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Ley de Administracin y Control Gubernamentales N 1178

SAFCO
EN GOBIERNOS MUNICIPALES

MSc. FREDDY ALIENDRE ESPAA


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Ley SAFCO

Teora del Mandato


SOCIEDAD MANDANTE MANDATO
OBLIGACION

MANDATARIO FACULTAD - Poder Poltico - Recaudar recursos - Usar Recursos

ADMINISTRACION PUBLICA Facultades Competencias

BIENES

RENDIR CUENTAS
SERVICIOS

CONTROL FISCAL

Ley SAFCO

LEY 1178
Qu es?

Es un instrumento legal marco, que determina un nuevo modelo de gestin pblica basada en la legalidad y sustentado en el mandato poltico, orientado al logro de resultados eficientes de manera transparentes y que todo servidor pblico y los particulares asuman plena responsabilidad por el uso de recursos pblicos y el desarrollo de sus funciones inherentes a la gestin pblica. Comprende:

Sistemas de Administracin y Control

Responsabilidad por la funcin pblica

Ley SAFCO

Contenido Ley 1178 (SAFCO)


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ESTABLECE FINALIDADES, IDENTIFICA SISTEMAS Y DEFINE EL AMBITO DE APLICACION DESCRIBE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTALES RELACION A LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTALES CON LOS SISTEMAS DE PLANIFICACION E INVERSION PBLICA DEFINE ATRIBUCIONES INSTITUCIONALES:
- CREA ORGANOS RECTORES - ASIGNA ATRIBUCIONEES A LAS ENTIDADES PUBLICAS

ESTABLECE TIPOS DE RESPONSABILIDAD REGULA EL FUNCIONAMIENTO DE LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA LA JURISDICCION COACTIVA FISCAL
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Ley SAFCO

Ley de Administracin y Control Gubernamentales N 1178 (20 de Julio de 1990)


Artculo 1ro Ley 1178

FINALIDAD DE LA APLICACION

La presente ley regula los sistemas de Administracin y de Control de los recursos del Estado y su relacin con los sistemas nacionales de Planificacin e Inversin Pblica, con el objeto de:

a)

Programar, organizar, ejecutar y controlar la captacin y el uso eficaz y eficiente de los recursos pblicos para el cumplimiento y ajuste oportuno de las polticas, los programas, la prestacin de servicios y los proyectos del sector pblico.

EFICACIA Y EFICIENCIA
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EFICACIA: Los resultados deben alcanzar las metas previstas en los Programas de Operaciones

EFICIENCIA: Los recursos invertidos en las operaciones deben ser razonables en relacin a los resultados globales alcanzados

Eficacia = Resultados Objetivos n Eficiencia= Productividad Real Productividad Planificada Productividad = Producto = Producto = Producto Insumos costo tiempo
n

Ley SAFCO

Ley de Administracin y Control Gubernamentales N 1178 (20 de Julio de 1990)


Artculo 1ro Ley 1178

FINALIDAD DE LA APLICACION

b)

Disponer de informacin til, oportuna y confiable asegurando la razonabilidad de los informes y estados financieros;
TOMA DE DECISIONES CONTROL ACCOUNTABILITY (TRANSPARENCIA)

Ley SAFCO

Ley de Administracin y Control Gubernamentales N 1178 (20 de Julio de 1990)


Artculo 1ro Ley 1178

FINALIDAD DE LA APLICACION

c)

Lograr que todo servidor pblico, sin distincin de jerarqua, asuma plena responsabilidad por sus actos rindiendo cuenta no slo de los objetivos a los que se destinaron los recursos pblicos que le fueron confiados, sino tambin, de la forma y resultado de su aplicacin.

PLENA RESPONSABILIDAD
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Ley SAFCO

Ley de Administracin y Control Gubernamentales N 1178 (20 de Julio de 1990)


Artculo 1ro ley 1178

FINALIDAD DE LA APLICACION

d)

Desarrollar la capacidad Administrativa para impedir o identificar y comprobar el manejo incorrecto de los recursos del Estado

ANTICORRUPCIN

Ley SAFCO

Los Sistemas de Administracin y Control Gubernamentales


SISTEMAS PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR ACTIVIDADES SISTEMAS PARA EJECUTAR ACTIVIDADES PROGRAMADAS

1) Programacin de Operaciones 2) Organizacin Administrativa 3) Presupuesto 4) 5) 6) 7)


8)

Administracin de Personal Administracin de Bienes y Servicios Tesorera y Crdito Pblico Contabilidad Integrada
Control Gubernamental

SISTEMAS PARA CONTROLAR LA GESTION MUNICIPAL

a) Interno Previo b) Interno Posterior c) Externo Posterior

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Ley SAFCO

mbito de Aplicacin
Art.3 TODAS las Entidades del Sector Pblico
(Clasificador Institucional)

Art.4 Unidades Administrativas de los Poderes Legislativo y Judicial Art.5 Toda persona que reciba recursos del Estado, se beneficie de subsidios, subvenciones, ventajas o exenciones, o preste servicios pblicos no sujetos a la libre competencia
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Ley SAFCO

Interrelacin SAFCO
PLANIFICACION ESTRATEGICA Misin Visin Objetivos Estratgicos Institucionales Estrategias SNIP Plan de Inversiones Preinversin Inversin Pblica

SISPLAN Objetivos Nacionales Polticas Estrategias Nacionales

PROGRAMACION DE OPERACIONES
ORGANIZACION ADMINISTRATIVA CONTROL INTERNO PREVIO

C O N T R O L I N T E R N O P O S T E R I O R

PRESUPUESTO

C O N T R O L E X T E R N O

ADMINISTRACION DE PERSONAL ADMINISTRACION DE BIENES Y SERVICIOS

TESORERIA Y CREDITO PUBLICO


CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL CONTROL INTERNO PREVIO

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QUE ES EL SISPLAN Y EL SNIP?


SISPLAN: Conjunto de procesos que establece la forma y los mecanismos de participacin de los niveles: SNIP: Conjunto de normas, procesos e instrumentos para formular, evaluar, priorizar, financiar y ejecutar

PLANES
NACIONAL
DEPARTAMENTAL MUNICIPAL
RACIONAL TOMA DE DECISIONES POLITICAS DE DESARROLLO

PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


En el marco de los

ASIGNACION DE RECURSOS
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PROCESOS Y PRODUCTOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIN


SISPLAN
Definicin de la visin de largo plazo (PLANES) Programacin de mediano y largo plazo Reglamentacin de normas y procedimientos

PRODUCE

Objetivos y polticas definidos en los planes

Programas de mediano y largo plazo

ndices de asignacin de recursos para la inversin pblica


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SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIN ACTORES PROCESOS - PRODUCTOS

Gobierno Central

Planificacin Nacional

PGDES/PSDES

Prefecturas

Planificacin Departamental Planificacin Municipal

PDDES

Gobiernos Municipales

PDM

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RELACION ENTRE LOS SISTEMAS NACIONALES Y LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y CONTROL

SISPLAN

SNIP

DEFINEN LAS ESTRATEGIAS Y POLITICAS GUBERNAMENTALES EJECUCION

SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTAL

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Ley SAFCO

Sistema de Programacin de Operaciones


Artculo.6to.Ley 1178

Traducir los objetivos y planes estratgicos de cada entidad en metas. Asegurar que los planes estn en concordancia con la estrategia nacional. Traducir los planes en: - Objetivos concretos a alcanzar - Actividades especficas y procedimientos a emplear - Recursos a utilizar (humanos, materiales, tecnolgicos y servicios) - Momento, lugar y encargado de la ejecucin del plan La programacin deber ser integral, comprende las operaciones de: - Funcionamiento - Pre Inversin - Inversin
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Ley SAFCO

La Programacin de Operaciones y la Planificacin Estratgica


Nacional

PLANIFICAION

Estratgica Institucional

Objetivos Nacionales Polticas Globales Polticas Sectoriales Plan General Desarrollo Econmico Social Planes Sectoriales Programas y proyectos Nacionales Objetivos Institucionales de L/P Polticas Institucionales Plan Estratgico Programas de largo Plazo Proyectos de Largo Plazo Objetivos y resultados de corto y mediano plazo Operaciones (productos) Acciones , (Procesos y tecnologa institucionales) Recursos: Humanos Materiales Servicios Momento: De....hasta (tiempo) Lugar (espacio) Encargados de la direccin, ejecucin y control (Unidades y/o puestos) 18

Operativa

Institucional

Ley SAFCO

Sistema de Programacin de Operaciones


Artculo.6to.Ley 1178

Para PROGRAMAR se deben tomar decisiones sobre:


QU hacer? ..........Fijar objetivos

CMO hacer?........Fijar procedimientos CON QU hacer?....Establecer recursos CUNDO hacer?.....Sealar el momento DNDE hacer?.......Establecer el lugar QUIN debe hacer?.Establecer los encargados

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Ley SAFCO

Sistema de Programacin de Operaciones


TIPOS DE OPERACIONES
Operaciones Operaciones Operaciones Operaciones de funcionamiento (produccin) de pre inversin e inversin de regulacin financieras

NORMAS BASICAS R.S. 225557 SUBSISTEMAS

1. ELABORACIN DEL PROGRAMA DE OPERAC. ANUAL

a) b) c) d) e)

Anlisis de situacin Formulacin de objetivos Determinacin de Operaciones Definicin de indicadores de gestin Determinacin de recursos Seguimiento de la ejecucin del programa de operaciones Evaluacin de resultados Ajuste del Programa de Operaciones Anual
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2.

SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL

a) b) c)

FASES
ELABORACION

RESPONSABLES

NOTAS

Alcalde Hasta el 15 de noviembre Sub-alcalde relacin con OTBs Comit de Vigilancia 15 das para pronunciamiento. Silencio = aceptacin

REVISION

APROBACION

Concejo Municipal 30dias. No pronunciamiento igual a aceptacin

EJECUCION
DIFUSION

Alcalde
Alcalde

No requiere de ninguna otra aprobacin


Informar al Concejo Municipal y poner a disposicin del pblico, al menos al 4 y 8mes del ao, los avances del POA. Difunde y publica, al menos una vez al ao, su informe de gestin. Semestralmente revisara la ejecucin del POA

CONTROL

Comit de Vigilancia

FISCALIZACION

Concejo Municipal Revisar, aprobar o rechazar el informe de ejecucin del Programa de 21 Operaciones Anual

Ley SAFCO

Sistema de Organizacin Administrativa (SOA)


Artculo 7mo Ley 1178

Se definir y ajustar en funcin de la Programacin


de Operaciones

Evitar duplicidad de objetivos y atribuciones

mediante la adecuacin, fusin o supresin de entidades o desconcentrar su ejecucin

Centralizar la formulacin de polticas, descentralizar Toda entidad pblica se organizar internamente en


funcin de sus objetivos y naturaleza
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Ley SAFCO

Sistema de Organizacin Administrativa (SOA)


Normas Bsicas R.S. 217055 a) b) c) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) Anlisis retrospectivo (SPO) Anlisis prospectivo Resultados del anlisis organizacional Usuarios Servicios y/o bienes Procesos productivos Unidades organizacionales Autoridad y jerarqua Canales y medios de comunicacin Coordinacin interna Relaciones Interinstitucionales Manual de Organizacin Manual de procesos

PROCESOS

ANALISIS ORGANIZACIONAL

DISEO ORGANIZACIONAL

IMPLANTACION DEL DISEO ORGANIZACIONAL

a) b) c) d) e)

Objetivos y estrategia Cronograma Recursos Responsables Programacin de difusin y capacitacin

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SOA MUNICIPAL
FASES ESTRUCTURA RESPONSABLE NOTAS Definida en la Ley de Municipalidades. Posibilidades de desconcentracin en Sub-alcaldas Elaborar los manuales de organizacin, funciones, procedimientos y organigrama, para su aprobacin por el Concejo. Proceso paralelo a la formulacin del POA y el presupuesto Aprobacion de estructura, organigrama y manuales
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ELABORACION Alcalde

APROBACION

Concejo Municipal

Ley SAFCO

Sistema de Presupuesto (SDP)


Artculo 8vo. Ley 1178

Prever los montos y fuentes de recursos


Asignar recursos a los requerimientos de la programacin de operaciones

Sujecin a los lmites legales de las entidades que cuenten recursos provenientes de tributacin, aportes a la seguridad social, otros aportes o transferencias de los tesoros del estado
Presupuesto indicativo para las empresas y entidades pblicas
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Ley SAFCO

Sistema de Presupuesto (SDP)

NORMAS BASICAS R.S. 225558 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO SUBSISTEMAS FORMULACION PRESUPUESTARIA EJECUCION PRESUPUESTARIA Equilibrio, Sostenibilidad, Universalidad, Transparencia, Flexibilidad

a) b) c) a) b) c) a) b) c)

Estimacin de Recursos Definicin de Estructura Programtica Programacin del Presupuesto de Gastos Programacin de la ejecucin presupuestaria Ajuste de la Ejecucin Modificaciones presupuestarias Emitir y presentar informacin fsica y financiera Evaluacin de Gestin Presentacin de Informe de evaluacin
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SEGUIMIENTO Y EVALUACION PRESUPUESTARIA

FASES
ELABORACION

RESPONSABLES
Alcalde

NOTAS
Poltica presupuestaria Presentacin hasta el 15 de noviembre 15 das para pronunciamiento. Silencio = aceptacin 30dias. No pronunciamiento igual a aceptacin

REVISION

Comit de Vigilancia Concejo Municipal

APROBACION

EJECUCION
DIFUSION

Alcalde
Alcalde

No requiere de ninguna otra aprobacin


Informar al Concejo Municipal y poner a disposicin del pblico, al menos al 4 y 8mes del ao, los avances del POA. Difunde y publica, al menos una vez al ao, su informe de gestin. Semestralmente revisara la ejecucin del Presupuesto

CONTROL

Comit de Vigilancia

FISCALIZACION

Concejo Municipal

Revisar, aprobar o rechazar el informe de ejecucin del Presupuesto 27

Ley SAFCO

Sistema de Administracin de Personal (SAP)


Artculo 9no. Ley 1178

Su propsito:
Procurar

la eficiencia en la Funcin Pblica

Est basado en: La determinacin de los puestos de trabajo efectivamente necesarios La determinacin de los requisitos y mecanismos para proveer los puestos de trabajo
La implantacin de regmenes de evaluacin y retribucin del trabajo. El desarrollo de las capacidades y aptitudes de los servidores

El establecimiento de procedimientos para el retiro de los servidores


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Ley SAFCO

Sistema de Administracin de Personal (SAP)


NORMAS BSICAS D.S. 26115

2) EVALUACIN DEL DESEMPEO

1) DOTACIN DE PUESTOS

Subsistemas (SAP)

3) MOVILIDAD FUNCIONARIA

5) REGISTRO

4) CAPACITACIN

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FASES ELABORACION

RESPONSABLES

NOTAS Definicin de la Carrera Administrativa Designar y retirar a los Oficiales Mayores y personal administrativo Elaborar su Reglamento especfico del Sistema de Administracin de Personal, su Reglamento Interno y Manuales e Instrumentos que regulen la funcin pblica procurando la eficiencia de los servidores pblicos municipales. Aprobar su Reglamento especfico del Sistema de Administracin de Personal, su Reglamento Interno y Manuales e Instrumentos que regulen la funcin pblica procurando la eficiencia de los servidores pblicos municipales. Responsable de la gestin de personal Informar al Concejo Municipal y poner a disposicin del pblico, al menos al 4 y 8mes del ao, los avances del POA. Difunde y publica, al menos una vez al ao, su informe 30 de gestin.

Alcalde

APROBACION

Concejo Municipal

EJECUCION DIFUSION

Alcalde Alcalde

Ley SAFCO

Sistema de Administracin de Bienes y Servicios (SABS) Artculo 10mo.

Ley 1178

Contratar, manejar y disponer de bienes y servicios Exigir disponibilidad de fondos a comprometer y condiciones de financiamiento Diferenciar atribuciones y responsabilizar a los servidores pblicos por la contratacin y uso de bienes y servicios Establecer mecanismos para la venta y baja de bienes
SUBSISTEMA DE CONTRATACION COMPRAS MENORES MODALIDAD ANPE LICITACION PUBLICA POR EXCEPCION POR EMERGENCIA SUBSISTEMA DE MANEJO SUBSISTEMA DE DISPOSICION

ADMINISTRACION DE ALMACENES ADMINISTRACION DE ACTIVOS FIJOS MUEBLES ADMINISTRACION DE ACTIVOS FIJOS INMUEBLES

DISPOSICION TEMPORAL DISPOSICION DEFINITIVA

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FASES ELABORACION DESIGNACION

RESPONSABLES Alcalde ALCALDE PAC

NOTAS

RPC RPA Comisin de Recepcin Contratos . 15 das Enajenacin de bienes Firma de contratos Recursos Administrativos Celebrar contratos por s o por terceros, sobre bienes, rentas y ejecucin de obras, prestacin de servicios o explotaciones municipales, concedidas, reguladas o supervisadas ; Administrar, arrendatario, concesionario o adjudicatario de bienes, obras, servicios pblicos y explotaciones municipales,
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APROBACION EJECUCION PROHIBICION

Concejo Municipal Alcalde Alcalde, CONCEJALES

CONTROL

Comit de Vigilancia

Ley SAFCO

Sistema de Tesorera y Crdito Pblico


Art. 11vo Ley 1178

Manejar ingresos, financiamiento o crdito pblico. Programar compromisos, obligaciones y pagos. Toda deuda pblica externa o interna con plazo mayor o igual a uno ao ser contrada por el T.G.N. Las deudas con plazo inferior a un ao sern contradas por cada entidad con sujecin a la programacin financiera del T.G.N.
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Ley SAFCO

Sistema de Tesorera del Estado

Normas Bsicas R.S. 218056


SUBSISTEMAS 1) RECAUDACION DE RECURSOS

a) Prohibicin de Deduccin b) Responsabilidad de Recaudacin c) Titulares de las Cuentas Bancarias Fiscales.


a) Unidad de la administracin de ingresos y egresos b) Programacin de flujos financieros y la ejecucin presupuestaria c) Registro, ingreso y custodia de los ttulos y valores
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2) ADMINISTRACION DE RECURSOS

Ley SAFCO

Sistema de Crdito Pblico (SCP)


Normas Bsicas R.S. 218041 a) b) c) d) a) b) c) a) b) c) d) e) f) Sostenibilidad Eficiencia Centralizacin Oportunidad, transparencia y valides de la informacin Poltica crediticia Estrategia de endeudamiento Red de relaciones interinstitucionales Inicio de operaciones Negociacin Contratacin Utilizacin Servicio Seguimiento
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PRINCIPIOS

SUBSISTEMA DE PLANIFICACION DE LA DEUDA PUBLICA

SUBSISTEMA DE ADMINISTRACION DE DEUDA PUBLICA

FASES EJECUCION

RESPONSABLES Alcalde

NOTAS Administracin Financiera Negociacin de emprstitos Presentacin de ejecucin presupuestaria al concejo municipal

APROBACION

Concejo Municipal

Los contratos de emprstitos, emisin de valores u otros instrumentos de financiamiento, requerirn la aprobacin previa del Concejo, con el voto afirmativo de dos tercios del total de sus miembros. Aprobar o rechazar la emisin o compra de Ttulos Valores; Autorizar la negociacin y constitucin de emprstitos, en un plazo mximo de quince (15) das;
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Ley SAFCO

Sistema de Contabilidad Integrada


Art. 12do Ley 1178

Su propsito:

Incorporar las transacciones presupuestarias financieras y patrimoniales, en un sistema comn, oportuno y confiable. Conocer el destino y fuente de los datos expresados en trminos monetarios.
Generar, con base en los datos financieros y no financieros informacin relevante y til para la toma de decisiones por las autoridades que regulan la marcha del Estado y de cada una de sus entidades.
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Ley SAFCO

Concepcin del Sistema Contable Integrado


Proceso
Sistemas de Contabilidad Presupuestaria (Transacciones Presupuestarias)
4 2 Sistema de Contabilidad Patrimonial (Transacciones Presupuestarias) 3

Entradas o insumos

Salidas
Estados de Ejecucin Presupuestaria Balance General Estado de Resultados Estado de Evolucin Patrimonial Otros.

Transacciones u operaciones con incidencia econmica y/o financiera

Sistema de Contabilidad Financiera (Transacciones Financiera)

Estado de Flujo de Caja

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Ley SAFCO

Sistema de Contabilidad Gubernamental (SCG)

Normas Bsicas R.S. 218040


SUBSISTEMAS
1) REGISTRO PRESUPUESTARIO
a)

b) c)

Ejecucin presupuestaria de recursos y gastos Evaluar la gestin y poder consolidar Control legal Posicin Financiera Resultados de su operacin Cambios de posicin financiera Cambios de Patrimonio Neto Programar y administrar flujos de fondos Informacin de Operaciones Efectivas de Caja Anlisis, control y evaluacin de asignacin y uso de fondos
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2)

REGISTRO PATRIMONIAL

a) b) c) d) a)

3)

REGISTRO DE TESORERIA

b)
c)

FASES ELABORACION REVISION APROBACION

RESPONSABLES Alcalde Comit de Vigilancia Concejo Municipal

NOTAS Estados financieros. Hasta el 31 de marzo Ejecucin presupuestaria . Semestralmente Revisar, aprobar o rechazar el informe de ejecucin del Programa de Operaciones Anual, los estados financieros, ejecucin presupuestaria y la memoria correspondiente a cada gestin anual, presentados por el Alcalde Municipal, dentro de los tres (3) primeros meses de la siguiente gestin; Difunde y publica, al menos una vez al ao, su informe de gestin. Poner a disposicin de la autoridad competente los estados financieros y la ejecucin presupuestaria de la gestin anterior, debidamente suscritos y aprobados por el Concejo Municipal,
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DIFUSION PRESENTACION

Alcalde ALCALDE

Ley SAFCO

Sistema de Control Gubernamental


Artculos 13vo al 16vo Ley 1178

Mejorar la eficiencia en la captacin y uso de los recursos pblicos y la contabilidad de la informacin que se genera. Mejorar los procedimientos para que los ejecutivos rindan cuenta oportuna de su gestin.

Mejorar la capacidad administrativa para identificar el manejo inadecuado de los recursos del Estado.
Sistema de Control Interno (Previo y Posterior) y Control Posterior.

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Ley SAFCO

Componentes del Control Gubernamental Control Interno Control Externo


AUDITORIA EXTERNA GUBERNAMENTAL A cargo de la C.G.R., Entes que ejercen Tuicin o Firmas Privadas de Auditora
* Calificar eficacia, Sistemas

PREVIO A cargo de las unidades ejecutoras de las operaciones

POSTERIOR A cargo de los responsables superiores


Evaluacin de operaciones

Legalidad

bajo su directa competencia

Conveniencia Oportunidad

A cargo de la unidad de auditoria interna


Evaluacin cumplimiento y

eficacia de los SAYCOS

Confiabilidad de los registros y estados financieros Anlisis de resultados y eficiencia de operaciones

de Administracin y Control Interno. * Opinar sobre la confiabilidad de los registros contables y operativos. * Dictaminar razonabilidad de los estados financieros * Evaluar la eficacia y eficiencia de las operaciones 42

Ley SAFCO

TIPOS DE RESPONSABILIDAD
. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABILIDAD EJECUTIVA RESPONSABILIDAD CIVIL RESPONSABILIDAD PENAL RESPONSABILIDAD DE LOS PROFESIONALES

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Ley SAFCO

Responsabilidad por la Funcin Pblica Administrativa y Ejecutiva


NATURALEZA

SUJETO

PRESCRIPCION

DETERMINACION

SANCION

Accin u omisin contraviene el ordenamiento jurdico administrativo y norma de conducta funcionaria. Ley 1178 Art. Ley 1178 Art. 29 29 de 3318A D.S. 23318-A Arts. Arts. 13 y 33 13 y 14 Gestin deficiente o negligente y por incumplimiento de Arts. I c), 27 d) e) y f), Ley 1178 y otras causas. Ley 1178 Art. 30 de 23318A Arts. 34 al 49 Ley 1178 Art. 30 D.S. 23318-A Art. 34

Servidores pblicos. Ex servidores Para dejar constancia y registro D.S. 23318A Art. 15

A los 2 aos de la Contraven cin. D.S. 23318A Art. 16

Por proceso interno. Informes de Auditora. Dictamen de C.G.R. tiene calidad de prueba constituda. D.S. 23318-A Art. 18 al 30248

Multa, suspensin o destitucin.

Ley 1178 Art. 29

Mxima autoridad ejecutiva o direccin colegiada o ambas. Ex autoridades A los 2 aos de concluda para dejar la gestin. constancia y Registro. D.S. 23318A Art. 36

Por dictamen del Contralor de la Repblica.

D.S. 23318A Art. 37

D.S. 23318-A Art. 39

Ley 1178 Art. 42 g) D.S. 23318-A 44 Art. 47

Ley SAFCO

Responsabilidad por la Funcin Pblica Civil y Penal


NATURALEZA SUJETO PRESCRIPCION DETERMINACION SANCION

Ley 1178 Art. 31 de 23318A Arts. 50 al 59

Servidores Accin u omisin de pblicos Ex servidor pblico o persona privada que servidores, personas causa dao al naturales estado valuable en dinero. o jurdicas privadas. Ley 1178 Art. 31 D.S. 23318-A Art. 50 Accin u omisin est tipificada como delito en el Cdigo Penal. Ley 1178 Art. 31 Servidores pblicos Ex servidores, particulares. Ley 1178 Art. 35 D.S. 23318-A Art. 60

A los 10 aos

Por juez competente (coactivo, ordinario, tributario, etc.) Dictamen del Contralor tiene valor de prueba preconstituda. D.S. 23318-A Art. 50 Ley 1178 Art. 42 g) D.S. 23318-A Art. 47

Ley 1178 Art. 40

De acuerdo a los trminos del Cdigo Penal

Juez Competente

Ley 1178 Art. 34 de 23318A Arts. 60 al 62

Ley 1178 Art. 34 D.S. 23318-A Art. 60

Cdigo Penal

D.S. 23318-A Art. 62

Cdigo Penal

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Ley SAFCO

RESPONSABILIDAD DE LOS PROFESIONALES


Ley 1178, art. 38

Los profesionales y dems servidores pblicos son responsables por los informes y documentos que suscriban. Tambin sern responsables los Abogados por el patrocinio legal de Sector Pblico cuando la tramitacin de la causa la realicen con vicios procedimentales o cuando los recursos se declaren improcedentes por aspectos formales.

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