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PLAN DE GESTIN DE LA CALIDAD CONTRATISTA: FECHA: OBRA:

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIN 2. PROYECTO 3. ALCANCE 4. VALIDEZ 5. ELEMENTOS DEL PLAN DE CALIDAD 5.1 Responsabilidad del Representante Legal 5.1.1 Poltica de Calidad para el Proyecto 5.1.2 Objetivos de Calidad para el Proyecto 5.1.2 Organizacin y responsabilidades Estructura organizacional para la ejecucin del contrato. Responsabilidades Responsables 5.1.3 Manifiesto Gerencial y Representante del Director Ejecutivo en el Proyecto 5.2 Sistema de Calidad 5.3 Revisin del contrato 5.4 Control de documentos y datos 5.5 Identificacin y seguimiento 5.6 Control del proceso 5.7 Tratamiento de las no conformidades 5.8 Acciones correctivas y preventivas 5.9 Conservacin y entrega de documentos y de la obra 5.10 Control de registros de calidad 6. ELABORACIN, REVISIN, APROBACIN, MODIFICACIN 7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ELABOR: APROB: ___________________________________ 2 2 2 3 3 3 3 3-4 5 5 5 5 6 7 7 7-8 9 9 9 10 10 10 10 11

FIRMA:_____________________ Fecha:

FIRMA:_______________________

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1. INTRODUCCIN De acuerdo a La CONTRATACION, cuyo objeto es: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX realizada por la XXXXXXXXXXXXXXXXXXX, con el fin de atender las situaciones de las vias presentes y El SR.XXXXXXXXXXXXXXXXXXX , quien establece el presente Plan de Calidad para asegurar el cumplimiento de los requerimientos contractuales y corresponder a las expectativas de la ENTIDAD CONTRATANTE. El plan de calidad es preparado teniendo en cuenta las siguientes normas: y Norma NTC ISO 9000 ; 2000 Norma NTC ISO 9001 : 2000 Norma NTC ISO 10005 : 1996 ( Directrices para planes de calidad) Trminos de la contratacin. Diseos y especificaciones tcnicas de construccin del proyecto. Legislacin vigente

2. PROYECTO El plan de calidad se realiza para la construccin de las obras de:

3. ALCANCE El presente plan de calidad se aplicar durante la ejecucin de las siguientes obras: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX EN ETAPA DE EJECUCIN . Este requisito es aplicable a todas las actividades que impliquen estar dentro del plan de control de calidad.

4. VALIDEZ La validez del plan de calidad es igual al tiempo previsto para la entrega de la obra objeto de la presente contratacin. 5. ELEMENTOS DEL PLAN DE CALIDAD 5.1 RESPONSABILIDAD DEL REPRESENTANTE LEGAL El Representante Legal del proyecto es el responsable del establecimiento, implementacin, divulgacin y cumplimiento de lo establecido en el presente plan de calidad, para satisfacer las expectativas y necesidades de entidad contrante, como es la construccin de las obras de:

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5.1.1 POLTICA DE CALIDAD PARA EL PROYECTO El SR.XXXXXXXXXXXXXXXXXXX , garantiza a LA ENTIDAD CONTRATANTE, la ejecucin de las obras dentro del presupuesto estimado y el plazo propuesto, cumpliendo las especificaciones y diseos del proyecto contando con personal idneo e incorporando la tecnologa adecuada. 5.1.2 OBJETIVOS DE CALIDAD PARA EL PROYECTO ElXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, garantiza a la ENTIDAD CONTRATANTE , la realizacin del proyecto, para lo cual fija los siguientes directri es, objetivos generales, objetivos c especficos, metas a obtener e indicadores:

Directriz de la poltica de calidad del proyecto Cumplir presupuesto

Objetivo general Entregar las obras con el presupuesto estimado

Objetivo especfico

Meta del objetivo general

Controlar Realizar las obras semanalmente el flujo con el presupuesto de inversin del estimado. proyecto. Establecer un cronograma semanal para el control de las obras No sobrepasar el tiempo estipulado de las obras, en circunstancias normales de trabajo. Meta del objetivo general Que las obras a ejecutar, cumplan con los diseos y especificaciones para

Cumplir plazo

Cumplir el plazo establecido para la obra,

Directriz de la poltica Objetivo general de calidad del proyecto. Cumplir Especificaciones y diseos. Una vez terminadas las obras, stas cumplan con los diseos y especificaciones.

Objetivo especfico

Verificar peridicamente que las actividades de la obra, se ajusten a sus

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respectivos diseos y las cuales fueron especificaciones. concebidas. Establecer el Plan de puntos de inspeccin para las actividades crticas de calidad que sern sometidas a control. Darle seguridad de funcionamiento a la obra. Durante la ejecucin, ofrecer, garanta de funcionamiento de las vas. Reforzar la seguridad Al concluir la obra, de las vas. esta cumpla con los requerimientos del objetivo. Seleccionar el personal a laborar tanto tcnico, administrativo y de cuadrillas; teniendo en cuenta los requisitos del contrato. Durante el transcurso de la obra, todo el personal a laborar sern obreros calificados.

Contar con personal idneo en la obra

Ejecutar la obra con personal capacitado.

5.1.2 ORGANIZACIN Y RESPONSABILIDADES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EJECUCIN DEL CONTRATO.

CONTRATANTE

CONTRATISTA

ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DIRECTOR DE OBRA

RESIDENTE DE OBRA

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Responsabilidades El tipo de responsabilidades de las personas que intervienen por parte del CONTRATISTA en el proyecto se define a continuacin:

Tipo de responsabilidad Planificacin de actividades Implementacin de actividades Control de actividades y avance

Convencin PL IM CO

Responsables Las responsabilidades de las personas que intervienen por parte del CONTRATISTA en Ej. Proyecto para cada uno de los elementos de la norma ISO 10005, son:

PERSONAS RESPONSABLES DIRECTOR Asegura EJECUTIVO miento de Calidad Elemento de la Norma 1SO-10005 1. Responsabilidades gerenciales 2. Plan de calidad y sistema de calidad 3. Revisin del contrato 4. Control del diseo 5. Control de documentos y datos 6. Compras 7. Control de calidad Coordinador del proyecto

TIPO DE RESPONSABILIDAD PL-IM PL-IM COIM COIM-CO PL IM-CO

5.1.3 Manifiesto Gerencial y Representante del Director Ejecutivo en el Proyecto Para cumplir con los requisitos de calidad expresados por la Gobernacin d Valle, EL el CONTRATISTA designara un coordinador responsable de la ejecucin del proyecto y del cumplimiento del presente plan de calidad. Adems el CONTRATISTA se compromete a establecer y hacer cumplir el presente plan de calidad y los objetivos de calidad especficos para el proyecto.

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5.2 Sistema de Calidad Para garantizar la calidad esperada por el contratante en la ejecucin del proyecto. El CONTRATISTA establece el presente plan de calidad en concordancia con la norma NTC-1SO 10005 (1996). Administracin de la Calidad - Directrices para planes de calidad. 5.3 Revisin del contrato El CONTRATISTA manifiesta que ha estudiado, entiende y acepta los requerimientos de las Obras: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, conforme a los diagnsticos de estas obras y se compromete a acometer las actividades necesarias para solucionar las emergencias presentadas. As mismo, que tiene la capacidad financiera y operativa para cumplir con el objeto del contrato y con los requerimientos expuestos sobre condiciones tcnicas, plazo y presupuesto. Igualmente manifiesta que cualquier cambio en el alcance, presupuesto, plazo o caractersticas tcnicas sern presentadas, evaluadas y/o aprobadas por EL CONTRATANTE a travs del Interventor o Supervisor designado. La presentacin, evaluacin o aprobacin de los cambios se realizarn por documento escrito firmado por las partes, el cual servir como registro de evidencia objetiva de dicho acontecimiento. 5.4 Control de documentos y datos Para no emplear documentos obsoletos, para que se tenga disponibilidad inmediata y evitar el deterioro, el director del proyecto implementar y mantendr la codificacin de identificacin, administracin y actualizacin del siguiente listado maestro de documentos referentes al proyecto.

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Listado maestro de documentos Cdigo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Nombre Plan de Calidad Plan de Puntos de Inspeccin Lista maestra de documentos o De Construccin Contratos adicionales o modificaciones al contrato. Propuesta econmica aprobada. Cronograma de ejecucin del contrato Acta de iniciacin del contrato Actas de iniciacin y reiniciacin, si las hay Informes y final Actas d pagos Acta de entrega Acta de liquidacin Actas de visita o comits de obras.

Todo documento del listado maestro de documentos deber identificarse con el cdigo correspondiente y fecharse en la primera pgina. Igualmente deber-llevar la firma del coordinador o del residente del proyecto al pe del cdigo y debidamente numeradas las pginas. El residente retirar todo documento o fotocopia que se declare obsoleto. Toda fotocopia de cualquier documento deber llevar visto bueno del residente. Cuando se manejen fotocopias de documentos obsoletos stas sern debidamente identificadas. La correspondencia enviada se codificar de la siguiente manera: XXX-XXXX-YY-XXX

Tres dgitos del nmero consecutivo Dos dgitos del ao CACA que identifica el proyecto
INICIALES DEL CONTRATISTA que identifica a el contratista.

Una vez entregada la carta, la copia debidamente visada con el recibo se registrar en la relacin de correspondencia entregada.

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En la correspondencia recibida se registrar la fecha y hora de recibido con el nombr y la firma de la persona que recibe y se registrar en la relacin de correspondencia recibida. 5.5 Identificacin y seguimiento El Coordinador del Proyecto es responsable por implementar el listado maestro de documentos relacionado en el numeras 5.4 "Control de documentos del proyecto". Lo anterior permite evitar el uso de documentos inadecuados y conocer la historia desde el inicio de las actividades hasta la entrega de la misma, con el propsito de tener en cualquier momento una rpida y adecuada respuesta sobre cualquier inquietud que tenga el Municipio o el Departamento acerca del proyecto. Igualmente en el plan de calidad del contratista constructor se exigir el esta blecimiento de procedimientos documentados y registros para asegurar la identificacin y la tras habilidad de materiales y productos que sean considerados como factores importantes y crticos para la calidad durante las diferentes etapas de ejecucin. 5.6 Control del proceso EL CONTRATISTA, establece el plan de puntos de inspeccin, para tener un control adecuado del desarrollo del proyecto en las fases de diseo y ejecucin, lo que permitir tomar acciones correctivas y preventivas oportunamente. Lo ante rior tiene por finalidad alcanzar la calidad establecida y cumplir con las necesidades y expectativas de EL CONTRATANTE sobre los productos suministrado por el constructor. 5.7 Tratamiento de las no conformidades Entre las no conformidades adems de las referentes al control de cumplimiento de trminos de referencia o especificaciones de diseos, materiales y obras, se encuentran las de incumplimiento al programa general de ejecucin del proyecto, por lo que el seguimiento realizado con el diagrama GANT permite conocer los puntos de incumplimiento, investigar las causas, tomar acciones correctivas y preventivas, o modificar el programa general de Ejecucin cuando el incumplimiento o la no ejecucin de una o varias etapas del proyecto no es posible corregirlo con el alcance del contrato.

5.8 Acciones correctivas y preventivas Las acciones correctivas y preventivas establecidas para eliminar las causas de las no conformidades generales reales o potenciales identificadas en la ejecucin del proyecto son aprobadas por el Coordinador del Proyecto comprobando que se estudien las causas. 5.9 Conservacin y entrega de documentos y de la obra

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El CONTRATISTA, evitar el riesgo de daos de los documentos legales y tcnicos involucrados de acuerdo al contrato correspondiente a la construccin, mediante el establecimiento del sistema para el control de documentos. El Coordinador del Proyecto es responsable por el buen uso y preservacin de originales y copias de documentos fsicos y magnticos correspondiente al proyecto hasta la entrega s de la obra, momento a partir del cual la responsabilidad sobre dichos documentos es del Director Tcnico. En el contrato suscrito entre EL CONTRATANTE y EL CONTRATISTA o en sus documentos, se establece la forma de entrega de la obra a el contratante. EL CONTRATISTA es responsable por las obras hasta la entrega a EL CONTRATANTE, dentro de las condiciones normales. 5.10 Control de registros de calidad El acceso a los registros de calidad ser controlado, pero la gobernacin tendr derecho de acceso a los mismos para fines pertinentes de inspeccin e informacin. Los registros sern claramente clasificados y codificados para tener facilidad de archivo y recuperacin y se mantendrn en sitios donde se eviten riesgos de deterio para una ro; mayor facilidad en el manejo se tendr un listado maestro de registros de calidad, en el cual se consignar cdigo y clasificacin.

6. ELABORACIN, REVISIN, APROBACIN, MODIFICACIN El plan de calidad es elaborado por el CONTRATISTA, revisado y aprobado por el Supervisor designado por EL CONTRATANTE. Cualquier modificacin que se presente en el plan de calidad para mejoramiento en su efectividad tiene el mismo procedimiento de elaboracin, revisin y aprobacin inicial.

7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA - NTC-ISO 8402 (1994), Administracin de la Calidad y Aseguramiento de la Calidad. Vocabulario. - NTC-ISO 10005 (1996). Administracin de la Calidad - Directrices para planes de calidad.

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_______________________ Contratista

EL CONTRATANTE