P. 1
Ken Wilber e Dinamica Espiral-ok

Ken Wilber e Dinamica Espiral-ok

|Views: 219|Likes:
Published by gamaxavier

More info:

Published by: gamaxavier on Aug 14, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/26/2014

pdf

text

original

CASTELLANI, Moacyr. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA, 1., 2006, Salvador. Anais...

Salvador: Fundação Ocidemnte, 2006. 1 CD-ROM.

KEN WILBER E A DINÂMICA DA ESPIRAL
Moacyr Castellani1

Resumo O modelo da “Dinâmica da Espiral” define oito níveis básicos de Consciência e atua como uma lente que nos faz enxergar a realidade do indivíduo e do grupo de uma forma mais nítida. Quatro conceitos são fundamentais: 1- as pessoas são diferentes porque possuem valores diferentes; 2- desentendimentos podem surgir quando diferentes valores entram em conflito; 3- não existe valor melhor que o outro; 4- um indivíduo ou grupo pode manifestar seu valor predominante: a) de forma saudável ou b) de forma patológica. Palavras-chave: níveis de consciência, sistema de valores, modelo integral

INTRODUÇÃO
Com 20 livros publicados em 20 países, Ken Wilber é o autor acadêmico americano mais traduzido no mundo. Seus modelos têm sido utilizados em vários países por grandes nomes como Bill Clinton, que mencionou a importância da sua obra no Fórum Econômico Mundial. Considerado o filósofo vivo mais influente da atualidade, tem sido chamado de "Einstein da Consciência".

1

Administrador de empresas, psicólogo e escritor, especialista em Coaching Pessoal, Qualidade de Vida e Produtividade, foi avaliador do Prêmio Mineiro da Qualidade 2005. Pioneiro na aplicação do Princípio dos 4 Quadrantes no Brasil, utiliza como base do seu trabalho a abordagem Integral de Ken Wilber. Estudioso do Taoísmo e Zen Budismo, praticante da Técnica Alexander, suas viagens por 18 países têm aguçado ainda mais a busca por conhecimento nas áreas de desenvolvimento pessoal e profissional. Conferencista, tem ministrado palestras em empresas e instituições como Telemar, Petrobrás, EDS-Visanet, Agis, Danone, Anglogold Ashanti, Ordem dos Advogados do Brasil, Federação das Indústrias, RM Sistemas, Grupo Zema, Conselho Regional de Administração, Serviço Social do Comércio, Câmara de Dirigentes Lojistas, Procuradoria Geral de Justiça, Centro Federal de Educação Tecnológica e Delegacia Regional do Trabalho. Entrevistado em programas pela TV Globo, TV Cultura, TV Minas, SBT, TV Gazeta/CNT, Rádio Band, CBN, foi consultor fixo do programa "Marte e Vênus no Rádio" da Rádio Inconfidência. Seus artigos têm sido publicados por jornais como Estado de Minas, Diário da Tarde, A Tribuna e Hoje em Dia. Contato: www.metacoaching.com.br / (31)3296-8196.

QUANDO UMA FERRAMENTA TRANSFORMA A REALIDADE É curioso como a vida de uma pessoa pode mudar de repente. Durante a conversa. Nas quase 3 horas que estivemos juntos. ou melhor. Em abril de 2005 tive o privilégio de ser recebido por Ken em sua casa em Denver para uma conversa particular. entregava a conta de luz do meu apartamento na . Moacyr. 2006. escolheu o modelo da “Dinâmica da Espiral” como ferramenta para compreender melhor o que está acontecendo em nosso país. às tendências do mundo corporativo e economia mundial. Para isto. Ken incluiu em seu trabalho o modelo criado pelo também americano Clare Graves – a “Dinâmica da Espiral”. 1 CD-ROM. Há alguns anos. ele é zelador do prédio onde moro. No geral seu trabalho é bem feito. Dentre suas várias atividades. diariamente ele esvazia a caixa de correios e distribui a correspondência aos apartamentos. Salvador: Fundação Ocidemnte. 2006. Para quem não o conhece. “A Falácia Pré-Trans” e “Os Três Tipos de Ciência” são ferramentas poderosas para diagnosticar e resolver conflitos em inúmeras áreas. Poderosa ferramenta que define de forma simples e ao mesmo tempo profunda os vários níveis de Consciência de um indivíduo ou grupo. Todos os Níveis . desde filosofia e psicologia... Modelos como “O Espectro da Consciência”. Salvador. a Espiral se integrou ao “Modelo dos 4 Quadrantes” de Wilber no que foi chamado TQTN – Todos os Quadrantes.talvez a ferramenta mais completa para a compreensão do composto físico/mente/ cultura/sociedade. Anais. Outro dia aconteceu com o “Seu Reginaldo”. Ken se mostrou particularmente interessado em obter informações sobre um assunto que muito nos interessa – a realidade brasileira. 1.CASTELLANI. Ken Wilber e a dinâmica da espiral.. “Os 4 Quadrantes”. embora eu achasse que distribuir correspondências não era o seu forte. se confundia e entregava a carta endereçada ao vizinho de cima em minha casa. discutimos sobre os mais variados temas. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. 2 Há 15 anos tenho utilizado seus conceitos em meu trabalho e na vida pessoal. Este artigo tem como objetivo identificar os vários níveis de Consciência de um indivíduo ou grupo e aplicar o modelo da “Dinâmica da Espiral” para desvendar alguns mistérios da realidade brasileira – seus problemas e desafios atuais seguindo o estilo descontraído que acompanha a análise profunda e ao mesmo tempo objetiva de Ken. Ele as misturava.

o mundo se transformou para ele. Salvador: Fundação Ocidemnte. Ele recebeu os óculos. Lentes prontas. 2006. armação escolhida. Três conceitos são fundamentais: 1. Salvador. Naquele momento formulei a minha hipótese..as pessoas são diferentes porque possuem valores diferentes (enxergam a realidade utilizando lentes diferentes). uma amiga oftalmologista e perguntei se poderia atendê-lo. ele enxergou! Tudo se abriu.não existe valor melhor que o outro. 1 CD-ROM. Certo dia entendi o seu “problema”. a conclusão: “Seu Reginaldo” era míope! Resultado: os próprios moradores do prédio se reuniram e mandaram fazer seus óculos. O modelo da “Dinâmica da Espiral” é como uma lente que nos faz enxergar a realidade mais nítida. 3 casa do vizinho de baixo. Perguntei se já havia feito um exame de vista... 1. Sempre disponível e sabendo das dificuldades em marcar uma consulta pelo SUS. Uma semana depois. Pensei que fosse a idade. etc. Presenciei quando retirava as correspondências da caixa de correio e tentava descobrir para quem se endereçava um grande envelope. chegou o grande dia. 4. Moacyr. nunca consultei um médico de olhos”.CASTELLANI. 2. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. ela concordou e o atendeu sem custo em seu consultório. ele não é tão jovem assim. 2006. O que havia de errado? Ele não enxergava.. 3. Mas eu estava enganado. não conseguia ler de perto. ou melhor. pode achar que todos enxergam como ele e assim não entender que também existam pessoas que sofrem de astigmatismo).um indivíduo ou grupo pode manifestar seu valor predominante: a) de forma saudável ou b) de forma patológica. Só faltava checar na prática. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. respondeu: “Não senhor. ..desentendimentos podem surgir quando diferentes valores entram em conflito (se um indivíduo é míope. ajeitou-os no rosto. Imediatamente. Conclusão: pessoas podem sofrer com problemas sem mesmo imaginarem que existam soluções para suas dificuldades . Anais. Sua feição mudou! Como num passe de mágica.que possam existir lentes para enxergar melhor. Liguei para a Ana Luiza.

pessoas que acreditam em simpatias. moradores de rua e massas esfomeadas. Sua vida era solitária. A “preocupação” essencial era sobreviver. lugares sagrados e cumpriam os ritos.. Nos dias atuais este é o mesmo estilo de valor que guia o pensamento das famílias tradicionais. Salvador. Cores foram atribuídas a cada nível de consciência no sentido de facilitar a compreensão de cada nível de consciência. engana e domina os outros sem qualquer culpa ou remorso. seguia os instintos em busca de alimento e segurança. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. os outros e a natureza.se proteger através dos rituais e das tradições do CLÃ. amuletos e figuras mitológicas. Fiéis aos mais velhos. 2006. viviam em bandos. O princípio do estilo púrpura guia a essência das gangues. Os principais níveis são: BEGE – básico-instintivo: o primeiro nível de consciência surgiu há 100. ciclos e costumes tribais. PÚRPURA – mágico-místico: há 50. Salvador: Fundação Ocidemnte. preservavam objetos. o indivíduo se “rebelou”. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. Anais. No máximo. 2006.000 anos . Todos possuem. 4 A DINÂMICA DA ESPIRAL E O SISTEMA DE VALORES O modelo da Dinâmica da Espiral é como um conjunto de lentes que você pode utilizar para enxergar a realidade. Moacyr. Certo de que o mundo é uma selva cheia de ameaças e predadores. Lutar para sobreviver independentemente do que os outros queriam era o seu ímpeto. Hoje em dia. soluções mágicas. Cansado de obedecer às ordens e costumes da tribo. Às vezes acasalavam. como objetivo específico. viver para sobreviver é algo inerente a crianças recém-nascidas. idosos senis.CASTELLANI. 1. conquista. mendigos. grupos fechados e “tribos” modernas .000 anos .. Diante um mundo “mágico e assustador”. Aprenderam a dividir suas tarefas e a valorizar as “relações de sangue”. 1 CD-ROM. tornou-se egoísta e individualista. eram temerosos em relação ao destino que os “Deuses” lhes reservavam. os seres humanos passaram a viver em grupos (tribos). fazer o que se quer eram as suas leis. exige respeito e dita as regras.. juramentos de sangue. VERMELHO – poderoso-impulsivo: há 10. Cada lente é um valor que o indivíduo ou grupo utiliza para interpretar e interagir com a realidade. aos ancestrais e ao clã. o indivíduo deseja atenção. . a SOBREVIVÊNCIA.000 mil anos quando o ser humano era nômade. No estilo vermelho. Impor o poder sobre o eu.

000 anos. o vínculo humano. VERDE – igualdade e comunidade: há 150 anos. os procedimentos rígidos definidos em manuais de empresas valorizam essencialmente o SIGNIFICADO e a ORDEM ABSOLUTA. surge um novo tipo de pensamento que valoriza. o avanço. o individualista impõe de forma implacável ao mundo e aos outros o seu DOMÍNIO E PODER. pessoas desonestas. as forças armadas. o progresso e a vida abundante passaram a ser os valores essenciais para quem avançou a este nível de consciência que define que pessoas otimistas. a ecologia profunda. as novas tecnologias. Religiões. em agir por interesse pessoal jogando para ganhar.. fundamentalmente. associações do tipo “Rotary”.. o mercado financeiro. 5 Este é o estilo dos bandidos. o sistema judiciário. 1. Atualmente o mundo corporativo. Para este estilo. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. Salvador: Fundação Ocidemnte..CASTELLANI. Salvador. 1 CD-ROM. Obedecendo com rigor autoridade superior. Reconciliação. Qualquer impulso ou visão inadequada deveriam ser controlados através da culpa. políticos corruptos e atitudes egoístas. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. desenvolvimento da tecnologia e competitividade eram as palavras de ordem. Moacyr. Prosperar pela estratégia. o pensamento capitalista e a classe média emergente definem o que podemos chamar de EU EMPREENDEDOR. o indivíduo aceitava se submeter a um código de conduta que acreditava se basear em princípios eternos e absolutos. reunir-se em comunidades para experienciar o crescimento partilhado são os objetivos finais. o fundamentalismo islâmico. autoconfiantes e dispostas a arriscar merecem o sucesso. os movimentos pacifistas. LARANJA – autonomia e manipulação: há 1. o bem-estar das pessoas e o consenso têm prioridade e o espírito humano deve ser liberto da avareza e dos dogmas. Certo de que a vida precisa lhe dar prazer sem limites. 2006. o indivíduo “azul” seguia as leis. verdade ou caminho virtuoso que considerava de elevada importância. a mudança. A preocupação em tornar as coisas melhores. empreender tornou-se fundamental.000 anos. grupos voluntários e entidades sem fins lucrativos são exemplos de . O Greenpeace. AZUL – a força da verdade: há 5. Anais. métodos e disciplinas que acreditava construir o caráter e os valores morais. Oportunidades devem surgir igualmente entre todos. surgiu um nível de consciência baseado em uma crença absoluta que levava o indivíduo a sacrificar-se a uma causa. governos assistencialistas. Certo da existência de uma “ordem superior”. 2006.

no pensamento de Teilhard de Chardin. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. 2006. 2006. na hipótese de Gaia. poder e estatuto. 6 um estilo que prioriza a ORDEM IGUALITÁRIA e o VÍNCULO HUMANO. vida e harmonia: surgido há 30 anos. 1 CD-ROM. A beleza da existência deve ser valorizada acima das posses materiais. Salvador.. Anais. energia e informação atravessam o total ambiente da terra.. O eu é distinto e ao mesmo tempo parte integrante de um todo maior. onde o objetivo crucial é PROCURAR A ORDEM sob o caos aparente da Terra. AMARELO – flexibilidade e funcionalidade: surgido há 50 anos. espontaneidade e funcionalidade têm prioridade máxima. nas empresas que aliam alta produtividade com eficiência.. O nível de consciência amarelo está presente nas organizações de Peter Senge. No estilo amarelo. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. eficácia e qualidade de vida. Flexibilidade. no “Espectro da Consciência” de Ken Wilber. 1. Moacyr. Salvador: Fundação Ocidemnte. TURQUESA – visão global. Conhecimento e competência deveriam substituir posição. O ponto central deste nível de consciência é o FLUXO FLEXÍVEL e o EU INTEGRADO. tendo a concepção que o mundo é um único organismo dinâmico com sua própria mente coletiva. o “Turquesa” se define pela experiência do todo da existência pela mente e pelo espírito. O “Turquesa” está presente nas idéias de Gandhi. no pensamento integral de Ken Wilber.CASTELLANI. . o indivíduo deve aprender a ser livre e questionar. Devemos ser responsáveis pelo que somos e o que aprendemos a ser. este nível de consciência tem como ponto central a adaptação flexível às mudanças. As diferenças podem ser integradas em fluxos interdependentes e naturais.

lentidão da justiça. três elementos compõem os principais desafios da realidade brasileira: 1.. 2. 1 CD-ROM. de crescimento e geração de riqueza porque cria temor para que investidores apostem na ampliação de empresas. o gargalo do seu crescimento. informalidade e descrença nas instituições. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. impunidade.CASTELLANI. 1. no seu nível “Azul”.. formação de novos negócios e geração de empregos. podemos perceber que o Brasil é uma nação que anseia atingir o mundo “Laranja” (empreendedor. desrespeito às regras. Ao se utilizar o modelo da “Dinâmica da Espiral”. 2006. Este “Azul” patológico impede que o país ascenda a um nível empreendedor. Ken Wilber e a dinâmica da espiral.a miséria. Salvador: Fundação Ocidemnte.a violência. principalmente pela falta de um modelo de análise apurado para definir as prioridades e os pontos-chave de atuação. A solução destes problemas tem se mostrado complexa. 3. Salvador. gerador de riquezas) e que possui. tecnológico. Temos um “Azul” fraco que se caracteriza pela corrupção. Anais. A carga tributária gerada pela corrupção e má administração desestimula .. 7 A DINÂMICA DA ESPIRAL E A REALIDADE BRASILEIRA Nos últimos anos. 2006.o desemprego. Moacyr.

regrediu ao “Vermelho” – é fácil perceber o crescimento do domínio da máfia russa.CASTELLANI. Anais. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. 1. com a divisão e o desmantelamento da nação. que foi uma grande injustiça tudo o que aconteceu. Estava migrando para uma realidade “Laranja” mas. lembrando à população que os executados eram chefes de família. Podemos encontrar falhas em alguns pontos do modelo americano. Para piorar. a reestruturação do sistema judiciário e tudo o mais que o cerca para que a punição finalmente supere a ilegalidade. a responsabilidade e o respeito às regras é que trarão a tranqüilidade necessária para que investimentos sejam direcionados de forma eficiente. mas ainda não é o prioritário. é difícil imaginar que algo aconteceria se a mesma situação ocorresse no Brasil. a ampliação descontrolada da violência. gerando riqueza e estabilidade para que a nação cresça e se torne justa para todos. Ao contrário. como os Estados Unidos. Quando o estilo “Azul” está em desequilíbrio. gera desconfiança porque regras podem mudar de uma hora para a outra. Quando o estilo “Azul” está em equilíbrio. Esta também tem sido a realidade do nosso país – o nível “Azul” brasileiro está decadente e o nível “Vermelho” continua em plena ascendência. a venda de armas nucleares a terroristas. O compromisso. surgem as condições necessárias para um estilo empreendedor – o “Laranja”.. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. Moacyr. 2006. a onda “vermelha” é estimulada pelos “Verdes”. Foi o que aconteceu com a União Soviética. mas é unânime afirmar que seu nível “Azul” funciona adequadamente. Quando uma parenta do presidente foi flagrada consumindo álcool ilegalmente. 8 o indivíduo empreendedor porque gera insegurança para assumir riscos. Salvador: Fundação Ocidemnte. mas eu discordo. 1 CD-ROM. . O ponto chave é o fortalecimento das instituições. ao invés de avançarmos para o “Laranja”. É também um ponto muito importante. como por exemplo: um traficante (vermelho) manda executar cinco pessoas em Copacabana. Muito se fala que o foco principal para a renovação do país seria a educação. gera a preocupação do surgimento de novos tributos. Salvador. o policial não teve dúvida: levou-a para a delegacia para que ela fosse punida de acordo com a lei. Os países ricos são países que possuem um nível “Azul” saudável. 2006.. Quinhentos integrantes do movimento “Viva Rio” (verde) saem de branco pelas ruas numa passeata pela paz. regredimos ao “Vermelho”..

Na cabeça do traficante.CASTELLANI. 2 3 Eficácia = fazer o que precisa ser feito Eficiência = fazer bem feito . 2006. Este será o objetivo da apresentação que será realizada em 10 de setembro no I Simpósio Nacional sobre Consciência: a) apresentar um modelo que explique de forma mais clara o porquê de nossas dificuldades atuais como indivíduos. Inúmeras correlações podem ser feitas através da “Dinâmica da Espiral” para resolver problemas e dificuldades em torno de todos os níveis de consciência. Os delitos eram identificados e punidos imediatamente. Moacyr. problemas “Vermelhos” precisam de soluções “Vermelhas”. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. Anais. por exemplo.. 2006. Salvador. é preciso construir soluções eficazes2 e não apenas eficientes3 para cada dificuldade. O esporte (Vermelho saudável) pode ser uma boa alternativa como solução para um problema “Vermelho”. Problemas “Vermelhos” não conseguem ser resolvidos através de soluções “Verdes”. A certeza da punição imediata é também outro instrumento fundamental para a transformação do “Vermelho patológico” em “Vermelho Saudável”. 1. Foi o que aconteceu em Nova Iorque. Aliás. grupos. A “testosterona” que estimula o conflito e a “batalha” era direcionada a uma atividade saudável e aceita pela sociedade. o objetivo do “Viva Rio” foi o de sensibilizar os agressores e incentivar o recuo da violência. o pensamento é o seguinte: “cinco foram executados. Isto desestimulou o “lucro fácil” que a criminalidade “Vermelha” conseguia obter através da violência.. o que é respeitável. Na verdade. Assim. inclusive os de menor gravidade. A paz não é tida como “valor” para o “Vermelho”. valor é individualismo e poder. Reduziu significativamente a violência nas redondezas porque direcionou a agressividade “Vermelha” para uma disputa esportiva. 1 CD-ROM. mil pessoas sairão pelas ruas! Vejam como eu sou poderoso!”. 9 É fato que o crime foi claro e totalmente repudiável. Conclusão: se eu ordenar a execução de dez.. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. Mas o problema é que o tiro pode sair pela culatra quando falamos de níveis de consciência diferentes. Salvador: Fundação Ocidemnte. O projeto que criou um torneio de futebol onde os jogos aconteciam dentro de uma favela à uma hora da manhã dos sábados é um bom exemplo. quinhentos formaram uma passeata. Para o “Vermelho”. quando Rudolf Giuliani desenvolveu a chamada “tolerância zero”.

REFERÊNCIAS BECK. 403p.. 2006. liderança e mudança. b) estimular o desenvolvimento de soluções mais eficientes e eficazes para os desafios de todos nós. Boston: Shambhala. Anais.CASTELLANI. 2006. Christopher C. spirit. 10 empresas e nação. 2000. 289p. Lisboa: Instituto Piaget. Moacyr. Don Edward. Integral Psychology: consciousness. Ken.. Dinâmica da Espiral: dominar valores. WILBER. 1996.. Salvador. Ken Wilber e a dinâmica da espiral. 1. psychology. therapy. Salvador: Fundação Ocidemnte. . 1 CD-ROM. In: SIMPÓSIO NACIONAL SOBRE CONSCIÊNCIA. COWAN.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->