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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUNAHUANÁ

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE LUNAHUANÁ

2010 - 2021

Foto: Edwin Goicochea Quispe

Foto: Edwin Goicochea Quispe

Elaborado por: Oikos Cooperaçäo e Desenvolvimento Proyecto “Cuenca del Río Cañete en Desarrollo”

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE LUNAHUANA 2010 - 2021 El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Lunahuaná 2010 2021 se inició en noviembre de 2010. Es el resultado de talleres participativos, sistematización de los aportes de los agentes participantes del distrito y el análisis y formulación de propuestas del equipo y soporte técnico.

INTEGRANTES DEL CONCEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL ALCALDE Prof. Ovidio Espinoza Escajadillo REGIDORES 1. 2. 3. 4. 5. José Ismael Pachas Vicente Nancy Violeta Villanueva Vicente Maria Elia Luyo Yactayo Manuel Enrique Sánchez Huamán Freddy Roberto Enciso Sandoval REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL Pablo Pomacondor Salazar José Rivas Alvarado

EQUIPO TÉCNICO Municipalidad Distrital Lunahuaná Salomón Guerrero Candela Jefe de la Oficina de Participación Vecinal José Flores Luyo Jefe de la Oficina de Contabilidad Luis Zapata Sánchez Jefe de la Oficina de Registro Civil y Turismo Mario García Herrera Jefe de la Oficina de Obras y Desarrollo Urbano SOPORTE TÉCNICO Proyecto “Cuenca del Río Cañete en Desarrollo”- ONG Oikos Cooperaçäo e Desenvolvimento José Neto Correia Representante Legal en Perú Luis Luyo Sánchez Coordinador de Proyecto Martín Soto Guevara Facilitador Edwin Goicochea Quispe Especialista en Gestión Municipal Hugo Palomino Galindo Especialista Social

(Presidente) (Sec. Técnico) (Miembro) (Miembro)

Diciembre, 2010

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ÍNDICE
PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN PARTE I Diagnóstico del distrito de Lunahuaná 1. Aspectos Generales 1.1 Breve reseña histórica 1.2 Ubicación Geográfica 1.3 Posición 1.4 Limites del distrito 1.5 Clima 1.6 Altitud 2. Población 3. Densidad Poblacional 4. Aspectos sociales 4.1 Educación 4.1.1 La Universidad José Faustino Sánchez Carrión 4.2 Salud 4.2.1 Desnutrición 4.2.2 Morbilidad 4.2.3 Mortalidad 5. Servicios básicos 5.1 Abastecimiento de agua 5.2 Servicios higiénicos 5.3 Servicios de alumbrado eléctrico 6. Vivienda 6.1 Tenencia de la vivienda 7. Aspectos económicos 7.1 Condiciones de pobreza 7.2 Población económicamente activa 7.3 Agricultura 7.3.1 Flujo de comercialización agrícola 8. Turismo 8.1 Lugares turísticos históricos 8.2 Deportes de aventura 8.3 Festividades turísticas 8.4 Lugares de hospedaje 34 36 38 39 26 27 27 34 26 25 25 26 13 17 19 21 23 24 07 08 09 10 10 11 11 13

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8.5 Restaurantes 9. Diagnostico participativo 9.1 Dimensión territorial ambiental 9.2 Dimensión socio cultural 9.3 Dimensión económica productiva 9.4 Dimensión político institucional 9.5 Recursos 10. Identificación de procesos de desarrollo 10.1 Gestión local promotora del turismo 10.2 Recursos potenciales para el turismo 10.3 Distrito con potencial agrícola y frutícola 10.4 Presencia del Estado y el gobierno local distrital 10.5 Liderazgo en el sector empresarial PARTE II CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN, EJES ESTRATÉGICOS, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

42 44 44 45 45 45 47 47 47 47 47 E 48 48 49 49 50 51 69

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS 2.1 La visión de desarrollo concertado del distrito 2.2 Visión compartida del 2021 2.3 Misión 2.4 Significado de la visión de desarrollo 2.5 Construcción de las líneas o ejes de desarrollo 2.6 Construcción de los objetivos estratégicos del distrito de Lunahuaná 2.7 Lista de actividades y proyectos

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PRESENTACIÓN
Lunahuaná, conocido en el Tahuantinsuyo como Runahuanac (el que hace escarmentar gente), fue creada el 4 de agosto de 1821 por el General don José de San Martín. En 1994, por ser un valle de sol radiante y un río con agua limpia y camarones durante todo el año, fue declarada Capital Turística de la Provincia de Cañete. Con el proceso de descentralización del 2003 se tornó necesario contar con un Plan que oriente su desarrollo. Consecuente con ello, la gestión municipal 2003-2006, elaboró su primer Plan de Desarrollo Concertado (PDC) al 2015, gracias al convenio suscrito entre la Municipalidad Distrital de Lunahuaná y la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, contando con la valiosa participación de vecinos e instituciones públicas y privadas. Transcurrido largos años desde que fuera aprobado su PDC se hace necesaria su actualización, considerando que el contexto político, económico y social han tenido significativos cambios que es necesario reconsiderar. Hoy nuestros vecinos y organizaciones están más empoderados de democracia, participación, competitividad, gestión y conocimiento del desarrollo sustentable para lograr una mejora notable en su calidad de vida, correspondiéndole a la autoridad que los representa promover y articular sus iniciativas en los niveles de gobierno local, regional y nacional. Dentro de once años Lunahuaná cumplirá doscientos años de creación política, los mismos años con que contará el Perú, nuestra Patria, fundada en Julio de 1821, y que nosotros como un pueblo con visión de futuro también queremos celebrar nuestros sueños que este documento contiene. Nuevamente damos gracias mil a la población de Lunahuaná, a sus instituciones y al Equipo Técnico de la Municipalidad que en participativos talleres trabajó de sol a sol la brújula de su desarrollo. De manera especial, expreso mi agradecimiento eterno a Oikos que facilitó la actualización del PDC al 2021.

Prof. Ovidio Espinoza Escajadillo Alcalde Municipalidad Distrital de Lunahuaná

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INTRODUCCIÓN

El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) del Distrito de Lunahuaná se ha elaborado teniendo en cuenta las Orientaciones Básicas para formular el Plan de Desarrollo Concertado en los Municipios Provinciales y Distritales, establecidas por el Ministerio de Economía y Finanzas a través del documento de trabajo de octubre de 2005. Dicho documento señala que el PDC es un instrumento de planeamiento que permite orientar el desarrollo de un territorio, decidiendo de esta manera el futuro de su población. Su elaboración es concertada y participativa, sobre la base de políticas regionales y nacionales, y teniendo como fundamento legal, entre otros, el artículo IX del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972. El porqué de la importancia del PDC radica en que los pobladores se ponen de acuerdo en cómo enfrentar sus necesidades, problemas, riesgos y oportunidades, utilizando sus potencialidades y recursos disponibles, así como conocer cuáles serán las acciones que ejecutarán los que viven en dicha localidad. La formulación de un PDC contará por lo menos del diagnóstico referido a conocer cuáles son nuestras necesidades, problemas y potencialidades relacionadas con el aspecto económico, social, cultural y ambiental que permitirá formular una propuesta de desarrollo integral. La visión es la representación de lo que debe ser en el futuro nuestra localidad. Los objetivos son los cambios que esperamos alcanzar. Las estrategias las actividades o proyectos que se llevarán a cabo diferenciando las públicas de las privadas. Los recursos es la cantidad de recursos que se dispondrá y cuáles son las fuentes públicas como privadas que financian el plan. Los indicadores son los insumos, productos o resultados que permite medir los avances del plan. Los responsables para fomentar una cultura de cumplimiento de acuerdos e impulsar en conjunto el desarrollo; y, el seguimiento y evaluación que permite la retroalimentación a través de los cambios que sea necesario efectuar.

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PARTE I DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO DE LUNAHUANÁ
1. ASPECTOS GENERALES 1.1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA La historia de Lunahuaná se remonta a los albores del Perú. Existen evidencias de que los primeros pobladores llegaron a esta zona entre los 6000 y 2000 a.C. Sin embargo, fue durante la expansión del Imperio de los Incas que Lunahuaná se convirtió en la segunda ciudad más importante del imperio comandado por Pachacútec1. En tiempos precolombinos, el señorío de Lunahuaná comprendía las zonas de Pacarán y Zúñiga, la quebrada de Lunahuaná es una ruta natural de penetración a la sierra de Huancayo, Jauja, y de ahí al Cusco, fue seguramente la ruta seguida por las tropas incas cuando conquistaron la región2. Ilustración Nro. 1 Ilustración Nro. 2

Sitio Arqueológico “Inca Huasi” en el Distrito de Lunahuaná

Vista actual de la Plaza de Armas del Distrito de Lunahuaná

Lunahuaná es el nombre castellanizado de Runa Huanac, que significa Pueblo Castigado, debido a que sus pobladores se resistieron a la invasión incaica. Luego, por su ubicación estratégica, fue la residencia del inca durante varios años, mientras duró la conquista de los pueblos que aún se resistían a la colonización3. El Distrito de Lunahuaná fue creado en época de la Independencia como “La Villa de Lunahuaná”
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Cesar Sarria, Lunahuaná: un encanto natural, http://elcomercio.pe/edicionimpresa/html/2007-10330/lunahuana_un_encanto_natural.html (Diciembre 2010) 2 Miguel Antonio Cornejo Guerra, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 44, 45, 1ra. edición julio 2007, editorial Universidad peruana de las Américas. 3 Cesar Sarria, Lunahuaná: un encanto natural, http://elcomercio.pe/edicionimpresa/html/2007-10330/lunahuana_un_encanto_natural.html (Diciembre 2010)

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por Decreto Supremo del 4 de agosto de 1821, por el General José de San Martín. Su capital, Lunahuaná, fue declarada en 1994 capital turística de la provincia de Cañete por el entonces presidente Alberto Fujimori4. Hoy en día el distrito cuenta con 11 anexos: Ramadilla (Con su anexo Con Con), Socsi, Lúcumo, Paullo, San Jerónimo, Langla, Jita, Condoray, Uchupampa, Catapaya, y es visitada constantemente por turistas nacionales y extranjeros quienes llegan con el ánimo de disfrutar de su paisaje, de los deportes de aventura y su gastronomía variada. Ilustración Nro. 3: Mapa de Lunahuaná y sus Anexos5

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Lunahuaná se encuentra a 38 Km. al este de la ciudad de San Vicente de Cañete (capital de la Provincia de Cañete) y a 182 Km. al sur este de la ciudad de Lima. Ubicación política: Lunahuaná pertenece a la provincia de Cañete dentro del departamento de Lima. Su altitud está comprendida entre los 450 m.s.n.m. y los 2275 m.s.n.m. y ocupa un área de 500.33 Km².
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http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Lunahuan%C3%A1 (Diciembre, 2010) http://www.peruinside.com/2008/01/04/lunahuana-mapa/ (Diciembre, 2010)

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El número de anexos y caseríos con que cuenta Lunahuaná se muestran en el cuadro siguiente: Cuadro Nro. 1 anexos y caseríos de Lunahuaná
N° Nombre Categoría Clasificación Vías de mayor uso Camino Carrozable con San Vicente. No existe vía directa con el centro urbano de Lunahuaná Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Camino Carrozable Camino Carrozable Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Camino Carrozable Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Camino de Herradura Carretera Asfaltada Anexo Carretera Asfaltada

01

Ramadilla- Con Con Socsi

Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano Rural Rural Rural Rural

Anexo Anexo Caserío – Coop. Socsi Caserío Socsi Anexo Anexo Caserío - Paullo Caserío - Paullo Caserío - Paullo Anexo Anexo Anexo Pueblo Anexo Caserío - Condoray

02 03

24 de junio Cocharcas Lúcumo Paullo San Agustín El Arca Incahuasi San Jerónimo Langla Jita Cercado Lunahuaná Condoray Pampa-Santa Rosa Uchupampa Catapalla

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05 06 07 08 09 10 11

FUENTE: INEI. Página Web.

1.3 POSICIÓN Coordenadas geográficas Latitud Sur: Longitud Oeste: Coordenadas UTM Norte: Este: 8'562,594.964 373,670.737 8'554,256.155 381,610.542 12°59'10.7" 76°11'24.8" 13°04'51.2" 76°03'50.2"

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Mapa del distrito Ilustración Nro. 4 Mapa del Distrito de Lunahuaná

Ilustración Nro. 5 Vista Satelital del Distrito de Lunahuaná6

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http://mapas.deperu.com/index.php?DIS=1303 (Diciembre, 2010)

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1.4 LÍMITES DEL DISTRITO Por el este: Por el oeste: Por el norte: Por el sur: 1.5 CLIMA Lunahuaná tiene un clima muy templado. Se puede gozar del sol durante todas las estaciones del año y su clima es seco. La temperatura media anual es de 21 C aproximadamente. Asimismo se puede observar que en la época invernal llega a descender a los 14 C durante la noche, mientras que en el verano la temperatura máxima llega a alcanzar los 32 C7. 1.6 ALTITUD: 479 msnm. 2. POBLACIÓN El distrito de Lunahuaná se caracteriza por un crecimiento lento de su población, debido principalmente a la migración de sus habitantes, muchos de ellos salen a ciudades mas grandes como Ica, San Vicente, Lima, buscando acceder a mejores niveles de vida ya sean de estudio, trabajo y otras comodidades. Datos sobre población en 1,993 y el 2007 se muestran en los siguientes cuadros. Cuadro Nro. 2 Población del Distrito
Población 3,912
Fuente: Censo de población 1,993

Distrito de Pacarán Distrito San Vicente de Cañete Distrito de Nuevo Imperial Región Ica

Cuadro Nro. 3 Población del Distrito según sexo
Categorías Hombre Mujer Total Casos 2.315 2.252 4.567 % 50.69 % 49.31 % 100.00 % Acumula 50.69 % 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Según el Censo de 1993, el distrito de Lunahuaná contaba con 3,912 habitantes, luego de 14 años y según los datos registrados en el Censo del 2007, el distrito cuenta con 4,567 habitantes, es
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http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Lunahuana%C3%A1 (Diciembre, 2010)

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decir, en un periodo de 14 años, se registro un promedio de aumento de 48 habitantes por año. Además, en el cuadro de información del censo del 2007, se muestra que la cantidad de habitantes de sexo femenino es superior en 63 al de habitantes de sexo masculino. Cuadro Nro.4 Población del Distrito en grupos de 15 años Categoría De 0 a 14 años De 15 a 29 años De 30 a 44 años De 45 a 64 años De 65 a mas años Total
Elaboración: Equipo Consultor

Casos 1,101 965 863 891 747 4,567

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Para el año 2007, la población mayor del distrito se encuentra en el grupo de 0 a 14 años, el segundo grupo con mayor concentración de gente es el de 15 a 29 años, este dato nos indica que la mayor cantidad de personas del distrito se encuentra entre los grupos de niño y joven. La menor cantidad de población se encuentra en el grupo de 65 años a mas donde hay 747 habitantes. Cuadro Nro. 5 Población del Distrito en grupos quinquenales
Categorías De 0 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 a 69 años De 70 a 74 años De 75 a 79 años De 80 a 84 años De 85 a 89 años De 90 a 94 años Casos 349 356 396 342 321 302 310 285 268 240 232 203 216 200 177 166 103 64 26 % 7,64 % 7,80 % 8,67 % 7,49 % 7,03 % 6,61 % 6,79 % 6,24 % 5,87 % 5,26 % 5,08 % 4,44 % 4,73 % 4,38 % 3,88 % 3,63 % 2,26 % 1,40 % 0,57 % Acumula 7,64 % 15,44 % 24,11 % 31,60 % 38,62 % 45,24 % 52,03 % 58,27 % 64,13 % 69,39 % 74,47 % 78,91 % 83,64 % 88,02 % 91,90 % 95,53 % 97,79 % 99,19 % 99,76 %

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De 95 a 99 años Total

11 4567

0,24 % 100,00 %

100,00 % 100,00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Revisando los 3 grupos quinquenales con más población son los siguientes: (1) el grupo quinquenal de 10 a 14 años es el grupo con más población, en relación al total de habitantes, en este grupo se ubica cerca de una doceava parte, (2) en el grupo quinquenal de 5 a 9 años se ubica el segundo grupo con mayor población, en relación al total de la población, en este grupo se ubican cerca de la treceava parte del total, (3) en el grupo quinquenal de 0 a 4 años se ubica el tercer grupo con mayor cantidad de población, en relación al total, en este grupo se ubican la treceava parte de la población total. 3. DENSIDAD POBLACIONAL En el siguiente cuadro se muestran datos sobre densidad poblacional del año 1,993, comparándolos con el año 2007. Cuadro Nro. 6 Densidad Poblacional
Año Nro. Habitantes Área del distrito Densidad poblacional

1,993 2007
Elaboración: Equipo consultor

3,912 4,567

500.33 Km² 500.33 Km²

7.8 Hab/Km² 9.12 Hab/Km²

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Podemos apreciar que la cantidad de habitantes por Km² desde el año 1,993 hasta el año 2007 ha aumentado en 1.32. 4. ASPECTOS SOCIALES 4.1 EDUCACIÓN En el distrito de Lunahuaná existen instituciones educativas de nivel inicial, primario, secundario y universitario, luego del sismo del año 2007, mucha de la infraestructura educativa fue reconstruida y mejorada de tal forma que los alumnos acceder a sus clases en ambientes educativos modernos y con más aulas, sin embargo, hace falta más aulas y sobre todo, se debe reforzar y mejorar la calidad de la educación que se brinda, es decir, desde la municipalidad, poner más énfasis en dotar al alumno de materiales educativos para complementar el trabajo que pueda realizar el docente.

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En los cuadros que siguen, se brinda información cuantitativa del estado educacional del distrito. Cuadro Nro. 7 Población que sabe leer y escribir
Categorías Hombre Mujer Total Casos 4.054 313 % 92,83 % 100.00 % 100.00 % Acumula 92,83 % 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Gran parte de la población del distrito de Lunahuaná cuenta con la capacidad para leer y escribir, según el cuadro, casi el total de los habitantes del distrito cuenta con este tipo de conocimiento, mientras que una mínima parte no saben leer ni escribir. Frente a este hecho es necesario que desde el gobierno local se ponga más fuerza a las actividades o programas que ayudan a seguir disminuyendo la cantidad de personas que no saben leer ni escribir. Ilustración Nro. 6

Infraestructura de la I.E. “Mariscal Benavides” de Lunahuaná, reconstruido a raíz del sismo del 15 de agosto de 2007.

La población distribuida según el grado, año y ultimo nivel de estudios que aprobó, se muestran en los cuadros siguientes. Cuadro Nro. 8 Ultimo Grado de Estudios que Aprobó
Categorías Primer grado Segundo grado Tercer grado Cuarto grado Quinto grado Sexto grado Total Casos 87 113 122 97 216 184 819 % 10,62 % 13,80 % 14,90 % 11,84 % 26,37 % 22,47 % 100.00 % Acumula 10,62 % 24,42 % 39,32 % 51,16 % 77,53 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

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De las 819 personas que cursaron los diferentes grados del nivel primario en el año 2007, la mayor proporción de personas se encuentran en los que aprobaron el 5to. Grado de primaria, esta cantidad representa algo menos de una cuarta parte del total de los que aprobaron algún grado de estudios en el nivel primario. La segunda proporción más grande se encuentra en los que aprobaron el 6to. Grado de primaria, con un poco menos de una quinta parte del total, mientras que las personas que solo aprobaron el 1er. grado son alrededor de una decima parte de las personas que aprobaron algún grado de educación primaria. Cuadro Nro. 9 Ultimo Año de Estudios que Aprobó
Categorías Cero año Primer año Segundo año Tercer año Cuarto año Quinto año Sexto año Total Casos 3 200 314 388 248 1.229 3 2.385 % 0,13 % 8,39 % 13,17 % 16,27 % 10,40 % 51,53 % 0,13 % 100.00 % Acumula 0,13 % 8,51 % 21,68 % 37,95 % 48,34 % 99,87 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Según el Cuadro Nro. 9, de las 2,385 personas que estudiaron el nivel secundario, alrededor de la mitad, aprobaron el 5to. Año de secundaria, y una sexta parte aprobó el 3er. año, el número de casos que no aprobaron algún año de secundaria es mínimo, según el cuadro, este caso es de 3 personas. Cuadro Nro. 10 Ultimo Nivel de Estudios que Aprobó
Categorías Sin Nivel Educación Inicial Primaria Secundaria Superior No Univ. incompleta Superior No Univ. Completa Superior Univ. Incompleta Superior Univ. completa Total Casos 232 111 1.672 1.532 139 230 193 258 2.385 % 5,31 % 2,54 % 38,29 % 35,08 % 3,18 % 5,27 % 4,42 % 5,91 % 100.00 % Acumula 5,31 % 7,85 % 46,14 % 81,22 % 84,41 % 89,67 % 94,09 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

De la información que se presenta en el cuadro 10, se puede comentar lo siguiente: del total de personas que aprobaron los diferentes nivel de estudios, que es de 4,367, aproximadamente las

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2.5 partes terminaron estudios de primaria y alrededor de la tercera parte aprobaron estudio de secundaria. Los porcentajes más altos aprobados en los niveles superiores a los de estudios secundarios son los siguientes: las personas que culminaron los estudios superiores no universitarios representan alrededor de la 19 parte de los que aprobaron algún nivel de estudios y los que accedieron a un nivel de estudios no universitarios, representan la 31 parte. De las personas que accedieron a estudios universitarios tenemos lo siguiente: del total de los que aprobaron algún nivel de estudios, cerca de una decima séptima parte culminaron sus estudios universitarios, los que no pudieron culminar este nivel de estudios representa la 23 parte del total. En el siguiente cuadro se muestran datos desagregados por anexo sobre la situación de la educación primaria para el año 2010 en los anexos del distrito. Cuadro Nro. 11 Datos de Educación por Anexo
Anexo IE. Nro. 328 Nro. 20150 Mariscal Benavides 03 Nro. 454 Nro. 20148 02 Nro. 598 Nro. 20154 02 Nro. 633 Nro. 20149 02 Nro. 20162 Nro. 20225 Nro. 20227 Nro. 20229 Nro. 20230 Nro. 20231 Nro. 20233 16 Nivel Inicial Primaria Secundaria Gestión Estatal Estatal Estatal Nro. Alumnos 62 284 319 665 15 28 43 22 67 89 22 12 34 34 25 7 42 11 14 16 980 Nro. Docentes 2 14 22 38 1 2 03 1 4 05 1 1 02 2 2 1 3 1 1 1 59 Personal no docente 0 14 7 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 Nro. aulas 2 12 13 27 1 2 03 1 4 05 1 1 02 2 2 1 3 1 1 1 48

La Paquia

Sub Total Condoray Sub Total San Jerónimo Sub Total Langla Sub Total Caltopilla Catapalla Jita Paullo Ramadilla Socci Uchupampa Total

Inicial Primaria Inicial Primaria Inicial Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria

Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal Estatal

Fuente: UGEL 08 Cañete 2010 Elaboración: Equipo Consultor

Según el cuadro, el anexo de La Paquia es el lugar que cuenta con Instituciones Educativas de los 3 niveles: inicial, primaria, secundaria, los anexos de Condoray, San Jerónimo y Langla cuentan con

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Instituciones Educativas de los niveles inicial y primaria. El resto de los anexos cuentan con Instituciones Educativas solo del nivel primario. Por otro lado, en el distrito existen 980 alumnos y 59 docentes, estos datos nos indican que la carga de alumnado para cada docente es en promedio de 17 alumnos. Mientras que en cada aula se encuentran estudiando un promedio de 20 alumnos. Cuadro Nro. 12 Situación Educativa de Lunahuaná
Situación educativa de Lunahuaná Educación 1999 Alumnos 531 Nro. Aulas 27 Infraestructura educativa 1999 Alumnos/aulas 19.67

FUENTE: Página Web del CTAR Lima. Elaboración Propia

Comparando los datos del cuadro Nro. 11 con los del cuadro 12, se puede apreciar que desde el año 1999 hasta el año 2010, la población de alumnos ha crecido en 449, es decir en aproximadamente 46% y el número de aulas que en 1999 era de 27, para el año 2010 es de 48, es decir, hubo un incremento de 21 aulas, que en porcentaje representa el 44%. 4.1.1 LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Ilustración Nro. 7

Infraestructura de la Universidad Nacional “José Faustino Sánchez Carrión” Sub-Sede Lunahuaná

En la capital del distrito, desde hace pocos años, viene funcionando la Universidad José Faustino Sánchez Carrión, a esta Institución de Educación llegan a estudiar alumnos de distritos cercanos a Lunahuaná tales como Pacarán, Zúñiga, Nuevo Imperial, Imperial e incluso San Vicente.

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Esta Universidad está en proceso de consolidación por lo que paralelamente a su funcionamiento debe afrontar diversas dificultades como por ejemplo: No cuenta con una suficiente implementación de materiales y equipos para los diferentes laboratorios. El número de aulas con los que cuenta son insuficientes para el dictado de clases y para el funcionamiento de laboratorios. No se cuenta con suficientes equipos audiovisuales (proyectos multimedia, ecram), para el desarrollo de las clases. El número de computadoras con que se cuenta son insuficientes y la mayoría de estos equipos no son modernos. En el siguiente cuadro, se muestran algunos datos sobre la situación cuantitativa de la Universidad. Cuadro Nro. 13 Escuelas, alumnos docentes y ambientes de la UNJFSC
Escuelas Académico Profesionales Enfermería Educación física y deporte Agronomía Ingeniería de Industrias alimentarias Hotelería y turismo Total
Fuente: UNFJSC, diciembre 2010

Nro. De alumnos por escuela 80 54 166 96 59 docentes interfacultativos - 11 aulas para el dictado de clases - 2 ambientes para el funcionamiento del equipo multimedia - 1 ambiente para el centro de computo - 1 ambiente para el taller de cocina - 1 ambiente para laboratorio 77 473 59 - 1 ambiente para tópico - 1 ambiente para biblioteca 18 Nro. De docentes Nro. De ambientes

La universidad brinda formación en 5 carreras profesionales, de las cuales, la escuela de agronomía cuenta con la mayoría de alumnos, más de la tercera parte del total de estudiantes se encuentran estudiando en esta especialidad, obviamente la condición de distrito agrícola tiene influencia en este hecho. La segunda escuela con más cantidad de universitarios es la de Ingeniería Industrial donde están estudiando la sexta parte del total. La escuela con menor cantidad de alumnos es la de educación física y deporte que reúne a casi un poco menos de la novena parte del total. Según el cuadro, en la universidad dictan clases 59 docentes y lo hacen de forma interfacultativa, es decir, un profesor puede dictar cursos en 2 o más escuelas profesionales.

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Por último, el número de ambientes ya sean aulas de clase, laboratorios, biblioteca, entre otros, es de 18, que según la lista de dificultades, este número es insuficiente para brindar un entorno infraestructural de educación adecuado. 4.2. SALUD La situación de salud en el distrito al igual que en muchos lugares del país no es la ideal, por lo general este sector atraviesa dificultades ya sean en la cantidad de profesionales que es insuficiente para atender a la población, no cuentan con el equipamiento medico necesario, sobre esta situación, existe un descontento de la población en la calidad y calidez de atención que reciben del personal de los establecimientos. Por otro lado, desde el gobierno local se realizan acciones para mejorar la situación de la salud del distrito, por ejemplo, se ha emitido ordenanzas municipales con las siguientes características: Ordenanza Municipal Nro. 009 – 2010 – MDL de fecha 4 de noviembre donde se declara de interés municipal la emisión de políticas públicas en temas de salud sexual y reproductiva en el distrito de Lunahuaná. Ordenanza Municipal Nro. 010 – 2010 – MDL de fecha 4 de noviembre donde se declara de interés municipal la implementación del Programa de Municipios y Comunidades Saludables de la Municipalidad Distrital de Lunahuaná. Ordenanza Municipal Nro. 011 – 2010 – MDL de fecha 30 de noviembre que tiene por objeto conmemorar el día 1ro. De diciembre del 2010 el DIA MUNDIAL DEL VIH Y SIDA, declarándose de necesidad nacional e interés público la lucha contra el Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH) y el síndrome de la inmunodeficiencia adquirida (SIDA) y de las enfermedades de transmisión sexual. En los siguientes cuadros se indica la situación cuantitativa y cualitativa del centro de salud de Lunahuaná en los años 1,996 y 2,010. El Centro de Salud de Lunahuaná forma parte de una Micro Red que además de este CS lo integran el CS de Pacarán y el Puesto de Salud de Zúñiga. El número de personal profesional y técnico que labora en el CS de Lunahuaná se muestran en el siguiente cuadro.

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Cuadro Nro. 14 Recursos Humanos del Centro de Salud de Lunahuaná
Establecimientos de Salud Razón Social Centro salud Lunahuaná Tipo de Establecimiento Centros de Salud Recursos Humanos Médicos Generales Serumistas (medico) Enfermeras Obstetrices Odontólogos Funcionarios Técnicos asistenciales Administrativos Promotores de Salud Parteras Total 1 1 1 1 1 1 7 3 9 3 28 Institución I MINSA

FUENTE: II Censo de Infraestructura Sanitaria y Recursos Humanos en Salud 1996. OEI. MINSA ELABORACIÓN: Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud ACTUALIZADA: 10 de noviembre de 1997.

En el año de 1,996 en el Centro de Salud se contaba con 16 personales profesionales en salud, además en el cuadro se indica que entre promotores de salud y las partes existían 12 personas. Cuadro Nro. 15 Personal del Centro de Salud de Lunahuaná

Fuente: Unidad de Estadística - Centro de Salud Lunahuaná / diciembre del 2010.

Como se puede apreciar en el cuadro Nro. 15, el total de personal que labora en el CS es de 44, cerca de la tercera parte son técnicos en enfermería seguido de profesionales médicos que constituyen alrededor de la séptima parte del total, luego esta el personal en enfermería que constituyen casi la novena parte del total. El sector del personal que constituye una mínima parte

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del total son el psicólogo con 1 profesional, 1 técnico en saneamiento ambiental y 1 vigilante. Comparando los datos del cuadro Nro. 15 con los del cuadro Nro. 16, una información resaltante es que desde el año 1997 hasta el año 2010, la cantidad del personal que labora en el CS ha aumentado en un 57%, es decir, de 28 personales en 1997, se incremento a 44 hasta el 2010. Cuadro Nro. 16 Población Afiliada a Seguros de Salud
Categorías Solo está asegurado al SIS Esta asegurado en el SIS y Otro Esta asegurado en ESSALUD y Otro Sólo está asegurado en ESSALUD Sólo está asegurado en Otro No tiene ningún seguro Total Casos 1.562 1 4 547 190 2.263 2.385 % 34,20 % 0,02 % 0,09 % 11,98 % 4,16 % 49,55 % 100.00 % Acumula 34,20 % 34,22 % 34,31 % 46,29 % 50,45 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Según el cuadro, del total de habitantes del distrito de Lunahuaná, aproximadamente la mitad no cuenta con algún tipo de seguro, es decir, gran cantidad de la población del distrito no cuenta con facilidades para que se atienda en sus problemas de salud. Alrededor de la tercera parte esta asegurada al Seguro Integral de Salud (SIS) y cerca de la octava parte cuenta con un seguro en ESSALUD. 4.2 1 DESNUTRICIÓN Cuadro Nro.17 Casos de desnutrición crónica de enero a noviembre 2010
En Nro. Evaluados Nro. casos % desnutridos 82 18 21.9 Feb 64 21 32.8 Mar 122 9 7.3 Ab 103 14 13.5 Mayo 161 12 7.4 Junio 110 29 26.3 Julio 129 29 22.4 Agost 133 25 18.7 Set 99 28 28.2 Oct 177 23 12.9 Nov 148 31 20.9

Fuente: Unidad de Estadística - Centro de Salud Lunahuaná / diciembre del 2010. Elaboración: Equipo consultor

Según el cuadro, los porcentajes más altos de casos de desnutrición crónica detectados son en los meses de febrero y setiembre del presente año, en el mes de mayo se detecto un porcentaje menor de niños con esta enfermedad. El promedio de enero a noviembre de casos de niños con desnutrición crónica detectados es de

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19.3% Gráfico Nro. 1

Fuente: Unidad de Estadística - Centro de Salud Lunahuaná / diciembre del 2010.

Desde el mes de enero hasta noviembre del año 2010, en el Centro de Salud de Lunahuaná, se brindaron 9,329 atenciones en diversas enfermedades, de las cuales, aproximadamente las dos terceras partes fueron atenciones a personas del sexo femenino y la tercera parte fueron atenciones en enfermedades a personas del sexo masculino. Así mismo, el número de personas que acudieron a los servicios del Centro de Salud para que se les atienda en la curación de algún tipo de enfermedad en el mismo periodo de tiempo es de 1,854, de las cuales algo menos de las dos terceras partes fueron personas del sexo femenino y mas de la tercera parte fueron personas del sexo masculino. Ambos datos (atenciones y atendidos) demuestra que en el distrito, el sector de la población que es más vulnerable frente a diversas enfermedades es la del sexo femenino.

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4.2.2 MORBILIDAD Cuadro Nro. 18
Sexo Total 1a9 10 a 19 T 1030 412 131 Enfermedades del sistema respiratorio F 622 209 63 M 408 203 68 T 355 70 77 Enfermedades del sistema digestivo F 221 40 51 M 134 30 26 T 181 65 23 Ciertas enfermedades infecciosas parasitarias F 114 28 13 M 67 37 10 T 178 10 10 Enfermedades del sistema osteomuscular F 124 7 7 M 54 3 3 T 147 14 15 Traumatismos, envenenamiento F 80 7 5 M 67 7 10 T 142 21 14 Enfermedades del sistema genitourinario F 108 13 12 M 34 8 2 T 103 26 16 Enfermedades de la piel y tej. Subcutáneo F 61 13 10 M 42 13 6 T 101 18 8 Síntomas, signos y hallazgos anormales F 56 12 4 M 45 6 4 T 22 17 1 Enfermedades de la sangre y orga F 13 9 1 hematopoyéticos M 9 8 0 T 18 2 3 Enfermedades del oído y del F 13 1 2 apofisismastoideo M 5 1 1 Fuente: Unidad de Estadística - Centro de Salud Lunahuaná / diciembre del 2010. 20 a 59 322 245 77 166 108 58 73 63 10 99 77 22 91 53 38 73 54 9 41 26 15 36 18 18 1 1 0 9 7 2 60 a 99 165 105 60 42 22 20 20 10 10 59 33 26 27 15 12 34 19 15 20 12 8 39 22 17 3 2 1 4 3 1

En el cuadro Nro. 19 se puede apreciar que el tipo de enfermedad más frecuente en el distrito son las relacionadas al sistema respiratorio. Entre enero y noviembre del año 2010, la mayor cantidad de personas afectadas por enfermedades de este tipo son las mujeres donde se registraron 1,030 casos y el grupo etáreo donde se registraron más de estos casos es en el grupo entre 1 a 9 años, tal es así que del total de afectados, casi las 2.5 partes corresponden a este rango de edad. El siguiente tipo de enfermedades que ataca con más frecuencia a los pobladores del distrito son las relacionadas con el sistema digestivo, en este punto encontramos que nuevamente las personas del sexo femenino son las más afectadas, de un total de 355 afectados, aproximadamente, las dos terceras partes son mujeres. Por otro lado, el tipo de enfermedad con menos casos registrados es el as enfermedades relacionadas al oído y de la apófisis mastoidea, entre enero y noviembre del 2010, se registraron 18 casos, de los cuales, 13 se dieron en las personas del sexo femenino.

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4.2.3 MORTALIDAD En el siguiente cuadro se muestra las causas de muerte que sucedieron en el distrito en durante el III semestre del presente año, es decir durante los meses de julio, agosto y setiembre. Gráfico Nro. 2

Fuente: Unidad de Estadística - Centro de Salud Lunahuaná / diciembre del 2010.

Según el gráfico, entre los meses de julio, agosto, setiembre del presenta año, en el distrito se han registrado 8 casos de muertes, la cuarta parte de estos casos se debió a paros respiratorios, otra causa y en la misma proporción se debió a sepsis, en el mismo cuadro se puede apreciar que los casos de neumonía, envenenamiento, bronquiectasia y falla multiorgánica son causas mínimas de muerte, en cada una de estas causas podemos ver que hubo 1 caso de muerte. 5. SERVICIOS BASICOS El Estado peruano está poniendo énfasis en dotar de servicios de agua, luz y desagüe a mas pobladores, sobre todo de las áreas consideradas como pobres, de esta forma se encuentra desarrollando programas como agua para todos, electrificación rural, entre otros, además se encuentra ejecutando programas que mejoren los sistemas de comunicación. En cuanto a los servicios básicos de agua, luz y desagüe, la situación cuantitativa del distrito, se muestra en los siguientes cuadros.

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5.1 Abastecimiento de agua Cuadro Nro. 20 Abastecimiento de Agua de la Vivienda
Categorías Red pública Dentro (Agua potable) Red pública Fuera Pilón de uso público Camión, cisterna Pozo Río, acequia Vecino Otro Total Casos 953 99 7 62 5 124 59 3 2.385 % 72,64 % 7,55 % 0,53 % 4,73 % 0,38 % 9,45 % 4,50 % 0,23 % 100.00 % Acumula 72,64 % 80,18 % 80,72 % 85,44 % 85,82 % 95,27 % 99,77 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

El censo del año 2007, indico que de un total de 1,312 viviendas ubicadas en el distrito, cerca de las tres cuartas partes contaban con servicios de agua dentro de la vivienda, es decir contaban con servicio de agua potable, la siguiente cifra porcentual más alta indica que aproximadamente una decima parte del total de viviendas accedían al agua sacándola de rio o acequia y la tercera cifra porcentual más alta indica que cerca de una decimo tercera parte del total de las viviendas acceden al agua proveniente de una Red Pública fuera de la vivienda. 5.2 Servicios higiénicos Cuadro Nro. 21 Servicio Higiénico que tienen la Vivienda
Categorías Red pública fuera de la Viv. Red pública fuera de la Viv. Pozo séptico Pozo ciego Río, acequia No tiene Total Casos 189 23 128 851 34 87 2.385 % 14,41 % 1,75 % 9,76 % 64,86 % 2,59 % 6,63 % 100.00 % Acumula 14,41 % 16,16 % 25,91 % 90,78 % 93,37 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

En cuanto al tipo de servicios higiénicos con que cuentan las viviendas, la información del cuadro indica que las dos terceras partes del total de las viviendas usan como servicio higiénico el pozo ciego, seguido de aproximadamente una séptima parte del total de viviendas usan como servicio higiénico una red pública dentro de la vivienda, seguido de aproximadamente una decima parte del total de viviendas usan como servicio higiénico un pozo séptico.

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5.2 Servicios de alumbrado eléctrico Cuadro Nro. 22 Vivienda con Alumbrado Eléctrico
Categorías Si No Total Casos 1.065 247 2.385 % 81,17 % 6,63 % 100.00 % Acumula 81,17 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Del cuadro Nro. 22 se desprende que de las 1,312 viviendas ubicadas en el distrito, solo una quinta parte no cuentan con el servicio de luz eléctrica mientras que la mayoría de las viviendas si cuentan con este servicio. 6. VIVIENDA 6.1 Tenencia de la vivienda Cuadro Nro. 23 Tenencia de la Vivienda
Categorías Alquilada Propia por invasión Propia pagando a plazos Propia totalmente pagada Cedida por el Centro de Trabajo Otra forma Total Casos 155 35 20 1.027 38 37 2.385 % 11,81 % 2,67 % 1,52 % 78,28 % 2,90 % 2,82 % 100.00 % Acumula 11,81 % 14,48 % 16,01 % 94,28 % 97,18 % 100,00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

La información contenida en el cuadro Nro. 23 indica que de las 1,312 viviendas que existen en el distrito, aproximadamente las cuatro quintas partes son viviendas totalmente pagada, alrededor de una novena parte de estas viviendas están ocupadas en condición de alquiladas y la menor proporción de tenencia la ocupan en condición de propias por invasión que representa casi una de las 37 parte del total de viviendas. 7. ASPECTOS ECONÓMICOS 7.1 CONDICIONES DE POBREZA En el siguiente cuadro, se indica datos sobre condiciones de pobreza en que se encuentra el distrito de Lunahuaná, además, se muestra esta misma información a nivel de la provincia de Cañete

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Cuadro Nro. 24 Población y Condiciones de pobreza
Pobres % Distrito Prov. Cañete Lunahuaná Población 200,662 4,567 Total de población 31.5 29.4 Extremo 3.1 2.4 No extremo 28.3 27.0 No pobres 68.5 70.6 1,573 Ranquin de pobreza

Fuente: INEI – Encuesta Nacional de Hogares

A nivel de la provincia de Cañete, algo menos de una tercera parte de la población total se encuentra en condiciones de pobreza, de esta población pobre, una decima parte son pobres extremos y el resto son considerados como pobres no extremos. Alrededor de las dos terceras partes de la población total de la provincia son consideradas como no pobres. En cuanto al distrito de Lunahuaná, algo menos de una de la tercera parte de la población total son considerados como pobres, de esta población pobre, un poco menos de la decima parte están consideradas como pobres extremos y el resto es considerada como pobres no extremos. En el ranquin de pobreza a nivel de distritos, Lunahuaná ocupa la posición 1,573. 7.2 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) La actividad económica fuerte del distrito es la agropecuaria, que ofrece trabajo alrededor de la cuarta parte de la población total. Existen otras que ocupan a una mínima parte de la población, entre estas, la actividad turística es la que destaca entre todas ya que ocupa a un mayor número de personas. Cuadro Nro. 25
Distrito Lunahuaná Actividad económica Agrop. 1,014 Pesca 12 Minera 1 Turismo 159 Manuf. 66 Const. 106 Otros 762 Total 2,120

Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Población y VI de Vivienda

Según el censo nacional del 2007, en el distrito existían 2,120 personas dedicas a diferentes actividades económicas, de las cuales aproximadamente la mitad se dedicaba a la actividad agropecuaria, alrededor de la sexta parte se dedica a actividades turísticas y solo 1 persona se dedica a la actividad minera. 7.3 AGRICULTURA En el cuadro Nro. 27 se presenta información sobre los cultivos de frutales y de diversos productos

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agrícolas producidos en el distrito, estos datos se encuentran desagregados por anexos e indica lo siguiente. A nivel del distrito de Lunahuaná, el frutal que ocupa la mayor cantidad de terrenos agrícolas es la vid con cerca de 511 Has. Comparando con el total de Has. Cultivadas bajo riego que es alrededor de 1,119 Has. Las que están cultivadas con vid ocupan un poco menos de la mitad del total. A nivel de anexos, en Lúcumo – Casalla están la más alta cantidad de terrenos con este cultivo, según el cuadro, cerca de un cuarto del total de Has. de este cultivo se encuentran ubicadas en estos anexos. Ilustración Nro. 8

Cultivo de Uva en el valle de Lunahuaná

El siguiente cultivo que ocupa la mayor cantidad de terreno agrícola es el maíz, a nivel del distrito ocupa cerca a 186 Has. Comparándolo con el total de Has. Bajo riego que es de 1,119, el maíz ocupa una sexta parte de este total. A nivel de anexos, en Uchupampa y Condoray se encuentran ubicadas algo menos de la cuarta parte de Has. Dedicadas a este cultivo. Ilustración Nro. 9

Fértil valle en el Distrito de Lunahuaná

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El cultivo que ocupa la menor cantidad de terreno agrícola es la fresa, en el distrito este fruto solo se desarrolla en menos de las dos quintas partes de 1 Has. y a nivel de anexo, es en Uchupampa y Condoray es donde se concentra el total de terrenos dedicados a este cultivo.

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Cuadro Nro. 26 distrito de Lunahuaná: cultivos y áreas cultivadas por bloque de riego
UchupCondoray Áreas 0,1813 0,1654 0,0272 0,1813 14,5699 0,1246 0,6141 0,0321 0,1911 0,5665 0,0295 20,5871 8,5814 0,7314 111,0167 0,2266 2,6978 9,6126 0,8882 2,05963 2,93448 7,26592 3,1773 6,9726 1,0007 1,2168 1,433 3,1448 0,4513 0,244703 1,672434 10,4372 1,7616 0,102987 3,3977 36,05684 89,27838 38,1641 17,2131 123,0121 15,100844 4,632 14,5514 61,9133 3,39661 2,56363 8,41016 6,34767 0,92969 0,0048 0,1264 0,8384 0,0022 0,057 0,3782 12,7254 5,1106 2,1358 47,0498 5,1316 0,0145 0,0862 0,1692 0,43324 0,02888 7,29 1,07272 0,07151 18,05037 0,1186 1,8889 0,0161 0,852 0,0072 1,2725 0,148583 0,101226 38,9096 0,3295 0,17907 4,10135 0,44339 10,15512 0,27868 CONCON RAMADILLA Áreas SAN LORENZO Áreas LUCUMO CASALLA Áreas UchupPampa Áreas

Comité Cultivo Pacay Ciruelo Guanábana Durazno Granada Fresa Frutales Guayaquil Pepino Lúcumo Carrizo Caña brava Mango Manzano Níspero Palta Plátano Vid Coliflor Haba Ají Alfalfa

PAULLO SOCCI Áreas

JUJO Áreas

Sn ANTONIO Áreas

SANTA ROSA Áreas

Cond-lunah Áreas 0,0735 4,8052 0,3295

Total (has) 0,2548 5,5931 0,3295 14,2837 0,2787 0,1813 59,1474 0,679 25,3404 0,7326 0,0466 0,4465 0,5665 19,0896 89,457 15,8592 0,7314 510,9388 0,2266 4,0176 27,8209 21,6875 8,7822

Algodón 1,0047 0,83182 Fuente: Agencia Agraria – Cañete, diciembre 2010

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Comité Cultivo Alverja Pan llevar Camote Frejol Hortalizas Lenteja Maíz Pallares Palto Tomate Vainita Yuca Grass Tuna Coliflor Guayaquil Yuca

UchupCondoray Áreas 0,8135 1,1615 3,6775 0,3646 0,1949 52,3695 4,762 0,0453 0,2946 1,1851 4,803 0,0544 0,2266 0,1473 0,4321

CONCON RAMAD Áreas 2,36838 0,22529 2,32795 0,15019 0,04044 6,76375 0,23106 0,37548

PAULLO SOCCI Áreas 5,86422 0,55782 5,7641 0,37188 0,10012 16,71876 0,02861 0,57212

JUJO Áreas 3,1612 0,0482 9,7289 0,2329 44,2143 6,1163 4,642

SAN LUCUMO LORENZO CASALLA Áreas Áreas 1,4258 0,0217 4,388 0,105

Sn ANTONIO Áreas

SANTA ROSA Áreas

Uchup-Pampa Áreas

Cond-lunah Áreas 0,4229 2,5622

Total (has) 14,056 3,3453 13,9877 22,6813 0,9946 17,0566 185,8768 15,4505 0,4208 8,6146 7,7378 4,803

2,0818 0,42251 0,142949

0,4553

2,1272 3,9423 0,1515

19,9419 2,7586 2,0937 1,4127 0,1248 0,0651

3,284308

3,8362

13,3755

42,0626 1,0104

1,584411

0,57765 0,19063

1,4303 0,472

3,1321 0,2768 0,1442

0,0735

1,1921 0,2093 0,2266 0,1473

1,36326

3,3755 179,34

3,4727 130,28

1,5663 58,76 137,01

0,116366 23,2 10,55 43,93

4,8727 223,35

15,1988 1118,49

Total 239,64 72,43 Fuente: Agencia Agraria – Cañete, diciembre 2010

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Cuadro Nro. 27
Entrega de Licencias de Uso de Agua - Parte Media de la Cuenca del Río Cañete PROFODUA
Nº de Licencias sin Entregar Volúmenes Otorgados (MMC)

Distrito

Bloque de Riego

Comité de Regantes (Nombre del Canal)

Longitud de Canales (Km.)

Nº de Predios

Nº de Usuarios

Área Bajo Riego (Has.)

Nº Licencias Otorgadas

Nº Licencias Consentidas

Área Bajo Riego (Has.)

Lunahuaná 1

Uchupampa-Pampa-Condoray Condoray-Lunahuaná-Jita-Langla-San Jerónimo-Paullo Lunahuaná Lunahuaná 3 San Lorenzo Alto San Lorenzo Bajo Concon - Ramadilla Lúcumo Bajo Lunahuaná 4 Lúcumo-Casalla Paullo - Socci Total Fuente: Autoridad Local del Agua – Cañete, diciembre 2010

Lunahuaná 2

Jujo San Antonio Santa Rosa-Suero-Animas Uchupampa-Condoray-Lunahuaná-Jita

6,266 2,016 3,954 8,454 4,711 8,984 4,433 1,577 7,442 4,220 9,032 12,840 79,929

336 175 34 2152 147 2220 22 94 175 44 429 560 6,388

219 62 21 1017 76 1078 16 33 88 31 236 242 3,119

118,37 21,51 10,49 200,92 40,09 187,53 27,03 8,46 62,39 40,68 48,46 151,95 917.89

300 154 33 1754

299 152 33 1666 85

1 2 0 88 38 23 1 1 0 0 2 0 156

3,353

161,95

123
1791 20 84 152 40 310 471 5,232

6,741

289,88

1768 19 83 152 40 308 471 5,076

6,246

277,51

7,574

349,23

23,914

1078.57

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Según la información del cuadro Nro. 27, los regantes del distrito de Lunahuaná forman parte de la cuenca media del Rio Cañete, a lo largo de esta cuenca existen 12 comités de regantes que están agrupados en 4 bloques de riego. El bloque Nro. 4 integrado por 4 comités de riego que administran 33.534 Kms. es la que riega la mayor cantidad de terreno agrícola con 349.23 Has. Que representa alrededor de una tercera parte del total de Has. Bajo riego (1,079 Has.), y el bloque Nro. 1 integrado por 3 comités de riego que administran 12.236 Kms. de canal es la que riega la menor cantidad de terrenos agrícolas con 161,95 Has. Que representa alrededor de una séptima parte del total de Has. bajo riego A nivel de comités de regantes, el que administra la mayor longitud de canal es el de Paullo – Socci con 12.840 Km. de longitud, que representa una sexta parte del total (80 Km.), seguido del comité Condoray – Lunahuaná – Jita – Langla – San Jerónimo – Paullo que administran 8.984 Kms. de canal, que representa una novena parte del total. El comité que administra la menor longitud de canal es el de San Antonio con 2.016 Km. de longitud. A nivel de usuarios, que en todo el distrito son 3,119, el comité que integra a una mayor cantidad de regantes es el de Condoray – Lunahuaná – Jita - Langla – San Jerónimo – Paullo que integra a algo mas de la tercera parte del total de usuarios, seguido del comité de Uchupampa – Condoray – Lunahuaná – Jita que integra algo menos de la tercera parte de los usuarios, y el comité que integra a una menor cantidad de usuarios es el de Lúcumo Bajo que cuenta con casi la decima parte del total de usuarios. De las 5,232 licencias otorgadas, es decir, las licencias que cuentan ya con resolución, mas de la tercera parte se concentran en el comité de Condoray – Lunahuaná – Jita – Langla – San Jerónimo – Paullo, y casi la tercera parte de licencias otorgadas se encuentra el comité de reganes de Uchupampa – Condoray – Lunahuaná – Jita, el comité con el menor número de licencias otorgadas es al de Santa Rosa – Suero – Anima con la 154 parte del total de licencias otorgadas. Del total de licencias consentidas, es decir de licencias que se encuentran sin observación, donde los datos como por ejemplo, nombren del usuario, predios, etc. Ya fueron verificadas, que son 5,076, mas de una tercera parte se concentran en el canal Condoray – Lunahuaná – Jita – Langla – San Jerónimo – Paullo, y un poco menos de una tercera parte se concentran en el comité Uchupampa – Condoray – Lunahuaná – Jita, el comité con la menor proporción de licencias consentidas se encuentra en el comité de Santa Rosa – Suero – Anima con la 154 parte del total de licencias consentidas. Finalmente, del total de licencias que aún faltan entregar que es de 156, mas de a mitad de este

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total se concentran en los usuarios del canal de Uchupampa – Condoray – Lunahuaná – Jita. Para los casos de los comités de Jujo, San Lorenzo Alto, San Lorenzo Bajo no se les entrego solo a solo 1 usuario de cada uno de estos comité y los comité donde todos sus usuarios cuentan con todas sus licencias entregadas son los comités de Santa Rosa-Suero – Animas, Concon – Ramadilla, Lúcumo Bajo, Paullo – Socci. 7.3.1 FLUJO DE COMERCIALIZACIÓN AGRÍCOLA Los productos agrícolas del distrito son comercializados en provincias, lima e inclusive son vendidos en el extranjero, en el siguiente cuadro se muestra detalle de esta comercialización. Cuadro Nro. 28
Distrito Lunahuaná Volumen de venta 9,130 Mercado interno Lima 6,391 Provincias 1,826 Mercado externo 913

Fuente: Plan de Desarrollo Local Concertado – Mala 2010, 2021.

Del total de productos agrícolas que se destinan a la comercialización, casi las dos terceras partes se venden en Lima, y una quinta parte se vende en diversas provincias, en el cuadro también podemos apreciar que una decima parte del total de productos que se comercializan se destina al mercado externo. 8. TURISMO Lunahuaná cuenta con una serie de atractivos turísticos basadas en sus riquezas naturales y culturales, como son un rio con caudal que permite la práctica de deportes de aventura como el Rafting o Canotaje que es el más practicado en el distrito. Asimismo, cuenta con una campiña apacible donde el turista puede disfrutar de la tranquilidad de los paisajes. Aquí se describe brevemente alguno de los principales lugares: 8.1 LUGARES TURÍSTICOS HISTÓRICOS Incahuasi (Casa del Inca) Es la más importante y estratégica ciudad que construyeron los Incas en el valle de Lunahuaná, ubicado en el anexo de Paulo, en el km 30 de la vía hacia Yauyos. Incahuasi está conformada por cuatro grupos de edificaciones: el palacio del INCA, los cuarteles con graneros y depósitos, la CIUDAD CONVENTUAL y la fortaleza.

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Las crónicas e investigaciones arqueológicas posteriores revelaron que los Incas al conquistar esta parte de la costa, le dieron un grado de importancia tal a la zona de Lunahuaná, que al construir la Ciudad de Incahuasi, lo hicieron a imagen y semejanza de la ciudad incaica del Cuzco, según orden del Inca Túpac Yupanqui. Catapalla A unos kilómetros de Lunahuaná se encuentra el pueblo de Catapalla, el cual data del siglo XVI, donde se encuentra el famoso y hermoso Puente Colgante, construido con trozos de madera unidos entre sí, sobre las tranquilas aguas del río, es visitado por muchos turistas. Ilustración Nro. 10

Puente colgante – Catapalla

Ruinas de Canta gallo Ubicadas en el anexo de Catapalla, en el Km.46 de la carretera Lunahuaná - Pacarán. Estos restos arqueológicos datan de la época preincaica, son una especie de ciudadela que se esconde al otro lado del río. Plaza de Armas de Lunahuaná. En esta plaza podemos observar la iglesia Colonial y los Portales que adornan la plaza. Iglesia Colonial de Lunahuaná Declarada Monumento Histórico el 28.12.1972. Esta construcción data del siglo XVII en el tiempo de la colonia. En su interior se aprecian pinturas y santos trazados en vivos colores y el

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sagrado Patrón y protector Apóstol Santiago. En sus paredes predomina el ladrillo y el adobe, sus altares son de estilo neoclásico. Ilustración Nro. 11

Iglesia Colonial del Distrito de Lunahuaná (S. XVI)

Los Portales de la Plaza de Armas Fueron construidos durante los últimos años del siglo pasado, después de la guerra con Chile. Sirven de complemento arquitectónico a la iglesia y a la plaza. El Mirador A espaldas de la Plaza de Armas de Lunahuaná se levanta un vigoroso cerro, donde se encuentra la imagen de San Juan Bautista. Desde este lugar denominado “El mirador” se puede apreciar un panorama majestuoso, la riqueza natural del valle, disfrutar de una brisa limpia y fresca, desde una altura privilegiada. Cientos de fieles realizan peregrinaciones cada mes de junio, para venerar la imagen de San Juan. 8.2 DEPORTES DE AVENTURA Las características geográficas del distrito de Lunahuaná brinda un entorno adecuado para al práctica de deportes de aventura como el trekking, el canotaje, el kajak entre otros, en el cuadro adjunto se brinda características de la rutas de trekking mas usadas en el distrito.

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Cuadro Nro. 29 Lugares de Trekking
Ruta Refugio de Santiago – huertos interiores Refugio de Santiago – alrededores Paullo Refugio de Santiago – San Jerónimo Refugio de Santiago – Incahuasi Refugio de Santiago – Casaya Refugio de Santiago – Lúcumo Refugio de Santiago – Incahuasi a Topara Refugio de Santiago – Tauripampa Socci – Ramadilla, Con Con Socci – Anfiteatro Mal Paso 3 Km. Distancia Tiempo Total 1 hora Lugares de interés Huerto rico en biodiversidad Iglesia siglo XV, bodega de Falca, plaza 1.5 horas de gallos de pelea, Camino San Agustín, Pino Casa duendes, canal de regadío del siglo 3 Km. 1.5 horas V, adoratorio colonial, atalaya incaico, etc. 2 Km. 3 Km. 4 Km. 3 horas 2 horas 3 horas 12 horas 8 horas 4 horas 2 horas Ushnu del ayllu local, camino de zorro, Incahuasi Puente de palos, adoratorio Santa Rosa, Cerro Padre Puente de palos, mirador y pueblo de Lúcumo Antigua mina prehispánica, escalera inca, cause de huaico, casa de hechiceras Abrigo rocoso en medio de un inusual paisaje Antiguo señorío de Lunahuanay 16 Km. de camino prehispánico con diversos lugares para conocer

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 93, Editorial Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

Según el cuadro, el lugar más usado para empezar una ruta de trekking es el Refugio de Santiago que se encuentra en el anexo de Paullo por donde se puede tomar diversas rutas, todas ellas caracterizadas por la belleza de su naturaleza, a lo largo de estos recorridos, se tienen la oportunidad de apreciar lugares arqueológicos, religiosos y diversas construcciones singulares como el puente de palos, el mirador, la casa de las hechiceras entre otros. La distancia en promedio del recorrido es de 3 Kms. que se realiza en un tiempo promedio de 2 horas, aunque también hay recorridos de 8 y 10 horas. Otra de las características del distrito es que sus pobladores tienen una fuerte vocación religiosa que se manifiesta en las diferentes fiestas religiosas que se celebran en los anexos. Se comenta que en muchos de estos anexos se pasa por alto la celebración del aniversario de su creación, pero no sucede lo mismo con la celebración de su santo patrón.

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8.3 FESTIVIDADES TURÍSTICAS En el siguiente cuadro, se muestran las festividades que se realizan a lo largo del año en el distrito. Cuadro Nro. 30 Calendario Turístico Festividades
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Festividad Festividad del Señor de los Milagros. Ultimo domingo. Fiesta católica que se realiza n el distrito desde el año 1936 Festividad Nacional e Deportes de Aventura. Ultimo fin de semana. Actividad llena de colorido y de sabor regional. Festival de la uva, el vino y el canotaje. Primer fin de semana. Hay corso, reinado, comida típica, exposición de vinos y deporte de aventura. Tradicional Semana Santa. Semana de recogimiento espiritual. Hay corso, reinado, comida típica, exposición de vinos y deporte de aventura. Fiesta de las cruces. Festividad del Señor de la Ascensión. 18, Corpus Christi, procesiones tradicionales. 24, día del campesino. 29, día de San Pedro y San Pablo. Primer domingo. Festividad de a Virgen del Perpetuo Socorro. 16, Virgen del Carmen. 25, Fiesta de Santiago Apóstol, patrón del distrito. 28, Fiesta Nacional, aniversario patrio. 6, aniversario del distrito. 15, Virgen de la Asunción. 30, fiesta de Santa Rosa de Lima Patrona de las Américas y Filipinas. Semana de la primavera. Tercera semana. Hay corso, reinado, alegría y colorido. 27, día mundial del turismo. Festival del níspero. Primer fin de semana. Hay platos típicos, corso, reinado. 31, día de la Canción Criolla. 5, procesión de San Martin de Porres. 8, Virgen de la Inmaculada. 25, navidad. 3, advenimiento del nuevo año.

Julio

Agosto

Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 96. Editorial Universidad Peruana de las Américas 1ra. Edición Julio 2007.

De las festividades que se muestran en el cuadro, las que congregan una mayor cantidad de gente son las siguientes:

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Ilustración Nro.12

Ilustración Nro. 13

Platos típicos que se sirven en el Distrito de Lunahuaná. Conejo y Camarones

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La festividad del señor de los Milagros que se realiza en el mes de enero. Festividad del vino, la uva y el canotaje que se celebra en el mes de Marzo. Semana Santa que se celebra en el mes de abril. La fiesta de la Virgen del Perpetuo Socorro que se celebra en el anexo de Jita, la fiesta del Apóstol Santiago que se celebra en el pueblo de Lunahuaná, la fiesta de la Virgen del Carmen en Lúcumo. Todas estas festividades se desarrollan en el mes de julio. Las celebraciones por el aniversario del distrito que es en el mes de agosto. La fiesta del níspero que se desarrolla en el mes de octubre. 8.4 LUGARES DE HOSPEDAJE En el distrito se encuentra diversos lugares donde hospedarse, estos lugares van desde hoteles con categoría de 3 estrellas, hostales y hospedajes ubicados en el pueblo de Lunahuaná o en los diferentes anexos del distrito. Gran parte de los hoteles, han realizado sus construcciones a las riveras del Rio Cañete ofreciendo a sus clientes una vista acogedora de la naturaleza, no obstante, algunos de estos realizaron sus construcciones modificando el cause del rio con la finalidad de ganar espacio, alterando la ruta natural del Rio Cañete. Por otro lado, existe el hecho donde todos los pobladores incluidos los empresarios del lugar pagan una tarifa social del agua, esto causa cierto fastidio en un grupo de ciudadanos ya que conciben como injusto pagar por el agua la misma cantidad siendo diferente el consum En el siguiente cuadro se muestra un cuadro con los hoteles que se encuentran en el distrito, la categoría con la cuentan, su ubicación y otros datos de interés.

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Fotos Cortesía de Jhonny Sánchez Rojas

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Cuadro Nro. 31 Hoteles
Hotel Campestre Embassy Rio Alto Camping las Viñas Regina Hotel Raúl Del Valle Camping El Tambo La Fortaleza del Inca Garden Los Olivos ¿? ¿? ¿? ¿? ¿? Categoría Ubicación Uchupampa Km. 42 Condoray Km. 39.5 Condoray Km. 41.5 Condoray Km. 39 Km. 43 Condoray Km. 41.4 Condoray Km. 41.5 Paullo Km. 31.5 Condoray Km. 40 Jita Km. 37.5 Habitac. 2c,3c, M 2c, 3c, Sc y 7c 1c 1c, 2c, 3c 2c, 4c 2c, 3c, M Cabañas familiares 1c 2c, 3c, M 2c, 3c, M Precios $60 a $90 $42 a $98 $10 $25 $45 a $60 ¿? ¿? ¿? ¿? ¿? Tarjetas de crédito Todas Todas Todas Todas Todas ¿? ¿? ¿? ¿? ¿? Reservac. 5722370 2841194 2841125 2611950 4373187 2841147 4722370 4738379 2841172 5315675 5318413 4442728 999411864 2841308 2841372

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 121. Ediciones Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

De la lista que se presenta en el cuadro, algunos hoteles cuentan con la categoría de 3 estrellas, la mayoría de ellos se ubica en el anexo de Condoray a un promedio de distancia de 41 Km. desde la ciudad de San Vicente. En el cuadro adjunto se muestra información sobre los hostales existentes en el distrito con su ubicación y otros datos de interés. Cuadro Nro. 32 Hostales
Hostal Casuarinas El Refugio El Mirador de San Juan Lunahuaná El Paso Campestre Mi Rosedal Campestre El Molle Ubicación Calle Grau 295 Calle los Andes S/N Jr. Bolívar 260 Entrada de Lunahuaná Jita Km. 36.5 Uchupampa S/N Condoray Km. 40 Habitaciones 2c, 3c, M 2c, 3c, M 2c, 3c 2c, 3c, M 2c, 3c, M 2c, 3c, M 2c, 3c Reservaciones 2841045 – 5812627 2841041 – 2841085 2841056 2841089 4584452 – 999968293 2841177 4341839 – 4739032

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 121. Ediciones Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

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La mayoría de los hostales se encuentran ubicados en el pueblo de Lunahuaná y otros se encuentran en los anexos de Uchupampa y Condoray. Cuadro Nro. 33 Hospedaje
Hospedaje La Fogata El Gringo Victoria Grau Ubicación Condoray Km. 41.7 Pasaje San Juan S/N Condoray Km. 41.5 Calle Grau 205 Habitaciones 2c y M 2c, 3c, M 1c 2c, 3c, M Reservaciones --2841050 5640714 – 998448113 2841102

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 126. Ediciones Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

La cantidad de hospedajes constituye en promedio la mitad de la cantidad de los hoteles y hostales y según la información del cuadro, la mitad de los hospedajes se ubican en los anexos y la otra mitad en el pueblo de Lunahuaná. Cuadro Nro. 34 Camping
Camping Las Viñas Jacaranda Los Reyes El Guanabo El Tambo El Molino Ubicación Condoray Km. 41.5 San Jerónimo Km. 34 Uchupampa Km. 41.8 Jita Km. 38 Condoray Km. 41.5 Lunahuaná (malecón) Km. 39 Capacidad 300 personas 50 personas --200 personas --50 personas Reservaciones 4373187 2841031 4359432 – 3925073 2848232 – 999951442 5315655 – 998842764 5844305

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 126. Ediciones Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

Existen diversos lugares dedicados a acampar, todos ellos cuentan con un promedio de capacidad entre 100 y 150 personas. Cuadro Nro. 35 Bodegas Vitivinícolas
Bodega La Reina de Lunahuaná El Olimpo La Casona del Valle San Roque Villa los Reyes Del Valle Villa Santa María Artesana San Pedro Catapalla Catapalla Km. 41.8 Condoray, Camino Real Antiguo S/N Jita Km. 38.8 Condoray Condoray Km. 40.8 Condoray (costado hotel Rio Alto) San Jerónimo Ubicación Reservas 4499917 2841189 2841034 – 996454076 2841042 2841006 2841040 2841116 2841326

Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 127. Ediciones

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Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

Según el cuadro, las bodegas vitivinícolas, se encuentran ubicadas en los diferentes anexos del distrito. Un problema principal de los productores de vino y de pisco es que no existe una marca única, este hecho influye en que se tenga dificultades en comercializar estos productos en grandes cantidades. Ilustración Nro. 14 Ilustración Nro. 15

Bodegas Artesanales productoras de Pisco y Vino en el Valle de Lunahuaná

8.5 RESTAURANTES Cuadro Nro. 36 Restaurantes
Restaurante El Pueblo Embassy Rio Rio Alto Ubicación Jr. Grau 406 Lunahuaná Uchupampa Orillas del Rio Cañete Condoray Km. 39.5 y truchas Camarones, truchas, aves de El Parral Condoray Km. 41.3 Jr. Bolognesi Lunahuaná Jr. Grau primera cuadra Lunahuaná Condoray Km. 40.8 Uchupampa Km. 41.6 corral, chicharon, tamales y palomas del campo Cahuide El Madero Del Valle Mi Rosedal Carnes, camarones, aves y ensaladas Camarones, pescados, mariscos y truchas Camarones, truchas y cuyes Camarones, conejos, patos, gallinas, cuyes, truchas --2841253 4484785 2841040 2841177 --Todas --Todas 2841072 --Especialidad Camarones, pescados, mariscos --Camarones, pescados, mariscos Reservas 3356718 2341194 4351951 2841125 2611950 Tarjetas crédito ----Todas

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Restaurante Las Viñas

Ubicación Condoray Km. 41.5 Plaza Armas Lunahuaná

Especialidad Camarones, truchas, carnes, chicharrones y otros Camarones, pescados, mariscos, truchas, cuyes, conejos, aves de corral Sopa seca, arroz con pato, cau cau, chicharrones, tamales, yuca con queso, truchas, camarones

Reservas 4373187

Tarjetas crédito Todas

El Porvenir

---

---

El Langlino

Jr. Grau 201 Lunahuaná Jr. 28 de Julio Lunahuaná Jr. Grau Lunahuaná Plaza de armas Lunahuaná Uchupampa Km. 41.7

---

---

Juanita

Camarones, licores del lugar Camarones, truchas, aves de

2841065

---

Caramba

corral, chicharrón, tamales, licores del lugar Camarones, cuyes, chicharrón, aves, mariscos, truchas y otros Camarones, truchas, aves de corral, chicharrón, tamales, vinos y piscos del lugar Pizzas a la leña, pastas del día,

---

Antojitos

2841310

Todas

Don Jacinto

2841182

---

Sol y Pizzas

Condoray Km. 41.1 San Jerónimo Km. 33.2 Jr. Grau Lunahuaná

lasaña de camarones y variedad de tragos

2841340

---

Valle Hermoso

Cuyes y conejos Sopa seca de pavo, arroz con

2841100

---

Melchorita

pato, cuyes cocinados en olla de barro y a la leña Carnes, truchas, camarones,

2841356

---

Grau

Jr. Grau Lunahuaná

aves de corral, chicharrones y tamales Camarones, comidas típicas,

2841102

---

Campestre Mirasol

Condoray Av. Tacna Km. 39

truchas, mariscos, aves de corral, comidas criollas y platos a la carta Camarones, truchas, gallinas, pavos, vinos y piscos Sopa seca, gallina, arroz con pato, camarones, truchas, pescados y mariscos

2841029

---

El Guanabo

Anexo Jita Km. 38 Jr. Grau 107 Lunahuaná

2848232 999951442 2841096

---

Lunahuaná

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Restaurante

Ubicación

Especialidad Camarones, comidas criollas,

Reservas

Tarjetas crédito ---

El Dorado

Uchupampa Km. 41.8

truchas, pescado, cuyes y conejo

3356780 4359433 3925073

Los Reyes

Uchupampa Km. 41.9

Platos típicos y a la carta

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Fuente: Miguel Cornejo Guerrero, “Identificación de un corredor turístico en Lunahuaná”, Pág. 132, 134. Ediciones Universidad Peruana de las Américas, 1ra. Edición Julio 2007.

Existe una gran diversidad de lugares de alimentación y están ubicados ya sea en los anexos o en el pueblo de Lunahuaná, todos ellos son especializados en la preparación de los productos del lugar, además, se puede encontrar alimentos nacionales e internacionales preparados con el estilo de la gente de Lunahuaná. Un hecho notorio en la mayoría de los restaurantes es el precio elevado de algunos tipos de comida, esto causa incomodidad en la mayoría de los visitantes al distrito. 9. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO Con el diagnóstico participativo identificamos a los actores y roles de cada institución u organización, los recursos y las potencialidades que tienen el distrito o los problemas que hace que se frenen o se haga proceso de desarrollo. Conocer estos factores hace que se identifiquen acciones o establecer políticas que permitan solucionar esos problemas. A continuación se presenta una de los problemas del distrito organizados por cuatro dimensiones: económica – productiva, territorio y ambiente, sociocultural, político e institucional. 9.1 DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL Problemática territorial-ambiental red de alcantarillado en el distrito y anexos. Vías de acceso a la mayoría de los anexos en mal estado. Carencia de servicios básicos en la mayoría de anexos. Botaderos de basura que se constituye en foco de infección. Crecimiento urbano desordenado 9.2 DIMENSIÓN SOCIO – CULTURAL Problemática Socio-Cultural

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Descuido de los agricultores para fortalecer sus organizaciones Ingreso de delincuentes al distrito Identidad cultural débil Insuficiente infraestructura educativa Insuficiente infraestructura en salud Trato inadecuado a los turistas 9.3 DIMENSIÓN ECONÓMICA – PRODUCTIVA Problemática Económico –Productivo Incremento del desempleo Inexistencia de una cámara de comercio Escasa inversión de entidades privadas Carencia de un centro comercial Inexistencia de un centro de producción agroindustrial Escaso conocimiento de técnicas agrícolas Escaso apoyo a la pequeña y microempresa Ausencia de guías bilingües Inexistencia de vías de acceso a ruinas arqueológicas Carencia de un museo arqueológico (Incahuasi) Arquitecturas coloniales deterioradas Atención poco cordial en algunos restaurantes y hoteles Trato inadecuado a los turistas 9.4 DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL Problemática Político-Institucional Limitado trabajo de la municipalidad con los anexos Escaso fortalecimiento de las organizaciones sociales por parte de la municipalidad Escasa participación de la población organizada y no organizada en la gestión pública local Escaso presupuesto municipal 9.5 RECURSOS Clima variado (cálido templado todo el año) Tierra adecuada para la agricultura

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Fácil acceso vial con la capital Recursos Hidrobiológicos: camarones y peces variados Ríos con caudal apropiado para turismo de aventura: Canotaje Geografía atractiva para turismo de aventura (ala delta y parapente) y paisajística Variados productos agrícolas y frutícolas Agroindustria de vino y pisco Presencia de pequeñas y microempresas Presencia de organizaciones sociales de base, religiosas, agrícolas y riego Institucionalidad municipal comprometida con el desarrollo del distrito Existencia de potencial humano para el desarrollo del distrito Áreas verdes en los anexos y ribera del río Presencia de infraestructura educativa y salud Excelente infraestructura hotelera Existencia de una sucursal de la Universidad de Guacho con cinco escuelas Física) académico profesionales (Ingeniería en Industrias Alimentarias, Agronomía, Turismo y Hotelería, Enfermería y Educación

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10. IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DEL DISTRITO En el distrito de Lunahuaná se dan los siguientes procesos favorables: 10.1 Gestión local promotora del Turismo Existe voluntad política y de los sectores empresariales para impulsar y promover el turismo en el distrito. Esto hará posible las alianzas estratégicas para que se logre potenciar y posicionarse como líderes en “Turismo de Aventura y Cultural”. 10.2 Recursos potenciales para el turismo Las condiciones geográficas, paisajísticas y climáticas (templado-cálido) de la zona, permite desarrollar actividades turísticas de aventura y cultural. Por otro lado existen restos y monumentos arqueológicos. El distrito tiene una excelente infraestructura hotelera además de una buena calidad de producción de piscos y vinos. 10.3 Distrito con potencial agrícola y frutícola La existencia de terrenos adecuados y la tecnificación que se aplica para el sembrío y la plantación de productos agrícolas y frutales (en especial la uva), permite tener productos de calidad. 10.4 Presencia del Estado y el Gobierno Local Distrital La presencia tanto del estado a través de los programas sociales y del municipio (agente municipal) en el ámbito territorial a través de sus representantes, permite tener una comunicación permanente con la población organizada y no organizada y entre sí mismas, para definir formas y zonas de intervención. 10.5 Liderazgos en el sector empresarial que promueven a Lunahuaná como distrito agroindustrial Existe algunos liderazgos empresariales que ha permitido ganar algunos concurso de pisco, incrementando este potencial a la imagen turística de Lunahuaná.

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PARTE II CONSTRUCCION DE LA VISION, EJES ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESTRATEGICOS E IDENTIFICACION DE PROYECTOS
2.1 LA VISIÓN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE LUNAHUANÁ Las principales ideas fuerza del escenario posible o visión de desarrollo del distrito de Lunahuaná, son las siguientes: Líder regional en la promoción del turismo interno y receptivo, Agroindustria exportadora, con tecnología de punta. Ciudad con organizaciones agrarias fortalecidas, modernas con visión empresarial. Dinámica comercial generadora de empleo local. Ciudad planificada, limpia y segura, respetuosa de su ambiente, con equipamiento urbano para todos sus distritos y anexos. Articulados vialmente y tienen sus servicios básicos, Alto nivel educativo, sin analfabetos y profesionales exitosos, Servicios de salud con alta calidad para todos, Autoridades honestas, concertadoras y comprometidas Promoviendo la participación directa, el presupuesto participativo y la vigilancia ciudadana. Atención especial a su niñez y a los discapacitados Universidad propia y una escuela de líderes permanente Ciudadanos lideres y comprometidos con el desarrollo de su localidad El distrito ofrece una variada y agradable gastronomía 2.2 VISIÓN COMPARTIDA AL 2021

Lunahuaná distrito ecológico, líder en turismo vivencial - rural de aventura, gastronómico y cultural, con agroindustria de frutales avanzada, sus líderes y ciudadanos están organizados, son solidarios, con identidad, tienen buena calidad de vida, promueven la igualdad de oportunidades, acceden a servicios básicos de calidad y están comprometidos en promover concertadamente con el gobierno local el desarrollo sostenible del distrito de manera ordenada y garantiza la conservación del medio ambiente.

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2.3 MISION La Municipalidad de Lunahuaná Promueve el desarrollo Integral del Distrito a través de la participación democrática, la justicia social y el crecimiento Económico. 2.4 SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE DESARROLLO: Lunahuaná es un distrito líder en turismo de aventura y cultural Sus ciudadanos son honestos y comprometidos, promueven concertadamente con el gobierno local el desarrollo de su distrito. Significa que el distrito de Lunahuaná al tener el liderazgo en turismo de aventura y cultural, generará la economía del distrito y por ende su desarrollo, donde, asumiendo su rol promotor la municipalidad, demás autoridades y la población deben participar en forma responsable y concertada. Es un distrito agrícola y una industria en expansión que exporta sus productos agroindustriales en base a las pequeñas y microempresas que son la fuente más importante de generación de empleo, quiere decir que es necesario que la agricultura se tecnifique para obtener productos de primera para su comercialización en el mercado nacional e internacional, además de la industrialización básicamente de productos frutícolas para este mismo fin. Las pequeñas y micro empresas juegan un rol importante por ser el canal de comercialización y de generación de empleo. En esta parte de la visión también se genera la economía del distrito. Es un distrito ordenado, cuidadoso de su ambiente y está articulado vialmente con sus anexos. Tienen acceso a los servicios básicos y buena atención de salud para toda su población. Cuenta con una universidad nacional propia implementada, esta idea plantea la necesidad de generar conciencia e interés en las autoridades y en los pobladores en torno a la planificación territorial, el ambiente y los servicios. Es necesario señalar la necesidad de incrementar el número de profesionales y de infraestructuras para mejorar la calidad de servicio en el sector salud. También es importante considerar que para implementar una universidad parte primero por la necesidad de fortalecer las capacidades de la población, considerando que la humanidad es el mejor potencial para el desarrollo. Otros factores que contribuirá con el desarrollo es tener un distrito ordenado, ser cuidadoso con el ambiente, tener acceso a los servicios básicos (agua, desagüe y luz) y acceso vial con los anexos.

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2.5 CONSTRUCCIÓN DE LAS LÍNEAS O EJES DE DESARROLLO DE DESARROLLO: Los ejes estratégicos que se desprenden de la visión de desarrollo del distrito de Lunahuaná son los siguientes: 1. Potenciar la actividad económica basada en el turismo y la agroindustria. 2. Ciudadanos comprometidos con el desarrollo de su distrito. 3. Distrito consolidado amigable con su ambiente. 4. Mejorar las condiciones básicas de vida. 5. Distrito con adaptabilidad a la sociedad del conocimiento. 6. Promover el equilibrio territorial.

Desarrollo económico basado en el turismo y agroindustria

Desarrollo político institucional

Ejes de desarrollo

Desarrollo urbano, rural, ambiental

Desarrollo Humano

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2.6 CONSTRUCCIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL DISTRITO DE LUNAHUANÁ EJE ESTRATÉGICO 1: Desarrollo económico basado en el turismo y agroindustria. Idea fuerza: Lunahuaná será un distrito desarrollado económicamente en sus sectores turístico, agroindustria y de servicios, integrado a la mediana y micro empresa con altos niveles de producción agroindustrial que satisface el mercado interno y para la exportación, basado en el uso de control biológico de plagas, preservando su ecología y medio ambiente, cuenta también con infraestructura hotelera y restaurantes de primera, con personal capacitado para el buen trato a los visitantes.

FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES 1. 2. Declarada capital turística y cultural de la provincia de cañete. Arquitecturas y monumentos coloniales (iglesia) y sitios arqueológicos: Inca Huasi, Condorillo, Suero, Mayorazgo, Canta Gallo. Practica de deportes de aventura todo el año: ciclismo, parapente, ala delta y canotaje. Existe interconexión vial con la capital y al interior del país en buen estado. Presencia de infraestructura moderna: Hoteles, albergues y restaurantes. Terreno adecuado para producción agrícola y frutales (uvas, níspero, palta, guanábana, ciruela, manzana, camote, yuca, maíz morado, pallares) Ganador de premios de primer puesto durante 06 años por producir pisco de calidad. Bodegas productoras de excelentes vinos y piscos Pueblo de buenos anfitriones Desarrollo de artesanía local Cuenta con un atractivo paisaje natural Forma parte de la ruta gastronómica Cuenta con rutas ecológicas para el turismo Desarrollo de Agroindustrias Cuenta con un rico folklore local Presencia de sol todo el año Practica del turismo vivencial Existe comunicación por celular y fijos Cuenta con 25 atractivos turísticos inventariados Es zona de amortiguamiento de la reserva paisajística Nor Yauyos – Cochas 1.

DEBILIDADES Y PROBLEMAS Atención inadecuada al turista (atención solo fines de semana, falta de higiene en los restaurantes, no se respeta las reservas de habitaciones en los hoteles, cobro excesivo de los pasajes e inexistencia de guías bilingües). Inexistencia de vías de acceso a ruinas arqueológicas. Falta un museo arqueológico Arquitecturas coloniales deterioradas proyectan mala imagen y es un riego para la población No hay una divulgación adecuada de atractivos turísticos por parte de la oficina de información municipal

3. 4. 5. 6.

2. 3. 4.

5.

7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

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OPORTUNIDADES

AMENAZAS Riesgos naturales (sismos y huaicos) Cambio ambiental o impacto negativo por construcción de grandes obras. Bajo presupuesto destinado al distrito.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

El gobierno central promueve el turismo. 1. Campañas nacionales para fomentar el turismo. 2. Campañas nacionales para promocionar el pisco. 3. Financiamiento del estado y las instituciones privadas para promover la agricultura. Presencia de turistas nacionales y extranjeros todo el año. El mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas

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Eje: Desarrollo económico basado en el turismo y agroindustria Factores de éxito (F + O)
Oportunidades Fortalezas Declarada capital turística y cultural de la provincia de cañete Arquitecturas y monumentos coloniales (iglesia) y sitios arqueológicos: Inca Huasi, Condorillo, Suero, Mayorazgo, Canta Gallo Practica de deportes de aventura todo el año: ciclismo, parapente, ala delta y canotaje Existe interconexión vial con la capital y al interior del país en buen estado Presencia de infraestructura moderna: Hoteles, albergues y restaurantes Terreno adecuado para producción agrícola y frutales (uvas, níspero, palta, guanábana, ciruela, manzana, camote, yuca, maíz morado, pallares) Ganador de premios de primer puesto durante 06 años por producir pisco de calidad. Bodegas productoras de excelentes vinos y piscos Pueblo de buenos anfitriones Desarrollo de artesanía local Cuenta con un atractivo paisaje natural Forma parte de la ruta gastronómica Cuenta con rutas ecológicas para el turismo Desarrollo de Agroindustrias Cuenta con un rico folklore local Presencia de sol todo el año Practica del turismo vivencial Existe comunicación por celular y fijos Cuenta con 25 atractivos turísticos inventariados Es zona de amortiguamiento de la reserva paisajística Nor Yauyos – Cochas El gobierno central promueve el turismo Campañas nacionales para fomentar el turismo Campañas nacionales para promocionar el pisco Si Financiamiento del estado y las instituciones privadas para promover la agricultura. Si Presencia de turistas nacionales y extranjeros todo el año Si El mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si

Si No Si

Si No Si

Si Si Si

Si Si No

Si Si Si

Si Si No

Si

Si

Si

Si

No

Si

Si Si SI Si Si Si Si No Si Si Si No Si Si

Si Si Si Si Si Si Si No Si Si SI No Si Si

Si Si No No No Si No Si No No No No No No

No Si No No No No No Si No No No No No No

Si Si Si Si Si Si Si No No No Si No Si Si

Si Si No No No No No No No Si No No No No

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FACTORES DE FRACASO (D + A)

Amenazas

Debilidades Atención inadecuada al turista (atención sólo fines de semana, falta de higiene en los restaurantes, no respetan las reservas de habitaciones en los hoteles, cobro excesivo de los pasajes e inexistencia de guías bilingües. Dificultades de acceso a ruinas arqueológicas. Falta un museo arqueológico Arquitectura colonial deteriorada proyectan una mala imagen y es un riesgo para la población. No hay divulgación adecuada de atractivos turísticos por parte de la oficina de información municipal

Riesgos naturales (sismos y huaicos)

Cambio ambiental o impacto negativo por construcción de grandes obras

Bajo presupuesto destinado al distrito

No

No

No

No No Si

No No Si

Si Si Si

No

No

Si

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Declarada capital turística de la provincia de Cañete. El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Campañas nacionales para promocionar el pisco Financiamiento del estado y las instituciones privadas para invertir y promover el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año. Mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas. Arquitecturas y monumentos coloniales (iglesia) y Ruinas arqueológicas. El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Financiamiento del estado y las instituciones privadas para invertir y promover el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año. Mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas. Deportes de aventura todo el año: Ciclismo, parapente, ala delta y canotaje. El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Financiamiento del estado y las instituciones privadas para invertir y promover el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año. Mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas. Pueblo de buenos anfitriones El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Desarrollo de artesanía local El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Cuenta con un atractivo paisaje natural El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Forma parte de la ruta gastronómica El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Campañas nacionales para promocionar el pisco Turistas nacionales y extranjeros todo el año Cuenta con rutas ecológicas para el turismo El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Cuenta con un rico folklore local El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Presencia de sol todo el año El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Practica del turismo vivencial El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Cuenta con 25 atractivos turísticos inventariados El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Es zona de amortiguamiento de la reserva paisajística Nor Yauyos – Cochas El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1 Lunahuaná capital turística de la provincia de Cañete atrae inversiones privadas y estatales para promover el turismo de aventura y cultural.

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FACTORES DE FRACASO Inexistencia de vías de acceso a ruinas arqueológicas. • Bajo presupuesto destinado al distrito. Falta de vías de acceso a uno de sus anexos. • Bajo presupuesto destinado al distrito Falta un museo arqueológico (Incahuasi). • Bajo presupuesto destinado al distrito. Arquitecturas colonial deteriorada que proyecta una mala imagen y es un riesgo para la población

FACTORES DE ÉXITO Terreno adecuado para producción agrícola y frutales El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Financiamiento del estado y las instituciones privadas para invertir y promover el turismo. Mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas. Premio de primer puesto durante 06 años por producir pisco de calidad. El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año. Mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas. Bodegas productoras de excelentes vinos y piscos. El gobierno central promueve el turismo. Campañas nacionales para fomentar el turismo. Financiamiento para invertir y promover el turismo. Turistas nacionales y extranjeros todo el año Mercado nacional e internacional se interesan en productos agrícolas Desarrollo de Agroindustrias Campañas nacionales para promocionar el pisco Financiamiento del estado y las instituciones privadas para promover la agricultura.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2 Logra la producción e industrialización agrícola de calidad para el mercado nacional e internacional con inversión privada y estatal.

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EJE ESTRATÉGICO 2: Desarrollo Político Institucional Idea fuerza: Lunahuaná será un distrito organizado y participativo, con ciudadanos y ciudadanos comprometidos con el desarrollo de su distrito, conocedores de su realidad con valores e identidad local, con conciencia tributaria y cumplimiento de sus derechos y obligaciones, con un a municipalidad moderna eficiente que lidera el desarrollo del distrito y promueve la participación vecinal plena.
FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES DEBILIDADES Y PROBLEMAS

1. Población consiente de la realidad del distrito. 1. Desinterés de la mayoría de los jóvenes para 2. Organizaciones sociales y líderes interesados en el promover el desarrollo del distrito. desarrollo del distrito. 2. Bajo nivel educativo. 3. Interés de la población por capacitarse y participa en 3. Escasa identidad con el distrito. actividades por el desarrollo 4. Bajo presupuesto municipal. 4. Autoridades interesados en promover la participación de 5. Poco involucramiento de autoridades en promover la la población. participación de la población 5. Existe un centro de capacitación donde se dictan cursos 6. Falta de capacitaciones por el gobierno local de ingles y medio ambiente 7. Falta formalización de organizaciones 6. Existen ONGs que desarrollan diversos proyectos en el 8. Poca participación de ciudadanos en actividades de distrito desarrollo 7. Existe participación en trabajo comunales con debilidad 9. El trabajo del centro de capacitación no esta 8. Se brinda apoyo a personas necesitadas asegurado (no es sostenible) 9. Existe participación del pueblo en reuniones de trabajo con las autoridades 10. Hay algunos buenos lideres 11. La universidad desarrolla acciones de proyección social el pueblo (jóvenes emprendedores) 12. Existen jóvenes universitarios que realizan trabajos empresariales (emprendimiento)

OPORTUNIDADES Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito.

AMENAZAS Normas legales limitan la participación de la población. Bajo presupuesto para la educación.

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Eje Desarrollo Político Institucional Factores de éxito (F + O)
Oportunidades Fortalezas Población consiente de la realidad del distrito. Organizaciones sociales y líderes interesados en el desarrollo del distrito. Interés de la población por capacitarse y participa en actividades por el desarrollo Autoridades interesados en promover la participación de la población. Existe un centro de capacitación donde se dictan cursos de ingles y medio ambiente Existen ONGs que desarrollan diversos proyectos en el distrito Existe participación en trabajos comunales con debilidad Se brinda apoyo a personas necesitadas Existe participación del pueblo en reuniones de trabajo con las autoridades Hay algunos buenos lideres La universidad desarrolla acciones de proyección social el pueblo (jóvenes emprendedores) Existen jóvenes universitarios que realizan trabajos empresariales (emprendimiento) Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Normas legales promueven la participación de la población. Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si ONGs y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si

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FACTORES DE FRACASO (D + A)
Amenazas Debilidades Desinterés de la mayoría de los jóvenes para promover el desarrollo del distrito Bajo nivel educativo Escasa identidad con el distrito Bajo presupuesto municipal Poco involucramiento de autoridades en promover la participación de la población Falta de capacitaciones por el gobierno local Falta formalización de organizaciones Poca participación de ciudadanos en actividades de desarrollo El trabajo del centro de capacitación no está asegurado (no es sostenible) Normas legales limitan la participación de la población Si Si Si Si Si Si Si Si Si

Bajo presupuesto para la educación.

Si Si Si Si No Si No No Si

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FACTORES DE ÉXITO Población consiente de la realidad del distrito. Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Organizaciones sociales interesados en el desarrollo del distrito. Convenio con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Interés de la población por capacitarse. Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Existe un centro de capacitación donde se dictan cursos de ingles y medio ambiente Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Existe participación en trabajos comunales con debilidad Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Existe participación del pueblo en reuniones de trabajo con las autoridades Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Hay algunos buenos líderes Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. La universidad desarrolla acciones de proyección social el pueblo (jóvenes emprendedores) Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito. Existen jóvenes universitarios que realizan trabajos empresariales (emprendimiento) Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1 La población organizada y no organizada promueve el desarrollo del distrito con eficiencia.

FACTORES DE ÉXITO Autoridades interesados en promover la participación de la población. Convenios con instituciones públicas y privadas para promover la formación de capacidades. Normas legales promueven la participación de la población. ONGs Y redes interesados en promover el desarrollo de la persona y del distrito.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2 Las autoridades promueven la participación de la población.

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EJES ESTRATÉGICOS 3: Desarrollo urbano, rural, ambiental. Idea fuerza: Lunahuaná será un distrito urbano y rural limpio y ordenado, con vías de acceso, con caminos y carreteras implementadas, su población cuenta con saneamiento físico legal de sus terrenos y viviendas, con servicios básicos adecuados, con relleno sanitario y laguna de oxidación, con áreas verdes que protegen y embellecen su medio ambiente urbano.
FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Hay interés del gobierno local para planificar la 1. Calles reducidas. ciudad. 2. Inexistencia de un Plan Director. 2. La municipalidad está interesada en proteger el 3. Margen del rio ocupado medio ambiente. 4. Contaminación del agua (rio y acequias) 3. La población conserva las áreas verdes de la 5. Problemas limítrofes (Lunahuaná, Nuevo Imperial) ciudad 6. El uso de cuatrimotos en vías inadecuadas 4. Rio con agua todo el año ocasiona un impacto ambiental negativo 5. Clima saludable todo el año 6. Presencia de Flora: caña brava, caña Guayaquil 7. Mal uso del agua potable y riego 8. El rio está sufriendo contaminación microbiológica 7. Aire puro, sin contaminación sonora 8. Terreno agrícola con agua peramente (desechos humanos) 9. Practica de agricultura ecológica 9. Hay agua de consumo humano que no está siendo 10. Población capacitada para la seguridad tratada ciudadana 11. Se desarrolla una crianza natural de camarones

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

1. Instituciones públicas y privadas interesados en 1. Presupuesto limitado. apoyar la protección del medio ambiente. 2. ONGs brindan asesoría y capacitación sobre 2. Cambio ambiental o impacto negativo por impacto ambiental. construcción de grandes obras. 3. Turistas nacionales y extranjeros consideran interesados por su medio ambiente.

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Eje Desarrollo urbano, rural, ambiental Factores de éxito (F + O)

Oportunidades Fortalezas Hay Interés del gobierno local para planificar la ciudad. La municipalidad interesada en proteger el medio ambiente. La población conserva las áreas verdes de la ciudad Rio con agua todo el año Clima saludable todo el año Presencia de Flora: caña brava, caña Guayaquil Aire puro, sin contaminación sonora Terreno agrícola con agua peramente Practica de agricultura ecológica Población capacitada para la seguridad ciudadana Se desarrolla una crianza natural de camarones

Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente No Si Si Si Si Si Si Si Si No Si

ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental No Si Si Si Si SI Si Si Si No Si

Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente

Si • Si Si Si Si Si Si Si Si No Si

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FACTORES DE FRACASO (D+A)

AMENAZAS DEBILIDADES Calles reducidas Inexistencia de un Plan Director
Margen del rio ocupado Contaminación del agua (rio y acequias) Problemas limítrofes (Lunahuaná, Nuevo Imperial) El uso de cuatrimotos en vías inadecuadas ocasiona un impacto ambiental negativo Mal uso del agua potable y riego El rio está sufriendo contaminación microbiológica (desechos humanos) Hay agua de consumo humano que no está siendo tratada

Cambio ambiental o impacto Presupuesto limitado negativo por construcción de grandes obras Si Si No Si No No No No Si No No No No No No No No No

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FACTORES DE ÉXITO La municipalidad interesada en proteger el medio ambiente. Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Conservación de las áreas verdes por parte de la población Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Rio con agua todo el año Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Clima saludable todo el año Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Presencia de Flora: caña brava, caña Guayaquil Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Aire puro, sin contaminación sonora Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Terreno agrícola con agua peramente Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Practica de agricultura ecológica Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente Se desarrolla una crianza natural de camarones Instituciones públicas y privadas interesados en apoyar y proteger el medio ambiente ONGs brindan asesoría y capacitación sobre impacto ambiental Normas vigentes apoyan la conservación del ambiente

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS La municipalidad es cuidadosa de su ambiente con apoyo de la población.

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EJE ESTRATÉGICO 4: Desarrollo humano Idea fuerza: Lunahuaná será un distrito seguro sin presencia de lacras sociales, que brinda a sus ciudadanos trabajo digno y permanente, acceso a la educación y salud, con servicios básicos en todos los sectores, con infraestructura e implementos de calidad par desarrollar y fomentar el deporte, el arte, la cultura, le educación y salud.
FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES 1. 2. 3. 4. Existencia de infraestructuras de salud y educación. Existencia de profesionales de la salud y educación. Hay interés de la población por capacitarse. La municipalidad interesada en mejorar la calidad de vida del poblador. 5. Zona urbana cuenta con servicios de luz agua y desagüe. 6. Central hidroeléctrica del Platanal en funcionamiento 7. Sabiduría de la población en el uso de plantas medicinales 8. Oportunidad y deseo de capacitación de los docentes 9. Existen conexiones de internet en las IE 10. Hay infraestructura para la nueva universidad 11. Terrenos agrícolas adecuados DEBILIDADES Y PROBLEMAS 1. Contaminación del río por desechos líquidos. 2. Atención poco amable en el centro de salud. 3. Inadecuada calidad educativa. 4. Carencia de servicios de agua, desagüe y luz en la mayoría de los anexos. 5. Actitud pasiva de las autoridades para promover el desarrollo 6. Falta de alumbrado público den varios sectores 7. Postes de madera en estado deteriorado 8. Falta de mantenimiento en el recorrido de los postes de alta tensión 9. Requisitos exigentes para la instalación de cajas de registro eléctrico 10. Falta de personal medico 11. Falta de ética profesional del personal técnico del CS 12. Falta de desagüe a nivel distrital 13. Hay proliferación de ratas 14. Insuficientes servicios higiénicos 15. Falta canalización de acequias 16. Débil capacitación sobre nutrición 17. Dispersión y desarticulación de instituciones educativas unidocentes 18. Escasos materiales didácticos en las IE 19. Deficiente infraestructura de los PRONOEIs 20. Escaza capacitación solo a docentes nombrados 21. Falta de mercado (centro de abastos) 22. Falta de camal 23. Falta culminar la carretera a Ramadilla 24. Movilidad escolar deficiente 25. Escaza capacitación sobre el uso del agua potable AMENAZAS 1. 2. 3. Bajo presupuesto municipal Desinterés del MINSA para ampliar el centro de salud e implementar el centro de salud Curricula educativa limitada

OPORTUNIDADES 1. 2. 3. ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades sociales Hay un programa de capacitación e implementación del ministerio de educación Se ejecutan campañas nacionales de salud

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Eje: Desarrollo Humano Factores de éxito (F+O)
Oportunidades Fortalezas Existencia de infraestructuras de salud y educación Existencia de profesionales de la salud y educación Interés de la población por capacitarse La municipalidad interesada en mejorar la calidad de vida del poblador Zona urbana cuenta con servicios de luz agua y desagüe Central hidroeléctrica del Platanal en funcionamiento Sabiduría de la población en el uso de plantas medicinales Oportunidad y deseo de capacitación de los docentes Existen conexiones de internet en las IE Hay infraestructura para la nueva universidad Programa de capacitación e ONGs interesada en el implementación de ministerio de fortalecimiento de capacidades educación Si Si Si Si No No Si Si No Si Si Si Si Si No No No Si Si Si

Campañas nacionales de salud Si Si No Si Si No Si No No No

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FACTORES DE FRACASO (D+A)
AMENAZAS DEBILIDADES Contaminación del río por desechos líquidos Atención deficiente en el centro de salud Baja calidad educativa Carencia de servicios de agua, desagüe y luz en la mayoría de los anexos Actitud pasiva de las autoridades para promover el desarrollo Falta de alumbrado público den varios sectores Postes de madera en estado deteriorado Falta de mantenimiento en el recorrido de los postes de alta tensión Requisitos exigentes para la instalación de cajas de registro eléctrico Falta de personal medico Falta de ética profesional del personal técnico del CS Falta de desagüe a nivel distrital Hay proliferación de ratas Insuficientes servicios higiénicos Falta canalización de acequias Débil capacitación sobre nutrición Dispersión y desarticulación de instituciones educativas unidocentes Escasos materiales didácticos en las IE Deficiente infraestructura de los PRONOEIs Escaza capacitación solo a docentes nombrados Falta de mercado (centro de abastos) Falta de camal Falta culminar la carretera a Ramadilla Movilidad escolar deficiente Escaza capacitación sobre el uso del agua potable Desinterés del MINSA para ampliar el centro de salud e implementar el centro de salud. No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No

Bajo presupuesto municipal. Si No No Si Si Si Si Si No Si No Si Si SI Si Si No SI Si Si Si Si Si Si Si

Curricula educativa limitada.

No No Si

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FACTORES DE ÉXITO Existencia de infraestructura s de salud y educación. - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades. - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación. - Campañas nacionales de salud Existencia de profesionales de la salud y educación. - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades. - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación - Campañas nacionales de salud Interés de la población por capacitarse - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades. - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación La municipalidad interesada en mejorar la calidad de vida del poblador - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación. - Campañas nacionales de salud. Zona urbana cuenta con servicios de luz agua y desagüe - Campañas nacionales de salud. Sabiduría de la población en el uso de plantas medicinales - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades - Campañas nacionales de salud. Oportunidad y deseo de capacitación de los docentes - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación. Existen conexiones de internet en las IE - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación Hay infraestructura para la nueva universidad - ONGs interesada en el fortalecimiento de capacidades - Programa de capacitación e implementación del ministerio de educación

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Mejora la calidad de vida de los pobladores.

FACTORES DE FRACASO Actitud pasiva de las autoridades. Bajo presupuesto municipal. Desinterés del MINSa para ampliar el centro de salud e implementar el centro de salud. Curricula educativa limitada.

2.7 Lista de actividades y proyectos
Eje 1: Desarrollo económico basado en el turismo y agroindustria Objetivo estratégico 1: Lunahuaná capital turística de la provincia de Cañete atrae inversiones privadas y estatales para promover el turismo de aventura y cultural Puesta en valor de sitios arqueológicos Promoción de turismo de calidad Construcción de vías de acceso a lugares turísticos Eje 2: Desarrollo político institucional Objetivo estratégico 1: la población organizada promueve el desarrollo del distrito con eficiencia Eje 3: Desarrollo urbano, rural, ambiental Objetivo estratégico 1: la municipalidad es cuidadosa de su ambiente con apoyo de la población

Eje 4: Desarrollo humano Objetivo estratégico 1: mejora de la calidad de vida de los pobladores

Elaboración del catastro urbano y rural de Lunahuaná Creación e implementación de comedores populares

Construcción de la red de alcantarillado Construcción de un relleno sanitario Reforestación de las riveras del rio

Promoción de mesas de trabajo a favor del turismo

Construcción e implementación de un vivero forestal Promoción de mesas de trabajo entre Lunahuaná y Nuevo Imperial para revisar el problema limítrofe entre estos 2 distritos Sensibilización a la población sobre el uso de agua potable y de riego Evaluación del grado de contaminación del rio

Ampliación y construcción de los servicios de agua y desagüe en los caseríos Mejorar la calidad de potabilización del agua Implementación de cajeros automáticos, bancos y servicios de internet Implementación de las instituciones educativas de nivel inicial, primaria, secundaria y superior Programa de fortalecimiento a organizaciones sociales

Promover trabajo organizado de empresas turísticas

Programa de capacitación a empresarios turísticos Construcción e implementación de un museo Proyecto de hermanamiento de los distritos de Lunahuaná y Huancaya Proyecto de capacitación en servicios DIRCETUR – PROM PERU – Municipalidad distrital de Lunahuaná Proyecto del corredor turístico cuenca Lunahuaná – Pacarán Zúñiga Desarrollo integral del corredor turístico Nor Yauyos en las provincias de Cañete y Yauyos en la Región Lima. Código SNIP: Mejorar la difusión de las actividades realizadas por el municipio

Promoción del deporte y cultura Apoyo a la pequeña y mediana empresa Mejoramiento y construcción de carreteras a los diversos anexos (Socsi – Ramadilla) Construcción y mejoramiento de puentes Construcción de ambientes para los diferentes niveles de educación Ampliación de servicios de energía eléctrica

Reconstrucción del mercado

Reconstrucción del camal

Señalización de las vías de comunicación

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Eje 1: Desarrollo económico basado en el turismo y agroindustria 123808 Puesta en valor de los sectores de Incahuasi y Qoqawuasi del centro político administrativo del sitio arqueológico de Incahuasi en la Provincia de Cañete – Región Lima. Código SNIP: 117733 Objetivo estratégico 2: lograr la producción e industrialización agrícola de calidad para el mercado nacional e internacional con inversión privada y estatal Apoyo a las actividades económicas del distrito Mejoramiento de la calidad de los productos agrícolas del distrito Construcción, mejoramiento y ampliación de canales de regadío en los diferentes anexos Capacitación a agricultores en buenas prácticas agrícolas y otros temas productivos Capacitación en crianza de animales menores Construcción e implementación de un vivero frutícola

Eje 2: Desarrollo político institucional

Eje 3: Desarrollo urbano, rural, ambiental

Eje 4: Desarrollo humano

Disminución de los niveles de desnutrición infantil en el distrito

Gestión del comedor universitario Capacitación a docentes

Fortalecimiento del centro de capacitación

Implementación de canal de televisión en todo el distrito de Lunahuaná

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PRIMER TALLER DE ACTUALIZACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE LUNAHUANÁ
Lunahuaná, 02 de Diciembre de 2010

REGISTRO DE ASISTENCIA
Nº 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 APELLIDOS Y NOMBRES Barnosky Patrick Jones Janelle Macha Jacinto Julio Quispe Rojas Víctor Quispe Flores Eduardo Ayala Sánchez Janet Portuguéz Vicente Marita Sánchez Arata Essy A. Farfán Torrejón Maria Rosa Zuleta Eduardo Lira Torrejón Antonio Sandoval Sánchez José Luis Sánchez Villanueva Vidal Cari Fleming Guerrero Elvira Sánchez S. Andrés León Portuguéz Gladys Vicente Sánchez Lila Vicente Quiroz Romelia Sánchez S. Enma Candela Cilich Vidal De la Cruz Basurto Daniel Barua Valle Daniel Lévano De la Cruz Dario Yactayo Rojas Juan Tadeo Yactayo Robby Willy Chalco López Miriam Cossio de Sánchez Victoria De la Cruz Vicente Pedro Cubillas S. Walter Pomacondor Salazar Pablo Sánchez S. Daniel Baltazar Sánchez Luyo Victorio Sánchez De la Cruz Freddy Vicente Jara Benilde Yactayo Sánchez Elizabeth ORGANIZACIÓN A LA QUE REPRESENTA Cuerpo de Paz Cuerpo de Paz Asociación de Artesanos Asociación de Artesanos Asociación de Artesanos Asociación de Artesanos Asociación de Artesanos Cooperativa Patrón Santiago PRONOEI Nuestra Señora del Perpetuo Socorro (Jita) Terralineas Zulet Multiservicios Turísticos Poblador Poblador Poblador Poblador Poblador Poblador Poblador Poblador Poblador Poblador Universidad Faustino Sánchez Sarrión - Sede Lunahuaná Asociación para el Desarrollo de San Jerónimo (ASPADESA) Tenencia Gobernación de Uchupampa Tenencia Gobernación de Paullo Gobernación Lunahuaná Tenencia Gobernación Asociación de Productores Ecológicos Asociación de Productores Pecuarios Asociación de Productores Ecológicos Poblador Agente Municipal Guía de Turismo Agente Municipal Canal Jita - Langla - San Jerónimo Coordinadora de Proyectos Sociales Promotora Educativa

71

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78

Vicente Ochoa Lina Arata Nolasco Jane Cubillas Sánchez Imelda Conislla Jara Luis Alberto Levano Yactayo Domingo Cubillas Sánchez Maria Sánchez Escate Margarita Zapata Sánchez Luis Alberto Luyo Vicente Maria Elena Cordova García Martín Flores Luyo José Luyo Yactayo Maria Elia Cubillas P. Víctor Sánchez Presentación Francisco Arias Briceño Carlos Alberto Sánchez Zamudio Liduvina Cuzcano Cuzcano Juana Zapata Cuzcano Isabelinda Pilar Cuzcano Machahuay Lady Uzuriaga Gomez Bacilia Campos Candela Ruber Cubillas Presentación Julia Vicente Ochoa Tania Campos Cubillas Diana Zoila Cabezas C. Urbano Espinoza Escajadillo Ovidio Presentación Carmen Mullisaca Huamaní Miriam Manrique Quispe Isabel Guerra Manrique Jenny A. Guerrero Candela Salmón Jorge Hipólito Elvira Portuguéz Vicente Maria Julia Hurtado Yactayo Manuel Sánchez Sánchez Elsy Gaby Revatta Luyo Maria Calagua Elizabeth Arata Torrealva Erika Rojas Quispe Ana Maria Gutiérrez La Meri G. García Javier Ruth

Comedor Popular Paullo PRONOEI Santa Rosa Regidora electa 2011 - 2014 /MDL Alcalde electo 2011 - 2014 /MDL Regidor MDL Cuerpo de Voluntarios Lunahuaná PRONOEI Santa Rosa Condoray Oficina de Turismo /MDL Cuerpo de Voluntarios Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Poblador Junta Vecinal Cercado Lunahuaná Municipalidad Centro Poblado San Isidro Junta Vecinal Lucumo Asociación de Productores Ecológicos Comedor Popular Paullo Comedor Popular Paullo Comité de Vaso de Leche Ramadilla Poblador Poblador Poblador Comedor Popular Paullo Poblador Policia Nacional del Perú Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Comisión de Obras Anexo Langla Comisión de Obras Anexo Langla Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza Municipalidad Distrital de Lunahuaná Poblador Comité de Vaso de Leche Anexo Con Con UDAVIT Centro de Emergencia Mujer UDAVIT

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SEGUNDO TALLER DE ACTUALIZACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE LUNAHUANÁ
Lunahuaná, 09 de Diciembre de 2010

REGISTRO DE ASISTENCIA

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

APELLIDOS Y NOMBRES
Farfán Torrejón Maria Rosa De la Cruz Basurto Daniel Vicente Ochoa Lina Arata Nolasco Jane Vicente Vicente Antonio Martínez Guerrero Roberto Carlos Vidal Candela Cilich Patrick Barnosky Quispe Flores Eduardo Portuguéz Vicente Marita Alvarado Gonzáles Carmela Sánchez Zapata Hortencia A. Sánchez Basurto Maria Leonarda Sánchez Zamudio Liduvina Chalco López Miriam Cubillas Sánchez Walter Altamirano Alarcón Maximiano Vicente Ochoa Isenia Tania Vicente Sánchez Lila Guerrero M. Oswaldo Yactayo Rojas Juan Victorio Sánchez Juan Vicente Quiroz Romelia Zapata Cuzcano Isabel Cuzcano Abad Felicita Cuzcano Cuzcano Juana Baltazar Sánchez Daniel Sánchez De la Cruz Freddy Yactayo Sánchez Doris Lévano De la Cruz Darío Samán Candela Julio Víctor Margarita Sánchez Euscate Quiroz Rodas Wagner Ramos Ventura Gisela Reátegui López Carolina Aburto Agapito Christian Wong De la Cruz Amanda

ORGANIZACIÓN A LA QUE REPRESENTA
PRONOEI "Nuestra Señora del Perpetuo Socorro" - Jita ASPADESA - L PRONOEI Socsi PRONOEI "Santa Rosa" Canal de Riego San Antonio y Condoray Agencia Municipal Anexo Catapalla Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Cuerpo de Paz Asociación de Artesanos - Lunahuaná Asociación de Artesanos - Lunahuaná Asociación de Productores Ecológicos - Lunahuaná Poblador Asociación de Productores Ecológicos - Lunahuaná Asociación de Productores Ecológicos - Lunahuaná Asociación de Productores Ecológicos - Lunahuaná Poblador Hospedajes - Lunahuaná Comedor Popular Paullo Gobernación Tnte. Anexo San Jerónimo Poblador Gobernación Agencia Municipal Anexo San Jerónimo Comedor Inmaculada Concepción Comedor Inmaculada Concepción Comedor Inmaculada Concepción Agencia de Turismo Canal de Riego San Jerónimo Promotora PRONOEI Teniente Gobernador Anexo Paullo Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión PRONOEI Santa Rosa - Condoray Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Poblador Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Pobladora
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38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Zuleta Ojeda Eduardo Córdova García Justo Martín Vicente Jara Benilde Sánchez Sánchez Enma Pachas Vicente José Ismael Salcedo Paúcar Cecilia Alicia Murillo Vicente Saúl López Reátegui Pamela Haro Yactayo Jorge Alberto García Esquivel Luis Alberto Gallardo Chuquispuma Clara Manrique Rojas Iraida Gladys Muguenza Crispín Norma Candela Cubillas Helí Hazael Usuriaga Gómez Bacilia Quispe Castillón Juana Esther Nolazco Ochoa Katherine Victoria León Candela Marilyn Brigitte Ordoñez Vicente Maude Jesús Vivas Carlos Yvan Luyo Sandoval Lady Lorena Vásquez Almeida Juan Javier Luyo Rivera Roselyn Lucia Calagua Cabrera Erick Antonio Núñez Chaupis Freddy Carbonero Alcalá Luisa Elvira Rivas Sánchez Karen Paola Oré Candela Margarita Jesús Portuguéz Vicente Maria Julia Hipolito Jorge Elvira Huamán Meneses Norma Vivanco Carrillo Johanna Andrea Espinoza Meneses Yuliana Milagros Quispe García Giovanna Milagros De la Cruz Yaranga Sandy Bertha Vicente Sánchez Maria Cristina Aguado Payano Yanina Marleny Vicente Sánchez Amy Angie Tito Huaraca Denis Sairitupac De la Cruz Jessica Vicente Yactayo Marilyn Fiorela Zavala Cruz Yessenia Inga Chávez Astrid Carolina

Terralineaz Zulet Municipalidad Distrital de Lunahuaná Pobladora JAAS - Lúcumo Regidor Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Seguridad Ciudadana Seguridad Ciudadana Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Comunicador Social Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Comité de Obras Anexo Langla Comité de Obras Anexo Langla Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión

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81 82 83 84 85 86 87 88

Reyna Carbonel José Manuel De la Cruz Vicente Pedro Espinoza Escajadillo Ovidio Presentación Quiroz Carmen Mullisaca Huamaní Miriam Manrique Quispe Isabel Guerra Manrique Jenny Guerrero Candela Salomón

Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Asociación de Productores Ecológicos - Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná Municipalidad Distrital de Lunahuaná

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