Quien es un Lder

Liderazgo

Proceso mediante el cual influyen lideres sobre seguidores y viceversa para lograr los objetivos de la organizacin Elementos del Liderazgo:

Lder y seguidores Influencia Objetivos organizacionales Cambio Gente

Liderazgo compartido y coliderazgo

Liderazgo compartido:

Se utiliza cuando diferentes personas del grupo desempean diferentes funciones de liderazgo y as influyen en el comportamiento grupal
Es cuando el poder se comparte con otros colderes, que cubren una labor muy importante aunque muchas veces poco reconocida

Coliderazgo:

Funciones Administrativas del Liderazgo

Funciones Funciones Interpersonales Informativas
1.

Funciones Decisionales
1.

2.

3.

Representacin Lder Enlace

1.

2.

3.

Vigilancia/Mo nitoreo Difusin Portavoz

2.

3.

4.

Emprendedor Manejo de Dificultades Asignacin de recursos Negociador

Funcin de Interpersonales

F. de Representacin

Firmar documentos Recibir, atender clientes, compradores visitantes Representar a la organizacin Presidir reuniones y ceremonias

F. de Lder

Escuchar y entrenar Dar instrucciones y capacitar Evaluar el desempeo

Formar comisiones Asistir a reuniones de asociaciones Convocar y reunirse con personas de otras reas y otras organizaciones

Funcin de Enlace

Funciones Informativas

Monitorieo

Revisin de comunicacin oficial Asistir a juntas y reuniones Observar, competencia,

Oralmente mediante platicas, reuniones de grupo, etc. Por Escrito, mediante correos memoranda, etc. Transmitir a los mandos superiores los planes y resultados Responder correspondencia Informar a dependencias oficiales

Difusin

Porta voz

Funciones Decisionales

Emprendedor

Creacin de nuevos productos Nuevos procesos Nuevas adquisiciones Huelgas Descomposturas Demoras Problemas interpersonales Presiones de tiempo Priorizar Aumentos Compras de equipo Condiciones de compra-venta Sueldos y salarios

Manejo de Dificultades

Asignacin de recursos

Negociador

Paradigmas de la teora de Liderazgo

Teora de Rasgos Comportamiento del Liderazgo Por Contingencia Teora Integral del Liderazgo

Rasgos del Liderazgo

Presonalidad: Conjunto de rasgos que distinguen el comportamiento de un individuo. Tiene bases tanto genticas como ambientales Rasgos: Caractarsticas que distinguen a las personas

Modelo de las 5 grandes Dimensiones

Emocional Empata Ajuste Escrupulosidad: Apertura a la experiencia

Emocional

Empata

Ajuste

Escrupulosidad

Apertura a la Experiencia

Emocional

Extroversin y Liderazgo Tambien llamados dominantes Lo emocional se halla siempre entre lo extrovertido e introvertido

Los extrovertidos son sociables Los introvertidos quieren pasar desapercibidos Los que no tienen una emocionalidad alta prefieren ser sguidores

Empata y Ajuste

Empata

Armona interpersonal Caractersticas:

Calida, de trato fcil, compasiva, amigable, sociable

Ajuste

Rasgos de estabilidad emocional Puede ser constante o de cambio emocional

Constante:

Estable, autocontrol, resiste a presin, seguro, positivo

Escrupulosidad

Escrupulosidad

Comprende rasgos relacionados con el logro. Ser responsable digno de confianza o irresponsable e informal Rasgos:

Credibilidad, Accesibilidad, Organizacin

Apertura a la experiencia

Disposicin a cambiar y experimentar

Rasgos de los Lderes Efectivos

1.

2.
3. 4.

5.
6. 7. 8. 9.

Dominio Energa Locus de Control Interno Integridad Flexibilidad Confianza en s mismo Estabilidad Inteligencia Sensibilidad a los dems