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Sections

  • Introduction
  • Analyser son expérience
  • Identifier ses réussites, échecs, satisfactions, déceptions
  • Cerner son marché potentiel
  • Le critère géographique
  • Le secteur d’activité
  • Un outil marketing
  • Adapter la forme aux exigences du web
  • Un outil en sursis ?
  • Quelle forme lui donner ?
  • L’avenir de la lettre
  • Synthèse 1
  • Les job boards
  • L’état des lieux : les différents types de sites existants
  • L’utilisation des job boards : mode d’emploi
  • Les push mails ou alertes
  • Le Pôle Emploi
  • L’Apec
  • Repérer des offres non publiées ailleurs
  • Postuler en ligne
  • Déposer son CV
  • Se documenter sur les profils
  • Les sites des associations d’anciens élèves
  • Les sites des associations professionnelles
  • Les sites des syndicats professionnels
  • Les portails à thématique emploi
  • Les portails moteurs de recherche
  • Les portails à thèmes
  • Quand utiliser Google directement ?
  • Les cas moins pertinents
  • L’évolution possible
  • Le principe
  • Le choix d’une CVthèque
  • Les modalités de mise en ligne
  • Les mots clés
  • Anonymat ou non : et la sécurité ?
  • Utiliser les réseaux sociaux numériques
  • Les réseaux utiles dans la recherche d’un job
  • Les précautions à prendre
  • Les autres fonctionnalités des réseaux
  • Les critères de choix
  • Description
  • Fonctionnement
  • Utilité de validité de ces supports
  • Principe de fonctionnement
  • Intérêt et limites de l’outil
  • Utilité dans une recherche d’emploi
  • Les cas intéressants
  • Les risques
  • Synthèse 3
  • Conclusion
  • Sitographie

Trouver un job grâce au web

Guide pratique du candidat égaré dans la jungle du Net Sophie Bellec

© Dunod, Paris, 2010

ISBN 978-2-10-055084-5

Table des matières
IntroductIon
........................................................................................................

1

Partie 1 Faire un bilan pour préparer son offre 1. FaIre
un bIlan de ses compétences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Analyser son expérience. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Identifier ses réussites, échecs, satisfactions, déceptions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Identifier le contexte professionnel favorable à son efficacité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 FIche
outIl

:

la grIlle d’analyse d’expérIence

......................................................

17 19

2. cerner

son marché potentIel

................................................................

Le critère géographique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Le secteur d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

3. monter

son

cV

de Façon stratégIque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Un outil marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Adapter la forme aux exigences du web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

4. la

lettre de motIVatIon

...........................................................................

43

Un outil en sursis ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Quelle forme lui donner ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 L’avenir de la lettre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 synthèse 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Partie 2 Identifier et exploiter le marché visible 5. les
job boards
............................................................................................

53

L’état des lieux : les différents types de sites existants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 L’utilisation des job boards : mode d’emploi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Les push mails ou alertes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 FIche
outIl

:

InVentaIre des mots clés et crItères types à renseIgner. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

71

6. les

sItes InstItutIonnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

Le Pôle Emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 L’Apec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . ... . . ... . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . les portaIls . . 89 Les sites des associations d’anciens élèves . .. . . . ...... . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . . .. . . .. .. . . . . . . . . .... . 106 L’évolution possible. . .. . . . . . . . . . . . 112 synthèse 2 . . . .. . .. . . . . . . . . .. . . . . ... . . . . . . . . . . . . . ... . . .. . . . . . 114 FIche outIl : mes sItes d’oFFres d’emploI. . . ... . .. . . . . . .. . . . .. .. . .. .. . . . . . . . . ... . . . 126 Les modalités de mise en ligne . . . ... .. . . .. .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . .. . . . . .. ... . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . 100 10. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 92 Les sites des syndicats professionnels .. . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 115 Partie 3 Se rendre visible sur internet 12. . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . .. . . . . . .. 103 Quand utiliser Google directement ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . .. . . . . .. . . ... . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . ... . .. s’InscrIre en lIgne ou cVthèques sur les candIdathèques 125 . . 106 11. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . .. . . utIlIser twItter ? . . . . . .. . . . . 100 Les portails à thèmes . . .. . . . . . . . . . .. . . . . .. .. .. . .. . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . .. . . . . . . . .. 85 Déposer son CV .. . .. . .. . ... . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . .. .. .. . . . . . . . . .. . . . . 86 8. . . . . .. . . . . .. . . . . .. . . .. .. . . . . . . ... . . . . . recensement et suIVI d’actIVIté . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . ... . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . .Trouver un job grâce au web 7. . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . .. . .. . . . . .. . . .. . . .. . . ... . . .. ... . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . .. . .. . .. . . 82 Postuler en ligne . . . .. . . . . . . .. . . . 90 Les sites des associations professionnelles. .. .. . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . ... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 Repérer des offres non publiées ailleurs . . . . . .. . Le choix d’une CVthèque . . . . .. . .. . . . . . . .. . 99 Les portails moteurs de recherche . .. . . . .. . . . . . . . . .. . . .. . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . 128 VI . . .. . . . . . . . . ... . . .. . . . . . . . .. . . .. . . . . . . .. . . .. . ... . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . .. . ... . . . . .... . . . . . . . . . . . .... . .. . .. . . . . . . . . . . . . 93 9. .. . . . .. . .. . .. . . . . .. la recherche dIrecte sur un moteur de recherche . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. ... . 97 Les portails à thématique emploi . . . . .. .... . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . . . ... . . . . .. . . . . . . . . . . . . . ... . .. . . . 86 Se documenter sur les profils . . . . . ... . .. .... ... . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . ... . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . les sItes des assocIatIons ou syndIcats proFessIonnels . . . . . . .. .. .. . . . 110 L’utilité . 105 Les cas moins pertinents . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . .. . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . les sItes corporate .. . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . .. . . . . . . . . . 109 Le principe . . .. . . . . .. . . .. . . . . ... . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 Les précautions à prendre. . . . . . . . . . .. 159 Description . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . 153 Les critères de choix . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . 138 Les réseaux utiles dans la recherche d’un job . . 163 15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . ... . . . . ... .. . . . ... . . . .. . .. . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 167 Principe de fonctionnement . ... . . . . . . 149 Les autres fonctionnalités des réseaux . . . . ... . .. . . . . . . . . . . . .. . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . ... . . . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . .. . . .. . .. . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . .Table des matières Les mots clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .. .. . . . . . . ... . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. .. . . . .. . . . . . . . . . . .. . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . ... 155 14. . .. .. .. . . . . . . . . . .. .. . . . .. . . .. . .. . . . . . . . ... .. . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . .. . 180 conclusIon sItographIe . . . . . . . . . . . .. . . 160 Fonctionnement . .. .. . .. . . . . .. .. 176 synthèse 3 .. . . 168 Intérêt et limites de l’outil . . . . . . .. . . . . . . .. . . . . .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 VII . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . .. . .. . . .. . . . .. . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . ... . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . .. . .. . . . .... . . . . . . . .. . . . . . . . . 175 Les risques . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. 137 Le principe . . . .. ... . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . 173 Utilité dans une recherche d’emploi . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .. . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . .. . . . . . . .. . .. . . . . . . .. . .. . . .. . . utIlIser les réseaux socIaux numérIques . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 183 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . les sItes de cV en lIgne . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 170 16. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . 133 13. . . . . .. . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . ... . . .. .. . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 161 Utilité de validité de ces supports . . les porteFeuIlles de compétences électronIques ou e-portFolIos . . . .. 174 Les cas intéressants . . . .. . . . . le blog ou les sItes personnels . . . . . . . .. . . . . . . . .. .. . . . . . .. . . . . . .. . . 130 Anonymat ou non : et la sécurité ? . . . . . . . . . . .. . . . .. . . .. . .. . . .

à Julien Maleinge. VIII . à Philippe-Didier Gauthier pour son éclairage sur les e-portfolios.Rem Remerciements À Chine Lanzmann pour sa précieuse énergie si communicative. à Véronique Goy pour les partages de connaissances et d’expériences. à Corinne Noguera et l’équipe de Precontact à Nantes pour leurs précieux renseignements. à Isabelle Noir pour sa connaissance des Réseaux Sociaux.0. à Gisèle Taelemans pour m’avoir aidée à décrypter le web 2.

pensez-vous avoir un accès plus facile au marché ? Êtesvous certain de vous faire recruter plus aisément ? C’est ce paradoxe qui me frappe et qui m’a conduit à rédiger cet ouvrage. J’effectue de nombreuses missions de recrutement de techniciens et cadres pour des PME/PMI de différents secteurs. Je suis consultante en recrutement. Le développement de l’utilisation d’internet génère une multiplicité de canaux de communication. j’effectue également des missions de coaching individuel de cadres en recherche d’emploi et en reconversion professionnelle. Enfin. Et pourtant. Quelle facilité d’accès si vous comparez avec la lourdeur et la rigidité d’une recherche d’emploi il y a 10 ans ! Plus besoin de vous abonner à deux quotidiens et trois hebdomadaires et de faire la pige des annonces par une lecture attentive à chaque parution pour ne pas laisser « passer » l’offre faite pour vous. vous disposez d’une multitude de moyens d’information et de communication nouveaux et innovants.Introduction A ujourd’hui quand vous cherchez un job. je suis amenée à accompagner des étudiants futurs jeunes diplômés dans la définition de leur projet professionnel et dans leur stratégie de recherche d’emploi. Par ailleurs. semblant apporter une meilleure 1 .

Trouver un job grâce au web accessibilité à l’information. la messagerie électronique se substituant très progressivement à notre bon vieux système de l’enveloppe timbrée. De même. Un rapide retour en arrière permettra de resituer le problème : quand j’ai été embauchée comme jeune assistante de recherche débutante en 1988 dans un gros cabinet de recrutement. Le candidat confronté au marché a de moins en moins une vue d’ensemble. Puis une première évolution est survenue vers 1998. L’ancien et le nouveau système cohabitaient. Les deux systèmes ont d’ailleurs cohabité longtemps. les annonces ont très progressivement quitté le support classique de la presse écrite pour paraître sur des sites d’offres d’emploi. On a incontestablement gagné en rapidité. Les informations sont partielles. avec l’arrivée d’internet. On a aussi dilué l’information. Au départ. 2 . pas de bouleversement brutal et majeur. Mais le verso de cette histoire. la vitesse de leur obsolescence. Le web a été « inventé » à la fin des années quatre-vingt mais ne s’est répandu dans les entreprises que vers la fin des années quatre-vingt-dix. éparpillé les sources. Nous avons encore utilisé ces techniques une bonne dizaine d’années supplémentaires sans grand changement. mais plutôt une évolution douce et continue. donnant ainsi l’illusion de la facilité. un certain niveau de technicité pour les utiliser. le changement a été visible dans la rapidité des échanges. entretenant en permanence un climat de suspicion sur le professionnalisme et l’honnêteté de la démarche des recruteurs. Il n’a objectivement pas plus de facilité à être recruté qu’il y a 15 ans. c’est aussi la dispersion des moyens. Les forums d’échange sur les situations de recrutement vécues sont pleins de témoignages amers de candidats déçus. les commentaires sont partiaux et le tout évolue de plus en plus vite. Jusque-là. j’ai été formée à des techniques d’approche directe et de recherche de candidats en cours depuis déjà plus de 15 ans.

Pratiquant le recrutement depuis une vingtaine d’années. j’ai vu évoluer de près les techniques et les moyens. Mon activité m’amène à constater combien les candidats peinent à avoir une vue d’ensemble sur ce qu’il faut mettre en œuvre désormais pour mener à bien correctement une recherche d’emploi en utilisant toutes les ressources du web. À partir de là. soutenue par de nouveaux services. mais il est indéniable que cette évolution technique a eu des répercussions sur notre domaine : les ressources humaines et le recrutement en particulier. Contrairement à la première génération du Web. Notre propos n’est pas de retracer les conséquences de cette évolution en général. Je les ai pratiqués et testés. en personnalisant également les types d’accès. où les internautes allaient se connecter sur des sites pour « consommer » passivement de l’information qui était éditée et contrôlée par des propriétaires de sites. passage obligé désormais pour toute recherche d’emploi. de faire des commentaires. rien à voir avec 2005 ! Le chemin parcouru en 5 ans est plus grand que dans les 25 années précédentes. 3 .0 mais on peut le présenter comme la possibilité pour les utilisateurs de devenir eux-mêmes éditeurs de contenu. Ce principe repose sur une interaction entre les internautes. J’en mesure l’efficacité ou non. ils ont aujourd’hui la possibilité de publier des contenus. de blogs et de réseaux. les deux interagissant en permanence pour faire évoluer le système. par l’intermédiaire de communautés. Pour les personnes qui ne sont pas plongées en permanence dans le système. Il est difficile de définir vraiment le web 2. cela est déboussolant. participant en cela à ce mouvement permanent et à ce glissement en accéléré.0 (on recense la première utilisation de cette expression en septembre 2004) a totalement changé la donne. d’alimenter un débat. les techniques des recruteurs et les stratégies des candidats ont changé en profondeur. En 2010.Introduction L’arrivée du web 2.

se laissent souvent piéger en ne construisant pas une image cohérente. J’ai conçu cet ouvrage comme un guide pratique et concret. pour les raisons que j’ai exposées plus haut. 4 . pour vous permettre de faire le tour d’un maximum de sources d’information possibles et de moyens pertinents afin d’optimiser votre recherche. concept à la mode mais qui reste flou pour beaucoup. Je me positionne bien en professionnelle du recrutement et non pas en spécialiste de l’informatique. Je pense que c’est la position de professionnelle du recrutement qui me permet d’apporter un élément de réponse à ce problème. en amont d’une recherche pour se donner les moyens d’identifier ses compétences car c’est une des clés aujourd’hui de la stratégie de recherche. Enfin. Mais même les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur ne disposent que d’informations partielles. même s’ils maîtrisent bien l’outil internet. Je suis utilisatrice. Dans cet ouvrage. Les jeunes.Trouver un job grâce au web Les cadres qui n’ont pas été sur le marché de l’emploi depuis quelques années sont démunis. Nous aborderons ainsi le problème de l’image de marque numérique personnelle. et c’est cette approche que je privilégie. je propose de vous présenter les différents outils existants à ce jour pour vous permettre de construire une stratégie efficace sans vous disperser et sans perdre du temps à chercher des informations éparses et parfois peu objectives. personal branding. nous verrons quels outils utiliser pour se rendre visible en tant que candidat et se construire une image personnelle complète et cohérente avec son projet. Nous commencerons par les quelques outils à mettre en œuvre. Puis nous explorerons ensemble l’état du web dans le domaine du marché du travail. pour faire l’inventaire des moyens à utiliser pour avoir accès au marché dit « visible ». Il faudrait être abonné à une multitude de newsletters et les lire toutes presque quotidiennement pour rassembler toutes les informations nécessaires. tout comme les candidats le sont.

Partie 1 Faire un bilan pour préparer son offre .

Sommaire Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3 Chapitre 4 Faire le bilan de ses compétences Cerner son marché potentiel Monter son CV de façon stratégique La lettre de motivation p. 43 . 9 p. 19 p. 29 p.

parfois assez similaires ? Comment cibler la clientèle potentielle (ici : l’employeur) qui pourrait être intéressée ? Il faut ajouter à ceci une dimension affective. mais c’est une réalité. se lancent très rapidement dans leur recherche. 7 . ce que j’ai envie de faire. sans réfléchir à de nouvelles formulations. Cette étape est très importante et sa négligence aboutit fréquemment à une perte de temps.Faire un bilan pour préparer son offre T out individu confronté à une recherche d’emploi se retrouve finalement dans la position d’un professionnel lançant un nouveau service sur un marché. et ce qui va être séduisant pour un employeur potentiel ? Je constate souvent que de nombreux candidats. ou un manque de créativité dans les recherches. où vais-je être en pleine adéquation entre mes compétences et mes attentes ? Comment faire coïncider ce que je sais faire. Cela peut paraître trivial. Comment émerger dans ce foisonnement d’autres « services ». Il faut donc s’y investir avant de se lancer tête baissée à la recherche d’offres sur internet ou pour se faire repérer. sans beaucoup de réflexion. Mon propos dans cette première partie sera de vous inciter à prendre un temps de recul (raisonnable !) pour analyser votre parcours et identifier vos points forts. pressés par le stress de la situation. Puis de réserver du temps pour cerner votre marché le plus exhaustivement possible. évidemment absente dans le cas d’un lancement de produit ou de service commercial : dans quel poste vais-je m’épanouir. et exploitent a minima un marché plus ou moins identifié. Ils réutilisent un CV déjà fait quelques années auparavant en le « relookant » rapidement. des oublis. Vous pourrez alors définir une cible pertinente et enfin monter votre CV de façon stratégique.

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échecs. satisfactions.Chapitre 1 Faire le bilan de ses compétences Sommaire ¥ Analyser son expérience ¥ Identifier ses réussites. déceptions ¥ Identifier le contexte professionnel favorable à son efficacité .

An Analyser son expérience 1. après un licenciement ou non. la notion de « bilan de compétences » est largement répandue. taille. Décrivez précisément le contexte de chaque expérience en étant le plus concret et chiffré possible : • organisation d’accueil. ou si vous pensez être tout à fait au clair avec votre profil. je vous suggère de prendre un peu de temps pour faire le point. soit parce qu’il n’a pas été fait à un bon moment. Nombreux sont ceux qui en ont bénéficié. force est de constater que certaines personnes restent sur leur faim après un bilan. tout le monde n’a pas eu l’occasion de se prêter à l’exercice. puisque ce terme désigne en particulier les bilans formatés prévus par la loi sur la formation profession- nelle du 31 décembre 1991. S’il a été bien fait. Vous découvrirez peut-être un angle d’attaque de votre cible auquel vous n’avez pas encore pensé. et avant d’explorer les moyens d’information et de communication disponibles sur le web. lieu : ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 10 . Même si vous avez fait un bilan de compétences récemment. Il vous faut pour cela revisiter tous les champs de vos acquis. soit parce que les objectifs n’ont pas été bien définis au départ. parmi toutes les personnes en recherche d’emploi ou souhaitant évoluer professionnellement. je vous proposerai quelques exercices pour mener à bien cette démarche. ce bilan doit pouvoir être une bonne base de réflexion pour construire sa cible. Par ailleurs. Pour cette raison.Faire un bilan pour préparer son offre A ujourd’hui. Cependant.

___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 3. filiale.1. Donnez les résultats qualitatifs et/ou quantitatifs. Faire le bilan de ses compétences • si entreprise : activité. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 11 . en suivant la suite chronologique ou logique des différentes activités que vous avez réalisées. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 6. des missions que vous avez menées. budget géré. notion de CA : ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ • si autre : objet de l’activité : ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ • structure ou place de l’entité dans l’organigramme (groupe. Résumez les missions de votre poste avec des phrases simples et situez votre place dans l’organigramme.) : ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 2. Énumérez les compétences acquises en utilisant des verbes à l’infinitif. Pensez à lister des informations chiffrées : équipe dirigée. Décrivez ce qui vous a plu (ou déplu) dans cette mission. usine etc. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 4. nombre d’interlocuteurs. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 5. siège.

Quelles sont les opportunités que vous avez saisies ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 6. Quels ont été vos succès ? De quels résultats êtes-vous fier ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 3. Quelles ont été vos expériences les plus positives (celles qui vous ont le plus enthousiasmé quand vous les viviez) ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 2. Quelle est pour vous la principale source de satisfaction dans votre travail ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 8.Faire un bilan pour préparer son offre Ide Identifier ses réussites. déceptions 1. Quels ont été vos échecs marquants ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 5. Qu’est-ce qui vous déprime le plus professionnellement ? ___________________________________________________________ ____________________________________________________________ 12 . Quelles sont celles que vous n’avez pas saisies et pourquoi ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 7. échecs. Quelles ont été les plus négatives (celles qui ont été le plus désagréables à vivre sur le moment) ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 4. s satisfactions.

Quelles sont les conditions qui optimisent vos performances ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 6. Faire le bilan de ses compétences Ide Identifier le contexte professionnel f favorable à son efficacité 1. Êtes-vous sensible à l’environnement humain et relationnel et si oui. Quels étaient les traits de caractère et les façons de travailler des collaborateurs.1. collègues ou hiérarchiques avec lesquels vous vous êtes particulièrement bien entendu ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 5. L’urgence ou les crises vous stressent-elles ou vous permettent-elles d’être particulièrement efficace ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 13 . Qu’est-ce qui vous agace chez un hiérarchique ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 4. Quelles sont les conditions qui vous freinent ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 7. Qu’est-ce qui vous agace chez un collaborateur ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 3. de quelle façon ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 2.

Une importante quantité de travail est-elle pour vous un stimulant ou préférez-vous ne pas avoir trop de dossiers à traiter à la fois ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 9. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 11. des récurrences. Décrivez-les et essayez d’identifier les composantes de ces missions. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 10. de l’image. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 12. l’environnement humain. Êtes-vous sensible à l’argent. l’environnement économique. Essayez de vous remémorer deux ou trois missions ou projets qui vous ont permis d’acquérir très rapidement des compétences. le contexte professionnel où elles se sont déroulées. d’une part pour critériser une recherche de poste. quelle place accordez-vous à l’aspect financier dans un poste ? ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ • Pour quelles raisons ? Identifier la part de besoin strictement « économique » et la part qui relève du superflu. etc. Repérez s’il y a des points communs. ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 14 .Faire un bilan pour préparer son offre 8. de la position sociale. Il ne s’agit pas ici de vous livrer à une investigation psychothérapeutique sur votre rapport à l’argent. mais être au clair sur ce point semble important. les contraintes particulières qui les entouraient. et d’autre part lorsque vous arriverez aux phases de négociation.

Vos choix seront peut-être plus judicieux ou vos décisions mieux étayées. ses points forts. Aidez-vous également de la fiche outil page 17 pour synthétiser vos réflexions. il peut être très utile si vous êtes en poste et en recherche d’évolution. comprendre les difficultés rencontrées (et donc se donner le droit de les dépasser). D’autre part. s’en approprier les réussites.1. La mise en mots est un travail nécessaire pour analyser finement son vécu professionnel. vous n’aurez pas toujours la possibilité de choisir entre plusieurs solutions et postes. D’une part ce travail permet d’identifier ses compétences. 15 . Bien sûr. ou s’il vous a tout simplement laissé insatisfait. Bien sûr. Même s’il représente un investissement en temps. il faudra s’adapter au marché. Faire le bilan de ses compétences ◗ Synthèse Tous ces exercices sont personnels. Mais ils peuvent aussi utilement être refaits si votre bilan date un peu ou s’il n’a pas été mené dans une démarche de nouveau projet professionnel. Ces exercices de réflexion et d’écriture préalables me semblent indispensables surtout pour les personnes qui n’ont pas eu l’occasion de faire un bilan de compétences. et il est rare de pouvoir tailler un poste « à sa mesure ». Je vous conseille vivement de passer par l’écrit. Mais être au clair avec ses motivations et ses ressorts de performance permet quand même d’éviter des erreurs de casting dommageables pour tous et surtout pour le candidat. il permet de cerner les points qui sont importants pour vous dans votre vie professionnelle. Tout ce travail n’a pas vocation à être exposé et socialisé. et peut contribuer à vous mettre dans un état de confiance.

– Analysez vos expériences une par une. d’autre part. et sur lequel vous construirez votre discours.Faire un bilan pour préparer son offre Il représente le socle sur lequel vous vous appuierez pour trier les opportunités d’une part. décanter les informations et faire émerger de nouveaux éléments non apparus immédiatement. allez jusqu’au bout avant de passer à autre chose. – Identifiez vos compétences clés. – Recensez vos points forts. – Définissez une période pour faire ce travail. Prenez votre temps. Fixez-vous une deadline à partir de laquelle ce travail doit être fini et après laquelle vous ne différerez pas vos démarches actives vers le marché de l’emploi À RETENIR Ne pas se lancer dans la recherche des offres sans faire un travail d’analyse et de réflexion. avec des étapes et fixez-vous une limite dans le temps. fixez-vous un temps de travail dédié. 16 . – Cernez et nommez les éléments de contexte essentiels pour vous. Faites des pauses entre chaque partie pour prendre du recul. Quand vous commencez à réfléchir à un aspect. – Écrivez et prenez du recul. y compris sur internet. en découpant en différentes parties.

managériales. Efforcez-vous de recenser les ressources que vous avez mobilisées pour chaque activité en termes de : Comportement personnel (qualités) Connaissances théoriques Capacités organisationnelles. etc. Décrivez les activités réalisées dans ce poste en les listant et en étant très précis.La grille d’analyse d’expérience. Environnement /Entreprise Intitulé de l'expérience Poste/mission 2 . relationnelles. Fiche outil 17 . 1.

réexaminez les ressources mises en oeuvre avec cette nouvelle grille de questions. relationnelles. les difficultés. quelles méthodes avez-vous adoptées pour les dépasser ? Quels ont été les résultats ? . Comportement personnel (qualités) En reprenant les éléments identifiés précédemment. les risques que vous avez identifiés ? Quels choix avez-vous faits. etc. managériales. Connaissances théoriques L r gr d’ n a y al s ’ x ’ex i ér en Fiche outil : gailleillead’alnseydeedpérpenice ce Quels sont les manques.18 Capacités organisationnelles.

Chapitre 2 Cerner son marché potentiel Sommaire ¥ Le critère géographique ¥ Le secteur d’activité .

Votre base de documentation est désormais concentrée sur internet.Faire un bilan pour préparer son offre mettre d’être le plus exhaustif possible dans votre périmètre. Seule une sérieuse méthode d’investigation pourra vous per- Si cette exigence n’est absolument pas neuve dans une stratégie de recherche d’emploi. cela simplifie la tâche. j’évoque cet aspect dans cet ouvrage parce que si la méthode n’a guère changé. V ous devez largement balayer le spectre des organisations ou entreprises représentant un employeur potentiel pour vous. Si pour des raisons affectives ou autres vous n’êtes pas mobile. L’absence de méthode génère des oublis et des erreurs qui se paient assez vite dans les résultats d’une recherche d’emploi. Tout cet investissement en temps et en énergie a donc été fait en pure perte pour le candidat et pour le recruteur. mais elle a en même temps l’inconvénient d’être très dispersée quant aux outils à consulter. On peut considérer que. car vous pourriez 20 . déterminez soigneusement un périmètre de déplacement acceptable et réaliste pour vous. Il peut même être parfois la cause d’une recherche longue. pour finalement se désister au motif de la localisation du poste. Indépendamment du côté agaçant pour le recruteur (à éviter tout de même. Ce défaut est source de perte de temps et d’énergie dans une recherche qui « dure ». les outils à utiliser sont quasiment tous maintenant sur le web. viennent à un entretien voire plusieurs. Cela paraît basique. Je vous suggère d’y attacher une attention soutenue dès le départ. mon constat est que cette étape est souvent bâclée par les candidats. mais dans notre métier de consultant en recrutement. qu’il connaissait depuis le départ. dans ce cas. Le critère géographique Une des premières questions à se poser est de savoir si on a un critère géographique. nous rencontrons parfois des candidats qui acceptent de réfléchir à un poste. Par ailleurs.

plutôt que de se disperser sur un recrutement dont il savait au fond de lui qu’il ne pourrait pas lui convenir. il n’y aura pas toujours de regroupements d’employeurs pertinents ou avec un site utile dans l’optique d’une recherche d’emploi. vous pouvez utiliser différents types d’annuaires professionnels en ligne. De même une distance apparemment assez faible entre deux localités (votre lieu de résidence et la ville de l’entreprise qui recrute) mais mal reliées par les transports en commun ou qui vous oblige à vous jeter matin et soir sur des routes encombrées. ◗ Les annuaires de fédérations professionnelles Les premiers annuaires à votre disposition pourront être ceux des fédérations professionnelles de votre secteur. Cerner son marché potentiel le recroiser professionnellement.2. Chacun doit faire sa propre recherche. Un trajet en train par exemple. Le secteur d’activité Pour cerner les organisations constituant des cibles pour vous. En fonction du secteur d’activité ou des secteurs d’activité qui vous concernent. si vous habitez près de la gare de votre ville. 21 . mais le temps passé et le coût engagé ne seront pas plus importants que de tourner en voiture sur un périphérique surchargé aux heures de pointe (sans parler du bilan carbone). Pour cette étape. peut parfois vous permettre d’aller dans une autre ville apparemment assez éloignée. Je ne peux toutes les citer. peut s’avérer finalement très contraignante et coûteuse en temps et en énergie. que ce soit un consultant ou un responsable recrutement interne à une entreprise). soyez à la fois pragmatique et imaginatif. on peut se demander si le candidat n’aurait pas gagné à mettre son énergie dans d’autres investigations pour trouver un poste correspondant à ses attentes.

soit par sous-secteur.org) fonctionne également dans le même esprit. quoique pas directement organisée en « annuaires ». 22 . fastidieux (on ne peut critériser d’emblée une taille d’entreprise par exemple) mais cela permet de se constituer une liste cible. leem.laplasturgie. La Fédération de la Plasturgie (www. Par exemple. car ils se borneront à quelques régions ou quelques formes plus précises d’activité. en mettant un critère régional. Vous pourrez facilement afficher une liste de sièges sociaux d’entreprises de ce secteur.Faire un bilan pour préparer son offre Cependant on observe un vrai progrès dans l’ergonomie et le contenu de ces différents sites au fil des ans.plasti-ouest. puis un sous-secteur. soit spécialisés par type de production ou par cible de clientèle. La plupart des Fédérations professionnelles proposeront ainsi un sousdécoupage soit régional. Cette Fédération permet aussi de basculer directement sur un portail plus large (Bâtiportail) qui est en fait une sorte de site d’offres d’emploi propres aux métiers du Bâtiment et des TP. propose des liens vers d’autres sites exploitables sous forme d’annuaires et qui correspondent à de plus petits syndicats professionnels soit régionaux (www. Vous pouvez donc à la fois chercher des coordonnées d’entreprises et repérez des offres d’emploi et articles d’actualité. C’est long. la Fédération Française du Bâtiment (www.com par exemple).fr) permet de sélectionner par un moteur de recherche un grand secteur d’activité Bâtiment ou TP. puis un département géographique et lister ainsi toutes les entreprises adhérentes de ce secteur dans ce lieu. Je vous conseille donc d’utiliser le site général comme une entrée qui donnera des liens vers d’autres sites plus directement exploitables pour vous.fr).ffbatiment. La Fédération des entreprises de l’industrie pharmaceutique (www.

car un département comprend des milliers d’entreprises. La liste des participants peut s’avérer intéressante pour vous. ◗ Les annuaires spécialisés On peut citer les sites des Technopôles. Parfois vous trouverez directement un annuaire complet des adhérents. Les CCI étant des organisations dédiées au développement des entreprises de leur département.2. qui rassemblent les acteurs sur des créneaux innovants. Il y en a une par département. Vous y trouverez des informations récentes sur les entreprises des secteurs cibles de la Technopôle de ce département ou répondant à des critères d’innovation particuliers. par exemple. Les Chambre de Commerce et d’Industrie proposent des listes mais souvent payantes et à partir de bases de données très lourdes. Mais il est très difficile de se repérer dans la masse des acteurs sur le marché. Leurs annuaires sont accessibles en ligne gratuitement et facilement. Elles organisent régulièrement des rencontres ou des salons pour mettre en relation des partenaires à l’export. Ce n’est sans doute pas l’outil le plus adapté. En revanche. ce sera à vous de vous documenter ensuite entreprise par entreprise. parfois le site sera sous-divisé par secteurs d’activité. il n’est souvent pas possible d’effectuer un 23 . Je n’ai pas exploré les sites de l’ensemble des départements français mais tous les sondages que j’ai faits se sont révélés concluants quant à l’efficacité des annuaires. cela vaut la peine de bien explorer leurs bases de documentation si vous avez une fonction export par exemple. et tout particulièrement à l’export. Cerner son marché potentiel ◗ Les annuaires locaux Certains départements proposent des annuaires d’entreprises en ligne. Je rappelle que les Technopôles ont pour mission de soutenir la création d’entreprises. liés au bassin d’emploi et aux pôles de compétitivité où la Technopôle est située. Mais là encore.

◗ Les sites des brevets et des marchés publics Si vous êtes spécialiste d’un domaine (je pense en particulier aux jeunes scientifiques débutants). Cette source a le mérite de croiser un périmètre géographique donné restreint avec des secteurs d’activité bien définis et donne des informations généralement à jour.Faire un bilan pour préparer son offre tri à partir de critères.espacenet. une des façons de repérer des entreprises qui pourraient être intéressées par votre expertise est de consulter par exemple la partie du site de l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) recensant les dépôts de brevets (http://fr. Vous trouverez sur la partie gauche de l’écran une explication complète pour procéder aux recherches (voir capture ci-dessous). Source : © Fr ESP@CENET 24 . Vous devrez « feuilleter » l’annuaire pour prendre des informations au fil des pages sur les entreprises susceptibles d’être intéressées par votre profil.com) gratuitement.

Si vous faites une recherche très ciblée à la fois sur un secteur d’activité (par exemple l’agroalimentaire) et une région bien circonscrite.kompass. Évidemment. Service Universitaire d’Information et d’Orientation pour les jeunes diplômés de l’Université). pas de garantie d’exhaustivité et surtout risques de doublons car la plupart du temps les entreprises s’inscrivent dans plusieurs rubriques.pagesjaunes. une entreprise détentrice d’un brevet dans un domaine proche du vôtre pourrait être intéressée par votre formation par exemple. ◗ Les annuaires d’entreprises type Kompass Il en existe plusieurs et ils sont rarement gratuits. Les rubriques sont parfois organisées d’une façon un peu difficile à 25 . Sinon le risque de noyade est assez grand… ◗ Les Pages Jaunes Il ne faut pas négliger cet outil (www.fr) dont l’ergonomie s’est assez considérablement améliorée au fil du temps. Le Kompass (www. vous verrez apparaître le nom de personnes physiques ou morales et vous devrez retourner sur chaque site d’entreprise concernée pour vous documenter plus à fond. après avoir trouvé une liste de brevets autour de votre spécialité. Là encore. Cerner son marché potentiel En effet.fr) vous permet également de consulter les appels d’offres publics en cours et attribués. Une entreprise qui vient de remporter un marché public dans un domaine sera peut-être susceptible de recruter pour faire face à cette nouvelle commande ou ce nouveau chantier.boamp. Ponctuellement. cet outil peut s’avérer efficace. certaines structures peuvent les mettre à votre disposition (Apec.fr) par exemple est très complet mais lourd et complexe.2. Vous pouvez ajouter des critères géographiques et mettre des mots clés ainsi que des critères de date. Le site des marchés publics (www.

Faire un bilan pour préparer son offre

décrypter. Par ailleurs, il n’y a aucune notion de taille. Cet annuaire me semble cependant adéquat au moins pour repérer toutes les entreprises dont la cible de clientèle est constituée de particuliers comme les commerces, les artisans, certaines professions libérales, dans une zone géographique donnée. Les Pages Jaunes peuvent être une bonne source pour établir une liste de base à documenter.

◗ Les salons professionnels
Une autre source d’informations possible réside dans les salons professionnels. Repérer bien les salons concernant par exemple un secteur qui vous intéresse ou une fonction. Il n’est pas question de vous déplacer à l’autre bout de la France et souvent ces salons sont organisés à date fixe, donc la probabilité pour que ceux qui pourraient vous intéresser se déroulent juste au moment de votre recherche est faible. Mais ce qui est intéressant, c’est la liste des exposants. Vous pouvez souvent vous la procurer gratuitement sur le net en allant sur le site du salon concerné, et souvent on trouve la liste des exposants au dernier salon s’il est assez récent ou la liste des exposants pour le prochain. C’est une bonne base pour repérer des entreprises potentiellement intéressantes pour vous. Mais une fois de plus, quand vous aurez pu établir une liste de noms de sociétés, il faudra aller vous documenter entreprise par entreprise.

◗ Les hors séries des journaux locaux ou spécialisés
Régulièrement, les journaux quotidiens (Ouest France en particulier) ou spécialisés sortent des numéros spéciaux sur les entreprises de leur secteur géographique ou d’activité. Ces numéros ont le mérite de donner des informations assez précises à la date de leur parution et les entreprises y sont clairement classées par secteur.

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2. Cerner son marché potentiel

L’Usine Nouvelle fait paraître un document de ce type sur les entreprises du secteur industriel, le MOCI (Moniteur du Commerce International) sur les entreprises exportatrices. Ces listes n’existeront pas toujours sur le Net et vous devrez peut-être vous les procurer sous forme papier, mais elles peuvent constituer un complément utile. Force est de constater qu’aucune source ne vous donnera la liste exhaustive et à jour de votre cible. Comme souvent sur le Net, vous serez obligé de multiplier les sources, les recouper et ensuite aller voir site par site. La plupart des outils proposés ci-dessus présentent des liens vers les sites des entreprises et organismes cités, ce qui est un gain de temps, mais malheureusement ces liens n’existent pas toujours. Une fois que vous aurez repéré un certain nombre d’entreprises, vous devrez encore faire beaucoup d’investigations pour trouver les bons interlocuteurs, car la plupart du temps, un annuaire ou une liste ne vous donnera pas de noms très précis ou seulement ceux du Comité de Direction.

◗ Votre réseau personnel
Faites l’inventaire de vos connaissances familiales, amicales et professionnelles. Recensez où ces personnes évoluent professionnellement et quelles sont leur fonction. Ceci ne figure pas sur le Net bien sûr mais bien dans votre stock personnel d’informations. Utilisez ce réseau pour glaner des informations sur les structures qui peuvent vous intéresser : est-ce qu’elles recrutent, quelles sont les procédures, quelles sont leurs exigences ? Nous reviendrons sur la notion de réseau au sens numérique du terme dans la troisième partie de cet ouvrage, mais notez dès maintenant qu’un réseau numérique se construit à partir d’un réseau physique de personnes existantes…

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Faire un bilan pour préparer son offre

Cependant le temps investi ici en amont de recherche sera précieux plus loin en aval quand vous serez en phase de candidature concrète et tout particulièrement d’envoi de courrier et encore plus pour préparer un entretien.

À RETENIR
Soyez précis et pragmatique pour définir une éventuelle zone géographique. Utilisez la panoplie des outils disponibles sur internet pour vous constituer un fichier d’entreprises ou d’organisations constituant des cibles potentielles : – Les annuaires des fédérations professionnelles. – Les annuaires locaux. – Les annuaires spécialisés. – Les sites des brevets et des marchés publics. – Les annuaires d’entreprises type Kompass. – Les Pages Jaunes. – Les salons professionnels. – Les hors séries des journaux locaux ou spécialisés. – Votre réseau personnel.

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Chapitre 3 Monter son CV de façon stratégique Sommaire ¥ Un outil marketing ¥ Adapter la forme aux exigences du web .

Il s’agit juste d’avoir en tête que c’est un outil à votre disposition. Un outil marketing Ce terme choque parfois les personnes que j’accompagne dans leur démarche de recherche d’emploi. C’est votre outil marketing « primaire » en quelque sorte. destiné à vous mettre en valeur et à mettre l’accent sur les points utiles dans votre démarche de recherche. dont vous maîtrisez le contenu.Faire un bilan pour préparer son offre L e CV reste l’outil de base pour mettre en relation un candidat et un recruteur. et il permet également de se faire une première idée d’un candidat. Vous devez donc considérer votre CV comme un support valorisant pour présenter votre expérience. Nous allons donc examiner comment tenir compte du fait que le vecteur de la communication est devenu presque exclusivement le web. Nous y reviendrons plus loin dans cet ouvrage. comme les profils sur les réseaux sociaux. c’est une trame pratique pour mener un entretien. Il est le support utilisé sur les bases de données. Il est pourtant parfaitement clair que le terme « marketing » ne veut pas dire « malhonnête ». Les nouveaux moyens à disposition sur le web. Vous devez communiquer au travers d’un support pour cela. il faut toujours proposer un CV résumant son parcours professionnel. les portfolios électroniques ou les blogs permettent à chacun de compléter son panel d’outils de communication. Vous êtes le service qui se met sur le marché. avec certes de nouvelles contraintes mais aussi de nouvelles opportunités. qui vous a déjà servi dans une recherche précédente. Néanmoins. Celui-ci demeure l’outil de tri privilégié des recruteurs. Ce conseil vaut 30 . Je vous suggère de repartir de zéro : éviter de réadapter un CV ancien.

qui ne sont pas tous utiles en même temps pour toutes les cibles. vous obtiendrez un meilleur résultat final. Vous avez souvent en tant que candidat plusieurs casquettes possibles. en vous reposant pour chaque rubrique la question de savoir ce que vous gardez et comment vous présentez cette expérience.3. Si votre travail préalable vous a permis d’avoir à disposition le contenu d’un portefeuille de compétences potentiel. plusieurs volants de compétences. 31 . Vous devrez être sélectif et cibler votre propos. Le contenu de votre message doit être pensé et défini avant d’être diffusé. Cette souplesse de présentation est utile aussi bien dans le cadre d’une réponse à une annonce que dans le cadre d’une candidature spontanée. Le travail que je vous suggère de réaliser dans le chapitre 1 est une base pour réfléchir à ce que vous mettrez ensuite dans un CV. ◗ Un CV n’est pas un portefeuille de compétences Votre CV n’a pas vocation à présenter de façon exhaustive la totalité de vos expériences et compétences. ◗ Un ou plusieurs CV ? Je suggère d’avoir plusieurs CV et de considérer que c’est une base à remodeler très régulièrement. En remettant en cause l’ensemble du contenu. Monter son CV de façon stratégique aussi si vous êtes un jeune diplômé et que vous avez déjà utilisé un CV pour chercher des stages. il n’est pas exploitable tel quel pour bâtir votre CV. C’est particulièrement vrai pour les candidats expérimentés.

Il vaut mieux pour l’instant éviter d’insérer des tableaux ou des dessins. et certains postes de la fonction communication. dans une annonce les exigences du poste sont généralement mentionnées clairement. ◗ La forme reste codifiée › Le style Le fait que le CV soit visible depuis le web. La sobriété paie en général. ou dans l’énumération de vos expertises. Il ne faut pas dérouter le recruteur. 32 . À vous de mettre l’accent sur les points clés qui répondent le mieux aux attentes mentionnées dans l’offre. par exemple. aussi bien dans l’énumération des missions à accomplir que dans le profil recherché. avec des rubriques facilement identifiables et organisées simplement.Faire un bilan pour préparer son offre En effet. Vous devrez d’ailleurs pour cela effectuer un décryptage précis du texte. En fonction de votre analyse. via une base de données de CV ou via votre blog ou une page personnelle ne doit pas changer grand-chose au style. En dehors des postes à dimension franchement créative. comme le design ou le stylisme. Le temps passé à comprendre l’organisation et à repérer les données clés doit être court. en particulier dans un paragraphe de compétences. une forme très originale de CV dessert souvent plus qu’elle ne sert. Ensuite parce que l’originalité n’est pas toujours payante. car cela introduit le risque de perturber la lecture par le moteur de recherche. D’abord parce que les moteurs de recherche (sujet que nous aborderons de façon plus détaillée dans la troisième partie) repéreront et décrypteront mieux un CV à la forme simple et classique. Le recruteur cherche (même inconsciemment) un CV cohérent avec le poste qu’il cherche à pourvoir. vous pourrez permuter des informations dans votre CV.

Deux pages est un maximum à ne pas dépasser. et pour des jeunes diplômés plutôt une page et demie. où qui étoffaient une expérience encore un peu courte. Vous devrez donc peut-être vous résoudre à faire des coupes dans la liste de ce que vous aviez l’habitude de mentionner. Mais vous avez le droit de ne pas tout dire. Ce que vous mettez dans votre CV doit être vrai et vérifiable. et que la sacro-sainte page A4 peut être abandonnée. je vous suggère quand même de faire un effort de synthèse. truffée de couleurs et si le CV est trop long. Un CV considéré comme intéressant est vite imprimé par le recruteur. ils doivent absolument tout dire dans leur CV. la première image laissée peut être rapidement négative. Si la forme est compliquée. ◗ Le fond doit servir votre objectif › Élagage nécessaire : effectuer des choix Une des erreurs fréquemment commise par les candidats est de croire que. par honnêteté. pour permettre un entretien même seulement téléphonique et une éventuelle prise de notes. Le fait que le support soit électronique et que la première approche se fasse par un écran donne seulement un peu de souplesse. Il faut bien se défaire de cette croyance. sont devenues très secondaires au fil du temps. certaines informations que vous jugiez importantes à certains moments. Monter son CV de façon stratégique › La longueur Même si la tendance est aujourd’hui à des CV plus longs qu’auparavant. certaines données sont peu intéressantes dans le cadre d’une réponse à certaines annonces par exemple. D’autre part. D’une part.3. 33 .

cela vous renvoie à une analyse fine de l’annonce. ce qui vous laissera peu de marge dans l’ordre de présentation de vos expériences. Ad Adapter la forme aux exigences du web ◗ Mettez un titre Si le titre peut paraître inutile dans le cadre d’une réponse directe à une annonce donnée. cependant notez d’ores et déjà que le titre est important pour être repéré par les moteurs de recherche. Cherchez bien dans vos expériences et domaines d’expertise ce qui répond prioritairement à ces exigences et présentez-le en premier.Faire un bilan pour préparer son offre › Hiérarchiser l’information Cet effort est particulièrement important dans le cas de la réponse à une annonce. dans l’énoncé du contenu de vos expériences. C’est pourquoi je préconisais d’avoir plusieurs CV ou plutôt de considérer qu’il y a une base de forme fixe et qu’autour de cette base. vous serez attentifs à mettre en avant ce qui est le plus pertinent par rapport au poste sur lequel vous candidatez. Nous reviendrons longuement sur les CVthèques dans la troisième partie de l’ouvrage. vous pouvez modifier l’intérieur d’un paragraphe pour mieux mettre en avant vos atouts. En revanche. Soyez perspicace pour comprendre ce qui est attendu en priorité (ce qui doit apparaître dans une annonce bien faite). 34 . il redevient très important dans le cadre d’une candidature spontanée et surtout dans le cadre d’une inscription dans une base de données de CV. Là encore. Vous choisirez bien sûr la présentation rétro-chronologique.

3. e-mail et téléphone. Cela n’est pas rassurant pour un recruteur de trouver un CV avec des aspirations mal définies. nom. la tendance lourde est à l’anonymat des CV. Les informations personnelles doivent être limitées à des données permettant de vous trouver et d’avoir une idée succincte de votre profil : prénom. mais un recruteur expérimenté évaluera très rapidement votre âge au regard de vos différentes expériences. ◗ Votre état civil Cette rubrique doit maintenant être réduite à une très simple expression. c’est-à-dire susceptible d’être mentionné dans une annonce. vous pouvez choisir de ne pas la mettre. Ce ne doit pas être une énumération vague de différentes possibilités de postes. En effet. Quant à la date de naissance. et le fait même de ne pas mettre son âge souligne le fait qu’on se croit déjà à un âge qui « pose 35 . même s’il s’agit plutôt encore d’un vœu pieu. Il est légitime pour un recruteur d’évaluer. date de naissance. adresse. Si vous postulez loin de votre domicile. votre mobilité géographique et le risque qu’il prend sur le sujet. Monter son CV de façon stratégique Il doit pour cela être précis : – Faire référence soit à un intitulé de poste « intelligible ». par exemple. – Mentionner une expertise particulière (« développeur JAVA » ou « Ingénieur R&D chimie fine ») dont la maîtrise pourrait être un critère important pour la personne qui recrute. Je ne veux pas dire par là qu’il faut refuser toute question sur le sujet lors d’un entretien. Mais le CV n’est pas nécessairement le lieu pour mentionner cet aspect. Ne donnez pas d’informations personnelles sur votre situation de famille. mentionnez explicitement votre mobilité dans le titre de votre CV ou utilisez la lettre d’accompagnement pour dire explicitement que vous êtes mobile.

Faire un bilan pour préparer son offre problème ». surtout si vous postulez auprès d’une grande structure (souvent plus au fait des tendances et pratiquant officiellement pour certaines l’anonymat dans les recrutements). Ne pas mentionner son âge n’est pas une solution idéale. La consigne est : plutôt pas de photo qu’une photo mal adaptée. Il est vrai que l’emploi des seniors pose un problème en France. le nier serait malhonnête. datés et situés éventuellement par la mention de la ville où vous l’avez obtenu. mettez une photo à caractère neutre et professionnel. La tendance est quand même à l’amélioration (pour des raisons démographiques et sans doute bientôt pour des raisons réglementaires). 36 . Mais vous pouvez vous dispenser d’une photo sur un CV. La facilité technique procurée par le numérique qui vous permet d’importer des photos depuis vos appareils personnels ne vous autorise pas à mettre des photos trop personnelles ou décontractées. ◗ Photo ou pas photo ? On voit bien que la photo est amenée à disparaître si on va dans la logique de l’anonymat. Si vous choisissez de mettre une photo. Par exemple : 2003 Master de gestion financière . ◗ Soyez clair et synthétique sur vos diplômes ou niveau de formation La rubrique formation doit se réduire à une liste de diplômes précis. cela peut éventuellement servir à repousser le moment où la question se posera. soyez très sobre.Université de Grenoble. Tout cela est relativement hypocrite puisque les candidats mettent des photos en ligne sur les réseaux sociaux et que toute la communication sur le Net incite à personnaliser les profils avec des photos. L’effet est désastreux à coup sûr.

3. Monter son CV de façon stratégique

Si le diplôme est récent, ou si vous êtes issu d’une formation un peu méconnue, vous pouvez, comme le font les Anglo-Saxons, préciser les matières clés qui composent la formation. Mais cela doit être très succinct. C’est une solution intéressante pour les jeunes diplômés, qui ont peu d’expériences et peuvent trouver ainsi un moyen de mentionner dans le CV des connaissances théoriques recherchées dans un recrutement de débutant, et qu’ils n’auraient pas l’occasion de mentionner ailleurs. Si vous êtes diplômé de l’enseignement supérieur, oubliez votre Baccalauréat ! Il est rarissime d’accéder à des études supérieures sans le bac en France. Vous n’avez pas besoin de préciser des évidences. Au fur et à mesure de l’accumulation des années d’expériences, résumez votre formation à vos diplômes les plus importants et faites grâce au lecteur de vos années intermédiaires… Et là aussi, c’est au recruteur de vous interroger sur votre parcours de formation s’il souhaite avoir des précisions. Par exemple, si la classe préparatoire dont vous êtes issu peut parfois être un élément d’information intéressant quand vous êtes un débutant à la recherche de son premier poste – et encore faut-il que cela soit parlant pour la personne qui vous évalue –, cela devient beaucoup moins pertinent comme information quand vous avez plus d’expérience. L’intitulé d’un diplôme bien présenté peut aussi être repéré par un moteur de recherche si la personne qui fait la recherche a renseigné précisément ce critère. Si vous êtes issu d’une école de commerce ou d’ingénieur, mettez-le sigle de l’école ou son nom, mais détaillez le sigle ou précisez bien le lieu. Il existe une multitude d’écoles, un recruteur ne peut pas toutes les connaître et de nombreuses confusions sont possibles.

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Faire un bilan pour préparer son offre

◗ Présentez clairement votre expérience
› Le nom et le secteur d’activité des organisations dans lesquelles vous avez travaillé
Chaque détail d’expérience doit mentionner clairement le nom de l’entreprise ou de l’organisation dans laquelle vous avez exercé, le groupe d’appartenance s’il y en a un, le secteur d’activité, la taille et le lieu. En effet, comme pour les écoles, personne ne peut connaître le nom et l’activité de toutes les entreprises. Même les très grands groupes connus de tous ont parfois des filières très différentes. Tout ceci n’a rien d’évident pour la personne qui découvre votre CV, sauf si vous êtes chez son concurrent direct, ce qui peut bien sûr arriver mais n’est pas forcément le cas de figure le plus répandu. La mention claire et précise d’un secteur d’activité est importante pour le repérage de votre CV dans les bases de données. Une personne qui recrute et qui cherche quelqu’un ayant précisément une expérience proche de son secteur peut très bien mentionner un secteur d’activité restreint comme « boulangerie industrielle » ou « conception de moules » ou « charpente lamellée collée ».

› L’intitulé des fonctions que vous avez exercées
Le conseil est le même en ce qui concerne l’énumération de vos fonctions. Soyez précis sur les dates, cela est toujours rassurant pour le lecteur. Ayez bien en tête que le flou, dans les dates, les titres, les lieux est toujours source de méfiance même inconsciente chez la personne qui lit votre CV. D’autre part le recruteur dispose de peu de temps, il veut donc avoir accès à des informations complètes et précises le plus vite possible.

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3. Monter son CV de façon stratégique

Soyez simple sur les intitulés de fonction. Plutôt que de mentionner l’intitulé officiel qui était sur votre contrat de travail, traduisez la fonction dans un langage que tout le monde comprend. Il faut bien sûr être honnête et que l’intitulé que vous choisissiez reflète la réalité de la responsabilité. Mais vous avez pour cela tout loisir de mentionner en quelques lignes les réalisations clés et missions essentielles que vous avez menées à bien pour illustrer votre fonction. Si vous avez occupé toujours le même type de fonction au sein de plusieurs entités, essayez de ne pas répéter toujours le même terme et voyez si vous pouvez mentionner un ou deux intitulés proches mais légèrement différents, toujours dans le but que votre CV soit repéré par un moteur de recherche. Soyez précis et concret si vous pouvez mentionner des chiffres : taille des équipes managées, CA réalisé si vous avez une fonction commerciale, montant des budgets de projet.

› Un paragraphe « Compétences » : pour quoi faire ?
La mode est à la réalisation d’un paragraphe intitulé « compétences » pour faire écho aux CV anglo-saxons qui mentionnent toujours cette dimension (appelée skills, main skills ou specific skills). Mais attention, un CV n’est pas un portefeuille de compétences. Bannissez les énumérations vagues et très générales qui ne sont d’aucune utilité en terme de tri ni pour un recruteur ni pour un moteur de recherche. • soit vous choisissez d’illustrer dans ce paragraphe certaines dimensions demandées dans une annonce pour un poste précis et que vous ne pouvez pas énumérer dans le reste de votre CV ; • soit vous regroupez des compétences récurrentes pour éviter de vous répéter dans chaque paragraphe de votre expérience professionnelle ; • soit vous mentionnez là plutôt des expertises particulières que des compétences au sens large du terme, comme la maîtrise de logiciels

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Varier les descriptions de compétences : par exemple. Cela n’a strictement aucun intérêt. certains créent une rubrique très « creuse » où ils ne mentionnent que de vagues activités comme : lecture. Soit vous exercez ou avez exercé de façon régulière. jogging (cette trilogie doit représenter le best of de cette rubrique). › Les hobbies et centres d’intérêts extraprofessionnels Cette rubrique est souvent considérée comme un passage obligé par les candidats. la connaissance de normes particulières dans votre métier. De même si vous êtes un spécialiste de l’Assembleur. De ce fait. si vous 40 . Pensez toujours qu’un recruteur n’effectuera pas un tri de CV sur le critère « capacité à manager ». soyez pragmatique. mais plutôt sur des critères précis de type « Autocad » ou « biologie moléculaire » ou « organisation de salons professionnels ». réfléchissez à ce qui est demandé dans l’annonce ou analysez les informations que vous avez à disposition sur les profils de poste d’une entreprise. Si vous pratiquez les voyages avec passion. mentionnez également des variantes comme « développement en langage objet ». car vous pourrez en parler intelligemment et avec passion. Soit vous n’avez rien à en dire de spécial et mieux vaut ne pas en parler. si vous êtes féru d’un sport. soutenue et jusqu’à avoir un certain niveau un sport ou une activité artistique et cela vaut la peine de le mentionner. « langage de programmation orienté objet ». de techniques expérimentales. Là encore. mentionnez également « langage de programmation temps réel ». Mentionnez les activités qui peuvent vous mettre en valeur. Ceci toujours dans le but de multiplier les prises possibles pour le moteur de recherche. cinéma.Faire un bilan pour préparer son offre spécifiques. ne vous contentez pas d’écrire trois fois la fonction « Développeur Java » pour trois expériences de développement avec ce langage. beaucoup trop général mais qui aurait peut-être sa place dans un portefeuille de compétences.

Encore faut-il qu’elle soit valorisante pour vous. Je ne veux pas dire qu’il faut avoir réalisé des exploits. mais seulement avoir la possibilité d’engager une conversation intéressante sur un sujet. 41 . Ce qui intéressera ce sera votre implication. mais cela reste un cas exceptionnel. Mais ce genre d’activités est très rarement un critère d’embauche. Monter son CV de façon stratégique avez une réelle culture sur un sujet. votre engagement. ou le caractère sportif du candidat serait un critère important en plus du reste (marketing du sport par exemple) ou également certains postes en communication ou dans le domaine culturel où on attendra une implication personnelle du candidat dans la sphère culturelle en plus de ses connaissances et de son expérience. Il s’agit d’offrir à l’interlocuteur qui a votre CV en main une porte d’entrée différente de l’approche professionnelle. que ce soit la gestion du club de sport de votre enfant ou une association caritative. Elle peut être importante pour des recrutements très particuliers comme un poste lié très directement au sport par exemple. De même pour les activités associatives. être un champion dans son sport ou être premier prix du Conservatoire. On cherche des personnes capables de s’investir et l’engagement dans une activité quelle qu’elle soit est en général un gage de capacité à s’intéresser à différents domaines et à donner de son temps. mais cette probabilité est rare et en plus la personne qui vous évalue lors du processus de recrutement n’est pas forcément celle qui serait susceptible de travailler avec vous.3. Il ne s’agit pas de déshumaniser le propos. votre capacité à gérer plusieurs activités. Elles peuvent toutes être intéressantes. un centre d’intérêt peut faire écho à celui du recruteur. Il est évident que ponctuellement. N’attachez donc pas une importance trop grande à cette rubrique. Cela peut seulement permettre de cerner un peu plus une personnalité. n’hésitez pas. Ce peut parfois être une petite aide à la décision entre deux candidats ayant des compétences et des caractéristiques très proches.

Le travail d’analyse fait au départ doit servir à définir ce message. À RETENIR Considérer votre CV comme un outil de communication. surtout pour répondre à des critères de visibilité sur lesquels nous reviendrons à propos des CVthèques. un état civil succinct. des listes d’expertises et compétences spécifiques précises.Faire un bilan pour préparer son offre En conclusion. la mention précise des noms des entreprises. le fait que le CV soit désormais un outil de communication qui passe par le web avant d’arriver sur le bureau du recruteur ne bouleverse pas fondamentalement la donne quant au fond. La diffusion sur le web exige une grande précision sur la forme : – – – – – – – – mettre un titre. des activités extraprofessionnelles ? arbitrage nécessaire. La diffusion sur le web ne change pas les exigences de fond. 42 . mais il oblige à plus de précisions sur les contenus. Il permet de s’affranchir de la sacro-sainte page unique. la mention précise des secteurs d’activités. des intitulés de fonction précis et variés. une énumération claire de diplômes. Son contenu doit être réfléchi avant d’être publié.

Chapitre 4 La lettre de motivation Sommaire ¥ Un outil en sursis ? ¥ Quelle forme lui donner ? ¥ L’avenir de la lettre .

sans passer par l’outil lettre. Que devient alors la lettre de motivation ? Un outil en sursis ? Je ne suis pas certaine qu’à terme. en interrogeant les bases de données externes payantes ou en piochant dans leurs propres bases de données alimentées par les candidatures spontanées et les réponses aux offres. les entreprises elles-mêmes procèdent de la même façon. la lettre existe toujours en tant qu’outil de mise en relation liée au CV. nous sommes de plus en plus en contact direct avec le candidat via son CV. des expertises. qui ne laissent pas d’espace à la lettre. 44 . elle permet au candidat d’argumenter plus finement par rapport au poste proposé et aux missions présentées quand il s’agit d’une réponse à une annonce. pour compléter notre information sur le CV et ne s’appuie pas sur une lettre de motivation. beaucoup d’entreprises impor- tantes demandent désormais aux candidats de postuler directement sur leurs sites en postant un CV ou en remplissant un formulaire. En tant que recruteur. La lettre fait plus en quelque sorte office de complément d’informations. En effet. Le CV a toujours été l’outil essentiel pour repérer et trier les candidats. un niveau de formation. La première prise de contact se fait par mail ou par téléphone. nous sommes de plus en plus utilisateurs des bases de données de CV. D’autre part. Elle donne une idée supplémentaire de la mission recherchée dans une candidature spontanée. elle donne une idée du niveau général de la personne. Tout concourt à sa disparition. en tant que recruteur.Faire un bilan pour préparer son offre O n peut se demander aujourd’hui avec l’évolution des outils de communication si la classique lettre de motivation a encore un avenir. Dans la mesure où. on cherche des compétences.

c’est-à-dire dans la phase de captation et tri des dossiers. par exemple après un premier entretien. mentionnant juste l’objet du courrier et quelques mots d’accompagnement. elle doit garder une forme classique : une page A4 maximum. reste assez codifié. Vous trouverez deux écoles différentes en ce qui concerne la forme : certains « coachs » vous suggéreront de garder la forme classique. celui de la lettre et celui du CV. Cependant. c’està-dire une lettre dans un fichier joint sous Word. le mail doit juste être comme une sorte de carte de visite d’accompagnement. L’a L’avenir de la lettre Même si elle a perdu ses lettres de noblesse en amont d’un recrutement. d’autre part quand on l’imprime on n’obtient pas du tout un format « lettre » qui. malgré tout. le tri et la captation de dossiers potentiellement intéressants. La lettre de motivation Qu Quelle forme lui donner ? Si elle ne disparaît pas complètement. En effet. Selon moi. elle existe toujours. il me semble que tant que la lettre perdure. d’une part un mail n’a pas forcément vocation à être trop long. Pour ma part. dans un fichier à part. La lettre garde toujours alors son utilité 45 . elle peut très bien garder de son intérêt dans un deuxième temps. Du coup.4. Il est très intéressant pour un recruteur de demander à un candidat de faire une lettre de motivation après une première rencontre. son importance stratégique diminue dans la première partie d’un recrutement à savoir le repérage. on obtient un hybride difficile à classer. D’autres préconiseront de mettre la lettre dans le corps de texte du mail sous prétexte que le lecteur a tous les éléments sous les yeux et que cela lui évite d’ouvrir deux fichiers.

en aval de l’entretien. c’est parce qu’elle ne me semble pas constituer un élément déterminant sur le web. Elle reste donc un élément du dossier de candidature mais pas fondamental sur internet.Faire un bilan pour préparer son offre pour évaluer les capacités rédactionnelles et le niveau général du candidat. À RETENIR La lettre accompagne de moins en moins souvent le CV (recherche des CV sur base de données). il est aussi important. on ne trie pas un dossier par le biais d’une lettre. Elle redonne en quelque sorte de nouveaux éléments de jugement à la personne qui recrute. on ne repère pas un profil par une lettre. car si son impact est plus tardif dans le processus. Elle n’est donc pas condamnée mais sera plus basée sur une analyse du poste et sur la capacité à argumenter plus finement pour un candidat. mais elle permet en plus de lui faire résumer ce qu’il a retenu et compris du poste. Elle devient un outil « secondaire ». 46 . et un moteur de recherche ne balaiera pas une lettre de motivation. Soignez-la autant qu’avant. Elle perdure dans le cas des réponses aux annonces. Mais si j’y consacre un espace nettement plus court qu’au CV. Lui laisser de préférence la forme classique sur une page A4 maximum en fichier joint. En effet.

La deuxième partie que nous allons aborder maintenant vous montrera à quel point cet exercice est nécessaire.Synthèse 1 N ous rappellerons l’utilité d’un travail préalable de réflexion sur la stratégie à déployer et sur le message à émettre avant de se lancer dans la recherche des offres d’emploi. Pour les personnes en recherche active. autant le faire avec des objectifs très clairement définis et que le changement de poste vous apporte une réelle plus-value. un travail approfondi de ciblage d’entreprises est essentiel pour permettre de compléter efficacement les réponses aux annonces par des candidatures spontanées. Cet exercice est d’autant plus important que l’essentiel de votre communication résidant désormais sur le web (que vous soyez en poste ou non). Définir vos objectifs professionnels. Même si vous êtes en poste. 47 . vous avez absolument besoin de clarifier votre message avant de le diffuser. identifier vos cibles prioritaires et secondaires et formuler votre message clé sont des étapes indispensables avant de définir et mettre en œuvre des moyens de communication. même si vous devrez sans doute le faire plus rapidement. un minimum d’investissement sur ce point est très souhaitable. Je le conseille tout particulièrement aux personnes au chômage et qui peuvent investir une très grande partie de leur temps dans leur recherche. Quitte à évoluer.

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Partie 2 Identifier et exploiter le marché visible .

81 p. 109 Chapitre 10 La recherche directe sur un moteur de recherche Chapitre 11 Utiliser Twitter ? . 73 p. 103 p. 97 p. 89 p. 53 p.Sommaire Chapitre 5 Chapitre 6 Chapitre 7 Chapitre 8 Chapitre 9 Les job boards Les sites institutionnels Les sites corporate Les sites des associations ou syndicats professionnels Les portails p.

Les sites des entreprises (sites dits corporate) sont aussi une bonne source d’informations. Même si nous savons que cela ne représente qu’une minorité des postes réellement disponibles. ainsi que les sites des syndicats professionnels. ce dernier étant plus riche de contenu qu’un simple catalogue d’offres. 51 . différents annuaires professionnels peuvent aussi s’avérer riches de renseignements. les sites institutionnels du Pôle Emploi et de l’Apec. nous verrons que la recherche directe sur les moteurs de recherche peut parfois être valable et nous évoquerons Twitter. À exploiter aussi. cette veille est indispensable et fait partie de la panoplie complète de la recherche.Identifier et exploiter le marché visible D ans cette partie. outil qui émerge tout juste sur le marché de l’offre d’emploi. Plusieurs moyens s’offrent à vous. sites commerciaux spécialisés dans la diffusion des offres d’emploi. les sites des cabinets de recrutement et entreprises d’intérim. Le plus évident et le plus directement exploitable est celui des job boards. Vous pourrez également identifier des portails ou intégrateurs (également appelés métamoteurs). nous allons examiner quels sont les moyens à votre disposition pour faire le tour des offres disponibles sur le marché. auxquels on peut ajouter les parties dédiées aux offres d’emploi des sites de la presse. Enfin.

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Chapitre 5 Les job boards Sommaire ¥ L’état des lieux : les différents types de sites existants ¥ L’utilisation des job boards : mode d’emploi ¥ Les push mails ou alertes .

le marché s’est structuré autour de majors généralistes et d’une multitude de sites spécialisés. a été créé en 1990 par et pour les cabinets de recrutement. Le premier. Historiquement. L’é L’état des lieux : les différents types d de sites existants Après avoir été très atomisé. Ils ont beaucoup évolué depuis. le plus classique et le plus ancien est le job board.Identifier et exploiter le marché visible P armi les différents moyens à disposition sur le web pour connaître les postes à pourvoir. Ils sont issus du Minitel. Nous nous attacherons surtout à dégager les points communs et les similitudes dans l’utilisation possible. ils ont été les premiers outils dédiés exclusivement à la recherche d’emploi sur le web. mais de tenter de vous donner un panorama des acteurs efficaces sur le marché de l’offre d’emploi. Cadremploi a ensuite migré vers le Net. 3617 Cadremploi. Notre propos n’est pas ici de faire de la publicité pour l’un ou l’autre de ces sites. On appelle job boards. les sites web dont la finalité est de diffuser des offres d’emploi proposées par les entreprises. sachant que le paysage est mouvant. Ils se sont progressivement substitués à la presse écrite. et définitivement abandonné le Minitel en 2001. 54 . les cabinets de recrutement et les agences d’intérim. Mais un rapide tour d’horizon s’impose toutefois. cohabitant d’abord dans la fin des années quatre-vingt-dix pour la supplanter très largement aujourd’hui.

précurseur du système en France (voir captures ci-dessous). Par généraliste. toutes fonctions confondues.fr). industriel ou tertiaire et pour tous types de postes qualifiés.monster. Source : © Cadremploi.cadremploi.5. Les job boards ◗ Les généralistes : définition et exemples Le plus important d’entre eux en terme de poids économique et en volume d’annonces est actuellement Monster (www. Un des sites français les plus connus et les plus utilisés est Cadremploi (www. Précisons toutefois que cela ne concerne que les postes de niveau technicien et cadre.fr). nous entendons qu’il diffuse des offres émanant de tous secteurs d’activité.fr 55 . Il est très généraliste et mondial.

Le troisième grand job board généraliste est Keljob (www. la plupart des sites fonctionnant à peu près sur le même modèle. ce qui signifie qu’il relaie d’autres sites en diffusant leurs annonces.keljob.Identifier et exploiter le marché visible Source : © Cadremploi.fr L’un comme l’autre ne seront réellement intéressants pour vous que si vous cherchez un poste dans des fonctions assez générales et qui répondent à des intitulés classiques.fr). une recherche sur un poste très pointu.regionsjob. Ce site a effectivement une vocation 56 . Il diffuse des offres d’emploi en direct c’est-à-dire que les annonceurs achètent directement une parution pour figurer sur le site. Dans la mesure où les recruteurs panachent en général leur diffusion. ou dans un domaine spécialisé n’est pas forcément très pertinente sur ce type de sites. il est judicieux de comprendre le fonctionnement et d’automatiser les recherches ensuite. Mais il joue aussi un rôle de portail. Cependant.com). Je classerais également dans les généralistes un site national appelé Régionsjob (www.

Vous pouvez aussi aller directement sur le site régional qui vous intéresse : ouestjob. centrejob. puis vous rentrez sur la partie dédiée à cette région et pouvez encore critériser une ville particulière (sachant que le poste correspond à l’environnement de cette ville au sens d’une zone d’emploi Insee). rejoignant par là une certaine forme de spécialisation (voir capture ci-dessous). pacajob (voir capture page suivante). Mais attention. il n’y a jamais de garantie. Cependant il a la particularité de se décliner en sous-sites régionaux. nordjob. vous pouvez choisir entre 8 très grandes régions. Les job boards généraliste parce qu’il est comparable aux sites précités par la nature des postes qu’il publie. Source : © RegionsJob. rhonealpesjob. estjob.5. sudouestjob.com SAS En passant par la page d’accueil du site. Ce n’est pas parce que vous cherchez un poste à Caen que tous les postes intéressants en 57 . parisjob. Il concurrence fortement la presse quotidienne régionale qui a cette même vocation à afficher des offres d’emploi spécifiques à une région donnée.

) Cependant dans le cadre d’une recherche géographique ciblée. fr et keljob. ce site doit être visité. le site Cadresonline (www. Source : © RegionsJob. 58 . Il est complémentaire de cadremploi.com SAS On trouvera ensuite à mi-chemin entre un généraliste et un spécialiste.Identifier et exploiter le marché visible Normandie seront mentionnés sur OuestJob (sous partie de Régionsjob dédiée à la région Ouest.com) qui regroupe plusieurs « chaînes thématiques ».cadresonline.fr et tous appartiennent au même groupe Adenclassified (voir captures page suivante).

5. Les job boards Source : © CadresOnline 59 .

L’interactivité y est donc particulièrement poussée comparée aux 60 . Ces sites spécialisés n’ont en général pas des fonctionnalités différentes des sites généralistes pour ce qui est de l’utilisation par le candidat pour trier les offres. Citons par exemple : Jobtransport (www. Il a mis au point une fonctionnalité particulière appelée « job recommandation » qui lui permet de vous proposer des offres en fonction de votre profil. qualité.Identifier et exploiter le marché visible ◗ Les spécialisés Par spécialisé.jobtransport. Sur un tel site. Ils feront gagner du temps à certains candidats qui ne cherchent que dans un secteur très spécifique avec un nombre d’acteurs restreints par exemple. Ce site vous propose de créer votre profil et fonctionne comme une sorte de réseau social. RH. achats par exemple) mais proposées dans des entreprises de transport et logistique. Les annonces correspondent soit à des offres dans des fonctions très spécifiques à ce secteur (responsable d’exploitation ou responsable d’entrepôt) ou à des fonctions plus généralistes (gestion.lesjeudis. On citera également lesjeudis. les responsables de recrutement privilégient rarement un seul support et mettent leurs offres sur plusieurs sites surtout dans le cadre d’une branche d’activité spécifique ou d’un couple secteur/fonction très précis.com (www.com) pour les postes concernant la fonction informatique. on entend un site dédié à un secteur d’activité spécifique ou bien à une fonction particulière. En revanche. Ils peuvent aussi constituer un bon complément de recherche quand ils sont dédiés à une fonction. Comme précisé plus haut. seules les offres concernant les fonctions informatiques sont présentes. Elles le sont bien sûres à partir d’un découpage fonctionnel beaucoup plus spécialisé que sur les grands sites généralistes.com) spécialisé dans le transport et la logistique. ils proposent des découpages par fonctions plus fins ou par secteurs beaucoup plus pointus.

Il existe une multitude de petits sites spécialisés plus ou moins actifs et efficaces. Un des critères peut être le nombre d’annonces présentes. Rappelez-vous que les sites qui fonctionnent vraiment contractent avec leurs clients pour 4 semaines ou éventuellement 8 si besoin mais pas au-delà. fabrication. Dans l’industrie pharmaceutique.com) centralise de nombreuses offres du secteur Bâtiment. 61 . Des annonces anciennes. l’environnement. Tous ne sont pas pertinents. on citera Pharmanetwork (www.com). le site Fashionjob (www. pharmanetwork. Pour les amoureux de la nature.com) propose de nombreux postes très ciblés. Le site du Moniteur (www. Dans le secteur de la mode (conception. Le site Jobingenieurs (www. TP et Immobilier. Le site Jobfinance (www.jobingenieur.com) pour les stages et postes dans des fonctions d’ingénieurs.apecita.fashionjobs.lemoniteur-emploi. distribution de PAP). Ne vous dispersez donc pas sur une multitude de sites mais repérez bien dans votre secteur ou dans votre fonction s’il existe un site ad hoc.5. Un recruteur averti n’utilisera pas comme unique support un site très spécialisé et un peu marginal.com) qui recense de nombreux postes disponibles dans ce secteur. Les job boards autres sites : le moteur repère les offres auxquelles vous répondez et va chercher d’autres offres similaires pour vous les signaler.jobfinance. et aussi en partie l’industrie agroalimentaire sont bien représentés sur l’Apecita (www. il le couplera la plupart du temps avec un généraliste qui lui assurera une couverture plus large et un référencement plus vaste. non « nettoyées » sont mauvais signe. Les annonces ne sont donc pas anciennes et le turnover est très important. les postes autour de l’agriculture. S’il le connaît et le juge utile.com) pour toute la fonction financière au sens large. ou le nombre d’annonceurs ou encore la fraîcheur des annonces et leur mise à jour.

ouestfrance-emploi. c’est la presse écrite quotidienne. Vous devrez également repérer un support 62 .Identifier et exploiter le marché visible ◗ Les sites de la presse Traditionnellement. avec toutefois une baisse globale du volume d’offres et un relatif affaiblissement du niveau de responsabilités des postes offerts. Votre quotidien local et les quotidiens nationaux fonctionnent de même. etc. Vous devrez donc assurer la veille du site de la Presse Quotidienne Régionale qui vous concerne si votre recherche est limitée à certaines régions précises. D’abord parce qu’il paraît dans ma région et que je le connais bien mais surtout parce que c’est le premier quotidien français en terme de diffusion. Ouest France a compensé cette baisse par de nombreuses annonces concernant les offres de formation. La modification du paysage des moyens de communication a forcé les journaux à opérer une mutation plus ou moins rapide. Ouest France publiait sous forme papier un important cahier d’annonces comprenant tous types de postes y compris des postes de haut niveau (Direction de PMI. Seules les fonctions les moins qualifiées subsistent. qui servait de support de diffusion aux offres d’emploi. Je citerai particulièrement Ouest France (www. Mais tous ces journaux ont rebondi en créant des sites web comportant une partie « Offres d’emploi ». généraliste ou spécialisée. Dans les « belles » années. annonces que nous payions fort cher à l’époque et qui nous permettaient généralement de recruter efficacement.). com). nationale ou régionale. Tous les quotidiens régionaux ainsi que les nationaux fonctionnaient de la même façon. avant l’avènement d’internet. Direction Régionale. Ils ont depuis muté vers une présentation des offres sur le web. Ouvrez un quotidien régional (en général le samedi matin) et vous verrez qu’il reste peu d’annonces et surtout que le niveau de qualification des postes a beaucoup baissé.

neorestauration. auto-infos. Un processus de recrutement dure souvent plus de 4 semaines.com (assurances). C’est le propre du web 2. regroupant ainsi des petits sites spécialisés liés à un titre de presse spécialisé. Ne négligez pas de répondre à une annonce qui vous intéresse même si elle vous semble un peu ancienne. – Il vous faudra impérativement repérer les sites existants dans vos spécialités par secteur d’activités ou fonction.fr) pour les fonctions gestion. Si les offres ont disparu du support sous sa forme papier (et peut-être ne consultez-vous déjà plus ce format pour vous informer). Leur efficacité (fraîcheur des annonces.com (hôtellerie et restauration). les annonces restent généralement visibles 4 semaines. – Qu’ils s’agissent de sites spécialisés ou généralistes.lesechos. com (secteur de l’automobile). sachant que la durée de vie de ces sites est parfois éphémère. Je cite ici quelques exemples. C’est le cas d’Emploi-pro (passer par l’onglet emploi du site de l’Usine Nouvelle semble être l’accès le plus aisé) qui fédère usinenouvelle. mise à jour quand les postes sont pourvus par exemple) est de qualité variable.com et automobiles-entreprises. LSA. audit.com (chimie). emploi. largusdelassurance. france-chimie. elles n’ont pas disparu sous la forme numérique. Les job boards qui correspond à votre cible de fonction : par exemple Les Échos (www. finances. Pour conclure sur ce panorama général.com et stratégielogistique.0. conseil. fr (distribution). je ne prétends pas être exhaustive. newsletters et autres services. lechotouristique. Certains supports se sont regroupés et fonctionnent comme un agrégateur. Même 63 .5.com (tourisme). ils ont évolué vers des concepts plus dynamiques avec forums de discussions. quelques rappels simples et remarques communes pour tous les types de sites : – De conception très statique à l’origine (simple reproduction sur le net de ce qui se faisait sur la presse écrite).com (secteur industriel).

les sites des gros cabinets de recrutements. et aller voir sur le site du cabinet concerné l’ensemble de ses offres. C’est particulièrement le cas des cabinets internationaux ou au moins avec plusieurs implantations nationales. Vous pouvez repérer les cabinets importants dans votre région. Certains ont même des accords avec des sites généralistes qui diffusent automatiquement leurs offres. D’autre part. une candidature intéressante même un peu tardive est rarement négligée. Si vous avez bien ciblé les job boards adéquats pour votre profil. Il y a peu de chance que vous obteniez en consultant leur site des offres qui ne seraient nulle part ailleurs. et candidathèques de l’autre côté. ◗ Les sites des cabinets de recrutement On peut ajouter à ce panorama des job boards. la plupart des cabinets. vous devriez voir émerger les offres par ce biais. les cabinets sont très nombreux. ils fonctionnent de la même façon. 64 . Vous pouvez aussi repérer les cabinets qui opèrent pour certaines entreprises qui vous intéressent sur les annonces où le nom de l’entreprise est cité clairement. En effet. avec affichage des offres d’emploi d’un côté. importants ou modestes.Identifier et exploiter le marché visible si des candidats ont déjà été sélectionnés. il sera difficile d’en faire le tour de façon exhaustive. coupleront la présence des annonces sur leur site propre avec d’autres moyens (a minima l’Apec). avec le même système de critères et de mots clés. Cependant.

ils sont plus ou moins pratiques et pertinents. Selon les sites. Vous pouvez généralement affiner le tri pour diminuer le nombre de postes avec d’autres critères : types de contrat (CDI. vous pouvez maintenant procéder directement à un tri géographique. délai de disponibilité. vous pouvez toujours accéder gratuitement à toutes les offres sans nécessairement créer un espace personnel. Cependant. Un dernier affinage avec des critères type rémunération ou CDD/CDI. langues demandées. Les job boards L’u L’utilisation des job boards : m mode d’emploi La plupart de ces sites ont beaucoup évolué et vous proposent de créer votre espace candidat personnel. Vous devez alors passer parce qu’on appelle des « masques de saisie ». soit en utilisant la recherche par mots clés. les sites actualisent et simplifient leurs interfaces régulièrement. Cadremploi ou Keljob. Le libellé des secteurs d’activité par exemple ou les intitulés de fonction laissent parfois perplexe.5. et globalement les choses s’améliorent. et certains pratiquent le mélange secteur d’activités/fonctions d’une façon plus ou moins efficace. niveau et type de diplôme. La plupart du temps. avant d’insérer un ou deux secteurs d’activités puis un ou des « métiers » qui correspondent à des fonctions. Intérim). permet de parvenir assez rapidement au cœur des offres qui pourraient vous concerner. dans un ordre variable selon les sites. Cependant. etc. ◗ La recherche par critères proposés Les critères de recherche proposés initialement sont en général : secteur d’activité. CDD. ce qui vous permet d’utiliser toutes les fonctionnalités du site et de mémoriser vos recherches. vous pouvez procéder à la recherche de deux façons : soit en utilisant la recherche par critères proposés. rémunération. 65 . fonction (un ou deux choix possibles) et secteur géographique. Que ce soit Monster.

Logiquement. « responsable commercial ». mentionnez-le en mot clé. c’est le moment de le mettre tel que. ou d’une technique expérimentale spécifique. Si vous êtes spécialiste d’un langage pointu en informatique. certains peuvent être trop restrictifs. toutes les annonces comprenant le mot « responsable » et toutes les annonces comprenant le mot « commercial » vont ressortir. et le moteur de recherche du site la trouvera. il y a de grandes chances pour qu’une personne gérant un recrutement dans ce secteur ait mentionné l’expression dans la présentation de l’entreprise. Cependant n’hésitez pas à bien tester différentes entrées de mots clés. Si vous ne cochez pas cette option. Par exemple. Soyez alors très pertinent sur vos mots clés. un recruteur qui rédige bien son annonce aura fait apparaître ce mot dans son énoncé. tous les sites performants vous aident de façon très directe sur l’utilisation des mots clés. si vous travaillez dans le secteur de la Charpente métallique et souhaitez trouver un poste dans ce même domaine. si vous maîtrisez une norme particulière. Ne tenez pas compte des critères de base propres au site. d’autres trop vagues.Identifier et exploiter le marché visible ◗ La recherche par mots clés Pour contourner l’écueil des choix de fonctions ou secteurs qui peuvent s’avérer limitants. Vous pouvez ainsi concentrer votre choix 66 . La recherche avancée vous permet de rajouter des critères supplémentaires pour affiner le tri. Vous insérez directement une expression pertinente dans la partie « mot clé » qui vous est généralement proposée parallèlement à la recherche par masque de saisie. vous pouvez passer directement à la « recherche avancée » qui permet de commencer par mettre des mots clés. Maintenant. Par exemple. Même si le critère n’existe pas de façon aussi détaillée dans les choix du site. n’hésitez pas à rentrer directement l’expression complète « charpente métallique » en mot clé. Si votre intitulé de fonction est très précis. Vous avez généralement la possibilité de choisir une option « expression exacte » qui permet de faire ressortir directement les annonces qui comportent la fonction précise que vous cherchez.

vous pouvez rentrer le nom de l’entreprise en mot clé. Les job boards dans la recherche avancée sur des expressions variées de fonctions. Vous pouvez donc vérifier rapidement si ces entreprises cœur de cible ont une annonce en cours sur le site. On parvient alors à des résultats précis et rapides. Donc le candidat qui renseigne une fourchette de salaire voit normalement ressortir les offres correspondant au niveau de salaire prévu pour le poste. même si ce niveau n’est pas clairement affiché. L’ajout de critères supplémentaires comme la zone géographique. Vous trouverez en page 71. puisque vous savez que seules les entreprises du secteur qui vous intéresse seront triées. Vous verrez alors quels profils elles recherchent. 67 . Si votre cible d’entreprises est bien établie et que vous avez en tête certains noms d’acteurs dans votre secteur d’activité. certains sites proposent un onglet « les entreprises qui recrutent » ou « les annonceurs ». Il peut y avoir toutefois des ratés avec ce système. la durée d’expérience ou une fourchette de rémunération vous permet d’arriver au cœur de votre cible. Cela permet de bien valider qu’on a fait le tour des offres potentielles sur un site et concernant sa cible de prédilection. l’annonceur est souvent contraint par le job board de mentionner cette notion dans ses critères de tri. Note sur le critère « rémunération » : même si la fourchette de salaire n’apparaît pas.5. Soyez créatif et exhaustif. Si le site n’offre pas cette fonctionnalité. une fiche outil qui vous permettra de récapituler les mots clés utiles à votre recherche. en partant du travail préalable de l’analyse de vos compétences.

Vous indiquez ensuite la fréquence à laquelle vous souhaitez recevoir les informations. sans devoir aller chaque jour vérifier les nouvelles parutions. Tous les grands sites généralistes le proposent. chaque site concerné vous enverra dans votre boîte de réception d’e-mails les nouvelles annonces répondant à vos critères. Ce système est indispensable pour avoir une vue exhaustive de l’activité des sites dédiés aux offres d’emploi sans perdre de temps et sans oubli.Fiche outil : inventaire des mots clés et critères-types à renseigner Les push mails ou alertes Le système du push mail correspond à une alerte mail et vous permet d’être en veille sur différents sites sélectionnés par vous pour leur pertinence au départ. il faut vous appuyer sur les démarches précédentes de recherche par critères ou par mots clés. Vous vous inscrivez sur le site en mentionnant l’e-mail sur lequel vous souhaitez recevoir les informations de parution. Vous aurez parfois besoin de créer un identifiant et un mot de passe. Puis vous saisissez les différents critères auxquelles les offres qui vous intéressent doivent répondre. Pour l’utiliser efficacement. 68 . ce qui vous obligera à effectuer vous-même la veille. Son efficacité dépendra de la pertinence de vos choix de sites et de vos choix de critères et mot clés. Différents tests vous auront permis de valider des critères efficaces c’est-à-dire pas trop restrictifs mais qui évitent également de trouver trop d’annonces non pertinentes par rapport à vos attentes. Peut-être certains sites spécialisés ne vous le proposeront-ils pas. À partir de là. et/ou les différents mots clés correspondant à vos recherches.

et pouvons aborder maintenant deux autres sites dédiés à l’emploi. Vous devez ensuite repérer sur le site qui vous intéresse l’icône flux RSS ou les icônes de la liste des readers déjà évoqués. Les job boards ◗ Mettre un flux RSS Certains sites proposent également de mettre en place un flux RSS à partir de mot clé. ce qui revient au même qu’une alerte mail en terme d’information pour le candidat. on vous proposera de vous abonner au site. etc. Vous pourrez alors faire le lien entre votre reader et le site concerné et recevrez alors sur votre bureau les informations nouvelles en provenance du site. C’est toujours l’annonceur qui paie. l’objectif étant le même : ne pas passer à côté d’une information intéressante sur une entreprise ou un job board cible. mais sans passer par la boîte mail. En cliquant sur cette icône. et ne pas laisser échapper d’offres d’emploi.5. Nous concluons ici ce panorama des job boards. La procédure est simple. 69 . d’où notre choix de les évoquer séparément. « newsgator ». Vous devez vous inscrire sur un reader (gratuit) qui peut être « google reader » ou « netvibes » ou « myyahoo ». mais qui ont un caractère institutionnel et non commercial. Une remarque importante : toutes ces démarches (recherche sur le site et démarche d’alerte mail) doivent rester gratuites pour vous.

Identifier et exploiter le marché visible

À RETENIR
Les sites de diffusion d’offres d’emploi ou job boards aujourd’hui : – des grands généralistes : . Monster ; . Cadremploi ; . Keljob ; . Régionsjob ; . Cadresonline ; – de nombreux petits spécialisés par secteur d’activité ou par grande fonction ; – les sites de la presse quotidienne régionale ou nationale ; – les sites de la presse spécialisée, qui recoupent parfois les sites spécialisés ; – les sites des cabinets de recrutement. Utilisation : – recherche par liste de critères proposés ; – recherche par mots clés ; – créer des alertes mails ou des flux RSS.

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Fiche outil
Inventaire des mots clés et critères types à renseigner
À partir de votre travail réalisé en première partie, notez ici différents mots clés qui pourraient correspondre à votre profil :

• Par secteur d’activité : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Par compétences spécifiques : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Par intitulé de fonction : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
Notez ici les différents critères indispensables pour vous :

• Périmètre géographique : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Nature du contrat (CDD/CDI/Stage/Intérim) : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Durée hebdomadaire du travail si besoin : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Fourchette de rémunération : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Nature exacte de votre diplôme (Bac, Bac +2, Bac +3, etc.) : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ • Durée réelle de votre expérience dans la fonction : ____________________________________________________________ ____________________________________________________________

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Chapitre 6 Les sites institutionnels Sommaire ¥ Le Pôle Emploi ¥ L’Apec .

Vous pouvez accéder rapidement aux offres via une « recherche simple » qui vous demande de remplir deux critères minimum. par négligence sans doute. parce que l’interface informatique du site est particulièrement rigide et lente. surtout pour l’Apec. J e sépare volontairement le Pôle Emploi et l’Apec des autres précités car ils sont institutionnels et à vocation non commerciale. Cependant. au fil du temps ces sites se rapprochent des sites classiques quant à leurs fonctionnalités. rendant en cela la procédure peu attractive. L’Apec (Association pour l’Emploi des Cadres) est comme son nom l’indique spécialisée dans la publication d’offres d’emploi de niveau cadres ou au moins agent de maîtrise.Identifier et exploiter le marché visible toutes leurs offres sur le site du Pôle Emploi (nouveau nom de l’Anpe fusionnée avec l’Assedic) et ceci est bien sûr gratuit. toutes les annonces transmises au service public de l’emploi sont mises en ligne sur un site national accessible gratuitement à tous (www. le critère exact étant que l’entreprise doit cotiser à une caisse de retraites de cadres pour le poste. 74 .pole-emploi. il faut bien l’avouer. mais il balaie l’ensemble de la procédure d’inscription en tant que demandeur d’emploi avant d’expliquer comment utiliser le site pour trouver des offres d’emploi (voir captures page ci-contre). Un didacticiel vous est proposé dans l’onglet « Première visite ». Le Pôle Emploi Comme pour les autres sites.fr). mais aussi. Les entreprises qui recrutent et leurs conseils sont censés publier La vérité incite à dire que cette obligation n’est pas toujours remplie.

Par exemple. mais le site ne permet d’en choisir qu’un. le site effectue désormais un tri assez large et vous propose également les réponses approchantes en indiquant la pertinence. ancienne classification Insee très précise et rigide.6. vous devez choisir entre : « assistant collaborateur d’expert-comptable » et « assistant collaborateur d’expertise comptable ». Le pôle emploi ne s’est pas encore affranchi des codes ROME. Cependant. Les sites institutionnels Source : Copyright 2010 © Pôle Emploi Vous pouvez également passer par la recherche avancée en choisissant parmi une liste de métiers. La nuance semble mince entre les deux intitulés. Les postes y sont répertoriés de façon très détaillée et sont découpés en tâches d’une façon qui ne correspond pas tout à fait au besoin d’un recrutement. même si vous ne pouvez cocher qu’une seule case dans une liste (là où plusieurs choix seraient nécessaires). 75 .

Vous pouvez aussi commencer par l’onglet « Emploi en région » qui vous fait choisir directement une grande région. vous pouvez rajouter les critères classiques géographiques. En tant qu’annonceur. mais retour au même souci de choix d’intitulé dès que vous saisirez un poste… Le point positif est que le site est régulièrement suivi par les conseillers qui valident que les offres sont toujours d’actualité et s’enquièrent du suivi auprès des annonceurs. volume horaire du contrat. le site du Pôle Emploi est une bonne source d’information. ils effectuent un suivi régulier (quasi hebdomadaire) des offres. Même s’ils n’assurent pas le tri. nature administrative du contrat. ce qui rend la recherche parfois lente.Identifier et exploiter le marché visible Une fois cette étape passée. Les critères sont plus sur la forme du contrat au sens juridique et administratif du terme que sur la nature et le contenu du poste. ◗ Créer son espace personnel Vous devrez vous enregistrer comme candidat et créer votre « espace personnel » comme sur Monster ou les autres job boards. 76 . le site de l’Apec (www. niveau de diplôme. apec. Pour des postes non cadres.fr) est beaucoup plus proche des sites commerciaux évoqués précédemment. nous avons le choix entre trier nous-mêmes les dossiers ou sous-traiter cette partie de l’opération aux agents du Pôle Emploi. L’A L’Apec Par sa présentation et son fonctionnement. pour accéder à un espace dédié qui vous permettra de gérer les offres qui vous intéressent et de suivre les réponses éventuelles. durée d’expérience.

niveau de diplôme. Source : © Apec 77 . Comme pour chaque site. durée d’expérience. Quand vous avez trouvé un certain nombre de résultats qui s’affichent. disponibilité. type de contrat. choisissez judicieusement vos mots ou expressions. testez-les pour voir leur efficacité (voir captures. vous pouvez affiner la recherche avec des critères sur la gauche de l’écran. En haut de la page. rémunération. 2 fonctions) et toute la panoplie habituelle : géographie. page suivante). Puis vous pouvez rajouter les critères-types du site (2 secteurs d’activité. Les sites institutionnels Au-delà de cette étape simple. recherche par mots clés. niveau de langue. pour aller plus vite au cœur de cible s’il y a trop de réponses. tout fonctionne classiquement.6.

Novapec. ou la mention CDD/CDI. Prenez donc le temps de bien comprendre comment le site fonctionne et procédez par approches successives. Le principe d’efficacité est toujours le même.Identifier et exploiter le marché visible Source : © Apec ◗ Une approche spécifique jeunes diplômés Il existe depuis peu un espace spécial jeunes diplômés. 78 . Plus vous accumulez de critères. Soyez général et un peu vague au départ sur les fonctions et les secteurs. qui contient des conseils divers sur la façon de se porter candidat et recense spécialement les offres destinées aux jeunes diplômés. moins vous avez d’offres d’emploi en résultat de recherche. ou temps plein/temps partiel. tout en étant précis sur des critères incontournables pour vous : par exemple un secteur géographique.

Rappelez-vous toujours que c’est un consultant ou un chargé de recrutement qui a choisi les critères. dans ma fonction. voyez les types de postes qui ressortent de vos premières recherches. Si j’étais en charge d’un recrutement dans mon secteur d’activité. Naviguez. votre objectif est d’avoir une connaissance du marché et de ne pas laisser passer des offres qui existent. comprenez la logique. qu’est-ce que je chercherai. Les sites institutionnels Source : © Apec Ne vous enfermez pas dans un niveau de diplôme ou une durée d’expérience. donc soyez créatifs et mettez-vous à sa place. Une fois que vous avez repéré une ou des offres qui correspondent à ce que vous cherchez. faites le travail à l’envers : repérez comment elles sont critérisées par le site. Ne vous censurez pas à ce stade. la découverte d’offres peut-être pas exactement adaptées 79 . qu’est-ce que je mettrai en avant pour trouver un candidat ? Pour l’instant. Et réutilisez ensuite ces critères pour faire le tour de toutes les offres intéressantes.6.

validation des niveaux de rémunération. 80 . repérage d’intitulés de poste. – un discours ciblé pour les jeunes diplômés. – à jour et bien suivi par les consultants internes. en fait souvent supplanté par les autres sites. – ne présente que des postes de cadres et assimilés. L’Apec : – fonctionne exactement comme les job boards payants. peut servir de source d’idées : pistes d’investigation pour vous documenter sur une entreprise à laquelle vous n’aviez pas pensé et qui semble chercher des profils proches du vôtre. Nous verrons plus loin comment utiliser l’ensemble de leurs fonctionnalités. – interface informatique rebutante. etc. – intéressant pour les postes non cadres. 2. À RETENIR 1. – CVthèque importante. – beaucoup de souplesse dans l’utilisation. Tous ces sites ne sont pas à exploiter uniquement pour leurs fonctions de diffusion d’offres.Identifier et exploiter le marché visible à vos souhaits ou pour lesquelles vous ne correspondez pas exactement. Le Pôle Emploi : – est censé être le plus complet.

Chapitre 7 Les sites corporate Sommaire ¥ Repérer des offres non publiées ailleurs ¥ Postuler en ligne ¥ Déposer son CV ¥ Se documenter sur les profils .

leur histoire. la précision. Ensuite cela permet de postuler en ligne et de repérer des profils et des intitulés en cours dans les cibles qui vous intéressent. Enfin c’est une étape indispensable dans la préparation d’un entretien. Cependant pratiquement tous les acteurs économiques aujourd’hui jugent nécessaire d’avoir un site complet et pratique pour le visiteur et mesurent l’impact sur l’image de marque globale de l’entreprise. Cette opération a plusieurs objectifs. La qualité et l’efficacité d’un site corporate ne sont pas toujours proportionnelles à la taille de l’entreprise. Re Repérer des offres non publiées ailleurs Dans un premier temps.Identifier et exploiter le marché visible de rubriques sont extrêmement variables selon les entreprises. il faut savoir que certaines entreprises recevant un grand nombre de candidatures spontanées ne cherchent plus à communiquer à l’extérieur. Elles reçoivent énormément de candidatures spontanées et gèrent un volume important d’offres à pourvoir. Le site de l’entreprise est alors le seul point de contact possible et la seule source d’information concernant les recrutements. 82 . le nombre Quand vous aurez déterminé votre liste d’entreprises (cf. Premièrement. leurs activités. C’est particulièrement vrai des « majors » (bénéficiant d’une bonne image de marque ou d’une notoriété particulière). Ces entreprises disposent généralement de services RH conséquents qui traitent en interne les recrutements. Il est bien évident que la dimension. partie 1). O n entend par sites corporate les sites web des entreprises qui présentent leurs produits. et de celles qui recrutent des profils juniors. vous devez impérativement aller naviguer sur le site de chacune d’entre elles. cela permet de repérer certaines offres d’emploi en cours.

en essayant de se procurer des outils qui permettent à leurs offres d’être référencées directement par les moteurs de recherche. « recrutement ». depuis peu. Roche par exemple. testent des solutions informatiques pour augmenter la visibilité directe de leurs offres. 83 . par exemple. Siemens. Certaines entreprises investissent lourdement dans la partie emploi de leur site. Cette sous-partie se repère aisément à son intitulé : « carrières ». à la fois en développant un vrai job board interne mais aussi. ces grosses sociétés pourront encore plus s’affranchir des job boards à l’avenir. mais ils sont souvent assez simples (voir captures page suivante). EDF. Elle comprend la description précise des différentes fonctions de l’entreprise. Les sites corporate Les plus organisées (Veolia ou la Société Générale. la liste des postes à pourvoir. « emploi » et est facile à identifier dans une page d’accueil. et les candidats devront plus systématiquement consulter leurs sites pour être informés des offres qu’elles proposent. Vous devrez vous familiariser avec chacun des fonctionnements spécifiques de ces sites.7. Le but ultime étant que leurs offres ressortent directement dans les premières pages de réponses des moteurs de recherche. les critères de recherche du candidat. mais il y en a beaucoup d’autres) ont une sous-partie de site qui fonctionne comme un mini-site emploi. Si ces outils fonctionnent bien. un moteur de recherche qui « balaie » l’ensemble des postes en cours de recrutement.

Identifier et exploiter le marché visible Source : © 2009 Veolia Environnement 84 .

85 . Les sites corporate Source : © EDF 2010 Po Postuler en ligne Dans le meilleur des cas. vous devrez remplir une grille de saisie imposée par le site. Parfois il est impossible pour les cadres internes à l’entreprise qui recrute de contourner ce système pour présenter une candidature qu’ils jugent valable… Et dans certains cas. perdant ainsi la possibilité de vous mettre en valeur via votre CV. on vous fera même passer un test avant de pouvoir postuler. Il n’y a malheureusement pas d’alternative à ce système. Dans le pire des cas. vous pourrez postuler en joignant votre CV original sous Word ou Pdf.7.

identifiez l’actualité de l’entreprise. Il est difficile de savoir si dans ce cas les CV sont triés par des personnes ou si l’entreprise dispose d’un logiciel de tri de CV. les plus élaborés de ces sites vous permettent de poster votre CV pour alimenter la base de données de l’entreprise. vous devrez créer un « espace candidat » exactement comme sur un job board pour pouvoir postuler. Ou bien au contraire un intitulé peut vous sembler intéressant et s’avérer décevant si vous pouvez en comprendre le contenu précisément par rapport à ce que vous vous étiez imaginé. Se documenter sur les profils La quatrième bonne raison de procéder à cette visite systématique est de vous informer sur les métiers et les profils. Repérez un intitulé de poste. comprendre l’organisation des différents départements. Si c’est le cas. Ceci permet d’ajuster votre demande si vous devez passer par une candidature spontanée classique.Identifier et exploiter le marché visible Dé Déposer son CV Comme les candidathèques que nous aborderons un peu plus loin. il n’y a pratiquement aucun moyen de contourner cette procédure. Certaines entreprises ont des cultures assez fortes et ne savent pas toujours traduire vers l’extérieur le contenu réel d’un poste qu’elles nomment par tradition d’une certaine façon mais qui peut correspondre à une autre réalité à l’extérieur. 86 . Dans la plupart des cas. Les informations obtenues ainsi ne remplaceront pas celles que vous auriez en direct par quelqu’un qui travaille dans l’entreprise ni celles que vous pourriez obtenir au cours d’un entretien mais elles peuvent vous faire gagner du temps. Seul un CV bien construit vous permettra de ressortir pertinemment.

87 . – en investissant lourdement dans des applications informatiques de lecture et tri de CV et de diffusion de leurs annonces. cependant faire partie de votre stratégie d’information même s’il peut parfois paraître fastidieux. Normalement. consulter le site de l’entreprise complètera votre information et vous donnera des éléments supplémentaires pour construire votre candidature. – pour postuler. La dernière bonne raison consiste tout simplement à préparer un futur entretien. Ce passage par les sites de chaque entreprise est certainement long mais il est parfois un passage obligé et une étape incontournable pour postuler. La visite des sites corporate des entreprises devient donc un passage obligé : – pour se documenter sur leur pratique de recrutement. – pour préparer un entretien. – pour être informé des recherches de collaborateurs en cours. car c’est aussi l’intérêt du recruteur de communiquer en transparence. – pour repérer les profils de poste. À RETENIR Les grandes entreprises qui recrutent beaucoup cherchent à s’affranchir des sites de diffusion d’offres et des CVthèques : – en créant leur propre espace de recrutement. Les sites corporate Si vous avez repéré une annonce sur un job board. Même s’il est possible de prendre connaissance des offres de certaines entreprises sans aller sur le site (pour toutes celles qui achètent un espace sur un job board ce travail d’investigation doit board). Retenez bien que vos efforts de documentation et d’information en amont seront payants en aval dans la mise en œuvre concrète de vos candidatures.7. un job board efficace propose un lien direct sur le site de l’entreprise qui recrute.

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Chapitre 8 Les sites des associations ou syndicats professionnels Sommaire ¥ Les sites des associations des anciens élèves ¥ Les sites des associations professionnelles ¥ Les sites des syndicats professionnels .

proposent parfois cette possibilité. La nature de ces deux types de groupement est différente mais ils constituent des sources d’appoint d’information non négligeables. Je vous invite de toute façon à bien vérifier ce qu’il en est pour votre propre formation. sauf exception. mais elle a aussi ses avantages pour ceux qui en sont issus. En effet. moyennant une cotisation annuelle. J e regroupe ici deux sortes de sites qui présentent un intérêt particulier quoique ciblé : ceux des associations d’anciens élèves diplômés. voire certains masters. Certains IUT (Institut Universitaire de Technologie) ou certaines formations type licences professionnelles.Identifier et exploiter le marché visible tains syndicats ou fédérations professionnels. La plupart du temps. quand elles fonctionnent efficacement et ceux de cer- Les sites des associations d’anciens é élèves La tradition française des Grandes Écoles et la survalorisation de certains diplômes qu’elle entraîne a ses inconvénients. Ne les négligez pas ! 90 . elle donne accès à un annuaire des anciens diplômés (qui prend désormais la forme électronique) et à des services allant de la simple diffusion d’offres d’emploi à de véritables accompagnements personnalisés. toutes les écoles de commerce et d’ingénieurs ont des associations d’anciens élèves ou alumni (terme anglo-saxon parfois utilisé en France). rares sont les diplômes universitaires qui donnent lieu à des regroupements d’anciens élèves sous forme d’association. selon le dynamisme de la personne qui les anime et dirige. Ce chapitre ne s’adresse malheureusement pas à toutes les personnes qui sont issues d’une formation universitaire. En revanche.

Bref. Elle n’est certes pas suffisante mais elle est nécessaire comme toutes les autres. donc théoriquement. mais chaque recrutement a sa propre configuration et les tenants et aboutissants n’étant pas transposables d’un cas à l’autre. Vous pouvez aussi regarder si la personne qui recrute n’est pas elle-même issue de la même formation que vous. Cela n’est en aucun cas une garantie d’être recruté plus vite. les enjeux 91 . le fait que cette offre ou ces offres se trouvent là est déjà une quasi garantie que la formation dont vous êtes issus intéresse l’organisation qui recrute. Occasionnellement. Les sites des associa tions ou syndicats professionnels ◗ Un outil de diffusion d’offres d’emploi Un responsable de recrutement n’utilisera pas exclusivement ce vecteur. Vous pouvez repérer des personnes issues de votre formation et qui sont employées dans les entreprises que vous avez ciblées. c’est aussi une source d’information. je ne répéterai jamais assez qu’aucune piste ne doit être négligée. Cependant. Soit elles sont proches des fonctions que vous recherchez et pourront vous renseigner sur le contenu réel des fonctions. certaines entreprises tentent d’abord de recruter via ces supports (qui sont très généralement gratuits) avant d’investir dans des annonces payantes. vous devriez retrouver sur ces sites des offres déjà présentes sur d’autres sites dédiés à l’emploi. Cette configuration n’est sans doute pas fréquente. Soit elles sont à des fonctions éloignées de celles qui vous intéressent. mais ponctuellement on peut imaginer que ce vecteur bénéficie d’une sorte de primeur de l’information avant élargissement de la diffusion. mais elles pourront au moins vous renseigner sur les procédures internes de recrutement.8. ◗ Un outil de mise en relation Les annuaires en ligne d’anciens élèves sont aussi une source de renseignements sur des contacts possibles dans les entreprises qui vous intéressent.

fr). Ce site est facile d’accès. il est difficile d’accrocher des contacts quand on n’a jamais participé à aucune manifestation d’anciens et qu’on a toujours été totalement absent de toutes les manifestations. Les demandes paraîtront alors plus naturelles et les contacts seront plus fluides. Je prendrai deux exemples d’associations par fonction. Si on a entretenu depuis longtemps son réseau (comme les Anglo-Saxons savent le faire). Si vous faites partie de cette association. même si cela dépasse le propos de cet ouvrage.Identifier et exploiter le marché visible et les évolutions en cours. Autre exemple : le site de l’ordre des experts comptables (www. soit ils sont un regroupement d’entreprises d’un même secteur d’activité. experts-comptables. à vous d’aller voir les offres qui lui ont été transmises. Les sites des associations p professionnelles Ces sites peuvent être de deux sortes : soit ils regroupent une profession par fonction. 92 .fr). En effet. Soit elles sont décideurs et vous pouvez toujours tenter de les approcher pour vous faire connaître. Vous devez être adhérent pour accéder à la partie emploi. il est beaucoup plus facile de l’activer au moment d’une recherche d’emploi. Il diffuse des offres dédiées aux cabinets d’expertise et des offres d’entreprises dans la fonction comptable. Je ne saurais trop vous recommander d’entretenir ce réseau au long cours. Il a la particularité de correspondre à la fois à une fonction spécifique (audit et comptabilité) et au secteur d’activité particulier des cabinets d’expertise comptable. andrh. Le premier est l’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) connue pendant longtemps sous le nom d’ANDCP (www.

il s’agit de groupes d’entreprises exerçant un même métier. Le syndicat auquel elles peuvent choisir d’adhérer leur apporte alors différents services dont certains sont liés à la diffusion d’offres d’emploi et au recueil de candidatures. allez sur l’onglet « Petites annonces » et laissez-vous guider. d’acheteurs. etc. etc. récentes et qui mettent à jour leur site très régulièrement. c’est-à-dire. Il n’est pas possible d’énumérer tous les sites d’associations et de valider de façon exhaustive à un instant t ceux qui fonctionnent bien. Cela ne les empêche pas d’exploiter d’autres sources. En ce qui concerne les syndicats professionnels ou fédérations. N’hésitez pas à faire une recherche concernant votre métier. Les sites des syndicats professionnels Nous les avons évoqués plus haut comme étant des sources d’informations potentielles pour monter votre fichier d’entreprises cibles. spécialiste paie ou juriste.). Là aussi. tous les experts comptables connaissent ce site et diffusent leurs offres dessus. de qualiticiens. stage expertise comptable ou assistant. Si vous cherchez un poste dans un cabinet d’expertise comptable (audit ou expertise. mais celle-ci est efficace et très ciblée. Les sites des associa tions ou syndicats professionnels Une fois sur la page d’accueil. efficacité et pertinence des outils sont très variables.8. accessible de l’extérieur (tout candidat peut visualiser les offres sans être lui-même un expert-comptable inscrit à l’Ordre). qui font paraître des offres nombreuses. Mais sachez qu’il existe de nombreuses associations plus ou moins connues. Votre précédent travail d’investigation vous aura permis de repérer quels groupements semblaient proposer des outils efficaces quant à la diffusion d’offres d’emploi pour les adhérents. 93 .

batiportail. De vos investigations amont autour de vos métiers (fonction ou secteur d’activité). avec des temps de réponse très longs par exemple. À l’usage. Mais il est de vous inciter à balayer large.Identifier et exploiter le marché visible Parfois les intentions sont bonnes mais les outils très peu ergonomiques et les moteurs de recherche peu performants. vous en abandonnerez car vous comprendrez vite qu’ils n’apportent rien de plus pour le moment qu’un site généraliste d’offres d’emploi ou qu’un site spécialisé que vous avez repéré. En revanche. 94 . qui regroupe de nombreux intervenants dans ce domaine : artisans. Cette fédération propose une sorte de portail emploi à ses adhérents et une partie du site fonctionne comme un job board. On peut citer.com). mais bien dans la constitution d’un fichier d’entreprises ou dans la captation d’informations qui permettent de mieux décrypter une annonce. Dans ce cas. Mais vous découvrirez aussi des petits sites peu connus qui sont des mines d’information. installateurs. n’hésitez pas à me faire part de sites que vous connaissez dans votre propre profession pour la prochaine édition de cet ouvrage ! Mon propos n’est pas ici de décerner des palmes d’efficacité ou des critiques selon les fonctionnements plus ou moins performants et la richesse de ces sites. vous tirerez une liste de sites porteurs d’informations potentielles. par exemple. vous aurez la possibilité d’un premier tri géographique qui vous évitera la dispersion. la Fédération Française du Bâtiment. le ciblage des offres par métier est évidemment plus pertinent que sur un site généraliste puisque les découpages correspondent vraiment aux spécificités d’une profession. c’est-à-dire que vous aurez accès direct à des offres d’emploi (www. PMI. L’air du temps étant à l’interactivité. fabricants de matériaux. même large. leur utilité ne sera peut-être pas dans le repérage du marché visible. Là aussi. de mieux monter un dossier de candidature spontanée ou de mieux préparer un entretien.

– Les syndicats professionnels regroupant les entreprises d’un même secteur d’activité : . pour l’affichage d’offres d’emploi. Les sites des associa tions ou syndicats professionnels À RETENIR Il existe trois types de sites à exploiter : – Les associations d’anciens élèves ou alumni. pour les infos sur le secteur. . 95 . pour l’affichage éventuel d’offres. . pour le réseau de personnes qu’elles offrent. – Les associations professionnelles regroupant des personnes exerçant les mêmes fonctions : .8.

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Chapitre 9 Les portails Sommaire ¥ Les portails à thématique « emploi » ¥ Les portails moteurs de recherche ¥ Les portails à thèmes .

ils peuvent permettre de gagner du temps. on pourrait considérer globalement le thème comme « la recherche d’emploi ». malgré tous vos efforts et votre perspicacité) deviennent visibles sur ces portails parce que le site sur lequel elles sont adhère à ce portail. ils constituent une source supplémentaire d’information. il arrive que des annonces situées sur des sites peu visibles pour vous (c’est-à-dire très confidentiels et auxquels vous n’auriez pas pensé. Ces sites vont donc agréger des informations. Un « bon » portail. Ils fonctionnent autour de regroupements d’informations sur un thème. réponses à des questions et annonces venant d’une multitude d’autres sites. La multiplicité et la dispersion des sources ne permettent pas aujourd’hui de garantir l’exhaustivité et l’exactitude des informations. ne vous donnera jamais l’assurance de faire le tour de toute l’information sur le marché.Identifier et exploiter le marché visible L e web offre depuis longtemps une autre source d’informations qui se trouve dans ce qu’on appelle des portails. Cependant. articles. les trier. là encore. En ce qui nous concerne. avec des critères de balayage d’informations pertinents. régulièrement mis à jour. C’est pourquoi. vous la repérerez très vite sur un autre site et vous ne perdrez pas de temps à la réétudier. Vous les trouverez parfois aussi mentionnés sous le nom de métamoteurs ce qui est sans doute une approximation technique mais traduit le fait qu’ils utilisent des métamoteurs pour aller chercher des informations sur un sujet via différents moteurs. 98 . par les méandres difficilement cernables par le profane du référencement internet. qu’elle vous intéresse ou non. les regrouper et éliminer les doublons. Par ailleurs. vous ne pourrez vous contenter de ne visiter que ces portails. Si vous trouvez une annonce par ce biais.

net). en prenant beaucoup de recul toutefois. J’ai déjà cité au fil des chapitres Keljob (www.9. avec tout ce que cela comporte d’outrance et d’émotions… Je n’ai rien contre l’expression des émotions bien au contraire. Mais certaines pages sont intéressantes et certaines contributions sont assez riches. Les témoignages d’experts sont parfois pertinents et ont le mérite d’ouvrir le débat. je trouve souvent les avis partiaux et les témoignages publiés peu objectifs. Les portails Les portails à thématique emploi On citera par exemple Jobetic (www. ou bien ils vont ouvrir un thème de discussion sur un métier. Les offres d’emploi dans cette fonction ou dans ce domaine spécifique vont alors être « agrégées » (plus ou moins complètement) par le portail.keljob.fr) qui est à la fois job board et portail. Cela a pour conséquence que les entrées de recherche vont souvent être différentes de celles proposées sur un job board classique : par région. mais en ce qui concerne les témoignages d’expériences de recherche d’emploi. Leur ambition a toujours été de fournir une information plus globale sur l’emploi – même si elle reste fragmentaire – et d’être un lieu d’échange entre internautes. La multiplication des forums de discussions et des appels à témoignages n’apporte pas toujours beaucoup d’objectivité et les gens qui s’expriment sont souvent dans le jugement à chaud. un peu d’analyse « à froid » et de recul ne feraient parfois pas de mal… 99 . par bassin d’emploi (quelles sont les entreprises qui recrutent dans votre bassin d’emploi tous secteurs confondus). ces portails ont l’ambition de débattre sur le thème de la recherche d’emploi. Ces portails ont le mérite de fonctionner avec une approche différente dans la recherche puisque leur but initial n’est pas uniquement de diffuser de l’offre d’emploi payante.jobetic. Au-delà de la fonction « diffusion d’offres d’emploi ». Vous pouvez aussi les exploiter dans ce sens. L’exercice est plus ou moins réussi… De mon point de vue de consultante en recrutement.

on trouve à la fois une agrégation d’offres d’emploi. Un moteur comme Moovement.indeed. Monster ou d’autres job boards.carriereonline. com/emploi/commercial-vente).carriereonline.simplyhired. Ce sont des moteurs qui balaient le plus possibles d’offres d’emploi existantes et les rediffusent sur leur propre site. Vous le savez bien. des informations sur les entreprises du secteur concerné ou qui embauchent dans la fonction concernée ou qui ont une politique affichée (par exemple pour le recrutement de seniors…) et des informations sur certaines formations correspondant au thème du portail. Les portails à thèmes Il existe certains portails qui se sont spécialisés dans une thématique particulière comme Carrieresonline qui propose sur sa page d’accueil différents portails thématiques comme un portail dédié aux métiers de l’automobile (www.wanajob. Or mon objectif ici n’est pas de vous faire perdre votre temps et 100 .fr ou www. Il apporte donc plus qu’un simple moteur de recherche. leur plus-value pour un candidat me semble assez limitée.moovement.com.com/emploi/automobile) ou un portail dédié aux métiers de la vente (www.Identifier et exploiter le marché visible Les portails moteurs de recherche On a vu apparaître récemment en France des métamoteurs comme www. comme Cadremploi. Sur ces portails.fr (www.fr.fr) est à la fois un moteur de recherche d’offres d’emploi et portail thématique avec un contenu riche autour de la recherche d’emploi. Mais dans la mesure où ces outils vont chercher des offres sur des sites déjà visibles. Attention toutefois de ne pas vous perdre dans tous les méandres de ces sites. internet est un grand phagocyteur de temps. www.

Votre recherche doit être méthodique et rationnelle comme tout suivi de projet. Les plus intéressants sont ceux qui ont : – une thématique purement « emploi ». Au début de votre recherche. Certains sites ne sont pas très bien référencés et n’apparaissent donc pas rapidement dans les pages de réponses des moteurs de recherche. de l’enrichir ou de l’élaguer. vous devez vous accorder du temps pour élaborer le socle des sites pertinents en ce qui vous concerne. Mais ils peuvent avoir un contenu riche d’informations par ailleurs. Pendant cette période.9. 101 . Les portails votre énergie en vous éparpillant sur tous les sites et en plongeant dans les profondeurs des pages proposées au fil de vos recherches. vous laissez emporter sans trop de méthode car c’est aussi la richesse du web de permettre des découvertes inattendues un peu comme des associations d’idées. qui permettront de réajuster la cible. quand vous aurez construit votre base documentaire. tenez-vous à celle-ci. – une thématique qui vous intéresse tout spécialement en lien avec votre secteur. La valeur du contenu d’un site n’est pas forcément proportionnelle à sa notoriété et à sa visibilité. Cependant. Ne perdez jamais de vue l’objectif prioritaire de cette partie : identifier et exploiter les offres d’emploi disponibles et visibles sur le marché. À RETENIR Pour enrichir votre information et varier les sources. vous pouvez bien sûr naviguer librement. J’insiste à nouveau sur l’importance du travail de repérage en amont. vous pouvez naviguer sur des portails. – une thématique qui correspond à votre profil spécifique (senior par exemple). À intervalles réguliers vous pouvez vous accorder des temps de « navigation libre » au fil de l’eau.

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Chapitre 10 La recherche directe sur un moteur de recherche Sommaire ¥ Quand utiliser Google directement ? ¥ Les cas moins pertinents ¥ L’évolution possible .

Mais en aval. Aujourd’hui il est parfois rentable pour le chercheur d’emploi d’effectuer une recherche tout simplement sur Google ou un autre moteur de recherche bien qu’il faille reconnaître la suprématie de Google dans le domaine de l’emploi. C’est le paradoxe. La seule façon pour les candidats de lire ces offres était de consulter ces sites. J’ai déjà cité les métamoteurs ou agrégateurs. Mais ce référencement naturel peut amener les candidats. Mais les outils cohabitent souvent un bon moment avant que l’un ou l’autre disparaisse. Une solution.Identifier et exploiter le marché visible I l y a encore 5 ou 6 ans. Ce paradoxe illustre la complexité et la fluidité de l’outil web. En amont. Un site doit être bien référencé pour être décrypté en direct par les moteurs de recherche. devient moins intéressante quelque temps plus tard voire même disparaît très rapidement. une des seules voies de diffusion des offres d’emploi sur le web était les sites spécialisés. 104 . à ne plus consulter le site directement.0. on assiste à un évincement progressif de ces sites autrefois incontournables. C’est une des conditions de son succès. rendant ainsi moins utiles les efforts produits par ses auteurs pour fournir un contenu éditorial qui enrichisse le propos et en fasse autre chose qu’un simple diffuseur d’annonces. l’organisation qui recrute a encore besoin du site de diffusion. Avec le web 2. le candidat peut parfois éviter cette étape si le site est bien référencé. qui reste le support sur lequel le moteur effectue son balayage. valable à un instant t. L’auteur de ce livre a bien conscience que certains de ses propos seront vite dépassés. cible essentielle voire unique en terme de « lectorat ».

Logiquement. La recherche dir Qu Quand utiliser Google directement ? Vous pouvez donc tenter de taper directement sur Google un intitulé de fonction ou un secteur d’activité. Par exemple. on est dépendant de la façon dont l’offre a été libellée par l’entreprise ou le cabinet de recrutement. Mais pour certains types de recherche. si vous tapez « Responsable Achats composants électroniques ». un critère géographique faute de quoi vos réponses seront trop nombreuses et le poste potentiellement intéressant sera dans les profondeurs des pages de Google. les offres émises par une des sociétés de ce secteur dans cette région devraient ressortir assez haut dans les réponses. Par exemple. ◗ Se limiter à des fonctions spécifiques ou rares Cela est particulièrement vrai pour les fonctions très bien définies et pas trop répandues. Cela ne vous évitera pas totalement d’utiliser d’autres moyens.ecte sur un moteur de recherche 10. cela peut vous faire gagner du temps. ◗ Mettre des critères précis Vous aurez alors grand intérêt à circonscrire votre recherche en rajoutant. car avec ce système. puis s’il y a trop de pages. avec des intitulés précis et pointus ou pour les secteurs bien spécialisés. par exemple. s’ils ont été libellés intelligemment par la personne qui recrute. Vous devez aussi viser un sous-secteur d’activité très ciblé et surtout pas un grand secteur comme « agroalimentaire » ou « bâtiment ». vous pouvez essayer avec « acheteur composants électroniques » ou « technicien calcul de structure ». rajouter « Bouches du Rhône » par exemple. Vous pouvez aussi essayer directement « fabricant charpente métallique Nord Picardie » ou « fabricant charpente lamellée collée Bretagne ». 105 . vous pouvez déjà tester la pertinence des réponses.

Ainsi. si votre fonction correspond à des postes de type ressources humaines. si on s’appuie sur la logique d’évolution d’un web de plus en plus interactif. cabinet très important ou grosse entreprise. un très gros site d’offres d’emploi et/ou un très gros « recruteur ». responsable financier. L’é L’évolution possible À terme. contrôleur de gestion. nous avons vu à propos des sites des entreprises que les plus importantes d’entre elles investissaient dans des outils informatiques pour permettre justement une visibilité directe de leurs offres dans les premières pages de réponse des moteurs de recherche sans avoir à 106 . Les entreprises peuvent déjà aujourd’hui acheter des mots aux enchères de façon à ce que lorsqu’un internaute tape un mot. je pense que cette utilisation des mots clés se généralisera. cependant.Identifier et exploiter le marché visible Les cas moins pertinents En revanche. Par ailleurs. c’est-à-dire s’il s’agit d’une fonction que vous pouvez exercer dans un vaste secteur industriel ou de service. Ce qui est vrai dès maintenant pour faire parler d’un produit ou d’un service se généralisera à terme à tous les types de recherche. comptable. responsable commercial. cette option de recherche directe par Google sera moins utile et risque de vous perdre dans les méandres des pages d’internet. La recherche via les sites spécialisés sera sans doute plus rapide et donnera des résultats plus ciblés. leur site apparaisse en premier. pourront acheter pour une période définie les mots clés valables pour telle ou telle recherche permettant ainsi à leurs offres d’apparaître très haut placées dans les résultats de recherche de Google. Une bonne définition de votre cible de recherche et un bon repérage des intitulés de poste seront indispensables.

ecte sur un moteur de recherche 10. En attendant cette évolution. La recherche dir passer par les sites d’offres d’emploi. 107 . il vous faudra combiner tout ou partie de ces outils et tester ceux qui sont les plus pertinents pour votre profil. – vous couplez avec une délimitation géographique. À RETENIR Un outil d’avenir : la recherche des offres directement sur un moteur de recherche. Il existe depuis très peu de temps une solution proposée par TMP et appelée SEOSite qui vise exactement ce but. Dès maintenant si : – vous occupez une fonction assez rare. mais tout laisse à penser que ces outils ont un réel avenir. Restez en veille sur cette méthode si vous avez un profil plus généraliste. Nous n’en sommes qu’au début. – vous travaillez dans un secteur très spécifique.

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Chapitre 11 Utiliser Twitter ? Sommaire ¥ Le principe ¥ L’utilité .

toujours sous la forme d’un message court. des groupes divers. l’intitulé d’une offre d’emploi et/ou un lien vers un site ou un article. par exemple. qui existe depuis 2006 mais qui commence seulement à avoir une notoriété audelà des spécialistes du web. Ce profil peut être public (tout le monde peut lire vos messages) ou privé (seul votre réseau peut les lire). T witter est un outil dit de « microblogging ». Vous indiquez votre e-mail. un mot de passe. Un profil peut émettre à tout moment une information. cabinets de recrutement et grandes entreprises utilisent pour diffuser leurs offres d’emploi. éventuellement un pseudo et vous renseignez votre profil. Le principe Pour accéder à ce service. vous devez aller vous inscrire sur Twitter (http://twitter. Il permet d’envoyer des messages Je le mentionne car il commence à faire partie de la panoplie d’outils de diffusion d’offres d’emploi que les job boards. Vous pouvez vous inscrire pour suivre un certain nombre de profils qui vous intéressent (ce sont les following. des cabinets de recrutement. Cela s’apparente à la fois à un système de messagerie instantanée et à un tchat. Vous pouvez repérer ainsi des cabinets de 110 . Vous pouvez repérer le sigle Twitter sur les sites qui vous intéressent ce qui signifie que ce site utilise cette application. des associations. Les profils (autres membres du réseau) peuvent être des personnes physiques.com). c’est-à-dire ce que vous suivez). Le message s’appelle un tweet.Identifier et exploiter le marché visible de 140 caractères maximum espaces compris. des job boards. Ce message peut être du texte comme. et faire de ces sites vos followings. des entreprises.

je vous recommande le blog de Fadhila Brahimi qui a réalisé une vidéo très pédagogique sur le sujet (www.fr). Vous pouvez ainsi suivre en temps réel les nouvelles annonces parues sur tel ou tel site. Mais vous aurez juste l’intitulé.fr (www. titre « Twitter pour les nuls ». le groupe « recrutement et RH 2. Des profils peuvent s’inscrire pour suivre vos messages (ce sont les followers. Utiliser Twitter ? recrutement. L’u L’utilité Ce moyen est très récent mais il semble se développer très rapidement. onglet vidéo. ceux qui vous suivent). Si vous avez des difficultés à trouver des sites. plus complet l’ebook « Tirer le meilleur parti de Twitter » accessible sur ce blog également.moovement. Vous serez ainsi informé par des messages de leur actualité. Des applications peuvent être ensuite téléchargées sur les mobiles pour visualiser les tweets sur votre portable.blogpersonalbranding. Twitter propose des listes par thème dont « 10 comptes Twitter pour retrouver un emploi » qui mentionne déjà 10 job boards généralistes ou spécialisés.11. ou bien. Pour repérer une liste de profils comportant des offres d’emploi. Les profils sont friends quand ils sont réciproquement following et followers. Il a sûrement un avenir prometteur en ce qui concerne les postes destinés aux jeunes diplômés car les jeunes sont friands de ce type d’outils et prompts à se les approprier. Le message vous permet ensuite de vous rediriger vers le site de l’annonceur. des entreprises d’intérim et des entreprises qui vous intéressent. 111 .com).0 » sur Facebook est une bonne source d’informations ainsi que le site Moovement. Pour comprendre comment fonctionne Twitter.

des cabinets de recrutement. Encore gadget pour les autres à l’heure qu’il est. cet outil ne se généralisera peut-être pas tout de suite ou jamais. C’est un outil de veille : réception de messages courts issus de sites publiant des offres d’emploi.. Ponctuellement. graphisme). Il est difficile de prévoir parmi les moyens qui émergent tout juste lesquels sont promis à un avenir important et lesquels resteront confidentiels et réservés à un certain type de recrutement sans généralisation. comptabilité. software. Ce n’est certainement pas un outil à privilégier. permettant d’être informé en temps réel d’une offre que l’on aurait pu trouver de toute façon par d’autres canaux habituels. Pour les postes de cadres expérimentés à des fonctions de type production. aux métiers du software ainsi que les postes tournant autour des métiers de la communication et du recrutement seront concernés rapidement. communication. Attention toutefois à tous les utilisateurs. il peut être une source pour obtenir en exclusivité l’information sur une offre avant qu’elle ne soit diffusée sur d’autres supports. qualité. À suivre pour les profils communication. finance. Twitter peut alors être un simple outil de veille. ce type d’outils est vite addictif et chronophage. graphisme. des entreprises. 112 . achats. web. Je vous suggère de bien mesurer ce qu’il pourra vous apporter en fonction de votre profil avant de décider d’utiliser cet outil ou non. RH éventuellement. À RETENIR Twitter est un outil qui se développe très vite.Identifier et exlpoiter le marché visible Tous les postes liés aux techniques web (conception. etc.

D’autant plus qu’on a assisté en 2009. nous nous sommes attachés à faire le tour des différents outils disponibles actuellement sur le web pour vous permettre d’avoir accès à la partie émergée de l’ice- Vous aurez compris qu’aucun des outils pris séparément ne sera suffisant. Un jeune diplômé d’une école d’ingénieur cherchant un poste dans le développement software ne va pas utiliser exactement le même panel d’outils qu’un directeur financier de PMI. Les choses changent vite sur internet. vous pouvez refaire un test ou deux sur un site ou un portail pour vérifier qu’il n’a pas été modifié. › Évaluer les moyens Éliminer les moyens inopérants et qui ne donnent pas de bons résultats en qualité par rapport à votre profil. j’insiste sur le fait que vous avez grand intérêt à investir du temps et de la méthode en amont. pour des raisons de conjoncture économique. portails d’informations. voire Twitter. Mais les outils les plus récents seront peut-être gadgets pour certains profils et très utiles pour d’autres. À intervalle régulier (une fois par mois environ). ou Google. Il y aura certes un noyau commun sur les moyens qui sont aujourd’hui arrivés à maturité (en particulier les job boards). D ans cette deuxième partie. pour repérer ce qui est valable pour vous. il ne faut pas éliminer définitivement 113 . sites corporate des entreprises. Pour être efficace et ne pas diluer votre temps dans des recherches redondantes ou peu fructueuses. › Additionner les moyens Vous devrez tester et valider la pertinence des uns et des autres puis les combiner : job boards généralistes ou spécialisés. à une chute de 40 % du nombre des offres d’emploi publiées sur le net.Synthèse 2 berg du marché de l’emploi : les offres d’emploi officiellement et publiquement parues. association d’anciens de votre formation. Apec et/ou Pôle Emploi.

pas un prétexte confortable à l’inaction ! › Faire une fiche de suivi La fiche outil ci-contre vous permettra de récapituler vos travaux de recherche. Elles traduiront aisément le temps passé sur internet à faire de pseudos recherches en temps de recherche d’emploi. les résultats trouvés. Mais surtout. Seule une trace écrite vous permettra de vous rappeler précisément les mots utilisés. Une bonne fiche bien conçue et que vous mettez à jour après chaque recherche sera le garant de votre efficacité. les suites de mots. Ne comptez pas sur votre mémoire. Peu importe la forme que vous choisirez. Vous préférerez peut-être vous créer votre propre outil informatisé pour assurer votre suivi. de reprendre des mots clés inopérants ou de tâtonner chaque fois parce que vous aurez oublié le libellé exact de l’expression qui était si efficace ! 114 . faites une fiche de suivi. Internet est piégeant… À vous d’en faire un atout d’information. la bonne sera celle qui vous convient et que vous aurez envie d’utiliser. C’est la seule façon de s’assurer de la régularité de son travail de recherche. Elle sera source de gain de temps au fil de la recherche. Vous connaissez vos faiblesses et les pièges dans lesquels vous tombez facilement. Le piège est de se disperser et de laisser divaguer sa recherche. la e-poster demain matin.Identifier et exlpoiter le marché visible un site ou un vecteur de recherche car ses auteurs peuvent en modifier l’ergonomie et le rendre ainsi plus pratique et donc plus attractif. À vous d’être vigilant. soit parce qu’ils se recoupent systématiquement avec d’autres. relancer dans 10 jours. vous évitant de répéter les mêmes erreurs. Ensuite vous éliminerez les sites qui sont finalement peu intéressants soit parce qu’ils ne donnent rien. et se satisferont de cet investissement temporel en repoussant peut-être les tâches plus difficiles qui les confrontent avec la réalité : rédiger une lettre aujourd’hui. Les personnes qui se découragent vite ou qui ont du mal à surmonter les obstacles trouveront facilement là un dérivatif à une vraie recherche efficace.

recensement et suivi d’activité Les job boards généralistes • Site n° 1/nom et adresse url __________________________________________________________ Les types de postes que je trouve : ___________________________________________________________ Quelles entreprises ai-je repérées dessus : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ • Site n° 2/nom et adresse url ___________________________________________________________ Les types de postes trouvés : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ • Site n° 3/nom et adresse url ___________________________________________________________ Les types de postes trouvés : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ 115 .Fiche outil Mes sites d’offres d’emploi.

recensement et suivi d’activité • Site n° 4/nom et adresse url ___________________________________________________________ Les types de postes trouvés : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ Les sites spécialisés • Site n°1/nom et adresse url ___________________________________________________________ Les types de postes trouvés : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ____________________________________________________________ • Site n° 2/nom et adresse url Les types de postes trouvés : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ • Site n°3/nom et adresse url Les types de postes trouvés : ___________________________________________________________ 116 .Fiche outil : Mes sites d’offres d’emploi.

Fiche outil : Mes sites d’offres d’emploi. recensement et suivi d’activité Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ L’Apec Les postes vus ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ Pôle Emploi Les postes vus : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ Le site des anciens de.. Les postes vus : ___________________________________________________________ Les entreprises repérées : ___________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ 117 ..

Fiche outil : Mes sites d’offres d’emploi. recensement et suivi d’activité Les portails • Site n° 1/nom et adresse url Les postes vus : ____________________________________________________________ Les entreprises repérées : ____________________________________________________________ Les autres informations intéressantes que j’ai trouvées : ____________________________________________________________ Dates de consultation : ____________________________________________________________ • Site n°2/nom et adresse url Les postes vus : ____________________________________________________________ Les entreprises repérées : ____________________________________________________________ Les autres informations intéressantes que j’ai trouvées : ____________________________________________________________ Dates de consultation : ____________________________________________________________ • Site n° 3/nom et adresse url Les postes vus : ____________________________________________________________ Les entreprises repérées : ____________________________________________________________ Les autres informations intéressantes que j’ai trouvées : ____________________________________________________________ Dates de consultation : ___________________________________________________________ 118 .

Fiche outil : Mes sites d’offres d’emploi. recensement et suivi d’activité Google : les mots clés qui fonctionnent bien • 1re expression ou mot clé Quels postes trouvés sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Quelles entreprises trouvées sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Dates de la recherche : ___________________________________________________________ • 2e expression ou mot clé Quels postes trouvés sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Quelles entreprises trouvées sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Dates de la recherche : ___________________________________________________________ • 3e expression ou mot clé Quels postes trouvés sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Quelles entreprises trouvées sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Dates de la recherche : ___________________________________________________________ • 4e expression ou mot clé Quels postes trouvés sur cette recherche ? ___________________________________________________________ Quelles entreprises trouvées sur cette recherche ? __________________________________________________________ Dates de la recherche : ___________________________________________________________ 119 .

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Partie 3 Se rendre visible sur internet .

173 Chapitre 16 Le blog ou les sites personnels . 167 p. 125 p. 159 Chapitre 13 Utiliser les réseaux sociaux numériques Chapitre 14 Les sites de CV en ligne Chapitre 15 Les portefeuilles de compétences électroniques ou e-portfolios p.Sommaire Chapitre 12 S’inscrire en ligne sur les candidathèques ou CVthèques p. 137 p.

nous aborderons donc les différents vecteurs de communication que vous devez connaître et utiliser pour être repérable. il vous faudra passer à l’étape suivante : rester vigilant en permanence sur la qualité et la cohérence de votre image numérique. J’insiste sur ce point. que l’on peut traduire à peu près par « image de marque personnelle ». Faire du buzz sur internet a pu exceptionnellement permettre à certains candidats de se faire embaucher mais les cas sont rarissimes. qui consistait à s’informer le plus complètement de l’état du marché existant. Les entreprises qui recrutent aujourd’hui n’hésitent pas à se documenter sur vous en amont d’un entretien. plateformes de portefeuilles de compétences électroniques. Il faut donc être présent sur différents supports et utiliser différents outils à votre disposition. 123 . la qualité des messages que l’on y fait passer est fondamentale. À partir du moment où on utilise le web et où cet outil est mondial. sans jamais perdre de vue le fond du message à faire passer. Cependant. Quand vous aurez maîtrisé cela. blogs ou sites personnels. Maîtriser les vecteurs pour être vu ne vous exonère pas du reste… Comme pour le travail évoqué dans la partie précédente. Mais vous devez également avoir un autre objectif essentiel aujourd’hui sur internet : être repéré par les personnes qui recrutent. Le discours que vous émettez et votre attitude lors d‘un échange téléphonique ou d’un entretien restent les bases sur lesquelles un employeur se fondera pour se faire une opinion sur vous. Nous entrons là dans la problématique du personal branding. il ne faut pas tomber dans le piège de la confusion de la forme et du fond. plus ils se multiplient. comme vous êtes censés le faire vous-même sur eux avant de les rencontrer. réseaux sociaux. Dans cette troisième partie. la connaissance des outils est nécessaire mais pas suffisante pour assurer le succès de votre recherche d’emploi. Cela permet seulement d’être vu. Plus le temps passe. Candidathèques.Se rendre visible sur internet N ous avons vu dans les chapitres précédents comment repérer les offres disponibles sur le marché. sites de CV en ligne sont les différents moyens existants actuellement.

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Chapitre 12

S’inscrire en ligne sur les candidathèques ou CVthèques

Sommaire
¥ Le choix d’une CVthèque ¥ Les modalités de mise en ligne ¥ Les mots clés ¥ Anonymat ou non : et la sécurité ?

Se rendre visible sur internet

N

ous allons faire écho ici à une partie des éléments évoqués plus haut dans le chapitre consacré aux job boards, car les deux outils sont très liés.

En effet, ce sont ces mêmes sites de diffusion d’offres d’emploi, généralistes ou spécialisés, confidentiels ou très connus qui gèrent des candidathèques ou CVthèques. Il s’agit tout simplement de bases de données de CV dans lesquelles les organisations qui recrutent peuvent aller chercher gratuitement ou non des profils de candidatures correspondant à leur besoin.

Le choix d’une CVthèque
Vous avez déjà réalisé préalablement un travail d’analyse de marché et identifié les sites diffusant des offres qui correspondent à votre profil. Cette étude vous permettra donc de préparer le terrain. Comme pour la recherche des annonces, plusieurs options sont possibles pour diffuser son CV. Soit le faire sur un ou des sites très généralistes sur un critère de volume et de trafic soit le faire sur un site pointu et qui attirera seulement des spécialistes de ce secteur ou de cette fonction.

◗ Critères de volume de postes et d’activité
Monster, Cadremploi, Régionsjob, Keljob, Cadresonline, l’Apec, tous les job boards généralistes qui fonctionnent bien proposent des CVThèques avec des interfaces pratiques et intuitives. L’Apec et le Pôle Emploi proposent même un tutoriel pour y accéder. En effet, un employeur qui utilise un site pour diffuser ses offres a de bonnes chances de diversifier ses sources en utilisant également la base de données de CV de ce même site. D’ailleurs les sites proposent très souvent des packs associant une diffusion d’annonce et une recherche dans la base. Les sociétés qui recrutent beaucoup, ou les cabinets de

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s candidathèques ou CVthèques 12. S’inscrire en ligne sur le

recrutement qui font de gros volumes de recrutements ont souvent des abonnements à l’année sur ces bases. Les cabinets qui travaillent au résultat et dont le métier est plus de fournir des quantités de CV que d’obtenir une adéquation très fine aux besoins du client ne font rien d’autre que de balayer régulièrement ces bases pour transmettre des CV non documentés à des entreprises dont ils ont repéré qu’elles cherchaient plus ou moins ce type de profil.

◗ Une CVthèque sur un site très spécialisé
Sans faire de parallélisme absolu, on peut considérer quand même qu’un site qui diffuse des offres dans votre secteur d’activité ou concernant votre fonction spécifique est susceptible de gérer une base de CV dans laquelle il serait pertinent que vous soyez.

◗ Les CVthèques des entreprises qui recrutent
Comme nous l’avons mentionné dans la partie 2, de plus en plus de grosses entreprises gèrent leurs recrutements via une partie de leur site corporate qui prend désormais la forme d’un mini job board. Si vous souhaitez rentrer en contact avec elles, vous devrez procéder à votre inscription en ligne. La souplesse des interfaces sera très variable. Les sites les plus performants se rapprocheront des grands job boards, avec mots clés et possibilité de joindre un CV original. D’autres seront plus limités. Il est difficile de savoir si le tri sur ces stocks de CV reçus en ligne se fait par des personnes spécialistes en interne ou par un logiciel de tri de CV (qui va fonctionner comme le moteur de recherche d’un gros job board). Seules les très grosses sociétés ont les moyens de payer des logiciels performants de tri. Le candidat a alors peu de prise sur la façon dont son CV est reconnu par le moteur et sur la façon dont il ressort.

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128 . C’est le cas sur Monster par exemple où la saisie est très libre. associées à une expérience de gestion immobilière pour une entreprise. ◗ Les masques de saisie Dans la plupart des sites d’offres d’emploi spécialisés vous devrez passer par un masque de saisie. Par exemple une personne ayant occupé des responsabilités RH importantes.Se rendre visible sur internet Les modalités de mise en ligne Généralement. Le candidat peut de plus en plus souvent décrire précisément ses expériences en mentionnant le contenu d’un projet. deux méthodes se côtoient et sont à utiliser plus ou moins simultanément. Cela permet de compléter le contenu d’un CV ou d’ajouter délibérément un mot clé qui ne figure pas dans le CV. Il s’agit en quelque sorte de suggérer au recruteur votre profil même si vous n’avez pas l’expérience exacte. Il peut alors mentionner cette expression « secrétaire général » librement et son CV pourra ressortir sur une interrogation de ce type. Cela vous oblige néanmoins à reprendre point par point le contenu de votre CV et le saisir rubrique par rubrique. et ayant des connaissances en droit. Cela permet de mentionner un profil de poste qui serait pertinent pour vous mais qui n’apparaît pas directement dans votre CV. sa durée exacte. pourrait postuler à des fonctions de Secrétaire Général alors que ce titre de poste n’apparaît pas tel que dans l’énoncé de ses expériences. le montant d’un budget. la taille d’une équipe. Les sites ont largement amélioré ceux-ci en permettant de plus en plus de souplesse dans leur renseignement. Par ailleurs c’est par ce moyen que vous pourrez mentionner vousmême les mots clés sur lesquels vous souhaitez que votre CV ressorte.

les schémas qui entravent une bonne lecture par un moteur de recherche. par exemple si elle ne connaît pas la formation dont vous êtes issu ou si elle souhaite se faire une idée plus précise du secteur d’activité d’une entreprise dans laquelle vous avez travaillé. même s’il présente parfois l’inconvénient d’être plus limitant que le format Pdf dans les options de présentation du CV. En effet.s candidathèques ou CVthèques 12. Sur l’Apec par exemple. Cela permet à la personne qui lit le CV de compléter son information concernant tel ou tel point. Il est aussi bien plus pertinent pour mener un entretien même de simple pré-documentation téléphonique. vous pouvez insérer des liens hypertextes renvoyant à des sites d’entreprises ou vers le site de votre école ou de votre université (soyez attentif à pointer directement la page qui correspond précisément à votre formation). Pour ce qui est du format. S’inscrire en ligne sur le La plupart du temps. vous pourrez toujours joindre votre CV (généralement sous Word ou Pdf). On évitera les tableaux. Votre CV original est beaucoup plus parlant et c’est un outil plus complet pour le recruteur. ◗ Le CV original en fichier joint Parallèlement à ce premier moyen. Les deux aspects dynamique (je postule à des offres) et statique (j’attends que mon CV soit repéré) sont donc bien liés. le CV type obtenu à la suite d’un tri sur une base de données à partir des critères saisis sur un masque est utile pour se faire une première idée mais il est pauvre. Sur l’Apec vous pouvez « stocker » des formules différentes de CV pour postuler en ligne avec l’une ou l’autre version. Je vous conseille vivement d’utiliser aussi cette possibilité. les dessins. tout en publiant une de ces versions dans la candidathèque. il devient même obligatoire de joindre un CV original. Certains sites proposent le choix entre une mise en ligne « express » avec juste le CV de base pour vous faire gagner du temps et une mise 129 . Word semble être mieux « traduit » par les moteurs de recherche existants.

évitez de préférence ce qui est « express » et soignez la mise en ligne de toute façon dès le début. Quels sont les intitulés de poste. comme Cadresonline par exemple. Si vous êtes en recherche active. Pour être trouvé par le moteur de recherche de la base de données. ses codes. Si vous êtes encore en poste et disposez de moins de temps pour votre recherche. quels mots entreriez-vous ? ◗ Où trouver des idées de mots clés ? Une première source d’information réside dans les annonces et les descriptions de poste que vous avez pu voir dans votre travail de repérage et d’analyse du marché des offres. vous pouvez opter pour cette première possibilité mais elle représente un risque de moindre visibilité. Si vous cherchiez un collaborateur ayant votre profil. Chaque entreprise a son jargon. votre CV doit contenir les mots clés pertinents. déjà évoquée dans la partie 1. comment les annonces sont-elles libellées ? Vous avez déjà dû aller regarder comment sont intitulés les postes sur les sites corporate de vos entreprises cibles. Utilisez plutôt des termes génériques pour décrire votre fonction. 130 .Se rendre visible sur internet en ligne plus complète. Il n’est pas obligatoire d’utiliser le titre de poste mentionné sur votre bulletin de paie. Les mots clés L’utilisation du CV original nous renvoie également à la problématique des mots clés. et certains intitulés de postes ne sont explicites qu’en interne. ceux que le recruteur tapera. Vous devez essayer de vous mettre dans la peau du recruteur.

◗ Où faire figurer les mots clés ? › Le titre Un des endroits clé est bien sûr le titre. Les mots clés concernant ce secteur doivent donc apparaître. Cela peut être un critère de recherche pour un recruteur. › Les descriptions de vos fonctions Mais vous devez aussi faire figurer les expressions adéquates dans les descriptifs de vos expériences.s candidathèques ou CVthèques 12. Si vous mentionnez dans votre CV le mot « responsable commercial ». Arrangez-vous pour utiliser des synonymes dans la description de vos fonctions de façon à offrir un maximum de « prises » potentielles à un moteur de recherche. › Des secteurs d’activité précis Soyez explicite sur le secteur d’activité des entreprises dans lesquelles vous avez travaillé. cette rubrique retrouve son importance. En effet. très peu sont capables de faire de la sémantique et de tenir compte d’éléments de proximité linguistique. Et cela d’autant plus qu’un recruteur ne peut pas connaître les produits ou services proposés par toutes les entreprises. Avec le système des mots clés et des moteurs de recherche. mais nulle part le mot « vente » un moteur de recherche ne vous trouvera pas sur l’expression « responsable des ventes ». et bien qu’ont les fasse évoluer rapidement dans ce sens. dans l’état actuel de choses. 131 . les moteurs de recherche ne sont pour la plupart pas capables de trouver des synonymes. S’inscrire en ligne sur le Vous devez vous en inspirer pour « truffer » votre CV de ce type d’expressions. donc le nom ne suffit pas.

votre CV ne sera pas forcément trouvé selon la technologie du moteur de recherche si vous avez écrit les mots football. mais en pointant au contraire sur des expertises techniques « pointues » et précises. À vous d’être perspicace et astucieux. connaissance de réglementations spécifiques. Le cas idéal. Vous êtes alors moins dépendant de votre contenu de CV et de la finesse du travail du moteur de recherche.Se rendre visible sur internet › Les compétences et expertises Vous pouvez aussi introduire des mots clés dans un paragraphe de compétences où vous pourrez lister vos expertises (maîtrise de logiciels. comme je le préconise dans la partie 1 est la base indispensable du succès de ce procédé. Le site Jobetic propose un logiciel test baptisé Lingway. Un travail approfondi et minutieux d’analyse de vos expertises et compétences en amont. difficiles à faire figurer dans un titre de poste. rugby.) en évitant le catalogue de compétences très vagues. arrangez-vous pour que cette caractéristique ressorte telle que dans le CV sous le mot « pratique du sport » ou « sportif » et pas seulement par l’énumération de vos différentes disciplines sportives. Les commentaires des internautes qui l’ont utilisé laissent un peu perplexe quant à son efficacité à l’heure où j’écris. escrime. est le site qui vous proposera de critériser vous-même les mots et expressions sur lesquels vous souhaitez que votre CV ressorte. Si un recruteur tape le mot clé « sportif » ou l’expression « pratique du sport ». de techniques diverses. Il vous sera difficile de tester la pertinence de vos mots clés car vous n’aurez pas accès gratuitement aux CVthèques pour faire le travail à l’envers. mais pas le mot « sport ». 132 . de normes etc. › Les activités extraprofessionnelles Si vous êtes très sportif. déjà évoqué plus haut. natation ou judo… même si vous en faites une pratique très intensive.

mail) sur des supports aussi larges. En effet.s candidathèques ou CVthèques 12. elles sont payantes pour les utilisateurs (ici les recruteurs potentiels). C‘est une stratégie risquée. Vous pouvez donc sans crainte mettre vos coordonnées personnelles. Si vous êtes en poste. Rien ne vous oblige toutefois à mentionner la totalité de votre adresse. La seule question à vous poser est de savoir quelle est votre situation au regard de votre employeur. justifier d’une fausse recherche de collaborateurs et payer pour cela. An Anonymat ou non : et la sécurité ? Mon expérience de l’utilisation de ces bases me pousse à penser qu’elles ne présentent pas de risques de sécurité. 133 . téléphones. il peut être prudent de figurer anonymement pour éviter de ressortir dans les éventuelles recherches de votre propre employeur sur la base. Il existe des moyens plus simples et gratuits pour obtenir ce type d’informations. certains candidats se posent parfois le problème de la diffusion de leurs coordonnées personnelles (adresse. du moment que vous donnez à l’employeur potentiel une indication sur votre mobilité géographique et sur votre zone de recherche. il faut rappeler que les CVthèques sont très rarement publiques. Quoique ceci puisse être également une façon de lui faire savoir que vous êtes sur le marché ce qui traduit une relative insatisfaction par rapport à votre poste actuel chez lui. En effet. qui peut parfois être payante mais qui peut être aussi dangereuse en interne. ne l’est pas pour un lecteur qui ne vous connaît pas et encore moins pour un moteur de recherche ! Bannissez l’implicite. D’une part. S’inscrire en ligne sur le Rappelez-vous toujours que ce qui vous semble explicite parce que bien connu de vous. On imagine mal quelqu’un ayant des intentions autres que recruter (par exemple se constituer un fichier commercial) entrer en contact avec un site.

Mais c’est une étape de plus à franchir pour rentrer en contact. Dans le cas de candidatures multiples ou de profils relativement simples à trouver. De même que je conseille toujours à mes clients de publier des annonces non anonymes pour être le plus rassurant et le plus explicite possible vers les candidats potentiels. sur les mots à employer pour décrire ses fonctions. la plus complète et la plus transparente possible. sans avoir à recréer l’information pertinente à chaque saisie.Se rendre visible sur internet Si vous n’êtes plus en poste ou si votre recherche est déclarée et connue au sein de votre organisation vous avez plutôt intérêt à communiquer de la façon la plus claire. 134 . Les job boards quels qu’ils soient vous proposent pour la plupart de créer votre propre « espace candidat » avec mot de passe pour gérer simultanément vos recherches et votre CV. L’avantage est d’avoir ainsi un accès rapide et une vue d’ensemble sur les services proposés. il apparaît bien qu’un travail approfondi en amont sur la façon de présenter ses expériences. En conclusion de ce chapitre. je conseille aux candidats d’être le plus complet et le plus franc possible dans leur communication vers les employeurs potentiels. Vous pourrez en quelque sorte « industrialiser » cette activité en consacrant votre temps et en concentrant votre attention à la compréhension de la logique du site. Ce n’est pas en soi compliqué et guère différent de ce qui se passe sur un réseau social. indépendamment du fait qu’on n’a pas à disposition une information complète dans l’immédiat. nécessite d’un point de vue pratique de passer par le site pour demander à rentrer en contact avec le candidat. un inventaire intelligent de vos compétences et expertises clés vous permettront de gagner un temps précieux dans cette étape de mise en ligne de votre CV. c’est un risque pour le candidat de voir son CV abandonné en route parce que d’autres seront plus faciles à contacter. Tomber sur un CV anonyme.

À RETENIR Tous les job boards fonctionnent également en CVthèques (base de données de CV). S’inscrire en ligne sur le L’inconvénient est aussi de vous rendre en quelque sorte plus captif d’un site en terme de temps passé (on s’arrange pour que vous passiez plus de temps sur le site et que vous utilisiez la totalité de ses fonctionnalités). Joindre systématiquement un CV sous Word de préférence. C’est pourquoi il est nécessaire de bien identifier les sites réellement pertinents pour vous.s candidathèques ou CVthèques 12. 135 . Soigner la mise en ligne personnalisé si possible. Être présent sur les CVthèques des job boards qui diffusent des offres vous concernant. Éviter l’anonymat.

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Chapitre 13 Utiliser les réseaux sociaux numériques Sommaire ¥ Le principe ¥ Les réseaux utiles dans la recherche d’un job ¥ Les précautions à prendre ¥ Les autres fonctionnalités des réseaux ¥ Les critères de choix .

Au-delà de l’identification des Anciens. Le principe Cette explication paraîtra sans doute superflue aux plus jeunes des lecteurs de cet ouvrage. mais elle sera sans doute bienvenue pour les autres. ◗ Une page personnelle ou profil Le principe est simple : chacun crée une sorte de fiche d’identité librement complétée à partir d’une trame proposée. le deuxième moyen à utiliser réside dans les Réseaux Sociaux. parce que le plus ancien et le plus international est sans doute Facebook. Je n’en parle pas ici parce que je le considère comme un moyen efficace d’être recruté mais parce qu’il est l’un des précurseurs des Réseaux Sociaux Numériques (RSN). Un bref rappel historique permettra de mieux cerner cet outil.Se rendre visible sur internet A près les CVthèques ou Candidathèques. qui n’ont pas grandi avec un ordinateur et un téléphone portable. d’où l’appellation « social ». Créé en 2004 par un étudiant américain. Pour faire simple. Le plus connu d’entre eux. La richesse et la nature 138 . il s’agissait également de rester en contact avec eux et d’échanger des informations. il n’était à l’origine qu’un moyen de communiquer entre eux pour les élèves de l’Université américaine HARVARD. C’était donc une sorte de déclinaison électronique et moderne du concept classique des Associations d’Élèves que nous avons évoquées précédemment. Ce principe de réseau a été repris et décliné par d’autres acteurs économiques aux USA (LinkedIn) et en Europe (Viadeo entre autres). un Réseau Social Numérique s’articule autour de plusieurs éléments que nous allons voir ci-dessous.

Le système du réseau se crée alors. soit pour toutes les personnes qui consultent le profil. Utiliser les r ux sociaux numériques des informations restent donc à la discrétion de chaque individu. Ils doivent passer par le biais de la plateforme. dans une arborescence de type « les amis de mes amis peuvent aussi être mes amis ». sans pouvoir le faire directement et sans avoir accès en clair à son adresse mail. on peut écrire directement à un contact sur une page dédiée (le « mur »). des individus qui se connaissent peuvent rentrer directement en contact (x est « ami » avec y). ◗ Les mises en relation Via le site qui fonctionne comme une plateforme d’échanges. 139 . Sur Facebook. même si le site incite à renseigner un certain type d’informations. et pouvant indirectement bénéficier du réseau direct de ses contacts. chacun ayant son réseau de contacts directs. Chacun voit directement la fiche de l’autre et peut envoyer directement des messages à ses contacts puisque les coordonnées du contact direct sont alors visibles. Si Paul est sollicité par Pierre qui est un ami de Jules avec lequel il est en contact direct. (Généralement par l’onglet « paramètres » sur tous les RSN). Des individus qui ne se connaissent pas directement peuvent rentrer en contact également mais pas directement. soit pour qu’ils se voient uniquement entre eux. on peut paramétrer son profil de façon à faire apparaître en clair ses contacts. Si on le désire. X envoie un message à Y. Y peut alors accepter de faire parti des contacts directs (ami sur Facebook) ou décliner l’offre.ésea 13. il va regarder cette demande avec plus de bienveillance que s’il ne connaît pas du tout Pierre.

Une communauté virtuelle d’individus qui ne se connaissent pas et n’ont jamais échangé qu’à travers de messages. des centres d’intérêts. Chaque individu est libre de créer un groupe autour d’un sujet. plus ou moins sérieux d’ailleurs. En choisissant de vous inscrire à un groupe à connotation franchement professionnelle vous pouvez être vu par un recruteur qui chasse dans certains groupes en fonction des besoins d’une mission. je peux voir qui sont les autres membres ayant le même centre d’intérêt que moi et c’est une autre façon de rentrer en contact avec eux. je serai « invité » à des évènements réels ou virtuels. Si je suis passionné de Shiatsu ou fan d’un groupe de musique. un centre d’intérêt personnel. Par exemple. un consultant qui cherche un technico-commercial dans le domaine des énergies renouvelables pourra aller glaner des profils sur un groupe autour de ce sujet. ou féru d’énergies renouvelables. peut tout à fait devenir concrète si elle appelle à venir à un évènement bien réel comme un concert.0 d’ailleurs de mêler ces dimensions réelles et virtuelles. 140 . correspondant à des activités. Ce système de groupe est ainsi une autre façon de se faire des amis ou d’élargir son réseau. gravitent d’autres pages. C’est toute la magie du web 2. une manifestation.Se rendre visible sur internet ◗ Les groupes de discussion Autour de ces pages personnelles qui contiennent des informations sur des individus. voire sur des idées franchement fantaisistes ou humoristiques en ce qui concerne Facebook. En m’inscrivant dans le groupe. une conférence ou tout type de rencontre. Cela peut être autour d’un thème purement ludique. des manifestations.

Cela peut être porteur pour certains candidats car cela contribue à la visibilité d’un profil en général. si vous êtes très calé dans un domaine vous pouvez faire des contributions thématiques régulières en répondant aux questions des autres membres et vous constituer un profil d’expert. les réseaux qui fonctionnent en France dans une recherche d’emploi sont essentiellement Viadeo et LinkedIn. se créent des systèmes de forums de discussions. Mon but n’est pas particulièrement de les promouvoir mais force est de constater qu’ils sont efficaces. chacun peut poser une question. recevoir ou donner des informations sur un sujet. 141 . en échangeant en direct avec les membres du groupe. Tous les RSN ont repris et décliné ces principes de fonctionnement. Les réseaux utiles dans la recherche d d’un job Dans la réalité aujourd’hui. Au-delà des informations communes délivrées par le groupe à l‘ensemble de ces membres. en particulier les remontées par les moteurs de recherche. ◗ Les discussions d’experts Une fonctionnalité particulière de Viadéo et LinkedIn se trouve dans les discussions d’experts. Utiliser les r ux sociaux numériques ◗ Les forums Autour des groupes.ésea 13. Cela fonctionne comme une sorte de grand forum où chacun peut poser des questions sur n’importe quel sujet et obtenir une réponse d’un autre membre . en interagissant avec d’autres outils comme un blog personnel pour augmenter la notoriété et donc la présence sur le web.

Son principe de fonctionnement n’est pas très différent de Facebook. et les groupes de discussion des hubs. 142 . c’est-à-dire la recherche de dossiers de candidats intéressants ou potentiellement sources d’informations sur le web. Ils s’abonnent et ont donc accès à de multiples fonctionnalités dont la vision de tous les profils et la possibilité de rentrer en contact directement sur un plus grand nombre de profils que l’abonnement de base. Les responsables de recrutement et les cabinets y « chassent » régulièrement. la partie du profil consacrée à l’activité en cours apparaissant en tout premier lieu. Viadéo offre des fonctionnalités suffisantes pour le moment. pratiquant ainsi ce qu’on appelle désormais l’e-sourcing. Vous pouvez y avoir accès gratuitement mais dans ce cas vous ne disposerez que d’un nombre très restreint de fonctionnalités.80 € par an à la date où nous rédigeons.Se rendre visible sur internet Une différence notable par rapport à Facebook provient du fait qu’ils ne sont pas gratuits. LinkedIn : 17. ◗ Le réseau Viadeo › La présentation Arrêtons-nous un instant sur Viadeo : Pour une recherche en France. La plupart du temps elles font partie d’une « panoplie » de moyens. L’abonnement est modique (Viadeo : 79. Il suffit juste de s’approprier le vocabulaire : la page s’appelle un profil. Ces méthodes ne se substituent pas complètement au passage d’une annonce mais elles la complètent et la renforcent. toute cette terminologie donnant bien sûr une connotation plus professionnelle à l’ensemble… La nouvelle version 2009 a d’ailleurs mis l’accent sur l’aspect professionnel du profil.22 € par mois et 172. Ce réseau revendique 25 millions d’inscrits à ce jour. les amis s’appellent des contacts.25 € annuels pour le premier niveau de prix).

ésea 13. Vous pouvez également indiquer vous-même des mots clés sur lequel vous souhaitez ressortir. vous mentionnerez un titre qui peut apparaître comme votre « slogan » personnel. qui comportent des informations très personnelles. initiée par les réseaux de type Facebook. qu’un 143 . la tendance. votre métier actuel. Utiliser les r ux sociaux numériques Dans la page Profil. Cela crée du trafic vers votre éventuel blog personnel. Source : © 2004-2009 Viadeo SA Vous pouvez choisir de donner une connotation strictement professionnelle aux informations. et vous pourrez vous inscrire à des hubs qui correspondent à certains de vos centres d’intérêts ou à vos domaines de compétences spécifiques. augmentant ainsi votre visibilité en général. vos activités passées. votre formation. ou à la région qui vous intéresse. est de ne pas déshumaniser le profil par une présentation purement professionnelle et d’y apporter la touche personnelle. Vous pourrez insérer des liens hypertextes pour renvoyer vers le site des entreprises dans lesquelles vous avez travaillé ou vers un blog personnel. vos activités associatives. Cependant.

sans que cela puisse vous nuire en aucune façon. › La fonction Recherche Une des fonctions intéressantes de Viadéo et LinkedIn est de permettre une recherche par société ou nom ou secteur. Rien ne vous empêche de vous inscrire à un hub correspondant plutôt à un hobby qu’à votre métier. vous aurez une utilisation « passive » du réseau.Se rendre visible sur internet CV ne permet pas toujours. Source : © 2004-2009 Viadeo SA 144 . Si vous ne souhaitez pas payer. c’est-à-dire que des cabinets de recrutement ou des responsables recrutement de sociétés pourront voir votre profil et entrer en relation avec vous. cela donne une information personnelle à un éventuel recruteur. Mais pour en profiter pleinement (nombre illimité et accès à la totalité du profil des personnes issues de la recherche) il faut souscrire un abonnement payant. En revanche vous ne pourrez pas vraiment « réseauter » en rentrant directement en contact avec d’autres membres ou faire des recherches illimitées.

vous voyez immédiatement si des personnes de votre réseau Viadéo travaillent dans l’entreprise qui recrute ou dans ce secteur d’activité. Enfin. 145 . Le coût sur LinkedIn est nettement supérieur. D’origine américaine. C’est aussi une façon de repérer des intitulés de poste. vous pouvez éventuellement lui demander des infos sur la façon dont sa société recrute. Viadéo a passé en janvier 2010 un accord avec l’Apec. Cela est censé vous permettre de vous documenter rapidement sur l’entreprise et son mode de recrutement. et vous voyez également l’actualité de votre réseau Viadéo s’afficher sur votre compte Apec. et les deux s’incrémentent. Si vous trouvez une annonce sur l’Apec.ésea 13. il a pris du retard sur Viadéo en France en particulier parce que son interface est restée longtemps exclusivement en anglais. Vous pouvez détailler son profil depuis le site de l’Apec sans aller ouvrir votre compte Viadéo. Utiliser les r ux sociaux numériques Vous pouvez par exemple rentrer le nom d’une société qui vous intéresse et vous verrez ressortir toutes les personnes inscrites sur le réseau qui y travaillent ou y ont travaillé. ou en limitant à une région. Si le nombre est trop conséquent. Vous pouvez donc relier votre compte personnel Apec (qui s’appelle Apecnext) et votre fiche profil Viadéo. ◗ Le réseau LinkedIn Ce réseau fonctionne sur le même principe que Viadéo. si vous repérez quelqu’un qui est dans une société cible pour vous et qui a des contacts en commun avec vous ou dont la « distance » est courte. vous pouvez bien sûr restreindre votre recherche en rajoutant des critères de fonction ou en limitant aux personnes qui sont employées actuellement (sinon le moteur mentionne toutes les personnes qui ont cité ce nom de société dans leur profil même s’ils n’y ont fait qu’un stage il y a plusieurs années).

◗ Le réseau JDN – Copains d’avant Nous pouvons également évoquer un autre réseau dont j’ai personnellement mesuré l’efficacité dans certaines recherches mais dont j’ignore 146 . Les prochains mois montreront s’il se positionne vraiment en challenger de Viadéo ou s’il garde sa connotation internationale. Je vous suggère de n’y investir que si vous voulez vraiment des contacts à l’international. Mais ce réseau étant moins actif en France que Viadéo. avant Viadéo et qui fonctionnait sur le même principe. trouver ou sourcer des profils via des recommandations de profils entre eux. Pour tout poste à l’export par exemple. ce réseau peut être une bonne source pour repérer des profils et rentrer en contact avec eux pour avoir des informations sur la politique de recrutement de leur société.Se rendre visible sur internet Il est historiquement plus tourné vers l’international. Vous pourrez rentrer votre profil. donc être vu par des recruteurs potentiels. ou impliquant une interface internationale comme certains postes en marketing ou en achats il est intéressant. il semble que le partenariat ne fonctionne pas très bien. vous aurez accès à peu de fonctionnalités. Il se peut donc qu’il se généralise. LinkedIn avait également passé un accord avec l’Apec. Cependant si vous ne prenez pas un abonnement payant. connu et utilisé régulièrement par les entreprises qui recrutent et les cabinets de recrutement aux États-Unis et au Canada. mais vous ne verrez pas les profils complets des autres sauf ceux qui sont en contact direct avec vous. De même si vous voulez absolument rentrer dans une entreprise à forte culture internationale et qui favorise une mobilité entre ses sites dans le monde à tout type de postes. Il propose d’ailleurs à ces derniers une panoplie de service appelée « LinkedIn Recruiter » pour publier une offre. Le fait que LinkedIn soit désormais en français va sûrement contribuer à son développement en France.

Design d’Espace par exemple). Très concentré sur des profils Bac + 4/5 au départ. il est évident que de plus en plus de profils 147 . créé sur le principe de Facebook pour retrouver des amis de lycée ou de collège fait partie du groupe Benchmark. Vous pouvez vous y inscrire si vous avez un profil type Bac + 2. cependant j’ai obtenu des résultats intéressants à force de patience sur certains profils que je ne trouvais pas sur Viadeo. je ne parierais pas sur la pérennité de ce réseau pour ce type d’utilisation car Viadeo a élargi sa base d’inscrits vers des profils moins diplômés. On peut en effet faire des recherches par établissement scolaire. Cependant. Chacun peut. décrire également son parcours professionnel. par nom d’entreprises et par fonction. à l’heure où je rédige. issu d’un lycée spécialisé dans une filière assez peu répandue (Bâtiment. car souvent les profils BTS ou DUT voire Baccalauréat professionnel ne sont pas organisés en Associations d’Anciens. puis d’aller interroger la base de données sur les anciens inscrits sur le réseau et issus de ces établissements. les personnes qui recrutent des profils de ce type ne disposent pas de bases de données de diplômés via des Associations d’Anciens. ce réseau constitue une alternative intéressante quoique peu pratique d’utilisation. Il suffit pour la personne qui recrute de lister les établissements d’une région dispensant tel ou tel type de BTS par exemple. Génie Civil. en précisant d’où il vient. Une déclinaison particulière dédiée à l’aspect professionnel du profil existe (onglet JDN). Il a été construit entre autre autour de groupes liés à un établissement scolaire avec mise en commun de photos de classes. À partir de là on trouve un moteur de recherche qui permet de faire une recherche par secteur d’activités. En effet. Ce moteur est assez peu pratique et lent. Donc quand on cherche un candidat issu d’une filière bien spécifique et dans laquelle il n’y a pas pléthore de diplômés. Utiliser les r ux sociaux numériques s’il survivra dans une utilisation professionnelle. étant donné l’efficacité grandissante de Viadeo et LinkedIn.ésea 13. Ce réseau.

issus de formations plus courtes. Les salariés de cette société qui sont présents sur Facebook peuvent obtenir un code qui leur permet de mettre en place l’application sur leur page Facebook. En effet. En effet. Ils peuvent inciter leurs contacts à postuler à ces offres. si les salariés d’un groupe invitent leurs contacts à les rejoindre chez leur employeur. › Avantage du procédé Ce système élargit la diffusion d’une offre. Il permet de diffuser implicitement une bonne image de l’entreprise.Se rendre visible sur internet s’y inscrivent. la cooptation. c’est qu’il croit 148 . si quelqu’un présente le CV d’une relation à son employeur. lesquelles deviennent alors directement visibles pour leurs contacts. on peut penser qu’ils s’y sentent bien. › Le principe Une société X (L’Oréal par exemple) adhère à ce système. et d’afficher s’ils le souhaitent les offres d’emploi en cours dans leur société. mais cela apporte une diversification qui peut être très profitable à une entreprise pour un coût mesuré. qui ouvre certaines perspectives : elle est appelée work with me et correspond à une nouvelle tendance dans le recrutement dans les grands groupes. On peut cependant citer une application récente. Viadéo parvienne à monopoliser en partie du moins l’intérêt des candidats et des recruteurs. non pas en masse. Il « engage » le salarié vis-à-vis de son employeur. ◗ Facebook › L’application « Work with me » Facebook est difficilement utilisable pour des recruteurs car il renseigne peu sur l’activité professionnelle des personnes. Il se peut donc qu’à assez court terme.

Utiliser les r ux sociaux numériques en la capacité de cette personne à bien s’insérer dans la société. préparez le message avec soin. Aucun intérêt pour un salarié de présenter des candidatures médiocres ou mal adaptées. Leur utilité va en grandissant puisqu’on assiste à une érosion des retours de dossiers sur les annonces (et ce malgré une forte baisse du volume des annonces entre septembre 2008 et septembre 2009). C’est pourquoi ils font de plus en plus partie du panel d’outils utilisés. et dans un contexte démographique qui est favorable aux candidats (contexte dans lequel nous arrivons à grands pas). il reste marginal et réservé à de très grands groupes (L’Oréal. Unilog Groupe Logica CMG). Comme je vous le suggère depuis le départ. ce système de cooptation se développera très certainement. CSC. Areva. rien ne vous empêche de le 149 . Dans les sociétés où le recrutement est pénurique. Une des erreurs fréquemment commise par les candidats est de mentionner en exergue leur recherche active d’emploi. Si vous êtes en recherche active et libre de tout engagement. envoi de messages en direct aux profils. recherche de profils. Vous devez d’abord vous définir et vous présenter par votre compétence majeure : avant d’être en recherche d’emploi vous êtes un Contrôleur de Gestion ou un Responsable Qualité ou un Technicien BE. Pour l’instant. Il faut noter que Viadéo et LinkedIn proposent un certain nombre de services aux entreprises qui recrutent et aux cabinets de recrutement : affichages d’annonces. et dans sa forme sur Facebook.ésea 13. Les précautions à prendre ◗ Le « slogan » que vous affichez Vous devrez utiliser votre travail de bilan pour créer votre profil.

cabinets. Les 20 % qui restent sont à la recherche de candidats. 80 % des personnes qui sont présentes dessus mentionnent ce but en première intention. « avez-vous un job pour moi ? » ou « mon profil peut-il vous intéresser ? ». ne serait-ce que pour votre propre image de vous.Se rendre visible sur internet mentionner. ou si vous affichez une fonction très particulière. Dans le même but que pour les CV Thèques. de clients. Tout le monde le sait. Tout recruteur potentiel interprétera votre présence comme un message du type. Vous verrez alors si vous êtes vu par la bonne cible (par exemple les consultants en recrutement). vous ne saurez pas non plus qui est venu consulter votre profil. Si vous n’avez pas un nom trop répandu en France. employés… Ceux qui sont inscrits sont là pour être vus. utilisez bien la fonction « qui consulte mon profil ». éventuellement de fournisseurs. Si vous avez un abonnement payant. entreprises. Si vous constatez que les gens qui regardent votre profil ne vous « intéressent » pas. essayez de modifier certains éléments. si vous voulez naviguer dans les profils sans être vu. votre profil peut ressortir sur les moteurs 150 . mais sans pour autant le mettre en avant comme si c’était la composante essentielle de votre profil. Ce n’est donc pas forcément très stratégique de mettre en avant un statut de demandeur d’emploi. Il est à noter qu’il y a sur les réseaux sociaux professionnels une notion de réciprocité : vous acceptez que les profils que vous consultez voient que vous les avez consultés et en échange vous savez qui vous a vu . arrangez-vous pour que l’ensemble de vos domaines de compétences apparaissent dans une rubrique ou une autre : utilisez les différentes rubriques mentionnées plus haut pour multiplier les mots clés et donc les possibilités pour que votre fiche ressorte lors d’une recherche. Même si les réseaux n’avouent pas officiellement leur vocation d’outil de recherche d’emploi.

En matière de recherche d’emploi. il vaut mieux en avoir 100. prise dans un cadre neutre ou dans une posture professionnelle exactement comme sur un CV. Utiliser les r ux sociaux numériques de recherche (à préciser dans les paramètres de votre profil cette option n’étant pas activée automatiquement). professionnelle. Un candidat qui affiche un nombre important de contacts mais dans une proportion qui permet 151 . en ajoutant une information. réservez-les à vos amis ! ◗ Le nombre de contacts Je vous déconseille de multiplier les contacts de façon désordonnée. Les réseaux comme Viadéo ne laissent la place qu’à une seule photo. Selon moi. rafraîchissez votre profil régulièrement. Rien ne sert d’avoir 10 000 contacts. ils ont tous tendance à mesurer leur succès et la qualité de l’activité des profils par la multiplication des contacts directs. Les réseaux incitent plutôt à multiplier vos contacts.ésea 13. cela contribue toujours à la visibilité sur internet. cela est plutôt contre-productif. ◗ Les images Soyez attentifs à la qualité des photos que vous mettez en ligne. le sérieux d’un profil et son professionnalisme sont en partie reflétés par un nombre de contacts important (qui prouve l’activité du membre) mais raisonnable. que vous connaissez vraiment ou qui ont un lien logique avec vous. En la matière je préconise la qualité plus que la quantité. Dans le cadre d’une recherche d’emploi. soignez-la ! Si vous voulez mettre des albums photo personnels sur Facebook. De même. En effet. privilégiez impérativement une photo simple. Les nouveaux contacts que vous solliciterez devraient être rassurés par le fait que vous ne contactez pas n’importe qui pour n’importe quoi et de ce fait ils regarderont de plus près votre demande.

« je souhaite échanger avec vous sur le contenu de votre fonction » ou « sur le domaine d’activité de votre société » sera mieux perçu. Le fait qu’ils soient sur un support électronique interactif ne vous dispense en rien d’être courtois et précis. cela la rassurera également. La demande est claire. ◗ La qualité des messages Vous devrez être particulièrement attentifs au contenu des messages que vous envoyez à un profil pour rentrer en contact avec lui. je refuse par principe toutes les demandes dans lesquelles je ne peux voir le profil de la personne avant de me positionner. comme vous devez l’être si vous passez un coup de téléphone à quelqu’un de la part d’une connaissance commune : on vous a appris 152 . Ne perdez jamais de vue que ces réseaux sociaux fonctionnent exactement comme des réseaux réels. prouve au recruteur qu’il fait un travail réfléchi et construit. souvent indicateur de méthode et de discernement. Le candidat qui multiplie les contacts à tort et à travers envoie au pire l’image d’une personne aux abois qui part dans « tous les sens » ou sinon de quelqu’un de peu stratégique dans ses choix relationnels… Enfin. « Je souhaite rentrer en contact avec vous » sans autre précision n’est pas forcément très courtois. un message vague et très général ne rassure pas. on peut aussi attendre que les contacts que vous avez soient cohérents avec votre niveau de responsabilité. Soyez précis. la personne contactée sait à quoi s’attendre. sauf celles qui émanent de personnes que je connais et dont le nom évoque directement une connaissance pour moi. « Je m’intéresse à telle technologie ». Donnez-lui la possibilité de voir votre profil avant de répondre.Se rendre visible sur internet de penser raisonnablement qu’il les connaît ou du moins qu’il sait quel lien il a avec eux. sauf s’il s’agit d’une reprise de contact avec quelqu’un que vous avez eu l’occasion de rencontrer précédemment. Pour ma part.

Mais la motivation majoritaire tournant autour de la recherche d’emploi ou de la progression professionnelle. Bien sûr. empiétant encore un peu plus sur le rôle des job boards que nous évoquions aux chapitres 1 et 2 de la Partie 2. Conscients du potentiel que cela représente et de l’intérêt qu’ils suscitent chez les personnes qui recrutent. Rappelez-vous que le message implicite que vous envoyez en étant présent sur ces réseaux est : « voilà qui je suis. il est courtois de réagir. 153 . Il est frustrant pour un recruteur de repérer un profil. ces sites proposent maintenant de diffuser directement des offres. la vocation des réseaux comme Viadéo s’étend. de retrouver des anciens d’une entreprise dans laquelle on a été. de le contacter. de repérer des anciens de son école sans passer par l’association officielle. Essayez de répondre rapidement aux demandes qui vous intéressent. les motivations peuvent être aussi d’échanger sur un sujet via les hubs.ésea 13. L’utilité de tels réseaux provient du fait qu’on les fait fonctionner régulièrement. Faites pareil sur le web ! ◗ La régularité du suivi De même. et de n’avoir aucune réaction en face. et acceptez rapidement les contacts qui vous conviennent. même si c’est simplement pour décliner une offre ! Les autres fonctionnalités des réseaux ◗ La diffusion d’annonces En effet. regardez régulièrement vos messages soit en allant sur le site ou en vous créant des alertes mails. est-ce que je peux vous intéresser ? ». Utiliser les r ux sociaux numériques à vous présenter clairement et à émettre une demande intelligible pour l’interlocuteur.

en évitant ainsi la structure de l’association et sa cotisation. vous aurez aussi accès directement à des offres d’emploi. en permettant à des diplômés d’une même école de se retrouver et de se fédérer via les groupes ou les « hubs ». Certaines associations ont négocié avec Viadeo un accord permettant à leurs membres d’avoir accès à des fonctionnalités particulières. les entités qui recrutent se servent des hubs pour diffuser des messages portant sur des recrutements de profils bien précis.Se rendre visible sur internet Ainsi en vous inscrivant dans certains hubs traitant d’un secteur spécifique ou d’une fonction. Ce peut être une façon supplémentaire d’être informés d’offres d’emploi. une opportunité de reprendre contact avec des Anciens côtoyés pendant vos études et aussi une source 154 . la plupart des dirigeants de ces associations ont compris qu’il serait inutile de lutter et essaient désormais d’accompagner le mouvement en initiant la création de groupes « officiels » sur les réseaux comme par exemple les Gadzarts ou l’association des Centraliens. Les premiers étant forcés d’évoluer vers des systèmes de plus en plus informatifs et collaboratifs et les seconds essayant de diffuser de plus en plus d’offres d’emploi payantes. Repérez si la formation dont vous êtes issu propose cette option. même si ce n’est pas le circuit officiel souhaité par les réseaux (qui souhaitent que les annonceurs paient les annonces). En effet. ◗ La fédération d’anciens (alumni) ou communautés Les réseaux damnent également le pion aux Associations d’Anciens de Grandes Écoles. Cela se passe via des Communautés qui fonctionnent comme un sousréseau restreint dans le réseau. et en regardant régulièrement votre profil pour consulter les actualités du site. et en utilisant le nom de l’École qui est rarement protégé en tant que tel… D’abord décontenancés. On peut imaginer à terme qu’il y aura de plus en plus de mélange des genres entre les job boards classiques et les Réseaux sociaux numériques.

Or si vous n’assurez pas correctement ce suivi indispensable. de ne pas faire évoluer votre profil. il sera peut-être plus pertinent. il n’y a pas d’utilité à être présent sur un réseau social. Puis faites un tour sur chaque réseau et regardez s’il y a des offres intéressantes pour vous. Il ne sert pas à grand-chose de jouer l’originalité dans vos choix de support. Pour schématiser. des groupes qui correspondent à vos expertises et des profils qui vous ressemblent. Un consultant en recrutement ou un responsable recrutement pourra éventuellement chercher à en savoir plus sur un candidat potentiel identifié et l’approfondissement des « vérifications » après un 155 . Les critères de choix Le conseil essentiel est de ne pas se disperser. Analyser bien votre profil et identifiez clairement les cibles qui vous intéressent. ou que vous cherchez un poste qui mette l’accent sur des aspects internationaux. Un recruteur cherche à trouver un potentiel de candidatures valables et ne dispersera pas son temps et son énergie sur des sites qui ne lui rapporteront que des candidatures marginales. on peut considérer que Viadéo est actuellement efficace dans un contexte français. Vous devez identifier le réseau qui sera le plus efficace pour vous. de ne pas y répondre.ésea 13. En France. Sauf profil hyper spécifique qu’il ira chercher sur des sites très spécialisés. Vous ne pourrez être présent partout sous peine de ne pas consulter régulièrement vos messages. Il faut pour cela qu’il y ait un animateur au sein de l’Association des Anciens ou de l’École concernées. du fait de son origine américaine est plus international. Si vous êtes mobile sur l’étranger. il cherchera un bon rapport quantité/qualité/temps passé. Sur des réseaux sociaux qui sont par essence généralistes. LinkedIn. Utiliser les r ux sociaux numériques d’invitations à des rencontres réservées à ce groupe. Facebook reste peu utilisé en amont d’une recherche d’emploi.

En attendant une nouvelle révolution technologique qui apportera certainement de nouveaux outils que nous n’imaginons pas encore aujourd’hui. 156 . Il existe d’autres réseaux. les CV thèques et les réseaux sociaux car ces deux-là sont indispensables aujourd’hui dans un mix de moyens de recherche. aucun n’étant une garantie absolue d’efficacité. Pour l’instant. Sans doute sont-ils utiles dans un second temps. d’employeur potentiel ou de candidat. Je me suis longuement attardée sur deux types de support. Les outils que je vais décrire maintenant sont intéressants et peuvent ponctuellement constituer un plus. d’où l’utilité de bien maîtriser les informations présentent sur sa page et les commentaires qu’on y fait… ! Cependant ces pratiques qui peuvent s’apparenter à du « flicage » ne sont pas très répandues en France. Il faut avoir en tête que le développement de ces techniques est exponentiel. Cela simplifiera le travail du candidat et du recruteur. il est absolument certain que ces réseaux sociaux vont voir leur utilisation amplifiée à très court terme et ce d’autant plus que leurs administrateurs et équipes multiplient les applications. Un peu de prospective permet de penser qu’à terme.Se rendre visible sur internet premier entretien par exemple va très certainement se généraliser. Aujourd’hui nous sommes encore au milieu du gué et quelle que soit notre position. il me semble que leur efficacité n’est pas encore significative sur le marché de l’emploi en France. Peut-être prendront-ils rapidement de l’ampleur. il est bon de les connaître mais ils ne me semblent pas indispensables à l’heure actuelle dans la plupart des cas. en tout cas pas dans en tant qu’outils « primaires ». Sur Internet. un ou deux grands réseaux leaders perdureront et intégreront un maillage de contacts sous forme de plateforme. nous devons encore combiner différents outils. le paysage est mouvant. On estime cependant actuellement à environ 27 % le nombre de recruteurs qui utilisent ce vecteur aux USA.

– des contacts directs visibles ou non par le reste du réseau. lance un accord avec l’Apec. – une fonction Recherche. – LinkedIn : plus international et également très tourné emploi. Les principes de fonctionnement à maîtriser sont : – une page profil avec un slogan personnel et la description de ses activités. Utiliser les r ux sociaux numériques À RETENIR Trois grands réseaux sociaux numériques en France aujourd’hui : – Viadéo : le plus français et très utile dans une recherche d’emploi. – Facebook : le plus répandu mais pas très efficace pour une recherche d’emploi aujourd’hui. bénéficie d’un accord avec l’Apec. – des groupes d’appartenance (communautés).ésea 13. – des envois de messages et demandes de mises en relation. – des discussions d’experts. 157 . – des groupes de discussion et d’échanges (forum). Les réseaux à utilité professionnelle offrent peu de fonctionnalités gratuites.

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Chapitre 14 Les sites de CV en ligne Sommaire ¥ Description ¥ Fonctionnement ¥ Utilité de validité de ces supports .

puisque par définition. pas toujours très aboutis sur le plan technique. Il y a des chances qu’il puisse les retrouver par d’autres 160 . Seul un CV travaillé.Se rendre visible sur internet D e nouveaux moyens de communication apparaissent régulièrement grâce au web 2. Si vous. pouvez envisager de chercher en direct sur Google. Ils sont encore peu utilisés. personne ne peut vous retrouver à partir de votre nom.0. candidat. De Description Il existe aujourd’hui des sites qui proposent de créer et diffuser votre CV en ligne. Individuellement. Le seul cas de figure dans lequel quelqu‘un chercherait votre nom directement serait quelqu’un qui vous a déjà rencontré et qui ne retrouve plus vos coordonnées. en plus d’une présence sur les CVthèques. Vous serez dépendant d’une plate-forme de diffusion qui hébergera votre CV. d’autres non. En effet. Ces hébergeurs de CV sont encore peu nombreux. Nous évoquerons dans ce chapitre la possibilité de mettre votre CV directement en ligne sur internet sans passer par la base de données d’un job board ou plutôt. Nous allons les examiner et tenter de décrypter lesquels pourraient être intéressants à creuser pour vous en fonction de votre profil. un recruteur cherche un profil. réfléchi. faisant apparaître les points essentiels dans une recherche sans se perdre dans des données secondaires pourra être exploitable avec ce type d’outils. un recruteur peut avoir le même réflexe « à l’envers » et tenter de trouver directement via Google un profil. Ils ont sûrement un avenir important. vous ne pouvez pas référencer votre CV sur un moteur de recherche. Certains se verront promis à un avenir. Cela est en lien direct avec le chapitre 6 de la Partie 2 dans lequel nous évoquions la « googleisation » directe de vos recherches. On retrouve ici le soin que vous devez apporter à la rédaction de votre CV.

Il est possible d’agencer les blocs librement et de rajouter du contenu aisément. Un clic sur chaque onglet permet de détailler chaque élément. Je ne la cite pas parce qu’elle a été créée par des Nantais mais parce qu’elle est efficace… ! Il s’agit de Doyoubuzz. une société dans laquelle vous avez travaillé… Aujourd’hui. L’application propose une page d’accueil de CV présentant les éléments les plus importants de la vie professionnelle avec une liste d’onglets imposés : accueil. peu de plateformes de ce type existent. Fon Fonctionnement Comme pour les Réseaux Sociaux Numériques.14. 161 . Les sites de CV en ligne moyens comme un réseau de connaissances communes par exemple ou si vous êtes sur un réseau social. « portfolio » qui permet d’insérer des vidéos ou de détailler ses loisirs.com).90 € /an en novembre 2009) pour avoir accès à toutes les possibilités offertes par le site. c’est que vous pourrez ressortir sur un mot correspondant à votre fonction. L’utilisateur peut en créer d’autres. il est possible d’avoir accès à des fonctionnalités de base gratuitement.doyoubuzz. une expertise spécifique. Un onglet « paramètres » vous permet de choisir la façon dont vous voulez être diffusé (visible ou non directement sur les moteurs de recherche). J’en citerai néanmoins une qui me semble intelligemment conçue et très évolutive. Ce qui est intéressant et nouveau sur ces plateformes. formation. Je ne lui ai pas encore trouvé de concurrents qui proposent vraiment les mêmes fonctionnalités. comme par exemple « blog » qui permet d’ouvrir directement sur un blog. compétences. (www. expériences. Il faut en revanche s’abonner (29. contact.

(prénom/nom. Source : © Doyoubuzz 162 . Il permet également de traduire le CV en allemand et en anglais.Se rendre visible sur internet Il est possible de personnaliser le design à partir d’un « catalogue » de couleurs. Le site permet de générer automatiquement un CV sous format Word ou PDF à partir de tout ce qui est présent dans la page d’accueil et/ou d’héberger un CV déjà existant et il est possible de publier son CV directement sur son profil Facebook et sur LinkedIn.com) ce qui est censé améliorer le référencement sur Google. Le compte payant permet d’avoir un nom de domaine personnel. Un tableau de bord permet de suivre le nombre de visites du CV.

le CV qui cite le blog. pourrait ressortir bien placé dans les réponses d’un moteur de recherche. Dans l’état actuel des choses. l’activité de son blog et l’originalité de son CV en ligne alimentant son référencement direct. Ou alors une personne qui aurait une grande activité de bloggeur pourrait parvenir à être visible. Ceci peut inclure certaines fonctions marketing et commerciales. Ces fonctions sont trop répandues pour « remonter » dans les premières pages des réponses des moteurs sur des profils de personnes physiques. seul un profil assez original. dans les métiers gravitant autour du web (webmaster. C’est le « répondant » mutuel entre le blog qui cite le CV.14. ou 163 . Il ne faut pas en surestimer l’efficacité actuelle mais il faut les connaître car ils sont appelés à se généraliser à court ou moyen terme. vous pouvez espérer être « googleisé » directement. Mais n’ayez pas trop d’espoir si vous êtes Responsable RH ou Contrôleur de Gestion. avec un nom de fonction très spécifique. qui permet de créer une certaine visibilité. Les sites de CV en ligne Uti Utilité de validité de ces supports ◗ Un outil qui n’a pas d’utilité immédiate dans une recherche d’emploi Ce type d’outils est encore très nouveau. Si vous avez une fonction très spécifique et peu répandue. les éventuels profils sur des Réseaux sociaux numériques qui font un lien vers le CV. webdesigner) et des nouvelles technologies. Il semble donc judicieux d’utiliser un CV en ligne pour les fonctions qui tournent autour des métiers de la communication en général dans lesquelles un candidat est censé être au fait de tous les moyens de communication même les plus nouveaux. pour les mêmes raisons. par exemple un vendeur qui se destinerait aux nouvelles technologies.

◗ Une contribution à votre image de marque numérique S’ils ne permettent pas d’être repéré tout de suite par un recruteur. de BE ou en production. Je suis plutôt confiante sur le fait que ces plateformes de diffusion de CV se généraliseront car elles vont dans le sens de l’évolution générale des méthodes de recrutement et de leurs interactions avec le web. ces supports vous permettent de présenter un CV élaboré. Enfin on pourrait aussi attendre ce type de connaissance dans les métiers RH et particulièrement de recrutement bien sûr. On attend forcément de ces candidats une connaissance des outils existants qui prouve leur intérêt et leur implication sur leur marché ainsi qu’une certaine capacité prospective. Au-delà de ce type de métier. 164 . Un consultant ne dépensera pas du temps et de l’énergie aujourd’hui à chercher des candidats de cette manière s’il cherche à pourvoir un poste dans une fonction « classique » de gestion.Se rendre visible sur internet un chef produit en charge du développement des ventes on line pour une entreprise. plutôt proche d’un portefeuille de compétences que d’un CV au sens classique du terme. d’administration. Ou s’il travaille pour un secteur peu concerné par les nouvelles technologies actuellement. Ne serait-ce que pour valider la pertinence des connaissances du candidat dans ce domaine et son intérêt réel pour ce type de technologies. En revanche. rien d’indispensable au moment où nous écrivons. Un site comme Doyoubuzz propose des présentations esthétiques et variées. Les recruteurs adaptent leurs méthodes au type de poste qu’il cherche à pourvoir. les interfaces sont bien pensées et les fonctionnalités en perpétuelle évolution avec le souci de coller au plus près à l’actualité du recrutement et aux exigences du marché. il exploitera ces outils pour les fonctions évoquées précédemment.

Les sites de CV en ligne Quand vous aurez rencontré un employeur potentiel. du marketing ou du web sont particulièrement concernés dès maintenant. Là encore. À RETENIR Une nouveauté : la mise en ligne d’un CV via un hébergeur : – Indépendant des bases de données de CV type CVthèques – Offre une présentation esthétique et complète – Des fonctionnalités évolutives – Utile dès maintenant si vous êtes dans la communication. les nouvelles technologies. tous les métiers de la communication. il pourra compléter son information vous concernant et avoir une image plus complète de vous. 165 . le web.14. – Participe à l’image de marque numérique.

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Chapitre 15 Les portefeuilles de compétences électroniques ou e-portfolios Sommaire ¥ Principe de fonctionnement ¥ Intérêt et limites de l’outil .

C’est assez difficile de se repérer dans tous les sites existants. vous avez identifié vos points forts et expertises clés et êtes en possession d’une liste de vos compétences et de descriptions détaillées de vos expériences et savoir-faire. je souhaite l’évoquer dans cet ouvrage. je le classerais après les CV en ligne en terme d’utilité immédiate dans une recherche d’emploi.org (québécoise et gratuite). Dans la mesure où cet outil fait partie de la panoplie des moyens que permet le web 2. Vous devez vous faire héberger par une plateforme. http://www. Les étudiants peuvent en général le faire via leur école.org/ (pour les pros de Linux et du logiciel libre). de plus en plus d’écoles de commerce et d’ingénieurs ont compris l’avenir et l’utilité de ce système et proposent des hébergements sur le site de l’école. Les autres candidats qui sont en poste ou en recherche d’emploi mais diplômés depuis plusieurs années ou issus d’une formation ne proposant pas ce type de services doivent trouver par eux-mêmes une plateforme d’hébergement. comme je vous le suggérais dans la première partie du livre. il existe des plateformes permettant de rédiger un portefeuille de compétence électronique et de le mettre en ligne. 168 . Vous pouvez aussi vous inspirer de trames existantes et créer un site personnel hébergé par un fournisseur d’accès de votre choix Pri Principe de fonctionnement Si vous avez procédé à un travail d’inventaire de compétences. En voici quelques exemples : http://edu-portfolio.0 autour de l’emploi et des compétences. ces portefeuilles électroniques fonctionnent de la même façon que les plateformes de CV. s’inspirant en cela des universités nord-américaines.ubuntu-fr. Cependant. En effet.Se rendre visible sur internet D ans le même registre que le CV en ligne. Dans le principe.

L’effet produit par le lien est alors pire que s’il n’y avait rien. En effet. Toutes reposent à peu près sur le même principe. d’autres laissent beaucoup plus de place à la créativité du candidat. une thèse. 169 . des rapports de stages. mais évidemment les intitulés exacts varieront et au mieux. une autre plus axée sur vos centres d’intérêts personnels. Vous aurez généralement une rubrique intitulée « parcours de formation ». Les portefeuilles de compétences électroniques Ces plateformes proposent de reprendre dans différentes rubriques toutes ces données. Permettre au lecteur d’aller voir de quoi il s’agit directement sur le site de l’Université ou de l’École peut être une bonne chose sous réserve que le site en question soit bien fait (à vous de valider la pertinence du lien et la qualité supplémentaire d’information apportée par lui) et que vous fassiez bien le lien directement sur la page utile. Certaines sont assez rigides et ne proposent qu’un nombre limité de pages. car rien n’est pire que d’arriver sur une page d’accueil et de ne pas savoir où aller pour trouver l’information. etc. toujours dans le but de compléter l’information du recruteur. Ces plateformes permettent aussi de faire figurer des « preuves » comme des lettres de recommandation. et vous pouvez ainsi multiplier les liens vers d’autres sites. de Masters divers et variés. une autre appelée « projet professionnel ». de centre de formation. Il existe une multitude d’écoles. certaines proposeront une rubrique « vie associative ». des mémoires de fin d’études. une autre « expériences professionnelles ». Vous vous affranchissez encore un peu plus du format classique du CV.15. il peut être utile d’aller voir ce que fabrique une entreprise ou quelles sont ses cibles de clientèle et une personne en charge d’un recrutement ne connaît évidemment pas toutes les entreprises dans tous les secteurs d’activité. des photos. vous pourrez mettre vos propres intitulés.

les ouvrir et les parcourir est trop important dans une phase de collecte de candidatures. Ce n’est donc pas un outil de rang 1 dans une recherche d’emploi. Vous pouvez aussi vous y intéresser dans une optique de préparation de l’avenir car ces outils se répandront très vraisemblablement. qui fournit les codes ou donne les liens nécessaires à son interlocuteur. Le passage à l’outil électronique n’est qu’une étape supplémentaire. De toute façon. le temps passé à les atteindre.Se rendre visible sur internet Int Intérêt et limites de l’outil L La plupart du temps. Sinon. la démarche de construction de portefeuille est nécessaire dans une recherche d’évolution professionnelle. ou alors si vous faites un métier qui implique une maîtrise de ces outils. et pour des raisons de protection de la vie privée et de sécurité. mais c’est une démarche personnelle à effectuer en amont de la recherche opérationnelle. Je vous suggère donc d’envisager cette possibilité si vous avez vraiment du temps et/ou si l’outil web vous passionne. elles ne sont pas publiques c’est-à-dire qu’il faut un login et un mot de passe pour y accéder. une personne en charge d’un recrutement. Vous vous en servirez alors en quelque sorte comme démonstration de vos savoir-faire. C’est la limite du système : on ne peut donc pas y accéder directement sur le web. qu’elle soit consultant ou directement en fonction dans l’entreprise. dont l’accès est beaucoup plus difficile que des CV sur base de données et la lecture beaucoup plus longue. C’est plus un outil qui permet de compléter une information sur un candidat déjà perçu comme intéressant (donc au moins après un entretien). Même s’ils étaient accessibles en direct. ne peut pas raisonnablement cibler des candidats sur des portefeuilles de compétences. 170 .

ou si vous voulez être repéré sur une base de données de CV. Mais une forme attractive ne remplace pas la qualité du fond du sujet. En effet. Mieux vaut ne rien mettre en ligne que mettre un portefeuille bâclé ou trop léger. Tout le véritable travail important se fait « sur le papier » et au travers de votre réflexion personnelle. Si vous écrivez à l’entreprise ou au cabinet de recrutement en candidature spontanée ou en réponse à une annonce. Il ne s’agit pas d’être présent sur tous les fronts pour prouver qu’on est à la page.15. construites au fil de 171 . vous prendriez le risque qu’on laisse votre dossier de côté parce que trop long à manipuler et au pire vous pourriez provoquer une certaine irritation en voulant à tout prix vous démarquez. Vous pouvez offrir à votre interlocuteur la possibilité d’approfondir la connaissance de votre dossier dans un deuxième temps. faites simple. Mais ne lui infligez pas cela en préalable. La plupart du temps. complet et concret sans tomber dans le gadget. en lui proposant un lien un CV en ligne plus complet ou vers un portefeuille de compétences par exemple. mettez-la en ligne dans le même esprit de pertinence et vous enverrez au recruteur une image construite et rassurante. Je souligne à nouveau mon propos précédent. sachant que la forme électronique permet de toute façon de s’affranchir de bien des contraintes par rapport à un CV papier. Inutile donc de vous disperser en voulant être présent sur tous les fronts et en saupoudrant de l’information au travers de différents outils. plus ou moins élaborée. le recruteur cherche des compétences précises. ludique et innovant de tous ces outils est très séduisant. Les portefeuilles de compétences électroniques qui ne change rien à l’exigence de fond concernant cet exercice. choisissez une forme de présentation de votre expérience cohérente avec votre fonction. Votre premier contact doit donc se faire via un CV plus ou moins classique. le côté rapide. La mise en ligne n’est qu’une question de forme. Cette dernière remarque nous amène à souligner un des pièges que tend internet aux candidats.

À RETENIR Le e-portfolio est un outil de réflexion personnelle et d’appropriation de compétences comme tout portefeuille de compétences. Un CV complet et bien clair permet normalement de se faire une première idée. même s’il faut fréquemment étayer sa documentation par un appel téléphonique. Il peut permettre d’éclairer sa candidature après une première rencontre avec la personne qui recrute. Une dernière remarque pour être complet sur ce sujet : parfois. 172 . qui est la traduction d’un important travail d’analyse des expériences. de recherche de compétences et de recueil d’informations. Les outils plus originaux et plus innovants comme les e-portfolios. ne se justifient que dans certains profils bien précis. sans commune mesure avec ce qu’est réellement un portefeuille. pour intéressants qu’ils soient. Il n’est pas réellement utilisable pour se faire repérer sur le web. évoqués plus haut.Se rendre visible sur internet certaines expériences sur la base d’un certain type de formation. les plateformes d’hébergement de CV mélangent un peu facilement les termes. pour lesquels on sera attentif à la créativité et à la connaissance pointue des nouveaux outils. qualifiant d’e-portfolios des trames types qui ne sont en fait que des déclinaisons un peu élaborées de CV.

Chapitre 16 Le blog ou les sites personnels Sommaire ¥ Utilité dans une recherche d’emploi ¥ Les cas intéressants ¥ Les risques .

On citera par exemple Typepad (http://www.com) qui est gratuit. plutôt agréables à consulter. Il existe de nombreux outils gratuits ou très peu coûteux pour cela. l’objectif est de trouver des candidatures intéressantes dans le cadre d’une recherche donnée ou de se constituer un fichier de profils potentiellement valables pour l’entreprise. d’être repérable sur le web par les recruteurs. je les rangerai dans la même catégorie que les deux outils précités. On voit bien alors qu’un blog ou qu’un site personnel ne répond pas directement à ces objectifs. Tout le monde peut aujourd’hui très facilement créer son site internet personnel (qui peut aussi être un moyen de diffuser son portefeuille de compétences) ou un blog. l’objectif est d’une part de repérer toutes les offres existantes le concernant. qui est payant ou Wordpress (http://fr. Or un individu ne peut pas rivaliser avec des professionnels 174 . d’autre part. plus ou moins conviviaux et accessibles selon votre dextérité et votre capacité à appréhender ce type de technologies. Ils sont faciles d’accès. Si on se replace la problématique du point de vue d’un recruteur. Le problème clé pour toute personne ou tout produit présent sur le web est de pouvoir être référencé.com/fr/typepad). je voudrais évoquer les blogs ainsi que les sites personnels. Uti Utilité dans une recherche d’emploi La réponse est très largement non. Si on se place du point de vue d’un candidat. les plateformes de CV en ligne et les e-portfolios.wordpress. Cela pour la raison essentielle de la difficulté du référencement direct sur Google.Se rendre visible sur internet P our compléter la panoplie des outils possibles pour être visible sur le net et communiquer avec des recruteurs. maniables. Dans l’état actuel du marché.sixapart.

des plus utilisés et des plus efficaces aux plus secondaires . un blog personnel ou un site auront beaucoup de mal à être repérables sauf à taper en direct le nom du blog ou du site. c’est-à-dire la présence sur les bases de données de CV et les réseaux sociaux.0. Le blog ou les sites personnels pour être référencé et apparaître dans les premières pages des moteurs de recherche. Les entreprises paient cher les services de professionnels en interne ou en externe pour parvenir à cela. La seconde façon de rendre votre blog ou votre site accessible est de le mettre en lien direct hypertexte dans votre CV ou sur votre profil dans un réseau social. c’est pour trois raisons : – faire un tour complet des outils du web 2. évoluera très certainement dans les années à venir . Les cas intéressants Si je les cite ici. qui signale quand un abonné Viadéo visite votre blog. Seule une personne qui vous connaît déjà et vous cherche spécialement fera cette démarche. ne peut pas rivaliser. 175 . – insister sur le fait que ces outils. aussi valeureux soit-il. Il faut donc les connaître et si on décide de les utiliser. – vous inciter à rester attentifs aux évolutions de cette technologie. le faire très judicieusement. Encore une fois. bien que secondaire dans une recherche d’emploi. Un individu isolé comme un candidat. De ce fait. ce qui est indispensable en terme de visibilité aujourd’hui et fonctionne déjà au quotidien dans une recherche de collaborateur. contribuent à ce qu’on appelle l’identité numérique ou l’image de marque personnelle sur le web. À signaler une nouvelle possibilité : insérer dans Viadéo la fonctionnalité « gadget viadéo ».16.

vous parlez des énergies renouvelables et vous postulez à une fonction de technico-commercial dans ce domaine). il faut nourrir les échanges. On le voit.Se rendre visible sur internet L’intérêt d’un blog ou d’un site dans le cadre d’un recrutement réside dans l’image complémentaire que l’on donne au recruteur. ◗ Dans les métiers de la fonction communication et dans les métiers liés au web Un blog pourra évidemment être un outil de tri si on recherche un candidat dont la fonction inclurait l’animation d’un blog ou d’un site pour une entreprise ◗ Pour refléter une expertise Si votre blog reflète votre expertise dans un domaine lié à votre fonction (par exemple. l’écho que peut rencontrer un blog ou un site personnel dans un recrutement est réel mais en même temps pas si fréquent. l’élaboration d’un blog est mangeuse de temps. Mais celui-ci ne s’y attardera que si votre profil lui semble suffisamment intéressant pour investir du temps supplémentaire vous concernant. actualisé. Un blog doit être alimenté. Dans le cadre d’une recherche d’emploi c’est autant de temps et d’énergie qui ne seront pas consacrés directement à ce qui doit être le cœur de vos préoccupations : trouver un nouveau job ! 176 . Les risques ◗ Le piège du temps passé Soyez tout d’abord conscient que comme tous les outils précédents et comme le web en général.

Bien sûr si vous avez déjà un blog et que vous parvenez à l’enrichir et le mettre à jour régulièrement. ne vous croyez pas obligé de devenir un activiste du net via un blog dans le cadre d’une recherche d’emploi. au contraire. Les propos même sur un sujet qui correspond à un de vos hobbies ou à un engagement associatif doivent contribuer à donner de vous une image rassurante dans le cadre d’un recrutement. nous sommes sur des chemins annexes à la recherche d’emploi. On voit trop souvent des blogs truffés de fautes d’orthographe. Mais le blog peut aussi être un piège s’il est mal tenu. qui peuvent être sources de méfiance. Si vous êtes salarié d’une entreprise et recherchez un job du même type. outrancier. Le blog ou les sites personnels Ne vous lancez donc pas si vous n’avez pas de quoi alimenter par une note régulière et des actualités.16. En revanche méfiez-vous des engagements politiques ou des prises de position trop marquées par exemple. 177 .0. avec des syntaxes approximatives et mal organisés. Comme l’ensemble des outils du web 2. s’il propage des informations inexactes dans un domaine. ◗ La contribution à votre image numérique L’intérêt d’un blog ou d’un site dans le cadre d’un recrutement réside dans l’image complémentaire que l’on donne au recruteur. Cela vaut pour le fond comme pour la forme. Je ne doute pas que vos réflexions sur un sujet ou un autre soient intéressantes et méritent d’être partagées. Cela n’exclut pas l’humour et la créativité. il vous faudra trouver le temps d’alimenter très régulièrement le contenu du blog. mais là encore. avec des informations récentes et des réflexions pertinentes. sans toutefois dévoiler des informations confidentielles. il n’est pas nécessaire de cesser de le faire ! En revanche. Donc l’idée à retenir est : plutôt pas de blog personnel qu’un blog obsolète ou qui donne une mauvaise image. il contribue à constituer votre profil numérique. La plus-value en termes de visibilité est faible et le risque de dispersion grand.

L’idée est aussi de partager des expériences sur la recherche d’emploi. Ou vous permettez par des liens divers à un recruteur d’avoir accès à certaines pages vous concernant et alors vous contrôlez ces pages en leur conférant un caractère acceptable dans le cadre d’une communication professionnelle. Mon propos choquera peut-être certains candidats très attachés à la neutralité des recrutements. Nul besoin d’exposer des photos familiales ou mettant en scène vos amis. Mais il faut avoir conscience que le web est un espace public. Le site Régionsjob propose ainsi de vous aider à créer votre blog emploi (http://blogs. ◗ La particularité du « blog emploi » La tendance est au développement de blog particulier appelé « blog emploi » qui visent clairement à positionner leurs auteurs sur le marché de l’emploi.) 178 . et donc indirectement d’entretenir la motivation et dépasser les moments de découragement. Si vous mettez des photos de vous sur un blog. De deux choses l’une : ou vous mettez en ligne des photos et des récits strictement personnels et vous les réservez à un cercle privé que vous contrôlez en en limitant l’accès de façon raisonnée. là encore plus dans un second temps (prédocumentation d’un profil avant entretien ou postdocumentation après un premier entretien. de donner des tuyaux à des personnes dans la même situation. mieux vaut qu’elles restent acceptables dans un contexte professionnel.Se rendre visible sur internet Maîtrisez encore et toujours les photos que vous publiez.com). Pourquoi pas.regionsjob. ou qu’elles vous montrent dans l’action et la réalisation d’un évènement artistique ou sportif ou associatif par exemple. On y trouve un peu de tout. ce qui ne veut pas dire déshumanisé ! À vous de doser ce qui est judicieux ou non dans ce contexte. cela peut être un bon moyen de se faire repérer.

à compétences égales. 179 . – approfondir sa connaissance d’un candidat. Il peut devenir un complément d’information pour le recruteur pour : – préparer un entretien. un profil ayant un blog actif et très bien conçu aura sans doute un plus par rapport à une autre. – pour se positionner comme un expert. Soyez donc hyper vigilant et n’en attendez pas une grosse plusvalue pour vous faire repérer.16. ce n’est pas ce qui sera déterminant. Il démontre des qualités rédactionnelles et une personnalité. il peut être redoutable pour l’image. Entre deux candidats à compétences très comparables mais dans d’autres métiers. Le blog ou les sites personnels Les avantages et les risques sont les mêmes que pour n’importe quel blog : forme. tout pourra être retenu en votre faveur ou bien jouer contre vous. sauf comme toujours dans des métiers de communication et dans les métiers tournant autour du web. Si je recherche une personne en charge de créer puis animer un site pour une entreprise. contenu. Mal tenu. À RETENIR Le blog n’est pas un outil pour se faire repérer immédiatement par un recruteur. qualité des propos. à privilégier : – pour les métiers de la communication et du web. organisation.

Pour ce qui est des sites de CV en ligne. puisque fonctionnant par mots clés. ils ne permettront a priori pas à court terme d’être repérés en direct. les plateformes d’e-portfolio. il est aujourd’hui indispensable. Les autres moyens à disposition comme les sites d’hébergement de CV en ligne. soyez très attentif à son contenu et à l’image qu’il donne de vous.Synthèse 3 En conclusion ce cette troisième partie. – La présence sur un ou des réseaux sociaux adaptés à son profil et l’animation régulière de cette présence. d’utiliser et de maîtriser deux outils incontournables : – La mise en ligne de CV via des bases de données ou candidathèques utilisées en masse par les entreprises qui recrutent et les cabinets de recrutement. Il ne faut donc pas forcément y consacrer trop de temps. nous pouvons donc résumer les choses de la façon suivante. et ne constituent donc qu’un complément d’information pour un recruteur. Cependant si vous avez déjà commencé à en construire un. Guère différents de l’utilisation d’une base de données ou CVthèque. L’effet peut être très positif ou dévastateur… Cette dernière partie nous a permis de souligner deux problèmes principaux soulevés par le web 2. ils permettront de s’affranchir des job boards qui monopolisent les bases de données pour le moment ou bien ils seront reliés à eux à terme. permettant de montrer un profil plus personnel et plus complet qu’actuellement.0 à disposition d’un candidat. pour être repérable sur internet.0. La plupart de ces bases de données sont liées à des sites diffusant des offres d’emploi. Pour les e-portfolios et les blogs. je vous conseille de rester bien informés de leur évolution car ils semblent promis à un avenir important si la tendance à utiliser Google directement se confirme. les blogs et les sites personnels présentent un intérêt secondaire. Dans la boîte à outils du web 2. D’un point de vue technique. celui 180 . du moins en amont d’une recherche.

il peut être nécessaire ici d’investir un petit budget pour bénéficier de toutes les modalités de ces outils. timbres. comment maîtriser son identité. abonnements à des journaux et revues. D’un point de vue plus marketing. 181 . Vous aurez aussi noté que. Peut-être est-il normal d’investir une somme (qui reste toutefois raisonnable) dans sa recherche. contrairement à la gratuité d’accès aux offres et aux sites des entreprises que je soulignais dans la deuxième partie. que l’on peut résumer par : comment être vu et ressortir sur une interrogation web faite par un recruteur. Il faut quand même se rappeler qu’une recherche d’emploi il y a 15 ans entraînait des frais : impression de CV. qui ont totalement disparu.Se rendre visible sur internet du référencement. en construisant judicieusement un profil complet à travers les outils nécessaires mais pas plus et sans se disperser. envoyer une image cohérente et rassurante dans le cadre d’un recrutement. On peut considérer que c’est un problème. photo chez un photographe.

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Je vous suggère très vivement de procéder en plusieurs temps pour bâtir votre recherche : Tout d’abord un temps d’introspection pour faire le tour de vos compétences et pour identifier votre souhait en termes de profil et d’environnement de poste. en tenant compte des contraintes particulières imposées par le web. – La troisième étape sera de préparer judicieusement l’outil de communication majeur qu’est votre CV. 183 .0 et brosser un panorama des outils existants aujourd’hui.Conclusion A vec cet ouvrage j’ai souhaité vous donner une méthodologie pour aborder votre recherche d’emploi en exploitant les ressources du web 2. – La deuxième étape consiste à cerner votre marché et cela demande un long temps d’investigation pour être le plus exhaustif possible. vous rendre visible et repérable par les recruteurs d’autre part. Ceci est particulièrement indispensable si vous êtes au chômage mais cette étape ne doit pas être négligée si vous êtes en poste et désireux de changer. Vous avez pu comprendre qu’aucun outil magique ne permet aujourd’hui de réaliser tout cela vite et de façon centralisée. Le candidat tout comme le recruteur est condamné à multiplier les approches. Vous serez alors prêt à remplir les deux objectifs à poursuivre aujourd’hui pour trouver un emploi en utilisant toutes les facettes possibles des outils à disposition sur le web : identifier toutes les offres existantes qui vous concernent d’une part.

et ces moteurs deviendraient en quelque sorte « intelligents ».0 étant l’interactivité. On parle déjà du web 3. Le propre du web 2. CVthèques. Je n’exclus pas toutefois une part de subjectivité dans mon jugement. ou alors tellement nouveaux qu’on ignore ce qu’ils donneront à terme (comme Twitter). Une bonne partie de la problématique actuelle du choix des mots clés et de leur pertinence disparaîtrait alors. Les sites et réseaux que j’ai évoqués dans l’ouvrage sont ceux que nous utilisons déjà aujourd’hui en tant que spécialistes du recrutement et qui ont prouvé leur efficacité. Nous avons vu que c’est un but vers lequel tous les sites qui gèrent de grandes quantités d’offres d’emploi et de CV tendent aujourd’hui. D’autres sont soit complémentaires comme les portails et les moteurs de recherche. Certains sont nouveaux mais m’ont paru prometteurs. Par ailleurs. Les fonctionnalités des sites s’améliorent en général. tout bouge en fonction des attentes des utilisateurs et de leurs contributions. Je souhaite que toutes ces indications facilitent et raccourcissent votre recherche d’emploi. sites des entreprises qui recrutent. il faut être conscient que tous ces outils ont vocation à évoluer très vite. mais pas suffisants à eux seuls. soit plus marginaux et utiles pour une minorité de candidats comme les blogs et les CV en ligne. réseaux sociaux numériques. les temps de réponses des moteurs de recherche diminuent. les outils s’assouplissent et se personnalisent. 184 . les requêtes deviennent plus intuitives.Trouver un job grâce au web Certains outils sont indispensables et déjà complètement banalisés pour les recruteurs : job boards commerciaux ou institutionnels. L’évolution de fond serait de permettre des requêtes sur les moteurs de recherche en langage naturel.0 que l’on appelle le web sémantique.

Cela pourrait être une solution pour cerner plus vite son marché potentiel.0 ! 185 . et toutes vos remarques et informations qui pourront contribuer à une mise à jour régulière de cet ouvrage sont les bienvenues.Conclusion La deuxième caractéristique du web 3. J’échangerais volontiers avec vous sur mon site. que ce soit en termes d’entreprises ou en termes d’emplois disponibles sur le marché. Il est difficile pour un simple utilisateur d’imaginer quelles pourraient être les applications concrètes de cette tendance. en attendant la révolution annoncée du web 3.0 serait un partage de bases de données beaucoup plus large et ouvert que ce qui se fait actuellement.

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fr www.com Ainsi que ces deux sites.inpi.org www.com http://www.Sitographie E n plus de tous les sites déjà mentionnés dans l’ouvrage.fffbatiment.plasti-ouest.maviepro.laplasturgie.blogpersonalbranding.regionsjob.com http://altaide.fr www.fr www.typepad.keljob.monster.fr www.fr (spécialement dédié aux femmes) Sites déjà mentionnés dans l’ouvrage : www. je vous conseille ces blogs riches et très documentés sur le personal branding et les liens entre techniques de recrutement et web. http://www.journaldunet.blog. qui sont à la fois des moteurs de recherche et des sites de conseils : http://emploi.com http://moderateur.fr www.fr www.com www.pagesjaunes.fr 187 .boamp.leem.

jobfinance.com www.emploi.apecita.com www. auto-infos.fr www.com www.lesjeudis.ouestfrance-emploi.apecita.batiportail.moovement.largusdelassurance.emploi.keljob.com www.com www.lesechos.fr www.com www.com www.fr www.com www.fr 188 .Trouver un job grâce au web www.com www.com www.indeed.pharmanetwork.com www.com www.com www.lemoniteur-emploi.pole-emploi. france-chimie.fr www.com www.lesechos. automobiles-entreprises.neorestauration.jobingenieur.fr www.jobfinance.cadresonline.com www.com www.apec.stratégielogistique.usinenouvelle.com www.fr www.LSA.com www.com www.lechotouristique.fr www.

keljob.com http://edu-portfolio.com www.org/ www.com/emploi/automobile www.org http://www.blogpersonalbranding.carriereonline.com www.carriereonline.doyoubuzz.Sitographie www.com/emploi/commercial-vente http://twitter.ubuntu-fr.fr www.moovement.fr 189 .

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