Artculos 2009

Antoni Gutirrez-Rub

Antoni Gutirrez-Rub Depsito legal: B. 47740-2009 Impresin: www.gra ko.cat Impreso en Espaa

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Cronolgico Enero Los pantalones bien puestos ..............................................9 Obama: campanya, poltica i govern 2.0 ...........................11 Obama: el despertar del sueo ...........................................15 Obama y los empresarios del cambio ................................19 S, debemos .......................................................................33 Zapatero, mejor que ZP .......................................................39 Febrero Poder en femenino ...............................................................23 Abril El Papa digital ......................................................................41 Mayo Lecciones de Brawn GP ......................................................49 Junio Las claves de un mito..........................................................53 Agosto Sueldos responsables ..........................................................59 Los cmicos y la poltica .....................................................63 Septiembre La poltica meditada............................................................69 Los errores de informacin del Gobierno ..........................75 Quin teme al teleprompter? ............................................81 Simplemente Angie.............................................................85 Octubre Redes y empleo ....................................................................89 Noviembre La marca Obama .................................................................93 Realidad desgurada ...........................................................97 Diciembre Face to Face(book) ..............................................................103 La poltica en juego .............................................................107

ndice
Por medios El Pas Los errores de informacin del Gobierno ..........................75 El Peridico de Catalunya Obama: el despertar del sueo ...........................................15 Zapatero, mejor que ZP .......................................................39 La poltica meditada............................................................69 La marca Obama .................................................................93 Face to Face(book) ..............................................................103 Pblico Los pantalones bien puestos ..............................................9 S, debemos .......................................................................33 El Papa digital ......................................................................41 Las claves de un mito..........................................................53 Los cmicos y la poltica .....................................................63 Simplemente Angie.............................................................85 Realidad desgurada ...........................................................97 La poltica en juego .............................................................107 Cinco Das Obama y los empresarios del cambio ................................19 Lecciones de Brawn GP ......................................................49 Sueldos responsables ..........................................................59 Redes y empleo ....................................................................89 Otros medios Obama: campanya, poltica i govern 2.0 ...........................11 Poder en femenino ...............................................................23 Quin teme al teleprompter? ............................................81

Presentacin

Este libro nace con la vocacin de iniciar una pequea coleccin que sirva, por un lado, para compilar y compartir las reexiones generadas durante el ao en curso y, por otro, para dar a conocer los temas y mbitos a los que me dedico profesionalmente y que me apasionan personalmente. En l se recogen los artculos que he escrito durante 2009 para su publicacin en distintos diarios y revistas como: El Pas, El Peridico de Catalunya, Pblico, Cinco Das, SOITU, Marie Claire o la revista Visi LocalRet. Artculos que abordan temas diversos vinculados a la comunicacin en un sentido amplio (institucional, poltica, pblica, empresarial) y con distintos enfoques y matices, segn el caso (nuevas tecnologas, sociedad red, emociones, gnero, lenguaje no verbal, estrategia). Todos ellos tratan sobre temas que me interesan y sobre los que me gusta profundizar. En el caso de los artculos escritos para la Revista de la Fundaci Rafael Campalans, al compartir un mismo hilo argumental bajo el paraguas Micropoltica (con conceptos como palabras, emociones, relato, ideas,

neuropoltica), decid agruparlos en otro pequeo libro que pretende aportar ideas, sugerencias, intuiciones que pueden contribuir de manera decisiva a cambiar la poltica tal y como la conocemos: Micropoltica. Ideas para cambiar la comunicacin poltica. El resto de textos y reexiones que he ido escribiendo a lo largo de este ao, estn disponibles en mi blog: www.gutierrez-rubi.es. Tambin en 2009 he tenido la suerte de publicar con Alienta Editorial un nuevo libro: Lecciones de Brawn GP. Las 10 claves empresariales para competir con xito.

Los pantalones bien puestos

Publicado en: Pblico (08.01.2009)

levar pantalones ha representado, en muchas ocasiones, la lucha por la igualdad de los derechos de las mujeres. En poltica, por ejemplo, Hillary Clinton jur por primera vez como senadora de Nueva York en 2001 vestida con pantalones, algo muy inusual en el Congreso, donde las mujeres lucan casi siempre faldas. Y ya en plena campaa de las primarias demcratas, no dud en rearmar su autoridad y autonoma con una frase de dudosas resonancias: Yo ser quien lleve los pantalones y no Bill. Carme Chacn conoce bien el signicado de abrir caminos con gestos simblicos, por la gran fuerza comunicativa que estos tienen. Ella es la primera ministra de Defensa; su edecn es la primera mujer que ocupa el cargo; y el martes, en la Pascua Militar, se condecor con la Cruz de la Orden de San Hermenegildo
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-tambin por vez primera- a una militar con 20 aos de servicio. Las personas que impulsan procesos renovadores, como el que representa la ministra de Defensa, saben de la importancia del hito. Pero las reformas se consiguen convirtiendo lo excepcional en lo mayoritario y, para ello, hacen faltan alianzas, apoyos y comprensiones dentro y fuera de la Institucin. Carme Chacn no parece que improvise sus actos ni frivolice con la notoriedad, consciente como es de la importancia de sus gestos y sus palabras, desde aquel: Capitn, mande rmes. Estoy seguro que habr medido sus fuerzas y las de los crticos, que no le faltarn, en este episodio que altera los protagonismos de la Pascua Militar de manera tan notable. En poltica, las formas son fondo. El protocolo poltico, y el militar en particular, ha evitado muchos conictos y tambin los ha causado. Pero, como toda norma, debe adaptarse a los tiempos de nuestra sociedad para ser respetada y valorada, que siempre es mucho mejor que ser -simplemente- aceptada. Hoy no hay ninguna razn cultural, histrica, social ni mucho menos esttica para defender que un pantaln es una prenda inadecuada para un acto de gala. Quizs haya llegado el momento, no slo de los gestos, sino de las reformas.

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Obama: campanya, poltica i govern 2.0

Publicado en: Revista Visi Localret nm. 1 (13.01.2009)

any 2004 el candidat demcrata Howard Dean va marcar un abans i un desprs del paper dInternet a les campanyes electorals. Quatre anys ms tard, Barack Obama ha fet histria liderant una de les campanyes ms apassionants, on ha destacat ls intelligent de les eines de la cultura 2.0. Des de linici, el president electe va entendre la capacitat poltica de les xarxes socials online que, ms enll de la recaudaci econmica (500 milions de dlars), va traduir-se en un ampli moviment de suport que es propagava amb fora i traslladava les propostes en xarxa, a accions concretes en el territori. Va desplegar una poltica de proximitat i conana a la xarxa, aconseguint dos milions de voluntaris que el van ajudar directament a travs de myBarackObama.com i aproximadament cinc milions ms que ho van fer des daltres xarxes socials a Internet. Obama t un perl creat en diferents comuni11

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tats online i ha fet un s intensiu deines com el Twitter (amb dos identitats especques: ObamaNews i BarackObama) o de la telefonia mbil (amb ms de 7.000 missatges diferents sms enviats durant la campanya). El president electe veu i sent les tecnologies no com un mitj ms sino com el reexe organitzatiu duna nova cultura poltica. Aquesta visi lha portat, per exemple i tot just desprs de la seva elecci, a emetre el seu primer missatge setmanal no per rdio o televisi, com es venia fent habitualment, sino per YouTube. O a posar en funcionament, junt amb el seu equip, la plataforma Change.gov que utilitza una de les llicncies ms obertes i menys restrictives de Creative Commons (BY). Aquesta mena de llicncia permet la circulaci dels continguts del seu web i de les seves xarxes socials, com ho fa la llicncia CC BY-NC-SA, que ja va utilitzar per fer circular fotograes seves de Flickr correponents a la mateixa nit electoral. La seva visi i s estratgic de les noves tecnologies durant la campanya electoral (a les primries i presidencial), ara, ha de ser coherent amb el desenvolupament de la seva funci governamental. Les seves iniciatives a la xarxa, constants i innovadores, propicien el debat al voltant de conceptes com lOpen Government, que obre nous escenaris de participaci, relaci, comunicaci on els ciutadans, com a individu, tenen capacitat per inuir i articular poltiques concretes i on cal reexionar a fons sobre el paper que
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ha de jugar el govern, les administracions pbliques, a lhora darticular, promoure i/o protagonitzar aquest debat. Obama creu que laccs a Internet s un dret i que existeix una ciutadania digital cada cop ms mplia, amb ms informaci i amb ms capacitat dacci cvica i poltica. En la seva visita a lempresa Google va dir: vull canviar el mn com Google ho ha fet. De moment, el president electe ha demanat a la ciutadania que lacompanyi en aquesta nova etapa, amb Change.gov, de la mateixa manera que molts ho van fer durant la cursa electoral. I, tot i que deixi de banda la seva inseparable BlackBerry per temes de seguretat, la seva connexi amb una nova manera de fer i entendre la poltica es va activar ja fa molt de temps.

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Obama: el despertar del sueo

Publicado en: El Peridico de Catalunya (19.01.2009)

a toma de posesin de Barack Obama, el 20 de enero de 2009, se producir justo al da siguiente de que se celebre el Da de Martin Luther King. Pocos das despus de su asesinato, en 1968, el congresista John Conyers (demcrata por Michigan) fue el primero en presentar una propuesta de ley para llevar a cabo esta conmemoracin. La iniciativa fue desestimada durante quince aos al inicio del perodo de sesiones, generando intensos debates. Finalmente, una campaa con ms de seis millones de rmas y las marchas por los derechos civiles de 1982, consiguieron la aprobacin de la legislacin por parte del Congreso en 1983, siendo presidente Ronald Reagan. Se determin entonces celebrar el Da de Martin Luther King (MLK) el tercer lunes de enero, muy cerca de su aniversario (15 de enero) y sucientemente alejado de las estas de Ao Nuevo.
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Casi medio siglo despus del histrico Yo tengo un sueoun da, cualquier negro de este pas, cualquier hombre de color en el mundo entero ser juzgado por su valor personal antes que por el color de su piel, el sueo se convierte en realidad. La historia se ala con la casualidad y Obama se convierte en el 44 Presidente electo de los Estados Unidos al da siguiente de conmemorar el Da de MLK que, en 1963, conmova a ms de 250.000 personas, en la larga marcha sobre Washington y, un ao despus, reciba el premio Nobel de la Paz. El mundo espera un nuevo amanecer. Pero, en Estados Unidos, la oscuridad es una realidad para seis de cada diez personas negras que ingresarn en prisin antes de cumplir los treinta aos. El sueo de King todava es una pesadilla para la mayora de los afroamericanos atrapados por la miseria econmica, la marginalidad urbana y el trastorno alimenticio que provoca obesidad extrema con los consiguientes problemas sanitarios. Cuando las aguas del Katrina disminuyeron, New Orleans dej a la vista las enormes desigualdades sociales a las que el nuevo Presidente deber atender. Obama sigue la estela de MLK y alimenta su simbolismo. Su desafo de unir a blancos, negros, latinos y asiticos, de todos los credos y religiones, porque el cambio est llegando, se ha verbalizado con voz rme, seductora y serena desde que se proclam candidato ocial demcrata a la Casa Blanca, en un acto ante 75.000 personas
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en Denver. Ese da estuvieron presentes -tambin- dos hijos de MLK, coincidiendo con el 45 aniversario del famoso discurso de su padre en los escalones del monumento a Lincoln en Washington DC. King defenda entonces la no violencia para lograr la justicia y la igualdad. Obama ahora deber utilizar, seguramente, un nuevo concepto de fuerza para defender la paz y la seguridad. En la Carta abierta a Malia y Sasha (sus hijas), publicada el domingo en la revista Parade, el futuro Presidente se compromete, como padre, a garantizar que EEUU slo ir a la guerra por una buena razn, haremos lo posible por resolver nuestras diferencias de manera pacca y haremos todo lo posible por salvaguardar a nuestros hombres y mujeres en el servicio militar. Sus convicciones morales y polticas se van a poner a prueba. Charlotte Higgins, en un reciente e interesante artculo para e Guardian, hablaba de Barack Obama como El nuevo Cicern en referencia a la inuencia de la oratoria romana en sus discursos. No es la primera vez que los textos de Obama son alabados y referenciados como piezas de una nueva retrica democrtica, que apela a los sentimientos de fraternidad, a la unidad social y nacional y que sita el desafo tico y moral como la clave de la regeneracin de otra poltica. El martes, las palabras ocuparn todo el protagonismo en la toma de posesin. En forma de plegaria, de la
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mano del religioso Rick Warren, opositor al aborto y al matrimonio entre homosexuales, de quien Obama dijo que, si bien no est de acuerdo con sus opiniones en relacin a estos temas, su presencia contribuira a reejar la diversidad de la opinin estadounidense. Y en forma de canciones y msica, a cargo de artistas diversos como Aretha Franklin, Elvis Costello, Sting o Beyonc Knowls, pareja de Jay-Z, quien rape durante la campaa una letra que situaba a Obama como el ltimo eslabn en la lucha por los derechos civiles: Rosa Parks se sent en un autobs a n de que Martin Luther King pudiera andar. Martin Luther King anduvo y anduvo para que, un da, Obama pudiera correr y, ahora, Obama correr para que podamos volar. Plegarias, canciones, promesas sobre la Biblia y, claro est, un nuevo discurso de Barack Obama, quien ha llegado al corazn de los norteamericanos proponindoles una esperanza. Obama ha sido el candidato de las palabras, y ahora deber mostrar su capacidad como presidente en base a sus ideas y sus soluciones. Durante las elecciones primarias fue atacado por su entonces contrincante, Hillary Clinton, quien dijo de l: Mi oponente pronuncia muchos discursos, algunos de ellos bonitos discursos, pero los discursos no dan de comer, ni llenan el depsito de gasolina, ni pagan las medicinas. Cierto pero, en su caso, le han llevado hasta aqu. Y ahora es tiempo de convertir la esperanza, en cambios. Y las palabras, en hechos.
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Obama y los empresarios del cambio

Publicado en: Cinco Das (19.01.2009)

Siempre hemos sabido que el inters egosta e irresponsable era malo desde el punto de vista moral; ahora sabemos que es malo desde el punto de vista econmico. Franklin Delano Roosevelt

os cambios econmicos que Obama y su nuevo equipo pretenden sern irrealizables sin una nueva cultura empresarial. El cuestionado liderazgo econmico de Estados Unidos se enfrenta a serios problemas de credibilidad y legitimidad. El fraude de Enron, como ejemplo de los problemas de hace slo unos pocos aos, ha quedado en un juego de nios frente a la profunda crisis que se abre entre las hipotecas subprime y la codicia del truhn Mado. Una industria
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pesada agonizante, unas nanzas bancarias podridas parcialmente por activos basura y una avaricia sin lmite de las lites sociales y econmicas. Con estos cimientos, el cambio de Obama no tiene una base slida. La fortaleza militar o econmica, si no es ejemplar, se ha mostrado insuciente en este contexto. Estados Unidos necesita un nuevo liderazgo empresarial tanto como el poltico que representa Barack Obama. Y el nuevo presidente necesita una lite empresarial dispuesta a acompaar y liderar ese cambio, con nuevos valores y una nueva cultura de la responsabilidad. Algunas iniciativas empresariales ya estn marcando los primeros movimientos. La carta de los emprendedores a Obama, impulsada por la Fundacin Erwing Marion Kauman y publicada recientemente a travs de un anuncio en e Wall Street Journal y en su web, deende el papel de los emprendedores ante la crisis: En medio de la peor crisis nanciera de las ltimas dcadas, todos nosotros necesitamos trabajar juntos para relanzar la economa de Amrica. Afortunadamente, hay 600.000 nuevos contribuyentes econmicos que estn listos para ayudar. Son los emprendedores americanos que comenzaron sus negocios en el 2008. Los emprendedores inventan, innovan y mejoran los estndares de vida de la sociedad. Son los conductores del crecimiento y los creadores de empleos de nuestra sociedad (). Porque los emprendedores de hoy- y los millones que seguirn sus pasos -sacarn
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a Amrica de nuestros problemas econmicos y nos pondrn de nuevo en el camino de la prosperidad (). En el otro extremo de la dimensin corporativa, la peticin de cincuenta de los grandes CEO norteamericanos al nuevo presidente, publicada por la revista Business Week, ilustra bien esta voluntad colectiva de resurgimiento de un nuevo modelo de liderazgo empresarial. Piden, por ejemplo, ms impuestos para fortalecer lo pblico y mayor protagonismo del Gobierno en la vida econmica. El mundo al revs? No, el mundo lcido que sabe que la avaricia ya no garantiza la seguridad. Y que sin ella, no hay futuro econmico. Emprendedores individuales o directivos de las primeras multinacionales del mundo quieren contribuir con su compromiso personal al cambio de Obama y estn reclamando a gritos reformas que refuercen la conanza, revitalicen la economa real y, sobre todo, que devuelvan la ilusin a empresas y ciudadanos. El hombre que ocupar la Casa Blanca a partir del prximo 20 de enero quiere impulsar una nueva tica de la responsabilidad para afrontar estos tiempos de crisis. Una nueva tica que contribuya a reequilibrar el pas, a regresar a un capitalismo ms humano en el que se promueva la prosperidad desde abajo y se compartan de manera ms justa los benecios y las cargas. La tica de Obama puede abrir una era en que la modestia y la autocontencin sean bien vistas. Para el presidente electo
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la nocin de reparto de benecios y cargas es algo que se ha perdido durante demasiado tiempo y que me gustara ver restaurado. Pero Obama no camina solo. El primer ministro britnico Gordon Brown, en un artculo publicado en el conservador e Daily Telegraph, planteaba los tres pilares ticos sobre los que deben cimentarse los mercados de la era global, en contraposicin al desenfreno que ha originado la crisis nanciera. Brown armaba que el sistema nanciero del futuro debe basarse en los principios de justicia, administracin responsable y cooperacin y aada que el sistema nanciero debe actuar con justicia: recompensar el trabajo, el esfuerzo y la responsabilidad en la toma de riesgos, y rechazar, en cambio, la irresponsabilidad. Una nueva alianza poltica y empresarial, basada en la tica y la gobernabilidad responsable, puede gestionar el shock econmico y nanciero global. Nunca como hasta ahora, poltica y economa se han necesitado tanto. Es una oportunidad para otra poltica y para otra economa. No hay tiempo que perder.

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Poder en femenino
Publicado en: Marie Claire (Febrero 2009)

Para liberarse, la mujer debe sentirse libre, no para rivalizar con los hombres, sino libre en sus capacidades y personalidad. Indira Gandhi

andan, y mucho. Les cuesta el doble llegar que a sus colegas hombres. En cambio, su huella perdura ms tiempo. Antoni Gutirrez-Rub, autor del libro Polticas (Ediciones ElCobre), nos da las claves de un estilo que crea escuela. Declogo para la feminizacin de la comunicacin poltica. 1. Hablar con el corazn No renunciar a mostrar las emociones, aunque sean ntimas. La poltica es idea, gestin, poder y emocin. Quien renuncie a las ideas para gestionar ser un bu23

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rcrata. Quien renuncie a las emociones para ganar el poder, ser un autoritario. Quien no se emocione, nunca podr comprender el nimo de los dems. 2. La belleza es poltica Entender que la belleza es un atributo de la representacin pblica es una oportunidad para la nueva poltica. Los ciudadanos confan en quien se viste y se arregla para representarles con dignidad. Cuidar la imagen fsica, como una actitud vital de preocupacin por la salud y la vida natural ofrece un perl de belleza alejado de los patrones estticos y de prejuicios sociales. 3. Pensar en trminos de comunidad Desarrollar un comportamiento comunitario creativo y dinmico como base de la accin poltica supone una nueva relacin entre el lder y los ciudadanos y sus organizaciones. Mejor cmplices que seguidores; mejor activistas que electores; mejor seres libres y creativos para actuar que repetidores de consignas. 4. Priorizar la vida cotidiana La poltica que habla y se preocupa de la vida de las personas es el escenario central de la feminizacin de la poltica. Ms proximidad a los problemas diarios: conciliacin, igualdad de oportunidades y de retribuciones, educacin, el trabajo como derecho y realizacin. Y una
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nueva mirada a las patologas de la sociedad: la soledad, el aislamiento, la tristeza, la insatisfaccin, el dolor, el miedo 5. Combatir sin cuartel la discriminacin Sea de gnero o cualquier clase. Un combate constante, sin descanso, decidido. La defensa de la pluralidad y la diversidad es la antesala de la poltica del dilogo y del acuerdo. La nueva comunicacin explora el acuerdo a travs del reconocimiento de la alteridad. La comunicacin se convierte en una conversacin multilateral y abierta. 6. Un lenguaje no sexista Casi lo ms difcil. Siglos de lenguaje y pensamiento androcntrico nos atenazan y nos dirigen, muchas veces sin darnos cuenta. Hay que educarse y educar. Necesitamos un lenguaje siempre inclusivo. Nuestras palabras, y sus imgenes asociadas, dibujan realidades conceptuales que tienden a reducir la realidad, a simplicarla. 7. Los valores como motor La feminizacin de la poltica impulsa la recuperacin de los valores morales y ticos como base de la nueva poltica. Ganan las ideas polticas que nos humanizan, que nos hacen ms espirituales, ms profundos, ms intensos. La poltica que recupera las grandes palabras, las que trascienden y dan dimensin moral a la
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gestin. La poltica de la esperanza. 8. Liderar la conversacin Dominar el medio dominante, como deca McLuhan. Hoy, en la red, en el mundo digital. Convertir la comunicacin en conversacin, en participacin colectiva. Dispuestos a escuchar y a dejarse inuir. Experimentar la cultura digital como una nueva forma de organizarse, de pensar las propuestas y de comunicarlas. La red como medio y como paradigma de la poltica. 9. La poltica de la claridad En las propuestas, en las dicultades, incluso en las dudas. La sinceridad y la claridad como garanta de transparencia y simplicidad, para -precisamente- abordar la complejidad de la gobernabilidad y de los retos con lo fundamental, con lo nuclear. No hay tiempo que perder. Las dicultades del planeta y de la humanidad reclaman soluciones y propuestas fundamentales, decisivas, bsicas. Claridad ante la oscuridad de la incertidumbre. 10. Pensar con imgenes Recuperar la expresin artstica y las artes visuales para la comunicacin del pensamiento social y poltico. Pensar con las nuevas visualizaciones de mapas, grcos y simulaciones. Imaginar las ideas, imaginando sus iconos y sus smbolos. Conectar los sueos y las propuestas con su visin, con su representacin. Imgenes para
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cambiar el mundo. Quin es Quin Frente a la uniformidad de los poderosos, las mujeres polticas tienen gestos y estilos nicos. Cada una saca partido de sus virtudes y defectos. Poder ecaz y de autor. Carme Chacn. Es el icono de la nueva poltica del Gobierno de Zapatero. Sus primeras imgenes pasando revista, embarazada, a la tropa son el smbolo de la Espaa contempornea. Su sonrisa es magntica, acogedora y transparente. Trabajadora, leal y paciente. Tiene la ambicin natural de quien se apasiona por la poltica como el arte de hacer posible lo necesario, lo urgente, lo inaplazable. La gestin en Defensa puede ser una excelente preparacin para pasar al ataque electoral en 2012. Angela Merkel. El discreto encanto de la ecacia. Sobria y meticulosa. Tiene una larga experiencia en el partido y en el Gobierno. Ha subido, literalmente, peldao a peldao, sin empujar. La que fuera la nia, para el gigante Helmut Kohl, es hoy la primera mujer canciller de Alemania. Da seguridad, ofrece estabilidad. Su fuerza es la tranquilidad y la prudencia. Sin concesiones estticas, viste y se mueve con practicidad. Poco efusiva, se ha quejado de los abrazos excesivos de Sarkozy. Pero detrs de su coraza hay una intensa vida emocional. Se cas en secreto. La privacidad es su refugio. Michelle Bachelet. Pediatra de profesin, se ha ga27

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nado el respeto de la clase militar chilena. Ha dicho: Estamos siendo testigos del n de la cultura de la arrogancia. Cristina Fernndez de Kirchner. Competidora nata. Antes de ser la Primera Dama de Argentina ya ganaba elecciones en su pas. Tiene experiencia y una fuerza personal que, a veces, no controla. Los excesos, sean de maquillaje, de autoridad o de beligerancia poltica pueden arruinar su trayectoria. Despierta recelos misginos en su pas que combate con dosis de autoarmacin pblica. Es hbil y juega fuerte. Lleg tarde a la reciente foto del G-20, que se repiti por ella. Fue portada en todo el mundo. M Dolores de Cospedal. Fuerza y preparacin: Abogada del Estado, venci a Bono en las generales y redujo a la mitad la ventaja del PSOE en las autonmicas. Determinacin y coraje: divorciada y catlica ha cumplido su deseo de ser madre gracias a la fecundacin in vitro. El machismo latente en los medios de comunicacin se ha reejado en una serie de fotografas sobre sus piernas y sus zapatos para ilustrar su ascenso en poltica. Lamentable y misgino. Pero Mara Dolores no se amilana. Es parte del futuro. Esperanza Aguirre. Corredora de fondo. Tiene un gran instinto para la poltica de la proximidad y el populismo, aunque sea noble. Hemos visto cmo busca la fotografa, sin ningn complejo, mientras hace
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gimnasia, tai-chi, tira al arco, juega al tenis, a padel o a hockey. Hace poltica en los medios de comunicacin como muy pocos saben hacerla. Ha sabido esperar bien sus tiempos, aunque se ha precipitado demasiado recientemente. La ansiedad la consume. Y se nota. Pero no ha dicho la ltima palabra. M Teresa Fernndez de la Vega. Incansable hasta la extenuacin. Representa el rigor, la seriedad, el cumplimiento del deber como fundamento de la accin poltica. Su constancia y mtodo de trabajo son la clave de su xito. El da a da es su gobierno para suerte de Zapatero. Inexible en los errores y amable con la prensa. Ha sabido cuidar su imagen y adaptarla con el tiempo con una buena eleccin del corte, los colores y los complementos. Se dene: Ms que felicidad, en mi vida tengo armona. Martine Aubry. Dama de hierro. En las antpodas estticas, intelectuales y polticas de Royal. No busca agradar, slo ganar. Austeridad e ideologa frente a glamour y seduccin. Polticas Les cuesta el doble llegar donde estn. (Estamos siendo testigos del n de la cultura de la arrogancia, Michelle Bachelet). Cuando lo hacen, se las juzga ms severamente (Ningn hombre con mi historial estara tan cuestio29

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nado, Sgolne Royal)... Y casi siempre se las perdona la mitad (La igualdad entre gneros llegar cuando las mujeres puedan cometer los mismos errores que los hombres y no se las insulte por ello, Amelia Valcrcel, lsofa). Pero las polticas cada vez despiertan mayores niveles de credibilidad. Ya es as en Latinoamrica. Empieza a serlo en Europa. Ellas comunican mejor, porque comunican diferente. La seduccin de los valores y de la proximidad. La nueva poltica. La tendencia Slo 40 mujeres han sido presidentes de gobierno o jefas de Estado en el mundo desde nales de la Segunda Guerra Mundial. Entre ellas, desatacan Indira Gandhi en la India (en dos perodos), Golda Meier en Israel, Benazir Bhutto en Pakistn (tambin en dos legislaturas), la britnica Margaret atcher y Edith Cresson en Francia a principios de los noventa. Pero lo excepcional empieza a ser una tendencia slida. El ao 2006 se inici con los ecos recientes de los xitos electorales de Michelle Bachelet, en Chile, o Angela Merkel en Alemania. A los que se sum Ellen Jonson-Sirleaf (apodada Mam Ellen) en Liberia, que se convirti en la primera mandataria elegida democrticamente y la primera mujer presidenta en frica. En el 2007, nos sorprendi el fenmeno Sgolne Royal, con su ascenso fulgurante en las primarias de su
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partido y su dolorosa derrota electoral frente a Nicolas Sarkozy. Fue el ao de las victorias de la presidenta (con a, como le gusta decir) Cristina Fernndez en Argentina y de Prathiba Patil en India, la mayor democracia del mundo. En Estados Unidos, tambin, asistamos a la victoria de la irresistible Nancy Pelosi, la primera mujer presidenta del Congreso de los Estados Unidos, en el marco de ola de cambio poltico que los demcratas supieron gestionar. El ao 2007 acab mal, con el dramtico nal de la trayectoria de Benazir Bhutto. El ltimo y denitivo atentado terrorista y cobarde que sufri le cost la vida junto a cientos de sus seguidores y frustr la esperanza de cambio en el inestable y atmico Pakistn. Ya en el 2008, la apasionante carrera de las primarias norteamericanas de los demcratas, con el duelo ObamaClinton. Ellas son hoy, en este perodo extraordinario de la historia que nunca antes haba sucedido, 14 mujeres presidente o primer ministro en el mundo. (Polticas. Mujeres protagonistas de un poder diferenciado).

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S, debemos
Publicado en: Pblico (22.01.2009)

l discurso de Barack Obama no defraud, aunque quizs no haya sido el mejor de los que le hemos escuchado. Fue el segundo ms corto en duracin de la historia en una ceremonia de toma de posesin, pero el que ha llegado ms lejos en audiencia y ha calado ms profundamente en los corazones y en las mentes, por su trascendencia histrica y su simbolismo. Todo el discurso estuvo pensado, escrito, dicho y sentido en primera persona del plural (nosotros). Un repaso a los verbos del discurso no deja dudas de que Obama otorga a la poltica colectiva -en lugar de a la economa-, la capacidad transformadora de la realidad y la fuerza motriz del cambio: Trabajaremos, actuaremos, lucharemos, afrontaremos, uniremos, sacricaremos, enfrentaremos, derrotaremos, resolveremos, cons33

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truiremos, volveremos, forjaremos. La frase que resume esta voluntad y ambicin, no exenta de humildad, es: Porque el mundo ha cambiado y nosotros debemos cambiar con l. El Yes, we can (S, podemos) de la campaa ha sido sustituido por un S, debemos de la presidencia. Obama elabora, a pesar de la brevedad, una profunda reexin sobre el concepto del deber. No son los principios morales (ni religiosos, ni ideolgicos) o las obligaciones legales y constitucionales las que alimentan en exclusiva el deber del gobernante. Es la comprensin y consciencia de que su accin tiene transcendencia y provoca consecuencias en los otros. Para un pas que se siente amenazado y en crisis, pero que es la primera potencia del mundo, anclar la poltica en la responsabilidad de los actos y sus consecuencias -en lugar de ejercer el poder como instrumento de una conviccin, por legtima que sea- supone un gran cambio. Aunque Obama no habl, en ningn momento, de los aliados. No cit a Europa, por ejemplo. Ni a sus vecinos. No habl como lder de las democracias occidentales, sino como candidato a ser lder del mundo. No pretende situarse frente a nadie, sino delante. Es un cambio conceptual de consecuencias geoestratgicas determinantes. La ceremonia fue una gran superproduccin cinematogrca. Un plat natural, en vivo y en directo, con
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dos millones de extras. Todo pensado para causar un efecto magntico y memorable a la altura de la dimensin histrica, simbolizada en la cronometrada entrada de todos los presidentes anteriores junto a sus esposas, que representaba la transicin y la continuidad institucional. El acto estuvo concebido con un gran dominio de la composicin y del cromatismo coral. Desde las blancas camisas a las corbatas a juego con las bufandas, rojas y azules, del presidente y del vicepresidente (los colores de la bandera), hasta los colores llamativos de los abrigos de Michelle (con acento latino, de la diseadora norteamericana, nacida en Cuba, Isabel Toledo), Malia y Sasha. Precisamente, las nias nos ofrecieron dos de las escenas ms personales, humanas y delicadas del acto. Dos momentos ntimos a la luz de todo el mundo. Sasha, de siete aos, se dirigi a su padre con un gesto muy explcito: el pulgar de la mano derecha levantado, con el cual pareca darle su aprobacin. Aunque, curiosamente, en otros pases, como Nigeria, Australia o Irn, el mismo gesto podra ser considerado de mal gusto e, incluso, como un insulto. Por su parte, Malia, de diez aos, se dedicaba a hacer fotografas con una pequea cmara digital para inmortalizar este histrico da. Como si las imgenes ociales no fueran sucientes para esta preadolescente, que necesitaba captar la realidad con sus propios ojos, como ha hecho desde el inicio de la campaa electoral.
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El arquetipo de la familia marc, tambin, la estructura del discurso de Obama como metfora de su compromiso. Las referencias a su padre conectaban con las referencias a los Padres Fundadores y a nuestros antepasados (esos hombres y mujeres que lucharon, se sacricaron y trabajaron hasta tener las manos en carne viva, para que nosotros pudiramos tener una vida mejor). Las citas a las generaciones anteriores sintonizaban con las alusiones directas a la actual generacin de norteamericanos y a su responsabilidad con las generaciones futuras (que los hijos de nuestros hijos puedan decir que, cuando se nos puso a prueba). Los valores de la familia son los valores de la nacin, la gran familia americana: Es el valor del bombero que sube corriendo por una escalera llena de humo, pero tambin la voluntad de un padre de cuidar de su hijo; eso es lo que, al nal, decide nuestro destino. Y, de nuevo, la familia global, la humanidad, es el concepto de referencia bsico. La nueva fraternidad: Sabed que Estados Unidos es amigo de todas las naciones y de todos los hombres, mujeres y nios que buscan paz y dignidad, y que estamos dispuestos a asumir de nuevo el liderazgo. Bush arm en su ltimo titular: Hoy es un buen da para Amrica. No sabemos si lo dijo en un rapto de sinceridad, porque se iba l o porque llegaba Obama. El presidente correspondi agradecindole los servicios
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prestados. Hay una pequea discusin sobre si Obama se qued en blanco al pronunciar su juramento o si, por el contrario, el juez del Tribunal Supremo, John Paul Stevens, fue demasiado rpido. Pero de lo que no hay duda es de la rmeza, la seguridad, el aplomo y la conviccin con que pronunci sus palabras, las haya escrito el director de sus speechwriters, o no. En cualquier caso, la historia no juzgar al joven Jon Favreau, sino al 44 presidente que las pronuncia. Esa es la diferencia histrica entre escribir lo que se piensa o hacer lo que se dice.

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Zapatero, mejor que ZP

Publicado en: El Peridico de Catalunya (28.01.2009)

l programa Tengo una pregunta para usted se grab en los Estudios Buuel de TVE, en referencia al director de la pelcula surrealista Un perro andaluz. Sin embargo, el lunes, ms bien fuimos espectadores de la realidad cruda y hablada de una Espaa moderna, aunque desconcertada y preocupada. Zapatero dijo que la economa no es solo dinero, sino que es tambin un estado de nimo. Como la poltica. nimo no le falt, al presidente. Pero, si bien es cierto que el optimismo es contagioso, tambin lo es -y ms- el pesimismo. El tono bajo, desconado, escptico y crtico de los ciudadanos ot en el ambiente y Zapatero tuvo que coger el toro por los cuernos. Sus manos gesticulaban, con los puos cerrados, como si tratara de asir las astas de la crisis. Intent transmitir la energa necesaria para combatir el desnimo juntos. Aunque bastante tiene la gente con sus propios problemas como para pensar en plural. Pero razn no le falta al armar que sin un nosotros esperanzador no hay un yo posible.
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El presidente pag la penitencia de su optimismo antropolgico. Asumi sus errores aunque trat de liberarlos del engao y la mentira. Quiz no se le not sucientemente cmodo, incluso la chaqueta pareca ms pequea de lo que ya era. Jug a no perder, con respuestas ms respetuosas y pedaggicas que convincentes, y no gan claramente. La humildad forzada que controlaba sus gestos y sus armaciones le ayud a ser prximo, aunque no sorprendi ni se reconoci en l al ZP desaante. Varias personas juzgaron su facilidad de oratoria como una coraza de supercie escurridiza ms que como una virtud poltica o personal. Se detecta una cierta prevencin ciudadana ante sus encantos. Si bien todo se puede decir con una sonrisa, esta ya no resulta suciente cuando se esperan respuestas claras. Las preguntas (solo una desde Catalunya?) eran para Zapatero, pero se juzgaba, tambin, la capacidad de la poltica como instrumento de hacer posible lo necesario e inaplazable. El xito de audiencia podra interpretarse como un buen indicador para l, aunque en realidad lo sea ms para la poltica. La conanza y el inters que la ciudadana tiene todava, a pesar de la crisis, en las respuestas y soluciones polticas, es un dato muy positivo. Zapatero estuvo mejor que ZP. Es tiempo de gobernantes, no de espadachines del verbo.

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El Papa digital
Publicado en: Pblico (19.04.2009)

oseph Ratzinger celebra hoy cuatro aos desde su entronizacin como Papa Benedicto XVI, justo 50 aos despus de que Juan XXIII convocara el Concilio Vaticano II provocando el movimiento de apertura y conciliacin ms importante de la historia de la Iglesia Catlica. Ratzinger fue servidor de Juan Pablo II desde 1981 y nombrado por l prefecto de la Congregacin para la Doctrina de la Fe. Benedicto XVI consegua, por primera vez y despus de 265 pontces, que el responsable de la liturgia vaticana fuera escogido Papa concentrando en l los tres pilares de la Iglesia catlica: liturgia, dogma y jerarqua. Su trayectoria explica, o ayuda a comprender, muchas de las claves de su ponticado y de su obsesin y determinacin por explorar y ampliar las fortalezas comunicativas de la Iglesia, que se ve sometida a una profunda tensin entre la tradicin milenaria de la fe y
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la nueva sociedad del conocimiento del siglo XXI. Su mandato se presenta como un pndulo que va del extremo de una cierta involucin doctrinaria y aperturista, al otro extremo, caracterizado por una profunda actualizacin de medios y recursos para la presencia pblica de la Iglesia. Veamos algunas iniciativas recientes. La palabra de Dios por Internet y en el iPod. En octubre de 2008, el Papa abra el XII Snodo de Obispos en Roma con un discurso en el que proclamaba la solidez y estabilidad de la palabra de Dios frente a la incoherencia y volatilidad del capitalismo. En el derrumbe de los grandes bancos el dinero se desvanece, no es nada (). Slo la palabra de Dios es una realidad slida. Los obispos coincidieron en la importancia de fomentar la divulgacin de la Biblia y pidieron que la voz de la palabra divina resonara a travs de radios, canales de Internet de difusin virtual, CD, DVD e iPod. Un canal en YouTube. El Vaticano rmaba recientemente un acuerdo con Google para lanzar su propio canal de vdeos en YouTube (sin permitir las descargas), con las noticias, imgenes, vdeos y discursos del Papa Benedicto XVI. En el acto de presentacin del proyecto, el pasado 23 de enero, el pontce declaraba en su primer mensaje que es alentador ver cmo surgen nuevas redes digitales que tratan de promover la solidaridad humana, la paz y la justicia, los derechos humanos, el respeto por la vida y el bien de la creacin. En su primera
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semana de funcionamiento, el canal registr 740.000 visitas. Un diario que se moderniza. El diario vaticano, LOsservatore Romano, con ms de 147 aos de historia, se transforma de la mano del nuevo director, el historiador Giovanni Maria Vian, que, desde su incorporacin hace algo ms de un ao, ha chado a nuevos colaboradores que le ayudan en su misin. Benedicto XVI le hizo una peticin concreta basada en tres objetivos: ms informacin internacional, ms atencin a Iglesias orientales y ms mujeres entre sus autoras. El diario, con fama de ser uno de los menos ledo y ms citado del mundo, ha cambiado de look: aunque sigue ofrecindose en italiano, publica ediciones semanales en otros idiomas, y tambin tiene una pgina web. Un maratn bblico. El corresponsal jefe de la RAI en el Vaticano, Giuseppe de Carli, tuvo una idea que se ha convertido en todo un xito de audiencia y participacin nunca visto. El directo ms largo de la historia de la televisin italiana, una emisin non stop durante siete das y seis noches, con la lectura -en voz alta y por turnos- de los 1.141 fragmentos del Antiguo y Nuevo Testamento, que cont con la participacin de ms de 1.250 lectores en la baslica romana de la Santa Cruz de Jerusaln. Desde el Papa (que inici el programa), pasando por famosos del mundo del cine o la poltica, a ciudadanos annimos de distintos pases, religiones,
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condiciones sociales y realidades personales. Una maravillosa experiencia que ha devuelto la Biblia a las casas, en palabras del Secretario de Estado del Vaticano, Tarcisio Bertone. Nuevos lenguajes y sensibilidades, viejos dogmas. El Vaticano est modernizando el lenguaje y los medios, pero, al mismo tiempo, endureciendo la doctrina, como con Dignitas Personae (La dignidad de la persona) -la nueva instruccin sobre cuestiones bioticas-, presentada a nales de 2008. En esas fechas, el Vaticano pona en marcha, por primera vez, paneles solares para producir energa limpia (2.400 paneles fotovoltaicos que producen 300 MWh anuales de energa solar para la iluminacin, calefaccin, aire acondicionado de distintos edicios). El Papa verde se atrevi a decir -durante una recepcin navidea a los miembros de la curia- que se necesita una ecologa que salve a la personas normales de la amenaza de los homosexuales, criticando tambin el cambio de sexo de los transexuales. El Papa digital, ecolgico, meditico es, a la vez, un lder religioso que ha endurecido el mensaje de la Iglesia. Revolucin digital e involucin dogmtica parece ser la apuesta de Benedicto XVI, que considera las nuevas tecnologas como un verdadero don para la humanidad y un canal para la comunicacin, mientras advierte que la persona se asla cuando el deseo de conexin virtual se convierte en obsesivo. Dice el portavoz del Papa,
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Federico Lombardi, que Su Santidad desea encontrar a los hombres all donde se encuentren y con esta intencin va programando sus redes. Benedicto XVI moderniza la Iglesia para los escenarios 2.0 mientras la atrinchera en la doctrina ms conservadora. Sabe lo que hace: no en vano, ha sido el jefe de la liturgia vaticana durante muchos aos. Benedicto XVI es un Papa del mundo de hoy para un Reino que no es de este mundo. A Dios rogando y con el ratn dando. Otros fragmentos de inters relacionados con este artculo: - La revitalizacin de la lectura de la Sagrada Escritura (ms lectio divinia) o la mejora de la calidad de las homilas son algunas de las estrategias que los obispos proponen para frenar los efectos de la secularizacin, aunque la Iglesia Catlica rechaza tanto una lectura literal de la Biblia como una lectura interpretativa, osea su libre interpretacin. Otra de las reformas a introducir, en este camino de acercamiento a los ciudadanos, sera la permisin de la lectura de la Biblia durante la misa por parte de mujeres. Esta funcin no est permitida cannicamente pero los obispos consideran contraproducente no tenerla en cuenta y la propusieron al Papa en el pasado snodo (del mes de octubre), dentro de un total de 55 propuestas. Como argumento de apoyo a la iniciativa, los prelados alabaron a las mujeres
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porque saben suscitar la escucha de la Palabra y transmitieron su visin de la identidad femenina, ligndola con valores intimistas. - La Penitenciaria Apostlica, tribunal de la Iglesia Catlica que juzga los cinco pecados que se consideran ms graves -cometidos tanto por seglares como por sacerdotes-, ha sido presentada hace unos das en Roma a travs de unas conferencias con el objetivo de dar a conocer su funcin, siempre sin identicar a sus miembros que actan desde el anonimato. Entre los pecados ms graves estn: violar el secreto de confesin, absolver a alguien que se haya visto implacado en un pecado sexual, nombrar a obispos sin consentimiento o pegar al Papa. El tribunal decide la suerte del pecador (y no siempre llegan a la justicia laica, pecados que podran considerarse graves delitos). Uno de los peores que se pueden cometer, y que parece ir en crecimiento, es el uso de hostias consagradas para practicar misas satnicas. Su precio vara segn quien las haya bendecido, siendo las ms codiciadas las consagradas por el mismo Papa. El castigo siempre depende del pecado pero, en cualquier caso, siempre ser Dios, a travs de la absolucin de un sacerdote, el que nos otorgue el perdn. Eso s, despus de la correpondiente penitencia y teniendo en cuenta que hombres y mujeres no pecan del mismo modo. Una investigacin llevada a cabo desde el mismo Vaticano, revela que el
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mayor vicio de los hombres es la lujuria frente a la soberbia en el caso de las mujeres. - Un ejemplo que ilustra este vaivn en su estrategia de posicionamiento es el homenaje rendido a Galileo Galilei, por primera vez con una misa, cuatro siglos despus de que sus descubrimientos astronmicos revolucionaron la Historia y motivaron su persecucin por parte de la Inquisicin. A pesar del intento de rehabilitar a Galileo en el marco del Segundo Concilio, donde una comisin de revisin del caso impulsada por Juan Pablo II concluy que la Iglesia haba cometido un error, no ha sido hasta hace unas semanas cuando se ha visibilizado el gesto de la Iglesia Catlica de revertir la postura condenatoria mantenida tradicionalmente hasta ahora. Un gesto ms que puede sumar o quedarse simplemente en eso.

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Lecciones de Brawn GP
Publicado en: Cinco Das (11.05.2009)

a F-1 inici la temporada 2009 en Melbourne con la sorpresa del doble triunfo de un equipo debutante, el Brawn GP (ex Honda). Sus victorias han sacudido los cimientos de la mxima categora del automovilismo: un sobrio monoplaza blanco (casi sin patrocinio) ha superado a las orgullosas escuderas y al circo multicolor de los sponsors ms exigentes. La rapidez y la habilidad para aprovechar las oportunidades y adaptarse a las nuevas circunstancias, en este caso al nuevo reglamento de la F-1 en relacin con los difusores, han sido una leccin de humildad para las grandes marcas, demostrando que la inteligencia, la ecacia y el mrito no se compran siempre con dinero, ni se aseguran con el poder. El mago Ross Brawn, uno de los artces de los siete ttulos mundiales logrados por Schumacher, ha alterado el orden establecido de la aristocracia de la F-1. Nuevas
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ideas y soluciones frente a viejos privilegios y jerarquas. Flavio Briatore, patrn de Renault, se ha preguntado en voz alta, sin rubor y quedando en evidencia de manera pattica: Ganar el ttulo un piloto que estaba en el paro u otro que estaba a punto de jubilarse. Y la credibilidad?. Pues s, ganar el ms rpido, o no es eso una carrera? Estas son las 10 lecciones empresariales de Brawn GP: 1. La irrupcin de lo imprevisto (una oportunidad en el reglamento de la F-1). 2. El triunfo de la creatividad y la simplicidad (el viejonuevo difusor). 3. La estrategia ganadora (las ideas frente a la fuerza). 4. La combinacin de experiencia y juventud (la frmula ganadora). 5. La ambicin calculada (un coche sin patrocinadores: ya vendrn). 6. La rapidez como actitud colectiva (formaron un equipo en tres semanas). 7. El desafo de lo establecido (una nueva escudera en el imperio de los clsicos). 8. El caos es una oportunidad (los grandes se adaptan mal al desconcierto). 9. El tiempo de los audaces (la compra de Honda, volver a empezar). 10. El triunfo del trabajo bien hecho (equipos giles con hambre de gloria).
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Como dijo nada menos que el tricampen del mundo Niki Lauda: Lo nico cierto es que Brawn ha hecho el mejor trabajo. Y Pedro de la Rosa conrma: El coche est muy bien diseado, con soluciones muy radicales y diferentes. Ah estn las claves del mejor trabajo: diseo inteligente, radicalidad creativa y diferenciacin en la ejecucin. Slo los lcidos y giles superarn el desconcierto. Las grandes corporaciones, en cambio, no pueden producir esta clase de conocimiento porque estn basadas en patrones rgidos y lentos donde los cambios se producen despus de largas maceraciones. La nueva realidad social, como por ejemplo en Internet, se mueve a una velocidad que va a ser letal para los gigantes que no sepan adaptarse: La competencia ya no ser entre grandes y pequeos, sino entre rpidos y lentos (Nikesh Arora, vicepresidente de Google). No hay tiempo que perder.

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Las claves de un mito

Publicado en: Pblico (27.06.2009)

l mito no parar de crecer. La muerte -inesperada?- lo hace inmortal. Pero su universalidad global trasciende a la de un artista singular, nico e irrepetible. Michael Jackson no dejaba indiferente y las claves para comprender su dimensin histrica solo las podremos ponderar con el tiempo. Ms all de admirarle o no como artista, de disfrutar o no con su voz, sus temas, su modo de bailar, sus actuaciones y sus videoclips, Jackson ha sido y ser un incono de la modernidad. Era un artista y msico extraordinario, s; pero sobre todo un icono del siglo XX. El ao pasado, en 2008, celebramos el vigsimo quinto aniversario de riller (1982), el lbum que revolucion el pop con su msica, producida por Quincy Jones, y por sus vdeos musicales, dirigidos por John Landis. El disco ms vendido de la historia, con ms de 100 millones de copias y 60 discos de platino, le con53

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virti en rey. La expectacin era mxima el 13 de julio de este ao para volver a ver el regreso de Jackson a los escenarios, despus de vivir virtualmente como un recluso, arruinado y abandonado, a pesar de ser exonerado en 2005 de cargos por abusos a menores. Jackson estaba gravemente enfermo, sufra de fuertes dolores en la espalda en su extenuante preparacin fsica para cumplir con el ritual del retorno. La muerte, que muchas veces da sentido a la vida, ha evitado el morbo, la compasin o el ridculo, salvando a su hroe, una vez ms. Las claves de su dimensin global hay que buscarlas en el talento, la tragedia, la universalidad y la excentricidad. El talento. El artista que gan 13 premios Grammy (el primero cuando tena 20 aos) ser, denitivamente, el rey del pop. Con una base de talento innata, un estilo propio inconfundible, una gran profesionalidad y una exigente capacidad de trabajo, Jackson lleg a lo ms alto rompiendo esquemas. Integr baile y msica en una concepcin cinematogrca de la coreografa. Su precocidad fue extraordinaria; el sentido del ritmo, natural; la creatividad, desbordante. La tragedia. Michael fue prncipe antes que rey. l, el ms pequeo, era el ms grande en el escenario, el centro de atencin de los Jackson Five. Una vez arm que yo nunca tuve ese algo que ustedes llaman infan54

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cia, aunque le viramos crecer, forzado por la ambicin familiar, por televisin. Si no tienes ese recuerdo de amor de la infancia ests condenado a buscar algo por todo el mundo para llenar ese vaco. Pero no importa cunto dinero ganes o lo famoso que te vuelvas, siempre seguirs sintindote vaco. El vaco era, precisamente, su estado anmico. Adorado por millones de personas, quizs no fue capaz de amar y ser amado por tan slo una. El nio que no quera crecer no dejaba de repetir: Soy Peter Pan en mi corazn. La universalidad. Su muerte no ha hecho ms que conrmar que Michael Jackson es una de las marcas universales de referencia, como lo demuestra la reaccin en Internet. En Google encontramos ms de 45 millones de referencias a Michael Jackson. El popular buscador tambin ha publicado una nota de prensa en la que conesa que durante la madrugada de hoy, ms de 50 de las 100 bsquedas destacadas en Estados Unidos fueron para el rey del pop, as como de las letras de sus canciones. Si hasta la noche de ayer haba centenares de grupos y pginas de apoyo al cantante en redes sociales como Facebook, estos grupos se han multiplicado exponencialmente al conocerse su muerte. En solo uno de ellos, creado justo despus de morir, ya cuentan ahora, mientras escribo este artculo, con casi 100.000 miembros. En unas horas.
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Tambin es tema del da en YouTube, donde incluso han creado una seccin especial en su web con todos los videoclips del msico. Y en el denominado trending topic de Twitter (aquello de lo que ms se habla), en el da de hoy, los tres primeros puestos hacen referencia al fallecimiento del cantante. La excentricidad. Hua de su cuerpo, de su color, de su edad. Pas los ltimos aos prisionero del disfraz permanente y de la sobreproteccin. Su realidad debera de parecerle insoportable, por eso el refugio era la tortura fsica y esttica junto a la fantasa y la ccin, casi la enajenacin. Lo maravilloso de una pelcula es que puedes convertirte en otra persona. Me gusta olvidarme de quin soy, dijo recientemente. Su huida era percibida como suicida para la mayora. No debe extraarnos que fuera precisamente Lou Ferrigno, actor que dio vida al Increble Hulk en la pequea pantalla, el que le preparaba fsicamente para su regreso. La frontera entre la realidad y la ccin haca mucho tiempo que se haba desdibujado en su cabeza. Una vez dijo que las personas a las que ms admiraba en el mundo eran Fred Astaire y Gene Kelly. Cuando les conoci sinti, quizs por primera vez, el calor fraterno: Fue una fantstica experiencia, porque yo senta que haba sido aceptado en una fraternidad informal de bailarines. Jackson ser tambin parte de nuestra historia personal porque nos ha liberado de los complejos. Toda
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una generacin (y las que vendrn) ha bailado, imitndole. No sentamos pudor ni rubor, bailbamos como zombis, ramos libres. Incapaces de repetir el increble paso moonwalk, nada nos impeda intentarlo mil veces sin sentimiento de culpa. Gracias, Michael Jackson, por hacernos bailar, que es el lenguaje de la amistad, del deseo, de la diversin. Nos cuenta una periodista que otra reina -melmana pero no artista- arma rotundamente: Abdicar? Nunca! A un rey slo debe jubilarle la muerte. Lo deseable es que el rey muera en su cama y alguien diga: el rey ha muerto, Viva el rey!. Michael Jackson tampoco ha abdicado de su cetro ni ha claudicado de su mito. Pero a l nadie podr sucederle. Slo podremos imitarle.

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Sueldos responsables
Publicado en: Cinco Das (12.08.2009)

ientras las cpulas del Ibex se suben el sueldo el 12,7%, se extiende en la opinin pblica una exigencia moral de contencin, ahorro y reevaluacin de las retribuciones de los altos directivos. La crtica es cada vez ms audible. La legitimidad del exceso se cuestiona, no solo desde la ideologa, sino desde la tica moral o poltica. El malestar de accionistas, consumidores y contribuyentes puede acabar en ira. Las respuestas al desafo de la ejemplaridad son diversas. Lderes morales como el Papa abogan por un nuevo orden nanciero y en su reciente encclica Caritas in veritate subraya: El objetivo exclusivo del benecio, cuando es obtenido mal y sin el bien comn como n ltimo corre el riesgo de destruir riqueza y crear pobreza.
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Lderes como Obama, reclaman sueldos ticos. El presidente, en su plan de ayuda para aminorar los efectos de la crisis, introdujo clusulas que limitaban la remuneracin mxima de los directivos de entidades que reciban dinero pblico. Mientras, en las advertencias, Zapatero dice que no es el momento de sueldos excesivos. La intuicin moral da paso a la conviccin econmica de que no se trata de una contencin puntual, vinculada a la ayuda pblica o la crisis, sino que urge modicar la ecuacin que ja la remuneracin de los directivos basndose en un clculo cortoplacista del benecio. El mundo y la economa necesitan perspectivas a medio y largo plazo, decisiones responsables basadas en la continuidad, la estabilidad y la sostenibilidad del sistema. Mientras, ejecutivos se (auto)retribuyen en funcin del rdito inmediato. Cuando las responsabilidades deben ser estratgicas y las remuneraciones son tcticas, los excesos estn garantizados. La tica voluntaria puede no ser no suciente. Alemania, por ejemplo, ha aprobado un paquete legal que pone coto a las remuneraciones de los altos cargos de las empresas. La Ley de proporcionalidad de remuneraciones gerenciales determina que sea el xito a largo plazo lo que determine el nivel de retribuciones de los directivos, y que stos deben de responder de su bolsillo por los daos que ocasione su gestin. Las remu60

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neraciones totales de los ejecutivos debern guardar relacin proporcional a sus tareas y a la situacin de la sociedad. Los altos directivos de las empresas del Ibex cobran un sueldo medio de 675.000 euros al ao. Nuestro salario mnimo interprofesional es de 624 euros al mes. Cuando lo legal puede dejar de ser legtimo, los problemas se agudizan. Deca Antonio Machado que es de necios confundir valor y precio. El valor de la responsabilidad, no el precio de la ambicin, es el camino para salir de esta crisis. La responsabilidad de largo alcance, la nica que puede crear riqueza, ms all de los benecios.

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Los cmicos y la poltica

Publicado en: Pblico (22.08.2009)

lgunas situaciones de la poltica formal dan risa, pero lo cierto es que no hacen ninguna gracia cuando se piensa detenidamente en la gravedad y la relevancia de los temas a los que deben enfrentarse nuestros representantes. La hilaridad que nos producen determinadas declaraciones o actuaciones de la poltica convencional es una reaccin que, al madurarla, nos lleva a la indiferencia, a la compasin o al enojo profundo. Una mezcla de vergenza (ajena) e incredulidad nos envuelve y contribuye al clima de desencanto, hasto y cansancio creciente hacia la poltica formal. Incluso, a veces, nos molestan sus risas: De qu se ren?, nos preguntamos, exigentes, reclamando en su contencin emocional una prueba de mayor compromiso o seriedad en su responsabilidad. No hay nada peor para un poltico que una risa fuera de lugar. Muchos
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ciudadanos pueden pensar, equivocada o legtimamente, que se estn riendo de ellos. Desde esta perspectiva, se comprende la mayor receptividad pblica ante nuevas propuestas -provocativas, irreverentes, imaginativas- que surgen de la mano de nuevos polticos, que aportan puntos de vista distintos y soluciones a los problemas con un marcado estilo personal. Actores, cmicos, presentadores en denitiva, personajes famosos que, aprovechando su popularidad meditica, se atreven a dar el salto al ruedo poltico con ms o menos fortuna pero, en ningn caso, sin pasar inadvertidos. El espectculo est servido y la ciudadana parece querer mandar un claro mensaje a la clase poltica: seguro que los cmicos no lo harn peor que muchos de ellos y puestos a rebelarse, mejor con una sonrisa. Son muchos los que sienten un placer oculto y mal disimulado ante la posibilidad de rerse abiertamente de la poltica -y de los polticos- con propuestas transgresoras. Es una manera clara de decir: basta ya! El cmico francs Colouche abri el camino y, con su cara pintada de payaso, se present a las elecciones presidenciales en 1981, con una provocativa campaa: Que suerte tienen los pobres de vivir en un pas tan rico!. En Espaa, aos ms tarde, la presentadora de televisin Eva Hache, coincidiendo con el lanzamiento de su nueva temporada en antena en 2007, anunci a bombo y platillo su intencin de presentarse a las elecciones ge64

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nerales con el objetivo de desembarcar a lo bestia en la vida poltica espaola. Su estrategia -televisiva y meditica- introdujo un nuevo elemento de reexin poltica. Hache mostr un fondo de provocacin irreverente e irnico en el reto planteado que conect muy bien con el desencanto existente y dej en evidencia la necesidad de remover, agitar y subvertir los escenarios previsibles dentro de la poltica espaola. La diversin sirvi de gancho a la audiencia, pero no fue un salto al vaco. Hay un caldo que empieza a hervir. En Estados Unidos, ese mismo ao, el cmico Stephen Colbert anunciaba su intencin de emprender la carrera a la Casa Blanca poniendo nervioso a ms de uno. Su personaje televisivo parodiaba con inteligencia a los conservadores ms rancios y extremistas. Jug al ver sus expectativas (que rozaron el 13%), pero nalmente desisti despus de lograr una cierta notoriedad. Quien s lo ha conseguido ha sido otro cmico, el senador Al Franken, que se haca con el escao decisivo que da la mayora absoluta a los demcratas en el Senado, a nales del pasado mes de junio, tras varios meses de batallas legales. En Italia, hoy, el humorista Beppe Grillo es un adversario meditico a temer y a considerar ya que, con sus iniciativas provocadoras, algunas directamente en contra de los polticos, zarandea a toda la clase poltica y se convierte en todo un fenmeno en la Red, que gana
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cada da ms seguidores. Una autntica pesadilla para la poltica establecida. A los que le censuran la crtica mofa, les responde orgulloso que ms risa (o pena) dan algunos de los polticos que tenemos. Y no le falta razn, lamentablemente. Recientemente, anunciaba su intencin de aliarse al Partido Demcrata (PD) e inscribirse a las elecciones primarias de la formacin resultante de la fusin entre los poscomunistas de Demcratas de Izquierda y los centristas de La Margarita. Heredero de la tradicin bufa de Daro Fo (dramaturgo y Premio Nobel de Literatura, que arma que el teatro tiene que provocar al espectador. Es, tambin, poltica. Es la conciencia poltica del ser. ), Grillo quiere ofrecer una alternativa a la nada. Ambos pretenden saltar del escenario al hemiciclo. Y ya son muchos los que les aplauden con un sonrisa. Si les parece de guasa, piensen en Berlusconi. El mismo que censur el trabajo para la televisin estatal italiana de la conocida cmica Sabina Guzzanti, autora tambin del documental Viva Zapatero!. Tras la primera emisin de dicho programa, ste desapareci de la programacin por su vulgaridad y por insultar al Gobierno. Guzzanti ha sido comparada en varias ocasiones con el director Michael Moore y se ha convertido en un claro ejemplo de que en Italia las crticas, a pesar del humor, se pagan, y caro. El humor irreverente, la crtica cida, la stira mordaz han estado siempre vinculados a la poltica y a
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los polticos. Estos han sido fuente de inspiracin conectando con un sentimiento de desprecio y despecho en el que se refugian muchos ciudadanos descontentos o ignorados. La novedad radica cuando los cmicos cambian de escenario y ven en la poltica una nueva oportunidad de comunicacin, con nuevos registros y contenidos transgresores. Muchos espectadores, en su condicin de electores, creen que la nica revolucin posible es la de los cmicos. Algo se mueve en el escenario y la platea empieza a dar sentido a la orwelliana Rebelin en la granja.

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La poltica meditada
Publicado en: El Peridico de Catalunya (05.09.2009)

n el mundo de la empresa innovadora, la prctica de la meditacin regular y frecuente se va imponiendo con naturalidad, y se promueven espacios de silencio para poder mirar el entorno (y mirarse) con mayores dosis de imparcialidad y equilibrio. La meditacin abre, cada vez ms, las oportunidades a una gestin de las organizaciones en que las emociones tengan un papel ms valorado y reconocido al mismo nivel que las aptitudes y las actitudes. El estrs y la ansiedad, por ejemplo, se han convertido en una de las mayores causas de falta de competitividad y de baja laboral. Si aadimos la falta de relajacin y de descansos adecuados, se produce un alarmante descenso de nuestra energa vital, condicionando nuestro estado de nimo y este, a su vez, nuestro comportamiento y rendimiento globales.
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El contexto de crisis, con sus escenarios de incertidumbre y complejidad, ha castigado duramente los delicados equilibrios emocionales que la vida moderna exige a las personas. No he parado ni un minuto es la frase recurrente que reeja una ocupacin constante, sin pausa (descanso) ni silencios (reexin), lo que perjudica enormemente la calidad de cualquier tarea. Las empresas se han dado cuenta del potencial que para la productividad y la innovacin tienen el silencio reexivo y la calma serena. Mientras, la poltica parece que ignora estas consideraciones y desprecia la meditacin y el cuidado del espritu como estructura medular del carcter de nuestros representantes. La dimensin espiritual de la persona, por ejemplo, no puede ser ignorada, tampoco, desde la izquierda renovadora, y mucho menos desde el socialismo democrtico, que tiene una base electoral y sociolgica de cultura catlica muy amplia y un anclaje histrico con las comunidades de base cristianas y los sectores renovadores de la jerarqua. Pero no estamos hablando de religin ni de iglesias. Hay que multiplicar los gestos hacia las comunidades laicas y creyentes comprometidas con la accin social, s; pero acercarnos tambin con respeto e inters hacia otros espacios de trascendencia espiritual no especcamente religiosa. Hasta ahora, la izquierda se ha movido con un reduccionismo simplista considerando lo espiritual como un
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fenmeno meramente religioso. Gran error. Lo espiritual, entendido como el sentido que le damos a las cosas y a nuestra vida, permite residenciar en valores y principios los verdaderos reguladores de nuestro comportamiento. Y ah radica su potencial para la poltica. Un gestor pblico debe ser una persona de densidad moral y tica, y para ello es imprescindible una actitud reexiva y pausada y una vida interior rica y equilibrada. La poltica, con sus ritmos mediticos y su inmediatez tctica, aleja a nuestros representantes, demasiadas veces, de la ponderacin y la distancia imprescindibles. Nadie reclama, por ejemplo, tiempo para evaluar la respuesta adecuada, para estudiar una propuesta, para pensarla con calma. Es como si la distancia cautelar que tantas veces debera guiar la actuacin pblica, sea un demrito o un defecto. Todo lo contrario. Hay un nuevo espacio para la poltica meditada. La ciudadana lo est pidiendo a gritos. La meditacin, el silencio, el retiro, el estudio, deben estar presentes en la vida poltica y en nuestros lderes. Necesitamos polticos con mayor capacidad de escuchar su interior y de compartir experiencias de profunda e intensa concentracin personal. Una espiritualidad humana, profundamente humanista, como base de otra poltica. Necesitamos lderes reexivos, capaces de meditar, de buscar en su equilibrio personal la fuerza y las ideas que guen su actividad. Puede ser una dimensin reli71

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giosa, pero no necesariamente. Debemos fomentar las prcticas que buscan el equilibrio y la armona como el yoga o el taich y acercarnos a ellas con una nueva naturalidad. En Espaa todava hay un prejuicio latente hacia tales disciplinas que, ignorantes y petulantes, algunos identican como raras. Martin Boronson, autor del best seller Respira (Urano) nos anima a recuperar el control personal con solo un minuto al da. Y recomienda seguir cuatro pasos: crear un lugar de silencio y soledad; sentarse en una silla con la espalda enderezada, con las manos y las piernas relajadas pero inmviles; activar el reloj avisador en un minuto exacto y cerrar los ojos, centrando la atencin de la mente en la respiracin hasta que suene la alarma. Se lo imaginan? Y todava ms: Se imaginan a nuestros polticos con este minuto de serenidad? Creo que la poltica necesita de estos minutos de oro. Y la comunicacin poltica, todava ms. Durante el verano, algunos lderes polticos han recomendado a sus adversarios que se relajen o se retiren a un monasterio. La sugerencia, si reejara una reivindicacin sincera e incluyente de la poltica meditada, sera un cambio notable que deberamos aplaudir. Pero dicha con un cierto desdn y como una invectiva reeja un prejuicio sobre el valor del retiro y de la relajacin en la vida pblica. El descrdito de la poltica y de los polticos tiene que ver y mucho- con el deterioro del lenguaje po72

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ltico. Dime cmo hablas y te dir quin eres (y cmo eres). Deberamos relajarnos, s; pero para pensar mejor y ver si hay algo en el interior que valga la pena. Y, solo entonces, abrir la boca.

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Los errores de informacin del Gobierno

Publicado en: El Pas (10.09.2009)

n poltica, cuando hay errores en la gestin de la informacin, casi siempre hay un trasfondo de inadecuada, inexistente o ignorada estrategia de comunicacin pblica y poltica. Una informacin de calidad sobre los asuntos y servicios pblicos es un sntoma de buen gobierno, s, y tambin, de buena poltica. Algunos responsables polticos, excesivamente conados, quizs puedan soportar y convivir con la ausencia de una poltica de comunicacin ecaz. Pero tiene sus costes en forma de errores de informacin y tambin previsibles resultados negativos en la opinin pblica, y hasta puede tenerlos en los procesos electorales. Felipe Gonzlez, en el mitin nal que los socialistas catalanes organizaron en la campaa de las Generales de 2008, dijo, sin acritud, rerindose a la obra de gobierno de la primera legislatura de Jos Luis Rodrguez Zapatero:
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Lo habis hecho bien, pero no lo habis explicado bien. La frase son a reprimenda de la experiencia. Lo cierto es que el PSC consigui entonces los mejores resultados de su historia con 25 diputados y Carme Chacn de cabeza de cartel. Pero las advertencias razonadas tienen la virtud de anticiparse en el tiempo, aunque no sean una alerta inminente. Ignorarlas puede ser temerario. Hacer poltica sin comunicacin es el atajo ms directo al desastre. Pero lo que es inexcusable, y un derecho ciudadano, es el rigor, la sobriedad y la ejecucin eciente de la informacin de la gestin pblica. Algunos polticos parece que puedan prescindir (si la soberbia los nubla y la vanidad los ensordece) de la comunicacin. Pero los ciudadanos no podemos estar sin informacin pblica. Estos son algunos de los errores ms frecuentes: Improvisacin. Peter Drucker, el mayor experto contemporneo en liderazgo armaba: Ojo con el carisma! Es cierto que algunos polticos tienen facilidad de palabra, gran empata y dotes naturales para la comunicacin. Pero a veces, la importancia de los temas y la responsabilidad pblica exige seguir un guin antes que dejarse llevar por la intuicin. Si, adems, sta no est garantizada, mejor seguir la senda del rigor y de la prudencia. Leer lo escrito no garantiza el xito. Pero incorpora ms control y ms equipo. La mayora de los guiones,
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notas o argumentarios que utilizan nuestros lderes estn hechos por equipos de competencias plurales que han pensado (o contrastado) antes de escribir. Seguir el guin no es un demrito cuando lo exige la responsabilidad pblica. Y los ciudadanos lo agradecen. Y cuando el guin simplemente no existe o se improvisa, se comenten errores. Por ejemplo la medida anunciada, matizada, recticada y nalmente ampliada de la ayuda econmica de 420 euros a los parados que han dejado de cobrar el subsidio es un ejemplo catico de comunicacin que ha llevado al mismo ministro de Trabajo a reconocer pblicamente sus improvisaciones. Precipitacin. Es la consecuencia lgica y letal- de la falta de planicacin. Se confunde celeridad con ecacia, aceleracin con rapidez. El resultado es que las acciones precipitadas, desconectadas y aisladas, inician procesos que no estn maduros organizativamente. La precipitacin desborda los recursos logsticos y tcnicos por falta de capacidad de respuesta adecuada a la nueva demanda estimulada. Y el desencuentro entre el servicio pblico y la ciudadana se lleva por delante la paciencia, primero, y la credibilidad, despus. La precipitacin comunicativa puede provocar problemas adicionales, al introducir nuevas variables de interpretacin y desdibujar una buena idea o un compromiso pblico como, por ejemplo, el de la retirada de las tropas de Kosovo. Aunque este caso nada tiene que ver
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con otras precipitaciones que pueden rozar la responsabilidad penal y causan un dao adicional, como vimos desgraciadamente en la gestin posterior al dramtico accidente del Yak- 42. A veces la prisa se lleva por delante protocolos, leyes y normas que son doblemente exigibles a los responsables polticos. Confusin. Una promesa poltica no es lo mismo que una informacin pblica. La ciudadana tiene derecho a que sus gobernantes no confundan deseos con realidades, intenciones con acciones. Los gobernantes estn obligados a ser extraordinariamente transparentes. Sus palabras, por la responsabilidad que ostentan (no hablan casi nunca a ttulo individual), tienen un efecto amplicado en la sociedad a travs de los medios de comunicacin. Lo sabe bien el ministro de Fomento cuando ha explorado, en voz alta, los posibles cambios en la poltica scal del Gobierno. Las palabras cuando son ambiguas o confusas pueden tener consecuencias econmicas y sociales no deseadas de gran trascendencia. La confusin es la municin del caos porque deja espacio a las interpretaciones mltiples, se pierde la iniciativa y se abre la puerta de la especulacin, que no es lo mismo que la opinin razonada y argumentada. Los globos sonda casi siempre explotan en la cara del que sopla. Imprecisin. Las imprecisiones alimentan la arbitrariedad interpretativa o a las casusticas no contem78

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pladas. La claridad es una exigencia de la buena gestin y de la buena poltica. Stphane Dion, poltico canadiense que destac por la manera en que haba defendido sus posiciones polticas en favor del federalismo canadiense frente a los independentistas quebequenses, impuls la poltica de la claridad. El mrito estuvo en no abordar las diferencias desde posiciones ideolgicas, sino desde las consecuencias que en la vida real de las personas tendran la aplicacin de determinados postulados. Claridad en los costes y en las repercusiones de las decisiones polticas. Ah est la clave. Y tambin en el lenguaje. La prestigiosa revista e Economist, en su libro de estilo, recomienda: La claridad en la escritura reeja la claridad del pensamiento. Piensa lo que quieras decir y entonces dilo tan simple como sea posible. Descoordinacin. La informacin pblica no depende slo de los medios de comunicacin. La praxis en la ejecucin es tan determinante como las ideas o las iniciativas. Detrs de cada decreto, reglamento, orden o instruccin, hay muchsimos organismos, instituciones y administraciones implicadas. Y en ellas funcionarios, tcnicos y proveedores que en su funcin de servidores pblicos son insustituibles para una informacin de calidad. Los recursos humanos asociados a la informacin se convierten en el elemento clave para el xito, as como la coordinacin institucional.
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Ignorar estos principios es un craso error. Las decisiones en la vida pblica se materializan en personas que atienden a ciudadanos a travs telfonos, mostradores o servicios de e-Administracin, entre otros. Sin ellas, y sin su escucha activa sobre cmo orientar o ejecutar la praxis pblica, no hay polticas de informacin con garantas. Y la publicidad, con su ecacia limitada, no puede soportar todo el peso de las polticas de informacin. El Gobierno espaol parece que haya tenido este verano una insolacin informativa. Demasiada exposicin sin proteccin. Ahora el presidente Zapatero, consciente de que la frontera entre la desconanza, el ridculo y la falta de respeto se cruza con facilidad, parece que ha decidido cambiar el paso. La seriedad informativa y la coordinacin comunicativa slo pueden obtenerse con mejor direccin poltica, y parece que los vicepresidentes van a jugar un papel ms proactivo. El Gobierno tiene tambin algunos slidos y ecaces puntales comunicativos como los responsables de Interior o Sanidad. El tiempo de los conejos en la chistera ya pas. No hay nada ms triste que un mago al que se le ven todos los trucos con el auditorio en silencio, atrapado por la incomodidad. Se impone una reaccin. El orden ser importante: polticas claras, informaciones precisas, comunicacin convincente, coordinacin ecaz y gestin ejemplar.
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Quin teme al teleprompter?

Publicado en: SOITU.es (22.09.2009)

l uso reciente del teleprompter por parte de algunos dirigentes polticos ha desencadenado algunas lecturas polticas (y casi juicios personales) que reejan un cierto esquematismo prejuicioso y, tambin, algo de ignorancia respecto al uso, las razones y los benecios de su incorporacin como recurso tcnico habitual en la comunicacin poltica. Lo cierto es que, a pesar de las ventajas que ofrece y los problemas que resuelve, todava provoca rechazo esttico y casi tico en amplios sectores de la opinin pblica y publicada. Y sirve de argumento para cuestionar el carcter autntico, sincero y personal de la argumentacin poltica de nuestros polticos. Hasta el mismo Barack Obama, que ha hecho de su uso una poderosa y ecaz tcnica de comunicacin, se enfrenta a apasionados debates que incluyen desde pginas web a cuentas de Twitter, con crticas feroces al uso del teleprompter.
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Las crticas podran esconder tambin una cierta alergia a la profesionalizacin y a la ecacia comunicativa en la poltica. Y tambin al uso intensivo de las posibilidades que nos ofrecen los avances tecnolgicos. Hay algo de fobia a la tecnologa y, quizs, miedo a su uso disfrazado de falsa exigencia moral. El teleprompter mejora, pero ni sustituye ni engaa. Presenta al orador y sus ideas de una manera ecaz y orientada hacia los medios de comunicacin. Veamos algunas de sus principales ventajas. 10 razones para usar el teleprompter 1. Garantiza la imagen audiovisual del orador (mirando a cmara, mirando al pblico, sea presencial o no). 2. Refuerza las ideas claves con un corte limpio (secuencia breve y sinttica que recoge la idea fuerza del orador). 3. Aumenta la fotogenia del orador, ofreciendo mejores planos fotogrcos. 4. Permite improvisar sin dicultad. Con prctica, es muy ecaz y polivalente. 5. Asegura un guin previamente establecido, garantizando la consistencia del mensaje y su difusin. Y exige escribir los textos pensando en ser ledos en el teleprompter: ms cortos, ms certeros, ms ecaces. 6. Evita el ocasional traspapeleo y una cada invo82

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luntaria de las hojas que provoca el desconcierto y el nerviosismo del orador y de los asistentes al acto. 7. Es barato: reutilizable, amortizable, adaptable a interiores y exteriores. 8. Predispone mejor el resto de los elementos del escenario: atril, iluminacin, sealizacin, micros. 9. Obliga a usar el atril, favoreciendo el plano centrado y protagnico del orador. 10. Consolida la gestin digital de los documentos de texto. Ya que exige ordenador, lpiz ptico, conexin online, versiones digitales. El teleprompter exige equipos y teconologa. Y todo ello mejora y ayuda.

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Simplemente Angie
Publicado en: Pblico (25.09.2009)

ngela Merkel es la mujer ms poderosa del mundo. Lo arma y acredita la revista Forbes que, por cuarto ao consecutivo, le otorga el ttulo de la ms inuyente por su impacto econmico, proyeccin meditica y logros profesionales. Michelle Obama, por ejemplo, ocupa el puesto nmero 40 y la reina Isabel II el 42. La primera y nica espaola, entre las 100 primeras mujeres, es Ana Botn en la posicin 45. Merkel lleva cuatro aos como canciller de Alemania en un Gobierno de coalicin con los socialdemcratas, liderados por Frank-Walter Steinmeier, ministro de Asuntos Exteriores y su principal rival en los comicios que se celebrarn el prximo 27 de septiembre. Lleva cuatro aos en el poder y, para muchos de sus compatriotas, Merkel sigue siendo una gran desconocida. Reservada y celosa de su vida privada, sobria y eciente en
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la gestin, paciente en las relaciones humanas, contenida en las emociones y tan discreta y prctica en el vestuario que no le importa repetir constantemente (cada da) la prenda que mejor le queda: chaqueta de colores diversos y grandes botones. No es de extraar el revuelo que caus su elegante vestido de generoso escote, en abril de 2008, cuando asisti a una velada en la pera de Oslo y los alemanes, y el mundo entero, descubrieron a otra Merkel. El impacto fue tal que la propia canciller, sorprendida por la repercusin meditica, emiti un breve y lacnico comunicado de disculpas por llamar tanto la atencin. Esta vez la canciller desarroll su campaa con un estilo nuevo y sugerente, tomando la iniciativa. Obsesionada, quizs, por mostrar su personalidad sin necesidad de exhibirse, sorprendi a todos con una campaa personalizada en la que destac la eleccin del carioso y popular Angie como su marca personal y poltica. En sus mtines hemos podido ver grandes carteles con una nica palabra: Angie. Sin logotipo de partido, ni eslogan, ni complemento grco alguno, en una apuesta sorprendente por su simplicidad y radicalidad. Angela quiere ser Angie, denitivamente. Para rematar la voluntad y la decisin de reinvencin de su marca personal en el terreno de la poltica competitiva y de la comunicacin, los organizadores del CDU, su partido, han estado nalizando las reuniones pblicas con la memo86

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rable cancin del mismo nombre de los Rolling Stones. Los Stones son la banda sonora de Angie y uno de sus grupos favoritos, como e Beatles. Su rival electoral y, hasta la fecha, su colega y vicecanciller federal, se ha visto superado por la ola Angie, a la que las encuestas le son muy favorables. Los liberales, adems (y despus de permanecer en un largo perodo de penitencia poltica y electoral), vuelven a ser el partido muleta imprescindible para la gobernabilidad conservadora y ya han anunciado su apoyo a Merkel. Los socialdemcratas, casi sin opcin de rentabilizar la coalicin gubernamental, atrapados por una larga crisis de liderazgo (tambin de proyecto) y cercenados electoralmente por Los Verdes y La Izquierda del viejo rockero Oskar Lafontaine, corren el riesgo de precipitarse sobre el abismo. El resto del escenario electoral tambin parece favorecerla y Alemania, como sucede en otros pases, se ha estado regodeando con la poltica bufa. El humorista Hape Kerkeling se ha inventado un personaje, Horst Schlmmer, para concurrir cticiamente a las elecciones. Si la ccin se conviertiera en realidad, hasta un 18% del electorado, segn la revista Stern, se atrevera a votar al cmico que tiene como eslogan: Yes Weekend (parodia del Yes We Can de Obama) Pero el prximo weekend va en serio. Frente al tedio socialdemcrata, la agitacin ecologista e izquierdista y
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la stira cmica, Merkel se ofrece como valor seguro y estable. Angela, la mujer ms poderosa del mundo, ha encontrado un estilo de gobierno y de comunicacin bsico y ecaz. A las antpodas del hiperactivo y besucn vecino Sarkozy (su efusividad le ha molestado ms de una vez) y sin la simpata cautivadora y la brillante oratoria de Obama, Merkel representa como poltica lo que Alemania evoca como marca intangible: sobriedad, abilidad, solvencia, ecacia. La letra de la cancin de los Stones tiene, en su caso, numerosas lecturas semnticas y todas ellas la arropan: Angie, Angie Adnde vamos desde aqu? Todos los sueos que abrazamos con fuerza parecen haberse esfumado. No es eso tristeza en tus ojos? Pero, Angie, an te quiero, nena. All donde mire, veo tus ojos. El prximo domingo Alemania volver a decir a Angie que an la quiere. El pas espera respuestas y no slo miradas y ojos de tristeza melanclica y enternecedora. La crisis, como dice la cancin, quiere respuestas: A dnde vamos desde aqu?. Angela ha llegado hasta la encrucijada. Veremos el camino que toma Angie.

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Redes y empleo
Publicado en: Cinco Das (28.10.2009)

ientras el paro crece y la incertidumbre econmica y laboral se instala por un perodo indeterminado, el uso de las redes sociales por parte de los profesionales para encontrar empleo, reactivar la vida laboral o localizar posibles clientes y nuevas oportunidades, tambin aumenta en intensidad y calidad. Al mismo tiempo, las administraciones han iniciado un profundo cambio tecnolgico en la gestin de las prestaciones sociales a los parados y, a su vez, en el tratamiento de la oferta y la demanda de empleo. Algunos de los portales tradicionales dedicados a este tema, a pesar del crecimiento del paro, empiezan a mostrar signos de ineciencia, mientras que los servicios de bsqueda de empleo de Facebook o Myspace estn incrementando exponencialmente su nmero de usuarios.
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Pero el verdadero cambio en la gestin del itinerario profesional y del currculum laboral se est operando en el mbito del networking. El principal valor no es ya estrictamente la bolsa de empleo sino la red profesional y personal que se crea, mantiene y gestiona online. Redes especializadas como LinkedIn o Xing arman que entre un 20 y un 60 por ciento de las vacantes se cubren mediante referencias y recomendaciones de los empleados, lo que mejora el compromiso y la anidad cultural de los candidatos. Los especialistas en seleccin de personal reconocen que la red ha pasado a convertirse en una aliada a la hora de buscar y seleccionar profesionales. Y no slo porque supone una gran base de datos donde encontrar con facilidad currculums y perles profesionales, sino por las posibilidades que ofrece para conocer y analizar a los futuros candidatos a travs de sus perles, opiniones, conductas y habilidades sociales en la red. La empresa 2.0 empieza a comprender el mercado 2.0. El uso profesional y laboral de las redes sociales especializadas se adapta bien a un contexto de nueva economa sin fronteras y globalizada, al desarrollo de modelos laborales ms exibles y descentralizados y a la rpida generacin de nuevos perles laborales en sectores emergentes. Muchos profesionales ya saben que la mejor manera de mantener su empleo (y su empleabilidad) es ser muy activo, permanentemente, en las redes
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sociales como una nueva concepcin de la creacin de la identidad profesional. Crear y gestionar la propia identidad digital y establecer de manera continuada, y mucho antes de precisar un cambio de empleo, una nueva forma de relacionarse construyendo vnculos estratgicos alrededor de intereses comunes o complementarios ser la clave del nuevo modelo de relacin laboral. El tiempo del currculum vitae esttico, como una foto ja, se acab. La mejor manera de tener un currculum vitae competitivo es tener un currculum digital, vivo, en constante construccin, relacionado y abierto donde, adems de los ttulos que acrediten conocimientos, se demuestren lazos reputacionales y rastros digitales que acrediten las verdaderas competencias. Informacin complementaria:
1. Estudio Conoces tu identidad Digital? de la consultora Market Inside para el proveedor de soluciones de Internet 1&1. 2. Un informe elaborado por la Universidad Wharton de Pensilvania (Estados Unidos) cita el caso del periodista Jim McMillan como ejemplo de profesional que ha ido creciendo gracias al empleo de redes sociales. 3. Segn un estudio de Nielsen Online la crisis econmica unida a la incertidumbre en el puesto de trabajo ha disparado el uso de redes sociales y profesionales de Internet.

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4. Segn el Informe Infoempleo 2008 el acceso a web de empresas es el mecanismo ms utilizado por los profesionales a la hora de buscar empleo, el 75% de los candidatos utilizan este sistema. 5. Segn la investigacin del colaborador cientco del IESE, Javier Aguirreamalloa, Quin genera ms valor: tecnologa, medios de comunicacin o telcos?, las redes sociales son el segmento del sector de Tecnologa, Media y Telecomunicaciones (TMT) que ms valor ofrecen al accionista, un 42%.

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La marca Obama
Publicado en: El Peridico de Catalunya (04.11.2009)

bama es una marca global. Un ao despus de su eleccin como primer presidente afroamericano de los EEUU, el balance poltico puede ser discutido, a pesar de sus grandes logros y reconocimientos, igual que la decisin de otorgarle el Premio Nobel de la Paz. Pero lo que resulta incuestionable es el balance positivo de su proyeccin meditica y de su imagen en el mundo. Estamos ante un fenmeno de la comunicacin sin antecedentes comparables. Obama ha mejorado la imagen de EEUU en el mundo. Segn una encuesta de IPSOS-Reuters, realizada en junio, ha hecho mejorar seis puntos la imagen de su pas, en un sondeo realizado en 22 pases, en el que un 42% de los consultados expres una opinin favorable. Hoy, EEUU es ms amado que temido. Un nuevo modelo de liderazgo se abre paso: soft power, smart leadership (poder blando, liderazgo inteligente) que convence, seduce y condiciona.
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Obama sabe que el poder de su presidencia radica, tambin, en el poder de su imagen. Y necesita convertirla en un icono permanente de presencia magntica. Consciente de ello, se rodea de los mejores fotgrafos, como Damon Winter, ganador del Pulitzer por una fotografa pica, donde un Obama empapado bajo un aguacero se diriga a pronunciar un discurso en un mitin. O Pete Souza, que nos mostraba a Bo, la nueva mascota, correteando con el presidente por la Casa Blanca. Hasta la nueva y reciente fotografa ocial de la familia Obama, realizada por Annie Leibovitz, una de las fotgrafas ms reconocidas. Obama est constantemente bajo el escrutinio pblico y un desliz puede tener grandes implicaciones, tanto en el interior del pas como internacionalmente. Su imagen tiene que ver con su elegancia, su elocuencia y su comportamiento delante de una cmara. Conoce muy bien la fortaleza de la primera impresin en la conguracin de la opinin pblica y, por ello, cuida la primera imagen y el primer gesto como si fuera el ms importante. Adems, su habilidad para el posado ante el as es extraordinaria y profesional. La marca Obama tambin estimula, por s sola, la economa de EEUU. Como presidente es una gura pblica y no existe ninguna restriccin intelectual en la legislacin norteamericana sobre el uso de su nombre o de su imagen. Obama bien puede decorar los vistosos
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cartones de cereales y las latas de cola. Ken Strasma, fundador de Strategic Telemetry, una de las empresas de mediacin ms relevantes, arma que ningn presidente en la historia de EEUU ha tenido esta capacidad de ventas. Una muestra: solo en la tienda online Amazon hay ms de 1.700 productos de merchandising con el nombre Obama. Sus ventas son equiparables a las grandes marcas de moda. Obama pretende, adems, estar asociado a las marcas de la sociedad digital instauradas en la costa oeste americana: Google, Facebook, Apple, MySpace, Microsoft y a la industria de Hollywood. Y para todas estas marcas, Obama es smbolo de modernidad y de cultura global. Les interesa, a ambos, esta asociacin permanente. La mezcla de liderazgo icnico, tecnologas de la comunicacin, conocimiento redistribuido en las redes sociales y entretenimiento audiovisual puede ser la frmula de EEUU para un nuevo periodo de armacin como potencia mundial. El prestigioso estudio anual Brand Momentum, que analiza 3.500 marcas de las 12 principales economas del mundo, ya dijo, en el 2008 que Obama superaba a Google y a iPhone por su mayor reputacin. La oposicin republicana a Obama empieza a encontrar el antdoto. Primero, se debe destruir su rostro embaucador, su encantadora sonrisa. La proliferacin de diseos y retoques grcos de su cara que nos la presentan como la de Mao, Guevara, Hitler, o como la del malsimo
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Jocker, es un ejemplo. No todos estos rediseos han sido concebidos desde la poltica, pero su difusin masiva a travs de Internet y de los medios tradicionales s que forma parte de una estrategia de descrdito icnico. Segundo, hay que degradar sus valores. La ofensiva de la poderosa cadena Fox, que le presenta como un mentiroso y peligroso lder, forma parte de una guerra sin cuartel en la que la infamia y la manipulacin son aceptables si consiguen agrietar su valoracin pblica. La arriesgada respuesta defensiva de retirar la acreditacin a la Casa Blanca de los reporteros de esta cadena puede alimentar el veneno de los ms radicales. Tercero, se deben romper sus atributos presidenciales. Hay que insultarle, cuando no amenazarle, perderle el respeto, y atacarle sin piedad. El odio contra Obama se expande rpido por las redes sociales en EEUU. La alianza progresista que le llev a ser el ms valorado entre los jvenes, las mujeres, los profesionales y los habitantes de las ciudades de ms de 500.000 habitantes puede ser demasiado cndida y conada ante la persistencia organizada de los que alimentan ese odio. Obama est atrapado en la vieja guerra exterior de Afganistn y en la nueva interior que le plantea la ultraderecha. En ambas, su presidencia y su marca estn en juego.

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Realidad desgurada
Publicado en: Pblico (24.11.2009)

as noticias de Five Channel en la televisin pblica britnica fueron presentadas recientemente, y durante toda una semana, por James Partridge, presidente de Changing Faces, cuya cara est severamente desgurada a causa de un accidente de coche que sufri a los 18 aos. La BBC ha vuelto a liderar una apuesta innovadora en el terreno de la informacin pblica, no exenta de polmica y de debate social. En una rpida encuesta de YouGov, al 44% de los espectadores habituales de ese informativo les pareci una buena idea la iniciativa; el 64% aseguraba que no cambiara de canal a pesar del impacto visual causado por el rostro del presentador; y otro 20% reconoci que se sentira muy incmodo ante la pantalla y dudaba de su capacidad para resistirlo. El debate sobre el uso de duros testimonios personales para generar conciencia social no es nuevo. Durante aos, las campaas de publicidad de la Direccin General de Trco (DGT) en Espaa han sacudido nuestras sensibilidades hasta extremos difcilmente soportables.
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A pesar de ello, han obtenido resultados evaluables que siguen mejorando ao tras ao. Pero la experiencia de la BBC no pretende alertar sobre los peligros de la conduccin temeraria, sino que estudia cmo la presencia habitual, en un canal de mxima audiencia, de personas estigmatizadas e invisibilizadas a causa de su fsico puede favorecer el cambio de mentalidad y la modicacin de actitudes prejuiciosas hacia ellas. No es la primera vez que la televisin promueve la visibilidad de colectivos sociales minoritarios. La popular cadena musical MTV, a partir de una idea de Matt Stone y Trey Parker (creadores de la rompedora serie de culto South Park), ofreci a personas con discapacidad mental la conduccin y presentacin del programa norteamericano Hows your news? Fue un xito total. De audiencia, claro. Se plantean serias dudas sobre los lmites de tales iniciativas o, mejor dicho, sobre su capacidad para conseguir cambios reales en nuestras opiniones, en nuestras conductas y en nuestra manera de ver el mundo y a las otras personas. La propia BBC, que ensaya la presencia de nuevos rostros, no ha tenido reparos en sustituir, hace unas semanas y en medio de una gran polmica, a presentadoras veteranas muy queridas y valoradas por la audiencia por otras caras simplemente ms jvenes. Hasta la ministra de Igualdad britnica, Harriet Harman, tuvo que intervenir en la Cmara de los Comu98

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nes para pedir su reingreso por considerar que se haba excluido a personas muy reconocidas simplemente por una cuestin de edad. Hay algo perverso en el hecho de que no quepan las canas en la pantalla pero s las cicatrices. Hay un riesgo grave para la tica pblica si se confunde la necesaria igualdad con la mera visibilidad de lo que escapa de la norma esttica y, al mismo tiempo, se evita la presencia en pantalla, por ejemplo, de personas con ms peso, arrugas o canas de lo debido, supuestamente menos atractivas en trminos de audiencia o de telegenia. Parece que esas canas son atractivas en ellos y, en cambio, un problema en ellas. La invisibilidad de muchas personas que pertenecen a colectivos minoritarios, socialmente marginales o en riesgo de serlo, con graves lesiones faciales o corporales fruto de agresiones, accidentes o enfermedades, es un problema real. Y supone una nueva exclusin aadida contra la que hay que luchar buscando la plena normalizacin de su presencia en todos los mbitos. Tambin en los medios de comunicacin, y ms an en los pblicos. La lucha por la igualdad de todas las personas es una tarea inexcusable en una sociedad que no quiere ver, no quiere or y no quiere escuchar aquello que la sacude moral, tica o estticamente. La invisibilidad resulta mucho ms cmoda y tolerable que el compromiso. Pero la solucin no puede ser, simplemente, la reivin99

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dicacin de lo ignorado o invisible asociado a campaas concretas o a experiencias piloto, ya que puede quedar atrapada en la bsqueda de nuevas audiencias o de notoriedades que pueden ser contraproducentes. Si la estrategia de comunicacin, en este caso meditica y televisiva, se reduce a una combinacin de una mayora de imgenes y personas aceptables, en trminos de marketing y posicionamiento, con un pequeo toque de otras imgenes y situaciones que bordean lo inslito o lo morboso, no hay avances reales. Y s una posible manipulacin de sentimientos. La diversidad no debe tratarse simplemente como excepcionalidad puntual, a riesgo de ser la coartada tica o esttica de lo polticamente correcto, mientras se mantienen en el fondo los estereotipos y los clichs de lo que se considera normal pero que enmascaran otras discriminaciones ms sutiles. Necesitamos un debate profundo que apueste con valenta por abrir nuevos caminos que no tengan marcha atrs y que entienda la diversidad en todo su sentido y en todas sus manifestaciones. Daniel Innerarity, profesor de losofa y Premio Nacional de Ensayo en 2002, nos plantea en su libro La sociedad invisible la siguiente pregunta: Qu es mejor, socialmente hablando, una buena observacin o una buena crtica que genere nuevas teoras y formule los problemas de diferente manera para que sean posibles
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nuevas soluciones?. En denitiva, ver a quienes no se ve habitualmente en pantalla puede sorprendernos e incluso provocarnos desasosiego o dudas. Pero no garantiza, necesariamente, que pensemos en ello de manera crtica. La reexin social es algo ms que la digestin de las nuevas visibilidades. Necesitamos nuevas imgenes de realidades ignoradas, s. Pero la diversidad real y cotidiana de nuestras sociedades, con toda su complejidad, es algo ms que la visibilidad de los olvidados.

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Face to Face(book)
Publicado en: Peridico de Catalunya (14.12.2009)

ndrs Iniesta es un tipo que habla poco, preere comunicarse en el campo con la pelota y en la red a travs de su blog, y desde la semana pasada, en Twitter y Facebook sumando ya ms de 200.000 seguidores en solo unos das. Durante el ltimo y esperado Bara-Real Madrid mand callar al mismsimo Cristiano Ronaldo con un gesto impulsivo y seguro de quien tiene la razn. Aquella noche, el pequeo Andresn pareci un gigante. Su gesto se ha convertido en un smbolo para muchos seguidores culs y para muchos amantes del buen ftbol y, tambin, para los que admiran el carcter del genio de Fuentealbilla. Les gusta cmo juega, y les gusta, nos gusta, cmo es: discreto, comprometido, generoso, imprescindible. Unas horas despus del partido, un joven estudiante de 4 de ESO, acionado al ftbol -del Bara-, jugador de baloncesto federado y uno de los muchsimos habitantes de Internet, abri una pgina en Facebook: El
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da en que Andrs Iniesta mand callar a CR9, con un enlace a las imgenes del pique entre los dos jugadores. En horas, lleg a tener 70.000 seguidores. Hoy los dobla. Su promotor, sorprendido por el inesperado protagonismo, dice que la abri como una broma y como reconocimiento al talento y al coraje del jugador azulgrana. Pero la sociedad digital permite que la reaccin por identicacin sea exponencial y se propague en Internet sin control, sin consignas, sin medios. Nadie reparaba en el hecho de que su promotor fuera una persona tan joven. En la red no se necesitan lderes establecidos o jerrquicos. Solo se buscan causas y razones para identicarnos y sentirnos parte de una comunidad. Es el tiempo de los rpidos y audaces. Del xito en la red a la presencia en los medios periodsticos convencionales slo transcurrieron 24 horas. Todo muy poroso y abierto. Un ujo de inuencias nuevo, dinmico y sin antecedentes. Camino inverso ha seguido la reaccin en Internet de los apoyos (y tambin algunas crticas) al histrico editorial conjunto de la prensa catalana: La dignidad de Catalunya. Del papel impreso a la red. Los medios oine agitaron y la red online se moviliz. El efecto llamada e identicacin con el editorial tampoco esper rdenes ni cauces preestablecidos. Si bien es cierto que algunos medios rmantes del editorial abrieron rpidamente un grupo en Facebook, al que sigui una rplica
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contraria tambin en esta comunidad, lo ms relevante se gest al margen de lo establecido. Blogueros, facebookeros, y twitteros de diversas fuerzas polticas, en especial del PSC y de CiU, movilizaron a sus entornos y a sus redes en una dinmica transversal y unitaria que desbord los crculos de inuencia de las bases ciberactivistas de las fuerzas polticas, sumando tambin el apoyo de lderes polticos como Ernest Benach, Joan Herrera o Josep Maria lvarez. All un presidente del Parlament, un candidato a la presidencia de la Generalitat y un secretario general de sindicato compartan, como uno ms, nuevas alianzas polticas, nuevas mayoras, junto a muchos reconocidos, y no tanto, activistas digitales. De nuevo sin consignas, sin esperar instrucciones orgnicas ni partidistas, la red demostr que sus tiempos, sus lgicas y sus liderazgos son otros. Algo se mueve y de qu manera. Pasamos del tte tte presencial de polticos y personajes pblicos, a un face to face colectivo que abre nuevas opciones para la comunicacin. Sin entrar en consideraciones sobre la instrumentalizacin fcil y cuntica de muchas adhesiones o amistades online, lo cierto es que ya es un dato revelador de la rivalidad poltica en la Red, donde la fuerza de un partido o de un poltico se mide, en un primer vistazo, por el nmero de simpatizantes o amigos que se adhieren a su causa, pero, sobre todo, por su actividad, su presencia y su conversacin en la comunidad.
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La comunicacin en la sociedad digital tiene nuevas reglas, nuevos diccionarios y nuevos protagonistas. Nuevas reglas: la velocidad, la inmediatez y la creatividad frente a lo clsico, previsible y establecido. Nuevos diccionarios: Twitter ya es la palabra ms utilizada en la red segn el reciente informe del Global Language Monitor. Y nuevos protagonistas: en el 2009, en Espaa, los nombres de las dos redes sociales ms populares, Tuenti y Facebook, que ya ha superado los 350 millones de usuarios, han sido los trminos ms buscados en Google. Los contenidos generados por sus usuarios y por autores de blogs ya son fuente y argumento. Referenciados por los medios de comunicacin y seguidos por su inuencia por cualquier persona u organizacin que dependa de la reputacin han mostrado, otra vez, su capacidad y su fortaleza. Hay quien quiere ver en la red un nuevo escenario digital de las batallas pblicas o polticas. Craso error. La red no replica, simplemente, lo analgico (aunque a veces lo parezca). Tampoco su fuerza no solo radica en el potencial multiplicador y viral, que es extraordinario. Su principal valor real es el cambio cultural, no solo tecnolgico. Es el campo de accin de una nueva ciudadana activa que no espera, que no quiere esperar, una instruccin o una orden. Quiere ser decisiva aqu y ahora. Sin ms, sin menos.
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La poltica en juego
Publicado en: Pblico (27.12.2009)

n estas fechas, los juguetes y los juegos ocupan una importante cuota de audiencia pblica. La presin publicitaria, los estereotipos culturales y tradicionales, as como un contexto favorable al consumo y al regalo como expresin de afecto o amistad, ofrecen todo tipo de alternativas. Pareca que, hasta ahora, juegos y poltica eran dos realidades sin puntos de conexin evidentes, aunque para muchos ciudadanos la propia poltica se la juega por su falta de credibilidad ante tanto juego poltico. La poltica no es un juego, piensan algunos. Y no les falta razn. Pero lo cierto, y a lo que me reero, es que asistimos a un notable incremento de juegos que podramos llamar polticos. Los hay que, con vocacin pedaggica, explican el funcionamiento de instituciones pblicas, como parlamentos o gobiernos, o nos ayudan a com107

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prender textos bsicos como constituciones o cartas de derechos. Estos materiales, que nacen en muchos casos orientados a la formacin y al mbito educativo, son parte de la oferta de los renovados y crecientes programas pedaggicos de nuestras instituciones, tienen una gran capacidad didctica y favorecen la reputacin de sus promotores. En otro contexto, observamos cmo aoran las mascotas y los muecos polticos y, sobre todo, los juegos para la accin o la comunicacin poltica, en particular en las campaas online. Tienen una amplia variedad de formatos, que van desde los videojuegos hasta pequeas piezas digitales que, con un alto nivel de creatividad, permiten una gran difusin por su viralidad y capacidad contagiosa en la sociedad red. Estos juegos permiten llevar a cabo simulaciones polticas (es el caso de PeaceMaker que nos ayuda a comprender mejor el conicto entre Palestina e Israel, permitindonos ser el presidente de uno u otro pas y observar las consecuencias directas de nuestras decisiones durante el juego), desarrollar denuncias y contribuir al activismo militante que se desarrolla en la red. Espaa, segn datos del Informe Anual de los Contenidos Digitales 2009 (elaborado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Informacin, ONTSI), se consolida como el cuarto pas europeo ms importante en ventas de videojuegos.
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Un mercado que crece muchsimo por la alta penetracin del consumo de juegos en dispositivos personales mviles y la proliferacin de consolas (uno de cada tres hogares cuenta al menos con una) con acceso a Internet. Segn la Asociacin Espaola de Distribuidoras y Editoras de Software de Entretenimiento (aDeSe), en Espaa hay cerca de 10,4 millones de jugadores de videojuegos, ms del 22% de la poblacin. A nivel mundial, la industria del videojuego alcanzar en 2012 la cifra de 68,3 billones de dlares, un 10,3% ms que la cantidad registrada en 2007, segn un informe de la empresa PricewaterhouseCoopers. Las fuerzas polticas se han dado cuenta de que los videojuegos, los juegos de estrategia, los de mesa y los de simulacin son un nuevo espacio para la confrontacin poltica y electoral por su magnetismo ldico y por el potencial uso intergeneracional de muchas de sus propuestas; tambin por su gran aceptacin entre la poblacin joven y urbana. En Estados Unidos este tipo de juegos ya han sido muy importantes durante la pasada campaa electoral para las presidenciales y continuan teniendo un papel muy activo en las redes sociales. Es el caso del juego McCain vs Obama, de Obama-McCain debate simulator, donde uno elega a uno de los dos personajes, escogiendo en cada caso las respuestas ms adecuadas sobre distintos temas. O, siendo ya Ba109

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rack Obama presidente, de 2011, Obamas coup fails donde este da un golpe de estado, declarndose imn perdido, y 20 millones de patriotas salen a combatirlo para restaurar la democracia. Este juego, desarrollado por un grupo de seguidores del diputado republicano Ron Paul, ha tenido un gran xito. Asistiremos a una eclosin de estos medios para la nueva comunicacin poltica en las prximas elecciones. Vamos a jugar a la poltica y con los polticos como parte del combate ideolgico y electoral. Veremos todo tipo de propuestas interesantes y sugerentes y otras que, en el lmite de lo ticamente aceptable, permitirn eliminar o golpear a adversarios, burlarse descaradamente de ellos o ganar competiciones electorales utilizando recursos o acciones reprobables pero que se legitimarn inconscientemente en el marco de que son parte del juego. Veremos tambin la presencia de la publicidad poltica casi integrada en muchos juegos de simulacin con unas dosis de realismo y veracidad que la harn altamente ecaz. En palabras de Imma Marn, asesora pedaggica especializada en juego y educacin, jugar es profundamente humano: En la medida que nos permite transitar y conectar el hacer, propio del jugar, con el sentir y el pensar, consigue una signicativa transferencia a nuestra vida real; y de ah al trnsito inverso: pensar y sentir para llegar a hacer. Los jugadores son ciudadanos electores.
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Las campaas del futuro se concebirn, tambin, como combates culturales y ldicos y no slo estrictamente ideolgicos. La sintona cultural, como la emocional, con los candidatos es un gran espacio para la nueva comunicacin y un potente elemento de proximidad y vinculacin. Aunque sorprenda o pueda provocar por exagerado, es muy difcil votar a alguien a quien no abrazaras, por ejemplo. Tampoco a alguien con quien no te imaginas ir a uno u otro concierto. Y mucho menos a alguien con el que no puedes hacer equipo para jugar a la Wii. Cuando las ideas polticas se convierten en emociones y vivencias, las oportunidades electorales estn en juego. Empieza la partida.

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