Urcuuri i coborsuri pe piaa hotelurilor din Bucureti Precum si alte capitale, oraul Bucuresti inregistreaza o scadere a venitului din

cazare pentru o camer disponibil (RevPAR) si a gradului de ocupare datorita costurilor capitale mai ridicate si a inghearii pieei creditelor. In 2009 ncetinirea trendului economic a continuat si turitii de afaceri, principala pia a hotelurilor din Bucureti, i-au redus durata ederii i cheltuielile de cltorie. Oferta hotelurilor din Bucureti este in jur de 12 045 camere distribuite in 180 de hoteluri de categoria 5* pana la 1* (vezi Tabel 1). In 2009 oferta a crescut cu aproximativ 14% faa de anul precedent. Noile hoteluri deschise in 2009 cu un numr de peste 100 de camere au fost Rin Grand (1480 camere), Rasisson SAS Bucuresti (424 camere), Ramada Plaza (300 camere) si Hello (156 camere). Majoritatea hotelurilor construite in Bucuresti au o nalime medie de pna la cinci-ase etaje. Tabel 1. Numrul hotelurilor din Bucuresti in funcie de clasificarea pe categorii din 2009
Stele Nr. de hotele Nr. de camere Nr. hotelurilor < 50 camere Nr .hotelurilor 50 - 100 camere 5* 4* 3* 2* 1* Total 2009 10 52 75 30 13 180 2 076 5 821 2 678 1 095 375 12 045 2 25 61 22 11 121 2 12 10 6 1 31 6 15 4 2 1 28 Nr. hotelurilor > 100 camere

Surs: http://www.hotelbucharest.ro/ Dup o perioada turbulent pentru hoteluri, timp in care gradul de ocupare a sczut dramatic pe fundalul crizei financiare, care a determinat companiile s scad din bugetele pentru cltorii, piaa hotelurilor arat semne de redresare. Dac primul trimestru al anului 2009 i lunile de var au generat venituri sczute, Septembrie, luna care deschide sezonul de toamn, a venit cu semne bune pentru hotelieri si pentru previziunile pe Octombrie si Noiembrie ale Hotelului Howard Johnson Grand Plaza.

Criza financiara a afectat diferit hotelurile de 3, 4 si 5 stele. Hotelurile de 5 stele au fost primele care au reacionat la declinul brusc al gradului de ocupare i au nceput s scad preurile, urmate de hotelurile de 4 i 3 stele. Efectele negative ale acestei stategii vor fi evidente atunci cand piaa hotelier va relua creterea i hoteluile vor avea nevoie de o perioad mai lung de timp pentru a putea reveni la preurile iniiale. Unii dintre manageri au profitat de situaie si cateva branduri au dobort topurile. De exemplu, Reeaua Radisson a devenit cel mai mare brand al hotelurilor de lux, depind brandul internaional Hiloton (146 hotele si 37,806 camere) i brandul Marriott (86 hotele i 20,806 camere), conform 'Top 10 branduri de lux din Europa' realizat de MKG Hospitality. Radisson este liderul pieei, deinnd 170 hotele si 38,079 camere. Reeaua conine Radisson Edwardian si Radisson Blu. In Romnia, Radisson Hotel a fost deschis in Septembrie 2008. Radisson Blue este cel mai mare hotel de cinci stele din Romnia i cel mai mare hotel Radisson din Estul Europei. Bucuretiul este in principal o destinaie de afaceri i acest segment reprezint 85% din clientela pieei hoteliere (vezi Tabel 2). Aproximativ 95% dintre vizitatorii strini sunt din Europa i ajung in Bucureti cu avionul prin zboruri aeriene regulate i prin transportatori de tip low-cost. Bucureti are de asemenea in jur de 64% din totalul de influxuri ale investiiilor strine directe (FDI) in 2008. Totui, in S4 2008, cateva proicte hoteliere planificate au fost amnate sau abandonate datorit naspririi pieei de capital i creterii costurilor de capital Tabel 2. Trendul tarifelor rezervarilor in hotelurile din Bucureti Rezervari directe Stele 5* 4* 3* 2* 2009 2008 160 120 85 56.1 220 160 120 63.41 2009/2008(%) -27.27 -25,0 -29.16 -11.52 Rezervari prin Captain/Go 2009 125 85 65 52.1 2008 180 120 95 62 2009/2008 (%) -30.55 -29.16 -31.57 -15.82

Sursa: http://www.sfin.ro/articol_17669 Majoritatea noilor hoteluri dezvoltate in Bucuresti sunt doar o cutie mare plin de camere. Oraul se confrunt cu un deficit de hoteluri de tip boutique. In afara pieei de lux, sunt doar cateva concepte unice din punct de vedere al locaiei unde camerele ofer experiene diferite, hotelul nsui devenind o destinaie. Diferena dintre o camer de patru si cinci stele este determint n principal de dimensiunea camerei si facilitaile oferite. Peste hotare, Sofitel tinde sa fie un hotel de cinci stele iar in Romnia are doar 4, in timp ce Howard Johnson Grand Plaza este un hotel de patru stele in afar, iar in Bucureti are o stea in plus. Pentru a putea fi incadrat ntr-o categorie, fiecare hotel trebuie sa completeze un formular cu privire la dimensiunea camerelor si facilitaile pe care le ofera, care se adaug ulterior unei serii de 'puncte'. Un hotel cu un numar mai mare de puncte catiga un numar mai mare de stele. O clasificare corecta a unui hotel poate fi nsa facut numai de un client exigent. Multe hoteluri de doua si trei-stele din Romnia nu corespund cu standardele internaionale. Sunt doar cladiri de sine sttatoare cu un statut de proprietate confuz. Multe au fost construite in 1980 si au mare nevoie de revovare. Unele sunt paravane ale unor politicieni locali corupi i putine au o strategie pe termen lung. Experii argumenteaz c un lan de calitate poate curaa piaa n majoritatea oraelor, evideniind faptul c turismul de afaceri va rmne cel mai important conductor al creterii economice. In ciuda tutoror acestor imperfeciuni, sectorul hotelier din Bucureti a continuat cu o cretere solid in 2009, cu un plus de 2,500 de camere noi, fiind cea mai mare cretere de dupa 1989. Ca urmare, jumtate din camerele de hotel din Bucureti sunt proiecte de 4 stele. In aceeai perioad s-a inregistrat i o cretere a sosirilor vizitatorilor internaionali. Dup spusele specialitilor, criza financiar a cauzat nu numai declinul gradului de ocupare din hoteluri, ci si oportunitaile de dezvoltare ale turismului pentru vacane, reprezentate sptmnal in Bucureti. Dac numrul cltoriilor de afaceri au scazut semnificativ in 2009, segmentul de vacane s-a dovedit a fi mai dinamic dect cel de afaceri, n cazul unor hoteluri i au reuit sa reduc pierderile nregistrate privind cazarea. Turismul de vacan s-a amplificat, n cazul Hotelurilor NH Romnia, nu prin reduceri ale ratelor, ci prin pachete turistice care includ, pe lng seviciile hoteliere, informaii i faciliti de acces la diferite obiective culturale si
3

cluburi din Bucureti. Intre 2010 si 2012, doar cteva noi hoteluri se ateapt a fi deschise in Bucureti. Chiar daca este nevoie de un buget de cazere, majoritatea proiectelor noi dezvoltate rmn poziionate in categoria celor de 4 so 5 stele. Urmrind trendul crescator al dezvoltrilor, Capitala va atrage din ce n ce mai muli cltori de afaceri, turismul de afaceri reprezentnd 805% din totalul veniturilor hoteliere. Piaa hotelier din Bucureti are o rat de 60-70%, mai mare dect rata medie european (vezi Tabel 3). Hotelurile de patru si cinci stele sunt principalii juctori pe aceast piaa dinamic. Se estimeaza c intreaga piaa hotelier va atrage investitii de 1,15 miliarde de euro in urmtorii zece ani. Tabel 3. Trendurile evoluiei Pieei Hoteliere din Bucureti Piaa Hotelier din Bucureti Segmentul de pia Corporativ Confereniar De vacan Surs: www.peacockhotels.ro La sfaritul anului 2011, piaa hotelier din bucureti va crete cu nc 8 noi hotele, crescnd oferta de camere cu aproximativ 30%. Noile proiecte vor fi in segmentul hotelurilor de 4* si 5* cu o capacitate sub 200 de camere. Piaa hotelier bucuretean va putea beneficia de pe urma a 6,200 de camere noi n urmatorii cinci ani, peste 1,500 dintre ele n cadrul hotelurilor de 5-stele. Principalele reetele internaionale care intenioneaya s intre pe pia hotelier romneasc n urmtorii 3-4 ani sunt: Kempinsky, Hyatt, Four Seasons, Sheraton sau Vime Hotels & Resorts cu baza spaniol. Lanurile hoteliere internaionale sunt din ce n ce mai interesate de piaa romneasc datorit creterii generate de serviciile turistice estimate sa depaeasc 11 miliarde de euro in urmatorii zece ani (cu o cretere a ratei anuale de 7,9%, conform WTTC World Travel & Trade Council). Majoritatea lanurilor hoteliere precum Marriott, Hilton, Wyndham si Starwood au n plan s nfiineze noi hoteluri pe piaa romneasc, chiar dac un numr de mari
4

Rata de cretere anuala (%) 2007 17% 12% 14% 2008 20% 15% 18% 2009 16% 18% 20% 2010 12% 22% 22% 2011 9% 11% 12%

hotele au nregistrat un grad de ocupare mai sczut anul acesta. Tranzaciile pe piaa hotelier resimt vremea (rea) de afar, din cauza unor proprietari care i-au scos hotelurile spre vnzare. Preul pentru un hotel NH de patru-stele din Piaa Unirii,Bucureti, cotrolat de acionari spanioli, a sczut de la 18 miliarde de euro cerute acum trei ani, la 16 miliarde de euro anul trecut i la 14 miliarde de euro n prezent, proprietarii nc neavnd un cumprtor. Pn n 2012 piaa hotelier din Bucureti va nregistra o aproape dublare a capacitaii de camere curente, de pna la 12,000 camere, conform Peacock Hotel.