Objetivo del curso

Herramientas Técnicas de Análisis

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Proceso de Planeamiento Estratégico
REALIZAR ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS Y ESCENARIOS REVISAR MISIÓN, VISIÓN, Y VALORES EVALUAR OPCIONES ESTRATÉGICAS

REALIZAR ANÁLISIS DE FACTORES NTERNOS

ESTABLECER OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

DESCRIBIR LA ESTRATEGIA

MEDIR LA ESTRATEGIA

GESTIONAR LA ESTRATEGIA

BALANCED

SCORECARD

ESTRATEGIA

Conjunto de decisiones cuya ejecución nos encamina hacia un objetivo Conjunto de planes de largo plazo para lograr un objetivo
Palabra derivada del griego “strategos” (στρατηγός) que literalmente significa “líder militar”.

Planeamiento Estratégico
P.E. es: El arte y la ciencia de formular e implementar decisiones que permiten a la organización alcanzar sus objetivos • Desarrollar ventaja competitiva

• Crear valor para los clientes, accionistas, la comunidad y los stakeholders

Niveles de Planeamiento Estratégico
PERSPECTIVA PLANEAMIENTO FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA PRESUPUESTO OPERATIVO Y ESTRATÉGICO

ESTRATEGIA CORPORATIVA

Análisis Interno

Análisis Externo

Estrategia Corporativa, Impulso y Objetivos Análisis Interno
ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Estrategia e Integración Administración de Portafolio Asignación de Recursos Guía Presupuestal

Consolidación Presupuestal y aprobación

Misión

Análisis Externo

Estrategias, Programas y Presupuestos

Presupuesto de Negocio

ESTRATEGIA FUNCIONAL Y DE PROCESO

Análisis Interno Estrategias, Programas y Presupuestos

Análisis Externo

Presupuesto Funcional

Hax, Arnoldo “THE FIVE FRAMEWORKS FOR THE STUDY OF STRATEGY”