Guias Metodologicas Banco de Proyectos

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
Dirección General de Programación Multianual

SISTEMA NACIONAL DE INVERIÓN PÚBLICA
del Sector Público
APLICATIVOS INFORMÁTICOS
DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIÓN PÚBLICA
BANCO DE PROYECTOS
VERSIÓN 3.2
MANUAL DE USUARIO
Lima, Mayo del 2005

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
SNIPNet
Intranet del Banco de Proyectos – Manual de Usuario
ÍNDICE
1. Preliminares ............................................................................................................................ 4
1.1 Requerimientos Mínimos ................................................................................................ 4
1.2 Ingreso a los Aplicativos Informáticos ............................................................................4
1.3 Cambio de Contraseña ..................................................................................................5
1.4 Salida de la Intranet ........................................................................................................ 6
1.5 Ayuda en línea ................................................................................................................ 6
2. Opciones del Banco de Proyectos para Entidad Formuladora ..............................................7
2.1 Ingresar datos de Proyecto de Inversión Pública............................................................7
2.1.1 Búsqueda de PIPs Similares ...................................................................................... 7
2.1.2 Identificación............................................................................................................... 8
2.1.3 Estudios .................................................................................................................... 11
2.1.4 Justificación .............................................................................................................. 12
2.1.5 Alternativas ............................................................................................................... 13
2.1.6 Componentes del PIP............................................................................................... 15
2.1.7 Aspectos Complementarios...................................................................................... 17
2.1.8 Observaciones de UF............................................................................................... 17
2.1.9 Registro de Documentos de Entrada y Salida ......................................................... 18
2.2 Ingresar Datos de Perfil Simplificado ...........................................................................19
2.2.1 Identificación ............................................................................................................19
2.2.2 Justificación .............................................................................................................21
2.2.3 Alternativas...............................................................................................................21
2.2.4 Montos de Inversión.................................................................................................23
2.2.5 Sostenibilidad...........................................................................................................24
2.2.6 Impacto Ambiental....................................................................................................25
2.2.7 Observaciones..........................................................................................................25
2.3 Ingresar Datos de Programa de Inversión....................................................................26
2.3.1 Identificación.............................................................................................................26
2.3.2 Estudios....................................................................................................................27
2.3.3 Justificación..............................................................................................................28
2.3.4 Alternativas...............................................................................................................29
2.3.5 Componentes del PI.................................................................................................30
2.3.6 Aspectos Complementarios......................................................................................32
2.3.7 Observaciones de UF...............................................................................................32
2.3.8 Registro de Documentos de Entrada y Salida..........................................................33
2.4 Ingreso incompleto de una Ficha de Registro...............................................................34
2.5 Actualizar Datos............................................................................................................36
2.5.1 Búsqueda................................................................................................................ 366
2.5.2 Búsqueda Avanzada .............................................................................................. 377
2.5.3 Resultados.............................................................................................................. 388
3. Opciones del Banco de Proyectos para una Entidad Evaluadora........................................ 40
3.1 Evaluar / Autorizar Modificación ................................................................................... 40
3.1.1 Búsqueda.................................................................................................................. 40
3.1.2 Búsqueda Avanzada ................................................................................................ 41
3.1.3 Resultados................................................................................................................ 41
3.1.4 Modificar el PIP ...................................................................................................... 433
3.1.5 Evaluar el PIP...........................................................................................................43
3.2 Registrar la Declaratoria de Viabilidad ......................................................................... 45
4. Opciones Comunes del Banco de Proyectos ......................................................................46
4.1 Consultar información individual o grupal..................................................................... 46
4.1.1 Búsqueda.................................................................................................................. 46
4.1.2 Búsqueda Avanzada ................................................................................................ 46
4.1.3 Resultados................................................................................................................ 47
4.2 Consultar el Portal del Banco de Proyectos ................................................................. 48
5. Estado General y de Viabilidad de un Proyecto de Inversión Pública ................................. 49
6. Ejemplo Práctico ................................................................................................................... 50
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SNIPNet
BANCO DE PROYECTOS
El Banco de Proyectos es una aplicativo informático que sirve para almacenar, actualizar,
publicar y consultar información resumida, relevante y estandarizada de los Proyectos de
Inversión Pública (PIP) en su fase de Preinversión (fase anterior a la Ejecución). Es una
herramienta del SNIP que permite la interacción entre las Unidades Formuladoras (UF) de
proyectos y sus Evaluadoras (OPI, DGPM, UFs en casos de doble delegación), así como la
consulta en línea por parte del ciudadano en general. Funciona desde diciembre del año 2000,
pionero en su tipo como solución económica y transparente para la gestión de información del
Estado y en la tendencia actual del llamado Gobierno Electrónico.
La Ficha de Registro (Formato SNIP 02 de la Directiva General de SNIP) es el documento

mediante el cual se resume el estado actual de la información de los estudios de Preinversión
de un PIP y es el formato con el que se “alimenta” de información el Banco de Proyectos.
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SNIPNet
1. Preliminares
1.1 Requerimientos Mínimos
Los requerimientos mínimos para acceder al Sistema son:
Computadora Procesador Intel Pentium II – 450Mhz. o equivalente,

Memoria RAM 64Mb.
Navegador (Browser) Internet Explorer 6.0 o superior. Instalación estándar o
completa1.
Adecuada Conexión a Este requerimiento depende del tipo de acceso a
Internet Internet empleado por la entidad. Se considera entre
otros: la administración de la red local, el ancho de
banda de la línea dedicada (128 Kbps mínimo) o la
calidad y configuración del Modem (en caso se use
debería ser de 56Kbps); la configuración de los
servidores de seguridad (Firewall, Proxy); el tipo de
servicio de la empresa proveedora de servicios de
Internet; los conocimientos del usuario en el manejo del
navegador, etc.
Resolución del Monitor 800 x 600 píxeles mínima recomendada.
Configuración Regional Configurar formato de fechas a dd/mm/aaaa.
1.2 Ingreso a los Aplicativos Informáticos

Para poder hacer uso de la Intranet del Banco de Proyectos, primero deberá gestionar una
cuenta de acceso (identificador de USUARIO y CONTRASEÑA) proporcionada por la DGPM
conforme al procedimiento vigente2.
Luego, ingrese al Internet Explorer y coloque en la barra de direcciones la siguiente URL:

http://ofi.mef.gob.pe/odi (como se observa en la figura).
Otra alternativa de ingreso es dirigir su explorador a la dirección http://ofi.mef.gob.pe, hacer clic

en el hipervínculo3 “Aplicativos Informáticos del SNIP (SNIPNet)” y finalmente hacer clic en
“Intranet”.
A continuación se le mostrará la pantalla de ingreso (Ver Figura) donde deberá registrar su

identificador de USUARIO y su CONTRASEÑA en los casilleros respectivos y hacer clic sobre
el botón “Aceptar”.
1
Para averiguar si usted dispone de la versión adecuada de Internet Explorer, inicie Internet Explorer y a través del
menú “Ayuda” elija la opción “Acerca de Internet Explorer”. A continuación le aparecerá una ventana indicándole la
versión de su navegador.
2
Carta de la OPI a la cual pertenece la formuladora, adjuntando el Formato SNIP 01 correctamente llenado. Para el
caso de municipalidades, leer la dirección electrónica http://www.mef.gob.pe/propuesta/DGPMSP/incorporagl.php.
3
Un hipervínculo es una zona de una página web que usualmente está resaltada, haciendo clic sobre esta zona
podemos direccional el explorador de Internet con otra hoja web. Una forma fácil de descubrir hipervínculos es que los
exploradores de Internet suelen señalarlos mediante la transformación de la apariencia del puntero del ratón:
generalmente, al colocarse encima de un hipervínculo, se transforma en una mano que señala algo.
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SNIPNet
Figura 1. Acceso a la Intranet del Banco de Proyectos
Cabe señalar que en cada pantalla es indispensable esperar a que el navegador termine de
cargar completamente la página web solicitada antes de empezar a registrar algún dato o
hacer clic sobre alguna opción. Cuando el navegador termina de cargar, muestra el mensaje
“Listo” (o “Done” en inglés) en la esquina inferior izquierda de la pantalla.
Una vez dentro del sistema, tenga en consideración que después de 60 minutos de realizada
su última solicitud de información (clic en algún hipervínculo), el aplicativo terminará su
conexión con usted y no podrá registrar ninguna información hasta que proporcione
nuevamente su USUARIO y CONTRASEÑA en la página de inicio.
1.3 Cambio de Contraseña

La opción “Cambiar Contraseña” se encuentra en la “Barra de Navegación” (siempre visible),
por lo tanto, el usuario puede cambiarla desde cualquier pantalla. Al hacer clic sobre dicha
opción, el Sistema mostrará un formulario con los datos del usuario actualmente conectado.
Para modificar la contraseña siga los siguientes pasos:
1. Ingresar la contraseña vigente en el casillero “Contraseña”.

2. Ingresar la nueva contraseña en el casillero “Contraseña Nueva”.
3. Volver a ingresar la nueva contraseña en el casillero “Confirmar Contraseña Nueva”.
4. Presionar el botón “Cambiar Contraseña”.
Si ingresó la contraseña vigente correcta y la misma palabra en los casilleros “Contraseña

Nueva” y “Confirmar Contraseña Nueva”, el Sistema le confirmará el cambio a través de un
mensaje afirmativo.
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SNIPNet
Figura 2. Cambio de contraseña
1.4 Salida de la Intranet

Todo usuario que ingrese al sistema inicia una sesión en el servidor. Para terminar
correctamente esta sesión y salir del sistema sin generar errores, haga clic en la opción “Salir”
de la “Barra de Navegación” (recuadro rojo).
1.5 Ayuda en línea

La opción de “Ayuda” de la “Barra de Navegación” muestra el Manual de Usuario. Además,
para ayudar a contestar sus consultas técnicas sobre el uso de SNIPNet, la DGPM ha
habilitado el correo electrónico snip@mef.gob.pe.
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SNIPNet
2. Opciones del Banco de Proyectos para Entidad

Formuladora
Al ingresar al Banco de Proyectos, éste le muestra las diversas acciones que podrá realizar
como Unidad Formuladora (Ver Figura 3):
Figura 3: Opciones del Banco de Proyectos para Unidad Formuladora
Es importante señalar que un usuario tipo UF puede tener habilitada la opción Evaluar siempre
y cuando califique el PIP según el procedimiento conocido como “Doble Delegación” descrito
en la normativa vigente.
2.1 Ingresar datos de: Proyecto de Inversión Pública

Al hacer clic en el enlace “Ingresar datos de: Proyecto de Inversión Pública, aparecerá una
pantalla de búsqueda la cual le permitirá hacer una consulta en toda la base de datos para
ubicar posibles registros de PIPs con características similares y evitar así la duplicidad.
2.1.1 Búsqueda de PIPs Similares

Esta búsqueda se realiza teniendo en cuenta el Nombre (Opcional), la Cadena Funcional
(ingresar Función, Programa y Subprograma) y la Localización Geográfica.
Fig. 4. Búsqueda de PIPs similares registrados
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SNIPNet
Una vez realizada la búsqueda , se emitirá un reporte con los resultados donde aparecerán datos de
los PIPs similares registrados (Código, Nombre, UF, Estudios y Monto)
En el caso de encontrase una o más coincidencias, NO se podrá crear el PIP debido a que ya existe
un registro similar.
Figura 4.1. Resultados de la búsqueda: 1 o mas coincidencias
De no encontrarse coincidencias la búsqueda arrojará cero resultados y SI se podrá crear un

nuevo PIP.
Figura 4.2. Resultados de la búsqueda: 0 coincidencias
Si desea proceder a llenar la Ficha de Registro del PIP, haga clic en el enlace: Crear Proyecto
de Inversión Pública.
Seguidamente, el Sistema le mostrará la primera (Ver Figura 4) de seis páginas donde usted
deberá de ingresar la información relacionada con el PIP en cuestión. Estas páginas, en su
conjunto, simulan una Ficha de Registro (Formato SNIP 02)
2.1.2 Identificación
Por defecto en la primera página de la Ficha de Registro, aparecerán los datos de la
Estructura Funcional Programática y de Localización Geográfica ingresados en el
momento de realizar la búsqueda de PIPs similares (Ver Figura 5), los cuales no estarán
habilitados para modificaciones.
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SNIPNet
Figura 5: Identificación de un PIP, Primera Página
• Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Anote el nombre completo del PIP, el cuál debería contener la naturaleza de la
intervención, el objeto de la intervención y la localización específica del proyecto.
• Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública

Indica la ubicación del PIP según el Clasificador Funcional Programático emitido para
tales fines. Considerando que:
o Función: corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones de

Gobierno, para el cumplimiento de los deberes primordiales del Estado.
o Programa: es el desagregado de la Función que refleja acciones

interdependientes con la finalidad de alcanzar objetivos y metas finales,
mediante la combinación de recursos humanos, materiales y financieros.
o Subprograma: es el desagregado de Programa que representa los objetivos

parciales identificables dentro del producto final de un Programa.
o Responsable: para los casos que corresponda, una vez seleccionado el

subprograma se muestra la OPI responsable de la evaluación de los estudios
según el Anexo SNIP 08 de la Directiva General del SNIP.
• Indique si el Proyecto de Inversión Pública pertenece a un Programa Inversión.
Se entiende por Programa de Inversión al conjunto de PIPs y/o Conglomerados que se

complementan y tienen un objetivo en común. Si se selecciona la opción “Sí”, se
mostrará en automático una lista de selección conteniendo los códigos de los
Programas de Inversión Registrados. Cada vez que se seleccione un código, el sistema
mostrará el nombre de este programa.
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SNIPNet
• Indique si el Proyecto de Inversión Pública pertenece a un Conglomerado

autorizado
Se entiende por conglomerado al conjunto de PIP similares que tienen el mismo

tratamiento que un único PIP. La DGPM autoriza los conglomerados y los codifica. Si
se selecciona la opción “Sí”, se mostrará en automático una lista de selección
conteniendo los códigos de los conglomerados autorizados (la UF NO registra al
conglomerado, sino los proyectos que lo conforman). Cada vez que se seleccione un
código, el sistema mostrará el nombre de este conglomerado. La normativa actual
señala que un Conglomerado sólo existe como parte de un Programa de Inversión, por
lo tanto, al seleccionarse un Conglomerado el sistema deshabilita cualquier selección
previa que se pudiera haberse realizado a un Programa de Inversión ya que existe una
relación interna entre Conglomerados y Programas de Inversión.
• Localización Geográfica
Describe la ubicación geográfica donde se ubica el PIP. Para esto, señale el área de
intervención del PIP y seleccione el departamento, provincia, distrito y centro poblado,
si corresponde.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la segunda página de
ingreso de un PIP (Ver Figura 6), donde ingresará los datos de la Unidad Formuladora, Unidad
Ejecutora recomendada e información relacionada con el estudio realizado (Perfil). Proceda a
ingresar los siguientes datos:
Figura 6: Identificación de un PIP, Segunda Página
• Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública

El Sistema muestra el nombre de la Unidad Formuladora relacionada con el Usuario.
Complete los datos que se solicitan: Persona responsable de Formular y Persona
Responsable de UF.
• Unidad Ejecutora Recomendada del Proyecto de Inversión Pública

Seleccione una unidad ejecutora de las listas de selección (Ver Fig.7) que aparecen
cuando se escoge una de las opciones visibles: Gobierno Nacional o Regional,
Gobierno Local, FONAFE (Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado) y ETES (Empresas de Tratamiento Empresarial).
Ingrese el nombre del Responsable de la Unidad Ejecutora.
Las unidades ejecutoras para el Banco de Proyectos incluyen las denominadas como
tales en la normativa presupuestal y las Empresas del Sector Público No Financiero
que ejecutan Proyectos de Inversión Pública (Ver Clasificador Institucional vigente de la
Ley del SNIP)
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SNIPNet
NOTA: Cuando la Unidad Ejecutora sea un Gobierno Local, se debe seleccionar la

ubicación geográfica de dicho Gobierno Local seleccionando de las listas de selección
una provincia o un distrito. Es decir, si se desea seleccionar una Municipalidad
Provincial, seleccionar hasta Provincia. Si se desea seleccionar una Municipalidad
Distrital, seleccionar hasta Distrito.
Figura 7. Listas de Selección de Unidad Ejecutora
2.1.3 Estudios
Figura 8: Estudios de un PIP, Segunda Página
Proceda a registrar los siguientes datos:
• Nivel de Estudio del Proyecto de Inversión Pública

En el cuadro mostrado se deberá ingresar información referencial (fecha de
elaboración, autor y costo de elaboración4) de los estudios de preinversión que se
lleguen a realizar para este PIP.
• Nivel es Estudio Recomendado para Declarar Viabilidad

Seleccione el nivel de estudio que, como Unidad Formuladora, considere suficiente
para que el PIP sea declarado viable. En el caso de una Doble Delegación, el Sistema
exigirá la aprobación de este estudio para pasar al estado de Pendiente de Viabilidad.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”5. El Sistema le mostrará la tercera página de
ingreso de un PIP (Ver Figura 9), donde ingresará la siguiente sección.
4
Para ingresar un valor numérico debe usar sólo los dígitos del 0 al 9 y el punto “.” decimal. El empleo de otros
caracteres como “espacio” o la coma “,” provocarán un mensaje de error. Cabe mencionar que NO se considera el uso
de decimales.
5
Al final de cada una de las seis páginas que simulan la Ficha de Ingreso se encuentran los BOTONES DE
NAVEGACIÓN (Ver Figura 7):
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SNIPNet
2.1.4 Justificación
Figura 9: Justificación de un PIP, Tercera Página
Proceda a ingresar los siguientes datos:
• Planteamiento del Problema (¿Cuál es el problema a resolver?)

Indique en forma muy sintética el problema que el PIP pretende resolver, sus
principales causas y efectos.
• Área de Influencia y Beneficiarios Directos

Señale el área de influencia del PIP. Para esto escoja el departamento, provincia y
distrito de los recuadros que le muestra el Sistema. Detalle el Centro Poblado si es
pertinente. Luego presione el botón “Agregar”. Repita la operación si quiere incluir
otras localidades.
Lo debe usar a partir de la segunda página para volver a la página anterior. El

<< ANTERIOR uso de este botón garantiza se guarden los datos ingresados en los campos
de la página actual.
Lo debe usar para avanzar a la siguiente página. En la última página, se
SIGUIENTE >>
reemplaza por el botón “<< Grabar Información >>”
Lo debe usar para salir adecuadamente de la página actual y volver al menú
de opciones. Antes de salir de la página actual, el Sistema preguntará si desea
<< GRABAR HASTA
guardar los datos hasta el momento ingresados, si responde afirmativamente
AQUÍ >>
se guardarán tales datos y podrá volver a ellos en cualquier momento. Para
mayor detalle lea el siguiente ítem.
<< LIMPIAR >> Lo debe usar cuando quiera borrar todos los campos de la pantalla actual.
Estos botones se han implementado para salvaguardar la información durante el proceso de ingreso. Para la
navegación NO debe usar otros botones. En particular nunca debe usar el botón Refrescar (Tecla F5) del Navegador.
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SNIPNet
Si ingresa una localidad errada y desea eliminarla, presione el botón “Eliminar” que se
encuentra en la misma fila del dato no deseado.
Luego, escriba en los campos siguientes el número, ubicación y características de los

beneficiarios directos de acuerdo al tipo de Proyecto.
• Objetivo del Proyecto

Indicar, de manera muy sintética, el objetivo que el PIP pretende alcanzar.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la cuarta página de ingreso
de un PIP (Ver Figura 10), donde ingresará la siguiente sección.
2.1.5 Alternativas
Figura 10: Alternativas de un PIP, Cuarta Página
• Descripciones
Describa las tres mejores alternativas a nivel de estudios de preinversión para este PIP.
Ingrese en primer lugar (Alternativa 1) la alternativa recomendada. Para el caso que se
justifique la ausencia de una o dos alternativas adicionales a la recomendada, ingrese
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SNIPNet
una frase indicando este hecho (por ejemplo: “No existe alternativa”), recuerde que el
asterisco (*) precediendo una opción obliga al ingreso de una palabra por lo menos.
• Indicadores
Por cada uno de las alternativas, señale el monto de la inversión total (A Precio de
Mercado y A Precio Social) en Nuevos Soles y el valor de los indicadores de
rentabilidad del PIP. El ingreso de estos indicadores se hace de la siguiente forma: una
alternativa del PIP es posible de medir usando el análisis COSTO/BENEFICIO o el
análisis COSTO/EFECTIVIDAD. Si se opta por el primer análisis, deberá ingresar sólo
el VAN y el TIR; caso contrario, deberá ingresar el Precio Social y el Indicador del
análisis COSTO/EFECTIVIDAD.
En caso no se cuente con alguna alternativa, deberá escribir cero (0) en los campos
correspondientes a los indicadores del Costo/Beneficio o del Costo/Efectividad.
NOTA: El monto a precio de mercado ingresado para la alternativa 1 (casillero

sombreado) es el considerado para calcular la delegación en los casos que esta
corresponda, la cuál está automatizada según lo expresado en la R.M. N° 372-2004-
EF/15.
Como ejemplo, considere la siguiente situación:
o Se cuenta con una única alternativa y ésta es susceptible de medirse mediante

un análisis Costo/Beneficio
o Monto de dicha alternativa: 1’000,000 de Nuevos Soles
o VAN de 500,000 Nuevos Soles
o TIR del 22%
Entonces, el ingreso de indicadores sería como el indicado en el siguiente cuadro:
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Recomendada No existe No existe
Monto 1000000 0 0
VAN 500000 0 0
TIR 22 0 0
Si se aplica el análisis Costo Efectividad, entonces se deberá ingresar:

- Precio Social
- Indicador. (Este un indicador de impacto que expresa los objetivos y metas del
proyecto y puede expresarse, por ejemplo, en: beneficiarios, atenciones, casos
resueltos, etc.)
Por ejemplo: si el C/E es "S/. 1,250.00 nuevos soles por beneficiario" se debe colocar:
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Recomendada No existe No existe
Precio Social 1250 0 0
Indicador beneficiario 0 0
• Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Registre las conclusiones del análisis de la sostenibilidad del PIP. Indique la demanda
de gasto corriente que garantizará su sostenibilidad en el tiempo. En caso de que el
PIP fuese auto sostenible porque es generador de recursos propios, realice una
evaluación económica privada de Proyectos que determine el VAN y TIR privados.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la quinta página de ingreso
de un PIP (Ver Figura 11), donde ingresará la siguiente sección.
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SNIPNet
2.1.6 Componentes del Proyecto de Inversión Pública (En la Alternativa

Recomendada)
Proceda a ingresar los componentes del Proyecto de Inversión Pública en la alternativa
recomendada, pero primero deberá declara las metas y el horizonte de tiempo del PIP de tal
manera que se generen las tablas de cronogramas financieros y físicos.
Figura 11.1: Componentes de PIP para alternativa recomendada, Quinta Página
• Declaración de Metas y Unidad de Medida

Proceda a declarar las metas ingresando el Nombre de una Meta y sus Unidades de
Medida, luego presione el botón “Agregar”. Repita esta operación hasta declarar la
última meta del PIP. Observará que las metas declaradas se van insertando en las
tablas de Cronogramas de Inversión y de Avance Físico. Para eliminar una meta tendrá
que hacer clic en el botón “Eliminar” que aparece al inicio de la fila que contiene dicha
meta.
15
SNIPNet
• Declaración de Períodos
En primer lugar deberá registrar la fecha prevista de inicio de ejecución en formato
mes/año. Luego ingresar la cantidad de períodos que se contemplará en los
cronogramas y seleccione la unidad de dicho período (mes, trimestre, etc). Presione el
botón "Aceptar". Observará que el Sistema insertará en las tablas de cronogramas
tantas columnas como períodos haya declarado.
• Cronograma de Inversión
Ingresar el cronograma de inversión de la alternativa recomendada según las metas del
PIP anteriormente declaradas. Considere que la sumatoria total de las metas debería
ser igualdad al monto de inversión de la alternativa 1. El aplicativo informático validará
esta igualdad.
• Cronograma de Metas Físicas

Ingresar el cronograma de metas físicas de la alternativa recomendada según las
metas del PIP anteriormente declaradas.
Figura 11.2: Componentes de PIP para alternativa recomendada, Quinta Página
• Costos de Operación y Mantenimiento

A partir de una fecha (mes/año) prevista de inicio de operaciones, ingresar los costos
de operación y mantenimiento (con y sin PIP) para los próximos años, según se
seleccione la cantidad de años de la lista de selección.
• Fuente de Financiamiento
Seleccionar la fuente de financiamiento del PIP.
• Aval o Garantía del Estado

En caso la fuente de financiamiento seleccionada sea “Recursos por Operaciones
Oficiales de Crédito Interno”, deberá responder a la pregunta correspondiente al aval o
garantía del estado.
16
SNIPNet
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la sexta y última página de
ingreso de un PIP (Ver Figura 12), donde ingresará las últimas secciones.
2.1.7 Aspectos Complementarios

En esta sección, proceda a comentar en los casilleros respectivos los aspectos
complementarios sobre la viabilidad técnica, ambiental, sociocultural e institucional relevantes
para el PIP en la alternativa recomendada.
2.1.8 Observaciones de Unidad Formuladora

En este punto, ingrese los comentarios u observaciones que considere pertinente.
Figura 12. Aspectos Complementarios y Observaciones de un PIP, Sexta Página
Nota1: Cuando el PIP sea formulado por una UF GR, aparecerá un punto adicional para
determinar las competencias (Nacional, Regional o Local) en las que se enmarca el PIP, tal
como se muestra en la figura siguiente:
Figura 13. Competencias de un PIP según UF-GR
En el caso de seleccionarse Gobierno Nacional , la asignación de viabilidad se delegará a la

OPI Gobierno Nacional, señalada en el punto 1.3 de la ficha de registro del PIP (Ver Fig.5)
En el caso seleccionarse Gobierno Regional , la asignación de viabilidad se delegará a la OPI
Gobierno Regional correspondiente
17
SNIPNet
En el caso de seleccionarse Gobierno Local, la asignación de viabilidad se delegará a la OPI

Gobierno Regional correspondiente, siempre y cuando, se registre el documento que contiene
opinión favorable del Gobierno Local involucrado.
Nota 2: Cuando el PIP es formulado por una UF-GL le aparecerá un punto adicional para
determinar las competencias (Nacional o Local) en las que se enmarca el PIP:
Figura 14. Competencias de un PIP según UF-GL
En caso de seleccionarse Gobierno Nacional, la asignación de viabilidad se delegará a la OPI

del Gobierno Nacional señalada en el punto 1.3.
En caso de seleccionarse Gobierno Local, la asignación de viabilidad se delegará a la OPI
Gobierno Local correspondiente.
2.1.9 Registro de Documentos de Entrada y Salida

Antes de grabar la información se debe registrar los documentos De envío a la entidad
Evaluadora y la fecha.
Figura 15. Registro de Documentos Físicos de Entrada - Salida
Por último, para terminar con el ingreso del PIP, proceda a presionar el botón “Grabar
Información”. El Sistema procederá a grabar la información en la Base de Datos y le
proporcionará un código de identificación SNIP (Ver Figura 16) como constancia del éxito de la
transferencia de datos a través de Internet. El código SNIP asignado al PIP es único y no se
repite jamás, lo deberá utilizar para futuras referencias.
Figura 16: Entrega de Código SNIP a PIP
18
SNIPNet
2.2 Ingresar Datos de : Perfil Simplificado – PIP MENOR

Para realizar el ingreso de un Perfil Simplificado – PIP Menor, haga clic en el enlace “Ingresar
datos de: Perfil Simplificado – PIP Menor” del menú de opciones del Banco de Proyectos.
Seguidamente, el Sistema le mostrará la primera (Ver Figura 1) de cuatro páginas donde usted
deberá de ingresar la información relacionada con el PIP Menor en cuestión. Estas páginas, en
su conjunto, simulan una Ficha de Registro (Formato SNIP 10)
Figura 17. Ingreso de PIP Menor: Primera Página
• Nombre del PIP Menor

Anotar el nombre completo del PIP Menor. Se debe considerar la naturaleza de la
intervención que se pretende hacer a través del PIP Menor y encontrar los términos
que mejor la describan.
• Estructura funcional programática

Seleccionar la Función, Programa y Subprograma que corresponda para el PIP Menor.
Se debe tener en consideración que la Función es el nivel máximo de agregación de
las acciones y que estas a su vez se desagregan en Programas y Subprogramas. Los
Subprogramas es el nivel mínimo de desagregación de las acciones que ejecuta la
entidad y presenta los objetivos identificables dentro del producto final de un Programa.
• Unidad formuladora del PIP Menor

El Sistema mostrará el nombre de la Unidad Formuladora relacionada con el usuario.
-Anote el nombre completo de la Persona responsable de formular el PIP Menor, el
mismo que es el responsable por la información que se presenta.
-Anote el nombre completo de la persona responsable o jefe de unidad formuladora, el
mimo que es el responsable solidario por la información que se presenta.
19
SNIPNet
• Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor

Seleccione una unidad ejecutora de las listas de selección que aparecen cuando se
escoge una de las opciones visibles: Gobierno Nacional o Regional, Gobierno Local,
FONAFE (Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado) y
ETES (Empresas de Tratamiento Empresarial).
Las unidades ejecutoras para el Banco de Proyectos incluyen las denominadas como
tales en la normativa presupuestal y las Empresas del Sector Público No Financiero
que ejecutan Proyectos de Inversión Pública (Ver Clasificador Institucional vigente de la
Ley del SNIP)
NOTA: Cuando la Unidad Ejecutora sea un Gobierno Local, se debe seleccionar la

ubicación geográfica de dicho Gobierno Local seleccionando de las listas de selección
una provincia o un distrito. Es decir, si se desea seleccionar una Municipalidad
Provincial, seleccionar hasta Provincia. Si se desea seleccionar una Municipalidad
Distrital, seleccionar hasta Distrito.(Ver Fig.18)
Figura 18. Localización Geográfica de Gobierno Local como Unidad ejecutora
ingreso del PIP Menor (Ver Figura 19).
Figura 19. Ingreso de PIP Menor: Segunda Página
20
SNIPNet
• Ubicación geográfica
Señale la Ubicación Geográfica del PIP Menor. Para esto escoja el departamento,
provincia y distrito de los recuadros que le muestra el Sistema; detalle el Centro
Poblado si es pertinente. Luego presione el botón “Agregar”. Repita la operación si
quiere incluir otras localidades.
Si ingresa una ubicación geográfica errada y desea eliminarla, presione el botón
“Eliminar” que se encuentra en la misma fila del dato no deseado.
• Descripción de la situación actual
Anotar una síntesis de la situación actual que está motivando la formulación del PIP
Menor, especificando las características de la zona y de la población afectada, la
gravedad de la situación e intentos de solución anterior.
• Problema central y sus causas
Descripción del problema

Anotar el Problema Central de la situación actual identificada, el mismo que debe ser
formulado en forma concreta.
Causas que lo originan

Ingresar en forma resumida las causas que están originando el problema central; las
mismas que deben ser expresadas en forma clara y concreta, y estar relacionadas
directamente con el problema central identificado.
• Objetivo del PIP Menor
Anotar de forma concreta el objetivo del PIP Menor que está asociado con la
solución del problema central identificado.
2.2.3 Alternativas
• Alternativas de solución al problema
En este punto se anotarán todas las alternativas que den una solución integral al
problema identificado anteriormente.
El cuadro que se presenta está conformado de cinco columnas, en la segunda de ellas

deberá anotar el nombre y una breve descripción de cada alternativa indicando sus
principales características y componentes.
En la tercera columna se anotará el costo en Nuevos Soles que demande

ejecutar cada alternativa, el que debe contener el costo que demande elaborar el
expediente técnico, todos los costos directos de ejecutar el proyecto, los gastos
generales que se demande para administrar su ejecución y los gastos de supervisión
técnica. Tomar en cuenta que el costo de la Alternativa 1 (Recomendada) no debe
superar los 100,000 Nuevos Soles.
El la cuarta columna, se deberá anotar el tiempo que demande la ejecución de
cada alternativa expresado en meses.
En la quinta columna, se deberá indicar la población que se beneficia
directamente con la ejecución de cada alternativa.
21
SNIPNet
Todas las cifras deberán ser anotadas sin comas ni puntos. En caso no se cuente con
alguna alternativa, se deberá escribir una frase indicando este hecho y colocar cero (0)
donde corresponda.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la tercera página de
Figura 20. Ingreso de PIP Menor: Tercera Página
• Alternativa seleccionada
Justificación global de la alternativa seleccionada

Anotar de manera clara y concisa, cuales fueron las razones que se tomaron en
consideración para seleccionar a la mejor alternativa.
Descripción de los componentes de la alternativa recomendada

Tal cual lo señala el Sistema, el item será ingresado en el Punto 12.1 (Ver Fig. 20) En
este punto, deberá ingresar los componentes que contiene el PIP Menor y para cada
uno de ellos se debe señalar sus principales características y de ser el caso sus
dimensiones.
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

Anotar una respuesta breve que permita conocer los beneficios concretos que tendrá la
población luego de ejecutarse el PIP Menor.
Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

Analizando los Lineamientos de Política Sectorial, se deberán anotar los lineamientos
de política que enmarcan su ejecución, explicitando en el recuadro la que corresponda
al PIP Menor.
22
SNIPNet
2.2.4 Monto de inversión

Inversión
En este cuadro, se consideran seis columnas que están orientadas a conocer en

detalle las inversión que se requiere para ejecutar el PIP Menor. Todos los costos se
deben indicar en Nuevos Soles.
En la primera columna “Principales Rubros”, se establece que para ejecutar el proyecto

además de los componentes identificados en el Punto 11.2 (Ver Fig. 20), y que en
conjunto corresponde al Costo Directo del PIP Menor, se requiere la ejecución de otros
rubros tales como la elaboración de Expediente Técnico o Estudio Definitivo,
Supervisión Técnica de la ejecución del PIP Menor y los Gastos Generales que
demanda la Unidad Ejecutora para administrar la ejecución. Cabe señalar que deberá
incluirse como un componente las medidas de mitigación ambiental durante la
ejecución; las mismas que serán desagregadas en el Punto 14 (Ver Figura 22).
Los rubros que corresponden a Expediente Técnico, Supervisión y Gastos Generales

deberán indicar como unidad de medida el término “Global”, es decir, es un porcentaje
de la ejecución de los costos directos de la obra.
Para el caso de los componentes, además de la unidad de medida y la cantidad, se

deberá identificar el costo unitario que demande dicho componente, que estará
determinado por costos de proyectos similares ejecutados en la zona o en otra con
características similares.
Para cada rubro, se deberá indicar la Fuente de Financiamiento, como se ha previsto financiar
la ejecución de cada rubro. (Ver Figura 21)
Figura 21. Montos de Inversión por Rubros
Costo por habitante directamente beneficiado

Esta información será generada en forma automática por el Banco de Proyectos del
SNIP tomando en cuenta los datos Costo y Beneficiarios de la Alternativa 1 del Punto
10 (Ver Fig. 19).
Cronograma de ejecución física

Anotar el porcentaje de avance mensual de la ejecución física de cada rubro o
componente del PIP Menor, totalizando 100% la sumatoria de los avances.
Cronograma de ejecución financiera

Anotar el porcentaje de avance mensual de la ejecución de los gastos de cada rubro o
componente del PIP Menor, totalizando 100% la sumatoria de los avances.
23
SNIPNet
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la cuarta página de
Figura 22. Ingreso de PIP Menor: Cuarta Página
2.2.5 Sostenibilidad
Responsable de la operación y mantenimiento
Anotar quién es el responsable de la operación y mantenimiento del PIP Menor. En el
caso que sea una entidad pública, se deberá indicar su nombre completo; en los casos
que los responsables sena organizaciones populares o los beneficiarios se señalará a
los mismos y se detallará brevemente como se operará y mantendrá el PIP.
Costo anual de operación y mantenimiento

Teniendo en consideración las características de los componentes del PIP Menor, se
deberá estimar los costos que se requieren para operar y mantener adecuadamente al
PIP Menor durante su vida útil. Este valor se debe expresar en Nuevos Soles.
La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con

cargo a su Presupuesto Institucional?
En este punto se consideran 3 opciones, sólo corresponde seleccionar uno de ellos. Si
se optara por la opción “No” o “Parcialmente”, se deberá indicar en el cuadro siguiente
el documento que garantiza la operación y mantenimiento del PIP Menor, la entidad o
entidades que lo emiten y de ser el caso, los compromisos asumidos.
24
SNIPNet
El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural?
En este punto existen dos opciones, la correspondiente a “No” implica que la zona
donde se ubicará el PIP es segura ya que no ha sufrido desastre que puedan volverse
a producir. No olvidar que el desastre puede ser causado por una inundación, fuertes
lluvias, aluviones o avalanchas, terremotos, etc. Asimismo, identificar y analizar las
vulnerabilidades que se generen con la ejecución del PIP Menor.
En la correspondiente a “Sí”, se deberá ingresar las acciones o medidas que considera

el PIP Menor para mitigar el impacto de un fenómeno natural extremo y evite un
desastre.
2.2.6 Impacto Ambiental

Se deberán identificar y anotar los impactos negativos que generará el PIP Menor
durante su etapa de ejecución y posterior operación, y las correspondientes medidas
de mitigación que se proponen para mitigarlos.
De ser posible, se deberá cuantificar el costo que demande la implementación de las

medidas de mitigación durante la etapa de construcción e incorporarlo en los
componentes del rubro Costo Directo del PIP Menor en el punto 12.1.
En el caso que se identifiquen medidas de mitigación durante la operación del PIP, se

deberán identificar los costos con el fin de que puedan ser incorporados en los costos
de operación y mantenimiento anual del PIP Menor.
2.2.7 Observaciones
Anotar algún elemento que sea relevante del PIP Menor y que no ha podido ser
expresado en el Perfil.
Por último, para terminar con el ingreso del PIP Menor, proceda a presionar el botón “Grabar
transferencia de datos a través de Internet. El código SNIP asignado al PIP es único y no se
Figura 23. Entrega de Código SNIP a PIP Menor
25
SNIPNet
2.3 Ingresar Datos de: Programa de Inversión

Un Programa de Inversión está referido al conjunto de PIPs y /o Conglomerados que se
complementan y tienen un objetivo en común.
Los PIPs que componen un Programa de Inversión, mantiene la capacidad de generar
beneficios independientes, pero se complementan en la consecución de un objetivo.
Para realizar el ingreso de un Programa de Inversión, haga clic en el enlace “Ingresar datos de:
Programa de Inversión del menú de opciones del Banco de Proyectos. Seguidamente, el
Sistema le mostrará la primera (Ver Figura 24) de seis páginas donde usted deberá de ingresar
la información relacionada con el Programa de Inversión en cuestión. Estas páginas, en su
conjunto, simulan una Ficha de Registro (Formato SNIP 15)
Figura 24. Identificación de Programa de Inversión: Primera Página
• Código SNIP del Programa de Inversión
Es asignado por el sistema al terminar de ingresar los datos de la ficha y grabar el
Programa de Inversión.
• Nombre del Programa de Inversión

Anote el nombre completo del PI, el cuál debería contener la naturaleza de la
intervención, el objeto de la intervención y la localización específica del proyecto.
• Estructura Funcional Programática del Programa de Inversión

La selección de la Función, Programa y Subprograma, deberá realizarse considerando
el tipo de servicio sobre el cual el Programa de Inversión va a intervenir, según el
Clasificador Funcional Programático emitido para tales fines.
Esta selección define la OPI responsable de la evaluación del Programa de Inversión.
o Función: corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones de Gobierno,

para el cumplimiento de los deberes primordiales del Estado.
o Programa: es el desagregado de la Función que refleja acciones

interdependientes con la finalidad de alcanzar objetivos y metas finales, mediante
la combinación de recursos humanos, materiales y financieros.
o Subprograma: es el desagregado de Programa que representa los objetivos

parciales identificables dentro del producto final de un Programa.
26
SNIPNet
o Responsable: para los casos que corresponda, una vez seleccionado el

subprograma se muestra la OPI responsable de la evaluación de los estudios
según el Anexo SNIP 08 de la Directiva General del SNIP.
Nota: En el caso de que algunos de los PIPs componentes del PI, se enmarquen en una
función, programa ó subprograma distinto al del PI, la OPI responsable de la evaluación del PI,
deberá solicitar como requisito previo a la declaratoria de viabilidad del PI, la opinión técnica
favorable de la OPI responsable de la función, programa o subprograma en que se enmarca
dicho PIP.
• Localización Geográfica
Describe el área de localización del PI. Para esto, señale el departamento, provincia,
distrito y centro poblado, si corresponde.
ingreso de un PI (Ver Figura 25), donde ingresará los datos de la Unidad Formuladora, Unidad
Ejecutora recomendada e información relacionada con el estudio realizado.
Figura 25. UF y UE de Programa de Inversión: Segunda Página
• Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública

El Sistema muestra el nombre de la Unidad Formuladora relacionada con el Usuario.
Complete los datos que se solicitan: Persona responsable de Formular y Persona
Responsable de UF.
• Unidad Ejecutora Recomendada del Proyecto de Inversión Pública

Seleccione una unidad ejecutora de las listas de selección que aparecen cuando se
escoge una de las opciones visibles: Gobierno Nacional o Regional, Gobierno Local,
FONAFE (Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado) y
ETES (Empresas de Tratamiento Empresarial).
2.3.2 Estudios
• Nivel de Estudio del Proyecto de Inversión Pública

En el cuadro mostrado se deberá ingresar información referencial (fecha de
elaboración, autor y costo de elaboración6) de los estudios de preinversión que se
lleguen a realizar para este PI.
• Nivel es Estudio Recomendado para Declarar Viabilidad
Seleccione el nivel de estudio que, como Unidad Formuladora, considere suficiente
para que el PI sea declarado viable. En el caso de una Doble Delegación, el Sistema
exigirá la aprobación de este estudio para pasar al estado de Pendiente de Viabilidad.
6
Para ingresar un valor numérico debe usar sólo los dígitos del 0 al 9 y el punto “.” decimal. El empleo de otros
caracteres como “espacio” o la coma “,” provocarán un mensaje de error. Cabe mencionar que NO se considera el uso
de decimales.
27
SNIPNet
NOTA: Los Informes Técnicos del PI que elaboren la OPI y la DGPM deberán
especificar el nivel de estudios adicionales de los PIs que los requieran.
Figura 26. Estudios de Programa de Inversión: Segunda Página
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la tercera página de
ingreso de un PI (Ver Figura 27), donde ingresará información relacionada a la Justificación del
PI.
Figura 27. Justificación Programa de Inversión: Tercera Página
28
SNIPNet
• Planteamiento del Problema (¿Cuál es el problema a resolver?)

Indique en forma muy sintética el problema que el PI pretende resolver, sus principales
causas y efectos.
• Área de Influencia y Beneficiarios Directos

Señale el área de influencia del PI. Para esto escoja el departamento, provincia y
distrito de los recuadros que le muestra el Sistema. Detalle el Centro Poblado si es
pertinente. Luego presione el botón “Agregar”. Repita la operación si quiere incluir
otras localidades.
Si ingresa una localidad errada y desea eliminarla, presione el botón “Eliminar” que se
encuentra en la misma fila del dato no deseado.
Luego, escriba en los campos siguientes el número, ubicación y características de los

beneficiarios directos de acuerdo al tipo de Proyecto.
• Objetivo del Proyecto

Indicar, de manera muy sintética, el objetivo que el PI pretende alcanzar.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la cuarta página de ingreso
de un PI (Ver Figura 28), donde ingresará la siguiente sección.
2.3.4 Alternativas
Figura 28. Alternativas de Programa de Inversión: Cuarta Página
29
SNIPNet
• Descripciones
Describa las tres mejores alternativas a nivel de estudios de preinversión para este PI.
Ingrese en primer lugar (Alternativa 1) la alternativa recomendada. Para el caso que se
justifique la ausencia de una o dos alternativas adicionales a la recomendada, ingrese
una frase indicando este hecho (por ejemplo: “No existe alternativa”), recuerde que el
asterisco (*) precediendo una opción obliga al ingreso de una palabra por lo menos.
• Indicadores
Por cada uno de las alternativas, señale el monto de la inversión total (A Precio de
Mercado y A Precio Social) en Nuevos Soles y el valor de los indicadores de
rentabilidad del PIP. El ingreso de estos indicadores se hace de la siguiente forma: una
alternativa del PI es posible de medir usando el análisis COSTO/BENEFICIO o el
análisis COSTO/EFECTIVIDAD. Si se opta por el primer análisis, deberá ingresar sólo
el VAN y el TIR; caso contrario, deberá ingresar el indicador del análisis
COSTO/EFECTIVIDAD.
En caso no se cuente con alguna alternativa, deberá escribir cero (0) en los campos
correspondientes a los indicadores del Costo/Beneficio o del Costo/Efectividad.
• Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Registre las conclusiones del análisis de la sostenibilidad del PI. Indique la demanda de
gasto corriente que garantizará su sostenibilidad en el tiempo. En caso de que el PI
fuese auto sostenible porque es generador de recursos propios, realice una evaluación
económica privada de Proyectos que determine el VAN y TIR privados.
Luego haga clic sobre el botón “Siguiente”. El Sistema le mostrará la quinta página de ingreso
de un PI (Ver Figura 29), donde ingresará la siguiente sección.
2.3.5 Componentes del PI (En la alternativa Recomendada)
• Proyectos de Inversión Pública

En el punto a, ingrese código SNIP de los PIPs con registro que pertenecen al PI, y
seleccione agregar.
En el punto b, ingresar el Monto Global de todos aquellos componentes que van a ser
PIPs pero que al momento de registro del programa, no han sido registrados en el
Banco de Proyectos. Luego de click en agregar.
• Conglomerados
Si el PI tendrá un componente conglomerado, seleccione el código SNIP del
conglomerado (para obtenerlo, previamente deberá solicitarlo al correo
amoreno@mef.gob.pe), de la lista de selección que se muestra, y registre el monto
total de los PIPs que agruparan al conglomerado y el periodo de ejecución en meses
que tendrá. Finalmente seleccione agregar.
• Otros Componentes
Si el PI involucra otro tipo de componentes(Gestión de Proyectos, Actividades, etc)
registre el nombre, monto y agregue a la lista de componentes.
De acuerdo a los componentes ingresados para el PI, se mostrará una tabla con una
descripción del tipo de componente, código, nombre, período de ejecución.
En el caso de error en el ingreso, puede seleccionar la opción “Eliminar” que se muestra al lado
derecho de cada componente ingresado.
Nota: El Monto Total de Componentes y el Monto de la Inversión Total del PI, mostrados en la
parte inferior, deberán ser iguales.
30
SNIPNet
Figura 29. Componentes de Programa de Inversión: Quinta Página
• Costos de Operación y Mantenimiento

Proceda a ingresar los costos de operación y mantenimiento (con y sin PI) para los
próximos años.
• Inversiones por Reposición

Ingresar el monto de la inversión que se efectúa en períodos posteriores a la inversión
inicial y que sirve para renovar aquella que se haya depreciación o agotado.
Figura 30. Oper/Mant – Inv. Rep - Financ–Periodo Ejecución de PI: Quinta Página
31
SNIPNet
• Fuente de Financiamiento
Proceda a seleccionar la fuente de financiamiento del PI.
• Aval o Garantía del Estado

En caso la fuente de financiamiento seleccionada sea “Recursos por Operaciones
Oficiales de Crédito Interno”, deberá responder a la pregunta correspondiente al aval o
garantía del estado
• Periodo de Ejecución
Ingrese el periodo de ejecución en meses que tendrá el PI.
2.3.6 Aspectos Complementarios

En esta sección, proceda a comentar en los casilleros respectivos los aspectos
complementarios sobre la viabilidad técnica, ambiental, sociocultural e institucional relevantes
para el PI en la alternativa recomendada.
2.3.7 Observaciones de Unidad Formuladora

En este punto, ingrese los comentarios u observaciones que considere pertinentes
Figura 31. Ingreso de Programa de Inversión: Sexta Página
Nota: La asignación de la viabilidad siempre estará delegada a la DGPM, por lo cual se

mostrará mensaje respectivo.
Figura 32. Asignación de Viabilidad de PI
32
SNIPNet
2.3.8 Registro de Documentos de Entrada y Salida

Antes de grabar la información se debe registrar los documentos De envío a la entidad
Evaluadora y la fecha.
Figura 33. Registro de Documentos de Entrada - Salida
Por último, para terminar con el ingreso del PI, proceda a presionar el botón “Grabar
transferencia de datos a través de Internet. El código SNIP asignado al PI es único y no se
Figura 34 Entrega de Código SNIP a PI
33
SNIPNet
2.4 Ingreso incompleto de una Ficha de Registro7

Si bien es cierto que el Sistema no asigna un código SNIP al PIP hasta que se grabe la Ficha
de Registro con todos los campos obligatorios completos (última página del Ingreso), en
cambio si permite realizar grabaciones parciales de la información. Esto significa que el usuario
tiene la posibilidad de guardar la Ficha de Registro de un PIP con información incompleta y
posteriormente volver a ingresar para completar los datos.
Para grabar un PIP incompleto, basta con presionar el botón “Grabar hasta aquí” de los
BOTONES DE NAVEGACIÓN presentes en la parte inferior de cualquiera de las páginas de
Ingreso de un PIP. Este botón se usa para cancelar toda acción y salir al menú de opciones de
la Figura 2, pero antes de salir el Sistema pregunta si se desea guardar la información
ingresada hasta ese momento (Ver Figura 35):
Figura 35. Confirmación para Grabar Información Incompleta
Si presiona el botón “Sí”, el Sistema procede a guardar los datos hasta el momento ingresados
y luego vuelve al menú de opciones. A partir de ese momento, esta página mostrará al final de
dicho menú los nombre de todos los PIP registrados en forma incompleta.
Figura 36. Registro de PIP Incompleto
Si presiona el botón “No”, el Sistema regresa a la última página accedida de la ficha de

registro.
Para poder continuar ingresando información al PIP incompleto, sólo tiene que hacer clic en el
nombre del PIP de la lista de Proyectos con Registro Incompletos (Ver Figura 37). El Sistema le
mostrará la primera página del PIP seleccionado (Ver Figura 38).
7
Esta opción de Ingreso Incompleto resulta especialmente útil para aquellos casos en los cuales la conexión a Internet
del usuario no es la más adecuada y en general en todos los casos en los que la lentitud en el ingreso ponga en peligro
el correcto ingreso e integridad de la información.
Considere además que esta opción sólo se habilita al Ingresar Información, no al Modificarla.
34
SNIPNet
Figura 37: Página que muestra los PIP Incompletos
Figura 38: Página para Completar un PIP Incompleto
Cuando termine de ingresar toda la información requerida por la Ficha de Registro del PIP, grabe la
información y obtendrá el siguiente mensaje de confirmación, donde se entregará el código SNIP
asignado al PIP.
Figura 39. Confirmación Registro de PIP Incompleto
35
SNIPNet
2.5 Actualizar Datos

Esta opción es valida para:
1. Realizar cambios menores a un PIP, previa habilitación de la OPI a la UF para realizar
dichos cambios. Estado: EN MODIFICACIÓN.
2. Levantar las observaciones hechas por la Unidad Evaluadora al PIP. Estado:
OBSERVADO.
3. Ingresar un siguiente nivel de estudio. Estado: APROBADO
Al elegir esta opción (opción 2 de la Fig. 3) aparecerá una pantalla de búsqueda, donde podrá
ubicar el PIP ó PI a actualizar, ingresando el código SNIP del PIP/PI, ó mediante una búsqueda
de todos los programas / proyectos pendientes de modificación para esa unidad.
2.5.1 Búsqueda
Por defecto, se muestra las dos opciones de la pestaña “Búsqueda”, en donde tiene dos tipos
de opciones para realizar la búsqueda:
• Buscar programas / proyectos pendientes de modificación

Para usar la primera, haga clic en el primer botón “Buscar...” (color mostaza) y se le
mostrará todos los PIPs y PI que pueden ser actualizados o modificados.
• Buscar por código SNIP del: Proyecto ó Programa

Si conoce el Código SNIP del PIP/PI a modificar, puede usar la segunda opción
(“Buscar por código SNIP del: Proyecto ó Programa”), ingrese el código y presione el
segundo botón “Buscar...” (color naranja).
Figura 40: Página de búsqueda para Modificar un PIP
Si opta por la primera opción, se le mostrará un listado de todo lo que puede modificar o
mejorar. Para acceder a un PIP/PI determinado, sólo tendrá que hacer clic sobre él. Luego
podrá realizar modificaciones en cualquiera de los campos de la Ficha de Registro, salvo sobre
los datos de la Estructura Funcional Programática, Localización Geográfica, Fuentes de
Financiamiento, y Competencias del PIP (Ver Figura 42).
Si opta por la segunda opción e ingresa un Código SNIP que le corresponde a su UF pero que
aún no ha sido evaluado por quien corresponde (es decir, el Nivel de Evaluación =
Presentado), se le mostrará el mensaje de la Figura 41.
Figura 41: Mensaje cuando el PIP aún está Presentado
36
SNIPNet
Si ingresa un Código SNIP y este no existe o es de una UF distinta a la suya, se le mostrará el

mensaje respectivo.
Finalmente, si ingresa un Código SNIP que corresponde actualizar, aparecerá la siguiente
página:
Figura 42: Página para Modificar o Mejorar un PIP
Importante: Recuerde que la única manera que tiene el Sistema para reconocer que usted
está ingresando los datos de la Prefactibilidad es actualizando la información de la Ficha de
Registro en la segunda fila de la opción 2.1 (Ver Figura 43). Del mismo modo, el Sistema
reconoce que se está ingresando datos de la Factibilidad si se actualiza la tercera fila de la
misma opción 2.1
Figura 43: Estudio Actual de un PIP
2.5.2 Búsqueda Avanzada

Si desea realizar búsquedas más específicas, filtrando proyectos según criterios como:
• Palabra en el nombre del PIP

• Rango de fechas tanto de Actualización como de Evaluación
• Nivel de Estudio
• Nivel de Evaluación
• Cadena Funcional
• Área de Influencia
Tendrá que usar las opciones de la pestaña “Búsqueda Avanzada” (Ver Figura 44).
37
SNIPNet
Figura 44: Búsqueda Avanzada
En esta página de búsqueda, usted tiene la opción de ingresar el criterio que considere
apropiado para realizar una búsqueda. En el caso que no desee tomar en cuenta en su
búsqueda alguno de los criterios de la “Búsqueda Avanzada”, se deberá dejar el criterio con la
opción en blanco.
Importante: En el caso del criterio “Área de Influencia”, la selección del criterio - -TODOS - - es
diferente a dejar el criterio en blanco debido a que en la Base de Datos del Banco de Proyectos
existen proyectos que tienen una “Área de Influencia” que puede ser todo el país (- - TODOS - -
en el criterio Departamento), todas las provincia (- - TODOS - - en el criterio Provincia) y todos
los distritos (- - TODOS - - en el criterio Distrito).
2.5.3 Resultados
Ya sea que elija la opción “Buscar proyectos pendientes de modificación” (Ver Figura 40) o la
opción “Búsqueda Avanzada” (Ver Figura 44), los resultados de la búsqueda serán
presentados de una manera apropiado para su elección (Ver Figura 45), la cual se realiza
haciendo clic encima del proyecto que desee modificar o mejorar.
En esta página, se muestra la facilidad de una navegación dinámica a través de los “Botones
de Navegación”, los cuales le permitirán recorrer todo el listado de proyectos originados por la
búsqueda.
38
SNIPNet
BOTONES DE NAVEGACION
Figura 45: Resultados de la Búsqueda
Además, tienes las opciones de:
• Configuración
Donde se puede elegir la cantidad de proyectos que aparecerán por página así como
también las columnas que desee que se presenten.
• Imprimir este Reporte

Siempre y cuando tenga una impresora habilitada en su computadora.
• Ver Presentación Preliminar

Nos muestra como será la apariencia de nuestro reporte si es impreso. Es usado para
las exportaciones a EXCEL (copiar y pegar).
También usted podrá ordenar la información presentada haciendo clic sobre cualquiera de las
cabeceras como por ejemplo:
• Nº (Código SNIP del PIP)

• Nombre
• Fecha Última Actualización
• Unidad Formuladora
• Entidad Responsable para Viabilidad, etc
39
SNIPNet
3. Opciones del Banco de Proyectos para una Entidad

Evaluadora
Figura 46 : Opciones del Banco de Proyectos para Entidad Evaluadora
Esta opciones se muestran sólo a los usuarios de las entidades que evalúan: DGPM, OPI o UF
para los casos de “Doble Delegación”.
3.1 Evaluar / Autorizar Modificación

Para registrar la evaluación de un PIP, primero tendrá que buscarlo. Para ello, haga clic sobre
el enlace “Permitir Modificar o Evaluar” del menú de opciones del Banco de Proyectos (primera
opción de la Fig. 46). A continuación, le aparecerá la página de la Figura 47, compuesta por
opciones agrupadas en dos pestañas o lengüetas: “Búsqueda” y “Búsqueda Avanzada”.
3.1.1 Búsqueda
Por defecto, se muestra las dos opciones de la pestaña “Búsqueda”:
• Buscar proyectos programas / proyectos pendientes de evaluación

Para usar la primera opción, haga clic en el primer botón “Buscar...” (botón mostaza) y
se le mostrará todos los Programas y PIPs que puede evaluar.
• Buscar por código SNIP del proyecto
Si conoce el Código SNIP del PIP o Programa a evaluar, puede usar la segunda opción
segundo botón “Buscar...” (botón naranja).
PESTAÑAS o LENGÜETAS
Figura 47: Página de Búsqueda para Evaluar un PIP o Programa.
40
SNIPNet
Si desea realizar búsquedas más específicas, filtrando proyectos según criterios como:
• Cadena Institucional
• Rango de fechas tanto de Actualización como de Creación
opción en blanco.
3.1.3 Resultados
Una vez realizada una búsqueda, se le mostrará una página de resultados como la siguiente
(Ver Figura 49):
41
SNIPNet
Figura 49: Página de Resultados de la Búsqueda
En esta página se muestra la facilidad de una navegación dinámica a través de los “Botones de
Navegación”, los cuales permitirán recorrer todo el listado de proyectos originados por la
búsqueda.
Además, tiene las opciones de:
• Configuración
Donde se puede elegir la cantidad de proyectos que aparecerán por página así como
• Imprimir este Reporte

Siempre y cuando se tenga una impresora habilitada en su computadora

Nos muestra como será la apariencia de nuestro reporte si es impreso.
Ya sea que ubique el PIP a evaluar, mediante una búsqueda o ingresando código SNIP; se le
mostrará la pantalla de la Figura 50, donde se le pide que seleccione una ACCION A
REALIZAR: Modificar el PIP (Habilitar a UF para realizar cambios Menores) ó Evaluar el PIP
(Observar, Rechazar o Aprobar)
Figura 50. Evaluar Proyecto de Inversión Pública
42
SNIPNet
3.1.4 Modificar el PIP

Mediante esta acción se podrá habilitar a la UF para que realice modificaciones menores al PIP
PRESENTADO. En este caso no será necesario registrar los documentos físicos de Entrada -
Salida.
Cuando un Proyecto es habilitado para modificación su estado será EN MODIFICACIÓN.
Luego de seleccionar esta opción y aceptar, aparece el siguiente mensaje de confirmación:
Figura 51. Mensaje de Confirmación: PIP habilitado para Modificación
3.1.5 Evaluar el PIP

Evaluar un PIP implica las siguientes acciones obligatorias:
• Señalar el nivel de estudio mínimo recomendado por la entidad8 evaluadora para

declarar la viabilidad del PIP (opciones según estudio vigente: perfil, prefactibilidad,
factibilidad).
• Evaluar el estudio actual (opciones: observado, aprobado, rechazado)
Figura 52: Evaluación de un PIP
• Registro de Documentos Físicos de Entrada – Salida
Esta opción nos permite registrar los Documentos de Entrada – Salida asociados a un
PIP. Para ello deberá ingresar : (Ver Figura 53)
-La fecha de llegada del documento enviado por la Formuladora.
-El documento de envío a la Formuladora.
-La fecha de envío del documento a la Formuladora.
8
La entidad se refiere al ente evaluador (DGPM, OPI o incluso UF). Considerar que la declaración de viabilidad del PIP
se hará sólo sobre la base del nivel de estudio mínimo recomendado por la entidad que tenga la facultad para declarar
tal viabilidad para el PIP.
43
SNIPNet
Por defecto, el documento De llegada de la Formuladora se establece de acuerdo a lo

ingresado por la Formuladora en la creación / actualización del PIP.
Figura 53. Registro de Documentos de Entrada - Salida
Adicionalmente, quien evalúa podrá registrar observaciones pertinentes o consultar la Ficha de

Registro haciendo clic en el botón “Consultar Información del Proyecto”.
Para terminar con la evaluación, presionar el botón “Aceptar” y se le mostrará la siguiente

pantalla (Ver Figura 54) como muestra de conformidad.
Figura 54: Conformidad de la Evaluación de un PIP
Nota: Cuando la evaluación se trate de la aprobación del último estudio necesario para asignar
la viabilidad, el mensaje que se muestra en pantalla es el que se aprecia en la Figura 55.
Figura 55: Aprobación del último estudio de un PIP
En este caso, el proyecto esta a la espera de ser Declarado Viable lo cual se realiza haciendo
clic en el enlace mostrado. La explicación de esto será motivo del punto 3.2.
44
SNIPNet
3.2 Registrar la Declaratoria de Viabilidad

Esta opción nos permite registrar la Declaratoria de Viabilidad de aquellos proyectos que se
encuentran en el estado de viabilidad PENDIENTE DE VIABILIDAD. Para esto, se hace clic en
la opción “Registrar la Declaratoria de Viabilidad” del menú principal. Esto nos lleva a la
página de la Figura 56.
Figura 56. Reporte de PIP Pendientes de Viabilidad
Lo que nos muestra este reporte son aquellos PIP que se encuentran Pendientes de Viabilidad
y que están a la espera del registro de la Declaratoria de Viabilidad. Para esto, hacemos clic
sobre el código SNIP de uno de los PIP, lo cuál nos llevará a la página de la Figura 57.
Figura 57. Declaratoria de Viabilidad
En esta página se procederá al ingreso de datos que son parte de la Declaratoria de

Viabilidad tales como:
• N° Informe Técnico que recomienda la Viabilidad

• Especialista que evalúa el Proyecto
• Responsable que suscribe la Declaración de Viabilidad
• Fecha de la Declaración de Viabilidad
Una vez que se han ingresado todos los datos, se procede a hacer clic sobre el botón
“Registrar la Declaratoria de Viabilidad”, con lo cuál el PIP será Viable tal como lo muestra
la Figura 58.
Figura 58. Viabilidad de un PIP
45
SNIPNet
4. Opciones Comunes del Banco de Proyectos

4.1 Consultar información individual o grupal
Para consultar datos de un PIP registrado, primero tendrá que buscarlo. Para ello, haga clic
sobre el enlace “Consultar Información Detallada de un Proyecto de Inversión Pública”
del menú de opciones del Banco de Proyectos (tercera opción de la Figura 3 y 46). A
continuación, le aparecerá la página de la Figura 59, compuesta por opciones agrupadas en
dos pestañas o lengüetas: “Búsqueda” y “Búsqueda Avanzada”.
4.1.1 Búsqueda
Por defecto se muestra las dos opciones de la pestaña “Búsqueda”, en donde tiene dos
opciones para realizar la búsqueda:
• Consultar solamente los proyectos de mi unidad

Para usar esta opción, haga clic en el primer botón “Buscar...” (color mostaza) y se le
mostrará todos los Programas y PIP de su unidad que puede consultar.
• Buscar por código SNIP del proyecto

Si conoce el código SNIP del PIP/PI a modificar, puede usar la segunda opción
segundo botón “Buscar...” (color naranja). En este caso, la búsqueda será sobre todos
los proyectos y programas del Banco de Proyectos sin importar si pertenecen o no a su
unidad.
Figura 59: Página para Consultar Información de un PIP

Si desea realizar búsquedas más específicas filtrando los PIP/PI según criterios como:
• Cadena Institucional
• Rango de fechas de Actualización, Creación o Declaración de Viabilidad
• Estado de Viabilidad
46
SNIPNet
opción en blanco.
4.1.3 Resultados
Ya sea que elija la opción “Consultar solamente los proyectos de mi unidad” (Ver Figura 59) o
la opción “Búsqueda Avanzada” (Ver Figura 60), los resultados de la búsqueda serán
presentados de una manera apropiada para su elección (Ver Figura 61), la cual se realiza
haciendo clic sobre el PIP que desee modificar o mejorar.
Figura 61: Resultados de la Búsqueda
47
SNIPNet
En esta página, se muestra la facilidad de una navegación dinámica a través de los “Botones
de Navegación”, los cuales le permitirán recorrer todo el listado de proyectos originados por la
búsqueda.
Además, tiene las opciones de:
• Configuración
Donde puede elegir la cantidad de proyectos que aparecerán por página así como
• Imprimir ese Reporte

Siempre y cuando tenga una impresora habilitada en su computadora.

Nos muestra como será la apariencia de nuestro reporte si es impreso. Es usada para
las exportaciones a EXCEL (copiar y pegar).
4.2 Consultar el Portal del Banco de Proyectos

Para hacer consultar acerca del los PIP que existen en el Banco de Proyectos, haga clic sobre
el enlace “Consultar el Portal del Banco de Proyectos” del menú de opciones del Banco de
Proyectos (cuarta opción de la Figura 3 y 46). A continuación aparecerá la página de la Figura
62.
Figura 62. Portal del Banco de Proyectos
48
SNIPNet
5.Estado General y de Viabilidad de un Proyecto de

Inversión Pública
Las tres variables del Cuadro 3 definen el ESTADO GENERAL DE UN PIP. Se muestran en la
parte superior de las consultas y reportes de la Ficha de Registro (Ver Figura 36) y en las
opciones de filtro para las búsquedas avanzadas. El valor de una variable se modifica por
acción directa de la UF, la OPI, la DGPM o un cambio en el estado de las otras.
Variables Valores Descripción

Condición que automáticamente adopta todo PIP
Activo al ser ingresado al aplicativo informático del Banco
de Proyectos.
Condición que adopta un PIP al cumplir dos años
Pasivo de ser declarado Viable y no ser declarado en
Estado del PIP Inversión.
Cuando el PIP pasa a la fase de inversión, es
En Inversión decir, un Proyecto del Sistema Operativo de
Seguimiento lo está ejecutando.
Cuando la OPI o la DGPM evalúa el estudio actual
Eliminado
como Rechazado.
Perfil Muestra el último nivel ingresado por la UF en la
Prefactibilidad sección 2.1 de la Ficha de Registro. Se supone
Nivel de Estudio
que los datos mostrados en la Ficha se refieren al
Factibilidad
Nivel de Estudio vigente.
Presentado Siempre que la UF ingrese o modifique un PIP.
Siempre que la Evaluadora de pase a la
Formuladora a realizar cambios menores en la
En Modificación
Nivel de ficha de registro. No corresponde el registro de
Evaluación documentos físicos.
Observado Evaluación realizada por la OPI o la DGPM (se
Aprobado muestra la última) al Nivel de Estudio actual. La
Rechazado OPI o la DGPM evalúan en la opción Evaluar.
Cuadro 2. Variables que definen el ESTADO GENERAL DE UN PIP
ESTADO DE
ESTADO GENERAL VIABILIDAD DE UN PIP
DE UN PIP
Figura 63. Estado General y de Viabilidad de un PIP en una consulta
Por otro lado, el ESTADO DE VIABILIDAD DEL PIP se maneja mediante la variable del mismo
nombre cuyos posibles valores se muestran en el Cuadro 2.
49
SNIPNet
Variable Valores Descripción

Cuando se rechaza un estudio (Nivel de
No Viable
Evaluación = Rechazado)
Mientras que el PIP está en proceso de
En Evaluación evaluación, es decir, aún no es Viable ni ha sido
Rechazado
Cuando la entidad responsable para declarar
viable un PIP aprueba el nivel de estudio que
Estado de
indicó necesario para que dicho PIP sea viable.
Viabilidad Pendiente de
Entiéndase “entidad responsable” a la DGPM para
Viabilidad
los casos Sin Delegación, a la OPI para los casos
con Delegación o a la UF para los casos con
Doble Delegación.
Cuando la entidad responsable para declarar
Viable viable un PIP ha registrado la Declaratoria de
Viabilidad con los datos necesarios para la misma.
Cuadro 3: Variable que define el ESTADO DE VIABILIDAD DE UN PIP
6. Ejemplo Práctico
Supongamos el siguiente caso:
Para un sector x, la DGPM no ha delegado facultades para declarar la viabilidad, por lo tanto es
ella quien la declara. Luego, como quién tiene la facultad para declarar la viabilidad también
tiene la facultad para asignar el Nivel de Estudio que debe realizarse (y aprobarse) para que el
PIP sea declarado viable, supongamos que para el ejemplo la DGPM propone la Prefactibilidad
como el nivel para declarar viable el PIP, entonces la siguiente sería una secuencia de
acciones típica:
Entidad UF OPI DGPM 1. INGRESA: La UF ingresa los datos

Estudio de un PIP a nivel de Perfil9 al aplicativo
informático del Banco de Proyectos,
1. 2. opción Ingresar. Al finalizar dicho
PERFIL
INGRESA EVALÚA registro, el aplicativo le devuelve el
Código SNIP asignado. Si en estos
PRE 3. 4. 5. momentos la UF intenta modificar la
FACTIB. MODIFICA EVALÚA EVALÚA información ingresada, el aplicativo no
lo permitirá, pues estará a la espera de
FACTIB. la evaluación de la OPI.
2. EVALÚA: La OPI del sector respectivo ingresa al aplicativo informático10, opción Evaluar.
Señala el nivel que recomienda para que el PIP se declare viable e ingresa la evaluación
realizada el Perfil seleccionado una de las siguientes alternativas: Aprobado, Observado o
Rechazado. Recuerde que la OPI deberá registrar su evaluación, basada siempre en algo más
que lo mostrado en la Ficha de Registro actual (documentación impresa, reuniones, etc.). En
9
El aplicativo reconoce que la Ficha de Registro está a nivel de Perfil comprobando que se halla ingresado los campos
del Perfil del punto 2.1 de la Ficha de Registro:
10
Si la OPI nos ha entregado un correo electrónico válido, cualquier ingreso o modificación de las UF de su sector es
inmediatamente reportado por el Sistema. Si no tiene habilitada esta opción, póngase en contacto a snip@mef.gob.pe.
50
SNIPNet
caso la OPI apruebe el Perfil, se pasa al punto 3. En caso la OPI lo observe, la UF tendrá
oportunidad de modificar o mejorar el Perfil para que vuelva a ser evaluado. Finalmente, si la
OPI rechaza el Perfil, el estado del PIP pasará a ser Eliminado. Para el ejemplo, supongamos
que la OPI aprueba el Perfil.
3. MODIFICA: A partir del momento que la OPI aprueba el Perfil, la UF puede modificar o
mejorar la información de la Ficha de Registro con la información referida a la Prefactibilidad
(ya no podrá hacer nada al Perfil aprobado). La UF tiene la opción de actualizar cualquier
campo de la Ficha de Registro pero los únicos requeridos adicionalmente por el Sistema serán
la fecha, el costo y el autor de la Prefactibilidad (punto 2.1). Una vez que grabe la actualización
de la Ficha, el aplicativo no permitirá su modificación hasta que la OPI registre su evaluación.
Para el ejemplo, supongamos que la UF modificó los campos con la información de la
Prefactibilidad (incluyendo el punto 2.1).
4. EVALÚA: Esta vez la OPI ingresa al aplicativo para registrar nuevamente el nivel
recomendado para la viabilidad (puede modificar su anterior opinión) y su evaluación sobre la
Prefactibilidad. En caso la OPI apruebe, la UF tendrá oportunidad de modificar o mejorar la
Prefactibilidad. Finalmente, si la OPI rechaza la Prefactibilidad, el estado del PIP pasará a ser
Eliminado.
5. EVALÚA: A este nivel, recién la DGPM interviene; según procedimiento general de la
normativa vigente la DGPM no evalúa Perfiles11, sólo Prefactibilidades y Factibilidades. Como
en toda evaluación, la DGPM tendrá que hacer dos cosas: indicar el nivel recomendado para la
viabilidad y evaluar el estudio actual. Para el ejemplo, la DGPM indicará que es la
Prefactibilidad el nivel recomendado para la viabilidad y registrará su evaluación sobre la
misma Prefactibilidad. En caso la DGPM aprueba la Prefactibilidad (ósea, apruebe lo que ha
recomendado), el estado del PIP pasará a ser Pendiente de Viabilidad en automático. En caso
la DGPM lo observe, la UF tendrá oportunidad de modificar o mejorar la Prefactibilidad. Si la
DGPM rechaza la Prefactibilidad, el estado del PIP pasará a ser Eliminado. Finalmente, la
DGPM registra los datos de la Viabilidad (opción “Registrar la Declaratoria de Viabilidad”) y es
estado del PIP será Viable.
11
Para los casos en los que debe declarar viable un PIP a nivel de Perfil (los Proyectos Menores por ejemplo) y no
habiéndose delegado la facultad para declarar viabilidad al sector, entonces la DGPM tendrá que ingresar a corroborar
la evaluación del Perfil hecha por la OPI. Recién cuando la DGPM apruebe informáticamente el Perfil y registre la
viabilidad, el aplicativo pasará al estado del PIP a Viable.
51

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MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Dirección General de Programación Multianual

Lima, Mayo del 2005

La Ficha de Registro (Formato SNIP 02 de la Directiva General de SNIP) es el documento

Computadora Procesador Intel Pentium II – 450Mhz. o equivalente,

1.2 Ingreso a los Aplicativos Informáticos

Luego, ingrese al Internet Explorer y coloque en la barra de direcciones la siguiente URL:

Otra alternativa de ingreso es dirigir su explorador a la dirección http://ofi.mef.gob.pe, hacer clic

A continuación se le mostrará la pantalla de ingreso (Ver Figura) donde deberá registrar su

Figura 1. Acceso a la Intranet del Banco de Proyectos

1.3 Cambio de Contraseña

Para modificar la contraseña siga los siguientes pasos:

1. Ingresar la contraseña vigente en el casillero “Contraseña”.

Si ingresó la contraseña vigente correcta y la misma palabra en los casilleros “Contraseña

Figura 2. Cambio de contraseña

1.4 Salida de la Intranet

1.5 Ayuda en línea

2. Opciones del Banco de Proyectos para Entidad

Figura 3: Opciones del Banco de Proyectos para Unidad Formuladora

2.1 Ingresar datos de: Proyecto de Inversión Pública

2.1.1 Búsqueda de PIPs Similares

Fig. 4. Búsqueda de PIPs similares registrados

Figura 4.1. Resultados de la búsqueda: 1 o mas coincidencias

De no encontrarse coincidencias la búsqueda arrojará cero resultados y SI se podrá crear un

Figura 4.2. Resultados de la búsqueda: 0 coincidencias

Figura 5: Identificación de un PIP, Primera Página

• Nombre del Proyecto de Inversión Pública

• Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública

o Función: corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones de

o Programa: es el desagregado de la Función que refleja acciones

o Subprograma: es el desagregado de Programa que representa los objetivos

o Responsable: para los casos que corresponda, una vez seleccionado el

• Indique si el Proyecto de Inversión Pública pertenece a un Programa Inversión.

Se entiende por Programa de Inversión al conjunto de PIPs y/o Conglomerados que se

• Indique si el Proyecto de Inversión Pública pertenece a un Conglomerado

Se entiende por conglomerado al conjunto de PIP similares que tienen el mismo

Figura 6: Identificación de un PIP, Segunda Página

• Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública

• Unidad Ejecutora Recomendada del Proyecto de Inversión Pública

NOTA: Cuando la Unidad Ejecutora sea un Gobierno Local, se debe seleccionar la

Figura 7. Listas de Selección de Unidad Ejecutora

Figura 8: Estudios de un PIP, Segunda Página

Proceda a registrar los siguientes datos:

• Nivel de Estudio del Proyecto de Inversión Pública

• Nivel es Estudio Recomendado para Declarar Viabilidad

Figura 9: Justificación de un PIP, Tercera Página

Proceda a ingresar los siguientes datos:

• Planteamiento del Problema (¿Cuál es el problema a resolver?)

• Área de Influencia y Beneficiarios Directos

Lo debe usar a partir de la segunda página para volver a la página anterior. El

Luego, escriba en los campos siguientes el número, ubicación y características de los

• Objetivo del Proyecto

Figura 10: Alternativas de un PIP, Cuarta Página

Proceda a ingresar los siguientes datos:

NOTA: El monto a precio de mercado ingresado para la alternativa 1 (casillero

Como ejemplo, considere la siguiente situación:

o Se cuenta con una única alternativa y ésta es susceptible de medirse mediante

Entonces, el ingreso de indicadores sería como el indicado en el siguiente cuadro:

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Si se aplica el análisis Costo Efectividad, entonces se deberá ingresar:

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

• Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

2.1.6 Componentes del Proyecto de Inversión Pública (En la Alternativa