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. para mejorar el funcionamiento de las áreas administrativas.A. ¿Con qué herramienta debe contar la Empresa FERREPETRO S. contables y financieras? .

donde la tecnología avanza a pasos acelerados obliga a las organizaciones a ser flexibles e ir ajustándose a las necesidades del mercado para permanecer en él y ser competitivos . En un mundo en constante cambio.

. industriales. por lo que es fundamental el definir de forma precisa y clara los parámetros sobre los cuales la empresa desarrolla su actividad económica y procurar mejorarlos. poseen un estructura administrativa sobre la cual desarrollan sus actividades diarias. medianas o grandes. Las empresas u organizaciones sean estas comerciales. pequeñas.

. contable y financiero en la empresa FERREPETRO S. se pueda realizar los ajustes necesarios que permitan a la organización contar con un sistema. ajustado a las necesidades de la misma y que ofrezca información real y precisa para la toma de decisiones por parte de la Gerencia.A. procesos y herramientas. precisa y práctica a nivel administrativo. contable y financiero para que a través de las diferentes técnicas. permitirá la identificación de las principales deficiencias que presenta la estructura actual. La propuesta de un sistema administrativo. y buscara proporcionar una guía clara.

. Tomando en consideración los puntos mencionados con anterioridad. surge la necesidad de la realización del presente trabajo de investigación que servirá principalmente para el crecimiento de la organización y de las personas quienes la conforman.

para cumplir de esta manera con las metas trazadas por la organización y obtener información rápida. para la acertada toma de decisiones..A. . oportuna y veras. que le permita realizar un manejo adecuado de los recursos. contable y financiero aplicado a la empresa FERREPETRO S.Proporcionar un Sistema administrativo.

reseña histórica. oportunidades. constitución. objetivos. debilidades. estructura organizacional.. Describir aspectos generales referentes a la empresa FERREPETRO S. actividades que realiza y servicios que ofrece. amenazas y carencias. . determinando sus antecedentes.A.  Desarrollar un diagnostico organizacional en la empresa para conocer sus fortalezas. a fin de establecer estrategias y proponer políticas y procedimientos óptimas en los ambientes interno y externo de la empresa.

solvencia. características. Dar a conocer las conclusiones y recomendaciones a las que se ha llegado por medio de la investigación y brindar recomendaciones para el beneficio de los usuarios de la información recopilada. elementos. contable y financiero. Establecer un fundamento teórico para el desarrollo de un sistema administrativo.     . a través de la descripción de los principios. eficiencia y rendimiento. métodos y procedimientos a seguir. por medio del diseño de un instructivo para el movimiento de las cuentas y desarrollo de un análisis financiero que emplee índices de liquidez. Proponer aspectos administrativos que beneficien a la organización de la empresa.

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 ORG. PERSONAL .ESTRUCTURAL.ANTECEDENTES BASE LEGAL DE LA EMPRESA OBJETIVOS DE LA EMPRESA LA EMPRESA RESEÑA HISTÓRICA ORGANIGRAMAS  ORG. FUNCIONAL  ORG.