You are on page 1of 62

AGENDA PRESENTASI

I. II.

Tujuan Prosedur Persetujuan WP & B Penjelasan & Pedoman WP & B Berdasarkan : Financial Budget And Reporting Procedures Manual Of Production Sharing Contract

III.

Diskusi

I. TUJUAN PROSEDUR PERSETUJUAN WP & B

Mengevaluasi dan menganalisa serta menyiapkan pengesahan prosedur rencana kerja dan anggaran serta rencana penggunaan tenaga kerja (asing) para KPS/JOB/KKS yang realistis berdasarkan efisiensi dan efektivitas dari masing-masing Kontraktor Production Sharing guna mempercepat proses persetujuan.

II. PENJELASAN & PEDOMAN WP & B

1. DEFINISI WP & B Merupakan usulan rincian rencana kegiatan dan anggaran tahunan dengan mempertimbangkan tentang kondisi, komitmen, efektivitas dan efisiensi pengoperasian KPS/JOB/KKS di suatu wilayah kontrak kerja. MELIPUTI : Kegiatan Eksplorasi (Survei Seismik & Geologi, Pemboran dan Studi G&G), Lead & Prospect, Exploration Commitment. Kegiatan produksi dan usaha menjaga kesinambungannya. POD Pemboran Sisipan Operasi Produksi dan Kerja Ulang Mempertahankan Produksi Proyek EOR (Sec. Recovery & Tertiary Recovery) Biaya untuk program-program tersebut Kegiatan Eksplorasi Pemboran Development & Fasilitas Produksi Produksi & Operasi Administrasi Umum, Administrasi Eksplorasi & Biaya Overhead

ENTITLEMENT SHARE Gross Revenue, Harga Minyak & Gas, Cost Recovery, Indonesia Share, Contractor Share UNIT COST (US$/Bbl) ~ Direct Production Cost ~ Total Production Cost ~ Cost Recovery STATUS UNRECOVERED COST

FINANCIAL BUDGET AND REPORTING PROCEDURES MANUAL


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Financial Status Report Key Operating Statistic Expenses/Expenditures Summary Exploration & Development Summary Exploratory Drilling Expenditures Development Drilling Expenditures Miscelaneous Capital Expenditures Production Expenses Summary Production Facilities Capital Expenditures Miscelaneous Production Capital Expenditures Administration Expenses Summary Administration Capital Expenditures Capital Assets P.I.S. Old/New Depreciation Old/New Detailed Program Support Listing Production/Lifting Forecast Budget Year Expenditures

BUDGET SCHEDULE

2. SESUAI DENGAN KETENTUAN PRODUCTION SHARING CONTRACT


SECTION I (SCOPE AND DEFINITIONS) : BPMIGAS memiliki wewenang dan kendali atas manajemen kegiatan operasi KPS/JOB/KKS dan Kontraktor harus bertanggung-jawab ke BPMIGAS. SECTION IV (WORK PROGRAM AND EXPENDITURES) : Tiga (3) bulan sebelum permulaan tahun kalender, Kontraktor sudah harus menyiapkan dan menyerahkan Original WP & B untuk mendapat persetujuan dari BPMIGAS dalam rangka pelaksanaan kegiatan sebagaimana yang diusulkan pada rencana kerja.

Fungsi Perencanaan & Pengawasan BPMIGAS adalah upaya precontrol dengan penekanan pada kelayakan teknis operasional. Penelitian dan Analisis terhadap usulan WP&B serta rencana penggunaan Tenaga Kerja (asing) sesuai dengan PSC, yaitu : Kelayakan Skala Waktu Tingkat Kegiatan Operasional Kelayakan Satuan / Jumlah Biaya Indonesianisasi / Alih Teknologi Perlindungan Tenaga Kerja Nasional Menjamin Pendapatan Pemerintah Secara Optimal

3. REVISI WP & B
Penyusunan WP&B tahunan dan revisi WP&B perlu dijelaskan sebagai berikut : a. Sesuai dengan Production Sharing Contract Mengenai Work Program & Expenditures, pengajuan usulan WP&B tahunan adalah 3 (tiga) bulan sebelum dimulainya tahun kalender untuk mendapatkan persetujuan BPMIGAS. BPMIGAS dapat menghendaki revisi usulan WP&B apabila terdapat hal-hal yang spesifik setelah diterimanya usulan WP&B tahunan tersebut. b. Pada tahun berjalan WP&B yang telah disetujui BPMIGAS beralasan untuk diperbaiki (Ref. PSC Financial Budget & Reporting Procedures Manual), usulan perbaikan terlebih dulu harus diajukan kepada BPMIGAS. Alasan yang dapat dikemukakan dalam usulan perbaikan original WP&B tahun berjalan, yaitu : rencana kerja tahunan menjadi tidak realistis lagi, atau perkiraan biayanya menjadi terlalu menyimpang. Usulan perbaikan WP&B disertai penjelasan singkat mengenai sebab-sebab terjadinya penyimpangan.

c. Berdasarkan butir a dan b, apabila BPMIGAS berpendapat bahwa WP&B tahunan tersebut harus direvisi, BPMIGAS akan memberitahukan kepada kontraktor. d. Mengingat butir-butir tersebut, diharapkan para KPS/JOB/KKS berusaha meningkatkan keakurasian penyusunan WP&B tahunan (well planned) dan mengurangi kemungkinan terjadi revisi WP&B Dalam hal yang terpaksa dan kondisi tidak realistis lagi untuk mempertahankan original WP&B tahunan, maka usulan revisi dapat diajukan ke BPMIGAS sebelum pertengahan tahun kalender berjalan (bulan Juni).

4. MATERI WP & B
1. WILAYAH KERJA EKSPLORASI a. Materi WP&B harus memenuhi komitmen eksplorasi sesuai ketentuan PSC dan didiskusikan secara detil prospek-prospek yang akan dibor (lokasi, cadangan, keekonomian), survey seismik & geologi (prospek & lead yang dicover, sumberdaya, keekonomian) dan studi G&G (harus dijelaskan tujuan, implementasi & nilai tambah) untuk strategi survei / pemboran selanjutnya serta penemuan play-play baru. b. Untuk kps tahap produksi (ada kegiatan eksplorasi), diskusi detil teknis dilaksanakan pada saat Pre-WP&B.

2. WILAYAH KERJA PRODUKSI Materi WP&B yang diserahkan kepada BPMIGAS untuk memenuhi ketentuan production sharing section IV terdiri dari butir-butir usulan WP&B serta lembar operational statistics, esensi dan materi yang akan dibahas / dipresentasikan harus memenuhi pokok-pokok ketentuan sebagai berikut : a. Rapat WP&B adalah suatu rapat operasional dan rapat manajemen sehingga harus bersifat menyeluruh, singkat, jelas dan informatif. b. Memberikan gambaran perihal keekonomian dan pendapatan pemerintah dari setiap kegiatan di wilayah kerja KPS/JOB/KKS. c. Memberikan gambaran menyeluruh perihal kegiatan yang akan dilaksanakan dalam usulan rencana kerja dan anggaran pada tahun yang akan datang. d. Memberikan gambaran perihal organisasi dan pengembangan sumber daya manusia. Untuk dapat mencapai sasaran tersebut di atas, perlu dievaluasi keterangan / data yang tercantum pada buku usulan WP&B dan operational statistics.

III. D I S K U S I

Masukan untuk penyempurnaan evaluasi dan persetujuan WP&B : Alur prosedur yang akan datang Check list kelengkapan untuk proses persetujuan usulan WP&B Data pendukung WP&B

DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN WP&B TAHAP EKSPLORASI


*) Koordinator *) Surat Asli Subdin D E P U T I KPS/ JOB/ KKS P E R E N C A N A A N + Komitmen D E P U T I F E P Eksplorasi K A D I V / K A D I N E K S P L O R A S I
DISKUSI TEKNIS MASING-MASING
DIVISI DAL FIN
(2 buku)

CHECK LIST (1 Buku)

*) Posting Cost

*) Jadwal Diskusi Sekretariat EKS.

DIVISI EPT
(1 buku)

DIVISI JIAN BANG


(2 buku)

E V

DISKUSI PARIPURNA
Deputi Perencanaan Kadiv Kadin & Staf KPS / JOB / KKS Catatan : ~ Draft surat persetujuan ~ Evaluasi dari masing-masing Divisi / Dinas Hasil Diskusi : ~ Minutes of Meeting ~ Draft surat persetujuan diparaf oleh Kadin Eks. Reg 1/2/3, Kadiv DAL FIN dan Kadiv Eks 2 hk SETUJU

DIVIS OPS LAP


(1 buku)

LENGKAP

DIVISI OPS FAS & KONST. YA


(1 buku)

A L U

DIVISI OPS PENUNJANG


(1 buku)

TOTAL 14 BUKU

DIVISI HUKUM
(1 buku)

A S I

DIVISI EKSTERNAL
(1 buku)

DIVISI PAM
(1 buku)

DIVISI EKS
(1 buku)

TIDAK LENGKAP DIKEMBALIKAN STAF AHLI


(1buku)

1 hk KLARIFIKASI - JIKA ADA CATATAN

5 hk

DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN WP&B TAHAP EKSPLORASI

SEMUA BIDANG BPMIGAS

SETUJU

(SUBDIN KOMITMEN) NET SURAT

KONSEPTOR

KADIN EKS REG 1/2/3

- KADIV EKS - KADIV DALFIN

DEPUTI PERENCANAAN

KEPALA BPMIGAS

KPS/ JOB/ KKS

5 hk

4 hk

TOTAL WAKTU PERSETUJUAN WP&B : 17 HARI KERJA

DITJEN MIGAS

DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI WP&B TAHAP PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
CHECK LIST (1 Buku)

*) Koordinator
DIV. DAL FIN (2 Buku)

*) Posting Cost *)

*) Surat Asli D E P U T I KPS/ JOB/ KKS P E R E N C A N A A N + Subdin Reservoir & Produksi Eksploitasi D E P U T I F E P K A D I V / K A D I N E K S P L O I T A S I
DIV. OPS LAP (1 Buku) DIV OPS. FAS. KONS. (1 Buku) DIV OPS. PENUNJANG (1 Buku) DIV. EKSTERNAL (1 Buku) DIV. PMA (1 Buku) DIV. HUKUM (1 Buku) DIV. EKS (2 Buku) DIV. JIAN BANG (2 Buku) DIV. EPT (2 Buku) STAF AHLI (1 Buku)

E V A L U A S I

LENGKAP

YA

Total = 16 buku

TIDAK LENGKAP DIKEMBALIKAN

1 hk

5 hk

DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI WP&B TAHAP PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
Jadwal Rapat Sekretariat EPT.
RAPAT TEKNIS WP&B KEPALA DIVISI KADIN (Reg. 1/2/3) STAF AHLI KPS / JOB / KKS E V A L U A S I

RAPAT MANAGEMENT
DEPUTI KADIV KADIN Setuju K ON S E P T OR

Catatan : ~ Draft surat persetujuan ~ Evaluasi dari masing-masing Divisi/Dinas Hasil Diskusi : ~ Minutes of Meeting ~ Draft surat persetujuan diparaf oleh Kadin EPT. Reg 1/2/3, Kadiv DAL FIN dan Kadiv EPT Klarifikasi finansial oleh PDA

KPS/JOB/KKS

Klarifikasi ke KPS/JOB/KKS

Catatan Khusus Manajemen

(5 HK)

(1 HK)

DIAGRAM ALIR PERSETUJUAN ORIGINAL / REVISI WP&B TAHAP PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL

SEMUA BIDANG BPMIGAS

KONSEPTOR Evaluasi Net Surat


SUBDIN RES. PROD REG 1/2/3 KADIN EPT REG1/2/3 - KADIV EPT - KADIV EKS - KADIV DAL FIN DEPUTI PERENCANAAN

KEPALA BPMIGAS

KPS/ JOB/ KKS

6 HK

4 HK

DITJEN.MIGAS

Total waktu proses persetujuan WP&B : 22 hari

DEPUTI PERENCANAAN DAN DEPUTI FINANSIAL EKONOMI & PEMASARAN

Buku WP&B disampaikan 3 bulan sebelum tahun anggaran berakhir (awal Oktober) sesuai dengan Ketentuan PSC. Revisi WP&B disampaikan pada 6 bulan sebelum tahun anggran berakhir. Surat Asli dari KPS/JOB/KKS ditujukan ke BPMIGAS dengan Attn./u.p. kepada Deputi Perencanaan dan Deputi Finansial Ekonomi & Pemasaran. Buku dan Data Pendukung WP&B diserahkan ke Subdin Komitmen Divisi Eksplorasi.

SUBDIN KOMITMEN DIVISI EKSPLORASI


(1 Hari Kerja) Menerima dan melakukan check list kelengkapan data sesuai dengan keperluan evaluasi WP&B, seperti : Surat dari KPS/JOB/KKS di tandatangani oleh Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja/Blok KPS/JOB/KKS. Surat pengantar dengan tanggal surat sama dengan saat dikirim ke BPMIGAS. Buku WP&B (Budget Schedule), Report Table & Bahan Presentasi sebanyak 14 copy. Form Kegiatan dan Finansial, Komitmen Eksplorasi dan Time Schedule (Form BPMIGAS) sebanyak 14 copy. Mencantumkan nama contact person untuk memudahkan komunikasi. Data lengkap, diterima di Subdin Komitmen Divisi Eksplorasi. Data tidak Lengkap, dikembalikan ke KPS/JOB/KKS melalui surat pengembalian. Buku WP&B dan data pendukung langsung di distribusikan ke Bagian terkait.

BAGIAN TERKAIT
(5 Hari Kerja) Buku WP&B dan data pendukung dikirim ke Divisi terkait dan staf Ahli. Diskusi Teknis di masing-masing Divisi atau Dinas dapat bersama KPS/JOB/KKS dan Staf Ahli. Posting Cost (Divisi Pengendalian Finansial). Divisi terkait wajib membuat evaluasi (sesuai dengan PORSI masingmasing serta masukan dari staf Ahli yang dapat dipertanggungjawabkan), untuk dibawa ke Diskusi Paripurna. Evaluasi akan didiskusikan di dakam Diskusi Paripurna

DISKUSI PARIPURNA
(2 Hari Kerja)
Rapat dikoordinir oleh Divisi Eksplorasi. Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat standar dan dilakukan reservation peserta rapat dari KPS/JOB/KKS. Rapat dipimpin oleh Deputi Perencanaan. Rapat dihadiri oleh : ~ BPMIGAS -- Ka.Divisi, Ka.Dinas dan staff ~ KPS/JOB/KKS -- Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja KPS/JOB/KKS (President/General Manager) dan staff. Diskusi detil, teknis dan finansial (setiap Dinas sudah mempersiapkan evaluasi untuk diskusi). Draft surat persetujuan sudah disiapkan oleh konseptor (Subdin Komitmen) dengan kolom paraf Kadin Eks Reg. 1/2/3, Kadiv DALFIN dan Kadiv EKS. Hasil diskusi : ~ WP&B disetujui, Draft surat persetujuan diparaf Kadin Eks Reg. 1/2/3, kadiv DALFIN dan Kadiv Eks dan dilanjutkan ke Konseptor (Subdin Komitmen) untuk proses persetujuan (Net Surat) ~ Minutes of Meeting (MOM) dipersiapkan oleh notulis KPS/JOB/KKS dan diselesaikan pada saat diskusi serta ditandatangani oleh KPS/JOB/KKS & Pemimpin diskusi. ~ WP&B yang perlu di klarifikasi dengan KPS/JOB/KKS. Evaluasi divisi terkait, draft surat persetujuan dan MOM dilanjutkan ke konseptor (Subdin Komitmen) untuk proses persetujuan.

FINALISASI
(9 Hari Kerja) Net surat persetujuan dipersiapkan oleh Konseptor (Subdin Komitmen Region 1/2/3) dan diketahui oleh Kadin Eksplorasi Region 1/2/3. Paraf Kadiv Eksplorasi dan Kadiv Pengendalian Finansial Paraf Deputi Perencanaan Ditandatangani Kepala BPMIGAS. Surat persetujuan disampaikan ke KPS/JOB/KKS. Tembusan ke Semua Bidang BPMIGAS dan Ditjen Migas.

DEPUTI PERENCANAAN DAN DEPUTI FINANSIAL EKONOMI & PEMASARAN


Buku WP&B disampaikan 3 bulan sebelum tahun anggaran berakhir (awal Oktober) sesuai dengan Ketentuan PSC. Revisi WP&B disampaikan pada 6 bulan sebelum tahun anggran berakhir. Surat Asli dari KPS/JOB/KKS ditujukan ke BPMIGAS dengan Attn./u.p. kepada Deputi Perencanaan dan Deputi Finansial Ekonomi & Pemasaran. Buku dan Data Pendukung WP&B diserahkan ke Subdin Reservoir & Produksi Divisi Eksploitasi.

SUBDIN RESERVOIR & PRODUKSI DIVISI EKSPLOITASI


( 1 HARI KERJA ) Menerima dan melakukan check list kelengkapan data sesuai dengan keperluan evaluasi WP&B. Seperti : Surat dari KPS/JOB/KKS di tandatangani oleh Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja/Blok KPS/JOB/KKS. Surat pengantar dengan tanggal surat minimal sama dengan saat dikirim ke BPMIGAS. Buku WP&B ( Budget Schedulle), Report Table, Bahan Presentasi dan Form Kegiatan dan Financial (dibuat oleh BPMIGAS) sebanyak 16 copy Mencantumkan nama contact person untuk memudahkan komunikasi. Data Lengkap, diterima Subdin Resevoir & Produksi di Divisi Eksploitasi. Data tidak lengkap, dikembalikan ke KPS/JOB/KKS melalui surat pengembalian. Buku WP&B, data pendukung langsung di distribusikan ke Bagian terkait.

BAGIAN TERKAIT
( 5 Hari Kerja )

Buku WP&B dan data pendukung di kirim ke Divisi terkait dan staf Ahli. Divisi terkait wajib membuat evaluasi (sesuai dengan PORSI masingmasing serta masukan dari staf Ahli yang dapat dipertanggungjawabkan), untuk dibawa ke Rapat Teknis. Diskusi teknis di masing-masing Divisi / Dinas dapat besama KPS/JOB/KKS. Posting cost (Divisi Pengendalian Finansial). Evaluasi akan didiskusikan di dalam rapat Teknis WP&B (rapat pre WP&B).

RAPAT TEKNIS / PRE-WP&B


( 5 Hari Kerja )

Rapat di koordinasi oleh Divisi Eksploitasi. Rapat dilakukan secara paralel : Region -1/2/3. Peserta rapat terdiri dari : BPMIGAS : Kepala Divisi dan staff serta staf Ahli KPS/JOB/KKS : Vice President/ Senior Manager dan staff. Setiap Dinas sudah mempersiapkan evaluasi untuk didiskusikan. Draft surat persetujuan sudah disiapkan oleh konseptor (SubDin Res & Prod - EPT). Diskusi secara : detail, teknis - operasi dan financial. Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat standart dan dilakukan reservation peserta rapat dari KPS/JOB/KKS.

RAPAT TEKNIS / PRE-WP&B


( .. lanjutan ) Hasil Rapat : 1. WP&B yang perlu di klarifikasi dengan KPS/JOB/KKS. 2. Ada catatan dan memerlukan keputusan Manajemen, akan dibahas dalam rapat Manajemen. 3. WP&B disetujui, draft surat persetujuan di paraf Kadin terkait dan dilanjutkan ke Konseptor untuk proses persetujuan (net surat), dipresentasikan dalam Rapat Manajemen. Minutes of Meeting (MOM) dipersiapkan oleh notulis KPS/JOB/KKS, diselesaikan pada saat diskusi serta ditandatangani oleh KPS/JOB/KKS & Pemimpin rapat.

RAPAT MANAGEMENT
( 1 Hari Kerja )

Rapat : KPS/JOB/KKS Produksi dan sudah Komersial. Rapat dikoordinir oleh Divisi Eksploitasi. Rapat dipimpin oleh Deputi Perencanaan. Rapat dihadiri oleh : BPMIGAS -- Ka.Divisi, Ka.Dinas dan staff KPS/JOB/KKS -- Pimpinan tertinggi di Wilayah Kerja KPS/JOB/KKS (President/General Manager) dan staff. Surat undangan rapat ke KPS/JOB/KKS dibuat standart dan dilakukan reservation peserta rapat dari KPS/JOB/KKS.

RAPAT MANAGEMENT
( 1 Hari Kerja ) . Lanjutan

Agenda Rapat : 1. High Light 5 tahun ke belakang 2. Current year (current outlook sampai dengan Desember) 3. Proposed tahun kedepan. 4. Grand Strategy 3 5 tahun kedepan. 5. Membahas WP&B yang masih memerlukan klarifikasi dan keputusan Management. 6. Presentasi WP&B yang sudah diterima di BPMIGAS. Dihasilkan keputusan disetujui atau tidak disetujui. Evaluasi, draft surat persetujuan dan MOM dilanjutkan ke konseptor untuk proses persetujuan.

FINALISASI
( 10 Hari Kerja ) Net surat persetujuan disiapkan oleh konseptor (Sub Din Res & Prod - EPT Region 1/2/3) dan diketahui oleh Ka.Dinas EPT Region - 1/2/3. Paraf Ka.Div. EPT; Ka.Div EKS; Ka,Div Pengendalian Finansial. Paraf Deputi Perencanaan. Ditandatangani oleh Ka. BPMIGAS. Disampaikan ke KPS/JOB/KKS. Tembusan ke semua Bidang BPMIGAS dan Ditjen Migas.

CHECK LIST EKSPLORASI & EKSPLOITASI


1. Surat Pengantar : Asli : Copy 2. 3. :
Ada Tidak

Attn./U.P. Deputi Perencanaan Dan Deputi Finansial Ekonomi & Pemasaran. Divisi Eksplorasi & Eksploitasi.

Tanggal Surat KPS/JOB/KKS Sesuai Dengan Tanggal Pengiriman. Untuk JOB Pertamina - .. (Mitra) Harus Melampirkan Persetujuan Pertamina (Opcom). Buku WP&B Eksplorasi Eksploitasi : : : Budget Schedule 1 S/D 17 (Lengkap) 14 Buku 16 Buku

4.

5.

Reportable : 1 S/D 12 (Isi Lengkap) Eksplorasi : 14 Buku Eksploitasi : 16 Buku

6.

Bahan Presentasi : Eksplorasi Eksploitasi : 14 Copy (3 Copy Berwarna) : 16 Copy (3 Copy Berwarna)

Ada Tidak

7.

Form Evaluasi WP&B Eksplorasi & Eksploitasi : A. B. C. D. E. F. G. Budget (Original / Revisi) Vs Current Outlook (Tahun Berjalan) Usulan Budget (Original) Original Budget Vs Revisi (Revisi) Komitmen Eksplorasi Time Schedule Kegiatan Grand Strategy 3 - 5 Tahun Ke Depan Justifikasi Yang Mendukung Item di Atas

PRODUCTION SHARING CONTRACT FINANCIAL BUDGET AND REPORTING PROCEDURES MANUAL


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Finansial Status Report Lifting Entitlement Expenditures Summary Operational Statistics For Cost Analysis Operational Statistics For Exploration Operational Statistics For Development Capital Budget Operational Statistics For Reserve Analysis Operational Statistics For Production Operation Operating Expense Operational Statistics For Manpower Operational Statistics For Expatriate Personnel Analysis

REPORT TABLE

WP&B KPS/JOB/KKS VS CURRENT OUTLOOK TAHAP EKSPLORASI & PRE DEVELOPMENT


KPS/JOB/KKS (Operator) : Wilayah Kerja : Tgl Efektif Kontrak :
KEGIATAN EKSPLORASI
SURVEI SEISMIK 2D/3D PEMBORAN SMR EKS.

BUDGET AWAL REVISI (US$) (US$)

REALISASI/ CURR. OUTLOOK (US$)

OVER/ (UNDER) (%)

KETERANGAN
Km ... Wildcat ... Delineasi (Hasil Tes) Jenis Studi & Implementasi

STUDI G&G

ADM. EKSPLORASI PRE DEVELOPMENT FASILITAS PRODUKSI ADM. UMUM (G&A) TOTAL ANGGARAN

Pendukung POD Project

USULAN WP&B KPS/JOB/KKS TAHAP EKSPLORASI & PRE DEVELOPMENT


KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja Tgl Efektif Kontrak
KEGIATAN EKSPLORASI
-- SURVEI SEISMIK 2D/3D -- REPROCESSING 2D/3D -- SURVEI LAINNYA PEMBORAN SUMUR EKSPLORASI

: : :
BUDGET (US$) SUMBERDAYA KETERANGAN
.. Km

.. Wildcat .. Delineasi Jenis Studi Implementasi

STUDI G&G ADMINISTRASI EKSPLORASI PRE DEVELOPMENT FASILITAS PRODUKSI ADMINISTRASI UMUM (G&A) TOTAL ANGGARAN

Pendukung POD Project

WP&B ORIGINAL VS REVISI TAHAP EKSPLORASI & PRE DEVELOPMENT


KPS/JOB/KKS (Operator) : Wilayah Kerja : Tgl Efektif Kontrak :
KEGIATAN EKSPLORASI
SURVEI SEISMIK 2D/3D PEMBORAN SUMUR EKSPLORASI

BUDGET ORIGINAL (US$)

BUDGET REVISI (US$)

OVER/ (UNDER) (%)

KETERANGAN
Km ... Wildcat ... Delineasi Jenis Studi

STUDI G&G ADMINISTRASI EKSPLORASI PRE DEVELOPMENT FASILITAS PRODUKSI ADMINISTRASI UMUM (G&A) TOTAL ANGGARAN

Pendukung POD Project

FORM KOMITMEN EKSPLORASI KPS/JOB/KKS TAHAP EKSPLORASI


KPS/JOB/KKS (Operator) : Wilayah Kerja : Tgl Efektif Kontrak :
KONTRAK TAHUN KE KOMITMEN PSC KEGIATAN BIAYA (US$) KUMULATIF (US$) KEGIATAN REALISASI BIAYA (US$) KUMULATIF (US$) UNDER / OVER (US$) REMARK / JUSTIFIKASI
(PADA HALAMAN TERSENDIRI)

I II III IV V VI VII VIII IX X

TIME SCHEDULE KEGIATAN EKSPLORASI KPS/JOB/KKS


KPS/JOB/KKS (Operator) : Wilayah Kerja : Tgl Efektif Kontrak : QTR 1 J 1. SURVEI SEISMIK 2D/3D 2. REPROCESSING 2D/3D 3. SURVEI LAINNYA 4. PEMBORAN EKSPLORASI 5. STUDI GEOLOGI 6. STUDI GEOFISIKA F M A QTR 2 M J J QTR 3 A S O QTR 4 N D

KEGIATAN EKSPLORASI

FORM ORIGINAL WP&B KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL


KPS/JOB/KKS (Operator) : Wilayah Kerja : Tgl Efektif Kontrak :
2003 (ORI/REV)
DISCRIPTION
1. EXPLORATION - SEISMIC : 3D 2D - SURVEI GEOLOGI - DRILLING - STUDY G&G - ADMINISTRASI EKSPLORASI 2. DEVELOPMENT - DRILLING Well

2004 ACTIVITY (MUS $)

REMARK/JUSTIFICATION (Pada halaman tersendIri) Lokasi, area / luas & Panjang lintasan
JENIS SURVEI & LOKASI

ACTIVITY

(MUS $)

Km Km2

Well

Field / nama sumur Drilling Schedule Jenis Study Field / nama sumur Drilling Schedule Project Yang diusulkan Local Product Aktivitas produksi yang mendukung tercapainya target Aktivitas umum yang mendukung Pengoperasian di WKP
TOTAL TOTAL

3. PRODUCTION FACILITIES (Breakdown Capital Production) - PROJECT 4. PRODUCTION OPERATION (Breakdown Production Expences) 5. GENERAL ADMINISTRATION

FORM REVISI WP&B KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL


KPS/JOB/KKS (Operator) : Wilayah Kerja :
ORIGINAL
DISCRIPTION
1. EXPLORATION - SEISMIC : 3D 2D - SURVEI GEOLOGI - DRILLING

REVISI ACTIVITY (MUS $)

REMARK/JUSTIFICATION (Pada halaman tersendIri) Lokasi, area / luas & Panjang lintasan Jenis Survei dan Lokasi Field / nama sumur Drilling Schedule Jenis Study Field / nama sumur Drilling Schedule Project Yang diusulkan Local Product Aktivitas produksi yang mendukung tercapainya target Aktivitas umum yang mendukung Pengoperasian di WKP

ACTIVITY

(MUS $)

Km Km2

Well

- STUDY G&G - ADMINISTRASI EKSPLORASI 2. DEVELOPMENT - DRILLING Well

3. PRODUCTION FACILITIES (Breakdown Capital Production) - PROJECT 4. PRODUCTION OPERATION (Breakdown Production Expences) 5. GENERAL ADMINISTRATION

TOTAL

TOTAL

WP&B (ORIGINAL/REVISI) VS CURRENT OUTLOOK KPS/JOB/KKS EKSPLORASI, PRODUKSI & SUDAH KOMERSIAL
KPS/JOB/KKS (Operator) Wilayah Kerja
DISCRIPTION
1. EXPLORATION - SEISMIC : 3D 2D - SURVEI GEOLOGI - DRILLING

: :
ORIGINAL/REVISI
ACTIVITY (MUS $) CURRENT OUTLOOK ACTIVITY (MUS $) KETERANGAN (Pada halaman tersendIri) Lokasi, area / luas & Panjang lintasan Jenis Survei dan Lokasi Field / nama sumur Drilling Schedule Jenis Study Field / nama sumur Drilling Schedule Project Yang diusulkan Local Product Aktivitas produksi yang mendukung tercapainya target Aktivitas umum yang mendukung Pengoperasian di WKP
TOTAL TOTAL

Km Km2 Well

- STUDY G&G - ADMINISTRASI EKSPLORASI 2. DEVELOPMENT - DRILLING

Well

3. PRODUCTION FACILITIES (Breakdown Capital Production) - PROJECT 4. PRODUCTION OPERATION (Breakdown Production Expences) 5. GENERAL ADMINISTRATION

FORM FINANSIAL STATUS :


1. WP&B ORIGINAL 2. WP&B REVISI 3. WP&B MONITORING KW. II 4. BUDGET vs CURRENT OUTLOOK

DATA PENDUKUNG EVALUASI YANG DISERAHKAN KE BPMIGAS DALAM BENTUK REPORT


1. 2. INTRODUCTION EXPLORATION ACTIVITIES a. 2D /3D Acquisitions b. Process / Reprocessing 2D / 3D c. Interpretation / Re-interpretation 2D / 3D d. Seismic & Geology Characterization e. Geology Modeling f. Exploration / Wildcat / Delineation Drilling g. Time Schedule and Costing

3.

EXPLOITATION / DEVELOPMENT ACTIVITIES a. Reservoir Development Activity Rock & Fluid Property Characterization Reservoir Characterization Reservoir Modeling Numerical Reservoir Simulation Conventional Reservoir Analysis Pressure Surveys Production Logs Injection Profile Tracer Surveys Time Schedule and Costing

b. Drilling / Work Over / Well Services Land Acquisition


Farm Land Forestry Land Time Schedule and Costing

Drilling Activities
Infill Drilling Wells Appraisal Wells Side Track Well / Twin Wells

Work Over Activities


Change of Layer / Perforation Depth Remedial Cementing Job Coning Problem Sand Problem

Work Services
Change of Artificial Lift Equipment in the Subsurface or Surface Change of Surface (Valve, Choke, Manifold, Headers, etc.)

Drilling/Work Over/Well Services Time Schedule and Costing

c.

Production Development Activities FEED Design / Analysis (Conceptual Study) Detail EPC for Tender (Surface Facility) Design Artificial Lift & Analysis Detail Design of Transportation Line of Oil & Gas to the Sales Point HSE Conceptual Study (AMDAL) Plan of Procurement for Production Equipments Time Schedule and Costing

d.

Production and Injection Forecast Comparison POD, Current Prod vs Future Prod of Oil & Gas Comparison Current Injection vs Future Injection Comparison Current Injection Cost vs Future Injection Cost

4.

MAN POWER STRENGTH MAPS TO SUPPORT ABOVE ACTIVITIES a. Group of National Expatriate Contract Labor b. c. Training National to Develop Skill and Professionalism with an Associated Cost Community Development Program

5.

ECONOMIC ANALYSIS POD Economic Analysis Current Economic Analysis Future Economic Analysis

6.

FINANCIAL ACTIVITIES Breakdown Budget Summary Comparison between Summary of Current Budget vs Future Budget Budget Schedule

7.

CONCLUSION & RECOMMENDATION

You might also like