Professional Documents
Culture Documents
NOPEMBER 2004
1 JANUARI 2005
1 JANUARI 2008
JAMKESMAS
PROGRAM JAMKESMAS
MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
PROGRAM JAMKESMAS MERUPAKAN KEBIJAKAN YANG SANGAT STRATEGIS UNTUK MEWUJUDKAN KEADILAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT PROGRAM JAMKESMAS MERUPAKAN TEROBOSAN YANG SANGAT TEPAT GUNA MENINGKATKAN AKSESIBILITAS MASYARAKAT MISKIN TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG DIBUTUHKAN
PROGRAM JAMKESMAS MERUPAKAN DASAR YANG KOKOH UTK PENGEMBANGAN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL DALAM RANGKA MENYONGSONG IMPLEMENTASI SJSN
PROGRAM JAMKESMAS MERUPAKAN UPAYA UNTUK MEMPERCEPAT PENCAPAIAN SASARAN PEMBANGUNAN KESEHATAN DAN PENINGKATAN DERAJAT KESEHATAN YANG OPTIMAL
3
TUJUAN JAMKESMAS
MENINGKATNYA AKSES DAN MUTU YANKES SELURUH MASKIN
TERSELENGGARANYA YANKES SESUAI STANDAR
PENGENTASAN KEMISKINAN
BEBERAPA PRINSIP
GOTONG ROYONG &SUBSIDI SILANG
NASIONAL
PORTABILITAS EKUITAS NIRLABA
SASARAN JAMKESMAS
SM II 2006 2005
60 JUTA 60 JUTA
2 0 76,4 0 JUTA 8
6
PELAYANAN KESEHATAN
PROMOTIF, PREVENTIF, KURATIF, REHABILITATIF
KOMPREHENSIF
BERJENJANG
ANGGARAN
2005 2006
2,1 T 3,6 T
APBN SM I 1 T, APBNP 1,232 T (SASARAN 60 JT) APBN 2,5 T, SISA 2005 1,1 T
APBN 2,7 T, SISA 2006 : 0,1 T EFISIENSI DAN REALOKASI 1 T APBNP 700 M APBN 4,6 T, SISA 2007 (112 M)
8
2007
2008
4,5 T
4,6 T
PENCAPAIAN HASIL
PEMANFAATAN PELAYANAN KESEHATAN OLEH MASKIN BAIK DI PUSKESMAS MAUPUN RS SANGAT MENINGKAT MASKIN MENDAPAT PELAYANAN KASUS KATASTROPIK OPERASI JANTUNG, OPERASI CESAR, HEMODIALISA
RAWAT JALAN RS : 1,4 JUTA KUNJUNGAN (2005) 6,9 JUTA KUNJUNGAN (2006) MENINGKAT 392% 5.961.712 KUNJUNGAN (2007) MENURUN 13,83% RAWAT INAP RS : 562.167 KUNJUNGAN (2005) 1,6 JUTA KUNJUNGAN (2006) MENINGKAT 184% 1.916.198 KUNJUNGAN (2007) MENINGKAT 21,27%
9
YANKES KHUSUS
Tahun 2005
KASUS BIAYA
DIAGNOSA
PERSALINAN HEMODIALISA OPERASI JANTUNG OPERASI CESAR
Tahun 2006
KASUS BIAYA
Tahun 2007
KASUS BIAYA
LAPARATOMI
OPERASI KANKER OPEN REDUCTION FRAKTUR
162
780 96
358.425.800
1.190.747.600 216.521.600
983
617 2.744
2.333.991.500
956.780.000 6.242.705.000
1.281
542 18.428
3.021.282.102
840.119.891 41.217.752.197
10
PADA JULI 2007, TELAH DILAKUKAN PROGRAM PERENCANAAN PERSALINAN & PENCEGAHAN KOMPLIKASI (P4K) DG STIKER
11
-Data sasaran masyarakat miskin belum tuntas -Peran dan fungsi ganda dari penyelenggara, sebagai pengelola sekaligus pembayar -RS belum melakukan kendali biaya dan kendali mutu -Verifikasi tidak berjalan optimal -Paket pelayanan kesehatan belum diimbangi kebutuhan dana yang memadai -Penyelenggara tidak menanggung resiko
12
KEBIJAKAN 2008
1. PROGRAM PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT MISKIN ADALAH PROGRAM BANTUAN SOSIAL (BANSOS) 2. SUMBER DANA ADL APBN DEPKES
13
KEBIJAKAN 2008
3. PERUBAHAN MEKANISME PENYELENGGARAAN: - PEMISAHAN PERAN PENGELOLA & PEMBAYAR DEPKES-DINKES & PT ASKES (PERSERO) - PERCEPATAN PEMBAYARAN KLAIM PENEMPATAN PELAKSANA VERIFIKASI DI RS DAN PENYALURAN DANA LGS DARI KAS NEGARA KE RS
14
KEBIJAKAN 2008
4. PENINGKATAN PERAN DAN FUNGSI PEMERINTAH DAERAH PEMBENTUKAN TIM PENGELOLA DAN KOORDINASI DI TINGKAT PUSAT/PROVINSI/KAB-KOTA 5. PENERAPAN TARIF PAKET JAMKESMAS (INA DRG) DI RS 6. PENINGKATAN FUNGSI PENGAWASAN MELALUI PEMBENTUKAN VERIFIKATOR INDEPENDENT 7. PENUGASAN MANAJEMEN KEPESERTAAN PT ASKES (PERSERO)
15
Penyaluran luncuran awal dana yankes ke RS Pada bulan Februari Penerbitan Manlak Jamkesmas 2008, Juknis Rekruitmen verifikator, dll Pelatihan TOT Pelatih verifikator dan Verifikator Sosialisasi ke semua stakeholders
16
Laporan resmi dari PT Askes tentang pelayanan tahun 2007 yang blm terbayar.
Dilakukan audit oleh pengawas fungsional Pembayaran dengan mengalokasikan pada anggaran 2008 melalui efisiensi dan atau APBN-P
17
PENUTUP
PERLUNYA PEMAHAMAN YANG SAMA DARI SELURUH STAKEHOLDERS TENTANG JAMKESMAS 2008
PERLUNYA MENINGKATKAN PERAN, KOORDINASI DAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DIANTARA STAKEHOLDERS
18
19