Universidade Federal de Goiás

Instituto de Informática

Projeto SysReq

Documento: Plano de Projeto

Versão 0.3

Data: 06/11/2006

INF/UFG – Projeto SysReq©

 Documento Plano de Projeto

Histórico de Revisões
Data Versão Descrição Autores
27/09/2006 0.1 Versão Inicial do Plano de Projeto Luciana Oliveira e Silva
02/10/2006 0.2 Revisão do Plano de Projeto Luciana Oliveira e Silva
06/11/2006 0.3 Atualização do Plano de Projeto Luciana Oliveira e Silva

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Índice de Tabelas
Table 1: Classificação do Projeto SysReq........................................................................7

Table 2: Premissas e Restrições do Projeto SysReq.........................................................8

Table 3: Estratégias Genéricas de Competição (Michael Porter)....................................... 8

Table 4: Plano de Ação..................................................................................................9

Table 5: Matriz SWOT...................................................................................................9

Table 6: Equipe de Projeto............................................................................................9

Table 7: Plano de Comunicação................................................................................... 14

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Índice de Imagens
Illustration 1: WBS Geral do Projeto.............................................................................11

Illustration 2: Artefatos a serem apresentados em cada atividade.................................. 12

Illustration 3: Cronograma - Parte 01...........................................................................13

Illustration 4: Cronograma - Parte 02...........................................................................14

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Índice

1. Sumário Executivo.....................................................................................................7

1.1.Descrição do Projeto............................................................................................7

1.2.Objetivos e Metas do Projeto................................................................................7

1.3.Justificativa.........................................................................................................7

1.4.Escopo do Projeto...............................................................................................8

1.5.Produto do Projeto..............................................................................................8

1.6.Fatores de Sucesso do Projeto............................................................................. 8

1.7.Classificação do Projeto.......................................................................................8

1.8.Impactos, neste Projeto, decorrentes de outros Projetos........................................9

1.9.Premissas e Restrições.........................................................................................9

1.10.Estratégia Genérica de Competição.....................................................................9

1.11.Plano de Ação..................................................................................................10

1.12.Matriz SWOT...................................................................................................10

2.Organização do Projeto.............................................................................................10

2.1.Equipe de Projeto..............................................................................................10

3.Gerenciamento do Projeto.........................................................................................11

3.1.Reuniões de Orientação.....................................................................................11

3.2.Reuniões de Acompanhamento...........................................................................11

4.Estrutura Analítica do Projeto....................................................................................11

4.1.WBS Geral.........................................................................................................11

4.2.Artefatos a serem produzidos por atividade ........................................................12

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 4.3.Cronograma......................................................................................................14

5.Planejamento de Comunicação..................................................................................16

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Projeto SysReq

Documento: Plano de Projeto

1. Sumário Executivo

1.1.Descrição do Projeto

Desenvolvimento de ferramenta de apoio a Engenheiros de Requisitos e atividades

correlatas.

1.2.Objetivos e Metas do Projeto

O propósito do projeto é disponibilizar aos engenheiros de requisitos, uma ferramenta de

apoio às suas atividades.

A ferramenta deve contemplar os principais requisitos desse universo de usuários,

oferecendo recursos adicionais e inovadores, ainda não contemplados nas ferramentas
concorrentes.

Para isso, o projeto tem como meta o estudo de ferramentas, técnicas, métodos, padrões
e modelos considerados como referência em gerência de projetos de software, engenharia
de requisitos, engenharia de software, qualidade de processo, entre outros.

Os itens acima têm como objetivo disponibilizar uma ferramenta que atenda grande parte
das necessidades levantadas.

1.3.Justificativa

O projeto visa lançar no mercado uma ferramenta open source inovadora: que agrega as
qualidades e funcionalidades das ferramentas disponíveis atualmente, que traga inovações
funcionais não contempladas em outras ferramentas.

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1.4.Escopo do Projeto

O escopo contempla o atendimento das necessidades destacadas abaixo:

➔ (Melhoria) Requisitos: Apresentar uma lista de requisitos que obedeçam aos

principais atributos de qualidade de requisitos de software (não-ambígua, completa,
correta, verificável, consistente, concisa, modificável, executável, rastreável, em
nível de detalhamento adequado, organizada, entre outras).

➔ (Criação) Projeto: Apresentar o Modelo de Projeto completo para a ferramenta

SYSREQ, seu Modelo de Dados e Projeto Arquitetural.

➔ (Criação) Implementação: Apresentar o produto resultante da implementação

das atividades mapeadas nas etapas anteriores (Análise e Projeto).

1.5.Produto do Projeto

Produto de software (identificação ainda não definida).

1.6.Fatores de Sucesso do Projeto

Os trabalhos serão executados, em conjunto e/ou paralelamente, pelos alunos da

disciplina de Engenharia de Software 2006/2 do mestrado INF/UFG, sob a gerência da
equipe descrita no item 2.1.

O sucesso do projeto será obtido com o cumprimento, dentro do prazo previsto, da

responsabilidade atribuída a cada membro da equipe.

1.7.Classificação do Projeto
● Novo Desenvolvimento
Manutenção Evolutiva
Adaptativa
Corretiva

Table 1: Classificação do Projeto SysReq

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1.8.Impactos, neste Projeto, decorrentes de outros Projetos

Não se aplica

1.9.Premissas e Restrições

Orçamento Não aplicável

Plataforma Java
Equipamentos Microcomputadores
Entregáveis Código fonte, documentação e arquivos para Deploy.
Equipe Coordenador de Projeto
Gerente de Projeto
Gerente de Requisitos
Projetista de Interação
Gerente de Arquitetura
Gerente de Implementação
QA Líder
Outros A participação de clientes em potencial se faz necessária na revisão da
Especificação de Requisitos de Software (ERS) e aprovação do produto.

Table 2: Premissas e Restrições do Projeto SysReq

1.10.Estratégia Genérica de Competição

A estratégia genérica de competição será: alvo estreito e liderança de mercado a nível de

diferenciação de ferramenta.

Vantagem Competitiva
Escopo Competitivo Custo mais baixo Diferenciação
Alvo amplo Liderança em custo Diferenciação
Alvo estreito Enfoque em custo Enfoque em
diferenciação

Table 3: Estratégias Genéricas de Competição (Michael Porter)

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1.11.Plano de Ação

Item Ações a serem tomadas

Levantamento de Requisitos a) Revisão dos requisitos existentes;
b) Estudo dos requisitos das ferramentas concorrentes;
c) Identificação de requisitos inovadores;
d) Aplicação de métodos de avaliação de qualidade dos
requisitos;
e) Elaboração do Documento de Requisitos.
Análise Elaboração do modelo conceitual do sistema, com base no
Documento de Requisitos.
Projeto Elaboração de Documento de Projeto, com a formalização
completa do projeto do sistema, projeto de dados e projeto de
arquitetura.
Implementação Codificação do sistema, com base no Documento de Projeto e
utilização de ferramentas open source.

Table 4: Plano de Ação

1.12.Matriz SWOT

Pontos Fortes Pontos Fracos

Interno Tamanho da equipe de projeto Conhecimento do domínio
Exertno Ferramenta open source Ferramentas concorrentes
Oportunidades Ameaças

Table 5: Matriz SWOT

2.Organização do Projeto

2.1.Equipe de Projeto

Papel Recurso
Coordenador de Projeto Prof. Dr. Fábio Nogueira de Lucena
Gerente de Projeto Luciana Oliveira e Silva
Gerente de Requisitos Luciana Nishi
Gerente de Arquitetura Gilcimar de Deus
Projetista de Interação Alessandra Lourenço
Gerente de Implementação Ivan de Almeida
QA Líder Víctor Ribeiro

Table 6: Equipe de Projeto

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3.Gerenciamento do Projeto

3.1.Reuniões de Orientação

O coordenador do projeto é responsável pela realização semanal de reunião de

orientação, onde novas diretrizes serão definidas, eventuais correções de rumo serão
apontadas e onde o trabalho de cada equipe será julgado.

3.2.Reuniões de Acompanhamento

O gerente de projeto é responsável pela realização semanal de acompanhamento, onde as

atividades atribuídas a cada membro da equipe será desenvolvidas e discutidas.

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4.Estrutura Analítica do Projeto

4.1.WBS Geral

Illustration 1: WBS Geral do Projeto

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4.2.Artefatos a serem produzidos por atividade

Illustration 2: Artefatos a serem apresentados em cada atividade

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4.3.Cronograma

As atividades atribuídas a cada membro da equipe devem ser cumpridas conforme

planejamento a seguir.

O arquivo cronograma.pdf pode ser obtido em DOWNLOADS no portal do projeto.

Illustration 3: Cronograma - Parte 01

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Illustration 4: Cronograma - Parte 02

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5.Planejamento de Comunicação

A comunicação entre os membros da equipe deve obeceder às regras definidas abaixo:

Envolvidos Informações Forma de Periodicidade Responsável

Comunicação
Todos Lista de Atividades Portal Semanal Luciana Oliveira

Todos Dúvidas e problemas Grupo EngSoft A qualquer Todos

na execução de momento
atividades
Todos Artefatos Portal Semanal Luciana Oliveira

Todos Reuniões Ata de Reunião Semanal Luciana Oliveira

Table 7: Plano de Comunicação

Aprovações Assinatura
Prof. Dr. Fábio Nogueira de Lucena
Coordenador do Projeto
Luciana Oliveira e Silva
Gerente de Projeto

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