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Eficiencia operativa

Introduccin.

En la actualidad, si una empresa no es lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios del mercado se podra decir que esa empresa estar fuera de competencia en muy poco tiempo. Uno de las problemticas ms comunes en lo que respecta a la planeacin de la produccin es producir lo necesario en el tiempo necesario, sin sobrantes ni faltantes, para lograr esto se necesita un plan, un plan flexible, un plan hecho para ser modificado, un plan que se pueda modificar rpidamente.

Servicios en el rea de eficiencia operativa:

Entendemos por productividad el resultado que obtenemos de un proceso en relacin a los recursos empleados y el esfuerzo que supone. Por esto, entendemos tambin que un proceso es eficiente cuando aprovecha al mximo cada recurso disponible. La optimizacin de estos procesos de produccin industriales o de servicio tienen una repercusin directa en la cuenta de resultados, debiendo maximizar la tasa de produccin mientras se minimizan los costes productivos y los desperdicios de recursos.

Mejora continua de los procesos


Diagnstico de oportunidad de mejora (DOM) Organizacin humana productiva Despliegue de indicadores y objetivos: Optimizacin de costes productivos Medicin del grado de implicacin personal Proyectos de renovacin o mejora tecnolgica Confeccin de informes gerenciales de produccin

Optimizacin de la produccin y la logstica


Compras

y negociacin con proveedores Diseo, elaboracin e implantacin de cuadros de mando integral Econmicos a los accionistas

Gestin de recursos humanos


Plan

de gestin integral de RRHH Estudios sobre clima laboral y liderazgo Factores que influyen en el clima laboral Liderazgo.

Factores que influyen en el clima laboral Liderazgo Relaciones Implicacin. Organizacin. Reconocimiento. Remuneraciones. Igualdad. Anlisis y descripcin de puestos de trabajo Gestin por competencias

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