MEMORIA 2O1O

COLABORACIONES CON EMPRESAS Y ENTIDADES SOLIDARIAS

el hambre tiene solución
le invitamos a consultar la memoria 2010 completa en www.accioncontraelhambre.org/memorias_anuales.php

el hambre tie
NUESTRO PATRONATO

CARTA DEL PRESIDENTE
JuNTOS PODEMOS vencer al hambre

José Luis Leal,
Presidente

Los cambios que están viviendo nuestras sociedades afectan a todos sus agentes, tanto públicos como privados, con una profundidad de la que a veces no somos conscientes. La vieja idea de que la empresa debía dedicarse únicamente a la creación de valor para sus dueños, sin implicarse en los asuntos más generales de la sociedad, ha comenzado a disiparse a medida que va quedando cada vez más clara la interdependencia de todos los actores sociales, tanto nacionales como internacionales. La responsabilidad de la empresa frente a la comunidad de la que forma parte ha sido una idea que se desarrolló primero en el mundo anglosajón, tal vez porque en los países continentales los avances conseguidos en la protección social frente a un amplio espectro de riesgos llevó al convencimiento de que la solidaridad era un asunto organizado por los poderes públicos con las contribuciones obligatorias de ciudadanos y empresas. Pero esta concepción hace tiempo que ha comenzado a cambiar por la constatación simple, pero fundamental, de que hay muchas necesidades que se atienden mejor desde la cercanía que procura la presencia empresarial o, también, desde la acción combinada de las empresas con organizaciones sin ánimo de lucro. En general, estas instituciones son flexibles y eficaces en su actividad por haber conseguido, muchas de ellas, un buen equilibrio entre la profesionalización de sus actuaciones y la motivación solidaria de sus miembros, lo que les permite llegar más lejos en su compromiso con los demás. A estos elementos han venido a añadirse otros como las expectativas crecientes de los ciudadanos en su vertiente de consumidores de unos productos en los que quieren ver plasmado algún rasgo de solidaridad, o por la internacionalización creciente de las empresas, que les hace ser conscientes de los grandes problemas globales que les afectan cada vez más, y de los problemas locales en las zonas donde desarrollan su actividad, a veces afectada por realidades dramáticas que requieren soluciones urgentes. En Acción contra el Hambre vivimos cada día estas realidades y buscamos activamente alianzas duraderas con empresas conscientes de su responsabilidad social. Creemos que, además de las fórmulas tradicionales, tenemos que esforzarnos por encontrar modalidades innovadoras que permitan, por una parte, encontrar las soluciones que mejor se adapten a las necesidades y deseos de las empresas y, por otra, que sirvan eficazmente a nuestro objetivo global de erradicar el hambre en el mundo. Sabemos, lo hemos sabido siempre, que juntos ganaremos la batalla contra el hambre.

Emilio Aragón,
Vicepresidente

Carmen Posadas,
Vocal

Fco. Javier Ruiz Paredes,
Secretario

MEMORIA EMPRESAS 2010 02 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

Crisanto Plaza,
Vocal

José Luis Leal
Presidente del Patronato Acción contra el Hambre

Luis Escauriaza,
Vocal

ene solución
SGE21 Una nUeva acreDITacIÓn De nUeSTra TranSParencIa
Acción contra el Hambre ha sido certificada en la norma SGE-21:2008 de FORETICA. Se trata de una de las más importantes normas europeas para la verificación del sistema de gestión ética y socialmente responsable de una organización.
Creemos que el escrutinio externo realizado periódicamente es la mejor fórmula de transparencia y mejora continua. Aunque Acción contra el Hambre cuenta con diversos mecanismos internos y externos de transparencia, nuestro Comité Ético, con el apoyo del patronato y la dirección, consideró oportuno incluir a la organización en esta certificación externa para reforzar nuestras buenas prácticas y acceder a nuevas formas de trabajo que potencien nuestra transparencia con la sociedad. Esta certificación nos ayuda a mejorar y también nos confirma que vamos por el buen camino. El certificado de la Norma SGE-21:2008 es una prueba más de nuestro compromiso con la transparencia y el buen gobierno. Acción contra el Hambre es, de momento, la única ONG que ha sido certificada en esta norma. La certificación de FORETICA acredita que Acción contra el Hambre cuenta con un sistema de gestión que cumple con los más altos estándares internacionales en materia de Responsabilidad Social, superando las exigencias legales. Ese es, precisamente, el verdadero sentido de la Responsabilidad Social de las organizaciones: responder voluntariamente de nuestros actos y superar o mejorar la legislación vigente.

PrIncIPaleS reQUISITOS Para Ser Una OrGanIZacIÓn SOCIALMENTE RESPONSABLE
1. AlTA DIRECCIón: mide factores como la existencia de una Política de Gestión Ética y Responsabilidad Social, un Código de Conducta, una Política Anticorrupción y la creación de un Comité de Ética/ Responsabilidad Social. 2. ClIEnTES: protección de públicos vulnerables, accesibilidad de los productos o servicios ofrecidos, incorporación de criterios de Responsabilidad Social en la fase de I+D. 3. PROvEEDORES: las organizaciones definirán unos criterios de compras responsables en base a los cuales evaluarán y seleccionarán a sus proveedores. 4. PERSOnAS quE InTEGRAn lA ORGAnIzACIón: Partiendo del cumplimiento de los Derechos Humanos y pasando por aspectos como igualdad, conciliación, salud y seguridad laboral, y formación. 5. EnTORnO SOCIAl: es importante conocer y evaluar los impactos, tanto positivos como negativos, que la organización genera en su entorno social y la transparencia en sus relaciones. 6. EnTORnO AmbIEnTAl: compromiso con la prevención de la contaminación, gestión de los impactos ambientales asociados a la actividad, comunicación de los indicadores ambientales de la organización… 7. InvERSORES: la norma se centra en el buen gobierno y la transparencia financiera de la organización. 8. COmPETEnCIA: fomento de la competencia leal y la resolución de conflictos por medio de arbitraje. 9. ADmInISTRACIOnES PúblICAS: más allá de las exigencias legales, la norma trata de crear vías de colaboración entre la organización y la administración.

SISTEMA DE TRANSPARENCIA Y BuEN GOBIERNO De accIÓn cOnTra el hambre
SISTEMAS DE CONTROL EXTERNOS
CALIFICACIONES MUNDIALES - EU/ECHO Preferred partner - USAID International partner CALIFICACIONES NACIONALES - AECID (Agencia Española de Cooperación al Desarrollo) CERTIFICACIONES - SGE 21 FORÉTICA AUDITORÍAS EXTERNAS - Auditoría contable y financiera Ernst & Young - 48 Auditorías de proyectos CÓDIGOS DE CONDUCTA - Asociación Española de Fundraising - Código Cruz Roja Internacional - Coordinadora de ONGD MIEMBRO DE - People in Aid (RRHH); Voice (UE); Junta de Gobierno Coordinadora ONGD y Junta de Gobierno Asociación Española de Fundraising

SISTEMAS DE CONTROL INTERNOS
PATRONATO

N
ERVENCIÓN INT

MAS PROPIA OR S PRINCIP
DE RTA CA IOS
DE F AC

COMITÉ DE ÉTICA COMITÉ DE NOMBRAMIENTO COMITÉ DE RIESGO COMITÉ DE AUDITORÍA DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INTERNA - Auditorías directas de los proyectos - Auditoría en la sede PROCESO DE CALIDAD

NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
A UC T ND

CÓDIGO
DE C

DE

O

ORG

ANIZA

03 MEMORIA EMPRESAS 2010 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

E

LA

POL ÍTIC A

CI

N

D

Ó

el hambre tie
ACF INTERNACIONAL
7.000.000 6.000.000 Número de beneficiarios 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0
2007 2008 2009 2010 4.135.818

EVOLuCIÓN DE BENEFICIARIOS TOTal 2007-2010

en 2010 acF International ha llegado a 6,4 millones de personas
4.457.474 4.285.787

6.435.770

• TOTAL Tratamiento • nutricional Prácticas de • cuidados y salud • Seguridad alimentaria e higiene • Agua, saneamiento riesgos ante • Reducción dedesastres

TRABAJADORES DE LA ORGANIZACIÓN en Un meS meDIO

ORIGEN DE LOS FONDOS 2O1O

473 4.400 260
Expatriados Trabajadores locales Personal en sede

71% 29%
PÚBLICO

PRIVADO - 390.000 DONANTES PARTICULARES - 66 EMPRESAS (donativos mayores de 25.000€)

O C É A N O

Á R T I C O
CANADÁ

Círculo Polar Ártico

UK CANADÁ FRANCIA USA ESPAÑA

PARÍS LYON BARCELONA

ES TADOS UNIDOS

GEORGIA ARMENIA LÍBANO SIRIA TERRITORIO PALESTINO OCUPADO

MONGOLIA AZERBAIYÁN AFGANISTÁN NEPAL PAKISTÁN INDIA BANGLADESH FILIPINAS
Trópico de Cáncer

O C É A N O PA C Í F I C O

O C É A N O AT L Á N T I C O
HAITÍ GUATEMALA NICARAGUA

TÚNEZ

DUBAI

MAURITANIA
DAKAR

MALÍ

NÍGER MYANMAR

SEDES ACF ESPAÑA ACF FRANCIA ACF USA ACF UK ACF CANADÁ
OFICINA REGIONAL DAKAR CENTRO DE FORMACIÓN NAIROBI OFICINAS LOGÍSTICAS LYON PARÍS BARCELONA DUBAI PANAMÁ

PANAMÁ

COLOMBIA

CHAD DJIBOUTI SUDÁN NIGERIA SUR BURKINA GUINEA CONAKRY FASO REPÚBLICA SIERRA LEONA ETIOPÍA CENTROAFRICANA LIBERIA COSTA DE MARFIL UGANDA KENIA SOMALIA REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DEL CONGO
NAIROBI

O C É A N O PA C Í F I C O
Ecuador

ECUADOR
PERÚ

PERÚ

O C É A N O Í N D I C O

INDONESIA

MEMORIA EMPRESAS 04 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE2010

ZAMBIA BOLIVIA ZIMBABUE PARAGUAY
Trópico de Capricornio

SUAZILANDIA

EJES DE ACTUACIÓN DE ACF INTERNATIONAL

NUTRICIÓN Y SALUD

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y MEDIOS DE VIDA

AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE

ADVOCACY Y SENSIBILIZACIÓN

Nuestra visión es un mundo sin desnutrición; nuestro primer objetivo, devolver la dignidad a quienes hoy viven amenazados por el hambre Nuestra ayuda llega a 6,4 millones de personas O C É A N O A N T Á R T I C O
Círculo Polar Antártico

ene solución
hITOS 2O1O
NUESTRO OBJETIVO: RESPONDER Y PREVENIR LAS CRISIS huMANITARIAS, Y MEJORAR NuESTRA RESPuESTA ANTE ESTE TIPO DE CATÁSTROFES BANCAJA
Tarjeta OnG afinidad

SOLAN DE CABRAS
marketing con causa

POOL DE EMPRESAS
emergencias

EDENRED

Tickets restaurant

FERROVIAL

Financiación proyecto

CAJA MADRID

Fondo de emergencia

MRW

acción euro Solidario
BANCAJA La entidad bancaria Bancaja nos ha donado este año 25.000€ a través de la tarjeta Ong afinidad-Acción contra el Hambre, la cual ofrece a sus clientes y por la que nos donan la mitad de los beneficios obtenidos por su uso (un 10% más que el año anterior). SOLAN DE CABRAS Impulsamos junto a Solán de Cabras y Boomerang TV una campaña de marketing con causa destinada a un proyecto en Angola de Agua y Saneamiento poniendo en los principales puntos de venta, Carrefour, ECI y similares más de 8 millones de botellas con el logo de ACH impreso. Además se ha lanzado una tirada limitada especial de 8.000 botellas firmadas por Nacho Cano. POOL DE EMPRESAS DE EMERGENCIA El 11 de junio celebramos el I Foro Pool de Empresas de Emergencia, que contó con la colaboración de la Fundación Caja Navarra y donde el equipo de emergencias de la organización explicó la importancia de la implicación de las empresas en las intervenciones de emergencia humanitaria. Animamos a las empresas a participar en este foro el próximo año, así como a formar parte del equipo de empresas de emergencia de Acción contra el Hambre.

LA CAIXA

Puntos estrella
EDENRED Un año más realizamos la campaña con los tickets restaurant de Edenred, mediante la cual hacemos posible que todo aquel que quiera, pueda donar sus tickets restaurant a beneficio de Acción contra el Hambre. FERROVIAL Ferrovial donó 90.000€ a favor de un proyecto basado en el sur de Líbano para apoyar a las familias más vulnerables, garantizándolas el suministro de agua potable, mediante la adquisición de nueva maquinaria agrícola y formando a agricultores y ganaderos para aumentar su capacidad productiva y mejorar su acceso a los mercados. CAJA MADRID Obra Social Caja Madrid colabora con Acción contra el Hambre desde 2002 a través del Fondo de Emergencia, un dispositivo que permite atender de forma casi inmediata a personas que viven en condiciones precarias a causa de catástrofes de origen natural o humano. Un año más, este compromiso se renovó a través de la firma de un convenio de colaboración, y se ha ejecutado con la distribución de ayuda humanitaria de emergencia (kits de agua, saneamiento y vestimenta) a la población afectada de Kirguistán, en la ciudad de Osh

AMBILAMP

Fondo Solidario

Oblast, así como asistiendo a los afectados por las inundaciones en Colombia. MRW Realizamos una acción con esta entidad llamada “euro solidario” por la que MRW recaudó 100.000€, a través de sus clientes y de diferentes modalidades de mensajería, con la finalidad de ayudar a combatir la actual situación de desnutrición que padecen los habitantes de Conakry. LA CAIXA A través del Catálogo de Puntos Estrella de “la Caixa”, los clientes pueden colaborar en nuestro proyecto de atención a niños seropositivos y con desnutrición aguda severa en Suazilandia. Mediante la donación de tus Puntos Estrella, puedes contribuir a que el personal sanitario de este pequeño país mejore sus conocimientos para tratar a los niños más vulnerables. AMBILAMP A través del Fondo Solidario que tiene como objetivo contribuir económicamente al desarrollo de actividades de entidades con fines sociales, Ambilamp ha hecho una donación de 43.200 euros, para aliviar el impacto de las inundaciones a los afectados en el Departamento de Córdoba, en Colombia.

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 05 MEMORIA EMPRESAS 2010

CAMPAÑAS 2O1O

el hambre tie

MEMORIA EMPRESAS 2010 06 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

Realizamos conjuntamente con la marca de agua Solán de Cabras y la empresa audiovisual Boomerang TV una campaña de marketing con causa destinada a un proyecto en Angola de Agua y Saneamiento, lanzando en las principales superficies comerciales del país más de 8 milones de botellas con el logo de ACH impreso y el mensaje de la campaña. Además, se lanzó una tirada limitada especial de 8.000 botellas firmadas por el artista Nacho Cano.

DEPORTE Y SOLIDARIDAD
Nueve empresas consiguieron marcar un gol a la desnutrición el 29 de octubre de 2010 en nuestro III TORnEO InTEREmPRESAS COnTRA El HAmbRE. Resultado: 20.000 euros adicionales para nuestra lucha contra la desnutrición.

ene solución
Carmen Posadas y Darío Barrio apadrinaron la inauguración de esta iniciativa.

GASTRONOMíA Y SOLIDARIDAD
La campaña Restaurantes contra el Hambre logró unir para la misma causa a más de 300 restaurantes de todo España entre el 7 de octubre y el 7 de noviembre. Fue posible gracias a la Federación Española de Hostelería (FEHR) y las 27 asociaciones hosteleras. También contamos con la colaboración de Hoteles Accor, Fundación Seur, Hoteles Fontecruz y Turespaña. Durante un mes, los clientes pudieron escoger de la carta el menú o plato solidario y los establecimientos donaron parte de su precio a los proyectos de nutrición de Acción contra el Hambre. Resultado: 45.000€ para luchar contra la desnutrición infantil. La FEHR está formada por 75 asociaciones de ámbito provincial, autonómico y nacional. Su misión es promover el desarrollo económico y social del sector de la hostelería en beneficio del interés de la sociedad en general y de la hostelería en particular. Esta iniciativa lleva realizándose desde 1998 en nuestra sede de Reino Unido.

La entidad bancaria Bancaja nos ha donado alrededor de 100.000€ desde que creamos la tarjeta Ong afinidad Acción contra el hambre. Contratando esta tarjeta contribuyes al sostenimiento de ACH, mediante el 50% de los benéficos del uso de la misma, y puedes tener una tarjeta personalizada con una de las ong mas reconocidas.

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 07 MEMORIA EMPRESAS 2010

EMERGENCIAS 2O1O

el hambre tie
TERREMOTO HAITÍ ENERO 2010
Las empresas se volcaron con Haití. Gracias a los 300.000€ donados por estas empresas se han podido llevar a cabo actividades tan importantes en la intervención como son la distribución inmediata de bidones, tanques y bolsas de transporte de agua, motobombas, kits de análisis y cloración, platos de letrinas, así como generadores de energía.

INUNDACIONES COLOMBIA DICIEMBRE 2010
AMBILAMP La Junta Directiva de esta Asociación para el Reciclaje de Lámparas decidió en 2007 que los intereses devengados por las inversiones financiera y los saldos de sus cuenta de resultados se destinasen a fines sociales. Fruto de esta iniciativa, en 2010 decidieron destinar los 43.200 euros recaudados a aliviar el impacto de las inundaciones en Colombia. CAJA MADRID Gracias al apoyo del Fondo de emergencia de Obra Social Caja Madrid, Acción contra el Hambre está respondiendo a las necesidades de los damnificados por las inundaciones en el Departamento de Córdoba, en Colombia, mediante la distribución de tanques de almacenamiento de agua, filtros, kits de higiene y utensilios como botas, hamacas y mallas antimosquitos, para así tratar de garantizar el acceso a agua potable a más de 5.000 personas y evitar la propagación de enfermedades relacionadas con el agua.
© Hanz Rippe

MEMORIA EMPRESAS 2010 08 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

ene solución
En 2010 constituimos nuestro Pool de Empresas de Emergencia. CONCEPTO Crear un grupo de empresas que garantiza la intervención urgente con total independencia y flexibilidad ante emergencias humanitarias, sean o no mediáticas. OBJETIVOS • Disponer de fondos de forma ágil y flexible para poder afrontar emergencias. • Compartir valores de RSE con los miembros del Pool reportando y fidelizando a los mismos en el ámbito de nuestras intervenciones de Emergencia. MECÁNICA Con una donación mínima de 5.000€ anuales tu empresa puede pasar a formar parte de este grupo de empresas. Esta cantidad la puedes aportar en una única emergencia o en varias. Desde Acción contra el Hambre te ofrecemos distintas ideas para recaudar esta cantidad: • Participación de empleados y matching gift. • Merchandisisng asociado. • Colaboraciones en especie. • Financiación directa. • Fondo de emergencia. • Campaña de marketing con causa. • Difusión y visibilidad. VENTAJAS COMPETITIVAS La pertenencia a este grupo único de empresas en España te reportará: • Derecho de uso logo Pool de Empresas de Emergencia. • Reputación corporativa: gestión de intangibles + marca + branding. • RRHH: atracción y retención talento + motivación empleados. • beneficios empresariales: incremento de ventas. ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 09 MEMORIA EMPRESAS 2010 • Clientes y proveedores: fidelización + preferencia de compra. • visibilidad: en todos los canales de comunicación de Acción contra el Hambre. • Reporting: periódicamente te informaremos sobre la marcha de las intervenciones. • ventajas fiscales: 35% de desgravación fiscal. • Transparencia: Invitación al foro anual Pool de Empresas de Emergencia. EJEMPLOS INTERVENCIONES • Emergencia Haití 2010: 300.000€ • Emergencia Filipinas 2009: 150.000€€

Equipo de empresas de Acción contra el Hambre presentando el Pool de Empresas de Emergencia en el CSR Market Place 2010, que promovió Forética.

INTERVENCIONES 2O1O
GuINEA-CONAKRY
SENEGAL MALÍ

el hambre tie
GuINEA
Conakry
SIERRA LEONA LIBERIA COSTA DE MARFIL

Número de habitantes 11,8 millones • Superficie: 245.587 km2 Esperanza de vida al nacer 58,9 • Mortalidad infantil (por cada 1.000 nacidos vivos) 146 • Tasa de alfabetización 29,5% • Índice de desarrollo humano 156 sobre 169 • Población sin acceso a agua potable 29% • Tasa de desnutrición crónica infantil: 40% • Prevalencia de VIH/SIDA 1,6%

A pesar de sus importantes potencialidades agrícolas, pesqueras y mineras, Guinea permanece como un país pobre enfrentado a una situación económica difícil. Tanto esta situación económica como la sanitaria tienen en gran parte su origen en la inestabilidad política: las debilidades estructurales del Estado se hacen notar en todos los sectores. La población que vive por debajo de la línea de la pobreza corre el peligro de alcanzar un 58% en 2015, frente al objetivo del 31,3% marcado por los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM1). El 32% de las familias rurales vive en una situación de inseguridad alimentaria. Frente a la pobreza de las cosechas, numerosos emigrantes rurales se instalan en las ciudades, sobre todo en Conakry, a pesar de las condiciones de vida insalubres y, a menudo, de la ausencia de salidas económicas. PRINCIPALES ACTIVIDADES AGuA, SANEAMIENTO E hIGIENE • Prevención y preparación ante posibles epidemias de cólera • Promoción de buenas prácticas de higiene en los lugares públicos SEGuRIDAD ALIMENTARIA • Apoyo a arboricultores y horticultores urbanos • Actividades de dinero por trabajo

NuTRICIÓN • Apoyo técnico y formación en centros de salud de Conakry • Apoyo al mecanismo de detección comunitario de la desnutrición • Encuestas nutricionales y demostraciones culinarias para mejorar la dieta • Encuestas sobre los conocimientos, actitudes y prácticas (CAP) de higiene • Rehabilitación a los centros de salud • Incidencia política para una revisión del protocolo nacional nutricional

KIRGuISTÁN
KAZAJSTÁN

Bishkek
UZBEKISTÁN

KIRGuISTÁN
TAYIKISTÁN CHINA

El conflicto civil de naturaleza étnica que estalló en junio de 2010 provocó el desplazamiento de 100.000 uzbekos, que tuvieron que abandonar sus casas, en una sola noche, con lo puesto. Cuando volvieron a sus hogares, los encontraron destruidos. PRINCIPALES ACTIVIDADES AGuA Y SANEAMIENTO Y PRIMERA EMERGENCIA • Distribución de kits de hygiene • Campaña de promoción de la higiene • Distribución de cupones para ropa • Distribución de kits de agua • Kits para la reconstrucción de hogares y medios de vida de los desplazados • Construcción de letrinas en escuelas • Promoción de la higiene en escuelas

MEMORIA EMPRESAS 2010 10 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

AFGANISTÁN

Nº de habitantes 5,5 millones • Superficie 199.900 km2 Esperanza de vida 68,4 • Mortalidad infantil (por cada 1.000 nacidos vivos) 21,4 • Tasa de alfabetización 99,4% • Índice de desarrollo humano 112 sobre 169 • Desnutrición crónica infantil 18,1%

© ACF - España

© ACF - España

ene solución
LíBANO
El sur del Líbano es una zona afectada crónicamente por el conflicto de Oriente Próximo. El conflicto iniciado en 2006 entre Hezbollah e Israel provocó 1.200 muertos y pérdidas de más de 900 millones de dólares en infraestructuras públicas (carreteras, hospitales, escuelas, etc.). El sector agropecuario del sur fue especialmente afectado ya que el período de guerra coincidió con el de la cosecha, obligando a agricultores y ganaderos a abandonar sus campos y ganado, perdiendo su fuente de ingresos. Tras el conflicto, la situación de estos hogares es precaria. La crisis política permanente entre gobierno y oposición ha sumido a la administración pública y a la prestación de servicios básicos en una parálisis desde diciembre de 2006. PRINCIPALES ACTIVIDADES SEGuRIDAD ALIMENTARIA • Distribución de semillas y herramientas • Fortalecimiento de cooperativas agrícolas • Distribución de animales, rehabilitación de granjas y programa veterinario
© Susana Vera

• Formación para mejorar la productividad y actividades generadoras de ingresos. • Técnicas de marketing y acceso a canales de microcrédito AGuA Y SANEAMIENTO • Formación y mejora de la gestión de recursos hídricos y saneamiento ambiental, abastecimiento de agua y mejora de redes de distribución • Reutilización de aguas grises
CHIPRE SIRIA

Beirut

LíBANO
ISRAEL

JO

RD

AN

IA

Nº de habitantes 4,3 millones • Superficie 10.452 km2 Esperanza de vida al nacer 72,4 • Mortalidad infantil (por cada 1.000 nacidos vivos) 13 • Tasa de alfabetización 89,6% • Desnutrición crónica infantil 4% • Prevalencia de VIH/SIDA 0,1%

NíGER
Desde 1997, Acción contra el Hambre trabaja en Níger apoyando al gobierno nigerino para mejorar los medios de vida de las poblaciones. En 2010, una nueva crisis alimentaria golpeó Níger: la inseguridad alimentaria severa y moderada afectó al 47,7% de la población (7,1 millones de personas). Acción contra el Hambre ha contribuido en la reducción de la inseguridad alimentaria de alrededor de 36.000 familias y ha tratado la desnutrición de más de 19.600 niños. PRINCIPALES ACTIVIDADES NuTRICIÓN • Refuerzo del sistema de salud estatal • Formación del personal sanitario público • Formación para prevención de la desnutrición y buenas prácticas nutricionales • Aprovisionamiento de insumos nutricionales SEGuRIDAD ALIMENTARIA • Apoyo y distribución para abastecimiento de cereales, semillas e insumos agrícolas • Mejora de la producción agropastora, formación para refuerzo de las capacidades locales y protección de los espacios agropastorales (trabajo por dinero) • Puesta en marcha de bancos de alimentos y ganado. Distribución de cabras. Vacunación y desparasitación de ganado

• Vigilancia local de seguridad alimentaria • Formación de instructores y apertura de 12 centros de alfabetización • Concesión de créditos • Información/sensibilización/formación sobre Reducción de Riesgos de Desastres AGuA Y SANEAMIENTO • Construcción de infraestructuras hidráulicas y letrinas públicas • Sensibilización sobre higiene INCIDENCIA POLíTICA • Plan y estrategia para la desnutrición

LIBIA ARGELIA

ARGELIA

MALÍ

NíGER
CHAD

Niamey

NIGERIA
GHANA

Número de habitantes 14,4 millones • Superficie 1.267.000 km2 Esperanza de vida al nacer 52,5 • Mortalidad infantil (por cada 1.000 nacidos vivos) 167 • Tasa de alfabetización 28,7% • Índice de desarrollo humano 167 sobre 169 • Población sin acceso a agua potable 52% • Tasa de desnutrición crónica infantil 48,1% • Prevalencia de VIH/SIDA0,8%

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 11 MEMORIA EMPRESAS 2010

© ACF -Gonzalo Höhr

ACCION CONTRA EL hAMBRE/ACF BALANCE DE SITuACIÓN 2O1O
ACTIVO
EuROS

el hambre tie
PATRIMONIO NETO Y PASIVO PATRIMONIO NETO
FOnDOS PROPIOS Dotación Fundacional Reservas voluntarias Excedente del ejercicio

EuROS
1.905.642 1.905.642 6.010 1.704.157 195.475 19.118.570 1.924.424 0 17.194.146

ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible Inmovilizado intangible Inversiones financieras a largo plazo usuarios y otros deudores de la actividad propia a largo plazo

12.108.064 6.042 139.336 13.041 11.949.645 40.252.322 257.449 24.777.736 15.217.137 52.360.386

PASIVO NO CORRIENTE
Provisiones a largo plazo Deudas a largo plazo beneficiarios acreedores a largo plazo

ACTIVO CORRIENTE
Existencias Deudores de la actividad propia y otras cuentas a cobrar Efectivo y otros activos líquidos equivalentes TOTAl ACTIvO

PASIVO CORRIENTE
Deudas a corto plazo beneficiarios acreedores Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

31.336.174 2.983.935 24.968.961 3.383.278

TOTAl PATRImOnIO nETO Y PASIvO

52.360.386

CUENTA DE RESuLTADOS 2O1O
EuROS
Ingresos de la entidad por la actividad propia Ayudas monetarias y otros Aprovisionamientos Otros ingresos de explotación Gastos de personal Otros gastos de explotación Amortización del inmovilizado Excesos de provisiones 44.382.819 (8.418.801) (6.926.328) 679.244 (14.709.914) (15.042.064) (79.576) 477.536 (13.581) 349.335 9.614 (196.475) 33.001 (153.860) 195.475 195.475

MEMORIA EMPRESAS 2010 12 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado

RESuLTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros Gastos financieros Diferencias de cambio

RESuLTADO FINANCIERO RESuLTADO ANTES DE IMPuESTOS
Impuesto sobre beneficios EXCEDEnTE DEl EJERCICIO

ene solución
ESPAÑA
ORIGEN DE LOS FONDOS
DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS POR DONANTES
(Acción contra el Hambre-España, incluidos contratos red internacional ACF) EMPRESAS Y FuNDACIONES 828.717 € SOCIOS Y DONANTES 4.674.065 € COOPERACIÓN SuIZA 1.049.078 € OTROS DONANTES PÚBLICOS INTERNACIONALES 1.344.830 € COOPERACIÓN BRITÁNICA (DFID) 1.455.862 € 2% 3% 3% PÚBLICOS OTROS INGRESOS PRIVADOS 679.244 € 2% 2%

10%

33%

DEPARTAMENTO DE AYuDA huMANITARIA Y PROTECCIÓN CIVIL DE LA COMISIÓN EuROPEA (EChO) 15.081.245 €

COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA 3.551.199 €

8% 9% 10%

PRIVADOS

NACIONES uNIDAS 3.853.973 €

18%

OTROS ORGANISMOS DE LA uE 4.467.529 €

AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO (AECID) 8.076.321 €

uSO DE LOS FONDOS
uSO DE LOS FONDOS 2010 REPARTO DE LOS FONDOS por sector de intervención SalUD

1,6%
reDUccIÓn Del rIeSGO De DeSaSTreS

aGUa Y SaneamIenTO

24,8%
caPTacIÓn De FOnDOS 5% aDmInISTracIÓn Y cOmUnIcacIÓn 4%

SeGUrIDaD alImenTarIa

53,8%

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 13 MEMORIA EMPRESAS 2010

91%

PrOYecTOS

3,2%
nUTrIcIÓn

16,6%

el hambre tie
VENTAJAS COMPETITIVAS De cOlabOrar cOn accIÓn cOnTra el hambre
VENTAJAS GENÉRICAS • Reputación corporativa: Gestión intangibles, marca y branding. • beneficios empresariales: Incremento de ventas y eficiencia en costes. • ventaja fiscales: 35% desgravación fiscal a empresas. • RRHH: Atracción y retención de talento y motivación empleados. • Clientes y proveedores: Fidelización y preferencia de compra. • ventaja Competitiva: Valor diferencial en el sector empresarial. • Índices sostenibilidad: Satisfacción stakeholders clave. • I+D+I: Innovaciones metodológicas aplicadas a proyectos. • Responsabilidad Social Empresarial: Nuevas oportunidades de negocio y colaboración en proyectos que permiten a las poblaciones disponer de los recursos para garantizar su subsistencia. VENTAJAS ESPECíFICAS Los convenios varían según el acuerdo y cada caso se estudia de forma individualizada: 01. Firma de convenio de colaboración con los representantes institucionales de las empresas. 02. Rueda / nota de prensa (hasta 6.000 periodistas –entre agencias y web–). 03. Entrevista o artículo en la revista de Acción contra el Hambre (30.000 lectores –trimestral–). 04. banner y/o información acuerdo en e-newsletter (70.000 lectores mensuales). 05. mención del acuerdo en la Web de Acción contra el Hambre (15.000 visitas mensuales). 06. mención en memoria Anual de Acción contra el Hambre (22.000 ejemplares). 07. Diploma de Acción Social personalizado para la Entidad Colaboradora. 08. Posibilidad de charla para los trabajadores de la empresa a cargo de Acción contra el Hambre. 09. Posibilidad de crear una exposición fotográfica del proyecto en la empresa. 10. Posibilidad de enviar carta firmada por el Director General de Acción contra el Hambre reconociendo y agradeciendo la colaboración prestada. 11. Información detallada de la evolución del proyecto financiado (en cada caso). 12. Posibilidad de incluir narrativo y fotos del proyecto en la memoria/Web de la empresa. 13. Posibilidad de visitar proyecto financiado (financiaciones >30.000€)

MUCHAS GRACIAS

La crisis nos está empujando a mejorar nuestra forma de trabajar. Es un incentivo para ser más eficientes en el uso de nuestros escasos recursos y para incrementar todavía más el impacto de nuestros proyectos con los más vulnerables. Apoyados por el patronato de la fundación, que reúne a grandes empresarios, estamos trabajando para optimizar nuestras herramientas de gestión y nuestra rendición de cuentas. Es una cuestión de transparencia y la única forma, a nuestro entender, para merecer vuestra confianza en nuestra organización. La reflexión global sobre la eficacia, emprendida desde el año 2007, para que cada euro de nuestro presupuesto sea gastado para tener el mayor valor añadido en la lucha contra el hambre, nos está dando buenos resultados. Conseguimos ayudar a más de un millón de personas desde España.

EMPRESAS COLABORA

14 ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE
MEMORIA EMPRESAS 2010

veceS hablarOn De nOSOTrOS en meDIOS De cOmUnIcacIÓn

1.674

15.262
SeGUIDOreS en reDeS SOcIaleS

ene solución
a todas las instituciones, organizaciones y voluntarios que, de una u otra manera, han colaborado con nosotros en la lucha contra el hambre
La transparencia, que forma parte de la cultura y de los valores de Acción contra el Hambre, nos permite justificar cada euro gastado. Queremos no sólo seguir gozando de la confianza pública sino incrementar nuestra capacidad para cambiar la realidad del hambre, la justificación de nuestra organización. Vuestro apoyo ha sido esencial para conseguir trabajar con más beneficiarios y, en estos momentos de crisis, tiene más sentido y significado que nunca. Desde la iniciativa privada junto con los recursos públicos bien canalizados, estamos convencidos de que podemos avanzar hacia un mundo sin hambre. En nombre del millón de beneficiarios de Acción contra el Hambre, gracias por seguir depositando vuestra confianza en nosotros y brindándonos vuestro apoyo para que sigamos trabajando para cambiar la realidad del hambre en el mundo.

en 2O1O hemOS cOnSeGUIDO aYUDar a 1.376.147* PerSOnaS 220.184
SaneamIenTO Dotar de infraestructuras sanitarias a los suburbios es uno de los mayores retos para la expansión urbana mundial.
beneFIcIarIOS en aGUa Y

© François Lenoir

beneFIcIarIOS en nUTrIcIÓn El tratamiento comunitario de la desnutrición nos permite ampliar masivamente el número de niños en nuestros programas.

363.027

Olivier Longué
Director General Acción contra el Hambre

ADORAS
40 Principales Adif AFERSA GESTION Altran Ángel Garro Apisa Arab Bank Avzeta Baglinox Banco santander Bank of America Barimed BBVA Belascoain Bidean Boomerang TV Booz&co Cadena Ser Cadena 100 Pamplona Cajamar Canal 4 CB RICHARD ELLIS CLH Club Informatica ETSI Caminos Codicunova Compact Conento Contank Cope Pamplona Diario de Navarra Diverteam DULSA EDENRED El Corte Ingles Eroski Esteve Fundación Davalos Fletcher GECI GESLAB Castello SL Google Grupo DIA Grupo Norte Helvetia Hidracar S.A Horno Artesano Hotel Voramar de Benicàssim Ingersoll Laboratorios Hipra Manet import S.L. Marco Polo Master Distancia MC Mutual Migrano de Arena Mnemo MTorres Muebles Rey Mutual Midat Cyclops Network Steel Nikidom Ogipan Orange Pc Multimedia Pfizer Phone House Plusmarka Popular TV Navarra Renfe Richard Ellis Saide Saint Gobain San Brandan-Ipasa Sanitas SocialBid Solan de Cabras SYG SA TEMIR SA Todo Música Universidad de Cádiz Universidad Pública de Navarra (UPNA) Zurich

beneFIcIarIOS en SalUD Trabajamos con los Ministerios de Salud para que incorporen protocolos nutricionales en sus programas de salud pública.
© François Lenoir

1.789

beneFIcIarIOS en reDUccIÓn De rIeSGO De DeSaSTreS Estar preparados para posibles desastres naturales puede reducir enormemente los daños en emergencias.

47.064

Todas las cifras corresponden a Acción contra el Hambre-España. *ACF Internacional: 6.435.770 personas.

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 15 MEMORIA EMPRESAS 2010

beneFIcIarIOS en SeGUrIDaD alImenTarIa La agricultura de conservación será clave a la hora de alimentar a una población en crecimiento.

654.495

DeleGacIOneS eSPaÑa ARAGÓN Av. María Zambrano, 31, World Trade Center Zaragoza, Torre Oeste, Planta 15 58018 Zaragoza Tel.: 976 094 911 aperez@achesp.org ANDALuCíA Plaza Ruiz de Alda, 11 41004, Sevilla Tel.: 626 252 901 lgonzalez@achesp.org CASTILLA-LA MANChA C/ de la Plata, 10, 2º izqda 45001 Toledo Tel.: 925 25 81 59 achclm@achesp.org CATALuNYA C/ Pelai, 44-5º, pta. 3 08001 Barcelona Tel.: 93 254 03 81 Fax: 93 304 32 34 achcat@achesp.org NAVARRA / EuSKADI Plaza del Castillo, 28-5ª B 31001 Pamplona Tel.: 948 21 07 36 achnavarra@achesp.org COMuNITAT VALENCIANA Pº Pilar Coloma, 1 12560 Benicàssim - Castellón Tel.: 964 30 01 50 achcv@achesp.org

SeDeS InTernacIOnaleS ACTION AGAINST huNGER uK First Floor, rear premises, 161-163 Greenwich High Road, London, SE10 8JA Tel: +44 208 293 6190 info@actionagainsthunger.org.uk www.actionagainsthunger.org.uk ACTION AGAINST huNGER uSA 247 West 37th Street Suite 1201 New York, NY 10018 Tel: +1 212 967 78 00 Fax: +1 212 967 54 80 info@actionagainsthunger.org www.actionagainsthunger.org ACTION CONTRE LA FAIM FRANCE 4 rue Niepce 75014 Paris Tel: +33 1 43 35 88 88 Fax: +33 1 43 35 88 00 info@actioncontrelafaim.org www.actioncontrelafaim.org ACTION CONTRE LA FAIM CANADA 1150, boulevard St-Joseph est Bureau 202 Montréal, QC H2J 1L5 Tel: +1 514 279 4876 Fax: +1 514 279 5136 info@actioncontrelafaim.ca www.actioncontrelafaim.ca

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