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CreaCin de un benefiCio de Caf, en la CongregaCin de el TronConal, Ver.

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para ComerCializarlo en Caf pergamino

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CreaCin de un benefiCio de Caf, en la CongregaCin de el TronConal, Ver.,


para ComerCializarlo en Caf pergamino

mara TeresiTa orTega posadas

Coleccin Parcela Digital Creacin de un beneficio de caf, en la congregacin de El Tronconal, Ver., para comercializarlo en caf pergamino/Mara Teresita Ortega Posadas

Coordinacin Editorial: Raymundo Aguilera Crdova Formacin electrnica: Emma Mora Pablo Revisin de textos: Jorge Esteban Ramrez Gabriel

UNIVERSIDAD VERACRUZANA INTERCULTURAL Coleccin Parcela Digital Calle J. J. Herrera No. 17, Zona Centro, C.P. 91000, Xalapa, Veracruz. Correo electrnico: uviedicion@uv.mx

No est permitida la reproduccin total ni parcial de esta obra sin la autorizacin previa y por escrito de la Universidad Veracruzana Intercultural, salvo breves extractos a efectos de resea. El contenido de esta obra es responsabilidad de sus autores

Edicin Digital 2010

ndice

Introduccin Captulo I. Estudio del producto Antecedentes histricos Cultivo del caf Fenologa del cafeto Variedades Floracin y fructificacin Enfermedades y plagas del cafeto Proceso de trabajo y tcnicas de produccin Cosecha Etapas de transformacin Beneficio hmedo Beneficio seco Industrializacin Captulo II. Estudio de mercado Anlisis del mercado La cosecha 2005-2006 en Mxico Situacin actual del mercado Mercado potencial Mercado meta Caractersticas del mercado meta Demanda Estimacin de la demanda Oferta Anlisis de la oferta Competencia Precio Tendencia de los precios a partir de junio del 2005 Los precios del caf en Mxico

13 15 16 17 19 20 20 21 22 22 23 23

27 31 33 39 39 40 40 41 42 44 45 46 47 48

Comercializacin Canales de distribucin Presentacin del producto Promocin Captulo III. Estudio tcnico Aspectos fsicos Localizacin Macro localizacin a nivel nacional Micro localizacin a nivel estatal Topografa Clima Vegetacin Fauna Uso del suelo extraurbano Precipitacin pluvial Caractersticas de la maquinaria Recepcin y clasificacin Despulpadora Oreadora Secadora Tamao de las instalaciones Planta arquitectnica Vista de la azotea Fachadas Captulo IV. Estudio organizacional Estructura de la organizacin Organigrama Manual de puestos rea administrativa rea de mantenimiento rea operativa rea de vigilancia Organizacin jurdica Disposiciones generales

48 52 54 54

57 57 57 58 59 59 59 60 60 61 61 61 62 65 67 68 69 70 71

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Perfil del empleado Derechos del empleado Deberes del personal Evaluacin del desempeo Vigencia del reglamento Terminacin del contrato Prohibicin a los trabajadores Captulo V. Estudio financiero Aspectos econmicos Inversin fija Resumen de los costos de inversin fija Inversin diferida Total de las inversiones Costo por produccin Insumos auxiliares Sueldos y salarios Amortizacin De crdito Por gastos de instalacin Depreciacin Estado de resultados Estado de cambios en la situacin financiera Balance general Gastos de promocin Punto de equilibrio Mtodo del valor presente Conclusiones Anexos Bibliografa

79 79 80 80 80 80 81

85 85 87 87 87 88 88 88 88 89 90 90 91 92 93 94 94 95 96 97 121

INTRODUCCIN

Con el fin de aprovechar el caf como producto principal en la congregacin El Tronconal, Veracruz1, y con el objetivo de contribuir con la reactivacin de la economa de este lugar y explotar el recurso, se ha realizado el presente trabajo de investigacin, cuyo propsito especfico es determinar la viabilidad de la creacin de un centro recolector que permita captar y procesar la produccin del aromtico en la zona, ya que los productores, al no contar con un lugar como el que aqu se propone, se les dificulta la venta de sus cosechas. No obstante que en la actualidad el caf no ha resultado tan rentable como aos anteriores, no ha dejado de tener demanda y consumo a nivel mundial y por tanto representa una inversin con rendimiento de beneficios. Por este motivo se pretende, mediante la creacin de dicho centro, reanimar la produccin ante la problemtica originada por el hecho de la desafortunada alternativa de los caficultores2 por dejar perder el producto, el cual, debido al costo tan bajo con que se compra, no deja ganancia alguna y, por tanto, no rinde para el mantenimiento del cultivo (limpia, poda, abono). Ante esta realidad se han investigado las bases necesarias para un buen cultivo y proceso de beneficiado, y as poder ofertar el producto. La finalidad de realizar este proyecto consiste en la comercializacin de caf pergamino y para esto se requiere crear un centro recolector de caf cereza. Con el objetivo de que los productores tengan la oportunidad de sacar provecho a sus fincas, y persuadirlos para que continen con esta actividad y no la dejen perder, promoviendo de esta manera un centro de acopio y la comercializacin de caf, en la regin de El Tronconal que se encargue de la operacin de entrega-recepcin en la compra-venta de caf. Contribuyendo al desarrollo econmico de la regin. El motivo que influy en la decisin de abordar este tema como proyecto de inversin, se debe a que regularmente se crea una empresa por intuicin, sin antes haber realizado los estudios necesarios para comprobar que sea rentable y esto puede traer como consecuencia una mala inversin en los recursos y, por ende, prdidas en efectivo de los inversionistas. Segn Nassir Sapag Chain3 existen algunas variables del mercado que son tanto o ms importantes que el precio o la demanda en el resultado de un proyecto, como lo son:

El centro de recoleccin de caf cereza tendr su ubicacin a la congregacin de El Tronconal se ubica a 7 Km. de Xalapa, ciudad capital del Estado de Veracruz. En la congregacin de El Tronconal, algunos caficultores han dejado de aprovechar la cosecha de caf. Ante la cada del precio a nivel internacional muchos prefieren perder su cosecha y han ocupado sus tierras para cultivar otros productos o se han dedicado a otras actividades Profesor titular. Depto. de admn. facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas. Universidad de Chile.

Mercado competidor: En l participa una serie de empresas que, con ms o menos eficiencia satisfacen las necesidades de parte o el total de los consumidores potenciales que tendra el proyecto. Mercado proveedor: Es otro grupo de empresas que proporcionan hoy los insumos a esos competidores y que probablemente en el futuro lo hagan a la empresa que poda crearse con el proyecto. Mercado distribuidor: Este lo constituyen los intermediarios que entregan los productos de los competidores a los consumidores. Mercado consumidor: Finalmente estn los consumidores actuales como los que potencialmente podran incorporarse demandando los productos o servicios del mercado competidor o del propio proyecto.

De esta forma, se debern considerar cuatro mercados diferentes en la recoleccin de informacin pertinente para el proyecto: proveedores, competidores, distribuidores y consumidores. Cada uno de ellos podr ser individualmente determinante en la rentabilidad del proyecto que se evale.

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Captulo I Estudio del producto

ANTECEDENTES HISTRICOS El grano del cafeto es considerado como un producto bsico con una importancia singular para la economa de numerosos pases productores, ya que dependen en gran medida de su exportacin. Para esto el caf debe pasar por un proceso que involucra a productores, beneficiadores, comercializadores, etc. Actualmente, el caf ha tomado carta de naturalizacin mundial trascendiendo como la bebida que caracteriza al hombre de nuestro siglo. Sin embargo, su historia se remonta siglos atrs hacia las lejanas tierras de Arabia. La palabra caf se deriva del rabe KAHWAH (caua), trmino que se extendi a travs del vocablo turco KAHWEH ([cave] que significa bebida) y que los pueblos que adoptaron esta infusin fueron adaptndolo a su pronunciacin. El cafeto es un arbusto originario de las montaas de Abisinia. Debido al desplazamiento del imperio otomano logr llegar al corazn mismo de La Europa Renacentista Despus de ser introducido a La Isla de La Martinica en 1720 por los franceses, el caf pas a varias Islas de las Antillas, y siguiendo la ruta de expansin, el caf se condujo a Amrica para llegar a Mxico, concretamente a la antigua hacienda de Zimpizahua, en la regin de Coatepec, Veracruz, en 1784. A principios del siglo XIX Coatepec, Xico y Teocelo fueron los primeros productores en el Estado de Veracruz. Y precisamente, hacia el ao de 1808 se cultivan las primeras matas de caf procedentes de Cuba, y fue as que se exportaron los primeros 272 quintales de caf por el puerto de Veracruz. Para el ao de 1888, la mayor parte de los 70 mil sacos de caf exportados por Mxico provenan de las regiones de Coatepec y Crdoba. Su cultivo se propag hacia otras localidades del pas como Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla, San Lus Potos, Hidalgo, Tabasco, Nayarit, Jalisco, Colima y Quertaro1. La Bolsa de Valores de Nueva York registr en 1882 a Mxico como uno de los principales exportadores con 70 mil sacos de caf tipo oro, cifra que fue en aumento hasta llegar a 505 mil sacos al ao en 1909, periodo en el cual Mxico ocup el tercer lugar entre los pases productores de caf2. A principios del siglo XX, la produccin cafetalera nacional se vio afectada por la revolucin mexicana de 1910, que ocasion un derrumbe en la produccin por el abandono de plantaciones. Posteriormente, la produccin fue mejorando, en la dcada de 1930 ya se notaba la mejora productiva, reflejada en el nmero de beneficios censados.

Libreros Alarcn, Hilda J. Caf Acondicionamiento y reestructuracin del beneficio de la facultad de IQ de la UV. Universidad Veracruzana 1998. http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp

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Este repunte productivo provoc que las autoridades disearan polticas con la finalidad de mejorar las plantaciones de caf en el territorio nacional. En 1937 naci la Compaa Exportadora e Importadora Mexicana, S.A. (CEIMSA) que fue creada para regular los precios de los productos bsicos. Durante 1942 CEIMSA decidi la creacin de una empresa filial a la cual dara el nombre de Cafs Tapachula, S.A. cuya finalidad fue la de adquirir y administrar beneficios de caf. Tres aos despus, dicha empresa se convierte en Beneficios Mexicanos del Caf, S. de R.L. y C.V. (BEMEX), teniendo como objetivo comprar, beneficiar y vender caf representando al sector pblico. En 1958 es creado el Instituto Mexicano del Caf (INMECAF) teniendo como objetivo central, promover y difundir los sistemas ms convenientes de cultivo, beneficiado e industrializacin. Hacia 1962, como resultado de esta evolucin y un mercado libre predominante con precios muy variables y generalmente incosteables para los productores, se firma el primer Convenio Internacional del Caf, que llevara a establecer cuotas de exportacin para ordenar el mercado mundial del grano y fortalecer los precios. El INMECAF conform un esquema organizativo bsico para financiar a la cafeticultura, el cual se inici en 1973, cuando se puso en marcha una fuerte campaa para agrupar a los productores en las llamadas Unidades Econmicas de Produccin y Comercializacin (UEPC). Bajo este esquema los productores miembros reciban anticipos bajo un compromiso solidario donde todos ellos deban liquidar sus adeudos individuales mediante la entrega de parte de la cosecha la cual sera beneficiada a travs de las instalaciones del INMECAFE; por medio de este mecanismo se llega a habilitar a tres cuartas partes de los productores cafetaleros del pas. Para 1989 el caf era el cultivo de exportacin ms importante de la entidad Veracruzana; en se ao desaparece el Instituto Mexicano del Caf (INMECAFE), debido a que se da un severo desplome de precios por la suspensin del sistema de cuotas, lo que provoc serios problemas de liquidez entre los exportadores, debido a que en el momento de la cada de precios tenan sus bodegas llenas, as al tener que vender el caf oro a precios ms bajos a los que se pagaban anteriormente, un gran nmero de beneficiadores quedaron sin capital para operar los ciclos siguientes, ya que en comparacin con los ciclos anteriores los precios disminuyeron entre un 30 y un 40%. Este problema se increment ya que tambin en las regiones cafetaleras de Puebla, San Lus Potos y algunas partes altas de Veracruz se presentaron severas heladas que afectaron 11% de la produccin nacional y que contribuyeron a incrementar los problemas de capacidad de pago de los productores. El 31 de mayo de 1993 se public en el Diario Oficial de la Federacin el decreto que abrog la ley que haba creado al Instituto Mexicano del Caf, mismo que fue sustituido por el Consejo Mexicano del Caf (CMC), que en el mes de enero de ese mismo ao se haba creado. Con el retiro y posterior desaparicin del Instituto, la mayora de los pequeos productores, por dificultades organizativas, quedaron a la merced de los intermediarios en plena crisis del grano. Actualmente, es el Consejo Veracruzano del Caf (COVERCAF) la instancia que se encarga de fomentar la cafeticultura, gestionando asistencia tcnica, educacin, capacitacin

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continua y permanente y difundiendo los mtodos y procedimientos ms adecuados a fin de que se incremente la productividad. CULTIVO DE CAF Actualmente en Mxico hay doce Estados dedicados en mayor o en menor medida al cultivo del caf, algunos de ellos cuentan con regiones cafetaleras de reconocida calidad en todo el mundo. 1. Chiapas 2. Oaxaca 3. Veracruz 4. Puebla 5. Guerrero 6. Hidalgo 7. San Luis Potos 8. Nayarit 9. Jalisco 10. Colima 11. Tabasco 12. Quertaro

Fig. 1.1 Estados productores de caf .

El caf ha sido colocado dentro de la familia de las Rubiceas, a la cabeza del grupo de las Coffeceas. Sus flores blancas son hermafroditas y se renen en la axila de la hoja; stas producen un fruto ovalado, ms o menos carnoso que encierra una semilla formada por dos ncleos delgados que son convexos hacia fuera y planos hacia dentro. El fruto maduro del cafeto es una baya roja, cuyas dos semillas son los granos de caf, se desarrolla mejor en un clima clido y semiclido, con una temperatura media anual entre 18 y 21 C, no mayor de 26 ni menor de 16 C; las precipitaciones ideales fluctan entre 1,200 y 1,800mm anuales distribuidas durante todo el ao, aunque tambin debe existir una estacin seca para permitir la floracin. El crecimiento y reproduccin de las distintas variedades de cafetos se ubican en regiones y pases distintos. Como un resultado de dispersin histricamente diferente, el caf arbigo se disemin a partir de Yemen y se expandi principalmente en Amrica Central y del Sur, mientras que el caf robusta se implant en frica y Asia. El hablar de caf es hablar de gusto, sabor, aroma, acidez, cuerpo y tantas otras propiedades que los buenos bebedores le adjudican. Se le puede hallar de mil formas preparado segn la imaginacin del consumidor y respondiendo a los gustos ms simples o ms exigentes.

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En los pases productores de caf, y en especial en Mxico, la calidad del grano y la homogeneidad de sus volmenes son obligatorios; para lograr esto, la tcnica agrnoma ms moderna aconseja que para elevar cada vez ms los rendimientos de las plantaciones se introduzcan variedades altamente productivas, se lleve a cabo un control de plagas y enfermedades, as como la aplicacin de fertilizantes y la conservacin de los suelos. FENOLOGA DEL CAFETO En todo tipo de plantas podemos encontrar, dentro de su desarrollo, varias etapas conocidas con el trmino de fenologa. En el cafeto existen 2 etapas de desarrollo: La primera es: La Germinacin de semilla a la fase del periodo juvenil Para hablar del proceso de germinacin de la semilla del caf, debemos tener un conocimiento en cuanto a la seleccin de la misma, ya que esto originar una planta sana la cual dar una mayor produccin cuando se encuentre en la etapa adulta. Una vez seleccionada la semilla se analiza si es viable o no para ser sembrada, una semilla tendr un alto porcentaje de germinacin si contiene de 20 a 25 % de humedad. El mtodo utilizado para determinar el grado de vialidad es el de la sal de tetrazolio que consiste en desarrollar una coloracin rojiza en el tejido vivo. Ya que se han obtenido las semillas se debe preparar los terrenos donde se pondrn a germinar, stos reciben el nombre de semilleros y son utilizados hasta obtener una plntula aproximadamente de 120 das a partir de que fueron sembradas y posteriormente se transplantar en otros sitios llamados viveros. La siembra de la semilla se debe hacer entre los meses de enero-febrero, para poder obtener la plntula que se traspasar al vivero en los meses de junio o julio. Cuando se va a sembrar, se debe regar la parcela un da antes, despus se colocar la semilla y se cubrir con tierra. Hecho esto la semilla est lista para comenzar el proceso de germinacin, mediante el cual, el embrin que est dentro de la semilla, empieza a desarrollarse para formar una planta. Las plntulas que se obtuvieron se transplantarn en un vivero, el cual es un sitio ms amplio para el desarrollo ptimo de las mismas y una forma de evitar riesgos cuando sean posteriormente trasplantadas a los cafetales. Los viveros pueden ser de dos tipos: viveros de suelos y viveros de tubo. El trasplante en las fincas se realiza cuando las plantas tienen 2 3 cruces, ste es un tamao ptimo para que las plantas tengan un buen desarrollo. Cuando se trasplanta en las fincas podemos mencionar que entra a la etapa juvenil, para realizar dicho trasplante se deben cubrir previamente ciertos requisitos: A. Distancia del sembrado. Que depender de la pendiente del terreno, manejo adecuado de la sombra y tipo de variedad.

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B. Realizacin de hoyos. Dimensiones de 40 x 40 x 40 cm., se deben dejar al descubierto un lapso de 10 das para eliminar mediante el sol las plagas que contenga el suelo, y llenarlos con materia orgnica mezclndola con los primeros 20 cm. de tierra. Despus de un lapso de 20 das se procede al trasplante, (meses de junio-julio). Etapa de madurez La etapa de madurez empieza cuando la planta da una cantidad considerable del fruto, para sta etapa se realizan anualmente ciertas labores para el cuidado en su crecimiento y produccin, que son: Hoyar: Consiste en excavar la tierra donde va a ser transplantada la planta. Se recomienda llevarlo a cabo en el intervalo de abril-mayo. Resembrar: La planta se transplanta cuando obtiene el tamao ptimo (2 a 3 cruces). Se lleva a cabo en poca de lluvias (junio-julio) o tambin en el mes de septiembre. Limpiar o deshierbar: Consiste en eliminar todas las hierbas que crecen sobre la finca, esto se realiza 3 veces al ao, en los periodos de febrero-marzo; junio-julio y octubre. Fertilizar: Consiste en esparcir las sustancias que le darn a la tierra los nutrientes necesarios para que se lleve a cabo el crecimiento y desarrollo adecuado de la planta, as como darle una mayor productividad. Se recomienda fertilizar 3 veces al ao, la primera en el mes de octubre, la segunda en el mes de febrero y la tercera en el mes de julio. Podar: Consiste en eliminar ramas daadas o secas de la planta con el fin de dar paso a la formacin de retoos. Se lleva a cabo a finales del mes de febrero hasta principios del mes de mayo. Deshijar: Consiste en eliminar los retoos de menor tamao o con deformaciones, para dar paso al crecimiento de retoos sanos. Se lleva a cabo en los meses de agosto-septiembre. Deshojar: Consiste en eliminar las hojas y ramas secas de los rboles que dan sombra a las fincas para evitar que caigan y maltraten las matas de caf. Se lleva a cabo en los meses de abril, agosto y noviembre.

VARIEDADES3 La planta que produce el caf es un arbusto tropical de la familia Coffea, mide 3 mts. de alto, aproximadamente, en el caso del gnero Arbica. Es cultivado en climas tropicales y en altitudes que van desde el nivel del mar hasta los 1800 mts., las mejores calidades de caf se producen a una elevacin considerable, entre los 1000 y los 1200 m., mientras que el caf que procede de altitudes bajas es probable que sea de mala calidad. Se cultivan varias especies en el mundo, pero solamente dos tienen importancia por su consumo. Se conocen como Caf rabe las variedades del Caf Arbica y Caf Robusta las del Canphora: Caf Arbica. Cultivado fundamentalmente en Mxico y los pases centroamericanos, siendo ms apreciado por ser de mejor calidad. Dentro de los Arbicos existe una gama muy amplia de calidades, desde una Kenia AA hasta el tipo Ro.

http://www.redcafe.org/variedades%20caf%E9.htm

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Caf Robusta: Cultivado principalmente en los pases africanos as como en Brasil. Su calidad es diferente al Arbica: menos aromtico, con ms alto contenido en cafena, menos aceites y ms fuerte y spero en la taza.

Variedad rabe Typica: Denominada tambin criollo o caf arbico. Es considerada la variedad patrn, alcanzando hasta 4 mts. en su altura. Su ramificacin no es frondosa, sus hojas nuevas son de color bronce, sus frutos son de color rojo y de gran tamao. Bourbn: Sus hojas nuevas son de color verde claro. La forma de sus arbustos es cilndrica sus ramas frescas forman un ngulo de insercin cerrados con el tallo, su ramificacin es frondosa. Caturra: Es una mutacin de la variedad Bourbn su tamao es reducido con forma redondeada, sus entrenudos son cortos en tallos y ramas. Sus hojas son anchas y de color oscuro, sus frutos maduros pueden ser de color rojo o amarillo. Mundo Novo: Nace de la cruza entre una variedad Typica y Bourbn. Los arbustos son de gran rusticidad, vigor y de alta produccin. Catua: Originaria de Brasil por el cruce entre Mundo Novo y Caturra. Desarrollado por el Instituto Agronmico de Campinas (IAC) en Brasil en 1949. De alto rendimiento. Sus arbustos son de porte pequeo y de alta produccin. Sus frutos son de color rojo y amarillo. Grnica: Originaria de Mxico por el cruce entre Mundo Novo y Caturra. Esta variedad fue desarrollada por el INMECAF en 1960. Es de porte medio con gran rendimiento; representa el cinco por ciento de la produccin en el estado de Veracruz.

Existen otras variedades pero no son de alta distribucin de las cuales se mencionan: Maragogipe, Pacamara, San Bernardo, San Ramn, Villalobos, Villa, Sarchi, Pacas, Blue Mountain, Catimor, Colombia, Sarchimor. Variedad Robusta Su tamao rebasa de 3 a 4 veces ms al Mundo Novo. Sus arbustos son de gran vigor y rusticidad. Sus hojas y ramas son ms grandes que las de la variedad Typica. Sus frutos son pequeos, redondos y de escaso muclago. De elevada productividad. Se adapta a condiciones de altitud de 600 msnm o inferiores. La bebida que se produce es fuerte, astringente y con buen cuerpo. En el comercio internacional los cafs se clasifican en cuatro calidades bsicas de acuerdo a su lugar de origen: 1. 2. 3. 4. Suaves colombianos: Cultivados en Colombia, Kenia y Tanzania. Otros suaves: Que crecen en Centroamrica, Mxico, India, Zaire. Arbigos no lavados: Provienen principalmente de Brasil, Etiopa, Bolivia. Robustas: De Angola, Vietnam y Nigeria entre otros.

Los brasileos se clasifican separadamente debido a la enorme variedad, desde un excelente Arbica hasta un Robusta mediano. Los robustas se cultivan ms fcilmente ya que soportan mejor las plagas y los cambios de temperatura. La altitud necesaria para su cultivo tambin es inferior, a partir de 500 msnm. El Arbica requiere de temperaturas entre 15 y 25 C, iluminacin abundante, vientos moderados y lluvias frecuentes.

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FLORACIN Y FRUCTIFICACIN El fruto del caf es estacional, ya que su recoleccin se lleva a cabo de ocho meses a partir de su floracin. Dependiendo de las condiciones climatolgicas y de la cantidad de produccin en esa cosecha, el caf cereza es recolectado dependiendo de la coloracin que toma, ya que sta vara conforme se madura, presentando coloraciones que van desde el verde, amarillo, rosa y rojo (se puede presentar caf maduro de coloracin amarilla variedad caturra). El grano del caf si no es recolectado cuando se encuentra maduro, empezar a tomar una coloracin roja oscura hasta caf, por lo tanto, se puede decir que el caf est seco y ya no es posible procesarlo. La produccin del caf, adems de ser estacional, representa un perodo de 20 das entre recoleccin y recoleccin. Al principio, los cortes son de menor cantidad y calidad ya que son los primeros frutos que darn las plantas en esa cosecha, los cortes intermedios, de noviembrediciembre, sern los ms abundantes y presentarn mayor calidad y tamao en sus frutos. Las ltimas recolecciones sern de menor calidad, pero con una calidad al igual que la de los cortes intermedios, despus de que se ha terminado el tiempo de cosecha, las plantas empezarn a desarrollar su follaje. En el mes de marzo iniciarn las floraciones de las plantas de caf, las flores que presentan son de color blanco cremoso formadas por 5 ptalos, las cuales se dan en ramos que varan desde 2 a 9 flores, son de olor agradable, la duracin de las flores es de un da, marchitndose en la rama y al caerse al 2do 3er da dejan en su lugar el fruto del caf, siendo ste de un color verde oscuro y con un tamao muy pequeo. El proceso de floracin concluye en el mes de junio. Si la produccin es muy abundante y la planta del cafeto no tiene los suficientes nutrientes para darle al grano, ste ser abortado por las plantas de caf, por lo tanto, se recomienda hacer las fertilizaciones correspondientes. El desarrollo del caf empezar por el embrin, cotiledn, endospermo, que es el grano del caf aprovechable, despus se desarrollar el espermodermo y endocarpio que conforman la pajilla y la pelcula plateada del fruto y por ltimo el mesocarpio y epicarpio que es la pulpa que envuelve al grano. Las partes que componen al fruto del cafeto son las siguientes: Epicarpio o piel: Los colores que va tomando desde su etapa juvenil hasta su maduracin, son los siguientes: verde, amarillo, rosado y rojo (algunas veces amarillo) sucesivamente. Tomando una coloracin castao oscuro cuando el grano empieza a secarse. Mesocarpio: Es la parte carnosa del grano, la cual est compuesta por substancias pectinas y azcares, comnmente se les denomina muclago o baba. Endocarpio o pergamino: Esta es la capa protectora de la semilla, compuesta por material celulsico, cuando el proceso ha sido el correcto para la cereza, este es de color amarillo pajizo. Perisperma o pelcula plateada: Es un tejido delgado que cubre a la semilla, su color es gris plateado, rojizo o negro. Endospermo o semilla: Es el grano desprovisto de todas sus capas (cubiertas); es denominada caf verde u oro cuando ste ya ha sido procesado. Embrin o germen: Es la planta en estado latente la cual se encuentra alojada en una de las extremidades de la semilla.

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Fig. 1.2 Composicin fsica del fruto del cafeto.

ENFERMEDADES Y PLAGAS DEL CAFETO Las enfermedades del cafeto forman parte de los factores que reducen la produccin cafetalera y su intensidad est en funcin de las condiciones ecolgicas en que se encuentran las plantaciones. Para el control y prevencin de stas se realizan estudios sobre epidemiologa, evaluacin de fungicidas, nematicidas y formas de aplicacin. El cultivo de caf como cualquier otro cultivo, est propenso a ser atacado por plagas que pueden ocasionarle graves daos a la produccin. En los Anexos vase tabla 1.1. Enfermedades del cafeto, y tabla 1.2. Plagas del cafeto. PROCESO DE TRABAJO Y TCNICAS DE PRODUCCIN El cultivo, cosecha y procesamiento de caf, comprende varias etapas. Se inicia con la de la siembra del cafeto y en ella se realizan las actividades siguientes: Seleccin del terreno. Se puede cultivar en cualquier tipo de tierra. Trazo del huerto. Incluye la limpia del terreno, la apertura de las cepas para las plantas de caf y la siembra del chalahuite, rbol necesario para dar sombra al cafeto. Obtencin de la semilla o plntula. Para la regin tratada en este estudio, se consigue a travs de Agroforestal Valle de Nejapa ubicada en Dos Ros, Municipio de Emiliano Zapata, Ver., mediante el programa de Apoyo a productores para la adquisicin de planta de caf. O tambin se puede obtener de viveros familiares que algunos productores destinan para ello. Implantacin del semillero. Comprende la siembra y riego de la semilla para su germinacin con un perodo de enero a junio. Trasplante al vivero. Cuando la pesetilla (plntula de la semilla recin germinada) tiene una altura de 10 cm. se pasa al almcigo. Esta labor se puede hacer tambin en bolsas de polietileno. Trasplante al huerto. Aproximadamente despus de dos o tres aos en que se ha regado, fumigado, fertilizado y podado, la planta comienza a dar frutos; su produccin inicia ya en forma, al cuarto ao.

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El caf cultivado con sombra tiene un perodo de produccin de 40 a 50 aos, aunque se calcula que el cultivo racional no debe superar los 12 15 aos. COSECHA El xito de la buena calidad del caf se centra en la recoleccin del fruto maduro y la buena aplicacin de los pasos del beneficiado. El nmero de pases de corte depender de la cantidad de personas disponibles, altura sobre el nivel del mar y la variedad. El primer corte consiste en la cosecha de frutos maduros provenientes de las primeras floraciones y se aprovecha para cortar frutos enfermos y secos. El corte pleno se realiza desde noviembre hasta marzo, dependiendo su momento de la altura de la finca. En este perodo se cosecha aproximadamente 70% de la produccin. En esta etapa se pueden realizar varios cortes. El ltimo corte o pepena comprende el corte de los ltimos frutos maduros y todo el remanente de frutos verdes. La pepena representa el 15% de la cosecha total. Es de suma importancia una buena realizacin de esta actividad para evitar al mximo los problemas de broca. En Mxico la recoleccin de la cosecha se hace a mano y en forma selectiva, es decir, recogiendo principalmente una a una las cerezas maduras y se van guardando en canastos, costales o cubetas. El grado de maduracin de la cereza mejora la calidad de la bebida (aroma, acidez y sabor del caf) La calidad de la bebida obtenida del fruto verde, resulta alternada. El verde tiende a producir en la taza el sabor spero o bien, si la contaminacin es leve, lo que se conoce como taza sucia. En tanto que el sobre maduro produce en la taza defectos que van desde el sabor llamado vinoso, pasando por el agrio, esto cuando se trata de la contaminacin causada por el fruto recogido del suelo.

Fig. 1.3 Recoleccin de caf.

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Adems, el cosechar frutos verdes o secos representa no slo una perdida de calidad, sino tambin en rendimiento, pues el grano verde tiene un peso de casi una cuarta parte menor al del caf maduro, mientras que el caf seco reduce su peso en ms de 40%. La recoleccin de la cereza en el cafeto representa entre 40 y 60% del total del costo de produccin. Con el objetivo de optimizar las recolecciones, se recomienda efectuar lo siguiente: 1. Efectuar la recoleccin por etapas, de acuerdo a la madurez del fruto, procurando cortar nicamente el caf maduro. 2. Los frutos deben cortarse uno a uno sin el pednculo, as se evita el desprendimiento de hojas y la destruccin de tejido y yemas reproductivas importantes para la produccin futura del arbusto. 3. Al momento de efectuar el corte, evitar el arrastre de hojas, palos y frutos verdes. 4. Capacitar y estimular econmicamente a los cortadores para que slo cosechen cerezas con el grado de madurez adecuado. Este gasto adicional se recompensa por su mayor rendimiento en el campo y la mejor calidad de su producto. 5. Para el envasado de la cereza, deber utilizarse costalero de yute con tejido abierto que permita la ventilacin, evitando con esto el aceleramiento en la descomposicin de mieles y muclago. 6. Trasladar todo el caf maduro recolectado hacia el beneficio el mismo da del corte y procurar que el grano sea despulpado inmediatamente. Si sta operacin se retrasa, el caf se sobre fermenta afectando su calidad. 7. Evaluar constantemente los rendimientos del caf para decidir los requerimientos de manos de obra, precio, etc. ETAPAS DE TRANSFORMACIN Las etapas de transformacin son un proceso de beneficiado del caf, mediante el cual el caf cereza se somete a una serie de operaciones que conducen a la obtencin del caf oro lavado. Dichas etapas se dividen en tres fases: Beneficio hmedo: Consiste en la transformacin del caf cereza en caf pergamino. Hay dos mtodos para beneficiar el caf la va seca y la va hmeda: En la va seca: no se utiliza agua, consiste en secar los frutos maduros o cerezas al sol para obtener el caf bola o capuln. En la va hmeda: el caf cereza es despulpado, fermentado, oreado y secado, hasta obtener caf pergamino, con 12% de humedad, que se pueda almacenar.

Una vez que se ha efectuado el corte del caf, con una madurez idealmente homognea, se procede a separar los granos vanos o defectuosos de los buenos. Posteriormente se procede a efectuar el beneficio hmedo, donde la cereza se coloca en tolvas sifones llenas de agua, con el fin de evitar fermentaciones prematuras o mermas en el peso. El caf colocado en las tolvas se hace pasar a una mquina en el cual el grano es liberado de la cscara y pulpa que lo cubre. Esta prctica consiste en friccionar el fruto entre dos discos de metal para separar la cscara y la pulpa del grano, usando agua para facilitar la tarea, a esta operacin se le conoce con el nombre de despulpado y debe realizarse inmediatamente despus de la recepcin de la cereza, para evitar que sta se fermente. Resultado del beneficiado hmedo es el caf pergamino, nombre que se le da por la pelcula o muclago que todava lo envuelve y que no es soluble en agua, por lo que debe fermentarse durante 24 horas en tanques de agua.

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En seguida se somete al grano a un oreador o presecado, el cual se puede hacer en patios de cemento en los que se tiende el caf por un perodo de cinco das aproximadamente, durante los cuales se le mueve a intervalos regulares para evitar un secado desigual o se puede recurrir a maquinas secadoras, que por medio de aire caliente, eliminan cierta cantidad de humedad contenida en el grano. El empleo de las oreadoras reduce el tiempo de secado, adems de que las condiciones climatolgicas no influyen en dicho proceso. Una vez que el grano se ha secado, se realiza el: Beneficio seco: Es la transformacin del caf pergamino en oro. Inicia cuando el caf pergamino es morteado, y consiste en quitar el muclago seco por medio de mquinas trilladoras, de donde se obtiene el caf oro o verde. Consiguiendo un porcentaje de humedad del 12%, el cual es indicado para su almacenamiento, evitando as que se formen hongos y decoloraciones en el grano para poder continuar con el proceso. Para llegar a la humedad requerida en el grano para su almacenamiento, se emplea una corriente de aire caliente durante un tiempo de 12 hrs. El morteado es la operacin en la cual, el grano va a ser separado de la cascarilla (endocarpio) que le envuelve; esto se lleva a cabo en una morteadora; para que esta actividad se realice, el caf debe de entrar en contacto con los medios de separacin con los que cuenta la morteadora. Una vez que el caf haya sido morteado se procede a clasificarlo. La finalidad de clasificacin es separar y seleccionar los granos buenos de los malos, los que tienen algn defecto o han sido mordidos o quebrados en alguna de las operaciones anteriores; adems de que un caf clasificado alcanza un mayor precio en el mercado; incluso, si el grano va a ser vendido como caf pergamino, puede hacerse una clasificacin para que esta presentacin alcance un precio mucho ms alto. Industrializacin: Consiste en el tostado y molido del grano. Existe tambin la liofilizacin para obtener caf soluble, pero sta es muy complicada e incluye maquinaria muy moderna y costosa por lo que en la regin slo se transforma hasta la tercera etapa mencionada. Despus de que el caf ha sido clasificado, pasa inmediatamente a la torrefaccin, es decir, el tostado del caf verde u oro. A partir de aqu, el flujo de caf verde hacia su proceso de industrializacin comienza con la seleccin que los fabricantes hacen de las calidades de caf verde que quieren mezclar a fin de producir el tostado y molido especfico del sabor y aroma propio de cada marca de caf en el mercado. La materia prima en la industria del caf para consumo directo siempre rene varias calidades de caf verde que, adecuadamente mezcladas, darn el sabor, el aroma y el cuerpo deseados. Adems de su consumo final en el mercado interno e internacional, el caf tambin puede utilizarse como insumo en la industria. El cual es sometido a otro proceso para extraerle la cafena, misma que es usada por empresas refresqueras y farmacuticas, aunque en una proporcin mucho menor que para su consumo directo y sin recurrirse a la torrefaccin.

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En la produccin de caf la articulacin agricultura-industria es ineludible. An cuando las unidades no estn configuradas de esa manera, dicha integracin se da en el proceso de produccin, pues el fruto requiere del proceso industrial para ser manejado en la comercializacin y en el consumo, de manera que se puede tratar a la cafeticultura como una actividad agroindustrial.

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Captulo II Estudio de Mercado

ANLISIS DEL MERCADO La cafeticultura en Mxico, y en el mundo, se ha caracterizado por una actividad llena de gran incertidumbre debido a mltiples factores de orden poltico, social, climtico, etctera. Esta incertidumbre afecta a toda la cadena de produccin, procesamiento y comercializacin del grano en cada pas productor, siendo el sector de pequeos campesinos y jornaleros la que resiente sus efectos negativos con mayor intensidad al mismo tiempo que grandes empresas transnacionales reportan ganancias rcord en este giro. La regulacin cafetalera mundial est comprendida en el marco de las concertaciones internacionales sobre movimiento de productos agrcolas entre pases, de tal manera que estos convenios dependen de la situacin poltica y econmica mundial, tanto estructural como coyuntural de las naciones. En el caso cafetalero, la normatividad internacional emana de la Organizacin Internacional del Caf (OIC), instancia que forma parte de la Organizacin de las Naciones Unidas y se concentra en los Convenios Internacionales del Caf. La OIC se cre despus de un largo proceso de organizaciones fomentado principalmente por los pases productores del grano en 1962, teniendo su sede en Londres. Sus objetivos eran equilibrar la oferta y la demanda del aromtico, reducir en lo posible los excedentes del grano, fomentar el consumo del caf, realizar investigaciones, regular la oferta por medio del establecimiento de Convenios Internacionales del Caf (CIC) as como administrar y vigilar el cumplimiento de dichos instrumentos que eran el medio para establecer un equilibrio razonable entre la oferta y la demanda del aromtico. El objetivo principal era asegurar a los consumidores un adecuado abastecimiento de caf a precios equitativos, as como otorgar precios competitivos a los productores, propiciando un equilibrio a largo plazo entre la produccin y el consumo. Dentro de los convenios se busc alcanzar dicho equilibrio al fijar una serie de normas entre las cuales las ms importantes eran las Clusulas Econmicas, que tenan como punto central distribuir ordenadamente el total de la demanda mundial entre los pases productores, aunque los gastos de este acuerdo recayeron sobre los hombros de los pases productores en forma de gastos de almacenaje y financieros. Desde 1962 y hasta 1989 la comercializacin del caf en el mundo estuvo reglamentada por convenios entre los pases productores y los pases consumidores del grano. Dichos convenios tuvieron algunas prrrogas e interrumpieron su funcionamiento. Aunque cumplieron en parte sus objetivos, tambin tuvieron aspectos negativos que a largo plazo fueron uno de los motivos para su desaparicin, entre otros. El acuerdo solo funcionaba cuando los precios bajaban, pues al suceder lo contrario los productores se negaban intervenir. El acuerdo se basaba en estructuras gubernamentales dentro de los pases productores, lo que favoreci la corrupcin y el enriquecimiento ilcito de funcionarios. Las cuotas predefinidas no promovieron las mejoras en la calidad y en productividad en los pases productores. Aunado a los puntos anteriores, un gran problema de las clusulas econmicas fue el de la distribucin de cuotas de exportacin entre los pases productores, donde todos ellos buscaban

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aumentar sus propias cuotas esgrimiendo argumentos de gusto, calidad, volumen de produccin anual, etc. de su caf en detrimento de otros productores. De esta manera, para finales de la dcada de los ochenta, las posturas de los pases cafetaleros no lograron reconciliarse en cuanto a la reparticin del mercado y se prefiri pasar a una nueva etapa de libre mercado. El rompimiento de las clusulas econmicas del convenio de la OIC en julio de 1989 tuvo un impacto diferente sobre el incremento de las exportaciones de los pases productores y sobre el tipo de mercado. Mxico fue el nico de los seis principales pases productores que fue capaz de duplicar sus exportaciones durante este periodo, ya que crecieron en 103.68%, le siguieron Colombia con 52.57%, Brasil con 15.07% e Indonesia con 10.54%, mientras que las de Costa de Marfil y Uganda retrocedieron. El abandono de las clusulas econmicas del CIC tambin provoc la privatizacin del comercio internacional de caf (mayoritariamente) en los pases productores, donde el sistema de cuotas exiga que los gobiernos contaran con oficinas de comercializacin y fondos de estabilizacin que administraran los registros, permisos y cuotas de exportacin, y polticas de control y apoyo a la cafeticultura. Todas las instancias creadas con estos propsitos pierden su razn de ser en condiciones de libre mercado y a la fecha han desaparecido como interlocutoras importantes en el comercio mundial del caf. As despus de 1989, los esfuerzos por volver a establecer una reglamentacin internacional prosiguieron, pues la situacin de la cafeticultura empeoraba constantemente sobre todo para los pases productores que vean bajar los precios del grano lo que provoc agudos problemas en la estructura productiva y en las condiciones sociales y polticas de los productores. El nuevo escenario internacional de la produccin y venta del aromtico propici que todas las existencias del grano fueran ofrecidas en los mercados internacionales, ocasionando con ello una fuerte cada en las cotizaciones de esta materia prima. Esta situacin afect particularmente a los pequeos caficultores, quienes se vieron obligados a buscar nuevos caminos para hacer frente a la cada de sus ingresos y nivel de vida. Uno de ellos fue la organizacin de los productores individuales, de manera que pudiesen producir, comprar y vender colectivamente a travs de figuras asociativas como las cooperativas, sociedades de solidaridad social y otras a las que en conjunto se llaman empresas sociales. El caf es uno de los pocos cultivos que se destinan en su mayor parte a la exportacin; la maquinaria usada en su produccin y procesamiento proviene en buena parte de pases no productores; y sus precios son determinados en centros financieros de Nueva York y Londres. El comercio del caf se desarrolla en los principales centros financieros del mundo. La bolsa de Nueva York cotiza el caf arbico en centavos de dlar estadounidense por libra1 y el caf robusta se cotiza en la Bolsa de Londres en libras esterlinas por toneladas de caf. Mxico a nivel mundial ocupa el quinto lugar como pas productor despus de Brasil, Vietnam, Colombia, Indonesia, con un volumen de produccin que oscila entre los 4 a 5 millones de sacos por ao. Mxico a pesar de ser uno de los pases que produce ms caf, tiene uno de los consumos ms bajos (700 gramos per. cpita), esto probablemente por la falta de difusin para incrementar el consumo, la carencia de cultura de caf de los mexicanos y los tabes existentes alrededor del caf en el aspecto de la salud. El caf es excepcionalmente importante para la economa de muchos pases que dependen en gran medida de este producto para obtener divisas y para el logro de sus objetivos de
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100 libras equivalen a un quintal de caf oro de 46 kg. Correspondiente a 250 kg. de cereza. Fuente tomada de Covercaf.

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desarrollo social y econmico. Asimismo la importancia del sector cafetalero para las condiciones de vida de millones de personas, sobre todo en pases en desarrollo y teniendo presente que en muchos de esos pases la produccin, se lleva a cabo en pequeas explotaciones agrcolas familiares. El precio actual del caf Arbigo es el ms alto en siete aos, debido a una combinacin de escasez y especulacin en el mercado mundial. Sin embargo, la crisis de 2001 y 2002, marcada por los precios ms bajos en medio siglo, ha afectado profundamente al sector2. Hay una creciente independencia entre las tendencias de mercado de Arbicos y Robustas, que favorece las exportaciones centroamericanas. Y una dramtica cada de la produccin en regiones donde predomina el caf de baja calidad, siendo El Salvador el ms afectado. Debido a la sobreproduccin de grano a principios de esta dcada, hubo una cada en el precio mundial de caf que afect dramticamente a los pases productores. Luego del ao rcord de produccin en 2002, el precio se desplom a US $ 0.54 por libra de caf arbico llamado otros suaves. Para muchos analistas, ese ao fue considerado como el ms devastador en la historia del grano: productores abandonaron sus cosechas, dejaron de limpiar y fertilizar y en algunas regiones vendieron sus terrenos. Al mismo tiempo, varias empresas que comercializan caf en los Estados Unidos y Europa reportaron ganancias histricamente altas durante este ao de crisis para pases productores. A raz del abandono o descuido de cosechas y de variables cclicos afectando la cosecha, la produccin mundial entre 2002 y 2003 cay en un 16%, de 122 millones de sacos a 103 millones. Aunque al final de 2004 hubo una recuperacin mundial con la produccin de 113 millones de sacos, esta noticia no ha frenado el auge en el precio para los cafs otros suaves producidos en Centroamrica. Varios factores han contribuido al alza actual en los precios. En primer lugar, la demanda mundial aumenta en 1.5% cada ao, en parte por el empuje que da el consumo chino que crece entre el 15% y el 2% cada ao. El reporte de un aumento en la produccin durante el periodo cafetalero que finaliz en febrero de 2005 no tuvo impacto sobre las tendencias alcistas durante el mes de marzo. Tres factores explican la persistencia de los precios altos: primero, aunque el mercado mundial de caf durante ms de 20 aos ha sido dividido entre caf Arbico y caf Robusta, los precios de ambos siguieron tendencias similares. Recientemente esta relacin ha cambiado con el caf Robusta perdiendo valor al mismo tiempo que el precio del caf Arbigo sube. Durante los ltimos 20 aos, Robusta vala alrededor de 65% del valor del Arbigo. Hoy apenas alcanza el 36%. Esta segmentacin del mercado favorece a Centroamrica, que produce el caf Arbigootros suaves. Un segundo factor son los importantes niveles de especulacin por parte de los inversionistas institucionales en el mercado de futuros de caf; es decir, pronosticando una cierta firmeza en el mercado, pero puede producirse una correccin en cualquier momento. Los fondos de inversin que no tienen nada que ver con el caf tienen buenas posiciones en el mercado de futuros y han contribuido a este aumento de precios. Un tercer factor que contribuye a los precios altos es la existencia de inventarios grandes en manos de pases consumidores y una cantidad similar de inventarios en manos de pases
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productores. Estos dos ltimos factores, la especulacin y las reservas existentes, crean altos niveles de volatilidad en el mercado, donde se advierte la posibilidad de una correccin en los precios actuales. Despus de cuatro aos de cotizaciones muy bajas, para la cosecha 2004-2005, como resultado de la disminucin de la produccin mundial, se da una mejora de los precios internacionales, que se colocan por arriba de los 100 dlares por quintal. Se presenta tambin una gran volatilidad de cotizaciones en los mercados de futuros, as para marzo del 2005, los precios llegan a los 140 dlares por las 100 libras en la Bolsa del caf de Nueva York, para septiembre disminuyen a 90 dlares y para enero del 2006 suben a 125 dlares. Y es que a los cambios de precios que ocasionan las expectativas sobre las cosechas, se suman ahora factores burstiles y financieros, como la debilidad o fortaleza del dlar de EE UU o el retiro de los fondos de inversin en otras materias primas. Las fluctuaciones generan inestabilidad e incertidumbre, tanto entre los productores de caf como en las comercializadoras, sean privadas o sociales. Guillermo Escudero Robles, presidente de la Asociacin Mexicana de Exportadores de Caf (AMEC), consigna que: la baja de precios en la Bolsa de Nueva York fue y seguir siendo causada por la sobreoferta mundial de caf, y de ello somos responsables todos los pases productores3. Para lograr mayor competitividad y mejorar el ingreso de los productores, la cafeticultura mexicana necesita resolver varias restricciones estructurales. Mientras los productores no tengan estabilidad y niveles de ingreso que permitan la recuperacin de los costos, ser muy difcil que se pueda reactivar significativamente la produccin del caf. Pero para lograr el objetivo de un ingreso suficiente y ms o menos estable, se requieren apoyos fiscales y polticas de mercado que hoy no existen. Para enfrentar la fuerte cada de la produccin y las exportaciones de caf hace falta un esquema que d certidumbre a los agricultores e incentive una mayor inversin productiva. Para ello se necesita garantizar un ingreso no menor a los 1,100 pesos por quintal, y que se mantenga en trminos reales por varios aos. Con este fin se debern impulsar desde la OIC medidas de ordenamiento del mercado internacional, tales como acuerdos entre los pases productores para el manejo de reservas en los periodos de mayores cosechas, as como de promocin del consumo y de los estndares mnimos de calidad. En el plano nacional ser necesario disponer de apoyos compensatorios, cuando estos sean requeridos, va el Fondo de Estabilizacin de Precios. Esto con el fin de garantizarle al productor el ingreso objetivo por quintal de caf. Para elevar el ingreso de los caficultores es necesario que las asociaciones de productores puedan canalizar volmenes ms grandes a los mercados de mayores precios, como los de comercio justo, caf orgnico, de alta calidad, de origen, otros. El actual Fideicomiso de Estabilizacin de Precios debe ser reestructurado, para que se convierta en un organismo ms eficiente y pueda cumplir objetivos de ordenamiento del mercado interno del caf. Debe mantenerse su funcin actual de otorgar apoyos para lograr un ingreso objetivo, pero es necesario que este se establezca en pesos y no en dlares, ya que de otra manera en periodos de peso sobrevaluado se presentan distorsiones. Adems el Fideicomiso debera operar programas de promocin del consumo del caf, de manejo de reservas y retiros de cafs de menor calidad. Debemos de reconocer los problemas de calidad que padecemos y que han llevado a que nuestro principal mercado, que es EE UU, el caf mexicano no tenga buena imagen.
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Reiteradamente se diagnostica que los problemas de baja calidad se deban principalmente a la mezcla de cafs maduros con verdes y pasados de maduros, que se revuelve el caf en zonas bajas con altas y que en el beneficiado hmedo se genera mucho caf sobre fermentado y pasado de secado. Al respecto los grandes compradores de caf sostienen que el mejoramiento de la calidad es asunto exclusivo de los productores. En cambio, otras voces sealan que el problema radica en que los comercializadores compran el caf indiscriminadamente, pagndolo como si todo fuera de la calidad ms baja, que es el de prima lavado. La realidad es que los grandes compradores bien podran hacer una catacin de los cafs y realizar pagos diferenciados por la calidad. Si los cafs de la calidad altura se pagaran por ejemplo doce dlares ms por quintal, podra generarse un efecto de cascada, de modo que en el beneficiado hmedo se cuidara ms la calidad, los productores realizaran mayores esfuerzos para no mezclar el caf y hasta los pizcadores recibiran un mayor pago por seleccionar los mejores granos en el corte. Hasta ahora, las grandes compaas bloquean el establecimiento de un esquema de mayores pagos por calidad, mientras que el gobierno federal se ha desentendido de esta problemtica y de hecho asume la posicin de los grandes compradores: que los problemas de calidad deben resolverlos exclusivamente los productores. El sistema de consumo de caf en nuestro pas no propicia un aumento significativo de la demanda interna. De hecho, el modelo mexicano de consumo es una excepcin entre los pases productores de caf, pues la mayor parte es de caf soluble y mezclado con azcar, preparaciones que son de muy baja calidad. Lamentablemente, la gran industria, que obtiene fuertes ganancias por este modelo de consumo, pero tambin los funcionarios del gobierno federal que debiera preocuparse por la caficultura nacional, consideran que este patrn es adecuado, ya que dicen a los mexicanos les gusta ms las presentaciones mencionadas. Sin embargo, por falta de opciones accesibles, el consumidor desconoce el sabor especfico del aromtico de calidad. Por otra parte, el caf soluble y el mezclado con azcar ocultan la utilizacin de volmenes importantes de materia prima daada provenientes de granos verdes o pasados de fermento y de secado. Mxico necesita aumentar el consumo interno de caf, de tal manera que una mayor produccin de nuestras huertas no contribuya a la sobreoferta mundial. Y para ello es fundamental impulsar un nuevo esquema de consumo que evite la utilizacin de cafs daados, garantizando una oferta consistente y masiva de un grano aromtico de mayor calidad. Es necesario conquistar la confianza del consumidor buscando que se generalice el conocimiento de los sabores especficos del caf, adems del aprendizaje de su adecuada preparacin. LA COSECHA 20052006 EN MXICO Ante la expectativa de mejores precios, los clculos de la cosecha seran alrededor de 4.2 millones de sacos, que tendran una merma por las afectaciones ocasionadas por el huracn Stan. Sobre esto, se presentaron diferentes clculos de prdidas, que iban de los 400.000 a 800.000 sacos. Probablemente sea ms cercano a la realidad el monto de 400.000 sacos. La cosecha inicia con precios en Bolsa de unos 100 dlares. Despus se elevan a 110 dlares, posteriormente disminuyen hasta los 90 dlares y el 5 de diciembre se elevan a

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117.45 dlares. Se observan algunos aspectos que pueden impactar cada vez ms las prximas cosechas mexicanas. 1. En primer lugar, se presentan mayores dificultades, debido a un buen nmero de productores que no cuentan con cortadores suficientes. Con precios iniciales que no llegaban a los 2.50 pesos por kilo de cereza, era difcil pagar ms de 1.20 pesos por kilo de cereza cortado. Lo cual no era atractivo para los cortadores. Adems la cada vez mayor migracin a EE UU, y la diferencia de salarios, estn metiendo una fuerte presin, en la disponibilidad de cortadores de caf en nuestro pas. 2. En segundo lugar, en las regiones que venden caf cereza durante noviembre, diciembre, se notaba que las compaas compradoras pagaban cuando menos unos 6 dlares por quintal menos, si consideramos el nivel de precios en Bolsa, los diferenciales actuales y los gastos de comercializacin. La nica explicacin a esta situacin, era que las grandes compaas, ante los menores niveles de comercializacin y exportacin de caf, para mantener sus costos y utilidades a nivel de cosecha mayor, estaban aplicando stos montos a los productores. En un taller ofrecido por el Consejo Nacional de Productores de Caf, se lleg a la conclusin de que para que la produccin de caf en Mxico fuera rentable, se necesitaran 1,150 pesos por quintal. Al tipo de cambio actual de 10.60 pesos por dlar, seran 108 dlares por quintal. Para la actual cosecha, los precios se ven afectados por la sobre valuacin del peso mexicano en relacin al dlar de EE UU, ste pasa de unos 11.30 pesos por dlar al inicio del 2005, a 10.60 a fines del ao. Con los precios de fines de diciembre del 2005, de 106.9 dlares en la Bolsa de Nueva York y 6 dlares de diferencial positivo, en las zonas de precios altos, los productores deberan estar recibiendo unos 1040.00 pesos por quintal de caf pergamino. Sin embargo los precios no rebasan los 950.00 pesos por quintal, que llegaran a unos 1,000.00 pesos si incluimos el descuento para el Fondo de Estabilizacin de Precios. Los productores de caf enfrentan una distorsin en los precios que reciben, ocasionada por la sobre valoracin del peso y los cargos adicionales que estn haciendo las grandes compaas. Si consideramos que el tipo de cambio pesodlar, debera ser de 13.00 pesos por dlar a partir de la inflacin interna de los ltimos aos, podra decirse que con los precios en Bolsa del 29 de diciembre del 2005 el productor pierde alrededor de 235 pesos por sobre valuacin del peso, y alrededor de 75 pesos por cargos adicionales de los compradores. Esta situacin lleva a que los productores mexicanos requieran mayores niveles de precios en Bolsa para que sea rentable la produccin de caf en Mxico. Al inicio del 2006, AMSA (Agroindustrias Unidas de Mxico) pag a Xalapa, Veracruz, 990.00 pesos por quintal de caf pergamino, con lo que parece revertirse la situacin de cargo y podra ser el inicio de una nueva carrera especulativa en los precios internos. Durante el ciclo 20052006, habra una cosecha menor al consumo en cuando menos 8 millones de sacos, por lo que podra preverse una disminucin de unos 4 5 millones de sacos en los inventarios de los pases importadores. Esto se equilibrara con una mayor cosecha en el

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20062007, que la O.I.C., calcula en alrededor de 120 millones de sacos a partir de una cosecha brasilea de 42 millones de sacos. La cosecha podra ser de unos 127 millones de sacos. Sumando las dos cosechas 2005-2006 y 2006-2007, seran muy cercanas la produccin y el consumo. Para el 2007-2008, se tendra una cosecha menor por ser la cosecha de ciclo bajo en Brasil. En todo caso, las presiones a la baja en los precios, podran darse a partir de la cosecha brasilea del ciclo alto del 2008, que sera del ciclo 2008-2009. Es impresionante cmo un aumento de inventarios mundiales de cerca de 14 millones de sacos del ciclo 99-2000 al 2002-2003 derrumbaron los precios del caf durante aos a niveles sin precedentes. Debe destacarse tambin que 70% de este aumento se da en los pases importadores. En la conferencia mundial del caf, realizada en Salvador de Baha, Brasil, la representacin de Colombia insisti en que deberan instrumentarse medidas para que los precios en la Bolsa de Nueva York no descendieran de los 100 dlares las 100 libras (quintal de caf), manifestaron que era ms adecuado contar con una mayor estabilidad de precios y evitar la fuerte volatilidad de los ltimos aos, ya que no ser resistida por buena parte de los productores de caf. Se manejaron cifras de 80 dlares el precio compuesto de la O.I.C., que incluye los arbicos lavados, los no lavados y robustas. Un precio compuesto de 80 dlares por las 100 libras significa para los arbicos lavados alrededor de 100 dlares y demuestra que hay coincidencias en cuanto al nivel adecuado de precios. Es preocupante que en Mxico, durante los 3 ltimos aos, la Cmara de Diputados aprob un monto de recursos para la formacin de reservas y el retiro de cafs de menor calidad y no se aplicaran. Esto ha sido por la oposicin de las grandes compaas que industrializan y comercializan el caf mexicano. Actualmente, los funcionarios de la SAGARPA dicen que no se justifican tales medidas, considerando los niveles actuales de precios y los bajos niveles de produccin y exportacin de nuestro pas. Esto significa una falta de conocimiento de cmo funciona el mercado del caf, falta de perspectiva estratgica y una visin ideolgica de que, desde el Estado y con recursos pblicos, no debe intervenirse en el mercado del caf. La terrible experiencia de los ltimos 15 aos de libre mercado y los fuertes daos que ocasionaron a los productores de caf deben llevar a la definicin e instrumentacin de medidas mnimas de ordenamiento del mercado, con un objetivo claro de que los precios de referencia, para el caf mexicano, no se coloquen por debajo de los 100 dlares por quintal. SITUACIN ACTUAL DEL MERCADO La produccin mundial del caf est a la expectativa, con las producciones de los dos pases que han especulado siempre con cafs de regular calidad: Vietnam, que ha entrado con fuerza en el mercado, y Brasil, con alta produccin de robustas. El resultado es que se produce ms caf y de menor calidad, afectando en lo general a los pases de arbicas y de cafs lavados principalmente, llevando a una dramtica cada en el precio que se paga a los agricultores. Por tanto, ha pasado de ser un mercado regulado, en el que los gobiernos jugaban un papel muy activo, a ser un sistema de libre mercado en el que cualquiera puede participar y en el que el mercado determina el precio del caf. De acuerdo a estos cambios, las grandes compaas cafeteras pueden comprar la materia prima a precios muy bajos.

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Los precios se encuentran en los rangos de 130 dlares las 100 libras y se espera que la tendencia sea ascendente dadas las condiciones de produccin y consumo para el ciclo 20072008, donde la produccin y consumo empatan en cantidades que oscilan en los 122 millones de sacos de 60 kg. Esto hace que las noticias del aumento de produccin de Brasil y Vietnam frenen de alguna manera el alza provocada por una falta de cafs, principalmente de calidad. En algunas regiones, como en el centro de Veracruz, los productores manejan que necesitan 1300 pesos por un quintal de pergamino para recuperar cuando menos los costos de produccin; actualmente slo reciben alrededor de 1,050 pesos por quintal de caf pergamino con precios en bolsa de 120 dlares. Se necesitaran entonces casi 140 dlares en bolsa, para que sea rentable la produccin. El consumo en el mundo va creciendo con preferencias a los cafs de calidad lo que beneficiar a los productores que se ocupan de mantener y mejorar la calidad de sus cafs. Nos espera un buen ao y seguro har que las familias cafetaleras cuiden de sus fincas para mantenerse en un negocio que por lo menos en estos aos estar con utilidades. Mxico cuenta con una enorme tradicin en el cultivo del caf. Con una enorme experiencia y conocimiento de ms de 200 aos y genera uno de los cafs de mejor calidad, permitiendo que gran parte de la produccin se destine a diferentes mercados internacionales.
Principales pases productores de caf (Millones de sacos de 60 Kg.)4 Pas Brasil Colombia Vietnam Indonesia Mxico Otros Total 2000 32.00 10.53 14.77 6.97 4.81 43.28 112.36 2001 33.74 11.99 13.13 6.83 4.20 39.47 109.36 2002 48.48 11.88 11.55 6.78 4.00 38.23 120.92 2003 28.82 11.75 11.25 6.01 4.55 38.94 101.32

Distribucin en la produccin mundial de caf 2003

www.ico.org Organizacin Internacional del Caf.

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Produccin mundial por tipo de caf (Millones de sacos)5 Tipo Suaves colombianos Otros suaves Americanos Asiticos Africanos Naturales/no lavados Total de Arbicas Robusta americano Robusta asitico Robusta africano Total Robustas TOTAL 1999-00 11.79 32.74 27.00 4.01 1.72 29.41 73.95 5.87 22.42 11.84 40.14 114.10 2000-01 12.26 27.70 22.66 3.55 1.39 30.10 70.07 7.97 27.11 10.24 45.33 115.40 2001-02 12.45 28.44 23.37 3.53 1.53 26.94 67.83 10.57 25.81 10.21 46.60 114.43

Consumo mundial de caf (Millones de sacos)6 Regin Pases Importadores Amrica del Norte Europa del Oeste Europa del Este Asia Australia Otros Pases Productores TOTAL MUNDIAL 1999 78.99 21.92 36.42 6.54 7.57 .87 5.65 25.23 104.23 2000 80.30 21.98 36.56 7.07 8.05 .88 5.75 26.01 106.32 2001 81.77 22.15 37.02 7.52 8.22 .89 5.95 26.47 108.25

El 75% del consumo mundial de caf es de pases importadores y el restante 25%, para pases productores segn dato de 2001.

Fuente: Aserca, con datos de La Asociacin de Pases Productores de Caf. 6 dem.


5

35

Consumo de caf per capita anual (Kg. / habitante)7 Lugar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Pas Finlandia Noruega Dinamarca Suecia Suiza Holanda Alemania Austria Francia Italia Chipre Espaa Grecia Portugal EUA Mxico Kg./habitante 9.88 8.85 8.58 8.00 6.95 6.74 6.73 6.32 5.44 5.40 5.23 4.65 4.49 4.36 4.07 1.20

Caractersticas de los estados productores de caf8 Estado Chiapas Veracruz Oaxaca Puebla Guerrero Hidalgo Nayarit SLP Jalisco Tabasco Colima Quertaro TOTAL Superficie (Ha) 243,488 135,611 124,451 64,986 37,122 23,586 16,831 13,511 2,655 1,047 1,259 248 664,794 Productores 171,875 84,708 100,158 45,274 21,121 32,346 5,282 16,922 1,094 1,209 800 295 481,084 Cosecha Septiembre-marzo Octubre-marzo Octubre-marzo Octubre-marzo Diciembre-marzo Octubre-febrero Diciembre-marzo Octubre-febrero Diciembre-marzo Octubre-enero Diciembre-marzo Noviembre-enero

7 8

Fuente: Consejo Mexicano del Caf y Estadsticas de la OIC. Fuente: Consejo Mexicano del Caf. Avances de Padrn Nacional Cafetalero a mayo de 2004.

36

Produccin de caf en Mxico9

(Millones de sacos de 60 Kg.) Estado Chiapas Veracruz Puebla Oaxaca Guerrero Otros TOTAL 2000 2.15 1.56 0.92 0.81 0.21 0.54 6.19 2001 1.54 1.28 0.76 0.64 0.19 0.39 4.80 2002 1.35 1.12 0.66 0.56 0.17 0.34 4.20 2003 1.59 1.13 0.68 0.45 0.14 0.20 4.19

Distribucin de la produccin de caf en Mxico 2003

Caractersticas de las variedades de caf en Mxico10 Variedad Origen Porte Especie Arbica Typica Bourbn Caturra Mundo Novo Grnica Catua Catimor Etiopa frica Brasil Brasil Mxico Brasil Portugal Alto Alto Bajo Alto Bajo o intermedio Bajo Bajo Especie Robusta Robusta frica Muy alto Rojos y pequeos 2.8 a 10.8 Rojos Rojos o amarillos Rojos Rojos Rojos o amarillos Rojos o amarillos Rojos o amarillos 2.8 a 4.8 5.1 4.9 a 8.9 5.4 a 16.6 6.5 a 17.6 6.7 5.2 a 9.4 Frutos Rendimiento Caf Cereza/Kg

10

dem. dem

37

Mxico, es un productor por excelencia de arbica o arbiga. El robusta es un caf que se ubica principalmente en zonas bajas de Chiapas y Veracruz. Su importancia recae en el uso por la industria de caf soluble. Asimismo, Mxico se ubica como el principal productor y exportador de caf orgnico, con el 20.5% del consumo mundial, siendo el estado de Chiapas el principal abastecedor de la produccin nacional. La produccin de caf, por tipos de beneficio, se clasifica en cafs lavados, que constituyen el principal tipo de caf y que recibe el beneficio hmedo, los cafs naturales son los que recibieron el beneficio seco y el caf robusta es un caf resistente a plagas con mayor contenido de cafena y de sabor ms spero.
Produccin de caf en Veracruz11 (Quintales de caf cereza) Regin Acaycan Atzalan Coatepec Crdoba Chicontepec Huatusco Misantla Papantla Tezonapa Zongolica TOTAL 1999-00 67,410 248,010 515,340 372,330 5,040 371,910 253,050 74,340 98,700 93,870 2,100,000 2000-01 60,990 224,390 466,270 336,860 4,560 336,490 228,950 67,260 89,300 84,930 1,900,000 2001-02 36,915 135,815 282,210 203,895 2,760 203,665 138,575 40,710 54,050 51,405 1,150,000 2002-03 32,100 118,100 245,400 177,300 2,400 177,100 120,500 35,400 47,000 44,700 1,000,000

El caf veracruzano esta catalogado como uno de los mejores del mundo. Veracruz es el segundo productor de caf en el pas, representa su tercer producto agrcola despus del maz y caa de azcar en cuanto a superficie cultivada y el primero en cuanto al valor de las exportaciones.
Comportamiento Histrico mensual Arbica12 Centavos de dlar/libra Enero 2000 a Agosto 2004

11 12

Consejo Veracruzano del Caf Fuente: www.ico.org Precio promedio anual

38

Comportamiento histrico mensual de Robusta Centavos de dlar/libra Enero 2001 a Julio 2004

MERCADO POTENCIAL La perspectiva del centro recolector de caf cereza se concentra en la distribucin de caf pergamino a diversos establecimientos o beneficios secos que se encuentran dentro de la regin Xalapa-Coatepec, para que stos, a su vez, suministren el grano ya sea para exportacin o para someterlo al proceso de beneficiado en seco. Dirigido principalmente para el beneficio en seco que se encuentra ubicado en la Ciudad de Dos Ros, Ver. MERCADO META Consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o caractersticas comunes a los que la empresa u organizacin decide servir13. Existen cuatro normas que rigen la manera de determinar si debe elegirse un segmento como mercado meta14: 1. Primera. El mercado meta debe ser compatible con los objetivos y la imagen de la empresa u organizacin. 2. Segunda. Debe haber concordancia entre la oportunidad de mercado que presenta el mercado meta y los recursos de la empresa u organizacin. 3. Tercera. Se debe elegir segmentos de mercado que generen un volumen de ventas suficiente y a un costo lo bastante bajo como para generar ingresos que justifiquen la inversin requerida. En pocas palabras, que sea lo suficientemente rentable. 4. Cuarta. Se deben buscar segmentos de mercado en el que los competidores sean pocos o dbiles. No es nada aconsejable que una empresa entre en un mercado saturado por la competencia salvo que tenga una ventaja abrumadora que le permita llevarse clientes de las otras empresas. Como se coment anteriormente, el pergamino se entregar al Beneficio de Dos Ros, tratado de cumplir con los requisitos y normas de evaluacin que sean solicitados (desmanchado, porcentaje de humedad, etctera), y, de esta manera, se conciba mayor productividad y aceptacin de parte

13 14

Kotler Philip y Armstrong Gary. Fundamentos de Marketing http://www.promonegocios.net/mercado/meta-mercado.html

39

de dicho beneficio, para que el centro recolector pueda ser sostenible y rentable a travs del tiempo. Regularmente los intermediarios venden el caf a beneficios hmedos, ste sera el caso de centro recolector, ya que la idea central es la comercializacin a beneficios secos. Caractersticas del mercado meta El mercado meta es el beneficio Expogranos, el cual es una organizacin privada, con una extensin grande, que se encuentra ubicada en el Km. 12.5 Carretera Xalapa-Veracruz, Dos Ros, Municipio de Emiliano Zapata, Veracruz. Su giro es la comercializacin y exportacin de caf oro. ste se encarga de recolectar el caf pergamino, envasado en sacos de yute principalmente. Al recibir la mercanca toman una muestra de cada saco para medir el porcentaje de humedad, que debe ser entre los 9 y 12% de humedad, (cada saco es de 69 kg. Aproximadamente) no debe pasar de 13%, de ocurrir esto habr una sancin que repercute al pago del producto. Si, por el contrario, est dentro del rango establecido de humedad, podr recibir el pago correspondiente al precio que se establece actualmente, sin ningn descuento y con la certeza de que posteriormente ser recibido de nuevo su producto. DEMANDA Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidad especfica a un precio determinado15. Los principales factores, que influyen en la demanda de un producto, son el precio, la calidad, la preferencia de los consumidores, precio de productos alternativos, ingreso de consumidores Se considera que el caf no es un producto de necesidad bsica (como los son el agua, la vivienda o la vestimenta entre otros), pero tiene la peculiaridad de ser un producto que a su vez elaborado y convertido en bebida, causa adiccin, por lo que en determinados casos puede llegar a convertirse en un producto de considerable necesidad. Es importante tener en cuenta que es un producto que no tiene ningn sustituto, lo que causa que su demanda sea inelstica. Este tipo de demanda es un factor decisivo en el anlisis de la crisis que se dio en el mercado de este producto. Otros factores a tener en cuenta es el bajo precio que tiene el caf. El presupuesto que una familia de clase social media le dedica a este producto es considerablemente bajo, y poca importancia tiene los aumentos o disminuciones de su precio. El aumento del consumo mundial de caf es una de las principales prioridades de la OIC, que ha elaborado una estrategia para promover el consumo en tres campos: mercados tradicionales, mercados incipientes y pases productores de caf. En la labor de conseguir un mercado equilibrado es de importancia vital reconocer la necesidad de que haya desarrollo del mercado para aumentar la demanda, reconociendo plenamente que para que los proyectos beneficien a la cadena de la oferta debern comprender accin no slo del agricultor al exportador, sino del agricultor al consumidor. Esto deber comprender actividades encaminadas a aumentar el consumo del caf en los propios pases productores de caf, lo que deber tener una serie de efectos positivos tales como ofrecer una salida comercial alternativa, aumentar el conocimiento
15

Baca Urbina Gabriel. Evaluacin de Proyectos. Mxico D.F., Mc Graw Hill, 2001.

40

del productor de las preferencias del consumidor, estimular a la pequea y mediana empresa, y tambin crear una mayor demanda. Se calcula que el consumo mundial en el ao cafetero 2005/06 fue de 116.2 millones de sacos, frente a 115.1 millones en 2004/05. Se calcula tambin que el consumo interno en los pases exportadores en el ao cafetero 2005/06 fue de 30.6 millones de sacos, frente a 29.5 millones en 2004/05, y que no hubo cambios en el consumo de los pases importadores en el ao cafetero 2005/06, que fue de alrededor de 85 millones de sacos frente a 85.5 millones en 2004/05. La demanda de caf ha sido histricamente estable. Aunque el grano de caf para obtener una bebida aromtica no ha encontrado sustitutos sintticos, tampoco ha sido objeto de nuevos usos que causen un auge de la demanda.
Estimacin de la demanda Ao 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Total Ao codificado (x) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 55 Quintales (Y) 9.60 8.80 9.20 8.80 8.16 8.80 8.16 7.68 8.16 7.20 7.20 91.76 XY 0 8.80 18.40 26.40 32.64 44.00 48.96 53.76 65.28 64.80 72.00 435.04 X 0 1 4 9 16 25 36 49 64 81 100 385

Tabla. 1.2 Produccin anual de caf cereza, de la Localidad de El Tronconal, con tabla de trabajo, para determinar la ecuacin para la lnea de tendencia.

YT= b0 + b1 X Donde: X = X n Y n
=

55 11 91.76 11

5.00

8.34

b1 b0

XY - nXY X2 - nX2 Y - B1X


=

435.04 - 11(5.00)(8.34) 110

-.215

8.34 - (-.215) (5.00) = 9.415

41

Yt Yt

= =

9.415 (2008)

+ =

(-.215)X (con x = 0 = 9.415) 9.415


+

(-.215) (11) = 7.05

1. En la tabla 1.2 se presentan los datos de produccin de caf cereza dentro de la Localidad de El Tronconal, en un periodo de 11 aos, cuyos datos son grficamente descritos. Se incluyen adems los clculos necesarios. Determinando la ecuacin de tendencia lineal, mediante el mtodo de mnimos cuadrados, codificando 1998 como 0 y con dos cifras decimales para todos los valores. Usando esta ecuacin, se determina el pronstico de produccin para el ao 2009.

OFERTA Cantidad de un bien que los productores estn dispuestos a llevar al mercado, de acuerdo con los precios que puede alcanzar y teniendo en cuenta la capacidad real de produccin. Se puede definir como la relacin que se establece entre las cantidades vendidas de su produccin como tal y los precios que recibe el productor por dichas cantidades a nivel de mercado rural, suponiendo otros factores constantes. El mercado internacional del caf presenta una alta volatilidad, para lo cual existen instrumentos de proteccin contra este fenmeno y se denomina cobertura de precios, que es seguro contra alza o baja del mercado internacional y que generalmente es adquirido por exportadores y no por productores, debido a que estos no se involucran en la actividad comercial. A continuacin se detalla las superficies de siembra y cosecha, volumen y valor de la produccin agrcola por cultivo y municipios segn disposicin de agua.
Ao agrcola 200616 Superficie sembrada (hectreas) 265,598.20 Superficie cosechada (hectreas) 150,810.29 Volumen (Toneladas) 318,060.63 Valor (Miles de pesos) 975,071.41

16

Fuente: INEGI.

42

Superficie sembrada y cosechada por municipios segn disponibilidad de agua Superficie sembrada Municipio Coatepec Xalapa Huatusco Totutla Tezonapa Ixhuatln del caf Tlaltetela Juchique de Ferrer Emiliano Zapata Zentla Cosautln de Carvajal Misantla Comapa Tenampa Atzalan Yecuatla Zongolica Alto Lucero Teocelo Tepatlaxco Xico Fortn Crdoba Resto de mpios. Total 9,626.00 2,001.46 7,889.00 5,890.00 16,050.00 6,258.00 4,076.00 4,500.00 5,108.45 3,785.00 4,235.00 3,300.00 3,068.00 2,725.00 4,887.00 2,500.00 6,233.00 1,621.00 2,788.00 2,801.00 3,358.00 2,245.00 2,190.00 41,457.33 Riego 989.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 113.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Temporal 8,637.00 1,701.46 7,889.00 7,889.00 16,050.00 6,258.00 4,076.00 4,076.00 4,995.00 3,785.00 4,235.00 3,300.00 3,068.00 2,725.00 4,887.00 2,500.00 6,233.00 1,621.00 2,788.00 2,801.00 3,358.00 2,245.00 2,190.00 41,457.33 Superficie Cosechada Total 9449.80 2,001.46 7,889.00 7,889.00 16,000.00 6,258.00 4,076.87 4,076.87 4,500.00 3,785.00 4,205.14 3,300.00 3,0680.00 2,710.92 4,887.00 2,500.00 6,233.00 1,621.00 2,788.00 2,801.00 3,358.00 2,240.00 2,190.00 41,374.72 Riego 989.00 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Temporal 8,460.80 1,701.46 7,889.00 7,889.00 16,000.00 6,258.00 4,060.87 4,500.00 4,500.00 3,785.00 4,205.14 3,300.00 3,068.00 2,710.92 4,887.00 2,500.00 6,233.00 1,621.00 2,788.00 2,801.00 3,358.00 2,240.00 2,190.00 41,374.72

Se refiere a superficie plantada que comprende: superficie plantada en el ao agrcola de referencia, la plantada en desarrollo y la plantada en produccin. Se refiere nicamente a la superficie plantada en produccin.

La Organizacin Internacional del Caf calcula una produccin en Mxico para el ciclo 20062007 de 4.2 millones de sacos. Recientemente eleva su estimado a 4.5 millones de sacos. El Departamento de agricultura de los Estados Unidos, estima una cosecha de 4.2 millones de sacos. Los productores de diferentes regiones cafetaleras observan situaciones climatolgicas diversas, excesos de lluvia, fro, clima seco, etc. Incluso en una misma regin. Hubo mayor cosecha en regiones como Coatepec Crdoba y Huatusco.

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La Produccin 2006/2007, dentro del estado de Veracruz es el siguiente17:


Ciclo Regin Acaycan Atzalan Coatepec Crdoba Chicontepec Huatusco Misantla Papantla Tezonapa Zongolica Produccin Total 2006/2007 Produccin (QQ) 37,236 136,996 284,664 205,668 2,784 205,436 139,780 41,064 54,520 51,852 1,160,000

Anlisis de la oferta De acuerdo a los datos obtenidos de la investigacin de mercado, se encontr que actualmente los pequeos productores de la congregacin de El Tronconal ofrecen su produccin a los acopiadores locales o a los llamados coyotes, esto es por que no se cuenta con un beneficio o centro recolector, de esta manera el productor determina la forma y posicin y la funcin de oferta. De esta manera, por encontrarnos en una zona altamente cafetalera, esclarecemos que Veracruz ocupa el segundo lugar en la produccin de caf a nivel nacional, con una participacin de 25% y una produccin de 1,300,000 quintales, 15% mas que el ciclo pasado debido bsicamente a la aplicacin de fertilizantes y a condiciones climatolgicas favorables. De acuerdo al padrn de productores de caf, Veracruz cuenta con 85 mil cafetaleros que poseen 145 mil hectreas, distribuidos en 97 municipios, que ubicamos en 10 regiones productoras. De la superficie cultivada 96.2 mil hectreas, utilizadas por 58.7 mil productores, se encuentran ubicadas en zonas aptas por arriba de los 700 metros sobre el nivel del mar. El 28% del rea cultivada en nuestro estado (37.1 mil hectreas), se encuentran en zonas que no renen las condiciones ptimas para la obtencin de un producto competitivo.

17

Fuente: Datos proporcionados por COVERCAF.

44

Fig. 1.5 Consejos Regionales del Caf. Fuente: Consejo Veracruzano del Caf.

COMPETENCIA La competencia de este centro recolector, son aquellos beneficios hmedos, que se encargan de procesar el caf cereza a pergamino. A continuacin se mencionan algunos de ellos: Grupo Cafetalero San Francisco, S.A. de C.V. Direccin: Valerio Trujado No. 22, Col. Puente del Obrador, Coatepec, Ver. C.P. 91500 Cafs Tomari, S.A. de C.V. Carretera Camino a la Reyna KM. 2.5 Col. Fuentes de las animas, Xalapa, Ver., 91190. Benedit Murrieta Viveros. Juan Soto No. 23, Xalapa, Ver., 91000. Beneficiadora de Caf La Merced, S.A. de C.V. Independencia No. 103, Teocelo, Ver., 91615 Beneficiadores y Exportadores de Caf Castillo, S.A. de C.V. Prol. Av. 1 No. 707, Fortn, Ver., 94470. Beneficiadores de Cafs Aresca, S.A. de C.V. Camino a la Puente Vieja s/n, Xico, Ver., 91240. Beneficio de Caf Los lamos, S.A de C.V. Carr Huatusco-Conejos Km. 1.5, Huatusco, Ver., 94100. Caf del Pedregal. Calle Chiapas No. 6, Col. 3 de mayo, Alto Lucero de Gutirrez Barrios, Ver.

En la congregacin de El Tronconal, an no existe un centro de acopio, slo los pequeos intermediarios, que venden el caf a beneficios hmedos.

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A pesar de que los anteriormente mencionados, cuentan con una participacin importante en el mercado, no representa una competencia directa, ya que en la Localidad de El Tronconal no cuenta con un beneficio de caf que cuente con las caractersticas que pretende este proyecto. PRECIO La evolucin del mercado en el ao cafetero 2005/06 confirma recuperacin de los precios registrada en el ao 2004/05. Esa evolucin parece indicar el fin de la crisis creada por los bajos precios del caf que afect a los pases exportadores desde fines del ao cafetero 1997/98. En el ao 2005/2006 se observ una consolidacin, lenta pero continua, del proceso de recuperacin de los precios tras los aos de crisis de 2000 a 2004. Al inicio del noviembre del 2004, los precios de los cafs otros suaves, se ubican en los mercados de fsicos en alrededor de 85.30 dlares las 100 libras, para fines de ao estarn hasta 111 dlares, a fines de febrero en 125 dlares y a mediados de marzo llegan hasta los 140 dlares las 100 libras. En 4 meses y medio tenemos un alza de 75% en los precios de los cafs arbigos lavados, que son los que produce Mxico. Varios factores intervienen para esta alza; por una parte el hecho de que existan inventarios mundiales relativamente bajos, y por otra los clculos de que la cosecha del ciclo 2005/2006 sera baja (unos 113.1 millones de sacos segn el USDA), a partir de una menor cosecha en Brasil y en Vietnam. Las cifras iniciales relativas al nuevo ao cafetero confirman que contina la recuperacin. El mercado cafetalero mundial esta ahora prcticamente en una situacin de equilibrio entre la oferta y la demanda, aunque es probable que en 2007/08 ocurra de nuevo una insuficiencia de la oferta. Del lado de la produccin los agricultores estn en muchos casos todava teniendo que amortizar deudas, y los efectos de la recuperacin de los precios se han visto disminuidos por la debilidad del dlar estadounidense y los costos ms elevados de los fertilizantes a base del petrleo. Por lo que respecta a los cuatro grupos de caf, cabe sealar que hubo un pronunciado aumento en los precios de los Robustas, que subieron, de un promedio de 46.05 centavos de dlar por libra en el ao cafetero 2004/05, a 61.45 centavos en 2005/06, lo que representa un aumento del 33.44%.

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Precios indicativos diarios de la OIC y precios en los mercados de futuros Ao de cultivo 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 % cambio 05/06 04/05 & 7.20 0.67 -0.34 2.69 33.44 0.13 27.83 ICO Compuesto 106.39 126.94 115.23 88.53 72.86 47.85 45.46 52.17 57.77 85.30 91.44 Suaves colombianos 130.23 188.05 155.61 115.61 112.66 77.05 63.75 65.06 74.41 112.29 113.04 Otros suaves 121.67 177.38 148.72 104.85 96.88 65.82 59.22 64.89 73.51 111.22 110.84 Brasileos naturales 123.92 153.55 137.15 88.97 86.61 57.53 43.73 48.94 62.07 98.22 100.86 Robustas 91.10 76.50 81.72 72.21 48.83 29.88 26.85 37.23 36.37 46.05 61.45 Nueva York 83.01 151.95 136.38 105.32 103.81 66.24 52.36 65.89 73.24 108.03 108.17 Londres 112.46 71.75 76.00 68.58 46.63 27.27 21.83 34.56 33.15 42.72 54.61

El anlisis de los factores fundamentales del mercado indica una ligera normalizacin del excedente crnico del mercado cafetero en los aos de la crisis y un retorno a un equilibrio relativo entre la oferta y la demanda, factor favorable al mantenimiento de unos precios sostenibles. La produccin disminuy en varios de los pases exportadores que se vieron gravemente afectados por el largo perodo de bajos precios. Tendencia de los precios a partir de junio del 2005 Para mediados de junio, en los mercados de fsicos los precios de los cafs arbigos lavados otros suaves , se ubican en 125 dlares las 100 libras, para mediados de julio ya estaban en 100 dlares, descendiendo hasta un promedio de 95 dlares a fines de septiembre. Cabe sealar que en la Bolsa del Caf de Nueva York, los precios eran otros 10 dlares menos. En 4 meses y medio se haba borrado buena parte del alza de los meses anteriores. En las explicaciones para esta cada de los precios, se ha sealado varias causas: Las fuertes exportaciones que se dieron en el periodo de diciembre del 2004 a junio del 2005 por 55.3 millones de sacos, que significa un ritmo anualizado de unos 95.0 millones de sacos. Los pases productores que contaban con reservas, no dudaron en exportarlas, llevando sus existencias a mnimos histricos. Los clculos de una prxima cosecha brasilea alta, en abril-septiembre del 2006. A partir de las buenas condiciones climatolgicas durante septiembre y octubre en Brasil. Los estimados aumentaron hasta los 49 y 52 millones de sacos. En tercer lugar y al parecer el factor ms determinante, se encuentra la retirada de los fondos de inversin del mercado del caf, hacia otros mercados como el petrleo que tuvo una fuerte alza de precios.

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Los precios del caf en Mxico La cosecha mexicana de caf en el 2004-2005, fue alrededor de 3.5 millones de sacos, la ms baja en casi 25 aos. Esto refleja el fuerte impacto de los niveles tan bajos de precios en los ltimos aos. La elevacin de los precios durante la cosecha y la baja cosecha, crearon grandes expectativas y especulaciones entre productores y comercializadores. El grueso de la cosecha, se dio cuando en el periodo en que los precios se ubicaron entre lo 90 y 110 dlares las 100 libras. Slo los productores que son pergamineros y los grupos que comercializan, pudieron vender en algunos casos, cuando lleg a los 120 y 140 dlares. Las expectativas de una mayor alza de los precios generaron duda en las ventas. En regiones como el Centro de Veracruz, el quintal de pergamino se coloc por arriba de 1,400 pesos. Al tipo de cambio peso-dlar de 10.70, representaba alrededor de 130 dlares por quintal. Aquellos productores y comercializadores que decidieron esperar aun mayores precios, despus de junio del 2005, enfrentaron una fuerte cada de los precios. Los altos precios pagados por las grandes compaas, generaron fuertes dificultades en el acopio y comercializacin de caf por parte de las Organizaciones de Productores. Actualmente se esta pagando al productor entre $5.00 a $5.50 por kg. de caf cereza. Mientras que el pergamino a $1,250.00 el quintal. COMERCIALIZACIN Se entiende por comercializacin al conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicio, desde los productores hasta el consumidor final. Comprende todas las operaciones econmicas y los agentes que las realizan, para adecuarlos a las necesidades de los compradores y moverlos desde la explotacin agrcola hasta el comprador final. En este proceso se aade a los productores una serie de utilidades que lo hacen ms aptos para el consumo: Utilidades de espacio. Permiten situar a los productos a los lugares en donde estn localizados los consumidores. Utilidades de tiempo. Permiten que los productos lleguen a los consumidores en el momento adecuado. Utilidades de forma. Modifican fsicamente el producto adaptndolo a los gustos y necesidades de los consumidores. Utilidades de posesin. Son las derivadas del traspaso del producto de unos a otros individuos, hasta llegar al consumidor, ya que ste es el fin ltimo de la comercializacin.

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Por tal motivo la comercializacin del centro recolector que estar ubicado en la Congregacin de El Tronconal ser la siguiente: 1. Acopio. Se trata de una funcin tpica de la comercializacin y se deriva de la existencia del caf cereza. La produccin est dispersa en un gran nmero de pequeas unidades de produccin. 2. La preparacin para el consumo. Actividades a las cuales es sometido el caf cereza, para transformarlo en pergamino. (Despulpado) 3. Distribucin. Es hacer llegar el producto a las unidades de consumo final. (Beneficio Seco) Servicio de comercializacin 1. Transporte. Resulta ser uno de los servicios ms importantes de la comercializacin y consiste en aproximar el caf pergamino hacia el lugar donde se almacenen o bien al beneficio seco. 2. Almacenamiento. Mediante esta actividad se retienen los productos para ser distribuidos al comprador en un momento posterior al de la produccin. 3. Industrializacin. Proceso mediante el cual el producto sufre una transformacin fsica, aadindole, por tanto, utilidades de forma. En este caso el despulpado, que consiste en quitar el muclago, para convertirlo en pergamino. 4. Normalizacin y tipificacin. Se trata de un servicio consistente en clasificar los productos en grupos homogneos para facilitar operaciones de compra-venta, es decir, clasificar el pergamino por los distintos tipos, categoras y clases. 5. Envasado. Servicio que consiste en empacar el caf pergamino en sacos tejidos, en cuya confeccin se usen solo hilos de fibras naturales de origen vegetal, tales como candelilla, camo, esparto, henequn, sisal, yute. Para protegerlo de su deterioro, contaminacin y para mejorar su presentacin. El envasado esta ntimamente relacionado con el embalaje, el cual es el material que protege al producto o a los envases de los daos fsicos durante el almacenamiento y transformacin, lo que facilita la operacin. 6. Compra Venta. Servicio que no ofrece manipulacin fsica del producto, es puramente comercial que aade utilidades de posesin. 7. Financiamiento. A lo largo del proceso de comercializacin los distintos individuos que intervienen tienen necesidades financieras para atender las compras del producto, as como a la compra y mantenimiento de sus instalaciones y otros costos. 8. Asuncin del riesgo. Tanto el agricultor como los otros individuos que intervienen en el proceso de comercializacin tienen que asumir un riesgo derivado del posible deterioro o prdida del producto o de la cada de precios del producto. Existe una gran variedad de formas de comercializar el caf en general. La mayora de los productores venden de producto en la comunidad y una porcin menor de stos lo hacen fuera (en beneficio). Los primeros son los productores pequeos por lo que optan por venderles su caf a los acopiadores locales, los segundos son productores grandes, que cuentan con mayores volmenes de produccin y por lo tanto tienen mayores posibilidades de salir en busca de compradores que ofrezcan mejor precio. El pequeo productor aprovecha las diferentes oportunidades que se le presentan para la comercializacin an siendo miembro de un grupo local o de una organizacin de productores. Estos venden su caf a los acopiadores locales, los cuales pueden ser de la organizacin de productores, comisionistas o intermediarios comnmente conocidos como coyotes.

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Los productores grandes, inclusive algunos productores pequeos, venden generalmente al beneficio seco privado, el cual se encarga de exportarlo, pero algunos de estos productores se encuentran integrados verticalmente al contar con su propio beneficio seco y comprar ms produccin para que de esta manera lo exporte directa o indirectamente. No obstante, aparte de todo el conjunto de mecanismos e intermediaciones que existen para el acopio y la comercializacin interna, el grano sigue una ruta muy clara para concentrarse en las grandes empresas, que acaparan los mayores volmenes y negocian en el mercado exterior. Para la gran mayora de productores y/o beneficiadores, el principal problema en la comercializacin es el financiamiento, este constituye el problema central que hoy enfrentan. Con el retiro de INMECAF, el acopio y la comercializacin han sido desarrollados, en parte, por las organizaciones sociales autnomas, que han crecido y madurado en coyuntura de libre mercado. La mayor parte sin embargo ha sido cubierta por los antiguos coyotes y compaas transnacionales, que han pasado a operar directamente en el terreno en que lo hacan antes los intermediarios. Por otra parte, la intermediacin ha crecido y a los campesinos con menores recursos no les ha quedado otra alternativa que vender su producto al precio que fijan los intermediarios. En esta comunidad, en la poca de cosechas se establecen las llamadas compras locales o centros receptores operados por gente de la misma poblacin as como por comisionistas que trabajan para beneficiadores de la regin o bien intermediarios independientes. Regularmente, el esquema de la comercializacin se desprende a partir que el pequeo productor vende el producto al acopiador local (comisionista o al coyote) ste a su vez los vende al centro de acopio de la organizacin de productores, o bien lo destina directamente al beneficio hmedo privado. Mientras que el productor grande lo vende directamente al beneficio privado exportador. Cualquier tipo de caf industrializado, sea verde, tostado, molido e incluso la infusin ya preparara es materia de actos de comercio. Cuando estos se efectan continuada y repetidamente en mercados definidos ya no se trata de meros actos aislados de compraventa, sino de comercializacin dinmica y sistemtica, es decir, que de alguna u otra forma se esta haciendo uso del herramental que provee la mercadotecnia, an en caso de actuar sin tener plena conciencia de ello. La venta del caf en el 90% de los casos se realiza mediante la transportacin del mismo a los lugares de compra generalmente estn en manos de intermediarios que a su vez lo venden a los beneficios. En el 15% de los casos el caf cereza se vende directamente en los beneficios mas prximos, y solo a un 5% se lo compran en su finca. El 95% de los encuestados seal que comercializa su produccin exclusivamente como cereza, el 3% como pergamino. El 2% lo vende indistintamente en dos o ms presentaciones.

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Superficie sembrada y cosechada, volumen de la produccin y comercializacin de caf por Regin Ciclo 2005/200618 Regin Estado Atzalan Coatepec Crdoba Huatusco Los Tuxtlas Misantla Papantla Tezonapa Zongolica Sup. Sembrada (hectreas) 133,139.92 11,243.09 25,799.38 19,167.78 29,023.75 3,894.17 10,660.83 3,923.76 17,155.64 9,589.19 Sup. Cosechada (hectreas) 126,482.93 10,680.94 24,509.41 18,209.39 27,572.60 3,699.46 10,127.79 3,727.57 16,297.86 9,109.73 Volumen de la produccin (toneladas) 50,001.98 5,905.24 12,270.49 8,865.35 5,855.35 1,605.06 6,025.24 1,770.07 2,350.09 2,235.09 Volumen comercializado (toneladas) 42,501.69 5,019.45 10,429.92 7,535.55 7,527.05 1,364.30 5,121.45 1,504.58 1,997.58 1,899.83

Desde el punto de vista estadstico, el ciclo cafetalero es el periodo que resulta de la adicin de los ciclos de siembra, cosecha y comercializacin y comprende a los meses de noviembre del 2005 a septiembre del 2006. Se refiere a la obtenida en su presentacin en caf oro. Se refiere a la proporcin destinada para su comercializacin de la produccin total obtenida en el ciclo cafetalero.

En nuestro pas el caficultor cuenta actualmente con dos tipo de apoyo en numerario para paliar los perjuicios ocasionados por los bajos precios imperantes en el mercado internacional del caf. El cultivador veracruzano recibe tales apoyos a travs de Covercaf, entidad oficial del gobierno estatal. Por una parte, Procampo de la SAGARPA, otorga un apoyo al cultivador para cosechar de $900 por hectrea, solo hasta por las primeras cinco de las que tenga registradas a su nombre en el Padrn Nacional Cafetalero. Aunque este padrn no se ha terminado de levantar a nivel nacional, en el caso de Veracruz si esta prcticamente levantado. El cultivador mexicano tambin cuenta con un apoyo del Fondo de Estabilizacin del Caf, instituido por el gobierno federal y operado a travs del Consejo Mexicano del Caf, A.C., con el que se contribuye a compensar las prdidas ocasionadas por la exportacin de caf a precios inferiores a los 70.00 dlares EUA por cada 100 libras y a mantener la planta productiva y su orientacin exportadora. El fondo opera bajo las siguientes condicionantes: El productor debe estar registrado en el Padrn Nacional Cafetalero. El monto del apoyo es hasta por 20 dlares EUA, en el caso de caf arbigo y hasta por 10 dlares. EUA, en caso del caf robusta, por el diferencial de precio cuando se venda a precios inferiores a los 70 dlares EUA por cada 100 libras de caf efectivamente exportado.

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Fuente: INEGI.

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Slo se otorga el apoyo hasta por 900 libras de caf por cada hectrea de las que tenga registradas en el caso de caf arbigo y hasta por 2,000 en el robusta. El productor comprueba la venta mediante una constancia de recepcin que le expide el comercializador internacional. El fondo efecta sus pagos mediante cheque u orden de pago a nombre del productor. El productor tiene la obligacin de restituir al fondo los recursos recibidos cuando sus exportaciones sean a precio de 85 dlares. EUA, o mayor, por cada 100 libras de caf.

CANALES DE DISTRIBUCIN Se le conoce como canales de distribucin o circuitos de comercializacin al conjunto de agentes por los que pasa un producto desde que sale de la explotacin agrcola hasta que llega al consumidor final. Desde la perspectiva de la Mercadotecnia un canal de distribucin consiste en el grupo de personas y empresas que participan en el flujo de la propiedad de un producto segn este se desplaza desde el productor hasta el consumidor o usuario de negocios. Por lo tanto, un canal de distribucin siempre incluye tanto al productor como al consumidor final del producto en su forma presente, as como cualquier intermediario como son, en el caso del caf, los comisionistas y los acopiadores. Los canales de distribucin utilizados para comercializar el caf mexicano, se hace en condiciones diversas, debidas a las diferentes caractersticas, tanto del producto adecuado a cada mercado, como del consumidor final. Los principales agentes que intervienen en el mercado del caf, los cuales se aplican tanto para el caf convencional como para el caf orgnico, son los beneficios-exportadores privados y las grandes empresas comercializadoras o transnacionales. La principal ruta o canal de comercializacin que se presenta en las regiones cafetaleras, es la venta del productor de caf cereza al intermediario o acopiador receptor, el cual puede trabajar asociado a algn beneficio o de manera independiente, stos ltimos van perdiendo importancia, pero aun acopian la mayor parte del caf que se produce. Los cuales a su vez venden al beneficio exportador que puede ser dentro de la misma regin cafetalera o bien a la comercializadora extranjera las que captan los mayores volmenes de caf, quienes se encargan de exportar el caf. Estas comercializadoras a su vez pueden venderle al agente de valores correspondiente.

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(20%)

Ejemplo del canal de distribucin de un beneficio de extensin grande.

A continuacin se ilustra el canal de distribucin, el cual se requiere para la comercializacin de caf pergamino del proyecto seleccionado.

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1. El centro recolector recibe el fruto. 2. Posteriormente se procede al beneficiado de la cereza para convertirlo en caf pergamino. Esto se lleva a cabo en el beneficio centralizado. Debido a esta concentracin, este beneficio ser evaluado de acuerdo con los Lineamientos Generales de Evaluacin. Los verificadores debern documentar la existencia, si la hubiera, de un sistema de pagos en este nivel de la cadena de suministro. 3. Y, finalmente, el ltimo nivel que es el del proveedor. Los verificadores tambin debern documentar la existencia, si la hubiera, de un sistema de pagos de acuerdo con los criterios de Transparencia Financiera. PRESENTACIN DEL PRODUCTO El caf pergamino, a fin de estar en condiciones para ponerlo a disposicin del comprador final requiere de empaque y embalaje adecuado. Para ello se describen a continuacin las caractersticas principales del empaque. Empaque. El caf pergamino o el caf verde u oro se puede empacar en sacos tejidos, en cuya confeccin se usen solo hilos de fibras naturales de origen vegetal, tales como candelilla, camo, esparto, henequn, sisal, yute. Etc. Los mercados no aceptan el empaque en sacos de fibras sintticas confeccionados con hilaturas de poli filamento o mono filamento, tal como ya se acostumbra para empacar otros productos. Esto para que no se contamine el grano y adquiera un sabor diferente. PROMOCIN Los medios publicitarios, que usar el centro de acopio, sern las revistas agropecuarias y folletos con el nombre del centro y stas se regalarn a los beneficios secos y establecimientos donde realicen la transformacin del caf. Las herramientas para la venta del servicio son principalmente la promocin y la imagen del servicio.
Producto Caf pergamino Segmento de Consumo Comerciantes de caf propietarios de beneficio seco Empaque Saco pergaminero o cafetalero tejido de fibras naturales, capaz de contener 69 k neto. Embalaje Contenedor de 250 500 sacos.

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Captulo III Estudio Tcnico

ASPECTOS FSICOS1 LOCALIZACIN El lugar, donde est ubicado el centro recolector de caf cereza, se localiza en Domicilio Conocido, Calle libertad s/n, Congregacin El Tronconal, Municipio de Xalapa, Ver. Se eligi este lugar, debido a las siguientes ventajas: Se encuentra localizado en el centro de la Congregacin, lo que facilita su ubicacin. Cuenta con los servicios bsicos como son: agua, luz, drenaje, limpia pblica. Es un lugar reconocido. No hay competencia en los alrededores del pueblo. Es un terreno sumamente amplio.

Macro localizacin a nivel nacional El Tronconal, se encuentra localizado en el estado de Veracruz; ste colinda con los estados de Tamaulipas, San Luis Potos, Hidalgo, Puebla, Oaxaca, Chiapas y Tabasco.

Fig. 1.6 Mapa de La Repblica Mexicana.

Fuente: http://www.invivienda.gob.mx/programas/PU/ZonasConur/10_TRONCONAL/EL%20TRONCONAL.pdf

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Micro localizacin a nivel estatal 2 La localidad de El Tronconal se localiza a 7 kilmetros al noreste de la ciudad de Xalapa, en el estado de Veracruz. Se ubica entre las coordenadas 19 36 03 y 19 36 28 de latitud norte y 96 51 31 y 96 5152 de longitud oeste, con una altitud de 1160 metros sobre el nivel del mar.

Fig. 1.7 Mapa del Estado de Veracruz.

Las colindancias de la localidad son: al oeste el lmite del ejido El Castillo, al norte, este y sur lo rodea el ejido Chiltoyac. El lindero natural relevante es la barranca del Ro Sedeo, al norte del centro urbano. El resto de la localidad esta rodeada con zonas boscosas y reas de cultivos. El acceso principal es la carretera de El Castillo que va a la zona urbana de Chiltoyac. Esta carretera entronca en el kilmetro 6 de la carretera de Xalapa hacia el poblado de Alto Lucero. Este es el nico acceso vial y se encuentra en condiciones favorables, los dems accesos son cinco veredas que permiten a los habitantes llegar a El Tronconal3 desde sus parcelas y sembrados

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http://images.google.com.mx/imgres?imgurl=http://cuntame.inegi.gob.mx/monografas/imgenes http://mexico.pueblosamerica.com/i/tronconal-3/

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Fig. 1.8 La congregacin de El Tronconal est marcado con el smbolo

TOPOGRAFA La extensin es de 186,001.33 m con un rea vacante de 164,388.38 m, dando un total de 350,389.71 m. La topografa del terreno es irregular y accidentada. Este tipo de topografa contribuye a que tanto las vialidades como asentamientos humanos se adecuen a las pendientes naturales del terreno. Dentro de la mancha urbana, las pendientes van de un 15% a un 30%, al norte donde se encuentra la barranca del Ro Sedeo, se forman unas ms fuertes como limitante de crecimiento del centro de poblacin con pendientes de ms de 40%. Al sur, este y oeste, se presentan pendientes del 15% al 30%. CLIMA El clima de la zona pertenece al de la regin central montaosa del estado de Veracruz que es el clima templado del subgrupo semiclido, cuya temperatura media anual oscila entre los 18 y 20. En el mes ms fro la temperatura es inferior a los 18 C. VEGETACIN La vegetacin de la localidad y su entorno se tipifica como bosque mesfilo de montaa con zonas de encinares de clima clido rodeados por los cultivos de caf, caa de azcar, pltano y acahuales derivados de los bosques primarios. En el municipio se hallan 1,300 especies de plantas ya que en l se combinan la zona seca del centro del estado y la regin templado hmeda.

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Fig. 1.9 Vegetacin de la localidad

FAUNA Las especies de la fauna mayor silvestre relevante de la zona son el tlacuache y la tuza, consideradas como plagas por el dao que hacen a los sembrados, existen tambin otras especies como los murcilagos, tejones, conejos, zorrillos, vboras, nauyaques, armadillos, gavilanes, zopilotes, chachalacas, tordos, palomas, calandrias, primaveras, gorriones. De la fauna mayor domstica destacan el ganado bovino, porcino y avcola. Segn los hbitos alimenticios de las aves halladas en la regin. Las aves insectvoras integran la mayora de la muestra, le siguen las granvoras y las frugvoras. Tambin se cont alrededor de 50 especies de aves de tipo migratorio. USO DEL SUELO EXTRAURBANO El estudio del uso de suelo extraurbano se realiza para conservar reas de produccin agropecuaria y reserva ecolgica, as como el aprovechamiento de zonas aptas para el desarrollo urbano. Alrededor de la localidad, los usos son de carcter rural dedicados a la agricultura.

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Fig. 1.10 Frontera agrcola

PRECIPITACIN PLUVIAL La precipitacin pluvial anual alcanza valores de 1800 a 2000 mm. El Ro Sedeo fluye al norte de la localidad, ste es el mismo ro que separa a Xalapa de Banderilla, presenta un alto grado de contaminacin. El arroyo Ojo Zarco nace en esta localidad de varios nacimientos y se utiliza como desage de aguas negras de la poblacin, fluye al costado sur de la carretera y ms adelante se une al arroyo La Palma. CARACTERSTICAS DE LA MAQUINARIA Recepcin y clasificacin En esta etapa se registra el peso (kilogramo) o volumen del caf cosechado durante el da. El registro reporta las cantidades recibidas, descontando el peso de los costales o envases.

Fig. 1.11 Bscula para pesar los bultos de caf

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El registro de la cantidad de caf recibido y su rendimiento dependen de la nivelacin de las bsculas y el llenado uniforme de los costales. Antes de despulpar el caf es preferible separar las cerezas verdes, brocadas, frutos secos, hojas y palos. Esta separacin se puede realizar a mano o en sifones con agua. En los sifones con agua, los frutos secos son vanos y se deben separar.

Fig. 1.12 Sifn separador de caf cereza

Despulpadora Consiste en separar la pulpa o cscara del grano de caf mediante las mquinas despulpadoras. Las que funcionan con base en la presin y la friccin que ejerce sobre las cerezas por medio de dos superficies, una fija y otra mvil. La finalidad es obtener caf sin cscara. En esta etapa se pueden causar daos fsicos al grano con las despulpadoras, como: quebrar, morder o pelar los granos; lo que afecta la calidad del caf procesado. El despulpado debe realizarse el mismo da de la cosecha, mximo de 8 a 12 horas despus de sta, para evitar la fermentacin del grano. Para realizar el despulpado hay tres tipos de despulpadoras: despulpadora de discos, despulpadora de cilindro y despulpadora cnica vertical. Para este proyecto se utilizar la unidad compacta, mencionando a continuacin sus caractersticas:

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Caractersticas de la despulpadora

Fig. 1.13 Unidad compacta

Esta unidad incluye: Transportador helicoidal para rebose integrado con motor de 1 HP, Tolva metlica para caf cereza sin agua, cubculos para la mquina despulpadora, estructura metlica, Transportador helicoidal para caf despulpado de 8 x 3 mts. Transportador helicoidal para pulpa de 8 x 3 mts. Con artesa perforada y doble fondo con motor de 2 HP con el cual se accionan los dos transportadores y la criba limpiadora para caf despulpado, Despulpadora cnica vertical, desmucilaginador vertical ascendente.

Descripcin Capacidad Kg. Cer/HR. Capacidad Kg. Lavado/HR Potencia Requerida Peso Neto Consumo Agua/HR. rea de Instalacin Dimensiones (Mts.)L x A x Alt.

UCBE 1500 1000-1500 400-600 5 HP. 336 Kg. 200-300 Lts. 6 mts 1.7 x 1.5 x 1.9

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MANTENIMIENTO 1. Lavar diariamente la maquinaria. 2. Engrasar a diario la cadena que da mano al eje alimentador 3. Verificar a diario el nivel de aceite en el crter y cambiarlo cada 15 das, para mantenerlo limpio sin impurezas; Use aceite SAE 90. 4. Cuando se cambien los pecheros, no se debe modificar el calibre de la mquina. Se sueltan con llaves (9/16) las tuercas y tornillos, que unen el perchero a la base, y se afloja el tornillo prisionero en la parte superior, se retira el pechero defectuoso y se monta uno nuevo. 5. No apretar totalmente los tornillos y las tuercas. Con una lmina calibre 20 (0.5 a 1 mm) verificar el juego entre el labio despulpador y el tronco de cono, girar el cono para comprobar que no hay superficies que rocen; calibrado el pechero, se aprietan los tornillos. Esta tecnologa disminuye la contaminacin ambiental; en esta etapa se debe disminuir el consumo de agua y darle un uso a la pulpa para la produccin de abono orgnico, en este caso la pulpa se coloca bajo techo y se adiciona poco a poco durante el da el muclago, con lo cual se favorece su descomposicin. La eliminacin del muclago del caf es una operacin cuidadosa y su importancia radica en la operacin del proceso de fermentacin natural o desmucilaginado mecnico, ya que una deficiente remocin del muclago puede deteriorar la calidad del grano o crear retardos en las etapas siguientes del beneficio, causando saturacin de la capacidad de las mquinas y reduccin de su eficiencia. El desmucilaginado y el secado son las etapas consideradas cuellos de botella del beneficio hmedo (que ocupan el mayor tiempo).

Fig. 1.14 Bomba centrfuga

Las bombas centrfugas tienen dos funciones que son: la transportacin de granos o pulpa de caf, as como tambin el lavado de los granos, desprendiendo por friccin el muclago. A estas bombas el fluido debe llegar a la succin por gravedad. Estn fabricadas con la caja de fundicin gris, el impulsor y estoperol son de bronce.

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Potencia Dimetro de Salida Dimetro de Entrada Dimensiones C/Motor (cm.) A x L x Alt.

10 HP 3 4 42 x 95 x 105

Oreadora Cuando el caf es desmucilaginado queda sin excedentes de agua adherida al grano, que puede eliminarse por escurrimiento y se pasa directamente al oreado. La etapa de oreado est relacionada con el secado de caf. Su importancia radica en que elimina del 15% al 20% de humedad interna del grano y facilita el manejo del mismo en la etapa de secado. El oreado facilita el proceso de secado, principalmente en los picos de cosecha en que los beneficios trabajan a toda su capacidad. Es preciso resaltar que lo ms frecuente es enviar directamente de la etapa de escurrido del grano a la etapa de secado en la Guardiola; sin embargo, esto disminuye la eficiencia de la maquina durante el inicio de secado, ya que el contacto del aire caliente con el grano es deficiente. Despus de lavado, el caf pasa a las tolvas de escurrimiento, aqu se recomienda: 1. Limpieza antes de la carga. 2. El tiempo de proceso se determina cuando no existe goteo. 3. No debe rebasarse la capacidad de las tolvas, ya que alimentan a oreadoras y secadoras. 4. El caf escurrido no debe permanecer en el interior de la tolva por tiempo prolongado, ya que puede haber fermentacin. Cuando no se dispone de oreadora, hay opciones para eliminar impurezas y humedad superficial del grano: a) Una de ellas son las zarandas de escurrido, donde el grano se sacude por vibracin y se eliminan pedazos de pulpa, pajilla y agua excedente.

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b) Otra forma es utilizar un elevador neumtico, donde el caf es lanzado por el aire a presin, a una altura variable, segn se requiera, y al golpear con una malla realiza la misma funcin que la zaranda de escurrido.

Fig. 1.15 Mquina oreadora horizontal

Con capacidad para (A) QQ/Hr. que incluye: 1. Cuerpo de la mquina con su tolva de entrada, parrilla perforada y compuertas de regulacin. 2. Ventilador centrfugo con aspas tipo acustafoil de alta tecnologa para generar un gran volumen de aire a baja presin ideal para secar el caf, es accionado con su motor de potencia (B) H.P. acoplado con poleas y bandas. 3. Intercambiador de calor de fuego directo con su quemador de gas tipo can y termmetro.

Capacidad (A) 2 QQ/Hr. 7 QQ/Hr. 15 QQ/Hr. 22 QQ/Hr. 30 QQ/Hr. 50 QQ/Hr.

Potencia (B) 1 H.P. 5 H.P. 10H.P. 15 H.P. 20 H.P. 30 H.P.

Dimensiones (cm.) L x A x ALt. 355 x 85 x 145 408 x 90 x 150 424 x 90 x 150 440 x 90 x 155 445 x 95 x 155 450 x 105 x 155

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Secadora En la operacin de secado se elimina la mayor parte de la humedad del grano, aun en caf oreado. La finalidad es obtener un grano con 12% de humedad, para despus ser almacenado como pergamino con una calidad definida La importancia del secado tambin se debe a que es la etapa que contribuye mayormente a los costos del beneficio hmedo, por el alto precio del combustible. Adems de que la etapa de secado define la capacidad del proceso en los beneficios hmedos.

Fig. 1.16 Secadora Es de gran importancia el control de la temperatura y el tiempo de secado, debido a que es posible ocasionar defectos en la calidad, tales como grano fogueado, falto de seco o sobresecado. La temperatura va de entre 70 a 80 C y el tiempo de 18 a 36 horas, con un promedio de 24 horas de secado, segn la humedad lograda en el oreado y hasta obtener el pergamino con 11% a 12% de humedad en mquinas secadoras. El secado en patios tarda de tres a 15 das de acuerdo a las condiciones climticas.

Fig. 1.17 Secadora modular

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Unas de las ventajas de esta secadora son: 1. Facilidad de transporte, de 5, 10, 15 y 20 QQ. Pueden transportarse totalmente armadas o por partes. 2. Su instalacin no requiere mayor obra civil ms que piso plano, inmediatamente despus de instalarla puede iniciar su operacin. 3. Su operacin es muy econmica, slo requiere 6 Kg. de gas por quintal de caf pergamino. 4. Requiere menor tiempo para el secado de caf (20 hrs.) sin afectar su calidad. 5. Gran durabilidad debido a que cuenta con el material adecuado de acuerdo a la funcin que va a realizar la secadora.

Caractersticas Capacidad Potencia cilindro Potencia ventilador Consumo gas Dimensiones Alt x A x L

Unidades QQ/Ciclo H.P H.P Kg/Ciclo Mts. 5 1.0 1.0 30 2.0 x 1.2x2.0 10 1.0 1.5 60 2.0x1.0x3.0

TAMAO DE LAS INSTALACIONES El terreno, donde estar ubicado el beneficio de caf, tiene una superficie rectangular de 980 m y con una superficie de construccin de 600 m contando con las siguientes colindancias: Al norte con calle principal. Al sur con propiedad privada del Sr. Zenn Dorantes. Al este con propiedad privada del Sr. Cristino Meja. Al Oeste con propiedad privada del Sr. Andrs Lpez.

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Planta Arquitectnica

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Vista de la azotea

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Fachada

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Captulo IV Estudio Organizacional

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN Para que el Beneficio de caf funcione y opere correctamente, deber cumplir con ciertos requisitos legales y administrativos. ORGANIGRAMA Un organigrama es la representacin grfica de la estructura organizativa de una empresa. Por lo tanto se representar de la siguiente manera la estructura jerrquica y organizacional de Beneficio de Caf El Tronconal.
Administrador

Mantenimiento

Operativo

Vigilancia

MANUAL DE PUESTOS En el siguiente manual se detallan las funciones de cada puesto o cargo de trabajo, con sus respectivos requisitos y responsabilidades. rea Administrativa Puesto: Objetivo: Subordinados: Administrador Planear, organizar, dirigir y controlar correctamente el beneficio de caf, para su buen funcionamiento. Mantenimiento, Operativo, Vigilancia.

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Funcin Bsica:

Supervisar y conocer las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situacin de esta. Validar la informacin de caf que est correctamente en el sistema de contabilidad y operacin del recurso econmico, bajo controles de ingresos y egresos, especficamente pago a productores de caf y a terceros. 1. Planear, coordinar, dirigir y controlar la funcin administrativa del beneficio. 2. Tomar decisiones para la solucin de los problemas que se presentan a diario. 3. Coordinacin de las actividades entre las funciones administrativas y las operativas. 4. Pagos diversos por servicios y gastos varios de operacin. 5. Coordinacin de actividades, seguimiento de pendientes o toma de decisiones para apoyo a la operacin, preservando el control interno. 6. Supervisar actividades de compras de caf realizadas. 7. Concentrar y capturar en el sistema las operaciones de compra y venta de caf que se realicen en el transcurso del da. 8. Emisin mensual de reportes de compra y venta de caf. 9. Pagos a productores de caf. 10. Elaborar facturas de proveedores de caf. 11. Recibir reportes de compras de caf y control de las mismas. 12. Provisin de dinero en cuentas para el pago a productores de caf. 13. Elaborar reporte de caf en consignacin al fin de mes. 14. Visitar centros de compra en beneficios secos y hmedos. Debe ser una persona creativa, de buen carcter y con disposicin, ya que tiene que lograr una buena relacin con productores, empleados y autoridades y tener conocimientos en Administracin y/o contabilidad y con capacidad para tomar decisiones en diversas situaciones.

Responsabilidades:

Caractersticas Requeridas:

rea de Mantenimiento Puesto: Objetivo: Subordinado: Funcin Bsica: Mantenimiento Mantener en ptimas condiciones las instalaciones del beneficio. Ninguno Supervisar las instalaciones para verificar que se encuentren en buen estado o funcionamiento y en el caso de que se encuentre algn deterioro, arreglarlo.

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Responsabilidades:

1. 2. 3. 4.

Lavar la maquinaria Limpiar bodega y beneficio. Verificar que la maquinaria este funcionando correctamente. Revisar las instalaciones elctricas y de agua, repararlos en caso de ser necesario. 5. Solicitar suministros de artculos de limpieza (bodega o beneficio) 6. Supervisar las maquilas y calidades que se obtienen en el beneficiado. 7. Todo lo relacionado a la operacin del proceso de caf. Debe ser una persona de buen carcter, atento y con disposicin para efectuar las actividades que se deban desarrollar en el centro recolector. Con conocimientos en la reparacin y funciones de la maquinaria.

Caractersticas Requeridas:

rea Operativa Puesto: Objetivo: Operativo Desarrollar todas las labores que se requieran en el beneficio, desde descargar y pesar el caf de los productores hasta realizar el proceso de beneficiado. Ninguno Atencin directa al productor para recibir y descargar el caf. Y efectuar las actividades para el proceso del caf. 1. Recibir y descargar el caf a productores y elaborar recibos para pago. 2. Elaborar notas de entrada con precio en sistema de cafcompras. 3. Realizar inventario fsico de caf por cantidades de sacos. 4. Verificar las entradas y salidas de caf. 5. Verificar la calidad de caf entregada por el productor. 6. Elaborar relacin de productores de caf. 7. Transporte de caf a bodegas. 8. Transportar caf de algunos productores que lo solicitan. 9. Elaborar reporte de caf pergamino seco. Debe ser una persona de buen carcter y con disposicin para trabajos pesados como cargar los bultos de caf. Estudios mnimos: Innecesarios.

Subordinado: Funcin Bsica: Responsabilidades:

Caractersticas Requeridas:

rea de Vigilancia Puesto: Objetivo: Subordinado: Funcin Bsica: Vigilancia Vigilar la seguridad del beneficio. Ninguno Resguardar las instalaciones.

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Responsabilidades:

1. Abrir y cerrar el beneficio 2. Revisar la entrada de vehculos anotando la hora de entrada y salida. 3. Dar rondas nocturnas por las instalaciones. 4. Prender y apagar las luces de seguridad. 5. No autorizar salidas de productos o herramientas sin previo permiso del Administrador y en caso de no estar este, de mantenimiento. 6. Reportar novedades diariamente de su turno. 7. Es responsable de cualquier prdida que se presente. Debe ser una persona con alto sentido de responsabilidad, consciente del riesgo que podra correr en su puesto y que estn dispuestos a afrontarlo. Estudios mnimos: Innecesarios o tener experiencia en este ramo.

Caractersticas Requeridas:

ORGANIZACIN JURDICA El Centro recolector de Caf cereza por su razn social es denominado como Persona Fsica. Entendiendo como persona fsica aquella que realiza en nombre propio, una actividad comercial, industrial o profesional y es quien asume el riesgo. Constituido como Empresario Individual y asumiendo las siguientes caractersticas: Control total de la empresa. Responsabilidad total frente a terceros. No existe capital mnimo establecido para constituirla.

Documentos a presentar para personas fsicas Hoja de inscripcin de las empresas en el Seguro de Riesgos de Trabajo (CLEM01). Registro Federal del Contribuyente Original de Comprobante de domicilio Original de Acta de nacimiento o carta de Naturalizacin. Identificacin oficial vigente, con fotografa y firma del sujeto obligado. Correo electrnico.

Disposiciones Generales 1. Beneficio El Tronconal consciente de su ser y en cumplimiento de los objetivos estatuarios, establece el Reglamento del personal administrativo y de servicios, con el objeto de estimular y orientar el desarrollo humano de su personal, hacia el cumplimiento de su misin particular y consolidar la produccin cafetalera. 2. El reglamento, es el conjunto de disposiciones que informan y rigen las relaciones entre el beneficio de caf y su personal, el cual seala las funciones generales, las obligaciones y derechos del empleado, en lo relativo a su vinculacin, remuneracin, evaluacin, promocin y desvinculacin. 3. El presente Reglamento rige y obliga sin excepcin a todo el personal. Ser responsabilidad del Administrador General, velar por su cumplimiento.

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4. El reglamento forma parte integrante del contrato de trabajo que el beneficio de caf celebra con cada empleado, quien al firmarlo se compromete a conocerlo y cumplirlo. 5. Es empleado del beneficio de Caf El Tronconal, quien habiendo sido vinculado mediante contrato laboral, tenga a su cargo las funciones de apoyo al desarrollo de la razn social y el servicio. 6. Cualquier modificacin al contrato de trabajo deber ser gestionada y aprobada por la autoridad competente. 7. Toda persona que aspire a ocupar el cargo administrativo dentro del beneficio, debe cumplir con el perfil exigido para el mismo y con las etapas del proceso de seleccin, estipuladas por el beneficio. 8. Cualquier falsedad en la informacin proporcionada durante el proceso de seleccin por parte del aspirante, se considerar falta grave y ser sancionada de acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento. 9. El sueldo con el que debe ingresar el nuevo empleado corresponder al estipulado para el cargo, segn la escala de salarios. 10. Por ningn motivo una persona puede iniciar labores sin firmar su contrato de trabajo y adelantar los trmites de vinculacin a la Seguridad Social; por lo tanto la fecha de ingreso al Beneficio ser la de la firma del documento. Perfil del empleado 11. El empleado deber caracterizarse por: a) El conocimiento y el respeto por la identidad y la confesionalidad del beneficio. b) La contribucin activa al logro de la Misin del beneficio y al desarrollo de su proyecto. c) La manera responsable en que asume la colaboracin que decidi prestar el Beneficio de caf en el rea de su oficio. d) La idoneidad y efectividad de su labor. e) La conciencia de la dimensin tica de su labor. f) La solidaridad, la honestidad y la coherencia entre los principios que profesa y sus actitudes. g) El dilogo y la participacin como valores propios de la cultura de la sociedad. h) El respeto a la diversidad ideolgica. Derechos del empleado 12. Es derecho de los empleados: a) Ser tratado en toda circunstancia como corresponde a su dignidad humana. b) Ser escuchado por la autoridad competente en el suceso de la imputacin de faltas, y en todo caso, antes de la aplicacin de las sanciones correspondientes. Solicitar que en las investigaciones que se adelanten en tales casos, se cumplan plenamente los procedimientos y las garantas sealados en el Reglamento Interno de Trabajo. c) Hacer uso de los servicios de bienestar fsico y social que ofrece el beneficio, dentro de las normas que lo rigen. d) Recibir oportunamente la remuneracin que le corresponde segn los trminos de su contrato.

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Deberes del Personal 13. Son deberes del personal los siguientes: a) Cumplir con las funciones propias de su cargo y en dependencia de la autoridad correspondiente. b) Perfeccionar permanentemente sus conocimientos y su capacidad tcnica y profesional para el ejercicio de su cargo. c) Asistir puntualmente a su trabajo en los sitios sealados y cumplir con la dedicacin de tiempo pactada en su contrato. d) Participar en los grupos de trabajo que le sean designados y en los programas de induccin y capacitacin que organice el beneficio. e) Cumplir con las obligaciones generales contenidas en el reglamento y adicionales que le sean asignadas por la autoridad competente. f) Cuidar y preservar los bienes del Beneficio. g) El nmero total de horas semanales de trabajo debe corresponder al tiempo contratado con el beneficio segn su dedicacin y debe cumplirse en el horario establecido para el cargo. Evaluacin del desempeo 14. Es relevante fomentar el constante mejoramiento en la gestin, desempeo y resultados de los trabajadores; por sta razn, se evaluar peridicamente siendo el propsito esencial el desarrollo integral del individuo y el logro de los resultados esperados por el Beneficio. 15. Ser responsabilidad del administrador, llevar a cabo de manera oportuna, la evaluacin del periodo de prueba de los empleados. 16. En el proceso de evaluacin del desempeo se toman como referencia las competencias del cargo, el desarrollo de las funciones por parte del empleado y el cumplimiento de las metas planteadas para el logro de su gestin. 17. Al menos una vez al ao, se realizar evaluaciones del desempeo del personal y en la hoja laboral del empleado, se conservarn aquellas comunicaciones de reconocimiento y felicitacin por los logros alcanzados, en los casos en que sea pertinente. Vigencia del reglamento 18. El presente Reglamento rige desde la fecha de su promulgacin y deroga en su totalidad las disposiciones que al respecto se encuentren vigentes hasta este momento. 19. Los problemas que surjan por causa o en ocasin de la aplicacin del presente Reglamento sern sometidos a la decisin del Administrador General, para su estudio en los casos en que lo considere conveniente. Terminacin del contrato 20. El contrato de trabajo termina: a) Por muerte del trabajador. b) Por mutuo consentimiento. c) Por expiracin del plazo fijo pactado. d) Por terminacin del labor contratada. e) Por liquidacin o clausura definitiva del beneficio.

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Prohibicin a los trabajadores 21. Se prohbe a los trabajadores: a) Sustraer del Beneficio, los tiles de trabajo y las materias primas sin permiso del Administrador. b) Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo influencia de narcticos o drogas enervantes. c) Conservar armas de cualquier clase en el sitio del trabajo, a excepcin de las que con autorizacin legal puedan llevar los vigilantes. d) Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso del administrador. e) Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecucin del trabajo, suspender labores, promover suspensiones intempestivas del trabajador o excitar a su declaracin o mantenimiento, sea que participe o no en ellas. f) Usar las herramientas de trabajo suministradas por el administrador en objetos distintos del trabajo contratado.

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Captulo V Estudio Financiero

ASPECTOS ECONMICOS Por ltimo y ms importante, se encuentra el estudio financiero, es la parte donde se determina de manera cuantitativa y monetaria el costo de la operacin del proyecto, el cual permite evaluar la rentabilidad del proyecto de negocio y recuperacin del mismo en el tiempo. Est integrado por elementos cuantitativos y financieros que permiten decidir y observar la viabilidad de un plan de negocios, ya que resulta de suma importancia que cada uno de estos elementos cuantifique la inversin necesaria para emprender el negocio como son la inversin requerida, capital de trabajo y gastos pre-operativos y la integracin de la informacin financiera resumida en los estados financieros proyectados: Balance General y Estado de Prdidas y Ganancias. INVERSIN FIJA 1. Instalacin Elctrica
No. 1 2 3 4 5 Contactos Apagadores Salidas Intercomunicador Colocacin de bombas Colocacin de tableros Concepto Cantidad 24 24 1 1 1 Costo Unitario 375.00 375.00 270.00 1,530.00 4,800.00 Total partida Costo Total 9,000.00 9,000.00 270.00 1,530.00 4,800.00 24,600.00

2. Equipo de Produccin
No. 1 2 3 4 5 6 Concepto Despulpadora Secadora Bomba lavadora Tanques de fermentacin Tanques lavadores Bscula Cantidad 2 1 1 4 4 1 Costo Unitario 23,850.00 33,522.50 20,500.00 600.00 600.00 8,990.00 Total partida Costo Total 47,700.00 33,522.50 20,500.00 2,400.00 2,400.00 8,990.00 115,512.50

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3. Equipo de reparto
Concepto Camioneta 3.5 Toneladas, estndar, Ford, de redilas Cantidad 1 Costo Unitario 85,000.00 Total partida Costo Total 85,000.00 85,000.00

4. Equipo de cmputo
No. 1 2 3 Concepto Computadora Impresora Lser Jet Fax Hp 1040 p/bond Cantidad 1 1 1 Costo Unitario $ 6,000.00 $ 3,180.00 $ 1,500.00 Total partida Costo Total $ 6,000.00 $ 3,180.00 $ 1,500.00 $ 10,680.00

5. Artculos de oficina
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Concepto Telfonos Panasonic Escritorio Gris-negro basics office depot Silla secretarial Sillas plegables Bolgrafos gell pilot Libretas Francesa Sumadora Broches p/archivo Baco Perforadora triple Tijera p/Ofic. Aliamex Hojas t/carta Kimberly Cantidad 2 1 1 2 12 5 1 50 1 1 500 Costo Unitario $ 1,000.00 $ 3,000.00 $ 399.00 $ 299.00 $ 16.12 $ 11.00 $ 569.00 $ 0.28 $ 50.59 $ 4.54 $ 75.13 Total Partida Importe $ 2,000.00 $ 3,000.00 $ 399.00 $ 598.00 $ 193.44 $ 55.00 $ 569.00 $ 14.00 $ 50.59 $ 4.54 $ 375.65 $ 7,259.22

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6. Artculos de limpieza
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 Escobas Trapeadores Jergas Franelas Detergente Recogedores Cubetas Lquido limpia pisos Concepto Cantidad 5 2 8 8 10 2 5 10 Costo Unitario $ 20.00 $ 25.00 $ 10.00 $ 13.00 $ 10.00 $ 10.00 $ 60.00 $ 11.00 Total Partida Importe $ 100.00 $ 50.00 $ 80.00 $ 104.00 $ 100.00 $ 20.00 $ 300.00 $ 110.00 $ 864.00

7. Equipo o herramienta
No. 1 2 3 4 Concepto Rastrillo de madera Palas Costales de ixtle Tarimas de madera Uni pza pza pza pza Cantidad 5 5 100 10 Costo Unitario $ 70.00 $ 100.00 $ 20.00 $ 260.00 Total Partida Importe $ 350.00 $ 500.00 $ 2,000.00 $ 2,600.00 $ 5,450.00

Resumen de los costos de inversin fija


Concepto Costo por Instalacin Elctrica Costo por equipo de produccin Costo por equipo de reparto Costo por equipo de cmputo Costo por artculos de oficina Costo por artculos de limpieza Costo por equipo o herramienta Costos Totales Importe $ 24,600.00 $ 115,512.50 $ 85,000.00 $ 10,680.00 $ 7,259.22 $ 864.00 $ 5,450.00 $ 249,365.72

Inversin diferida
Concepto preoperativo Depsito por un mes de renta Importe $ 10,000.00

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Total de las inversiones


Inversin fija Inversin diferida Total $ 249,365.72 $ 10,000.00 $ 259,365.72

Costo por produccin


Costo de produccin Caf Pergamino (1Q.) Costo por Quintal de Caf Cereza Reposicin de sacos para envasado Costo de conversin de caf cereza 900.00 750.00 50.00 100.00

INSUMOS AUXILIARES Electricidad. El contrato de la electricidad para el proyecto ser de tipo comercial y estar sujeto a la carga instalada as como a las tarifas vigentes.
Concepto Electricidad KW 1,025 Importe mensual $ 1,800.00

Agua. El gasto por este servicio ser una aportacin mensual.


Concepto Agua Importe mensual $ 200.00

Gas. Se utilizar un tanque estacionario de 300 lt.


Concepto Gas 300 lt Importe mensual $ 2,500.00

SUELDOS Y SALARIOS
Beneficio de Caf El El Tronconal Plantilla de Personal
No. Puesto Sueldo Mensual IMSS INFONAVIT Subtotal 1 Ao Aguinaldo Total

1 2 3 4

Mantenimiento Operativo Vigilancia Administrador

3,600.00 3,600.00 3,000.00 4,500.00

606.52 606.52 554.77 688.64

183.00 183.00 152.50 228.75

4,389.52 4,389.52 3,707.27 5,417.39

52,674.24 52,674.24 44,487.24 65,008.68

1,800.00 1,800.00 1,500.00 2,250.00

54,474.24 54,474.24 45,987.24 67,258.68 222,194.40

Costo patronal

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AMORTIZACIN La amortizacin es la reduccin parcial de los montos de una deuda en un plazo determinado de tiempo. La amortizacin toma curso cuando un prestatario le paga al prestamista un monto del dinero prestado en un cierto lapso de tiempo, incluyendo las correspondientes tasa de inters. De Crdito Importe: $ 300,000.00 a 5 aos. Con una tasa de inters del 15% anual.
Das de pago 31/01/08 29/02/08 31/03/08 30/04/08 31/05/08 30/06/08 31/07/08 31/08/08 30/09/08 31/10/08 30/11/08 31/12/08 31/01/09 28/02/09 31/03/09 30/04/09 31/05/09 30/06/09 31/07/09 31/08/09 30/09/09 31/10/09 30/11/09 31/12/09 31/01/10 28/02/10 31/03/10 30/04/10 31/05/10 Crdito 300,000.00 296,881.98 293,717.19 290,504.93 287,244.48 283,935.13 280,576.14 277,166.76 273,706.24 270,193.81 266,628.70 263,010.11 259,337.24 255,609.28 251,825.40 247,984.76 244,086.51 240,129.79 236,113.72 232,037.40 227,899.94 223,700.42 219,437.91 215,111.46 210,720.11 206,262.89 201,738.81 197,146.88 192,486.06 Pago 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 Intereses 4,500.00 4,453.23 4,405.76 4,357.57 4,308.67 4,259.03 4,208.64 4,157.50 4,105.59 4,052.91 3,999.43 3,945.15 3,890.06 3,834.14 3,777.38 3,719.77 3,661.30 3,601.95 3,541.71 3,480.56 3,418.50 3,355.51 3,291.57 3,226.67 3,160.80 3,093.94 3,026.08 2,957.20 2,887.29 Amortizacin Crdito 3,118.02 3,164.79 3,212.26 3,260.45 3,309.35 3,358.99 3,409.38 3,460.52 3,512.43 3,565.11 3,618.59 3,672.87 3,727.96 3,783.88 3,840.64 3,898.25 3,956.72 4,016.07 4,076.31 4,137.46 4,199.52 4,262.51 4,326.45 4,391.35 4,457.22 4,524.08 4,591.94 4,660.82 4,730.73 Amortizacin acumulada 3,118.02 6,282.81 9,495.07 12,755.52 16,064.87 19,423.86 22,833.24 26,293.76 29,806.19 33,371.30 36,989.89 40,662.76 44,390.72 48,174.60 52,015.24 55,913.49 59,870.21 63,886.28 67,962.60 72,100.06 76,299.58 80,562.09 84,888.54 89,279.89 93,737.11 98,261.19 102,853.12 107,513.94 112,244.67

89

30/06/10 31/07/10 31/08/10 30/09/10 31/10/10 30/11/10 31/12/10 31/01/11 28/02/11 31/03/11 30/04/11 31/05/11 30/06/11 31/07/11 31/08/11 30/09/11 31/10/11 30/11/11 31/12/11 31/01/12 29/02/12 31/03/12 30/04/12 31/05/12 30/06/12 31/07/12 31/08/12 30/09/12 31/10/12 30/11/12 31/12/12 31/01/13

187,755.33 182,953.64 178,079.93 173,133.10 168,112.08 163,015.74 157,842.96 152,592.58 147,263.45 141,854.38 136,364.18 130,791.62 125,135.48 119,394.49 113,567.39 107,652.88 101,649.65 95,556.37 89,371.70 83,094.25 76,722.65 70,255.47 63,691.28 57,028.63 50,266.04 43,402.01 36,435.02 29,363.53 22,185.96 14,900.73 7,506.22 0.79

7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02 7,618.02

2,816.33 2,744.30 2,671.20 2,597.00 2,521.68 2,445.24 2,367.64 2,288.89 2,208.95 2,127.82 2,045.46 1,961.87 1,877.03 1,790.92 1,703.51 1,614.79 1,524.74 1,433.35 1,340.58 1,246.41 1,150.84 1,053.83 955.37 855.43 753.99 651.03 546.53 440.45 332.79 223.51 112.59 0.01

4,801.69 4,873.72 4,946.82 5,021.02 5,096.34 5,172.78 5,250.38 5,329.13 5,409.07 5,490.20 5,572.56 5,656.15 5,740.99 5,827.10 5,914.51 6,003.23 6,093.28 6,184.67 6,277.44 6,371.61 6,467.18 6,564.19 6,662.65 6,762.59 6,864.03 6,966.99 7,071.49 7,177.57 7,285.23 7,394.51 7,505.43 7,618.01

117,046.36 121,920.07 126,866.90 131,887.92 136,984.26 142,157.04 147,407.42 152,736.55 158,145.62 163,635.82 169,208.38 174,864.52 180,605.51 186,432.61 192,347.12 198,350.35 204,443.63 210,628.30 216,905.75 223,277.35 229,744.53 236,308.72 242,971.37 249,733.96 256,597.99 263,564.98 270,636.47 277,814.04 285,099.27 292,493.78 299,999.21 307,617.22

Por gastos de Instalacin Amortizacin Concepto Gastos de Instalacin Importe 24,600.00 Nmero aos 10 Anual 2,460.00 Mensual 205.00

90

DEPRECIACIN La depreciacin es la disminucin del potencial de utilidad de los activos invertidos en un negocio, ya sea por la prdida de valor debida al desgaste fsico derivado por la utilizacin de bien o debido a la obsolencia causada por cambios tecnolgicos. Depreciacin de activos fijos
Concepto Equipo de Produccin Equipo de reparto Equipo de computo Total depreciacin Costo 115,512.50 85,000.00 10,680.00 211,192.50 % 5 20 25 1 5,775.63 17,000.00 2,670.00 25,445.63 2 11,551.25 34,000.00 5,340.00 50,891.25 3 17,326.88 51,000.00 8,010.00 76,336.88 4 23,102.50 68,000.00 10,680.00 101,782.50 5 28,878.13 85,000.00 -------------113,878.13

ESTADO DE RESULTADOS El estado de resultados proporciona un resumen financiero de los resultados de las operaciones de la empresa durante un periodo especfico. El estado de resultados ms comn comprende un periodo de un ao que finaliza en una fecha determinada, comnmente el 31 de diciembre del ao. Estado de Resultado del Beneficio de Caf El Tronconal, para el ao que finaliz el 31 de diciembre de 2008 Proyectado a 5 aos
Concepto Ventas Netas Costo de lo vendido Depreciacin Eq. de Produccin UTILIDAD BRUTA GASTOS DE OPERACIN Sueldo de personal Consumo de luz Consumo de gas Consumo de agua Renta local Amortizacin Depreciacin TOTAL DE GTOS. DE OPERACIN 222,194.40 21,600.00 30,000.00 2,400.00 10,000.00 2,460.00 25,445.63 314,100.03 222,194.40 21,600.00 30,000.00 2,400.00 10,000.00 2,460.00 25,445.63 314,100.03 222,194.40 21,600.00 30,000.00 2,400.00 10,000.00 2,460.00 25,445.63 314,100.03 222,194.40 21,600.00 30,000.00 2,400.00 10,000.00 2,460.00 25,445.63 314,100.03 222,194.40 21,600.00 30,000.00 2,400.00 10,000.00 2,460.00 25,445.63 314,100.03 2008 4,562,500.00 2,737,500.00 5,775.63 1,819,224.37 2009 5,840,000.00 3,504,000.00 11,551.25 2,324,448.75 2010 7,475,200.00 4,485,120.00 17,326.88 2,972,753.12 2011 9,568,256.00 5,740,953.60 23,102.50 3,804,199.90 2012 12,247,367.68 7,348,420.60 28,878.13 4,870,068.95

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GASTOS FINANCIEROS Intereses bancarios Utilidad Financiera ISR 28% PTU 10% UTILIDAD NETA 50,753.48 1,454,370.86 407,223.84 145,437.09 901,709.93 42,799.12 1,967,549.60 550,913.89 196,754.96 1,219,880.75 33,288.71 2,625,364.38 735,102.03 262,536.44 1,627,725.92 21,917.91 3,468,181.96 971,090.95 346,818.20 2,150,272.82 8,322.77 4,547,646.15 1,273,340.92 454,764.62 2,819,540.61

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIN FINANCIERA Estado financiero que presenta en forma condensada la actividad de operacin, financiamiento e inversin, mostrando los recursos generados o utilizados, as como los cambios en el efectivo, inversiones temporales y estructura financiera de la empresa en un periodo pasado, presente o futuro1. Estado de cambios en la situacin financiera, del Beneficio de Caf El Tronconal, por el ao terminado 2008
2009 OPERACIN: Utilidad del ejercicio + cargos a resultados que no Generan salidas de efectivo Aumento en la Deprec. Acum. del Equipo de Produccin Aumento en la Deprec. Acum. de Equipo de Reparto Aumento en la Deprec. Acum. de Equipo de Cmputo Aumento en la Amort. Gastos de Instalacin Recursos generado en la operacin FINANCIAMIENTO: Aumento de Impuestos por Pagar Pago de Crdito Bancario Recursos generados por financiamiento INVERSIN: Recursos utilizados en inversin Variacin en caja y banco + saldo inicial caja-bco. = saldo final caja-bco. Variacin en caja y banco 1,394,893.64 2,085,922.88 3,480,816.52 1,394,893.64 1,848,332.67 3,480,816.52 5,329,149.19 1,848,332.67 2,429,977.86 5,329,149.19 7,759,127.05 2,429,977.86 3,162,427.15 7,759,127.05 10,921,554.20 3,162,427.15 195,007.92 (47,898.65) 147,109.27 249,969.62 (57,268.50) 192,701.12 320,270.68 (68,471.27) 251,799.41 410,196.39 (81,865.48) 328,330.91 5,773.62 17,000.00 2,670.00 5,775.63 17,000.00 2,670.00 5,775.63 17,000.00 2,670.00 5,775.63 17,000.00 (10,680.00) 1,219,880.75 1,627,725.92 2,150,272.82 2,819,540.61 2010 2011 2012

2,460.00 1,247,784.37

2,460.00 1,655,631.55

2,460.00 2,178,178.45

2,460.00 2,834,096.24

Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros. Abraham Perdomo Moreno.

92

BALANCE GENERAL El Balance General es un documento que muestra la situacin financiera de una empresa a una fecha fija, pasada, presente o futura. Se puede decir que el balance general es como una fotografa de la empresa en el momento en una fecha determinada.
CONCEPTO ACTIVO CIRCULANTE Efectivo en caja Bancos Depsitos en renta Total Activo circulante ACTIVO FIJO Equipo de produccin Depreciacin de Eq. de produccin Total Equipo de Produccin Equipo de reparto Depreciacin de Eq. de reparto Total Equipo de Reparto Mob. y Equipo de cmputo Depreciacin Equipo de cmputo Total Mob. y Eq. de Cmputo Artculos de oficina Artculos de limpieza Equipo o herramienta Total Activo Fijo ACTIVO DIFERIDO Gastos de Instalacin Amortizacin Gastos de Instalacin Total Activo Diferido TOTAL DE ACTIVOS PASIVO A CORTO PLAZO I.S.R. Por pagar P.T.U. por pagar Suma pasivo a corto plazo 407,223.84 145,437.09 552,660.93 550,913.89 196,754.96 747,668.85 735,102.03 262,536.44 997,638.47 971,090.95 346,818.20 1,317,909.15 1,273,340.92 454,764.62 1,728,105.54 24,600.00 2,460.00 22,140.00 2,317,380.97 24,600.00 4,920.00 19,680.00 3,684,370.99 24,600.00 7,380.00 17,220.00 5,504,798.03 24,600.00 9,840.00 14,760.00 7,906,870.27 24,600.00 12,300.00 12,300.00 11,054,741.79 115,512.50 5,777.63 109,734.87 85,000.00 17,000.00 68,000.00 10,680.00 2,670.00 8,010.00 7,259.22 864.00 5,450.00 199,318.09 115,512.50 11,551.25 103,961.25 85,000.00 34,000.00 51,000.00 10,680.00 5,340.00 5,340.00 7,259.22 864.00 5,450.00 173,874.47 115,512.50 17,326.88 98,185.62 85,000.00 51,000.00 34,000.00 10,680.00 8,010.00 2,670.00 7,259.22 864.00 5,450.00 148,428.84 115,512.50 23,102.50 92,410.00 85,000.00 68,000.00 17,000.00 10,680.00 10,680.00 0.00 7,259.22 864.00 5,450.00 122,983.22 115,512.50 28,878.13 86,634.37 85,000.00 85,000.00 0.00 10,680.00 0.00 10,680.00 7,259.22 864.00 5,450.00 110,887.59 208,592.29 1,877,330.59 10,000.00 2,095,922.88 348,081.65 3,132,734.87 10,000.00 3,490,816.52 532,914.92 4,796,234.27 10,000.00 5,339,149.19 775,912.70 6,983,214.35 10,000.00 7,769,127.05 1,092,155.42 9,829,398.78 10,000.00 10,931,554.20 2008 2009 2010 2011 2012

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PASIVO A LARGO PLAZO Crdito bancario TOTAL DE PASIVO CAPITAL Aportacin Inicial Resultado del ejercicio Utilidades Retenidas SUMA DE CAPITAL SUMA DE PASIVO Y CAPITAL 600,000.00 901,709.93 0.00 1,501,709.93 2,317,380.97 600,000.00 1,219,880.75 901,709.93 2,721,590.68 3,684,370.99 600,000.00 1,627,725.92 2,121,590.68 4,349,316.60 5,504,798.03 600,000.00 2,150,272.82 3,749,316.60 6,499,589.42 7,906,870.27 600,000.00 2,819,540.61 5,899,589.42 9,319,130.03 11,054,741.79 263,010.11 815,671.04 215,111.46 962,780.31 157,842.96 1,155,481.43 89,371.70 1,407,280.85 7,506.22 1,735,611.76

GASTOS DE PROMOCIN Para dar a conocer los servicios del Beneficio se utilizarn diversos medios de comunicacin. Para ello se elaborarn 500 tarjetas de presentacin y 500 trpticos2 indicando el servicio que presta el beneficio. Teniendo un costo de $ 2.00 c/u haciendo un costo total por $ 2,000.00 PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio es el mtodo de Anlisis ms avanzado dentro de la Tcnica contable, y se basa tal afirmacin en el hecho de que el mismo se concreta a analizar los datos recibidos, plantea situaciones en que se encontrara la Empresa y las condiciones de ventas volumen y costos. Para llevar a cabo su clculo, necesitamos conocer los siguientes elementos, para proceder a combinarlos, los cuales son:
Costos Fijos 1 Costos Variables Ventas $ 314,100.03 $ 2, 737,500.00 $ 4, 562,500.00 314,100.03 1 2, 737,500.00 4, 562,500.00

PE

Costos Fijos (Gtos. de operacin) Costos Variables (Costo de lo vendido) Ventas (Ventas Netas)

PE

Vase en anexos.

94

PE

314,100.03 1 0.6 314,100.03 0.4 785,250.075

PE

PE

El ingreso en el Punto de Equilibrio es de 785,250.075 MTODO DEL VALOR PRESENTE3 El mtodo del valor presente es uno de los criterios econmicos ms ampliamente utilizados en la evaluacin de proyectos de inversin. Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de efectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial. Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial, es recomendable que el proyecto sea aceptado. Para comprender mejor la definicin anterior, se muestra a continuacin la frmula para evaluar el valor presente de los flujos generados por un proyecto de inversin.

Donde:
VPN S St n i = = = = = Valor presente neto. Inversin inicial. Flujo de efectivo neto del periodo t. Nmero de periodos de vida del proyecto. Tasa de recuperacin mnima atractiva. 901,709.93 (1+.25) 901,709.93 (1+.25) 901,709.93 (1+.25)2 901,709.93 (1+.25)

VPN

645,560.12 901,709.93 (1+.25)


3

VPN

1, 779,390.36

COSS BU. Anlisis y Evaluacin de Proyectos de Inversin.

95

Siempre que el valor presente de un proyecto sea positivo, la decisin ser emprenderlo. Por lo tanto, cuando el valor presente es positivo, significa que el rendimiento que se espera obtener del proyecto de inversin es mayor al rendimiento mnimo requerido por la empresa. CONCLUSIONES Como resultado de las investigaciones hechas para la elaboracin de este proyecto y haciendo de esta manera mencin del captulo dos, se considera que no existe competencia dentro de esta localidad4. Y en relacin a la encuesta aplicada5, en donde los productores manifiestan que la apertura del beneficio les facilita el traslado del caf, as como tambin obtienen con ello el precio neto de caf cereza, ya que como se menciona en el captulo antes citado (Anlisis de la Oferta) al ofrecerlo a los intermediarios se desvaloriza su costo, contrario si se ofrece directamente al beneficio y aprovechando tambin la cercana del beneficio. Se logr conocer que ms del 50% de la poblacin cafetalera de la localidad, est dispuesta a ofrecer su producto debido a que no hay un beneficio cercano, (razn por la cual lo ofrecen a los intermediarios). Por lo tanto los cafetaleros de la localidad de El Tronconal, se han comprometido a ofrecer su cosecha ao con ao. Concluyendo de esta manera que el proyecto de inversin Beneficio de caf El Tronconal, resulta redituable. Teniendo una recuperacin de aproximadamente dos aos y obteniendo una utilidad inicial por $1,219,880.75. Logrando de esta manera cumplir con el objetivo de este proyecto: reactivar la actividad cafetalera como principal actividad de la poblacin. Otros de los resultados obtenidos durante esta investigacin fue conocer los beneficios de consumo del caf, pues ya que siempre se ha considerado como una bebida controversial, pues anteriormente se deca que era daino para la salud, pero se ha descubierto que no es as, por el contrario. El caf ayuda a la concentracin y activacin del estado de alerta, por esto es posible que quite el sueo, pero no daando la salud. La cafena es una sustancia protectora que reduce considerablemente el riesgo de sufrir de parkinson, tambin el tomar una taza de caf puede aliviar los dolores de cabeza y evitar los derrames cerebrales ya que dilata los vasos sanguneos del cerebro disminuyendo el dolor y evitando la formacin de cogulos. La cafena tambin tiene importantes propiedades antioxidantes por lo que est demostrado que ayuda a prevenir varios tipos de cncer como el de colon y el cncer de vejiga. El consumir de 3 a 4 tazas de caf disminuye la concentracin de azcar en la sangre con lo que se previene el riesgo de padecer de diabetes. Al ser un estimulante natural que brinda energa, tambin ayuda a disminuir los sntomas de depresin. Como consejo se recomienda consumirlo sin leche ni azcar, ya que evita el crecimiento de bacterias en la boca y ayuda a prevenir la aparicin de caries. Contrario a la idea que se tiene sobre el caf, ste no crea lceras ni aumenta el riesgo a padecer osteoporosis. Consumiendo moderadamente tampoco afecta el embarazo ni es daino para los nios, siempre que estos no sean hiperactivos. Slo se debe recordar que cualquier cosa en exceso es daina y el consumo de cafena en cantidades grandes no es la excepcin.

4 5

Razn que me llev a la creacin de dicho proyecto. Vase anexo II.

96

Anexos

Anexo I Tabla 1. 1. Enfermedades del cafeto1 Nombre Roya del cafeto Manifestacin Manchas en las hojas de color rojo. Localizacin Chiapas, Tabasco, Oaxaca, Puebla y San Lus Potos. Dao Provocan defoliaciones y reducen o anula la produccin. Control Podas, regulacin de sombra, control de maleza, fertilizacin y con oxicloruro de cobre. Podas, fertilizacin, control de maleza, oxicloruro de cobre y daconil. Regulacin de sombra, fertilizacin drene de terrenos hmedos, oxicloruro de cobre. Por medio de recepas y con daconil.

Mal de hilachas

Es una pelcula blanquecina y semitransparente, se presenta en las ramas.

Regiones cafetaleras situadas a menos de 700 m de altitud sobre el nivel del mar. En cafetales muy sombreados y hmedos.

Las ramas, hojas y cerezas se secan y la produccin es casi nula.

Ojo de gallo o gotera

Se manifiesta por pequeas manchas circulares de color caf oscuro y centro claro ubicados en el lado superior de la hoja. Se presentan manchas que van desde color caf claro a negro, en ramas y tallos. En hojas y cerezas se manifiesta por manchas de color caf rojizo oscuro y gris en el centro rodeadas por un halo amarillo.

Produce defoliaciones de cafetos.

Requemo o derrite

Zonas cafetaleras situadas en altitudes superiores a los 900 msnm. En plantaciones con poca sombra o a pleno sol y que no se encuentra fertilizadas.

Causan la muerte de los cafetos.

Mancha de hierro

Causa defoliaciones y los frutos se caen.

Regulacin de sombra y fertilizaciones; oxicloruro de cobre, benlate y manzate.

Libreros Alarcn, Hilda. Caf Acondicionamiento y reestructuracin del beneficio de la facultad de IQ de la UV. Universidad Veracruzana 1998.

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Pudricin radicular del cafeto

La raz toma una coloracin negra con la corteza blanca y agrietada con puntos negros. Se producen lesiones de color caf oscuro con una capa natosa de color rosa plido en el centro, y salmn en los bordes. Aparecen agallas en las races y se presentan achaparramientos con entrenudos cortos y mancamiento del follaje.

En el centro del estado de Veracruz.

El follaje se marchita, sufre defoliaciones y se seca.

Arrancando y quemando los cafetos y rboles de sombra daados. Por podas y quemas de las ramas afectadas y con oxicloruro de cobre.

Mal rosado

En zonas cafetaleras bajas, lluviosas y con altas temperaturas.

El follaje se seca y las cerezas caen prematuramente.

Nemtodos parsitos del cafeto.

En las regiones cafetaleras del centro de Veracruz.

Causa la muerte en plantas jvenes.

Mediante injertos de cafeto que sustituyen la plantacin daada.

Tabla 1.2. Plagas del cafeto


Nombre Broca del grano del caf Dao Causan destruccin total o parcial de los granos del caf. Disminucin en el rea foliar, debilitamiento y produccin mnima. Provocan floracin escasa, cada de frutos y por lo tanto reduccin de las cosechas. Nutricin deficiente en el follaje, produccin baja en la misma y ataques severos ocasionando la muerte. Adelgazamiento de las ramas, disminuyen la produccin de la cosecha. Localizacin Chiapas y en el sur de Oaxaca. Control Natural El fruto sumergirlo en agua hirviendo durante 45 min. Regulacin de sombra. Control Qumico Soluciones de thiodan 35.

Minador de la hoja del cafeto

Regiones con altas temperaturas y precipitaciones bajas. Casi en todas las regiones cafetaleras.

Fertilizaciones y con temik 15%.

Piojos harinosos del follaje

Aplicacin de paration metlico al 50%.

Piojos harinosos de la raz

En la regin del Soconusco en Chiapas.

Aplicacin de paration metlico al 50%.

Barrenadores de tallo y ramas

En zonas de Veracruz, Oaxaca y Nayarit.

Aplicacin de thiodan 30%.

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Araa roja

Cada prematura de las hojas y disminucin de la produccin. Destruye tallos tiernos, hojas, brotes y pulpa de las cerezas. La cada prematura del fruto y detienen su crecimiento Deformacin y cada de las flores

En las regiones con sequa prolongada.

Mediante la regulacin de sombras, control de la maleza y poda.

Aplicaciones de akar-338 y fertilizaciones.

Chacuatete

En Chiapas y la regin sur de Oaxaca. En las regiones en pocas de sequas. En regiones con frecuentes pocas secas y en zonas bajas. En toda la zona cafetalera del pas.

Aplicacin de servin 5%.

Escamas

Aplicacin de paration metlico al 50%. Se controla con thiodan 35%.

Pulgones

Hormigas

Provocan la destruccin parcial o total del follaje y las ramas se secan. Provocan defoliacin en cafetos y rboles de sombra.

Se controlan con clordano al 40%.

Defoliadores de los ingas

En toda la regin cafetalera del pas

Se controlan con insecticida biolgico dipel.

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Anexo II CUESTIONARIO APLICADO A PRODUCTORES DE CAF El siguiente cuestionario forma parte de una investigacin para llevar a cabo un Proyecto de Inversin de un Centro de Acopio de Caf Cereza para la comercializacin en Caf Pergamino, en la Congregacin de El Tronconal, Ver., su finalidad es la recoleccin del caf cereza de la regin de El Tronconal y aprovechar la cosecha, as como conocer las inquietudes de los caficultores en cuanto a la comercializacin del producto.
1. Dnde lleva usted el caf? Beneficio Lugar de compras Otro (especifique)

2. Desde cundo es productor de caf? De 0 a 3 aos De 3 a 6 aos Ms de 6 aos

3. Se dedica a otra actividad aparte del caf? S No Mencione cual

4. Ha dejado perder su caf porque no le resulta rentable cortarlo? S Siempre lo corta Algunas veces

5. Indique la(las) razn(es) por la(s) cual(es) ha dejado de cortar el caf. Precios bajos Falta de apoyo Otro (especifique)

6. Cules son las razones por las que usted ofrece el caf a su comprador? Buen precio Otra (especifique) 7. A cunto asciende su produccin anual? De 0 a 3 toneladas De 6 a 9 toneladas De 3 a 6 toneladas Ms de 9 Buen trato Le queda ms cerca

8. En los ltimos 5 aos, cul ha sido la tendencia que siguen sus cosechas? Se ha incrementado Ha disminuido Ha permanecido igual

9. En caso de que existiera un beneficio de caf cereza en esta congregacin, lo vendera ah? S No (razones)

10. Si respondi afirmativo a la pregunta anterior, estara usted dispuesto a ofrecer 25% de su produccin a ste? S No (razones) GRACIAS POR SU COOPERACIN

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Anexo III Grficas Se aplic una encuesta a los productores de caf de la localidad de El Tronconal, para conocer sus inquietudes y saber su opinin sobre la apertura de un beneficio de caf. Por lo tanto se consider una pregunta, tomndola como la ms esencial para la apertura de dicho Beneficio: En caso de qu existiera un beneficio de caf cereza en esta congregacin, lo vendera ah? A continuacin se muestra mediante grficas el porcentaje de aceptacin de dicho beneficio.

El grfico nos muestra que 90% de la Poblacin acepta ofrecer su produccin al Beneficio de Caf, mientras que el 10% restante no lo ofrece, ya que ellos lo procesan para su propio consumo.

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Anexo IV CONTRATO DE ARRENDAMIENTO

QUE CELEBRAN POR UNA PARTE EL SR. ROBERTO ORTEGA RUZ EN SU CARCTER DE ARRENDADOR, Y POR LA OTRA LA C. MARA TERESITA ORTEGA POSADAS EN SU CARCTER DE ARRENDATARIO, AMBOS POR SU PROPIO DERECHO BAJO LAS SIGUIENTES: CLUSULAS: PRIMERA.- El Sr. Roberto Ortega Ruz, por su propio derecho y como legtimo propietario del beneficio de caf, ubicado en Domicilio Conocido, Calle Libertad s/n, de la Congregacin El Tronconal,perteneciente al Municipio de Xalapa, Ver., da en arrendamiento a la C. Ma. Teresita Ortega Posadas y sta lo acepta con todas las caractersticas conocidas por ambas partes, quienes mutuamente reconocen su capacidad y responsabilidad para el caso. SEGUNDA.- El precio del arrendamiento ser de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100 mn) mensuales sin IVA, cantidad que pagar el arrendatario en mensualidades adelantadas los tres primeros das de cada mes, en el lugar del inmueble arrendado. Para los efectos de esta clusula se entrega el recibo ms eficaz para el caso. Todo mes iniciado se tendr como ntegramente transcurrido. TERCERA.- La duracin de este arrendamiento ser por 1 ao que comenzar a contar a partir de la fecha de este contrato, en consecuencia vencer el da __________________________ sin necesidad de que exista un requerimiento judicial o extrajudicialmente en trminos de lo preceptuado por los artculos 2416 y 2417 del Cdigo Civil vigente en el Estado de VeracruzLlave. CUARTA.- El arrendatario entrega al arrendador por concepto de DEPSITO, la cantidad de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100 mn), la cual se devolver una vez que el arrendatario haga entrega del inmueble a entera satisfaccin del arrendador y en las mismas condiciones que lo recibe. El depsito no se podr aplicar al pago de rentas vencidas ni tampoco se devolver hasta no comprobar que no se encuentre pendiente de pago ningn recibo de luz y agua. QUINTA.- El arrendatario se obliga a no alegar prrroga tcita, privilegios, ni nada que en su caso pueda entorpecer la entrega del inmueble y la terminacin de este contrato, cuyo efecto renuncia a los beneficios de los artculos 2418, 2420 y dems relativos del cdigo civil vigente en el estado. SEXTA.- El arrendatario no podr, por ningn motivo, retener el importe de la renta vencida del bien arrendado y, si lo hiciere, por este hecho deber pagar un inters Bancario Vigente, sobre el importe de la cantidad retenida independientemente de los intereses moratorios que genere el adeudo total. SPTIMA.- Si al vencimiento de este contrato el arrendatario no desocupa y entrega voluntariamente al arrendador el inmueble rentado, se compromete y obliga incondicionalmente a pagar al mismo por cada da que excedente, la cantidad de $ 300.00 (trescientos pesos 00/100

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mn)Diarios hasta la desocupacin y entrega del inmueble rentado, salvo convenio en contrario por escrito. OCTAVA.- El local arrendado se destinar nica y exclusivamente para beneficio de caf, y si se le diera otro uso distinto a este, ser motivo suficiente para obligar al arrendatario a que lo desocupe. NOVENA.- El arrendatario no podr subarrendar, ceder o traspasar total o parcialmente el local de que se trata, sin el consentimiento expreso y por escrito del arrendador. DCIMA.- El arrendatario se obliga, a) a conservar y mantener en buenas condiciones el local arrendado, as como mantener en buen estado y por cuenta propia, los servicios sanitarios, instalaciones de fuerza elctrica e instalaciones de agua potable de dicho local. b) a pagar mensualmente y por su cuenta el consumo de la electricidad; as como tambin el consumo de agua potable del local, objeto de este contrato. DCIMA PRIMERA.- La falta de pago de dos mensualidades consecutivas da lugar a la rescisin del presente contrato, de acuerdo a lo previsto por los artculos 2358 fraccin I, 2416 fraccin IV, y dems relativos del expresado cdigo civil, quedando obligado el arrendatario a pagar la renta hasta el da en que se entregue el referido inmueble, en atencin a lo previsto por el artculo 2362 del cdigo antes invocado. La causa de rescisin de este contrato opera sin mayor trmite y sin necesidad de interpelacin notarial al respecto o diligencias de jurisdiccin voluntaria alguna. DCIMA SEGUNDA.- El arrendatario no podr, sin el consentimiento expreso y por escrito del arrendador, hacer obras de carcter temporal o permanentes, y todas las que se hicieren, sean las que fueren, quedarn a beneficio del inmueble. En caso de que el arrendatario falte al cumplimiento de esta clusula, ser responsable de los daos y perjuicios que se causen. El arrendatario deber entregar el inmueble en perfectas condiciones a juicio del arrendador. DCIMA TERCERA.- Sin perjuicio de levantar un inventario de todos los accesorios que forman parte del local rentado, queda establecido que son propiedad del arrendador las instalaciones de luz y fuerza elctrica, servicios sanitarios, puertas y cerraduras. DCIMA CUARTA.- La parte contratante se somete expresamente a la jurisdiccin y competencia de los tribunales de esta ciudad para la interpelacin, ejecucin y cumplimiento de este contrato. DCIMA QUINTA.- La parte contratante esta de acuerdo con todas y cada una de las estipulaciones de este contrato y confiere que lo no previsto en el mismo se sujetar a las obligaciones y derechos sealados en los captulos I, II, III, IV y relativos del ttulo sexto del cdigo civil vigente en el estado; as mismo est de acuerdo que este contrato comience a regir a partir del da ___________________________.

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AS LO OTORGARON LOS INTERVINIENTES E INSTRUIDOS DEL VALOR Y FUERZA LEGAL DEL PRESENTE CONTRATO LO RATIFICAN FIRMANDO DE CONFORMIDAD EN LA CONGREGACIN DE EL TRONCONAL, MUNICIPIO DE XALAPA-ENRIQUEZ, ESTADO DE VERACRUZ-LLAVE, AL 1er DA DEL MES _______________________.

ARRENDADOR

ARRENDATARIO

SR. ROBERTO ORTEGA RUZ

C. Ma. TERESITA ORTEGA P.

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Anexo V Trptico

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Ficha Tcnica de Recepcin

Tarjeta de Presentacin

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Equivalencias de medidas y rendimientos1 Unidad Quintal, quintales (Q,Qq) Quintal de caf cereza Quintal de caf pergamino Quintal de caf verde u oro Equivalente 46 Kg. 250 Kg. 57.5 Kg. 46 Kg.

Normas de calidad del caf mexicano de consumo nacional Las siguientes normas, que se usan generalmente por los industriales y comerciantes mexicanos experimentados en la preparacin de caf mexicano destinado a la venta interna, fueron definidas por el cuerpo de catadores del INMECAF hace ms de 40 aos.
Tipo Prima lavado A Especificaciones de la norma Caf oro lavado con contenido de mancha inferior al 20% en peso, con una tolerancia mxima de 2 tazas defectuosas de un total de 6 catadas, exceptuando fermento fuerte. De esta clasificacin se excluirn las preparaciones americana o europea destinadas a la exportacin. Caf oro lavado con contenido de mancha superior al 20% en peso sin exceder el 30%, con una tolerancia mxima de 3 tazas defectuosas de un total de 6 catadas, exceptuando fermento fuerte. Caf oro lavado con contenido de mancha hasta del 30% en peso, con una tolerancia mxima de 4 tazas defectuosas de un total de 6 catadas, o contenido de mancha superior al 30% en peso sin exceder el 40%, con una tolerancia de hasta de 3 tazas defectuosas de un total de 6 catadas, excepto fermento fuerte. Caf oro lavado o natural proveniente del rechazo de las mquinas seleccionadoras cuyo contenido de mancha sea hasta del 45% en peso y con una tolerancia de 3 tazas defectuosas de un total de 6 catadas. Caf oro lavado o natural proveniente del rechazo de las maquinas seleccionadoras cuyo contenido de mancha mayor del 45% en peso y con tolerancia hasta de 4 tazas defectuosas de un total de 6 catadas. Caf oro natural con contenido mximo de mancha del 8% en peso, con una tolerancia de hasta 3 tazas defectuosas de un total de 6 catadas. Caf oro natural con contenido de mancha mayor del 8% en peso, cuyo contenido de mancha no sea mayor del 15% y tolerancia mxima de 4 tazas defectuosas de 6 catadas. Caf oro natural cuyo contenido de mancha sea mayor del 15% en peso, con una tolerancia de 4 o ms tazas defectuosas de un total de 6 catadas. Grano quebrado de caf oro lavado o natural proveniente del proceso de seleccin que no ha estado en contacto con los pisos de reas de almacenaje o beneficio. Grano de caf oro o lavado o natural, entero o quebrado, proveniente del barrido de pisos de reas de almacenaje o beneficio.

Oro lavado B

Oro lavado C

Desmanche A

Desmanche B

Natural A desmanchado Natural B sin desmanchar Otros naturales sin desmanchar Granza

Barreduras

Gonzlez Fernndez, Jos Manuel. Tesis. Universidad Veracruzana.

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GLOSARIO DE TRMINOS CAFETALEROS

Arbiga. Variedad de caf producida en Mxico y se cotiza en la bolsa de Nueva York. Beneficiadores. Personas dedicadas al proceso de maquila de caf cereza o pergamino. Beneficio hmedo. Planta industrial que realiza la maquila de caf cereza a pergamino. Beneficio seco. Planta industrial que realiza la maquila de caf pergamino a seco a caf verde. Bolsa. Medio de informacin internacional de niveles de cotizacin del caf ubicada se sede en Nueva York, EE.UU. Caf lavado. Tras la fermentacin, es necesario lavar los granos con agua limpia con el fin de eliminar los productos que resultan de la degradacin del muclago. Caf limpio. Caf libre o en menor proporcin de basura, tierra y dems objetos extraos al caf. Y adems libre de caf capuln o bola. Caf natural. Caf obtenido del caf bola o capuln el cual al mortear se elimina la pajilla, se convierte en caf oro natural. Caf oro o verde. Obtenido del caf pergamino, morteado el pergamino y para ser clasificado por calidades en maquinas electrnica. Caf pergamino. Caf obtenido del caf cereza mediante el proceso del beneficiado hmedo. Caf robusta. Variedad de caf producida en su mayor parte en el continente asitico. Caf sano. Libre de olor a moho, fermento, agrios y/o cualquier otro olor extrao. Caf suave. Variedad producida en el continente Americano. Catadoras. Maquinas numricas denominadas catadoras que selecciona por peso mediante aire a contracorriente y maquinas combinadas que funcionan mediante vibracin y aire a contracorriente. Catar o catacin. Proceso de degustar en tasas el caf que llega en beneficio para su compra o bien para la exportacin de una determinada calidad requerida por el comprador. Cereza. Fruto que se corta de una planta de caf para se procesado en beneficio hmedo. Certificado de calidad. Certificado que ampara la calidad de caf que se vende y exporta al cliente. Certificado Fitosanitario. Certificado que regula y controla la propagacin de plagas en los granos al ser trasladado en caf de un estado a otro o bien a otro pas. Custodia de embarque. Vigilancia de embarques al ser trasladados para los beneficios secos o bien para ser exportados. Despulpado. Consiste en la separacin de la pulpa y la cscara del grano de caf. Desmanche. Granos imperfectos que se separan de un lote de caf, y pueden ser granos quebrados, negros, etctera. Diferencial. Se aplica para las compras y ventas de caf y se refiere a la diferencia de puntos en dlares del nivel de bolsa. Embarques. Se refiere a embarques a clientes nacionales e internacionales. Fermentacin. El uso de agua sucia para el lavado genera una serie de defectos en el caf dependiendo de la fuente de contaminacin; agua con residuos del beneficio del caf puede producir caf fermentado o el caf hediondo. Finqueros. Propietarios de espacios de tierra con cultivo de caf. Graneles. Mezcla de diferentes calidades de caf para obtener una calidad especfica de exportacin o nacional. Imperfecciones. Granos deformados y/o defectos del caf verde.

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Interfaz. Proceso de transportar una base de datos a otra base de datos de un determinado sistema de cmputo. Lotes de caf. Se componen de 250 sacos de 69 kg netos equivalentes a 375 quintales de caf oro. Maquila. Proceso de conversin de un estado de transformacin a otro. Morteadora o trilladora. Consiste en eliminar la cscara y a veces la pelcula plateada, para obtener el caf oro. Muclago. El muclago es insoluble en agua, por lo que se quita del grano mediante dos procedimientos: fermentacin natural, en la mayora de los casos y remocin qumicomecnica, que aplican solo en algunos grandes beneficios. Posiciones de Bolsa. Se rige por la bolsa de Nueva York posiciones: diciembre, marzo, julio, septiembre. Productores. Personas dedicadas al cultivo del caf y comercializadores de su producto ya sea en cereza o en pergamino. Quintal. Medida del caf 250 kg. Rendimientos. Proceso para determinar con cuantos kilos de caf pergamino se hace un quintal. Promedio estndar para un quintal: 57.50 kg. Sucedneos. Cualquier sustancia con la que se sustituye otra. Torrefacto. Tostar caf. Transferencias. Transportacin de caf de una bodega o beneficio a otro de la misma empresa. Zaranda. Tipo de malla que sirve para medir el tamao del grano.

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