SESIÓN 1 | BOSQUEJO

Una Visión por la cual Entregar tu Vida – Bill Hybels

I.

Poseer una visión – ‘asalariado’ o propietario

II.

Formación de la visión

1

Refinado de la visión IV. Declaración de la visión 2 .LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO 2007 III.

Durante los próximos diez minutos. • Escribe una cosa que puedas hacer para aumentar tu posesión. creemos que el Espíritu Santo está conectando con tu corazón y hablándote. Uno de los valores centrales de la Cumbre Global de Liderazgo es llegar intencionalmente a los límites mostrando puntos de vista y opiniones diferentes. siéntete libre para tomar unos minutos para que tu equipo hable de sus reacciones y pensamientos acerca del contenido de la sesión antes de pasar a la pregunta siguiente. comparte tus pensamientos con el resto de tu equipo. darán. orarán. 1. Reflexión personal: Escribe la perspectiva clave de esta sesión que puedas llevarte personalmente. se sacrificarán y hasta morirán por la visión. Bill pidió a todos los líderes que mirasen su corazón y se preguntasen si son un “asalariado” o un “propietario” de la visión de su iglesia u organización. 2. defenderán. 3 . Nuestra esperanza es que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en tu crecimiento y el de tu equipo. Si te sientes cómodo haciéndolo. usa el espacio siguiente para escribir y reflexionar en la posesión de tu propia visión personal. Por tanto. y a veces controvertidos. Al final de su mensaje.SESIÓN 1 | HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN PRÁCTICA Una Visión por la cual Entregar tu Vida – Bill Hybels A medida que el borde de tu liderazgo es afilado. Reflexión personal: Bill afirma que cuando las personas poseen una visión. estas preguntas de discusión son para que las utilices por ti mismo o con tu equipo. Después de que todos hayan completado la primera pregunta. protegerán.

Identifiquen grupos más pequeños de personas de donde puedan obtener comentarios sobre el primer borrador de su visión. • Identifica personas o equipos que podrían proporcionar una retroalimentación auténtica de la charla sobre la visión. tomen 30 minutos para pensar en esta pregunta y comiencen a realizar un primer borrador de la visión de su iglesia u organización. Quién: Cuándo: 5. donde se ora por una visión. Para los líderes de iglesias. Bill explica que el proceso de formación de la visión tiene que suceder en comunidad. 4. Utiliza el espacio siguiente para anotar sus decisiones. determinen el proceso de su equipo para el refinado de la visión. la pregunta sobre la visión que deben hacerse es: “¿Cómo quiere Dios que se vea tu iglesia dentro de cinco años?”.LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO 2007 3. si no. Luego. Como equipo. • ¿Cuál es el calendario esperado para la declaración de la visión? 4 . pregúntense si fue un esfuerzo de equipo. (Nota: si tu equipo ya ha determinado su visión recientemente. hablen del proceso de su equipo para la declaración de la visión. determinen cuándo y dónde seguirán con esta discusión hasta que se complete un primer borrador totalmente formado. Finalmente. Escriban sus pensamientos y decisiones a continuación. Cuando se hayan consumido los 30 minutos. creen un proceso para revisar la visión). se sueña con ella y se dialoga con un grupo de personas.

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