Ghid pentru dezvoltarea unei Afaceri

Model Plan de Afaceri

Model Plan de Afaceri

...................................................................................................................... 3 1.............. 3 1....... Previziuni ........................................................................3.......................................... 7 3.............................................4...... 3 1..............1.........................................................1.......... 9 4...................... Strategia de Marketing ...........4..... 3 1..................................................................................1.................................................................... 3 1... Planul de Personal .............................................. Premize ................2............3..............................................................................3.................................................... 6 3...... Plusuri si Minusuri .................................................................... Previziuni – „Cash-Flow” .... 5 2............................................ 9 5...........................1......................................................1..........................5.................................................5.................................. 7 3................ 3 1........... Actorii de pe piaţă.....................1.......................... 7 3...................................3.................................................4....................................................................... 8 4................................................ Segmentarea pieţei ..................1.... Bugete .......2..... Structura Organizaţiei .............................. Anexe............................................. Previziuni – Profit şi Pierderi ......... 7 3................ 9 4.......... 8 4........................................................................................................................................................... 6 2......... Concurenţa ...........doc Page 2 of 10 .......................................................2..............7........................ 10 Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri.........5................................................................................................................................................................................ 6 2...........2................................................................................. 8 4................................4.................4... 7 4....................................................................................................... Analiză comparativă ....... 6 2...3................2.......................................................................................................... Sistemul de inventar ..................... Analiza „Break-Even” ........................................................3.........................................................................4........... 1 1................................. Descriere .........4........................ 6 2............... 3 1.......................................................................................... 7 3......................................................... 3 1............................................. 8 4...............................................................3............... Start-up ..............4........................................................................ Locaţie şi Facilităţi ............................... Strategia de preţuri.................. Bugetul de start ....1...............2..........5.................................................................................... 8 4.............5............ Atribuţii ....................1.........4...................... Istoric ....5..................................... 7 3..................................1........................................3..........................................1.......... 8 4......................................................... Strategia de Vânzări.......4..................... 7 3................................. Modalitate de atingere a obiectivelor .5......................................... 6 2........ 6 2..... Bugetul operaţional ................. Descrierea Afacerii ..................... 5 2............................... 4 1. Descriere ...............................................................................................................................2.5............ Forma de proprietate ............................................................2...........3............. Tipul Afacerii ................................................. Produsul – Serviciul............. Planul Managerial .................................. 4 2............................1.................................................................... 6 2......... Descriere ......................... Compania .............................................................. 3 1....................................................... 5 2.............................................................................. Strategia de promovare ........................................4.........................................................5......................................................5...........................................2. Balanţa contabilă .........................................5...................................................................2..6................................... Obiective................................................ Indicatori Financiari .......................................... Sistemul de contabilitate ............................................................................................................................ Componenţă ........................................ Echipa de conducere ......5..........................................................5........................................................................................................................ Descriere ............................................ Clienţii ........................................................................................................................................Model Plan de Afaceri .....................3................ 5 2.............. Analiza Pieţei .......................... 5 2................ 8 4....... Elemente Cheie pentru Succes ......................................5..................... 8 4.............................................................................................................. 8 4...........5........................ 8 4...............................................................................................................................................1.......5.................. 3 1....................... Descriere .... 5 2..................................3...........1....................................... Planul de Marketing ........................................................................................................................ Planul de Management Financiar .................................................................................3....3...................2...................................................

fiecare având specificat costurile ce le impun.5.3. atât nevoile financiare. punctuale si raportate la o perioadă de timp.4. 1. 1.2. TIPUL AFACERII Precizează: tipul afacerii (producţie. Include si informaţii despre lansarea propriu-zisă a afacerii (ziua. PRODUSUL – SERVICIUL 1. independentă. corporaţie.5.doc Page 3 of 10 . OBIECTIVE Principalele obiective ale afacerii.3.4. servicii.DESCRIEREA AFACERII Descrierea propriu-zisă a afacerii. comerţ).4. o achiziţie. ELEMENTE CHEIE PENTRU SUCCES Căile esenţiale care permit atingerea obiectivelor. Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri.1. oră). dacă este o afacere nouă.4. 1. 1. Start-up Cuprinde tot ce este trebuie pentru a demara afacerea. o extindere. Descriere Descrierea detaliată a produsului / serviciului. autorizaţii si permise. COMPANIA Descrierea sumara companiei care administrează sau se identifică cu afacerea. parteneriate. 1.1. 1. 1. cat şi necesarul de licenţe.1. sau o franciză.2. 1. Facilităţi de acces. Forma de proprietate Forma legală a afacerii: proprietari. Locaţie şi Facilităţi Unde este situata compania.

Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri.3.2.doc Page 4 of 10 .1. Cu ce vine nou acest produs – serviciu. Analiză comparativă Analiza comparativă a ceea ce exista deja.5. 1. Modalitate de atingere a obiectivelor Punctual. prin ce acţiuni – decizii se asigura calitatea produsului – serviciului.5.

doc Page 5 of 10 .4. cui i se va adresa.Serviciul.2. se stabileşte: cine sunt participanţii de pe piaţă pe plan o local o regional o naţional o internaţional (dacă este cazul) 2. De mare importanţa vor fi tendinţele viitoare ale pieţei.2. Segmentarea pieţei Pe baza 1.4. perspective 2.1.5. se vor oferi informaţii despre piaţă. Produsul – Serviciul şi 1.5. Produsul . Produsul – Serviciul şi 1.1. Actorii de pe piaţă Pe baza 1. se stabilesc care sunt potenţialii clienţii. calificare]) estimări. se stabileşte: potenţiala piaţă in ce mod e împărţită aceasta piaţa indicatori de creştere – scădere pe segmentele descoperite 2.3.3.3.2. Locaţie şi Facilităţi. cu avantajele diverselor strategii adoptate de diverse companii.5. atât viitori concurenţi.1.4.2. folosindu-se diverşi FS.2. PLANUL DE MARKETING 2. Locaţie şi Facilităţi. In cadrul acestui istoric se vor prezenta pe ani. Datele semnificative vor fi considerate începând cu ultimii 5 sau 10 ani. Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri. ANALIZA PIEŢEI 2. Tipul Afacerii şi 1.5. segmentare forţei de muncă [sex. 1. Produsul – Serviciul şi 1. vârstă.1.1. Istoric Pe baza datelor introduse de client la 1. Locaţie şi Facilităţi.3. Aceste informaţii vor acoperi: investiţii pe piaţă profit exemple semnificative. cât şi beneficiile clienţilor date demografice (locuri de muncă create. CLIENŢII Pe baza 1. Tipul Afacerii.

Descriere 2.) zona de acoperire (expansiune) Totodată se oferă variante de abordare a „ţintelor” (agresiva.). Tipul Afacerii.2. dar acesta va fi dependent şi de 2.2. Concurenţa.2.. 2. Strategia de preţuri.5. Produsul – Serviciul şi 1.5. Totodată se realizează şi o ierarhie a concurenţei.4.5. 1.3. periodică.4.. se stabileşte care este concurenţa.3. Descrierea Afacerii şi a validărilor introduse de client in 2. . şefi de compartimente.4. se vor oferi mai multe variante de preţ. Strategia de promovare Variante de promovare.4. Strategia de preţuri Pe baza preţurilor practicate de ceilalţi competitori. pur informaţională. 2.2. Clienţii şi 2. contact direct.4.4.2.2. 2. Locaţie şi Facilităţi. diverse categorii sociale sau profesionale. CONCURENŢA Pe baza 1. STRATEGIA DE VÂNZĂRI 2. . Strategia de promovare.4. se stabilesc ţintele campaniei de marketing: mărimea companiilor (mari/mici companii) persoanele ce vor fi contactate (directori de companii. STRATEGIA DE MARKETING 2.5. Descriere Pe baza datelor introduse de client in 1..3.1.3. Va fi strâns legata de 2. 2.3. Previziuni Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri.doc Page 6 of 10 .1..

3.2.2.3. PLANUL DE PERSONAL Include inclusiv cheltuielile defalcate pe fiecare departament.3.3.1. Componenţă 3. STRUCTURA ORGANIZAŢIEI 3. Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri. PLANUL MANAGERIAL 3.doc Page 7 of 10 . Atribuţii 3. ECHIPA DE CONDUCERE 3.3. DESCRIERE 3. Plusuri si Minusuri 3.4.1.3.

clădirile). Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri. INDICATORI FINANCIARI Cei mai importanţi indicatori financiari. conţine toate cheltuielile de operare. DESCRIERE 4.3. PREMIZE Cele mai importante premize economice şi financiare care au strânsă legătură cu afacerea.doc Page 8 of 10 .4. Previziuni – Profit şi Pierderi Proiecţia veniturilor reale. 4. Trebuie să includă banii care vor acoperii primele 3 sau 6 luni de operare. ANALIZA „BREAK-EVEN” Analiza financiara pentru a avea profit zero. Bugetul operaţional Suma de bani necesară menţinerii afacerii.5. Include costurile care se fac o singura data (de exemplu echipamentele. 4. detaliată pe luni in primul an. PLANUL DE MANAGEMENT FINANCIAR 4. 4.3.5.5.5. 4. BUGETE 4. Puncte de referinţa.4.1.2.2. 4. Previziuni – „Cash-Flow” Să includă o previziune pe următorii trei ani. 4.4. Bugetul de start Suma de bani necesară deschiderii afacerii.5. si pe trimestre pe următorii doi.1.

Sistemul de contabilitate 4.5. Sistemul de inventar Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri.7.4.5. Balanţa contabilă 4.5.doc Page 9 of 10 .5.6.

5.doc Page 10 of 10 . ANEXE Ghid pentru dezvoltarea unei afaceri.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful