You are on page 1of 6

RJENIKPOJMOVAIZEKONOMIJEIDEFINICIJE

AKVIZICIJA

Proces spajanja dvije ili vie tvrtki u jednu. Tvrtka koja vri akviziciju otkupljuje pravo vlasnitva nad drugom tvrtkom. U postupku akvizicije jedna tvrtka prestaje s poslovanjem.

ANALIZA TROKOVA I Postupak u kojemu se uzimaju u obzir trokovi i koristi nekog projekta. KORISTI Analiza se primjenjuje kod odluivanja o prihvatljivosti nekog projekta. ( eng. cost benefit analysis) ANKETA Istraivanje koje se najee provode u pisanom obliku. U anketi se utvruje uzorak ispitanika i svakome se daje upitnik koji ispunjava anketar ili ispitanik. mjesena rata otplate kredita Skup znanja i vjetina o nekom podruju znanosti. Baze znanja sastavni su elementi ekspertnih sustava za donoenje odluka. Pojam koji obuhvaa svaku gospodarsku i poslovnu aktivnost. Carinska je unija takav oblik udruivanja zemalja pri kojem zemlje u uniji sporazumno ukidaju carine u meusobnoj razmjeni te uvode zajednike carine na uvoz proizvoda iz treih zemalja. Carinska je unija bila glavno gospodarsko uporite Ugovora o osnivanju Europske ekonomske zajednice iz 1957. godine, koji je ve tada teio stvaranju zajednikog trita i ostvarivanju etiriju sloboda. "Studija sluaja" predstavlja postupak kojim se analizira neka pojava u konkretnom stvarnom poduzeu, a rezultati te analize slue kod iniciranja budue prakse. Upotrebljava se kod projektiranja nove organizacije, poduzimanja novih aktivnosti odnosno uvoenja raznih drugih novina, kako bi se inicirala dobra praksa, a sprijeilo ponavljanje pogreaka koje su se dogodile kod analiziranog poduzea. Uvjerenje ili potvrda o kontroliranoj kvaliteti robe ili usluga Savjetodavne usluge poduzetnicima ili poduzeima koje pruaju strune osobe iz traenog podruja poslovne djelatnosti. Podaci za podrku odluivanju jedne poslovne funkcije ili organizacijske jedinice. Prijenos ovlasti na podreene osobe polog novca u banku ili tedionicu, jamstvo banci za sluaj neuredne otplate kredita

ANUITET BAZA ZNANJA BUSINESS Carinska unija

CASE STUDY

CERTIFIKAT CONSULTING

DATAMART

DELEGIRANJE DEPOZIT

DODANA VRIJEDNOST Vrijednost outputa umanjena za vrijednost svih inputa koritenih u proizvodnji. Po definiciji izjednaava doprinose od i plaanja za primarne faktore proizvodnje (rad, kapital i zemlja). EFEKTIVNOST Agregatna veliina uspjenosti poduzea. Ukljuuje ne samo efikasnost nego i prilagodljivost. Odraava vanjski sklad poduzea, odnosno usklaenost poduzea i njegove okoline. Usmjerenje je na postizanju cilja. Instrumenti ispitivanja su portfeljen tehnike, koncepcija ivotnog vijeka proizvoda, SWOT analize te sustavi ranog upozorenja. Skupni pokazatelj djelotvornosti rada izraen u produktivnosti, ekonominosti i rentabilnosti. Predstavlja uinkovitost, spospobnost postizanja rezultata koji rezultiraju ostvarnje povoljnih odnosa izmeu

EFIKASNOST

Sastavio prof.dr.sc.VjekoslavPar

RJENIKPOJMOVAIZEKONOMIJEIDEFINICIJE

uinaka (outputa) i uloga (inputa). Instrumenti ispitivanja su proraun, obraun trokova te poslovni pokazatelji. Izraava se kao omjer koristi i trokova. EKONOMINOST EKS (EFEKTIVNA KAMATNA STOPA) Sredstvima koja su na raspologanju ostvariti maksimalno mogui rezultat pokazuje stvarnu godinju cijenu kredita, ukljuujui sve trokove kredita (trokove obrade podataka, naknade...)

ETIKA

Skup moralnih vrijednosti,naela i prosudba koje vrijede u drutvu.

FLEKSIBILNI RADNI ANGAMAN

Specifini program kojima se organizacije, poslodavci prilagoavaju potrebama svojih zaposlenika te nastoje uskladiti meusobne potrebe kao to su: dijeljenje radnog mjesta radi maksimalnog iskoritavanja prostora i opreme, smanjenje broja radnih sati za izbjegavanje otutanja, felksibilno radno vrijeem koje doputa rad od kue u tzv. "satelitskom" uredu. Sposobnost brzog reagiranja na zahtjeve trita za proizvodima i uslugama koje trai. Intezitet naputanja i dolaska zaposlenih u organizacij. U uem smislu se pod fluktuacijom smatra svaki trajni odlazak iz organizacije- nenamjerni ili namjerni. Ustroj tvrtke gdje dijelovi zvani fraktali imaju veliki stupanj autonomnosti. Tako se postie decentralizirana i fleksibilna organiziranost sa fraktalima koji se mogu brzo prilagoditi promjenjenim zahtjevima trita i neizvjesnoj okolini.

FLEKSIBILNOST

FLUKTUACIJA

FRAKTALNA ORGANIZACIJA

GENERALNI MENADER Osoba koja rukovodi i odgovorna je za cijelo poduzee, a njoj su odgovorni menaderi razliitih funkcija u poduzeu (npr. menader financija, marketinga, prodaje i sl) GODINJI BONUS Bonus koji zaposlenik (najee menader) ostvaruje na temelju godinjih rezultata poduzea. Oznaava nevidljivu vrijednost organizacije koja se procjenjuje na temelju njezinog ugleda i poslovanja na tritu. Predstavlja stvarnu trinu vrijednost tvrtke, a obino se ne nalazi u njezinoj bilanci. Poetno razdoblje uzetog zajma u kojem se ne poinje s njegovim vraanjem. Taj se period odobrava od strane davaoca zajma kako bi primalac zajma ostvario pretpostavke za njegovo uredno vraanje (izgradnja objekta, proirenej posla i sl.) Kamate na zajam mogu u tom periodu mirovati, ako tako stoji u ugovoru. Norma postavljena za grupu radnika, a predstavlja mjeru njihove uinkovitosti. Grupna norma moe biti i jedna od osnovica za grupnu stimulaciju.

GOODWILL

GRACE PERIOD

GRUPNA NORMA

GRUPNA STIMULACIJA Grupna stimulacija je sustav plaa gdje se norma kao standard ostvarenja utvruje za grupu radnika - izvritelja, a njezinim lanovima se plaa stimulacija ako grupa prebaci normu. HIJERARHIJA Princip rukovoenja u kojem postoji odnos nadreenosti i podreenosti rukovoditelja i izvritelja. Hijerarhijskim sustavom zadaci se prenose na sve razine organizacije

Sastavio prof.dr.sc.VjekoslavPar

RJENIKPOJMOVAIZEKONOMIJEIDEFINICIJE

IGRANJE ULOGA

IHRMIS

Specifina tehnika koja se primjenjuje u suvremenim organizacijama u razliite svrhe kao to su provjera i selekcija kandidata, obrazovanja i razvoja zaposlenih i sl. Kandidatima se pritom dodjeljuju uloge u nekoj pretpostavljenoj situaciji. Kratica za meunarodno upravljanje ljudskim potencijalima (International Human Resource Management) Aktivnost uvoenja novog sustava ili provoenja promjena ili dopuna na postojeem sustavu od strane strunjaka na sistematski nain i prema planu. Proces prikupljanja,obrade,pohranjivanja i prijenos informacija putem raunala. Unoenje promjena u proizvode i usluge Ukupnost sveg znanja koje pojedinac ili zaposlenici tvrtke imaju, a to tvori osnovu njene konkurentske prednosti. Intelektualni materijal koji se iskoritava za stvaranje prednosti Dijeli se na ljudski kapital i strukturalni kapital (koji ine organizacijski kapital i kapital klijenata). osoba koja preuzima obvezu da e vjerovniku ispuniti dugovanje, ako to ne uini dunik

IMPLEMENTACIJA

INFORMACIJSKA TEHNOLOGIJA (IT) INOVACIJA INTELEKTUALNI KAPITAL

JAMAC

JOB ROTATION

Kretanje zaposlenika od posla do posla iste sloenosti kako bi se smanjila monotonija obavljanja istovrsnog rutinskog posla. predstavlja cijenu koju klijent plaa za upotrebu tueg novca

KAMATNA STOPA

KOMPETENCIJA KORPORATIVNO PLANIRANJE USPJENOSTI (EPP)

Priznata strunost, sposobnost kojom pojedinac raspolae. Korporativno Planiranje Uspjenosti ukljuuje modeliranje, strateko planiranje, budetiranje, predvianja i simulacije, te izvjetavanje i analizu, a njegova uloga nije samo da te zadatke izvrava bre, nego i da omogui to efikasnije provoenje doneenih odluka. (engl. Enterprise Performance Planning) posuivanje novca uz vraanje glavnice i plaanje kamate Koncept koji istie izuzetno znaenje obrazovanja, znanja, vjetina i sposobnosti ljudi (radne snage) za ekonomski razvoj, tretirajui ih kao kapital. Ulaganje u razvoj ljudskog kapitala ostvaruje se najvie kroz obrazovanje koje podie proizvodnost rada i poduzetnike sposobnosti. Takvo ulaganje je specifino jer uvijek rezultira individualnim vlasnitvom pojedinca koje doprinosi bogatstvu poduzea i drutva. Smatra se najvanijom dimenzijom intelektualnog kapitala. vrsta stambenog kredita koji se odobrava tedii stambene tedionice tijekom razdoblja tednje, a svrha mu je financiranje razlike jo neuplaenog tednog depozita i stambenog kredita, maksimalno do ciljanog iznosa tednje. Nakon isteka tednje nastavlja se otplata standardnim kreditom stambene tedionice. Mogua je u raznim kombinacijama, ak i kad klijent uope nema uteenog novca.
Termin dodao: Marija Remenar

KREDIT LJUDSKI KAPITAL

MEUFINANCIRANJE

MENADER

Profesionalni rukovoditelj u poduzetnitvu. Menader vodi poduzetnitvo/poduzee u ime vlasnika prema postavljenom cilju. i su menaderi manje konkurentski nastrojeni od tipa "A", sa slabijim

MENADER TIPA

Sastavio prof.dr.sc.VjekoslavPar

RJENIKPOJMOVAIZEKONOMIJEIDEFINICIJE

osjeajem hitnosti obavljanja nekog posla. Imaju manje konfliktnih situacija s ljudima, uravnoteen stav prema ivotu te oputenost. Pokazuju vie povjerenja i strpljivosti, ali teko pokazuju emotivne elemente u suradnji. MENADER TIPA "A" Menaderi koji se dre rezervirano i hladno u odnosu na druge, vrlo esto autokratski voe.Neefikasni u komunikaciji, izrazito konkurentski nastrojeni. Puni su energije i visoko ambiciozni, ali agresivni i nestrpljivi. Menaderi zainteresiraniji za vlastita miljenja nego za miljenja drugih. esto neefikasni u meuljudskim komunikacijama. Menaderi koji otvoreno iznose svoje osjeaje i potiu druge da iznesu svoje. Vrlo efikasni u meuljudskim komunikacijama. Menadment se pojmovno odreuje u trostrukom znaenju. Menadment oznaava proces maksimalnog iskoritenja i upotrebe raspoloivih resursa. Menadmentom se naziva uprava i nadzorni odbor u poduzeu. Menadmentom se nazivaju i svi menaderi - direktori u poduzeu koji su odgovorni za izvravanje odreenih zadataka. Menadment ima 4 osnovne funkcije: planiranje, organiziranje, voenje, kontrolu. Znanstveni postupak kojim se dolazi do potrebnih spoznaja, informacija, znanja ili vjetina. Pojam koji proizlazi iz poriva,potrebe i tenje osoba. Teorije motivacije zasnivaju se na konceptu zadovoljenja ljudskih potreba jer one utjeu na vei dio ljudske aktivnosti. Specifina koncepcija obogaivanja posla po kojoj se motivacijski potencijal posla temelji na pet karakteristika: raznolikosti vjetina, identitetu i cjelovitosti zadatka, vanosti zadatka, autonomiji te povratnoj informaciji (feedbacku). Te karakteristike utjeu na doivljaj smislenosti, odgovornost i poznavanje rezultata, koje uvjetuju jainu intrizine motivacije. Vei broj organizacija koje posluju izvan i preko granica neke zemlje. Ukljuuje ortatvo (partnership), povjerbe (trust) i druga nekorporativna tijela i oblike suradnje. Po nainu miljenja i poslovanja doivljavaju cijeli svijet kao poslovni prostor i trite. Sustav za motiviranje rada kako bi se postigli veu uinci. Rad se nagrauje prema utroenom vremenu, prema ostvarenom uinku ili kombinirano oznaava novanu protuvrijednost za napravljeni posao ili koritenu uslugu Uinak koji radnik mora ostvariti u jedinici vremena. Razlikuju se pojedinane norme, grupne norme i organizacijske norme Odbor regija je, uz Gospodarski i socijalni odbor, drugo savjetodavno tijelo Europske unije, koje se sastoji od predstavnika regionalnih i lokalnih vlasti. Odbor zastupa interese regija na razini Unije u procesima donoenja te provedbi zajednikih politika. Sastoji se od 222 lana koje delegiraju tijela lokalnih vlasti drava lanica za razdoblje od etiri godine. Ugovorom iz Nice predvieno je poveanje broja lanova Odbora do najvie 350, s obzirom na primanje u lanstvo novih lanica. Organiziranje radnih procesa prema naelima sa svrhom maksimaliziranja uinka i minimaliziranja naprezanja zaposlenika pri radu. Vana je pravilna primjena naela organizacije rada: podjela rada i specijalizacija, kooperacija i koordinacija, standardizacija i tipizacija, centralizacija i decentralizacija itd. Sustav vrijednosti,normi i obiaja koji su speifini za neku organizaciju

MENADER TIPA "C"

MENADER TIPA "D"

MENADMENT

METODOLOGIJA

MOTIVACIJA

MOTIVACIJSKI POTENCIJAL POSLA

MULTINACIONALNA KOMPANIJA

NAGRAIVANJE

NAKNADA NORMA

Odbor regija

ORGANIZACIJA RADA

ORGANIZACIJSKA

Sastavio prof.dr.sc.VjekoslavPar

RJENIKPOJMOVAIZEKONOMIJEIDEFINICIJE

KULTURA ORGANIZACIJSKA STRUKTURA ORGANIZACIJSKI PROCESI PLAA Sustav veza i odnosa u organizaciji. Organizacijska struktura oblikuje se prema strategiji tvrtke i sustavu upravljanja i rukovoenja. Ukljuuju procese: komunikacije, donoenja odluka, socijalizacije i razvoja karijere unutar organizacije. Naknada za obavljeni rad. Isplauje se zaposlenicima na osnovu ugovora o radu koji direktor u ime poduzea sklapa sa zaposlenikom. Plaa se isplauje mjeseno kao akontacija godinje naknade za rad. Na kraju poslovne godine radi se konani obraun plae za svakog radnika. Glavna djelatnost za ije kvalitetno obavljanje netko ima dostatnu strunu spremu, kvalifikacije te kojom zarauje za ivot, zanimanje. Skup postupaka za postizanje uteda u poslovanju. Izvrenje nekog posla u cilju izvrenja nekog cilja. Ulaganje napora i primjena znanja i vjetina u svrhu postizanja cilja. Ukupan broj osoba koje su zaposlene puno ili pola radnog vriemena, privremeno ili trae posao. Dijeli se na zaposlene i nezaposlene. Veliina radne snage ovisi o ukupnoj populaciji zemlje i udjelu u populaciji koji je voljan raditi. Pozicija koja ukljuuje ponaanje i aktivnost koja se oekuje od pojedinog zaposlenika na radnom mjestu unutar organizacije u skladu s danim dunostim ai pravima. Opisana je specifinim postavljenim ciljevima, a uspjenost obavljanja uloge za pojedinca procjenjuje se evaluacijom uinka. Izvor, postojee sredstvo, kapital ili imovina koji se mogu profitabilno iskoristiti.

PROFESIJA

RACIONALIZACIJA RAD

RADNA SNAGA

RADNA ULOGA

RESURS

RIZIK

U poduzetnitvu predstavlja mogunost donoenja pogrene odluke i gubitka imovine. Poduzetnici nastoje rizik minimizirati i ukalkulirati ga u trokove poslovanja. Povrat uloenog ukupnog kapitala, pokazatelj rentabilnosti odnosno profitabilnosti uloenog kapitala ili investicije. Predstavlja omjer veliine povrata (dobitak) s vrijednou ukupnog kapitala ;pomnoen sa 100. (eng. return on investment)

ROI

RUKOVOENJE

Aktivnost planiranja i strunog davanje uputa izvriocima za izvrenje radnih zadataka. Rukovoenjem se ostvaruju predvieni ciljevi u odreenom vremenskom razdoblju.

SELEKCIJA

Postupak koji se koristi za prikupljanje informacija za donoenje odluka o selekciji i zapoljavanju ljudi. Postupak primjene niza utvrenih instrumenata, metoda, postupaka i izvora informacija kako bi se utvrdilo koji od prijavljenih kandidata najbolje odgovaraju zahtjevima posla i sugeriraju da e ga najbolje obavljati. Efekt kreiran unutar sustava kod kojeg meusobno zavisni dijelovi proizvode ukupni efekt vei od sume svakog pojedinog dijela zasebno. Najee se pojavljuje prilikom integracije (fuzije ili pripajanja) dvaju ili vie poduzea. Simboliki se izraava formulom 2+2=5

SINERGIJA

Sastavio prof.dr.sc.VjekoslavPar

RJENIKPOJMOVAIZEKONOMIJEIDEFINICIJE

SKLADITENJE PODATAKA

STIMULACIJA STRATEGIJA TIMSKI RAD

TIP LINOSTI "A"

Proces razvijen kako bi se prikupile i procesirale informacije koje ve postoje u bazama podataka, kako bi se otkrile nove injenice i kako bi se bolje iskoristile postojee informacije. Vaan detalj ovog procesa je injenica da se ne kreiraju nikakve nove baze podataka, a originalna baza podataka ostaje nepromijenjena. (engl. data warehousing) Poticaj za postizanje eljenog cilja Plan razvojnih ciljeva i nain njihovih ostvarenja. Strategijom se odreuje dugoroni smjer kretanja organizacije. Zajednika aktivnost i koordinirani napor skupine ljudi usmjereni na postizanje odreenih ciljava, pri emu su individualni interesi podreeni interesima, jedinstvu i efikasnosti skupine. Osobe koje karakterizira iznimna ambicioznost, kompetitivnost, agresivnost, nestrpljivost i osjeaj pritiska vremena i odgovornosti. Uvijek rade na vie projekata istovremeno i imaju izrazitu potrebu biti prve i voditi. esto ive izrazito stresnim nainom ivota Osobe koje imaju osobine suprotne onim kod tipa linosti "A" te ive oputenim nainom ivota ime su puno zadovoljnije. Predstavlja prostor gdje se nalaze ponuda i potranja robe. Trite gdje se kroz ponudu i potranju osigurava zapoljavanje radnika u nekom drutvu te odreuje temeljna cijena rada za pojedine poslove. Ukljuuje organizacije i institucije koje nude zaposlenje, radnike koje trae zaposlenje i metode koje povezuju potencijalne zaposlenika s izvorima posla i zapoljavanja Predstavlja rezultat poslovanja poduzetnitva-poduzea. Uinak moe biti u obliku proizvoda ili usluga. Ugovor o radnom odnosu u poduzeu koji se sklapa izmeu poslodavca i posloprimca (zaposlenika). Ugovor se sklapa na odreeno ili neodreeno vrijeme. Sastoji se od jedne ili vie osoba (direktori) iji se broj odreuje statutom (ugovorom). Ako se uprava sastoji od vie osoba jedna se od njih mora imenovati za predsjednika. lanom uprave moe biti svaka fizika osoba koja je potpuno poslovno sposobna. Uprava vodi poslove drutva na vlastitu odgovornost. Organizacijska funkcija i proces. Proces upravljanja sastoji se od planiranja, organizacije, rukovoenja i kontrole. Funkciju upravljanja u poduzeu vre vlasnici ili njihovi predstavnici. Oznaava mogunost utjecaja na druge ljude da izvravaju zadatke voe. Postupak procjene vrijednosti poslova na radnom mjestu. Svaka se procjena obavlja analitikim metodama kojima se ralanjuju radni zadaci na radnom mjestu. U praksi se za vrednovanje koriste metode procjene sa rangiranjem,klasifikacijom,usporedbom zahtjeva,bodovanja. Postavljanje granica poveanju plaa, koje obino svojom politikom namee vlada drave. Oznaava stavku u menederskim ugovorima koja im omoguava velike isplate ukoliko moraju prekinuti menederski ugovor.

TIP LINOSTI "B"

TRITE TRITE RADA

UINAK

UGOVOR O RADU

UPRAVA

UPRAVLJANJE

VOENJE VREDNOVANJE RADA

ZALEIVANJE PLAA ZLATNI PADOBRANI

IVOTNI STANDARD

Visina zadovoljavanja materjalnih i kulturnih potreba stanovnitva. Najee se standard mjeri mogunou kupnje proizvoda i usluga prosjenom plaom

Sastavio prof.dr.sc.VjekoslavPar

You might also like