CONSILIUL JUDEEAN VLCEA

COMISIA DE ELABORARE A STRATEGIEI CULTURALE JUDEENE

PROIECT

STRATEGIA CULTURAL A JUDEULUI VLCEA (2008-2013)

CUPRINS
INTRODUCERE ------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Capitolul 1: PRINCIPII I REPERE ALE DEZVOLTRII CULTURII ------------------------- 7 1.1. Diversitatea cultural dimensiune a societii contemporane --------------------- 7 1.2. Cultura factor de dezvoltare durabil ---------------------------------------------------- 8 1.3. Rolul culturii n procesul de dezvoltare uman ------------------------------------------ 8 1.4. Accesul la cultur i accesul la viaa cultural drepturi culturale fundamentale -----------------------8 1.5. Cerinele guvernrii democratice ------------------------------------------------------------ 9 1.6. Dezvoltarea culturii n perspectiv regional ------------------------------------------- 10 Capitolul 2: STRATEGII DE DEZVOLTARE A SECTORULUI CULTURII PE DOMENII DE ACTIVITATE ------------ 10 2.1. Patrimoniul cultural naional ---------------------------------------------------------------- 10 2.1.1. Consideraii generale --------------------------------------------------------------- 11 2.1.2. Patrimoniul cultural imobil --------------------------------------------------------- 12 2.1.2.1. Consideraii generale --------------------------------------------------- 12 2.1.2.2. Puncte tari ------------------------------------------------------------------ 17 2.1.2.3. Puncte slabe --------------------------------------------------------------- 17 2.1.2.4. Obiective strategice ------------------------------------------------------ 17 2.1.2.5. Direcii de aciune -------------------------------------------------------- 18 2.1.3. Patrimoniul cultural mobil ---------------------------------------------------------- 19 2.1.3.1. Consideraii generale ---------------------------------------------------- 19 2.1.3.2. Puncte tari ------------------------------------------------------------------ 20 2.1.3.3. Puncte slabe --------------------------------------------------------------- 21 2.1.3.4. Obiective strategice ------------------------------------------------------ 23 2.1.3.5. Direcii de aciune -------------------------------------------------------- 23 2.1.4. Patrimoniul cultural imaterial ------------------------------------------------------ 26 2.1.4.1. Consideraii generale ---------------------------------------------------- 26 2.1.4.2. Puncte tari ------------------------------------------------------------------ 27 2.1.4.3. Puncte slabe --------------------------------------------------------------- 27 2.1.4.4. Obiective strategice ------------------------------------------------------ 28 2.1.4.5. Direcii de aciune --------------------------------------------------------- 28 2.2. Lectur public i biblioteci ----------------------------------------------------------------- 29 2.2.1. Consideraii generale --------------------------------------------------------------- 29 2.2.2. Puncte tari ----------------------------------------------------------------------------- 31 2.2.3. Puncte slabe -------------------------------------------------------------------------- 31 2.2.4. Obiective strategice ----------------------------------------------------------------- 32 2.2.5. Direcii aciune ------------------------------------------------------------------------ 32 2.3. Arte vizuale ------------------------------------------------------------------------------------- 33 2.3.1. Consideraii generale --------------------------------------------------------------- 33 2.3.2. Puncte tari ----------------------------------------------------------------------------- 34

2.3.3. Puncte slabe -------------------------------------------------------------------------- 34 2.3.4. Obiective strategice ----------------------------------------------------------------- 35 2.3.5. Direcii de aciune ------------------------------------------------------------------- 35 2.4. Artele spectacolului --------------------------------------------------------------------------- 37 2.4.1. Consideraii generale -------------------------------------------------------------- 37 2.4.2. Puncte tari ----------------------------------------------------------------------------- 39 2.4.3. Puncte slabe -------------------------------------------------------------------------- 40 2.4.4. Obiective strategice ----------------------------------------------------------------- 41 2.4.5. Direcii de aciune -------------------------------------------------------------------- 43 2.5. Sistemul aezmintelor culturale ---------------------------------------------------------44 2.5.1. Consideraii generale -------------------------------------------------------------- 45 2.5.2. Puncte tari ----------------------------------------------------------------------------- 45 2.5.3. Puncte slabe -------------------------------------------------------------------------- 46 2.5.4. Obiective strategice ----------------------------------------------------------------- 46 2.5.5. Direcii de aciune -------------------------------------------------------------------- 46 2.6. Industriile culturale ---------------------------------------------------------------------------- 47 2.6.1. Consideraii generale --------------------------------------------------------------- 47 2.6.2. Puncte tari ----------------------------------------------------------------------------- 48 2.6.3. Puncte slabe -------------------------------------------------------------------------- 48 2.6.4. Obiective strategice generale ----------------------------------------------------- 49 2.6.5. Direcii de aciune generale ------------------------------------------------------- 49 2.6.6. Industria fonogramelor, videogramelor i multimedia ----------------------- 50 2.6.7.1. Consideraii generale ---------------------------------------------------- 50 2.6.7.2. Puncte tari ------------------------------------------------------------------ 50 2.6.7.3. Puncte slabe --------------------------------------------------------------- 50 2.6.7.4. Obiective strategice specifice ----------------------------------------- 51 2.6.7.5. Direcii de aciune specifice -------------------------------------------- 51 2.6.7. Industria filmului ---------------------------------------------------------------------- 51 2.6.8.1. Consideraii generale ---------------------------------------------------- 51 2.6.8.2. Puncte tari ------------------------------------------------------------------ 52 2.6.8.3. Puncte slabe --------------------------------------------------------------- 52 2.6.8.4. Obiective strategice specifice ----------------------------------------- 53 2.6.8.5. Direcii de aciune specifice -------------------------------------------- 53 2.6.8. Serviciile audiovizuale -------------------------------------------------------------- 53 2.6.9.1. Consideraii generale ---------------------------------------------------- 53 2.6.9.2. Puncte tari ------------------------------------------------------------------ 54 2.6.9.3. Puncte slabe --------------------------------------------------------------- 54 2.6.9.4. Obiective strategice specifice ----------------------------------------- 54 2.6.9.5. Direcii de aciune specifice -------------------------------------------- 55 2.7. Cultura scris ---------------------------------------------------------------------------------55 2.7.1. Consideraii generale --------------------------------------------------------------- 55 2.7.2. Puncte tari ----------------------------------------------------------------------------- 57 2.7.3. Puncte slabe -------------------------------------------------------------------------- 57 2.7.4. Obiective strategice ----------------------------------------------------------------- 58 2.7.5. Direcii de aciune -------------------------------------------------------------------- 58 2.8. Cultura religioas ------------------------------------------------------------------------------ 58 2.8.1. Consideraii generale ---------------------------------------------------------------- 58

2.8.1. Puncte tari ------------------------------------------------------------------------------ 60 2.8.2. Puncte slabe --------------------------------------------------------------------------- 60 2.8.3. Obiective strategice ------------------------------------------------------------------ 60 2.8.4. Direcii de aciune -------------------------------------------------------------------- 60 Capitolul 3: STRATEGIA DE DEZVOLTARE A CULTURII N PLAN REGIONAL --------------------- 61 3.1. Aspecte generale ------------------------------------------------------------------------------ 61 3.2. Puncte tari---------------------------------------------------------------------------------------- 62 3.3. Puncte slabe ------------------------------------------------------------------------------------ 62 3.4. Obiective strategice --------------------------------------------------------------------------- 62 3.5. Direcii de aciune ----------------------------------------------------------------------------- 63

INTRODUCERE
Judeul Vlcea are o strategie cultural redactat n anul 2002 de ctre Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional (DJCCPCN) Vlcea. Acest document, intitulat Strategia dezvoltrii culturale a judeului Vlcea, a fost aprobat de ctre Comisia Consultativ a Prefecturii Judeului Vlcea i de ctre Consiliul Judeean Vlcea. Au trecut de atunci cinci ani, Romnia a devenit membr a Uniunii Europene, cu consecine i n domeniul cultural, nu doar n cel economico-politic, iar Ministerul Culturii i Cultelor a elaborat, dup tipicul UE, o strategie cultural naional pentru perioada 2007-2013, ca seciune a Planului Naional Unic de Dezvoltare 2007-2013. Din aceste motive, se impune o actualizare a vechii strategii. Cum ntre timp, DJCCPCN Vlcea (serviciu public deconcentrat n judeul nostru al Ministerului Culturii i Cultelor) nu mai este operator cultural, ci ndeplinete doar un rol metodologic pentru instituiile publice de cultur, i cum tendina n Reforma Administrativ este ca serviciile publice, inclusiv cele culturale, s fie trecute n subordinea administraiei publice judeene i locale, am considerat c actualizarea strategiei culturale judeene trebuie realizat de ctre Consiliul Judeean Vlcea. S-a avut n vedere i faptul c acesta are n subordine ase instituii publice de cultur (Biblioteca Judeean Antim Ivireanul Vlcea, Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Vlcea, Muzeul Judeean Vlcea, Memorialul Nicolae Blcescu, coala Popular de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea i Teatrul Anton Pann Rmnicu Vlcea), precum i c este foarte probabil ca n curnd, prin reformare administrativ, DJCCPCN s devin o Direcie n cadrul Consiliului Judeean. Pentru elaborarea proiectului strategiei actualizate, a fost numit, prin Dispoziie a preedintelui Consiliului Judeean Vlcea, o Comisie de redactare format din 15 membri: doi consilieri judeeni, doi funcionari din aparatul de specialitate al Consiliului Judeean Vlcea, directorul executiv al DJCCPCN Vlcea, un funcionar al Primriei Rmnicului, directorii celor ase instituii publice de cultur din subordinea Consiliului Judeean Vlcea i ai celor dou din subordinea Consiliului Local Municipal Rmnicu Vlcea (Teatrul Municipal Ariel i Filarmonica Ion Dumitrescu), precum i preedintele Filialei Vlcea a Uniunii Artitilor Plastici din Romnia (UAPR). Comisia numit a stabilit ca strategia actualizat s preia ceea ce a rmas valabil din vechea strategie, precum i propunerile directorilor instituiilor publice de cultur i ale preedintelui Filialei Vlcea a UAPR, pe care s le structureze dup modelul Strategiei culturale a Ministerului Culturii i Cultelor, iar dup redactare, proiectul s fie supus dezbaterii publice, att prin afiare pe site-ul Consiliului Judeean Vlcea, ct i prin organizarea unei ntlniri publice cu reprezentanii organizaiilor neguvernamentale cu profil cultural i cu cetenii interesai, urmnd ca ulterior s fie dezbtut i aprobat de ctre Consiliul Judeean Vlcea. Componentele acestei strategii culturale judeene sunt:

Viziunea: Punerea n valoare a potenialului cultural ca o component a dezvoltrii durabile a judeului Vlcea i afirmarea culturii vlcene pe plan naional i european. Misiunea: Mrirea gradului de satisfacere a drepturilor culturale ale vlcenilor n condiiile pstrrii identitii culturale i ale inovrii culturale n context european. Valorile: libertatea de creaie, libertatea formelor de schimburi culturale, profesionalismul, eficiena, performana, flexibilitatea, mobilitatea, educarea prin cultur, creativitatea, inovarea, pstrarea identitii culturale, rspunderea public i neutralitatea politic. Obiectivele principale: 1) mbuntirea gradului de acces la cultur al cetenilor la nivelul comunitilor locale; 2) Creterea capacitii de performan a instituiilor culturale vlcene n promovarea produselor lor la nivel naional i european, n condiiile unei finanri multiple: bugetul propriu, bugete locale, bugetul Consiliului Judeean Vlcea, fonduri nerambursabile din surse centrale, din surse europene i din surse private (sponsorizri). 3) Pstrarea, conservarea i valorificarea patrimoniului cultural material i imaterial, ca modaliti de asigurare a identitii, ca factori de incluziune i de solidaritatea social, de dezvoltare uman echilibrat i de dezvoltare durabil a comunitilor locale. Resursele: 1) instituionale (logistica din instituii) cele apte instituii publice de cultur din municipiul Rmnicu Vlcea (Teatrul Anton Pann, Teatrul Municipal Ariel, Filarmonica Ion Dumitrescu, Biblioteca Judeean Antim Ivireanul, Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale, care dispune de Orchestra popular profesionist Rapsodia vlcean i de Grupul vocal Rapsozii Oltului, coala Popular de Arte i Meserii i Muzeul Judeean Vlcea cu secii n municipiul Rmnicu Vlcea, n oraul Bile Govora i n comunele Bujoreni, Costeti i Mldreti), Memorialul Nicolae Blcescu (instituie muzeal cu sediul n comuna Nicolae Blcescu), Muzeul Viei i Vinului Drgani, casele de cultur din municipiul Drgani i din apte orae vlcene (Bbeni, Blceti, Bile Govora, Brezoi, Climneti, Horezu i Ocnele Mari), cminele culturale din 68 de comune, bibliotecile publice din cele 89 de uniti administrativ-teritoriale vlcene, Serviciul Public Comunitar pentru Cultur, Sport i Tineret al Primriei Municipiului Rmnicu Vlcea, Consiliul Judeean Vlcea (prin Direcia Programe, Relaii Externe i prin Compartimentul Servicii Publice Judeene, Monitorizare Instituii de nvmnt i Cultur), Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional Vlcea, Episcopia Rmnicului, Filiala Vlcea a Uniunii Artitilor Plastici din Romnia, organizaii neguvernamentale cu profil cultural, precum Forumul Cultural al Rmnicului, Societatea Cultural Anton Pann Rmnicu Vlcea, Fundaia Cultural Sfntul Antim Ivireanul Rmnicu Vlcea; Asociaia Cultural Pons vetus Cineni. 2) umane personalul angajat n instituiile susmenionate, artiti amatori, meteri populari; 3) financiare bugetul anual propriu al instituiilor susmenionale, bugetele locale, bugetul Consiliului Judeean Vlcea, fonduri nerambursabile din surse centrale (Administraia Fondului Cultural Naional, Ministerul Culturii i Cultelor, Institutul Cultural Romn), din surse europene i din surse private (sponsorizri).

Capitolul 1: PRINCIPII I REPERE ALE DEZVOLTRII CULTURII

Cultura este definit ca totalitatea valorilor materiale i spirituale create de omenire i a instituiilor necesare pentru comunicarea acestor valori. Cultura are un rol central n dezbaterile privind viitorul Omenirii, ceea ce necesit s nelegem Cultura nu doar ca un consumator de resurse, ci i ca un factor de dezvoltare social. n acest sens, Cultura devine un instrument pentru realizarea altor obiective sociale i economice (precum: ocuparea forei de munc, beneficii economice i educaionale, coeziune social, reducerea fenomenelor de devian social) i trebuie neleas ca avnd valoare i dinamic transsectorial. O asemenea abordare instrumentalizat a Culturii nu este curent n rile esteuropene i se impune o schimbare radical de concepie privind locul i rolul culturii n viaa economic i social, raportul ei cu celelalte sectoare, precum i n legtur cu proiecia imaginii ei n spaiul public i cu percepia acestei imagini.

1.1. Diversitatea cultural dimensiune a societii contemporane

Dezvoltarea contemporan este caracterizat printr-un ritm accelerat al schimburilor comerciale internaionale de bunuri i servicii culturale i al dinamicii comunicrii dintre indivizi i comuniti. Dar, asimetriile din schimburile internaionale de produse culturale pot crea riscuri majore asupra drepturilor culturale. De aceea, se pune problema de a identifica mijloace i ci prin care globalizarea s fie benefic tuturor, s ridice calitatea vieii, s contribuie la dezvoltarea uman, meninnd diversitatea cultural, care este un factor al dezvoltrii durabile. Conceptul de diversitate cultural trebuie abordat ntr-o perspectiv integratoare, intersectorial, nsumnd aspecte politice, juridice, economice, sociale i culturale. Diversitatea cultural nseamn: 1) coexistena i schimbul de practici culturale diferite, producerea i consumul de bunuri i servicii culturale diverse; 2) asigurarea libertii de creaie artistic, a libertii de informare, precum i a formelor de schimburi culturale, n special n ceea ce privete serviciile audiovizuale; 3) un factor de dezvoltare durabil; 4) recunoaterea, promovarea i dezvoltarea culturilor locale i ale minoritilor; 5) protejarea instituiilor culturale din fiecare ar i a bunurilor i serviciilor pe care acestea le furnizeaz; 6) protejarea limbilor, a tradiiilor i obiceiurilor, a stilurilor de via ale comunitilor; 7) protejarea diversitii de coninuturi i de forme de expresie artistic; 8) pluralismul serviciilor de informare; 9) dezvoltarea industriilor culturale naionale;

10) diversitatea sistemelor de instruire i de formare; 11) accesul indivizilor i a comunitilor la cultura proprie i participarea la viaa cultural. Perceput astfel, diversitatea cultural este recunoscut ca un principiu fundamental al modelului european de dezvoltare. Procesul de extindere amplific diversitatea cultural i lingvistic din cadrul Uniunii Europene, ceea ce configureaz diferit nu numai politicile comunitare, ci determin schimbri i n modelele culturale tradiionale ale rilor membre. Aceste schimbri trebuie s fie asumate i la nivelul politicilor culturale ale Romniei.

1.2. Cultura factor de dezvoltare durabil

Dezvoltarea durabil este tipul de dezvoltare economic, social i uman care rspunde nevoilor generaiilor prezente, fr a compromite sau a limita capacitatea generaiilor viitoare de a-i satisface, la rndul lor, aceste nevoi. Cultura este un factor de dezvoltare durabil, deoarece aceasta se bazeaz pe elementele constitutive ale culturii: diversitate lingvistic, cunotine teoretice i empirice, credine, reprezentri despre lume, patrimoniu material i imaterial, creaii artistice, literare, tiinifice, invenii etc. O astfel de dezvoltare necesit ca n domeniul Culturii s se produc: 1) schimbarea modului de producere a bunurilor i serviciilor culturale; 2) diversificarea practicilor de consum cultural; 3) accesul i participarea la viaa cultural. Globalizarea i creterea economic, dezvoltarea social i progresul tehnologic au un impact direct asupra elementelor structurale i asupra funciilor sectorului Culturii. Ca atare, elaborarea strategiei de dezvoltare a sectorului Culturii pentru orizontul de timp 20082013 trebuie s in seama de aceste influene i de rolul central care revine Culturii n multitudinea accepiunilor asociate acestui concept n societatea bazat pe cunoatere (societatea informaional) i n procesul de dezvoltare uman.

1.3. Rolul culturii n procesul de dezvoltare uman

Procesul de dezvoltare uman a fost identificat n mod greit numai cu creterea bunstrii generale. n realitate, el presupune i alte aspecte, la fel de importante, precum opiunea indivizilor de a duce o via lung i sntoas, opiunea lor pentru educaie (obinerea unui nivel de cunotine care s le ofere satisfacii materiale, dar i morale), opiunea pentru garantarea unor drepturi i liberti fundamentale, dar i respectul fa de sine (autorespectul). Experiena unor ri arat c ntre bunstarea economic i nivelul de dezvoltare uman nu exist un raport direct proporional, c bunstarea unei societi nu depinde de nivelul venitului, ci de utilizarea acestuia. Astfel, sunt ri care nregistreaz un nivel ridicat al veniturilor i un indice modest de dezvoltare uman i ri care au un nivel nalt de dezvoltare uman n condiiile unui nivel mediu sau sczut al veniturilor. Aadar, Cultura are un rol primordial n procesul de dezvoltare uman.

1.4. Accesul la cultur i participarea la viaa cultural drepturi fundamentale culturale

Nu s-a ajuns la o definiie universal acceptat a drepturilor culturale, pe de o parte, datorit diferitelor percepii i definiii ale Culturii, iar pe de alt parte, datorit complexitii relaiilor dintre drepturile culturale i celelalte drepturi fundamentale. O caracteristic a drepturilor culturale este aceea c ele sunt n acelai timp att drepturi individuale, ct i drepturi colective, aa c sfera drepturilor culturale cuprinde: 1) dreptul de acces la informaie i la Cultur; 2) dreptul de participare la viaa cultural; 3) dreptul la respectul identitii culturale; 4) dreptul fiecrei persoane de a se identifica cu o comunitate cultural; 5) dreptul de acces la patrimoniul cultural; 6) dreptul la protecia activitilor creatoare; 7) dreptul la protecia proprietii intelectuale; 8) dreptul la educaie, inclusiv la educaia artistic i la educaia pentru Art; 9) dreptul de a desfura n mod liber activiti culturale, inclusiv dreptul la mobilitate a creatorilor, a artitilor i a creaiilor lor. Drepturile culturale sunt nu numai drepturi fundamentale de sine stttoare, ci i parte indivizibil a drepturilor civile, politice, sociale i economice. Din aceast perspectiv, la nivel european au fost formulate o serie de principii, care trebuie s se regseasc n politicile culturale ale fiecrei ri: 1) fiecare individ trebuie s-i poat satisface drepturile culturale; 2) satisfacerea drepturilor culturale este indispensabil demnitii i dezvoltrii persoanei; 3) fiecare individ are dreptul de a participa la viaa cultural a comunitii; 4) recunoaterea i protejarea diversitii culturale i lingvistice este o obligaie a fiecrui stat. Dimensiunea participativ a drepturilor culturale este o parte esenial a exerciiului drepturilor fundamentale n ansamblul lor.

1.5. Cerinele guvernrii democratice

Guvernarea democratic necesit aplicarea urmtoarele principii: principiul subsidiaritii, principiul proporionalitii, principiul transparenei i al deschiderii, principiul consultrii i al participrii. Fundamentarea i aplicare politicilor publice ntr-o societate democratic se bazeaz tocmai pe aceste principii. De aceea, autoritile publice implicate n elaborarea i n implementarea politicilor i strategiilor culturale au obligaia s aplice aceste principii. n cazul Strategiei culturale judeene, prin aplicarea pricipiului subsidiaritii s-a ajuns la concluzia elaborrii acestei strategii la nivelul de decizie inferior, cel al Consiliului Judeean Vlcea, nu la cel superior, al Direciei Judeene pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional Vlcea, deoarece nici criteriul necesitii (obiectivele propuse nu pot fi realizate corespunztor la nivelul de decizie inferior) i nici cel al eficienei (obiectivele propuse pot fi realizate mai bine la nivelul de decizie superior) nu impuneau acest lucru. Analiza direciilor de aciune propuse s-a bazat pe aplicarea principiului proporionalitii, adic pe analiza modului n care erau ndeplinite cele trei criterii ale acestui principiu: criteriul adecvrii (alegerea msurii celei mai adecvate), criteriul necesitii (msura este necesar pentru atingerea obiectivului) i criteriul echilibrului (efectele negative sunt contrabalansate i depite de cele pozitive) . Din aplicarea principiului transparenei i al deschiderii a rezultat Comisia de elaborare a strategiei culturale judeene n care se afl reprezentani ai administraiei 9

publice judeene, ai administraiei publice locale, ai instituiilor publice de cultur i ai organizaiilor neguvernamentale. Principiul consultrii i al participrii se va aplica la dezbaterea public a proiectului strategiei, dar i la implementarea acestea.

1.6. Dezvoltarea culturii n perspectiv regional

Scopul politicilor de dezvoltare regional este acela al atingerii unei dezvoltri economice, sociale i culturale echilibrate i durabile a regiunilor. Obiectivele principale ale politicilor de dezvoltare regional, inclusiv ale politicilor care privesc sectorul Culturii, sunt urmtoarele: 1) stimularea dezvoltrii echilibrate a tuturor regiunilor; 2) prevenirea apariiei de noi dezechilibre ntre regiuni; 3) accelerarea redresrii regiunilor i zonelor rmase n urm; 4) dezvoltarea capacitii novatoare a comunitilor teritoriale pentru identificarea de noi activiti; 5) nlocuirea activitilor nerentabile i care nu mai sunt cerute de pia cu activiti performante i competitive n plan zonal i naional. Aceasta nseamn un tratament egal i transparent pentru toate judeele care compun regiunile, alocarea i utilizarea resurselor din Fondul European de Dezvoltare Regional potrivit cerinelor exprese ale regiunilor. Principiul potrivit cruia comunitatea regional nseamn mai mult dect o sum de judee sau de localiti trebuie respectat inclusiv n stabilirea prioritilor de dezvoltare regional a sectorului Culturii. n aceast perspectiv, regiunea se definete prin identitatea geografic i cultural, precum i printr-o mentalitate solidar, care s motiveze aciunile ntreprinse de toi actorii regionali. Dezvoltarea regional n plan cultural presupune, de asemenea, corelarea politicilor culturale de la nivel naional cu iniiativele i resursele locale i regionale, pentru a rspunde nevoilor specifice. Pentru sectorul Culturii, dezvoltarea regional reprezint o oportunitate pentru manifestarea potenialului creativ. Astfel, se pot nlocui activitile care nu mai rspund cerinelor pieei cu activiti de producie de bunuri i servicii culturale industrii culturale i de exploatare a resurselor culturale locale prin activiti de turism cultural.

Capitolul 2: STRATEGII DE DEZVOLTARE A SECTORULUI CULTURII PE DOMENII DE ACTIVITATE

n principalele domenii ale Culturii, att punctele tari, ct i punctele slabe identificate n etapa actual reprezint termenii de referin pentru configurarea obiectivelor strategice i a direciilor de aciune pentru orizontul de timp 2013.

2. 1. Patrimoniul cultural naional

10

Teoriile culturale contemporane consider patrimoniul cultural drept o parte a Patrimoniului, domeniu n care patrimoniul cultural se completeaz armonios cu patrimoniul natural. mpreun, cele dou subdomenii constituie motenirea pe care fiecare generaie o las urmailor. n aceast schem logic, subdomeniul patrimoniului cultural cuprinde patrimoniul cultural material cel imobil (monumentele istorice) i cel mobil (mai ales bunurile culturale aflate n muzee i colecii) i patrimoniul cultural imaterial. 2.1.1. Consideraii generale Patrimoniul cultural naional trebuie s constituie o prioritate a Strategiei culturale a judeului Vlcea, bazat pe urmtoarele argumente: 1) valoarea arhitectural, artistic, istoric a patrimoniului cultural material imobil construit, n acesta reliefndu-se pregnant Mnstirea Hurezi singurul monument istoric clasat pe Lista Patrimoniului Cultural Mondial (a UNESCO), nu doar din judeul nostru, ci din sudul rii (de altfel, un argument privind monumentele istorice rezult i din Legea nr. 422/2001, republicat, privind protejarea monumentelor istorice, care prevede c Protejarea monumentelor istorice este parte component a strategiilor de dezvoltare durabil economico-social, turistic, urbanistic i de amenajare a teritoriului, la nivel naional i local.); 2) valoarea patrimoniului cultural mobil cu precdere, cri vechi i icoane clasate sau susceptibile a fi clasate n categoria Tezaurul patrimoniului cultural naional; 3) valoarea patrimoniului imaterial, cu o mare bogie de tradiii i de obiceiuri din zone etnofolclorice consacrate, cu evenimente culturale majore precum Cocoul de Hurez, nvrtita dorului, La izvorul dorului, Din moi-strmoi, Cntecele Oltului, Brul de Aur, Hora costumelor; 4) agravarea continu a degradrii patrimoniului construit, numrul antierelor de restaurare i de conservare fiind mic, din cauze financiare; 5) patrimoniul cultural confer judeului nostru o identitate inconfundabil; 6) potenialul turistic consistent al patrimoniului cultural, care poate deveni o component a dezvoltrii durabile a judeului. Aceast prioritate strategic a culturii vlcene ar trebui s-i gseasc o reflectare mai pregnant n Planul Naional de Restaurare, coordonat i finanat de Ministerul Culturii i Cultelor, precum i ntr-un Program Judeean de Restaurare, coordonat i finanat de Consiliul Judeean Vlcea i consiliile locale. Starea acestui Patrimoniu este o problem a comunitii i de aceea trebuie s devin o prioritate n politica administraiei locale i n aciunea forelor societii civile. Strategia cultural a Ministerului Culturii i Cultelor aaz politicile culturale privind patrimoniul cultural naional pe urmtoarele paliere: din punct de vedere geografic: - euroregiunile - regiunile de dezvoltare - unitile administrativteritoriale - localitile din punctul de vedere al categoriilor de patrimoniu: - patrimoniul cultural material - patrimoniul imobil - patrimoniul mobil - patrimoniul cultural imaterial

11

n prezent, exist legislaia necesar din domeniul Patrimoniului: Legea nr. 182/2000 privind protejarea patrimoniului cultural naional mobil (cu modificrile i completrile ulterioare); OG nr. 43/2000 privind protecia patrimoniului arheologic i declararea unor situri arheologice ca zone de interes naional (cu modificrile i completrile ulterioare, republicat a doua oar, n anul 2006); Legea nr. 422/2001 privind protejarea monumentelor istorice (cu modificrile i completrile ulterioare, republicat); Legea nr. 311/2003 privind muzeele i coleciile publice (cu modificrile i completrile ulterioare, republicat); Legea nr. 6/2008 privind regimul juridic al patrimoniului tehnic i industrial. Strategia Patrimmoniului trebuie s se bazeze pe cunoaterea, pe respectarea i pe aplicarea acestei legislaii.

2.1.2. Patrimoniul cultural imobil

Patrimoniul cultural imobil constituie cea mai valoroas component a patrimoniului cultural, att n ceea ce privete valoarea material direct, ct i n raport cu posibilitile de inserie a unor componente extraculturale. 2.1.2.1. Consideraii generale Trebuie menionat c patrimoniul cultural imobil este o sintagm care desemneaz ceea ce, n termeni generici, poart numele de monumente istorice i include nu doar monumentele istorice, ci i ansamblurile i siturile istorice. Patrimoniul cultural imobil nu se limiteaz la patrimoniul construit, sintagm care exclude cele mai multe dintre siturile arheologice. Toate aceste delimitri i definiii sunt foarte clar stabilite prin intermediul unui corp de norme complet i coerent formulat, care are n vedere ntregul set de operaiuni (cercetare, eviden, conservare, restaurare, punere n valoare) care alctuiesc opera de protejare a patrimoniului cultural imobil. Mai mult dect att, chiar legea-cadru n domeniu stabilete c protejarea monumentelor istorice este parte component a strategiilor de dezvoltare durabil economico-social, turistic, urbanistic i de amenajare a teritoriului, la nivel naional i local. Pentru asigurarea unei dezvoltri echilibrate a teritoriului, care s aib n vedere importana deosebit a bunurilor culturale imobile, conceptul central de care trebuie inut seama este cel al conservrii integrate a patrimoniului arhitectural, aa cum acesta este definit de Convenia european pentru protecia patrimoniului arhitectural al Europei, adoptat la Granada, la 3 octombrie 1985 i ratificat de Romnia prin Legea nr. 157/1997. Acest concept are dou obiective eseniale: a) conservarea nu doar a monumentului istoric propriu-zis, ci i a zonei de protecie a acestuia (prin intermediul unor mecanisme concrete de protecie fizic a elementelor constitutive ale monumentului i ale zonei de protecie, precum i prin procese de punere n valoare a monumentului i a zonei sale de protecie); b) integrarea patrimoniului construit n mediul de via al societii contemporane, prin: programe de revitalizare a zonelor n care se afl bunuri culturale imobile; programe de restaurare a structurii urbane; programe de dezvoltare local, cu includerea bunurilor culturale imobile; programe de dezvoltare regional, cu includerea bunurilor culturale imobile; cooperare ntre specialitii n planificarea teritoriului, urbaniti i restauratori de monumente istorice, n scopul adoptrii celor mai bune msuri pentru punerea n valoare a bunurilor culturale imobile.

12

innd cont de faptul c aceast Convenie, care a fost ratificat de Romnia, impune obligaii statului romn, orice strategie n domeniu trebuie s aib n vedere adoptarea de politici n domeniul conservrii integrate a patrimoniului arhitectural, care: s includ protecia patrimoniului arhitectural printre obiectivele eseniale ale amenajrii teritoriului i ale urbanismului i s asigure luarea n considerare a acestui imperativ n diversele stadii de elaborare a planurilor de amenajare i a procedurilor de autorizare a lucrrilor; s promoveze programe de restaurare i de ntreinere a patrimoniului arhitectural; s fac din conservarea, revitalizarea i punerea n valoare a patrimoniului arhitectural un element major al politicilor n materie de cultur, de mediu i de amenajare a teritoriului; s favorizeze, atunci cnd este posibil, n cadrul proceselor de amenajare a teritoriului i de urbanism, conservarea i folosirea cldirilor a cror importan nu ar justifica instituirea unui regim legal de protecie, dar care ar prezenta o valoare din punct de vedere al integrrii n mediul urban sau rural ori al cadrului de via; s favorizeze aplicarea i dezvoltarea tehnicilor i materialelor tradiionale, indispensabile pentru viitorul patrimoniului. O alt obligaie care revine Romniei, prin prisma obligaiilor asumate la ratificarea aceleiai Convenii, este aceea de a atrage societatea civil n procesul de protejare a patrimoniului arhitectural, prin instituirea unor mecanisme de consultare cu colectivitile locale, precum i cu instituiile i asociaiile culturale. Din aceast obligaie deriv alte dou direcii de aciune, care trebuie avute n vedere la stabilirea strategiei n domeniu: a) punerea n valoare, n opinia public, a conservrii patrimoniului arhitectural ca element al identitii culturale i ca surs de inspiraie i de creativitate pentru generaiile prezente i viitoare; b) promovarea unor politici de informare i de sensibilizare, ndeosebi prin tehnicile moderne de difuzare a informaiei, menite s trezeasc i s sporeasc sensibilitatea publicului pentru ocrotirea patrimoniului nc de la vrsta colar, precum i punerea n eviden a unitii patrimoniului cultural i a legturilor dintre arhitectur, arte, tradiii populare i moduri de via, la nivel regional, naional i european. De asemenea, avnd n vedere Romnia a ratificat, prin Legea nr. 150/1997, Convenia european pentru protecia patrimoniului arheologic (revizuit), adoptat la La Valetta, la 16 ianuarie 1992, este necesar adoptarea de politici clare n domeniul conservrii integrate a patrimoniului arheologic, prin urmtoarele obiective ferme pe care ara noastr trebuie s le pun n practic: a) concilierea i articularea cerinelor specifice ale arheologiei cu cele ale amenajrii teritoriului; b) asigurarea consultrilor sistematice ntre arheologi, urbaniti i specialiti n amenajarea teritoriului; c) elaborarea studiilor de impact asupra mediului in cont de siturile arheologice. Potrivit Legii nr. 422/2001 privind protejarea monumentelor istorice, cu modificrile i completrile ulterioare, monumentele istorice (monumentele, ansamblurile i siturile istorice) sunt clasate n dou grupe: grupa A, care include monumentele istorice de valoare naional i universal, i grupa B, care le include pe cele reprezentative pentru patrimoniul cultural local. Se utilizeaz ns i o alt mprire a monumentelor, dup categorii tipologice, aa cum sunt ele menionate n Legea nr. 5/2000 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului naional Seciunea a III-a zone protejate, tipologie care nu

13

respect ntocmai categoriile stabilite de Legea nr. 422/2001, dar care este deosebit de util pentru o abordare pragmatic a domeniului: 1. Monumente i ansambluri de arhitectur: a) ceti; b) ansambluri curi domneti ruinate; c) biserici fortificate ceti; d) castele, conace, palate; e) cule; f) cldiri civile urbane; g) ansambluri urbane; h) biserici din lemn; i) muzee etnografice n aer liber; j) biserici rupestre; k) biserici i ansambluri mnstireti; l) arhitectura industrial; amenajri ci de comunicaie; m) monumente de arhitectur popular (locuine steti); n) ansambluri tradiionale rurale. 2. Monumente i situri arheologice: a) complexe paleolitice; b) aezri neolitice i eneolitice; c) aezri i necropole din epoca bronzului; d) fortificaii i aezri din prima epoc a fierului (hallstattiene); e) fortificaii dacice; h) orae antice; i) edificii; j) monumentele medievale identificate pe baza cercetrilor arheologice; k) rezervaii arheologice cuprinznd situri cu niveluri de locuire pe perioade ndelungate aezri i necropole. Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional Vlcea face o mpire a monumentelor istorice din judeul nostru n trei mari grupe: 1) monumente i situri arheologice; 2) monumente aparinnd cultelor religioase; 3) monumente civile. Din cele 96 de monumente i situri arheologice nscrise n Lista monumentelor istorice din judeul Vlcea, acoperind paleoliticul inferior, neoliticul, epoca bronzului, epoca fierului, cultura dacic i cultura roman, mai reprezentative sunt rezervaiile de la Ocnia (Buridava Dacic), Stolniceni (Buridava Roman), castrele romane de pe Limes Alutanus (Pons Aluti Ioneti, Castra Traiani Smbotin Deti, Arutela Pua Climneti, Castrul de la Rdcineti Berislveti, Castrul de la Titeti, Pretorium I i II Racovia). Biserica Romn Ortodox deine circa 80% din bunurile aparinnd patrimoniului cultural nscrise n lista monumentelor istorice, datate ntre secolele XIV-XIX. ntre acestea, amintim: marile ansambluri monastice: Mnstirea Hurezi, nscris n Lista Patrimoniului Cultural Mondial n 1993, Mnstirea Cozia, Mnstirea Bistria, Mnstirea Arnota, Mnstirea Dintr-un Lemn, Mnstirea Govora, Mnstirea Turnu, Mnstirea Surpatele i Mnstirea Frsinei; alte schituri i mnstiri care au rmas n cult de-a lungul timpului: Schitul Ostrov, Mnstirea Cornetu, Mnstirea Dobrua, Mnstirea Stnioara, Schitul Brdetu, Schitul Iezer, Schitul Pahomie i Schitul Ptrunsa; fostele ansambluri mnstireti i schituri, actualmente biserici de mir sau avnd alte folosine: Berislveti, Fedeleoiu, Lunca Stneti, Mamu, Fostul Schit Cetuia, Comanca, Ppua, Pr, 44 de izvoare . a.; bisericile rurale de zid, ctitorii boiereti, ale ierarhilor Bisericii Ortodoxe (egumeni, mitropolii) sau ale comunitilor locale; bisericile de lemn ctitorii episcopale sau egumeneti, dar n principal ale comunitilor locale. Monumentele civile, peste 70, sunt grupate n: cule, conace i case boiereti; construcii reprezentnd arhitectura tradiional a lemnului din inuturile vlcene, n mare msur valorificate tiinific i expoziional n Muzeul Satului Vlcean de la Bujoreni; construcii administrative i cu destinaie economic (Primria Rmnicului, Tribunalul Vlcea, Judectoria Rmnicu Vlcea, Hotelul Central Climneti, Hotelul Palace Bile Govora . a.);

14

 case (locuine) datnd de la sfritul secolului al XIX-lea i de la nceputul secolului al XX-lea, semnificative pentru arealul vlcean; gri (Lotru, Cornetu, Climneti) i monumente tehnice (Podul de cale ferat de la Proeni Brezoi, Tunelul Cornetu). Monumentele istorice i de arhitectur nu trebuie considerate piese de muzeu, ci trebuie tratate individual, n mod difereniat, respectnd legislaia n domeniu. Administraiei publice locale i revine rolul principal n aplicarea i controlul respectrii legalitii n domeniul protejrii i punerii n valoare a monumentelor istorice. Cunoaterea i evaluarea exact a strii de conservare a monumentelor istorice, precum i stoparea degradrii monumentelor istorice din judeul Vlcea presupune costuri majore, necesit timp i o riguroas stabilire a prioritilor. Aprecierea just a valorilor istorice arhitecturale i artistice pe care le-a motenit judeul Vlcea a condus la includerea n Planul Naional de Conservare i de Restaurare, finanat de Ministerul Culturii i Cultelor, a unui numr de 13 obiective. Resursele alocate de la bugetul de stat nu vor putea ns acoperi dect ntr-o mic msur costurile interveniilor de urgen pe care le reclam starea actual a monumentelor din judeul Vlcea. O diagnoz a strii de fapt a monumentelor istorice din judeul Vlcea aduce n discuie corelarea componentelor: economico-financiar, profesional, administrativlegislativ i educaional (stimularea unui comportament pro-patrimoniu). Componenta economico-financiar este determinant. Lipsa resurselor financiare pe plan local i ansele reduse de a fi atrase surse din sponsorizare constituie problema principal. Sunt dou tipuri de dificulti: directe lipsa fondurilor pentru lucrri urgente de consolidare, restaurare i pentru asigurarea sistemelor de securitate eficiente; indirecte derivnd din starea general precar a infrastructurii, ndeosebi n mediul rural. La cel de-al doilea tip, pe primul plan se situeaz accesul dificil n cazuri de for major i lipsa surselor de ap curent, ambele fiind condiii absolut necesare pentru stingerea incendiilor. Msurile de protejare, de asigurare a securitii i de punere n valoare a patrimoniului cultural vlcean presupun surse financiare apreciabile. Numrul mare de obiective i starea lor de conservare actual implic eforturi materiale care nu pot fi asigurate pe msura necesitilor. Stabilirea corect a prioritilor, existena unei strategii care s concentreze toate resursele alocate n acest scop, ca i pe cele care pot fi disponibilizate pentru monumentele istorice sunt imperios necesare. Ultima inventariere, din luna martie 2006, a monumentelor istorice n pericol de avariere grav sau de distrugere n cazul unui seism indica peste 60 de asemenea imobile. Bisericile de lemn, multe dintre ele scoase din cult cu decenii n urm, sunt abandonate de comunitile pe care le-au deservit, posibilitile de finanare a lucrrilor de restaurare a acestora fiind practic nule pe plan local. nsi Mnstirea Hurezi, singurul monument din sudul rii nscris n pn n prezent n Patrimoniul Cultural Mondial, are probleme majore de conservare i de restaurare i reclam de urgen un program consistent sub aspect financiar i tehnico-tiinific pentru a putea rspunde parametrilor impui de legislaia european privind conservarea, protejarea i punerea n valoare a patrimoniului cultural mondial. Componenta profesional. Pe de o parte, n judeul Vlcea nu exist specialiti atestai de Ministerul Culturii i Cultelor (arhiteci, ingineri constructori, istorici de art, arheologi etc.), iar pe de alt parte, nu exist o schem minim necesar pentru exercitarea atribuiilor Direciei Judeene pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional Vlcea.

15

Nu se poate vorbi despre o protecie adevrat a monumentelor istorice fr asigurarea secvenei de cercetare, expertiz i proiectare la parametrii i la standardele impuse de statutul special al imobilelor de patrimoniu. Sunt puini specialiti autorizai s abordeze acest domeniu, iar condiiile de acreditare a lor de ctre Ministerul Culturii i Cultelor sunt descurajante i, uneori, confuze. De aceea, pe o pia aflat nc n faza reglementrilor normative, oferta este aproape inexistent, dac o raportm la necesitile reale, dictate fie i numai de interveniile de urgen. Prima consecin a acestui decalaj este cea a costurilor, care devin prohibitive. A doua consecin, cea mai grav, este abandonarea monumentelor aflate n dificultate de ctre proprietarii acestora sau, reversul medaliei, interveniile neautorizate. Posibilitile de a impune legea prin control i prin sanciune rezolv doar formal problema, practic fiind imposibil s se intervin eficient n acest sens. Componenta administrativ-legislativ. Primriile i consiliile locale nu cunosc nc sau ignor prevederile Legii nr. 422/2001 privind protejarea monumentelor istorice (republicat), care, n titlul IV, cap. II, art. 45-47, le impune o serie de atribuii i de responsabiliti. n cazul judeului Vlcea, se poate vorbi practic doar de cteva primrii care colaboreaz cu Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional Vlcea. Componenta educaional. O alt surs a dificultilor ntmpinate n protejarea patrimoniului cultural imobil o constituie insuficienta maturizare a unui comportament pro-patrimoniu, fapt resimit att la nivelul comunitii, ct i la nivel individual. Dac primriile nu includ n prioritile lor grija fa de monumentele istorice, proprietarii sunt adesea incomodai de regimul de protecie impus n cazul acestora. Proprietarii i deintorii de monumente istorice neleg greu faptul c dreptul de proprietate asupra unui bun imobil, clasat pe Lista monumentelor istorice, are ca not distinct restrngerea dreptului de dispoziie. Proprietarul sau deintorul unui monument istoric este obligat s respecte regimul juridic reglementat prin legislaia patrimoniului, el nu poate modifica dup bunul plac structura, elementele constructive i funcionalitatea proprietii sale i, mai ales, nu o poate desfiina (demola) dect n condiiile legii. Parohiile ajung frecvent n situaia de a executa lucrri de urgen cu fonduri provenite din contribuia enoriailor, insuficiente pentru conservare-restaurare. Ca urmare, se evit partea de proiectare autorizat i avizarea documentaiilor de ctre Comisia Naional a Monumentelor Istorice, pe fondul practicii instalate dup 1990, datorit lipsei de asprime a legii. Se produc astfel intervenii asupra monumentelor istorice, multe cu caracter ireversibil. Un exemplu alarmant este faptul c se agreseaz n mod frecvent fresca bisericilor rurale (este repictat) datorit unei mode, la ncetenirea creia i aduc contribuia n mod egal preoii i enoriaii (care i doresc n biserici sfini lucitori pe perei). n cazul construciilor civile cu folosina de locuin, proprietarii se confrunt cu gradul ridicat de uzur al imobilelor i cu investiiile costisitoare pentru repararea lor, astfel nct interesul proprietarilor nclin mai degrab spre demolarea unei case vechi. O alt faet a problemei decurge din implicarea frecvent a unor astfel de imobile n dispute succesorale i n revendicri, ajungndu-se n situaia n care un imobil este al tuturor i al nimnui un timp ndelungat, ceea ce este extrem de pgubos pentru o cldire de un secol. Insuficienta contientizare a valorilor pe care naintaii ni le-au lsat motenire, valori care ne confer identitate, poate duce la pierderi irecuperabile n plan material i spiritual.

16

Pornind de la realitatea imediat, nevoia de proiectare autorizat n domeniul imobilelor de patrimoniu ar trebui s fie considerat o prioritate strategic i, n consecin, resursele bugetare alocate pentru protejarea, conservarea i restaurarea monumentelor istorice vor fi dirijate cu precdere spre plata proiectrii autorizate. Structurile i organismele existente n domeniul protejrii patrimoniului cultural naional pot realiza acest lucru doar printr-o orientare a activitii lor n acest sens. 2.1.2.2. Puncte tari: 1) existena unui ansamblu bogat i divers de bunuri cu valoare de patrimoniu cultural imobil, din epocile arhaic, antic, medieval, modern i contemporan; 2) existena unui monument istoric inclus pe Lista Patrimoniului Cultural Mondial; 3) existena unui turism religios, balnear i cultural destul de important, cu efect economic, social, cultural i educativ pro-patrimoniu; 4) existena unui cadru legislativ complet i coerent de reglementare a domeniului; 5) programe naionale i zonale pentru cercetarea, conservarea i restaurarea monumentelor istorice. 2.1.2.3. Puncte slabe: 1) deficitul de specialiti (arhiteci, ingineri constructori, arheologi, istorici de art etc.) atestai de Ministerul Culturii i Cultelor; 2) lipsa resurselor financiare pe plan local i judeean necesare pentru protejarea, conservarea, restaurarea i punerea n valoare a patrimoniului cultural imobil; 3) necunoaterea sau ignorarea de ctre primrii i consiliile locale a legislaiei privind monumentele istorice, insuficienta implicare i responsabilizare, din partea autoritilor locale, n gestionarea bunurilor de patrimoniu cultural imobil existente n unitile administrativ-teritoriale pe care le conduc; 4) absena unei educaii n domeniu, care s determine un comportament activ pro-patrimoniu att la nivelul individului, ct i la nivelul comunitii; 5) lipsa unor preocupri sistematice privind reinseria monumentelor istorice n spaiul comunitar i valorizarea potenialului lor ca factor de cretere a calitii vieii populaiei; 6) lipsa unei abordri intersectoriale n legtur cu punerea n valoare a patrimoniului cultural imobil, ndeosebi n relaie cu turismul i industria hotelier, construciile civile, transporturile, alte servicii pentru consumator; 7) slaba implicare a organizaiilor neguvernamentale n acest domeniu. 2.1.2.4. Obiective strategice: 1) cunoaterea i promovarea patrimoniului imobil, cercetarea valorii i importanei monumentelor istorice, evaluarea strii lor de conservarea i de securitate; continuarea cercetrii patrimoniului arheologic; 2) salvarea monumentelor istorice i a bunurilor culturale imobile, aflate n pericol sau n stare avansat de degradare, prin lucrri de restaurare i de conservare, i prin msuri eficiente de pstrare, securitate i supraveghere; 3) protejarea patrimoniului cultural imobil n conformitate cu legislaia n vigoare, prin concertarea eforturilor tuturor forelor interesate i implicate n aceast activitate:

17

deintori/administratori de obiective/bunuri de patrimoniu, autoriti publice, instituii de specialitate, organizaii ale societii civile; 4) dezvoltarea patrimoniului cultural imobil prin mbogirea fondului existent cu noi obiective (vestigii arheologice, cldiri industriale, bunuri imobile reprezentative din secolul trecut); 5) punerea n valoare a bunurilor culturale imobile n cadrul activitilor educaionale i turistice pe plan local, naional i internaional, innd cont de rolul major pe care l pot juca monumentele istorice ca factor de coeziune social, n scopul dezvoltrii durabile. 2.1.2.5. Direcii de aciune: Pentru Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional (DJCCPCN) Vlcea, serviciu public deconcentrat, cu personalitate juridic, al Ministerului Culturii si Cultelor, care are rolul principal n domeniul patrimoniului cultural imobil, exist, conform strategiei ministerului respectiv, urmtoarele direcii principale de aciune: 1) acumularea, ordonarea i sistematizarea informaiilor i datelor referitoare la monumentele istorice, n vederea crerii bazei documentare a acestora i a fundamentrii programelor de cercetare, salvare, protejare, dezvoltare i valorificare a lor; 2) consolidarea, restaurarea i conservarea monumentelor istorice i a celorlalte obiective de patrimoniu aflate n pericol; finalizarea antierelor actuale la monumentelor istorice i deschiderea altora noi; 3) identificarea unor poteniale monumente istorice (vestigii arheologice, cldiri industriale, cldiri civile i locuine reprezentative arhitectonic din secolul trecut); 4) creterea capacitii profesionale i organizatorice a instituiilor abilitate n domeniul patrimoniului cultural imobil ; 5) capacitarea societii civile n aciunile de ocrotire a acestui patrimoniu i de educaie pro-patrimoniu ; 6) remodelarea comportamentului individual i comunitar fa de patrimoniul cultural imobil, cultivarea unei atitudini contiente i active a populaiei, mai ales a tineretului ; 7) integrarea mai eficient a mnstirilor i a monumentelor istorice laice n circuitul tiinific, cultural, educaional i turistic naional i internaional. Pentru Consiliul Judeean Vlcea: a) colaborarea cu DJCCPCN Vlcea; b) coordonarea activitii consiliilor locale n domeniul proteciei patrimoniului cultural naional imobil clasat; c) elaborarea unei strategii judeene i a unui Program Judeean de ConservareRestaurare a patrimoniului cultural imobil de categoria B, pentru perioada 2008-2013; d) redactarea de proiecte de restaurare-conservare pentru monumente istorice de categoria B, n vederea obinerii de finanri din fonduri centrale i europene ; e) cooperarea regional cu judeele Gorj, Dolj, Olt i Mehedini din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia. Pentru consiliile locale: a) colaborarea cu Consiliul Judeean Vlcea i cu DJCCPCN Vlcea pentru elaborarea Strategiei judeene pentru protecia patrimoniului cultural imobil, a

18

Programului Judeean de Conservare-Restaurare a acestui patrimoniu i pentru redactarea proiectelor de conservare-restaurare cu finanare central i european; b) alocarea n bugetele proprii a fondurilor pentru protecia patrimoniului cultural imobil; c) organizarea, de aciuni educative pro-patrimoniu, n parteneriat cu Inspectoratul colar Judeean Vlcea, DJCCPCN Vlcea, Muzeul Judeean Vlcea, organizaii neguvernamentale,.

2.1.3. Patrimoniul cultural mobil

n termeni strict legali, patrimoniul cultural mobil cuprinde doar bunurile culturale mobile clasate, incluse, dup valoarea lor, n dou categorii juridice: Fondul patrimoniului cultural naional, care cuprinde bunurile culturale de valoare deosebit, i Tezaurul patrimoniului cultural naional, care cuprinde bunurile culturale de valoare excepional. De aceea, strategia se va referi la instituiile care protejeaz aceste bunuri: muzeele. 2.1.3.1. Consideraii generale n judeul Vlcea sunt trei instituii muzeale: Muzeul Judeean Vlcea (cu urmtoarele secii: Muzeul de Istorie a Judeului Vlcea, Muzeul de Art, Casa Memorial Anton Pann, toate trei situate n municipiul Rmnicu Vlcea, Muzeul Satului Vlcean, situat n comuna Bujoreni, Complexul Muzeal Mldreti, situat n comuna Mldreti, Colecia de Arheologie i Art Veche Bisericeasc Petre GheorgheGovora, situat n oraul Bile Govora, i Colecia de Art Plastic Alexandru Blintescu, situat n comuna Costeti), Memorialul Nicolae Blcescu, situat n comuna Nicolae Blcescu (compus din: Conacul Blcetilor, monument istoric de categoria A, Biserica din lemn, monument istoric de categoria B, parcul conacului, cu arbori de esen rar, Centrul documentar, Fntna Nicolae Blcescu, ridicat n centrul civic al comunei la comemorarea a 150 de ani de la trecerea n eternitate a patronului spiritual al muzeului, Fntna Sevastia Blcescu, construcie neterminat, lng biseric, i Expoziia de art contemporan, din Sala de festiviti i de protocol), ambele aflate n subordinea Consiliului Judeean Vlcea, i Muzeul Viei i Vinului, din municipiul Drgani, care a fost secie a Muzeului Judeean Vlcea, din anul 1983, pn n anul 2006, cnd a fost transferat Consiliului Local Municipal Drgani, n a crui subordine funcioneaz. Exist un dezechilibru n privina repartiiei unitilor muzeale pe teritoriul judeen: nu exist nici un muzeu comunal n cele 78 de comune vlcene (exceptnd seciile susmenionate) i nici un muzeu orenesc n cele 8 orae vlcene, astfel c zona de nord i zona de sud-vest din jude sunt pete albe muzeale. Dou muzee se confrunt cu problema rscumprrii unor sedii dobndite prin revendicare de ctre motenitorii fotilor proprietari, n urmtoarele cazuri: Cula Greceanu din Complexul Muzeal Mldreti, Colecia de arheologie i art veche bisericeasc Petre Gheorghe-Govora din Bile Govora, Muzeul Viei i Vinului din Drgani. Se afl pe rol procesul deschis de revendicatori pentru terenul pe care se afl Muzeul Satului Vlcean din Bujoreni, precum i procesul deschis de Memorialul Nicolae Blcescu contra ROMSILVA pentru redobndirea pdurii-parc de 24 ha a familiei Blcescu.

19

Ca problem general, muzeele nu au fonduri pentru expertizri de bunuri culturale i pentru asigurarea acestora sumele necesare ar depi de cteva ori bugetul lor obinuit. Trebuie semnalate urmtoarele dou probleme care afecteaz negativ punerea n valoare a patrimoniului cultural mobil: a) existena n comunitile locale a unei mentaliti nvechite privind rolul muzeelor n societate, identificate cu nite simple depozite de obiecte vechi; b) lipsa unei abordri intersectoriale, care s pun n relaie patrimoniului cultural mobil cu turismul i industria hotelier, precum i cu alte servicii pentru consumatorii de cultur. 2.1.3.2. Puncte tari: 1) Muzeul Judeean Vlcea: existena unui patrimoniu cultural mobil bogat i divers, cu peste 68.000 de obiecte, din care 23 sunt clasate la categoria Tezaur; personal de specialitate calificat i de nalt inut tiinific (muzeografi, etnografi, restauratori, conservatori, gestionari-custode sal, supraveghetori); personal auxiliar compus din oameni calificai i devotai instituiei (economiti, refereni, subinginer constructor, analist programator, operator date, administrator, fizician, ofer, funcionar, pompier); Muzeul Satului Vlcean Bujoreni este aezat pe drum european (E 81), are un patrimoniu etnografic unic n Romnia, dispus pe o suprafa de aproape 9 ha, fiind plasat pe un loc frunta ntre muzeele n aer liber din ara noastr; Muzeul de Istorie a Judeului Vlcea se afl chiar n centrul municipiului Rmnicu Vlcea, pe cea mai circulat arter i n apropierea unor instituii de cultur precum Biblioteca Judeean Antim Ivireanul, Filarmonica Ion Dumitrescu, Direcia Judeean a Arhivelor Naionale, iar modernizarea sediului su a permis o nou abordare expoziional i achiziionarea de material competitive element cert al unei viitoare expoziii de baz atractive; are o tradiie a manifestarilor de calitate, dar i o bibliotec de specialitate (peste 19.000 volume), un laborator de restaurare-conservare, precum i specialiti atestai (arheologi) ce atrag fonduri prin descrcri de sarcin arheologic i de protejare a siturilor; Colecia de arheologie i art religioas din Bile Govora are un patrimoniu reprezentativ pentru zona staiunii, are sediul chiar n centrul acestui ora-staiune balneoclimateric i beneficiaz de sprijinul constant al Primriei Govora; Casa Memorial Anton Pann Rmnicu Vlcea este obiectivul cu cel mai mare numr de vizitatori din ntreaga reea muzeal din jude; poziia sa n apropierea Parcului Zvoi i pe drumul care duce la staiunea Bile Olneti favorizeaz lrgirea ofertei culturale pentru aceast unitate, mai ales pentru sezonul estival, iar spaiul existent la demisol poate face obiectul unor amenajri, astfel nct aici s fie locul de desfurare al unor seri culturale, proiecii, lecii deschise, expoziie de ceramic cu vnzare etc.; Complexului Muzeal Mldreti cuprinde trei obiective de importan naional: Cula Greceanu (secolul al XVIII-lea, propus ca monument istoric pe lista UNESCO a Patrimoniului Cultural Mondial), Cula Mldrescu (secolul al XIX-lea, cumprat n secolul al XX-lea de I. G. Duca) i Casa Memorial I. G. Duca, cu un patrimoniu mobil riguros constituit i reprezentativ pentru zon; dispune de un spaiu auxiliar de 2 ha, care poate fi folosit pentru diferite trguri, tabere de creaie, producii cinematografice etc.), are imobile anexe ce pot fi folosite ca spaii de cazare tip pensiune i este situat ntr-un cadru geografic de exceptie, cu o vecintate avnd bogate tradiii i obiceiuri,

20

ceea ce permite integrarea Complexului ntr-un circuit turistic nu doar de importan zonal sau naional, ci i internaional; Muzeul de Art are sediul ntr-o cldire de patrimoniu (Casa Simian) cu un stil arhitectural deosebit, plasat n centrul oraului, n preajma Bibliotecii Judeene i a Muzeului de Istorie, posed o bogat colecie de tablouri ale unor pictori romni celebri (Theodor Aman, tefan Luchian, Theodor Pallady, Nicolae Grigorescu, Camil Ressu, Ion uculescu, Corneliu Baba, Nicolae Tonitza i alii), o bogat colecie de icoane vechi i pori mprteti (clasate la categoria Tezaur); dispune de un atelier de grafic i pictur, precum i de o frumoas curte interioar, care gazduiete o galerie original de expoziii temporare (numit AlterNATIVE), dar i diverse manifestri culturale, devenind un punct de marc n viaa cultural local; Colecia de Art Plastic Alexandru Blintescu de la Costesti dispune de obiecte de tezaur (sculpturi n bronz i n marmur de Gheorghe D. Anghel) i este amplasat ntr-un peisaj deosebit, la poalele Muntelui Buila, n vecintatea unor mnstiri celebre Bistria, Arnota, Hurezi (aflat n Lista Patrimoniului Cultural Mondial), dar i a Parcului Naional Buila-Vnturaria. 2) Memorialul Nicolae Blcescu: existena unui patrimoniu cultural mobil bogat i divers, cu 8.141 de obiecte, acces favorabil, pe drum judeean asfaltat, la 6 km de drumul european E 81; existena unui ansamblu arhitectonic din secolul al XIX-lea, Conacul Blcetilor cea mai mare i mai frumoas construcie de tip urban din mediul rural romnesc, la sud de Carpai; existena unui cadru natural de o rar frumusee (chiar dac este incomplet, datorit neretrocedrii de ctre autoriti a terenurilor revendicate pdurea i Lunca Topologului); atracia pe care o produce valea rului Topolog, o zon cu un grad foarte mic de poluare i cu multe monumente istorice (biserici) puin cunoscute; punct de mare atracie i datorit aurei masonice a lui Nicolae Blcescu; posibilitatea de a realiza un cabinet masonic muzeal, pe baza valorilor din coleciile proprii; posibiliti de investigaie istoric i sociologic, de aici pornind neamurile Brtienilor, Blcetilor i a altor familii de mari crturari; existena Cabinetului documentar, atracie pentru istoricii specializai pe epoca modern; acces la Internet, prin circuit ADSL. 3) Muzeul Viei i Vinului Drgani: situarea muzeului n centrul municipiului, pe axa rutier central, n vecintatea Hotelului Rusidava, dotat cu parcare; poziionarea muzeului pe teritoriul unei podgorii celebre, Podgoria Drgani, care are vechime de peste 2000 de ani, a crei atractivitate este sporit de cultivarea unor soiuri autohtone, ca Braghina (care umple strachina) Crmpoia (care d tria), Gordan i Tmioasa romneasc de Drgani; sediul ntr-un imobil construit n anul 1930, cu etaj i cu pivni, ceea ce va permite amenajarea unei crame, ca o secie de muzeu viu, cu vnzare de produse vitivinicole ctre vizitatori; existena n municipiu a Staiunii de Cercetare Viti-Vinicol Dragani, cu care muzeul colaboreaz; existena unor ageni economici productori de vinuri, care pot deveni parteneri ai muzeului.

21

2.1.3.3. Puncte slabe: Aspecte generale: 1) personal de specialitate i auxiliar insuficient, cu salarii neatractive i nestimulative; 2) subfinanare cronic pentru proiectele propuse; 3) lipsa ncheierii de asigurare pentru patrimoniul mobil (ca i pentru cel imobil); 4) lipsa unor parcri adecvate pentru vizitatori individuali i pentru grupuri; 5) imobilizarea unor expoziii care, sub denumirea tematici de baz, tind s devin eterne, astfel nct exist generaii diferite care viziteaz aceeai expoziie i la adolescen, dar i 20 de ani mai trziu; 6) muzeotehnic nvechit, lipsa unor spaii adecvate de depozitare a coleciilor, ceea ce pe de o parte, duneaz sntii pieselor, iar pe de alt parte, fac imposibil mbogirea coleciilor cu noi bunuri, ale cror dimensiuni variaz; 7) lipsa evidenei informaionale. Aspecte particulare: Casa Memorial Anton Pann: lipsa unei zone de protecie n jurul Casei Anton Pann, care s asigure ntreinerea corespunztoare a aleilor i a ansamblului statuar. Complexul Muzeal Mldreti: cum oraul Horezu a fost declarat staiune local de puin vreme, Complexul Mldreti nu a putut intra ntr-un proces de modernizare care s-i pun n valoare potenialul istoric i etnografic; provincializarea instituiei, meninerea unei atmosfere de diletantism din lipsa unui management eficient al resurselor umane (exist doar un singur muzeograf pentru trei obiective); inexistena unor parteneriate cu instituii i cu organizaii neguvernamentale din zon pentru valorificarea potenialului etnografic i istoric al zonei; inexistena paratrasnetelor la cldiri. Colecia de arheologie i art religioas Petre Gheorghe-Govora: mijloacele de expunere sunt depite din punct de vedere al muzeotehnicii; lipsa instalaiei de nclzire, de peste apte ani, a dus la degradarea bunurilor de patrimoniu. Muzeul de Istorie: dei cldirea este proaspt renovat, exist infiltraii n subsol, care afecteaz calitatea aerului din spaiul expoziional; patrimoniul este insuficient pentru organizarea unei expoziii permanente reprezentative; iarna, slile sunt goale lungi perioade de timp, datorit vizitrii n salturi (la nceput i la sfrit de an colar), categoriile cele mai reprezentative care viziteaz muzeul fiind elevii i pensionarii, dou categorii cu cerine diferite (nivelul de expunere i de percepere a informaiei diferit: curiozitate-nostalgie). Muzeul Satului Vlcean: lipsa unei reele de canalizare pentru colectarea apelor pluviale; dezvoltarea viitoare a muzeului va fi ngrdit de spaiul su limitat. Muzeul de Art: inexistena fondurilor pentru achiziionarea de noi opere de pictur, de grafic i de sculptur;

22

 absena muzeului de pe piaa naional de art, neparticipnd la vnzrile organizate de casele de licitaii pentru obiecte de art, n calitate de licitant (pentru achiziii), dar i de ofertant (pentru vnzarea unor lucrri din fondul su); sediul, aflat ntr-un imobil construit n anul 1940, se afl ntr-o stare avansat de degradare i necesit o reparaie capital. Colecia de Art Alexandru Blintescu: are un sediu impropriu, n cldirea Cminului Cultural Costeti; lipsa unei perspective turistice a ntregii zone, care s cuprind i aceast colecie (care nu poate fi mutat la Muzeul de Art Rmnicu Vlcea, pentru c exist o clauz a donatorului ei, Alexandru Blintescu, ce stipuleaz obligativitatea meninerii sale n satul natal al acestuia). Memorialul Nicolae Blcescu: atractivitatea redus pentru muzeografi a locurilor de munc de aici, datorit navetei (60 km, dus-ntors, fa de Rmnicu Vlcea) i datorit lipsei posibilitii legale a instituiei de a deconta cheltuielile de transport; lipsa paratrsnetelor la Conac i Biserica din lemn; iluminatul public asigurat de ctre Primria Comunei Nicolae Blcescu este insuficient fa de importana obiectivului, iar bugetul limitat al muzeului nu permite un iluminat propriu corespunztor; reeaua electric de alimentare a zonei n care se afl Conacul a devenit subcalibrat, datorit creterii numrului de gospodrii din vecintate, ceea ce a dus la mrirea consumului i la apariia unor probleme de ordin tehnic care afecteaz funcionarea Internetului; obstrucionarea muzeului de ctre Primria Comunei Nicolae Blcescu la aplicarea legilor proprietii, cu efecte negative asupra patrimoniului muzeal nentocmirea actelor pentru retrocedarea pdurii i a terenului din Lunca Topologului, precum i prin nengrijirea drumului de acces (circa 1 km, de la drumul judeean la Conac) la zona unde se afl Memorialul, dar i mai multe gospodrii rneti; insuficienta implicare a autoritilor locale n gestionarea bunurilor de patrimoniu cultural imobil existente n zon. Muzeul Viei i Vinului Drgani: stare avansat de degradare a sediului, care necesit o reparaie capital; finanarea necorespunztoare; existena unui singur angajat, cu funcia de gestionar-custode de sal; lipsa sistemului de alarmare, a paratrsnetului; lipsa telefonului fix cu fax; lipsa informatizrii. 2.1.3.4. Obiective strategice: 1) utilizarea intensiv i extensiv a patrimoniului cultural mobil, permind cunoaterea bunurilor culturale cu valoare de patrimoniu; 2) creterea rolului muzeelor ca factor de coeziune social; 3) dezvoltarea cooperrilor muzeelor n plan regional (Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia), naional i european; 4) dezvoltarea parteneriatelor cu organizaii neguvernamentale culturale i cu colile pentru realizarea unei educaii pro-patrimoniu; 5) finanarea din surse multiple a proiectelor de conservare/restaurare a bunurilor de patrimoniu cultural mobil;

23

6) promovarea imaginii instituiilor muzeale prin publicitate, prin publicaii proprii i strine, prin manifestri tiinifice, prin Internet, prin site propriu, prin organizarea de amploare naional a unor momente jubiliare din viaa muzeului; 7) asigurarea bunurilor clasate n categoria Tezaurul patrimoniului cultural naional. 2.1.3.5. Direcii de aciune: Direcii generale: 1) mbuntirea dotrii muzeelor; 2) achiziionarea de bunuri culturale pentru mbogirea patrimoniului cultural mobil; 3) mprosptarea expoziiilor permanente; 4) organizarea unor expoziii temporare cu obiectele de patrimoniu cultural mobil din depozitele muzeelor, pentru a face cunoscut publicului localnic ntregul patrimoniu; 5) stabilirea prioritilor n restaurarea/conservarea bunurilor de patrimoniu cultural mobil deinute de muzee; 6) specializarea unor angajai ai muzeelor n marketing cultural i n managementul proiectelor culturale, pentru a asigura promovarea corespunztoare a imaginii unitilor muzeale i pentru a asigura finanarea multipl a proiectelor culturale; 7) organizarea n cadrul muzeelor a unor aciuni culturale diverse, n parteneriat cu alte instituii culturale i cu organizaii neguvernamentale, chiar nelegate de profilul lor, pentru ca publicul s perceap unitatea muzeal drept una complementar unui centru cultural, ca pe un factor de coeziune social, ca pe un loc de convivialitate; 8) realizarea de schimburi muzeale internaionale; 9) alocarea de fonduri pentru asigurarea ealonat a bunurilor din patrimoniul cultural mobil; 10) investirea ntr-un sistem performant de eviden informatizat, care s lege n reea toi deintorii publici de bunuri culturale clasate n patrimoniul cultural naional mobil. Direcii particulare: Muzeul Satului Vlcean: executarea, cu personalul propriu, a urmtorului set de lucrri de gospodrire n incinta muzeului: construirea unei reele de colectare a apelor pluviale pentru fiecare obiectiv; refacerea ntregii reele de garduri; finalizarea cldirii laboratorului de restaurare-conservare; finalizarea lucrrilor de izolare a depozitelor de textile; realizarea unui magazin de artizanat; construirea, n zona administrativ, situat peste drum de incinta expoziional, a unui spaiu de depozitare a patrimoniului pentru toate seciile Muzeului Judeean Vlcea; construirea, n zona administrativ, a unui spaiu de cazare turistic (P+1E) n stil rustic, ceea ce ar spori atractivitatea muzeului i ar constitui o surs suplimentar de venituri proprii; reconstituirea unor troie i cruci de pomenire n incinta muzeului (2007-2008); reconstituirea unor mori cu fcae sau ciutur (2009); reconstituirea unui monument de arhitectur comunitar, primria din Genuneni (2009-2010); reconstituirea unei fntni de mal cu capete de cai (2010); reconstituirea unor foioare de paz i stupine tradiionale (2010-2013);

24

 achiziionarea unor monumente de arhitectur popular din subzona etnografic Valea Olteului (2007-2010); achiziionarea unei gospodrii de olar din zona Horezu; efectuarea de cercetri de teren pentru depistarea unor piese etnografice care s mbogeasc patrimoniul muzeal. Muzeul de Art: continuarea proiectelor culturale care se adreseaz elevilor, urmrindu-se familiarizarea lor cu expoziiile de pictur, grafic i sculptur; reparaia capital a sediului Casa Simian, cldire de patrimoniu (refacere acoperi, instalaie electric, instalaie de nclzire, instalaii sanitare, tencuieli interioare i exterioare, pavaj curi interioare, gard n perioada 2008-2011); alocarea de fonduri anuale pentru achiziionarea de opere de art; participarea la piaa naional de art, att pentru cumprarea de noi opere de art, ct i pentru vinderea unor opere din fondul propriu (n cazul existenei mai multor opere ale aceluiai autor, care nu fac parte din Tezaur); Colecia de Art Alexandru Blintescu: achiziionarea unei imobil vechi, degradat (Casa Aurelian Sacerdoeanu din Costeti), recondiionarea lui cu fore proprii de ctre Muzeul Judeean Vlcea (n perioada 2008-2010) i mutarea Coleciei aici. Muzeul de Istorie: realizarea noii expoziii permanente, care nu va fi una cronologic, se va axa pe patrimoniul existent (amenajarea ei, nceput n anul 2007, se va finaliza n 2008); nlocuirea tipului de iluminare cald din expoziiile de la parter i etaj cu unul conform normelor muzeistice europene (n perioada 2012-2013); organizarea, n anul 2011, a unui program jubiliar, cu participare naional, pentru aniversarea a 60 de ani de existen a instituiei. Complexul Muzeal Mldreti: crearea unui spaiu de cazare turistic prin adugarea de grup sanitar i baie la fiecare camera din anexele Casei Duca, precum i prin achiziionarea unor cabane de lemn care pot fi montate n livada de lng cas; mutarea textilelor depozitate aici la Muzeul Satului Vlcean. Casa Memorial Anton Pann: reparaii la cldire (refacerea tecuielii exterioare, a instalaiei sanitare i a celei de ap, realizarea unui dren pentru eliminarea apei de ploaie care se infiltreaz n subsol); realizarea unei mprejmuiri de epoc, att pentru a da autenticitate monumentului istoric, ct i pentru a mpiedica locatarii din blocurile vecine s vin cu cinii ca s-i fac necesitile fiziologice pe spaiul verde din curtea Casei Memoriale. Colecia de arheologie i art religioas Petre Gheorghe-Govora: cumprarea imobilului (cldire de patrimoniu) de la motenitorii fostului proprietar, de ctre Consiliul Judeean Vlcea; reparaia capital a respectivei cldiri. (Dac imobilul nu va putea fi achiziionat, aceste dou direcii de aciune vor fi nlocuite de o alt direcie: mutarea Coleciei n alt sediu, eventual unul nou construit). Memorialul Nicolae Blcescu: finalizarea lucrrilor de reparaie capital a acoperiului Conacului; realizarea studiului de fezabilitate i executarea lucrrilor pentru consolidarea Conacului; construirea unui site propriu al instituiei;

25

 organizarea unor programe jubiliare, de importan naional, cu ocazia mplinirii a 40 de ani de la nfiinarea Memorialului Nicolae Blcescu, n anul 2008, i a 45 de ani, n anul 2013; organizarea de documentri tematice pe drumurile i n oraele pe unde a trecut Nicolae Blcescu, prin localitile i prin instituiile care poart numele de Blcescu, din ar i din strintate; realizarea cabinetului expoziie cu valori muzeale francmasonice din coleciile instituiei; organizarea de expoziii itinerante (foto i tridimensionale) n colaborare cu alte instituii culturale sau cu ageni economici (de exemplu, la trguri cu profil turistic); restructurarea statului de funciuni i angajarea de noi specializri, pentru a face fa noilor cerine de performan ale instituiei; organizarea de concursuri tematice pentru elevi, axate pe figura lui Blcescu i pe epoca sa; protejarea integrat a patrimoniului arhitectural cu a celui natural, conform unui plan ntocmit de specialiti n conservare-restaurare monumente istorice, de arhiteci peisagiti i de specialiti n planificarea teritoriului; formarea unei reele proprii de turism cultural i crearea de locuri de cazare, att n curtea Conacului, ct i n gospodriile locale care pot asigura condiii decente; executarea de replici dup valori patrimoniale, pentru comercializare; producerea, prin Monetria Statului, de insigne, sigle, medalii din bronz cu imaginea Conacului Blcetilor, cu chipul lui Nicolae Blcescu (n anul 2009, se vor mplini 190 de ani de la naterea sa, iar n anul 2012 se vor comemora 160 de ani de la moartea sa), precum i cu alte valori reprezentative din coleciile instituiei; confecionarea de cni, tvi i pahare din faian i din porelan cu imaginea instituiei, pentru a fi comercializate la standurile instituiei, n trguri; ntocmirea unui program coerent de finanare multipl a proiectelor instituiei. Muzeul Viei i Vinului Drgani: reparaia capital a sediului; reorganizarea muzeului, transformndu-l ntr-un muzeu generalist, n care vinotehnica va deveni o secie; angajarea a doi muzeografi; obinerea acreditrii muzeului i a titulaturii de muzeu municipal cu profil generalist; construirea unui site propriu al muzeului; organizarea unor programe jubiliare, cu vizibilitate naional, pentru aniversarea a 25 de ani de existen a Muzeului Viei i Vinului Drgani, n anul 2008, i a 30 de ani, n anul 2013.

2.1.4. Patrimoniul cultural imaterial

Prin patrimoniul cultural imaterial se nelege ansamblul de practici, reprezentri, expresii, cunotine, abiliti pe care comunitile, grupurile i indivizii le recunosc ca fcnd parte din motenirea lor cultural, transmis din generaie n generaie i recreat n permanen. Patrimoniul cultural imaterial se regsete n special n urmtoarele domenii: tradiii i expresii orale, principalul lor vector fiind limba; artele spectacolului; practici sociale, ritualuri i evenimente festive; cunotine i practici legate de natur i univers; 26

 artizanatul tradiional. 2.1.4.1. Consideraii generale Bogia patrimoniului cultural imaterial a zonei etnofolclorice Vlcea face ca un numr de peste 50 artiti populari s-i susin din activitile meteugreti, traiul cotidian, muli alii, necunoscui, reuind prin abilitile lor s asigure traiul familiei ca meteri: zidari, dulgheri, constructori de case, curelari, fierari etc. De aceea, strategia are n vedere c: artizanatul i celelalte forme de exprimare a tradiiei trebuie susinute n vederea reinseriei lor n cotidian i ca element al modului de via comunitar; turismul cultural trebuie s valorizeze n mai mare msur aceast resurs; artizanatul reprezint o industrie cultural, care poate fi dezvoltat cu succes n multe zone, ca mijloc de dezvoltare economic i cultural a comunelor; cultivarea specificului zonal i revitalizarea unor meserii tradiionale sunt o prghie pentru promovarea diversitii, pentru dezvoltarea ofertei i pentru extinderea consumului acestor produse de la comunitate la un public mai larg, care poate fi atras prin turism i prin forme complexe de comercializare. Trebuie s se orienteze spre o astfel de revitalizare i comunitile unde aceast activitate s-a pierdut sau este pe cale de dispariie: Ztreni (olrit), Popeti (olrit), Dnicei (olrit), Racovia, Boioara, Periani, Muereasca, Valea Mare (arta esutului i cusutului) sau meteuguri precum sculptur n lemn, sculptur n piatr etc. Patrimoniul cultural material constituie un obiectiv important al politicilor culturale la nivel naional, regional i local, de aceea trebuie s definim atuurile i problemele specifice ale acestuia. 2.1.4.2. Puncte tari: 1) existena unor bogate i diverse tradiii i forme de exprimare artistic a unor practici sociale, ritualuri i tipuri de evenimente, precum i a numeroase practici i cunotine tradiionale, care se manifest n viaa cotidian a grupurilor i a indivizilor, pe care acetia le utilizeaz i le recreeaz n permanen; 2) meterii populari vlceni continu s foloseasc uneltele, tehnicile i materiile prime tradiionale, indiferent dac designul produselor este tradiional sau nu; 3) existena unor programe i proiecte culturale pentru stimularea i revitalizarea meteugurilor tradiionale i a unor ocupaii specifice, ale Centrului Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Vlcea, care pun n lumin acest patrimoniu pe plan local, judeean, naional i european (asemenea proiecte sunt iniiate i pentru minoritatea rom); 4) utilizarea meteugurilor, n msur din ce n ce mai mare, n restaurarea monumentelor istorice i a bunurilor din patrimoniul cultural tangibil; 5) existena unor programe i proiecte de cercetare etnologic n judeul Vlcea, pentru revitalizarea tuturor valorilor de patrimoniu imaterial. 2.1.4.3. Puncte slabe: 1) lipsa unor reglementri specifice care s protejeze drepturile de proprietate intelectual asupra diverselor forme de expresie a patrimoniului imaterial, cu efecte negative asupra prezervrii expresiilor autentice, pe de o parte, i asupra comunitilor care ar trebui s fie principalii beneficiari ai valorificrii acestora, pe de alt parte;

27

2) lipsa inventarului judeului Vlcea n sensul prevzut de Convenia UNESCO privind salvgardarea patrimoniului cultural imaterial, care s identifice i s defineasc diferitele elemente componente ale acestui patrimoniu existente pe teritoriul judeului Vlcea, ca parte a patrimoniului Romniei; 3) lipsa unui sediu propriu, cu dotrile corespunztoare, pentru instituia public de cultur care se ocup cu patrimoniul cultural imaterial Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale (CJCPCT) Vlcea; 4) lipsa unui site propriu al CJCPCT Vlcea; 5) insuficienta reconsiderare i inserie a obiectelor i formelor de exprimare tradiionale n viaa cotidian (arhitectur, design, mobilier, creaie vestimentar, unelte etc.); 6) valorizarea inegal a unor componente ale patrimoniului imaterial, datorit faptului c el este neles i apreciat n principal pentru valoarea lui istoric, fr a ine seama c acesta este viu i recreat n permanen de noile generaii; 7) interesul redus al publicului pentru diversele forme ale patrimoniului cultural imaterial (costumul popular, scoare esute etc.), ceea ce afecteaz dezvoltarea pieei specifice i, implicit, valabilitatea economic a acestui sector; 8) insuficienta punere n valoare a patrimoniului cultural imaterial n contextul formelor noi de turism agroturism, turism religios, turism ecologic, turism cultural etc.; 9) cadrul normativ neclar i insuficient n ceea ce privete certificarea calificrii i desfurarea unor activiti n domeniul meteugurilor tradiionale, fie n calitatea de angajai proprii (persoane fizice autorizate), fie n calitate de salariai, fie sub forma unor microntreprinderi; 10) inexistena unei organizaii profesionale care s reprezinte meteugarii i interesele generale ale acestora; 11) cadrul fiscal nestimulativ pentru investiii private i pentru dezvoltarea microntreprinderilor i a IMM-urilor care s valorifice acest potenial ; 12) insuficienta promovare a meterilor populari prin trguri locale, judeene, interjudeene i internaionale (propunem ca toate trgurile din judeul Vlcea s aib rezervate spaii speciale pentru creatorii de art popular, pentru desfacerea produselor de art, fiind scutii de taxe). 2.1.4.4. Obiective strategice: 1) asigurarea viabilitii patrimoniului cultural imaterial; 2) respectarea i protejarea tuturor formelor i modalitilor de exprimare, inclusiv prin prevenirea dispariiei sau distrugerii unora dintre acestea; 3) revalorizarea i reinseria patrimoniului imaterial n viaa comunitilor umane i a indivizilor, n special a tinerei generaii; 4) protejarea originii, a originalitaii, a autenticului, precum i a drepturilor comunitilor n care aceste forme de expresie cultural au luat natere i a artizanilor care le (re)creeaz, le perpetueaz, le transmit. 5) promovarea imaginii instituiei de specialitate (CJCPCT) prin pliante, articole n presa local i n reviste de specialitate, prin organizarea de simpozioane i sesiuni de comunicri tiinifice, prin participarea acest gen de manifestri organizate n ar de instituii similare, precum i prin momentele jubiliare din viaa instituiei. 2.1.4.5. Direcii de aciune:

28

1) identificarea, documentarea, cercetarea i inventarierea, n continuare a diverselor elemente ale patrimoniului imaterial de ctre instituia noastr n parteneriat cu animatori culturali de la nivelul comunitilor locale, actualiznd n permanen aceste inventare, pentru a putea fundamenta politicile de prezervare, protecie i promovare; 2) realizarea inventarului judeului Vlcea, n sensul prevzut de Convenia UNESCO privind salvgardarea patrimoniului cultural imaterial; 3) promovarea i punerea n valoare a patrimoniului imaterial prin lansarea de programe prioritare la nivel judeean i regional i prin susinerea din resurse publice locale i centrale a proiectelor i iniiativelor n acest domeniu; 4) transmiterea n forme autentice a coninuturilor specifice, ndeosebi prin realizarea de programe n cadrul sistemului de educaie formal i informal, ceea ca va asigura revitalizarea continu a diverselor domenii ale patrimoniului imaterial; 5) organizarea unor proiecte speciale de formare a artizanilor i a creatorilor populari pentru nsuirea tehnicilor, materialelor i formelor de expresie tradiionale, pentru mbinarea acestora cu designul modern, pentru prezervarea autenticitii i pentru stimularea creativitii i inovrii.; 6) corelarea cadrului de organizare a educaiei adulilor/permanente cu cel al formrii n domeniile specifice culturii tradiionale, n ceea ce privete acreditarea/autorizarea furnizorilor de educaie (cu alte cuvinte, trebuie ca CJCPCT Vlcea s poat acorda, n parteneriat cu Inspectoratul Teritorial de Munc, autorizri pentru adevraii meteri populari); 7) protejarea, prin lege, a dreptului de proprietate intelectual al comunitilor asupra formelor de expresie tradiionale create nuntrul lor i care le exprim identitatea spiritual (acest nou cadru va proteja, n egal msur, pe artizani i pe creatorii populari, de exemplu: zonele Pietrari, Brbteti, Costeti, Stoeneti, Mldrti, Frnceti, Pueti-Otsu, Miheti-Govora-sat, ca i Vaideeni, Voineasa, Boioara, Periani, Racovia, Titeti, Muereasca etc.); 8) protejarea originalitii creaiilor, a produselor artizanale i a celorlalte componente ale patrimoniului imaterial (de exemplu, medicina tradiional), n raport cu practicile de piraterie i de contrafacere (n mod implicit, prin protejarea acestor produse i creaii, vor fi protejai i consumatorii lor, ceea ce va determina dezvoltarea pieei de referint); 9) susinerea proteciei creatorilor de art prin reducerea fiscalitii asupra activitii lor sau chiar prin fiscalitate stimulativ pentru producie i comercializare, asisten i consultan pentru accesul la fonduri europene; 10) organizarea, n contexte culturale adecvate, a unor dialoguri cu creatorii populari, pentru a cunoate problemele cu care se confrunt, ct i pentru informarea lor privind tendinele lumii, ale Europei (avnd drept int susinerea viabilitii patrimoniului imaterial din Vlcea i din Romnia); 11) realizarea unei reele multifuncionale la nivel local, judeean i regional (muzee etnografice, coli populare de art, ansambluri folclorice, alte aezminte culturale, ONG-uri etc.), care s poteneze capacitile creative i iniiativele de valorizare i de reinserie a patrimoniului imaterial n coordonatele vieii comunitare; 12) demersuri pentru construirea unui sediu propriu al CJCPCT Vlcea; 13) construirea unui site propriu al CJCPCT Vlcea; 14) organizarea unor programe aniversare, cu vizibilitate naional, pentru jubileul instituiei 40 de ani de activitate a CJCPCT Vlcea, n anul 2008, i 45 de ani de activitate, n anul 2013.

29

2.2. LECTUR PUBLIC I BIBLIOTECI

Legea bibliotecilor (nr. 334/2002, republicat) stabilete cadrul de baz al activitii acestor instituii publice de cultur. 2.2.1. Consideraii generale Primele biblioteci vlcene au fost cele ale mnstirilor Cozia, Govora, Bistria, Dintr-un Lemn, Hurezi i Episcopia Rmnicului.

n judeul Vlcea, dei tradiia tipririi i consumului de carte au o vechime cu mult mai mare dect n alte zone din ar, abia n secolul al XX-lea apar primele biblioteci publice, dar i acestea cu acces limitat. n ultimii ani, pe teritoriul judeului Vlcea, interesul pentru lectur i pentru utilizarea serviciilor de bibliotec s-a meninut, n mare, constant pentru anumite categorii de utlizatori, dar, la nivelul ntregii populaii, consumul de astfel de bunuri culturale nregistreaz un evident regres. Cauzele acestui fenomen sunt multiple, cele mai importante fiind explozia de informaie n sistem electronic (inclusiv audiovizualul) i faptul c adaptarea bibliotecilor la cerinele utilizatorilor moderni nu a inut ritmul impus de ateptrile acestora. n tabelul de mai jos, se prezint evoluia numrului de biblioteci publice din judeul Vlcea. Conform Legii bibliotecilor, fiecare unitate administrativ-teritorial (comun, ora, municipiu cu excepia celui reedin de jude) trebuie s existe o bibliotec public de rangul respectiv. Variaia numrului de biblioteci se explic prin apariia de noi comune (prin divizare) i orae. Tabel nr. 1. Structura reelei de biblioteci publice vlcene n perioada 20002006 Biblioteci, din care: judeene municipale i oreneti comunale Total Numr de uniti n anii: 2002 2003 2004 1 7 70 78 1 7 70 78 1 9 71 81

2000 1 7 69 77

2001 1 7 69 77

2005 1 10 72 83

2006 1 10 73 84

La nceputul anului 2008, existau dou comune, Bujoreni i Orleti, n care nu funcionau biblioteci publice, dei acest lucru este cerut n mod imperativ de Legea bibliotecilor (Legea nr. 334/2002, republicat). La Bujoreni, biblioteca public are sediul chiar la etajul Primriei, dar Consiliul Local Comunal susine c nu are fonduri pentru a angaja un bibliotecar i c nici nu ar fi nevoie de el, deoarece nu ar exista cititori: dat

30

fiind vecintatea comunei cu municipiul Rmnicu Vlcea, cei interesai ar mprumuta cri de la Biblioteca Judeean. n comuna Orleti, biblioteca a fost mistuit n anul 1998 de un incendiu, care a distrus Cminul Cultural n care aceasta i avea sediul. Din lips de fonduri, reabilitarea cldirii nc nu s-a terminat i nu exist un spaiu adecvat pentru bibliotec. Programul guvernamental privind construirea, reabilitarea i modernizarea cminelor culturale creeaz condiii pentru rezolvarea acestei probleme n urmtorii doi-trei ani, dac va fi ntocmit un proiect viabil de ctre Consiliul Local Comunal. Tabelul nr. 2. Dinamica activitilor de bibliotec n judeul Vlcea, n perioada 20002006 Evoluia numrului de Utilizatori volume ai existente bibliotecii fa de 2000 59.305 58.804 58.609 57.403 53.206 57.252 56.008 + 160.850 + 189.049 + 315.633 + 369.415 + 394.512 + 498.789

Anul

Volume existente

Volume eliberate

Evoluia numrului de volume eliberate fa de 2000 45.889 45.828 56.601 96.700 58.872 124.594

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

920.492 1.045.002 1.081.342 999.113 1.109.541 999.174 1.236.125 988.401 1.289.907 948.302 1.315.004 986.830 1.419.281 920.408

Evoluia numrului de utilizatori nscrii fa de 2000 501 696 1.902 6.099 2.053 3.297

2.2.2. Puncte tari: 1) existena unui sistem de biblioteci publice premis a furnizrii de servicii informaionale i de lectur n comunitile umane; 2) diversificarea unor servicii de lectur prin: utilizarea noilor tehnologii n activitile de eviden, prelucrare, precum i n accesarea informaiilor; centre de informare comunitar; 3) diversificarea ofertei de carte prin creterea numrului de titluri, inclusiv carte n limbi strine; 4) instruiri profesionale trimestriale ale bibliotecarilor n centre zonale din jude i la Centrul de Pregtire Profesional i Management n Domeniul Culturii din Bucureti; 5) existena unei Strategii de colaborare a Bibliotecii Judeene Antim Ivireanul Vlcea cu bibliotecile locale vlcene, al crui obiectiv este reconsiderarea rolului bibliotecii n comunitatea local, dar i a rolului bibliotecarului n dezvoltarea i modernizarea bibliotecii locale; 6) existena unui Centru de Informare Comunitar, ca secie a Bibliotecii Judeene, precum i a unei Sli de Internet, cu soft de bibliotec;

31

7) modernizarea Bibliotecii Judeene, care gzduiete variate manifestri culturale, fiind pe punctul de a deveni un factor de coeziune social i centru de convivialitate; 8) parteneriatul dintre Biblioteca Judeean Vlcea i Centrul de Pregtire n Cultur Bucureti, realizat n vederea organizrii la Rmnicu-Vlcea de cursuri pentru bibliotecari, care va contribui la pregtirea profesional a bibliotecarilor att n Biblioteconomie, ct i n alte domenii ntlnite n activitatea de bibliotec. 2.2.3. Puncte slabe: 1) cele mai multe biblioteci publice funcioneaz n condiii i la parametri improprii: spaiu insuficient, insalubru, nenclzit, cu mobilier necorespunztor, fond de carte vechi i redus, lipsa periodicelor, iar dou biblioteci comunale (Bujoreni i Orleti) nu funcioneaz; 2) peste 95% din serviciile bibliotecilor se rezum la mprumutul de carte i nu se ofer uniti de bibliotec n format multimedia; 3) lipsa informatizrii i a accesului la Internet; 4) lipsa fondurilor pentru modernizarea bibliotecilor, care, conform Legii bibliotecilor, trebuie asigurate de ctre consiliile locale, n capitol special al bugetului local; 5) scderea numrului de cititori; 6) folosirea bibliotecarilor de ctre primari la activiti diferite de meseria lor : secretariat, asisten social, registrul agricol; 7) eterogenitatea foarte mare a bibliotecarilor din punct de vedere al pregtirii profesionale, al competenelor, al vocaiei i al druirii fa de bibliotec, al relaiei cu autoritile administraiei publice locale; 8) salarizarea bibliotecarilor este departe de cerinele Legii bibliotecilor, ceea ce genereaz blazare i chiar abandon al profesiei ; 9) nerealizarea unui parteneriat regional cu bibliotecile judeene din Regiunea 2 Sud-Vest Oltenia, ca i lipsa parteneriatelor ntre bibliotecile publice din localitile nfrite. 2.2.4. Obiective strategice: 1) redimensionarea, consolidarea i repoziionarea bibliotecii n comunitate, ca for public polarizator de evenimente culturale i de educaie; 2) optimizarea serviciilor pentru utilizatori, prin informatizare i prin remodelarea strategiei fiecrei biblioteci din jude; 3) nscrierea Bibliotecii Judeene Antim Ivireanul Vlcea i a bibliotecilor din teritoriu n circuitul de valori europene, prin parteneriate cu biblioteci i alte instituii de cultur din ar i strintate. 2.2.5. Direcii de aciune: 1) actualizarea i completarea coleciilor de bibliotec prin susinerea din resurse publice a achiziiei de uniti bibliotecare (cri, publicaii, fonograme, videograme, opere multimedia); 2) nfiinarea de filiale ale bibliotecilor publice i a unor bibliobuze pentru populaia dispersat din jude, din localitile mici i izolate; 3) informatizarea activitilor i a serviciilor de bibliotec;

32

4) creterea calitii i diversificarea serviciilor de bibliotec, inclusiv prin constituirea de biblioteci digitale accesibile on-line i off-line; 5) realizarea n orae a bibliotecii-mediatec, n care bunurile culturale sunt reproduse i stocate pe o varietate de medii, cu uniti de bibliotec n format tradiional (cri, reviste, ziare, alte publicaii) dar i n format video, electronic i multimedia; 6) realizarea unei misiuni complexe a bibliotecii n comunitatea local centru de acces la bunuri culturale, centru de sprijinire a nvmntului de cultur general (prin furnizarea de informaii celor care studiaz, indiferent de vrst), centru de informare comunitar, centru de educaie independent (pentru persoanele care parcurg forme de nvmnt paracolar), centru de cercetare (pentru cei cu preocupri tiinifice), factor de pstrare a memoriei colective (prin crile de patrimoniu deinute) i cale de acces al precolarilor spre consumul de bunuri culturale; 7) perfecionarea profesional a bibliotecarilor, n special pentru utilizarea computerului n activitatea bibliotecii; 8) salarizarea bibliotecarilor corespunztor statutului lor social i cultural; 9) realizarea Proiectului www.bibliotecivalcene.ro, un portal al tuturor bibliotecilor publice vlcene, prevzut a fi realizat de ctre Biblioteca Judeean n 2008, care va deschide o nou perspectiv dezvotrii i modernizrii acestor instituii; 10) realizarea de parteneriate cu bibliotecile din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia, precum i cu bibliotecile din localitile nfrite.

2.3. ARTELE VIZUALE

n domeniul artelor vizuale sunt incluse operele de: sculptur, pictur, gravur, litografie, art monumental, scenografie, tapiserie, ceramic, plastica sticlei i a metalului, desene, design, alte opere de art aplicat, opere fotografice, precum i orice opere exprimate printr-un procedeu analog fotografiei. 2.3.1. Consideraii generale n accepiunea general, artist este orice individ care: creeaz sau particip, prin activitatea sa, la crearea sau recrearea unei opere; consider creaia artistic drept un element esenial al vieii sale; contribuie la dezvoltarea artei i culturii; este recunoscut ca artist, fie c este legat sau nu prin activitatea sa de o organizaie profesional din domeniu. n practic, se utilizeaz ns o alt accepie, determinat de nivelul studiilor de specialitate ale creatorului de de arte vizuale: 1) artist profesionist are studii superioare de specialitate i este, de regul, membru al Uniunii Artitilor Plastici din Romnia (UAPR); 2) artist amator nu are studii superioare de specialitate, este autodidact sau absolvent al colii Populare de Art ori al Liceului de Art (ca atare, nu poate fi membru al UAPR) i, de regul, nu face parte dintr-o organizaie neguvernamental cu profil de arte vizuale. Cei din prima categorie se consider i sunt considerai de ctre societate ca o elit a acestui domeniu de art, adesea cu temei, n opoziie cu cei din a doua categorie, considerai, nu totdeauna fr temei, ca veleitari. Aceast viziune determin discriminarea artitilor amatori, care au posibiliti reduse de a expune i deci de a se afirma, ei nefiind admii n spaiile de expoziii ale artitilor profesioniti (conform prevederilor Statutului UAPR). 33

ntre cele dou categorii de artiti vlceni exist un dublu conflict: de natur economic amatorii produc, n general, art figurativ, care are cutare la public (inclusiv pentru cumprare), iar profesionitii produc, n general, art abstract, care are un succes de pia mai redus, acesta fiind, de fapt, motivul esenial al neacceptrii amatorilor n spaiul expoziional al profesionitilor; de natur patrimonial (patrimonial, n sensul juridic: care se motenete, ereditar), referitoare la sala de expoziii: nainte de 1989, cnd n judeul Vlcea nu exista o filial a UAPR, actualele Galerii ARTEX din Rmnicu Vlcea erau accesibile tuturor artitilor, care aveau un statut de egalitate, indiferent de studii, iar dup 1989, acest spaiu expoziional a ajuns n proprietatea Filialei Vlcea a UAPR, deci inaccesibil amatorilor. Dei Muzeul de Art Rmnicu Vlcea (Casa Simian) a deschis n curtea sa interioar spaiul expoziional numit Galeria AlterNATIVE, amatorii sunt foarte rar gzduii aici, ceea ce ascute conflictul amatori-profesioniti, deoarece curatorul acestei galerii este suspectat a fi n conflict de interese: el este muzeograf, dar i preedintele Filialei Vlcea a UAPR (acesta susine ns c este vorba doar de un standard ridicat de calitate, pe care l implic automat locaia galeriei). n general, artitii neprofesioniti nu fac parte dintr-o structur asociativ. Exist o organizaie neguvernamental, numit Societatea Tinerilor Creatori i Artiti Vlcea, care activeaz pe lng Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale, instituie public de cultur care i sprijin pe artitii amatori, inclusiv pe cei din domeniul artelor vizuale. Din anul 2007, aceast instituie are un spaiu expoziional, relativ mic, pe dou niveluri, numit Galeria de Art Constantin Iliescu, aflat la parterul sediului Consiliului Judeean Vlcea, cu acces direct din strad, n centrul municipiului Rmnicu Vlcea, ceea ce a mai redus intensitatea conflictului dintre amatori i profesioniti. Domeniul artelor vizuale este un spaiu de manifestare a talentului i a creativitii, de inovare a limbajelor artistice i, implicit, de mbogire a mediului uman. Artele vizuale au un rol deosebit n educaia diverselor segmente de public, iar operele lor exercit o influen considerabil asupra dimensiunii estetice a mediului construit. 2.3.2. Puncte tari: 1) existena unui numr mare de creatori activi i a unor nuclee puternice de creatori din toate generaiile, cei mai muli fiind absolveni ai colii Populare de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea; 2) parteneriate public-privat, cu Filiala UAPR i cu Societatea Tinerilor Creatori i Artiti Vlcea, n scopul extinderii accesului la creaia contemporan, prin organizarea de expoziii i alte manifestri de gen; 3) colaborarea instituiilor publice de cultur (teatre, biblioteci, case de cultur .a.) i a instituiilor de nvmnt n vederea mbuntirii educaiei artistice a tinerilor; 4) circulaia n alte ri a creatorilor i a operelor lor, n expoziii personale sau de grup, ceea ce contribuie la dezvoltarea dialogului intercultural (o expoziie a fost gzduit chiar n sediul din Bruxelles al Parlamentului European); 5) organizarea de tabere de creaie prin parteneriat public-privat, dar i cu finanare privat; 6) colaborare bun a Filialei Vlcea a UAPR cu alte filiale din ar, pentru a realiza expoziii intejudeene de pictur n Vlcea, acesta se numete Salonul de Sud, precum i cu Muzeul de Art Rmnicu Vlcea;

34

7) existena a dou spaii de expoziie: Galeriile Municipale ARTEX Rmnicu Vlcea (care au i magazin de vindere a creaiilor), aparinnd Filialei Vlcea a UAPR, i Galeria de Art Constantin Iliescu, aparinnd Centrului Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale (CJCPCT) Vlcea; 8) susinerea creaiei contemporane a artitilor neprofesioniti de ctre CJCPCT Vlcea prin organizarea concursului Vlcea artistic, prin tabere de creaie i prin acces la spaiul expoziional al Galeriei Constantin Iliescu. 2.3.3. Puncte slabe: La artitii neprofesioniti: lipsa unor spaii de expunere a lucrrilor pe o durat mai mare; grad redus de organizare n asociaii neguvernamentale, fapt ce reduce posibilitatea de promovare a operelor prin realizarea de parteneriate cu aezmintele culturale; o repartiie teritorial inegal, cu pete albe pe harta judeului; insuficienta preocupare a aezmintelor culturale pentru depistarea talentelor i pentru promovarea lor. La artitii profesioniti: unii artiti plastici de vrst medie, care i-au format un nume i care ar ndeplini condiiile statutare de admitere, au reineri fa de ideea de a deveni membri ai Filialei Vlcea a UAPR; distribuie inegal pe teritoriul judeului a membrilor Filialei, apoape toi fiind domiciliai n Rmnicu Vlcea, municipiul reedin de jude. Aspecte generale: 1) pia de art insuficient de dezvoltat pentru a reui s absoarb oferta n domeniu; 2) accentuarea fenomenului migraiei artitilor tineri, datorit anselor reduse de realizare profesional i a condiiilor materiale dificile; 3) eficacitatea redus a programelor de educaie pentru art, oglindit n nivelul redus al consumului n domeniu; 4) utilizarea insuficient a instrumentelor moderne de promovare a operelor i a creatorilor lor; 5) lipsa de eficien a organismelor de gestiune colectiv; 6) practici fiscale nestimulative, att pentru creatori, ct i pentru comerul cu opere contemporane; 7) lipsa unor mecanisme financiar-fiscale de stimulare a interesului de a investi n achiziionarea de opere de art plastic pentru diverse edificii i spaii cu destinaie public; 8) numr foarte mic de ateliere i de spaii de creaie proprietate public, agravat de lipsa unei oferte alternative; 9) numrul redus de spaii neconvenionale sau alternative de expunere a operelor de art vizual; 10) participarea insuficient a structurilor asociative ale artitilor n promovarea drepturilor specifice de natur social, ocupaional, financiar-fiscal. 2.3.4. Obiective strategice: 1. stimularea potenialului creator n toate localitile judeului; 2. susinerea creatorilor neprofesioniti pentru crearea i promovarea operelor;

35

3. creterea vizibilitii i importanei creaiilor din artele vizuale n viaa comunitilor locale; 4. creterea accesului publicului i a consumului de art la nivelul diverselor categorii socio-profesionale i dezvoltarea pieei specifice; 5. promovarea creaiilor vlcene pe plan naional i european; 6. mbuntirea cadrului legislativ privind domeniul artelor vizuale (prin demersuri ale instituiilor publice de cultur cu atribuii n acest domeniu i ale structurilor asociative ale artitilor). 2.3.5. Direcii de aciune: 1) susinerea Programului Ars amatoria, prin: o nou abordare a parteneriatelor cu aezmintele de cultur i colile din judeul nostru; protecia drepturilor de autor; susinerea creatorilor prin toate formele: organizare expoziii, alctuirea de cataloage individuale i de grup, tabere de creaie etc.; stimularea creativitii i a dialogului intercultural prin: organizarea de evenimente judeene i interjudeene (festivaluri, de exemplu, Festivalul Naional Constantin Iliescu), tabere de creaie etc.; susinerea mobilitii i facilitarea contactelor directe dintre artitii vlceni i din alte judee ct i din afara granielor; consultarea permanent i implicarea direct a artitilor la elaborarea politicilor i la formularea obiectivelor strategice pentru domeniul artele vizuale; creterea interesului publicului pentru artele vizuale prin: nfiinarea unei galerii n municipiul Rmnicu Vlcea, care s permit organizarea unor expoziii temporare de grup i personale pentru artitii plastici neprofesioniti din Vlcea. De asemenea, se vor intensifica dialogurile cu aezmintele de cultur, pentru depistarea de spaii n orae i comune, cum ar fi: Drgani, Blceti, Brezoi, Govora, Olneti. creterea audienei publicului la evenimentele de profil pentru stimularea consumului de art, formarea gusturilor i educarea sensibilitii la nivelul diverselor categorii de populaie. 2) tiprirea unor albume de art ale artitilor vlceni (decedai sau n via); 3) organizarea de expoziii personale i de grup la Galeriile ARTEX, n spaii neconvenionale i alternative, precum i la Case de Cultur i la cmine culturale, pentru creterea accesului publicului la acest tip de art i pentru formarea gustului pentru artele vizuale; 4) organizarea de expoziii n orae din ar, precum i n oraele europene nfrite cu orae din judeul Vlcea, pentru promovarea imaginii culturale vlcene pe plan naional i continental; 5) creterea forei structurilor asociative ale creatorilor din domeniul artelor vizuale (creterea numeric i susinere activ, pe lng parlamentarii vlceni, a mbuntirii legislaiei n domeniul artelor vizuale); 6) dezvoltarea de parteneriate cu alte Filiale, respectiv asociaii, concretizate prin tabere de creaie i prin expoziii interjudeene sau tiprirea de albume de art regionale, n urma unei cooperrii cu artitii din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia; 7) realizarea de parteneriate cu instituii publice de cultur sau private, precum i cu autoritile administraiei publice locale i judeene pentru organizarea unei aciuni de marc a judeului Vlcea un festival al artelor, desfurat n sezonul estival, n cadru

36

neconvenional, cruia i se poate da un nume care s devin a tradiie i o adevrat emblem a Vlcii culturale (Filiala Vlcea a UAPR propune numele FAN-ART). FAN-ART (FESTIVALUL ARTELOR NECONVENIONALE): - expoziii n spaii neconvenionale (inclusiv conform experimentului Arta n drum spre Muzeu, din anul Eclipsei); - teatru neconvenional n principalele scuaruri din ora; - trgul meterilor populari, n anumite locaii, dinainte stabilite; - festival de film documentar, cu expunere n aer liber; - Constelaii rock (festival al muzicii rock); - concerte de muzic simfonic n aer liber (n scuaruri i n parcuri); - concerte de fanfar n aer liber (n scuaruri i n parcuri); - concerte de muzic popular (n scuaruri i n parcuri); - Festivalul de Dramaturgie Contemporan (Goana dup fluturi); - expoziii de video-art; - hapening-uri; - Salonul de Sud (expoziie interjudeean de art); - Festivalul de Umor Anton Pann etc. n jurul fiecrui eveniment al FAN-ART se pot gsi elemente neconvenionale (neconvenionalitatea venind mai ales de la modul de prezentare a produsului cultural), n aa fel nct, ntr-o bun colaborare i sincronizare, toate instituiile, toate genurile de art s aib o ramp de lansare, o bun reprezentare i punere n valoare.

2.4. ARTELE SPECTACOLULUI

n categoria de arte ale spectacolului sunt incluse spectacolele de teatru (dramatic i de ppui, numit i de animaie), spectacolele muzicale (oper, operet, estrad, revist, simfonice, pop, music hall), spectacole coregrafice i spectacole folclorice (muzic, dans, teatru), realizate de artiti profesioniti sau amatori. 2.4.1. Consideraii generale Instituiile publice de spectacole vlcene profesioniste sunt localizate n Rmnicu Vlcea, municipiul reedin de jude: Teatrul Anton Pann (nfiinat n anul 1990, prin transformarea n teatru profesionist a Teatrului Popular Rmnicu Vlcea, care a avut n istoria sa performane remarcabile,), Teatrul Municipal Ariel (nfiinat n anul 1998, prin transformarea n teatru profesionist a trupei de teatru de amatori nfiinat n anul 1994 de ctre organizaia neguvernamental Societatea Cultural Nonprofit Ariel Rmnicu Vlcea), Filarmonica Ion Dumitrescu (nfiinat n anul 1995, avnd ca suport dou formaii foarte performante de amatori Orchestra de Coarde Concertino i Corul Academic Euphonia), Orchestra popular profesionist Rapsodia vlcean, care nu este instituie separat, ci secie a Centrului Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale (CJCPCT) Vlcea. n finanarea instituiilor publice de cultur (n general, nu doar cele de spectacole i de concerte), se constat o anomalie de sistem: majoritatea instituiilor de cultur sunt de subordonare judeean, dar, potrivit legislaiei n vigoare, bugetul judeean este mult mai mic dect cel al municipiului Rmnicu Vlcea, care are n subordine doar dou asemenea instituii. Cofinanarea instituiilor publice de cultur (prevzut, de exemplu, de legislaia specific pentru biblioteci) este un fenomen singular, practica ncetenit fiind aceea de separare a direciilor de finanare din bugetele judeene i din cele locale. Mai mult, oferta Consiliului Judeean Vlcea de a cofinana unele proiecte ale Teatrului Municipal 37

Ariel Rmnicu Vlcea i ale Filarmonicii Ion Dumitrescu Rmnicu Vlcea n anul 2007, pentru a asigura o prezen ntrit a instituiilor publice de spectacol vlcene pe scenele din Sibiu capital cultural european, a rmas fr ecou din partea Primriei Rmnicului. Dei exist o tendin general de scdere a numrului de spectatori, pe de o parte datorit ofertei foarte mari de divertisment a televiziunilor private, iar pe de alt parte, datorit scderii nivelului de trai, dar i al celui de instrucie i de educaie, datele statistice de care dispunem (de la Teatrul Anton Pann, care are avantajul existenei unei secii de ppui, i de la Filarmonica Ion Dumitrescu) ne arat c, cel puin n municipiul Rmnicu Vlcea, exist un public fidel, relativ constant, dup cum se poate constata din urmtoarele dou tabele. Tabelul nr. 1: Numrul de spectacole i de spectatori la Teatrul Anton Pann, n perioada 2000-2006 Numr de spectacole Nr. crt. Anul Total Dinamica numrului de spectaco -le fa de anul 2000 (%) 100,00 345,45 272,72 384,09 384,09 390,90 400,00 din care: spectacole dramatice spectacole de animaie Numr de spectatori Dinamica numrului de spectatori fa de anul 2000 (%)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

44 152 120 169 169 172 176 1.002

23 33 29 34 32 30 51 232

21 119 91 135 137 142 125 770

6.000 8.239 7.367 8.548 8.367 8.237 10.027 56.785

100,00 137,32 122,78 142,47 139,45 137,28 167,12 -

TOTAL GENERAL

Tabelul nr. 2: Numrul de concerte i de spectatori la Filarmonic, n perioada 2000-2006 Numr de concerte 55 57 54 57 Dinamica numrului de concerte, fa de anul 2000 (%) 100,00 103,63 94,18 103,63 Numr de spectatori 13.750 14.820 13.500 15.000 Dinamica numrului de spectatori, fa de anul 2000 (%) 100,00 107,78 98,18 109,09

Nr. crt. 1. 2. 3. 4.

Anul 2000 2001 2002 2003

38

5. 6. 7.

2004 2005 2006 TOTAL GENERAL

60 62 65 410

109,09 112,72 118,18 -

16.000 16.500 16.350 105.920

116,36 120,00 118,90 -

n Rmnicu Vlcea se prezint i spectacole de turneu, aduse de o agenie privat de impresariat artistic ART-STIGMA SRL, la care uneori preuri sunt inaccesibile pentru marea mas a iubitorilor de teatru, astfel c, din lips de spectatori, spectacole deosebit de valoroase au fost suspendate. Autoritile administraiei publice locale ar trebui s gseasc o soluie a acestei probleme. De spectacolele cu artiti amatori se ocup aezmintele culturale, n cadrul crora, Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Vlcea are un rol de ndrumare metodologic i de stimulare a activitii lor printr-o serie de programe. coala Popular de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea este productoare de artiti amatori, de toate vrstele, n domeniul muzicii culte, muzicii uoare, muzicii populare, baletului i dansului popular. 2.4.2. Puncte tari: 1) Teatrul Anton Pann: notorietatea instituiei Teatrul Anton Pann fiind perceput ca un brand, prin asocierea sa cu nume importante ale regiei teatrale romneti, precum Silviu Purcrete, Dan Micu, Alexandru Dabija (prin spectacolele realizate de acetia) i prin prezenele sale remarcabile n cele mai importante festivaluri teatrale din Romnia (Festivalul Naional de Teatru, Festivalul Internaional de Teatru Sibiu, Festivalul Comediei Romneti din Bucureti) precum i prin prezena pe scena de teatru a Palatului Cotroceni, ca invitat special a Preedintelui Romniei; asocierea numelui teatrului cu originalitatea i creativitatea regizoral, datorit unor lecturi originale unor texte clasice; existena unei tradiii teatrale locale puternice i a unui public de teatru (chiar dac nu este numeros) de calitate; deschiderea artistic pentru proiecte novatoare n creaia teatral; modulul teatru itinerant de ppui, care i-a dovedit valoarea prin spectacole de calitate (premiate n festivaluri) i prin iniierea n teatru a copiilor, n special din zonele defavorizate ale judeului i din judeele limitrofe. 2) Teatrul Municipal Ariel: existena unui potenial de creatori i de artiti de nalt valoare i de competitivitate; existena unui potenial de creatori i de artiti tineri, teatrul continund s dezvolte, mpreun cu Societatea Cultural Ariel, Atelierele de Teatru o adevrat pepinier a creatorilor din viitor sau o pepinier de viitori buni spectatori; politica repertorial ndreptat ctre public; un repertoriu pentru orice segment de public prin utilizarea de opere i formule interpretative care satisfac gusturile, trebuinele i ateptrile; susinerea de spectacole n limbi de circulaie universal (francez, englez, italian); adaptabilitatea instituiei la programe culturale alternative, de exemplu, proiecte culturale; existena unui public constant i diversificat din punct de vedere socio-cultural; 39

 realizarea de parteneriate public-privat, n scopul nnoirii i diversificrii ofertei teatrale; utilizarea spectacolului ca instrument de pstrare a identitii culturale i de promovare a diversitii; creterea gradului de mobilitate a creatorilor i artitilor i extinderea dialogului intercultural n plan artistic; facilitarea accesului publicului autohton la o diversitate de coninuturi i de forme de expresie artistic prin organizarea de festivaluri, gale, turnee; promovarea unui limbaj teatral modern, care promoveaz experimentul i sensibilizeaz publicul n receptarea acestor forme de exprimare (teatru alternativ, spectacol-lectur, dans contemporan i modern, artele strzii etc.). 3) Spectacolele de amatori: existena unor talente n rndul membrilor comunitilor locale, mai ales al tinerilor; existena unor programe ale CJCPCT Vlcea, precum Ucenicii Thaliei, Lutarul, Cntecele Oltului, Ilie Zugrvescu, Brul de aur i a unor spectacole devenite tradiionale ale colii Populare de Arte i Meserii (de Crciun, de Pate, de 8 Martie, de Ziua Europei, de 1 Iunie, de sfrit de an colar); realizarea de parteneriate n scopul susinerii proiectelor de spectacol; utilizarea spectacolului ca instrument de promovare a identitii culturale i de promovare a diversitii; facilitarea accesului publicului la o varietate de coninuturi i forme de expresie artistic, prin organizarea de festivaluri, concursuri de importan local, judeean, zonal i naional. 4) Filarmonica Ion Dumitrescu: importana instituiei muzicale profesioniste ntr-un ora de provincie, devenit n ultimii ani centru universitar; impactul pe care l are instituia filarmonic asupra turitilor; colaborarea cu Filarmonica Oltenia i cu Teatrul Liric Elena Teodorini, ambele din Craiova; existena Liceului de Art Rmnicu Vlcea, care este o surs de tineri interprei, precum i de public educat (n aceast privin, contribuie i coala Popular de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea); concertele de anvergur realizate n cadrul instituiei filarmonice, cu invitarea unor personaliti naionale i internaionale; solitii i dirijorii invitai personaliti de renume naional i internaional; realizarea de manifestri culturale n colaborare cu alte instituii: Radio Romnia Actualiti, Radio Romnia Cultural, televiziuni locale, regionale i naionale, Primria Municipiului Rmnicu Vlcea etc. 2.4.3. Puncte slabe: 1) Teatrul Anton Pann: lipsa unui spaiu propriu adecvat pregtirii i prezentrii spectacolelor de teatru; finanarea insuficient, care poate duce la degradarea actului artistic i la imposibilitatea de a realiza proiecte importante; disfuncionaliti din cauza lipsei cronice a unor compartimente (peroane) funcionale strict necesare unei instituii teatrale: producie spectacole, agenie teatral, proiecte artistice;

40

 scderea motivaiei profesionale a personalului artistic, ceea se produce perioade mai lungi de pregtire a spectacolelor i scderi n calitatea reprezentaiilor; contractul de munc pe perioad nedeterminat pentru personalul artistic duce la blazare, la lipsa motivaiei i la scderea periculoas a nivelului profesional; nivelul sczut al veniturilor din ncasri preurile biletelor rmn mici datorit nivelului sczut de trai al populaiei, al crei interes pentru petrecerea timpului liber prin vizionarea de spectacole este n scdere. 2) Teatrul Municipal Ariel: acces ngreunat la programele i proiectele care ar putea s stimuleze creaia din domeniu i s valorizeze potenialul creativ din toate generaiile; infrastructur deficitar i echipamente de scenotehnic depite; discrepane semnificative ntre costurile de producie ale unui produs cultural i puterea redus de cumprare a acestuia de ctre public; insuficiena resurselor financiare i a parteneriatelor central-local i public-privat pentru susinerea unei oferte diverse i de calitate, cu o repartizare geografic echilibrat; nenelegerea i, implicit, lipsa de preocupare pentru utilizarea spectacolului n diverse medii sociale cu probleme ca instrument de socializare, resocializare i incluziune social (nchisori, centre de reabilitare, spitale, adposturi, case de btrni etc.), toate acestea traduse prin nefinanarea unei astfel de aciuni; practicarea limitat a marketingului cultural, datorit fondurilor insuficiente pentru acest departament, pentru cunoaterea nevoilor pieei, pentru promovarea ofertei i ca instrument de informare a managerului cultural; neadecvarea cadrului legal existent la cerinele specifice privind protecia i promovarea statutului social i economic al creatorilor i al artitilor liber-profesioniti. 3) Spectacolele de amatori: infrastructur deficitar, mai ales n mediul rural (nici chiar CJCPCT Vlcea, instituie de specialitate, nu are sal proprie de spectacol); susinerea predilect a actului de interpretare, n raport cu susinerea acordat creaiei operelor dramatice, muzicale; nefolosirea spectacolului ca instrument de socializare, resocializare i incluziune social; inexistena bunului gust al publicului pentru repertoriul de calitate, fiind alterat de produciile de divertisment difuzate la televiziunile private. 4) Filarmonica Ion Dumitrescu: baza material redus n comparaie cu dotrile de care beneficiaz alte instituii muzicale profesioniste (lipsa instrumentelor de percuie i de suflat); lipsa de fonduri n realizarea de materiale publicitare (pliante de prezentare, bannere, spot-uri de televiziune, promovare de programe n pres etc) insuficiena fondurilor pentru realizarea unor parteneriate cu filarmonici din rile Uniunii Europene; inexistena experienei de readctarea i de managementul proiectelor culturale, pentru a se putea accesa fonduri centrale i europene; lipsa aerului condiionat n sala de concert. 2.4.4. Obiective strategice: 1) Teatrul Anton Pann: diversificarea tipurilor de ofert spectacular i a formelor de expresie artistic;

41

 atragerea tinerilor i dezvoltarea cooperrii cu sectorul educaional pentru asigurarea unor audiene sustenabile; utilizarea spectacolului i a mediului circumscris acestei activiti ca factor de incluziune i de solidaritate social; cooperarea direct cu instituii de spectacole din rile membre UE pentru susinerea schimburilor artistice i pentru dezvoltarea de proiecte comune; creterea calitii artistice a spectacolelor n ansamblul lor i a prestaiilor artistice individuale i colective; creterea flexibilitii funcionale printr-o reorganizare structural care s asigure existena i funcionarea compartimentelor specifice unei instituii teatrale moderne; generalizarea finanrii pe programe i proiecte; 2) Teatrul Municipal Ariel: asigurarea adresabilitii ofertei i, implicit, creterea audienelor; atragerea tinerilor i dezvoltarea cooperrii cu sectorul educaional pentru asigurarea unor audiene sustenabile; utilizarea spectacolului i a mediului circumscris acestei activiti ca factor de incluziune i de solidaritate social; promovarea creaiei autohtone; promovarea repertoriului prin mbuntirea relaiilor cu ageniile de impresariere i prin organizarea de turnee n alte ri, cu precdere n Uniunea European; participarea la festivaluri cu tradiie i cu audien; cooperarea direct cu instituii de spectacole din rile membre ale UE pentru organizarea de turnee reciproce, pentru susinerea schimburilor artistice i pentru dezvoltarea de proiecte comune. n afar de aceste obiective generale instituiilor teatrale, Teatrul Municipal Ariel propune dou obiective specifice pentru judeul Vlcea: Modelul Zonele circulare concentrice; Festivalul estival modular. Modelul Zonele circulare concentrice propune desfurarea activitilor culturale printr-o politic unitar realizat n patru cercuri concentrice, care determin patru zone: 1. Zona A, situat n centru: municipiul Rmnicu Vlcea, n care au loc att evenimentele permanente, ct i evenimentele propuse de instituiile publice de cultur, cu impact local, judeean, zonal (Oltenia, Arge, Sibiu), naional i internaional; 2. Zona B, concentric cu Zona A, n exteriorul acesteia oraele staiuni balneoclimaterice Climneti, Bile Govora i Bile Olneti: este o zon generoas pentru produsele culturale, n care ar putea fi aduse i manifestri culturale din Zona A, n care trebuie revitalizat potenialul cultural local i n care se pot face oferte specializate local (precum Mircea cel Btrn la Cozia, spectacole cu caracter religios); 3) Zona C, concentric primelor dou zone, situat n exteriorul Zonei B oraele Brezoi (la care se poate aduga i staiunea Voineasa), Bbeni, Horezu (la care se poate aduga comuna Vaideeni) i municipiul Drgani: pentru care s-ar aplica aceeai politic cultural ca pentru Zona B; 4) Zona D, concentric primelor trei zone, situat n exteriorul Zonei C este zona rural, numit Petele albe, nu doar pentru c este frustrat de manifestri culturale (exceptnd pe cele folclorice devenite tradiionale), ci i pentru c nu are dotrile de cultur material modern: ap curent, canalizare, produse industriale

42

alimentare locale, cmine culturale cu activiti autentic culturale. Programelor de dezvoltare rural trebuie s li se adauge programe culturale care s aduc aici manifestri din celelalte trei zone, precum i programe care s stimuleze potenialul cultural local. Festivalul estival modular propune un festival cu mai multe module (evenimente) cu arii diferite de mobilizare a forei artistice, n aa fel nct organizatorii s poat multiplica evenimentele n toate zonele judeului, inclusiv n Petele albe (acolo unde este posibil). Un astfel de festival se poate realiza printr-o aciune concentrat i concertat a instituiilor artistice i administrative, att pentru asigurarea finanrii, ct i a coordonri sale ideal ar fi printr-un departament special care va implica specialitii necesari n domeniile de logistic, regie, asisteni, consultani de specialitate. 3) Spectacolele de amatori: diversificarea tipurilor de ofert, prin adecvare la eveniment i la posibilitile locative oferite de comunitile locale; asigurarea adresabilitii ofertei, avnd ca efect creterea audienei; stimularea creaiei i promovarea artelor interpretative; atragerea tinerilor i dezvoltarea parteneriatelor cu sectorul educaional, pentru asigurarea audienei sustenabile; utilizarea spectacolului ca factor de incluziune i ca factor de coeziune a comunitii locale. 4) Filarmonica Ion Dumitrescu: promovarea creaiei muzicale culte romneti, acordnd atenia cuvenit unor nume importante de muzicieni care s-au nscut i au activat n Rmnicu Vlcea (Ion Dumitrescu, Mircea Buciu, Ionel Geant, Ilinca Dumitrescu, Luiza Borac); elaborarea unor proiecte culturale mpreun cu celelalte instituii culturale la nivel local, judeean, naional i internaional (Filarmonici, Universiti, Opere, Teatre, Ansambluri de balet, Biblioteci, Fundaii, Institutul Cultural Romn, Ambasade, Centre Culturale strine etc.); accesarea de fonduri centrale i europene pentru proiecte culturale. 2.4.5. Direcii de aciune: 1) Teatrul Anton Pann: schimbarea, ntr-un interval de 2-3 ani a modului de organizare a instituiei de spectacole: din teatru de repertoriu, n teatru de proiecte; susinerea mobilitii artistice, prin acordarea de stimulente materiale i de alte faciliti artitilor care nu au domiciliul n Rmnicu Vlcea; cultivarea trsturilor distinctive ale artelor spectacolului i n special inovarea, originalitatea formelor de expresie scenic, n paralel cu celebrarea excelenei artistice; crearea n jurul teatrului a unui climat care s favorizeze ntlnirea creatorilor, artitilor, productorilor, criticilor dramatici i a segmentelor de consumatori specifice: simpozioane, ateliere teatrale, ntlniri anuale cu publicul, cenaclu de dramaturgie; utilizarea intensiv a noului sediu (din anul 2009), inclusiv n direcia multiculturalitii, astfel nct instituia s aib o atractivitate sporit; susinerea Festivalului Naional de Creaie Dramaturgic Goana dup fluturi (cu periodicitate bienal); organizarea n anul 2010 a unui program aniversar, de amploare naional, cu ocazia mplinirii a 20 de ani de existen a teatrului. 2) Teatrul Municipal Ariel:

43

 utilizarea mai eficient a resurselor existente, precum: noi talente, noi parteneriate, noi tehnologii; flexibilizarea structurilor instituionale i a sistemelor de ocupare, care s favorizeze mobilitatea profesional i dinamismul colectivelui artistic; stimularea talentelor i a creativitii printr-un sistem stimulativ de remunerare, care s permit recunoaterea valorii; identificarea altor spaii sli multifuncionale sau spaii neconvenionale care s fie utilizate, prin diverse forme de parteneriate, i pentru spectacole; trecerea de la finanarea preponderent public, la finanarea din surse multiple publice i private, centrale i locale; o mai bun integrare a teatrului n viaa comunitar; susinerea organizrii de festivaluri, gale, concursuri de creaie i interpretare naionale i la nivel regional/local; susinerea cu prioritate a proiectelor care vizeaz organizarea de turnee i microstagiuni n zonele/localitile n care nu exist colective artistice permanente; stimularea comunicrii interculturale i a proiectelor cu valene multiculturale, prin organizarea de turnee n alte ri i prin participarea artitilor i a colectivelor la evenimente internaionale, precum i prin turnee ale unor colective artistice strine n Vlcea; organizarea unor programe aniversare cu vizibilitate naional i european, n anul 2008, cnd teatrul va mplini 10 ani de existen, i n anul 2013, cnd va mplini 15 ani de existen. 3) Spectacolele de amatori: utilizarea mai eficient a resurselor precum: noi talente, noi parteneriate, noi tehnologii; utilizarea de sli multifuncionale sau de spaii neconvenionale, prin diverse parteneriate, pentru spectacole; extinderea parteneriatelor cu aezmintele de cultur n scopul susinerii unor spectacole care s aduc venituri proprii; susinerea cu prioritate din fonduri publice, a proiectelor care rspund cerinelor privind calitatea, inovarea, diversitatea de oferte i forme de exprimare, diversificarea, creterea i fidelizarea audienelor, educaia tinerilor i educaia pentru art etc.; crearea n jurul serviciului de spectacole al CJCPCT Vlcea a unui climat care s favorizeze ntlnirea creatorilor, artitilor, productorilor i a segmentelor de consumatori specifice pentru fiecare gen; susinerea n continuare a festivalurilor, concursurilor de creaie i interpretare la nivel local, judeean i naional; susinerea unor proiecte care vizeaz organizarea de turnee i microstagiuni n localitile unde nu exist colective artistice permanente; stimularea comunicrii interculturale i a proiectelor cu valene multiculturale, prin turnee n alte ri, prin participarea artitilor la evenimente internaionale, precum i prin turnee ale unor colective artistice strine n Vlcea. 4) Filarmonica Ion Dumitrescu: concerte lecie n coli, pentru cultivarea gustului muzical; schimburi de experien, colaborri cu alte filarmonici, verificri pentru ridicarea nivelului profesional; turnee interne i internaionale, promovnd principiul interculturalitii, n primul rnd n oraele nfrite cu Rmnicu Vlcea; invitarea unor soliti i dirijori cu nume de referin pe scenele muzicale naionale i europene;

44

 realizarea unui program aniversar cu vizibilitate naional, n anul 2010, cnd se vor mplini 15 ani de existen a Filarmonicii.

2.5. SISTEMUL AEZMINTELOR CULTURALE

Sistemul aezmintelor culturale cuprinde instituii publice de cultur situate att n mediul urban, ct i n localitile rurale: case de cultur, universiti populare, coli populare de arte i meserii, cmine culturale, centre de cultur, formaii artistice i ansambluri profesioniste, centre zonale pentru educaia adulilor, centre judeene pentru conservarea i promovarea culturii tradiionale, la care se adaug Centrul Naional pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale, cu sediul n Bucureti. 2.5.1. Consideraii generale n judeul Vlcea, acest sistem are urmtoarele aezminte culturale: Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale (CJCPCT) Vlcea, cu sediul n Rmnicu Vlcea, coala Popular de Arte i Meserii (SPAM) Rmnicu Vlcea, 9 case de cultur (1 n comuna Sltioara, 1 n municipiul Drgani, 7 n oraele Bbeni. Blceti, Bile Govora, Brezoi, Climneti, Horezu i Ocnele Mari; nu au cas de cultur oraele Berbeti i Bile Olneti - investiia din acesta din urm a nceput n anul 1995 i este nefinalizat) la care se adaug Casa de Cultur a Sindicatelor din Rmnicu Vlcea (care este proprietate privat de grup i n afar de gzduirea Teatrul Anton Pann, nu are activitai culturale proprii), 129 de cmine culturale n mediul rural (10 comune nu au cmin cultural: Alunu, Amrti, Copceni toate trei cu investiie nceput n anul 1995, nefinalizat; Dnicei imobil distrus; Lcusteni comun nou nfiinat; Livezi imobile ruinate, nefolosibile; Mciuca imobil distrus; Milcoiu cldirea a fost retrocedat fostului proprietar; Pesceana are proiect pentru transformarea colii din centru n cmin cultural; Titeti comun nou nfiinat; cminele culturale din 16 sate trebuie reabilitate: Budeti i Ruda, ambele din comuna Budeti; Creeni; Frnceti; Glvile i Olteanca, ambele din comuna Glvile; Giurgiuveni, comuna Goleti; Guoianca, comuna Guoeni; Prieni i Tina, comuna Livezi reamenajarea fostelor magazine ale Consumcoop, cumprate de Consiliul Local Comunal; Mitrofani; Urzica, comuna Sineti; trebuie reabilitat i cel din Jiblea Veche, cartier al oraului Climneti). Cele trei programe naionale lansate de Guvern pentru infrastructura aezmintelor culturale constituie o oportunitate care va permite rezolvarea deficienelor existente n acest domeniu n mediul rural. Orchestra popular profesionist Rapsodia vlcean nu este instituie separat, ci activeaz ca secie a CJCPCT Vlcea. n judeul nostru nu exist urmtoarele tipuri de aezminte culturale: universiti populare (ar putea fi nfiinat mcar una, cu filiale n Drgani i n staiuni, avnd n vedere c Rmnicu Vlcea a devenit centru universitar), centre de cultur (n ara Lovitei, zon montan izolat, s-ar impune, n prim urgen) i centre zonale pentru educaia adulilor. Cele mai active aezminte culturale, cu activitate permanent, sunt: CJCPCT Vlcea, SPAM Rmnicu Vlcea, casele de cultur din Drgani, Climneti, Horezu i Bbeni, precum i cteva cmine culturale, ntre care se evideniaz: Vaideeni, Voineasa, Runcu, Prundeni, Creeni, Costeti, Amrti. 2.5.2. Puncte tari:

45

1) existena n jude a unui numr important de aezminte culturale; 2) existena cadrului juridic de funcionare, respectiv Ordonana de Urgen nr. 118/26.12.2006; 3) implicarea aezmintelor culturale n asigurarea accesului la bunuri culturale i a participrii locuitorilor la viaa cultural comunitar; 4) stimularea creaiei populare i revigorarea meteugurilor tradiionale: ceramic, arta esutului, a cusutului, sculptur n lemn, pictura pe lemn i sticl etc.; 5) contribuia acestor instituii la procesele de formare continu i de reconversie profesional; 6) realizarea de programe i proiecte pentru educaia complex (civic, artistic etc.) a diverselor categorii de populaie; 7) aezmintele culturale sunt factor important de stimulare a interesului pentru viaa cultural a comunitii i pentru creaia artistic popular. 2.5.3. Puncte slabe: 1) infrastructura aflat ntr-o accentuat stare de degradare, ndeosebi n mediul rural; 2) resurse financiare insuficiente i alocaii bugetare aleatorii, ndeosebi la nivelul comunitilor rurale, unde se nregistreaz numrul cel mai mare de aezminte cu activitate intermitent sau cu schimbarea destinaiei spaiilor cminelor culturale; 3) dotare inegal i insuficient cu echipamente de baz pentru practica cultural (nici mcar CJCPCT Vlcea i SPAM Rmnicu Vlcea, care sunt cele mai dezvoltate aezminte culturale, nu au site propriu); 4) resurse umane insuficiente i cu pregtire inadecvat n raport cu funciile specifice fiecrei categorii de aezmnt cultural (coala Popular de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea este o excepie); 5) numr redus i calitate necorespunztoare a proiectelor culturale iniiate de ctre casele de cultur i cminele culturale; 6) necorelarea funcionalitilor aezmintelor de cultur cu cerinele procesului de educaie permanent; 7) inadecvarea programelor de activitate ale caselor de cultur i cminelor culturale cu funciile prevzute n lege i cu ateptrile utilizatorilor; 8) capacitate redus de satisfacere a nevoilor culturale, informaionale, de comunicare etc., specifice categoriilor de vrst i ocupaionale exitente n fiecare comunitate. 2.5.4. Obiective strategice: 1) schimbarea de accent n activitatea acestor structuri de pe aciunile formale pe programe educative i de formare continu; 2) creterea responsabilitii autoritilor locale fa de buna funcionare a aezmintelor i fa de cerinele culturale ale propriilor comuniti; 3) reabilitarea infrastructurii i construirea unor spaii multifuncionale n localitile n care acestea lipsesc, prin implicarea direct a comunitilor i prin parteneriate cu ageni economici din zon; comunitile trebuie s participe la efortul de revitalizare a vieii culturale, prin participare la programe i proiecte culturale, regionale i interregionale, care s asigure modernizarea mediului rural/urban; 4) promovarea imaginii instituiei prin pliante, articole n presa local i n reviste de specialitate, prin organizarea de simpozioane i sesiuni de comunicri tiinifice, prin

46

participarea la acest gen de manifestri organizate n ar de instituii similare, precum i prin momentele jubiliare din viaa instituiei. 2.5.5. Direcii de aciune: 1) crearea, la nivelul CJCPCT Vlcea, a unui centru de resurse i de asisten pentru elaborarea de programe i proiecte susceptibile de a fi finanate din programe structurale i operaionale; 2) mrirea numrului de clase externe ale colii Populare de Arte i Meserii, plasate ndeosebi n mediu rural, avnd ca obiect de activitate pstrarea tradiiilor i a meteugurilor; 3) construirea unui site propriu de ctre SPAM Rmnicu Vlcea, CJCPCT Vlcea, casele de cultur i de ctre marea majoritate a cminelor culturale; 4) organizarea unui program jubiliar cu vizibilitate naional de ctre coala Popular de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea, n anul 2010, cnd se vor mplini 40 de ani de existen a instituiei; 5) organizarea unor programe jubiliare cu vizibilitate naional de ctre CJCPCT Vlcea, la aniversarea a 40 de ani de existen, n anul 2008, precum i la aniversarea a 45 de ani de existen, n anul 2013; 6) dotarea tuturor aezmintelor cu echipament modern de practic cultural, utilizndu-se resurse proprii i atrase; 7) creterea capacitii instituionale prin redefinirea i completarea funciilor tradiionale a aezmintelor cu noi funcii i responsabiliti, astfel nct, prin diversificarea funciilor aezmintelor de cultur, aceste instituii s devin puncte de acces universal comunitar (este un concept european); 8) promovarea turismului cultural i a agroturismului, participarea la procesul de educaie artistic i civic, la nivelul de pregtire general a populaiei rurale, contribuind la reducerea fenomenelor de devian i la consolidarea coeziunii sociale; 9) nfiinarea de centre multifuncionale, cu acces la Internet i cu site propriu, att n mediul rural, ct i n cel urban, care s aib urmtoarele activiti: - diversificarea i mbogirea patrimoniului artistic; - descoperirea de noi talente; - motivarea tinerilor de a pstra i de a dezvolta tradiiile; - organizarea de trguri, tabere de creaie, programe de formare continu, cursuri, manifestri tiinifice etc.

2.6. INDUSTRIILE CULTURALE

Industriile culturale desemneaz activitile de (re)producere i de distribuire pe scar larg a bunurilor simbolice, a cror valoare economic primar deriv din valoarea lor cultural. Acest sector poate include att industriile culturale clasice (radiodifuzare, televiziune, film, editare, producere de fonograme i videograme) i noile tipuri de industrii (design, multimedia), ct i artele tradiionale (arte vizuale, artizanat, artele spectacolului, literatur etc.). Din motive ce in de specificul judeului Vlcea n privina culturii scrise, Industria crii a fost inclus ntr-un subcapitol separat Cultura scris. 2.6.1. Consideraii generale

47

Evoluia din ultimii ani demonstreaz c aceste industrii dein un loc din ce n ce mai important n dezvoltarea economic, social i spiritual a comunitilor, n procesul de restructurare a modelelor comportamentale i a ambientului. Experiena din ultimii ani a demonstrat c sectorul comercial al produselor culturale reproductibile este un factor de dezvoltare durabil i o alternativ de regenerare ndeosebi a zonelor monoindustriale i a celor defavorizate. La nivelul UE, acest sector este considerat o parte vital a identitii europene, a promovrii diversitii, precum i un factor esenial n construcia european. Industriile culturale combin creativitatea i tehnologiile de comunicare cu produsele materiale sau virtuale, bunurile i serviciile comercializabile i consumul bazat pe pia. Ele au ca scop crearea i comunicarea de semnificaii i de divertisment. Bunurile i serviciile culturale au o dubl valoare, economic i cultural, ntruct sunt purttoare de identiti, valori i semnificaii i, ca atare, nu pot fi reduse la statutul de simpl marf cu valoare exclusiv comercial. Industriile culturale au, aadar, o misiune important, dincolo de interesele comerciale, care se manifest, printre altele, n furnizarea de produse i servicii ce satisfac nevoile spirituale ale publicului, n valorizarea capacitilor creative ale indivizilor, n promovarea diversitii culturilor, n stimularea dialogului intercultural i intercomunitar i n diversificarea stilurilor de via. Datorit relaiilor complexe cu economia, cu ocuparea forei de munc i cu dezvoltarea uman, industriile culturale constituie un domeniu de interes pentru politicile publice. 2.6.2. Puncte tari: 1) industriile culturale sunt un factor important de promovare a diversitii, de comunicare intercultural i de solidaritate i coeziune social; 2) susinerea i stimularea industriilor culturale de ctre autoritile publice, alturi de investiiile private; 3) industriile culturale clasice i noile industrii culturale reprezint spaiul principal de consum cultural pentru marea majoritate a populaiei; 4) industriile culturale reprezint un factor important de absorbie a forei de munc; 5) industriile culturale au o importan economic i social din ce n ce mai mare, n contextul creterii nivelului de educaie al consumatorilor poteniali, al creterii timpului liber, al creterii veniturilor disponibile pentru achiziionarea de bunuri i servicii culturale, precum i al creterii cererii de asemenea bunuri; 6) industriile culturale contribuie la creterea i relansarea economic, cu precdere n regiunile mai puin dezvoltate din punctul de vedere al crerii de venituri, al ocuprii, al reabilitrii infrastructurii, mai ales a celei de comunicare, al ridicrii nivelului de cultur i civilizaie; 7) alturi de artele tradiionale, industriile culturale au un rol deosebit n regenerarea urban i n estetizarea mediului ambiant. 2.6.3. Puncte slabe: 1) mecanisme fiscale neadecvate i insuficiente pentru susinerea i dezvoltarea IMM-urilor culturale; 2) importana redus acordat industriilor culturale de ctre structurile care gestioneaz fondurile structurale i mecanismele de sprijin pentru IMM-uri;

48

3) lipsa accesului la instrumente de creditare i n principal la credite cu dobnd subvenionat sau fr dobnd; 4) sistem de distribuie la nivel naional fragmentat i ineficient, cu decalaje mari la nivelul preurilor i al serviciilor oferite; 5) dificulti accentuate n promovarea i distribuia ofertei acestui sector pe piaa european, din cauza poziionrii geografice a Romniei n raport cu spaiul european i a ponderii deinute de populaia rural n raport cu cea urban; 6) inconsecvena n aplicarea sanciunilor pentru nclcarea drepturilor de autor (pirateria i contrafacerile) i insuficiena personalului pregtit s depisteze i s sancioneze aceste nclcri. 2.6.4. Obiective strategice generale: 1) stimularea investiiilor, consolidarea economic a IMM-urilor existente, facilitarea accesului la fonduri structurale i operaionale, precum i la programele de formare profesional europene, sprijinirea cooperrii i a coproduciilor; 2) mbuntirea statutului social i economic al creatorului i artistului; 3) promovarea unor mecanisme eficace de protejare a proprietii intelectuale, dezvoltarea de sisteme de marcare a operelor produse; 4) facilitarea accesului la produsele culturale i stimularea consumului acestora. 2.6.5. Direcii de aciune generale: 1) La obiectivul 1: a) susinerea IMM-urilor culturale prin programme prioritare n cadrul strategiilor i programelor de dezvoltare durabil; b) revizuirea mecanismelor de acordare a ajutorului de stat pentru producia de bunuri i servicii culturale; c) sprijinirea IMM-urilor din domeniu n funcie de situaia specific din diverse regiuni i zone geografice; d) atragerea investiiilor private prin acordarea de faciliti fiscale; e) ncurajarea parteneriatului public-privat; f) accesul extins la fonduri operaionale i structurale; g) creterea capacitii de cercetare-dezvoltare; h) formarea resurselor umane. 2) La obiectivul 2: a) respectul drepturilor creatorului i ale artistului, cu accent pe msuri referitoare la drepturi i liberti fundamentale, precum i pe msuri specifice de stimulare a capacitilor creative i de valorizare a creaiilor (crearea de fonduri de achiziii de opere, comenzi, organizarea de evenimente culturale la nivel naional, regional sau local); b) protecia drepturilor de autor; c) protecia social a liber-profesionitilor i a celor angajai cu contracte de munc pe durat determinat; d) protecia creatorului n raporturile de munc (norme privind condiiile de munc specifice, crearea de locuri de munc n nvmnt, muzee, biblioteci, centre de cultur pentru artiti); e) stimularea creatorilor i artitilor independeni prin premii, festivaluri, gale, expoziii, itinerarii culturale. 3) La obiectivul 3:

49

a) cooperarea susinut ntre autoritile cu atribuii i competene n domeniu; b) colaborarea ntre autoriti i organismele titularilor de drepturi; c) formarea profesional a specialitilor implicai n aciunile de urmrire, control i sancionare; d) educarea publicului n respectul drepturilor de autor; e) compatibilizarea sistemelor de marcare a produselor romneti cu cele utilizate n alte ri. 4) La obiectivul 4: a) ajutorul de stat pentru achiziie; b) consolidarea i diversificarea reelelor de difuzare a produselor culturale; c) educaia consumatorului de cultur, prin programe comune cu sistemul educaional i de formare continu, precum i cu mass-media.

2.6.6. Industria fonogramelor, videogramelor i multimedia

Datorit noutii lor pe piaa romneasc, aceste trei tipuri de industrii culturale au nregistrat cea mai mare cretere n raport cu celelalte industrii culturale, att la nivelul ofertei, ct i la nivelul cererii. 2.6.6.1. Consideraii generale Termenul de multimedia este utilizat n diferite contexte i cu diferite accepiuni. De regul, multimedia presupune informaie integrat, care combin coninuturi n diferite formate (text, imagini statice i n micare, sunet, grafic, animaie etc.) i care de obicei este accesibil la sau furnizat ctre un calculator personal. Aceast industrie s-a dezvoltat la punctul de convergen ntre serviciile audiovizuale, film, noile tehnologii ale informaiei, telecomunicaii. Consumul de produse multimedia este facilitat de dezvoltarea, modernizarea i convergena reelelor de comunicaii (cablu TV, telecomunicaii, Internet), fiind axat pe jocuri i pe divertisment, realizate i comercializate numai pe baz de licen. Producia i distribuia fonogramelor (discuri, casete audio, CD, minidisc etc.) au cunoscut n ultimii ani o dezvoltare fr precedent, cu producii internaionale i romneti. S-a nregistrat un adevrat reviriment n privina interesului fa de produciile muzicale autohtone, dar pe primul loc se situeaz manelele, ceea ce demonstreaz c nivelul de educaie muzical este destul de sczut. 2.6.6.2. Puncte tari: 1) existena n judeul nostru a ntreprinderilor mici de reproducere, de difuzare i de comercializare a fonogramelor, videogramelor i produselor multimedia; 2) extinderea i diversificarea pieei, concomitent cu creterea audienei acestor produse i cu diversificarea preferinelor publicului; 3) contribuie important a produselor de tipul fonograme, videograme etc. la creterea interesului publicului pentru creaia i interpreii din Romnia; 4) utilizarea noilor tehnologii de producere i distribuie/comercializare. 2.6.6.3. Puncte slabe:

50

1) pia fluid, dependent de mutaiile care se produc la nivelul gusturilor i al modei pe plan mondial; 2) lipsa mecanismelor de susinere public (ajutor de stat) a produciei de fonograme, videograme, multimedia care lanseaz debuturi i genuri muzicale de ni (oper, muzic simfonic, muzic coral etc.); 3) discrepane accentuate la nivelul costurilor de producie n funcie de genurile muzicale (oper, muzic simfonic, muzic coral etc.), cu efecte negative asupra preului de vnzare i a viabilitii economice a productorilor. 2.6.6.4. Obiective strategice specifice: 1) stimularea creaiei muzicale prin extinderea mecanismelor de ajutor de stat la debuturile din domeniu; 2) facilitarea accesului unor categorii de public la genuri muzicale de ni (oper, muzic simfonic, muzic coral etc.), prin susinerea produciei de asemenea opere (prin mecanisme de ajutor de stat, parteneriate public-privat, coproducii internaionale, cooperare regional .a.); 3) protecia unor categorii de consumatori (minorii) fa de acele videograme i produse multimedia care le pot afecta dezvoltarea fizic, psihic i mental. Aceasta se realizeaz prin clasificarea i semnalizarea corespunztoare a produselor i prin controlul modului n care sunt comercializate/nchiriate. 2.6.6.5. Direcii de aciune specifice: 1) diminuarea pirateriei (devenit transnaional) n domeniul fonogramelor, videogramelor i multimedia, prin ntrirea controlului n acest domeniu; 2) educarea gustului publicului prin organizarea unor prelegeri, cu precdere pentru tineretul studios (elevi de gimnaziu i de liceu), realizate de ctre producri/comerciani de fonograme, videograme i multimedia n parteneriat cu Filarmonica Ion Dumitrescu Rmnicu Vlcea, Liceul de Art Rmnicu Vlcea, coala Popular de Arte i Meserii Rmnicu Vlcea, Teatrul Anton Pann Rmnicu Vlcea, Teatrul Municipal Ariel Rmnicu Vlcea, case de cultur i cmine culturale vlcene, precum i ale unor instituii publice de cultur din Regiune 4 Sud-Vest Oltenia; 3) cooperarea n acest domeniu ntre localitile nfrite; 4) cooperarea regional cu celelalte patru judee din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia.

2.6.7. Industria filmului

Industria filmului se refer la producia, difuzarea i exploatarea cinematografic (filme artistice i documentare). 2.6.7.1. Consideraii generale n judeul Vlcea nu exist un productor de filme artistice sau documentare i nici cinecluburi. Apariia e-cinema (cinematograful electronic) ieftinete i simplific mult procesul de realizare a unui film, deoarece nregistrarea imaginilor la turnarea filmului nu se face pe o pelicul fotografic de celuluoid, ci pe o camer delectronic, cu nregistrare digital, ceea ce uureaz apoi foarte mult difuzarea i proiectarea filmului, 51

spre a fi vizionat de public n slile de cinema (efectul de socializare nu trebuie neglijat!), sau vinderea/nchirierea filmului pe videocaset/DVD, spre a fi vizionat individual acas. Se produc filme documentare de televiziune de ctre cele dou posturi locale de televiziune, unele dintre aceste pelicule fiind premiate la festivaluri din ar i din strintate. Numrul de spectatori de cinema s-a redus dramatic, n principal datorit concurenei posturilor comerciale de televiziune, cu o larg ofert de divertisment, astfel c cele mai multe sli de cinema din judeul nostru s-au nchis. n municipiul reedin de jude, Rmnicu Vlcea, care avea nainte de anul 1989 trei sli de cinema i un cinematograf de var, nu mai funcioneaz nici unul: Cinema Unirea a devenit sediul Filarmonicii Ion Dumitrescu; Cinematograful Modern, central (construit pe locul cldirii Teatrului Adreani, care gzduia spectacole teatrale, dar fcea i proiecie de filme), a fost cedat Consiliului Judeean Vlcea, pentru a fi transformat n teatru (cldirea este acum n reconstrucie); Cinematograful Flacra, situat n Ostroveni, cel mai mare cartier al municipiului, este nchis de ani de zile (a fost preluat de Consiliul Municipal i acum este n reparaie capital); terenul pe care se afla cinematograful de var a fost retrocedat, iar cinematograful a fost demolat. Datorit unui parteneriat public-privat, Sala Mare a Consiliului Judeean Vlcea este folosit pentru proiecii gratuite de filme. Privatizarea cinematografelor nu a fost, deocamdat, o soluie-minune, nu s-a construit n Vlcea nici un spaiu multiplex de spectacole cinematografice. Utilizarea tehnologiei d-cinema (cinematograful digital) ar putea fi una dintre cile de aciune pentru a-i readuce pe cinefili n slile de cinema: cinematograful digital, n afar de calitatea superioar a imaginii i a sunetului, permite proiectarea simultan a unui film nregistrat electronic n toate slile de cinematograf din ar sau chiar dintr-o zon mai mare de pe Glob, eliminnd astfel timpul de ateptare a copiei de pelicul trimis n turneu ntr-o zon geografic, precum i cheltuielile de transport. n judeul nostru, la Casa de Cultur din Sltioara, se desfoar, din anul 1999, Festivalul Internaional ECO-ETNO-FOLK Film festival de filme documentare etnografice, antropologice i de turism, organizat anual de ctre Fundaia Naional pentru Civilizaie Rural Nite rani", condus de scriitorul de origine vlcean Dinu Sraru. 2.6.7.2. Puncte tari: 1) preluarea Cinematografului Flacra de ctre Consiliul Municipal Rmnicu Vlcea i nceperea lucrului la reparaia slii acestuia, astfel c din anul 2009 se vor relua proieciile cinematografice; 2) desfurarea n judeul nostru a unui prestigios festival internaional de filme documentare etnografice, antropologice i de turism; 3) premiile naionale i internaionale ctigate de filme documentare realizate de redactori ai Televiziunii ETALON i Televiziunii Vlcea UNU, ambele din Rmnicu Vlcea; 2.6.7.3. Puncte slabe: 1) diminuarea dramatic a accesului populaiei la spectacolul cinematografic, determinat de nchiderea celor mai multe sli de cinema i de slaba preocupare a autoritilor locale pentru identificarea i susinerea unor alternative; 2) inexistena cinecluburilor n Vlcea;

52

3) inexistena unei/unor cinemateci n Vlcea, care s cultive gustul pentru A aptea Art" prin filme antologice; 4) lipsa de iniiative la nivel legislativ i fiscal pentru meninerea interesului investitorilor/productorilor de film strini fa de utilizarea locaiilor i a resurselor umane din ara noastr (Vlcea poate oferi locaii foarte bune pentru filmri); 5) insuficienta implicare a radiodifuzorilor n finanarea/coproducia de filme; 6) necorelarea mecanismelor de sprijin (ajutorul de stat) la nevoile reale ale produciei de film, respectiv alocarea de resurse pentru faza de pregtire/dezvoltare de proiecte cinematografice i practica primei de succes; 7) neutilizarea noilor tehnologii: e-cinema i d-cinema. 2.6.7.4. Obiective strategice specifice: 1) lrgirea accesului la filmul cinematografic al tuturor categoriilor de public, prin identificarea de soluii alternative pentru zonele n care slile de cinematograf sunt nchise sau nu pot funciona din motive de rentabilitate: realizarea unor programe de tipul Cinematograful la sate, caravane cinematografice, construcia de spaii multifuncionale care s permit i proiecia de filme etc. 2) pregtirea productorilor i difuzorilor din industria filmului pentru utilizarea noilor tehnologii (e-cinema i d-cinema), n scopul diversificrii ofertei i al facilitrii accesului publicului la spectacolul cinematografic. 2.6.7.5. Direcii de aciune specifice: 1) nfiinarea de cinecluburi (dotate cu tehnologie e-cinema) n cadrul unor aezminte de cultur; 2) nfiinarea unei cinemateci n Rmnicu Vlcea (care i-ar putea deschide ulterior filiale n jude); 3) realizarea unui program Cinematograful la sate, care s includ i existena unei caravane cinematografice; 4) dotarea ealonat a slilor de proiecie cu tehnologia d-cinema; 5) utilizarea unor soluii alternative la lipsa slilor de cinema: slile teatrelor, sala Filarmonicii (n care a funcionat anterior un cinematograf), sli de festiviti ale liceelor (destinate exclusiv elevilor, n cadrul unui program de educaie cinefil), Sala Mare a Consiliului Judeean Vlcea (incluznd modernizarea slii i a aparaturii de proiecie); 6) realizarea, prin parteneriat public-privat, a unor filme documentare privind istoria, cultura, etnografia i turismul din judeul nostru sau chiar monografice pentru diverse localiti vlcene; 7) cooperarea ntre localitile nfrite; 8) cooperarea regional cu celelalte patru judee din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia pentru realizarea unui program de producie i de difuzare a filmelor, precum i de educaie cinefil.

2.6.8. Serviciile audiovizuale

Serviciile audiovizuale cuprind posturile de radio, posturile de televiziune, reelele de cablu pentru difuzarea programelor TV, difuzorii prin satelit pentru programele de radio i pentru programele TV (numii generic, radiodifuzori). 2.6.8.1. Consideraii generale 53

Serviciile audiovizuale reprezint un instrument de comunicare intercultural, de promovare a diversitii culturale i de asigurare a pluralismului de opinii, de idei i de forme de exprimare. n Rmnicu Vlcea exist dou posturi private locale de radioteleviziune. ETALON i Vlcea UNU (care are filiale n oraul Horezu Vlcea DOI i n municipiul Drgani Vlcea TREI), precum i un post de radio privat local, METRONOM GX, toate avnd o arie restrns de recepionare. Programele televiziunilor centrale sunt transmise de trei reele de cablu private, care transmit circa 40 de programe, romneti i europene, n cadrul abonamentului general, iar unele programe (precum HBO, TV 1000) sunt incluse n abonamente speciale. Din cauza problemelor tehnice i a costurilor destul de mari ale reelei de fibr optic, cea mai mare parte a populaiei vlcene, cu precdere cea din mediul rural, nu beneficiaz de reelele de cablu, astfel nct ea are posibilitatea limitat de informare, numai prin presa audio-vizual public, ceea ce o priveaz de accesul la diversitatea cultural i la pluralismul de idei, de opinii i de forme de exprimare, fcnd-o mai pasibil manipulrilor electorale, dat fiind i cultura sa politic mai redus. 2.6.8.2. Puncte tari: 1) armonizarea cadrului legislativ i a politicilor n materie cu politica european, asigurndu-se libertatea de exprimare, libertatea de creaie audiovizual, accesul nerestricionat la coninuturi, pluralitatea de opiuni ale consumatorilor, precum i furnizarea de coninut audiovizual care s rspund nevoilor culturale, educaionale, de petrecere a timpului liber ale diverselor segmente de pia; 2) dezvoltarea unui sistem pluralist de organizaii media, respectiv servicii publice de radiodifuzare i radiodifuzori privai; 3) creterea competitivitii ntre agenii care acioneaz pe piaa audiovizual, cu efecte pozitive asupra diversitii ofertei; 4) crearea de noi locuri de munc i diversificarea specializrilor solicitate la nivelul acestor servicii; 5) creterea interesului pentru studii i cercetri pe teme majore, precum protecia demnitii umane i a minorilor, diversitatea cultural i lingvistic, formarea profesional, impactul noilor tehnologii asupra sectorului, consumul de produse specifice etc.; 6) creterea accesului publicului la serviciile de programe ale radiodifuzorilor romni i europeni prin extinderea reelelor de transmisie prin cablu; 7) creterea investiiilor n domeniul radiodifuzrii i al transmisiei prin cablu. 2.6.8.3. Puncte slabe: 1) numrul redus de producii vlcene ale mass-media audio-vizuale; 2) fragilitatea economic a productorilor independeni TV, determinat, printre altele, de lipsa accesului la instrumente de sprijin (ajutoare de stat) i de accesul limitat la instrumente de creditare; 3) lipsa strategiilor de dezvoltare i consolidare a sectorului n contextul extinderii globalizrii; 4) tendine de omogenizare i srcire a coninutului radiodifuzat, implicit de diminuare a diversitii;

54

5) aplicarea nesistematic a principiilor i mecanismelor de autoreglementare, ndeosebi a codurilor deontologice. 2.6.8.4. Obiective strategice specifice: 1) creterea calitii i diversitii coninuturilor programelor i emisiunilor radiodifuzorilor; 2) pregtirea radiodifuzorilor, elaborarea n comun cu acetia i cu sectorul telecomunicaiilor a unei strategii pentru trecerea la transmisia i recepia digital (digital switch-over). 2.6.8.5. Direcii de aciune specifice: 1) asigurarea adresabilitii programelor radiodifuzorilor publici n funcie de nevoile i ateptrile diverselor segmente de public; 2) creterea valorii educative i culturale a ofertei radiodifuzorilor publici; 3) difuzarea de opere europene i romneti; 4) susinerea sectorului productorilor independeni; 5) cooperarea n domeniu ntre localitile nfrite; 6) cooperarea regional cu celelalte patru judee din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia.

2.7. CULTURA SCRIS

Cultura scris se refer la textele tiprite n cri, reviste, ziare, alte genuri de publicaii, dar i la crile manuscrise (dinainte de inventarea tiparului), la textele manuscrise nepublicate sau publicate, care pot avea o dubl importan: pe de o parte, sunt surse de documentare pentru istorici, iar pe de alt parte, pot deveni valori ale patrimoniului cultural naional mobil, precum i la texte scrise pe orice alt suport. Deoarece scrierea textelor literare este adesea legat de existena cenaclurilor literare, prin extensie, includem n cultura scris acest element al vieii literare, mai ales pentru importana sa strategic n producerea unei pri a culturii scrise. 2.7.1 Consideraii generale n strategia Ministerului Culturii i Cultelor pentru perioada 2007-2013, nu exist un subcapitol dedicat culturii scrise, care a fost redus doar la carte i a fost inclus n subcapitolul Industriile culturale, la paragraful Industria crii. Dei recunoatem i caracterul de produs industrial al produsului cultural numit carte (de literatur sau de tiin), am considerat c este mai important pentru Strategia Cultural a Judeului Vlcea s evideniem cultura scris, n ntregul ei, ntr-un subcapitol separat, dedicat crilor (literare i tiinifice), revistelor (literare i tiinifice), ziarelor i cenaclurilor literare. Argumentele acestei abordri sunt urmtoarele: 1) necesitatea unei prezentri unitare a culturii scrise; 2) n comparaie cu crile, producerea revistelor are un caracter industrial mai redus, nglobnd mai mult cultur i art dect industrie; 3) puternica tradiie a cuvntului tiprit, devenit o marc identitar a Vlcii prima carte s-a imprimat aici acum o jumtate de mileniu, iar tradiia tiparului, nceput de Ieromonahul Macarie la Mnstirea Bistria, n anul 1508, i continuat cu strlucire 55

de Antim Ivireanul, episcop al Rmnicului n perioada 1705-1707, a avut o dezvoltare att de mare, ntr-o epoc n care tipritul crilor era mai mult o art dect o industrie, nct istoricul Nicolae Iorga a numit Rmnicul medieval capitala tipografilor; 4) existena n judeul nostru a unui patrimoniu de carte veche romneasc cu peste 15.000 de exemplare; 5) existena unui numr mare de publicaii ale presei scrise, n raport cu populaia judeului nostru; 6) existena n Vlcea a unei cantiti deloc neglijabil de producii literare (n special poezie i proz), de la toate grupele de vrst, din cenacluri sau din afara lor; 7) existena cenaclurilor literare, n mediul colar sau n afara acestuia. nainte de anul 1989, nu exista n Vlcea o editur, ci doar o tipografie, secie a celei din Piteti. Dup 1990, s-a manifestat puternic puterea tradiiei tiparului i s-au nfiinat 37 de edituri, private, incluzndu-le pe cele ale mnstirilor i pe cea a Episcopiei, dar zece dintre ele nu au rezistat n condiiile economiei de pia, iar cele mai multe dintre cele rmase au o activitate redus, simbolic. Acum, numai apte edituri au producie mai nsemnat: Conphys, Almarom cele mai mari, urmate de Fortuna, Offsetcolor, Antim Ivireanul, Buna-Vestire i Adrianso, toate din Rmnicu Vlcea. Sunt de remarcat: puternica baz material a Editurii Conphys i calitatea superioar a tipriturilor sale; promovarea crii bisericeti, inclusiv la romnii din rile vecine, de ctre Editura Buna-Vestire; prezena constant la trguri naionale i internaionale de carte a Editurilor Fortuna i Antim Ivireanul. Vlcea se remarc i prin presa scris: dup anul 1990 au aprut diverse publicaii, cotidiene sau sptmnale, dar multe au dat faliment, inclusiv motenitorul fostului ziar judeean al PCR. Acum, n judeul nostru exist: apte cotidiene (din care dou sunt regionale, aprnd n cele cinci judee ale Regiunii 4 Sud-Vest Oltenia), opt sptmnale, dou bisptmnale, trei sptmnale de mica i marea publicitate, la care se adaug trei reviste culturale (una lunar i dou trimestriale) i dou reviste tiinifice. Din pcate, n epoca dinainte de anul 1989, nu a existat n Vlcea o revist judeean cultural sau literar oficial. S-a ncercat acest lucru dup anul 1990, dar fr succes. Societatea civil, nc firav, i-a asumat ea aceast sarcin, dar s-a izbit de greuti insurmontabile, ceea ce a fcut ca periodicitatea revistelor s nu poat fi respectat: n loc de trimestrial, ea a fost, aleatoriu, semestrial, anual sau chiar bienal. Organizaiile neguvernamentale culturale editoare au apelat n ultimii ani la autoritile administraiei publice locale, pentru un parteneriat public-privat. Acest lucru a mai mbuntit situaia, dar cele dou reviste, Povestea vorbei, editat de ctre Societatea Cultural Anton Pann Rmnicu Vlcea, i Forum V, editat de ctre Forumul Cultural al Rmnicului, nc nu s-au profesionalizat i nu au ecoul necesar pe piaa cultural. Au fost i ncercri ale societilor comerciale de a realiza reviste culturale/literare. Se mai menine doar ncercarea cotidianului Curierul de Vlcea, dar publicaia editat de acesta, Curierul literar i artistic nu este o revist complet. n privina revistelor tiinifice, situaia calitii este mult mai bun. n Vlcea exist dou asemenea reviste: Studii vlcene, cu caracter enciclopedic, editat anual de ctre Forumul Cultural al Rmnicului, cu sprijinul financiar al Consiliului Municipal Rmnicu Vlcea sau al Consiliului Judeean Vlcea, i Buridava, editat de ctre Muzeul Judeean Vlcea, cu sprijinul financiar al Ministerului Culturii i Cultelor,

56

reaprut dup 25 de ani de ntrerupere (are profil de istorie, arheologie, etnografie i art). Exist i periodice religioase: revista anual de teologie i cultur Lumina Lumii, editat de ctre Fundaia Cultural Sfntul Antim Ivireanul Rmnicu Vlcea, cu concursul Episcopiei Rmnicului, al Bibliotecii Judeene Antim Ivireanul Vlcea i al Editurii Buna-Vestire Rmnicu-Vlcea i revista de teologie Renaterea, publicaie trimestrial de spiritualitate cretin, editat de ctre Episcopia Rmnicului. Vlcea are i o mare cantitate de producie literar, la toate categoriile de vrst (n special poezie i proz), n cea mai mare parte nepublicat i poate nepublicabil. Pe de o parte, nu are cine s-o publice, datorit absenei unor reviste vlcene literare sau culturale profesioniste, iar pe de alt parte, ea nu beneficiaz de o apreciere critic obiectiv, profesionist, dei, de patru ani, exist Filiala Rmnicu Vlcea a Facultii de Litere Piteti un adevrat filon de aur, nepus n valoare din lipsa cadrului publicistic revuistic adecvat; Se simte, deci, nevoia unei strategii culturale publice corespunztoare i n domeniul culturii scrise. 2.7.2. Puncte tari: 1) liberalizarea pieei i privatizarea industriei crii i a presei scrise; 2) creterea calitii produsului carte, datorit noilor tehnologii de culegere i imprimare; 3) existena ajutorului de stat pentru editare, care extinde accesul consumatorilor la cultura scris; 4) creterea capacitii manageriale a unor edituri i a competitivitii lor; 5) existena unui numr nsemnat de creatori de literatur organizai n cenacluri, n asociaii literare sau n afara acestora, precum i a 10 membri ai Uniunii Scriitorilor din Romnia (n filalele din Piteti, Craiova i Sibiu numrul mic de membri nu permite nfiinarea unei filiale vlcene) ; 6) existena mai multor reviste: culturale (lunare, trimestriale, anuale), tiinifice (anuale), religioase (una trimestrial, cealalt anual); 7) existena unui numr mare de cercettori, muzeografi i cadre universitare, care pot scrie articole tiinifice valoroase din foarte multe domenii ale tiinei; 8) existena unor parteneriate public-pivat, care permit desfurarea activitii unor cenacluri literare i apariia a doua dintre revistele de cultur; 2.7.3. Puncte slabe: 1) tendina de scdere a consumului de carte n raport cu celelalte oferte de informare i de ocupare a timpului liber; 2) distorsionarea produciei de carte prin aplicarea aleatoare a sistemului de ajutor de stat i de achiziii pentru bibliotecile publice; 3) lipsa de eficacitate a structurilor asociative ale creatorilor i ale antreprenorilor din domeniu, ceea ce afecteaz utilizarea unor drepturi (de exemplu, dreptul de mprumut public) i resursele poteniale; 4) colaborare deficitar a sectorului editorial cu sistemul educaional pentru configurarea unei oferte axate pe nevoile specifice ale populaiei colare; 5) cultur antreprenorial deficitar, n special n ceea ce privete politicile de promovare i de distribuie a produciei editoriale;

57

6) perioade neregulate de apariie a revistelor literare editate de organizaiile neguvernamentale, datorit lipsei unui colectiv statornic de colaboratori valoroi i datorit dificultilor de finanare din surse proprii, ceea ce produce ruperea revistelor de evenimentele recente ale vieii culturale vlcene; 7) calitate medie a revistelor culturale, care nu sunt nite reviste complete, fiind deficitare mai ales la rubrica de critic literar, nu sunt descurajai veleitarii; 8) lipsa de preocupare susinut pentru scrierea unor articole de sintez privind motenirea vlcean n domeniul culturii scrise, a contribuiei crturarilor vlceni la dezvoltarea culturii naionale, nestimulat de existena unor rubrici permanente; 9) revistele editate de cele dou ONG-uri nu ajung la public, nu intr n reeaua naional de difuzare dect n mic msur; 10) subfinanare cronic, ceea ce nu permite funcionarea eficient a revistelor culturale, plata celor din comitetul de redacie i a autorilor de articole; 11) management deficitar al celor dou reviste culturale, inexistena unor manageri de proiect cultural care s redacteze i s implementeze proiecte culturale prin care s se realizeze finanarea revistelor culturale din surse multiple: locale, centrale, europene, publice i private. 2.7.4. Obiective strategice: 1) stimularea consumului de carte, prin diversificarea ofertei editoriale, corelarea ei cu trebuinele cititorilor, diversificarea strategiilor de vnzare, campanii de promovare a lecturii i a consumului de carte realizate n parteneriat de autoritile publice, edituri i structurile lor asociative; 2) facilitarea/medierea cooperrii ntre sectorul editorial i sistemul educaional pentru a rspunde la nevoile exprese ale populaiei colare i curriculum-ului specific diverselor niveluri de pregtire formal i continu; 3) promovarea creaiilor valoroase n paginile revistelor de cultur i tiin, sprijinind debuturile; 4) gsirea unei formule viabile de organizare i de funcionare a revistelor culturale Povestea vorbei i Forum V, care s permit apariia lor trimestrial, iar dup doi-trei ani, cu o periodicitate lunar, cum sunt de obicei revistele culturale judeene; 5) lansarea de ctre revistele culturale a unor programe de cercetare prin care s se realizeze cunoaterea aprofundat a realizrilor din cultura scris vlcean, rezultatele cercetrilor s fie publicate n serial n paginile revistelor, iar ulterior n volume. 2.7.5. Direcii de aciune: 1) acordarea prioritii editoriale, beneficiar i a unui ajutor de stat, pentru editarea crilor de debut, a lucrrilor de referin (dicionare, enciclopedii, istorii ale literaturii vlcene, ale culturii vlcene, ale presei vlcene etc.); 2) utilizarea editrii de cri i de reviste n format digital, pe Internet; 3) realizarea unui parteneriat al revistelor de cultur cu Inspectoratul colar Judeean Vlcea, pentru cunoaterea i sprijinirea cenaclurilor literare colare, publicarea creaiilor valoroase ale elevilor, dar i pentru recrutarea unui numr important de colaboratori dintre profesori, n primul rnd de limba i literatura romn, dar i de la alte discipline umaniste i de tiine exacte;

58

4) nscrierea unor membri din conducerea ONG-urilor care editeaz revistele culturale susmenionate la cursuri de managementul proiectelor culturale; 4) realizarea de parteneriate public-privat, dar i privat-privat pentru asigurarea finanrii revistelor culturale din surse multiple; 5) realizarea unui studiu, n parteneriat cu autoriti ale administraiei publice locale, asupra modului de organizare i de finanare al revistelor culturale judeene de renume din ar, pentru adoptarea unei formule durabile a revistelor culturale vlcene; 6) utilizarea prevederilor Legii nr. 186/2003, republicat, privind susinerea i promovarea culturii scrise pentru obinerea unui sprijin finciar la editarea revistelor, a unor cri tiinifice i a unor ediii omagiale ale operelor scriitorilor vlceni recunoscui pe plan naional; 7) cooperarea ntre localitile nfrite; 8) cooperarea regional n domeniu cu celelalte patru judee din Regiunea 4 SudVest Oltenia.

2.8. CULTURA RELIGIOAS

Cultura religioas se refer la bunurile materiale i spirituale i la instituiile pentru comunicarea acestor valori ctre comunitate. O serie din aceste bunuri fac parte din patrimoniul cultural naional material (imobil i mobil) imobile de cult i anexele acestora, obiecte de cult, veminte de cult i din cel imaterial (practicile de cult, ideologia religioas). Cultura religioas mai cuprinde : artele i meteugurile de cult, crile cu tematic religioas (pentru lectur, nu pentru practicile de cult), presa religioas, industriile de cult i turismul religios (monahal). 2.8.1. Consideraii generale n Strategia Ministerului Culturii i Cultelor pentru perioada 2007-2013 nu exist un subcapitol dedicat culturii religioase, spre deosebire de Strategia de Dezvoltare Cultural a Judeului Vlcea, elaborat de ctre Direcia Judeean pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional Vlcea n anul 2002 i nsuit de ctre Prefectura Judeului Vlcea i Consiliul Judeean Vlcea. Desigur, aspecte privind patrimoniul cultural eclezial se regsesc n Strategia Ministerului Culturii i Cultelor n subcapitolele Patrimoniul cultural i Lectur public i biblioteci, dar specificul cultural al Vlcii impune un alt mod de abordare a culturii religioase: ca un domeniu separat al culturii. Deoarece cultura religioas are n judeul nostru o tradiie de peste apte secole, cu creaii de referin, devenind o marc identitar a Vlcii, considerm c este necesar ca Strategia Cultural a Judeului Vlcea 2008-2013 s aib un subcapitol pentru acest domeniu cultural. Argumentele pentru o astfel de abordare sunt urmtoarele: 1) Vlcea este unul dintre inuturile n care s-au aezat temeliile ortodoxismului romnesc episcopie de acum 500 de ani (dup unii istorici, de 700 de ani), mari ctitorii voievodale, mari ansambluri mnstireti, care au fost nu doar centre de via spiritual, ci i de via cultural; 2) Vlcea a avut mari ierarhi, monahi i preoi crturari, care au transformat judeul nostru ntr-un focar cultural i spiritual naional i balcanic; 3) n multe aezminte de cult vlcene au funcionat coli de arte, tipografii i biblioteci care au lsat o valoroas motenire cultural religioas; 59

4) Vlcea este un spaiu profund ataat tradiiei religioase autohtone, fiind, totodat, un spaiu deschis celorlalte confesiuni cretine cultivate legal n ara noastr, n spiritul toleranei religioase i al integrrii ecumenice. Conform Recensmntului populaiei din anul 2002, numai 0,8% din vlceni au o religie diferit de cea ortodox. Raportate la populaia de atunci a Vlcii, 413.247 de locuitori, procentajele de repartiie a populaiei dup culte era urmtoarea: 99,2% era de credin ortodox, 0,26% adventist, 0,17% romano-catolic, 0,12% penticostal, 0,07% baptist, 0,04% greco-catolic, 0,02% reformat (toate acestea fiind culte cretine); 0,002% mozaic, 0,10% alte religii, 0,007% atei, 0,004% fr religie i 0,013% nedeclarat. 2.8.2. Puncte tari: 1) tradiia secular a culturii religioase n judeul nostru, Rmnicul fiind considerat n Evul Mediu cetate de credin i cultur romneasc i Ierusalimul Olteniei; 2) marile ansambluri mnstireti vlcene (monumente istorice), care sunt o vatr a culturii religioase, dar i o baz a dezvoltrii turismului monahal, mnstirile avnd chiar muzee proprii i posibiliti de cazare; 3) editurile bisericeti, la Episcopia Rmnicului i la Mnstirile Bistria, Cozia, Dintr-un Lemn i Frsinei, precum i editura privat Buna-Vestire, cu profil bisericesc; 4) Complexul Religios-Cultural Sfntul Ierarh Martir Antim Ivireanul, care cuprinde un muzeu, o bibliotec, un Centru de Studii Medievale, o sal de conferine; 5) Seminarul Teologic Liceal Sfntul Nicolae Rmnicu Vlcea (1837-1948; 1990 prezent) cu sediu propriu, dat n funciune n anul 1997 (din anul 1994, n cadrul Seminarului funcioneaz coala de cntrei bisericeti, cu trei ani de studii), i cu o valoroas formaie cultural Corala Canticum; 6) organizaii neguvernamentale cu profil religios, activnd pe lng Episcopia Rmnicului: Fundaia Cultural Sfntul Antim Ivireanul, Liga Femeilor CretinOrtodoxe, Asociaia Tinerilor Ortodoci Sfntul Antim Ivireanul i Cercul Cultural Chesarie de Rmnic; 7) publicaia de spiritualitate cretin Renaterea, editat de Episcopia Rmnicului, cu periodicitate trimestrial, i publicaia de teologie i cultur Lumina Lumii, editat de Fundaia Cultural Sfntul Antim Ivireanul, cu periodicitate anual; 8) organizarea anual de ctre Episcopia Rmnicului, n parteneriat cu instituiile culturale laice i cu autoritile administraiei publice locale, a unor ample manifestri religioase i culturale n municipiul Rmnicu Vlcea cu ocazia Zilelor Antim Ivireanul (la propunerea Episcopiei, n 1999, Sfntul Ierarh Martir Antim Ivireanul a fost declarat Ocrotitorul spiritual al Rmnicului). 2.8.2. Puncte slabe: 1) lipsa unei tipografii a Episcopiei Rmnicului (nfiinat n anul 1705 de ctre episcopul Antim Ivireanul), cu dotare modern; 2) insuficiena resurselor financiare pentru impulsionarea culturii religioase (n urma reformei administrative religioase, episcopia are eparhia numai ntr-un jude, deci resursele vor fi mai reduse dect pn acum); 3) activitile sociale (de binefacere) ale cultului ortodox, care cuprinde 99,2% din populaia judeului, sunt mai firave dect ale celorlalte culte.

60

2.8.3. Obiective strategice: 1) meninerea unui climat favorabil de funcionare a cultelor din Vlcea, recunoscute legal, n vederea desfurrii unei viei culturale religioase normale; 2) cunoaterea, salvarea, protejarea dezvoltarea i punerea n valoare a patrimoniului cultural eclezial; 3) reactivarea i promovarea meteugurilor ecleziale n mnstiri. 2.8.4. Direcii de aciune: 1) cultivarea dialogului ntre culte, meninerea unor relaii de nelegere ntre subieci; 2) protejarea, conservarea-restaurarea patrimoniului cultural eclezial nfiinarea Laboratorului de conservare-restaurare pentru patrimoniul eclezial din Vlcea, cu personal i dotare corespunztoare exigenelor actuale; 3) realizarea unor noi obiective de patrimoniu cultural bisericesc muzee, colecii, biblioteci, care s pun n valoare motenirea cultural i creaia contemporan din domeniul cultelor; 4) sprijinirea comunitilor locale la construirea de noi lcauri de cult; 5) activiti cu caracter social-filantropic ale cultelor, n vederea ntririi funciei sociale a acestora; 6) stimularea artei cu tematic sau de inspiraie religioas a creatorilor ecleziati sau mireni; 7) cooperarea ntre aezmintele de cult i instituiile culturale laice; 8) diversificarea ofertei cultural-educative a cultelor, realizat cu fore proprii i n parteneriat cu instituiile laice de nvmnt i de cultur, cu organizaii neguvernamentale culturale; 9) promovarea valorilor patrimoniului eclezial i ale arte religioase, n cadrul unor programe culturale i turistice, pe plan regional, naional i internaional; 10) promovarea patrimoniului cultural eclezial vlcean prin postul de televiziune TRINITAS TV al Bisericii Ortodoxe Romne i prin site-ul Episcopiei Rmnicului, www.episcopia-ramnicului.ro; 11) reactivarea, pstrarea i promovarea meteugurilor ecleziale n mnstiri: pictur, esut, cusut, sculptur n lemn, croitorie, suveniruri religioase; 12) realizarea unui program de cooperare regional, cu celelalte patru judee din Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia.

Capitolul 3: STRATEGIA DE DEZVOLTARE A CULTURII N PLAN REGIONAL

Conceptul de dezvoltare regional este relativ nou n ara noastr, structurarea Romniei n opt regiuni de dezvoltare a nceput n anul 1998. 3.1. Aspecte generale Cele opt regiuni de dezvoltare constituite (Regiunea 1 Nord-Est, Regiunea 2 SudEst, Regiunea 3 Sud Muntenia, Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia, Regiunea 5 Vest, Regiunea 6 Nord-Vest, Regiunea 7 Centru i Regiunea 8 Bucureti-Ilfov) nu au statut de uniti administrative. Ele reprezint ns zone teritoriale suficient de mari pentru a 61

permite utilizarea eficient a resurselor financiare i umane, precum i coerena i eficacitatea n elaborarea i implementarea unor strategii intersectoriale de dezvoltare durabil la nivelul fiecrei regiuni. Pe de alt parte, se poate observa c, din punctul de vedere al tradiiilor culturale, al modelelor i comportamentelor de consum cultural, n configurarea celor opt regiuni de dezvoltare se regsesc numai parial zonele socio-culturale tradiionale, cu legturi puternice, tradiii i interese culturale comune. Ca atare, cooperarea intraregional n elaborarea i implementarea de strategii regionale pentru sectorul culturii este nc redus, adesea sporadic, comunitile continund s favorizeze legturile cu acele zone din afara regiunii cu care au afiniti i interese culturale comune. Datele statistice generale indic creterea disparitilor interregionale, mai ales ntre Bucureti i restul rii. Aceste dispariti pot fi identificate, n genere, i la nivelul unor elemente importante din sectorul culturii: resurse financiare publice alocate; infrastructur i echipamente de practic cultural; resurse umane specializate; modele de consum cultural; acces i participare la viaa cultural. Judeul Vlcea se afl n Regiunea 4 Sud-Vest Oltenia, mpreun cu judeele Dolj, Gorj. Mehedini i Olt. Aceast Regiune se distinge prin prezena a dou tendine bine conturate, care polarizeaz pe de o parte, creaia cult de nivel nalt, iar pe de alt parte, potenialul legat de tradiia folcloric i de meteuguri. 3.2. Puncte tari: 1) instituii culturale de notorietate, patrimoniu cultural mobil i imobil consistent, reprezentativ, cu valoare identitar recunoscut; 2) evenimente artistice relevante pentru potenialul creator regional, susceptibile s trezeasc interesul comunitilor; 3) pstrarea unor tradiii identitare, prezervarea meteugurilor i formelor de exprimare artistic. 4) dezvoltarea unor ntreprinderi cu profil cultural (edituri, imprimerii, servicii audiovizuale, productori de fonograme i de videograme etc.), ndeosebi n marile centre urbane; 5) proiecte de dezvoltare regional care au i o component cultural, ca Programul Oltenia de sub munte din Strategia de dezvoltare a Regiunii; 6) colaborarea transfrontier Romnia-Bulgaria, precum i cooperarea cultural i turistic RomniaBulgaria-Serbia 3.3. Puncte slabe: 1) nivelul redus al bugetelor locale alocate sectorului cultural; 2) infrastructur insuficient i mbtrnit; 3) degradarea material i funcional a aezmintelor culturale din mediul rural i urban; 4) lipsa echipamentelor de practic cultural n mediul rural i n oraele mici; 5) piaa cultural neechilibrat, cu decalaje mari ntre zone, ndeosebi ntre mediul rural i cel urban; 6) resurse umane insuficient pregtite s gestioneze msurile de reform a sectorului culturii, s identifice cerinele consumatorilor i s conceap politici de marketing cultural adecvate acestor cerine.

62

3.4. Obiective strategice: 1) dezvoltarea cooperrii intraregionale ntre cele cinci judee ale Regiunii; 2) promovarea valorilor culturale existente n cadrul Regiunii; 3) dezvoltarea culturii n plan local, innd seama de specificul i de potenialul fiecrei zone; 4) pstrarea unor tradiii identitare, prezervarea meteugurilor i formelor de exprimare artistic; 5) reabilitarea monumentelor istorice, (re)inseria lor n viaa cultural a comunitilor i utilizarea acestui potenial ca resurs important a turismului cultural; 6) dezvoltarea industriilor culturale i conexe, ca alternative la procesul de dezindustrializare din Regiune. 3.5. Direcii de aciune: 1) stimularea creaiei contemporane n domeniul artelor vizuale, a literaturii, a artelor interpretative, prin susinerea potenialului existent n toate judeele Regiunii; 2) extinderea pieei culturale, prin programe de educaie prin art, prin atragerea tinerilor din localitile rurale i urbane la viaa cultural comunitar, precum i prin cooperare intraregional i transfrontier ctre Bulgaria i Serbia, nvecinate cu Regiunea noastr; 3) continuarea proiectelor de promovare a artei vlcene n spaiul regional, naional i european; 4) includerea n traseele de turism cultural, alturi de monumetele istorice, a zonelor cu bogate tradiii populare i producii artizanale; 5) utilizarea modelului de parcuri tehnologice i a facilitilor oferite prin intermediul lor pentru extinderea numrului i diversificarea ntreprinderilor industriale cu profil cultural, ndeosebi n zonele cu omaj structural ridicat; 6) nfiinarea unui Centru de Resurse Umane Regional, pentru perfecionarea profesional a personalului din instituiile publice de cultur n domeniile marketingului cultural i al managementului de proiecte culturale, ceea ce ar crea o premis pentru revigorarea vieii culturale n comunitile locale; 7) elaborarea unei strategii culturale a Regiunii 4 Sud-Vest Oltenia pentru perioada 2009-2013. #-#-#

NOT: v rugm s trimitei observaiile i propunerile dumneavoastr la adresa electronic:

monu@cjvalcea.ro

MIM/MIM 2 ex.

63