BP & DEEPWATER HORIZON EL DESASTRE DEL GOLFO

Arnau Calduch Marc Ferrer Gloriann Lopez

La Compañía 1ª 3ª corporación en facturación del Reino Unido mayor compañía de energía del mundo 80 16 Refinerías países en los que está presente 22400 5.9 estaciones de servicio billones de barriles vendidos cada día .

Una Historia de Derrames 1993-1995: Multa de $22 M 2005: Explosión en una refinería de Texas 15 muertos 180 heridos 2006: Cierre de operaciones petroleras en Prudhoe Bay (derrame) .

20 de Abril. . 2010 .

Se hundió 2 días después 11 muertos. 17 heridos Se virtió petróleo de forma descontrolada hasta el 19 de septiembre 2010 a un ritmo de 53.El Incidente Deepwater Horizon era la mayor plataforma móvil marina de perforación de pozos petrolíferos. El 20 de abril del 2010 se produjo una explosión provocando un incendio en la plataforma.000 barriles / día: (4.9 Millones barriles totales) Mayor derrame de petróleo en el mar de la historia .

Sistemas de control y seguridad polémicos .¿Cómo es Posible? BP: Serie de reducción de costes falta de sistema de seguridad para pozos.

com/watch?v=EIA_sL4cSlo&featur e=related .uk/news/article1278279/Gulf-Mexico-oil-spill-BP-boss-TonyHayward-tries-downplay-disaster. ¶The volume of oil and dispersant we are putting into it is tiny in relation to the total water volume.BP The Gulf of Mexico is a very big ocean.· (BP CEO Tony Hayward) http://www.Gestión de la crisis .co.html http://www.· he said.dailymail.youtube.

. Halliburton.BP La respuesta inicial fue insuficiente Después de la investigación del gobierno.Gestión de la crisis . y miles de personas más siguen presentando cada semana.BP estableció un fondo de $20 Billones para compensar a las victimas El fondo tiene 1M de reclamaciones totales. BP admitió actos iliciticos BP. y Transocean fueron encontrados culpables de usar cemento defectuoso Junio 2010 .

.Consecuencias Medio Ambientales 8 parques naturales amenazados 8332 especies afectadas: 1200 peces 200 aves 1400 moluscos 1500 crustáceos 29 mamíferos marinos 4 de tortugas marinas 400 Especies en riesgo Daño real desconocido a medio plazo.

9 meses después del accidente la totalidad del sector estaba reabierto para la pesca.Consecuencias Económicas . Consecuencias a medio plazo sobre la sostenibilidad del ecosistema marino desconocidas. .Pesca Estimación de $2.5 billones en pérdidas directas por la prohibición temporal de pesca.

$ 150 millones de dolares en ayudas directas de BP al sector turístico de Florida.Consecuencias Económicas Turismo Estimación de $23 billones en pérdidas en el sector turístico en los próximos 3 años. Louisiana y Missisipi. . Alabama.

$ 100 millones destinados por parte de BP a los trabajadores del sector parados por la moratoria de perforaciones marinas. Descenso de empresas en el sector. 17% del total de Alabama.Consecuencias Económicas :Otras Trabajadores sector del petróleo: 58. .000 indirectos. Descenso del precio de la vivienda Aumento de costes de extracción.000 empleos directos y 260.

UU a favor de continuar las explotaciones marinas.Consecuencias Sociales Encuesta CNN: 69% de habitantes de los EE. .

. Ligero impulso al desarrollo de las energías renovables ´Off-shoreµ.Consecuencias Políticas Cambios en agencias oficiales: Separación legal entre la gestión económica y la supervisión de seguridad e impacto ambiental.

Nuevos procedimientos de control y de estancamiento. Moratoria de nuevas extracciones: Redefinición de zonas con prohibición de plataformas marinas. Aumento de inspecciones.Consecuencias Legales Incremento de requerimientos de seguridad: Re-certificación de equipos y sistemas de emergencia. . Mas de 220 demandas legales en curso.

Stakeholders Gobiernos UK .US Inversores / Accionistas Empresas petrolíferas Turismo Industria Contratistas ONGs Medio Ambiente / Ecologistas Comunidades .

Responsabilidad Directa ‡BP: Operador plataforma. 65% propiedad ‡Anadarko Petroleum: 25% propiedad ‡Mitsui: 10% propiedad Indirecta ‡Transocean: encargado perforar pozo ‡Halliburton: encargado cimentar el pozo ‡Cameron International: responsable equipo prevención ´reventonesµ ‡Gobierno: regulación 70s .

Problemática ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Asumir y delimitar responsabilidades Identificar todos los afectados Cuantificar las compensaciones Efectos a largo plazo El dinero no siempre es la solución .

antecedentes.Conclusiones ‡ BP es el mayor responsable ‡ Conflicto de intereses: donaciones. regulación. dependencia petróleo ‡ Seguridad ‡ Mejora de la normativa y el marco legal ‡ Sin cambios apreciables en opinión pública .

Debate .

Problemát ica Quién debe pagar? A quién hay que pagar? Es suficiente con el dinero? Cuánto? Volverá a repetirse? Dependencia del petróleo Conflicto de intereses -US ² Oil war -Shareholders / Inversores -Lobbies .

.¡Gracias por tu atención! Preguntas??? . .

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