PERHITUN GAN KELAYAK AN

INVESTASI ... .. PENGGUNAAN ATAU SEJUMLAH DANA /

PERHITUNG AN KELAYAKA N PROYEK

MODAL KEDALAM BENTUK AKTIVA (PROYEK) YANG DIHARAPKAN AKAN MEMBERIKAN NILAI MANFAAT (BENEFITS) DI MASA YANG AKAN DATANG DITINJAU DARI JANGKA WAKTU PEROLEHAN MANFAAT atau WAKTU PENGEMBALIAN INVESTASI , dibagi atas: • INVESTASI JANGKA PENDEK (Short Term, 2 - 3 tahun) • INVESTASI JANGKA MENENGAH (Middle Term, 4 – 5 tahun)

..Penentuan Jangka Waktu Investasi (Pendek. atau Panjang). Kondisi Internal dan Eksternal Usaha 3. Nilai Manfaat Yang JANGKA WAKTU Diharapkan INVESTASI AKAN MEMPENGARUHI SUMBER PEMBELANJAAN 4. didasarkan pada: 1. Kapabilitas dan Kapasitas YANG AKAN DIGUNAKAN . Kondisi Usaha (Proyek) 2. !!! JANGKA WAKTU INVESTASI PERHITUNG AN KELAYAKA N PROYEK . Menengah.

PERHITUNG AN KELAYAKA N PROYEK 2.ALAT UNTUK ANALISIS INVESTASI 1. TABEL KEBUTUHAN INVESTASI TABEL CASH FLOW TABEL . 3.

PERHITUNG AN KELAYAKA N PROYEK PROCUREMENT COST (KEBUTUHAN HARDWARE) 2. PROJECT COST DALAM TABULASI INVESTASI (KEBUTUHAN PROYEK) . START UP COST (KEBUTUHAN SOFTWARE) SELURUH KEBUTUHAN INI SEBAIKNYA DISUSUN 3.JENIS PENDANAAN DALAM INVESTASI 1.

PROCUREMENT. WAKTU: JATUH PADA TAHUN KE 1 SAMPAI UMUR EKONOMIS G.2. PROJECT COSTs C. MASA PELAKSANAAN PROYEK B. START-UP. PERHITUNGAN ESTIMASI CASH FLOW (TABULASI) F. PAJAK. WAKTU: JATUH PADA TAHUN KE NOL (INITIAL COST) MASA PASCAPELAKSANAAN : PROYEK IMPLEMENTASI DARI PLANNING SAMPAI D. PERHITUNGAN ESTIMASI PENDAPATAN (CASH IN) IMPLEMENTASI C. B. PERHITUNGAN ESTIMASI BIAYA OPERASIONAL (CASH OUT) D. PERHITUNGAN EBT (EARNING BEFORE TAX). PELAKSANAAN: DARI PASCA IMPLEMENTASI SAMPAI UMUR EKONOMIS 1. DAN EAT (EARNING AFTER TAX) E. ALOKASI INVESTASI & BIAYA TERHADAP WAKTU PROYEK PERHITUNG AN KELAYAKA N PROYEK .

AVERAGE RATE OF RETURN (ARR) 4. RETURN ON INVESTMET (ROI) 3. INTERNAL RATE OF RETURN (IRR) SELURUH PERHITUNGAN INI DISUSUN DALAM TABULASI KELAYAKAN PROYEK . NET PRESENT VALUE (NPV) 5. PERHITUNG AN KELAYAKA N PROYEK PAY BACK PERIOD (PBP) 2.ALAT UNTUK ANALISIS INVESTASI 1.

∑ Biaya ROI = ∑ Biaya 2. Untuk Cash Flow per tahun TETAP PBP = INV / Cash Flow Untuk Cash Flow per tahun TIDAK TETAP PBP = Selisih antara Investasi terhadap Cash Flow per tahun RETURN ON INVESTMENT ∑ Pendapatan . .PAY BACK PERIOD 1.

I ) t .Accounting Rate of Return ARR = (INV. + RESIDU) / 2)) X 100% Future Value FV= S (1 . / DEPRESIASI ALAT) X 100% atau ARR = ((∑ EAT / UE ) / ((INV.

Present Value PV = S x 1 /( 1 .I ) = S x DF t PV of Cash Flow = Cash Flow per year x + ∑ PV of Cash DF NPV = . Flow DF : Discount Factor .INV.

Untuk Internal Rate of Return (IRR). dengan RUMUS: (R2 NPV1 IRR = R1 + (NPV1 – (NPV2)) dimana: R1 (nilai rate pada saat NPV positif) R2 (nilai rate pada saat NPV negatif) - R1) X NPV1 = NPV pada saat positif NPV2 = NPV pada saat negatif .

CONTOH PERHITUNGAN …… !!! SILAKANKLICKDISINI AKAN DI LINK DENGAN FILE EXCEL: CONTOH KASUS INVESTASI SIM .

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI KASUS KASUS .

KASUS 1 .

sementara bea operasional dan perawatan 65% per tahun terhadap pendapatan sehingga laba operasional per tahun rata – rata Rp. untuk kebutuhan pengadaan perangkat sistem.sedang hari kerja dalam satu bulan 25 hari. dengan harga sewa per cd tetap Rp. harapan dari pengembangan sistem ini dapat meningkatkan produktivitas berupa kenaikan jumlah penyewa menjadi 40 dari 30 penyewa rata-rata per hari. berdasarkan studi kelayakan yang telah dilakukan dibutuhkan investasi sebesar 25. maka berapa Pay Back Period (PBP). Total Pendapatan dan Total Beaya operasional per tahun.-.600.Sebuah rental video yang sudah cukup berkembang pesat ingin mengembangkan sistem dengan cara membangun sistem informasi berbasis komputer yang cukup handal. Bagaimanakah keputusan investor terhadap pelaksanaan pengembangan . dan diperkirakan memiliki umur ekonomis 3 tahun.000..000.-.000.000. 12. dan Return On Investment (ROI). 3. dalam rangka memberikan pelayanan yang prima bagi konsumen.

000 = = 2. 3 x 36.000 = Rp.Investasi Pengembangan Sistem Rp.Karena Laba Operasional dalam 1 tahun sudah diketahui. sebesar Rp.000.000 x 25 x 12 = Rp. 3 x 23. 12.400. 11.2046 atau 2 tahun 3 bulan EAT / thn 11.600. maka: Total Pendapatan dalam umur ekonomis.000. 23.000.000 = Rp.000.000 = Rp.400. 65% x 36.000.000.Bea Operasional.000. 108.340. adalah : Pendapatan per tahun : 40 x 3. 36.000.000. .Karena usia ekonomis selama 3 tahun. 25.340. 1.Dapat dihitung nilai dari : Pay Back Period (PBP) adalah : Investasi 25.000.000 Return On Investment (ROI).Total Biaya dalam umur ekonomis.000.000.260.000.Sehingga Laba Bersih setelah Pajak (EAT) Rp.Maka Pajak (PPn) dalam 1 tahun. 10% Rp.

000 x 10% = 25.000 = Rp.Pada pengembangan sistem ini akan memberikan pertambahan nilai uang: 3 tahun – 2 tahun 3 bulan adalah 9 bulan (untuk ukuran waktu) Sedangkan nilai uangnya: EAT per tahun : 11.∑ Biaya = ∑ Biaya 70. adalah: ∑ Pendapatan .200. 8.000 108.1= Rp.000 / 12 untuk 9 bulan 9 x 945.500.000.000 . 2.000.000 = 53.85% Bunga deposito 10%.500.000.000.505. 7.000 x 0.000 = = Rp.Untuk selama 3 tahun maka per tambahan nilai uang : 3 x 2. sehingga penambahan nilai uang investor per tahun adalah 25.- .500.200.000.000. 945.000. Rp.70.Sehingga ROI.340.

- . yaitu 2 tahun 3 bulan q Pengembangan sistem ini dapat memberikan kemampuan pengembalian investasi sebesar 53.000 sementara deposito hanya memberikan 7.505.85% dari total investasi yang telah diberikan q Pada pengembangan sistem ini memberikan pertambahan nilai uang lebih besar dibanding dengan deposito bank. yaitu 8. dengan mengkaji hasil perhitungan dinyatakan layak.q Keputusan Investasi.000.500. Karena pengembalian investasi dapat dilakukan sebelum berakhirnya umur ekonomis (3 tahun).

!!! ..KASUS 2 Coba Anda Kerjakan ….

000. dengan harapan selama umur ekonomis 3 tahun dapat memberikan pendapatan per tahun 36.Warnet (warung internet) “Indonesia Raya” berkeinginan membangun sistem informasi berbasis komputer yang memadai untuk meningkatkan pelayanan pada pengunjung warnet dengan harapan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. sementara pajak pendapatan (PPn) per tahun sebesar 11%. . jika bunga deposito 15% per tahun.000.400. Pay Back Period (PBP) dan Return On Investmen (ROI). maka berapa prosentase bea operasional yang dikeluarkan rata-rata per tahun terhadap pendapatan.000. Bagaimanakah keputusan investor terhadap pelaksanaan pengembangan sistem ini. dari hasil perhitungan kelayakan dibutuhkan investasi sebesar 25.000.000. lama kerja dalam 1 bulan adalah 25 hari sedangkan sewa per jamnya adalah 3.-.000 sedangkan bea operasional dan perawatan rata – rata per tahun sebesar 23.

TUGAS ROEMAAHHH …… !!! KASUS 3 .

pinjaman perusajaan kepada bank sebesar Rp. per tahun. ABADI adalah perusahaan furniture yang akan melakukan investasi di pengembangan sistem informasi. ABADI memperkirakan bahwa dengan adanya perangkat baru tersebut. dengan tingkat bunga deposito sebesar 12% dan (2) kedua. 400 jt. / tahun 3. Net Present Value (NPV) dari rencana investasi tersebut 5. PT. 120 jt. Internal Rate of Return (IRR) . Cost of Capital 4. maka perusahaan akan memperoleh penerimaan kas (cash in flow) sebesar Rp. Kebutuhan pembelian perangkat untuk procurement (HW) dan start up (SW) yang merupakan initial cost sebesar Rp. 600 jt. 200 jt. dana investasi diperoleh dari 2 sumber . dengan tingkat bunga pinjaman sebesar 18%. Accounting rate of return (ARR) dengan investasi awal jika depresiasi perangkat Rp. yaitu: (1) pertama. Pay Back Period (PBP) 2. 60 jt. dana deposito milik perusahaan yang ada di bank sebesar Rp.PT. maka tentukanlah: 1. Perangkat SI ini diharapkan digunak selama 10 tahun.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful