You are on page 1of 23

Lidia Fernández “Instituciones educativas”

1) Introducción: Las instituciones, protección y sufrimiento: El movimiento institucional: La institución como objeto cultural con poder social que expresa la posibilidad para regular el comportamiento individual. El nacimiento y el acontecer del sujeto humano se produce en una trama de relaciones y sucesos pautados por instituciones que mediante el proceso de socialización pasan a formar parte de la subjetividad y funcionan como un regulador social interno. Esta potencia reguladora de las instit. internalizadas deviene de dos hechos: de la primera autoridad, la paterna que forma el núcleo del terror que se expresa como culpa y remordimiento frente a la transgresión y que funciona como un organizador para el resto de las normas sociales que se hacen propias Y, las normas que tienen mayor vigencia en un grupo social y que se presentan al individuo de manera múltiple. Violar los marcos que establecen las instituciones acarrean el riesgo del castigo externo e interno de la autoridad y, además, se corre el riesgo de ser desmembrado del cuerpo grupal y tmb de derivar hacia una posición irreversible de extranjero. Cdo el poder regulador de las instit. internalizadas fracasa, el conjunto ejerce su poder de vigilancia y castigo a través de las formas sociales encargadas de la protección de lo establecido. Esquema descriptivo: conjunto amplio de S y su particular forma de org que les permite asegurar las ns básicas p subsistir. Un conjunto de producciones culturales que procuran sostener esta org que ha sido útil. Un proceso q posibilita este sostén, la socialización, y otros q lo apoyan p el control social. Una tensión inevitable e/ los deseos de los indiv y las ns de amordarlos a la forma social admitida. Otro conjunto de producciones culturales destinadas a convencer y generar la decisión q exige el sacrificio del deseo indiv en pro de la estabilidad colectiva. Pero hay complicaciones: el conjunto social no es homogéneo ya q se diferencian grupos y sectores q reivindican su derecho al usufructo de una mayor cuota de bienes, q conquistan esos derechos y producen explicaciones q los justifican. Esa trama encubre la violencia de la expropiación de derechos en el origen de las diferencias y las dejan establecidas en un orden natural q no se cuestiona. Otra tensión inevitable se da e/ los grupos y sectores con diferente posición respecto de esos derechos especiales y frente a otro conjunto de producciones culturales. Desde este nivel de complejización, las instit preservan la subsistencia del conjunto social y la particular forma como se ha distribuído el poder p el uso privilegiado de bienes económicos, sociales y culturales. Una tercera complicación radica en que cdo las instit se singularizan en la forma de una unidad organizacional concreta (establecimiento institucionales) definen un espacio geográfico, imaginario y simbólico. C/ establecimiento instit configura un ámbito en dnd se reproduce en parte la config social gral y en dnd se generan formas peculiares de org e instituciones singulares q las legitiman y garantizan, es un ámbito capas de generar una cultura singular. Dramatizan los sistemas de diferenciación social externa pero tmb generan los propios y config un nivel + sofisticado de tensiones: las q provienen de la renuncia a aspectos del proyecto personal en función del proyecto instit y las que provienen de la microdinámica. Enunciados p definir el campo de estudio de lo instit y los rasgos específicos: el ser humano es un ser social y su misma naturaleza es un estado emergente de su acción en la trama de relaciones sociales. Las instit son producciones de la vida social q aseguran la persistencia de las condiciones garantes de su continuidad en la modalidad y dirección q funciona como legítima. Las instit se ven incluídas en un juego de explicitación y encubrimiento: explicitación de los aspectos q muestran el orden establecido como el único posible y encubrimiento de aquellos otros q develarían el carácter cultural de tal orden y las múltiples violencias sobre las q asisten. El juego social alrededor de esta ns de mostrar y ocultar es el motor generador de una serie de construcciones culturales, q conforman la trama de significados en dnd se mueven los S y en la q hallan sentido a su realidad y sufrimiento. En cualquier creación humana encontramos siempre por lo menos 3 ejes de significación cuyos sentidos deben ser provocados p emerger: lo fantasmático (Mint q se activa en interacción), lo político (lo relacionado al sist de poder) y lo ideológico (explicaciones, racionalizaciones, etc.). estos niveles tienden a ligarse en diferentes tipos de configuración, potenciando unas y otras la peligrosidad real o fantaseada de su emergencia. La peligrosidad cierta de la revelación se vincula a la operación de prohibiciones y sanciones relacionadas con la protección de estilos sociales instituídos y con el riesgo q encierra la emergencia de fuerzas instituyentes. La explicación de cualquier hecho social intenta destejer esos diversos niveles de significación hasta llegar a poner a la luz de la trama de relaciones entre las tensiones básicas y las construcciones ideológicas q justifican su particular tratamiento.
Los enfoques institucionales: Procuran encontrar caminos p desenmarañar la trama de significados q teje la cultura sobre sus propias contradicciones y p facilitar a los indiv y grupos un juego social + libre. En la medida en q la mirada colectiva encuentra las tensiones y motivos de los hechos, se encadena imperceptible pero consistentemente con el deseo de transformación.

Supuestos de las prácticas institucionales: en toda org social hay un conocimiento q permanece oculto y cuya revelación es soslayada o impedida x medios de diversa potencia represiva. Ese conocimiento por permanecer vedado es determinante de mayor enajenación y de mayores diferencias. Los grupos y sectores q se benefician de una estabilidad mantenida sostienen fuertes barreras y operan activamente p impedir su develamiento y difusión. Tmb resisten este develamiento las pe perjudicadas por el ocultamiento. La liberación del conocimiento y su circulación tienen un efecto liberador. Las instituciones educativas: En el núcleo singular de las instituciones educativas se halla la razón de la esclavitud y la razón de la libertad. De esclavitud xq se trata con un conjunto de órdenes q promueven la enajenación de la pe en las características de su grupo y lo empujan a una inserción cultural prefijada a su deseo y de libertad xq al basarse en la transmisión de conocimientos, entrega la llave p acceder a la CC de la individuación. Estas instit definen un espacio de 3: el S, el conocimiento y el otro q es el vértice d una relación de confrontación. La cantidad de producción ideológica q, desde los q critica, sirve p demostrar la falta de libertad q ofrecen estas instit, está tmb al servicio de ocultar su real potencial de cambio: el proceso de desalienación. Las escuelas. Algunos interrogantes: La instit universal Escuela es el resultado de la especialización (en un tipo particular d establecimiento) de una parte de la transmisión cultural q requiere una soc compleja. Aspectos grales: amb artificial en el q se aíslan algunas pe; diferenciación de estas personas por la edad social en un área específica. Asignación de roles específicos de c/u de los grupos. Recorte de info, saberes, modos de valorar y percibir la realidad. Conjunto de imgs de alto contenido emocional. Indicadores de la existencia de una trama simbólica en la q están presentes como temas dramáticos significaciones estructuradas alrededor de la figura del maestro: lo + frecuente es q la evocación tenga como soporte la figuración de un particular modo de ser de la escuela en un espacio material y edilicio. La cualidad idiosincrásica del quehacer de c/ establecimiento. El modo tan particular en q están sobre la mesa en la dinámica manifiesta de las escuelas, situ, circunstancias, senti, fenómenos q no aparecerían como normales en otras org. La trama de contradicciones de base sobre la q parece asentado el funcionamiento de c/ escuela singular y, en consonancia, el hecho de las transacciones en las q se establecen ptos sólidos o transitorios de acción q persisten en la dinámica institucional como ptos de riesgo (conflicto y fractura). En el caso de los establecimientos educativos, ciertos hechos pueden resultar orientadores en la búsqueda de los componentes nucleares y probablemente universales de la idiosincrasia institucional. Por una parte sufren la incidencia de mandatos sociales de carácter paradójico. Por otra parte, la dinámica de los establecimiento educativos sufre el impacto de la activación de x lo menos 4 tipos de componentes fantasmáticos: los vinculados a las relaciones con las exp de gestación, nacimiento, alimentación y crianza. Los vinculados a las exp de logro de autonomía y diferenciación respecto a los otros, el ejercicio del poder sobre los propios actos y el avance en la recuperación de potencia depositada en las fig de autoridad. Los vinculados a las exp primarias de ser observado, juzgado, comparado y elegido o rechazado por personajes de alta significación emocional. Y, los vinculados a la relación e/ la curiosidad, el deseo de conocer y el consecuente temor a la sanción, la exclusión y el castigo. Estos cuatro componentes conforman un sustrato de fuerte intercambio emocional oculto por la concepción imperante de la educación como proceso de desa continuo y la de la rela educativa como desprovista de contenidos agresivos, amorosos, competitivos, etc. Es importante el atravesamiento de c/ instit por las instit universales en una época y un sist social determinados. En el funcionamiento institucional se discriminan tres niveles de manifestación: el formal: interacción técnica y social de los individuos y grupos en función de la tarea y los fines institucionales. El informal: producto de las rela socioemocionales de los indiv y grupos en áreas referidas a su vida como comunidad. Y, fantasmático: productos de la participación de imgs, fsías, temores, ansiedades relacionados con los climas y estados emocionales compartidos. El tipo de funcionamiento institucional resultará de la cap p evaluar la realidad y actuar sobre ella, según q las pe y los grupos puedan discriminar los elementos de tipo fantasmático y lograr coherencia aceptable e/ los niveles formales e informales de interacción. La cantidad y calidad de las interrupciones o disfunciones institucionales (fracturas) y la índole de los mecanismos p enfrentar dificultades tienen rela directa con el poder de discriminación (x mec de def y encubrimiento ideológico de dificultades).

provocar juicios e imgs. formas de percibir y juzgar la realidad. aspectos y obj derivados de la producción institucional en los niveles material y simbólico. Además permite q las instit sociales operen sobre la intimidad de las pe. Tmb como sinónimo de establecimiento. q establecen con él alguna rela de determinación. lo organizacional y lo social. nos lleva de considerar de las instituciones en sí a la de la operación institucional. fuertemente definidas y sancionadas) formalizadas en el caso de las leyes (como amplio alcance y penetración en la vida de los indiv). Condiciones como aspectos preexistentes al fenómeno en estudio. El objeto de análisis es la rela e/ el estilo institucional como expresión de la idiosincrasia institucional y un determinado aspecto o resultado q nos plantea algún interés. el estudio de los registros y datos con los q controla su tarea. modalidades de comunicación e interacción en los niveles formales. Cdo estudiamos la educación se pueden obs los ámbitos de complejidad de todo fenómeno humano: lo individual. y. lo interpersonal. etc. . Por lo tanto. la crítica y la propuesta opuesta o de transformación). modalidades de control y distrib de conocimiento. los efectos de la propia implicación no controlada. Incluyen los productos institucionales vinculados a los fines. definido como la concreción material y la versión singular de una norma universal abstracta. informales y emocionales. modos de reaccionar frente a las dificultades. la formulación de hipótesis q expliquen la rela entre el problema y su contexto. lo institucional sirve como trama de articulación entre ambos niveles de significación. análisis de la info de documentos y del personal. ordenando su percep y dirigiendo las atribuciones de sentido según se lo considera normal o deseable. modalidades de distrib de poder y responsabilidades. Sin embargo adentrarnos en el nivel de significaciones y los “no” dichos institucionales es + complicado xq se ve obstaculizado por lo – por 3 dificultades: la negación y resistencia a conocer q producirán diferentes ocultamientos. Lo institucional es la dimensión del comportamiento humano q expresa la tensión entre las tendencias a proteger y a cambiar lo establecido.2) Componentes constitutivos de las instit. Las instit representan a aquellos custodios del orden establecido q dan al indiv la protección de una lógica con la cual org su M. los hechos sufren una clara multideterminación: la q proviene de los indiv en sus características constitucionales y aprendidas. estable) y lo instituyente (el cuestionamiento. caracterizan al establecimiento como responsable de una cierta manera de producir. interpersonal y simbólico. El estilo permite dar cta de los aspectos dinámicos del funcionamiento institucional. Hay 2 hechos vinculados al mundo de la institución en cualquiera de sus definiciones: existencia de las instit en el nivel simbólico de la vida social a través de representaciones y diferentes cristalizaciones de significados q se transmiten explícita o implícitamente. El objeto de análisis y su enfoque: Cada establecimiento institucional tiene un estilo q opera como mediador entre las condiciones y los resultados. Organiza ambos tipos de significaciones y forma el núcleo explicativo de los procesos de permanencia y cambio en los diferentes ámbitos. resultados como el fenómeno en estudio y aquellos otros aspectos q aparecen como derivados de esas condiciones. Cdo el empleo de los enfoques institucionales es intervenir en la realidad p provocar algún tipo de impacto. enfrentar y resolver dificultades. al análisis de sus resultados. y la q proviene de la realidad material en su doble carácter de condición e instrumento. educativas Definiciones: las instituciones y los institucional: Institución: normas (valor de alta significación p la vida de un determinado grupo social. La descripción del estilo incluye: modos de producción. relacionarse con el M material. la complejidad provocada por la multisignificación de los hechos. P conocer un establecimiento hay varios caminos: obs directa de su vida cotidiana. Lo institucional (conjuto de representaciones y concepciones q expresan la operación de las normas y la penetración de los establecimientos relevantes p los indiv) da carácter y explica los rasgos de los movimientos grupales y organizacionales. y. Hay dos ejes de significación: los conjuntos de las significaciones psicoemocionales (M int de los S q se activan en la interacción según sus condiciones materiales y organizacionales) y de las significaciones políticas (significaciones derivadas de la ubicación del S en la trama relacional de los sist de poder y de las peculiaridades de los sist mismos) y. de otro modo caótico y amenazante. x su reiteración. lo grupal. El punto de vista dialéctico de las instituciones es la consideración de la dinámica de LO institucional discriminando lo instituido (lo fijo. La metodología de análisis nos lleva a precisar: la descrip detallada de la situación q se convierte en problema y se procura analizar. la caracterización de las instit q se ponen en jgo y. las q originan la existencia de modelos. pautas y significados en la interacción de los grupos y las organizaciones x su dimensión situacional e histórica. Estilo institucional como ciertos aspectos o cualidades de la acción institucional q.

Test. los diferentes componentes de la cultura institucional como garantes de esta autonomía x su función de filtro o tamiz a los estímulos disruptivos.Los analizadores: son las herramientas centrales p el análisis intitucional. una serie de sist de org q regulan las rela e/ los integrantes humanos y los componentes materiales comprometidos en la realización de la tarea. La preservación de la idiosincrasia: La operación del tiempo sobre la interacción de los componentes básicos muestra. no de filtro de sentidos múltiples. Los componentes básicos son: un espacio material con instalaciones y equipamiento. . el estilo institucional (constancias dinámicas) puede considerarse el resultado institucional q condensa la cultura del establecimiento y funciona como mediador e/ condiciones y resultados. tal como lo testimonia la novela institucional. Los componentes de la identidad institucional con aquellos cuya modificación significa la aparición de otra organización. Operativamente. conocimientos. Hay 3 propósitos básicos: la presentación simplificada de los componentes básicos de un establecimiento educativos. pero q adquieren diferente fuerza si tratamos de advertir su pregnancia como indicadores de la identidad y singularidad institucional. un conjunto de personas. un proyecto vinculado a un modelo de mundo y pe social valorados y expresados en un currículo. Y. producciones simbólicas. y. la definición de lo q ha sido. Es un dispositivo artificial o natural q produce la descomposición de una realidad en sus elementos sin intervención del pensamiento CC. sucesos. la progresiva construcción de niveles c/ vez + complejos de la cultura institucional. y. una tarea global q vehiculiza el logro de los fines y sufre alguna forma de división del trab. a pesar de los cambios del ambiente. además. la identidad institucional. y en el nivel simbólico de una singular trama de rela sociales. y. Todo esto funcionando en un especial espacio geográfico. en un particular tiempo histórico. En el análisis instit. La interacción de los componentes básicos a lo largo del tiempo arroja como resultado una serie de productos materiales y simbólicos que forman la cultura institucional. lenguaje. la identidad institucional q constituye una definición consensuada de los es el establecimiento es. la puntualización de las condiciones q estructuran las circunstancias de esa dinámica. Los componentes básicos son aquellos presentes desde el ppio. La novela institucional q es una producción cultural q sintetiza el registro q se tiene del origen y las vicisitudes sufridas a lo largo del tiempo. caract. q puedan o no ser tolerados en su ámbito. la definición de lo q va siendo según queda visto en las recurrencias de la acción q conforman su estilo. Identidad institucional. representaciones. ofrece un patrón p asignar significados a los sucesos q les resultan difíciles de comprender y les causan sufrimiento. a la q concurren la definición de su función tan como está expresada en el proyecto y le modelo institucional. concepciones referidas a los aspectos centrales de la tarea institucional. La ideología institucional conformada por la org de concepciones y representaciones q justifican el modelo y el estilo q éste expresa. Suele ser vista como el núcleo protector de la idiosincrasia y el reducto + profundo de la defensa contra la irrupción de estímulos q atentan contra el statu quo. b) Segundo nivel de complejidad: el modelo institucional q recibe y expresa las características elaboradas en la historia propia del establecimiento. Los productos culturales según diferentes grados de complejidad y distancia respecto de las condiciones básicas: a) Primer nivel de complejidad: obj materiales. aunque hay una exigencia de grados de autonomía q se definen x la cap institucional p mantener las invariancias referidas a la identidad. Y. y. la descripción de los mov q pueden dar cta de su funcionamiento dinámico. el esquema conceptual debe servir de analizador y ordenador. y. da indicios de la manera en q se resolvieron las crisis y se convierte en un verdadero código de significación q provee de nuevos sentidos al modelo y la ideología institucional y permite captar con mayor alcance el porqué de su lenguaje y de la pregnancia simbólica de sus ambientes y objetos. concepciones sobre los resultados posibles y deseables. y los niveles de las formas de funcionamiento deseadas. evidencia q en unidades de tiempo amplias. haciendo particular referencia a acontecimientos críticos y a las fig de mayor pregnancia en la vida institucional. El modelo institucional es una creación cultural sofisticada q permite a la escuela preservar su idiosincrasia al fijar una selección de aquellos hechos. entrevistas. un establecimiento institucional lo sigue siendo xq logra absorber impactos de cambio al mantener invariantes las características q lo definen. encuestas q desencadenan la aparición de un material no controlado q expresa el estilo y la idiosincrasia del q lo produce.

los directores derivan. se identifica muchas veces. La intervención sobre “indivivuos” o sobre “sistemas sociales”: la intervención sobre el “alumno problema” presupone la ilusión de un tratamiento posile con un actor –el alumno.. “definida en abstracto como la apropiación de currpiculum formal. en las calses con los alumnos.cuya dinámica de participación en la institución le confiere su razón de ser (alumno). .son inherentes a la definición de un perfil de competencias que dibujarán el contorno del oficio de alumno. acción o expresión de una personalidad. Las normas que regulan dicha actividad –explícitas e implicitas. Los maestros derivan. Recontextualizar las prácticas implicaría resituar nuestra temática en torno a ejes problemáticos que nos desafían a delimitar un campo de intervención del psicólogo educacional. en la práctica. A) La atención establecida entre el modelo médico/psicopatológico y una intevención contextualizada enla comunidad educativa: el contexto es el mundo hecho realidad por medio de la interpretación y el marco más inmediato de referencia para actores mutuamente comprometidos. puede producirse en los docentes la “profesía autocumplida” que explica por qué los alumnos adopten un sentido negativo se sí mismo y un bajo nivel de autoestima. Es una unidad de cultura. entendido por tal. cualquier modificación. estructurada y motivada. vinculada a una personalidad. es decir. analizarse y comprenderse los fenómenos señalados si no es en el propio seno de los dispositivos que lso generan. nunca completa”. con el ejercicio calificado del oficio de alumno”. Hacia una recontextualización de la intervención del psicólogo educacional. La excelencia escolar. Es en el propio campo de prácticas que se define un modo de desarrollo profesional atendiendo al abanico de potenciales intervencionales desde lo psicoeducativo. ¿Cuál es la lógica que sigue la derivación?. no pueden describirse. los psicólogos derivan. creará alternativas que diversifiquen su modo de inserción y sus posibilidades de intervención. quien se halla en medio de las tensiones que atraviesan diversos ejes problemáticos. sin la cual carecería de significado. Se magnifican las áreas en las que el alumno muestra menor nivel de competencias. la intervención enriquecedora supondría una tarea que iría muchos pasos por delante de los problemas. El eje anterior nos vincula con otro: el pasaje del control a la comprensión: un psicólogo que participe activamente en reuniones de profesores. se permite a los profesionales tener a los alumnos fuera de los programas educativos comunes. Se puede pensar en el contexto como en un ruedo para la actividad humana delimitado por la situación y el tiempo.DANIEL VALDEZ El psicólogo educacional: estrategias de intervención en contextos escolares. Del concepto de “rol” al proceso de construcción de una identidad profesional: preferimos hablar de identidad como una “condición dinámica. Hugo Polcan El psicólogo se ocupa de la conducta humana. Es en el contexto de la actividad escolar que adquieren significado los compotamientos de los alumnos. la tarea del psicólogo implica un proceso de construcción de una identidad profesional. para compratir diversos momentos de la vida en las escuelas. en los momentos de recreos o que colabore en el diseño del proyecto institucional. La intervención preventiva intenta detactar precozmente distitnos tipos de problemas.. que “salga” del ámbito de su sala o gabinete. La aborda con un enfoque propio: en cuanto poseedora de sentido. Necesitamos adoptar otro enfoque que suponga una ruptura con el modelo médico hegemónico que impera aún en muchos contextos escolares: un modelo que supone el tratar con un individuo portador de un problema. nunca estable. Modalidades de la intervención: la intervención puede situarse en distitnos extremos de un continuo que va de la intervención enriquecedora a la intervención conrrectiva. B) C) D) E) El rol del psicólogo.

Conceptos generales: .). es decir. en el que los otros puedan reconocerse.la personalidad debe ser descripta en términos de unidad funcional. FICHA DE CATEDRA Análisis institucional. El problema crucial de nuestro tiempo es el de la necesidad de un pensamiento apto a sobrellevar el desafío de la complejidad de lo real. utiliza la mayéutica socrática. Y también implica una interacción dialéctica entre individuo y medio. algunos son: Ámbito laboral Educacional Social Institucional Psicohigiene Deportivo Comercial Examen psicológico Psocoprofilaxis quirúrgica Orientación vocacional EDGAR MORIN La democracia cognitiva y la reforma del pensamiento. No se puede reformar la institución sin haber antes reformado los espíritus. con un enfoque dinámico. sino que lo asiste para que él mismo encuentre su camino y modele su propia imagen. El psicólogo resulta una agente de salud psicología. Nos encontramos con el viejo problema planteado por Marx: ¿Quién educa a los educadores?. mas docentes. Su misión es la de un espejo. etc. Toda conducta posee una doble dimensión: un aspecto manifiesto y otro latente. pero no se pueden reformar los espíritus si antes no se reformaron las instituciones. El radio de acción del psicólogo es muy amplio. mas informatización. ya que el problema de la educación y el de la investigación están reducidos a términos cuantitativos (ej: mas créditos. Aplicación de la matríz foda. Este trabaja casi exclusivamente con la entrevista. así de este modo no dirige al otro. La necesidad de una Reforma del pensamiento es aún mas importante de destacar hoy en día. no hay respuesta propiamente lógica a esta contradicción.

Su principal función es detectar las relaciones entre niveles importantes para asi diseñar o plantear estrategias que permitan el mejor aprovechamiento de sus posibilidades. apoyándose en sus fortalezas y reduciendo el impacto negativo que pueden tener sus debilidades. con las Oportunidades y Amenazas en el entorno. la implementación de acciones y medidas correctivas y la generación de proyectos de mejorar sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización. es decis el “ambiente interno”. que son sus fortalezas. que son sus debilidades. es decir el “análisis del entorno”.Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización de cualquier nivel. precisa que las fortalezas y debilidades. El propósito esencial del análisis FODA es la generación de estrategias que permitan a la organización. An FORTALE Análisis estratégico del entorno: Se divide en dos: • Entorno competitivo (micro-entorno): comprende los factores que influyen en un tipo de negocios determinados. mientras el de las oportunidades y amenazas. problemas o amenazas. Otros aspectos sobre el análisis FODA son: el horizonte temporal del “análisis interno” y del “análisis del entorno” y las pasticularidades del proceso de análisis. debe orientarse hacia el presente. Análisis estratégico del ámbito interno: Se deben analizar los recursos y posibilidades en los que pueden apoyarse. “conectar” sus acciones con las posibilidades (oportunidades) que puede aprovechas en su entorno externo. los recursos internos que pueden limitar su desempeño y resultados. misión y visión. • Entorno general (macro-entorno): se refiere a las situaciones que pueden influir en cualquier tipo de negocio. El horizonte temporal. que se identificaron en el “Análisis FODA” OPORTUNIDA Aná . FODA F = fortalzas O = oportunidades D = debilidades A = amenazas El punto de partida son las amenazas. debe estar orientado haca el fututro del período que se está considerando para le preparación de la estrategia. • Es la base del proceso de reorientación del rumbo de acción de la organización en tanto las debilidades puedan ser disimuladas y las fortalezas incrementadas. y también. La generación de estrategias con la Matriz FODA: Los cuatro conjuntos de alternativas estratégicas. asi como prepararse para enfrentar los peligros (amenazas). Ventajas de aplicar este tipo de análisis: • Facilita la realización del quehacer organizacional. • Facilita el planeamiento estratégico frente al impacto de las amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades. surgen de la combinación de las Fortalezas y Debilidades internas. • Identifica la posición actual y la capacidad de respuesta de la organización en virtud del alcance de sus objetivos. ya que en muchos casos las compañias proceden a la planeación estratégica como resultado de la percepción de crisis.

La flia.Luego del “Análisis FODA”. El asesoramiento psicopedagógico y la colaboración entre la familia y el centro educativo. donde se integren los resultados principales del análisis interno y del entorno. XIX empiezan a trasladarse algunas de las funciones educativas asumidas por los progenitores a la escuela. La organización se encuentra en una situación muy precaria. o sobrevive o colapsa. lograr el máximo aprovechamiento de las Oportunidades que se han identificado en el entorno. La familia no puede hacerse cargo de esta responsabilidad y delega esta función en los centros educativos. La flia. apoyándose en sus Fortalezas. Estrategias Adaptativas (Mini-Maxi) D vs O: se diseña para reducir las limitaciones que pueden imponerle a la empresa determinadas Debilidades. La relación con la escuela se encuentra en una constante y estrecha relación a menudo es fuente de cambios y transformaciones en la dinámica familiar. Esto requiere de una educación cada vez más técnica y especializada. o como conflicto y frustración. . en el máximo aprovechameinto de Oportunidades que ha identificado en el entorno. La escuela Desde los inicios del S. Se convierte en su primer agente educativo y socializador. Estrategias Ofensivas (Maxi.. Estrategias de Supervivencia (Mini-Mini) D vs A: son las mas traumáticas. deberá prepararse una “Matríz FODA”. ( Teresa Huguet Comelles) La familia La familia es el primer contexto que acoge al niño cuando nace. En las sociedades se intercambian una gran cantidad de servicios y productos. según la capacidad del niño y de la familia de adaptarse a ese contexto extrafamiliar. mediante el máximo aprovechamiento de sus Fortalezas. En el encuentra un sistema mas o menos organizado que lo protege. que puedan agudizar el impacto negativo de Amenazas que ha identificado en el entorno. se ha convertido en una unidad especializada q asume las funciones domesticas. q tiene la intimidad y la privacidad como características cada vez mas valoradas y q a menudo la convierten en refugio emocional de sus miembros frente a las exigencias o dificultades q impone a veces el mundo exterior. Para generarlas debe pensar en que puede hacer la empresa para. Estrategias Defensivas (Maxi.Mini) F vs A: se diseñan para enfrentar los posibles impactos negativos que pueden crearle a la empresa las Amenazas que se identificaron en el entorno. Su objetivo consiste en maximizar las fortalezas mientras se minimizan las amenazas. estos cambios pueden ser vividos como adaptación y crecimiento.Maxi) F vs O: son las de mayor impacto. se generan para reducir el efecto que pueden tener las Debilidades de la empresa. lo alimenta y le da el apoyo psicológico y afectivo que necesita para desarrollarse y para poder ir organizando ese mundo exterior en el que va a actuar y participar.

la necesidad de cohesión afectiva y emocional como grupo no es tan fuerte. Hay que eliminar la desvalorización de la esc a los padres y las demandas de los padres a los profesores. ¿Qué se puede hacer desde la escuela?. • Creciente equilibrio de poderes: Es necesario que la flía. o no ha aprendido a ofrecer un entorno mas adecuado ya que las circunstancias escapan a las posibilidades de comprensión e información que el profesor pueda tener en ese momento. Este clima afectivo se crea a partir de su historia. Hay otros casos que se requiere de una intervención de un psicopedagogo para que medie en la relación flia-esc y ayude a reestablecer una comunicación y confianza. en la q deberá intervenir de una manera mas directa con la flia y/o el profesor. intentando crear un feed-back positivo de entrada. reuniones con las familias para dialogar sobre estas cuestiones y entender sus necesidades y demandas. y la escuela se sientan mutuamente respaldadas y valoradas. debe existir un entorno capaz de crear ciertas condiciones para el aprendizaje. aunque se requiere de cierta estabilidad y equilibrio para poder funcionar. sino un objetivo del equipo de docentes. que se puede hacer para mejorar la relación y la colaboración de y con la flia. Condiciones necesarias en la relación Flia-Escuela para que el niño pueda aprender mejor: Para que el niño aprenda y desarrolle sus distintas capacidades. sino porque no sabe. No se trata de centrarse en las causas y las culpas sino. la manera en que intenta solucionar sus conflictos y los roles profesionales que los distintos miembros van asumiendo en ese proceso. Para q esto funcione. El establecimiento de una relación En cada escuela hay un determinado clima afectivo y relacional que impregnan las relaciones con los alumnos. Existen condiciones para que ambos contextos incrementen su potencial educativo: confianza mutua. Esto no quiere decir que estén dando muy poco. el psicopedagogo q trabaja en el centro. También es necesario que el alumno se de cuenta y perciba la colaboración y buena comunicación de una manera concreta y continuada a partir de las entrevistas y reuniones entre los profesores y la flia para que no se creen relaciones circulares. consenso de metas entre entornos. En cada una de estas condiciones. análisis de secuencias de comunicaciones y relaciones con familias que han resultado positivas y análisis de relaciones que han resultado conflictivas. como a nivel de casos concretos. entro los profesores y con los padres. La idea es potenciar una mayor frecuencia y calidad de las comunicaciones entre esc y el hogar. aceptando discutir disfunciones o problemas e intentando escuchar. aclarando cualquier duda o dificultad. orientación positiva. En ciertas situaciones el psicopedagogo puede tomar una posición neutral para encontrar puntos de anclaje para poder rehacer la relación y establecer puentes de colaboración. • Orientación positiva: supone destacar aspectos positivos. Es así como se puede crear una relación positiva para poder ayudar. establecimiento de acuerdos ente el equipo educativo. como la familia es un sistema abierto. no es que no quiera. análisis de entrevistas realizadas. La escuela y los profesores deberían considerarse responsables de estableces esa buena relación. que se relaciona con otros sistemas. la flia. Y la escuela debe coordinarse y colaborar. Por otra parte debe también tener curiosidad e interés por conocer y comprender las metas educativas de cada familia. A diferencia de la flia. Aceptar y valorar lo que la flia aporta. Características de esta intervención: . La escuela. Sin embargo debe quedar claro q conseguir dichas condiciones no es tarea exclusiva del psicopedagogo. El papel del psicopedagogo en la relación familia-escuela El psicopedagogo que colabora con los centros educativos puede y debería tener un papel importante en la mejora de las relaciones familia-escuela para ayudar a optimizar las intervenciones educativas de los dos sistemas. • Confianza mutua: muchas veces la familia que le ofrece a su hijo no coincide con lo que el maestro considera más adecuado. de pensar en como se puede intervenir para mejorar la situación. También tiene otras tareas especificas: preparación y planificación de entrevistas. aceptando y respetando la diversidad de estilos familiares. se puede plantear cambios en la composición del grupo.El sistema educativo es un sistema básico y determinate para el desarrollo de las sociedades modernas que apoya y complementa la función educativa de la familia. • Consenso entre metas entre entornos: La escuela debe informar a los padres sobre cuales son sus finalidades educativas. debe poder incidir ya sea a nivel general (programación de actividades del centro). valorar y después decidir las medidas apropiadas ante cualquier decisión o conflicto. y un creciente equilibrio de poderes..

- . quien reacciona. c) Entrevistas diversas con las familias: hay diversos tipos de entrevistas: . de que modo. en transformación constante .finalidades de la fila y finalidades de la escuela .que considerarían una mejoría de la situación.que soluciones han intentado . son espacios de intercambio y de relación que pueden ser productivos y enriquecedores para todos los implicados.quien esta mas preocupado. su programación. y desde cuando es un problema . Preguntas para una primera entrevistas: nos ayuda a conocer y a iniciar una relación con la familia en cuestión. .primera entrevista de acogida de un nuevo alumno en el centro . cuando. La relación del psicopedagogo con las familias: La intervención debe realizarse cuando las soluciones intentadas por el Prof. o sobre cualquier aspecto q se considere conveniente. su proyecto educativo. y si alguien de la fila piensa q esto no es un problema .piensan que se trata de una situación muy grave . como se sentirían satisfechos. sus normas.cual es el problema y cual es la situación q los preocupa . Debe colaborar con la escuela para potenciar una relación positiva con las familias desde el ámbito de las concepciones teóricas que sustentan esa colaboración: .la fila es un Sist. para quien.entrevistas para contrastar la evolución y el proceso de aprendizaje del alumno . (flia-esc) debe ayudar a destacar y valorar los aspectos positivos de los sistemas y las personas por encima de los negativos.diversidad de estilos familiares .entrevista a final de curso d) compartir actividades.comprender q cada fila tiene su historia. donde. cuando hay que abordar conflictos familiares ya que se aconseja la intervención de un profesional que no este implicado directamente con la educación de los hijos y con formación en este tipo de trabajo. en algunos casos participando de la misma reunión y en la valoración y revisión de las mimas. Establecer canales de comunicación fluidos y positivos: a) reuniones para explicar el proyecto educativo del centro a los padres o su concreción en un curso escolar: el psicopedagogo puede aportar su colaboración en el momento de la preparación de esas reuniones. negociando con él el tipo de colaboración y la implicación que vamos a tener. Contenidos y estrategias de intervención: Nivel de las concepciones e ideas acerca de los respectivos roles: El psicopedagogo debe ayudar a la escuela a tener mas claro cual es su papel en relación con la educación de los alumnos y cual es el papel de la familia en ese proceso. Al final de esta primera entrevista intentaremos concretar unos acuerdos mínimos acerca de la continuidad de la relación y del tipo de colaboración que nosotros vamos a ofrecer según la situación que se plantee. su finalidad y el tipo de colaboración que nos demanda el Prof. folletos explicativos sobre las normas del centro u otras cuestiones: elaboración de la información escrita para informar y dar a conocer su funcionamiento. Conclusión: no hay una sola manera de intervenir. En fin. sino que debemos analizar cada situación o actividad.con que frecuencia se presenta esta situación.pq eso es un prob. solo o con su colaboración no han sufrido efecto.pq se pide nuestra intervención en este momento . que consecuencias conlleva para los demás . preparar fiestas..responsabilidades diversas en la educación de los niños . que hacen los otros miembros . manteniendo un rol de mediador en la resolución y mejora de esas situaciones conflictivas.. su intervención debe ir encaminada a conseguir la participación activa de todos los individuos de los dos sistemas para internar mejorar y cambiar la situación disfuncional. b) Informaciones escritas.entrevistas a partir de problemas detectados con el profesos o con la familia . su red de relaciones familiares y su ideología particular.quien es el q tiene un problema .desde cuando sucede. para poder adecuar la manera y el modo de trabajar a sus características y necesidades.debe intentar mantener la neutralidad entre los dos sistemas. colaborar con talleres.

Los profesores del departamento de orientación ofrecerán asesoramiento al profesorado de las distintas áreas. la adaptación puede significar: .elementos materiales y recursos didacticos .utilizar técnicas y estrategias para el trabajo individual y en pequeño grupo con alumnos con NEE .elementos personales . Se trata de facilitar la labor orientadora de profesores y tutores: .elementos para la cominucacíon .reformular los objetivos para adaptarlo al alumno con NEE .apoyándolos en la puesta en practica de una enseñanza adaptada a las características de los alumnos .la estructura organizativa .priorizar un área sobre otras.tomar al alumno como sujeto activo del proceso de aprendizaje .Atención a la diversidad (Almaraz.la colaboración de los distintos colectivos q intervienen en la educación .modificar la secuencia de los aprendizajes . Se fundamentan en los principios educativos de individualización. emocional. una adaptación supone: . normalización e integracíon. donde se deben contextualizar y debatir todas aquellas decisiones relacionadas con la dirección pedagógica y el proyecto curricular centro.utilizar métodos q favorezcan la interacción y comunicación entre todos . Esta necesidad puede ser permanente o temporal.introducir contenidos que no aparecen en el currículo oficial . sensorial. social o cualquier combinación de ellas) afecta al aprendizaje hasta tal punto que es necesario un currículo especial o modificado.elementos espaciales . Reforzar positivamente el esfuerzo en el proceso y no solo el resultado . Las adaptaciones curriculares pueden ser: . Moreno y Caudevilla) Alumnos con necesidades educativas especiales Los alumnos que presentan estas necesidades son aquellos que requieren de un currículo especial o modificado.las opciones educativas básicas . una atención del contexto donde tiene lugar la educación y una dotación de medios especiales. intelectual. Teniendo en cuenta como se enseña. Hay una NEE cuando una deficiencia (física.establecer criterios metodológicos que tengan en cuenta la presencia de alumnos con NEE .interviniendo directamente con aquellos que requieran apoyos específicos . o unas condiciones de aprendizaje particularmente adaptadas para q el alumno sea educado. El departamento de orientación asesorara doble: .coordinando una acción tutorial eficaz Las adaptaciones curriculares son estrategias de enseñanza-aprendizaje q se basan en el ajuste de la propuesta curricular a las necesidades educativas especiales de algunos alumnos. El departamento de orientación como coordinador de las medidas de atención a la diversidad en un centro de secundaria El departamento de orientación de secundaria tiene como objetivo principal dinamizar la acción de todo el centro educativo para favorecer la integración de alumnos con NEE.motivar adecuadamente partiendo de los intereses de los alumnos.elementos temporales Teniendo en cuenta lo que se enseña.los objetivos generales El jefe de departamento de orientación participa en la comisión de coordinación pedagógica. etc.

definición mas clara de la integración y de sus condiciones y efectos . padres. el tipo de coordinación entre el profesorado. que no sean mecánicas y repetitivas. etc .determinar las áreas donde se van a realizar las adaptaciones significativas y aquellas en las que el alumno necesita refuerzo .- acercar las actividades a las posibilidades de los alumnos con NEE. profesor de área. etc . Respecto a las adecuaciones de la evaluación habrá que tener en cuenta: . que no produzcan fatiga. dentro o fuera del aula.situación en la que se va a trabajar: dentro o fuera del aula.culturales: romper el mito de la homogeneidad . el trabajo individual.posibilidad de introducción de agentes . etc . los profesores de apoyo de que se disponga. .posterior a la explicación del tema en el grupa-clase Decisiones sobre la modalidad de apoyo: .que apoyo es mas idóneo según las dificultades perfiladas indicando actividades.compromiso institucional . profesor de apoyo .simultaneo dentro del aula . la metodología y organización en el aula.funciones.institución individualizada .apoyo entre iguales .experiencias variadas y multinivel c) retos vinculados a la comunidad escolar: . y desde la perspectiva del refuerzo pedagógico puede ser: .modificación de materiales .cooperación entre profesores .seguimiento y evaluación del proceso .trabajo cooperativo .establecimiento de elementos básicos y complementarios .aceptación de cierto nivel de incertidumbre d) retos vinculados a la investigación: . materiales necesarios.disponibilidad de sistemas de apoyo .utilizar diferentes sistemas de evaluación adecuados a este tipo de alumnos como la observación.proyecto de desarrollo institucional b) retos vinculados al currículo: .mejor identificación de los efectos de la integración según NEE y/o situación .análisis de los efectos contextuales sobre inclusión .análisis de las actitudes (propias. Las modalidades de apoyo pueden ser individuales o en grupos. comunidad) para optimizarlo.implicación de la comuna escolar local . Retos para el desarrollo de la integración: a) retos vinculados a la organización escolar . El modelo de apoyo esta condicionado por el tipo de necesidades educativas de los alumnos.flexibilidad curricular .previo a la explicación de del tema en el grupo-clase . tareas y coordinación entre los distintos profesores: tutor.mejor identificación de indicadores . en grupo o individual.confeccionar el horario del aula teniendo en cuenta los momentos de apoyo de los alumnos con NEE Todas estas decisiones deben ser compartidas y reflejadas por escrito.propiciar una evaluación criterial y no normativa: significa no compararle con su grupo de compañeros y valorar sus progresos con referencia a si mismo.

Todos los alumnos tiene por definición. dos tipos de Necesidades Educativas: las que son compartidas por todos los alumnos y las que son específicas de cada alumno. que cumple de este modo una función normalizadora e integradora en el tratamiento de las Necesidades Educativas Especiales. El punto de partida y de referencia de la acción pedagógica es siempre el Diseño Curricular Base. las Actuaciones Pedagógicas Especiales surgen cuando los recursos pedagógicos habituales del sistema escolar no bastan para dar una respuesta adecuada a las . que es imprescindible satisfacer para asegurar si acceso al currículum. Las necesidades educativas especiales son las necesidades específicas. Las necesidades educativas especiales de los alumnos deben recibir el tratamiento curricular adecuado mediante adaptaciones del Diseño Curricular Base a la naturaleza y características de estas necesidades. Las necesidades educativas comunes a todos los alumnos son satisfechas mediante las actuaciones pedagógicas habituales que. hay.CESAR COLL Psicología y currículum Una aproximación psicopedagógica a la elaboración del currículum escolar. La finalidad de la educación es. delimitan lo que suele llamase “educación ordinaria”. fruto de las características diferenciales del alumno. sin embargo. Necesidades Educativas. promover su desarrollo personal mediante el conocimiento del mundo en que viven y la adquisición de las destrezas y conocimientos necesarios para dirigir su propia vida de forma autónoma y responsable. Las Actuaciones Pedagógicas Especiales son actuaciones pedagógicas adicionales o complementarias cuyo objetivo es satisfacer las Necesidades Educativas Especiales de los alumnos. tomadas en su conjunto.

3 Familia e integración escolar. En esta perspectiva. participa . un instrumento indefinidamente perfectible cuyo uso por los profesores no se limita nunca a una aplicación más o menos automática. Es la que tiene que enfrentar el medio para defender el derecho. La resiliencia es la capacidad de afronte. en tanto que proyecto. Es la que afronta todos los problemas que tiene sus integrantes en todos los momentos de la vida. generan relaciones Genera soluciones. su valor depende de que sirva realmente para guiar la acción pedagógicamente de los profesores. El tema resiliencia proviene de la física y tiene que ver con la capacidad de los metales de resistir a los golpes y recuperar su estructura. En el campo del desarrollo. experiencias dramáticas. el respeto. haciéndola más eficaz y ayudándoles a enfrentar adecuadamente las múltiples situaciones. INTEGRACIÓN ESCOLAR. es lo que permite a la persona. El proceso de elaboración del Diseño Curricular es sólo una primera fase que debe complementarse con el proceso de desarrollo correspondiente. a la familia. de generar afectos No se engancha ni se identifica con los problemas que existen a su alrededor Ampliar su red de apoyo Explora Emprende. Es la capacidad de proponerse nuevas tareas Niñez Intuición Adolescencia Conocer y saber Adultez Comprender y evaluar las experiencias Vivir lejos de sus padres y hacer su propio proyecto de vida Atraen personas. El “Mandala de la resiliencia” es una expresión que los indios navajos designaban a las fuerzas que hacen que el individuo enfermo encuentre su resistencia interna para sobreponerse a la enfermedad. situaciones difíciles. Un diseño curricular válido. útil y eficaz es. UN DESAFÍO Y UNA REALIDAD. el adolescente o el adulto con discapacidad.Necesidades Educativas Especiales de los alumnos. El tema fundamental en Familia es la RESILIENCIA. tenga o no una necesidad diferente agregada a su singularidad como persona. Es la capacidad de saber fijar límites ante uno mismo y el medio ambiente con problemas Es la capacidad de establecer lazos e intimidad con otras personas. Les proporciona elementos útiles para que puedan elaborar en cada caso soluciones mas adecuadas en función de las circunstancias particulares en las que tiene lugar su actividad profesional. La familia es el pilar de todo ser humano. el desarrollo y la educación de sus hijos. es líder y logra Capacidad de alejarse de sus seres queridos Conectarse. THEVENET. entendemos por resiliencia la capacidad del ser humano para superar la adversidad e incluso salir fortalecido de ella. Es el sostén permanente que necesita el niño. la Educación Especial es el conjunto de Actuaciones Pedagógicas Especiales que se llevan a cabo para satisfacer las Necesidades Educativas de los alumnos y facilitar de este modo su acceso al currículum. el enfrentamiento efectivo de hechos estresantes. El diseño curricular es ante todo un proyecto de acción educativa y. Cap. Woolin llama “mandala” a los pilares de la resiliencia y señala algunas características que forman la personalidad de quienes la tienen y propone algunas definiciones para ellas: Pilares Introspección (o insight) Independencia Interacción o capacidad de relacionarse Iniciativa Definición Es la capacidad de preguntarse a sí mismo y responderse honestamente. por definición.

Es pensar en una escuela donde no se anulen las diferencias sino que se resignifiquen. de recrear. y el institucional. 6 Proyecto institucional. de generar. no rechazo. Es integración. • Emplazamiento: Tanto el alumno como el maestro tienen un rol pasivo porque se entiende a la integración escolar como la ubicación física del alumno con déficit en al aula común. Este enfoque hace una nueva lectura de la integración escolar. de producir algo que antes no existía Es la capacidad de comprometerse con valores Lo desarrolla a través del juego A través del juego espontáneo.Integración escolar: el emplazamiento. Cap. 4 Formación docente en el proceso de integración Algunos autores señalan tres enfoques en la relación Formación docente . lo visualiza como un maestro reflexivo. institución educativa. convencidos de que esta diversidad enriquece porque ayuda a conocer y respetar lo diferente. Se denomina así por dos razones. • • Cap. Sectorial: Es el maestro el brazo ejecutor porque realiza un trabajo especializado. Desde esta perspectiva la integración escolar se reduce a un problema de organización institucional como si esto solo. pudiera ser generador de cambios. Es armonización. 5 Equipo de apoyo en el proceso de integración La interdisciplinariedad alude a la relación entre disciplinas. juzgar lo bueno y lo malo Por su capacidad de reír. Institucional: Sitúa al maestro en la comunidad escolar. y equipo interdisciplinario. no separación. reelaborar Capacidad de juicio. reconstruye Los valores se constituyen en bienes supremos Capacidad de servicio. Trabajar con y junto a la comunidad educativa. acomodarse Modela. y la segunda porque el déficit también es eje.Humor Creatividad Moralidad progresivamente más exigentes Es la disposición del espíritu a la alegría Es la capacidad de inventar. comprendiéndola como un proyecto global de la escuela que se propone ofrecer una educación que atienda la diversidad. orientado a encontrar técnicas y métodos facilitadores del proceso de integración. Educar en la diversidad es pensar y concebir una escuela donde puedan convivir alumnos con distintas capacidades e intereses. imita a los otros proyectos en su vida Reconoce el aspecto divertido Compone. Esto significa. adaptaciones curriculares . la primera porque coloca al niño con déficit en el eje de la integración. capaz de generar estrategias y modelos de acción. el sectorial. conocer y apoyar al niño y su familia en el proceso de integración. trabajar por intereses colectivos Cap. con diferentes formas de pensar y actuar. se centra en la discapacidad haciéndola protagonista principal. Reconociendo de este modo tres pilares que sostendrán este proceso: familia. considerar las diferencias y peculiaridades de cada niño en cada contexto escolar.

Un proyecto institucional es la gran oportunidad educativa que permite escapar del tradicional verticalismo del sistema. c. d. 3. Debe desarrollarse la capacidad interna para crecer desde adentro. En un currículum ordinario se plasman las intenciones educativas de un determinado sistema de enseñanza y esas intenciones son válidas para todos los alumnos. c. b. El objetivo es mantener un equilibrio entre la mayor participación posible en el currículum común. Debe haber aumento de la autonomía del poder de los docentes. crecer profesionalmente. Evaluación.La idea de un proyecto institucional se basa en cuatro principios: 1. Requiere determinados procesos de internalización. a. La participación es un proyecto de cambio que requiere compromiso. y la provisión de recursos factibles. 4. La escuela es la unidad de cambio. El proyecto de cambio es algo dirigido por la propia escuela. Se soporta en: a. El proceso de toma de decisiones para la elaboración de las adaptaciones curriculares tiene que tener en cuenta tres tipos de información: las necesidades educativas especiales de los alumnos. las características de la escuela. tener en cuenta el sentir de los propios actores. Opera como modelo de proceso o de resolución de problemas. 2. Desarrollo y puesta en práctica. Aquí es donde aparecen las adaptaciones curriculares. b. Identificación y análisis de las necesidades y problemas. Planificación para la acción. ritmo de aprendizaje Alternativas metodológicas Materiales y tipos de ayudas Infraestructura Tiempos para que opere el MI Cronograma de trabajo: en grupo o individual Criterios Procedimientos Instrumentos Adecuar contendidos Dar prioridades Mantener contenidos del año anterior Introducir otros para facilitar aprendizajes Seleccionar temas Procedimientos Instrumentos De acceso al C Cuándo enseñar Cómo enseñar Cómo evaluar Qué enseñar Qué evaluar . pero atendiendo siempre a la especificidad del alumno. Sonoridad Iluminación Accesibilidad Mobiliario específico Equipamientos Materiales especiales Secuencias de objetivos y contenidos. Este concepto se define como las modificaciones que es necesario realizar en los diversos elementos del currículum básico para adecuarlos a las diferentes situaciones. grupos y personas para los que se aplica. y dar respuestas a las necesidades reales de un contexto.

la cual esta involucrada en todo el proceso. 4) Evaluación y seguimiento: se realizan reuniones periódicas con la escuela que integra al niño.La integracion escolar. en los casos q así lo requieran Coparticipación en la conducción de la clase. según las características del sujeto. dos o tres veces por semana un abordaje individual y grupal.. Los alumnos del grado especial comparten experiencias con los otros alumnos en los recreos. y en determinados momentos. teniendo en cuenta el contexto sociocultural del niño. las adaptaciones curriculares y los tratamientos realizados. pero además el espacio para desarrollar una pedagogía especifica con sus diversas consecuencias. b) Alumno integrado al grado común: en este caso están atendidos por un maestro integrador especializado en insuficientes mentales. Integrar a un niño discapacitado a la escuela común no es mandarlo sino sostenerlo en cada acción a partir del apoyo de la educación especial. para q el niño de acuerdo a sus posibilidades. en materias especiales. El modo de intervención del docente tiene en cuenta: Elaboración conjunta con el maestro de grado de la planificación áulica. un desafio y una realidad CENTRO CLAUDINA THEVENET La propuesta de integración se enmarca en los criterios de escolaridad integrada y normalizada. Esta concepción integradora y normalizadora es una corriente instalada en todo el mundo que expresa la voluntad de avanzar hacia modelos sociales que privilegien la valoración del hombre por sobre sus particularidades y circunstancias sociales. El principio de normalización no implica promover en los discapacitados comportamientos que se adapten a nuestro concepto de normalidad. ¿Qué han aportado las escuelas especiales?: el reconocimiento de un derecho básico de recibir educación. en actividades curriculares. El proceso de integración es compartido por el docente especial y el maestro de grado. Este proceso dará como resultado un niño y un adolescente integrado. señalando menos la diferencia y mas los aspectos positivos de la personalidad. Una escuela abierta a la diversidad: . en función de los objetivos logrados. pueda asimilarlo con menores dificultades Elaboración del material didáctico especifico por parte del maestro integrador Atención individual fuera del aula. Pasos y estrategias de acción 1) Detección: se realiza a trabes de las escuelas 2) Diagnostico: COPACE realiza el diagnostico psicopedagógico. la escuela común debe estar preparada esperándolo para que se sienta aceptado y querido. Los alumnos reciben el apoyo especifico en función a sus necesidades. CSAC y COPACE para evaluar el proceso de enseñanza-aprendizaje. Es estos grados especiales no pueden haber mas de 10 alumnos. sino por el contrario tienden a valorar al niño como es. actos escolares. Encuadre metodológico Este programa esta destinado a niños con NEE (discapacidad mental leve): a) Aula especial en la escuela común: atendida por un docente especializado en insuficientes mentales. a fin de realizar las adaptaciones curriculares y utilizar la mejor forma de presentar el objeto de conocimiento. en esencia se propone evitar la segregación de aquellos niños que presentan un desafío significativo respecto de la media en cuanto a lo intelectual. el mismo se realiza de manera interdisciplinaria y en caso de determinar que se trata de in niño con NEE se da intervención al CSAC (centro de servicios alternativos y complementarios) 3) Análisis: se sugiere cual es la mejor oferta educativa para el niño teniendo en cuenta los diferentes modelos de integración y se implementa con el acuerdo de la familia.

Una actitud positiva de los padres propicia la integración escolar y social. una propuesta que tiende a modificar criterios filosóficos de nuestra sociedad. y a aumentar su credibilidad al ejercerlas de forma eficaz. La integración de los alumnos al sistema educativo significa para la educación. las maestras especiales y la maestra de apoyo Componentes del legajo individual Adaptación al nivel individual de trabajo Variantes de integración y apoyo Gerda Hanko. Hay que capacitar a un número máximo de maestros para que respondan de forma mas adecuada a las dificultades y necesidades individuales de los niños. Todos los niños tienen un derecho fundamental a la educación y deben dárseles la oportunidad de alcanzar y mantener un nivel aceptable de conocimiento. intelectualmente hablando. Esto los ayudara a desarrollar y consolidar sus propias técnicas. que deben integrarlos en una pedagogía centrada en el niño capaz de satisfacer esas necesidades. Las personas con NEE deben tener acceso a las escuelas ordinarias. La educación de los niños con NEE es una tarea compartida por padres y profesionales. La diversidad se refiere a los distintos modos y ritmos de aprendizaje de cada niño en función de su particular modo de ser. . debido a la plasticidad y dedicación que exige el volver a acentuar que todos los niños son especiales y requieren una atención personalizada. Grupos de apoyo al profesorado: un ejemplo de su desarrollo en un area local. examinando y atendiendo a su contexto. tanto a los bien dotados como a los menos dotados.La integración de los diferentes es una experiencia transformadora en todo lo que respeta al ámbito escolar. Organización escolar: A) Organización del colegio B) Órgano de gobierno Grupo de alumnos Docentes a cargo Maestra de apoyo Maestras especiales Gabinete psicopedagógico Organización pedagógica: Condiciones de ingreso Perfil del ingresante Coordinación del trabajo entre las maestras de grado.

_ A través de las áreas: Los profesores del departamento de orientación intervienen en los departamentos de las diferentes áreas trabajando en medidas preventivas para evitar la aparición de dificultades de aprendizaje. _ Desde el contexto grupo-clase: Ofrecen asesoramiento al profesorado de las distintas áreas. sensorial. como ciudadanos y como profesionales. Teniendo como referencia los objetivos de área. El nuevo currículo propone una evaluación en Secundaria que favorece la atención a la diversidad por cuanto es continua-formativa e integradora. sobre diferentes estrategias que favorecen la atención a la diversidad en la práctica educativa diaria. es un problema social. emocional o combinaciones de ella) afecta al aprendizaje al modo que haga necesario accesos especiales al currículo. necesitara contar con la comprensión que el psicólogo tiene de la conducta humana. Cómo y desde dónde interviene: _ Desde el proyecto educativo: Es en el marco de las decisiones. Texto: “ Necesidades Educativas especiales” (NEE) Alumnos con NEE se toma para el contexto de la escuela ordinaria fundamentalmente. así como las necesidades de sus alumnos. así como sus técnicas interprofesionales. Asesora sobre . entendida como el proceso mediante el cual la sociedad (medio físico. La discapacidad planteada de esta manera. Los alumnos que prestan estas necesidades requieren de un currículo especial o modificado. etc) se hace posible para todos. posibilidades.Para que la institución pueda llevar a cabo su misión de proporcionar pleno acceso curricular a todos sus niños.Objetivos generales Todo esto deberá ser enfocado desde la diversidad e integración. previniendo la aparición como Consecuencia de un planteamiento pedagógico inadecuado. Pedagógica y el proyecto curricular: Interviene en la elaboración del proyecto curricular sobre todo en las medidas que afecten a la diversidad. intelectual.Estructura organizativa . la vivienda. Si anhelamos una plena integración social. Esta necesidad puede ser permanente o temporal. Departamento de orientación: Objetivo: Dinamizar la acción de todo el centro educativo integración de alumnos con NEE. generar instancias. para favorecer la . Algunas cuestiones que tiene en cuenta: -Criterios de promoción -Criterios de adaptación curricular -Organización de recursos y materiales para alumnos con NEE -Propuesta de asignaturas optativas: con una oferta equilibrada que faciliten a transición a la vida activa. y estas no solo esta restringidas por las privaciones de la persona que las posee. en tanto y en cuanto esta no siempre ofrece medios alternativos y optativos de superación y promoción. Definición de NEE: Se van a dar en función de problemas de aprendizaje que requieren mayores recursos. para poder abordar los conflictos y tensiones entre el profesorado. oportunidades de plena integración social. _ A través de la evaluación: Se realizará atendiendo a criterios de evaluación previamente establecidos. _ A través de la comisión de Coord. social. de manera que pueda llegar a ser una institución suficientemente buena tanto para los maestros como para los alumnos. el transporte. atención del contexto y dotación de medios educativos para responder a las necesidades de aprendizaje en relación al currículo. Son medidas preventivas e implican una concreción mayor porque abarcan una serie de programas del centro. será necesario. Hablar de discapacidad en sentido general es hacer referencia a posibilidades limitadas del desarrollo humano. Departamento de orientación como coordinador de las medidas de atención a la diversidad.Cuestiones educativas básicas . sino tb por la misma comunidad a la que pertenece. J:A:Rodríguez: “Hay una necesidad educativa especial cuando una deficiencia (física.

Violencia en ámbitos educativos. Distintos tipos de violencia en la escuela: • Maltrato infantil. todos los niños deben estar juntos sin establecer ningún tipo de diferencias y en que cada niño tiene características. Se distinguen dos categorías de violencia en la escuela: • En contra de la escuela: aquellos actos que toman como objeto la escuela y tiene su origen en el contexto social. apuntan un objetivo preventivo en los diferentes niveles: • Prevención primaria: encarar las situaciones de riesgo. ayudando a plantear soluciones. • Actos disruptivos en el aula. En los sectores populares este lugar violento del lenguaje como posibilidad de herir al otro a menudo desaparecen y lo hacen con el cuerpo. En los niveles medios la violencia pasa centralmente por el lenguaje y su uso sutil. Todo acto agresivo que vulnera o denigra la integridad física.Continua: Porque es un seguimiento desde el pto de partida del alumno. robos. Estrategias: • • • • • Mediación. • Violencia simbólica: trato despectivo. golpes. Marta Souto considera que se pueden hablar de dos grandes grupos de violencia en la escuela: • Violencia objetiva: delitos criminalísticos. Creación de “Una cultura de la paz”. • Entornos sociales de gran marginalidad. Integradora: Plantea la evaluación final del proceso como una valoración global de las capacidades generales. No se apunta sólo a determinadas áreas sino desde una visión más totalizadora. Considera que todo niño/adolescentes independientemente de sus capacidades y limitaciones. destrucciones. agresiones. el chiste discriminatorio o cualquier tipo de maltrato verbal. la educación inclusiva se basa en el principio de que siempre que sea posible. La escuela ante los niños maltratados. La implementación de la disposición 900-DGEGP-07 en la escuela primaria. Una escuela inclusiva es una comunidad educativa basada en los derechos humanos. • En la escuela: aquellas que surgen en el interior de la escuela provocadas por el medio social y económico. tiene derecho a una educación de calidad junto con los otros jóvenes de u edad y de su entorno. • Violencias sutiles. • Violencias contra el espacio escolar. Una estrategia preventiva: el desarrollo de habilidades sociales. un palo o un arma. por los actores. La constitución de redes sociales. . moral o psicológica de cualquier individuo puede ser encuadrado como violencia. orientando al profesor a la adecuación o no de su intervención a las posibilidades del alumno. • Abusos entre compañeros. intereses. Construcción de sistemas de convivencia. Se trata de una “escuela inclusiva”. • Violencia contra los docentes. Los programas de Apoyo Escolar para la Protección de la Infancia desarrollados en España. capacidades y necesidades de aprendizaje que le con propios.

Si los resuelven o no y como lo hacen es cosa de los alumnos No emitir juicios: debe ser un orientador amistoso y neutral. ya q es un proceso en el q no hay solo una respuesta correcta Llevar adelante el proceso. intereses. arbitraje. Ayudantes de recreo: un grupo de alumnos es entrenado para mediar en peleas. Puede darse a nivel itrapersonal. u otros alternativos. q la vez. 4. Metodos para el abordaje de conflictos Un conflicto es una situación en la que existen necesidades. negociación. Capacidad de empatia Capacidad para resolución de conflictos: se puede considerar q en ella se articulan todas las anteriores. Peer counselor: algunos alumnos se ofrecen para se consejeros de otros compañeros. se utiliza los siguientes modelos: 1. Habilidad para establecer y mantener relaciones interpersonales: relacionarse positivamente con quienes se interactúa en los diferentes ámbitos. evaluando y realizando una elección Manejo adecuado de las emociones y las tensiones: se refiere al reconocimiento de las propias emociones y como influyen en el comportamiento así como la capacidad de controlar las respuestas de un modo adecuado y saludable. considerando que todos los actores de la comunidad son iguales en dignidad y derecho. organizar juegos para los recreos. o habilidades sociales Pensamiento crítico y creativo: relacionado con la capacidad de abordar las cuestiones con una mentalidad abierta y estar dispuesto a modificar las propias opiniones ante nuevos datos y argumentos convincentes. respete el derecho de los demás sin renunciar al propio. pueden también. El proceso para una negociación de tipo cooperativo incluye seis pasos: 1) Las partes deben acordar que desean negociar 2) Realizar una exploración de los diferentes puntos de vistas . Las habilidades para la vida. 2. Barbara Porro Hay q tener en cuenta durante el proceso de guiar a los alumnos a través del proceso de resolución de problemas: Mantenerse al margen: los problemas son de los chicos y les corresponde a ellos encontrar una solución. mediación. propósitos u objetivos que se perciben como incompatibles. Prevención terciaria: orientada a evitar que se produzcan nuevas agrasiones y a establecer medidas de protección. ¿Que es la mediacion? L a negociación debe entenderse como una actividad de resolución de conflictos a través de la cual cada parte puede encontrar un beneficio.favorecer la búsqueda permanente de instancias de dialogo. Contra la violencia institucional y la violencia entre pares. Capacidad para tomar decisiones: analizando. encarada hacia la familia o los niños en alto riesgo de ser maltratados.• • Prevención secundaria: dirigida a disminuir la prevalencia de casos. manteniendo la concentración: procure q los alumnos se mantengan concentrados en el problema y en el proceso de elaborar una solución Utilice la Guía del Facilitador. La resolución de conflictos en el aula. Los propósitos de un sistema de convivencia son: . Hermano mayor: los alumnos de los cursos superiores se encargan de ayudar a los recién ingresados. interpersonal o intergrupal. Su tarea es proporcionar a los alumnos una estructura adecuada para resolver sus problemas. 3. Los conflictos muchas veces pueden convertirse en una oportunidad para profundizar el desarrollo de las habilidades sociales y lograr mejores relaciones interpersonales.Privilegiar el dialogo como estrategia para la resolución de conflictos y corrección de conductas . Mediadores: un grupo de alumnos o profesores se especializa en técnicas de mediación en caos de conflictos. Comunicación eficaz: referida a la posibilidad de expresar tanto en forma verbal como no verbal y de un modo asertivo que.

etc. a explorar los diversos elementos implicados en el conflicto de modo tal que puedan encontrar opciones de solución satisfactorias y acordar sobre las formas y mecanicismos de llevarlas a cabo.Peer counselor: alumnos que se presentan voluntariamente a ser consejeros de otros compañeros. Los modelos que se aplican usualmente en las escuelas son: .3) Encontrar intereses comunes 4) Proponer opciones en las que todos resulten beneficiados 5) Evaluar las opciones y seleccionar las mejores 6) Elaborar el acuerdo La mediación puede considerarse como una extensión del proceso negociador. la paz y los derechos humanos. Las autoridades deben decidir. que necesitan ser escuchados Mediadores: un grupo de alumnos o profesores se especializan en técnicas de mediación en casos de conflicto Ayudantes de recreo: hasta el primer ciclo de la secundaria el recreo es el lugar de mayor riesgo donde se producen más episodios de violencia. sino q este tiene la responsabilidad de intervenir en el problema o realizar las derivaciones pertinentes.No pienses q no es asunto tuyo No pienses q no tiene remedio Observa y escucha Trata de hablar con la familia Contrasta tus impresiones con las de otras personas Informa a las autoridades Respeta la privacidad del niño Decide en común con las escuela que haces Si la resolución dentro del ámbito escolar no resulta suficiente. - Violencia en ámbitos educativos: (Bringiotti) . En este caso un grupo de alumnos superiores se encargan de mediar las peleas o conflictos Hermano mayor: los alumnos de los cursos superiores se encargan de ayudar a los recién ingresados. nos referimos a programas específicos. no debe ser tomado por el maestro como un secreto. Conductas a seguir: . programas orientados a niños. el problema es de todos. programas de prevención del embarazo adolescente. También puede haber una mediación entre pares. cuya función primordial es ayudar. programas a reducir el fracaso escolar. La mediación implica la intervención de un tercero neutra y aceptado por las partes. mediante la conducción de un proceso básicamente comunicacional. en colaboración a los diferentes sectores involucrados las acciones a implementar en el caso de detectar la existencia de malos traros. por ej: programas de formación para adolescentes. a la que puede recurrirse cuando las partes no han podido llegar aun acuerdo tratando en conflicto entre ellas. recurre a otras instancias. Hay medidas preventivas que se pueden encarar desde las escuelas. y esta parece contribuir a la prevención de la violencia en la escuela y constituye otra de las vías posibles para educar para la democracia. Que puede hacer el docente frente al maltrato infantil La confesión de un niño que es victima de malos tratos.

desobediencias. Uno o varios alumnos toman como obj de agresión a otro/s compañeros sometiéndolos por tiempo prolongado a agresiones físicas. Negociación y mediación escolar. La violencia se expresa de manera diferente según la clase social de sus alumnos: escuelas de clase media alta (agresiones verbales. desmotivación y apatía en el proc de enseñanza. indisciplina. robos. alrededor de los 9 años. Hay un aspecto grande de situ violentas por eso es más apropiado hablar de violencias. maltrato. actos disruptivos en el aula (atenta contra la posibilidad de dar clase x parte de los docentes o formulado a la inversa. intervenir como 3° en los conflictos q busque soluciones y medie palabras. es mucho menor. ruido permanente. chiste discriminatorio o maltrato verbal). agresiones al espacio y los objetos escolares. de alumnos a docentes. aislamiento. hacer preg absurdas). destrucciones. Violencias según las edades: aunque los casos de violencia + graves ocurren en los niveles escolares adolescentes. escuelas de clase media (manifestaciones dirigidas a la institución.La violencia se halla instalada en la soc. de docentes a alumnos. abusos e/ compañeros (bullying. Souto dice q hay en la escuela dos grandes grupos de violencias: objetiva (delitos. alto grado de exigencia x parte de los alumnos hacia los adultos. Y. Actualmente la destrucción no tiene un sentido de resistencia ni de creación de otra alternativa en el ámbito institucional. entornos sociales de gran marginalidad (zonas o grupos sociales caracterizados x conductas violentas q se convierten en un patrón cultural naturalizado como pandillas. La creación de una cultura de paz impulsada por la UNESCO q apunta a q los alumnos puedan expresar sus sentimientos. pero se ha disminuido la tolerancia hacia la violencia xq ésta siempre ha existido. gestionar conflictos en forma pacífica. Ponen en evidencia el rechazo a la escuela y muestran q en ciertos ambientes escolares las relaciones son conflictivas y q los miembros descargan agresión sobre la escuela). Muchos no participan pero son cómplices xq no participan o lo desconocen pero refuerzan así la acción intimidatorio). explotación laboral o incap p controlar la cond de niños y adolescentes. agresiones. en los grupos o dentro de las instituciones.Onetto dice que pensar en la escuela como un lugar violento no es dar cta de la realidad xq si se lo compara con eventos deportivos o políticos. amenazas. siendo menor su rendimiento en tareas cognitivas). actitudes antiescolares. violencia contra los docentes (violencia física sufrida por los docentes) y violencia contra el espacio escolar (robos. pedir q expliquen nuevamente p retrasar la tarea. Violencia es todo acto agresivo q vulnera o denigra la integridad física. Falta de cooperación. falta de cuestionamiento de las normas establecidas). escasa motivación p la tarea. moral o ps de cualquier individuo. La construcción de redes sociales q posibilita el intercambio entre los integrantes de un colectivo. de tipo actitudinal y q distorsionan el clima escolar. Tienen conducta agresiva. especialmente el enfado. agresión verbal. en el q se involucran con + fuerza los varones y cuyos destinatarios son los propios compañeros/as. insolencias. Claudio Jonas dice q es frecuente q en el ámbito escolar se destape. Construcción de sistemas de convivencia. etc. la ira y la frustración. Se acatan sin discutir las normas institucionales y es común un mayor sometimiento a la autoridad). Rela interpersonales caracterizadas x la violencia y la escuela es un escenario dnd se reproducen esas formas de vinculación). todas las edades tienen sus formas de violencia. la potencialización de los recursos q poseen y la creación de alternativas novedosas p la resolución de problemas.) Los distintos tipos de violencia son: maltrato infantil (abandono o maltrato emocional. Jaques Pain habla de 2 categorías de violencias: las objetivas sobre las cuales se puede intervenir frontalmente xq dan lugar a la acción de la justicia de sanciones. dificulta el aprendizaje debido a los desórdenes. prejuiciosas y estereotipadas sobre los distintos tanto de los alumnos como de docentes y directivos). vandalismo. . una seguidilla de jgos c/ vez + violentos. los + poderosos se aprovechan de los + débiles o los q tienen dificultad p defenderse o pedir ayuda. agresiones) y subjetiva (trato despectivo. desobediencia y comportamiento antisocial. provocaciones. por los actores (docentes y alumnos) o x el clima y ambiente escolar. Algunas estrategias: promover la escucha entre los diferentes actores y favorecer el diálogo frente a las diferencias o conflictos. abuso sexual. escuelas de clase baja (violencia dirigida a las personas y ataques a la propiedad privada. Las direcciones de la violencia son múltiples (e/ directivos. distintas formas de maltrato físico. golpes. las subjetivas q incluyen las + sutiles. agresiones físicas y verbales y robos. etc. q los acuerdos institucionales sean elaborados con la participación de los diferentes cuerpos q participan en el quehacer escolar. violencias sutiles (miradas etnocentristas. El desarrollo de habilidades sociales q exceden y abarcan la resolución de conflictos. encausándolos de forma no agresiva ni destructiva. Una rela dnd intervienen sujetos con distintos grados de poder y roles diferenciados en la dinámica institucional. F. segmentación e/ los grupos de alumnos e imp cuestionamiento a las normas institucionales). La violencia debe ser caracterizada y comprendida desde la relación e/ personas. A su vez Pain clasifica la violencia como contra la escuela q son los actos q toman como objeto a la escuela y tienen origen en el contexto social y en la escuela q son las q surgen en el interior de la escuela provocada x el medio social y económico. hostigamiento. barrabravas.