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CORPORACIN CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGA CENACE

INFORME TRIMESTRAL
JULIO SEPTIEMBRE 2009

Fecha de publicacin: 2009-11-09

INFORME DE GESTIN DE LA CORPORACIN CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGA JULIO - SEPTIEMBRE 2009
NDICE GENERAL
Pgina NDICE GENERAL ALCANCE 1. CARACTERSTICAS DE LA OPERACIN DEL SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO SIN 1.1. DEMANDA 1.1.1. CONSUMO DE ENERGA 1.1.2. DEMANDA DE POTENCIA 1.1.3. EXPORTACIONES 1.2. PRODUCCIN 1.2.1. PRODUCCIN BRUTA 1.2.2. PRODUCCIN NETA 1.2.3. IMPORTACIN 1.3. CARACTERSTICAS GENERALES DE LA OPERACIN 1.4. NDICES DE SEGURIDAD Y CALIDAD DE LA OPERACIN 1.5. PRINCIPALES MANTENIMIENTOS Y CONDICIONES OPERATIVAS 1.6. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES FALLAS PRESENTADAS EN EL SNI Y EN LAS INTERCONEXIONES INTERNACIONALES 2. CARACTERSTICAS DEL MERCADO ELCTRICO MAYORISTA - MEM 2.1. DATOS GENERALES DEL MERCADO ELCTRICO MAYORISTA 2.1.1. MONTOS NEGOCIADOS 2.1.2. DEUDAS Y ACREENCIAS 2.2. MERCADO OCASIONAL - MO 2.2.1. MONTOS NEGOCIADOS 2.3. MERCADO A PLAZO - MP 2.3.1. MONTOS NEGOCIADOS 2.3.2. ESTRUCTURA DE PRECIOS Y TIPOS DE CONTRATOS 2.4. TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD - TIE 2.4.1. MONTOS NEGOCIADOS 2.5. TARIFAS, PRECIOS Y COSTOS 2.6. INDICADORES COMERCIALES DEL MERCADO ELCTRICO MAYORISTA 3. ESTADOS FINANCIEROS DE LA CORPORACIN 3.1. BALANCE GENERAL 3.2. FINANCIAMIENTO 3.3 EJECUCIN PRESUPUESTARIA 4. ACTIVIDADES RELEVANTES 4.1. CLIENTES Y COMUNIDAD 4.2. ACCESOS 4.2.1. INFORMACIN Y CAPACITACIN 4.2.2. PARTICIPACION TECNICA 4.3. PROCESOS Y APLICACIONES 4.3.1 SERVICIOS Y PRODUCTOS 4.3.2 PROCESOS GERENCIALES 4.4. DESARROLLO HUMANO 4.5 RECURSOS 4.5.1 PROYECTOS CORPORATIVOS 4.5.2 OTROS PROYECTOS Y CONTRATOS: SISTEMAS INFORMTICOS 5. RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE 1 2 2 2 3 6 7 7 8 17 17 19 23 23 25 26 26 26 28 28 29 29 29 30 30 31 36 38 38 39 39 41 41 42 42 42 46 46 46 55 59 59 59 61

____________________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Abril Junio 2009

Alcance
El presente documento contiene la informacin ms relevante sobre la gestin cumplida por la Corporacin Centro Nacional de Control de Energa CENACE, durante el tercer trimestre del 2009. Se encuentra conformado por cinco captulos: El primer captulo se refiere a las caractersticas de la operacin del Sistema Nacional Interconectado SNI. El segundo, a las caractersticas del Mercado Elctrico Mayorista MEM. El tercero, a los Estados Financieros del CENACE. El cuarto, a las actividades relevantes del CENACE. En el quinto, consta la informacin de detalle correspondiente al tercer trimestre del 2009.

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1.
1.1.
1.1.1.

CARACTERSTICAS DE LA OPERACIN NACIONAL INTERCONECTADO SNI


DEMANDA
CONSUMO DE ENERGA

DEL

SISTEMA

Durante el tercer trimestre, el consumo de energa medido a los Agentes Distribuidores y Grandes Consumidores, incluyendo las exportaciones, fue de 4 020,17 GWh, con un aumento de 0,39% con relacin al trimestre anterior. La tendencia del consumo mensual de energa se puede observar en la figura N 1.1.

Figura N 1.1: Consumo mensual de energa.

La estructura del consumo de energa es la siguiente1: el 27,21% corresponde a la Corporacin para la Administracin Temporal Elctrica de Guayaquil de Distribucin CATEG-D, el 21,43% a la Empresa Elctrica Quito E. E. Quito, el restante 51,36% se reparte entre los otros 19 Agentes Distribuidores, las exportaciones, los 11 Grandes Consumidores y los 75 Autoproductores2 (figura N 1.2). Para mayor detalle ver las tablas N 5.1, 5.2 y 5.3 y las figuras N 5.1 y 5.2 del quinto captulo.

Figura N 1.2: Participacin de los Agentes Distribuidores, Grandes Consumidores Autoproductores (Consumos Propios) y exportaciones en el consumo de energa.
1

En el consumo de los Distribuidores se incluye la demanda de contrato con los Grandes Consumidores de su rea de concesin 2 Corresponde a la carga de los Consumos Propios. _______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 2

Las prdidas de energa en el Sistema Nacional de Transmisin - SNT durante el tercer trimestre fueron, en promedio, 4,22% respecto a la generacin neta total, presentando un aumento del 0,55% respecto al trimestre anterior. (figura N 1.3).

Figura N 1.3: Prdidas de transmisin respecto a la generacin neta total.

1.1.2.

DEMANDA DE POTENCIA

La demanda mxima de potencia del pas en bornes de generacin alcanz los 2 751,61 MW, se registr el da mircoles 09 de septiembre a las 19:00, con una disminucin de 0,58% con relacin a la demanda mxima presentada el trimestre anterior. La tendencia mensual de la demanda mxima de potencia en bornes de generacin consta en la figura N 1.4.

Figura N 1.4: Demanda mxima de potencia en bornes de generacin.

El factor de carga trimestral fue de 69,82%, estimado en base a una demanda mxima en bornes de generacin de 2 751,61 MW y una produccin de energa bruta de 4 242,15 GWh para el perodo de un trimestre (tercer trimestre 2009, 2 208 horas). Como se observa en la tabla N 1.1, el factor de carga mensual en el SNI estimado en base a la demanda mxima de potencia y produccin bruta respectiva vari entre 70,76% y 72,33%; y la relacin de la demanda mnima con respecto a la mxima mensual tuvo un promedio trimestral de 0,50.

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Tabla N 1.1: Factores de carga y relacin de demanda min./max. del SNI.

En la figura N 1.5 se muestra el factor de carga para cada mes del tercer trimestre y el anterior.

Figura N 1.5: Factor de carga del SNI.

La estructura de generacin en la hora de punta, para el da de demanda mxima del tercer trimestre, mircoles 09 de septiembre, se muestra en la figura N1.6.

Figura N 1.6: Estructura energtica en la hora punta para el da de demanda mxima.

Durante todo el da, el 51,37% corresponde a energa hidrulica, el 44,20% a energa trmica y el 4,42% a importacin de energa desde Colombia (figura N 1.7).

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Figura N 1.7: Estructura energtica durante todo el da de demanda mxima.

En la siguiente figura se observa el despacho de generacin correspondiente a este da.

Figura N 1.8: Generacin para el da de demanda mxima.

En el da de demanda mnima del tercer trimestre, a la hora de punta, el 87,60% de la demanda de potencia fue cubierta con centrales hidrulicas, el 12,40% con centrales trmicas y no hubo importacin de energa desde Colombia. Durante todo el da se cubri la demanda de potencia con la siguiente distribucin: el 83,07% con energa hidrulica, el 16,66% con energa trmica y el 0,27% con la importacin de energa desde Colombia (figura N 1.9).

Figura N 1.9: Estructura energtica durante todo el da de demanda mnima del tercer trimestre.

La figura N 1.10 muestra el despacho de generacin para el da de mnima demanda del trimestre: domingo 19 de julio.

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Figura N 1.10: Generacin para el da de demanda mnima del trimestre.

1.1.3.

EXPORTACIONES

En el trimestre se exportaron 6,02 GWh a travs de la interconexin con Colombia. El mes con mayor exportacin de energa fue julio, con 4,385 GWh; el mes con menor cantidad, fue septiembre con 0,106 GWh. Las exportaciones de energa representan el 0,15% respecto al total del consumo de energa en este trimestre. En la figura N 1.11 se muestra la energa exportada para cada mes del trimestre.

Figura N 1.11: Exportaciones de energa.

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1.2.
1.2.1.

PRODUCCIN
PRODUCCIN BRUTA

En el trimestre, la produccin bruta total de energa fue de 4 242,15 GWh, distribuidos de la siguiente manera: 2 412,17 GWh de energa hidrulica, 1 542,49 GWh de energa trmica y 287,49 GWh de importacin de energa desde Colombia medidos en la S/E Jamondino. El detalle consta en la tabla N 1.2 y en la figura N 1.12.
Tabla N 1.2: Produccin bruta total de energa en el SNI (GWh).

Figura N 1.12: Produccin bruta total de energa en el SIN (GWh).

En la figura N 1.13 se observa la estructura de la generacin bruta en el trimestre.

Figura N 1.13: Estructura de la generacin bruta.

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1.2.2. PRODUCCIN NETA En el trimestre, la produccin neta total de energa fue de 4 164,51 GWh, distribuidos de la siguiente manera: 2 407,15 GWh de energa hidrulica, 1 474,77 GWh de energa trmica y 282,59 GWh de importacin de energa; esta ltima, medida en la S/E Pomasqui del SNI. El detalle consta en la tabla N 1.3 y en la figura N 1.14.
Tabla N 1.3: Produccin neta total de energa en el SNI (GWh).

Julio fue el mes con mayor produccin neta de energa: 1 404,95 GWh y septiembre el mes con menor produccin neta de energa: 1 370,70 GWh.

Figura N 1.14: Produccin neta total de energa en el SIN (GWh).

En la figura N 1.15 se presenta el porcentaje de produccin de energa hidrulica, trmica e importaciones, respecto a la produccin total de energa neta para el trimestre. Se observa que el 57,80% de la produccin corresponde a energa hidrulica, el 35,41% a energa trmica y el 6,79% a las importaciones de energa.

Figura N 1.15: Composicin de la produccin total de energa neta.


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La figura N 1.16 muestra el porcentaje de produccin para cada central hidrulica y trmica, con respecto a la produccin total de energa neta en el trimestre. El mayor porcentaje corresponde a la Central Hidrulica Paute, con 33,22% del total.

Figura N 1.16: Composicin de la produccin total de energa neta.

Produccin hidrulica neta La produccin hidrulica neta fue de 2 407,21 GWh. En la tabla N 1.4 y en la figura N 1.17 se presentan los valores mensuales por central.
Tabla N 1.4: Produccin hidrulica neta (GWh)

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Figura N 1.17: Produccin hidrulica neta.

La central con mayor produccin hidroelctrica fue Paute con 1 383,40 GWh, que corresponde al 57,47% del total de energa hidroelctrica. El Agente Generador con la menor produccin hidroelctrica fue SIBIMBE que gener 15,34 GWh que corresponde al 0,64% del total de energa hidroelctrica. En la figura N 1.18 se presenta el porcentaje de participacin de las centrales con relacin a la produccin hidrulica trimestral.

Figura N 1.18: Participacin de las centrales hidrulicas.

Los caudales medios trimestrales afluentes a los embalses fueron los siguientes: 116,17 m3/s en Amaluza; 8,76 m3/s en Pisayambo; 136,53 m3/s en Agoyn y 24,74 m3/s en Daule Peripa. Referirse a la tabla N 1.5 y a la figura N 1.19.

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Tabla N 1.5: Caudales medios mensuales afluentes a los embalses (m3/s)

Figura N 1.19: Caudales medios mensuales afluentes a los embalses del SIN (m3/s).

Los vertimientos registrados en Amaluza totalizan 70,144 Hm3 (tabla N 1.6), que equivalen a 1,66 veces el volumen til del embalse (42,240 Hm3 con relacin a la cota mnima de operacin 1970 msnm declarada por HIDROPAUTE Batimetra N 52 de noviembre de 2008).
Tabla N 1.6: Vertimientos del embalse Amaluza (Hm3).

En la tabla N 1.7 se indican las cotas de los embalses al final de cada mes.
Tabla N 1.7: Cotas al final de cada mes (msnm).

La indisponibilidad total promedio de las centrales hidrulicas fue de 222,78 MW, que equivale al 10,93% de la potencia hidrulica efectiva (tabla N 1.11).

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Produccin trmica neta La produccin trmica neta alcanz 1 208,35 GWh. Ver la tabla N 1.8 y la figura N 1.20.
Tabla N 1.8: Produccin de energa trmica neta (GWh).

Figura N 1.20: Produccin trmica neta (GWh).

La Empresa ELECTROGUAYAS contribuy con la mayor parte de la produccin trmica 409,80 GWh (33,91% del total de la produccin trmica neta). La indisponibilidad total promedio del parque trmico fue 649,61 MW (29,62%) (tabla N 1.11).
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Los aportes a la produccin de cada Empresa Generadora Trmica en el trimestre se presentan en la figura N 1.21.

Figura N 1.21: Participacin de las empresas en la produccin trmica.

En la figura N 1.22 se observa el consumo de combustible lquidos en el trimestre (diesel, fuel oil y resduo).

Figura N 1.22: Consumo total de combustibles lquidos.

El consumo de combustibles para el trimestre fue de: 62,79 millones de galones de fuel oil y residuo (figura N 1.23); 22,80 millones de galones de diesel (figura N 1.24); no hubo consumo de nafta (figura N 1.25) y 2 465,68 millones de pies3 de gas natural (figura N 1.26). La tabla N 5.4 del quinto captulo, presenta con detalle un estimado del consumo total de combustibles durante el trimestre.

Figura N 1.23: Consumo de fuel oil + resduo.

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Figura N 1.24: Consumo de diesel.

Figura N 1.25: Consumo de gas natural.

La tabla N 1.9 presenta los rendimientos de las unidades trmicas declarados por los Agentes del MEM para el mes de septiembre.

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Tabla N 1.9: Rendimiento de las unidades trmicas.

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Tabla N 1.9: Rendimiento de las unidades trmicas (continuacin).

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1.2.3. IMPORTACIN En el trimestre, la energa de importacin a travs de la interconexin internacional con Colombia, medida en la S/E Pomasqui del SNI, fue de 282,59 GWh (6,79% del total de energa neta producida), mostrando una disminucin del 0,44% con respecto al trimestre anterior, figura N 1.26.

Figura N 1.26: Porcentaje de las importaciones respecto al total de produccin de energa neta.

En la figura N 1.27 se muestran las importaciones de energa para cada mes del trimestre. La mayor importacin de energa fue en septiembre, con 150,52 GWh, y la menor en julio, con 33,80 GWh.

Figura N 1.27: Importacin de energa.

1.3.

CARACTERSTICAS GENERALES DE LA OPERACIN

En la tabla N 1.10 y en las figuras N 1.28 y 1.29 se presentan los valores mensuales de la demanda de energa prevista y real del SNI en bornes de generacin, as como, los valores para la demanda mxima de potencia prevista y real en bornes de generacin para el trimestre, respectivamente.
Tabla N 1.10: Demanda de energa (GWh) y demanda mxima de potencia en bornes de generacin (MW).

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Figura N 1.28: Demanda de energa prevista y real en bornes de generacin (GWh).

Figura N 1.29: Demanda mxima de potencia prevista y real en bornes de generacin (MW).

Se observa una desviacin de -0,19% entre la demanda de energa del trimestre prevista y la real; y, una desviacin de -0,85% entre la demanda mxima de potencia del trimestre prevista y la real. En el trimestre los mantenimientos programados tanto para las unidades hidrulicas como para las trmicas se cumplieron en un promedio de 95,27%. Ver la figura N 1.30.

Figura N 1.30: Cumplimiento de los mantenimientos programados.


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La indisponibilidad total promedio del parque generador en este trimestre fue de 872,38 MW (20,62%). Ver tabla N 1.11 y figura N 1.31.
Tabla N 1.11: Indisponibilidad trmica, hidrulica y total (%).

Figura N 1.31: Indisponibilidad del parque generador (MW).

1.4.

NDICES DE SEGURIDAD Y CALIDAD DE LA OPERACIN

Energa no servida por causas no programadas El total de la energa no servida fue de 1,74 GWh y el nmero total de fallas en este trimestre fue de 137 (figura N 1.32). La energa no servida total corresponde al 0,04% del consumo trimestral de energa. En el quinto captulo constan el nmero de fallas, la energa no servida, la carga mxima desconectada del trimestre y el tiempo promedio de reposicin del servicio para fallas que provocaron desconexiones de carga, clasificndolas por el origen de las mismas de la siguiente manera: generacin (tabla N 5.5), lneas de transmisin (tabla N 5.6), transformadores (tabla 5.7), barras (tabla N 5.8), posiciones (tabla N 5.9), sistemas de distribucin (tabla N 5.10) y L/T Pomasqui Jamondino 230 kV (tabla N 5.11). En la figura N 1.33 se observa la distribucin de las fallas y la energa no servida en el SIN ocurridas en el trimestre, que provocaron desconexin de carga.

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Figura N 1.32: Porcentaje de fallas ocurridas en el trimestre.

Figura N 1.33: Nmero total de fallas y energa no servida en el SNI (MWh).

Carga mxima desconectada, energa no servida y tiempo promedio de reposicin del servicio En la figura N 1.35 se presentan las fallas ms importantes con una carga mxima desconectada mayor a 50 MW que afectaron de manera global al SNI durante este trimestre. Se muestran tambin la energa no servida y el tiempo de reposicin del servicio.

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Figura N 1.34: Carga mxima desconectada (MW), energa no servida y tiempo de reposicin del servicio (min).

Carga real desconectada por el Esquema de Alivio de Carga EAC vs. Carga prevista El EAC por baja frecuencia determinado por el CENACE, es implementado por los Distribuidores y Grandes Consumidores, con la finalidad de preservar la operacin del SNI ante eventos que originan prdida de generacin y subsecuentes desbalances entre la carga y la generacin, que afectan a la frecuencia. En el perodo Julio Septiembre 2009 no sucedieron eventos que requieran el EAC. Desempeo del Control Automtico de Generacin AGC Para evaluar el desempeo del funcionamiento del AGC se han utilizado los criterios del Consejo Norteamericano de Confiabilidad Elctrica NERC, que son los siguientes: Criterio CPS1: Es una medicin estadstica de la variabilidad del Error de Control de rea ACE y su relacin con la desviacin de frecuencia. De acuerdo a la NERC el ndice tiene un cumplimiento adecuado cuando su valor es mayor o igual al 100%. Criterio CPS2: Es una medicin estadstica encaminada a garantizar que la magnitud del ACE no supere los lmites establecidos. De acuerdo a la NERC el ndice tiene un cumplimiento adecuado cuando su valor es mayor o igual al 90%. Criterio Durante Disturbios: Establece los lmites para la recuperacin del sistema ante una contingencia, el cumplimiento con este ndice requiere que en 15 minutos luego de ocurrida la contingencia, el valor del ACE retorne a cero o por lo menos, al valor del ACE pre-contingencia. En la tabla N 1.12 y en la figura N 1.35 se muestra el cumplimiento de los criterios NERC para la evaluacin del desempeo del AGC, respectivamente.

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Tabla N 1.12: Cumplimiento de los criterios NERC.

Figura N 1.35: Cumplimiento de los criterios NERC.

Mxima variacin de voltaje en 230 kV La mxima variacin de voltaje en 230 kV es el mximo de las diferencias entre el voltaje real y valor del voltaje dentro del rango establecido en la Normativa del Mercado (-5%, +7%). En 230 kV, el mximo desvo positivo mensual de 8,14% se registr en la subestacin Machala, en agosto y el mximo desvo mensual negativo de -7,34%, en la subestacin Trinitaria, en agosto (figura N 1.37).

Figura N 1.36: Mxima variacin de voltaje a nivel de 230 kV (%).

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1.5.

PRINCIPALES MANTENIMIENTOS Y CONDICIONES OPERATIVAS

En la tabla N 5.12 del quinto captulo se presentan, en forma detallada, los mantenimientos y contingencias para cada mes ocurridas en el trimestre, para las centrales hidrulicas, trmicas e interconexin internacional.

1.6.

RESUMEN DE LAS PRINCIPALES FALLAS PRESENTADAS EN EL SNI Y EN LAS INTERCONEXIONES INTERNACIONALES

Las principales fallas presentadas en el SNI y en las interconexiones internacionales, se detallan a continuacin. Julio
En el mes de julio de 2009, no se registran fallas que se consideren relevantes.

Agosto 01, a las 09:34


Se registra el disparo de los 2 circuitos de la lnea de transmisin Milagro San Idelfonso 138 kV, debido al choque de una mquina cosechadora de caa de azcar en la torre 079 de la lnea de transmisin, provocando la cada de esta torre y el de las estructuras adyacentes. Este evento provoc la desconexin 66,6 MW que era el total de la carga de CNEL El Oro al momento de la falla y el disparo de 133,4 MW de generacin de las unidades A y B de la central Machala Power. A las 17:40 inici el proceso de normalizacin de la carga desconectada y se normaliza totalmente a las 21:29, ocasionando una energa no suministrada aproximadamente igual a 790 MWh. A las 02:30 del domingo 2 de agosto se declara disponible el circuito 2 de la lnea de transmisin Milagro San Idelfonso 138 kV y se cierra a las 02:50, quedando la zona de El Oro sincronizada al Sistema Nacional Interconectado.

Septiembre 02, a las 08:15


En la subestacin Cuenca, mientras personal de CELEC - TRANSELECTRIC realizaba trabajos de mantenimiento y la posicin de baja del autotransformador ATQ 138/69 kV se encontraba transferida, se registr el disparo del autotransformador ATQ 138/69 kV por actuacin de la proteccin diferencial ante deterioro de un rel auxiliar. Este evento provoc el disparo de 61,6 MW de generacin de las centrales El Descanso, Saymirn, Saucay e HIDROABANICO y la desconexin de 102,3 MW de carga correspondiente a las empresas E. E. Centro Sur y E. E. Azogues. A las 08:40 CELEC TRANSELECTRIC declar disponible el autotransformador y a las 09:06 se normaliz en su totalidad la carga desconectada, ocasionando una energa no suministrada aproximadamente igual a 86 MWh.

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05, a las 17:29


En la subestacin Policentro se registr el disparo del autotransformador ATQ 138/69 kV por actuacin de la proteccin diferencial fase A. Este evento provoc la desconexin de 89,5 MW de carga de la Empresa Elctrica de Guayaquil. A las 17:48 CELEC TRANSELECTRIC declar disponible el autotransformador y a las 18:05 se normaliz en su totalidad la carga desconectada, ocasionando una energa no suministrada aproximadamente igual a 54 MWh.

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2.

CARACTERSTICAS MAYORISTA MEM

DEL

MERCADO

ELCTRICO

El Artculo 1 del Mandato Constituyente No. 15 dispuso al CONELEC la elaboracin de los nuevos pliegos tarifarios para establecer la tarifa nica que deben aplicar las empresas elctricas de distribucin, para cada tipo de consumo de energa elctrica, para lo cual queda facultado, sin limitacin alguna, a establecer los nuevos parmetros regulatorios especficos que se requieran, incluyendo el ajuste automtico de los contratos de compra venta de energa vigentes. El Mandato Constituyente No. 15 dispuso adems que Estos parmetros eliminarn el concepto de costos marginales para el clculo del componente de generacin; y, no se considerarn los componentes de inversin para la expansin en los costos de distribucin y transmisin El CONELEC, con el propsito de cumplir lo dispuesto en el Artculo 1 del Mandato Constituyente No. 15 emiti las Regulaciones No. CONELEC 006/08 y 013/08, haciendo uso de las facultades sin limitacin alguna para establecer los parmetros regulatorios especficos que se requieran con el propsito de sustentar los nuevos pliegos tarifarios basados en el concepto de una tarifa nica. La Disposicin Transitoria Cuarta de la Regulacin No. CONELEC 013/08 seala que () se faculta al CENACE a liquidar definitivamente las transacciones de los generadores en los que el Estado tiene participacin accionaria, bajo los principios establecidos en la presente Regulacin, a partir de la fecha de aprobacin de la Regulacin No. CONELEC 006/08 (). La Regulacin No. CONELEC 013/08 fue aprobada el 27 de noviembre de 2008. La Disposicin Transitoria Segunda de la Regulacin No. CONELEC 013/08 seala que () se faculta al CENACE, desde la fecha de aprobacin de la presente Regulacin, a calcular los ajustes a los valores que por concepto de RVT se liquidaron en el mercado elctrico desde el mes de enero de 2008. () La Corporacin dispondr de un perodo de tiempo que no podr exceder de ciento ochenta (180) das a partir de la emisin de la presente Regulacin. En el Oficio Circular No. DE-09-0501 fechado 10 de marzo de 2008, y recibido en CENACE el 13 de marzo del mismo ao, se seala que CONELEC solicitar al CENACE la liquidacin definitiva de las transacciones en el mercado, a partir del 13 de agosto de 2008, considerando el principio de los contratos regulados definidos en la normativa. Mediante Comunicacin CENACE No. 1086 la Corporacin remite al CONELEC el ajuste de las transacciones realizadas en el Mercado Elctrico Mayorista durante el ao 2008; sealando que quedan bajo responsabilidad de los Agentes el ajuste de la liquidacin de los contratos a plazo liquidados y facturados por los Agentes suscriptores de tales acuerdos contractuales durante ese ao y la emisin de notas de crdito y dbito que se consideren apropiadas. Mediante Oficio CONELEC No. DE-09-0652 el CONELEC aprueba el procedimiento aplicado para la reliquidacin de las transacciones en el Mercado en el ao 2008 y solicita ajustes adicionales. La informacin presentada en este captulo corresponde a la liquidacin y facturacin realizada en el MEM en el segundo trimestre del ao 2009, considerando la aplicacin de las disposiciones normativas descritas anteriormente.
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2.1.
2.1.1.

DATOS GENERALES
MONTOS NEGOCIADOS

El volumen total de transacciones en el MEM durante el trimestre fue de 350,02 millones de dlares, considerando la totalidad de conceptos por los cuales se paga en el mercado y no representan los valores netos a favor o en contra de cada tipo de Agente. Este volumen experiment un aumento de 46,08% respecto al trimestre anterior. El promedio mensual de transacciones en el trimestre corresponde a 76,91 millones de dlares. El volumen mximo se obtuvo en septiembre, mes en el que se negociaron 144,76 millones de dlares y el mnimo en julio, en el que se negociaron 85,93 millones de dlares, como se muestra en la figura N 2.1.

Figura N 2.1: Montos mensuales negociados en el MEM.

El total de transacciones econmicas durante el trimestre correspondi a un 65,92% para el Mercado Ocasional MO y un 34,08% para el Mercado a Plazo MP. En la figura N 2.2, se muestra la composicin porcentual de las transacciones del MEM.

Figura N 2.2: Composicin porcentual de las transacciones en el MEM.

2.1.2.

DEUDAS Y ACREENCIAS

Las deudas y acreencias para el perodo julio 2008 julio 2009, en el cual el CENACE es responsable de emitir la liquidacin respectiva a los Agentes del MEM, se detallan en las tablas N 2.1 y 2.2, respectivamente.
_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 26

Tabla N 2.1: Deudas de las Empresas Distribuidoras en el MEM, perodo julio 2008 julio 2009

Tabla N 2.2: Acreencias del MEM, perodo julio 2008 julio 2009

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 27

2.2.
2.2.1.

MERCADO OCASIONAL - MO
MONTOS NEGOCIADOS

El monto total de transacciones del MO en el trimestre fue de 230,74 millones de dlares teniendo un aumento del 34,32% con respecto al trimestre anterior. El promedio mensual corresponde a 76,91 millones de dlares; el valor mximo se obtuvo en el mes de septiembre con 91,99 millones de dlares y el mnimo se present en julio, con 6,11 millones de dlares. En las figuras N 2.3 y 2.4 se presenta la composicin porcentual de los rubros liquidados en el MO.

Figura N 2.3: Composicin porcentual de los rubros liquidados a los Agentes en el MO.

Figura N 2.4: Composicin porcentual de los rubros liquidados por los Agentes en el MO.
_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 28

El Transmisor liquid 12,42 millones de dlares correspondientes a la tarifa fija de transmisin.

2.3.
2.3.1.

MERCADO A PLAZO - MP
MONTOS NEGOCIADOS

El volumen total negociado en el MP durante este trimestre fue de 119,29 millones de dlares. La liquidacin econmica en el MP es referencial, debido a que cada uno de los Agentes del MEM realiza su facturacin correspondiente y los valores varan por descuentos como pre-pago, pronto pago, modificaciones en el precio de contrato por variacin en el precio del combustible y otros escenarios propios de cada contrato. El promedio mensual de transacciones corresponde a 39,76 millones de dlares. El volumen mximo se realiz en septiembre, por un valor de 52,77 millones de dlares; y el mnimo en julio que alcanz los 24,82 millones de dlares. En la figura N 2.14 se presentan los valores mensuales negociados en el MP en GWh/da y en millones de dlares.

Figura N 2.14: Montos mensuales negociados en el MP.

2.3.2.

ESTRUCTURA DE PRECIOS

El punto de entrega comercial de la energa comprometida puede ser el nodo de conexin del Generador con el SNT (Barra de Generacin); en este caso, los cargos, remuneraciones y/o servicios que se establecieren debido a la aplicacin de la reglamentacin del MEM son de responsabilidad del comprador; se incluye el pago por cargos de transporte que le corresponda por la energa comprometida. El punto de entrega comercial de la energa comprometida puede ser tambin el nodo de conexin de la Empresa Distribuidora en la frontera comercial con el SNT. Los cargos, remuneraciones y/o servicios que se establecieren debido a la aplicacin de la reglamentacin del MEM son de responsabilidad tanto del comprador como del vendedor; sin embargo, en este caso el comprador asume el pago de los cargos de transporte que le corresponda por la energa comprometida. Los cargos de transporte paga el vendedor.
_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 29

En la figura N 2.15 se presenta la evolucin mensual del precio medio en el MP.

Figura N 2.15: Precio medio del kWh en el MP.

En el trimestre, el precio medio del kWh en el MP fue 3,89 centavos. El mayor precio medio del kWh se present en septiembre y fue de 4,92 ctvs. USD y el menor en julio y fue 2,89 ctvs. USD.

2.4.
2.4.1.

TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD TIE


MONTOS NEGOCIADOS

El monto total de ingresos al MEM por exportacin de energa para el trimestre fue de 234,17 miles de dlares que muestra una disminucin de 64,70% con respecto al trimestre anterior. El mes con mayores ingresos fue julio en donde se recibieron 153,59 miles de dlares (figura N 2.16).

Figura N 2.16: Ingresos al MEM por exportacin de energa.

El monto total de egresos del MEM por importacin de energa para el trimestre fue de 28,64 millones de dlares mostrando un incremento del 15,87% con respecto al trimestre anterior. El mes con mayores egresos fue septiembre, en que se pagaron 17,02 millones de dlares (figura N 2.17).

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 30

Figura N 2.17: Egresos del MEM por importacin de energa.

2.5.

TARIFAS, PRECIOS Y COSTOS

Precio unitario de potencia El CONELEC fij el precio unitario de potencia en un valor constante de 5,7 dlares por kW-mes durante el trimestre. Tarifa fija de transmisin La tarifa fija de transmisin tuvo un valor constante, en el trimestre, de 1,56 dlares por kW-mes de demanda mxima. Precios promedios ponderados de combustibles Los precios promedio de los diferentes tipos de combustible para el trimestre, fueron: fuel oil 0,537600 USD/galn, diesel 0,918718 USD/galn, nafta 0,747929 USD/galn y gas natural 4,112593 USD/1000 pies3. La tabla N 2.7 muestra los precios promedios mensuales ponderados de los combustibles.
Tabla N 2.7: Precios promedios ponderados de combustibles.

Costo de arranque y parada Segn la Regulacin N CONELEC 004/00, las unidades turbo vapor deben declarar los costos de arranque y parada. Los valores para el perodo noviembre 2007 - octubre 2008 constan en la tabla N 2.8.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 31

Tabla N 2.8: Costo de arranque y parada de unidades turbo vapor.

Para el presente perodo, nicamente ELECTROGUAYAS y TERMOESMERALDAS realizaron la declaracin de los costos de arranque y parada de las unidades turbovapor para el perodo noviembre 2008 octubre 2009, ratificando las del perodo anterior. La empresa CATEG-Generacin, que dispone de una unidad turbovapor no realiz la declaracin. ULYSSEAS no realiz la declaracin por cuanto se encuentra indisponible desde octubre de 2006. Por lo tanto para estas dos ltimas se mantienen los mismos costos del perodo anterior. Costos variables y fijos de la produccin de reactivos En la tabla N 2.9 se presentan los costos variables y fijos de la produccin de reactivos de los compensadores sincrnicos.
Tabla N 2.9: Costos de la produccin de reactivos en los compensadores sincrnicos.

Costos variables de produccin Los costos variables declarados por las unidades de generacin mensualmente se indican en la tabla N 2.10. Los valores promedio para estos costos varan desde 2,97 centavos de dlar por kWh para la unidad de TERMOESMERALDAS, a 10,36 centavos de dlar por kWh, para la unidad G. Zevallos TG4. En la figura N 2.18 constan estos costos promedios ordenados de mayor a menor.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 32

Tabla N 2.10: Costos promedio variables de produccin (ctvs. USD/kWh)

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Tabla N 2.10: Costos promedio variables de produccin (ctvs. USD/kWh) (continuacin)

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 34

Figura N 2.18: Montona de costos variables de produccin.


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2.6.

INDICADORES MAYORISTA

COMERCIALES

DEL

MERCADO

ELCTRICO

Energa en el MP vs. Energa en el MO La energa en el MP en el trimestre fue de 3 217,87 GWh, lo que constituye un 80,04% de la energa total negociada en el MEM. En agosto se negoci el mayor valor en el MP 80,37% del monto total de ese mes, con un volumen de energa transada en contratos de 1 077,36 GWh (figura N 2.19).

Figura N 2.19: Energa del MP vs. Energa en el MO.

Montos negociados en el MP vs. Montos negociados en el MO El monto en dlares negociado en el MP durante el trimestre fue de 119,29 millones, lo que constituye un 40,98% del monto total negociado en el MEM. El mximo volumen transado en el MP en relacin al total negociado en el MEM fue en septiembre, en donde se negoci un 45,71% del monto total de ese mes, con un volumen transado en contratos de 52,77 millones de dlares (figura N 2.20).

Figura N 2.20: Montos negociados en el MP vs. Montos negociados en el MO.

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Energa de los Grandes Consumidores vs. Energa MP Los Grandes Consumidores contrataron en el trimestre, 44,24 GWh, que representa el 1,37% de la energa negociada en el MP (figura N 2.21) y adicionalmente es una disminucin del 9,08% con respecto al trimestre anterior.

Figura N 2.21: Energa Grandes Consumidores vs. Energa MP.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 37

3. ESTADOS FINANCIEROS DEL CENACE


3.1. BALANCE GENERAL

A continuacin, en la tabla N 3.1 consta el Balance General, al 30 de septiembre de 2009. La tabla N 3.2 muestra el Estado de Ingresos, Gastos y Supervit y/o Dficit a la misma fecha.
Tabla N 3.1: Balance General al 30 de septiembre de 2009 (USD).

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 38

Tabla N 3.2: Estado de ingresos y egresos al 30 de septiembre de 2009 (USD).

3.2.

FINANCIAMIENTO

Los ingresos de alcuotas para el CENACE, hasta el 30 de septiembre corresponden a USD 6 063 087,27, equivalente al 93,90% del total facturado de alcuotas (Tabla N 3.3).

3.3.

EJECUCIN PRESUPUESTA

El Presupuesto de operacin asciende a USD 8 187 727 y hasta el tercer trimestre tuvo un egreso acumulado de USD 4 781 238 que representa el 58,40%. El presupuesto de inversin asciende a USD 827 657 y hasta el tercer trimestre tuvo un egreso acumulado de USD 362 458 que representa el 43,79%. El presupuesto por pago de servicio de la deuda asciende a USD 1 246 000 y hasta el tercer trimestre tuvo un egreso de USD 894 200 que representa el 71,77%. El presupuesto total para lo que va del ao 2009 asciende a USD 10 261 384 y hasta el tercer trimestre tuvo un egreso acumulado de USD 6 037 896 que representa el 58,84%.

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Tabla N 3.3: Ingreso de alcuotas al CENACE

CAPTULO 4
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ACTIVIDADES RELEVANTES
4.1. CLIENTES Y COMUNIDAD

Designacin de Ministro del MEER El 13 de julio el Economista Rafael Correa, Presidente de la Repblica, design como Ministro de Electricidad y Energa Renovable al Dr. Esteban Albornoz; el funcionario ocupaba anteriormente la gerencia de la Corporacin Elctrica Nacional - CELEC y es actual Presidente de ECUACIER. Nominacin de Gerente General de CELEC El Ing. Antonio Borrero Vega comunica al CENACE mediante Oficio CELEC-09-663 -GG del 20 de julio de 2009, su nominacin como Gerente General de la Corporacin Elctrica del Ecuador, CELEC S.A., con sede en Cuenca. Nuevo Comit Regional CECACIER El Directorio del Comit Ecuatoriano de la CIER ECUACIER el 14 de julio felicit a la Mesa Directiva, al Director Ejecutivo y su equipo de trabajo de la institucin, por cumplir 45 aos de fructfera labor en beneficio del sector energtico de la regin, y tambin por consolidar un nuevo Comit Regional de CIER para Centroamrica y el Caribe CECACIER. Posesin Directiva Comit de Empresa en el CENACE De conformidad con lo establecido en los Estatutos del Comit de Empresa de los Trabajadores del CENACE, el 23 de julio en Asamblea General Extraordinaria se realiz la presentacin de informe de actividades de la Directiva saliente y la posesin de la nueva Directiva del Comit de Empresa de los Trabajadores del CENACE, por el perodo julio 2009 junio 2010. Dicho evento tuvo lugar en el auditorio del CENACE LEYES, REGULACIONES Y DECRETOS REGULACIN No. CONELEC 003/09 El 2 de julio de 2009 el CONELEC emiti la Resolucin No. 062/09 Alta prioridad para el Sector Elctrico que indica los procedimientos a los que deben ajustarse los titulares de una Concesin, Permiso o Licencia de generacin, transmisin o distribucin elctrica, sean pblicos o privados, que requieran desarrollar proyectos que se encuentren ubicados total o parcialmente dentro de las zonas del Patrimonio Nacional de reas Naturales Protegidas, del Patrimonio Forestal del Estado o de los Bosques y Vegetacin Protectores. REGULACIN No. CONELEC - 004/09 El 6 de agosto del 2009 el CONELEC emiti la Resolucin No. 073/09 especificada como Regulacin Complementaria No. 2 para la aplicacin del Mandato Constituyente No. 15 y establece los principios y parmetros regulatorios para el funcionamiento del mercado elctrico ecuatoriano y para el anlisis de costos para la determinacin de tarifas, considerando la participacin de nuevas empresas y los principios establecidos en las Regulaciones Nos. 006/08 y 013/08. 4.2. ACCESOS

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4.2.1 Informacin y capacitacin Capacitacin externa a las partes interesadas Entre el 26 al 28 de agosto, el CENACE participa como conferencista en el Taller Latinoamericano sobre Operacin de Sistemas de Potencia en Situacin de Emergencia, realizado en la ciudad de Cuernavaca, Mxico, organizado por la CIER y LA IEEE, seccin Morelos. Participacin de funcionario del CENACE en el Segundo Encuentro Internacional de Regulacin, realizado en Lima el 21 y 22 de septiembre bajo organizacin de CIER y OSINERGMIN.

4.2.2 Participacin tcnica Participacin del CENACE en el sector elctrico En julio se realiz reunin de trabajo con la participacin de CENACE, CONELEC y CELEC - TRANSELECTRIC, para analizar las prioridades en la incorporacin de nuevas obras de transmisin. El 16 de julio, el CENACE participa en reunin de trabajo para el seguimiento de las acciones para el mejoramiento del servicio elctrico en la provincia de Manab, con la participacin de CNEL - Manab, CELEC - TRANSELECTRIC, HIDRONACIN y CONELEC. El Ministerio de Electricidad y Energa Renovable comunica mediante Oficio No. 390 SPP-2009 1868 del 29 de julio de 2009, el Convenio de Entrega de Combustibles para generacin elctrica, suscrito entre PETROCOMERCIAL, Ministerio de Finanzas, Ministerio Coordinador de los Sectores Estratgicos y el MEER, con vigencia de 30 das a partir de su suscripcin. El CENACE participa en reuniones de trabajo con el CONELEC para analizar nuevas observaciones y reclamos realizadas por los Agentes del MEM, a la metodologa implementada para la re-liquidacin de las transacciones en el mercado elctrico del ao 2008 y primer trimestre del ao 2009. Anlisis de abastecimiento del Sistema Nacional Interconectado, para el perodo Septiembre 2009 Marzo 2011, solicitado por el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable. Actualizacin y envo de la informacin sobre la operacin del S.N.I. sin la interconexin con Colombia, solicitada por CONELEC con y sin expansin termoelctrica para el perodo agosto 2009 a diciembre 2011 los das 18,19 (sin expansin), 22 y 23 de agosto (con expansin). Reunin en el Ministerio de Minas y Petrleos del Comit de Implementacin del Plan de Soberana Energtica para analizar el informe sobre uso adecuado de combustibles, realizado por la Consultora CCICEV Centro de Transferencia Tecnolgica para la Capacitacin e Investigacin de la Escuela Politcnica Nacional, efectuada el 28 de agosto de 2009.

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Reunin en CONELEC para analizar el tratamiento de poltica de precios y regulacin complementaria 2 del mandato 15. Presentacin al CONELEC de las observaciones realizadas por el CENACE al Plan de Expansin de Transmisin 2010 2020, relacionadas con el ao 2010. Participacin en reunin convocada por el CONELEC con el fin de analizar la informacin que administra el CENACE, que ser procesada y entregada al Dr. Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energa Renovable, para una reunin con el Presidente de la Repblica. Entrega de informacin al Ministro de Electricidad y Energa Renovable, respecto a la situacin financiera del sector elctrico, luego de la aplicacin del Mandato 15, las re liquidaciones del MEM para el ao 2008 y las deudas de las empresas distribuidoras para los perodos julio- diciembre 2008 y enero- julio 2009 Atencin a los requerimientos del Economista Luis Romn, Subsecretario Tcnico del Ministerio Coordinar de Sectores Estratgicos, sobre la operacin del Proyecto Coca Codo Sinclair. El 4 de septiembre se realiz la reunin con el CONELEC para tratar aspectos relacionados con la aplicacin de la Regulacin No. CONELEC 004/09 Regulacin Complementaria No. 2 para la Aplicacin del Mandato Constituyente no. 15 y con el procesos de ajuste comercial a las transacciones comerciales del ao 2009. Los trminos quedaron registrados en el Oficio No. DE-09-1877 del 9 de septiembre. Reuniones de trabajo con funcionarios del Ministerio de Electricidad y Energa Renovable y CONELEC, para revisar el Plan de Inversiones del Sector Elctrico para el ao 2010 y su presupuesto Elaboracin, conjuntamente con PETROCOMERCIAL y DNH, del "Procedimiento de abastecimiento de combustibles a las empresas de generacin termoelctrica del sistema elctrico ecuatoriano", en cumplimiento de la resolucin de CEPSE de 15 de septiembre de 2009. Difusin en el sector elctrico. Participacin en grupo de trabajo CONELEC, MEER y CENACE para el anlisis del impacto en al abastecimiento de la demanda ante retrasos o falta de financiamiento en los proyectos hidroelctricos aprobados por SENPLADES. Segn Resolucin de CEPSE de 15 de Septiembre de 2009 se encarg al CENACE la coordinacin del abastecimiento de combustibles, considerando crtica la situacin del suministro de energa elctrica que estaba ocurriendo en el pas; en este contexto convoc a reunin de trabajo el 17 de septiembre de 2009 en el CONELEC con representantes de los Ministerios de Coordinacin de Sectores Estratgicos y Electricidad y Energa Renovable, CONELEC, Direccin Nacional de Hidrocarburos, PETROCOMERCIAL, CELEC S.A., ELECTROQUIL, TERMOGUAYAS y Elctrica de Guayaquil. Conjuntamente con el MEER se elabora el documento referente al Convenio para la entrega de combustibles al sector elctrico y, luego se realiza gestin con los Ministros: Coordinador de Sectores Estratgicos, de Electricidad y Energa

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Renovable, de Finanzas y Vicepresidente de PETROCOMERCIAL, para la suscripcin del mismo; entrando en vigencia el da 25 de septiembre. Este convenio permite el pago de las facturas por compra de combustible, luego de 60 das. Reunin con el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable MEER, PETROCOMERCIAL y CENACE para definir un procedimiento de aplicacin del Convenio de Combustible, que tiene relacin con el esquema de prelaciones de pago de los Fideicomisos de las empresas distribuidoras.

Participacin con los Actores del MEM En agosto se elabora el informe sobre estudios elctricos de la operacin de una central trmica de 20,4 MW en la central trmica Miraflores ubicada en Manta Manab. Reunin CENACE-NOVACERO-CELEC S.A TRANSELECTRIC realizada el 15 de septiembre de 2009 para tratar con aspectos pendientes relacionados con la energizacin de la lnea NOVACERO - Mulal de 138 kV y del horno de arco (20 MW, aproximadamente). Realizacin de pruebas objeto y primarias de posicin la NOVACERO. Participacin en reunin convocada por el CONELEC para analizar el reclamo realizado por la Empresa de autoproduccin no convencional ECUDOS, en contra de CNEL Milagro, por la emisin de facturas en el mes de julio 2009, por su condicin operativa de carga regulada y carga asociada al generador. CENACE liquid a estos agentes en apego estricto a normativa vigente. Reunin de trabajo con CONELEC y Asociacin de Grandes Consumidores, para analizar reclamo de los Agentes, respecto a los valores de la reliquidacin del ao 2008 y definicin de un esquema de pago, que permita un flujo de caja adecuado

Participacin del CENACE con otras instituciones Participacin en la reunin del Gabinete Sectorial de los Sectores Estratgicos, realizada el 8 de julio de 2009 en la que se abord el tema del proyecto de almacenamiento de combustible por parte de PETROCOMERCIAL en los tanques de los generadores termoelctricos. Colaboracin en la elaboracin de un convenio marco. El 7 de agosto, funcionarios de las Direcciones se renen para revisar la versin final del Procedimiento de aplicacin de la Regulacin CONELEC 009/08 Registro de Generadores menores a 1 MW. En septiembre el CENACE participa en reunin convocada por el CONELEC al Ministerio de Electricidad, Ministerio de Finanzas, SENPLADES y CFN para analizar la situacin financiera de la empresa HIDROPASTAZA y las obligaciones de pago por la construccin de la Central, considerando la disminucin de los ingresos por efectos de la re liquidacin del ao 2008, en aplicacin del Mandato 15.

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Mercado de electricidad con Colombia En julio se realiza el anlisis de la Regulacin CREG-051 que entrar en vigencia en Colombia a partir del 1 de agosto de 2009; el informe del anlisis se remite al CONELEC. Se ha coordinado con Colombia todas las actividades para el cumplimiento del Acuerdo suscrito entre el Ministro de Minas y Energa de Colombia y el Ministro de Electricidad y Energa Renovable de Ecuador y la posterior normativa y acuerdos alcanzados sobre esta base entre los Reguladores y Administradores de Mercado de ambos pases, realizando los cobros y pagos parciales relativos a los ajustes de las TIE. Conformacin del grupo CENACE- XM para la actualizacin del estudio conjunto de lmites de transferencia y generacin de seguridad para la interconexin 230 kV Ecuador Colombia, en la ciudad de Medelln del 21 al 23 de julio. Gestin ante el mercado elctrico colombiano para incrementar el suministro de energa considerando las condiciones crticas de abastecimiento del sector elctrico ecuatoriano. El CENACE ha coordinado con Colombia todas las actividades para el cumplimiento del Acuerdo suscrito entre el Ministro de Minas y Energa de Colombia y el Ministro de Electricidad y Energa Renovable de Ecuador y la posterior normativa y acuerdos alcanzados sobre esta base entre los Reguladores y Administradores de Mercado de ambos pases, realizando los cobros y pagos parciales relativos a los ajustes de las TIE. En septiembre se realiza gestiones con el Mercado Elctrico Colombiano para que suministren una mayor cantidad de energa, considerando las condiciones crticas de abastecimiento del sector elctrico ecuatoriano.

Interconexin Ecuador Per En julio se prepar informe sobre Propuesta para Activar las Transacciones Internacionales de Electricidad en la Interconexin Ecuador Per. En septiembre se participa en reunin convocada por el CONELEC con representantes del Ministerio de Energa y Minas de Per para analizar la posibilidad de realizar contratos de Compra Venta de energa elctrica con un generador del Mercado elctrico peruano; el representante de la demanda del Ecuador, sera el CENACE

4.3.

PROCESOS Y APLICACIONES

4.3.1. Servicios y productos


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Plan de Operacin del MEM El 2 de julio y mediante Fax Circular 233, el CENACE comunica al CELEC, CNEL, Agentes del MEM y CONELC la preparacin del Plan Operativo del SNI Julio 2009 Junio 2010 y su publicacin en el Portal del SIMEM. En cumplimiento de lo establecido en la normativa del sector elctrico, el CENACE elabor el Plan Operacin del Sistema Nacional Interconectado SNI Perodo Octubre 2009 Septiembre 2010 y se remiti a los Agentes el 30 de septiembre de 2009. Participacin del CENACE en estudios e informes tcnicos En julio se prepar para Ministerio de Electricidad y Energa Renovable, de una propuesta para activar las transacciones de electricidad a travs de la interconexin con Per. Se remite al Ministerio de Minas y Petrleos las observaciones al Informe sobre la Consultora de Uso Adecuado de Combustibles en ocho Empresas de Generacin Trmica, en el perodo 2000-2008. En cumplimiento de lo establecido en la Regulacin CONELEC 003/08 se realiz el clculo de cortocircuitos para fallas trifsicas y fase-tierra y de impedancias equivalentes de las barras del SNI. Elaboracin y envo al CONELEC, del informe de mantenimientos de las centrales y unidades de generacin del Sistema Nacional Interconectado, durante el ao 2008. En agosto se iniciaron los estudios sobre el plan operativo del llenado del embalse Mazar hasta el nivel del desage de fondo 2060 m.s.n.m. Revisin del anlisis de la seguridad de la operacin del Sistema Nacional Interconectado para determinar soluciones de corto y mediano plazos a travs de estudios de estabilidad en estado permanente y transitorio para demandas mnima, media y mxima. Revisin de la actualizacin de los estudios de la proteccin sistmica ante la salida intempestiva de la L/T Pascuales Trinitaria 230 kV, considerando la normalizacin de la topologa de la zona de Milagro y nueva declaracin de lmites de TRANSELECTRIC

4.3.2. Procesos gerenciales Planificacin estratgica corporativa En septiembre se procede a actualizar las actividades del Plan Estratgico Corporativo 2009 - 2012 y la nueva versin fue aprobada por la DEJ el 6 de octubre de 2009. Planificacin estratgica de las reas En septiembre la DSI y DOP tambin actualizaron sus planes estratgicos
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Encuesta externa El 17 de agosto de 2009 se remite a la DEJ el Informe de Evaluacin de la Encuesta de Satisfaccin del Cliente Externo para el perodo enero diciembre 2008. En agosto de 2009, despus de la recepcin y tabulacin de las encuestas realizadas a los clientes externos del CENACE Anlisis y Control prepara el Informe de Evaluacin de la Encuesta de Satisfaccin del Cliente Externo para el perodo enero diciembre 2008 y el 15 de septiembre remite a la DEJ para su conocimiento. Auditoras Interna y Externa al Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9001:2000 Del 22 de junio al 17 de julio se llev a cabo la Auditora Interna del Sistema de Gestin de Calidad 2009-06, cuyo objetivo fue el revisar la eficacia de dicho sistema segn la norma ISO 9001:2000 y su cumplimiento. En esta auditora particip tanto la alta direccin como los funcionarios dueos de proceso. Sistema de Gestin de la Calidad: Modelo de Excelencia Administrativa El 2 de julio, funcionarios de la institucin y el consultor, trataron sobre la visin estratgica del CENACE ante cambios internos y externos; en esta reunin se expusieron los procesos, herramientas y visin a futuro. Revisin por la Direccin El 14 de septiembre se prepar el Informe de Revisin por la Direccin No. 13 con el objeto de documentar los resultados de la Auditora de Calidad 2009-06, que tuvo lugar entre el 22 de junio y 10 de julio de 2009. El 16 de septiembre se realiza la reunin para Revisin por la Direccin en la que se trata el Informe del Representante de la Direccin con el resultado de la auditora interna 2009-06, ndice de satisfaccin del cliente, desempeo de los procesos y conformidad del producto, estado de acciones preventivas / correctivas, recomendaciones para la mejora y resultados de la revisin.

Proyecto Administrar Riesgo Organizacional En julio el grupo de anlisis de riesgos participa en la evaluacin de riesgos del proceso de Despacho Econmico Diario. El 19 de agosto, funcionarios de DOP mantienen reunin con personal de AC para avanzar en el anlisis de la administracin de riesgos en sus procesos.

Proyecto Innovacin Global de la Organizacin del CENACE

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En agosto la empresa NOVATECH asesora del proyecto, realiza una encuesta a los funcionarios de las direcciones de la organizacin para conocer la situacin actual de los procesos y las herramientas tecnolgicas utilizadas en su ejecucin. Definicin de la medicin de la Seguridad del Sistema En la reunin de Revisin por la Direccin No.9 del 2 de febrero del 2007, el Comit Ejecutivo analiz el desempeo del indicador IPP-08 Seguridad del Sistema (Referencia: Plan Operativo). Como parte del mejoramiento de los procesos del CENACE y para complementar el alcance de la medicin y establecer indicadores tcnicos sistmicos emiti la No Conformidad SAP 2007-213. El 31 de julio de 2008 la DPL y DOP conforman el grupo de trabajo el cual concluye con la preparacin de la propuesta en agosto de 2009 y enva el informe tcnico respectivo a consideracin de los Directores de las reas participantes. Fideicomiso del MEM. El grupo de trabajo conformado por la Direccin de Transacciones Comerciales, Direccin Administrativa Financiera y Asesora Jurdica, elaboran los requerimientos a ser aplicables en el proceso de renovacin de la administradora del Fideicomiso del MEM. Avance de los Proyectos de la Planificacin Estratgica de las Direcciones:

DIRECCIN DE PLANEAMIENTO SEPTIEMBRE - 2009


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No.

ESTRATEGIA

ACTIVIDAD 1.1 Reunin para definir el alcance 1.2 Elaborar el procedimiento de pruebas de Termoguayas. 1.3 Enviar el procedimiento de de Termoguayas 1.4 Reunin para establecer la fecha de pruebas en Termoguayas.

PLAZO Ene-09 Feb-09 Feb-09 Oct-09 Dic-09 Dic-09 Sep-09

RESPONSABLE DPL APEO DPL APEO DPL APEO DPL APEO DPL APEO DPL APEO DPL APEL

% 100 100 100 50 100

1 Realizar Auditoras tcnicas a Empresas

1.5 Pruebas en RTD en unidades de Termoguayas. 1.6 Elaborar informe - reporte de RTD en Termoguayas. 1.7 Anlisis y reporte de cumplimiento del EAC por las empresas distribuidoras. 1.8 Elaborar Plan de Auditora del EAC-BF a las empresas con incumplimientos de mayor impacto en el S.N.I 1.9 Ejecutar Auditora del EACBF a las empresas distribuidoras seleccionadas. 3.1 Definicin del alcance 3.2 Elaboracin de especificaciones y contratacin.

Oct-09

DPL APEL

Feb-10 Jul-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dic-09 Dic-09

DPL APEL DPL / DSI DPL / DSI DPL / DSI DPL / DSI DPL / DSI DPL / DSI

20 -

Implantar Despacho Coordinado. Servidor para actual modelacin (*)

3.3 Desarrollo 3.4 Implantacin 3.5 Pruebas de desempeo 3.6 Puesta en servicio

(*) Se requiere una definicin inicial conjunta entre DPL y DSI; DPL gestion con DSI una reunin de trabajo. Se espera respuesta. 4.1 Participar en el Proyecto CIER 15 4.2 Participar en el Inventario de Caractersticas de Mercados de la Regin. Proponer Benchmarking entre Operadores. 4.3 Participacin en el Taller de Operacin de Sistemas Elctricos Participacin del CENACE en la CIER de Potencia en Estado de 15 (Proponer Benchmark de Emergencia. Administracin de Mercado) 4.4 Participacin en el Proyecto del Atlas Energtico Regional 4.5 Participacin como instructores de cursos a distancia y/o presenciales. Dic-09 DPL/DOP 75

Dic-09

DPL/DOP

Continua

Ago-09

DPL/DOP

100

Dic-09 Dic-09

DPL/DOP DPL/DOP

Continua -

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 49

DIRECCIN DE OPERACIONES SEPTIEMBRE - 2009


No NOMBRE DEL PROYECTO ACTIVIDADES CUMPLIDAS O EN PROCESO Recurso Humano: Completo. Infraestructura STATA: Completo. Procedimiento Regulacin 003008: Se enva a CONELEC el informe del primer semestre. Infraestructura - SAM: Se dispone de contrato. Proyecto en marcha. Infraestructura BOSNI SAF: Se dispone de contrato. Proyecto en marcha. Infraestructura SIVO: Se mantuvo reuniones con KRUGER para disponer de oferta. Director aprob el diseo de la estructura organizativa del CEO. Se realiz la primera versin del Plan de Calidad con el nuevo Proceso. Coordinador revis la propuesta El Director Aprob la propuesta del Plan de Calidad incluyendo el nuevo proceso Se realiz la capacitacin al nuevo Operador. Se realiz el afinamiento y preparacin del caso del Anlisis de Contingencia Se realiz afinamiento del OPF Se realiz la preparacin del caso el cual sirvi de base para la evaluacin de los candidatos a Supervisor Se realiz la evaluacin del primer grupo en DLF, AC, OPF y ES. El primer grupo se consideran los cuatro candidatos a Supervisor de Operaciones Capacitacin (retroalimentacin) del grupo de Operadores antiguos, conjuntamente con la evaluacin Se realiz la Capacitacin (pasanta) del Instructor del CEO PLAZO Corresponsable %

Implantacin de la Regulacin 003/08 en los procesos de la DOP

FEB-10

70 %

Desarrollar la Capacitacin del Personal de Operadores del ACDO como un Proceso de la DOP

DIC-09

56 %

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 50

DIRECCION DE TRANSACCIONES COMERCIALES SEPTIEMBRE - 2009


No. 17 META Estructurar Fidecomisos de Sector Elctrico PLAZO ACTIVIDADES CUMPLIDAS %

17.1

Actualizacin de informacin de recaudacin de cada empresa de distribucin

2009-02

Se realiz un estudio histrico con el comportamiento de los Fideicomisos de cada empresa de distribucin. Sobre la base de las nuevas regulaciones complementarias al Mandato Constituyente No. 15 y el Plan Operativo del 2009 elaborado por CENACE, se realizaron simulaciones de la facturacin y recaudacin de cada empresa distribuidora. A travs de la Comisin coordinada por el CONELEC se establecieron las bases que debe regir el nuevo esquema de prelaciones, se simularon 7 casos cuyos resultados fueron presentados en reunin de la CEPSE de 25 de marzo de 2009. A travs de la Comisin coordinada por CONELEC se realiz el anlisis de la aplicacin del nuevo esquema de prelaciones, y su afectacin a la operatividad de las empresas generadoras, distribuidoras y transmisora. En CEPSE de 12 de mayo de 2009 se aprueba simulacin. En CEPSE de 12 de mayo de 2009 se aprueba simulacin. Oficio circular No. 252 SPP-2009-01123, de 14 de Mayo de 2009.

100

17.2

Simulacin sobre facturacin y recaudacin de las empresas de distribucin para el ao 2009

2009-02

100

17.3

Definicin de nuevo orden de prelaciones de manera conjunta con autoridades del Sector Elctrico

2009-03

100

17.4

Anlisis de resultados obtenidos de simulaciones

2009-03

100

17.5

Aprobacin de nuevo orden de prelaciones por parte de CEPSE y puesta en operacin

2009-04

100

10 10.1 10.2

Sistemas Auxiliares SIMEM Preparar Documentacin de requerimientos Solicitar propuestas Tcnico-Econmicas a los Proveedores Seleccionar y contratar oferentes. Abr-09 May-09 En etapa de redefinicin del alcance del proyecto En etapa de redefinicin del alcance del proyecto En etapa de redefinicin del alcance del proyecto En etapa de redefinicin del alcance del proyecto En etapa de redefinicin del alcance del proyecto

10.3

May-09

10.4

Supervisar Desarrollo

Jun-Ago-09

10.5

Implementar en los procesos comerciales

Sep-09

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 51

DIRECCIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN SEPTIEMBRE - 2009


No. META Estrategia No.19 Actualizar el Plan estratgico Informtico Estrategia No.22 Integrar y validar informacin no supervisada PLAZO RESPONSABLE ACTIVIDADES CUMPLIDAS %

Dic-2008

DSI

La nueva versin se encuentra en revisin por parte de la Direccin.

91

Sep- 08 DSI, DOP

Creacin de identidades de prueba para incluir en el HIS las instalaciones de los Agentes del MEM no supervisados El tema est a cargo de la DOP. DSI colabora nicamente con el soporte.

95

13

Estrategia No. 24 Desarrollar e Implantar Proyecto para medicin de Combustibles

Abr-2010

DSI, Consultora

Entre otros: Reunin con representante de proveedor y verificador MINGA para definir detalles de calibracin de equipos. Preparacin, integracin e impresin de documentos relacionados con la Ingeniera Bsica de las centrales: lvaro Tinajero, Anbal Santos, Gonzalo Zevallos, Electroquil, Generoca, Gualberto Hernndez, Termoguayas, Guangopolo, Santa Rosa, Trinitaria, Pascuales y Esmeraldas. Reunin con proveedores de equipos MINGA, SEIN, INSETEC. Instalacin de servidores de proyecto de Gestin de combustibles. Desarrollo de cotizacin de oferta para aplicaciones con el soporte de Consultor.

(*)

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 52

DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS SEPTIEMBRE - 2009


No. META PLAZO CORRESPONSABLE ACTIVIDADES CUMPLIDAS %

Plan de Cesanta y Jubilacin

2009/12

DEJ

Se prepara informacin requerida por la Superintendencia de Bancos 95% para continuar con el trmite pertinente.

Se continan realizando las terapias y/o consejeras de acuerdo al cronograma establecido. 2 Plan de Mejoramiento de Clima 2009/12 y Cultura Organizacional DEJ Se defini fecha y proveedor para el taller de Liderazgo referente a los hallazgos realizados por Great Place to Work. 80%

Valoracin de Cargos

2009/09

DEJ

MERCER contina elaborando propuesta de poltica salarial y 97% presentacin final.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 53

ANLISIS Y CONTROL SEPTIEMBRE - 2009


No. META PLAZO CORRESPONSABLE ACTIVIDADES CUMPLIDAS %

12

Ejecutar Proyecto de Biblioteca Digital

May-09

EPN

Se termino la capacitacin de usuarios y la entrada de datos en la biblioteca virtual. Proyecto finalizado con entrega formal a DEJ

100

Desarrollar Proyecto Rediseo Organizacional

Dic-09

Direcciones

Se reviso la propuesta de Novatech del mapa de procesos. Se tuvieron reuniones con DSI para determinar procesos de tecnologa. Se emiti informe preliminar de evaluacin de los riesgos del proceso de DOP. Se envo a DOP para su revisin.

70

Implementacin del proyecto de Administracin de Riesgos

Dic-09

Direcciones

40

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 54

4.4.

DESARROLLO HUMANO

Seguridad, Salud e Higiene Mental Se realiza gestin preventiva de Higiene y Salud, procediendo con el trmite en el Instituto Izquieta Prez para el anlisis microbiolgico, fsico y qumico de consumo de agua de botelln, agua filtro, de pozo y de alimentos que proporcionan proveedores al personal del CENACE. Dentro de gestin de Medio Ambiente, se elabora en rol - up Matriz de Arborizacin para Campaa sobre conservacin del Ecosistema. Se entrega informes estadsticos de valoraciones parciales psicolgicas realizadas al personal de la DTC, DEJ, DSI, DPL, AC, y DAF, adicionalmente un anlisis de los factores psicosociales de la DOP. Se realizan a 15 funcionarios consultas psicoteraputicas para alivio de fatiga, stress, ansiedad, para lo cual se utiliz tcnicas de reflexologa (cabeza, orejas, manos), masajes de relajacin muscular, (cuello, espalda), activacin circulacin sangunea, pulmonar y facial, con ozonoterapia, adems se realiz estimulacin elctrica galvnica, para alivio de fatiga mental y tensin (cabeza). En las reas de DOP y DTC y DAF, se realiz un anlisis Ergonmico (Seguridad Industrial), en cada uno de los sitios de trabajo, sobre Trabajo en pantallas, monitores y teclados y sobre posturas del trabajo, para lo cual se realizaron recomendaciones y sugerencias para mantenimiento postural adecuado y prevencin de dolores musculares. Se realiza informe global estadstico de Valoracin Psicolgica del personal del CENACE, con la informacin parcial recopilada en las Direcciones. Se realiza consultas psicoteraputicas para alivio de fatiga fsica, mental, stress, ansiedad, para lo cual se utiliz tcnicas de reflexologa (cabeza, orejas, manos), masajes de relajacin muscular, (Cuello, espalda), activacin circulacin sangunea, pulmonar y facial, con ozonoterapia, adems se realiz estimulacin elctrica galvnica, para alivio tensional y fatiga mental (cabeza). En la DSI, se realiz un anlisis Ergonmico (Seguridad Industrial), en cada uno de los sitios de trabajo, sobre trabajo en pantallas, monitores y teclados y sobre posturas del trabajo, para lo cual se realizaron recomendaciones y sugerencias para mantenimiento postural adecuado y prevencin de dolores musculares.

Reclutamiento y Seleccin En septiembre se realizaron los procesos de seleccin para ocupar las vacantes existentes, con los siguientes resultados: Supervisor de Operaciones, fue seleccionado el Ingeniero Ral Cubillo; para llenar la vacante de Ingeniero Operador en Generacin y Transmisin fue escogido el Sr. Santiago Santiana; para el cargo de Ingeniero de Anlisis y Control, el rea de Desarrollo Humano cambi el perfil de este cargo, a Ingeniero Comercial y la Srta. Michelle Nieto fue la elegida; y, para secretaria de AC los resultados. reflejaron como ganadora del proceso de seleccin a la Srta. Wendy Arias.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 55

Evaluacin de desempeo En julio se realiz la evaluacin de desempeo de los colaboradores del CENACE, correspondiente al primer semestre de 2009. Nmina En el julio, se realiz el pago del Bono por Objetivos, al personal Directivo y de Confianza de la Corporacin, correspondiente al primer semestre del 2009. Con fecha 14 de julio de 2009, se realizo el pago al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), de los Fondos de Reserva del personal de la Corporacin, mismo que corresponden al perodo Julio 2008 Junio 2009. En agosto se incluy en el rol de pagos del personal, el valor correspondiente al Fondo de Reserva mensual, de los funcionarios que no solicitaron la acumulacin de dichos Fondos en el IESS. Para el caso del personal que solicit dicha acumulacin, se realizar el pago directamente al IESS por el valor que le corresponda.

Transporte En agosto, la Direccin Ejecutiva autoriz la renovacin del servicio de transporte para el personal del CENACE en los trminos convenidos, estos es mantener el costo del contrato y renovar sus unidades para inicios del prximo ao. Valoracin de cargos La Consultora MERCER empresa encargada de realizar el proyecto de Valoracin de Cargos, ha confirmado el envo de todas las invitaciones a las empresas seleccionadas para el estudio de las encuestas salariales y se encuentra realizando el seguimiento a cada una de estas. De igual manera solicit informacin de la Corporacin para poder comparar los datos contra el mercado. Actividades Corporativas Capacitacin interna a las partes interesadas Presentacin en el CENACE de la conferencia Vehculos Elctricos (PEV) conectados a la red de un Sistema Elctrico Autnomo. Un problema de Optimizacin, impartida por el Dr. Pal Vsquez, efectuada el 6 de agosto de 2009. Participacin del Ing. Julio Argoti en el seminario Gestin Socialmente Responsable del Sector Energtico de Amrica Latina organizado por la CIER, del 18 al 20 de agosto. Presentacin en el CENACE de la conferencia Energa Solar: Una opcin para el futuro nacional impartida por el Dr. Leonardo Basile, investigador de la Escuela Politcnica Nacional, efectuada el 28 de agosto de 2009.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 56

El segundo grupo de funcionarios de DOP participan en el Taller de Inteligencia Emocional los das 14 y 15 de agosto; y, en las entrevistas de retroalimentacin con Mara Jos Barona. Taller sobre el Manual de Procesos compartido por AC a funcionarios de la DPL, el 11 y 18 de septiembre de 2009 (6 horas). El 23 de septiembre se realiza la induccin al personal nuevo del CENACE, por parte de AC se exponen y describen los Procesos de Anlisis y Control y aquellos del Sistema de Gestin de la Calidad.
INFORME TRIMESTRAL DE AVANCES DEL PLAN DE FORMACIN
Julio - septiembre 2009
HORAS EJECUTADAS POR FUNCIONARIO 16 16 8 16 16 16

REA

CURSO Mapas de Riesgos bajo COSO ERM y su uso en la gestin del desempeo organizacional Organizacin Profesional de Eventos Compras Publicas Excel 2007 Excel 2007 Taller de Negociacin Nivel 1

ASISTENTES

INSTITUCIN

FECHA

HORAS TOTALES EJECUTADAS

AC AC DAF DAF DAF DEJ

Jos Barragn, Michelle Nieto Michelle Nieto Gabriela Corrales, Ral Cevallos Edison Bentez Martha Jones Karina Escobar Carolina Villacrs, Jos Medina, Adriana Pacheco, Dana Quirola, Jorge Romn Washington Garzn; Javier Iza; Wilson Guanuna; Wendy Almeida; Luis Armas; Patricio Paucar; Christian Erazo; Roberto Barba; Jos Medina; Jorge Romn; Dana Quirola; Wilson Meja, Jos Medina Maestra en Administracin de Empresas Maestra en Administracin de Empresas Maestra en Estadstica Aplicada Max Molina, Roberto Aguirre, Marco Valencia, Patricio Alzamora, Vernica Flores, Hermgenes Flores, Juan Plazarte, Pal Salazar, Paulina Vasquez. Maira Villareal Andrs Hernndez, Mara Romn, Oscar Castaeda, Edwin Gordn, Juan Carlos Herrera, Fabin Novoa, Mnica Vaca, Mayra Villareal Patricio Alzamora Patricio Alzamora LourdesFarinango, Vicente Quisanga, Juan Vallecilla Gonzalo Uquillas

Instituto de Auditores Internos Ecuador Liderazgo Doxa New Horizons New Horizons Centro Nacional de Arbitraje y Mediacin CIAM Karina Escobar

31 de julio y 1 de agosto 2 y 3 de julio 25 y 26 de agosto 14 y 15 de agosto 15 y 16 de julio 23 y 24 de julio

32 16 16 16 16 16

DOP

Reglamentacin Interna

30 de julio

DOP

Inteligencia Emocional

Dra. Maria Jose Barona

14 y 15 de agosto

16

208

DOP

Javier Iza

PUCE

julio -septiembre

240

240

DOP DOP

Dana Quirola Ral Cubillo

PUCE EPN

julio -septiembre julio -septiembre

240 240

240 240

DPL

Reglamentacin Interna

Karina Escobar

29 de julio

DTC

Maestra en Gerencia Empresarial

EPN

septiembre

20

20

DTC

Reglamentacin Interna

Karina Escobar

28 de julio

DPL DPL DSI DSI

Excel Avanzado y Macros Evaluacin Financiera de Proyectos con Excel Medicin de Hidrocarburos Maestra en Gerencia Empresarial

EPN EPN Eduardo Motta IDE

septiembre septiembre 13,14 y 15 de julio julio -septiembre

8 8 24 20

8 8 72 20

1190

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 57

MAESTRIAS CON AUSPICIO CENACE


MAESTRAS CON AUSPICIO CENACE
Julio - Septiembre 2009

REA

FUNCIONARIO

INSTITUCIN

FECHA INICIO

FECHA FINAL

Estado

HORAS MENSUALES

DAF DOP DAF DPL DPL DOP DOP DOP DSI DSI DSI DSI DOP DOP DOP DTC DSI DTC DPL

Eduardo Colmachi Wilson Meja Ral Cevallos Julio Gmez Pal Salazar Jorge Romn Klver Villacrs Fernando Chamorro Lourdes Farinango Gabriel Rivera Marco Chanatasig Fernanda Galarza Ral Cubillo Dana Quirola Javier Iza Mnica Vaca Gonzalo Uquillas Maira Villareal Max Molina

ESPE- American Junior College PUCE UCE Instituto de Altos Estudios Nacionales EPN EPN EPN EPN EPN EPN Tecnolgico de Monterrey Tecnolgico de Monterrey EPN PUCE PUCE Universidad de Loja IDE EPN ESPE

2004-02-02 2004-03-26 2005-02-02 2005-02-02 2005-04-01 2005-04-01 2005-04-01 2005-04-01 2005-04-01 2005-04-01 2007-05-18 2007-05-18 2007-09-02 2007-09-02 2007-09-02 -2007-09 2007-09 2008-01

2005-02-03 2006-02-28 2007-02-01 2006-04-01 2007-04-01 2007-04-01 2007-04-01 2007-04-01 2007-04-01 2007-04-01 2008-02 2008-02 2009-09-02 2009-09-02 2009-09-02 -2009-09 2009-09 2010-01

E.T E.T E.T E.T E.T E.T E.T E.T E.T E.T E.T E.T Estudia E.T E.T E.T E.T E.T Estudia

64 96

Campaa para siembra de rboles El 3 de julio y por iniciativa de la DEJ y de Vernica Flores funcionaria del CENACE, se realiz la campaa para sembrar rboles en los jardines laterales de la Corporacin. En dicho evento se puso de manifiesto la unin y trabajo en equipo y los funcionarios sembraron 100 rboles propios de la zona. Campeonato Deportivo Interno CENACE 2009 El 24 de julio se inaugur el campeonato deportivo interno a partir de las 10:00 en las canchas del CENACE. Se conformaron los equipos que participarn en las diferentes disciplinas y se nomin a las seoritas Deportes y Simpata. El 3 de agosto, la Direccin Ejecutiva realiza reunin para definir el plan de contingencia en caso de contagio del personal del CENACE con el virus AH1N1.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 58

4.5.

RECURSOS

4.5.1. Proyectos corporativos SIMAE Sistema de Manejo de Energa Se incluy las posiciones de LTCs del SNI en aplicaciones, sern enviados va ICCP por TRANSELECTRIC. Proyecto EVERGREEN: Culminacin de pruebas de disponibilidad despus de la primera actualizacin, se inicia el perodo de garanta de 90 das. Reinstalacin de eLAN Zhoray del UPS de 30 KVAs de TRANSELECTRIC. Implementacin de seales de la nueva RTU SALITRAL IEC (S/E Salitral) tanto para CENACE como para TRANSELECTRIC en el eLAN de Pascuales. Proyecto EVERGREEN: Culminacin de pruebas exitosas de comandos asociados a las seales del esquema de separacin de reas entre Ecuador y Colombia. Culminacin exitosa de las pruebas SCADA SALITRAL_IEC. Implantacin de seales utilizando el protocolo de interconexin entre centros de control ICCP de la Empresa Elctrica Regional Sur S.A. (Loja) y el CENACE.

SIMEC Sistema de Medicin Comercial Implantacin de Enterprise de Supervisin en EEMCA (Milagro) y licencias de Grandes Consumidores Programacin de parmetros para determinacin de prdidas de ELECTROQUIL en la interconexin con Sistema Nacional de Transmisin (S/E Salitral y lnea Pascuales Posorja) Reunin de Trabajo CENACE TRANSELECTRIC para tratar temas relacionados con Calidad de Servicio Reunin de trabajo CENACE-TRANSELECTRIC -NOVACERO Reunin de Trabajo CENACE Empresa Elctrica Milagro C.A. para tratar temas de SIMEC de S/E Milagro y Generacin inmersa en su rea de concesin.

SIMEM Sistema de Informacin del MEM Se mantiene una reunin tcnica en la sede de ATOS ORIGIN SAE con el propsito de validar el alcance funcional del proyecto de complementacin de SIMEM y la formulacin de estrategia de fortalecimiento de la infraestructura de este sistema. Se firma la renovacin del contrato de mantenimiento de SIMEM con ATOS ORIGIN SAE. En agosto, el CENACE y ATOS ORIGIN firman el Contrato de Desarrollo Complementario del Sistema de Informacin del Mercado Elctrico Mayorista SIMEM. 4.5.2. Otros proyectos y contratos: Sistemas Informticos Sistema de Gestin y Control de Uso de Combustibles en el Sector Elctrico (Meta Presidencial) En julio se definieron los trminos y alcance del convenio interinstitucional con la participacin de CENACE, CONELEC y PETROECUADOR.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 59

Investigacin sobre precios de servidores a ser utilizados en el proyecto. Envo de formularios de actualizacin de informacin del proyecto a los Agentes. Anlisis de propuesta OSISOFT. Determinacin metas mensuales para nuevos indicadores SIGOB. En agosto se levanta la Informacin de las centrales que tienen capacidad de almacenamiento mayor a 200 000 galones (Fase 1). Revisin e Integracin de propuesta corregida y del Anexo 1 del Contrato con OSISOFT. Preparacin de informacin de proyecto de combustibles para el SIGOB. Anlisis de Ofertas de Equipamiento de HW para el Proyecto de Combustibles. Levantamiento de informacin de campo de las centrales: Santa Rosa, Guangopolo, Gualberto Hernndez y Luluncoto. EEQSA y Termopichincha. Elaboracin de planos P&D, de planta e isomtricos de la central Santa Rosa. Participacin en reuniones con personal de PETROCOMERCIAL para definir requerimientos de instrumentacin. Anlisis de ajustes de esquema de medicin en Gonzalo Cevallos. Reunin con representantes de DIGITEC y SEIN. Reunin con representante de proveedor y verificador MINGA para definir detalles de calibracin de equipos. En septiembre se realiz la preparacin, integracin e impresin de documentos relacionados con la ingeniera bsica de las centrales: lvaro Tinajero, Anbal Santos, Gonzalo Zevallos, ELECTROQUIL, GENEROCA, Gualberto Hernndez, TERMOGUAYAS, Guangopolo, Santa Rosa, Trinitaria, Pascuales y Esmeraldas. Reunin con proveedores de equipos MINGA, SEIN, INSETEC. Instalacin de servidores de proyecto de Gestin de combustibles.

Proyecto de BOSNI/SAF/SAM El proyecto de implantacin de la regulacin CONELEC 003/08 considera incluir cambios en el sistema Bitcora Operativa del Sistema Nacional Interconectado - BOSNI / Sistema de Administracin de Fallas - SAF e integrarlo con el sistema Sistema de Administracin de Mantenimientos - SAM. El 11 septiembre, personal de CENACE y funcionarios de KRUGER se renen para planificar el Proyecto BOSNI/SAF/SAM y definir hitos entregables que faciliten el control del avance del proyecto. Proyecto SIVO El proyecto de Implantacin de la regulacin CONELEC 003/08 considera tambin automatizar los procesos de validacin de la informacin operativa, la recoleccin de los datos o informacin operativa validada en una BDD transaccional para que a futuro el SIMEM acceda a esta informacin, disponer de reportes a medida y generacin de reportes (Proyecto SIVO), siendo necesario para esto la actualizacin de la licencia de la aplicacin estadstica (STATA: nombre comercial de programa estadstico que se utilizara en la validacin de informacin) y mejorar las competencias de los usuarios. El 11 de septiembre, personal de CENACE y funcionarios de KRUGER se reunieron para definir requerimientos y especificaciones del Proyecto.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 60

5.

RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE 2009


OPERACIN DEL SISTEMA NACIONAL

CARACTERSTICAS DE LA INTERCONECTADO SNI


DEMANDA

Tabla N 5.1: Consumo de energa (GWh) de los Agentes Distribuidores3, Grandes Consumidores, Autoproductores y Exportaciones.

Incluye la energa demanda por Grandes Consumidores de su rea de concesin que tienen contrato con el Agente Distribuidor.
_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 61

Tabla N 5.2: Consumo de energa (GWh) de los Grandes Consumidores.

Figura N 5.1: Participacin de los Grandes Consumidores en el consumo de energa.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 62

Tabla N 5.3: Consumo de energa (GWh) de los Autoproductores

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 63

Figura N 5.2: Participacin de los Consumos Propios en el consumo de energa.


_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 64

Tabla N 5.4: Estimacin del consumo de combustibles.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 65

NDICES DE SEGURIDAD Y CALIDAD DE LA OPERACIN

Tabla N 5.5: Fallas generacin.

No se produjo ninguna falla

Tabla N 5.6: Fallas lneas de transmisin.

Tabla N 5.7: Fallas transformadores.

Tabla N 5.8: Fallas Barras.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 66

Tabla N 5.9: Fallas posiciones.

Tabla N 5.10: Fallas sistemas de distribucin.

No se produjo ninguna falla

Tabla N 5.11: Fallas L/T Pomasqui Jamondino.

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 67

PRINCIPALES MANTENIMIENTOS Y CONDICIONES OPERATIVAS


Tabla N 5.12: Mantenimientos y condiciones operativas.

Julio

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 68

Agosto

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 69

Septiembre

_______________________________________________________________________________________________ Informe Trimestral: Julio - Septiembre 2009 70

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