Profº Evanilde Drehmer Carminati Evanildedrehmer@yahoo.com.

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CONTABILIDADE DE CUSTOS

Cascavel, fevereiro de 2009.

PLANO DE ENSINO .............................................................................................................................. 3 1- FUNDAMENTOS DE CUSTOS .......................................................................................................... 6 1.1 DEFINIÇÃO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS ....................................................................... 6 1.2 FINALIDADE DAS INFORMAÇÕES DE CUSTOS ...................................................................... 6 1.3 EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS ....................................................................... 6 1.4 PRINCIPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS ................................................................... 7 Exercícios ........................................................................................................................................... 8 1.5 UTILIZAÇÃO DE CUSTOS NA INDUSTRIA, COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ........ 9 1.6 TERMINOLOGIA BÁSICA .......................................................................................................... 9 1.7 DIFERENÇA ENTRE CUSTOS E DESPESAS ............................................................................ 13 Exercícios ......................................................................................................................................... 14 1.8 ESTOQUE DE MATERIAIS ....................................................................................................... 14 1.9 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES ....................................................................... 14 2- CLASSIFICAÇÃO E ESTUDO DO COMPORTAMENTO DOS CUSTOS ......................................... 26 2.1 FORMAÇÃO DE CUSTOS ......................................................................................................... 26 2.2 CUSTOS DIRETOS .................................................................................................................... 26 2.3 CUSTOS INDIRETOS ................................................................................................................ 27 2.4 CUSTOS VARIÁVEIS ................................................................................................................ 31 2.5 CUSTOS FIXOS ......................................................................................................................... 31 2.6 CUSTOS SEMI-VARIÁVEIS ...................................................................................................... 32 2.7 CUSTOS SEMI-FIXOS ............................................................................................................... 32 2.8 OUTROS TIPOS DE CUSTOS .................................................................................................... 36 2.9 DESPESAS FIXAS E DESPESAS VARIÁVEIS........................................................................... 37 2.10 PROBLEMA DO RATEIO DOS CUSTOS FIXOS...................................................................... 39 3- SISTEMAS DE CUSTEIO ................................................................................................................ 52 3.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO ...................................................................................................... 52 3.2 CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL ........................................................................................... 60 3.3 DIFERENÇA ENTRE CUSTEAMENTO DIRETO VERSUS ABSORÇÃO NA APURAÇÃO DOS RESULTADOS ................................................................................................................................ 60 3.4 CUSTEIO POR ATIVIDADE ...................................................................................................... 66 4. DESENHO BÁSICO DOS CUSTOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES ............................................ 73 4.1 DEPARTAMENTOS E SUA CLASSIFICAÇÃO.......................................................................... 73 4.2 DEPARTAMENTO E CENTRO DE CUSTOS ............................................................................. 73 4.3 CRITÉRIOS PARA ALOCAÇÃO DE CUSTOS COM BASE EM DEPARTAMENTOS ................ 73 5 PRODUÇÃO POR ORDEM E CONTÍNUA ........................................................................................ 84 5.1 PRODUÇÃO POR ORDEM ........................................................................................................ 84 5.2 PRODUÇÃO CONTÍNUA OU POR PROCESSO ....................................................................... 98 6. ESTUDO DO CUSTO PADRÃO ..................................................................................................... 118 6.1 DEFINIÇÃO DE CUSTO PADRÃO .......................................................................................... 118 6.2 TIPOS DE CUSTO PADRÃO .................................................................................................... 118 6.3 UTILIDADES DO CUSTO PADRÃO ........................................................................................ 119 6.4 CUSTO REAL .......................................................................................................................... 119 6.5 PERIODICIDADE DA CONSTRUÇÃO DO CUSTO PADRÃO ................................................. 119 7. RELAÇÃO CUSTO/VOLUME E LUCRO ....................................................................................... 122 7.1 CUSTOS (E DESPESAS) FIXOS............................................................................................... 122 7.2 CUSTOS (E DESPESAS) VARIÁVEIS ..................................................................................... 123

7.3 COMPONENTES PARA APURAÇÃO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GERAL E UNITÁRIA

...................................................................................................................................................... 123 7.4 IMPORTÂNCIA DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ............................................................. 124 7.5 PONTO DE EQUILÍBRIO ......................................................................................................... 134 7.6 MAXIMIZAÇÃO DO LUCRO .................................................................................................. 135 8. TÓPICOS ESPECIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS .......................................................... 141 8.1 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO CUSTO .................................................................... 141 8.2 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO MERCADO .............................................................. 142 8.3 ELEMENTOS BÁSICOS PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA .................................. 142 8.4 FATOR DE MARCAÇÃO DE CUSTOS “MARK-UP” ............................................................... 144
8.5 OUTROS CONCEITOS DE CUSTOS; CUSTOS IMPUTADOS, CUSTOS PERDIDOS E CUSTOS DE OPORTUNIDADE.................................................................................................................... 151

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Origem e evolução da contabilidade de custos. Mão-de-obra direta e indireta.CLASSIFICAÇÃO E ESTUDO DO COMPORT. Critérios de avaliação de estoques.2 . classificação dos custos. despesas.Estoque de Materiais Primeiro 1.Finalidade das informações de custos 1. além de capacitá-lo a interpretar relatórios emitidos pela contabilidade de custos e tomar decisões. desembolso e perdas 1. Componentes de custos.Custos indiretos 2.1 . invest.2 – Específicos Promover conhecimentos para o educando resolver casos envolvendo questões de custeio.4 . Sistemas de custeio: absorção e variável. Materiais diretos.1 .Formação de Custos 2. Esquema básico da contabilidade de custo.Evolução da Contabilidade de Custos 1.PLANO DE ENSINO 1 – IDENTIFICAÇÃO Colegiado de Curso: Área de Ensino: Habilitação: Nome da Disciplina: Carga horária: Professor: 2 – EMENTA A contabilidade financeira e de custos.7 .3 .6 .2 . Finalidade da contabilidade de custos.Critérios para avaliação de estoques 1. Disc: 3 .5 .9 . DOS CUSTOS 2.8 .Terminologias: Custos. 4 – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Bimestre Conteúdo 1 .Princípios contábeis aplicados a Custos 1. Custos segundo sua natureza. custo padrão e custo real.3 . planejamento do lucro e outras questões da contabilidade e administração de custos. 3.. Separação entre custos e despesas.Utilização de Custos na Indústria. Influência das variações de preços. Critérios de rateio dos custos indiretos e taxas pré-determinadas. Custos para avaliação de estoques. Terminologias.1 – Gerais Apresentar ao acadêmico os conceitos básicos da contabilidade de Custos.Custos variáveis CIÊNCIAS CONTÁBEIS Ciências Sociais Aplicadas Bacharel em Ciências Contábeis Ano Letivo: 2009 CONTABILIDADE DE CUSTOS 132 Série: 2ª AeB Evanilde Drehmer Carminati Anual Cód. Princípios contábeis aplicados à custo.10. análise de preço.Classificação ABC de Estoque de Materiais 2 .4 .Definição de contabilidade de custos 1.Custos diretos 2. Produção por ordem e por processo. bem como as ferramentas utilizadas para a análise e tomada de decisão com base nos custos. Comércio e Prestação de Serviços 1.FUNDAMENTOS DE CUSTOS 1.Diferença entre Custos e Despesas 1. Departamentalização. 3 – OBJETIVOS DA DISCIPLINA 3. gastos.

O Problema do rateio dos custos fixos 3. debate de questões.9 .1 .Fator de marcação de custos "mark-up" 8.1 .4 .DESENHO BÁSICO DOS CUSTOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 4.Custo real 6.2 .Utilidades do custo padrão 6. resolução de exercícios práticos.Ponto de Equilíbrio 7.3 .4 .Departamentos e sua classificação 4.Outros tipos de Custos 2.TÓPICOS ESPECIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 8.Departamento e centro de custos 4.Periodicidade da construção do custo padrão 7 .Formação do preço a partir do custo 8.5 .Definição de custo padrão 6.Formação do preço a partir do mercado 8.7 .4 .Segundo 2. custos perdidos e custos de oportunidade.3 .5 .4 .SISTEMAS DE CUSTEIO 3. aula participativa.Critérios para alocação de custos com base em departamentos 5 . trabalho em equipes. Terceiro Quarto 5 – ENCAMINHAMENTO METODOLÓGICO A disciplina será desenvolvida através de aulas expositivas.Tipos de padrão 6.Outros conceitos de custos: custos imputados.Produção contínua ou por processo 6 .PRODUÇÃO POR ORDEM E CONTÍNUA 5. além de simulações (cases.5 .1 .2 .1 .Custos e Despesas fixos 7.3 .2 .RELAÇÃO CUSTO/VOLUME E LUCRO 7.2 . problemas de empresas e jogos empresariais).2 .3 .6 .Custeio por Atividades 4 .5 .6 .Diferenças entre custeamento direto versus absorção na apur.3 .Custeio direto ou variável 3.ESTUDO DO CUSTO PADRÃO 6.Componentes p/apuração da margem de contribuição geral e unitária 7.2 .Custos semi-fixos 2.Despesas fixas e despesas variáveis 3 . projeção de transparências. resultados 3. 6 – CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 4 .1 .Custos e Despesas Variáveis 7.1 .Produção por ordem 5.Elementos básicos para formação de preços de venda 8.5 .Custos fixos 2.8 .Custeio por absorção 3.Maximização do Lucro 8 .Custos semi-variáveis 2.Importância da Margem de Contribuição 7.

Curso de Contabilidade de Custos.Provas bimestrais . 7 – BIBLIOGRAFIA INDICADA 7. Gestão de Custos e Formação de Preços.1 – BÁSICA MARTINS. Masayki. Eliseu. 3ª ed. Jonilton Mendes. JIMBALVO. Elizeu et al.Peso 1). 1998.2 – COMPLEMENTAR LEONE. 2003 RIBEIRO. James. BRUNI. São Paulo: Atlas. Custos. exercícios.ed. Também debates em sala. 2ª ed. São Paulo: Atlas. Contabilidade de Custos. 6ª ed. São Paulo: Atlas. 2000. MARTINS.0). NAKAGAWA. CREPALDI. Gestão Estratégica de Custos. São Paulo: Atlas. São Paulo: Atlas. Contabilidade Gerencial. e trabalhos em equipes de no máximo 4 (quatro) alunos com (Peso 2. 2001. 2002. Osni Moura. 2ª ed. 9ª. 2002 5 . 2004. Adriano Leal et al. Contabilidade Gerencial.individual escrita (Peso 7. Sérgio de. São Paulo: LTC Editora. São Paulo: Atlas.0). 2000 IUDÍCIBUS. São Paulo: Atlas.Curso Básico de Contabilidade de Custos. 2ª ed. Silvio Aparecido. 9ª ed. estudos (avaliação pela paraticipação . 2002. Contabilidade de Custos. 6ª ed. Contabilidade de Custos Livro de Exercícios. São Paulo: Atlas. 2006. George Sebastião Guerra. NASCIMENTO. 7. 7ª ed. São Paulo: Atlas.

2 FINALIDADE DAS INFORMAÇÕES DE CUSTOS Determinação do lucro: através de dados obtidos na contabilidade. com o surgimento das máquinas e a produção em grande escala. PG. formação de preços. pagamento de dividendos entre outras). nem a convenções padronizadas. 2004) A Contabilidade de Custos é um ramo da Contabilidade aplicado às empresas industriais e prestadoras de serviços e não está presa aos requisitos legais ou fiscais.25) 1. e teve que se adaptar à nova realidade econômica.FUNDAMENTOS DE CUSTOS 1.25) 1.1. Contabilidade gerencial: voltada à administração das empresas. não se condiciona às imposições legais e tem por objetivo a geração de informações úteis para a tomada de decisões. para a tomada de decisões. comparações entre o previsto e realizado. A contabilidade pode assumir diferentes formas. quanto. pg. “Contabilidade de Custos é uma técnica utilizada para identificar. Até então as empresas 6 .” (CREPALDI. (Bruni et al. Contabilidade custos: voltada à análise dos gastos realizados pela empresa no decorrer de suas operações.13) “Custo é o somatório dos bens e serviços consumidos ou utilizados na produção de novos bens ou serviços. mensurar e informar os custos dos produtos e/ou serviços. tornando-os mais úteis à administração. 2004. como e quando fabricar). traduzidos em unidades monetárias.3 EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS A Contabilidade de Custos surgiu da contabilidade geral pela necessidade de fazer um controle maior sobre os valores a serem atribuídos aos estoques de produtos na indústria e pena necessidade de decidir sobre quanto e como produzir. 2002.1 DEFINIÇÃO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS A Contabilidade consiste no processo sistemático e ordenado de registrar as alterações ocorridas no patrimônio de uma entidade. Ela tem a função de gerar informações precisas e rápidas para a administração. 2001.” (NASCIMENTO. 2002) A Contabilidade de Custos desenvolveu-se com a Revolução Industrial.(Bruni e Fama. processando-os de maneira diferente. pg. (CREPALDI. Contabilidade tributária: estuda e controla os fatos que podem afetar o patrimônio e efetua o planejamento tributário. escolha entre fabricação própria ou terceirizada. dependendo do usuário e da informação requerida: Contabilidade financeira: condicionada às imposições legais e requisitos fiscais (utilizada para o pagamento dos tributos e fornecimento de informações com finalidade financeira: distribuição de lucros. Tomada de decisões: envolvendo produção (o que. Controle das operações: controle dos recursos produtivos e dos estoques através de padrões e orçamentos.

Para apurar o resultado das operações com mercadorias. para não prejudicar os resultados contábeis. despesa do período (Bruni et al. 2006). dedicando-se apenas ao comércio.4 PRINCIPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS Entre os Princípios Fundamentais aplicados em custos. 2004). materialidade ou relevância: os itens considerados de pequeno valor (irrelevante) não devem consumir muitos recursos da empresa para sua apuração (Crepaldi. mão-de-obra direta empregada na fabricação do produto (incluindo o valor dos salários e encargos) e custos indiretos de fabricação (demais gatos fabris) formam o Custo dos Produtos Produzidos – CPP. portanto. material secundário e embalagem).apenas compravam e revendiam mercadorias. isso ocorre quando da transferência do bem ou do serviço para terceiros (Martins. devendo ser feita a divulgação de seu efeito nas demonstrações contábeis. portanto de um tratamento mais rigoroso aqueles itens cujo valor monetário é pequeno dentro dos gatos totais (Martins. para que no Balanço os estoques apareçam pelos valores dos custos de produção. por meio de máquinas. pode ser efetuada caso algum fato relevante o justifique. em regra geral. o custo do produto deveria incluir todos os elementos utilizados na fabricação do produto. A mudança. calculava-se o Custo das Mercadorias Vendidas. 2002). Objetividade. 7 . 2006) Realização da Receita: Determina o reconhecimento contábil do resultado (lucro ou prejuízo) apenas quando da realização da receita e. quando necessária. (CREPALDI. deve prevalecer a escolha que representa redução imediata do resultado. Prudência ou conservadorismo: na dúvida em como fazer um lançamento contábil. A Despesa. Desobriga. por sua vez. (CREPALDI. 2002) 1. ou seja. Registro pelo Valor Original: Os ativos devem ser registrados pelo valor de entrada (valor da nota fiscal). Os componentes do custo industrial – material direto (Matéria-prima. podem ser mencionados: Competência ou Confrontação: as receitas são reconhecidas quando realizadas. parte integrante do Custo dos Produtos Vendidos – CPV. Logo. Os custos de produção são lançados na contabilidade pelo valor de compra. Na dúvida entre custo de produção ou despesa do período. Consistência ou uniformidade: o processo para registro contábil não deve ser mudado com freqüência. o lucro ou prejuízo só se realiza no ato da venda. 2002) Como as empresa industriais passaram a produzir em grande quantidade. deve-se usar de cautela. quando da entrega da mercadoria ou produto ou serviço em troca de elementos do ativo. deve ser registrada no período em que são incorridas.

2. A regra contábil que desobriga de um tratamento mais rigoroso aqueles itens cujo valor monetário é pequeno. b) Da transferência do bem ou serviços a terceiros. c) Do Custo Histórico como Base do Valor. e) Da Realização da Receita. d) Da Consistência ou Uniformidade. 8 . Do ponto de vista econômico. b) Competência ou confrontação. c) Valor de mercado menor. O uso do Princípio do Custo Histórico como Base de Valor para a avaliação de estoques deve ser abandonado quando há: a) Custo de oportunidade. 3. 5. c) Há o aumento do caixa em decorrência da venda. o lucro surge durante: a) O pagamento por terceiros pelo bem ou serviço. c) Conservadorismo ou Prudência. e) A elaboração do bem ou serviço pela empresa. d) Materialidade ou Relevância. dentro dos gastos totais. b) A transferência do bem ou serviço a terceiros. d) A apuração do resultado do período da venda. b) Alta inflação do país. c) O aumento do caixa em decorrência da venda.Exercícios 1. considera-se realizada a receita quando: a) Do pagamento por terceiros pelo bem ou serviço. 4. Segundo o Princípio da Realização. é conhecida como Princípio: a) Da Materialidade ou Relevância. b) Do Conservadorismo ou Prudência. d) Da diminuição da conta do cliente comprador. O princípio envolvido para o correto reconhecimento das despesas é: a) Custo Histórico como Base de Valor. e) Da apuração do resultado do período da venda. e) Consistência ou Uniformidade.

e) Da Prudência.6 TERMINOLOGIA BÁSICA Gastos ou dispêndios: sacrifício financeiro com que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço. sendo seu custo definido como: Custo das Mercadorias Vendidas – CMV. d) Da Relevância. diminuído dos impostos recuperáveis. Podem ser de diversas naturezas e de períodos de ativação variados: a matéria-prima. sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS A empresa comercial se limita a revender mercadorias. 6. c) Da Consistência. Investimentos: gastos ativados em função de sua vida útil ou de benefícios atribuídos a futuros períodos. originando o Custo dos produtos vendidos – CPV CPV =Estoque inicial de produtos acabados (EIPA) + custo dos produtos produzidos (CPP) – estoque final de produtos acabados (EFPA) CPP = estoque inicial de produtos em produção + custos de produção do período – estoques finais de produtos em produção 1. b) Da Materialidade. A indústria compra a matéria-prima. Este custo é formado com a mão-de-obra utilizada acrescida de possíveis materiais necessários aos serviços. 1. pago ao fornecedor. CMV = Estoque inicial + compras – estoque final A prestação de serviços utiliza-se da contabilidade para apuração do custo dos serviços prestados – CSP – ou Custo dos serviços vendidos – CSV.d) Devedores duvidosos. contabilizada temporariamente como circulante.5 UTILIZAÇÃO DE CUSTOS NA INDUSTRIA. são classificadas como investimentos 9 . e) Juros sobre o capital. ela estará ferindo o Princípio: a) Do Conservadorismo. a máquina é um gasto que se transforma em investimento permanente. as ações de outras empresas permanentes ou circulantes. acrescidos das despesas com transportes (fretes e seguros pagos até a chegada no estabelecimento). transforma essa matéria-prima em um produto acabado e o vende Na transformação do material em produto utiliza a mão-de-obra e outros custos de fabricação. O custo das mercadorias corresponde ao valor constante na Nota Fiscal. Se a empresa usar diferentes bases e critérios da rateio dos custos indiretos ao longo do tempo.

(Martins e Rocha. Não estão associadas à produção de um produto ou serviço: salários de vendedores. independentemente de quando o produto ou serviços foi ou será consumido. Perdas: Bens ou serviços consumidos de forma anormal e involuntária e não se confundem com a despesa e muito menos com o custo. Despesas: Bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Despesa (D) ou Perda (P). 2 (Martins e Rocha. como Investimento (I). (Bruni et al.Custos: Gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços: Matériaprima. embalagens etc. relativos a uma indústria. de funcionários da administração etc. em investimento (I). Exemplos: perdas com incêndios. Desembolsos: pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços. Custo (C). seguindo a terminologia contábil: ( ) Compra de Impressos e material de escritório ( ) Gastos com salários do pessoal operacional de agência ( ) Consumo de energia elétrica ( ) Gastos com transporte de numerário (carro-forte) ( ) Telefone (Conta mensal) ( ) Manutenção do sistema de processamento de dados ( ) Utilização de impressos para acolher depósitos ( ) Reconhecimento de crédito como não recebível ( ) Gastos com envio de talões de cheques a clientes ( ) Depreciação de equipamentos (computadores) ( ) Remuneração de tempo ocioso ( ) Consumo de material de escritório da administração ( ) Remuneração do pessoal da contabilidade geral ( ) Remuneração de gerentes ( ) Depreciação de prédios das agências ( ) Gastos com treinamento e desenvolvimento de funcionários ( ) Depreciação do prédio sede administrativa do banco. 2006) . Não confundir despesa com desembolso. mão-de-obra. obsoletismo dos estoques. Despesa (D) ou Perda (P). relativos a um banco comercial. seguindo a terminologia contábil: 10 . 2004) EXERCÍCIOS 1-.Classificar os eventos abaixo. Custo (C). Não é um sacrifício feito com a obtenção de receita.. 2006) – Classificar os eventos descritos a seguir.

Os recursos relativos ao processo produtivo são denominados. terminologia contábil: a) Despesas b) Perdas c) Investimentos d) Custos e) Desembolsos. às vendas e aos financiamentos são denominados. de: a) Custos b) Despesas c) Desembolsos d) Investimentos e) Perdas.( ) Compra de matéria-prima ( ) Consumo de energia elétrica ( ) Gastos com mão-de-obra ( ) Consumo de combustível ( ) Gastos com pessoal do faturamento (salários) ( ) Aquisição de máquinas ( ) Depreciação de máquinas ( ) Comissões proporcionais às vendas ( ) Remuneração do pessoal da Contabilidade Geral (Salários) ( ) Depreciação do prédio da fábrica ( ) Consumo de matéria-prima ( ) Aquisição de Embalagens ( ) Deterioração do estoque de matéria-prima por enchente ( ) Remuneração do tempo do pessoal em greve ( ) Geração de sucata no processo produtivo ( ) Estrago acidental e imprevisível de lote de produtos ( ) Reconhecimento de duplicata como não recebível ( ) Gastos com desenvolvimento de novos produtos e processos ( ) Gastos com seguros contra incêndio da fábrica ( ) Consumo de embalagens 3. 11 . Os recursos relativos à administração geral. 4. na terminologia contábil.

500.00.000 Total dos gastos 1. Classifique como custos ou despesas os seguintes gastos: Comissões de vendedores 80. sendo: dos equipamentos da produção R$ 7. b.00 a pagar no mês seguinte. R$ 2. em cheque.000 Despesas de entrega 45.000 Energia elétrica – fabrica 85.000 Despesas financeiras 50.5. e da administração.00.000 Manutenção – fabrica 70.00. 12 .000 Salários da administração 90. dos veículos de uso da diretoria.000.000 6.Compra de material no valor de R$ 10.000 Total Despesas de vendas 140. (Martins e Rocha.000.500. a pagar em maio.000 Total Despesas financeiras 125.000 Honorários da diretoria 40.000 Materiais diversos – fabrica 15.00.000 Salários de fábrica 120. telefone e telex 5.000.000 Custos de produção Total Despesas administrativas 710.000 Matéria-prima consumida 350.00. R$ 3.025.000 Depreciação na fabrica 60.000 Correios.Pagamento.000 Material de consumo – escritório 5. c.Contabilização da depreciação do mês. 2006) – Dados os seguintes eventos ocorridos em determinada empresa no mês de abril: a. sendo: pessoal da produção R$ 8.000. d.Utilização de mão-de-obra. dos salários relativos ao mês de março: R$ 5.000 Seguros na fábrica 10.

à Demonstração do Resultado e confrontados com as Receitas de Vendas.e. desembolsos.00 g. integrando a Demonstração do Resultado do Exercício do período em que incorrem. Utilizando a terminologia normalmente empregada no meio contábil. Somente farão parte do cálculo do Lucro ou Prejuízo quando de sua venda.000. f. (Bruni et al.00.00. Diz-se que. custos. R$ 1.00 e na administração. Possuem natureza não fabril. 2004). R$ 8. os custos são ativados. Diz-se que as despesas estão associadas ao momento de seu consumo ou incorrência. sendo incorporados.000. Entrará em operação no mês seguinte. despesas e perdas.Perda anormal de material na produção: R$ 200.800. b) calcular o valor dos gastos.Uma enchente inesperada destruiu parte dos materiais: R$ 2. sendo: na produção R$ 3.7 DIFERENÇA ENTRE CUSTOS E DESPESAS Custos: São gastos incorridos para a elaboração do produto. e não na Demonstração do Resultado do Exercício. tendo sido a primeira paga no ato da compra. destacados na conta Estoques do Balanço Patrimonial. são aqueles utilizados no processo de produção de bens e serviços. Uma quarta parte desse total cabe às áreas administrativa e comercial da empresa e o restante à produção. a pagar em duas parcelas iguais. pede-se: a) classificar os eventos de abril. i. 1.000. sem juros. a pagar no mês seguinte. h.00. Despesas: Estão associadas a gastos administrativos e/ou com vendas e incidência de juros (despesas financeiras).Consumo de parte do material adquirido no item 1.Energia elétrica adquirida e consumida no mês. então.000.Compra de uma máquina de produção por R$ 50. 13 . investimentos. enquanto os produtos ficam estocados.00.

2. em primeiro lugar. d) Comissão de Vendas. ou em inglês. nesta ordem. devido à dificuldade de cálculo quanto à quantidade utilizada em cada produto fabricado. last in. 1. c) Seguros da área de produção e material de embalagem. em fabricação.Devem ser classificados como custos de produção os itens: a) Matéria-prima. os produtos que ainda não estão acabados para serem vendidos. primeiro a sair. 2006) . 14 . há a despesa de: a) Administração b) Propaganda.8 ESTOQUE DE MATERIAIS Os estoques de materiais podem ser classificados em: Materiais diretos: compreendem a matéria-prima (componente físico que sofre a transformação.9 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES UEPS: último a entrar. decorrentes do cálculo de custos maiores. fretes e seguros da fábrica.Como exemplo de despesas especificamente incorridas para consecução das principais receitas. A legislação fiscal brasileira não permite o emprego desse critério em decorrência da “antecipação” dos benefícios fiscais. Estoque de produtos acabados : representa o saldo dos produtos disponíveis para venda. mas. Materiais diretos são aqueles que podem ser apropriados ao produto através de uma medida de consumo. Seguros da fábrica e fretes nas vendas. honorários da diretoria.Exercícios 1. e) Honorários da diretoria e fretes nas vendas. como o tecido. depois os mais antigos. b) Honorários da diretoria. especialmente em épocas de altas taxas de inflação. Materiais indiretos: são os empregados na fabricação do produto. Lifo. (Martins e Rocha. first out. linha) e embalagem. (Martins e Rocha. São baixados. no depósito de produtos acabados da empresa. por exemplo) e materiais secundários (botões. 2006) . e) Depreciação. c) Manutenção. Estoque de produtos em andamento: representa o valor dos produtos em processo. são considerados materiais indiretos. em estoque. 1. mão-de-obra. os materiais diretos adquiridos mais recentemente e. d) Matéria-prima. O custo a ser contabilizado em decorrência de consumo no processo produtivo é feito “da frente para trás”.

primeiro a sair. os materiais diretos adquiridos há mais tempo e. nesta ordem. ou. os mais novos. Em 08 de abril comprou mais 2 toneladas por R$ 88. considerando o método do PEPS. O custo a ser contabilizado em decorrência de consumo no processo produtivo é feito “de trás para a frente”. O custo a ser contabilizado representa uma média dos custos de aquisição.PEPS: primeiro a entrar.000. MPM ou Custo Médio Ponderado: pode ser móvel ou fixo. first out. first in.00 no total e em 15 de abril comprou mais 1 tonelada a R$ 54. em inglês.00. (Crepaldi.000. No dia 18 de abril. depois.000. Em 02 de abril a Fabrica Bom Tempo Ltda adquiriu 3 toneladas do produto químico Beta Seis por R$ 40. empregando-as no processo produtivo. São baixados. em primeiro lugar. efetuou uma única de 4 toneladas do estoque. 2002) EXERCÍCIOS 1. UEPS e da MPM? FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO UEPS Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 15 . fifo.00 cada uma. Qual o custo incorrido com os materiais diretos.

com estoque inicial nulo. UEPS e MPM. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 16 .FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 2. Pelo total de $ 3.00 o quilo 21/06 Consumo de 400 kg. Calcule o custo do mês.300. No mês de janeiro. Data Descrição 03/06 Compra de 300kg. 18/06 Compra de 250 kg ao custo de $ 18. a Fábrica Pesadinhas Ltda utiliza chumbo como matéria-prima.00 06/06 Consumo de 170 kg 09/06 Aquisição de 500 kg ao custo de R$ 15. fez as transações relacionadas a seguir. com base nos critérios PEPS.00 o quilo 15/06 Consumo de 260 kg.Durante a produção de chumbadas para redes de pesca.

000 13.500 1.000 30.500 2000 17 .000 Consumo kg 1.500 2. UEPS e o MPM da seguinte movimentação: Dia 03 08 12 25 30 Quantidade Kg. 1.000 Preço unit $ 10 12 13 Total $ 15.FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO UEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 3.Elabore as fichas de estoque do material segundo o método PEPS.

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO UEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 18 .

000 unidades a R$ 6.000 unidades para aplicação no produto “B” Dia 28: requisição de 3.000 unidades a R$ 5.000 unidades p/ aplicação no produto “B” Dia 12: requisição de 1.00/unidade Dia 10: requisição de 2.500 unidades a R$ 5.00/unidade Dias 03: compra de 800 unidades a R$ 6.000 unidades requisitadas no dia 10 para aplicação no produto “B” Dia 18: compra de 3.200 unidades a R$ 5.80/unidades Dia 25: requisição de 2.00/unidade Dias 05: compra de 2.00/unidade Dia 17: devolução ao depósito de matérias-primas do excesso de 1.Com base na movimentação do material elabore as fichas de controle de estoque e do Mapa de apuração do custo do material: Estoque inicial: 2.000 unidades das 2.500 unidades para aplicação no produto “A”.000 unidades para aplicação no produto “A” Dia 30: requisição de 500 unidades para aplicação no produto “B” FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO PEPS Material: data entradas quant R$ unit R$ tot quant código saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 19 .4 . Dia 15: compra de 1.

ou Centro de custo ou produto Data Produto A Produto B Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE – MÉTODO MPM Material: Data entradas quant R$ unit R$ tot quant código Saídas R$ unit R$ tot quant saldo R$ unit R$ tot 20 .MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTO DE MATERIAL Ordem de produção. ou de serviço.

o custo das mercadorias vendidas e o valor do estoque. data do primeiro balanço.00 Venda de 200 unidades por R$ 5. sabendo-se que no decorrer das operações.00 21 . com base no custo médio ponderado. ou Centro de custo ou produto Data Produto A Produto B Total 5.MAPA DE APURAÇÃO DE CUSTO DE MATERIAL Ordem de produção.00 b) 4. avaliado pelo método PEPS. em relação a uma determinada mercadoria: Data 08/12/2006 16/12/2006 23/12/2006 31/12/2006 Natureza da operação Compra de 30 unidades Venda de 05 unidades Compra de 40 unidades Venda de 20 unidades Valor total 2. ou de serviço.00 Venda de 180 unidades por R$ 4. A Comercial Pinheiro Ltda que iniciou suas atividades em 01/12/2006.000. Considerando os dados abaixo. apure.400. apresentou até 31/12/2006.00(*) 2.600.00 Aquisição de 150 unidades por R$ 2. a seguinte movimentação. atingiu o montante de: a) 3.00 c) 4.075.00 (*) Valor liquido de ICMS O valor do estoque final.100.00 6.200.00 + Frete no valor de R$ 200. 125 unidades: Saldo inicial de 100 unidades a R$ 11.050.300.600.000. foram enviadas ao fornecedor para conserto. na ordem apresentada.00 d) 3. respectivamente.00 3.00 Aquisição de 50 unidades por R$ 825.00 cada Aquisição de 300unidades por R$ 3.200.00 + Frete no valor de R$ 300.00(*) 500.

50 o quilo.00 d) R$ 6.00 b) O Lucro Bruto total das operações alcançou a cifra de R$ 3.00 por unidade d) O Estoque Final existente após a venda do dia 5 de março é de 300 unidades ao custo médio de R$ 14.00 c) O Lucro Bruto alcançado nas vendas do dia 5 de março foi de R$ 3. Pelo método PEPS o estoque final é de: a) R$ 255.640.O estoque final de mercadorias em 28 de fevereiro de 2002 era de 200 unidades avaliadas ao custo médio unitário de R$ 10.00 e R$ 2. Em março de 2002 a empresa realizou os seguintes movimentos de compra e venda de mercadorias: 02/93/2002 03/03/2002 04/03/2002 05/03/2002 compra a prazo de 500 unidades pelo valor total de R$ 5.00 Com base nas informações. no item matéria-prima. Uma empresa apresenta.00 b) R$ 4.000.860. em quilos: Data 31/03/07 06/04/07 09/04/07 17/04/07 18/04/07 22/04/07 200 90 30 230 170 Entrada Saída Saldo 250 450 540 570 340 170 O Estoque inicial foi comprado a R$ 1.00 e R$ 2.70.00 b) R$ 289. As compras e as vendas dessas mercadorias estão isentas de tributações.90 e R$ 2.00 c) R$ 319. é CORRETO afirmar que: a) O custo total das vendas do dia 3 de março foi de R$ 5.900.400. R 1.00 d) R$ 357.10 o quilo respectivamente.00 e R$ 2.00 c) R$ 6.00 Venda à vista de 200 unidades ao preço unitário de R$ 18.00 Compra a vista de 400 unidades ao preço unitário de R$ 15. As demais compras foram a R$ 1.900.200.340. Uma empresa comercial mantém controle permanente de estoque e o avalia pelo método do custo médio ponderado.40.100. no sistema de controle de estoque.00.00 7.00 e R$ 2.00 22 .560.00 Venda de 500 unidades pelo valor total de R$ 6.560.a) R$ 4. 8.860.

50 cada unidade (preço líquido de tributos).15 por unidade Considerando-se que no final do período havia 1.40 por unidade R$ 0.000.00 por unidade R$ 1.500 unidades e um estoque desejado no final do ano de 49.35 b) R$ 337.000 unidades 11. em que não houve estoques iniciais. em média por R$ 9.500 unidades c) 528. b) O Lucro (ou prejuízo) do período. e incorreu nos seguintes custos e despesas: Supervisão da fábrica Depreciação dos equipamentos de fábrica Aluguel do galpão industrial Administração geral da empresa Material direto Mão-de-obra direta Energia elétrica consumida na produção Comissão s/vendas Frete para entregas produtos vendidos R$ 17. (Martins e Rocha.00 cada e com destaque de 17% de ICMS 2ª) Compra de 30 unidades a R$ 25.00 d) R$ 403. e que não houver perdas. indicada no orçamento de produção.75 por unidade R$ 0.50 c) R$ 345.000 unidades. produziu integralmente 14.500 unidades d) 544.00 R$ 2.000 unidades.000 unidades do produto acabado em estoque.00 R$ 10.9.00 cada e com destaque de 17% de ICMS Tendo em vista que essa empresa adota o Método do Custo Médio Ponderado Variável.000 unidades. 2006) – A Empresa Modd’s Hair produz um único produto (xampu de camomila) que é vendido.000. um estoque estimado no início do ano de 82. pede-se calcular: a) O Estoque Final dos produtos acabados.50 por unidade R$ 0.000.Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2003. Uma empresa que trabalhava com um único tipo de mercadoria realizou. A produção anual total. 23 . será de: a) 363. podemos afirmar que o custo das mercadorias vendidas relativo à 3ª operação é de: a) R$ 286.500 unidades b) 461. Em determinado período. na ordem abaixo. (CFC) =. com um total de receita de 495.400.00 R$ 8.00 R$ 2.65 10. em unidades.00 cada e com destaque de 17% de ICMS 3ª) Venda de 15 unidades a R$ 50. as seguintes operações: 1ª) Compra de 20 unidades a R$ 20.

12. (Martins e Rocha, 2006) – A Empresa Camanducaia foi constituída em 02/01/X1 com capital inicial de R$ 100.000,00 totalmente subscrito e integralizado em moeda corrente nacional. O objeto da empresa é produzir artigos para festas em geral. O preço médio de venda do produto acabado é de R$ 9,50 por unidade. Impostos e comissões sobre a receita bruta totalizam 20% do preço. Durante o mês de janeiro ocorreram os seguintes custos e despesas todos pagos dentro do mês. Aluguel da fábrica R$ 3.000,00 Supervisão da fábrica R$ 9.000,00 Matéria-prima ($ 3,00/u) R$ 36.000,00 Mão-de-obra direta R$ 24.000,00 Despesas Administrativas R$ 8.000,00 No final do mês, 12.000 pacotes de confete haviam sido integralmente produzidos e vendidos 10.000 pacotes. Pede-se: A) A Demonstração de Resultados relativa ao mês de janeiro b) O Balanço Patrimonial do dia 31 de janeiro.

1.10 CLASSIFICAÇÃO ABC DE ESTOQUES DE MATERIAIS Segundo Crepaldi (2002) em relação às atividades relacionadas ao controle de estoques, pode ser feita a classificação dos itens armazenados, destacando os de elevado valor em relação aos demais. Pode-se aplicar a classificação ABC, na qual os itens são agrupados da seguinte forma: Itens A: são aqueles cujos estoques apresentam elevado valor relativo e, portanto, merecem um controle mais rigoroso que os demais. Os inventários podem ser mais freqüentes, mensais, semanais ou diários; Item B: em valores, não são tão representativos como os estoques dos itens A, mas representam, também, elevada aplicação de recursos. Podem ser inventariados em uma freqüência menor: mensalmente, trimestralmente ou semestralmente;. Item C: representam estoques que são bastante numerosos em termos de itens, porém pouco representativos em termos de valor. Costumam somente ser inventariados no momento do balanço. Sugestão para classificação ABC Eixo/classe Valor do conjunto Número de itens A 67 – 75% 10 - 20% B 15 – 30% 20 – 25% C 5 – 10% 50 – 70%

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EXERCICIOS 1. Classificar os estoques de materiais pelo método ABC (Bruni et al, 2004): Itens Valor Arruelas Componentes mecânicos Componentes químicos Correias Embalagens Equipamentos de proteção Graxas industriais Óleo combustível Parafusos Porcas Somas Itens Valor $ % % acumulado Componentes químicos Embalagens 106.420,00 34.600,00 60,95 19,81 60,95 80,76

350,00 1.800,00 106.420,00 13.360,00 34.600,00 1.560,00 890,00 14.990,00 420.00 220,00 174.610,00 Classificação A

2 A Cutelaria Cortante S.A apurou que seus estoques em 31.12.2005 estariam avaliados de acordo com a tabela seguinte. Assim, qual seria a classificação ABC dos itens relacionados (Bruni et al, 2004): Item Linhas de costura Cera polidora Óleo lubrificante Cabos Plástico de embalagem Filmes de polietileno Filtros Peças de reposição Fitas adesivas para embalagem Couro Rolamentos industriais Parafusos Caixas de papelão Chapas Total Valor R$ 80,00 600,00 450,00 80.000,00 3.500,00 360,00 560,00 8.200,00 800,00 16.000,00 1.400,00 1.300,00 2.600,00 150.000,00 265.850,00 %

100,00

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Item

Valor $

%

% acumulado

classificação

2- CLASSIFICAÇÃO E ESTUDO DO COMPORTAMENTO DOS CUSTOS 2.1 FORMAÇÃO DE CUSTOS Os custos são formados com a utilização de recursos humanos e materiais com o intuito de produzir-se um novo bem ou serviço; Recursos materiais: matérias primas e outros materiais Recursos humanos: serviços prestados por pessoas físicas vinculadas à empresa ou prestados por terceiros; Outros recursos : água, luz, transporte, segurança, manutenção.

2.2 CUSTOS DIRETOS São os que podemos apropriar diretamente aos produtos, e variam com a quantidade produzida. Exemplo: Material direto, mão-de-obra direta. (Crepaldi, 2002) 2.2.1 Material Direto (MD) Matéria prima: é o principal material que entra na composição do produto final. Ela sofre transformação no processo de fabricação. É o material, que do ponto de vista da quantidade, é o mais empregado na produção. Exemplo: tecido na confecção de roupas, madeira na fabricação de móveis. Material secundário: é o material direto, de caráter secundário; não é o componente básico na composição do produto, mas é perfeitamente identificável ao produto. Exemplo: parafusos nos móveis (se houver controle de consumo; se não houver, serão tratados como custos indiretos), botão nas roupas, etc.

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FGTS) dos empregados que trabalham diretamente na produção. Contribuições que incidem em uma empresa normal: Previdência social Seguro de acidente de trabalho – Contribuição para terceiros: FGTS: 20% de 1 a 3% 5. São materiais diretos devido à fácil identificação com o produto. É a mão-de-obra empregada na transformação do material direto em produção acabada.2 Mão-de-obra Direta (MOD) É o custo de qualquer trabalho humano diretamente identificável e mensurável com o produto. portanto. A soma dos Custos Indiretos é chamada de Custos Indiretos de Fabricação (CIF). férias. 2002) Encargos Sociais: são os gastos da empresa incidentes sobre a folha de pagamento que não correspondem a um trabalho efetivo do funcionário (operário). Exemplo: férias. Exemplo: saco plástico onde é colocada a roupa. 27 . lixas. (Crepaldi. Exemplo: salários. 13º salário. INSS. (Crepaldi. inclusive os encargos sociais ( 13º.Embalagens: materiais utilizados para embalagem do produto ou seu acondicionamento para remessa.8% 8. Contribuições sociais – são os encargos dos empregados para a formação de fundos para o desenvolvimento de atividades sociais.3 CUSTOS INDIRETOS Segundo Crepaldi (2003) aão aqueles que não podemos identificar diretamente com os produtos e necessitamos de rateios para fazer a apropriação. todos os custos são considerados diretos em relação a esse produto. 2002). DSR – Descanso Semanal Remunerado – feriados.2. (Crepaldi.0% 2. 2003) 2. não havendo. Quando a empresa fabrica apenas um único produto. colas) Demais custos fabris.Exemplos: Aluguel da área ocupada pela fábrica (setor produtivo) Depreciação de máquinas e ferramentas industriais Energia elétrica consumida na fabrica Mão-de-obra indireta (demais funcionários da fábrica) Materiais indiretos (lubrificantes. Os encargos sociais dividem-se em: Gastos sem contraprestação de serviço – são as obrigações das empresas relativas a seus empregados sem que eles tenham ficado à disposição da empresa. custos indiretos.

c) Podem ser mensurados com precisão. Custos Diretos de um produto são aqueles que: a) Entram diretamente na linha de produção de um produto b) Estão fisicamente incorporados aos produtos. m³ de ar comprimido nº funcionários A escolha da base utilizada deve ser feita em função do recurso mais utilizado na produção.Custos alocados aos produtos por meio de estimativas e aproximações são denominados custos: a) Diretos b) Orçados c) Indiretos d) Estimados e) Aproximados.3. 2003). e) Podem ser rateados com base em critérios adequados. 2. Exemplos de bases utilizadas: Unidades produzidas Horas de MOD Horas de uso direto das máquinas Valor (custo) da MOD Matéria-prima consumida Horas diretas de serviços prestados QWH – hora (energia elétrica) ou HP). Normalmente são custos diretos em relação aos produtos: a) Aluguel e supervisão b) Aluguel e embalagens c) Promoção e propaganda d) Matéria-prima e supervisão e) Matéria-prima e embalagens. (Crepaldi. ou seja. d) Estão diretamente relacionados com o processo produtivo.2. é o fator pelo qual vamos dividir os CIFs. 3. EXERCICIOS 1.1 Rateios dos Custos Indiretos Rateio é um artifício empregado para a distribuição dos custos. 28 .

00 20. equipamentos e utensílios adquiridos têm uma vida útil média estimada em 10 anos. o hospital poderia ser fechado.000.00.00 por cirurgia. motivou a Secretaria de Saúde a estudar os dados financeiros da instituição. Estima-se que.000. Normalmente são custos indiretos em relação aos produtos: a) Aluguel e supervisão b) Aluguel e embalagens c) Promoção e propaganda d) Matéria-prima e supervisão e) Matéria-prima e embalagens. O que pode ser dito em relação ao Bom Samaritano? d) Uma empresa particular propôs realizar para o Estado as mesmas cirurgias.00 Pergunta-se: a) qual o custo contábil médio por cirurgia realizada? b) qual o custo integral (gasto) por cirurgia realizada? c) Outro hospital estima que seu custo integral para realizar cirurgias similares é igual a R$ 2. Os gastos incorridos no ano de 1990 estão apresentados na tabela seguinte: Item Salários e encargos de médicos Gastos com a construção do hospital Salários e encargos dos enfermeiros Aquisição de materiais cirúrgicos (apenas 40% foram consumidos) Compra de equipamentos hospitalares Salários e encargos do pessoal administrativo Gastos com a aquisição de moves e computadores para o setor administrativo valor 80. o Hospital Público Bom Samaritano tornou-se um marco na realização de cirurgias toráxicas. 2004) . Estudo de caso: Hospital Público Bom Samaritano (Bruni et al.000. quais deveriam ser os aspectos analisados pelo Estado? 29 .000.4.00 300. aliado à boa qualidade do atendimento e ao alto nível de satisfação dos pacientes e familiares.000. cobrando a importância de R$ 2. com a terceirização do serviço. após construído.00 800.000. No primeiro ano. Esse sucesso. Os móveis. não sendo empregado em outras atividades. 5.00 120.000.300. 120 cirurgias foram realizadas. Inaugurado no inicio de janeiro de 1999. com elevado percentual de sucesso. o hospital permanecerá em operação por 20 anos.000.00 40.00 10. Sob a óptica da gestão de custos e considerando que.

2004) -Alguns dados contábeis e financeiros das Fábricas de Sandálias Aladas Ltda.00 7.200.00 a) Custo primário = MD + MOD b) b) Custo de transformação = MOD + CIF c) Custo total = MD + Custo de Transformação d) Custo integral = Custos + Despesas 30 .00 9.00 1. Conta Materiais requisitados: diretos Depreciação do parque industrial Aluguel da fábrica Aluguel dos escritórios administrativos Materiais requisitados: indiretos Depreciação de computadores da diretoria Mão-de-obra direta Seguro da área industrial R$ 8.400. estão exibidos a seguir.600.00 2.Item MD Valor Subtotal unitário MOD CIF Somas dos custos Despesas Soma dos gastos (custo Integral) 6. et al. d) o gasto total ou custo integral. b) o custo de transformação.00 720.00 950. Com base nos números apresentados estime para o volume total produzido no período: a) o custo primário.400. (Bruni.200.700.00 5.

5 CUSTOS FIXOS Custo fixo. acompanham essa mesma variação. por sua própria natureza. seja qual for a quantidade produzida em determinado período. mão-de-obra direta variável. Ex matéria-prima. 2. Ex Depreciações. a qualquer variação da quantidade produzida ou vendida. sabe-se que no período analisado a empresa produziu 2. prêmios de seguros. alugueis.Descrição do subgrupo e conta MD Valor R$ Subtotal R$ MOD CIF Despesas 7. 2.000 unidades de um mesmo produto. é o que não varia.Em relação à questão anterior.00.4 CUSTOS VARIÁVEIS São aqueles que. 31 . Calcule qual o custo integral unitário de cada produto e qual a margem líquida da empresa em R$ e em % se o preço de venda da empresa for igual a R$ 20.

2004) . Em 1º de janeiro de 1998 criou a Pãozinho Delicia Ltda. Ex: Energia elétrica. Os principais valores desembolsados inicialmente para a criação da empresa consistia em: Item Valor Aquisição de forno elétrico industrial (vida útil de 10 anos) Aquisição de masseira (vida útil de 10 anos) Aquisição de liquidificador industrial (vida útil de 10 anos) Aquisição de bandejas. sem a necessidade de novos equipamentos ou funcionários. em média por R$ 38. empresa voltada ao fornecimento de pães para festas e bufês.800.00. elogios sobre seus pãezinhos de festa. durante anos. Até determinada quantidade. Cada bandeja era comercializada.00 4. 32 .00 1. permanecendo constante nesse novo volume de quantidade. sofre uma variação. 2.00 2.7 CUSTOS SEMI-FIXOS É o que permanece fixo até determinada quantidade fabricada e. Sua capacidade produtiva permitia a fabricação de até 900 bandejas com 40 unidades por mês.6 CUSTOS SEMI-VARIÁVEIS É o custo que apresenta uma parcela fixa e uma parcela variável. Dona Célia Silva resolveu ampliar sua produção.Estudo de caso: Fábrica de Pãozinho Delícia Após receber.000.00 No ano de 1998 foram comercializados em média 400 bandejas por mês. em relação às oscilações no volume de produção: a) Acompanhe o volume b) Permaneça constante c) Diminua com o aumento do volume d) Aumente com a diminuição do volume e) Tenha correlação com o volume de produção. Dona Célia teve outros gastos.000. dentro de determinado intervalo de tempo. EXERCICIOS 1. varia de forma diretamente proporcional à variação na quantidade.000.2. Par atender a esses pedidos. 2. apresentados na tabela seguinte. Estima-se que o veiculo adquirido no início do ano será usado para entregas por 5 anos. (Bruni et al.. Classificam-se como fixos os elementos de custos cujo valor total. e a partir dessa quantidade. ele é constante. nesse ponto. assadeiras e utensílios diversos (vida útil 5 anos) 10.

DRE Item Receitas Custos Total R$ Unitário R$ (4.800 4. destacando os custos fixos e variáveis. a um preço de R$ 21. no qual por 18 meses compraria 3 bandejas adicionais por mês. Deveria Dona Cecília firmar o contrato? d) Antes de responder as questões formuladas é interessante observar que a empresa possui uma folga de capacidade igual a 500 bandejas por mês ou 6000 bandejas por ano.800 6.00 1.Item Salários e encargos dos funcionários da produção (capacidade para produzir e entregar até 900 bandejas por mês) Veículo para entregas Matéria-prima (apenas 70% foram consumidos) Conta de telefone Embalagem (90% foram consumidos) Energia elétrica (variável em função da produção) a) Construa a DRE da empresa.600. Valor no ano R$ 80.00 16.000 e) Para elaborar a DRE é preciso calcular as depreciações anuais de cada investimento.000.200.000. o potencial cliente Bufê Festa Mágica propôs-lhe um contrato.00 80.00 por bandeja.00 b) Qual o custo unitário da empresa no ano de 1998? Obtenha o custo contábil e o custo integral.000.00 3.00 9. c) Em março de 1999.800 bandejas) Soma dos Custos Despesas (fixas) Soma das Despesas ( fixas) Soma dos gastos (custos + despesas) Resultado (lucro) 33 . Item Capacidade Produção atual Folga de capacidade produtiva mês 900 400 500 Ano 10.000.

montador Ajud.200. Salário/hora 13º salário ferias Adicional férias INSS FGTS Total H extras DSR 13º salário ferias INSS FGTS Total 6.00 R$ 800.00 R$ 900.8% . Calcular a MOD sendo o salário mensal R$ 1.soldador horas 08 08 08 08 08 horas 08 08 08 08 08 Quarta-feira 12 Montadores 06 Soldadores 02 Mecânicos 02 Pintores 12 Ajud montador 03 Ajud soldador Sábado 01 Soldador 01 Pintor 01 Ajud soldador horas 08 08 08 08 08 08 horas 04 04 04 R$ 1.Soldador horas 08 08 07 07 08 08 horas 08 08 08 08 07 Terça-feira 10 Montadores 03 Soldadores 01 Carpinteiros 08 Ajud montador 02 Ajud.soldador Sexta-feira 04 Montadores 02 Soldadores 04 Pintores 04 Ajud montador 01 Ajud.00 (mensal) Salário 800.Preencha o Relatório semanal da mão de obra com base nos dados a seguir: Segunda-feira 08 Montadores 03 Soldadores 01 Mecânico 01 Carpinteiro 08 Ajud montador 02 Ajud soldador Quinta-feira 06 Montadores 03 Soldadores 04 Pintores 06 Ajud montador 01 Ajud soldador Salários: Montador Soldador Mecânico Carpinteiro Pintor Ajud.00 e foram realizadas 15 horas extras normais Salário 1.00 220 horas mensais 44 horas semanais OBS: Oras extras normais com 50% de acréscimo DSR : HE/25 x 5 5.200.200.00 13º salário 1/12 Férias 1/12 + adic INSS 28.3 Calcule a mão de obra direta no mês com um salário de R$ 800.Calcule o custo da MOD por hora de um funcionário que recebe R$ 6.00 R$ 1.000.00 R$ 400.20 por hora normal.FGTS 8% total 4.00 34 .00 R$ 850.00 R$ 400.

RELATÓRIO SEMANAL DE APROPRIAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA – Produto: Dia/semana Montador soldador Mecânico carpinteiro Quant Segundafeira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado Total horas Sal/hora Custo total horas Quan horas Quant horas Quant horas Período: Pintor Quant hora / / / a Aju Montador Quant horas / / / Ajud.soldador Quant horas Total Quant horas função salário insalubri SOMA 1 13 sal Férias SOMA 2 INSS FGTS TOTAL Hora 35 .

mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. equivalendo à soma do material direto com a mão-de-obra direta. Custo-padrão é determinado com base em coeficientes de otimização da produção e venda de um bem ou serviço. CPV (custo dos produtos vendidos).8 OUTROS TIPOS DE CUSTOS Custo histórico e efetivo: São os custos apropriados ou realizados com base em seus valores originais de aquisição ou apuração de um bem ou serviço. Custo fabril (CF): representa a soma dos três elementos do custo: material direto. E também a soma de todos os custos fixos e variáveis. Ex: o custo de uma máquina que ainda não sofreu correção ou reavaliação é um custo histórico em relação à data de sua aquisição. Custos integrais ou pleno ou gastos totais é a soma de todos os dispêndios realizados ou dos custos imputados à produção e comercialização de um novo bem ou serviço em determinado período. È considerado efetivo na mesma data em que a Contabilidade efetuou seu registro. Custos primários ou diretos (CD): estão associados diretamente à produção. Custo unitário e médio: é o resultante da média aritmética simples entre valores quantidades consumidas. maiores as chances de competição dentro de um mercado de concorrência livre. Podem ser denominados CMV. A partir de janeiro de 1996 o governo extinguiu a correção monetária de bens. são transferidos para o estoque de produtos acabados. ou dos custos diretos e indiretos. Equivalem à soma da mão-de-obra direta mais os custos indiretos de fabricação. quando a operação é mercantil. Já o custo de produção ou venda é efetivo quando a Contabilidade o registra e oficializa Custo estimado é aquele geralmente fixado com base em valores realizados do exercício anterior e quantitativos de produção e vendas estabelecidos. O custo atualizado depende de uma avaliação prévia. produzidas ou vendidas. em se tratando de reavaliação de bens do ativo permanente.2. Custo das mercadorias vendidas (CMV): representam a saída dos estoques da entidade para o comprador. Quanto menor for esse custo. direitos e serviços. quando toda a economia era indexada. São incorridos durante o processo de fabricação e incorporados aos estoques de produtos em processo. O custo-padrão deve nortear a fixação do preço final de venda. estes. custos e estoques. incluindo as despesas. Custo corrigido e atualizado foi utilizado até dezembro de 1995. Quando os itens são finalizados. Custo de transformação ou de conversão (CT): representam o esforço da empresa para transformar o material adquirido do fornecedor em produto acabado. quando a operação é industrial e CSC (custo dos serviços prestados) quando da prestação 36 .

independente do resultado da pesquisa (favorável ou desfavorável).9 DESPESAS FIXAS E DESPESAS VARIÁVEIS 2. o P2.1 Despesas Fixas Não variam em função do volume de vendas. etc. pg. a depreciação dessa máquina. fretes sobre vendas.2 Despesas Variáveis São aquelas que variam de acordo com as vendas: comissões de vendedores. Consiste em um custo de oportunidade: a alternativa de venda do resíduo foi preterida para uso na elaboração do novo produto. 25. caso este possua um valor de mercado. (Martins e Rocha.de serviços. Exercícios 1.9. (BRUNI et al .9. em relação aos produtos. portanto são excluídos dos processos de tomada de decisão.Uma máquina tem seu valor econômico definido em função da obsolência e esta é estimada em cinco anos. essa importância deve ser incluída no cálculo dos custos.5 hm por unidade e o P3 utiliza 3. 2006). Custos irrecuperáveis ou afundados: correspondem a custos sem possível recuperação.75 hm por unidade (hm = hora máquina). Pode ser o aproveitamento do resíduo industrial de seu processo produtivo na elaboração de um novo produto. PIS. Esses gastos não são recuperados pela empresa. os gastos associados com a pesquisa são custos irrecuperáveis. salário do pessoal da administração. Ex: aluguel e seguro das lojas. Nesta situação. 2004) Custos integrais ou plenos ou gastos totais: correspondem à soma de todos os valores consumidos pela empresa para a elaboração do produto ou prestação do serviços. COFINS. Consistem na última etapa do processo de formação de custos e representam os valores retirados dos estoques e entregues aos clientes. Custos de oportunidade: estão associados a uma alternativa abandonada ou preterida. (Bruni. 1. et al. deve ser classificada como custo: a) Primário b) Direto e Fixo c) Direto e Variável d) Indireto e Fixo 37 . 2004) 2.6 hm por unidade. A máquina é utilizada para fabricar três produtos alternadamente: o produto P1 utiliza 0. incluindo custos e despesas. ICMS. Uma pesquisa de mercado para estimar a viabilidade do lançamento de um novo produto. mesmo nada desembolsando pelo resíduo. 2.

2006) .00 por mês cada um (salário e encargos sociais) e) Utilização de rótulos de papel para colocar nas garrafas de óleo: R$ 800. pg.000.00 correspondentes à demanda mínima previamente contratada com a concessionária e R$ 1.00 500.000.00 100.000. pg. verifica-se a ocorrência dos seguintes eventos em determinado período: Eventos Consumo de energia diretamente proporcional ao volume Consumo de Matéria-prima Gastos com pessoal da produção. b) Depreciação do equipamento de moagem: R$ 3. (Martins e Rocha. Pede-se: a) Calcular o Valor dos Custos Fixos b) O Valor dos Custos variáveis: 4.08/unidade) f) Totalização da conta de energia elétrica. 2. 26.00 3.00 proporcionais o consumo excedente.00 200.00 (R$ 0.00 (R$ 0. honorários da diretoria 38 . mão-de-obra. 26. 28. sendo: R$ 3.00 300.00 / tonelada.000. no valor de R$ 4.Devem ser classificados como custos de produção os itens: a) Matéria-prima. (Martins e Rocha.Em uma indústria metalúrgica que fabrica vários produtos.000.25/unidade) d) Utilização de mão-de-obra de quatro operários cujo custo é de R$ 1.00 c) Utilização de recipiente para embalagem do óleo: R$ 2.500. (Martins e Rocha. proporcionais às unidades produzidas Depreciação de máquinas de produção comum Salários da supervisão e administração da produção Depreciação de equipamento de processamento de dados do controle da produção PEDE-SE calcular o valor: a) Custos diretos (CD): b) Custos indiretos (CI): c) Custos Fixos (CF): d) Custos variáveis: R$ 400. 2006) Em uma indústria de óleo vegetal verificou-se a ocorrência das seguintes transações. pg.00 600.e) Indireto e Variável.00. em determinado mês: a) Moagem de 50 toneladas de soja ao custo de R$ 500. 2006) .

2001). material direto e perdas.10 PROBLEMA DO RATEIO DOS CUSTOS FIXOS Os critérios de rateio dos custos indiretos são fundamentais no processo de apropriação. influenciando o preço de venda.b) Honorários da diretoria. o qual pode ser fixado abaixo ou acima do mercado (Nascimento. 2. distribuição ou determinação dos custos de produção ou venda. Critérios de rateio geralmente aceitos: Força e luz (energia) Água Telefone Aluguéis Depreciação Assistência médica e social Administração de materiais Transporte (fretes) Manutenção de edifícios instalações Administração da fábrica Administração geral Proporcionalmente ao consumo de energia em kw/hora por centro de custo ou produto Proporcionalmente ao consumo de m³ por centro de custo Proporcional ao número de ramais telefônicos ou impulsos por centro de custo Proporcional à área em m² ocupada pelo centro de custo Proporcional aos valores dos bens alocados por centro de custo Proporcional ao nº de funcionários ou nº de atendimentos médicos Proporcional ao nº de requisições emitidas por centro de custo Proporcional ao km rodado por centro de custo e Proporcional à área ocupada ou à ordem de serviço emitida Proporcional ao custo direto total da produção de bens ou serviços Proporcional ao preço de venda do produto ou á margem de contribuição bruta e Proporcional às horas trabalhadas por ordem de serviço Manutenção de máquinas equipamentos Administração de recursos Proporcional ao nº de empregados ou horas de MOD. para que o resultado final não seja distorcido. Essa forma de arbitramento deve ser precedida do estabelecimento de critérios lógicos e racionais. humanos Fonte: Nascimento ( 2001) 39 . 2001). O rateio é uma forma de apropriação aonde são arbitrados valores a serem agregados ao custo final de produção de dois ou mais bens e serviços. a partir de dois ou mais produtos fabricados com características e peculiaridades diferenciadas (Nascimento. fretes e seguros da fábrica c) Seguros da área de produção e material direto d) Matéria-prima. telefone e salário da administração e) salários da administração.

00 CRITÉRIO MOD PROD A UNIT 12.000 UN TOTAL PROD B UNIT 4. R$ 60.00 R$ 80.00 10.000 UN TOTAL SOMA 20.(Martins. e dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) totalizam R$ 500.000 unidades do produto A e 4. Em determinado período.000 UN TOTAL SOMA MD MOD CIF SOMAS 2.000 UN TOTAL PRODUTO B UNIT 4.00.00 Volume Produção unid 35.000 25.000 29.EXERCICIOS 1.A Empresa Rubi produz dois produtos.000.000 Volume Vendas unid. 2006) Uma indústria de confecções produz e vende dois tipos de roupas femininas: saias e vestidos. foram registrados os seguintes custos diretos por unidade em R$: A Material-direto mão-de-obra direta Pede-se calcular: a) Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto: b) Custo total de cada produto: c) Custo unitário de cada produto: CRITÉRIO MD PRODUTO A UNIT MD MOD CIF SOMAS 12.000 40 .000 unidades do produto B. 2006) . 30. por período.00 B 25. cujo volume de produtos e de vendas é de cerca de 12. As principais informações são dadas a seguir: Preços e volumes normais de produção e vendas: Produtos saias vestidos Preço de venda unit. (Martins. A e B.00 6.

4 600 12. b) o custo unitário de cada produto.000.0 400 13.000.00 por período R$ 150.000.00 por período R$ 120.Dados físicos de produção: saias Quantidade matéria prima (metros) Tempo de MOD (hh) Área ocupada (m2) Consumo de energia (kwh) Tempo de máquina (h/maq) 3 2. SAIAS unit MD MOD Custos diretos Energia elétrica total VESTIDOS unit total Somas 41 .00 por período Sabendo-se que não havia estoques iniciais.000 140 Estrutura básica de custos e despesas: Matéria-prima Mão-de-obra direta (MOD) Tributos sobre a receita bruta Comissões sobre a receita líquida Aluguel do galpão industrial Supervisão geral da produção Energia elétrica da produção (demanda) Depreciação das máquinas de produção Despesas com publicidade e propaganda Despesas administrativas gerais da empresa R$ 7.000 110 vestidos 5 4.00 hora 15% 8% R$ 60. utilizando o Custeio por Absorção: a) o custo total de cada produto.00 por período R$ 30.00 por período R$ 15. pede-se calcular.00 por período R$ 40.00 metro tecido R$ 6. c o lucro bruto de cada produto vendido e o total da empresa d) o lucro líquido do período e) o valor do estoque final de produtos acabados.000.000.000.

00 3.00 D 3.000 unid unit Receita Bruta (-) tributos (=)Receita liquida (-) CPV (=)Lucro bruto (-) comissões (-) publicidade (-) desp administrativas resultado Estoque final total VESTIDOS 25.00 712.00 Mão-de-obra % 731.00 14.00 Totais 11.00 4.00 B 3.00 4.120.890.Calcular o Custo Total (CT) dos diferentes produtos e o lucro total obtido: CUSTOS DIRETOS Produtos Matéria-prima % A 2.600.00 42 .00 2.540.602.00 Total 3.577.270.150.220.311.Aluguel Supervisão depreciação Custos indiretos Custo Total DRE SAIAS Volume vendas 30.00 977.000 unid unit total somas 3.00 C 1.580.760.00 1.

00 Vendas: R$ 23.320.500 $ 5.CUSTOS INDIRETOS (CIF) Mão-de-obra indireta Depreciação s/ máquinas Materiais diversos Energia elétrica Outros custos Critérios de rateio: Depreciação.00 329.500 Total: ________________ 43 .00 Total 2.Em uma indústria foram os seguintes os custos indiretos de fabricação CIFs: Aluguel Material indireto MOI Seguros Energia elétrica Depreciação máquinas $ 3.00 845.000 $ 2. Mão de Obra Indireta (MOI): proporcional ao consumo de Mão-de-obra Direta (MOD).00 Prod A Receita Total Matéria-prima Mão-de-obra direta Custos diretos Mão-de-obra indireta Depreciação s/máq Materiais diversos Energia elétrica Outros custos Custos Indiretos Prod B Prod C Prod D Totais 1. materiais diversos.050. Total das Despesas Operacionais: R$ 1.600.500 $ 500 $ 7.00 197.00 293. energia elétrica e outros custos: proporcional ao consumo de matéria-prima.714.00 Custo total Despesas Lucro/prejuízo total 4.000 $ 1.

calcule os custos indiretos e os custos unitários dos produtos A.000 1. Observando que o custo direto total é formado pela soma dos materiais diretos e da mão-de-obra direta Custos Matéria-prima MOD Custo direto CIFs Custo Total Unidades Custo unitário Prod A 177.750.000 % MOD R$ 3. os CIFs foram rateados com base no custo direto total de cada produto.750.00 750 125 275 350 44 . RATEIO DOS CIFS: MOD B Totais RATEIO DOS CIFS: horas MOD 5.B e C. respectivamente sendo que os custos de MOD foram apropriados com base na quantidade de unidades produzidas.00 Prod B 118.000 % Horas MOD 800 h 700h % 100 6.675.000 4.00 262.000 10.000 100 100 Utilizando os diversos critérios para rateio dos CIFs (MD.000 30.00 Total 395. calcule o Custo Total e o Custo unitário de cada produto RATEIO DOS CIFS: MD A MD MOD CIFs Custo total Quant prod Custo unit.00 Prod C 98.000 3.500. MOD e horas MOD).500.Considerando o quadro abaixo.00 355.000.OUTROS DADOS Produtos Volume prod A B TOTAL 20.00 750.500.00 MD R$ 3.

sabendo-se que são necessários 18 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 11.6. apresentou as seguintes informações.A Alterosa S/A.000 h total CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO .600 12. que produz e vende mesas e escrivaninhas.400 3.000 Depreciação das máquinas Aluguel da fábrica 20.000 kg 3. Pede-se: a) Calcular os custos totais de cada produto b) Calcular o custo unitário de cada produto. e não mede o consumo por tipo de produto.CIFs Supervisão da produção Depreciação de equipamentos de produção Aluguel do galpão industrial Seguro dos equipamentos de produção Energia elétrica 1. para determinar seu custo de fabricação: CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO – CIFS Mão-de-obra indireta 100. Os CIFs são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregado na produção de um e de outro.000 frascos do líquido incorrendo nos seguintes custos: Custos diretos Matéria-prima MOD $ 2/kg $ 5/hora Sabão em pó 12. A Aniel possui contrato de demanda da energia elétrica com a concessionária.A Industria Anel produz sabão em pó e sabão líquido.000 h Sabão líquido 8.25 minutos para produzir um frasco de sabão líquido. pelo qual paga apenas uma quantia fixa por mês.500 Os custos de matéria-prima.100 10.500 2.000 4.000 kg 6. MOD e os CIFs são comuns aos dois produtos. Em determinado período produziu 20..600 45 .000 caixas do sabão em pó e 16. 7.

400 2..000 unidades 2...000 220...... QUANTIDADES PRODUZIDAS Mesas Escrivaninhas PREÇO UNITÁRIO DE VENDA: Mesas Escrivaninhas OUTRAS INFORMAÇÕES Produto MD % Mesas escrivaninhas Totais 150..Matérias indiretos TOTAIS.000 100 % Horas MOD trab 18. custo unitário e lucro unitário de cada produto.000 unidades 450..000 22.000 100 % PEDE-SE: Calcular o Custo Total..00 620.......000 33..000 100 90.000 188..... CRITÉRIO: MD MD MOD Energia elétrica CIFs Custo total Custo unitário Preço de venda Lucro unitário CRITÉRIO: MOD Mesas Escrivaninhas Totais 46 .. utilizando os diversos critérios para rateio dos CIFs.000 100 % Energia elétrica 20.00 MOD 160.....

100.00 Venda dos produtos 1.015. sendo que a empresa teve o seguinte movimento: Despesas Operacionais no valor de R$ 887.500.860.00 720.230.550. 3 e 4 por R$ 15. CUSTOS DIRETOS Produtos 1 2 3 4 5 Soma Matéria-prima 1.00 1. demais CIF proporcionalmente à matéria-prima de cada produto.00 1.00 47 .Calcular o Custo total de cada produto e o lucro obtido no período.00 Rateio dos CIF: MOI proporcionalmente à MOD de cada produto.00 Mão-de-obra 630.CRITÉRIO: ENERGIA ELETRICA CRITÉRIO: HORAS MOD 8.00 970.00 990.00 2.00 2.00 450.

.CUSTOS INDIRETOS (CIF) Energia elétrica Aluguel Depreciação Mão-de-obra Impostos (IPTU.00 350.200..........500.... DRE 9....00 400.00 2.00 828.Calcular o Custo total ..00 Mão-de-obra 8..... 423.. custo unitário e o lucro de cada produto: CUSTOS DIRETOS Produtos A B Matéria-prima 32..000.00 27.500.00 600...300..00 280.00 416.00 95...00 Soma ....600..00 7.....00 950.....00 CUSTOS INDIRETOS (CIF) Depreciação Energia elétrica Aluguel Materiais diversos Mão–de-obra Outros custos 1.00 48 .. alvará)...

proporcional à mão-de-obra direta.00 Despesas Operacionais R$ 5.00 Produção de “B” 400 unidades – vendido 350 unidades por R$ 50. proporcional ao consumo de energia.000. Produto A Matéria-prima Mão-de-obra Depreciação Energia elétrica Aluguel Materiais diversos Mão-de-obra indireta Outros custos Custo total Custo unitário Receita Total Custo total Despesas Lucro total Preço de venda unit Custo unitário Lucro unitário Produto B somas 49 .OUTRAS INFORMAÇÕES Produção de “A” 500 unidades – vendido 400 unidades por R$ 65.600. Mão-de-obra indireta. Aluguel.000. proporcional à matéria-prima.000.00 Produto “B” R$ 24.00 Consumo de energia: Produto “A” 6. materiais diversos e outros custos. proporcional ao imobilizado.000.00 CRITÉRIOS DE RATEIO Depreciação. Energia elétrica.000 kwats Produto “B” 5.000 kwats Valor do Imobilizado Produto “A” R$ 30.

00 37. utilizando como critério de rateio dos custos indiretos: a) as hora-máquina empregadas a) MOD b) MD c) Custo primário direto • Qual o produto mais lucrativo? O que se pode dizer dos diferentes critérios de rateio? 200 R$ 490.00 Clarinetes Clarinetes 180 R$ 400.000.000.000.ª fabrica exclusivamente dois produtos: Trombetes e Clarinetes.00 100.00 Horas-máquina empregadas 630 920 1.00 Produção mensal: Trombetes Preços de venda: Trombetes Descrição trombete % clarinete % total % Materiais diretos 48.00 Custo primário direto 69.00 -------49.00 33.000.550 Rateio dos custos indiretos de fabricação: hora máquina Trombete clarinete MD MOD Custo Primário CIF Custo total Custo unitário Preço de venda Lucro Rateio dos custos indiretos de fabricação: MOD Rateio dos custos indiretos de fabricação: MD 50 .A Fabrica de instrumentos musicais Fagote de Ouro S.000.000.000.00 ---118.000.00 0Mão-de-obra direta 21.00 100.00 ---Custos indiretos de fabricação -------------------------50.00 12.00 85.000.000.10. Determine os custos de cada produto.

00 6.00 14.000.000.00 ENERGIA 2.000. Empregue como critério de rateio dos custos indiretos a) MOD e b) MD) Classifique os gastos abaixo em Custos e Despesas sabendo que os custos diretos foram: Produto CF CS CE Totais MD 20% 50% 30% MOD 5.00 CRITÉRIO MOD MOD ENERGIA Custo Despesa CIF TOTAL produto MD CRITÉRIO MD MOD ENERGIA CIF TOTAL 51 .000. Café Forte (CF).A empresa de Café Sabor Ltda produz três produtos.00 3.00 9.000.00 16.00 18.000.000.00 3.0000.000.00 24.00 10.000.000.00 3.000.Rateio dos custos indiretos de fabricação: custo primário 11.00 12.000.000.000.000.000.000.00 6. telefone.00 70.00 2.00 1.000.00 Gasto Correios. fax Seguros da fábrica Material de escritório Salários da fábrica Energia elétrica da fábrica Honorários da diretoria Depreciação na fábrica Salários da administração Despesas financeiras Materiais diversos (fábrica) Matéria-prima Despesas de entrega Manutenção fábrica Comissões de vendedores Totais produto MD R$ 1. Café Suave (CS) e Café Especial (CE).000.00 8.00 17.

ineficiência. sejam elas decorrentes de ociosidade. 45 litros de sorvete de creme e 40 litros de sorvete de passas. retrabalho ou unidade refugada. 2001) EXERCICIOS 01. como as despesas.2002). Os gastos incorridos que não são contemplados nesse princípio são mensurados em forma de perdas. variáveis diretos. b) Formação do valor do estoque a custos mais reais. b) custos diretos. creme e passas.A Sorveteria Gelado Delícia Ltda fabrica três sabores diferentes de sorvete: chocolate. d) Determinação do custo final da produção. Parte-se do pressuposto de que o custo do produto é independente do volume produzido. são excluídos. 3. responsabilidade sobre as perdas ocorridas no período. os indiretos e os fixos. Pede-se para calcular o custo unitário de cada litro de sorvete produzido. reconhece algumas vantagens do método por absorção: a) Agregação de todos os custos fixos indiretos da atividade. Nascimento (2001). No mês de maio foram produzidos 20 litros de sorvete de chocolate.SISTEMAS DE CUSTEIO Sistema de Custos é a forma como os custos são apurados e apropriados aos produtos. (Nascimento. envolvendo atividades-fim e de apoio à produção. Esse método de custeio é derivado dos princípios fundamentais de contabilidade. Os gatos que não pertencem ao processo produtivo. empregando como critério para base de rateio: a) MOD.Critério MOD MD Rateio dos custos indiretos de fabricação (CIF) Café forte (CF) Café suave (CS) Café especial (CE) 3. não tendo. exceto aqueles relacionados às perdas. como os custos com manutenção industrial e administração da produção.1 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Este sistema considera que todos os custos fixos e variáveis devem ser alocados aos produtos. 52 . considerando como despesa do período apenas o custo dos produtos que foram vendidos no período (Crepaldi. pois está de acordo com o regime da competência. portando. agregando os valores que diretamente ou indiretamente fazem parte do processo produtivo. Consiste em imputar ao produto todos os custos.

2004) .000. R$ 40. Determine o volume de custos indiretos de cada produto fabricado pela empresa.000. Os gastos com energia elétrica para os três produtos são.000. os três produtos absorvem diretamente os percentuais 18%. igual a R$ 150.00 140.000.000.000.00 para os copos água.000.000.MOD Critério Chocolate Creme CIF Custos diretos Custo unitário Rateio dos custos indiretos de fabricação – CUSTOS DIRETOS Passas total 02. O volume consumido de matéria-prima é.438.475 260 400 335 95 50 120 60 45 110 480 Rateio dos custos indiretos de fabricação .00.00.000. utilizando a MOD e os custos diretos como critério de rateio.00 e R$ 14. iguais a R$ 34. 39% e 16%.Componentes do custo Matéria-prima Mão-de-obra Energia elétrica Depreciação Seguros Materiais diversos Manutenção Total Custos diretos Chocolate 150 30 80 Custos indiretos Creme 250 60 90 Passas 220 55 60 Custo total 620 240 280 120 60 45 110 1.00 para os copos Uísque e R$ 280. aproximadamente. Componente Energia elétrica Mão-de-obra Depreciação Seguros Manutenção Materiais diversos total Valor R$ 168.00 240.00 53 .A Vidraçaria Santo Antonio fabrica três produtos: Copos Tulipa. Uísque e Água.00 1. Dos gastos mão-de-obra.00 20. R$ 290.000.000.(Bruni et al.00 para os copos Tulipa.000.00 120. respectivamente.000.00 30.

. impostos e gastos diversos não computados anteriormente.000 horas no ano. aos gastos encontrados.(Bruni et al.00 20. estime qual o valor que a empresa cobrará do seguinte pedido.00 15. sabendo que. advogados Gastos com materiais diversos Soma Valor R$ 60.000.000.00 1. Descrição Salários e encargos da gráfica Depreciação de máquinas Salários e encargos administrativos Contador.00 Com base no critério escolhido pela empresa. 2004) – A Gráfica Ligeirinho Ltda.000.000. a empresa acrescenta mais 60% a título de lucro. A empresa estima a utilização do parque gráfico atingirá o total de 2.00 44.000. como forma de agilizar o processo de cotação de preços para serviços gráficos solicitados por seus clientes. 54 . Os principais gastos estimados para o ano posterior são apresentados na tabela a seguir.000. optou por empregar taxas predeterminadas de alocação de CIFs e despesas da empresa.00 25.Componente Tulipa Uísque Água Indiretos Soma Total MOD % Rateio dos CIFs 100% Custos diretos % Rateio dos CIFs 100% 03.

559. respectivamente: Os custos de mão-de-obra direta foram apropriados com base na quantidade de unidades produzidas.097.000.246.50 1.020.650.50 1.17 1.00 10 horas Valor Total a ser cobrado 4 .76 248.00 1. (CFC) .500.79 125 275 350 750 R$ 262.559. calcule os custos indiretos e os custos unitários dos produtos “A”.60 118.850.750.2.00 Produto A R$ 177.519.66 1.203.800.00 1.79 65.14 87.Pedido nº Descrição Papel sulfite de baixa gramatura Tintas Utilização do parque gráfico Descrição 01568/06 Valor 1.00 Produto C R$ 98. e “C”.63 78.255.50 1.75 4.500.00 TOTAL 55 .314.950.29 237.00 50.70 264.668. O custos indiretos foram rateados com base no custo direto total de cada produto CUSTOS Matéria-prima Mão-de-obra direta SUB-TOTAL Custos indiretos TOTAL Unidades Custo unitário RESPOSTA: a) Custos Indiretos Custo Unitário b) Custos Indiretos Custo Unitário c) Custos Indiretos Custo Unitário d) Custos Indiretos Custo Unitário 43.581.779.802.221.00 2.020.00 .60 96.627.750. “B”.221.559.00 Produto B R$ 118.106.63 122.00 R$ 355.675.23 82.Considerando o quadro abaixo.75 723.38 92.17 2.

00 R$ 240.90 e R$ 0. caso a empresa venda toda a capacidade de produção a preços normais. Considerando R$ 176.00. (CFC) .50.80 R$ 91.000.Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.000.00 a unidade. R$ 0. 200 unidades de um produto B w 300 unidades de um produto C.respectivamente: a) R$ 52.000.936. caso a empresa aceite o pedido de encomenda especial.520.44 R$ 0.00 d) R$ 351.600. será de: a) 213.616.000.000.00 b) 260.25 de custos indiretos e que os custos diretos unitários de matérias-primas foram. proporcional ao custo direto total de cada produto. b) R$ 210. Sua capacidade ociosa é de 2.75 R$ 255.536.600.000. de um cliente tradicional.00 c) R$ 328. respectivamente R$ 1. A empresa fabrica 13.00 b) 236.00 c) R$ 3.00 d) 328.00 O Lucro do mês. será de: a) 132.00 O Lucro do mês. 100 unidades de um produto A.920.480 unidades as vendas no mercado interno.86 d) R$ 0.00 6.52 R$ 60. será .536.000. R$ 0. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por esse pedido é de R$ 65.00 c) 308. R$ 0.000.60.080 unidades.00 56 .936.25.80 Custos Fixos Custo Total Preço de venda unitário R$ 26.00 b) R$ 283.5 (CFC) .496.000.00 d) 574.30R$ 0. caso a empresa não aceite o pedido de encomenda especial.000.00 R$ 72. Para atender esse pedido. a empresa terá de reduzir para 12.256.00 c) 551.Uma empresa produziu no mesmo período. no mês de agosto.21 R$ 63.08R$ 1.000. será de: a) R$ 260.000 unidades por mês e apresenta os seguintes custos unitários de produção: • • • • Custos Variáveis Proporcionais R$ 46.616.00 O Lucro do mês.60 e os custos unitários de mão-de-obra direta.600 unidades do produto “P”.00 R$ 2.30 e R$ 0. o custo final indireto unitário de cada produto.000. o que não lhe compromete o futuro.

000.687.437. 750 unidades.00 e as despesas R$ 2.00 a) R$ 165.50 R$ 2. R$ 2.000.50.00 b) R$ 11.00 de custo variável. de matéria-prima A e 1.00 c) R$ 45.O valor dos Custos Indiretas de Fabricação numa empresa industrial que teve os seguintes saldos no mês de fevereiro de 2003 é: • • • • • • Compras de Materiais Diretos Estoque Final da Conta Materiais Diretos R$ 135. (CFC) -.00 0.00 Estoque Final de Produtos em Processamento R$ 300.375.00 E$ 145. No mês de fevereiro de 2003 produziu 99.00 d) R$ 20.125 unidades a R$ 4.50 R$ 4..7 – (CFC) .33 10. c) R$ 11. Uma empresa possui um custo fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 297.(CFC) .00 9.250 unidades. respectivamente: a) R$ 9.000 unidades de seu produto.000.00.312.10 kg de Matéria-prima B.000.625.50 kg. Nesse mesmo primeiro semestre de 2007 os custos totalizar R$ 11. No primeiro semestre de 2007 foram produzidas 3.000.375.750 unidades deste produto e foram vendidas 3.250. Se a produção tivesse sido de 74.625.23 d) R$ 13.000.40 kg.50 R$ 62. 750 unidades. d) R$ 11. 875 unidades.50 8.375. sendo 1. incorrendo R$ 693. O Método utilizado pela empresa para 57 .000.000. o valor do custo unitário da produção seria de: a) R$ 10. (CFC) . 875 unidades.000.00.00.00 R$ 130.00.00 b) R$ 155.Uma empresa produz apenas um tipo de produto e possuía 125 unidades no Estoque de Produtos Acabados em 31/12/2006 no montante de R$ 375. Uma empresa fabrica um produto que utiliza dois tipos de matérias-primas pesando 2.00. Os Custos dos Produtos Vendidos e o Saldo do Estoque de Produtos Acabados em unidades e o Resultado Bruto no primeiro semestre de 2007 foram.000. b) R$ 9.00.00 c) R$ 12.00.000.00 Estoque Inicial da Conta Materiais Diretos Estoque Inicial de Produtos em Processamento R$ Mão-de-Obra Direta R$ 105.

000 15.000 Periodicidade mensal semanal Nº páginas 80 60 Quantidade (Líquida de perdas) de material por exemplar: Materiais Papel cuchê (para páginas) Papel supercalandrado (para capas) Tinta para impressão Grampos Cola Preço do papel por tonelada Papel Cuchê Supercalandrado Preço bruto US$ 800/tonelada US$ 780/tonelada Moderna 160 g 30g 0. em número de exemplares: Revistas Moderna Weekly Tiragem 10. Durante o processo de fabricação existe uma perda de 8% na quantidade requisitada de matéria-prima. 2006) .Uma empresa edita duas revistas. sendo que só o papel é importado: Tiragem normal. o acabamento da revista mensal é em lombada quadrada e o da semanal em lombada canoa. (Martins et al.00 R$ 1.25 l 2 - Gastos relacionados à importação. R$ 100. As páginas são impressas em of-set (sistema de gravação em chapas.65 11.00 kg.00 b) R$ 587. tonelada: Frete internacional Seguro internacional Taxa de anuência US$ 12/ton. e Matéria-Prima B= R$ 632. sendo uma mensal e outra semanal.valorar seus estoques é o custo médio ponderado móvel. Em agosto de 2007.30 l 10g Weekly 120 g 30 g 0.83 c) R$ 908.00 58 . O Custo da Matéria-Prima para cada unidade é de a) R$ 454. com alta definição) e as chapas em rotogravura (sistema de gravação em cilindros). Os principais dados relativos aos materiais são demonstrados nas tabelas a seguir. US$ 9/ton.00/kg. os custos unitários das requisições foram Matéria-Prima A= R$ 276.175.

Honorários do despachante Taxa de emissão de Declaração de Importação (DI) Imposto de Importação Outros gastos relativos ao custo do papel: Fretes e seguros locais Armazenagem R$ 7.50 por dólar norte-americano. Por ter similar nacional. e o imposto de importação.30/ton. por exemplar Preço bruto R$ 7. na quantidade necessária para um mês de consumo. R$ 4.05/unidade R$ 0. incide sobre o valor FOB acrescido de todos os outros gastos relacionados com as importação. a importação do papel é tributada. não recuperável. A matéria-prima (papel) é importada em partidas mensais. 59 . b) o custo do material contido em cada revista. 10% se perdem normalmente para ajuste da impressora.50/ l R$ 0. A taxa de câmbio a ser utilizada é de R$ 2.00 R$ 40. Considerando quatro semanas por mês.50/ kg. calcular: a) o custo de cada tipo de material. não há perda de outros materiais.00 2% Dados relativos aos preços dos materiais: Material Tinta Grampos Cola Outros dados: Do papel introduzido na máquina.70/ton R$ 940.

000 unidades por mês. fixos e variáveis e na apuração do estoque dos produtos. A capacidade de produção é de 16. como depreciação. O custeio por absorção considera como custos todos os custos. ao mesmo que tempo que reduz o valor dos estoques acabados. Consiste em imputar ao produto final apenas os custos variáveis e diretos ( matéria-prima. estes recebem um maior valor.00. que totalizam R$ 200. Seu único produto é vendido. em média.000 Os custos variáveis são a matéria-prima. 3. o que resultará nu resultado ou lucro final tributável superior ao alcançado no sistema direto. já os custos e despesas fixos mensais são os seguintes (em R$): 60 . em unidades físicas: produção Outubro Novembro Dezembro 8. diretos e indiretos. este médoto não é aceiro pelo Imposto de Renda. O volume de produção e de vendas no último trimestre do ano foi o seguinte. alugueis diretamente à conta de resultado do exercício (Nascimento. EXERCICIOS 1. pois leva diretamente ao resultado os custos indiretos de fabricação e reduz o valor do estoque de produtos acabados (Nascimento. mão-de-obra direta. Identifica os produtos com maior ou menor margem de contribuição. por R$ 600.3 DIFERENÇA ENTRE CUSTEAMENTO DIRETO VERSUS ABSORÇÃO NA APURAÇÃO DOS RESULTADOS Como o custeio direto não leva em consideração os custos fixos e indiretos. 2001). que entende haver redução na carga tributária. Nascimento (2001) coloca algumas vantagens do custeio direto: Torna mais simples e operacionalização dos custos. o material secundário e o de embalagem.000 16.000 Vendas 7. energia etc) levando os custos fixos e indiretos.A Industria de Violões Afinados iniciou suas atividades no dia 1º de outubro. reduzindo o resultado ou lucro.000 4.00 por unidade. seguros.2 CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL O sistema de absorção variada determina que apenas os gastos variáveis (que oscilam com a produção/vendas) sejam apropriados como custos e todos os gastos fixos são tratados como despesas do período. 2001) No Brasil. estes custos são diretamente lançados ao Resultado do Exercício. independentemente se os produtos goram ou não vendidos. dispensando os rateios.000 7.3. e sobre esse preço de venda a empresa paga comissão de 5% aos vendedores.000 14.

000.00 300. DRE .00 Sabendo que não houve estoques de produção em elaboração e desconsiderando tributos incidentes sobre a receita.000. em cada mês entre os lucros apurados segundo os dois critérios b) a diferença entre os estoques finais dos produtos acabados de cada mês.00 200. pede-se elaborar a Demonstração do Resultado de cada mês.000.000.000. pelo Custeio por Absorção e pelo Variável.00 100. e calcular: a) a diferença.00 50.00 100.Custeio por Absorção DRE – Custeio variável 61 .000.Salários e encargos dos operários Salários e encargos do pessoal administrativo Depreciação dos equipamentos da fábrica Aluguel do prédio da fábrica Custos diversos de manufatura Promoção e propaganda 2.000. segundo os dois critérios.

instalações. 2006) .000 unidades e em abril 15. sua capacidade ociosa é de 800 unidades. foram produzidas integralmente 12. No entanto.000. Para atender esse pedido.00 Em março. Se único produto é vendido. mão-de-obra etc.000. – para fabricar até 15. Considerando que não havia estoques iniciais em março e utilizando o critério PEPS. segundo os dois princípios.600. e as vendas foram de 9. o que não lhe comprometeria futuramente. O custo do material direto (matéria-prima e embalagem) é de R$ 15.00 d) R$ 31.00 Esta empresa. o lucro do mês será: a) R$ 35. (Martins et al.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção: Custos variáveis: Custos Fixos Custo total R$ 18.000 unidades por m~es. 3.00 R$ 28.200. em média. pelo custeio POR Absorção e pelo Variável. por R$ 45.000 malas em cada um desses meses. 2006) – Uma empresa de consultoria e assessoria em sistemas de informações dedica-se à prestação de serviços na área de informática.00 c) R$ 38.00 por unidade.00 30. recebe um pedido de 1.00 a unidade.000.00 Preço de venda unitário R$ 35.000. Todo 62 .800 unidades as vendas no mercado interno. e os custos e despesas fixos (CDF) mensais são os seguintes (em R$): Mão-de-obra direta Mão-de-obra indireta Depreciação dos equipamentos da fábrica Despesas administrativas 60.A Industria Brasileira de Malas tem capacidade prática de produção – planta.00 5. (CFC) 0 Considere uma empresa que fabrica 5.00.00 R$ 10. concebendo e desenvolvendo projetos de sofware.000.2.00 4.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. sobre esse preço incidem tributos de 20% e a empresa remunera seus vendedores com comissões de 15%. pede-se elaborar a DRE de cada mês. entre os lucros apurados segundo os dois critérios b) a diferença entre os estoques finais de cada mês. e calcular: a) a diferença. teria de reduzir temporariamente para 4.00 25. em cada mês.600.000. no início de março.(Martins et al. Caso aceite o pedido.00 b) R$ 45. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25.

Nos últimos dois meses. a empresa dedico-se exclusivamente ao desenvolvimento de dois projetos: BILS.00 por mês 45% R$ 6.00 por mês R$ 1.00 por mês BILS 182 h 332 h 91 h INFO 158 h 238 h 99 h Pede-se calcular o custo de cada projeto pelo Custeio Variável e pelo Custeio por Absorção. para gerenciamento de custos e INFO. 63 .000.00 1.950.200.00 INFO 2.00 por mês R$ 4.000.00 3. energia elétrica e telefone: partes iguais entre os dois projetos. móveis e utensílios R$ 30.00 por hora R$ 50. Remuneração do gerente: proporcional ao tempo de mão-de-obra.00 por mês R$ 500.100.500.200.800.600.trabalho especializado que a empresa utiliza é terceirizado.00 por hora R$ 100. para gestão de estoques.500. utilizando para este último os seguintes critérios de rateio: Aluguel.00 3.00 850. Os principais dados de custos relativos aos projetos são demonstrados nas tabelas a seguir: Custos de Material (em R$): Material Papel Disquete Tinta para impressora Outros BILS 3.00 1.000. Depreciação dos equipamentos: proporcional ao tempo de mão-de-obra.00 1. exceto a gerência de projetos.00 por hora R$ 2.00 Tempo de mão-de-obra especializada: Profissionais Analista Consultor jurídico Consultor Sênior Estrutura Básica de Custos: Mão-de-obra terceirizada Analista Consultor júnior Consultor sênior Aluguel do imóvel Energia elétrica Telefone Salário do gerente de projetos Encargos sociais sobre salários Depreciação dos equipamentos.

Os critérios de rateio adotados pela empresa para apropriação dos Custos Indiretos são: Horas-Máquina e a Mão-de-Obra Direta..89 devido ao volume de horas trabalhadas na fabricação do produto.000. o produto B tem um custo 64 .00 a) O Produto A tem um custo unitário de produção .00 24.Absorção Variável 5. (CFC) . Uma empresa elabora apenas dois produtos: A e B.ais alto considerando o critério de rateio base Mão-deObra Direta no montante de R$ 57.00 138.00 42. c) O Produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério horas-máquina no montante de R$ 68.39 devido ao montante de Mão-de-Obra Direta utilizada na fabricação.89 devido ao montante de Mão-de-Obra Direta do produto.000.o produto B tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério base Horas-Máquina no montante de R$ 63. a alternativa CORRETA é: Produto A Materiais diretos Mão-de-Obra direta Custo Primário Direto Custos Indiretos de Fabricação Total Horas Máquina empregadas 630 920 1.000.000.000. o Produto B tem um custo unitário de produção mais baixo considerando o critério de rateio Mão-de-obra direta no montante de R$ 11. b) O Produto A tem um custo unitário de produção mais baixo considerando o critério horas-máquina no montante de R$ 132.000. No mês de agosto de 2003 foram produzidas 400 unidades de A e 360 de B. Face às informações retro.000.78. devido ao volume de horas trabalhadas na fabricação do produto.50 devido ao montante de Mão-de-Obra Direta utilizada na Fabricação.000.00 Total 170.00 236.00 66.000.000.550 96.00 Produto B 74.00 98.00 100.

Sabendose que os custos de fabricação do período importaram em R$ 616.07 d) R$ 123.00.00 b) R$ 189.28 devido ao volume de horas-máquina na fabricação.20 65 .00 R$ 120.000..00 No mês de fevereiro de 2007.01. o custo de cada unidade perfeita foi de: a) R$ 102.00 e R$ 260.400 unidades.unitário de produção mais alto considerando o critério de rateio Mão-de-obra Direta no montante de R$ 75. foram produzidas 5. Em determinado período.00 R$ 80. das quais 400 unidades defeituosas.000.00 c) R$ 192.00 R$ 100. o produto B tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério Mão-de-Obra Direta no montante de R$ 63.000. (CFC) .50 devido ao volume de horas-máquina utilizadas na fabricação. incluídas as despesas diretas com vendas. 6.00 e R$ 351. d) O Produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o critério de rateio Mão-de.000.000.89 devido ao volume de oras trabalhadas na fabricação do produto.000.000.00 e R$ 189.000.000.2007 os seguintes dados: Aluguel da Fábrica Compra de matéria-prima Consumo de matéria-prima Custos diversos Despesas de vendas R$ 40. em sua contabilidade em 31.Uma empresa apresentou. (CFC) .000.00 R$ 60.obra direta no montante de R$ 57.40 c) R$ 114.00 7.00 d) R$ 280.000.000. respectivamente: a) R$ 91. O saldo de estoques de produtos acabados e o custo dos produtos vendidos foram.00.22 b) B) 110.000.000.00 e R$ 162.00 Despesas administrativas Mão-de-obra da fábrica R$ 80.000.000.00 cada uma. que foram vendidas pelo valor líquido de R$ 64.00 R$ 120. foram fabricadas 800 unidades do produto e vendidas 540 unidades por R$ 650.000.

Como exemplos de atividades consumidas. 2004). EXERCICIOS 66 . custos ou despesas. a aplicação mais difundida do ABC ocorre nos custos plenos ou integrais. contrariamente aos sistemas que se baseiam em volumes. materiais.identificar os direcionadores de custo d. empregar as atividades desenvolvidas dentro da organização e alocar os custos.alocar o custo do departamento ao custo da atividade c. Uma atividade consiste numa combinação de recursos humanos. rateios de custos gerais podem empregar bases relativas aos volumes processados. objetiva fornecer metodologia mais coerente de alocação de custos (Bruni et al. 2004). simplesmente ABC. como determina a legislação.3. gastos ou horas consumidas de mão-de-obra direta. Apesar de poder ser empregado apenas nos custos de produção. 2004) O foco nas atividades possibilita relacionar a demanda dos produtos por atividades executadas. sendo fundamental a concretização de um processo (Bruni et al. Dessa forma. o foco do custo do produto desloca-se para as atividades – a demanda por atividades determina o custo do produto (Bruni et al. fixos ou variáveis. Os sistemas tradicionais de custeio pressupõem a existência de produtos homogêneos.identificar as atividades e seus respectivos custos b. são direcionados para os produtos ou serviços por meio das atividades(Bruni et al. Para construir a rede de alocação dos custos no ABC é necessário definir as atividades principais que serão empregadas nas transferências dos gastos. É composta por um conjunto de tarefas necessárias a seu desempenho.4 CUSTEIO POR ATIVIDADE O custeio baseado por atividades ou. no lugar das bases de rateio. tempo de processamento e o número de pedidos (Bruni et al. Assim. como totais de materiais diretos. 2004) Segundo Bruni et al (2004) as etapas para a aplicação do custeio baseado em atividades consistem em: a. No custeio baseado em atividades. difere do sistema de custeio tradicional em função de. onde todos gastos.dividir o custo da atividade pelo direcionador de custos. podem ser mencionados o tempo e o número de ajustes de máquina. diretos ou indiretos. tecnológicos e financeiros para se produzirem bens ou serviços. 2004).

00 Atividades relacionadas à elaboração dos produtos: Item Número de lotes conferidos. Pede-se: a) calcule o custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional (critério para rateio igual ao valor da MOD).000. armazenados e controlados Número de horas.000 20% ED 12 7. Os produtos necessitam dos insumos relacionados a seguir.00.00 75.máquina Tempo de engenharia de processos CM 4 4.00 R$ 4. fabrica dois produtos. 2004) . No período estudado.00 Atividade Conferir material direto Armazenar material direto Controlar estoques Operar máquinas e dar-lhes manutenção (inclui depreciação Engenharia de processos Total R$ 30.00 ED R$ 13.A Metalúrgica Pula-Pula Ltda.000.00. Em relação a estes últimos.1.000 unidades de ED a um preço de R$ 50.00 250.00 R$ 5.00 20. os custos indiretos de fabricação alcançaram R$ 250. carrinhos de mão (CM) e escadas dobráveis (ED). (Bruni et al. b) recalcule ambos com base no custeio por atividades Item Material direto Mão-de-obra direta CM R$ 10. sabe-se que foram referentes às atividades relacionadas a seguir.000.00 e 2.000.000. Sabe-se que a empresa vendeu 6.000.00 100.000 unidades de CM a um preço igual a R$ 40.000 80% Respostas: a) rateio dos CIFs somados com base em MOD: DRE Receitas Custos Material direto Indiretos CM ED 67 .00 25.000.

Mão-de-obra direta Custos indiretos MOD Lucro total Unidades Lucro unitário b) Rateio com base nas atividades: DRE Receitas Custos material direto Mão-de-obra direta Custos indiretos Conferir material Armazenar material Indiretos CM ED Lucro total Unidades Lucro unitário 68 .

00 Por meio de análise de processos.000 6.00 20.00 34. aos três engenheiros.00 12.000.000.00 7.000 2.00 120.000 2. em determinado período.000.(Martins et al.000.Treinar funcionários O quadro de pessoal do departamento. respectivos salários (com encargos) e tempo disponível são os seguintes: R$ 204.000. verificou-se que o tempo era gasto nas atividades mais relevantes da seguinte forma: Projetar novos produtos Elaborar fichas técnicas Treinar funcionários Total Gerente Secretária * Engenheiros Estagiários 70% - 30% 30% - 50% - 20% 100% * 75%do tempo da secretária eram utilizados para dar assistência ao gerente.2.000.000.000 Salário em R$ 60. 2006) -O departamento de engenharia da Metalúrgica Guarulhense.00 12.000. incorreu nos seguintes custos (R$): Custo Salários e encargos sociais Depreciação de equipamentos Viagens e Estadas Aluguel Seguros SOMA As atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: Projetar novos produtos -Elaborar fichas técnicas . o restante. O consumo de recursos pelas atividades foi: Projetar novos produtos Elaborar fichas técnicas Depreciação Viagens 30% 100% 20% 50% Treinar funcionários Somas 69 .000.00 Cargo 1 gerente 1 secretária 3 engenheiros 2 estagiários Tempo disponível em horas 2.00 10.

Em determinado período.00 70 .000.00 R$ 6.00 20. 2006) .000.000.00 Queijo R$ 18.00 6.00 R$ 3.00 Somas Os custos indiretos de produção totalizaram R$ 54.00 e referiam-se às seguintes atividades: Atividade Inspecionar matéria-prima Armazenar matéria-prima Controlar estoques Processar produtos (máquinas) Controlar processos (engenharia) Soma Os custos foram direcionados e distribuídos entre os produtos. foram registrados os seguintes custos diretos por unidade: Requeijão Matéria-prima – MD Mão-de-obra direta . produtora de laticínios dedica-se à produção de dois produtos: Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade). a saber: Requeijão Nº lotes inspecionados e armazenados Nº pedidos de entrega de produtos aos clientes 15 120 Queijo 60 140 R$ 8.000.00 15.000.Aluguel 40% 10% 50% Pede-se calcular o custo de cada atividade Projetar produtos novos Elaborar técnicas fichas Treinar funcionários 3.000.00 5.A empresa Parma.(Martins et al.MOD R$ 12.

rateando com base no custo de matéria-prima.00 Pede-se calcular: a.000 210 50 6. utilizando custo de mão-de-obra direta como base de rateios: Requeijão MD MOD CIF Custo total Quantidade produzida R$ preço de venda unit.O valor dos Custos indiretos de fabricação de cada produto o valor e o percentual de lucro de cada produto.000 295 150 Queijo 3.000 unidades R$ 30.Nº horas-máquina de processamento de produtos Nº de horas de transporte Dedicação do tempo dos engenheiros em horas A produção foi a seguinte: Requeijão Quantidade produzida e vendida Preço médio de venda unitário 6. 71 . Receita Total Lucro bruto queijo Total b) Idem.00 4.000 unidades R$ 41.

000. nessa ordem.000 unidades no período. costura e acabamento.000.000.(Bruni et al. Seus departamentos industriais são direcionados às atividades de corte. 4.000. 2004) . Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que foram iniciadas e completadas 20.000.00 54. estime os custos totais e unitários por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado após os trabalhos executados em cada departamento.00 Acabamento 45. Materiais diretos MOD CIFs aplicadps Resposta: Corte 45.c) idem . Todos os produtos elaborados passam pelos três departamentos.00 Costura 60. pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).000.00 Corte Materiais diretos MOD CIFs aplicados Subtotal (1) Custo unitário Custos transferidos Subtotal (2) Custo unitário Custos transferidos Total Custo unitário Costura Acabamento 72 .00 24.Apenas no setor de acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos.000.000.00 60.00 30. Com base nos números fornecidos a seguir.A Industria de Roupas Bonita e Bela produz um único produto: calça jeans masculina.00 36.

permitindo aplicar a contabilidade de custos por responsabilidade.4. na elaboração dos produtos e sua função é atender às necessidades do departamento de produção. 2004) Os departamentos podem ser divididos em dois grandes grupos: Departamento de serviços: é parte essencial da organização.2 DEPARTAMENTO E CENTRO DE CUSTOS Centro de Custos é uma unidade mínima de custos. Método passo a passo: Reconhece o inter-relacionamento do departamento de serviços. mas pode ser a soma de dois ou mais departamentos. desenvolvendo atividades homogêneas dentro de uma mesma área. ou pode haver mais de um centro de custos em um departamento. 2004) EXERCICIOS 73 . Possui a vantagem da simplicidade. (Bruni. distribuindo os serviços para outro departamento de serviços e depois para os departamentos de produção. (Crepaldi. O departamento é uma unidade mínima administrativa e deve ter sempre um responsável para a tomada de decisões. embora os resultados não sejam tão precisos em virtude da perda de algumas informações. Eventualmente um centro de custos pode coincidir com um departamento. normalmente os custos dos departamentos são transferidos em função de bases de rateio preestabelecidas. Existem três possibilidades para distribuição de custos dos departamentos: Método de distribuição direta: a distribuição dos custos dos departamentos de serviços ocorre diretamente para os departamentos de produção.1 DEPARTAMENTOS E SUA CLASSIFICAÇÃO Um departamento é uma unidade operacional e representa um conjunto de homens e/ou máquinas com características semelhantes.3 CRITÉRIOS PARA ALOCAÇÃO DE CUSTOS COM BASE EM DEPARTAMENTOS Segundo Bruni et al (2004). Os custos são alocados diretamente na produção. não trabalhando. (Bruni. 2004) 4. (Bruni et al. É um artifício usado pela Contabilidade quando ela quer acumular custos de forma diferente da departamentalização da empresa. transformando fisicamente as unidades em processamento. Método de distribuição algébrica: quando alguns departamentos de serviços não só prestam serviços mas também podem receber serviços de outros departamentos. DESENHO BÁSICO DOS CUSTOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 4. Departamento de produção: elabora diretamente os produtos. porém. 2002) 4.

Gastos com a folha do dpto.000.00 17.00 Base de rateio Costura Acabamento Embalagem Total Máquinas e Móveis Folha de Pagamento Área (m) ocupada Imobilizado ( R$) (R$) (R$) 650.A estuda a possibilidade de distribuir alguns custos indiretos de fabricação entre seus três departamentos de produção: Costura. Diretamente ao departamento industrial Área ocupada pelo departamento R$ 8.00 64..00 39.600 25.200.000 80.1. 2004) -A Companhia Verde e Rosa S.000.500.200.00 3.740.000.00 280.640.00 90.800 Critério de rateios Total do imobilizado do departamento Valor das máquinas e móveis do dpto.00 Custo primário 74 . usando como base de rateio dos CIFS: a)MOD b) MD Produto Toalhas mesa Toalhas banho Panos copa TOTAIS c)Custo Primário.00 40.00 7.00 125.500 2.600.A Supondo que a Companhia Verde e Rosa S/A fábrica três produtos: Toalhas de mesa Toalhas de banho Panos de copa Calcule os custos de cada produto.700.00 7.00 18.600.000. acabamento e Controle e Embalagem: Descrição Seguros Depreciação de máquinas e móveis Encargos sociais Gastos com manutenção Aluguel Total Critérios de rateio podem ser vistos na tabela: Departamento Costura Acabamento Embalagem total Resposta: Descrição seguros depreciação Encargos sociais Gastos manutenção aluguel Total Valor total 8.000.00 MOD 3.00 1.000.000.00 20.00 310.000.00 5.800. (Bruni et al. Sua produção e seus custos diretos foram: Unid produzidas 1.200.000.120.000.800 MD 24.00 180.00 500 1.00 80.00 2.000.600.

todos relacionados à produção: .RATEIO: MD MD MOD CUSTO PRIMÁRIO CIFS CUSTO TOTAL UNID PRODUZIDAS CUSTO UNITÁRIO RATEIO: MOD Toalhas Mesa Toalhas Banho Panos De Copa Totais RATEIO: CUSTO PRIMÁRIO 3.(Bruni et al.Determinada empresa controla seus custos indiretos por departamentos.controle de qualidade manutenção eletrônica manutenção mecânica produção Os CIFS estão apresentados na tabela a seguir: 75 . 2004) .

CIF Gastos com manutenção Seguros Depreciação de máquinas e móveis Encargos sociais Total Bases de Rateio: Departamento Controle de qualidade Manutenção eletrônica Manutenção mecânica Produção Totais Imobilizado 140.000,00 80.000,00 100.000,00 800.000,00 1.120.000,00

$

Critério de rateio 63.500,00 Departamento de produção 96.400,00 Imobilizado do dpto. 148.600,00 Máquinas e móveis dpto. 92.900,00 Folha de pagamento 401.400,00

Máquinas e móveis 20.000,00 150.000,00 26.000,00 980.000,00 1.176.000,00

Folha de pagamento 16.000,00 31.000,00 14.000,00 244.000,00 305.000,00

Produtos Fabricados e Custos Primários: Produto Espaguete Lasanha Ravióli Rondele Talharim Totais Sabendo, que o departamento de Controle de qualidade atende exclusivamente à produção de rondeles, os departamentos de manutenção eletrônica e manutenção mecânica atendem exclusivamente à produção de espaguete, e os custos de produção são diretamente rateados ao custo primário, calcule o custo por departamentos: Custo por departamentos: Controle qualidade Seguros Depreciação Encargos Sociais Gastos com manutenção TOTAIS Man. eletrônica Man. mecânica Produção Totais 96.400,00 Produção (KG) 150.000 120.000 50.000 30.000 140.000 MD 120.000,00 84.000,00 65.000,00 75.000,00 112.000,00 MOD 30.000,00 12.000,00 80.000,00 63.000,00 28.000,00

76

Custo dos Produtos: Espaguete MD MOD Custo Primário Controle qualidade Manutenção eletrônica Manutenção Mecânica Produção Totais Quantidade produzida Custo unitário Lasanha Ravióli Rondele Talharim Totais

4- (Bruni et al, 2004) -A Fábrica de Frigideiras Panela Velha Ltda aloca seus custos por departamentos e sua produção foi: 1.200 Frigideiras Caçarola e 1.000 Frigideiras Fritabem Departamentos: Almoxarifado manutenção fundição Soldagem Totais Imobilizado 4.000,00 6.000,00 12.000,00 18.000,00 40.000,00 Área m2 10 7,5 37,5 45 100 m2 Custos Diretos MD Embalagem MOD Caçarola 8.000,00 3.000,00 2.500,00 Fritabem 6.000,00 2.000,00 3.500,00 Totais Custos Indiretos CIFs: Aluguel: 2.000,00 Depreciação: 500,00 Horas trabalhadas Origem/destino Manutenção Fundição almoxarifado 40 10 manutenção 60 Fundição Soldagem

Soldagem 20 80

Caçarola 60 150 350 50

Fritabem 70 110 150 50

Soma 200 400 500 100

Custos por departamentos: almoxarifado Manutenção Aluguel Depreciação Totais

fundição

Soldagem

Totais 2.000,00

77

Custos dos produtos: Almoxari Manutenç Custos diretos Custos deptos 250,00 Almoxarifado (250,00) subtotal Manutenção subtotal Fundição subtotal Soldagem subtotal Custos totais Produção unida Custo unitário

Fundição

soldagem

Caçarola

Fritabem

Totais 25.000,00 2.500,00

27.500,00

5- Os custos indiretos de uma empresa em seus departamentos foram os seguintes: armazém Aluguel 1.848,00 graneleiro silo 2.310,00 2.310,00 478,50 1.430,00 almoxarifado manutenção 924,00 110,00 418,00 462,00 Administração Total 924,00 660,00 275,00 968,00 9.240,00 7.260,00 2.860,00 6.721,00

1.848,00 1.386,00 693,00 489,50 407,00 517,00

Energia elétrica 3.080,00

Mat indiretos 682,00 MOI 1.540,00

2.088,90 232,10

Apurar os CIFs totais de cada departamento e de cada produto, com base no que segue: a) Os custos da Administração Geral são assim distribuídos aos demais departamentos com base na área ocupada: Armazém 35% - graneleiro 15% - Silo 30% e Almoxarifado 10% e manutenção 10% b) A Manutenção presta serviço somente aos departamentos de produção: Armazém 40% - Graneleiro 25% Silo 35%. c) O almoxarifado distribui seus custos sendo ½ para o armazém = ¼ para o graneleiro e o restante para o silo. d) A distribuição dos CIFs do armazém e do silo aos respectivos produtos é feita na mesma proporção do MD. e) os CIFs do graneleiro são distribuídos aos produtos com base na Mão-de-obra direta. Custos Diretos MD Trigo Soja Total 17.468,00 15.312,00 32.780,00 MOD 7.920,00 6.754,00 14.674,00

78

embalou e comercializou 83.000 28.800 1. utilizando os seguintes departamentos: Área pasteurização Embalagem Manutenção Administração Totais 11.000 24.700 Kw energia 34.000 9.200 3.081.397 litros de Leite Genoveva e 36.300 Horas de trabalho 48.000 4.500 2.Distribuição dos CIFS aos departamentos: armazém Aluguel Energia elétrica Mat.A Cooperativa Central de Produtores de Leite DELTA pasteurizou.608 litros de Leite Genoveva Super.000 1. indiretos MOI Sub total Transf administ Sub total Transf manutençã Sub total Transf almoxarif Totais graneleiro silo almoxarifado manutenção Administra totais 26.000 4.000 79 .00 Custo dos produtos: TRIGO MD MOD CIFS ARMAZEM CIFS GRANELEIRO CIFS SILO TOTAIS SOJA TOTAL 6.

00 85. Transferência dos custos entre departamentos: Administração geral – pasteurização 40% .300.400.900.00 Critérios de rateio: Aluguel – área ocupada pelo departamento Energia elétrica – kw energia Demais custos indiretos – horas de trabalho.00 2. manutenção dos prédios e impostos Materiais indiretos Energia elétrica Depreciação Outros custos indiretos de fabricação Totais 43.250.675.00 2.40% embalagem Manutenção – 4/5 atenderam as máquinas da pasteurização e 1/5 as máquinas da embalagem.325. Custos dos departamentos: Pasteurização embalagem Manutenção administração Total Aluguel Materiais indiretos Energia elétrica Depreciações Outros CIFS Sub totais Transferência administração Sub total Transferência manutenção Totais Custo dos produtos: 80 .00 3.100.00 Genoveva Super 25. Os produtos absorvem os CIFS proporcionalmente aos Custos Diretos.00 Totais 69.00 3.600.manutenção 20% .Custos diretos e indiretos: Genoveva Custos diretos Aluguel.00 4.200.

devido ao tamanho e tratamento de sua estrutura. rateando os custos indiretos por meio da utilização de departamentos.100.00 são específicos da grande c) r$ 87.00 no mesmo período. são produzidos em uma máquina pequena. foram os seguintes (em R$): Poste nº material Mão-de-obra 0 350. Os custos diretos unitários.00 Total 69. Os números 1 e 2.00 90. e nada do poste nº 2. por serem de menor porte. à base do custo da mão-de-obra direta.000.500.00 81.(Martins et al. depreciação e manutenção) foram de R$ 200.00 Genoveva super 25.00 54. em determinado período.000 postes de cada tamanho no período e costuma ratear o valor total dos custos indiretos diretamente aos produtos (departamentalização). nº 1 e nº 2..500.A Empresa Postes Reis produz postes de cimento em três tamanhos: nº 0.00 2 175. O Número 0. e sabendo-se que não havia estoques iniciais. Poste 0 Poste 1 Poste 2 soma 81 . é feito em uma máquina grande.Genoveva Custo direto Pasteurização Embalagem Custo total Produção (litros) Custo unitário 43.200. Considerando=se vendida toda a produção dos postes nº 0 e 1. pede-se calcular: o custo dos produtos vendidos e o estoque final.00 são específicos da máquina pequena b) R$ 75.900.000. sendo que: a) R$ 37.00 referem-se a serviços auxiliares e da administração geral da produção (supervisão geral) A empresa produziu 1. 2006) .00 7.00 Os custos indiretos (supervisão.00 1 250.

00 1. distribuir os custos da Montagem e do Acabamento para os produtos.000.000. Seus custos departamentais e o nº de empregados foram os seguintes: departamentos Gerencia geral da produção Manutenção Montagem Acabamento Custos R$ 1. devem ser rateados os custos do Departamento de Manutenção: 75% para a Montagem.000.000.8 – (Martins et al. Os custos do C1 são rateados 82 .110.00 9.000.00 R$ 50. b) em seguida.000. no montante de R$ 32.050.00 e foram alocados nos centros de custos C1 e C2. e a base é o número de empregados.000.00 R$ 40. MAPA DE APROPRIAÇÃO DE CUSTOS Custos indiretos Gerencia geral produção manutenção montagem acabamento total 9 (CFC) .00 7.Na produção de dois tipos de máquinas são utilizados os centros de custo C1 e C2 com a incorrência dos seguintes custos diretos: Máquina A Matéria Prima Mão-de-obra direta Somas R$100.000 unidades.00 R$150. A e B.00 Nº empregados 2 4 8 8 Pede-se calcular o valor de cada produto considerando-se que: a) os custos da gerencia geral da produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos demais.00 e R$ 18. respectivamente.00 respectivamente.000.00 Máquina B R$60.000 e 1. 2006) – A empresa Nandaca produz dois produtos.00 Os custos indiretos de fabricação totalizaram R$ 50.300. proporcionalmente às quantidades produzidas.140.000.00 R$100. cuja produção no último período foi de 4. c) Finalmente.

00 e foram alocados nos centros de custos Ca e Cb. foram: P1 Matéria-prima Mão-de-obra direta R$ 15.00 R$ 2.000.00 Os Custos Indiretos de Produção identificados com os departamentos foram os seguintes: Administração geral Mão-de-obra Depreciação materiais R$ 4.00 e R$ 45.00 R$ 4.00 Os custos indiretos de fabricação totalizaram R$ 125.000.573.00 P3 R$ 10.427. Os Custos dos Produtos Acabados – Trator A e Trator B.00 b) C1= R$ 180.00 c) C1= R$ 200.00 R$ 125. enquanto os de R$ 45.00 Trator B R$ 322. foram respectivamente: a) Trator A R$ 375.00 R$ 12.00 R$ 1.000.00 R$ 3.00 C2= R$ 120.00 R$ 4. Considerando que todos os produtos foram concluídos.00 Montagem R$ 10.00 C2= R$ 118.00 10.000. (CFC) .000.000.000.00 Manutenção R$ 3. (CFC) .000. no mês de abril de 2007.00 respectivamente.00 11.000.00 pertencentes ao Ca foram rateados proporcionalmente à mão-de-obra direta aplicada para cada produto.500.000.00 Trator B R$ 302. Os custos diretos para fabricação dos produtos.427.00 Acabamento R$ 8.00 Trator B R$ 150.000.00 Os critérios de rateio adotados pelo sistema de custos da empresa são os seguintes: 83 .000.000. Os custos de R$ 80.00 d) Trator A R$ 455.000.000.Uma Companhia fabrica os produtos P1.000.00 R$ 18. informe os custos dos produtos acabados: a) C1= R$ 170.proporcionalmente à matéria-prima consumida enquanto os do C2 à mão-de-obra direta aplicada.000.00 Trator B R$ 250.00 b) Trator A R$ 427.000.Na produção de dois tipos de tratores.00 d) C1= R$ 182.000.00 R$ 3.000.00 pertencentes ao Cb rateados proporcionalmente à matéria-prima consumida para cada produto. P2 e P3.000.000.00 P2 R$ 25.00 C2= R$ 130.000. Todos os produtos foram concluídos.000.00 R$ 1.000.500.573.500. correram os seguintes custos: Trator A Matéria-prima Mão-de-Obra Direta R$ 250.500.000.00 Trator B R$ 295.000.000. no montante de R$ 80.000.00 R$ 2.00 R$ 1.00 C2= R$ 100.000.00 c) Trator A R$ 447.000.000.00 R$ 100.500.000.000.

que apresentam grandes variações de produtos ou serviços comercializados.R$ 10.A fabricação das Industrias MaqMaq Ltda.000. apresenta custeio com base nas ordens de produção colocadas. 2004) .00 – R$ 7. consistindo em transferir o total para o componente ou ordem em elaboração.000.000. 2004) No sistema de custos por ordem de produção ou encomenda os custos são acumulados em folhas (ou registros eletrônicos) denominadas Ordens de Produção (OP) ou Ordens de Fabricação (OF) ou Ordens de Serviço (OS). 2004) A alocação dos gastos é razoavelmente simples. Com base nos dados a seguir calcule o total de custos (discriminados_ e o resultado bruto por ordem de produção. o total de produtos em processo era: 84 .500.00 . 2004) A produção sob encomenda ocorre quando um serviço ou produto específico é comercializado antes ou durante sua elaboração e esta ocorre segundo as especificações do comprador.00 – R$ 7. (Bruni et al.000.1 PRODUÇÃO POR ORDEM A produção de entidades. Em 1º de setembro de 2004. Um exemplo é a marcenaria que comercializa móveis com projetos e especificações dos clientes.(Bruni et al.00 – R$ 5. será respectivamente: a) R$ 7. bermudas) de diferentes tamanhos (adulto.000.00 d) R$ 14.000.500. Há a necessidade de um controle individualizado.00 5 PRODUÇÃO POR ORDEM E CONTÍNUA 5.(Bruni et al. resultado das quantidades consumidas pela ordem de produção multiplicada pelos custos unitários.00 b) R$ 10. pode classificar em produção sob encomenda. (Bruni et al. camisas. ou por ordem de produção. rateado para os produtos P1.00 – R$ 17. e representam a individualização do controle da conta produtos ou serviços em elaboração ou processo.00 – R$ 14.• • • • Administração geral – percentuais iguais para cada departamento Manutenção – 70% para montagem e o restante para acabamento Montagem – proporcional ao consumo de matéria-prima por produto Acabamento – proporcional à mão-de-obra direta por produto O custo do departamento de montagem.00 – R$ 12.. 2004) EXERCICIOS 1.00 – R$ 5. considerando os valores estimados e os valores reais.500. (Bruni et al.00 c) R$ 10. P2 e P3.000.500. Um exemplo típico de custeio por ordem de produção é a industria do vestuário. criança) empregando a mesma linha de produção. que produz diferentes peças de roupas ( calças.000.

800.00 4.00 Resultado previsto: 11/04 Receita Custo estimado Resultado 18.00 300.800.150.00 2.000.00 Custos debitados às ordens de produção: Ordem de produção 11/04 12/04 13/04 14/04 15/04 16/04 MD (R$) 450.00 13.00 150.450.450.Ordem de produção nº 11/04 12/04 13/04 14/04 Total R$ 12.700.450. 12/04 e 13/04 foram completadas e entregues em setembro e vendidos por R$ 18.800.00 2.250.00 24.750.00 450. R$ 18.00 9.00 1.00 1.00 1. Custos OP Estoque inicial MD (R$) MOD (R$) apropriados CIF (R$) Subtotal Estoque Final 11/04 12.050.00 MOD (R$) 300.00 As ordens de produção 11/04.00 1.500.500.00.000.050.800.550.600.450.00 respectivamente Custos estimados: Os CIFs são apropriados com base em 250% da MOD.00 12/04 13/04 14/04 15/04 16/04 soma 32.00 150.00 e R$ 16.550.00 32.00 12.700.00 4.00 12/04 13/04 Total 7.00 10.00 85 .00 57.950.

209/06 OP 563/06 564/06 quantidade 90 210 Custo unitário 3.50 3.00 12/04 13/04 Total 2.000.20 6.00) Custos OP Estoque inicial MD (R$) MOD (R$) apropriados CIF (R$) Subtotal Estoque Final 11/04 12.100.450. para um total de horas de mão-de-obra direta igual a 2.00 26.000 horas.00 13.550.450. Data 14/junho 21/junho OP 563/06 564/06 quantidade 300 800 Custo unitário 6.800.800.500.20 A empresa transfere os custos indiretos para as ordens de produção de acordo com as horas de mão-de-obra direta empregadas.00/ R$ 4.00 4.00 7.Resposta: 86 .00 58.00 12/04 13/04 14/04 15/04 16/04 soma 32.60 Registro de utilização de MOD.(Bruni et al. Os custos indiretos de fabricação no período foram iguais a R$ 6. apresentou os dados seguintes referentes a sua produção no mês de Junho de 2006.650.00 Resultado real: 11/04 Receita Custo real Resultado 18. 2004) .800. Com base nestes números.Custo Real: CIFs com base na MOD ( R$ 13.A Gráfica Traços e Rabiscos Ltda.208/06 1. contabilize os lançamentos e apure os custos.00. Registros do almoxarifado: requisições de materiais diretos data 12/junho 17/junho requisição 1.500.

150.0 horas Tempo de Máquina 1. Tempo de produção requerido por unidade de produto: Produtos Grandes Médias Pequenas III Outros Custos: Custos Supervisão da produção Depreciação de equipamentos Energia elétrica Mão-de-obra direta Outros Seguros R$ 14. 2006) .00 hora MOD R$ 8.4 horas 1.(Martins et al.563/06 MD Quantidade Custo unitário Subtotal MOD Quantidade Custo unitário Subtotal CIF quantidade Custo unitário Subtotal Soma 564/06 3.4 horas 1. três pedidos de orçamento para possíveis encomendas de mesas para computador: 160 grandes.00 hora-máquina R$ 10.0 horas 1.250. de clientes diferentes. Matéria-prima Produtos Grandes Médias Pequenas 4.764.A Industria de Móveis Pica-Pau produz movei para escritório sob encomenda.00 horas máquina Variável Tempo de MOD 1.00 Fixo R$ 2.00 R$ 2.600. No início de determinado mês recebeu. 92 médias e 95 pequenas.00 R$ 1.00 R$ II.375.0 horas 87 .950.00 2.8 hora 1. Sua estimativa de custos foi a seguinte: I.00 1.

Pede-se: Calcular os utilizando como base de rateio dos custos indiretos as horas-máquina Custo MD Supervisão da produção Depreciação equipamentos Seguros Energia-elétrica Mão-de-obra direta Outros custos Totais Quant. Produzida Custo unitário Grandes Médias Pequenas Totais

Base de rateio as horas de mão-de-obra direta Custo MD Supervisão da produção Depreciação equipamentos Seguros Energia-elétrica Mão-de-obra direta Outros custos Totais Quant. Produzida Custo unitário Grandes Médias Pequenas Totais

4- (Martins et al, 2006) - A Industria de Confecções Jeans Stop produz peças de vestuário para moda jovem e a cada estação climática lança nova coleção. Durante o último verão, a Jeans Stop trabalhou com cinco

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modelos, identificados pelas Ordens de Produção Nºs 1.431 a 1.435 (suponha um só tamanho e cor para cada modelo). No final do dia 31 de janeiro, o único estoque existente era o de produtos em processamento, tendo sido incorridos os seguintes custos (em R$): Material R$ Ordens 1.431 1.432 1.433 Totais Corte 500,00 700,00 300,00 1.500,00 costura 100,00 50,00 150,00 70,00 Acabamento 70,00 Corte 300,00 200,00 150,00 650,00 230,00 100,00 Mão-de-obra direta R$ costura 200,00 30,00 acabamento 100,00 1.270,00 980,00 450,00 2.700,00 Total

Durante o mês de fevereiro, foram trabalhadas 205 horas de mão-de-obra, distribuídas da seguinte forma: Número de horas de mão-de-obra em fevereiro: Ordens 1.431 1.432 1.433 1.434 1.435 30 20 Corte Costura 5 12 53 10 Acabamento 10 20 30 15 -

O Custo de mão-de-obra, por hora já com os encargos sociais, foi o seguinte: (R$) Corte: R$ 5,00 Costura: R$ 3,00 Acabamento: R$ 2,50

Apenas a OP nº 1.435 não foi concluída em fevereiro; as OP de nº 1.431 e 1.432 foram totalmente vendidas e entregues a seus clientes. Para a produção do mês de fevereiro incorreu nos seguintes custos de material direto: (R$) Ordens 1.431 1.432 1.433 1.434 1.435 Totais Pede-se preencher as fichas de custos das ordens de produção (OP) anexas e calcular: a) o valor de custo dos estoques de produtos em processamento existentes no final de fevereiro: b) O valor de custo dos estoques de produtos acabados no final de fevereiro: 1.000,00 800,00 70,00 200,00 400,00 250,00 Corte Costura Acabamento 50,00 80,00 120,00 200,00 Totais 50,00

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c) O Custo dos produtos vendidos em fevereiro:

Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas

Material costura acabamento corte

Mão-de-obra costura acabamento

Total

Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas

Material costura acabamento corte

Mão-de-obra costura acabamento

Total

Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas

Material costura acabamento corte

Mão-de-obra costura acabamento

Total

Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas

Material costura acabamento corte

Mão-de-obra costura acabamento

Total

Ordem nº Corte inicial Fevereiro Somas

Material costura acabamento corte

Mão-de-obra costura acabamento

Total

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00 R$ 15. em 01/01/X0. O tempo de Mão-de-Obra direta aplicado àquele novo lote foi superior ao normal em 10% e o respectivo custo teve um acréscimo de 50%.000.(Martins et al. Considerando-se que a empresa reconhece a receita proporcionalmente à execução da obra e que os custos também são incorridos naquela proporção. 2006) . pois o pessoal da área de marketing verificou que a demanda seria superior às 500 inicialmente estimadas.Uma empresa produz e vende ventiladores de vários modelos e tamanhos. com um lote adicional de 60 unidades do mesmo produto.000 km 3 anos R$ 10. Em determinado mês foi iniciada e concluída a Ordem de Produção nº 22. em função de horas extras.00 Condições de pagamento: 40% na assinatura do contrato. pede-se calcular: a) O custo da etapa completa do 1º ano: b) O valor do lucro bruto do 1º ano: c) O custo da etapa do serviço prestado no 2º ano: d) O valor do lucro bruto do 2º ano: e) O custo da etapa do serviço executado no 3º ano: f) O valor do resultado bruto da empreitada: 6. os custos aplicados na obra tiveram um aumento imprevisto de 10% em relação ao primeiro. constatou-se que tinham sido completados 500 km de pavimentação. 2006) .000. O contrato não permite reajuste do preço. de acordo com os apontamentos efetuados pelos engenheiros.5. para um lote de 500 ventiladores tipo “M”. totalmente vendidos. 20% após dois anos e 20% na conclusão do serviço. Em 01/01/X2. 91 . A partir do início do segundo ano. nas seguintes condições: Quilometragem a ser pavimentada: Período previsto para a execução da obra Custo estimado: Receita Prevista: 2. cuja estrutura de custos pode ser visualizada abaixo. 20% após um ano. cujos designs são atualizados de três em três meses. Em 01/01/X1. No mesmo mês foi processada a Ordem de Produção nº 23. aferições constataram que 70% da obra tinham sido executados.000.(Martins et al.A Empresa Asfáltica fechou com o Governo do Estado um contrato de pavimentação de uma rodovia. Ao final do terceiro ano.000. a empresa concluiu seus trabalhos e o recebimento final foi realizado conforme descrito no contrato.

Sabendo-se que o preço normal de venda daquele modelo é de R$ 250.500 horas e um total de custos indiretos de fabricação igual a R$ 2. Pede-se que sejam calculados os custos totais estimados de cada ordem de produção. 2004).60 unidade R$ 3.00 400 Ordem produção 015/07 600.00. ajustando os gastos com os Custos Indiretos de Fabricação verificados. antes do embalamento ocorreu um acidente que fez com que o produto ficasse parcialmente danificado.Quantidade Matéria prima .Em Julho de2007 a controladoria da Tique-e-Taque Relógios Ltda apresentou os dados descritos a seguir.400. indicaram que os gastos com CIF alcançaram R$ 2.00 800 92 . OP 22 OP 23 TOTAL LUCRO OU PREJUIZO 7.00 por hora R$ 5.00 unidade R$ 5. entendo que não deveria colocar no mercado produtos com defeito. O critério de alocação dos CIFs baseava-se nas horas de mão-de-obra direta aplicadas nas ordens de produção.000. Os valores estimados anteriormente previam uma utilização de MOD igual a 1. pede-se calcular o resultado bruto (lucro ou prejuízo) de cada OP e o total. pelo valor de R$ 6. 50 horas/unidade Preço 29. Durante o mês foram elaboradas duas ordens de produção: 14/07 e 015/07. R$ 6.00 por kg.horas Resposta: Ordem produção 014/07 400.MD Mão-de-obra direta MOD Embalagem Energia elétrica Depreciação SOMA 3 kg por unidade 2.00.00 e o uso de MD e MOD pode ser visto na tabela a seguir. a empresa vendeu como sucata o lote defeituoso. porém.00 400.250.00 200. (Bruni et al.00 por unidade. Descrição Material direto R$ Mão-de-hora direta R$ Mão-de-obra direta . Os valores reais.00 OP 22 OP 23 No fim do processo de produção da OP nº 23.000.

000.00 As requisições de matérias-primas e os apontamentos de mão-de-obra de julho foram: OP 39 43 44 45 46 Matéria-prima 92.00 12.00 Mão-de-obra 48.000.400.00 CIFs R$ 65. As Ordens de Produção 39 e 45 foram concluídas em julho e foram vendidas por R$ 850.00 49.00 Mão-de-obra R$ 60.000.500.00 24.000.Custos previstos MD R$ MOD R$ MOD .00 Os Custos Indiretos de Fabricação totalizaram R$ 294.00 respectivamente.00 52.horas Critério alocação (R$/h) CIFs previstos Soma dos Custos Previstos OP 014/07 OP 015/07 Soma Custos reais MD R$ MOD R$ MOD .000..000.000.300.00 96.800.000.00 26.000.00 64.(Oliveira e Perez Jr.00 24.00 60.00 26.000.000.000.horas Critério alocação (R$/h) CIFs reais Soma dos Custos reais OP 014/07 OP 015/07 Soma 8.000.000.000.000.00 no mês de julho e são apropriados aos produtos com base na mão-de-obra direta.000.00 14.00 73. Pede-se: ordens de produção Apropriar os custos indiretos às 93 .00 26. 2005) – A Cia Naval fabrica lanchas e pequenos iates sob encomenda e em 30 de junho estavam em aberto as seguintes Ordens de Produção: Nº OP 39 43 44 Matérias-primas R$ 120.00 e R$ 360.00 39.100.

00 Mão-de-obra R$ 158.000.00 70.00 10.535.00 14.00 71.400. As OP 139 e 145 foram concluídas e vendidas em julho por R$ 805.00 20.00 59. os gastos com matérias-primas e os apontamentos de mão-de-obra direta apresentaram os seguintes valores: OP 139 143 144 145 146 Matéria-prima R$ 189.• • OP nº Calcular os custos de cada ordem em 31/07/2007 Apurar os lucros das ordens de produção vendidas Solução: Cálculos dos custos até 31/07/2007 39 43 44 45 46 total Saldos iniciais MD MOD CIFs Totais Solução: Apuração do Lucro sobre as OP vendidas OP nº Receita (-) Custo (=) Lucro OP nº 9.235.000.000.000.000.000.00 49.00 106.00 Mão-de-obra R$ 65.600.500.800. Solução: Demonstração do Custo acumulados de cada OP em 31/07/2007 94 .000.000.000.00 20.100.00 respectivamente.00 CIFs R$ 75.00 171.000.000.00 53.470.00 Os Custos indiretos de fabricação totalizaram R$ 394. 2001) – A Cia Elétrica Nepallight fabrica geradores de alta tensão sob encomenda e em 31/06/2007 havia as seguintes ordens de produção em andamento: OP 139 143 144 Matéria-prima R$ 130.00 28.00 34.980.(Oliveira e Perez Jr.00 Durante o mês de julho.00 e R$ 340.00 no mês de julho e são apropriados a cada OP proporcionalmente aos gastos com matérias-primas no mês.000.00 70.280.

R$ 850. integrando montadoras e seus inúmeros fornecedores de peças. 2001) – A Consultoria e Engenharia de Projetos Automotivos Logistic Ltda (Cepall) é uma empresa especializada na prestação de serviços de consultoria em logística para empresas do setor automotivo.00 12.00 Custos diretos dos serviços de consultoria R$ 10.00 50. as despesas comerciais.00. As OS 4140. (Oliveira e Perez Jr.00 Total Os Custos do mês de março foram: OS 4140 4141 4142 4143 4144 Mão-de-obra direta R$ 45.00 e R$ 600. A Cepall paga 5% de ISS sobre as receitas de prestação de serviços de consultoria.000.000.000.00.00 respectivamente.000.000.00 234.00 40.000.00 45.000.000.OP 139 143 144 145 146 totais Solução: Apuração do Resultado das OP encerradas e vendidas em julho/2007 OP nº OP nº 10. com os respectivos custos incorridos: OS MOD CIFs serviços consultoria 4140 4141 4142 170.00 70.00 135.000.000.00 297.00 20.000..00 100.00 30.000.000.000. Em 01/03/2007 havia as seguintes OS em andamento.000. 95 .000. componentes e matérias-primas.000. Durante o mês.000.000.000.000. sendo vendidas por R$ 480.00 189. 4142 e 4144 foram completadas durante o mês.000.00 Outros custos diretos serviços consultoria 30.00 68.000.00 e foram apropriados proporcionalmente aos custos com a mão-de-obra.00 Os custos indiretos do mês de março totalizaram R$ 225.000. administrativas e financeiras totalizaram R$ 110.00 105.00 30.

MD 560.480.00 3.965.00 370.MI 799. antes dos tributos s/o lucro: OS nº Receita bruta (-) ISS (=) Receita líquida (-) custo serv prest (=) lucro bruto (-)despesas (=) RAIR OS nº OS nº Total 11.00 285. Totais Solução: Demonstração do resultado do mês de março.Solução: Custos Acumulados em 31/03/2007. As requisições de materiais indicaram o seguinte movimento.00 540. Cada grupo de moldes é desenhados sob medidas para os padrões do cliente.00 Materiais indiretos . Recebeu. sendo a apropriação da mão-deobra indireta proporcionalmente a mão-de-obra direta: 96 .00 O sumário de apontamentos de mão-de-obra apresentou os seguintes custos.00 1. durante o mês de maio seis pedidos de clientes e estes foram numerados de 1005 a 1010.00 730. sendo a apropriação dos materiais indiretos proporcionalmente aos materiais diretos: OP nº 1005 1006 1007 1008 1009 1010 Totais Materiais diretos . (Jiambalvo) – A Companhia Smith de Moldes fabrica moldes de cortes para industrias de sapatos.

000.OP nº 1005 1006 1007 1008 1009 1010 totais Solução: Mão-de-obra direta 1.200. Os principais custos para organizar seu negócio incluíram: Toalhas de linho Faqueiros completos de prata Pratos e copos de vidro Acessórios e instrumentos para tortas Total Espera-se que os materiais acima durem 10 anos.00 700.00 1.00 Mão-de-obra indireta 6.00 por hora.00 400.(Jiambalvo) – Bob e Beth Ford aposentaram-se no negócio de serviços alimentícios e começaram a realizar serviços de buffet para recepções de casamentos.00 ao ano.200. Durante o mês de julho atenderam a cinco casamentos: Materiais diretos Casamento nº 01 Casamento nº 02 350.00 800. luz e gás custaram R$ 100. Bob e Beth pagam a si mesmos uma remuneração de R$ 25.00 1005 MD MI MOD MOI totais 1006 1007 1008 1009 1010 totais 12.200.00 720. Bob e Beth realizaram toda a preparação da comida em seu apartamento e perceberam que as contas mensais de água.00 8.00 a mais do que quando não realizavam esse tipo de serviço.00 3.00 1. Todos os suprimentos para a preparação da comida são tratados como materiais diretos e o único adicional incorrido é o seguro de responsabilidade de R$ 1.960.400.00 1.00 560.840. de forma limitada.00 Horas de trabalho 20 35 1.00 97 .420.220.

e o faturamento é de 120% sobre o custo do serviço. criando centros de custos (departamentos.00 c) R$ 812. mão-de-obra direta ou custos indiretos de fabricação. (Bruno et al.00 d) R$ 1.000 horas por ano.000. Pede-se: a) calcular o custo de cada ordem de serviço e o lucro do mês de julho: casamento Nº 01 Nº 02 Nº 03 Nº 4 Nº 05 totais 13. O estoque de produtos em processo é igual a soma dos vários processos produtivos.000.00 1.000.500. 2004) 98 . (CFC). (Bruni et al.288. (Crepaldi.00 550. estimando o grau de completude dos itens em processo.Casamento nº 03 Casamento nº 04 Casamento nº 05 425. utilizaram-se R$ 280.000. com processamento de produtos com mesmas características.00 18 80 28 A base de alocação de custos indiretos é horas mão-de-obra. O custo da ordem de produção foi de: a) R$ 252.000. com uma estimativa de 1. 2002) No controle de custos por processo deve ser rotina avaliar os estoques que continuam em processo.00 b) R$ 588. Os custos são inicialmente classificados por tipo de gasto e posteriormente distribuídos às unidades produzidas. Os custos gerais de produção foram aplicados a uma taxa de 16% sobre os custos diretos básicos.000. 2004) O sistema de custos por processo deve procurar refletir o processo físico da produção. centro de acumulação de dados físicos e de custos).2 PRODUÇÃO CONTÍNUA OU POR PROCESSO Quando a produção é caracterizada por homogeneidade.00 5.00 de mão-de-obra direta e R$ 420.Numa ordem de produção.00 de matéria-prima. diz-se tratar de produção por processo. já parcialmente produzidos e recebendo a parte dos gastos associados a materiais diretos.

b.unidades em processo no início do mês: 2.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo. Solução: Unidades em processo no início do mês: MD __________ MOD ________ Unidades iniciadas e acabadas no mês __________ Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo receberam no mês MD _________ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ MOD __________ 99 . Solução: Unidades acabadas: __________ Unidades em processo que receberam MD: __________ Unidades em processo que receberam MOD: ________ Total de unidades que receberam no mês: MD _____________ MOD ____________ 2.as unidades em processo no final do mês receberam 80% MD e 40% MOD.000. sendo: a. tendo já recebido 40% de MD e 20% de MOD.Unidades em processo no final do mês: 3.unidades iniciadas no mês: 15. Solução: Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo que receberam MD _________ Unidades em processo que receberam MOD ________ Total de unidades que receberam MD no mês _______ Total de unidades que receberam MOD no mês ______ 3.000 b.000 c.000.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.000 c. sendo: a.As unidades em processo no final do mês.000 b.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.Unidades acabadas no mês: 15. tendo recebido 60% do MD e 20% de MOD. sendo: a.EXERCICIOS 1.000 d.unidades acabadas no mês: 10. tendo recebido 30% de MD e 20% de MOD.Unidades iniciadas no mês: 20.Unidades iniciadas no mês: 10.

000.unidades iniciadas no mês: 10.unidades em processo no início do mês: 3. tendo recebido 100% de MD e 70% de MOD.000.unidades em processo no final do mês: 1.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo. sendo: a. tendo já recebido 70% de MD e 30% de MOD. Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.unidades em processo no início do mês: 1000. Solução: Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e acabadas no mês ________ Unidades em processo que receberam MD no mês _______ Unidades em processo que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ MOD no mês __________ 5.000. tendo já recebido 50% de MD e 30% de MOD.unidades iniciadas no mês: 20.unidades em processo no final do mês: 2. b.unidades iniciadas no mês: 15.unidades em processo no início do mês: 5000.000 c. b. sendo: a.unidades em processo no final do mês: 7. sendo: a.000. tendo já recebido 100% de MD e 40% de MOD.4. Solução: Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e acabadas no mês: ________ Unidades em processo que receberam MD no mês ___________ MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ MOD no mês __________ 6. tendo recebido 50% de MD e 30% de MOD no mês.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo. b.000 c.000 c. Solução: Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e acabadas no mês _________ Unidades em processo que receberam MD no mês _______ Unidades em processo que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam no mês: MD ___________ MOD __________ 100 . tendo recebido 70% de MD e 40% de MOD.

000 b.Calcular as unidades e os custos dos produtos acabados e em processo.000.Gastos no mês: MD R$ 100.000.00 – MOD R$ 80.000 b. sendo: a.Gastos no mês: MD R$ 40.Unidades iniciadas no mês: 12. c. sendo: a.7.as unidades em processo no final do mês receberam 80% MD e 40% MOD.000.Unidades em processo no final do mês: 5.00 Solução: Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo que receberam MD _________ Unidades em processo que receberam MOD ________ Total de unidades que receberam MD no mês _______ Total de unidades que receberam MOD no mês ______ Produtos acabados quantidade R$ inicial MD MOD/CIF Custo total quantidades Custo unitário Produtos em processo quantidade R$ total 101 . tendo recebido 60% do MD e 20% de MOD no mês.00 .000.Calcular as unidades dos produtos acabados e em processo.000.unidades iniciadas no mês: 18.000 c.unidades acabadas no mês: 12.MOD/CIF R$ 30.00 Solução: Unidades acabadas: __________ Unidades em Processo ________________ Unidades em processo que receberam MD: __________ Unidades em processo que receberam MOD: ________ Total de unidades que receberam MD: _____________ Total de unidades que receberam MOD ____________ Produtos acabados quantidade R$ inicial MD MOD/CIF Custo total quantidades Custo unitário Produtos em processo quantidade R$ total 8. d.

Unidades iniciadas no mês: 25.00 – MOD/CIF R$ 110.00 Solução: Unidades em processo no início do mês: MD ________ MOD _________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e concluídas no mês ____________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 102 .000. e.unidades em processo no final do mês: 1.unidades em processo no início do mês: 4. b.Calcular as unidades dos produtos acabados e em processo.Custo das unidades em processo no início do mês: R$ 12. d.00 f.Custo das unidades em processo no início do mês R$ 15.000 c.00 Unidades em processo no início do mês MD ________ MOD _______ Unidades iniciadas e concluídas no mês __________ Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 10.000 d. sendo: a.200.000.Gastos no mês: MD R$ 140.000.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo.00 – MOD/CIF R$ 85. b. sendo: a.unidades em processo no início do mês: 1.000.9.000.unidades iniciadas no mês: 16. tendo já recebido 50% de MD e 30% de MOD no mês anterior.000. tendo recebido 100% de MD e 70% de MOD. tendo recebido 30% de MD e 20% de MOD.Unidades acabadas no mês: 18.Gastos no mês: MD R$ 98.As unidades em processo no final do mês. tendo já recebido 40% de MD e 20% de MOD.000 c.000.000.00 e.

Custo das unidades em processo no início do mês R$ 30. b.000.unidades em processo no início do mês: 1. tendo já recebido 100% de MD e 40% de MOD. tendo recebido 70% de MD e 40% de MOD.unidades iniciadas no mês: 12.unidades em processo no final do mês: 3.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo. tendo recebido 50% de MD e 30% de MOD. sendo: a.200.Gastos no mês: MD R$ 60.000 c.000.000.000. tendo já recebido 70% de MD e 30% de MOD. d.00 – MOD/CIF R$ 70. d.00 MOD _________ Unidades em processo no início do mês: MD _________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e concluídas no mês _________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ e MOD no mês ______ 103 .000.unidades iniciadas no mês: 25.11. b.000.000.00 e.00 Unidades em processo n o início do mês: MD _________ MOD_________ Unidades acabadas no mês __________ Unidades iniciadas e concluídas no mês ___________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD no mês _______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD no mês ______ Total de unidades que receberam MD no Mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 12.00 – MOD R$ 120.unidades em processo no final do mês: 8.000 c.000.Custo das unidades em processo no início do mês R$ 18.unidades em processo no início do mês: 6.00 e.Calcular as unidades de produtos acabadas e em processo. sendo: a.000.Gastos do mês: MD R$ 90.

00 de MD e R$ 100.00 de MOD e CIF.00 de MD e R$ 80.000.000 unidades se encontravam em processo no final do mês.000 unidades e 3. 104 .000.000.Determinada empresa apresentava no início do mês 5.Determinada empresa apresentava no início do mês 4000 unidades em processamento.000 unidades e 4.Total de unidades que receberam MD no Mês __________e MOD no mês __________ 13.000. Calcular o custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo. as quais já haviam recebido 50% de MD e 20% de MOD e CIF. Durante o mês foram iniciadas 30. as quais já haviam recebido 60% de MD e 20% de MOD e CIF. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês ___________ Total de unidades em processo no final do mês ________ Unidades que foram iniciadas e acabadas no mês ________ Unidades em processo no final do mês que receberam MD ______ Unidades em processo no final do mês que receberam MOD _______ Total de unidades que receberam MD no mês ___________ Total de unidades que receberam MOD no mês __________ 14.00. e os custos incorridos somavam R$ 15. Os Custos incorridos no mês somaram R$ 120.00. Durante o mês foram concluídas 30. as quais já haviam recebido 45% de MD e 15% de MOD e CIF.000. Calcular o custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo. as quais já haviam recebido 40% de MD e 10% de MOD e CIF.000 unidades se encontravam em processo no final do mês.00 de MOD e CIF.000.000 unidades em processamento. Os Custos incorridos no mês somaram R$ 140. e os custos incorridos somavam R$ 20.

000. sendo que 40% já haviam recebido o MD e 15% a MOD/CIF e o custo destas unidades somava R$ 30. das quais 100 unidades já haviam recebido todo o MD e 50 unidades já haviam recebido a MPD/CIF.200 unidades das quais 950 foram concluídas e o restante ficou em processo no final do mês. sendo que 50% já receberam o MD e 20% a MOD/CIF.00 durante o mês e com MOD/CIF R$ 160.000.000 unidades e ao final do mês 105 . Durante o mês iniciou 1. O gasto total com MD foi de R$ 140. A empresa iniciou o mês com 3.00.000 unidades. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês ___________ Total de unidades iniciadas e acabadas no mês ___________ Total de Unidades em processo no final do mês ____________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ MOD __________ no mês 16.20 e a MOD/CIF R$ 1.00.00. A empresa iniciou o mês com 200 unidades. O MD apresenta um custo por unidade de R$ 1. Foram concluídas durante o mês 15.000.Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês ___________ Total de unidades iniciadas e acabadas no mês ___________ Total de Unidades em processo no final do mês _____________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ MOD __________ no mês 15. Calcule o Custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo.

000.O gasto total com MD foi de R$ 180. tendo recebido 60% de MD e 20% de MOD. das quais 300 unidades já haviam recebido todo o MD e 200 unidades já haviam recebido 106 .000 unidades ficaram em processo.000 unidades.O MD apresenta um custo por unidade de R$ 1.000.000.20.4.00.000 unidades ficaram em processo. sendo que 40% já haviam recebido o MD e 15% a MOD/CIF e o custo destas unidades somava R$ 40. Responda as questões abaixo e determine o custo total e o custo unitário das unidades acabadas e das unidades em processo. Foram concluídas durante o mês 18. A empresa iniciou o mês com 4.00 durante o mês e com MOD/CIF R$ 150.000 unidades e ao final do mês 6.00. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades concluídas no mês _________ Unidades iniciadas e acabadas no mês __________ Total de unidades em processo no final do mês ________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ e MOD __________ no mês 17. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades iniciadas e concluídas no mês _________ Total de Unidades em processo no final do mês ___________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________e MOD __________ no mês 18. Responda as questões abaixo e determine o custo total e o custo unitário das unidades acabadas e das unidades em processo.50 e a MOD/CIF R$ 1. A empresa iniciou o mês com 500 unidades.

000 foram concluídas e o restante ficou em processo no final do mês.400. (b) Custo Fabril. Calcule o Custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo. Durante o mês iniciou 5.000.00 2. (c) Custo dos Produtos Vendidos.000.00 75.000.00 12.111. (d) DRE e o Lucro da empresa. Unidades iniciadas no mês anterior ________ faltando receber MD _______ e MOD/CIF________ Unidades iniciadas no mês ___________ Unidades acabadas no mês _________ Total de unidades iniciadas e acabadas no mês ___________ Total de Unidades em processo no final do mês ____________ Unidades em processo que receberam MD ___________e MOD __________ no mês Total de unidades que receberam MD ___________ e MOD __________ no mês 19.000.00 65.Os Gastos e estoques das Industrias Abracadabra estão apresentados a seguir. sendo que 50% já receberam o MD e 20% a MOD/CIF.00 6.200.00 107 .000 unidades das quais 4. 2004) Descrição Materiais indiretos consumidos na fábrica Depreciação de móveis do escritório Receitas de vendas Depreciação de máquinas industriais Salários dos vendedores Aquisição de novo equipamento industrial Seguros da fábrica Salários dos administradores Compras de matéria-prima Mão-de-obra indireta Mão-de-obra direta Energia da fábrica R$ 540.000.00 120.a MPD/CIF.00 1.400. Pede-se determinar: (a) Custo com Materiais Diretos. Todos os números referemse ao mês de setembro de 2001.00 15.000.000.00 18.00 1.00 600. (Bruni et al.000.

000.00 Produtos em Processo 12.00.00 de agosto foi de R$ 38.000. já abatidas as eventuais deduções.000.(Bruni et al.00 O Resultado Bruto sobre as vendas realizadas no mês financeiros: 31 de agosto 16.00 Produtos Acabados 12.000. 2004) A Industrias Tibiriçá Ltda venderam no mês de agosto o montante de R$ 180.000.600.000.00 36. Outros dados 108 .00 Setembro 48.00 GABARITO: Material Direto Compras= Em processo Custos recebidos= Custos incorridos= + Estoque Inicial= _ Estoque Final Custos transferidos= +Estoque inicial= .000.000.000.00 36.Estoque final= Custos transferidos= + Estoque inicial= -Estoque final= CPV= Acabados Custos recebidos DRE Receitas de Vendas (-) CPV (=) Lucro Bruto (-) Despesas (=) Lucro líquido antes do IR 20.000. Os estoques da empresa podem ser vistos na tabela seguinte: Estoques em R$ 1º de agosto Materiais 20.00 48.00.Os estoques em fins de agosto e setembro de 2001 podem ser vistos na tabela seguinte: Estoques finais Matéria-prima Produtos em processo Produtos acabados agosto 60.000.000.000.00 16.00 48.00 10.

obtenha a DRE de agosto.000.00 400.000.00 6.(Martins. b) custo fabril. detalhando: a) compras e o custo com materiais diretos. produtora de bens de capital.00 10. 2003) A Empresa ICMEP.00 2.000. aceitou a encomenda de um cliente para produzir um equipamento.000. Gabarito: Material Direto Compras= Em processo Custos recebidos= Custos incorridos= + Estoque Inicial= _ Estoque Final Custos transferidos= Mapa de apuração de custos DRE: Receitas de Vendas (-) CPV (=) Lucro Bruto (-) Despesas +Estoque inicial= . Posteriormente.000.00 Pede-se calcular o valor das compras de materiais do período.00 37.00 2 anos 109 .Descrição MOD Mão-de-obra indireta Salário de vendedores Salários administrativos Imposto de Renda Depreciação das máquinas Depreciação de móveis administração CIF diversos Valor 50.Estoque final= Custos transferidos= + Estoque inicial= -Estoque final= CPV= Acabados Custos recebidos (=) Lucro líquido antes do IR 21. c) o custo das mercadorias vendidas. com as seguintes condições: Preço total: Prazo de execução: R$ 540.000.00 200.000.00 4.

40 no segundo. os seguintes percentuais de custos: Matéria prima Mão-de-obra direta 60% 50% 110 . Para o reconhecimento da receita utilizam-se as horas MOD empregadas na empreitada.. iniciou a produção de 40. Essa mão-de-obra teve um custo de R$ 10. sendo o total dos custos de fabricação de julho R$ 6. As peças em elaboração no final do mês receberam. preço total de R$ 120. desse material comprado utilizou 60% no primeiro ano. pelo.000 foram terminadas até 31/07.00 Neste mês foi iniciada a produção de 5. A ICMEP comprou todo o material necessário à construção do equipamento no início da encomenda.Pagamento: 40% na assinatura do contrato.00.00/hora (incluindo encargos) e estima-se que haverá um reajuste de 12% para o segundo ano. em média. As peças em processo tinham recebido. Solução: a) peças prontas no mês b) peças em elaboração no final do mês = 500 % de custos recebidos= % unidades Unidades c) total de peças para apropriação dos custos d) Custo total de produção do mês Custo unitário das unidades equivalentes = d / c Custo total dos produtos acabados Custo total dos produtos em elaboração em 31/07 23.00 por hora MOD no primeiro ano e de R$ 22.000. 2001) – A Industria de Peças Usinadas S/A (IPUSA) não possuía estoques em processo em 30 de junho.000.500 horas. em média. das quais 4. Durante o mês de julho. 2001) – A Fábrica de Artefatos Cromados Especiais S/A (FACE) é uma industria de produção contínua..000 peças das quais 30.750 foram concluídas durante o mês.000 horas do total previsto de 11. Ano 1 MD MOD CIF Custo total Receita Lucro Ano 2 Total 22.250 unidades.000. 50% dos custos necessários para o término de todo o processo produtivo.(Oliveira e Perez Jr. No primeiro ano trabalhou 5.(Oliveira e Perez Jr. 30% um ano após e o saldo na entrega. A taxa de apropriação dos custos indiretos é de R$ 20.

a Cia de Picles teve um custo por unidade de R$ 0.00 de material e R$ 1.120.90 para custos de conversão (MOD e CIF) e as unidades são medidas por galão.(Jiambalvo) – Para o mês de setembro.00 de custos de conversão).000 e estavam 20% acabadas em relação a material e 10% em relação aos custos de conversão.00 (R$ 5. Produtos acabados Estoques iniciais MD MOD CIF Custo total Quantidade Custo unitário 24-(Jiambalvo) – No início de julho a Companhia Clássica de Ceras para Carros tinha saldo inicial de produtos em processo de 1. Calcular o custo unitário dos produtos acabados e o Custo Unitário dos Produtos em Processo O Custo Total dos produtos acabados e o custo total dos produtos em processo: Produtos processamento totais 25.000 unidades e incorreu em R$ 243.50 para materiais e R$ 0.00 R$ 175. O custo das Unidades era de R$ 7.00 de custos de mão-de-obra e custos indiretos (custos de conversão).00 Custos indiretos de fabricação R$ 960.400.000. A Empresa 111 .Custos indiretos de fabricação 20% Os custos do mês foram: Matéria prima Mão-de-obra direta R$ 720.800.480.00 Pede-se: Calcular o custo total e unitário dos produtos acabados e em processo.200.000.000. Durante o mês a empresa iniciou 43. As unidades no saldo final de produtos em processo eram de 4.000 unidades que estavam concluídas 90% em relação ao material e 45% em relação aos custos de conversão.00 de custos de material e R$ 91.

000 galões estavam concluído e 800 galões estavam em processo.(Jiambalvo) – No início de Outubro. em um processo contínuo. Admita-se que o custo por unidade para o mês de junho seja: MD MOD CIF R$ 2. Admite-se que os custos de conversão são adicionados uniformemente no decorrer do processo. 27. Ao final de junho.(Jiambalvo) – A Howell Super Servidores produz um único modelo.00 por unid R$ 1.000. 80% dos materiais são adicionados no início da produção e os outros 20% são adicionados imediatamente antes da transferência para o armazém de produtos acabados. As unidades em processo estavam 100% concluídas em relação a material e 80% em relação a MOD e CIF.00 por unid. 85 dos servidores foram concluídos em durante o mês.000. 26. havia 4 servidores em processo. 112 . Calcular o custo dos produtos acabados e o custo dos produtos em processo. Determine o custo final dos produtos em processo e o custo dos itens concluídos e transferidos para o estoque de produtos acabados.começou o mês com 500 galões no mês e ao final do mês 4. a Puro Estrato Helbert tinha um estoque de produtos em processo de 2.00 por unid.500. 60% concluídos para MOD e CIF.000 unidades que estavam 90% concluídas em relação a materiais e 50% em relação a custos de conversão. o HM24. R$ 2.

Calcular o custo dos itens acabados e o custo dos produtos em processo.00 Calcular o custo unitário e o custo total dos itens acabados e dos produtos em processo: 113 . 28.151.00 78.000 unidades que estavam 100% concluídas em relação a material e 80% em relação aos custos de conversão.O custo das unidades era de R$ 27.880.000 de custo de material e R$ 9.(Jiambalvo) – A Polimentos Regal fabrica um único produto e no início de maio havia 5.548.000. que estavam 100% concluídas em relação a material e 50% em relação a custos de conversão (MOD e CIF). Durante o mês a empresa iniciou 100.000. Durante o mês a empresa iniciou 40.000 unidades em processamento.00 A empresa concluiu 41.000 unidades e incorreu nos seguintes custos: MD MOD e CIF R$ 404. de MOD e CIF).00 7.147.250.000 unidades e o restante estava em processo.00 3.000.00 175.00 Custos adicionados no mês 65. Informações do custo MD MOD CIF somas Saldo inicial de pro em processo 3.00 R$ 371.00 6.000 unidades e o estoque final de produtos em processo consistia em 2.180.00 (R$ 18. As unidades em processo estavam 80% concluídas em relação a material e 40% em relação a custos de conversão.300. no final de outubro.00 125.

000.00 1. a produção iniciou com 600 filtros em processo. No final do mês 800 filtros estavam em processo.00 Calcular o custo total e o custo unitário dos produtos acabados e dos produtos em processo 30.00 84.000.29.900.00 590.200 unidades. As peças são adicionadas em diversos pontos no seu processo de produção.400. Em agosto de 2006.600. calcule os custos unitário da empresa.31/08/2006 317. sendo 60% concluídos para materiais e 50% para MOD e CIF sendo: Saldo inicial 01/08/2006 MD MOD CIF Totais 48.600.(Jiambalvo) – A Filtros Marquita produz um filtro de ar para uso em aeronaves.00 94. 80% concluídos para material e 70% para MOD e CIF. 2004) . Com base nos dados fornecidos a seguir.00 144.(Bruni et al. discriminando os 114 .A produção das Industrias Sai da Frente Ltda emprega sistema de custeio por processo.00 Custos de agosto.00 12.002.500. Durante o mês foram iniciadas mais 3.800.

valores gastos com MD.000 6.00 0. debitados aos processos no período em estudo.A Industria Carbexa. porém a matéria-prima é inserida na máquina de uma só vez.700. é norma. Estoques em processo no início do mês Em unidades 2.700. considerando-se o atual estágio tecnológico. bem no inícios.00 de MOD e R$ 51.00 R$ R$ 0. produtora de papel jornal. compostos por R$ 42.000 R$ 3. Os custos.000 unidades 16. que se percam 5% das unidades iniciadas.00 de MD.200. e isso ocorre bem no começo do processo.500.800.00 20.000 20.000 (-) 16.500.00)/22.00. Sabe-se que nesse ramos. com um lote de 10.700.000 Em R$ Composição dos estoques Material MOD CIF Unidades iniciadas durante o mês Unidades completadas e transferidas para produtos acabados Outras informações: As unidades remanescentes em processo estavam 60% prontas (em relação à MOD e CIF) e 100% em relação ao emprego de materiais diretos.000 kg. A mão-de-obra direta e os custos indiretos de produção incidem de maneira uniforme e concomitante ao longo do processo de produção.500.000 unidades 31. MOD e CIF. Sua estrutura de custos. iniciou suas atividades de produção em 2 de abril. corresponderam a R$ 119. foi a seguinte (em R$): 115 . Empregue o critério do custo médio para a obtenção dos valores solicitados.00 + 42.(Martins et al. no mês.00 referentes a custos indiretos de fabricação. 2006) . Estoque inicial Unidades iniciadas Unidades transferidas Unidades em processo Respostas: Descrição MD MOD CIF Soma Fórmula (3.000 Valor unitário 2.00 R$ 3. R$ 25.

continuamente.500. porém.00 7. num grau de.500.000.00 51.600.000 fevereiro 9.00 73. 1. 2/3 de acabamento. 2006) – A Empresa Antártida produz seu único produto em série.720. b) o valor de custo da produção acabada.perdidos.200.Matéria-prima Mão-de-obra direta Custos indiretos de fabricação 9. 116 .000 1.000 2. aproximadamente. pede-se calcular.00 O Volume de produção e venda foi o seguinte em unidades: janeiro Acabadas Vendidas Em processamento no final do mês 9. em um único departamento.500 kg em processo de fabricação.000.000 unidades. e 500 kg.000 9.000 Considerando-se que as unidades em processamento no final do mês encontravam-se em graus de acabamento de 20% em janeiro e 30% em fevereiro.00 4.00 82.00 46.700. c) o custo dos produtos vendidos (CPV) d) o valo0r de custo do estoque final de produtos acabados e) o valor de custo do estoque final de produtos em elaboração. para cada mês: a) o custo unitário do produto. pelo PEPS. a mão-de-obra direta e os custos indiretos de produção incidem de maneira uniforme e proporcional ao longo de todo o processo. em lotes de 10.000 kg de produto acabado no armazém. Nos dois primeiros meses de determinado ano – em que não havia estoques iniciais – a empresa incorreu nos seguintes custos: janeiro Matéria-prima Mão-de-obra direta Custos indiretos de fabricação 100.000. Pede-se calcular: a) o custo unitário de produção do mês b) o valor de custo do estoque final de produto acabado c) o valor e custo das unidades em processamento no fim do mês 32.00 fevereiro 110.(Martins et al.00 No final do mês havia 8.000 6. A Matéria-prima é totalmente aplicada logo no inicio do processo produtivo. dentro das condições normais de produção.

738.264.00 801. (Martins et al.000 unidades e ainda ficaram 40.00 117 . MOD e CIF) são incorridos uniformemente. e) tos os custos (MD.000 processadas até um quarto (25%) c) em dezembro.00.00 e R$ 84.00 847.29 b) R$ 551. A seguir estão relacionados os dados de custos relativos aos meses de novembro e dezembro em R$: Novembro Material Mão-de-obra Custos indiretos Sabendo que: a) não havia quaisquer estoques no início de novembro.00 dezembro 979. conseguiu-se o término de 860.600. 2006) – A Empresa Plasmatec produz embalagens plásticas de um único modelo.250. iniciou-se a produção de outras 900.00 539.00 e R$ 0.00 c) R$ 555. (CFC) . O Custo de Produção dos Produtos Acabados e o Custo de Produção dos Produtos em Processo são respectivamente: a) R$ 527.00 623.000.650.000 processadas ate a metade.00 e R$ 88.000.250. as quais estavam 75% acabadas.71 e R$ 112. determinado produto. do início até o fim do processo f) a empresa utiliza o critério PEPS.000. 1.700 unidades de um.000. b) em novembro foram totalmente acabadas 760.00 924.000 unidades d) em dezembro. cor e tamanho.985. para avaliar os estoques Pede-se calcular: a) o custo unitário de novembro b) o custo unitário de dezembro c) o custo do Estoque final de produtos em processo em 30/novembro d) o custo do estoque final de produtos em processo em 31/dezembro 34.00 d) R$ 640. O Custo Total de Produção do período foi de R$ 640.000.No mês de agosto de 2007 foi iniciada a produção de 1.400 unidades estavam totalmente concluídas e restaram 300 unidades em processo.512.000. Ao final do mês.000 e ainda ficaram 80.33.

são responsabilidades de áreas ocupacionais.. 6. quando obtido com base em estudos científicos. desenvolvimento do produto etc. são de responsabilidade de áreas administrativas.1 DEFINIÇÃO DE CUSTO PADRÃO De acordo com Bruni (2004) o custo padrão consiste em fixar previamente preços para cada produto que a empresa fabrica. Pode ser corrente. não levando em conta os desperdícios de MD. Normalmente. desprezando ineficiências e apresentando pouca chances de ser alcançado. queda na produtividade dos funcionários e possíveis quebras de equipamentos. quando considera as características normais do processo e do produto (incluindo qualidade de materiais. 118 . Custo-padrão: estabelecido com mais critério e representa o que o produto deveria custar. equipamentos. Pode ser ideal.. Padrões monetários: custos em unidades monetárias de recursos necessários. ajustados em função de expectativas de ocorrências futuras. é este que é usado. Dificilmente é atingido na prática. pois leva em consideração um desempenho passível de ser alcançado. abastecimento do mercado e demanda do mercado consumidor. consumo de energia etc. (2004) diz que a fixação de custos-padrão envolve dois tipos de padrões relativos aos consumos físicos de recursos e aos gastos financeiros unitários de cada recurso consumido: Padrões físicos: como materiais. paradas etc. Custo estimado: estabelecido com base em custos de períodos anteriores. ineficiências. MOD e CIF) são utilizados com a máxima eficiência. Diferencia-se do custo estimado em razão de apresentar maior rigor técnico e busca de eficiência em sua estimativa. mão-de-obra.) que representam metas a serem alcançadas em determinado período.6. como controladoria. departamento de pessoal.2 TIPOS DE CUSTO PADRÃO Crepaldi (2002) escreve que são dois os tipos de custo padrão: Custo padrão ideal: os recursos produtivos (MD. porém sem muito questionamento sobre as quantidades de materiais/mão-de-obra utilizados. ESTUDO DO CUSTO PADRÃO 6. mão-de-obra direta. como produção. em condições normais de eficiência de uso de material direto. Bruni. Custo padrão corrente: considera as perdas de MD. possíveis quebras de equipamento e diminuição de ritmo de trabalho dos funcionários. compras.

6.3 UTILIDADES DO CUSTO PADRÃO O custo padrão não é aceito para avaliação de estoques, mas apenas como referencial para uma tomada de decisão. Algumas das principais vantagens decorrentes da aplicação de um sistema de custeio padrão: Eliminação de falhas nos processos produtivos: a comparação entre o padrão e o custo realizado permite a apuração de eventuais falhas. Aprimoramento dos controles: os padrões podem funcionar como instrumento de controle interno, identificando desvios entre custos reais e padrões. Instrumento de avaliação de desempenho: o conhecimento da existência dos padrões contribui para a maximização no desempenho de diversos executivos e departamentos. Contribuição para o aprimoramento dos procedimentos de apuração do custo real: análises entre o padrão e o real podem indicar revisão de etapas de apuração dos custos reais. Rapidez na obtenção de informações: os padrões permitem a obtenção rápida de informações para a realização de pequenos orçamentos e cotações de vendas, quando não existe tempo para a apuração do custo real. (Bruni et al, 2004)

6.4 CUSTO REAL Nascimento (2001) define o custo real como custo efetivado pela Contabilidade, seja de investimento, seja de produção ou de vendas. Entende-se o custo real de um bem ou serviço aquele que reflete de fato os valores agregados e imputados à sua produção, em determinado período, sem distorções ou desvios de qualquer natureza.

6.5 PERIODICIDADE DA CONSTRUÇÃO DO CUSTO PADRÃO Bruni et al (2004) ressalta que o custo padrão deve manter-se atualizado, por exigência da legislação fiscal, quando utilizado com o instrumento de gestão. Sua atualização deve incorporar as variações do lucro real de forma que os dois não se diferenciem muito. Os ajustes devem ser efetuados em prazo máximo de três meses, distribuindo-se entre os estoques e custos de forma proporcional. A legislação fiscal, segundo Bruni (2004), determina ainda que a atualização não deve exceder o exercício social ou o ciclo usual de produção.

EXERCICIOS 1 – (Bruni et al, 2004) - A Doceria Bombocado estimou que o custo-padrão de uma torta seria igual a R$ 21,24. O custo seria formado assim:

119

1,8 km de farinha de trigo a R$ 0,90 por quilo = R$ 1,62 400 g de açúcar a R$ 1,45 po kg. = 2,8 horas de MOD a R$ 6,80 a hora= R$ 0,58 R$19,04

Em junho de 2006, para produzir uma unidade de torta foram necessários: 2 kg de farinha de trigo a R$ 0,88 kg 300 g de açúcar a R$ 1,52 kg 3 horas de mão-de-obra R$ 7,20/hora. a) Analise as variações, determinando quais delas foram favoráveis e quais foram desfavoráveis., b) calcule as variações de preço, quantidade e variação conjunta da mão-de-obra direta. Respostas: Ingrediente Padrão quantid Preço Custo quantid Real preço custo Diferença quant preço Custo

2- (Bruni et al, 2004) - A fábrica de Biscoitos HumHum Ltda. gostaria de analisar as variações ocorridas em seu processo produtivo. Observou-se que a conta Produtos em Elaboração não mostrava estoque inicial nem final.Segundo a controladoria , o custo padrão pode ser observado como: Descrição Materiais (0,80 kg de farinha a R$ 0,72/kg.) MOD (0,07 hora a R$ 6,00/ hora) CIF Custo-padrão total unitário R$ 0,5760 0,4200 0,84 ?

Dados financeiros: a) foram produzidas 1.600 caixa de biscoito, das quais 1.536 foram vendidas; b) foram comprados 1.500 kg de farinha de trigo a R$ 1.150,00; do estoque de materiais foram requisitados 1.400 kg para a produção; c) o departamento de pessoal informou que as despesas com MOD foram iguais a R$ 710,00; 107 horas reais foram consumidas; d) os custos indiretos de fabricação foram aproximadamente iguais a R$ 1.430,00.

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Pede-se que sejam determinados em quais componentes existiram variações favoráveis na análise comparativa entre custo-padrão e o custo real. Resposta: componentes Padrão Real Diferença

3. (CFC) - O Estoque inicial de produtos acabados e o estoque de produtos em elaboração, em unidades, era de zero. Foram produzidas 7.200 unidades e 60% foram vendidas. Considerando as informações abaixo, o Custo dos Produtos Vendidos e o Estoque Final de Produtos Acabados, de um determinado período são: Custo padrão por unidade de produto: Custos indiretos de fabricação R$ 2,50 Mão-de-Obra Direta Material Direto R$ 3,70 R$ 2,80

O Custo Real apurado no período: Custos Indiretos de Fabricação: R$ 18.000,00 Mão-de-Obra Direta Material Direto a) 38.880,00 b) 41.640,00 25.920,00 27.760,00 R$ 22.600,00 R$ 28.800,00

4. (CFC) - Uma empresa previu que gastaria 15 quilos de matéria-prima, a um custo de R4 45.000,00 o quilo para produzir uma unidade de determinado produto. Ao final do período, constatou que, embora tivesse economizado 20% no preço do material, havia um gasto de 20% a mais de material que o previsto. A variação do custo padrão da empresa é: b) desfavorável em R$ 45.000,00 c) Desfavorável em R$ 27.000,00 d) Favorável em R$ 27.000,00 e) Favorável em R$ 45.000,00

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para produzir uma unidade de determinado produto. (CFC) . o custo fixo varia de forma inversamente proporcional á quantidade produzida.00 em relação ao custo padrão para ser investido em outras operações na empresa b) um custo padrão de R$ 11.1 CUSTOS (E DESPESAS) FIXOS 7. mesmo repetitivos. 7.120.00 cada.00. menor o custo fixo por unidade produzida.00 em relação ao Custo Real para ser investido em outras operações da empresa.1 Custos Fixos Custo fixo é o que não varia com a produção. Ao final de agosto. O custo fixo existe mesmo que não haja produção. A variação desses custos levaram a empresa a ter: a) Um custo real de R$ 12.Uma empresa orçou para o mês de agosto o gasto de 20 toneladas de matéria-priMA A UM custo de R$ 600.1. Quanto maior a quantidade produzida. apresentando assim um comprometimento de R$ 120. 2002) Outro aspecto dos Custos Fixos é que eles não são. constatou que. pois o custo será o mesmo. RELAÇÃO CUSTO/VOLUME E LUCRO 7. apresentando assim uma sobra de R$ 120. havia gasto 10% a mais de material que o orçado.5.880. apresentado assim um comprometimento de R$ 120. Unitariamente. apresentando assim uma sobra de R$ 120.00 em relação ao Custo Real para ser investido em outras operações na empresa c) Um custo Real de R$ 11.120. eternamente do mesmo valor. São custos fixos: Alugueis da fábrica Manutenção de máquinas e equipamentos Manutenção de prédios Mão-de-obra indireta Depreciação Seguros da fábrica Energia Elétrica (parte fixa) 7. embora tivesse economizado 10% no preço do material.00.00 em relação ao Custo Padrão para ser investido em outras operações na empresa d) Um Custo Padrão de R$ 12. (Crepaldi.1. Assim como também podem não ser repetitivos e só acontecer esporadicamente. sendo indiferente que a empresa produza uma ou 20 unidades de um ou mais produtos em um mês.880.00.2 Despesas Fixas 122 .00.

As Despesas administrativas. o custo variável será zero. Quanto maior o volume de vendas. (Crepaldi. Fórmulas: 123 . São custos variáveis: Materiais diretos: matéria-prima. depreciação de instalações da administração ou da loja.As despesas fixas são aquelas que não variam com o volume de vendas. entre outras. 2002). apesar de repetitivas. todos os custos e despesas variáveis (inclusive despesas de vendas e administração) são deduzidos das Receitas de Vendas. Assim. São as despesas administrativas. multas. embalagem Mão-de-obra direta: parte variável (produtividade. 2002) A Margem de Contribuição representa o valor que cobrirá os custos e despesas fixos da empresa e proporcionará o lucro. quanto maior a quantidade produzida. parte fixa do salário dos vendedores. resultando na Margem de Contribuição.2. As despesas financeiras também são fixas: Juros e encargos de empréstimos. são fixas: Pro-labore. maior o custo variável . alugueis da administração ou da loja. despesas bancárias. material secundário. 7. em sua grande maioria. São despesas variáveis: Comissão sobre vendas Fretes ou despesas de entregas Tributos (impostos e contribuições sobre as vendas ou sobre o resultado) 7. Se não houver produção. financeiras. seguros de bens da administração ou da loja.2.3 COMPONENTES PARA APURAÇÃO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO GERAL E UNITÁRIA No custeio variável. salários de funcionários da administração.1 Custos Variáveis O custo variável é aquele que varia em função da quantidade produzida. As despesas de vendas acontecem mesmo que não haja venda nenhuma no período. salários da administração das vendas. maiores serão as despesas variáveis. de vendas Exemplo de despesas de vendas fixas: Propaganda.2 CUSTOS (E DESPESAS) VARIÁVEIS 7. horas extras) Energia elétrica – parte variável 7.2 Despesas Variáveis As despesas variáveis são aquelas que variam em função das vendas. telefone. (Crepaldi. embora as despesas variáveis não façam parte do custo do produto.

00 15. a margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e a soma dos custos e despesas variáveis.000.000.00 10.00 8.00 35.000. 2004) .A Fábrica de Manteiga Saborosa produzia dois produtos principais.00 20. Em termos de produto.000. A marca Suave era comercializada na região Sul do país e a Sabor na região Nordeste.00 40.000.000.4 IMPORTÂNCIA DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Margem de Contribuição é um conceito de extrema importância para o custeio variável e para a tomada de decisões gerenciais. Estoque zero e Alíquota de IR nula Descrição Consumo de matéria-prima Gastos com depreciação da fábrica Gastos com fretes para a região Sul Consumo de embalagem Sabor Despesas fixas de propaganda Gastos com mão-de-obra direta Consumo de embalagem Suave Gastos com frete para a região Nordeste Valor 180. com marcas Suave e Sabor.000.000.CDVT Onde: MC = Margem de Contribuição RV = Receita de vendas totais CDVT = Custos e Despesas variáveis totais Margem de Contribuição unitária (MC/U): MC/U = PV/U – CDV/U Onde: CM/U = Margem de contribuição unitária PV/U = preço de venda unitário CDV/U = Custos e despesas variáveis unitários 7.Margem de Contribuição Total: MC = RV . EXERCICIOS 1 – (Bruni et al.00 124 .00 30.

Recentemente.000 R$ 4.sabor Matéria-prima MOD Unidades vendidas Preços unitários de venda 60% 50% 60. na baixa temporada.(Bruni et al. 2004) -A Pousada Brisa do Mar possui 90 quartos para alugar. sabor Total Receita (-) custos variáveis (-) MD matéria-prima (-)MD embalagem (-) MOD (-) Despesas variáveis (-) Gastos variáveis (=) Margem de contrib (-) Custos Fixos (-) Despesas fixas (=) Resultado operacio 60.000 unid Unitário suave Total 50.00 Construa a DRE com base no custeio variável. Baixa estação – ocupação parcial de 30% Quartos ocupados Receita bruta Custo variável MCT Custo fixo Resultado 125 .00 por dia alugado. Como gerente de operações da pousada.00 por diária.00 a diária. praticando um preço médio de R$ 56.000 unid Unitário soma 2.50 Suave 40% 50% 50. a empresa foi contactada por uma grande operadora de turismo que propôs alugar 56 quartos por R$ 30.000 R$ 3. com apenas 30% dos quartos ocupados.00 e o custo variável por quarto alugado alcança R$ 22. você deveria aceitar a proposta? O custo diário fixo do empreendimento é de R$ 400.

Calcule o lucro dos produtos com base no método de custeio variável e estime qual produto apresenta problemas relacionados à lucratividade. Este produto deve ser eliminado das linhas de produção? d.(Bruni et al. enfrentava problemas relacionados à baixa lucratividade da empresa.200.00 R$ 34.00 R$ 10. um de seus produtos fabricados e comercializados (toalhas de mesa e toalhas de banho) estaria afetando a lucratividade da empresa.determinar o lucro de cada produto mediante o custeio por absorção b. 2004) .A Industria de Confecções Pepe Ltda.00 R$ 8. Provavelmente.Baixa estação – com proposta da operadora de turismo Ocupação normal Operadora de turismo total 3.00 MOD consumida com a produção de toalhas de banho R$ 600. Alguns dados da empresa estão apresentados a seguir: Preço unitário da toalha de mesa: Preço unitário da toalha de banho: Material direto consumido em cada toalha de mesa Material direto consumido em cada toalha de banho R$ 3. Algum produto deve ser eliminado? 126 . No mês anterior a empresa produziu 100 toalhas de mesa e 400 toalhas de banho.00 MOD consumida com a produção de toalhas de mesa R$ 400. Algum produto apresenta problemas com baixa lucratividade? c.00 Aluguel da fábrica Depreciação de equipamentos da fábrica R$ 3.00 R$ 800.00 Base de rateio a mão-de-obra direta Pede-se calcular: a.

Sua estrutura de custos é a seguinte: Custos variáveis por unidade Matéria-prima Material de embalagem Mão-de-obra direta Custos indiretos (fixos) por período Supervisão Depreciação Outros Enceradeiras R$ 30. Unit.75 hora para produzir a enceradeira e 1.00 60.00.00 R$ 60. pede-se calcular: 127 . e o volume de produção e de vendas cerca de 2.00 18. total Banjo 400 un unit total Somas Receita MD MOD Margem contribuição (-) custos fixos Lucro 4– A Cia TudoLimpo produz enceradeiras e aspiradores de pó.225 para produzir o aspirador.Custeio por absorção Mesa – 100 um.00 200. total Banjo 400 un Unit total Somas Receita MD MOD % MOD Aluguel fábrica Depreciação Custo total Lucro Custeio variável Mesa – 100 um.00 Os custos indiretos são apropriados aos produtos pelo critério da proporcionalidade ao tempo de mão-de-obra direta e são necessários 0.00 36.00 4. Unit.000.000.000 unidades de cada.00 35.00 Aspiradores R$ 40.250.00 e R$ 260. são em média R$190.00 12.000. cujos preços de venda. líquidos de tributos. por período. respectivamente.

impressos. para obter o lucro máximo. 2006) . lanches etc. O valor da Margem de Contribuição Unitária (MC/um) de cada produto: d.A Escola Immacolata oferece dois cursos técnicos profissionalizantes: Mecânica de automóveis (60 horas) e eletricidade de automóveis (40 horas).00 por aluno. já os custos fixos comuns (secretaria. Nessa situação. laboratório.00 respectivamente. para os cursos de mecânica e eletricidade. xerox.000. para atender à demanda. o valor da Margem de Contribuição Total (MCT) de cada um: enceradeiras Matéria-prima Embalagem Mão-de-obra-direta Custos Variáveis Supervisão Depreciação Outros Custos Fixos Custo total Quant produzida Custo unitário Preço de venda Lucro unitário Aspiradores somas 5.00 hora-aula efetivamente ministrada pelos instrutores. com disponibilidades para ministrar no máximo 80 horas de treinamento. são de R$ 30. considerando preenchidas todas as vagas e rateando os custos comuns proporcionalmente à remuneração dos instrutores (custeio por Absorção).a.O custo de cada um dos cursos. Suponha que para determinado período a escola disponha de poucos instrutores. não havendo limitação de mercado).00 por período letivo.00 e R$ 600. estacionamento etc) totalizam R$ 10. o Imposto sobre Serviços (ISS) é de 2% sobre a receita. O preço de custo para cada aluno participante é aproximadamente o mesmo das escolas concorrentes: R$ 750. além de R$ 60. equipamento. que curso deve ser oferecido? (considerar que todas as vagas serão preenchidas. O valor do lucro bruto total de cada produto e da empresa: c. oferece normalmente 25 vagas em cada curso. e a Immacolata pretende acompanha-los. Pede-se ainda calcular: a. por período letivo.o valor do lucro bruto unitário de cada produto: b. 128 .(Martins et al. Os custos com material didático.

b. com todas as vagas preenchidas c. margem de contribuição por aluno pagante d. considerando-se preenchidas todas as vagas e apropriando a cada um seus respectivos custos diretos (não ratear os custos fixos comuns).00 Eletricidade Total Mecânica Materiais diretos Mão-de-obra direta Custos fixos indiretos Custo total Receita bruta ISS 2% Lucro MC do curso MC por aluno pagante Materiais diretos Mão-de-obra direta Custos fixos indiretos Custo total Receita bruta ISS 2% Lucro MC do curso MC por aluno pagante Eletricidade 129 . pelo custeio por Absorção. O lucro por curso.000. Mecânica Materiais diretos Mão-de-obra direta Custos fixos indiretos Custo total Receita bruta ISS 2% Lucro MC do curso MC por aluno pagante 10. a margem de contribuição por curso.

A Receita de vendas de revistas goza de imunidade tributária mas a receita de venda de publicidade é tributada em 10%. a empresa passará a utilizar os 20% de ociosidade que há no seu centro de distribuição (CD). 2006) .embalagem Logística Manuseio Frete de Ida Logística Reversa Custos Fixos Aluguel Depreciação Salários e encargos sociais Outros dados Preço de venda de cada exemplar Receita de publicidade. Se o único objetivo da empresa for o de maximizar lucro.00 Revista Moderna R$ 7. Sua estrutura básica de custos é a seguinte: Custos Variáveis Produção Papel. O custo de logística reversa inclui o frete de retorno e o manuseio do encalhe. R$ 2. por edição Peso médio de cada exemplar Percentual de encalhe Proporção de vendas avulsas R$ 20. Se lançar no mercado 30.00 por mil exemplares R$ 0. Todo o encalhe é sucateado e descartado sem gerar receita. Revista Moderna tinta.00 por mil exempl.94 por exemplar grampos.cola. Os custos fixos.50 por kg R$ 75.50 por kg.00 por mil exemplares Valor R$ 80.00 460 gramas 5% 100% Revista Arcaica R$ 4. R$ 0.00 200 gramas 2% 100% R$15. 3. o são proporcionalmente à quantidade de exemplares.00 R$ 410.Uma editora distribui mensalmente 120.00 R$ 100. 2.6.000.000. Pede-se calcular: 1.000 exemplares mensais da revista Arcaica. R$ 50.(Martins et al. A Margem de Contribuição Unitária e a Margem de Contribuição Total de cada revista.000. 4.000.000 exemplares da revista Moderna para cem cidades do território nacional.26 por exemplar Revista Arcaica R$ 1.00 R$ 300. O lucro da Revista Moderna. quando alocados às revistas. O Lucro de cada Revista após o lançamento da Revista Arcaica. deve ser lançada a nova revista? 130 . na situação inicial em que só ela existia. por edição mensal.00 por mil exempl.00 R$ 260.000.

00 260.000.000.000.000.Impostos Resultado do exercício ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Custo unitário Custo total Margem de contribuição Receita bruta (-) Custos variáveis (-) Despesas variáveis (=) margem de contribuição Unitário Total Moderna.000 Custos variáveis Manuseio Frete de ida Logística reversa Custos Fixos Aluguel Depreciação Salários e encargos Custos Totais Vendas de revistas Venda de publicidade Lucro bruto Despesas Variáveis .00 410.00 131 .120.00 750.REVISTA MODERNA Unidades produzidas: 120.000 unitário Total Totais 80.000 unitário Manuseio Frete de ida Logística reversa Custos variáveis Aluguel Depreciação Salários e encargos Custos Fixos Total Arcaica 30.

Custos Totais Vendas de revistas Venda de publicidade Lucro bruto Despesas Variáveis Resultado do exercício Margem/ contribuição Receita bruta (-) Custos variáveis (-) Despesas variáveis (=) margem/contribuição Moderna Arcaica Totais 7.(Martins et al.000.e vendas Comissões sobre a receita bruta 1%/ Imposto sobre a receita bruta 9% R$ 4.000.A Cia Amazonense de Veículos tem capacidade prática instalada para produzir até 36. c) O Lucro Bruto de cada unidade a ser vendida para a Venezuela. 2006) .00/ano Da Venezuela a empresa recebe uma proposta de aquisição de 12. mas o percentual de comissão sobre o preço de venda bruto dobra. haverá isenção de impostos.00.500. 132 . atuando só no mercado doméstico.500. mas nos últimos anos vem conseguindo colocar no mercado apenas 24.000. caso a proposta seja aceita. atuando só no mercado doméstico.000 carros. b) O Lucro Operacional da empresa.00 cada. Caso a proposta seja aceita.000. Pergunta-se: a Cia Amazonense deve ou não aceitar a proposta? Por quê? Para justificar sua resposta sugere-se calcular: a) O lucro bruto por unidade. ao preço CIF de R$ 7. e ela atua só no mercado nacional. ao preço médio unitário de R$ 10.000 carros por ano.00/ano R$ 9.00/unidade. d) O Lucro Operacional da empresa.Sua estrutura de gastos é a seguinte: Material direto Mão-de-obra direta Custos fixos Despesas fixas de admin.00/unidade R$ 2. antes do Imposto de Renda (LAIR).000. antes do Imposto de Renda (LAIR) atuando nos dois mercados. e haverá gastos com frete e seguro que somam R$ 250.00/unidade R$ 45.

f) Margem de Contribuição unitária (MC/um) e a Total (MCT) da proposta recebida da Venezuela. e Vendas Lucro Operacional antes do LAIR MC Total MC Unitária 24.000 Somas 133 .000 Venezuela 12.000 Mercado nacional Produção em unidades Material direto total Mão-de-obra direta total Custos fixos Custo total Receita bruta Impostos s/ a receita bruta 9% Lucro Bruto Comissões sobre vendas 1% Fretes Despesas fixas admin.e) A Margem de Contribuição Unitária (MC/um.) e a Total (MCT) dos automóveis vendidos no mercado doméstico. e Vendas Lucro Operacional antes do IR MC Total MC Unitáaria 24. Mercado nacional Produção em unidades Material direto total Mão-de-obra direta total Custos fixos Custo total Receita bruta Impostos sobre a receita bruta 9% Lucro Bruto Comissões sobre vendas 1% Despesas fixas de admin.

respectivamente: a) R$ 475.89 b) 18% e R$ 15. um custo variável de fabricação de R$ 720.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50.00 b) R$ 610.5 PONTO DE EQUILÍBRIO A empresa está no ponto de equilíbrio quando ela não tem lucro ou prejuízo.000.00 7.000. uma receita com vendas no montante de R$ 1. ou seja. A empresa espera que 150.000.000.00 d) R$ 795.00 R$ 475. uma despesa variável de vendas de R$ 135.00 R$ 610.00.000.00 e os custos variáveis unitários estimados são de R$ 35.00.00.Uma empresa obteve.000.000. Ou seja: Ponto de equilíbrio = Receita total= custo e despesas totais Ponto de equilíbrio = receita total = custo e despesas fixas e variáveis (Crepaldi. o ponto onde não há lucro nem prejuízo contábil. é de 175. dentro do mÊs.00 por unidade.000.650.000 unidades. Os custos fixos estimados para o mês são de R$ 720.00 R$ 795.8.000. são: a) 18% e R$ 10. 2002) 7.000. O índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada.1 Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) É obtido quando há volume (monetário ou físico) suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixas.00 9. Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no inicio e no final do mês.000.000.00 e um custo Fixo de fabricação de R$ 320. A Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado Bruto pelo Custeio por Absorção no semestre são.00 c) R$ 795. (CFC) . A quantidade máxima de vendas.00 a unidade. (Crepaldi.5. É o ponto de igualdade entre a Receita Total e o Custo Total. nesse ponto as receitas totais são iguais aos custos totais e despesas totais.00 R$ 610. no primeiro semestre de 2007.00 c) 30% e R$ 10.20 d) 30% e R$ 15.000. 2002) PEC = CDFT MC MC/u= PV – CDV/u 134 .

A Fábrica de Relógios Cuco Ltda vendeu 40.5. Para poder criar e manter a empresa os sócios investiram R$ 4.00.00 e desejam uma remuneração anual próxima a 28%. c) financeiro. Nem todos os custos de produção representam desembolsos.000 unidades ao preço unitário de R$ 220.000.000.00 1.520. com é o caso das depreciações. Portanto. o ponto de equilíbrio: a) Contábil.000.5. Gastos Aluguel industrial Depreciação fabril Materiais diretos Salário de supervisores (fixo) Mão-de-obra direta Outros custos indiretos fixos Resposta: a)Ponto de equilíbrio contábil: b) Ponto de equilíbrio econômico: c) Ponto de equilíbrio financeiro: 2 .000.6 MAXIMIZAÇÃO DO LUCRO A Margem de Contribuição fornecerá o valor com que o produto contribui para o pagamento dos custos fixos e despesas fixas. b) econômico.000. em quantidades.A Fábrica de Embalagens Sacolândia S/A apresenta os seguintes dados: Valor R$ 480.00 560. Pede-se para estimar. utilizando-se a Margem de Contribuição poderá ser determinada a produção necessária que gere o lucro capaz de manter a atividade.000.000.640.3 Ponto de equilíbrio financeiro É representado pelo volume de vendas necessárias para que a empresa possa cumprir com seus compromissos financeiros. (Crepaldi. EXERCICIOS 1.00 135 .000.00 120.00 480.2 Ponto de equilíbrio econômico Ocorre quando a empresa gera lucro e quer comparar este lucro com uma taxa atrativa que o mercado financeiro oferece ao capital investido.00 1. 2002) PEE = CDFT + Lucro MC 7. 2002) PEF = CDFT – despesas não desembolsáveis (depreciações) MC 7. (Crepaldi.7.

00 por unidade Previsão de vendas: entre 8.000 unidades de vendas d) o que acontece com o PE contábil se o custo fixo aumentar 15% e) se o custo unitário aumentar em 15% f) se o preço de venda unitário aumentar em 15% g) e se as unidades vendidas de 8.00. (CFC) .00 Custos Variáveis: R$ 18.00 Pede-se: a) calcular o ponto de equilíbrio contábil b) calcular o PE contábil. supondo que os custos fixos elevem-se em 20% c) Calcular o PE contábil.Custos Fixos: R$ 40. nas seguintes quantidades mensais: lancheira tipo exportação: 70. e) calcular o PE contábil supondo que o volume de vendas aumente em 20%.000.00 Custos Fixos: R$ 8. de R$ 50.00 Total das vendas: R$ 30.00 por unidade Preço de venda: R$ 16.00 Lucro líquido: R$ 2.000 e 12.000 unidades Pede-se: a) o ponto de equilíbrio contábil b) o lucro a 8. A industria tem vendido seus produtos conjuntamente. 3– A empresa Maravilha Ltda apresentou os seguintes dados: Vendas no período: 1.900.000 aumentarem em 10%.00 por mês. de cada tipo de produto.000 unidades Preço unitário de vendas: R$ 30.000. 4.000 unidades de vendas c) o lucro a 12. rateados de acordo com a margem de contribuição total.000 unidades lancheira tipo nacional: 42.000.300.100.Uma industria produz e vende apenas dois tipos de lancheiras.00 Custos variáveis: R$ 6.000 unidades 136 . Os custos fixos totalizam R$ 2.800.00 e a do tipo nacional. A do tipo exportação apresenta uma contribuição unitária de R$ 30. supondo que os preços de vendas sejam elevados em 20%. supondo que somente os custos variáveis sejam aumentados em 20% d) Calcular o PE contábil.

..750 unidades Lancheira tipo nacional .. 56.....000....00 32....Considerando os dados acima.. (CFC) .. 42.....00 560.000 unidades Lancheira tipo nacional ...........00.....000 unidades 6.....Na produção de 100........A Empresa Tauru’s produz e vende 40 unidades mensais de um determinado produto. 21....00 e o preço unitário de venda de R$ 25....000 unidades b) Lancheira tipo exportação 8....000.000 unidades b) 90...750 unidades c) Lancheira tipo exportação 21....280.000 unidades Total ..... (CFC) ..000..000..000 unidades Total .00 640...000.000 unidades d) Lancheira tipo exportação 35.00.. 21...000 unidades Total ...000.......... Indique o ponto de equilíbrio: a) 120.000..000 unidades – Lancheira tipo Nacional 14. apurando os dados abaixo: Preço de venda Custos e Despesas variáveis unitários Custos e despesas fixas Demonstração de Resultados Receita de vendas (-) Custos e Despesas Variáveis (=) Margem de contribuição (-) Custos e Despesas Fixas (=) Resultado operacional R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1..... 28.14.00 640. o ponto de equilíbrio de cada produto é: a) Lancheira tipo exportação 14.. indique respectivamente: 137 ........000..00 80....500...000 unidades Lancheira tipo nacional .000 unidades d) 50..000 unidades 5..000 unidades c) 60...000....00 16........000 unidades Total .00 80... sendo os custo fixos de R$ 900..000 unidades de um produto X.... são incorridos custos varáveis de R$ 1.00 Com base nesses dados.... 22.000....

000.00 8.00 g) 30% e R$ 10.60 4.00 1. Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do segundo semestre: Preço de Venda Unitário de Custo Variável Unitário Custos Fixos R$ 33.00 por unidade.000.000.000.000.• • O ponto de equilíbrio. dentro do mÊs. O índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada.448.00 1. (CFC) .714.000.200.30 c) 2.00 2.30 d) 2.000 unidades.700.000.000.00 b) 1.89 f) 18% e R$ 15. Os custos fixos estimados para o mês são de R$ 720. são: a) 1. é de 175.00 4.200.000.639.00 R$ 1.000. em valores monetários.00 100 61 39 18 21 7.000.385.103.714. A empresa espera que 150.000.00 R$ 200.857.004.20 h) 30% e R$ 15.00 100 58 42 25 17 Os pontos de equilíbrio dos respectivos orçamentos.00 9.285.754.00 1.500.500.00] a) 5 unidades b) 40 unidades c) 5 unidades d) 40 unidades 7.142.00 3.200.800.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50.285.00 a unidade.000. Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no inicio e no final do mês. orçamento % orçamento % Vendas Custos variáveis Margem Contribuição Custos Fixos Lucro Liquido 5.200.344.102.303. A quantidade máxima de vendas.000.00 1.00 3.Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de 2007.00 2. são: e) 18% e R$ 10. em unidades e O valor da receita necessária para se obter um lucro líquido de 10% sobre a Receita de Vendas R$ 640.00 R$ 640.000.280.00 138 .80 R$ 384.564.00 e os custos variáveis unitários estimados são de R$ 35.000.000.000.200.40 R$ 28.000.

00 num empreendimento novo e deseja um lucro correspondente a 6% ao mês.00 Para gerar um lucro operacional de R$ 60.500 unidades c) 3. os custos e despesas variáveis unitários de R$ 3.00 são necessárias: a) 45.957 unidades c) Produzir e vender no mínimo 83. b) 4 unidades.957 unidades c) 83. O preço unitário de venda é de R$ 12.00 e os custos e despesas fixas mensais totais de R$ 36.478 unidades d) 90.00. Custo Variável Unitário R$ 4.00. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são.182 unidades d) 4. R$ 48.000.00 c) 30 unidades. Diante destes fatos o Ponto de Equilíbrio Econômico é de: b) 2. Despesas Variáveis 20% do Preço de Venda e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 5. (CFC) Uma empresa vende 40 unidades de produtos.000.. R$ 270.00.000 unidades b) 76.00 11 (CFC) .478 unidades d) Produzir e vender no mínimo 90.667 unidades e) 8.00 R$ 324.000.Para gerar o lucro operacional de R$ 30.000.000.000 unidades 10.750 unidades 12 (CFC) .000.00 no primeiro semestre de 2007 serão necessários: a) Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 45. Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do primeiro semestre de 2007: Preço de venda unitário Custo Variável Unitário Custo Fixo R$ 66.80 R$ 57.000.000.000.00.00 d) 30 unidades.Uma empresa investiu R$ 150.00 por mês. Os dados projetados são os seguintes: Preço de Venda unitário R$ 7. respectivamente: a) 4 unidades.000 unidades b) Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 76.60 R$ 768. R$ 360.000.000 unidades 139 .000.000.

000. vencendo a primeira neste ano e uma depreciação no montante de 25% dos custos e despesas fixas. As despesas variáveis unitárias correspondem a 10% e o somatório dos tributos incidentes 23% sobre o preço de venda. d) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender 1.Uma industria lança um novo produto e projeta os custos fixos unitários em R$ 100. b) O Ponto de Equilíbrio Financeiro demonstra que a empresa precisa vender 1.500 unidades de um determinado produto.00.571 unidades para cobrir sue custos fixos e despesas. Deseja uma margem de lucro de 20% sobre o preço de venda.550 unidades para cobrir uma dívida total de R$ 13.00 e os custos variáveis unitários em R$ 150.500. (CFC) - No primeiro semestre de 2007 uma empresa produziu e vendeu 5.000. (CFC) .000. 14.00 R$ 38. c) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender 3.000.000.235 unidades para cobrir um lucro desejado de 25% numa política sobre custos além de levar em conta o custo de oportunidade.91 140 .00 R$ 27. o preço de venda com o qual se deve trabalhar com base nos custos e na margem de lucro objetivada será de: a) R$ 229.50 b) R$ 382.000.00 pagável em 5 parcelas.000.000.00 A alternativa INCORRETA baseada nos dados acima é: a) O ponto de equilíbrio contábil demonstra que a empresa precisa vender 1.500.50 c) R$ 471.13.00 (-) Custos e Despesas Variáveis de Produtos vendidos R$ 60. Sabendo-se que é utilizado o custeio por absorção.500.000. apresentando o seguinte resultado: Receita Total Margem de contribuição Custos e Despesas Fixas Resultado Operacional R$ 99.00 R$ 11.69 d) R$ 531.335 unidades para obter um lucro desejado de 30% numa política sobre os custos e não levando em conta o custo de oportunidade.

000 unidades será de R$ 122.500.500. é INCORRETO afirmar que: a) O preço de venda de R$ 16.00 cobre o custo unitário de produção de R$ 1. nos custos de transformação. quanto para os vendedores. sem tirar vantagens do mercado quando ocorrem elevações de demanda.00 8. nos custos de transformação. não considerando nos cálculos os custos com materiais diretos. Assim.00 por unidade e tem custos variáveis totais de R$ 42. Sabendo-se que os custos fixos correspondem a R$ 31. (CFC) . b. basicamente. de alguma forma. Preços com base no Custo de Transformação: como os esforços da empresa estão concentrados. de administração e da margem de lucro desejada). adicionar algum valor aos custos e a justificativa para o emprego deste método está baseado em: a.25 numa análise de custeio por absorção b) O ponto de equilíbrio contábil foi atingido com 3.1 Alguns métodos da formação dos preços a partir do custo (Assef.Segurança: os vendedores sentem maior segurança quanto a custos incorridos do que a aspectos relativos à demanda e a mercado consumidor.000 unidades. Preços com base no custo marginal: O custo marginal pode ser conceituado como incremento de custo correspondente à produção de uma unidade adicional de produto.000.1 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO CUSTO Segundo Assef (2003) os Preços baseados nos custos: buscam. c.00 para a produção atual de 6.15.Justiça: muitos acreditam que o preço acima dos custos é mais justo tanto para o consumidor.00 mensais.500 unidades c) O custo total para a produção de 10. os preços são estabelecidos com base nos custos plenos ou totais (custos totais de produção acrescidos das despesas de vendas. apenas.Uma empresa fabrica um produto que é a 16. TÓPICOS ESPECIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 8.1.00 numa análise de custeio variável d) A margem de contribuição unitária é de R$ 9. 2003): Preços com base no Custo Pleno: Nesse método. 8. que obtêm um retorno justo por seus investimentos. esse método propõe-se a formar preços com base. corresponde aos 141 .Simplicidade: ajustando preços a custos não é necessário preocupar-se com ajustes em função da demanda.

Ciclo de Vida do Produto 142 . Um exemplo é o preço da lata de cerveja em um bar e o mesmo produto em um restaurante de luxo.2 FORMAÇÃO DO PREÇO A PARTIR DO MERCADO De acordo com Assef (2003) a formação do Preço a partir do mercado apresenta dois aspectos: Preços baseados no consumidor: emprega-se nessa metodologia a percepção que os consumidores têm do valor do produto. 8. Preços são definidos para se ajustar aos valores percebidos. os preços dos produtos dos concorrentes. Preços baseados na concorrência: as empresas prestam pouca atenção a seus custos ou a sua demanda e é a concorrência que determina os preços a praticar.3 ELEMENTOS BÁSICOS PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA Segundo Martins (2003) para administrar preços de venda.. Preços com base na taxa de retorno exigida sobre o capital investido: permite estimar o preço com base em taxa predeterminada de lucro sobre o capital investido. Uma fórmula simplificada para a obtenção do preço de venda: P= (CT +R% X CI) / V Onde: CI = capital investido CT= custos totais R% = lucro percentual desejado sobre o capital investido P = preço sugerido de vendas V= volume de vendas Preços com base no custo padrão: a empresa estima seu custo-padrão. a estratégia de marketing da empresa.custos que não seriam incorridos se um produto fosse eliminado ou não produzido. mas só isso não basta.1 Aspectos mercadológicos da formação de preços a. É preciso saber o grau de elasticidade da demanda. os preços dos produtos substitutos.3. entre outras. com o cuidado de separar corretamente os custos pertencentes aos produtos (variáveis) e os custos pertencentes à estrutura operacional da empresa (fixos). Os preços podem ser de oferta (quando a empresa cobra mais ou menos que seus concorrentes) ou de proposta (quando a empresa determina seu preço segundo seu julgamento sobre como os concorrentes irão fixar seus preços). é necessário conhecer o custo do produto. e não os custos do vendedor. 8. 8. (ver custeio variável ou direto).

tendendo a declinar em face da concorrência. de mercado que servirão de teste para o produto. b. uma duração. assim como os seres vivos. concorrência direta e indireta. aguardando o crescimento das vendas. entre os quais. Os resultados financeiros são negativos. Os preços embutem margens de lucro positivas e os resultados financeiros globais são superavitários. O ciclo de vida de qualquer produto pode ter as seguintes etapas: Introdução: nesta fase os investimentos em desenvolvimento. É o período de maior lucratividade para a empresa. (exemplos: produtos diet – telefonia celular). não cobrindo sequer os custos de reposição. e o que se busca é a introdução da marca/produto. medida em unidade de tempo. a marca já é razoavelmente reconhecida e os custos de marketing são de reforço da imagem do produto e penetração em novos mercados e segmentos. conhecer os preços e a qualidade de seus produtos é uma avaliação primária a ser realizada. Declínio: nesta fase o produto apresenta queda acentuada de vendas. 143 . em face dos elevados investimentos e baixos volumes de vendas. (Assef. ou seja. Uma análise mais criteriosa de preços pode permitir avaliar situações interessantes dos concorrentes. 2003). fita-cassete). A estratégia é colocar os preços em patamares elevados. televisores em preto-e-branco. Crescimento: os investimentos em desenvolvimento estão sendo parcialmente amortizados. eventualmente de layout. o volume de vendas é crescente.Atuação da Concorrência O acompanhamento e a análise das estratégias da concorrência. As operações são deficitárias. pesquisa etc. e os preços já atingiram o patamar máximo permitido pelo mercado. eliminação de produtos para formar estoques em novas linhas etc. os investimentos são praticamente eliminados e asa margens tendem a ser negativas. tanto financeiras quanto mercadológicas são essenciais em qualquer atividade empresarial. o avanço tecnológico. máquinas de escrever. buscando nichos. são muito grandes.Os produtos. (exemplo: cervejas tradicionais). como dificuldades de caixa momentânea. Esta duração depende de vários fatores externos. A importância do ciclo de vida para a formação de preços de venda é muito grande e corresponde a uma estratégia mercadológica. Isto decorre da necessidade desse produto de gerar caixa para financiar outros que estejam em outras fases do ciclo e que possam trazer maiores retornos para a empresa. modismos. ou segmentos. Muitas vezes os preços são elaborados apenas para a eliminação de estoque ocioso. Conhecer e identificar quem são os concorrentes. tem um ciclo de vida. vídeos. discos de vinil. negociações especiais com fornecedores comuns. marketing. (Exemplos: blindagem de carros – treinamento gerencial à distância). (Exemplo: computadores de grande porte. Maturidade: os volumes de vendas são mais constantes e atingem os maiores patamares. pois os investimentos no desenvolvimento do produto são mínimos.

000.00 52.3.000.70 sobre os custos plenos (integrais) b) 2.00 26.00 19.(Bruni et al. É um índice que aplicado sobre os gastos de determinado produto ou serviço.IR Contribuição Social sobre o Lucro Liquido .00 144 .soma das taxas percentuais Sendo i = percentuais correspondentes a despesas variáveis como: impostos.4 FATOR DE MARCAÇÃO DE CUSTOS “MARK-UP” O termo Mark-up deriva do inglês. Item Seguro da fábrica Embalagem Mão-de-obra direta Depreciação industrial Mão-de-obra indireta Matéria-prima Valor 80.(Bruni et al.8.2 ASPECTOS TRIBUTÁRIOS No Brasil.A empresa Industria Timbira produz e comercializa um único produto na razão de 180 unidades por mês.000. Tributos incidentes sobre o faturamento e o resultado: Imposto sobre produtos industrializados – IPI Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços – ICMS Imposto sobre Serviços de qualquer Natureza – ISS Programa de Integração Social – PIS Contribuição para Financiamento da Seguridade Social – COFINS Imposto sobre a Renda . Pergunta-se qual deveria ser o preço praticado pela empresa caso aplicasse um multiplicador igual: a) 1. ou 1 / 1 – ( i + i……) EXERCICIOS 1 . comissões etc.00 148. um dos principais aspectos a serem analisados na formação dos preços de venda consiste na análise dos impostos incidentes nas operações de elaboração e venda. 2004) . que quer dizer marca acima.80 sobre os custos de transformação. 2004) Fórmula do Mark-up: Mark-up = _________1____________ 1. sobre os gastos variáveis e sobre gastos integrais.CSLL 8. Pode ser aplicado sobre o custo variável.000.000.000.00 360. permite a obtenção do preço de venda.

100.600.560.00 3.200.500.500.00 800. Resposta: 3.00 1. Calcule qual deveria ser o preço praticado por cada produto (por milheiro).000.00 telhas 2.00 560.00 15.00 5. produzindo 120 milheiros de tijolos e 80 milheiros de telhas por mês.00 1.000.00 1. sabendo que a empresa gostaria de obter um lucro líquido de 30% sobre o preço de venda.00 42.080.Em relação à questão anterior.00 15. b) um lucro total igual a R$ 80.00 12.000.000.600.00 23.00% 145 .00 3.000.00.000.00 4.00 400. Componentes Gastos diretos Tijolos Barro Areia Energia elétrica Mão-de-obra e encargos Depreciação fabril Salários e encargos administrativos Aluguel escritório Depreciação escritório Salários e encargos comerciais Subtotal % MOD para rateio dos CIFs CIFs rateados Custo total Unidades produzidas Custo unitário Mark-up multiplicador Preço unitário 10.00 1.00 2. Pergunta-se qual deveria ser o preço praticado pela empresa se a mesma desejasse: a) um lucro líquido sobre as vendas igual a 16%. A MOD consiste no critério para alocação de custos e despesas na metodologia de custeio integral da empresa.000. sabe-se que a empresa recolhe ICMS à alíquota de 12% (ignorando créditos oriundos de aquisição de matéria-prima) e paga comissões no valor de 5% sobre as vendas.200.300.00 100.000.900.00 980.00 1.00 2.200. A empresa recolher ICMS a12% e paga 2% de comissão aos vendedores.00 3.500.00 1.00 Gastos indiretos indiretos Subtotal 3. A empresa trabalha a capacidade plena. 2004) . produzem telhas e tijolos.820.00 8.As Cerâmicas Barro Bom Ltda.00 420.2.00 400.700.(Bruni et al.

(Martins et al.000 unidades.00 R$ 900. A empresa possui capacidade prática para produzir até 58.00 R$ 300.00 Preço de venda Matéria-prima Embalagem Comissões sobre vendas Margem de contribuição Ponto de equilíbrio: Custos e despesas fixos MC = Receita Bruta Custos Variáveis Custos Fixos Despesas variáveis Despesas Fixas Lucro ou Resultado O Departamento de Marketing fez uma pesquisa de mercado para saber qual seria o volume de vendas em diversos níveis de preço.000.4. 2006) -Os administradores da Industria Cofag.000.000.000.00 Seus Custos Indiretos de fabricação e despesas.000.00 10% Desconsiderando a incidência de tributos sobre a receita. produtora de amortecedores para veículos pesados.00 R$ 28.000.000. b) O ponto de equilíbrio atual c) O preço de venda para obter um lucro de R$ 2. por período: Supervisão da fábrica Depreciação de máquinas da produção Despesas de administração geral Comissões sobre vendas R$ 100.000.00 R$ 200. o valor do resultado que a empresa vem obtendo por período. O resultado foi: 146 . Seus custos diretos são os seguintes: Matéria-prima (por unidade Embalagem (por unidade Mão-de-obra direta (por período) R$ 110. ao preço de R$ 220. têm como meta atingir um lucro de R$ 2.00. calcular: a) A margem de contribuição. mas vem conseguindo colocar no mercado apenas 54.00 por período.000 unidades por período.

000 flautas e 1.000 36.000 48. Os tributos incidentes sobre a receita bruta perfazem 15%.000 violões por período.00 e R$ 220. e as despesas fixas de administração e de vendas R$ 21. A empresa costuma remunerar seus vendedores na base de 10% sobre as vendas.Preço por unidade R$ R$ 200.00 por período.500 unid Custo total Violões Custo unit 1.000 Desconsiderando a incidência de tributos sobre a receita. flautas e violões e seus custos variáveis são respectivamente R$ 60.00 R$ 240. Uma empresa produz e comercializa dois produtos.00 R$ 280.00 por unidade.000 unid Custo total Totais = 147 .000 30. Os custos fixos comuns aos dois produtos são de R$ 45.00.00 e a de violões de R$ 20. por período. calcular a Margem de Contribuição e o Ponto de equilíbrio para todos os preços: Preço de venda Matéria-prima Embalagem Comissões sobre vendas Margem de contribuição Ponto de equilíbrio: Custos e despesas fixos MC 5.000.000. A linha de produção de flautas tem um custo fixo direto de R$ 10.000. A administração estabeleceu uma meta de lucratividade de 8% sobre a receita para cada um dos produtos O rateio dos custos comuns é feito com base nos custos variáveis totais de cada produto Pede-se calcular o preço de venda dos dois produtos e o resultado obtido no período.000. Considerando-se a formação de preços de venda com base nos custos e que: O departamento de marketing estima uma demanda de 2.00 R$ 300.00 Quantidade que seria vendida 60. a MC e o PEC: flautas Custo unit Custos variáveis Custos fixos diretos Custos fixos indiretos Despesas fixas adm/ vendas Custo total 1.00.

Mark-up Preço de venda Resultado do período: Flautas Receita Bruta (vendas) Custos variáveis Custos Fixos diretos/indiretos Despesas variáveis Despesas Fixas Resultado ou Lucro MC: flautas Custo unit Custos variáveis Custos fixos diretos Custos fixos indiretos Despesas fixas administração/ vendas Custo total Mark-up Preço de venda PE: 2.000 unid Custo total Violões Custo unit 1.000 unid Custo total Totais Violões Totais Resultado do período: Flautas Receita Bruta (vendas) Custos variáveis Custos Fixos diretos/indiretos Despesas variáveis Despesas Fixas Resultado ou Lucro Violões Totais MC flautas: MC Violões: PE flautas: PE Violões: 148 .

solicitou proposta pa elaboração de um conjunto de móveis escolares.00 2. Com base nos valores apresentados pede-se calcular o valor a ser cobrado por esse pedido.00 para determinado produto. Calcule qual deveria ser o preço de venda cobrado pela empresa.00 12.000. Item Custo da madeira. O setor comercial da Marcenaria Arte no Traço Ltda.03) elevado a 30/30: 442. b) 60 dias. Mão-de-obra e encargos sociais Valor R$ 36. caso o prazo concedido para pagamento fosse igual a: a) 3o dias .40 3. e) 10 dias. O custo de oportunidade dos recursos da empresa é igual a 3% a.10 Preço à vista: Preço à prazo: 2.m. tintas. parafusos. colas. vernizes e laminados. O Mark-up multiplicador é igual a 3.m.00 149 .50 e o custo do dinheiro no tempo para a empresa é estimado em 2% a. Calcule o preço a vista e o preço a prazo praticado pela empresa .Uma empresa possui um preço de venda a vista igual a R$ 430. Componentes unitários Matéria-prima Mão-de-obra direta CIFS diversos Custo unitário total Valor R$ 18. A Fábrica de Sapatos Passo Macio possui os dados financeiros apresentados a seguir. d) 15 dias. O prazo médio concedido aos clientes é de 45 dias. c) 90 dias.FORMAÇÃO DE PREÇOS A PRAZO – Capitalização Composta VF = VP (1+ i)™ ™ 108. Resposta: a: VF: 430.000.90 b) c) d) e) 1.00 x (1+0.

00 800.m 3.00 4.33% Férias/adicional 11.300 800 90 20 Preço médio (kg.00 6.00 180.000.00 5.00 Consumo (kg) 1.200.00 600.Impostos e taxas sobre vendas Margem de lucro desejada Prazo médio de pagamento Custo de oportunidade dos recursos financeiros da empresa 9% 36% 45 dias 4% a.00 Salários totais Materiais consumidos mensalmente: Item Carnes Cereais Verduras Frutas Temperos Diversos Custos Fixos Indiretos: Descrição Serviços externos de segurança Energia Elétrica IPTU Contador Valor mensal R$ 1.50 3.00 840.200.100 1.00 Totais 150 .00 18.00 1.800 2. O Restaurante Aquilo Delicias possui em seu quadro os seguintes funcionários: Funcionário Cozinheiro Copeiro Garçons Ajudantes gerais quantidade 02 01 04 02 Total Cálculo do custo mensal da mão-de-obra direta: Salários 13º salário 8.) R$ 8.00 700.8% FGTS 8.5% Total Salário-base mensal 1.11% INSS 28.

Em um determinado mês produz e vende 450 unidades ao preço unitário de R$ 3.000 kg por mês.00 por mês 151 .A empresa recolhe ICMS com alíquota igual a 12% sobre o preço de venda e 6% de Impostos Federais sobre a receita bruta. QUESTÕES CONSTANTES DO ENADE 2006: 1.000. Uma das conseqüências mais importantes da utilização do Custo de Oportunidade é a identificação dos produtos ou linhas de produção que estão produzindo um retorno inferior a ele. Mão de obra Materiais diretos Custos Fixos Custo Total Kg comercializados Custo por Kg. Sabendo que a empresa comercializa 6.00.5 OUTROS CONCEITOS DE CUSTOS. A estrutura de custos e despesas da empresa é a seguinte: Custos e Despesas Variáveis Custos e despesas fixas R$ 2. o serão no futuro.mas não contabilizável”. Mark-up multiplicador Preço de venda 8. Exemplo: Gastos Pré-operacionais. mesmo que ainda não totalmente contabilizados como custos. de forma a remunerar a empresa em 30%. o aluguel apropriado quando o imóvel é próprio. CUSTOS PERDIDOS E CUSTOS DE OPORTUNIDADE Custos Imputados: Segundo Martins (2003) “Custo Imputado é um valor apropriado ao produto para afeitos internos. Custo de Oportunidade: Representa quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa em invés de outra.500. Custos Perdidos: são valores já gastos no passado e que.500. determine o preço mínimo a ser cobrado por Kg de refeição. Exemplos de custo imputado: o cálculo de juros sobre o Capital Próprio sobre cada produto. (Martins. CUSTOS IMPUTADOS. 2003).00 por mês R$ 360. Não é contabilizável.A Cia Eficiência fabrica equipamentos de irrigação agrícola modular. mas obrigatoriamente deve ser levado em consideração nas análises para tomada de decisões.

00 e R$ 600.00 Com base nas informações. é correto afirmar que os resultados finais apurados pelo método de custeio por absorção e pelo método de custeio variável são. A fábrica entrou em operação nesse ano.R$ 840.A Industria Laguna S/A planeja fabricar e vender 100.00 por unidade e um custo fixo de R$ 2. um único produto.000.000.000.00 desfavorável c) R$ 80.R$ 200.00.00 e R$ 200.00 por unidade Custos fixos de fabricação: R$ 600. com um custo variável de R$ 4. portanto.R$ 440.00 e) o resultado da empresa é nulo 2. não havendo.000 unidades.00 c.00 e R$ 800.00 Despesas operacionais de administração e vendas: R$ 400.000. um prejuízo de R$ 100.00 c) o ponto de equilíbrio da empresa se dá após a venda de 380 unidades d) a empresa apura. Se nesse mesmo período a empresa não alcançar o planejado e fabricar e vender somente 80.000.R$ 600.000 unidades de um único produto durante o exercício fiscal de 2005. qualquer tipo de estoque no início do exercício fiscal de 2005.00 120 unidades vendidas preço líquido de venda por unidade: R$ 40.00 e.00 b.R$ 440.00 e R$ 200.00 favorável b) R$ 85. respectivamente: a. qual será a variação de custo nesse período? a) R$ 85. mo exercício social de 2005.A Irmãos Anhangá é uma empresa de manufatura que produziu e comercializou.Com base nos dados apresentados e considerando o conceito de alavancagem operacional é correto afirmar: a) a empresa opera com margem de segurança de 20% b) a empresa nestas condições obtém um lucro de R$ 60. Durante este período a contabilidade reporta dados da produção e das despesas incorridas: 200 unidades produzidas e acabadas custo variável de fabricação: R$ 30.00 desfavorável d) R$ 5.000.00 152 .00 d.000.00 desfavorável 3.00 e R$ 600. no período.00 por unidade.00 favorável e) R$ 5.000. incorrendo em um custo total de R$ 515.

R$ 452.A Industria Laboriosa fabrica apenas um produto.00 b.00 de vendas 2.50 c.4.50 153 . para a empresa vender todas a sua produção e obter um resultado.R$ 578.00 d. qual a margem de contribuição unitária? a.400.260. no valor de R$ 1.R$ 140.00 $ 1.000.00 $ 0.000. gastando 12 minutos de hora/máquina para produzir cada unidade.00.000 horas Nessas condições.R$ 722.000.00 $ 1.920.200. antes do imposto de renda e Contribuições.000.20 para cada R$ 1.00 e.R$ 318. Em um determinado mês sua estrutura de custos e despesas é a seguinte: Custos fixos mensais Custos variáveis Despesas fixas mensais Despesas variáveis de venda Horas máquinas totais/ mês aplicadas $ 1.

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