Kauppapolitiikka 1/2012

Ulkoasiainministerin kauppapoliittinen julkaisu
Suomi nousuun
1 12
Pkirjoitus
1/2012
Kannen kuva: Shutterstock
Julkaisija Ulkoasiainministeri Ptoimittaja Kimmo Laukkanen Puh. (09) 160 56350 kimmo.laukkanen@formin.fi Toimituspllikk Mikko Taivainen, Edita Publishing Oy Puh. 040 860 2548 mikko.taivainen@edita.fi Toimitussihteeri Riia Jrvenp Puh. (09) 160 55814 riia.jarvenpaa@formin.fi Toimitusneuvosto Jorma Korhonen (pj.), UM/KPO Jukka Ahtela, EK Esko Hamilo, UM/KPO Veera Heinonen, UM/VKO Severi Keinl, TEM Matti Rasimus, Finpro Jukka Seppl, Metso Kimmo Laukkanen, UM/VKO Mikko Taivainen, Edita Kustantaja Edita Publishing Oy, PL 700, 00043 EDITA www.edita.fi/publishing, puh. 020 450 00 fax 020 450 2750 Ulkoasu Adults Aikuinen Mainostoimistosuhde Taitto Crisme Kotilainen, Edita Publishing Oy Ilmoitukset Julkaisu Bookers Oy Orvokki Toivanen Puh. (09) 773 821 orvokki.toivanen@bookers.fi Tilaajapalvelu ja osoitteenmuutokset puh. 020 450 05 asiakaspalvelu.publishing@edita.fi Painopaikka Edita Prima Oy, 2012 ISSN 0783-490X Painosmr 11 000 kpl Paperi: Lumiart Silk 115g www.kauppapolitiikka.fi
Kirjoittajat vastaavat itse julkaistujen artikkeleiden sisllst. Artikkelit eivt vlttmtt edusta ulkoasiainministerin kantaa.
Suomi menestyy tiimin, sanoo Matti Alahuhta.
Taloudelliset ulkosuhteet asialistan krkeen
Pkirjoitus: Alexander Stubb.............................................................................. 3 VIP-haastattelu: Matti Alahuhta, Kone ................................................................ 4 Salaisuuden kertoa m voisin .............................................................................. 8 Kunniakonsulien kuulumiset: Beirut, Libanon .................................................. 11 Talousdiplomatia nousee ................................................................................... 12 Suomi-brndi myy Uralin molemmin puolin .................................................... 16 Kolumni: Jari Gustafsson ................................................................................... 19 Tasavallan presidentin kansainvlistymispalkinnot ..................................... 2021 Erikoishaastattelu: Heidi Hautala, kehitysministeri ........................................... 22 Enemmn kuin askeleen edell ......................................................................... 24 Arvon ja vallan liitto............................................................................................ 26 Dan Steinbocks Global Trends ........................................................................... 29 Mahdollisuuksien Indonesia............................................................................... 30 Kirja-arvio ........................................................................................................... 33 OECD:n maatutkinta Suomen talouspolitiikasta julkistettiin ............................ 34 Evst lnteen lhtijille .................................................................................... 36 Kiinalaisessa turismissa on mahdollisuuksia ...................................................... 37 Lyhyesti......................................................................................................... 3839
22
Heidi Hautala: Kyhyyden vhentmisess tarvitaan yrityksi.
30
Indonesia on investointimagneetti.
uomen talousvuosi alkoi vauhdikkaasti, kun toimitusjohtaja Matti Alahuhdan vetm tyryhm julkisti raporttinsa taloudellisten ulkosuhteiden kehittmisest. Julkistamistilaisuus antoi arvokkaita hertteit, joita ryhmlt nimenomaan toivottiin. Kuuntelin pministeri Jyrki Kataisen ja elinkeinoministeri Jyri Hkmiehen kanssa tyryhmn jsenten pysyttvt alustukset niist haasteista, joihin elinkeinoelm toivoo valtionhallinnon nyt tarttuvan. Totesimme, ett nihin haasteisiin on vastattava vlittmsti. Tyryhmn raportti tuli juuri oikeaan saumaan. Tuoreet ulkomaankauppatilastot kertovat karulla tavalla pelitilanteen koventumisesta. Ulkomaankaupassamme ei ole vielkn saavutettu vuoden 2008 tasoja, ja viime vuoden lopulla vientimme veto alkoi selvsti heiket. Suomen kauppatase on kntynyt alijmiseksi. Erityisen huolestuttavaa on se, ett vientimme yskii erityisesti Euroopan ulkopuolella. Vientitilastot eivt kuitenkaan kerro koko totuutta. Kynniss on monisyinen ja syvlle menev muutos, joka vaikuttaa koko kansainvlisen toimintamme perusteisiin halusimme sit tai emme. Ensinnkin maailmantalouden painopiste on tunnetusti siirtymss itn ja eteln ja erityisesti Aasiaan. Vaikka tt aihetta on puitu julkisuudessa jo pitkn, sen merkityst ei ole tysin ymmrretty. Nousevien talouksien valtavat kasvuluvut johtavat vjmtt kerrannaisvaikutuksiin. Ne merkitsevt jalostusasteen nopeaa kasvua ja valtavien kuluttajamarkkinoiden synty. Mys viejien tulee kiireesti siirty tehtaalta kadulle nauttiakseen kasvun hedelmist. Toinen trendi, jota julkisuudessa ksitelln paljon vhemmn, on liiketoiminnan globalisoituminen. Yrityksi ei kiinnosta entiseen tapaan tavarojen siirtyminen rajojen yli. Ne haluavat luoda arvoa joustavasti keskitten toimintojaan paikkoihin, joihin ne parhaiten sopivat, ja optimoivat nin arvoketjun hallintaa. Siksi ei riit, ett julkinen valta keskittyy tavaroiden liikkumisen turvaamiseen. Johtoptkset taloudellisten ulkosuhteiden hoitamisen kannalta ovat selvt. Keinovalikoimaa on laajennettava ja toimintaa on fokusoitava paremmin. On siirryttv hakuammunnasta tsmiskuihin. On tehtv oi-
keita asioita oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Toiminnan on oltava paremmin suunniteltua, pitkjnteisemp ja asiakaslhtisemp. Nist syist voin kannattaa lmpimsti koko toiminnan strategista ohjaamista pministerin alaisuudessa. Suomessa tehdn paljon arvokasta vienninedistmistyt. Olen itse saanut nauttia sen hedelmist lukuisilla vienninedistmismatkoillani. Matkan varrella on kuitenkin kynyt selvksi, ett jrjestelmmme on liian hajanainen. Emme pysty tarjoamaan yrityksille riittvn selke kyttliittym, jonka kautta ne saisivat kyttns viennin ja kansainvlistymisen tukipalvelujen koko paletin. Emme pysty myskn riittvn ennakoivasti ja johdonmukaisesti tukemaan yrityksi kansainvlistymisen eri vaiheissa. Alahuhdan tyryhmn ehdottama verkostomalli on oikea ratkaisu. Se linkitt olemassa olevat toimijat iskukykyiseksi palveluverkostoksi, jolla on yhteinen tahtotila. Koko verkon palvelut tarjotaan kyttn sek kotimaassa ett ulkomailla yhden luukun kautta. Toivon, ett verkostolle luodaan mys yhteinen viestintstrategia, johon kuuluu keskitetty shkinen asiointialusta. Taloudelliset ulkosuhteet ovat oikeutetusti Suomen hallituksen toiminnan painopiste. Niiss on kyse viime kdess suomalaisten typaikoista ja hyvinvoinnista. Suomalaista elmnmuotoa on jo pitkn rakennettu ulkomaankauppamme hedelmill. Toimintaympristmme on kuitenkin nyt haastavampi kuin koskaan, ja meidn on pystyttv hoitamaan taloudellisia ulkosuhteitamme paremmin, tarkemmin ja aggressiivisemmin. Sit ei tee kukaan muu puolestamme. Kun maailman johtajat nykyn tapaavat, keskustelu kntyy lhes poikkeuksetta talouteen. Kansainvlisi suhteita hoidetaan talous edell, ja hyvin hoidettu talous lis poliittista painoarvoa. Pysymme keskustelun keskiss vain, jos taloutemme on kunnossa. Siksi tarvitsemme maailman iskukykyisimmn jrjestelmn taloudellisten ulkosuhteiden hoitoon. Alexander Stubb Eurooppa- ja ulkomaankauppaministeri
Kauppapolitiikka 1/2012
VIP
luo menestyst
Suomella on tarvetta luoda yhteinen strateginen linjaus julkisen sektorin organisaatioille, jotka toimivat viennin ja kansainvlistymisen edistmisen hyvksi. Taloudellisten ulkosuhteiden tyryhm johtanut Koneen toimitusjohtaja Matti Alahuhta arvioi, ett verkostomainen Team Finland -toimintamalli tuo tehoa ja asiakaslhtisyytt VKE-palveluihin.
Toimittaja: Mikko Taivainen
LHTKOHDAT
Taloudellisten ulkosuhteiden tyryhmn lhtkohta oli se, ett Suomi on vakaa pohjoismainen hyvinvointiyhteiskunta. Koulutus ja osaaminen ovat hyvll tasolla, ja niiden merkitys on ymmrretty ja niit kehitetn koko ajan eteenpin. Ne luovat pohjan suomalaisten yritysten kilpailukyvylle. Viime vuosina yliopistolaitosta ja tutkimusta on alettu kehitt uudenlaisella aktiivisuudella. Tm on trke, koska osaaminen ja tutkimus ovat tulevaisuudessakin Suomen suurimmat pomat.
GLOBAALIT ONGELMAT
muun muassa ulkomaan edustustot, Finpro ja Finnvera. Voimavarojen yhtenisell suuntaamisella ja toimimalla yhteisten prioriteettien mukaan on mahdollista list merkittvsti niden organisaatioiden vaikuttavuutta yritystemme kansainvliseen laajentumiseen. Julkisen sektorin toimijoiden palvelut on trke saada helpommin saataville kaikille asiakkaille ja ennen kaikkea pk-yrityksille. Kokonaisuuden toimintaa on muokattava asiakaslhtiseksi niin, ett psy palveluihin tapahtuu yhden kontaktin kautta.
TEAM FINLAND -OHJAUSRYHM
Suomella on vankkaa tekniikan ja palveluiden osaamista. Globaalitason megatrendej mahdollisuuksineen ja uhkineen on useita: esimerkiksi kaupungistuminen, ilmastonmuutos, energiakysymykset, luonnonvarojen tehokas kytt, palveluvaltaistuminen ja digitalisoituminen. Suomessa on paljon korkeaa osaamista ja hyvi yrityksi, jotka toimivat monilla nist alueista. Meidn onkin huomattavasti suuremmassa mrin pyrittv auttamaan globaalien ongelmien ratkaisussa ja samalla kehitettv suomalaista liiketoimintaa.
STRATEGINEN LINJAUS
Meill on kiireellinen tarve luoda yhteinen strateginen linjaus julkisen sektorin organisaatioille, jotka toimivat viennin ja kansainvlistymisen edistmisen alueella. Nit organisaatioita ovat
Jotta yhteiset linjaukset ja prioriteetit saadaan tehty, ehdotamme perustettavaksi Team Finland -ohjausryhm, jossa olisi jseni liike-elmst, julkiselta sektorilta ja yliopistoista. Jsenyys ei olisi edustuksellinen, vaan kaikilla olisi vahva nkemys kansainvlisill markkinoilla toimimisesta. Ohjausryhm laatii strategian ja tekee ehdotukset pministerille, joka vie asioita harkintansa mukaan eteenpin eri ministeriihin ja organisaatioihin. Yhteninen asiakasrajapinta voidaan toteuttaa niin, ett kohdemaiden julkisen sektorin toimijat muodostavat yhteisen tiimin, toisin sanoen verkostoituvat tiiviimmin. Nin asiakkaan yhteydenotto voidaan ohjata relevanttiin paikkaan tulipa se mit kautta tahansa. Tyryhmmme Team Finland -ehdotuksessa ulkomaan edustustoilla on merkittv rooli, koska nemme ne kaikki toimijat yhteen kokoavana voimana.
Kuva: Pekka Kiirala
Joukkuepeli
VIP
VERROKKIMAAT
MAABRNDI
Tyryhmmme kuuli kaikkia julkisen sektorin keskeisi toimijoita ja haki tietoa muiden maiden edistyksellisimmist esimerkeist. Oli maita, joissa viennin ja kansainvlistymisen kokonaisuudelle oli kehitetty strateginen ote, joka liittyy yhteisiin aiheisiin ja painotuksiin. Nit viedn systemaattisesti eteenpin kaikessa tyss ja viestinnss. Toinen hyv esimerkki oli maa, jossa nhtiin julkisen ja yksityisen sektorin sek yliopistojen hyv yhteistoiminta ja dialogi trken. Sit kutsuttiin nimell kultainen kolmio. Erss maassa oli saavutettu hyvi tuloksia kouluttamalla ja kierrttmll vientitoimintaa tukevissa julkisen sektorin organisaatioissa tyskentelevi ihmisi julkisen ja yksityisen sektorin vlill, ja tehtvt niss organisaatioissa oli tehty mahdollisimman kiinnostaviksi. Meille tuli vastaan mys maa, jossa verkoston ennakointikyky oli alettu kehitt. Nin voidaan saada tietoa tulevista trendeist ja siit, mit niiden hydyntminen edellytt. Verrokkimaiden opit olivat yksi trke meidn johtoptksiimme vaikuttanut tekij.
SUOMI-TALO
Monipuolinen paikallinen vaikuttaminen oli yksi tyryhmn kuudesta keskeisest johtoptksest. Mys median kautta on pyrittv vaikuttamaan entist aktiivisemmin ja nin tavoitettava suurempi mr kuluttajia. Toiseksi on trke lyt meille ominaiset ja kiinnostavat tavat viesti. Tss voidaan hydynt kulttuuritarjontaa, kiinnostavia yksilit ja suomalaista osaamista. Viime aikoina on saatu hyvi kokemuksia kansainvlisten edellkvijiden vierailuista Suomeen. Esimerkiksi yrittjyysguru Steve Blank Stanfordista kvi Aalto yliopistossa ja innostui suomalaisesta innovaatio- ja yrittjyystoiminnan kehittmisest. Nyt hn puhuu Suomesta innostuneesti Yhdysvalloissa. Tehokkainta markkinointia on se, kun oman maan kansalainen kertoo Suomesta. Se on vaikuttavampaa kuin se, ett me suomalaiset itse olisimme ness.
KULUTTAJAMARKKINAT
dyn, Suomen apu kohdistuu tehokkaasti ja suomalaisyritykset hytyvt.

VKE:N MERKITYS
Suomen hyvinvointi motivoi

Millaisena net Suomen menestysmahdollisuudet tulevaisuudessa? Suomella on hyvt mahdollisuudet prjt globaalissa kilpailussa. Menestys on kiinni meist itsestmme: kuinka aktiivisesti kehitmme nykyisi ja uusia vahvuuksia? Se onnistuu pitmll huolta opetuksen ja koulutuksen tasosta ja siit, ett Suomi vahvistuu kiinnostavana sijaintipaikkana niin suomalaisille kuin muualta tuleville yrityksille. Mihin perustuu oma motivaatiosi osallistua suomalaisen yhteiskunnan kehittmiseen? Minulle on trke osallistua mahdollisuuksien mukaan sellaisiin asioihin, jotka vievt Suomea eteenpin ja luovat pohjaa sille, ett maamme on vuosikymmenienkin pst hyv paikka el ja toimia. Tll hetkell merkittvin panokseni on Aalto yliopiston puheenjohtajuus. Millainen prosessi oli taloudellisten ulkosuhteiden tyryhmn kokoaminen? Kun kokosimme taloudellisten ulkosuhteiden ryhm, kaikki kysytyt lhtivt mukaan. Suomalaisilla on selvsti halukkuutta ja motivaatiota kehitt maamme kilpailukyky ja hyvinvointia. Meilt lytyy kiinnostusta osallistua yhteisiin talkoisiin. Voitko luonnehtia tyryhmss vallinnutta henke? Ilmapiiri oli erinomainen. Haastoimme koko ajan toisiamme, vaihdoimme avoimesti ajatuksia ja sitten dialogin kautta pdyimme yhteisiin johtoptksiin. Se oli antoisa kokemus. Miten kansallisen tyryhmn johtaminen erosi globaalin suuryrityksen johtamisesta? Ryhm oli koottu sellaisista henkilist, joilla kaikilla oli tehtvnantoon liittyv laajaa kokemusta. Jsenill oli mys riittvn erilaisia taustoja. Ei tyryhm poikennut dynamiikaltaan niist ryhmist, joissa omassa tyympristssni toimin. Kannattaisiko liikkuvuutta julkisen ja yksityisen sektorin tytehtvien vlill edist? Suomelle olisi ilman muuta hyty vilkkaammasta liikkuvuudesta julkisen ja yksityisen sektorin vlill. Meill on tllaisesta joitakin erinomaisia esimerkkej, mutta aivan liian vhn. Tehtvnkiertoa olisi hyv saada aikaan. Se vaikuttaa melko hitaasti mutta ajan myt vaikutukset ovat merkittvi.
Suomalaisten yritysten viennin ja kansainvlistymisen merkitys on maallemme huomattavan suuri. Suomalaisen hyvinvointiyhteiskunnan kehittmisen turvaamiseksi on keskeist, ett saamme luotua uusia yrityksi ja kasvatettua nykyisi yrityksi, jotka jo toimivat menestyksekksti kansainvlisill markkinoilla. Asian trkeyteen saa hyvin perspektiivi katsomalla 30 vuotta taaksepin. Tn ajanjaksona pelkstn Yhdysvaltojen Kaliforniassa on syntynyt useita yrityksi, jotka ovat kasvaneet merkittviksi globaaleiksi toimijoiksi, kuten Apple ja Google. Suomessa ei ole vastaavana aikana syntynyt yhtn uutta kansainvlist yrityst, joka olisi kasvanut miljardiluokkaan. Jatkossa meidn tytyy onnistua paremmin.
YRITTJYYS JA KASVU
osaamista. Suomen hyv koulutusjrjestelm ja yliopistojen tutkimuksen kehittminen ovat Koneen nkkulmasta trkeit asioita. Tst huolimatta Suomessa on syyt ymmrt, ett maat kilpailevat yh kovemmin siit, mihin tytehtvt sijoitetaan. Siksi koulutus-, innovaatio- ja verotustekijt on syyt pit jatkuvan kehittmisen kohteina.
KANSALLISET JUURET
Taloudellisten ulkosuhteiden tyryhmn keskeinen johtopts oli, ett suomalaisten toimijoiden tytyy verkottua kohdemaissa tiimeiksi, joiden sisll tieto kulkee ja jotka toimivat yhten rajapintana suhteessa asiakkaisiin. Se, miss mrin pyritn toimimaan fyysisesti saman katon alla, nhtiin lhinn pragmaattisena kysymyksen, joka pit ratkaista kytnnllisin perustein kussakin tilanteessa. Suomitalo- ja Team Finland -konsepteissa on pitklti samat tavoitteet. Team Finland -ajattelu korostaa yhden kontaktin periaatetta viel voimakkaammin. Varsinkin pienill yrityksill on hankaluuksia lyt tarvitsemiaan julkisia palveluita. Syksyn aikana monet pienet yritykset ottivat yhteytt ja kertoivat, ettei tieto vlity: palveluissa on pllekkisyyksi, ja parhaiden neuvojen saaminen voi olla hankalaa.
Valtaosa suurien kehittyvien maiden markkinoilla menestyneist suomalaisista yrityksist operoi b2b-markkinoilla. Nyt nist maista on kehittymss mys jttimisi kuluttajamarkkinoita. Suomen taloudelle on ensiarvoisen trke, ett meille syntyy kansainvlisesti menestyneit kuluttajamarkkinoilla toimiva yrityksi. Ajatellaan vaikka Marimekkoa, joka tekee voimakkaasti tit laajentuakseen kansainvlisille markkinoille. Kaikki, mit julkinen sektori voi tehd tllaisten hienojen yritysten hyvksi, merkitsee todella paljon.
KAUPPA JA KEHITYS
Mielestni jokaiselle globaalille yritykselle kansallisten juurien merkitys on suuri. Siksi on trke, ett Koneen kotiymprist, Suomi, voi tulevaisuudessakin hyvin. Olen joskus pohtinut, onko jokin suuri kansainvlinen yritys vaihtanut kotipaikkaa maasta toiseen menestyksekksti. Ei tule mieleen yhtn esimerkki. Yhdysvaltalaisten yritysten koti on aina ollut Yhdysvallat, saksalaisten Saksa ja japanilaisten Japani.
MEGATRENDIT
Paneuduimme tyryhmss mys kehitysyhteistyn suuntaamiseen ja mahdollisuuksiin. Nimme trkeksi sen, ett kun kehitysyhteistykohteita valitaan, painotetaan sellaisia sektoreita, joissa Suomella on vahvaa osaamista. Meill on erinomaista osaamista muun muassa Cleantech-sektorilla. On mahdollista luoda win-win-win -malleja, joissa kohdemaa saa suurimman hy-
Suomi oli viel 510 sitten yrittjhenkisyydess Euroopan hntpt, mutta viime vuosina kehitys on ollut tss suhteessa rohkaisevaa. Meill on nyt paljon ennakkoluulottomia yrittjhenkisi nuoria. Aalto yliopisto ja sen opiskelijoiden toiminta on tst yksi hyv esimerkki. Pelkk yrityksen liikkeelle saaminen on huomattava ponnistus. Seuraava suuri harppaus on se, kun 50100 miljoonan euron yritys pyrkii laajenemaan miljardiluokkaan kansainvlisill markkinoilla. On valtavan trke, ett pk-yrityksille luodaan edellytykset tarttua nykyist paremmin globaalien megatrendien mahdollisuuksiin. Yritykset tarvitsevat herkki tuntosarvia, joilla voi havaita ja ennakoida maailman muutoksia. Kaikille yrityksille ja erityisesti pienille ja keskisuurille juuri ennakointi onkin yksi Team Finland -verkoston keskeinen tehtv. Kun Team Finlandin osaamista ja ennakointikyky kehitetn, se voi tuottaa erittin suurta lisarvoa yrityksille.
KONE KEHITTYVILL MARKKINOILLA
Kone toimii aktiivisesti monilla kehittyvill markkinoilla, ja kaupungistumisen megatrendi on meille keskeinen kasvun ajuri. Niss maissa olemme monesti mukana presidentti- ja ministerivierailuilla, joiden merkitys maailman nin kehittyess kasvaa. Koneen menestys Intiassa ja Kiinassa perustuu hyvn ajoitukseen. Olemme aloittaneet toiminnan riittvn aikaisessa vaiheessa ennen jyrkimmn kasvun liikkeelle lht. Olemme sitten ottaneet nm suuret markkinat vahvaan fokukseen ja maanlaajuinen kattavuus on py-
ritty rakentamaan kummassakin tapauksessa mahdollisimman nopeasti. Palvelutoimintojen vuoksi meidn tytyy olla asiakkaidemme lhell. Keskeisint on luonnollisesti se, ett suurilla markkinoilla toimivat kaikki, ja menestyminen siell edellytt koko ajan erittin kilpailukykyisi tuotteita. Siksi olemme koko ajan kehittneet aktiivisesti ja systemaattisesti tuotekilpailukykymme.
SUOMI LIIKETOIMINTAYMPRISTN
Koneen liiketoimintaan liittyy useita globaaleja megatrendej, jotka toimivat markkinan pitkn aikavlin kasvun vetureina. Kaupungistuminen, ikrakenteen muutokset ja ympristkysymykset vaikuttavat merkittvsti toimialamme kehitykseen. Kaupungistuminen on ollut jo pitkn trke megatrendi, mutta nyt kaupunkivestn mrn kasvunumerot alkavat olla erittin suuria. Seuraavan 20 vuoden aikana mrn arvioidaan kasvavan 3,5 miljardista 5 miljardiin, mik on erittin suuri liiketoimintamahdollisuus Koneelle. Demografisen muutoksen vuoksi yh useammat rakennukset varustetaan hisseill. Samoin vanhentuneita hissej uudistetaan kulkemisen helpottamiseksi. Nin syntyy markkinoita hissien modernisoinnille.
Suomi on Koneelle hyv paikka toimia, ja meill on tll paljon karttunutta
Kuva: Pekka Kiirala
Suomen maabrndi
Salaisuuden kertoa m voisin

Suomalainen huippuosaaminen ei edelleenkn helposti knny kansainvlisiksi brndeiksi. Yksi esimerkki on kaukolmposaaminen, jossa olemme maailman huipulla harmi vain ett kukaan ei tied sit. Samaan aikaan tanskalaiset ovat onnistuneet luomaan itsens kuvan maailman johtavana kaukolmmn osaajana.
mielletn suomalaiseen osaamiseen liittyviksi. Stenberg ihmettelee tanskalaisia. Vaikka heidn kaukolmposaaminen ei sinlln ole mitenkn erityislaatuista, ovat he onnistuneet kuitenkin brndmn itsens klusterin globaalina johtajana. Tanska on vienyt Suomen tilan. Gebwellin edustajat tietvt mist puhuvat. Yhti on edellkvij suomalaisen kaukolmposaamisen ja siihen liittyvn ekosysteemin kehittmisess ja rakentamisessa. Stenberg on itse osallistunut kaukolmmn vienninedistmistyryhmn. Hnen keskeinen havaintonsa on, ett aina kun tehdn kansainvlist markkinatutkimusta, tulisi samanaikaisesti esitell omaa brndi ja markkinoillepsy. Markkinatutkimuksen resursseja ei saa hukata! Sen aikana tulee ottaa rohkeita askeleita ja kertoa, mit meill itsellmme olisi tarjottavana.
Yrittjyys edellytt huimapisyytt
Markkinatutkimuksen resursseja ei saa hukata!
aloudellisten ulkosuhteiden tyryhmn loppuraportin julkistamistilaisuudessa puhunut Mika Ihamuotila pernkuuluttaa Suomelle parempaa omien vahvuuksien viestint. Jos asiaa kysyy Leppvirralla toimivalta kaukolmmn osaajalta, niin vastaus on selv: Suomalaiset ovat monessa suhteessa briljantteja, mutta meidn isoin ongelma on myyminen, sanoo Gebwell Oy:n myyntijohtaja Tuure Stenberg. Suomen kaukolmposaaminen on maailman parasta. Meidn pitisi vain osata kertoa se kaikille, kun tuomme itsemme sisukkaasti esille. Stenbergin mukaan kyse ei ole niinkn teknisest osaamista ja tuotteista
ne ovat jo kunnossa vaan sen viestinnst. Mutta miten Suomi voisi olla aiempaa uskottavampi maailman markkinoilla?
Mit tahdomme kertoa
Stenbergin viesti on harvinaisen selv. brndin luominen ja esillepano on trke. Kun tapaamme vaikkapa korkean tason vienninedistmismatkalla isoja ulkomaisia pttji, viestimme ei saa olla rikkininen. Sellainen viesti unohtuu heti. Brndin on oltava kirkas ja erottuva vain silloin se j teknisesti vhemmn orientoituneen vastapuolen mieleen. Stenberg korostaa Suomi-lhtisyyden merkityst monille kansainvlistyville yrityksille. On luotava ksitteit jotka
Stenbergin mukaan kasvuyrittj on henkil, joka nkee riskit pienin ja mahdollisuudet suurina. Hnell ei vlttmtt ole tysin realistista kuvaa sit, kuinka suuren riskin hn ottaa pyrkiessn kasvattamaan yritystn ja hyv niin koska muuten yritys jisi ehk vain ajatuksen asteelle. Ilman tietty huimapisyytt on vaikea lhte yrittjksi. Thn liittyy automaattisesti se, ett yrittjt samalla ottavat korkean riskin kantaakseen. Suomalainen yhteiskunta ei kuitenkaan kokonaisuutena tue kasvuyrittjyytt, riskinottoa ja menestymist. Maassa vallitsee kateuden ilmapiiri. Mys me-
dia osaltaan lietsoo tt, koska yritysten ja voittojen merkittv kasvua pidetn ahneutena, eik reiluna kompensaationa otetuista riskeist ja tehdyist tysuorituksista. Stenberg pit Leppvirtaa esimerkkin yritys- ja kasvumynteisest kunnasta. Vastakkainasettelua yrittjien ja muiden kuntalaisten vlill ei ole, ja kunta pyrkii houkuttelemaan lis yrityksi alueelle. Leppvirran houkuttelevuudesta kertoo se, ett esimerkiksi asuntojen hinnat ovat nousseet ymprist korkeammalle.
Avautuuko lmmnjakelu?
Tuure Stenberg oli mukana ministeri Stubbin vienninedistmismatkalla Uralilla. Matkasta on kulunut nyt yli kuukausi. Milt tilanne nytt? Oliko matka tuloksellinen? Gebwellin tulohankkimislogiikka Venjll perustuu mahdollisuuteen myyd asiakkaille uudenaikaisia. lmmnjakolukeskuksia. Keskukset luotsaavat mys
Kuvat: Shutterstock
Suomen maabrndi
Gebwell
Gebwell Oy on erikoistunut ympristystvllisiin lmmitys- ja jhdytysratkaisuihin. Laajaan tuotevalikoimaan kuuluu maalmppumput, energiavaraajat ja kaukolmmnjakokeskukset kaikenkokoisiin uudis- ja saneerauskohteisiin. Kaikki tuotteet suunnitellaan ja valmistetaan Leppvirralla Pohjois-Savossa. Gebwell on perustettu vuonna 2005 ja tyllist tll hetkell 100 henkil. Yrityksen avainhenkilill on vuosikymmenten kokemus suomalaisesta lmmitysalasta.
KUNNIAKONSULIEN KUULUMISET
Zafer Chaoui Suomen kunniakonsuli, Beirut
FAKTAT
# Kunniakonsuli on yleens asemamaansa kansalainen, joka saamansa valtuutuksen perusteella edustaa Suomea ja hoitaa julkisia tehtvi mrtyll toimialueella asemamaassaan. # Kunniakonsulit avustavat Suomen suurlhetystj alueella asuvien tai lomailevien suomalaisten palvelemisessa esimerkiksi vlittmll asiakirjoja. # Kunniakonsulit hoitavat mys kaupan, talouden, liike- ja kulttuurisuhteiden sek matkailun edistmist. # Suomella on tll hetkell yhteens 400 kunniakonsulia ympri maailman. # Kunniakonsulin tehtv ei ole ty- eik virkasuhde. # Kunniakonsulit voivat auttaa suomalaisten yritysten edustajia monin eri tavoin kokemuksensa, asiantuntemuksensa sek verkottumisensa ansiosta. He tuntevat liiketoimintaympristn paikalliset erityispiirteet, voivat neuvoa yhteistykumppaneiden lytmisess ja auttaa tapaamisten jrjestmisess.
Kuva: Shutterstock
Venj kestvn kehitykseen jrkevn energiankulutuksen kautta ja suojaavat koko infrastruktuurin rakenteita. Edistyminen Venjll riippuu tll hetkell siit, miten lmmnjakelun pilottihankkeet etenevt. Gebwellin markkinoillepsyyn vaikuttaa se, mill aikavlill lmmnjakelu Venjll avautuu vapaalle kilpailulle siis samaan tapaan kuin shkntuotanto on jo vapautunut.
Venj on valtava markkina-alue kaukolmmss.
Tll hetkell lmmst maksetaan kuutioiden, ei kulutuksen mukaan. Yksittisiss taloissa tai talouksissa ei ole omia lmmnjakokeskuksia tai kulutusmittareita. Minknlaista houkutinta lmpenergian sstmiseen ei ole. Yksi ongelma Venjll ja koko It-Euroopassa on taloyhtimallin puuttuminen. Tll hetkell ollaan vasta pilottiasteella. Gebwell on kuitenkin valmiudessa edet, ja heill on jo edustusto Uralilla Tsheljabinskiss, jonne on menty Fortum Oyj:n perss. Tuleva kaukolmmnjakokeskus investointi on noin 100 miljoonaa euroa.
Kyse ei ole ainoastaan energian sstmisest, kyse on mys koko rakenteen kestvyydest. Jos lmmnjakelukeskuksia ei ole, lmminkyttvesi lasketaan suoraan kaukolmpverkosta. Lisksi verkon vett ajetaan suoraan vuotaviin lmmitysjrjestelmiin. Verkon hvikki kompensoidaan pumppaamalla jatkuvasti uutta happirikasta vett tilalle. Selvitysten mukaan happipitoinen vesi kuluttaa putkistoa lhes kolme kertaa enemmn kuin hapeton vesi joka kiert kaukolmmnjakokeskuksilla toteutetussa "suljetussa systeemiss". Suomessa putkiremontteja tehdn noin 40 vuoden vlein Venjll remontti tarvitaan joka 15 vuosi, Stenberg kertoo. Stenberg pit Venj hyvn markkina-alueena suomalaiselle osaamiselle ja suomalaisille ratkaisuille. Otetaan vertailukohteeksi Kiina, jossa voi tehd yhden erittin hyvn kaupan. Sen jlkeen kiinalaiset kuitenkin haluavat itse kehitt rinnalle oman, kopioidun jrjestelmns Kiina on aivonielu. Venjll Suomi voi tehd jatkuvaa yhteistyt, koska Venliset ovat valmiimpia sitoutumaan oikeaan yhteistyhn. Venlisill on varaa sek aitoa tarvetta ostaa Suomalaista osaamista. Venj on mys valtava markkina-alue kaukolmmss. Kaukolmpputkiston mr on suurempi kuin koko muualla maailmassa yhteens. Siin riitt tehtv, Stenberg korostaa.
Kimmo Laukkanen
Finland enjoys a strong reputation
# Tietoja kunniakonsuleista saa paikallisen suurlhetystn tai Ulkoministerin www-sivujen kautta: www.formin.fi: Edustustot ja edelleen Suomen ulkomailla olevat kunniakonsulit
have no Finnish blood. However, I should by now, have considerable amounts of Finnish pulp in it! The story of my family with Finland started in the mid-thirties as my late father Emil Chaoui, Consul and later Consul general of Finland, started to sell Finnish Paper and Board in our region, an activity we still exercise today. Ever since, Finland enjoys a strong reputation as the main supplier of Paper and Board to the Middle East, similarly to that of the Nokia country in the eighties. Today, Finlands reputation is one of neutrality, objectivity and fairness along many other criteria of prime importance for the Lebanese people. Indeed, the relationship between Finland and Lebanon is different from that of many countries. It is based on the considerable input the Finnish Army brought in South Lebanon through its presence there as part of UNIFIL, and, the security it brought to the population in the South. After more than twenty years of continuous presence in the UNIFIL, Finland ended its participation in 2000 but didnt hesitate to return for a period of one year in 2006 to help rebuild the countrys infrastructure badly hit by the Israeli invasion. I am also proud to mention that once again, 200 Finnish soldiers will come in May 2012 to South Lebanon as part of a joint battalion with Ireland. This contributes to a remarkable reputation for Finland in Lebanon. As the son of a Consul of Finland and having filled this responsibility for the last 23 years, I have enjoyed excellent relations with the Finnish officials and the Finnish business community. I feel privileged to hold this position which has become part of my familys culture and traditions.
The relationship between Finland and Lebanon is different from that of many countries.
In the absence of a resident Ambassador, my duties are numerous. In addition to doing my best to secure an excellent image for Finland, I am committed to developing the commercial bilateral relations, as well as sponsoring cultural events. Organizing meetings for official delegations, fixing appointments for the business community, helping Finns who might face difficulties, providing information on Finland to the Lebanese Community are part of my responsibilities. With the help of the Finnish Embassy in Damascus, we try to create a cultural event every year; we received the Trio Voce for a concert in 2010 for the National Day, and the Finnish accordionist Heidi Luosujarvi,, in 2011. A sauna offered by General Gustav Hgglund at my summerhouse, surprises happily all my visitors, be it Finns or Lebanese.
10
11
Alankomaat
Talousdiplomatia nousee
A
Alankomaat uudistaa talousdiplomatiaansa ja tuo sen lhemmksi ulkopolitiikan krke. Tavoitteena on nostaa maan talous maailman huipulle. Lhtkohtana ovat yrityselmn tarpeet, kokonaisvaltainen lhestymistapa ja nykyisen pelikentn yksinkertaistaminen.
lankomaille vienti on talouden pasiallinen tulonlhde, 7585 prosenttia bkt:sta Puolet vientiluvuista muodostuu tavaran uudelleenviennist. Kansainvlisten toimintaedellytysten turvaaminen ja toimintaympristn muutoksiin vastaaminen on elintrke. Talouskriisi heijastuu sek vientimarkkinoihin ett kotimaan toimintaedellytyksiin. Mittavat sstvelvoitteet edellyttvt julkisen sektorin toimintojen
karsimista ja tehostamista. Esimerkiksi elinkeinoministeri ja maatalousministeri on yhdistetty yhdeksi superministeriksi, joka on Talousministeri. Ulkomailla sst- ja tehostamispaineet ovat toteutuneet Alankomaiden edustustoverkon leikkauksina. Alankomaiden lokakuussa 2010 aloittaneen markkinahenkisen, oikeistokeskustalaisen hallituksen keskeiset painopisteet liittyvt maan taloudellisen aseman vahvistamiseen ja viennille suotuisien edellytysten luomiseen kaikilla valtionhallinnon sektoreilla. Esimerkiksi ulkopolitiikassa mukaan lukien kehityspolitiikka talousdiplomatian ja Alankomaiden kaupallis-taloudellisten intressien edistminen korostuu.
Lhtkohtana huippusektorit
Alankomaissa on omaksuttu sektorikohtainen lhestymistapa, jossa yritysten kansainvlistymisen ja kansainvlisen kilpailukyvyn tukeminen nhdn
kotimaisen elinkeinopolitiikan jatkumona. Talousministeri esitteli kevll 2011 elinkeinopoliittisen toimintaohjelman To the Top. Sen laatimiseen osallistuivat mys ulkoministeri, opetusministeri, infrastruktuuri- ja ympristministeri toinen uusi superministeri, jossa liikenneministeri ja ympristministeri fuusioitiin Terveysministeri, Valtiovarainministeri ja Puolustusministeri. Toimintaohjelmassa listataan yhdeksn huippusektoria, joissa Alankomaat on vahva ja joissa potentiaali kasvuun ja kansainvliseen menestykseen on suurin: high tech, kemia, energia, luova teollisuus, life sciences ja terveys, logistiikka, kasvinviljely- ja tekniikka, vesi sek maatalous ja elintarvikkeet. Kymmenes painopistesektori on lpileikkaava: suurten yritysten pkonttorit, joita halutaan Alankomaihin lis. Jokainen sektori laatii toimintaohjelman omista tarpeistaan ksin huomioiden sek kotimaiset toimenpiteet ett tar-
peet kansainvlistymisen osalta. Ohjelmat laaditaan niin sanotun kultaisen kolmion puitteissa, eli yhteistyss yritysten, tutkimuslaitosten ja julkisen sektorin edustajien kesken. Kukin sektori on vastuussa toimintaohjelman toimeenpanosta kultaisen kolmion kesken, mutta yrityksill on vetovastuu. Esimerkiksi vesisektorilla toimintaa fasilitoimaan valitaan Water director, ja toimeenpano tapahtuu yksittisten projektien muodossa, joiden edistyst seurataan vuosittaisten alan konferenssien puitteissa. Oman ulottuvuutensa tuo uusittu kehityspoliittinen linjaus Less pretension, more ambition. Kumppanimaita vhennetn 15, joista osa on nousevia valtiota, joihin Alankomailla on lheinen suhde tai joissa sill erityist lisarvoa muun muassa VKE-mieless: Bangladesh, Ghana, Indonesia ja Kenia. Kehitystuki suunnataan niss maissa neljn alaan, joissa Alankomailla on eni-
12
13
Kuva: Shutterstock
Alankomaat
Polderit ja kultaiset kolmiot yhteistyn malleina
Alankomaissa on pitkt perinteet kultainen kolmio -toimintamallille miss yksityinen ja julkinen sektori toimivat tiiviisti yhdess tutkimuslaitosten kanssa. Toinen perinne on polderismi, jossa asiat ratkaistaan saman pydn relle istumalla ja keskustelemalla. Nimi juontaa juurensa Alankomaiden turvallisuuden kannalta elintrkeist vesirakenteista eli poldereista, joiden avulla varmistetaan, ettei alati uhkaava meri valtaa maata takaisin. Jotta tss onnistutaan, tarvitaan kaikkien yhteistoimintaa. Vaikka yhteistoimintaan ollaan yleisesti ottaen tyytyvisi, Talousministerist kerrotaan, ett parantamisen varaa on edelleen. Esimerkiksi eri kaupungit ja alueet Alankomaissa eivt riittvsti koordinoi vienti- ja investointiponnistelujaan. Keskustelukumppanit ulkomailla eivt todennkisesti ymmrr Amsterdamin ja Rotterdamin eroa sijoituskohteena, ja parhaiten nm molemmat prjisivt miettimll yhteist viesti kilpailun sijaan. Jatkossa onkin mahdollista, ett niin sanotut sooloilijat, jotka eivt osallistu VKE:ta koskevaan vuoropuheluun, jvt virallisen VKE-tuen ja ohjelman ulkopuolelle.
Diplomatia menneisyyden harrastus?
Mia Aro-Sanchez Haag
Talousdiplomatia oli tammikuussa Haagissa pidettyjen suurlhettilspivien keskeinen aihe. Muutos ei kuitenkaan ole itsestnselvyys, ja mys vastarintaa esiintyy. Yritysten edut eivt aina ole yksi yhteen valtion poliittisten linjausten kanssa. Lehdiss lainattiin ern eminenssin ta-
Erasmus-silta yhdist Rotterdamin etel- ja pohjoisosan toisiinsa.
14
15
Kuva: Shutterstock
ten annettavaa: turvallisuus- ja oikeusvaltiokehitys, vesi, ruokaturvallisuus ja seksuaali- ja lisntymisterveys. Luonnollisesti sektorit ovat osin samat kuin mainitut huippusektorit.
Ers nkkohta on henkiliden liikkuvuus ja tiedonsiirto eri organisaatioiden vlill. Virkamiesten siirtyminen Talousministerin, EVD:n (vrt. Finpro) ja ulkoministerin kesken on Alankomaissa arkipiv. Esimerkiksi tll hetkell rotaatiossa on noin 20 pllikk ja deski joko Haagissa tai suurlhetystiss. Ulkoasianministerist kerrotaan, ett jrjestelm on jatkossa tarkoitus kehitt edelleen, jotta muun muassa erityisvirkamiesten paluu tehtviins on helpompaa. Ulkomaan verkostossa suurlhettilill on jo tll hetkell ohjaava rooli maassa toimivaan EVD:n etpisteeseen. Toisaalta Talousministeri antaa suurlhetystille ohjeet VKE-asioissa ja se osallistuu muun muassa viennin kannalta keskeisten maiden suurlhettiliden nimitysprosessiin.
Yksinkertaistamalla enemmn tuloksia
Alankomaissa on jo pitkn painotettu deregulaatiota ja yrityksille suotuisan toimintaympristn luomista. Todisteena on menestys ulkomaisten yritysten houkuttelussa, mukaan lukien t&k ja pkonttorit. Yrityksill on kuitenkin edelleen liikaa navigoitavaa byrokratian kaislikossa ennen kuin pstn kansainvlisille vesille. Uusi hallitus on osin markkinaideologisista syist, osin sstpaineista ptynyt ratkaisuun, jossa yhtlt karsitaan pois puolen miljardin euron edest yksityiskohtaisia ja suunnattuja yritystukia ja toisaalta kytetn sstettyj varoja yritysveron laskemiseen sek panostetaan deregulaatioon ja yritystoiminnan yksinkertaistamiseen. Lisksi perustetaan digitaalinen one-stop-shop -palvelu, jos-
ta yritys saa tarvittavan neuvonnan yritysten perustamisesta ja innovaatiotuesta kansainvlistymiseen. Jljelle jv vhinen valtion tukitoiminta muun muassa innovaatioihin, tutkimukseen, rahoitukseen, vienninedistmiseen liittyen keskitetn huippusektoreille. Tuet muunnetaan lhtkohtaisesti lainoiksi, jolloin riski ja insentiivi kohdistuu tarkoituksenmukaisemmin yritykselle eik valtiolle.
kavuosien kommenttia: je ne parle pas fromage. Ajat ovat nyt muuttuneet, ja uusi ulkoministeri Uri Rosenthal on kutsunut perinteist diplomatiaa menneisyyden rustiikkiseksi harrastukseksi. Lhtkohtana on yksityissektorin aloitteellisuus ja kommunikointi tarpeistaan: sektorien toimintaohjelmien edellytetn sisltvn mys osuus kansainvlisist toiminnoista. Nit ovat erilaiset keskitetyt palvelukeskuskset esimerkiksi high tech-sektorilla, luovan teollisuuden diplomaattiset verkostot kulttuuripuolella tai toimenpiteet level playing fieldin varmistamiseksi kohdemarkkinoilla. Kehitysyhteistyvaroihin on toistaiseksi kohdistunut vain rajoitettuja sstj. Niihin kohdistunee jatkossa painetta rahoittaa projekteja, joista voi olla hyty sek kohdemaan kehitykselle ett hollantilaisyrityksille.
Esimerkkin on tammikuussa 2012 kehitysministeri Knapenin vesialan teollisuuden kanssa tekem matka Ghanaan ja Beniniin, joissa molemmissa maissa solmittiin mittava kehitysrahoitteinen vesialan projekti. Maita ei velvoitettu kyttmn hollantilaisyrityksi, mutta epilemtt maat samalla vakuutettiin yritysten tuotteiden ja palveluiden erinomaisuudesta.
VKE-matkat
Suomi-brndi
Eurooppa- ja ulkomaankauppaministeri Alexander Stubb vieraili joulukuussa 40-henkisen yritysvaltuuskunnan kanssa Teljabinskissa ja Ufassa. Toimialoista edustettuina olivat energia ja energiatehokkuus, koneenrakennus, logistiikka, kauppa, ympristteknologia, rakentaminen, koulutus ja tutkimus sek palveluliiketoiminta.
myy Uralin molemmin puolin
ierailun virallinen ohjelma muodostui Teljabinskissa aamupivn mittaisesta bisnesseminaarista, tapaamisista kaupungin- ja aluehallinnon edustajien kanssa, vierailusta Fortumin voimalaitoksella sek ministeri Alexander Stubbin EU-aiheisesta luennosta Etel-Uralin yliopistolla. Ufassa ministeri tapasi Bakortostanin tasavallan presidentin ja muita aluehallinnon edustajia, luennoi yliopistolla EU:n nykytilasta ja tulevaisuudesta ja tapasi uutuuttaan kiiltvll Ufa-areenalla jkiekkojoukkue Salavat Julajevin suomalaisthden Antti Pihlstrmin sek maalivahtivalmentaja Ilari Nckelin. Vierailun yhteydess jrjestettiin Suomen ja Bakortostanin tasavallan vlisen yhteistyryhmn kokous.
Mik -binsk, kuka Ufa?
Teljabinsk ja Ufa ovat hieman yli miljoonan asukkaan kaupunkeja Venjll, Euroopan ja Aasian rajalla. Teljabinskin alue sijaitsee Ural-vuoris-
ton itpuolella. Uralista lnteen sijaitsevaa Bakortostanin tasavaltaa ja sen pkaupunkia Ufaa ei kenties eksoottisen nimen vuoksi tule heti sijoittaneeksi Venjlle. Tosiasiassa molemmat kaupungit saavuttaa Helsingist alle kolmen tunnin lennolla, kuten ministeri valtuuskuntineen sai todistaa. Saman verran kest matka Allegrojunalla Helsingist Pietariin, tai lento Pariisiin. Teljabinskin alue ja Bakortostanin tasavalta ovat taloudellisesti Venjn kehittyneimpi ja investointi-ilmapiiriltn suotuisimpia alueita. Kummassakin aluehallinto on ymmrtnyt ulkomaisten investointien taloudellisen merkityksen. Ulkomaisille sijoittajille luvataan kannustimia neuvontapalveluista verohelpotuksiin. Tuloksiakin nytt syntyneen, sill matkalla auton ikkunasta ohi vilahti-
Venjll suomalaisuus on brndi sellaisenaan.
vat ainakin ruotsalaisen Ikean, ranskalaisen Auchanin, saksalaisen Metro Cash and Carryn, espanjalaisen Mangon ja italialaisen Benettonin valomainokset. Jotakin nopeasta kehityksest kertoo mys matkalla nhtyjen iPadien mr. Suomalaisia investointeja nill seuduilla on toistaiseksi vhn. Merkittvin on luonnollisesti Fortumin voimalainvestointi Teljabinskissa, joka on kautta aikojen suurin suomalaisinvestointi Venjll. Mahdollisuuksia olisi enempnkin. Tarvetta nykyaikaiselle liikenneinfrastruktuurille, tuotantoteknologialle, energia- ja ympristteknologialle ja asuinrakentamiselle on paljon, ja suomalaiset ovat haluttuja yhteistykumppaneita. Suomalaisten maine on tsskin osassa Venj hyv: suomalaisuus liitetn korkeaan laatuun ja teknologiaosaamiseen. Venjll suomalaisuus on brndi sellaisenaan.
Teljabinskista kehittyi jo neuvostovallan ensimmisin vuosikymmenin trke sota- ja koneenrakennusteollisuuden keskittym. Sen maisemaa hallitsevat levet kadut, harmaat talot ja tasainen maasto. Pureva pakkasilma tuntuu hmmstyttvn puhtaalta siihen nhden, ett ydinjtteen loppusijoituspaikkana tunnetun Teljabinskin nimi yhdistetn tavallisesti vakaviin ympristongelmiin ja ilmansaasteisiin. Ikvst maineesta halutaan nyt eroon, ja ympristteknologia on yksi kiinnostusta herttvist suomalaisista vientialoista. Neuvostoliiton leima on Teljabinskissa vahva, ja alueen varhaisempi historia on lhes pyyhkiytynyt katukuvasta. Vaakunassa komeileva dromedaari kuitenkin muistuttaa silkkitien kulkeneen muinoin niden seutujen kautta. Nyt vanha kulttuuriperint on noussut jlleen arvoon. Historiallisia rakennuksia peruskorjataan ja rakennetaan jljitelmin takaisin. Keskustan halki kulkeva kvelykatu on paikka, jossa aikakaudet kohtaavat. Lasiseiniset bisneskompleksit loistavat uusvanhojen puutalojen takana, joista suuri osa on ravintolakytss. Kadun pss ohi rmistelee neuvostoaikainen johdinauto. Muuttuvan Teljabinskin mahdollisuudet kiinnostavat ulkomaisia yrityksi. Eniten ulkomaisia sijoituksia Teljabinskiin ovat tehneet Sveitsi, Saksa, Ranska ja Kazakstan. Vain muutamia pivi ennen suomalaisia kaupungissa vieraili puolalainen bisnesdelegaatio, hieman sit ennen kvivt ruotsalaiset. Fortum on 2,5 miljardin euron investointiohjelmallaan parhaiten tunnettu suomalaisyritys Teljabinskissa. Se osallistuu mys yhteiskunnallisiin hankkeisiin sponsoroiden muun muassa paikallista jkiekkojoukkuetta, Traktoria. Uusin suomalaistulokas alueella on ympristystvllisi lmmitys- ja jdytysjrjestelmi tuottava Gebwell.
16
17
Kuva: Shutterstock
Teljabinsk nahkaansa luova neuvostokaupunki
Teljabinskin mahdollisuudet kiinnostavat ulkomaisia yrityksi.
VKE-matkat
Kolumni
Kuva: Shutterstock
Ufa ljy, mets ja hunajaa
Teljabinskin jlkeen kumpuilevassa maastossa, kahden joen suistossa sijaitseva Ufa vaikuttaa pikkukaupunkimaiselta ja lmminhenkiselt. S on Teljabinskia leudompi, pakkasta vain kymmenisen astetta, mutta asukasluku on samainen 1,1 miljoonaa. Jokin kaupungin tunnelmassa viehtt. Ajomatkalla lentokentlt Ufan keskustaan nemme pientaloalueita, emme valtavia kerrostalolhiit. Uutuuttaan loistavat tiilitalot vinoseinisten puutalojen seassa muistuttavat alueen nopeasta vaurastumisesta ja kasvavista tuloeroista. Tll paikallisliikenteen linja-autot ovat suurelta osin nykyaikaisia. Kansallistunne nkyy: Venjn lipun rinnalla liehuu kaikkialla Bakortostanin tasavallan sinivihrevalkoinen lippu. Tienviitoissa kieli on kaksi, venj ja bakiiri. Ufa on bakiiriksi mystinen . Toissavuonna Bakortostanin johtoon nousseen presidentti Rustem Hamitovin aikana tasavallan maine ulkomaisten sijoittajien silmiss on kohentunut. Presidentti kertoo pyrkivns edelleen parantamaan investointi-ilmastoa ja poistamaan keinotekoisia investointien esteit. Uuden hallinnon aikana Ikeakin sai vuosikausia tavoittelemansa toimiluvan. Bakortostanin talous perustuu luonnonvaroihin, ljyyn ja mineraalikaivannaisiin. Mys metsvarat ovat huomattavat, mutta niiden teollinen hydyntminen on toistaiseksi heikkoa. Yhteisty metsosaamisesta tunnettujen suomalaisyritysten kanssa olisikin toivottavaa. Muita merkittvi talouden sektoreita ovat koneenrakennus ja maatalous.
Maine ulkomaisten sijoittajien silmiss on kohentunut.
Kirsi Lipponen
Ufa sijaitsee keskell kuuden miljoonakaupungin rypst.
apanilaisilla ministereill on lsnolopakko parlamentin istunnoissa. Tmn vuoksi ministerien ainoa mahdollisuus matkustaa ulkomaille on uuden vuoden loman aikana ja joulusta tammikuun puoleen vliin poliitikot ovatkin lennossa. Pministerin trkein tapaaminen oli Pekingiss. Kiina, Japani ja Korea kytkeytyvt yh tiiviimmin toisiinsa. Keskinisten taloussuhteiden tiivistminen on yhteinen prioriteetti. Kiina liitt It-Aasian yhteen. Ihmisten, tavaroiden, palveluiden ja pomien liikkuminen Manner-Kiinan, Taiwanin ja Hongkongin, Korean ja Japanin vlill on kasvanut voimakkaasti. Viime vuonna Japanin ja kolmen Kiinan vlinen kauppa oli suuruudeltaan lhes kolminkertainen Japanin ja Euroopan vliseen kauppaan nhden. Vuosikymmenen kestneen tauon jlkeen japanilaiset yritykset ovat taas laajentumassa ulkomaille. Kallis jeni ja hidas kotimainen kasvu on pakottanut yritykset hakemaan parempaa tuottoa ulkomailta. Suuri naapuri on houkuttelevampi kuin muu maailma. Yht lailla kiinalainen poma on virrannut Japaniin. Talousuutistoimisto Nikkein mukaan Kiinan valtiollinen sijoitusyhti on merkittvin omistaja jo yli puolessasadassa japanilaisissa yhtiss. Merkittvi vhemmistsijoituksia on tehty Hondan kaltaisiin Japanin kruununjalokiviin. Mys korealaiset ovat jenin kalleudesta huolimatta, ja osin mys valtion tukitoimin, tulleet Japanin markkinoille. Korealainen poma seuraa tiiviisti kiinalaisen poman liikkeit. Aasian kolme suurta taloutta ovat ottaneet selvn kaulan muihin nhden ja niiden keskininen ristiin kytkeytyminen voimistuu nopeasti. Mit syvemmlle Eurooppa sukeltaa ja mit kauemmin sen ja Yhdysvaltojen toipuminen kest,
sit nopeammin ja voimakkaammin ItAasia integroituu.

Kolme talousjtti lhentyvt toisiaan
Japanin, Kiinan ja Korean ollessa niinkin lheisess yhteistyss on hmmstyttv, kuinka erilaisessa kehitysvaiheessa nm maat ovat yhteiskuntajrjestelmiltn ja taloudellisesti. On kuin rikas Norja, ponteva Suomi ja suuri Venj tarrautuisivat toisiinsa. Menneisyyden ongelmatkin ovat viel ratkaisematta. Keskininen kunnioitus ja erilaisuuksien hyvksyminen on haaste mys It-Aasiassa. Pragmaattisesti toimivilta yrityksilt tm on onnistunut. Kansainvliset viestimet ovat viime kuukausina uutisoineet nyttvsti Yhdysvaltojen ajaman Trans Pacific Partnership (TPP) vapaakauppa-alueen syntymist. Siin on paljon peliss Yhdysvalloilla, joka varsinkin nuoremman Bushin hallinnon aikana laiminli Aasian suhteitaan ja lhes menetti otteensa Tyynenmeren talouskasvusta. TPP on Yhdysvalloille elintrke, mutta sen sijaan Kiinalle, Japanille ja Korealle niiden keskinisten taloussuhteiden tiivistminen on ehdoton prioriteetti ja taloudellinen realiteetti. Kolmenvlinen investointisopimus saataneen valmiiksi kesn menness ja vapaakauppaneuvottelut kynnistyvt. It-Aasiassa kuljetaan kohti sismarkkinoita, jossa tuotannontekijt liikkuvat vapaasti. Instituutiot jtetn edelleenkin sivummalle mutta sopimuksin taataan ett rajat avautuvat. Amerikkalaiset saattavat hmmsty, jos It-Aasian
EU tarvitsee yhteist It-Aasia-politiikkaa
Kiinan ja It-Aasian kehitys on elintrke mys Euroopalle. Viime aikoina omahyvisyyteen taipuvaiset AAA -maat Saksa ja Suomi ovat muita EU-maita enemmn riippuvaisia Kiinan talouden kasvusta ja siten aakkosetkin saattavat muuttua maailman muutosten takia. Jos Kiinan talouskasvu hidastuu, niin Suomen talous on vaarassa romahtaa, aivan kuten tapahtui Lehman-kriisin yhteydess. EU:n pitisi tehd voitavansa, omaan tyyliins sopimusperusteisesti ja instituutioiden johdolla, jotta eurooppalaiset vientimaat saisivat oman osansa It-Aasian talouskasvusta mys tulevaisuudessa. Lady Ashtonin johdolla yhteist ItAasian politiikkaa on hahmoteltu, mutta strategiat ovat edelleenkin kahdenvlisi. Erillisten EU-, Kiina-, Japani- ja Korea-strategioiden tydennykseksi tarvittaisiin politiikkaa, joka ymmrt niden kolmen maan kehityst ohjaavaa dynamiikkaa. Kahdenvlinen nkkulma voi kapea-alaisuudessaan aiheuttaa suurempaakin vahinkoa, jos politiikkajohtoptkset ovat virheellisi tai jvt vajaiksi. Hyv esimerkki on ollut komission vastentahtoisuus edet EU:n ja Japanin vlisen vapaakauppasopimuksen kanssa. Ahtaasti katsottuna siin on kyse keskinisten kaupan esteiden poistamisesta, etujen ja mynnytysten tasapainosta mutta perimmltn kyse on eurooppalaisen liike-elmn etujen pitk-aikaisesta turvaamisesta koko It-Aasian alueella.
Jari Gustafsson suurlhettils, Sl Tokio Kauppapolitiikka 1/2012
18
19
Kuva: Ulkoasianministeri
Paikallisilla viranomaisilla on kummastakin vain hyv sanottavaa, ja vastaavanlaisia suomalaishankkeita nhtisiin mielelln lis.
Esimerkiksi bakirialainen hunaja on Venjll tunnettu korkeasta laadustaan. Suurimmat ulkomaiset sijoittajat Bakortostanissa ovat Alankomaat, Itvalta, Turkki, Ukraina, Irlanti ja Tekki. Yhteistyt Suomen kanssa halutaan list. Tasavallan talouskehitysministerin on tt varten nimetty erityinen Suomen taloussuhteiden edustaja. Ufasta tekee erityisen kiinnostavan sen sijainti keskell kuuden miljoonakaupungin rypst: alle 500 kilometrin pss sijaitsevat Kazan, Jekaterinburg, Teljabinsk, Samara ja Perm. Infrastruktuuritarpeet ovat melkoiset, mikli Ufa mielii hydynt mainion sijaintinsa ja kehitty alueelliseksi logistiikkakeskukseksi.
Kenties mielenkiintoisin suomalaisille esitellyist infrastruktuurisuunnitelmista on Ufan satamahanke, joka mahdollistaisi esimerkiksi ljyn- ja kemianteollisuuden tuotteiden laivakuljetukset vaikkapa Suomeen. Ufaa halkovalta Belaja-joelta on vesiyhteys Itmerelle Kamaja Volga-jokien kautta. Ufasta saatiin jo kotiinviemisiksi kaksi konkreettista tulosta, kun Suomalaisvenlinen kauppakamari solmi yhteistysopimuksen Bakortostanin teollisuus- ja kauppakamarin kanssa ja Lappeenrannan yliopisto sopi yhteistyst Ufan ljy- ja energiayliopiston kanssa. Vastaavista saavutuksista kuulemme toivottavasti lis lhiaikoina. Ural ei sittenkn ole kovin kaukana.
It-Aasian yhteinen svel
integraatio etenee seuraavaksi ilman ett Washington on siin mukana. Aasian talous- ja kauppasuhteiden verkosto on kokonaisuudessaan yht suurta sekamelskaa. Vapaakauppasopimuksia on kymmeni ja alueellisia prosesseja on useita. Kaikki ne menevt pllekkin, limittin ja ristikkin. Sellainen sopimusjrjestely kuitenkin puuttuu, jossa Aasian kolme talousjtti olisivat mukana. Nyt se saattaa synty, ja silloin kaikki muuttuu. Aasialainen talousarkkitehtuuri on saamassa ymmrrettvn muodon.
Yritykset
Toimittaja: Riia Jrvenp
uoden 2011 kansainvlistymispalkinnot jaettiin Helsingiss 9.helmikuuta. Tasavallan presidentti Tarja Halonen valitsi kansainvlistymispalkinnon saajat Finpron ja Suomalaisen Tyn liiton tekemien ehdotusten pohjalta. Palkinto jaettiin nyt 44. kerran. Palkinto oli vuoteen 2000 asti nimeltn vientipalkinto. Uusi nimi kertoo siit, ett painotus pelkst yksisuuntaisesta
viennist on muuttunut lsnoloon maailman markkinoilla. Kaikki palkitut yritykset toimivatkin aktiivisesti monella mantereella. Palkinnon jakoperusteluina ovat yrityksen menestyminen kansainvlisill markkinoilla, kannattava kasvu, suomalaisen osaamisen kehittminen sek toiminnan vastuullisuus. Tn vuonna korostuvat erityisesti innovatiivinen toimintamalli ja uudenlaiset tuotteet.
Normet Group Oy: Aaro Cantell, Tom Melbye, Pertti Pitknen; Suomen peliklusteri: Miikka Lyytikinen, Sonja Kangas, KooPee Hiltunen; Beneq Oy: Timo Tirkkonen, Sampo Ahonen, Jari-Pekka Tiesmki
Kuva: Matti Immonen
Vuoden 2011 kansainvlistymispalkinnot mynnettiin nanoteknologiaa hydyntvi pinnoituslaitteita valmistavalle Beneq:lle, maanalaisiin louhintaprosesseihin erikoistuneelle Normetille ja uuden kasvutoimialan synty edistvlle Suomen peliklusterille.
Tulevaisuuden menestysalat ovat niit, jossa ei ainoastaan vnnet rautaa vaan tehdn luovia ratkaisuja, kertoo Finpron Matti Rasimus.
Normet luo kasvua maan alta

Iisalmelainen Normet on erikoistunut kaivostoiminnan ja maanalaisen rakentamisen laitteisiin ja prosesseihin. Yritys keskittyy louhintaprosessin vaativimpiin tyvaiheisiin, kuten kallion lujitukseen robotisoidulla betoniruiskutuksella. Normet on muuttunut viidess vuodessa perinteisest laitevalmistajasta nopeasti kasvavaksi globaaliksi palveluyritykseksi. Normetin johtavina tavoitteina on parantaa maan alla tyskentelevien ihmisten tyturvallisuutta mekanisoimalla ja automatisoimalla kaikkein vaativimpia ja riskialttiimpia louhintaprosessin tyvaiheita, sek parantaa asiakkaan prosessien tuottavuutta vhentmll prosessin kustannuksia ja nopeuttamalla louhinnan etenemissykli. Kaivostoiminnan ja tunnelirakentamisen kansainvliset kasvunkymt ovat lupaavat. Normetin voimakkaan kehittmisen lisksi yrityksen noin 30 prosentin vuosittaista kasvua tukee kaivostoiminnan voimakas siirtyminen maan alle ja maanalaisen rakentamisen lisntyminen ahtaaksi kyviss suurkaupungeissa. Normetin myynnist yli 90 prosenttia tulee ulkomailta. Normetilla on globaali 28 oman toimipisteen verkko ja tuotantoa 3 maassa. Noin puolet yrityksen 700 tyntekijst tyskentelee ulkomailla.
Suomen peliklusterin saaman yhteispalkinnon vastaanottivat jrjestkentll kolme aktiivisesti toimivaa jrjest: pelialan yrityksi edustava Suomen pelinkehittjt ry, pelialalla tyskentelevi ihmisi yhteen kokoava IGDA ja pelialan liiketoimintaa, koulutusta ja tutkimusta edustava Neogames. Habbo Hotel, Max Payne ja Angry Birds ovat esimerkkej suomalaisten peliyritysten luomista kansainvlisist menestystarinoista. Onnistumisten taustalla on peliklusterin yhteistoimijoiden vuosien mrtietoinen ty ja verkostot. Yhteistekijt ovat toiminnallaan tukeneet koko toimialan ammattimaistumista. Yhteist edistvt alan yritysten toimintaa luomalla rakenteita esimerkiksi koulutukseen ja rahoitukseen. Euroopan Kansallisten pelijrjestjen kattojrjest European Games Developer Federation pyrkii vaikuttamaan EU:n liiketoimintaympristn Brysseliss. Esimerkiksi digitaalisesti jaeltujen palvelujen kaksoisverotus on joissain tapauksissa ollut yrityksille ongelmallista, ja thn pyritn aktiivisesti vaikuttamaan, kertoo EGDF:n projektijohtaja Jari-Pekka Kaleva.
Suomen nopeasti kasvava peliala on taloudellisesti Suomen merkittvin kulttuurivientiala. Pelialalla tyskentelee Suomessa noin 1 300 henkil. Alalla toimivan 70 yrityksen liikevaihto oli yli165 miljoonaa euroa vuonna 2011 ja toimiala on alallaan Pohjoismaiden suurin. Pohjatyt menestykselle on tehty jo 17 vuotta, kertoo Suomen pelialan keskuksen Neogamesin johtaja KooPee Hiltunen. Ala on lhtenyt uudenlaiseen nousuun viime vuosina etenkin uusien jakelukanavien myt. Digitaalinen jakelu mobiililaitteille on mahdollistanut
esimerkiksi Angry Birdsin menestystarinan. Hiltunen nkee uusia potentiaalisia tulokkaita muun muassa hytypelien saralla. Esimerkiksi Ovelinin kehittm WildChords yhdist kitaransoiton opetteluun pelilliset ominaisuudet. Sovelluksen idea on se, ett pelaamalla oppiminen ei puuduta aloittelijaa. Wild Chords onkin onnistunut vakuuttaamaan rahoittajat: Ovelin sai juuri 1,4 miljoonan sijoituksen Piilaakson True Venturesilta.
Beneq vie nano innovaatiot uusille sovellusalueille

Kasvuyrityksen palkittu Beneq suunnittelee ja valmistaa nanoteknologiaan perustuvia pinnoituslaitteita uusiutuvan energian teollisuuden tarpeisiin. Vuonna 2005 perustetun yrityksen lhtkohtana on ollut kaupallistaa korkean osaamisen pinnoitusteknologioita uusilla sovellusalueilla. Beneq:n valmistamia pinnoituslaitteita kytetn esimerkiksi aurinkokennojen valmistuksessa, tasolasin pinnoituksessa ja taipuisassa elektroniikassa, kuten OLED-valaisimissa.
Beneq oli vuonna 2011 mys yksi kolmesta suomalaisesta yrityksest, jotka ylsivt lupaavimpien teknologiayritysten Red Herring 100 -listalle. Cleantech-toimialan nopean kasvun siivittmn Beneq:n liikevaihto on lhes
kaksinkertaistunut sen jokaisena toimintavuonna. Voimakkaat panostukset tutkimus- ja kehitystyhn ovat poikineet lukuisia sovelluskohteita teknologialle. Yhti onkin jo monen vuoden ajan Suomessa eniten patentoijien joukossa. Beneq:n 18 miljoonan euron liikevaihdosta yli 95 prosenttia tulee ulkomailta. Yritys tyllist yhteens 85 henke. Beneqin toimitusjohtaja Sampo Ahonen kertoo, ett yrityksen toiminta halutaan pit Suomessa. Haasteena voi olla kasvuympristn turvaaminen. Erityisesti perusasiat hallitsevia insinrej tarvitaan yh kipemmin tulevaisuudessa. Yritykset voivat kyll opettaa siit eteenpin, kunhan fysiikka ja kemia ovat kunnossa, Ahonen painottaa.
20
21
Kuvat: Yritysten omat kuvapankit
Tasavallan presidentin kansainvlistymispalkinnot
Suomen peliklusteri on lhtenyt lentoon
Erikoishaastattelu
JATKUVUUS JA MUUTOS
Ministeri Heidi Hautala korostaa, ett vuonna 2003 tehty linjaus kaupan ja kehityksen siirtmisest yhden hallinnonalan alle oli paitsi uraauurtava pts mys samalla varsin hyv oivallus. Tilanne ei ole nyt muuttumassa radikaalisti kehitys- ja ulkomaankauppaministerit voivat tehd jatkossakin hyv yhteistyt. Ent miten thn istuu uusi kehityspoliittinen toimenpideohjelma? Hautala linjaa joitain muutoksia aiempaan. Kansainvlisen kehityspoliittisen keskustelun muutokset nkyvt Suomen uudessa ohjelmassa esimerkiksi niin, ett siin korostetaan aiempaa enemmn kehityksen edellytysten luomista ja apuriippuvuudesta irtautumista. Kun julkisen kehitysrahoituksen osuus kaikista kehitysmaihin suuntautuvista rahavirroista on vain noin 13 prosenttia, Hautala toteaa. On pidettv huolta, ett se kohdennetaan riittvn tehokkaalla ja tuloksellisella tavalla ja sit on kytettv kehityksen katalyyttin. Sen merkitys kyhimmiss maissa on edelleen ratkaiseva. Kyhyyden vhentmisess tarvitaan kuitenkin mys yrityksi.
RESURSSIT PAREMPAAN HALLINTAAN
Kyhyys ei vhene
ilman yrityksi
Miten uusi kehityspoliittinen ohjelma edist kauppaa ja kehityst sek kehitysmaiden taloudellista kasvua? Kauppapolitiikka-lehti haastatteli kehitysministeri Heidi Hautalaa.
Toimittaja: Kimmo Laukkanen
Miten tukea yrityksi, jotka ovat vhisin resurssein lhtemss korkean riski markkinoille Afrikassa? Ent ne yritykset jotka parhaillaan panostavat korkotukiluottohankkeisiin tulisiko heidn luopua suunnitelmistaan? Hautalan mielest nimenomaan pkyritykset on nostettava erityiseen tarkasteluun, koska ne luovat tyllisyytt ja tuovat osaamista mutta kantavat korkeampia riskej. Suomalaisten osaamispohjaisten pk-yritysten mahdollisuuksia toimia vhiten kehittyneiss maissa tuetaan esimerkiksi Finnfundin uudella erityisriskirahoituksella sek Finnpartnershipi vahvistamalla. On varauduttava siihen, ett korkotuki ei nykyiselln sily. Pyrkimyksen on kehitt korkotuen korvaavia ja kehityspoliittisia tavoitteita nykyist paremmin edistvi yhteistymuotoja yhdess yksityisen sektorin kanssa.
BRICS : UHKA VAI MAHDOLLISUUS
Hautala ottaa esille esimerkin kehityksen edellytysten luomisesta: Monissa kehitysmaissa on paljon luonnonvaroja, mutta maat eivt juuri itse hydy niist. Tapasin syksyll George Sorosin ja mys hnen pviestins oli, ett kehitysmaiden omaa luonnonvarojen hallintaa on tuettava muuten riskin on resurssikirous. Luonnonvarat kytkeytyvt lheisesti laajempaan hyvn hallinnon kehittmiseen, mihin Suomi panostaa. Luonnonvarapuolella Suomessa onkin pal-
jon osaamista ja annettavaa, esimerkiksi Geologian tutkimuskeskuksessa GTK:ssa. Kehityspoliittinen ohjelma pureutuu mys talouden kehityksen kysymyksiin. Taloudellinen kasvu ei yksin ratkaise kyhyysongelmia, eik se kest jos perusta ei ole vakaa. EU:ssa tt keskustelua on kyty esimerkiksi budjettituen yhteydess. Budjettituki ei ole avoin shekki vaan siihen liittyy vahvempi poliittinen dialogi jolloin puhutaan sellaisista yritystoiminnallekin trkeist tekijist kuin toimintaymprist, riippumaton oikeuslaitos, korruption kitkeminen sek demokratiakehitys.
YRITYKSET KUMPPANEINA?
Suomalaisilla yrityksill on pitk traditio toimia kehitysmaissa. Miten uusi kehityspoliittinen ohjelma ottaa huomioon suomalaiset yritykset ja niiden osaamisen? Hautala ottaa esille luonnonvarojen hallinnan ohella ilmaston ja suomalaisen korkean teknologian vesiosaamisen. Mys informaatioteknologiassa Suomella on vahvuuksia, kuten Nokian esimerkki Infodev-ohjelmasta hyvin osoittaa.
Ilmatieteen laitos on hyv esimerkki siit, miten suomalaista osaamista ja sit kautta yksityist sektoria on saatu mukaan Suomen kehitysyhteistyhn. Laitoksen osaamisaluetta ovat ennakoimattomat silmit, joihin monissa kehitysmaissa joudutaan varautumaan. Yhteistyhankkeiden yhteydess syntyy tarvetta paitsi osaamiselle mys laitteille, jolloin suomalainen teknologia ja yrityssektori ovat voineet tulla mukaan kuvaan. Ministeri Hautala on valmis ottamaan yritysdelegaation mukaan matkoilleen esimerkiksi Afrikkaan. Yksi varteenotettava vaihtoehto olisi mys ulkomaankauppa- ja kehitysministerien yhteismatka, jolloin molemmat voisivat olla mukana omine nkkulmineen Afrikkaan, ja yhteisen tavoitteena olisi suomalaisen parhaan teknologian hydyntminen. Cleantech on tst oiva esimerkki. Kuten Matti Alahuhdan raportissakin todetaan, siiloutumisesta on syyt pst eroon. Tiimiajattelu on mys yht lailla kehitysyhteistyn tavoite. Eri hallinnonalat tulee saada paremmin mukaan tukemaan kehitysyhteistyst.
Miten uusi kehityspoliittinen ohjelma ottaa huomioon sen tosiasian, ett niin sanonut uudet toimijat muun muassa Kiina, Intia, Brasilia ovat lismss apuaan Afrikkaan ja tuomassa sinne omia toimintamallejaan? Mit tm tarkoittaa apukoordinaation kannalta? Hautala ei pid tilannetta pelkstn huolestuttavana, koska vanhoilla ja uusilla avunantajilla on annettavaa toisilleen. Kolmikantayhteisty on yksi varteenotettava vaihtoehto lhent ja sitouttaa maita keskenn yhteisten tavoitteiden ymprille. Tllin kyseess olisivat Brasilia-Suomi-Mosambik-kaltaiset yhteistyt. Hautala viittaa Busanin tuloksellisuutta koskevan konferenssin loppuasiakirjaan, jonka mys Intia ja Kiina ovat allekirjoittaneet. Tm OECD-vetoinen prosessi luo selket toimintaperiaatteet kehitysyhteistyn laadun parantamiselle. Allekirjoittamalla Busanin ptkset Kiina tuli ensimmisen kerran mukaan yhteisiin periaatteisiin. Matka kytntn on tietysti viel pitk, mutta tst on hyv jatkaa.
22
23
Kuva: STT-Lehtikuva/valtioneuvoston kanslia
KORKOTUKILUOTOT
Ghana
Ghana
Enemmn kuin
Paikallinen kulttuuri
Ghanalaisia pidetn erittin ystvllisin ja yhteistyhaluisina, mik kvi ilmi mys tll VKE-matkalla. Viestint voi olla joskus tylst, sill todellisten vastauksien sijasta ghanalaiset kertovat mielelln sen, mik miellytt kuulijaa. Tyhn suhtaudutaan rennosti ja aikaksitys voi olla hyvinkin paljon lnsimaista poikkeava. Uskonnolla on trke osa paikallisessa kulttuurissa. Kristityt on suurin uskonto, mutta heist osa harjoittaa samalla mys paikallista uskontoa. Alkoholiin suhtaudutaan avoimesti ja suvaitsevaisesti, mutta tupakointia paheksutaan laajalti. Sukupuolten vlinen tasa-arvo on toteutunut paremmin kuin muualla Afrikassa, mutta suuri ero vallitsee tss kaupunkien ja maaseudun vlill. Ghanalaiset eivt pid siit, ett heit samaistetaan muuhun Lnsi-Afrikkaan tai Nigeriaan. Ghanalla ja sen eri osilla on pitk historia itsenisin kuningaskuntina, joten on hyv perehty mys thn. Urheilussa jalkapallo on aivan ehdoton ykkslaji.
Poliittinen riski pieni, yhteiskunnassa

vallitsee luottamuksen ilmapiiri
Makroekonominen tilanne vakaa,
askeleen edell
T
orstai-ilta tummenee Ghanan pkaupungissa Accrassa on kotiinpaluun aika. Harmattanplypilvi tekee illasta entistkin hmyisemmn. Ghanan kansainvlisell Kotokan lentokentll vallitsee kello kahdeksan jonkinasteinen kaaos. Jo ajat sitten pieneksi kynyt lhtterminaali pursuaa kansainvlisi matkustajia, ja jonoja kiertyy joka puolelle. Business Lounge on sekin rjhtmispisteess, kun lepoa hakevat liikematkustajat ylikansoittavat tilan, jossa ei lydy kaikille istumapaikkoja. Selitys lhtterminaalin kaaokselle lytyy, kun katsoo lhtevien lentojen mr tavallisen arki-iltana. Kotoka, jonka tila hdin tuskin pihitt keskisuuren suomalaisen kaupungin terminaalin, saattaa saman illan aikana matEi ihan tavallinen tarina
Ghanasta on kasvamassa lautapelin mukainen kultarannikko.
korkeat kasvuodotukset, 1525 prosenttia vuodessa Maksukykyinen talous BRICS-maiden kysynt kiihdytt kasvua entisestn Turvallinen maa toimia ja liikkua Hyv maantieteellinen sijainti, erinomaiset mannertenvliset yhteydet Koulutettua ja englantia hyvin puhuvaa tyvoimaa saatavilla Merkittv kasvupotentiaali monilla sektoreilla: ljy, kaasu, kaivannaiset, maatalous, infrastruktuuri Donor darling: hyv maine kansainvlisesti
kustajia Lissaboniin, Amsterdamiin, Frankfurtiin, Lontooseen, Washingtoniin, New Yorkiin ja Roomaan. Lisksi on lukuisia Afrikan sisisi lentoja. Ei epilystkn: aika on ajamassa Ghanan olemassa olevien rakenteiden ohi. Kaaos lentokentll symboloi hyvin kahta asiaa: Ghana kasvaa ja on vetovoimainen. Matkustajia ja lentoja riitt ja kysynt kasvaa. Mutta infrastruktuuri on pahasti jmss jlkeen. Jotain tarvitsisi tehd. Ja tm on se sauma, jossa Suomi astuu kuvaan.
Afrikan thti-peliss Ghana tunnetaan kultarannikkona. Sellaiseksi se on muuttumassakin Afrikan mustaksi thdeksi maan ljy- ja kaasuvarantojen hydyntmisen ansiosta. Talouden kasvuksi kulu-
valle vuodelle ennustetaan jopa 15 prosenttia. Tmkin kasvuennuste ylittynee lhivuosina. Suomalainen korkean tason vienninedistmisdelegaatio vieraili Accrassa 6.9. helmikuuta. Delegaatiota vetneen ulkoministerin alivaltiosihteeri Esko Hamilon mukaan vierailu Afrikan tiikeritalouteen onnistui vallan erinomaisesti. Tm on ensimminen kerta kun Ghanaan on lhdetty korkealla tasolla hakemaan kauppayhteyksi. Yritysdelegaation koko yli kaksikymment jsent kertoo kasvavasta kiinnostuksesta Ghanaan. Olemme tll, koska tarvitsemme kasvua mys Suomelle. Finpron jrjestmll vienninedistmismatkalle osallistui joukko Suomen johtavia yrityksi.
Tm on tydellinen ajoitus. Ghanassa on alkamassa erittin voimakas kasvuvaihe, ja suomalaisille yrityksille on avautumassa mahdollisuuksia laajalla rintamalla, totesijohtaja Jukka Seppl Metso Oyj:sta Ghanassa. Tm matka ei ole kuitenkaan mikn fact finding. Kyseess ei ole niin sanottu tavallinen tarina, jossa joukko suomalaisia yrityksi matkustaa Afrikkaan tutustumaan ja hakemaan tietoa uudesta markkinasta. Ghana oli merkittvlle osalle yrityksist entuudestaan tuttu, ja ainakin Metsolla ja Outotecill on jo Accrassa toimistot. Mys muilla yrityksill oli joko tuotantoa tai kauppaa jo kynniss Ghanassa. Vyl on siis jo avattu.
Suomea ei viel tunneta
Ghanassa on kysynt Suomen perinteisten vientiyritysten tuotteille ja palveluille.
Investointihydykkeet nousevat etusijalle. Ghana tarvitsee Suomestamaatalouskoneita ja -laitteita, kaivos- ja metssektorin teknologiaa, terveysalan laitteita, vesisektorin teknologiaa sek koulutusta. Tll kokoontuu nyt todellinen Team of Finland, sanoo Afrikan ja Lhiidn johtaja Seppo Kernen. Kaikki keskeiset toimijat olivat paikalla testaamassa, miten markkinoillepsy ja etabloitumista nousevaan talouteen hoidetaan ikn kuin pilottina. Matkan aikana jrjestetty business-seminaari kersi enntysyleisn. Paikalla kvi 262 ghanalaista vierasta. Kiinnostus Suomea kohtaa on siis nousussa. Hyv niin, koska tll hetkell Suomea tai suomalaista teknologiaa ei kuitenkaan juuri tunneta Ghanassa eivtk suomalaiset yritykset ja Suomen brndi ny riittvsti. Vierailu sai jonkin ver-
Teollistuminen ja modernisaatio vasta Paikallinen yksityinen sektori on heikosti Voimakas riippuvuus tuonnista ja Heikko tai korkeintaan vlttv Liikemiestavat ei viel tysin Talouspolitiikassa on kehittmisen varaa Tyn tuottavuus heikkoa, kilpailukyky ei
kehitet riittvsti kansainvlisell tasolla infrastruktuuri jalostetuista tuotteista kehittynyt vastaamaan kasvavia tarpeita etinen tavoite
ran huomioita lehdistss, mutta paikallisilla on edelleen vaikeuksia pysty nkemn, mik Suomi on toimijana.
Kimmo Laukkanen
Kiireinen kauppaministeri
Ghanan kauppaministeri Hanna Tetteh on kiireinen nainen. Maassa vierailee koko ajan kansainvlisi liikemiesdelegaatioita. Juuri ennen Suomea maassa kvi Norjan, Turkin ja Alankomaiden delegaatiot. Ghana on nyt huomion keskipisteen. Mutta mit yhteist on Tettehill ja Suomella? Yhteys kulkee vrn koivun eli Unkarin kautta. Puoliksi unkarilainen Tetteh on syntynyt Budapestiss. Ulkoisesti Tetteh on vetovoimainen afrikkalainen johtaja Liberian presidentti Ellen Johnson-Sirlfeafin tapaan. Toisin kuin monet muut afrikkalaisjohtajat, Tetteh ei prystile mustilla limousinella vaan liikkuu tapaamisesta toiseen maastoautolla. Tm muistuttaa mys siit, ett Ghanan teill riitt korjattavaa.
Tiukasta aikataulusta huolimatta kauppaministeri Tetteh ehti tavata alivaltiosihteeri Hamilon useita kertoja.
Matkan tuloksia puidaan Atlantin rannalla lhtpivn.
24
25
Kuva: Kimmo Laukkanen
Arvovalta
Arvon ja vallan liitto

Mit arvovalta on ja miten se syntyy? Professori Laura Kolbe ja emeritusptoimittaja Janne Virkkunen vastaavat.
rvovalta on Laura Kolben mukaan ernlainen sateenvarjoksite, johon liitetn ajatus lahjomattomuudesta. Arvovaltaa ei voi siis liimata kenenkn plle. Ik ja kokemus edesauttavat arvovallan syntymist. Henkil tai organisaatio on osoittanut pitkn historian aikana kyky selviyty monenlaisista tilanteista. Asiantuntijuus vaikuttaa mys arvovallan muodostumiseen. Kolbe ja Janne Virkkunen korostavat, ettei arvovaltaa voi ostaa kaupan hyllylt. Arvovalta on Virkkusen mielest nerokas sana, koska se sislt kaksi ksitett eli arvon ja vallan, joiden avulla sanan voi mritell. Arvovalta perustuu ihmisen arvoihin, jotka synnyttvt tietyiss olosuhteissa vaikutusvaltaa. Vaikutusvaltaa syntyy automaattisesti korkean aseman ansiosta, sill miss tahansa johtoasemassa olevan sanoja kuunnellaan tarkemmin kuin muiden. Arvovalta on eri kuin vaikutusvalta. Arvovaltaa voi muodostua, jos psee asemaan, jossa voi vaikuttaa yhteiskunnalliseen kehitykseen ja oma toiminta perustuu vahvoihin arvoihin, Virkkunen sanoo.
Kolbe toteaa, ett arvovaltaan liittyy semiotiikkaa: pukeutuminen ja viestinttavat vaikuttavat tulkintoihin henkiln arvovallasta. Puku pll ei takaa arvovaltaa. Poliitikot voivat saada arvovaltaa substanssiosaamisen ja kokemuksen ansiosta. Arvovaltaa voi mys saada selviytymll kriisitilanteista: sankaritarinoissa edetn pettymysten kautta menestykseen.
Pitk ja epvarma prosessi
Virkkunen uskoo, ett arvovaltaa voi rakentaa tietoisesti. Rakennusprosessin pit kuitenkin perustua aitoihin ja uskottaviin arvoihin. Joka tapauksessa kyseess on pitk prosessi, jonka lopputuloksesta ei ole varmuutta. Presidentti-instituutio ei tuota automaattisesti arvovaltaa. Henkiln on pystyttv saavuttamaan uskottavuutta oman kannattajajoukon ulkopuolella. Vasta sitten on oikeasti arvovaltaa. Arvovalta on Virkkusen mukaan henkilkohtainen ominaisuus, jota ei voi testamentata eteenpin tai antaa kaverille. Se edellytt poikkeuksellisia kykyj, jolla noustaan yli aseman antaman valtuutuksen.
26
27
Kuva: Shutterstock
Arvovalta
Arvovaltaiset
Janne Virkkusen mukaan
Helsingin hiippakunnan emerituspiispa Eero Huovinen YK:n toinen psihteeri Dag Hammarskjld Saksan liittopresidentti Richard von Weizscker Korkeimman hallinto-oikeuden presidentti Pekka Hallberg elokuvahistorian professori Peter von Bagh
Arvovallalla johtaminen on vaikeampaa kuin operatiivinen johtaminen, sill se on riippuvaista henkiln ja hnen arvojensa uskottavuudesta. Kolben mukaan arvovallalla on suuri merkitys vuorovaikutuksessa, koska ei ole yhtn yhteis, jossa ei olisi arvovaltaan perustuvaa johtajuutta. Se ptee niin nuorisoryhmiin kuin senioripiireihin. Virkkunen uskoo, ett arvovallan merkitys kasvaa vuorovaikutuksessa, sill kansalaisten mahdollisuus suoraan dialogiin on lisntynyt internetin ansiosta. Se tekee kaikesta vaikeampaa, koska pit olla kontaktissa kaikkien kanssa. Komenteleva johtaminen ei toimi, vaan tarvitaan dialogia ja jatkuvaa vuorovaikutusta. Arvovaltaa ei voi Virkkusen mukaan saavuttaa mytvirtaan laskemalla. Se edellytt poikkeuksellisia kykyj, kuten kyky ajatella toisin ja epill itsestnselvyyksi. Omaperinen ajattelu ei yksin riit, sill sanoma pit pysty mys viestimn muille puhumalla tai kirjoittamalla.
Virheet tahrivat maineen
Kolbe toteaa, ett mys yhteisill voi olla arvovaltaa. Suomessa on nuori diplomatian perinne, mutta ulkoministeri on hoitanut tehtvin 90 vuotta mallikkaasti, mik on tuonut sille arvovaltaa. Ulkoministeri avaa yrityksille ovia auttamalla yhteyksien luomisessa asemamaan viranomaisiin ja yrityskenttn. Tt toimintaa kutsutaan arvovaltapalveluiksi. Virkkusen nkemyksen mukaan tss ei ole kyse arvovallasta sanan varsinaisessa merkityksess. Ovien avaaminen perustuu puhtaasti edustuston asemaan, se ei ole arvoihin perustuvaa valtaa.
Mikko Taivainen
Kuva: Shutterstock
Kuva: Antero Aaltonen
GLOBAL TRENDS
Dr. Dan Steinbock is Research Director of International Business at the India, China and America Institute. He is also on the editorial board of the African Journal of Business Management.
THE ERA OF NEW DIPLOMACY

In the next decade or two, However, in this case, the two core n Europe, early modern diplomacys nations represent states, which are at very originates from the city states of international diplomacy will different levels of economic development Northern Italy in the early Renaissance. be led by the emerging and which have politically very From Italy the practice was spread to different approaches to government. other European regions. world. In the process, it will After the fall of Napoleon, the Congress be transformed, including the of Vienna established an international system European system without role of the government. of diplomatic rank in 1815. The appropriate Europe in the lead diplomatic ranks used would be determined by the precedence among the nations. The transition occurs at a historical Typically, the United States did not use the rank of ambassador until moment, when the heavily-indebted advanced nations must cope Americas rise as a major world power in the late 19th century. with years of austerity, restructuring and possibly stag-deflation After World War II, it was no longer acceptable to treat some and thereafter with aging populations, declining dependency nations as inferior to others given the United Nations doctrine ratios and, thus, with lingering growth. of equality of sovereign states. Most legations were upgraded to Conversely, the emerging and developing nations must overcome embassies. But it was economic growth that made possible and their growth challenges and build social safety nets even as they will sustained the system. have to respond to potential asset bubbles, imported inflation and This world of traditional international diplomacy, which has been appreciation, as a result of policies in the advanced nations. governed mainly by the advanced world, is now coming to an end. Consequently, the old international system is now under a dramatic transformation. Costs savings are symptoms; underlying causes are secular. Systemic shift The international system of the 21st century will be marked by a seeming contradiction: on the one hand, fragmentation; on the other, In the early 1870s, the United States, the largest emerging growing globalization, argued Henry Kissinger in his Diplomacy economy of its era, took over the UK, as measured by gross some 15 years ago. domestic product. Some three decades later, Americans caught On the level of the relations among states, the new order will be up with the British also in terms of living standard, as measured more like the European system of the 18th and 19th centuries than by GDP per capita. the rigid patterns of the Cold War. But it will also be a European During this historical hand-off of power, the Victorian Britain system without Europe in leadership. had to come to terms with the relative decline of the Empire and its In 2010, the United States, Europe and Japan accounted for more free-trade doctrine, even as it sought to manage Americas relative than 70 percent of the world economy. In the next two decades, that rise. In turn, Washington sought to protect its nascent system of share is projected to be more than halved to less than 30 percent of manufacturing with trade protectionism. the world economy. In both cases, government played a crucial role in shaping In the process, the representation of the West in international business, trade, and external economic relations. In both cases, too, multilateral organizations will shrink proportionately. governments represented nations which were at almost equal levels The new balance-of-power system will be far more of economic development. interdependent and complex than its precursor. It is also a system In a decade or two, Chinas economic power will catch up with in which the government will have a vital role in business, trade and that of America in terms of total GDP, whereas catch-up in terms of economic relations. living standard will take decades longer. In this case, too, governments have a vital role to play in realigning business, trade, and external economic relations.
Laura Kolben mukaan

Poliitikot: Seppo Kriinen, Harri Holkeri, Outi Ojala, Jrn Donner Elinkeinoelm: Juuso Walden, Uolevi Raade, Hjallis Harkimo Akateeminen maailma: Matti Klinge Akateemikot: Lea Pulkkinen Diplomaatit: Max Jakobson Sotilaat: Jaakko Valtanen Yliopistot: Oxford, Cambridge, Yale Brndit: Stockmann, Fazer, Angry Birds
Kolbe sanoo, ett yksil voi menett arvovaltansa tekemll riittvsti virheit. Vanhetessa ihminen menett usein johtoasemansa, mik voi verottaa arvovaltaa. Toisaalta senioriteetti saattaa nostaa arvovaltaa kuten kvi vaikkapa jalkaven kenraali Adolf Ehrnroothille, joka oli vuosikymmeni marginaalissa. Arvovaltaa voi saavuttaa vain johdonmukaisella ja uskottavalla tyll, mutta Virkkunen huomauttaa, ett sen voi menett yhdess yss. Uskottavuus katoaa kerralla, ja sen takaisin saaminen on todennkisesti mahdotonta.
28
29
VKE-matkat
Kuva: Shutterstock
Indonesia
Suomalaisen elinkeinoelmn herttminen Indonesian mahdollisuuksiin ja toisaalta varoittaminen sen riskeist on ollut yksi Suomen Indonesian-suurlhetystn tavoitteista. Motiivi on kansallisesti itseks: Euroopan taantuessa lytyvt kasvavat markkinat suomalaistuotteille Kaakkois-Aasiasta ja erityisesti alueen suurimmasta taloudesta, Indonesiasta.
Mahdollisuuksien
ndonesian viimeaikaisessa nousussa on ollut jytkyn tuntua. Velkakriisin iskiess muualle Aasiaan vuonna 2008 Indonesian kasvu notkahti neljn prosenttiin luku, joka tnn Euroopassa nostattaisi riemunkiljahduksia. Kriisin jlkeen suunta on ollut edelleen nouseva ja hallitus odottaa 6,5 prosentin kasvua vuonna 2012. Luottoluokituslaitokset Fitch ja Moodys nostivat Indonesian vuoden 2011 lopussa investointikategoriaan BBB-. Indonesian vkiluku on 240 miljoonaa, josta kuluttavaan keskiluokkaan lasketaan kuuluvan noin 50 miljoonaa. Lisksi vest kasvaa tasaisesti. Indonesian
keskitulo ylitti viime vuonna 3 000 dollaria, joka merkitsi hyppyst keskituloisten maiden kategoriaan. Kehitysasiantuntijoiden mukaan tmn haamurajan ylittminen merkitsee positiivista kierrett, jossa kulutus ruokkii kehityst ja pinvastoin. Turkin ohella Indonesia on muodostunut yhdeksi maailman suosituimpia investointimagneetteja. Ulkomaisten investointien mr 2011 oli lhes 20 miljardia dollaria ja niiden ennustetaan kipuavan 35 miljardiin vuoteen 2014 menness. Edullisen tyvoiman ja laajojen kotimarkkinoiden lisksi Indonesian vetovoimaa on lisnnyt maan verkottuminen
alueellisiin vapaakauppajrjestelyihin sek poliittinen vakaus. Laajempia myllerryksi koettiin Indonesiassa viimeksi Aasian talouskriisin aikana 19971998, kun maata itsevaltiaana 30 vuotta isnninyt presidentti Suharto sai lhte. Tmn jlkeen Indonesian demokratia on vakiintunut, eik nkpiiriss nyt ole tekijit, jotka kntisivt kehityst taaksepin. Viel viisitoista vuotta sitten liitoksissaan natissut monikansallinen ja -kulttuurinen Indonesia on nyt vakaa ja houkutteleva ymprist tehd liiketoimintaa. Indonesian potentiaali ei ole jnyt alueella huomaamatta. Sijoituksia tulvii
maahan ennen kaikkea Singaporesta, Japanista, Kiinasta, Etel-Koreasta ja Intiasta. Mys Euroopan unioni on kohtuullisesti lsn, mutta alueen maihin verrattuna EU:n kokonaisosuus Indonesian kauppataseesta kutistuu jatkuvasti. Indonesian osuus Suomen viennist on 0.2 prosenttia.
Kriisiss piilee mahdollisuus
Positiivisesta dynamiikasta huolimatta Indonesiassa on mys suuria puutteita. Merkittvin heikkous on maan kehittymtn infrastruktuuri. Tieverkko on tysin riittmtn, lentokentt ovat vanhentuneita ja konttilaivojen knnhdysaika (turnaround ti-
30
31
VKE-matkat
me) Indonesian psatamissa on kolme ja puoli piv, joista kaksi kuluu odottamiseen. Singaporessa vastaava aika on 12 tuntia. Itse asiassa kontin rahtaaminen Thaimaasta Indonesiaan ky helpommin kuin Jaavan ja Sumatran vlill. Heikkouksia lytyy telekommunikaatiosektorilta ja energian tuotannosta. Indonesian vestst vain 66 prosenttia on shknjakelun piiriss pysyv shk tarvitsee siis edelleen n. 80 miljoonaa indonesialaista! Liiketoiminnan vaikeuksia lis mys heikko ja lpinkymtn lainsdnt sek lahjonta. Indonesia sijoittuu Transparency Internationalin korruptiolistalla (2011) sijaluvulle 100 Suomen jakaessa kakkostilan Tanskan kanssa Uuden-Seelannin jlkeen. Indonesialaisen tyvoiman edullisuutta ei myskn voi pit jatkuvana itsestnselvyyten. Tylisten varsin rajuotteinen liikehdint ensin Papualla ja nyt Jaavalla ennakoi tyvoimakustannusten nousua. Puutteita on mys tylainsdnnss, joka on tyantajan kannalta varsin joustamaton. Euroopan velkakriisi ja eurooppalaisen kysynnn laskun heijastuminen Kiinaan, joka taas on merkittv indonesialaisten raaka-aineiden ostaja, aiheuttaa suurta huolta mys Jakartassa. Taantumaan on kuitenkin varauduttu makrotaloudellisin toimin, erityisesti vahvistamalla budjettipuskuria mahdollisen elvytystarpeen varalta. Indonesian puutteet luovat mys mahdollisuuksia. Valtion budjettikirstun tyttyess raakaaineviennin tuotoilla on Indonesia valmis investoimaan omaan kehitykseens. Tmn markkinaraon ovat muut Aasian valtiot huomanneet. Japani on mukana kehittmss ruuhkautuneen Jakartan olematonta joukkoliikennett ja Intia investoi rautateihin sek satamiin. Energiasektorilla kunnostautuvat korealaiset ja kiinalaiset. Yhdysvaltojen kiinnostus Indonesiaa kohtaan on lisntynyt johtuen lupaavista markkinoista, mutta mys maan strategisen sijainnin takia. Kiinan vahvistuessa
Washington hakee ystvi Kaakkois-Aasiasta. Presidentti Obaman lapsuudenkokemuksille Jakartassa muodostaa pohjan, jolle on hyv rakentaa valtiollisia suhteita. Lhinaapuri Australiakin on vhitellen havaitsemassa Indonesian kaupallisen arvon. Ulkoministeri Ruddi on aktiivisesti viestittnyt australialaisille liikemiehille Indonesian mahdollisuuksia investointikohteena.
Indonesia on Suomen huomiokatveessa
tyssaunojia, kuten kuumat mobiiliviestijt Rovio ja Blaast sek suuret uusiutuvan energian toimijat Wrtsil ja Metso. Yhdistelm toimi mainiosti, kuten mys suomalais-virolainen yhteisesiintyminen. Suomen ja Viron yhteenlaskettu vkiluku on hieman yli puolet Indonesian pkaupungin asukasluvusta, mutta valtuuskunnan ohjelma oli huipputasoa ja isnnt aidon kiinnostuneita suomalaisesta osaamisesta.
Valtiovetoisuus on trke
Maria Joutsenvirta ym. (toim.): Vastuullinen liiketoiminta kansainvlisess maailmassa
KIRJA-ARVIO
Gaudeamus 2011
Kuva: Shutterstock
Mynteisist ominaisuuksistaan huolimatta Indonesia on Suomessa jnyt ernlaiseen huomiokatveeseen Kiinan ja Intian varjoon. Suomen ja Viron ministerivetoinen vierailu Jakartaan olikin oikea-aikainen strateginen valinta.
Its time to come now, otherwise youll miss the boat!, tokaisi Indonesian Harvard-koulutettu kauppaministeri Gita Wirjawan neuvotteluissa Eurooppa- ja kauppaministeri Alexander Stubbin ja ulkoministeri Urmas Paetin kanssa niden vieraillessa suomalais-virolaisen liikevaltuuskunnan kanssa Jakartassa 23.25.1.2011. Tandemvaltuuskunnassa olivat edustettuna hyv otos suomalaisosaamista. Perinteisen teollisuuden kone, paperi, mets ja IT lisksi mukana oli yri-
Indonesian-matka osoitti taasen suurlhetystjen arvon ja valtiovetoisen vienninedistminen tarpeellisuuden nousevissa talouksissa. Ministerin vierailu on huomionosoitus hierarkiaan taipuvaisille isnnille. Ministerin lsnolo avaa ovia ja houkuttelee tapaamisiin runsaasti paikallisia yrityksi. Suurlhetystn kumppanuus toimii jrjestelyvaiheessa isnnille takuuna hankkeen vakavista tarkoitusperist. Menestykseks vienninedistmismatka ei kuitenkaan saa jd yksittissuoritukseksi, vaan sen synnyttm kyttvoimaa ja kiinnostusta on hydynnettv - muuten kyseess on pelkk matka ilman vienti. Seurantavaiheesta suuri vastuu lankeaa yrityksille, joiden tulee syvent ministerivierailun aikana hankkimaansa kontaktiverkkoa. Suurlhetyst luonnollisesti tarjoaa palvelujaan mys seurannan toimeenpanossa. Indonesian kaltaisen valtion kanssa on mys trke, ett hallitus- ja viranomaistason yhteydenpitoa jatketaan. Syntyneit tiiviit ministeriyhteyksi on syyt hydynt mys kotimaamme suuntaan ja yritettv houkutella indonesialaisyrittji Suomeen tutustumaan tuotteisiimme. Tasaisen Indonesia-Suomi-Indonesia -heiluriliikkeen kynnistminen ja yllpitminen on kummankin maan yritysten ja hallituksen intressiss.
Kai Sauer Suurlhettils, Sl Jakarta
ritysten ainoa yrityslakiin kirjattu tehtv on tuottaa voittoa. Yritykset kuitenkin tarvitsevat toimivaa yhteiskuntaa ymprilleen: tarvitaan hyvinvoivaa tyvoimaa, kuluttajia sek toimiva infrastruktuuri. Yritysten vhimmispanos yhteiskunnan toimintojen yllpitmiseksi onkin verojen maksaminen. Yritykset eivt voi myskn jtt huomiotta imagoon liittyv vastuullisuutta: varsinkin sen puute voi mobilisoida kansanliikkeit ja vaikuttaa kuluttajien valintoihin. Vastuullinen liiketoiminta kansainvlisess maailmassa -kirjatarjoaa monipuolisen tykalupakin yritysvastuun eri aspekteihin tutustumiseen. Nkkulma on pitklti yritysten, vaikka teoksessa haluttiinkin ottaa huomioon mys julkisen ja kolmannen sektorin roolit. Yrityksiss ja liiketalouden opetuksessa yritysten yhteiskuntavastuuta on pidetty joko kustannusern tai kilpailukyky lisvn mahdollisuutena. Johtajien puheissa ja yritysten eettisiss ohjeistuksissa vastuu esitetn yritysten sydmen asiaksi. Vihret liikkeet taas leimaavat usein vastuullisuusviestinnn viherpesuksi. Yritysten johtajien suuret palkkiot ja tehtaiden sulkemiset herttvt yleist nr. Keskustelun kaksijakoisuus heijastelee sit, ett yritysten yhteiskuntavastuusta on tullut yh trkempi ja mys kiistellympi yhteiskunnallinen kysymys. Yrityksiin kohdistetaan suuria odotuksia ja toiveita maailmanlaajuisten ongelmien ratkaisemisessa. Samaan aikaan yritysten toimia ja markkinataloutta arvostellaan yh enemmn. Yritysten toimesta toteutettavat yhteiskunnalliset palvelut eivt ole sinns uusi ilmi. Monista Suomen paperiteollisuuspaikkakunnista siirryttiin vasta 1950- tai 60-luvulla patruunakapitalismista hyvinvointivaltioon, kun paperitehtaat ulkoistivat koulutukseen ja sosiaaliturvaan liittyvi toimintojaan kunnille. Nykyisess hyvinvointivaltion rahoituskriisiss kuullaan usein puheenvuoroja siit, ett yritysten tulisi jlleen osallistua enemmn palveluiden tuottamiseen. Nykyist tilannetta hankaloittaa, ett ptksentekokohteet sijaitsevat yh kauempana yritysten pmajasta. Tllin ptsten seuraukset tyntekijihin tai luontoon jvt ptksentekijlle etiseksi. Yritykset mys rikkovat usein prssikaupan sispiirisntj sek kilpailu- ja tilinpitolainsntj. Npprll verosuunnittelulla yritykset voivat helposti sst suuria summia. Kehitysmaiden veronkantokyky ei ole samalla tasolla kuin kehittyneiden. Nin ollen yritysten oma vastuu veronmaksusta korostuu kehittyviss maissa. Maailmanlaajuisessa toimintaympristss yksittisten maiden lainsdnnt eivt pysty ohjaamaan yritysten toimintaa.
Tarve hallita globalisaatiota on lisnnyt kansainvlisen yhteisn pyrkimyksi kehitt monenkeskisi sntj, joilla halutaan vhent esimerkiksi veronkiertoa. Kansainvliset yhteist, kuten YK, OECD ja kansainvlinen tyjrjest ILO tarjoavat eettisi ohjeistuksia mutta eivt voi pakottaa yrityksi noudattamaan niit. Sanktiot veroparatiiseille olisivat yksi mahdollinen keino oikeudenmukaistaa verotusta globaalisti. Kuluttajien eettisten valintojen ja kansalaisjrjestjen painostuksen merkityst tunnutaan kirjassa romantisoivan paikoin. Etenkin ihmisten ostovoiman krsiess taantumien myt, voi kyd niin ett monet nestvt kaupan hyllyll paremminkin lompakko kuin etiikka mieless. Kirjassa listataan kolme yritysvastuun ptyyppi. Filantropisessa vastuullisuudessa lahjoitetaan varoja yrityksen ulkopuoliseen toimintaan. Vastuullisuusintegroijat pyrkivt taas muuttaa olemassa olevaa liiketoimintaansa niin, ett sen vaikutukset yhteiskuntaan ja ympristn olisivat mynteisempi. Vastuullisuusinnovointia harjoittava yritys taas kytt jotakin ympristongelmaa tai sosiaalista pulmaa innovaation lhteen ja koettaa kehitt uusia tuotteita, palveluita tai liiketoimintamalleja ongelman ratkaisuksi. Vastuullisuusinnovoinnin pariin voidaankin laskea BOP-yritystoiminta sek Cleantech-sektorin yritykset. Vastuullisuusinnovointi yhdess vastuullisuusintegroinnin kanssa nytt tutkimustulosten valossa tuottavan sek yritykselle itselleen ett mys yhteiskunnalle suurempaa hyty kuin yritysten ulkopuoliset filantropiset projektit. Kirjaan olisikin voinut kaivata artikkelia siit, kuinka valtion tuen yrityksille voi yhdist pyrkimyksiin kestvst kehityksest. Ainakin Cleantech-yritysten kohdalla hallitusohjelmaankin kirjattu pyrkimys ekologisesti ja sosiaalisesti kestvst talouskasvusta tuntuu tyttyvn. Ensi kesn pidettvss Rio + 20 -kestvn kehityksen konferenssissa yksi Suomen teemoista onkin vesiosaaminen. Teoksen artikkelit valottavat yritysvastuun kysymyst monelta kantilta ja kirjan artikkeleita voi lukea yksittisin tietoiskuina. Vaikka onkin hienoa ett lhteet mainitaan tutkimuksista puhuttaessa, joidenkin artikkeleiden kohdalla akateeminen kirjoitustapa muistuttaa liikaa Pro Gradu -tyt. Teos on laajin ja ajankohtaisin Suomeksi julkaistu koonti aiheesta ja sit voi suositella niin liike-elmn kuin kestvn kehityksenkin vinkkelist kiinnostuneille.
Riia Jrvenp
32
33
OECD
Fiskaalisia huolia horisontissa
OECD:n maatutkinta
Suomen talouspolitiikasta julkistettiin
OECD julkisti Suomen talouspolitiikkaa koskevan maakatsauksen suosituksineen Helsingiss 7. helmikuuta. Puolentoista vuoden vliajoin tehtv talouspolitiikan maakatsaus on jrjestn keskeisin jsenmaan makrotalouspolitiikkaan kohdistuva tuotos.
ulkistamistilaisuus tapahtui toista kertaa Suomessa. Tilaisuuden avannut ulkoministerin kauppapoliittisen osaston johtaja Jorma Korhonen korosti ulkopuolisen asiantuntija-arvion hydyllisyytt Suomen politiikkasuunnittelulle. Maakatsaus on kansanvaltaisten markkinatalouksien vertaisnkemys Suomen talouden tilasta ja uudistusten tarpeista. OECD:n sihteeristn Suomi-deskin pllikk Henrik Braconier ja ekonomisti Christophe Andr esittelivt tilaisuudessa tutkintaraportin suosituksineen. Globaalit nkymt ovat heikentyneet hidastaen Suomen talouskasvua. Kansantalous ei ole elpynyt edellisest taantumasta bruttokansantuotteen ollessa viel 3 prosenttia vuoden 2008 puolivlin tason alapuolella. Suomen makroekono-
Vaikka Suomen budjettialijm on pieni, nykyiset suunnitelmat eivt ole kyllin kunnianhimoisia vastaamaan ikntyvst vestst johtuviin edess oleviin fiskaalisiin haasteisiin. Elkitymisen ala- ja ylrajan nostaminen, vanhempien tyntekijiden tysskyntihoukutinten parantaminen ja varhaiselkeohjelmien tiukentaminen lisisi tyvoiman tarjontaa ja voisi alentaa riittvsti kustannuksia vastaten tuleviin haasteisiin. Tmnkaltaisten uudistusten tekeminen jo nyt jttisi tilaa lyhytaikaiselle elvytykselle, mikli taloudellinen taantuma muuttuu odotettua pahemmaksi. Ilman tuntuvia elkeuudistuksia tullaan pian tarvitsemaan merkittv fiskaalista lisvakauttamista, jotta ikntymisen kustannukset voidaan kohdata. Pitkn kasvukauden jlkeen Suomen tuottavuuskehitys on heikentynyt viime taantuman aikana 2008. Etenkin palveluiden, informaatio- ja kommunikaatioteknologia-alan samoin kuin julkisen sektorin suorituskyky on tll hetkell OECD maiden keskiarvon alle. Korkeampi tuottavuus tukisi korkeampaa elintasoa ja voisi mys helpottaa tulevia fiskaalisia haasteita.
Innovaatioiden tuskainen taival tuottaviksi yrityksiksi
Ulkoministerin kauppaolittisen osaston johtaja Jorma Korhonen, OECD-sihteeristn pllikk Henrik Braconier ja ekonomisti Christophe Andr.
resursseja, pomaa on helppo saada ja koulutusjrjestelm on hyv. Kuitenkaan nykyinen tuki liiketoiminnalle ja yksityisen sektorin T&K-tylle ei nyt olevan tehokasta, koska monikaan start-upeista ei kasva tuottavaksi yritykseksi. OECD ehdottaakin, ett julkinen T&K-panos tulisi kohdistaa pasiassa akateemisessa ympristss tehtvn tutkimustyn rahoittamiseen ja panos pitisi jakaa akateemisen laadun palkitsevalla tavalla. Yliopistojen tulisi siis joutua kilpailemaan resursseista tutkimuksen laadulla. Suomalaisten yliopistojen kokoluokka on mys liian pieni kansainvlisess mittakaavassa.
Raportti: Suomessa sadoittain turhia kuntia
minen suoritus on ollut heikkoa johtuen etenkin viennin takkuilusta. Tymarkkinat ovat palautuneet viime taantumasta hyvin, mutta ongelmien uusiutuminen todennkist. Huonokin globaali nkym voi kyd todeksi, sill meneilln olevaan eurovaltioiden velkakriisiin ja pankkisektorin huonoon kuntoon liittyy merkittvi riskej. OECD:n tutkinnassa kiinnitettiin erityisesti huomiota viiveeseen lisntyneen tyttmyyden ja siihen puuttuvien typoliittisten toimenpiteiden vlill. Viive typoliittisten toimenpiteiden kynnistymiseen oli kaksinkertainen muihin OECDmaihin verrattuna. Thn tulisikin kiinnitt huomiota: koulutus ja muut tymarkkinoille aktivoivat toimenpiteet tulisi aloittaa ripemmin kuin tyllisyystilanne heikentyy.
Innovaatiotaso Suomessa on keskinkertaista huolimatta vahvasta toimintaympristst. T&K:hon kytetn paljon
Julkishallinnon dominoimien alhaisen tuottavuuden sektoreiden, kuten kunnallisteknisten, kuljetus- ja terveyspalvelujen altistaminen kilpailulle nostaisi tuottavuutta. Lisksi tarvitaan kunnallisen jrjestelmn perusteellisia muutoksia kestvn kehityksen ja tehokkuuden parantamiseksi, ja julkistetut liitossuunnitelmat tulisi siksi vied lpi. Tuottavuus terveyssektorilla on ollut laskeva, ja Suomen suoritus j jl-
keen tehokkaimpien OECD-maiden suorituksista joittenkin vestn terveysindikaattoreiden osalta. Ikntyminen tulee asettamaan lispaineita julkisen terveydenhoidon menoihin korostaen tarvetta merkittviin ja pysyviin tehokkuusparannuksiin. Suunniteltu reformi ryhmitell kunnat ja julkiset palvelut uudelleen tarjoaa mahdollisuuksia vhent terveyspalvelujen jrjestmisen liiallisesta hajanaisuudesta johtuvia tehottomuuksia. Terveydenhuollon eptasa-arvoisuudet sosioekonomisten ryhmien ja alueiden kesken ovat suuret OECD-standardeihin verrattuna. Sen lisksi ett puututaan terveydenhuoltojrjestelmn hajanaisuuteen, kyttjlhtisen valinnan ja kilpailun lisminen terveyspalvelujen jrjestmisess lisisi mys tehokkuutta ja tasavertaisuutta. Kustannustehokkaan perusterveydenhuollon, kotihoidon ja ennaltaehkisyn roolin vahvistaminen hillitsisi kalliin erikoisterveydenhoidon ja pitkaikaisten hoitopalveluiden tarpeen kasvua. Tuottamalla enemmn ennaltaehkisev perusterveydenhuoltoa, elmntyylineuvontaa ja riski-informaatiota vhennetn tarpeita mahdolliseen myhempn kalliimpaan erityissairaanhoitoon. Kuntauudistus tarjoaa mahdollisuuksia uudelleenjrjestelyihin. Koko raportti on luettavissa OECD:n kotisivuilla: www.oecd.org/eco/surveys/finland
34
35
Kuvat: Eero Kuosmanen/UM
Yhdysvallat
kunnossa. Yhdysvaltoihin mielivt tarvitsevat selken liiketoimintamallin ja hyvin laaditun go market -strategian. Nasdaq OMX voi tarjota pohjoismaisille yrityksille nkyvyytt Yhdysvalloissa. Johdon aikaa on varattava toimittaja- ja analyytikkotapaamisia varten ja talousraportoinnin pit olla lpinkyv. Start-up -yritysten kannattaakin laittaa heti aluksi raportointi kuntoon, jolloin prosesseja ei tarvitse muuttaa, kun yhtist tulee julkinen.
Yhtin perustaminen selke ratkaisu
Matkailu
Evst lnteen lhtijille

Kuva: Shutterstock
Yhdysvalloissa on valtavat markkinat. Jos sielt lyt omalle yritykselle sopivan siivun, kasvu voi olla huimaa. AmChamin helmikuun alussa jrjestm How to do business in the US -seminaari antoi neuvoja kasvun mahdollistamiseksi.
onsultointiyhti Deloitten Sami Salmijrvi korosti tukifunktioiden toimivuuden merkityst kasvun mahdollistajana. IT, taloushallinto, HR, viestint ja lakiasiat kannattaa hoitaa niin, ettei niist muodostu pullonkauloja kasvulle. Se, mink toiminnon kehittmiseen on keskityttv, on tapauskohtaista. On vaikea nostaa toista toisen edelle, mutta HR:ll on usein merkittv rooli. Yhdysvaltojen markkinoillakaan ei voi toimia ilman oikeita osaajia. Salmijrvi korostaa, ett on tunnistettava ydinfunktiot ja sen ulkopuoliset funktiot. Parhaimmillaan tukitoiminnoista muodostuu kilpailukykytekij. Tllin johto voi keskitty liiketoiminnassa esimerkiksi innovaatio- tai myyntitoiminnan kehittmiseen.
Deloitten Tuomas Pyyksen mukaan tukifunktioiden ulkoistaminen lisntyy. Trendi johtuu siit, ett teknologia mahdollistaa prosessien ulkoistamisen. Yritykset eivt vlttmtt ulkoista koko taloushallintoa tai HR-osastoa vaan osan siit ja pitvt ydintoiminnot omassa hallussaan. Yhdysvalloissa palveluntarjoajakentt on erittin kehittynyt, ja markkina on tss mieless kyps.
Nkyvyytt listautumisesta
Johtaja Jenny Rosberg Nasdaq OMX:st muistutti, ett on prssilistautuminen on kasvuyritykselle keino kert pomaa, ja se tukee markkinointia ja brndin rakentamista. Suomessa IPO:t ovat olleet viime aikoina vhiss. Rosbergin mukaan aina on hyv aika listautua mutta perustekijiden pit olla
Asianajajatoimisto Krogeruksen Kimmo Mettl suositteli oman yhtin perustamista Yhdysvaltoihin. Yhtin kotipaikka eli osavaltio kannattaa valita liiketoiminnan maantieteellisen sijainnin perusteella. Jos sijainnilla ei ole merkityst, niin Delawaren osavaltio on hyv valinta, koska sen lainsdnt on yrityksille suotuisa. Vientitoiminnassa ja jakelijan kytss yritys joutuu sitoutumaan pitkksi ajaksi, eik pysty iste hallitsemaan paikallista liiketoimintaa. Sivuliikkeen perustaminen ei ole veroteknisesti suotuisaa. Oman paikallisen yhtin perustaminen on selke ratkaisu. KOOL & Co. -yhtin toimitusjohtaja Ville Kurki muistutti, ett Yhdysvaltojen markkinat ovat valtavat. Sen ansiosta keskittymll kapeasti rajattuun kohderyhmn voi saada merkittvn kokoista liiketoimintaa vaikkapa b2b-markkinoilla. Suomessa toimii 63 vakuutusyhtit, joista viisi kytnnss hallitsee markkinoita. Yhdysvalloissa on 3 750 vakuutusyhtit. Kohderyhm voi liiketoimintasektorin lisksi rajata esimerkiksi etnisen taustan avulla. Kurjen mukaan myynnin kova kilpailu tulee usein ylltyksen suomalaisyrityksille Yhdysvalloissa. Suomessa lyt lhes kaikkien matkapuhelinnumerot yhdest lhteest, mutta Yhdysvalloissa tiedot joutuu kokoamaan useista lhteist. Tapaamisten sopiminen johtotason henkiliden kanssa voi edellytt viikkojen soittelua sek shkpostien ja kirjeiden lhettmist. Myyntipuhe on paketoitava kiinnostavaksi ja tiiviiksi, sill se on pystyttv esittmn 1015 minuutissa.
Mikko Taivainen
Kiinalainen turismi on Suomelle mahdollisuus. Kyse ei ole niinkn massaturismista vaan nuorista koulutetuista ja varakkaista turisteista, jotka ovat jo nhneet Euroopan keskeiset kohteet ja nyt etsivt jotain uutta ja erilaista.
iinalaisten matkailijoiden mr Euroopassa on vain 1 prosentti kaikista Euroopan ulkopuolelta tulleista turisteista. Potentiaalia kasvattaa matkailua Kiinasta Eurooppaan on paljon. Suomessa kiinalaisilla matkailijoilla oli vuonna 2010 ypymisi 77 540. Mr on kuitenkin selvss kasvussa, sill lokakuuhun 2011 menness kasvua oli 18 prosenttia edellisvuodesta. Merkittv etu Suomelle ovat lukuisat suorat lennot Pekingist, Shanghaista ja Hong Kongista. Ensi toukokuussa Finnair aloittaa lennot Chongqingiin. Vantaan lentoasema toimii laadukkaana, hyvn ja tehokkaana porttina paitsi Suomeen, mys muihin Euroopan maihin. Helsinki pidetn kiinalaisten piiriss turvallisena kaupunkina ja matkus-
tuskohteena, sek hyvn paikkana vaihtaa konetta. Mys Suomen suhteellisen toimivan viisumipolitiikan on uskottu suosivan matkailua. Monet kiinalaiset vaikuttajat ovat vierailleet Suomessa ja Suomi tunnetaan verrattain hyvin. Kiinalaisilla ei kuitenkaan ole viel selv kuvaa siit, mit Suomella on tarjota nimenomaan kiinalaisille matkailijoille. Mik Suomessa sitten kiinnostaa kiinalaisia? Suomen puhdas luonto, erityislaatuinen kulttuuri, keskiyn aurinko, revontulet, sauna ja viime aikoina mys joulupukki. Yh useampi kiinalainen tuntee omaan kulttuuriinsa kuulumattoman joulupukin ja nyt mys sen, ett joulupukki asuu Suomessa. Suomeen on siis matkustettava henkilkohtaisesti tapaa-
Eero Suominen ja Ville Linnala Kauppapolitiikka 1/2012
36
37
Kuva: Shutterstock
Kiinalaisessa turismissa on mahdollisuuksia
man joulupukkia ja omakohtaisesti nkemn joulupukin paja. Sama aito suomalainen joulupukki, joka kvi joulun alla nyttytymss lheisiss ostoskeskuksissa. Mielenkiintoinen erityisryhm on teematuristit. Esimerkiksi ryhm arkkitehteja ja designereita, jotka matkaavat perheineen Suomeen tutustumaan paitsi maahan ja sen nhtvyyksiin, mys suomalaiseen arkkitehtuuriin ja designiin samalla luoden mahdollisesti ammatillisia ja kaupallisia suhteita Suomeen. Suomen talvi luo omat mahdollisuutensa Eurooppaa nhneille elmys-matkailijoille. Kiinalaiset matkustavat nykyn Suomen kautta Venjlle tehdkseen pohjoisnapa-risteilyn Jmerell. Matkojen lhthinnat pyrivt 20 000 euron paikkeilla. Mik estisi turisteja tekemst Murmanskista pient kierrosta Suomen Lappiin ennen palaamista Helsingin kautta kotiin. Viime aikoina talvimatkailu Suomeen on alkanut hertt kiinnostusta ja matkailijaryhmi matkustaa Suomeen tutustumaan talveen. Mahdollisuus ostosten tekemiseen on kiinalaisille trke. Majoittumisesta ja aterioista voidaan kyll tinki mutta kiinalainen matkailija kuluttaa ostosten tekoon reippaasti. Kiinalaisten matkoillaan kyttm rahamr on kasvanut tutkimusten mukaan vuosi vuodelta. Euroopassakin kiinalaisten kuluttama rahamr noin 35 miljardia euroa kasvoi vuodesta 2010 arviolta noin 14,6 prosenttia vuoteen 2011, jolloin kiinalaiset kuluttivat arvioiden mukaan noin 40,2 miljardia euroa. Kiinalaiset ostavat mielelln esimerkiksi kalliita merkkituotteita ja koruja, jotka ovat Kiinassa erittin kalliita korkeiden tullimaksujen vuoksi. Kiinalaisissa turisteissa piileekin Suomelle huomattava potentiaali, jonka valjastaminen vaatii suomalaisilta toisenlaisen kulttuurin ja uudenlaisten tarpeiden ymmrtmist. Suomella on kuitenkin kaikki mahdollisuudet uuden ja kasvavan potentiaalin hydyntmiseksi, sill onhan meill esimerkiksi pitkt perinteet jo venlisten turistien palvelemisesta. Se edellytt kuitenkin konkreettista panostusta Kiinaan, sill verkon kautta kiinalaiset eivt viel matkojaan juuri varaa.
Lyhyesti
Kauppapolitiikka-lehti 25 vuotta sitten:
Minne menet KS? Toimiiko vienninedistmisjrjestelm?
Suomi-talo -konsepti etenee

uden hallituksen ohjelma keskuulta 2011 antoi tuplasti vauhtia suomalaisten toimijoiden yhteistyn kehittmiseen ulkomailla. Ohjelma pernkuulutti hallinnonalojen rajat ylittvn ulkoisten taloussuhteiden ohjelman laatimista ja erikseen Suomen ulkomailla olevien toimijoiden yhteistyn parantamista Suomi-talo -konseptin pohjalta. Taloudellisten ulkosuhteiden ohjelmaan tuo trkeit elementtej Matti Alahuhdan tyryhmn tammikuussa julkistettu raportti. Raportin suositukset koskevat sek vienninedistmisen ja muun vaikuttamisen muotoja ett vaikuttamisen koneistoa. Keskeisen suosituksena on toiminnan kehittminen nykyist verkostomaisempaan muotoon. Iskulauseeksi ja raportin otsikoksi muodostui Team Finland - taloudellisten ulkosuhteiden verkosto. Taloudellisten ulkosuhteiden ohjelman tavoin hallitusohjelman krkihankkeisiin kuuluva Suomi-talo -projekti harppasi aimo askeleen konseptia koskevan selvityksen valmistuttua niin ikn tammikuussa, piv ennen Alahuhdan raporttia. Ulkoasiainministerin, ty- ja elinkeinoministerin ja opetus- ja kulttuuriministerin kansliapllikiden johdolla valmisteltu Suomi-talo -selvitys tarjoaa osaltaan aineksia Alahuhdan raportin suositusten toteuttamiseksi, sikli kuin suositukset etenevt osaksi
V
Kuva: Shutterstock
ienninedistmisess on kyse paljosta. Toiminnan sislt on muokattava ja uusia tavoitteita asetettava yh parempien tulosten saavuttamiseksi. Pienen maan resurssit on hydynnettv tehokkaasti. Ulkoasiainministerin, Ulkomaankauppaliiton, muiden ministeriiden ja vienninedistmistahojen on puhallettava yhteen hiileen. Koko vienninedistmiskirjo on saatava toimimaan, kirjoittaa Kauppapolitiikka-lehti vuoden 1987 kaupallisten sihteerien erikoisnumerossaan.
Alankomaissa ja Irlannissa kaupallisena sihteerin toiminut Jaakko Toivainen puolestaan korostaa omassa kolumnissaan ett vienninedistminen on viestint.
Focus on the Economy and Technology 2012
uomalainen muotoilu, uusi yrittjyys ja luonnonvaratalous ovat teemat, jotka nyt kymmenennen kerran ilmestyv vuosijulkaisu Focus on the Economy and Technology 2012 nostaa esille. Focus on julkisuusdiplomatian keskeinen tykalu, jolla halutaan tavoittaa erityisesti bisnespartnerit, sijoittajat ja pttjt. Printin ja digipaperin lisksi luettavissa nyt mys tabletilla. Muotoilu, start up -yrittjyys ja luonnonvaratalous Artikkelit Suomen huikeassa nosteessa olevasta peliteollisuudesta, kaivosteollisuuden uusista teknologisista innovaatioista ja kestvn kehityksen kaupunkisuunnittelusta todistavat osaltaan Suomen kyvyst sopeutua uusiin globaaleihin haasteisiin. Kiivaasti poriseva start up -yhteis pitnee huolen siit, ett jatkossakin suomalaiset firmat ovat eturintamassa kun uusilla kasvualoilla tapahtuu. Nuoren polven innostuminen omien yritysten perustamisesta kertoo henkisest murroksesta, joka voi kantaa pitklle. World Design Capital 2012 hengess muotoilu on laajasti esill. Focus 2012 nytt suomalaisen designin kaikkeen elmn kuuluvana suunnitteluna - kaupunkisuunnittelusta tyelmn urautuneiden lainalaisuuksien uudistamiseen (Redesigning 925 -projekti). Vastuu lehden jakelusta on ensisijaisesti edustustoilla. Julkaisua on tarkoitus jakaa aktiivisesti asemamaissa medialle, talouselmn ja teollisuuden jrjestille, yrityksille, poliittisille vaikuttajille, yliopistoille ja oppilaitoksille ja kirjastoille. Lue Focus iPadilta: www.focusmagazine.fi
varsinaista taloudellisten ulkosuhteiden ohjelmaa. Selvityksen aikana Suomi-talo -konseptiin liitettiin oleelliseksi osaksi Suomi-tiimi -elementti. Toiminta yhtenisen joukkueena, Suomi-tiimin on Suomi-talo -ajattelun ydin, ei pelkk fyysinen talo sinns. Suomi-talo/Suomi-tiimi -selvityksen pohjalta on mahdollista entist paremmin hydynt UM:n, TEM:in ja OKM:n sek niiden toimintapiiriss olevien toimijoiden osaamista yhteiseksi hyvksi. Hytyjin on paitsi Suomen talouselm, mys koko Oy Suomi Ab hankkee-
seen sisltyvn Suomi-promootioelementin kautta. Viime kdess yhteisten toimintasuunnitelmien varaan rakentuvaa yhteistyt harjoitetaan jo useissa edustustoissa UM:n, TEM-konserniin kuuluvien Finpron, Tekesin ja VTT:n sek OKM:n toimintapiiriin kuuluvien kulttuuri- ja tiedeinstituuttien kesken. Hyvi kytnnn esimerkkej yhteistyst on jo runsaasti, mutta nyt toiminnalle on tarkoitus luoda lpi koko kentn ulottuvat puitteet.
38
39
Kuva: Shutterstock

Kauppapolitiikka 1/2012

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Kauppapolitiikka 1/2012

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Ulkoasiainministerin kauppapoliittinen julkaisu

Kannen kuva: Shutterstock

Suomi menestyy tiimin, sanoo Matti Alahuhta.

Taloudelliset ulkosuhteet asialistan krkeen

Heidi Hautala: Kyhyyden vhentmisess tarvitaan yrityksi.

Kuva: Pekka Kiirala

dyn, Suomen apu kohdistuu tehokkaasti ja suomalaisyritykset hytyvt.

Suomen hyvinvointi motivoi

KONE KEHITTYVILL MARKKINOILLA

Suomi on Koneelle hyv paikka toimia, ja meill on tll paljon karttunutta

Kuva: Pekka Kiirala

Salaisuuden kertoa m voisin

Markkinatutkimuksen resursseja ei saa hukata!

Venj on valtava markkina-alue kaukolmmss.

Finland enjoys a strong reputation

Polderit ja kultaiset kolmiot yhteistyn malleina

Diplomatia menneisyyden harrastus?

Mia Aro-Sanchez Haag

Erasmus-silta yhdist Rotterdamin etel- ja pohjoisosan toisiinsa.

Yksinkertaistamalla enemmn tuloksia

myy Uralin molemmin puolin

Mik -binsk, kuka Ufa?

Venjll suomalaisuus on brndi sellaisenaan.

Teljabinsk nahkaansa luova neuvostokaupunki

Teljabinskin mahdollisuudet kiinnostavat ulkomaisia yrityksi.

Ufa ljy, mets ja hunajaa

Maine ulkomaisten sijoittajien silmiss on kohentunut.

Ufa sijaitsee keskell kuuden miljoonakaupungin rypst.

sit nopeammin ja voimakkaammin ItAasia integroituu.

EU tarvitsee yhteist It-Aasia-politiikkaa

It-Aasian yhteinen svel

Toimittaja: Riia Jrvenp

Kuva: Matti Immonen

Normet luo kasvua maan alta

Beneq vie nano innovaatiot uusille sovellusalueille

Kuvat: Yritysten omat kuvapankit

Tasavallan presidentin kansainvlistymispalkinnot

Suomen peliklusteri on lhtenyt lentoon

Kuva: STT-Lehtikuva/valtioneuvoston kanslia

Poliittinen riski pieni, yhteiskunnassa

Makroekonominen tilanne vakaa,

Ghanasta on kasvamassa lautapelin mukainen kultarannikko.

Ghanassa on kysynt Suomen perinteisten vientiyritysten tuotteille ja palveluille.

Matkan tuloksia puidaan Atlantin rannalla lhtpivn.

Kuva: Kimmo Laukkanen

Arvon ja vallan liitto

Kuva: Antero Aaltonen

THE ERA OF NEW DIPLOMACY

Laura Kolben mukaan

Maria Joutsenvirta ym. (toim.): Vastuullinen liiketoiminta kansainvlisess maailmassa

Fiskaalisia huolia horisontissa

Innovaatiotaso Suomessa on keskinkertaista huolimatta vahvasta toimintaympristst. T&K:hon kytetn paljon

Kuvat: Eero Kuosmanen/UM

Evst lnteen lhtijille

Eero Suominen ja Ville Linnala Kauppapolitiikka 1/2012

Kiinalaisessa turismissa on mahdollisuuksia

Kauppapolitiikka-lehti 25 vuotta sitten:

Minne menet KS? Toimiiko vienninedistmisjrjestelm?

Suomi-talo -konsepti etenee

Focus on the Economy and Technology 2012

You might also like