LÉTEZIK-E COACH PROFIL ?

ASSESSMENT SYSTEMS HUNGARY
PETŐ GÁBOR

Agenda
A kutatás résztvevői és eszközei Különbségek a személyiségben Különbségek a buktatókban Különbségek az értékekben Összefoglalás és kitekintés

Kit, miért, mivel?
A résztvevők
• Képződő és dolgozó coachok Magyarországon • 84 fő (61% nő)

A kíváncsiság forrása
• 400 konkrét munkakör profilja után… • Első felmérések után formálódó megérzés miatt

A mérőeszközök
• Érvényes és megbízható, magyar normás tesztek • MVPI (célok) – HPI (eszközök) – HDS (gátak)

Különbségek I.
alapszemélyiség
100
75 48 63 46

62 50 46

61

50

25

Percentilis alapú, magyar norma szerinti eredmények szignifikáns különbségei.

Alapszemélyiség
következmények

Ambíció (magas)
• Céltudatosság, teljesítményorientáció • Vezetői attitűd, identitás (ki vagyok, mit akarok)

Személyközi érzékenység (magas)
• Humán-orientáció (első az ember a feladatban) • Odafigyelés, törődés, megértés

Tanuláshoz való viszony (magas)
• Állandó ismeretszerzés, tudásbővítés • Olvasottság, naprakészség

Különbségek II.
buktatók, túlzások
100 75 60 60 52 39 62 50

50

49
40

50

47

45

25

Percentilis alapú, magyar norma szerinti eredmények szignifikáns különbségei.

Nyomás alatti buktatók
következmények

Emberektől elvonuló (alacsony)
• Önhatalmú: a közös agendát követi és aktívan száll szembe azzal, amivel kell

Emberekkel szembe menő (magas)
• Magabiztos: nem ismer lehetetlent, domináns • Fantáziadús: különös ötletgyáros, extrém

Emberekhez idomuló (alacsony)
• Alkalmazkodó: képes nemet mondani és vitát kezdeményezni, illetve döntéseket hozni

Különbségek III.
értékek
100
75 52 50 25 67 55 65 46 48 40

60

46

41

Percentilis alapú, magyar norma szerinti eredmények szignifikáns különbségei.

Értékek, motivátorok
következmények

Státusz szükségletek
• Hedonizmus (alacsony): kevés szórakozást enged meg, komolyan veszi magát és keményen hajt

Szociális szükségletek (magas)
• Önzetlenség: segíteni akar, a hangulatra fókuszál • Hagyomány: struktúrát követ, etikus, objektív

Döntéshozatali mód
• Esztétika (magas): az érzéseknek, megérzéseknek nagy szerepet tulajdonít, önkifejezésre vágyik

Integrált kép
CÉLOK:
Magas Önzetlenség (segíteni, fejleszteni)

FÓKUSZ:
Magas Személyközi érz. (kapcsolat-orientáció)

JÁTÉKSZABÁLYOK:
Magas Hagyomány (tisztelni és megfelelni)

FELLÉPÉS:
Magas ambíció (hatékonyság, lendület)

Magabiztos

MEGKÖZELÍTÉS:
Magas Esztétika (egyéni, egyedi stílus)

ESZKÖZTÁR:
Magas Tanuláshoz v. v. (sokféle módszertan)

Fantáziadús

Összefoglalás
Melyik volt előbb?
• Az ember és a munka oda-vissza hat egymásra • A képződők profilja nem tér el a dolgozóktól

Jó vagy rossz?
• Sokféleképpen el lehet látni ezt a szakmát • Ez csak a tipikus kép, ami viszont elvárt lehet

Sztereotípiák
• Társaságkedvelés, Kíváncsiság? • Elismerés, Hatalom, Profit?

Kitekintés
VEZETŐK
 Önszabályozás   Ambíció   Ambíció   Személyközi érzékenység   Tanuláshoz való viszony 

COACHOK

HPI

 Személyközi érzékenység   Tanuláshoz való viszony   Hatalom  Hedonizmus 

 Hedonizmus 

 Önzetlenség

MVPI

 Hagyomány
 Profitorientált  Esztétika  Tudomány

Köszönjük a figyelmet!

Assessment Systems Hungary Kft.
Cím: 1145 Budapest Bartók Béla út 105-113.

Tel: +36 1 666 3745 Fax: +36 1 666 3749 Mobil: +36 30 640 26 43 E-mail: info@asystems.hu

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful