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Instituto Tecnológico de Tuxtepec

ASIGNATURA:
Admón de Rec. y Func. Informática.

UNIDAD II
Organización y dirección de los centros de informática.

CATEDRÁTICO:
María de los Ángeles Martínez Morales

ACTIVIDAD:
Ventajas y desventajas sobre los equipos jerárquicos y democráticos.

DIRECCION DEL BLOG:
http://adryfi.blogspot.com/2012/03/equipos-jerarquicos-y-democraticos.html

PRESENTAN:
Ma. Fernanda Rodríguez Morelos Susana Bravo Zamora Daniela G. Balbuena Saldivar Yara M. Anota Sandoval Inés E. Bautista Maldonado

SEMESTRE: 4°

GRUPO: ³A´

TUXTEPEC OAXACA MARZO DE 2012

Equipos jerárquicos y democráticos.
¿Qué son los equipos jerárquicos?
En los equipos jerárquicos se tienen puestos bien definidos, existen personas que están más arriba que otras y por lo tanto sus opiniones cuentan mas. Los integrantes con grados más altos deciden mientras los integrantes con menos jerarquías solo acatan ordenes.

En los equipos jerárquicos:
Existe un responsable del proyecto que asigna tareas, detecta y corrige problemas. Cabe mencionar que dependiendo del ámbito del proyecto, existen uno o varios responsables de equipos que coordinan y controlan al grupo y se comunican entre sí. El responsable se encarga de equilibrar la carga de tareas entre el grupo. Por último el o los responsables participan en actividades técnica de desarrollo.

¿Qué es un grupo en democracia?
Es una forma de organización de grupos de personas, cuya característica predominante es que la titularidad del poder reside en la totalidad de sus miembros, haciendo que la toma de decisiones responda a la voluntad colectiva de los miembros del grupo.

En los equipos democráticos:
Todos participan en la definición de objetivos y decisiones a tomar. Los productos obtenidos son revisados y conocidos por todos. Existe un jefe o líder que coordina las actividades del equipo. Requiere de experiencia similar entre todos sus componentes. Suele resultar conveniente esta estructura en proyectos de investigación.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS JERÁRQUICOS Y DEMOCRÁTICOS.

Ventajas 
Funciona mejor para grandes proyectos.  La organización es fácil de entender.  Cada trabajador es responsable Equipos jerárquicos ante un solo jefe.  La comunicación de información es directa, y en en sentido sentido ascendente descendente.  Cada persona sabe cuál es su tarea y la persona de la que depende. Ambientes de trabajo bien  Se

Desventajas
suelen a tender los a

proporcionar gestión.  Funcionan proyectos simples  Requiere o

buenos

programadores a puestos de pobremente pequeños, proyectos un gran con tareas de ratio

investigación. supervisión ± personal.

Excesiva comunicación para la toma de decisiones, provocando una cierta lentitud. Ausencia de autoridad y

comunicados y sin presiones. Equipos democráticos Posibilidad de aprendizaje

mutuo, entre los componentes. Mejora la calidad general.

responsabilidad personalizada, por lo que se requiere a un grupo de personas con ciertos perfiles de responsabilidad y autogestión.

BIOGRAFÍA

http://escolar.ittux.edu.mx/file.php/296/unidad_2/tema2.4.pdf