Rapp Police 2010.1

DPARTEMENT DE POLICE
RESSOURCES INFORMATIONNELLES
ANALYSE ET RENSEIGNEMENT CRIMINELS
SUPPORT ADMINISTRATIF
THIQUE
RESSOURCES MATRIELLES ET FINANCIRES
SOUTIEN TACTIQUE SPCIALIS
SOUTIEN AU TERRITOIRE
LUTTE AU BANDITISME
ENQUTES CRIMINELLES, DIVISION A
GENDARMERIE
DVELOPPEMENT STRATGIQUE
INTERVENTION DE QUARTIER
ENQUTES CRIMINELLES, DIVISION B
RESSOURCES HUMAINES, GESTION DES EFFECTIFS, RELATIONS DE TRAVAIL, PARC AUTOMOBILE ET ACCS LINFORMATION
Dpts lgaux Bibliothque et Archives nationales du Qubec ISBN 978-2-923478-62-3 (dition franaise imprime) ISBN 978-2-923478-63-0 (dition franaise en ligne)
ORGANIGRAMME
SERVICE DE PROTECTION DES CITOYENS
Bureau du directeur Inspecteur-chef S. Murphy
jean-pierre Garipy
DIRECTEUR
DIRECTIoN DE LADMINISTRATIoN
DIRECTEUR ADjoINT Benot Paquette
procureur conseil
Accs linformation
Ressources humaines et support administratif Coordonnatrice F. Liboiron

Div. support administratif
Gestion des btiments Responsable B. Pepin
Relations de travail police Inspecteur L. Liboiron
parc auto et outils de com. vhiculaires
Superviseur A. Blanchette
Ressources fin. et mat. Coordonnateur A. Larocque Contrleur C. Lewin
Ressources informationnelles Chef de division S. Blanger
thique Inspecteur-chef G. Moreau
Inspecteur N. Doiron
CAU 911
Dv. Ressources humaines Systmes et mthodes Gestion des documents
Gestion des effectifs Ress. financires
Systmes technologiques
Ressources humaines Incendies
Ress. matrielles
Statistiques Accueil et scurit Rapport 2911
Analyse stratgique G. Girard
Dveloppement stratgique Inspecteur-chef F. Martin
Communications corporatives j-C. Beaudry
Surveillance du territoire Inspecteur-chef P. Chabot
vnements spciaux et suivis oprationnels
Stratgie daction avec la communaut et communications
Intervention de quartier Inspecteur M. Par pDQ 1 pDQ 2 pDQ 3 pDQ 4 pDQ 5
Gendarmerie Inspecteur J.-F. Benot
Soutien au territoire Inspecteur S. Chevalier
Mesures durgence
Stratgie daction avec la communaut
Gendarmerie (5 quipes) quipes de support (3 quipes) quipes cynophiles
Urgence sociale
Scurit civile
Communications avec les mdias
Scurit routire et nautique
planification oprationnelle
Brigade scolaire
pDQ 6 Coordination, prvention et partenariat Service dordre oprations - territoire
68
Soutien admin. Responsable L. Archambault

DIRECTIoN DES opRATIoNS poLICIRES
DpARTEMENT DE SCURIT INCENDIE
DIRECTEUR Alain Gauthier

ADMINISTRATIoN
Secrtaire administrative
opRATIoNS
DIRECTEUR ADjoINT Rjean Simard
Coordonnateur . Tousignant Contrle de gestion Inspecteur-chef M. Lemieux Conseiller en gestion S. Bayard
ASSISTANT-DIRECTEUR Luc Chaput
Support mat. et tech. Chef de division vacant
Responsable administratif L. Renaud
Quartier-matre
Formation Chef de division S. Garipy
prvention Chef de division A. St-Hilaire
Combat Chef de division J.-F. Martin
Chef prvention C. Bibeau
Chef aux oprations (4)
Caserne 1 Caserne 2
Caserne 3 Caserne 4
Caserne 5 Caserne 6
Caserne 7 Caserne 8
Caserne 9
Enqutes criminelles Inspecteur-chef M. Parent
Soutien aux oprations policires et programmes spcialiss en enqute Inspecteur-chef A. Pyton
Division A Inspecteur E. Laufer Crimes gnraux
Division B Inspecteur R. Tremblay
Analyse et rens. criminels Inspecteur D. Gagnon Analyse et renseignement criminels Analyse criminelle Renseignement criminel
Soutien tactique spcialis Inspecteur
S. Mongeau
Lutte au banditisme Inspecteur S. Gaignard Moralit, drogues, infiltration et Accs tabac-alcool Moralit drogues Infiltration Accs tabac alcool
Escouade anti-gang
Crimes majeurs A
Mandats
Surv. physique Groupe dintervention Armurier Expertises judiciaires Identit judiciaire
Dtention Liaison
Enqutes collisions
Crimes majeurs B
E.R.M.
Enqutes de poste
Gestion des biens saisis
MOT DU DIRECTEUR
Jean-Pierre garipy,
directeur
Cette anne marque le dbut dune nouveaut. Comme vous le constaterez, le Service de protection des citoyens a scind son rapport annuel en deux entits distinctes et autonomes. Ainsi, vous pourrez lire le rapport du Dpartement de scurit incendie et le prsent rapport du Dpartement de police. La diffusion du rapport annuel 2010 permet, une fois de plus, dafficher notre bulletin organisationnel en regard de notre performance administrative et oprationnelle. Cet outil de communication se veut le reet de notre image professionnelle en rpertoriant les principales ralisations et actions de notre personnel civil et policier, en fonction des priorits tablies. Le but est commun : accomplir notre mission de faon efficace et efficiente. La formule conviviale et transparente du document permet de reprer rapidement les interventions, les activits de toute nature, ainsi que les constats et les statistiques globales de la criminalit des diffrents Secteurs qui ont caractris lanne 2010. Certaines informations susciteront srement votre curiosit. Jaimerais saluer et remercier toutes celles et tous ceux qui ont collabor la conception de ce rapport annuel qui est le vtre! En terminant, lensemble du personnel qui contribue, sous diffrentes formes, la scurit, au bien-tre et la qualit de vie des citoyens lavallois, merci pour votre engagement et votre dvouement.
Le directeur
direction
Benot Paquette, directeur adjoint Jean-Pierre Garipy, directeur Rjean Simard, directeur adjoint 2
Table des matires

MOT DU DIRECTEUR ................................................................................................................................. 1 INTRODUCTION ......................................................................................................................................... 6 ORIENTATIONS ET PRIORITS ORGANISATIONNELLES 2008-2010...................................................... 7
DIRECTION DE LADMINISTRATION .........................................................................................................9 SECTEUR RESSOURCES HUMAINES ET SUPPORT ADMINISTRATIF ..............................................9 DIVISION RESSOURCES HUMAINES.....................................................................................................................................................................9
Section gestion des effectifs .......................................................................................................................................................................................................9
DIVISION SUPPORT ADMINISTRATIF ................................................................................................................................................................. 10

Section dveloppement des ressources humaines...................................................................................................................................................... 10 Section systmes et mthodes .............................................................................................................................................................................................. 10 Section gestion des documents ............................................................................................................................................................................................ 11
DIVISION RESSOURCES FINANCIRES ET MATRIELLES ........................................................................................................ 11

Section ressources financires ............................................................................................................................................................................................... 11 Section ressources matrielles
............................................................................................................................................................................................ 12
AUTRES DIVISIONS ADMINISTRATIVES ............................................................................................12 DIVISION RESSOURCES INFORMATIONNELLES .................................................................................................................................. 12

Section centre dappels durgence 911 (CAU 911) Section systmes technologiques
..................................................................................................................................................... 12 ....................................................................................................................................................................................... 13
DIVISION NORMES PROFESSIONNELLES ET THIQUE ............................................................................................................... 14

Section thique .............................................................................................................................................................................................................................. 14
AUTRES SECTIONS ADMINISTRATIVES .......................................................................................................................................................... 14

Section accs linformation Section parc automobile
................................................................................................................................................................................................. 14 ........................................................................................................................................................................................................... 16
DIRECTION DES OPRATIONS POLICIRES .........................................................................................19 SECTEUR DVELOPPEMENT STRATGIQUE ....................................................................................19

Section analyse stratgique
.................................................................................................................................................................................................... 19 .............................................................................................................................................................................. 20 ...................................................................................................................................................................... 20
Section communications corporatives
Section communications avec les mdias
Sections mesures durgence scurit civile ................................................................................................................................................................. 21 Section planification oprationnelle ..................................................................................................................................................................................... 22 Section stratgie daction avec la communaut
.......................................................................................................................................................... 22
SECTEUR SURVEILLANCE DU TERRITOIRE ......................................................................................25 DIVISION GENDARMERIE

............................................................................................................................................................................................. 25
Sections gendarmerie support ............................................................................................................................................................................................ 25 Section quipes cynophiles ..................................................................................................................................................................................................... 26
DIVISION INTERVENTION DE QUARTIER ..................................................................................................................................................... 27

Postes de quartier (PDQ) ........................................................................................................................................................................................................... 27 PDQ 1 ..................................................................................................................................................................................28 PDQ 2 ..................................................................................................................................................................................29
PDQ 3 ..................................................................................................................................................................................29 PDQ 4 ..................................................................................................................................................................................30 PDQ 5 ..................................................................................................................................................................................30 PDQ 6 ..................................................................................................................................................................................30 Section coordination, prvention et partenariat (CPP) ............................................................................................................................................... 31
DIVISION SOUTIEN AU TERRITOIRE ................................................................................................................................................................. 32

Section urgence sociale ............................................................................................................................................................................................................. 32 Section scurit routire et nautique ................................................................................................................................................................................... 33 Section brigade scolaire............................................................................................................................................................................................................. 34 Section service dordre et unit de contrle de foule.................................................................................................................................................. 34
SECTEUR ENQUTES CRIMINELLES .................................................................................................37 DIVISION A ..................................................................................................................................................................................................................................... 37

Section crimes gnraux ........................................................................................................................................................................................................... 37 Section enqutes collisions ...................................................................................................................................................................................................... 38 Section enqutes de poste ....................................................................................................................................................................................................... 38
DIVISION B
.................................................................................................................................................................................................................................... 39
Section crimes majeurs A crimes majeurs B ............................................................................................................................................................... 39
SECTEUR SOUTIEN AUX OPRATIONS POLICIRES ET PROGRAMMES SPCIALISS EN ENQUTE ...............................................................................41 DIVISION ANALYSE ET RENSEIGNEMENT CRIMINELS
.............................................................................................................. 41
Section analyse criminelle ......................................................................................................................................................................................................... 41 Section renseignement criminel ............................................................................................................................................................................................. 42
DIVISION SOUTIEN TACTIQUE SPCIALIS ............................................................................................................................................ 42

Section mandats ............................................................................................................................................................................................................................ 42 Section dtention........................................................................................................................................................................................................................... 43 Section liaison ................................................................................................................................................................................................................................. 44 Section identit judiciaire........................................................................................................................................................................................................... 44 Section gestion des biens saisis (GBS) .............................................................................................................................................................................. 45 Section surveillance physique ................................................................................................................................................................................................. 45 Section groupe dintervention ................................................................................................................................................................................................. 46 Section armurier ............................................................................................................................................................................................................................. 46
DIVISION LUTTE AU BANDITISME ...................................................................................................................................................................... 47

Section moralit et drogues ..................................................................................................................................................................................................... 47 Section infiltration .......................................................................................................................................................................................................................... 47 Section accs, tabac et alcool ................................................................................................................................................................................................ 48 Section escouade anti-gang .................................................................................................................................................................................................... 48 Section escouade rgionale mixte (ERM) et gangs de rue Laval et Rive-Nord.............................................................................................. 49
TABLEAUX STATISTIQUES .......................................................................................................................51 FAITS SAILLANTS DE LA CRIMINALIT ..................................................................................................56 RPARTITION DES EFFECTIFS ................................................................................................................58 RPARTITION DU BUDGET ......................................................................................................................61 CAUSES HUMANITAIRES .........................................................................................................................62 LES RETRAITS .......................................................................................................................................64 IN MEMORIAM ..........................................................................................................................................65 CARTE GOGRAPHIQUE ..........................................................................................................................66 ORGANIGRAMME .....................................................................................................................................68
INTRODUCTION
Laval, avec tout prs de 400 000 habitants, se positionne au 3e rang des villes les plus peuples au Qubec. La qualit de vie que propose la ville de Laval suscite un attrait indniable. Le prsent rapport annuel boucle notre plan triennal des priorits organisationnelles. Il nous fournit donc loccasion de prsenter le portrait des principales actions ralises par notre personnel, que ce soit au plan administratif, oprationnel ou des ressources humaines. Chacun a contribu, selon son champ dactivits et en partenariat, atteindre de faon professionnelle les objectifs que nous nous sommes fixs, en conformit avec les orientations municipales. Pour faciliter les ralisations numres et maximiser la qualit des services offerts, le Dpartement dploie des efforts constants afin de dvelopper les comptences du personnel au moyen de formation, de coaching et dvaluation. Une autre dimension gagnante rside galement dans la pratique dune gestion rigoureuse laide doutils adapts aux diffrents besoins. La finalit de toutes les dmarches prsentes est daccomplir avec succs notre mission et ainsi consolider la quitude quoffre le milieu de vie lavallois sa population. Voici donc les principales ralisations de notre personnel.
RESSOURCES HUMAINES, GESTION des EFFECTIFS, RELATIONS DE TRAVAIL, parc automobiles et accs linformation
Louis Liboiron Pierre Cabana Sbastien Boulet Maribelle De Jsus France Liboiron Lyse Trudeau Martine Arsenault Micheline Lvesque Annie Tremblay
RESSOURCES MATRIELLES ET FINANCIRES

Carole Lewin Danielle Pag Josianne Perron Line Blair Diane Auclair Hlne Commata Suzanne Collin
SUPPORT ADMINISTRATIF
Sylvie Lecourt Micheline Lebeau Aline Nault Serge Godin Richard Amyot Johanne Ouellet Vicky Leblanc Nancy Doiron
RESSOURCES INFORMATIONNELLES
Claire Vzina Marc-Andr Lavoie Sylvie Gagn Sylvie Blanger Richard Racine Christian Deland Isabelle Fecteau
DIRECTION DE LADMINISTRATION
SECTEUR RESSOURCES HUMAINES ET SUPPORT ADMINISTRATIF
Le Secteur des ressources humaines et du support administratif a pour mandat dorienter et de conseiller la Direction dans la dtermination de ses orientations stratgiques et dassurer le dveloppement de ses ressources humaines. Il suit lvolution des lois et des rglements et veille la conformit et luniformit des pratiques policires. Il contrle de plus la qualit de la rdaction des rapports oprationnels et celle de la saisie des donnes dans les systmes informatiss prvus cet effet. Enfin, lune des Sections reoit les requtes des citoyens et leur donne suite, en plus de voir la codification et larchivage des dossiers.
DIVISION RESSOURCES HUMAINES

Cette Division est responsable de la dotation et des activits lies au paiement du personnel, en partenariat avec le Service des ressources humaines de la ville. De plus, elle dveloppe divers programmes de gestion des ressources humaines.
SECTION GESTION DES EFFECTIFS

Le personnel civil de cette Section a comme principale responsabilit la gestion de la paie, les mouvements de personnel, les demandes de comblements de postes et autres.
Principales ralisations et rsultats en bref...

100 paies. Plus de 430 mouvements de personnel ont t traits.
Gestion hebdomadaire denviron 1
Saviez-vous que...
employs : 149 civils et 524 policiers, en plus de 44 policiers occasionnels et 81 brigadiers permanents.
Le Dpartement compte 798 Au sein des policiers, on retrouve 30
% de femmes et 70 % dhommes. Sur le plan de lge, 41 % des employs ont moins de 35 ans et 26 % ont moins de 6 ans dexprience.
civils, on retrouve 66 % de femmes et 34 % dhommes. Sur le plan de lge, 51 % des employs ont moins de 44 ans et 44 % ont moins de 6 ans dexprience.
Au sein des employs
DIVISION SUPPORT ADMINISTRATIF SECTION DVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Le personnel de cette Section identifie, planifie, diffuse, coordonne et gre toutes les formations et actualisation des connaissances visant dvelopper les comptences des policiers.

Tout prs de 12
000 heures consacres la formation interne annuelle
obligatoire (tir, intervention tactique, rdaction de rapport daccident, formation en explosifs et autres). Les formations individuelles ont totalis 24 000 heures.
Saviez-vous que...
La Section DRH a mis en place le comit
Uniformiser nos pratiques oprationnelles dans
lequel des reprsentants du CAU 911, du Dpartement de scurit incendie et de la Gendarmerie unissent leurs efforts pour proposer des solutions afin damliorer nos interventions lorsque nous sommes appels travailler conjointement sur un appel.
SECTION SYSTMES ET MTHODES

Le personnel affect aux Systmes et mthodes sassure de la conformit et de luniformit des pratiques policires en veillant la mise jour et llaboration de documents de rfrence. Le contrle de qualit des informations alimentes dans la base de donnes provinciale est un autre mandat qui relve de cette Section. Enfin, le personnel est responsable de la diffusion de toute communication interne officielle.

43
directives et 22 procdures locales ont t cres ou modifies. 167 communiqus internes ont t diffuss. 95 formulaires ont t crs. Environ 30 000 dossiers oprationnels ont subi un contrle de qualit.
Saviez-vous que...
Le Dpartement de police compte 166 directives et 89 procdures locales.
10
SECTION GESTION DES DOCUMENTS

Le personnel civil qui compose cette Section reoit et traite diffrentes requtes de citoyens, de compagnies et de services municipaux. Il est responsable de la saisie des constats dinfraction, de la codification et de larchivage des dossiers oprationnels.

500 rapports daccident. Compilation de plus de 1 500 demandes relatives la bonne conduite, aux antcdents judiciaires et autres. Assistance dans les 2 108 demandes daccs linformation. Plus de 28 000 dossiers ont t codifis.
Envoi de plus de 2
Saviez-vous que...
Le personnel a effectu la saisie de plus de 137
000 constats dinfraction.
DIVISION RESSOURCES FINANCIRES ET MATRIELLES

Cette Division soccupe de la coordination et du suivi des enveloppes budgtaires. Elle travaille conjointement avec les diffrents services de la ville selon les transactions requises. Elle veille galement la gestion des approvisionnements quant aux biens et aux services requis et sassure de lentretien et des rparations qui sensuivent. Le personnel a effectu plus de 17 000 transactions au cours de lanne, dont 80 % ont touch les ressources matrielles, et 20 %, les ressources financires.
SECTION RESSOURCES FINANCIRES
Saviez-vous que...
Le budget des Dpartements de
police et de scurit incendie approche les 115 millions de dollars.
11
SECTION RESSOURCES MATRIELLES

Rvision
complte des quipements et uniformes des policiers et uniformit de lidentification.
Saviez-vous que...
Le personnel collabore avec 3
comits paritaires pour la slection des quipements et uniformes.
DIRECTION DE LADMINISTRATION
AUTRES DIVISIONS ADMINISTRATIVES DIVISION RESSOURCES INFORMATIONNELLES SECTION CENTRE DAPPELS DURGENCE 911 (CAU 911)
Au total, 48 employs civils assurent la gestion et le traitement de tous les appels achemins au Centre. Une formation spcialise leur est ncessaire pour satisfaire aux exigences imposes par les tches de cette Section.

Plus de 245
000 appels de nature policire ont t rpartis, dont 98 503 (40 %) parmi patrouilleurs de la Gendarmerie et des Postes de quartier.
Informations - 41 %
APPELS RPARTIS SELON LES DIFFRENTES RESSOURCES DURGENCE
Police - 40 % Incendie - 30 % Urgences-sant - 11 % SQ - 3 % SPVM - 2 %
12

53
% des appels reus ont ncessit une intervention immdiate et rapide.
Plus de 100
000 appels sont des demandes dinformation ou des appels multiples reus pour un mme incident. plaintes de citoyens provenant du Centre dappels 311
Rception, traitement et suivi de 525
(service tlphonique pour tous les appels non urgents).
Saviez-vous que...
Plus de 273
000 appels de toute nature ont t reus et traits.
Il est maintenant possible, pour le personnel du Centre, de localiser un appelant partir de son tlphone cellulaire.
Sur plus de 16
000 appels dalarme, seulement 2 % sont fonds.
SECTION SYSTMES TECHNOLOGIQUES

Cette Section compte 4 employs civils qui veillent, entre autres, rpondre aux divers besoins lis lquipement technologique dont dispose le personnel. De plus, tout dveloppement dapplications, de programmes et de projets dimportance est gr cet endroit, en collaboration avec le Service systmes et technologies.

Coordination de plus de 360
demandes en lien avec le Service systmes
et technologies. Plus de 230 demandes ont t traites par le personnel de la Section. Une dizaine de projets majeurs et de nouvelles applications ont t livrs. La gestion des appareils cellulaires et des tlavertisseurs a ncessit plus de 360 interventions.
Saviez-vous que...
Prs de 1
600 demandes diverses ont transit par cette Section.
13
DIVISION NORMES PROFESSIONNELLES ET THIQUE SECTION THIQUE

Lun des mandats de cette Section vise le respect du rglement municipal traitant de la discipline des policiers. Le personnel traite et suit galement tout ce qui est en lien avec le Code de la dontologie policire du Qubec. Il assure le suivi de tout dossier de nature civile ou criminelle impliquant un policier ou lorganisation. Il effectue des enqutes scuritaires diffrentes fins. Il propose des mesures pour prvenir ou corriger certains comportements. Enfin, il participe aux dmarches touchant les actes mritoires, les reconnaissances policires, etc.

Les enqutes administratives sont au nombre de 49. 10
dossiers ont fait lobjet denqute dallgations criminelles.
106
signalements en Dontologie ont conduit 77 plaintes. 17 enqutes disciplinaires ont t menes. 230 enqutes scuritaires ont t compltes.
Saviez-vous que...
Depuis la cration de la Table
provinciale des affaires internes, en 2005, Laval y sige

titre de membre actif.
AUTRES SECTIONS ADMINISTRATIVES SECTION ACCS LINFORMATION

Une avocate ainsi quune technicienne juridique du Service du contentieux ont la responsabilit du traitement des demandes daccs linformation provenant des citoyens. Pour ce faire, elles appliquent les rgles dictes par la Loi sur laccs aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels.

2
108 demandes ont t traites, soit sensiblement le mme nombre quen 2009 (2 106).
14
Compagnies dassurance,
LES DEMANDES SE RPARTISSENT AINSI :
962 demandes 45,6 % Citoyens, 826 demandes 39,2 % Gouvernements, 228 demandes 10,8 % Mdias, 84 demandes 4,0 % Services municipaux lavallois, 8 demandes 0,4 %
Totales 44,2 %
LES RPONSES SE TRADUISENT AINSI :
Partielles 41,2 % Refuses 9,9 % Aucun document 4,3 % Adresses 0,4 %
RPONSES Communication totale des documents demands Communication partielle motive par des dispositions lgislatives Refus de communiquer les documents demands, motiv par des dispositions lgislatives Aucun document ne pouvant rpondre la demande ou dtruit selon les dispositions lgislatives Adresses lorganisme comptent
NOMBRE 933 868 207 91 9
Saviez-vous que...
Dans les 12 dernires annes, les quelque 60 toutes t juges en
requtes de rvision de demandes de documents ont
faveur du Dpartement par la Commission daccs linformation.
15
SECTION PARC AUTOMOBILE

Le personnel civil assure le suivi des achats, des transferts et de lentretien de tout vhicule faisant partie de la otte du Dpartement.

Lachat dun nouveau modle de fusil .12 a ncessit la modification des supports darmes dans plus de 100 autos-patrouilles. Le temps investi est lquivalent de 16 semaines de travail.
Saviez-vous que...
Nous comptons 104
autos-patrouilles identifies et une otte globale de 289 vhicules, tous types confondus.
000 transactions dachat dessence ont t traites.
Plus de 28
16
17
DVELOPPEMENT STRATGIQUE
Audrey Asselin Nathalie Lorrain Marc-Andr Dugal Franco Di Genova Genevive Girard Daniel Gurin
Le secteur Dveloppement stratgique a comme mandat daccomplir des activits de planification, de recherche, danalyse et de communication pour proposer et donner des orientations qui viennent appuyer les stratgies de lorganisation.
18
DIRECTION des oprations policires

SECTEUR DVELOPPEMENT STRATGIQUE SECTION ANALYSE STRATGIQUE
La Section regroupe des conseillers professionnels qui tudient tout phnomne, enjeu et autre facteur environnemental touchant lorganisation afin de prvoir les orientations prendre. Ils identifient des causes et des tendances de la criminalit et participent au dveloppement de stratgies daction. Les rapports et les recommandations qui en dcoulent sont utiliss des fins dcisionnelles, et ce, tous les niveaux de gestion.

de rue, le proxntisme, la scurit routire, les vols de vhicules, etc. Rapport consultatif et recommandations touchant loptimisation de lintervention de quartier : ils serviront de guide pour limplantation de mesures et les rsultats seront diffuss
lan prochain. Rdaction dtats de situation touchant les gangs
Saviez-vous que...
Cette Section existe
depuis aot 2005. Nous sommes le troisime Service de police municipal au Qubec avoir engag des analystes stratgiques civils ayant une formation
en criminologie.
Le Regroupement des analystes stratgiques municipaux (RASM) existe depuis 2007 et rassemble maintenant prs dune douzaine danalystes civils uvrant au sein dun Service de police municipal.
Des stagiaires universitaires travaillent sur des projets de recherche dintrt pour notre organisation.
19
SECTION COMMUNICATIONS CORPORATIVES

Cette Section existe depuis 2007. Le personnel est responsable du respect et du dveloppement de limage et de la philosophie corporatives du Dpartement. Il sassure de luniformit des messages vhiculer et des normes organisationnelles suivre. Il collabore aux projets des autres Secteurs quant aux stratgies et aux outils de communication, et il encadre la ralisation, la promotion et la diffusion de tout programme corporatif destin tant au personnel quaux citoyens et organismes partenaires, selon divers modes de communication.

Production de 4 ditions du journal de quartier et du Quartier gnral. Assistance dans plusieurs dossiers touchant la prvention, la scurit routire, ladministration et la communication interne et externe.
interne LEFFET.
Rvision et implantation de la nouvelle image visuelle et de lidentication extrieure des Postes
Saviez-vous que...
Il existe, au Dpartement de police, plus
de dpliants informatifs et autres outils

de communication traitant de scurit publique, de prvention et de scurit routire.
dune trentaine
Une association troite avec le Service de la vie communautaire, de la culture et des communications est essentielle laccomplissement du mandat de cette Section.
SECTION COMMUNICATIONS AVEC LES MDIAS

Bnficiant dune formation spcialise, le personnel de cette Section planifie et dirige les activits de communication avec les mdias, quelle que soit la nature du message livrer (oprationnel, prventif, promotionnel ou autre).

Plus de 550
dossiers de toute nature ont t traits. Participation active plus de 60 activits (confrences de presse, crmonies, etc.). mission de plus de 130 communiqus de presse.
20
Saviez-vous que...
Il existe au Qubec un regroupement
de relationnistes (dont le personnel fait partie), la
SRPQ (Socit des relationnistes policiers du Qubec). Tous les relationnistes qubcois se runissent annuellement pour changer des connaissances et des expriences.
SECTIONS MESURES DURGENCE SCURIT CIVILE

Ces 2 Sections sont interdpendantes. Le personnel veille la protection des personnes et des biens lors de sinistres. Il vise la prvention et la dtection des risques sur le territoire et sassure dinformer et de prparer la population et les services municipaux toute ventualit. Les Sections soutiennent lorganisation lors de situations durgence, tant pour le soutien stratgique que logistique.

Dpt du Plan
municipal de scurit civile au Comit excutif en septembre 2010. oprations dimportance :
Le plan vise essentiellement la concertation des actions lors de la rponse un sinistre par lintermdiaire de plusieurs missions distinctes. La Scurit civile a gr 2 laboration du Plan Opration chaleur accablante et extrme et Opration scheresse.
particulier dintervention en cas de fuite dammoniac assistance lors de 330 vnements, dont :
et ralisation dune simulation; 7 partenaires internes et externes ont particip. Les Mesures durgence ont port -
167 activits avec le Dpartement de police; 147 activits diverses : vigie des rivires, soutien lors dvnements festifs, atelier 500 heures dactivits.
dinformation et autres. Ces prestations dassistance reprsentent un total de plus de 4
21
Saviez-vous que...
La Section des mesures durgence comprend
23 membres rpartis au sein de

4 groupes mens par des chefs dquipe.
durgence sont tous des bnvoles! Ils sont des citoyens

qui viennent dhorizons divers et qui dsirent avoir un rle dans la grande mission de scurit publique.
Les membres des Mesures
La otte
des Mesures durgence est compose de :
9 vhicules routiers, dont un poste de commandement mobile; 8 remorques, dont le poste de commandement Enqutes, et 2 gnratrices haute capacit; 2 vhicules tout-terrain.
SECTION PLANIFICATION OPRATIONNELLE

Cette Section a vu le jour en 2010. Mandat Cette fonction effectue la prparation et la mise en uvre de plans pour des vnements dfinis, qui peuvent tre inhabituels, extraordinaires et aussi rcurrents. Par exemple, les crues printanires et ses effets sur le territoire lavallois, les manifestations de toute nature ou la collaboration policire lors dincidents de nature industrielle.
SECTION STRATGIE DACTION AVEC LA COMMUNAUT

Tout comme la Planification oprationnelle, cette Section a t cre en 2010. Mandat Cette Section analyse lintgration de processus et de pratiques novatrices. Elle propose des pistes de solution et des orientations stratgiques en sassurant que leur mise en uvre correspond aux besoins et aux requtes exprims.
22
23
GENDARMERIE
Benoit Godin Nancy Sguin Martine Moreau Benoit Nantais Julien Kicinski
INTERVENTION DE QUARTIER
Sylvie Bastien Patrice Duchesne Alain Trudel Michel Dalbec Marie-Claude Lemonde
soutien au territoire
Sylvain Faucher Simon Corbeil Martin Mtivier Diane Dupuis David Boyle Nathalie Martel Chantal Filion Guy Mnard Johanne Beaudoin
Le personnel policier du Secteur de la surveillance du territoire assure les services de premire ligne la population, tant par la patrouille que par la rponse aux appels 24/7 et le traitement des plaintes. Il veille la scurit des coliers. Il renforce la scurit routire, nautique et hors-route et se proccupe des vnements denvergure. Il voit au dveloppement et la mise en uvre de programmes de prvention. Il vient en aide aux personnes en dtresse ou sinistres. 24

SECTEUR SURVEILLANCE DU TERRITOIRE
Avant dclater le portrait des Sections composant ce Secteur, voici quelques donnes globales : Plus de 200 patrouilleurs et superviseurs sillonnent quotidiennement les 2 079 kilomtres de route. Le personnel civil sassure, entre autres, de la saisie des dossiers oprationnels. Les policiers de la Gendarmerie, du Support et des PDQ ont rdig plus de 26 000 rapports. Plus de 91 000 constats dinfraction au Code de la scurit routire ont t donns. Nous dplorons 8 accidents mortels (tout comme en 2009) faisant 10 victimes. Nous avons recens 1 338 accidents avec blesss, soit une hausse de 5 % en comparaison avec 2009. Quant aux accidents matriels, on en dnombre 4 413, soit une baisse de plus de 7 %. On compte 67 coles primaires et 15 coles secondaires.
DIVISION GENDARMERIE SECTION GENDARMERIE SUPPORT

En partenariat avec dautres Sections, des patrouilles intensives et des rencontres de citoyens-
la consommation de drogues et la prostitution de rue dans les secteurs risque. Plus de 7 000 heures de surveillance ont t effectues dans les stations de mtro. Des patrouilles proactives sont prsentes depuis louverture du mtro
en 2007. La criminalit est faible et regroupe principalement des crimes contre la proprit. Plus de 400
commerants ont t ralises lt pour freiner
visites dans 59 tablissements licencis ont t faites pour veiller agents ont particip 17 oprations de la
au bon fonctionnement de ces commerces. Demands en assistance, plus de 144
Section anti-gang et de lEscouade rgionale mixte.
25
oprations pas dalcool ont eu lieu et linterception de plus de 2 500 vhicules a men 15 arrestations. On compte plus de 15 000 rapports rdigs et 13 000 constats dinfraction donns. 255 personnes ont t arrtes pour conduite avec capacits affaiblies. Les policiers attitrs la patrouille estivale ont parcouru les 160 kilomtres de pistes cyclables, totalisant 340 heures de patrouille. Ils ont fait tout prs de 6 000 visites dans les parcs, sur les berges et dans les lieux publics et ont prioris plus de 250 appels concernant des troubles entre jeunes. Plus de 200 arrestations (dont 138 lies des stupfiants) ont t ralises, sans compter plus de 3 400 constats et avertissements donns.
14
Saviez-vous que...
Plus de 6
000 arrestations de toute
sorte ont t comptabilises.
Les patrouilleurs ont rpondu plus de 60 000 appels rpartis par le CAU 911.
Lvaluation de limpact du mtro sur la population permet de tracer les constats suivants : aucune augmentation de la criminalit na t remarque dans ou proximit des stations de la Concorde et Cartier. la station Montmorency, il y a eu une augmentation des vols de vhicules ou de leur contenu.
Il faut toutefois tenir compte du fait que lachalandage est plus important. 2
SECTION QUIPES CYNOPHILES

Les 7 quipes de matres-chiens et leurs fidles compagnons patrouillent le territoire et effectuent diverses activits telles que le dpistage, la fouille, la recherche dlments de preuve (armes, drogues, objets, etc.), en plus de rpondre certains appels du CAU 911. De nombreuses heures de formation et dentranement sont ncessaires pour perfectionner et conserver les nombreuses habilets que requiert cette fonction.
Allaire, Marie-Rene (2010). Impact de limplantation du mtro Laval deux ans aprs son implantation, Rapport de stage, cole de criminologie, Universit de Montral.
26

Les policiers et leurs chiens ont procd 166 90
dpistages et plus de 200 arrestations.
visites dans les stations de mtro ont t effectues. Tout prs de 600 assistances ont t ralises auprs dautres Sections, dont plus de la moiti
au profit de la Gendarmerie. Rponse plus de
2 000 appels du CAU 911.
Saviez-vous que...
La Section existe depuis maintenant
17 ans et demeure le seul programme au Qubec o les

quipes cynophiles patrouillent et rpondent aux appels 24/7.
Le cot dun chien varie entre 3 000 $ et 5 000 $ selon son ge (entre 14 et 18 mois), son exprience, ses aptitudes, etc. La dure de sa formation est denviron 6 8 mois.
Narco a t intronis au Panthon qubcois des animaux pour avoir sauv 2 vies.
Un mme
suspect a t localis dans 3 vnements distincts par le mme chien.
DIVISION INTERVENTION DE QUARTIER

POSTES DE QUARTIER (PDQ) Tout prs de 100 policiers assists demploys civils travaillent au sein des 6 postes de quartier couvrant le territoire. Les policiers interviennent lors de certains appels, ils mettent laccent sur le respect du Code de la scurit routire et des rglements municipaux. Ils poursuivent leurs actions personnalises, cibles et proactives afin de rpondre aux diffrentes plaintes et situations problmatiques vcues par les citoyens. Leur prsence est sollicite dans divers vnements ou ftes communautaires des quartiers. Plusieurs moyens sont utiliss pour obtenir les rsultats escompts : Analyses, projets, rencontres, visites de commerces, programmes de prvention, confrences, prsence dans les coles, participation des comits, partenariats regroupant diffrents intervenants municipaux et locaux, engagement dans la communaut, kiosques dinformation, assistance aux autres Sections, etc. Avant dclater le portrait des PDQ, voici quelques donnes globales : Plus de 14 000 constats dinfraction ont t rdigs par les policiers pour faire respecter le Code de la scurit routire. Un total de plus de 13 000 rapports ont t remplis.
27
Les agents dintervention communautaire (AIC) ont particip 36 interventions pour prserver le sentiment de scurit des citoyens lors dvnements dimportance survenus dans certains quartiers. Le volet Prvention a donn lieu plus de 125 rencontres avec les partenaires sociaux (incluant confrences, comits et autres). Le personnel du PDQ 3 et de la Section coordination, prvention et partenariat (CPP) a particip une dizaine de confrences du Centre dorientation et de formation pour immigrants (COFI), afin dexpliquer notre systme judiciaire et le fonctionnement de notre Dpartement.
PDQ 1 : Principales ralisations et rsultats en bref...

Un projet visant enrayer une vague
de vols de soufeuses a permis une
arrestation et la remise de soufeuses leurs propritaires. Environ 500 domiciles ont t visits afin de sensibiliser les gens au vol de bicyclettes. Un total de 80 vlos ont t burins. Des programmes de sensibilisation la violence urbaine, aux gangs de rue, lintimidation ont t prsents dans les coles. Des actions concertes dans plusieurs projets lancs la suite dattroupements drangeants, de pratiques de chasse matinale, de nuisances et dincivilits auprs doccupants de 15 rsidences ont permis de rtablir la quitude dans les secteurs touchs. Dans lun des projets, 20 contrevenants ont t rencontrs et des constats dinfraction ont t remis. Vrication de scurit de 70 siges de bb.
PDQ 1 : Saviez-vous que...

Les commerants sont rgulirement rencontrs des fins de prvention et pour bien connatre leur ralit et ajuster les actions en consquence. Il y a eu diminution
des accidents avec blesss, soit de 80 (2009) 64 (2010).
28

et oprations concertes ont eu un impact positif pour rduire la prostitution et les activits lies aux stupfiants. Plus de 150 plaintes de toute nature ont t adresses. La scurit de plus de 220 siges de bb a t vrifie dans les vhicules. plus de 15 occasions, les policiers sont intervenus auprs de citoyens touchs par un vnement majeur dans leur voisinage, de manire renforcer le sentiment de scurit. 6 coles du secteur ont reu la visite de policiers afin dintervenir auprs des lves, de les
informer, ou de les sensibiliser diffrents sujets. Plusieurs actions

Les policiers ont rdig plus de
3 700 dossiers.
Les 3 stations de mtro de Laval se retrouvent sur le territoire du PDQ.
Les deux seuls Centres jeunesse Laval sont situs sur le territoire du PDQ. Il sagit du Centre Cartier, pour les garons, et Notre-Dame-de-Laval, pour les filles. Prs de 235 jeunes gs de moins de 18 ans y sont hbergs.

Le contrle du phnomne de la prostitution de rue est une priorit, tout comme les
inuences de gangs de rue aux abords des coles secondaires. Plus de 170 commerants ont reu la visite de policiers afin de les sensibiliser aux
introductions par effraction et aux vols de caisses. plus de 10
occasions, les policiers sont intervenus auprs de citoyens touchs par un vnement majeur dans leur voisinage afin de maintenir le sentiment de scurit. Une prsence rgulire aux abords des coles rduit les incivilits et les problmes qui
inscurisent les citoyens. Participation un projet
de revitalisation du secteur qui schelonnera sur plusieurs annes
et qui est parrain par la Confrence rgionale des lus (CR). Il sagit dinventorier les situations et les endroits inscurisants et criminognes en y apportant des solutions permanentes.
29

En juin, le PDQ sest install au 560, 2e Rue Laval-des-Rapides.

4
vnements ont ncessit la prsence des policiers pour rassurer les citoyens.
Durant plusieurs mois, de multiples actions ont permis larrestation de suspects en lien avec de nombreuses introductions par effraction et vols dans les condos du secteur. Par le fait mme, le sentiment de scurit des citoyens a t rtabli.

Les commerants du Mga-Centre Sainte-Dorothe sont rgulirement rencontrs aux fins de prvention contre les fraudes et autres dlits. Plusieurs initiatives en scurit routire permettent davoir, en matire de ratio population/accident, le taux le plus bas du territoire lavallois avec seulement 8 % des accidents.

Prsence des policiers sur le terrain la suite de 3 renforcement du sentiment
vnements qui ont ncessit un secondaires du
de scurit dans la population.
Prsence dans plusieurs des 14 coles primaires et dans 2 coles secteur pour rsoudre certaines problmatiques et entretenir le sentiment de scurit.

2 occasions, les policiers sont intervenus afin de rtablir le sentiment de citoyens ayant vcu un vnement dimportance dans leur voisinage.
de scurit
Participation active avec la Commission scolaire de Laval et la Socit de transport de Laval (STL) afin de minimiser les impacts dans le secteur lorsque, pendant une priode de 2 semaines, lcole Horizon Jeunesse offre des cours dt plus de 3 000 tudiants.
30

Depuis 5 ans, la priode des Ftes, les policiers se prsentent au Dpartement de pdiatrie de lhpital de la Cit-de-la-Sant de Laval afin doffrir sourires et cadeaux
aux enfants malades.
SECTION COORDINATION, PRVENTION ET PARTENARIAT (CPP)

Les policiers attitrs cette Section se concentrent sur le dveloppement de projets en lien avec la prvention. Ils laborent des programmes, des campagnes, des plans daction et privilgient lutilisation doutils promotionnels. Les policiers tissent dimportants liens avec la communaut, ce qui facilite le partenariat lors de situations ncessitant une intervention. En raison de leur expertise, ils prtent assistance aux diffrentes Sections. Finalement, la Section gre toutes les demandes de filtrage de personnes travaillant auprs des clientles vulnrables.

Prs de 80
dossiers ont t traits touchant, entre autres, les ans, les gangs de rue, les coles, du Carrefour Laval a permis de
prodiguer
la scurit routire, etc. Une collaboration avec les commerants des conseils de prvention. Plus de 7
000 dossiers de filtrage ont t compils. Cration dune dizaine de publications et articles promotionnels. Partenariat troit avec lorganisme DIRA qui dfend les ans contre les abus. En collaboration avec lorganisme Enfant-retour, 1 300 passeports didentification
pour enfants ont t produits en une seule journe.
Saviez-vous que...
Une quipe dintervenants multidisciplinaires de Laval, dont font partie des membres de la Section, a reu une mention dhonneur pour le projet TRAUMA, dans la catgorie partenariat, lors de la remise des Prix dexcellence du Rseau de la sant et des services sociaux. Ce projet vise, au moyen de confrences-chocs dans les coles, convaincre
les jeunes que la vitesse, lalcool et la tmrit au volant nont pas leur place dans une conduite automobile responsable. Plus de 2 500 lves ont t sensibiliss en 2010.
Le personnel a remport 4 prix provinciaux de reconnaissance entre 2007 et 2010.
31
DIVISION SOUTIEN AU TERRITOIRE SECTION URGENCE SOCIALE

Cette quipe de 7 intervenants sociaux assure les services durgence aux citoyens lors de situations exigeant une intervention rapide daide ou de soutien. En partenariat avec les diffrents organismes sociaux du secteur, ils dirigent vers ces services les personnes ncessitant un accompagnement plus long terme. De plus, le personnel subvient aux besoins primaires dindividus en situation difficile en fournissant, entre autres, des bons de subsistance.

000 interventions de tout genre ont t effectues, rsultant en plus de 4 000 suivis de dossiers. Plus de 100 personnes ges ont t rencontres la suite de violence intrafamiliale et plus de 120 en perte dautonomie ont t assistes. Les besoins associs litinrance ont engendr plus de 300 demandes dhbergement. Des actions pour sattaquer linsalubrit ont t ralises dans plus de 100 cas avec
lassistance des Services de lenvironnement et du contentieux. Plus de 10
cas dviction. 16 cas dincendie ont ncessit dvacuer et de reloger plusieurs personnes. Plus de 700 assistances ont t ralises auprs de personnes et de familles aux prises avec des proches prouvant des problmes de sant mentale.
Des actions ont t prises dans plus de 100
Saviez-vous que...
La Section est la seule
du genre au
Qubec o des interventions sociales ralises par des professionnels font partie intgrante de la structure et de la mission dun corps policier.
de subsistance totalisant plus de 150 000 $ a permis daider plusieurs

personnes dans le besoin.
Le don de plus de 3
400 bons
32
SECTION SCURIT ROUTIRE ET NAUTIQUE

La scurit routire est lun des sujets qui proccupent le plus les citoyens. Dailleurs, depuis plusieurs annes le Dpartement de police priorise ce volet. Tous les ans, de multiples actions sont dployes, entre autres par les 18 policiers affects cette Section, afin de rendre les routes plus scuritaires pour la population : campagnes de sensibilisation, de prvention, interventions cibles, etc. De plus, le personnel participe diffrents comits pour sinspirer de pratiques favorisant le respect du Code de la scurit routire. Quant la patrouille nautique, un nouveau plan dintervention se dessine pour la saison 2011.

Plus de 63 000 constats dinfraction au Code de la scurit routire ont t donns sur un total de plus de 137 000. Les infractions les plus frquentes concernent la vitesse excessive (tout prs de 40 000 constats), le port de la ceinture de scurit (prs de 4 000 constats), lutilisation du cellulaire, les arrts obligatoires et les feux rouges. noter que les infractions lies cette dernire catgorie ainsi quaux grands excs de vitesse et au port de la ceinture de scurit ont augment de plus de 45 % en comparaison avec 2009. 13 campagnes de scurit ont port sur divers thmes tels : cellulaire au volant, piton, ceinture de scurit, vitesse, alcool au volant, rentre scolaire, etc.
Saviez-vous que...
6 policiers patrouillent en moto.
Cette Section dispose de vhicules non identifis pour sacquitter de son mandat.
4 policiers sont forms pour la patrouille en motoneige et en vhicule tout-terrain. Ils peuvent parcourir jusqu 84 kilomtres de sentier pour motoneigistes et 75 kilomtres de sentier rserv aux VTT sur le territoire.
33
SECTION BRIGADE SCOLAIRE

Beau temps, mauvais temps, plus de 100 brigadiers permanents et surnumraires assurent la scurit des coliers lors des journes scolaires par leur prsence lun des 81 passages dcolier qui se trouvent sur le territoire.
Saviez-vous que...
Un brigadier scolaire assure la scurit des enfants pendant prs de 650 On retrouve une proportion de 40
heures dans
dhommes brigadiers Laval.
une anne scolaire.
9 de nos brigadiers lavallois effectuent ce travail depuis plus de 25 ans.
SECTION SERVICE DORDRE ET UNIT DE CONTRLE DE FOULE

Cette nouvelle Section a vu le jour en 2010. Les 46 policiers qui y sont affects ont reu une formation particulire et se spcialisent dans la gestion efficace de tout type de service dordre (ftes, vnements grand dploiement, etc.) et de toute forme de manifestations ncessitant un contrle de foule.

19
manifestations et 18 services dordre ont ncessit la prsence du personnel. de contrle de foule a t dploye 7 reprises.
LUnit
Saviez-vous que...
Lquipement spcialis ncessaire
aux policiers de lUnit de contrle de foule se chiffre plus Un peloton de contrle de foule est compos de 3
de 150 000 $.
sections, sous la gouverne de 3 chefs de section et 1 chef de peloton.
34
35
ENQUTES CRIMINELLES, DIVISION A

Laurie Boismenu Marie-ve Lepage Roger Janelle Phillip Soan Caroline Leclerc Yves Bolduc Nadine Gauthier
ENQUTES CRIMINELLES, DIVISION B

Gaston Forget Patrick Boisvert Francine Bonami Gino Coulombe Richard Tremblay Martin vangliste
Le Secteur des enqutes criminelles a comme mission doffrir un service denqutes lcoute de la population et de ses partenaires, afin de prvenir et combattre le crime par lapplication des lois et rglements en vigueur, recherchant ainsi rehausser le sentiment de scurit des citoyens lavallois. Le tout en lien avec les grandes orientations stratgiques dveloppes par le Dpartement. 36

SECTEUR ENQUTES CRIMINELLES
Avant dclater le portrait des Sections composant ce Secteur, voici quelques donnes globales : On compte plus de 80 enquteurs et employs civils dans ce Secteur. Rception de plus de 4 000 dossiers denqute. Ralisation de plus de 600 couvertures de scnes. On compte plus de 1 200 arrestations de personnes la suite denqutes. Plus de 260 mandats de perquisition ont t excuts; dans plus de 110 cas, des saisies ont eu lieu. La valeur des biens infractionnels saisis se chiffre plus de 64 000 $.
DIVISION A SECTION CRIMES GNRAUX

Les enquteurs formant cette Section travaillent dans diffrentes sphres dactivits criminelles touchant principalement la proprit telles que les fraudes, les vols de vhicules, les dlits informatiques, les incendies, les introductions par effraction, les mfaits.

119 Plus
scnes dincendies criminels ont t examines. de 1 000 dossiers ont t traits. expertises ralises des fins didentification de vhicules. dossiers ont ncessit des extractions de donnes informatiques.
Il y a eu 76 220
Saviez-vous que...
Lextraction de donnes ne se fait pas uniquement dans les ordinateurs de maison. Elle peut se faire sur les CD, DVD, Blu-ray, cls USB, tlphones portables, appareils photo, GPS, TPV, consoles de jeu Xbox, PlayStation, serveurs dentreprise, etc.
37
SECTION ENQUTES COLLISIONS

Les policiers affects cette Section reoivent une formation spcialise pour enquter sur des scnes daccidents comportant des lments parfois trs complexes.
29 scnes daccidents graves et mortels ont t couvertes afin den connatre

les causes. Une communication mdiatique compltait la dmarche afin de diffuser un message prventif.
Tout prs de 400
dossiers ont transit par cette Section.
Saviez-vous que...
Le module de contrle de coussins gonables, communment appel bote
noire, permet
dobtenir de linformation prcise sur la vitesse, le freinage, le dgagement des coussins, lutilisation des ceintures, et ce, sur un nombre de plus en plus grand de modles de vhicules.
SECTION ENQUTES DE POSTE

Cette Section est forme de 15 enquteurs et elle priorise les dossiers dans lesquels des individus sont arrts en agrant dlit, soit des enqutes trs court terme telles que les menaces de mort, les crimes lis la violence conjugale, les fugues et disparitions. Les enquteurs soutiennent galement les autres Secteurs, soit en conseillant les patrouilleurs, en participant lexamen de scne de crime ou autrement.

Plus de 1 700 dossiers denqute ont t traits. Les enquteurs ont contrl plus de 680 dtenus.
Saviez-vous que...
Plus de 460
fugues ou disparitions ont t enqutes.
38
DIVISION B SECTIONS CRIMES MAJEURS A CRIMES MAJEURS B

Les 29 enquteurs attitrs ces Sections traitent uniquement dvnements lis des crimes contre la personne dont la gravit objective est trs srieuse.

Plus
de 45 sorties afin denquter sur des scnes de crime. 000 dossiers ont t traits, comprenant plus de 280 vols qualifis
Tout prs de 1 de tout genre.
En partenariat avec nos policiers attitrs aux mdias, plus de 35 plans de communication ont t rdigs afin de maintenir le sentiment de scurit des citoyens touchs par un vnement important dans leur entourage. Il y a eu enqute de 3 meurtres et 6 tentatives de meurtre. Enqute de 94 dossiers de nature sexuelle ou dabus physique o la victime tait mineure. Le tout en partenariat avec des intervenants de la Protection de la jeunesse. 31 invasions de domicile sont survenues. Dans 8 criminelle et ne connaissait pas le suspect. 90
cas, la victime navait aucune histoire
interrogatoires vido et 220 entrevues vido ont t raliss dans les 8 salles prvues cet effet.
Saviez-vous que...
Un seul interrogatoire peut durer de 5
8 heures.
Lexamen dune scne de crime peut facilement prendre 12 heures.
39
LUTTE AU BANDITISME
Lorraine Hamelin Richard Brousseau Nathalie Rufer Gilles Lemay Serge Courtemanche ric Lonard Sylvain Geneau
ANALYSE ET RENSEIGNEMENT CRIMINELS

Dany Gagnon Nancy Thberge Francine Larivire-Masse Fanny Blackburn Yves Fournier Jocelyn Desmarais
SOUTIEN TACTIQUE SPCIALIS

Benoit Gratton Jean-Franois Girard Luc LeFoll Andr Pyton Jocelyn Gagnon Philippe Lemay Gina Guay Jocelyn Barbeau
Ce Secteur a comme mandat dappuyer les autres entits du Dpartement en offrant des services de soutien oprationnel. Ainsi, il coordonne des activits danalyse et de renseignement, procure des expertises et des habilets tactiques particulires et sassure de la continuit des processus avec le systme judiciaire. Il fait galement des enqutes et coordonne des activits lies des problmatiques spcifiques et cibles. 40

SECTEUR SOUTIEN AUX OPRATIONS POLICIRES ET PROGRAMMES SPCIALISS EN ENQUTE DIVISION ANALYSE ET RENSEIGNEMENT CRIMINELS SECTION ANALYSE CRIMINELLE
Les gens attitrs cette Section reoivent les dossiers qui contiennent des lments denqute. Ils en analysent le contenu afin didentifier des tendances et des concentrations de phnomnes criminels. Leurs actions permettent galement de dpister et de prvenir des crimes. Ils diffusent toute information dintrt. Ils assurent galement une vigie touchant les crimes particuliers.

On compte plus de 4 dossier. Plus de 8
000 lettres transmises des plaignants les informant du statut de leur
500 dossiers ont t analyss et 27 concentrations de crimes ou crimes projets ont t identifies. changes
De concert avec le Renseignement criminel, diffusion parmi les policiers denviron 500 dinformation dans le but dorienter leur travail (290 en 2009).
Saviez-vous que...
Les membres de cette Section assistent prs de 100
runions annuelles avec des collgues
dautres services policiers afin de partager de linformation.
41
SECTION RENSEIGNEMENT CRIMINEL

Le personnel de cette Section recueille, analyse, saisit et diffuse toute information et tout renseignement pouvant aider rsoudre des crimes. Il fait galement diffrentes dmarches pour assister les enquteurs en plus dtre prsent lors de certains types doprations.
975 appels ont t reus au service tlphonique Info-Police 662-INFO aux citoyens pour transmettre des informations (200 appels de plus quen 2009).
(4636) ddi
40 informations provenant dInfo-Crimes Qubec ont t traites. 900 informations et renseignements ont aliment diverses banques de donnes. 000 informations ont fait lobjet de divers suivis. requtes des diffrentes Sections.
Plus de 5 Plus de 1
On compte plus de 300
Saviez-vous que...
La Section coordonne
toutes les activits de renseignement en matire de gangs de rue pour Laval, mais aussi pour lensemble de la couronne nord.
DIVISION SOUTIEN TACTIQUE SPCIALIS SECTION MANDATS

Les gens composant cette Section grent tout genre de mandat, que ce soit larrestation de personnes ou la perception de sommes dues. Les policiers escortent galement des personnes dtenues par des centres de dtention, dautres corps policiers ou encore des cours de justice.

En moyenne, plus de 60 Plus de 2
personnes recherches sont localises mensuellement.
400 transports de dtenus ont t effectus.
Excution de plus de 6 300 mandats de tout genre (prs de 1 800 dlivrs par les tribunaux de Laval).
42
Saviez-vous que...
Plus de 113
000 $ ont t perus la suite
dexcution de mandats.
Les vhicules rservs au transport
de dtenus parcourent plus de 50 000 kilomtres par anne.
SECTION DTENTION
Depuis mai 2010, nous avons un Centre rgional de dtention nous permettant non seulement de dtenir les individus arrts par nos policiers, mais galement daccueillir des personnes arrtes par dautres corps policiers ayant une entente pour la dtention. Les policiers affects cette Section procdent la gestion des personnes dtenir et la prise de leurs empreintes.

Plus de 3 800 personnes ont t places en cellule, dont prs de 300 venant de lextrieur de Laval. Prs de 400 comparutions service Laval, en janvier 2010.
tlphoniques ont t ralises depuis le dbut de ce
Saviez-vous que...
Le Centre comprend 28
cellules et 67 camras.
Un individu passe en moyenne
10 heures en dtention.
43
SECTION LIAISON
Lquipe composant cette Section gre les suivis administratifs et oprationnels des diffrentes tapes du processus judiciaire touchant toute personne accuse dune infraction criminelle.

Gestion de prs de 1
000 comparutions.
Excution de plus de 1 100 mandats darrestation (300 de plus quen 2009). 000 dnonciations ont t prsentes aux procureurs.
Plus de 6
Saviez-vous que...
Le personnel exerce une vigie quotidienne des personnes accuses qui pourraient chercher se soustraire la prise dempreintes. On en dtecte une moyenne de 50 par semaine.
SECTION IDENTIT JUDICIAIRE

Cette Section se compose de personnel policier et civil bnficiant dune formation et dquipements techniques la fine pointe de la technologie qui leur permettent de raliser des travaux dexpertise tels que le prlvement des lments de preuve, lidentification de potentiels suspects par empreintes digitales, ADN ou audiovisuel, la photographie des scnes de crime, lesquisse de croquis, de plans en 2D-3D, etc.

On rpertorie plus de 10
000 demandes de travaux, comprenant : - plus de 3 000 expertises audiovisuelles; - plus de 2 100 scnes de crime couvertes et analyses; - tout prs de 3 000 prises dempreintes.
Saviez-vous que...
Chacun des 7 agents de cette Section prend entre 8 000 et 10 000 photos annuellement.
On dispose de 21
produits
chimiques pour identifier de possibles

empreintes digitales.
44
SECTION GESTION DES BIENS SAISIS (GBS)

Le personnel qui travaille la GBS agit en tant que gardien de tous les objets trouvs et pices conviction saisies par les policiers et pouvant constituer dimportants lments de preuve la Cour. Certains objets demandent un traitement particulier tels les armes feu, les stupfiants, largent.

Plus de 44
000 objets sont entreposs, incluant les 19 000 reus en 2010. Tout prs de 400 armes feu ont t inventories (une centaine de moins quen 2009).
Saviez-vous que...
Pour rpondre aux exigences lgales dun objet saisi soumis en preuve la Cour (chane de possession), le personnel a appos La GBS conserve actuellement des pices conviction pour des dossiers non rsolus qui, dans certains cas, remontent 1971.
35 000 fois une signature sur

des documents de toute sorte.
SECTION SURVEILLANCE PHYSIQUE

Les policiers affects cette Section bnficient dquipements technologiques sophistiqus pour raliser leurs activits dassistance : observation, cueillette et compilation dinformations ou dlments de preuve, etc.

Plus de 2
700 heures dassistance ont t fournies.
Saviez-vous que...
Contrairement aux policiers patrouillant en vhicule identifi qui doivent toujours tre visibles, les membres de cette Section apprennent se confondre avec leur environnement. Les policiers doivent suivre un cours de conduite adapt aux techniques particulires utilises dans le cadre de leur travail.
45
SECTION GROUPE DINTERVENTION

De par leur principal mandat, soit dassister les autres Sections lors dinterventions comportant des risques modrs et levs, les policiers de cette Section doivent maintenir un niveau lev de comptences en suivant des formations et de rigoureuses sances dentranement physiques et tactiques. Ils patrouillent galement dans le territoire selon les besoins lis certains phnomnes criminels.

On compte 305 - 180
assistances ont t ralises pour la Surveillance du territoire.
sorties pour accomplir diverses oprations.
Participation, entre autres, plus de 100 arrestations et 60 perquisitions.
Saviez-vous que...
Les policiers peuvent porter plus de
37 kilos (80-85 livres) dquipement

de toute sorte lors doprations.
La slection des futurs membres du groupe est lie la russite
dun
camp de slection des plus exigeants qui dure une semaine.
plein potentiel tactique aprs 24-30 mois daffectations.
Les policiers du groupe atteignent leur
SECTION ARMURIER
Larmurier de notre Dpartement entretient, rpare et entrepose les armes feu. Il agit titre de conseiller lors dacquisition darmes. Il gre la salle de tir et le champ de tir. Il assure linventaire de tous les types darmes utilises par les policiers.
Saviez-vous que...
Gestion de plus de 800 armes feu de diffrents types. Linventaire contient plus de 760 armes intermdiaires (btons tlescopiques, arosol capsique, etc.).
46
DIVISION LUTTE AU BANDITISME SECTION MORALIT ET DROGUES

Cre au milieu des annes 1980, cette Section se spcialise dans les enqutes qui touchent exclusivement les dlits lis aux drogues et la moralit.

Saisies de plus de 14 La valeur
000 plants de cannabis. 000 $ ont t rcuprs.
des stupfiants saisis slve plus de 13 000 000 $. dossiers traits-enquts. de possession de drogue ont t traits la suite
Des biens dune valeur de plus de 340 On compte plus de 600 Plus de 80
perquisitions ont t ralises.
Tout prs de 1 000 dossiers dinterventions des patrouilleurs.
Saviez-vous que...
9 vhicules ont t saisis titre de biens infractionnels.
SECTION INFILTRATION
Les policiers affects lInfiltration assistent toute Section dont lenqute ncessite des dmarches relevant de leurs comptences.

Prs de 700
dmarches dassistance ralises auprs des diffrentes Sections.
Saviez-vous que...
Les agents dinfiltration sont de vritables acteurs, prts jouer tous les rles proposs.
47
SECTION ACCS, TABAC ET ALCOOL

Cette Section a le mandat denquter sur les sphres dactivits illgales touchant lalcool et le tabac. Le personnel procde, entre autres, des visites dans les endroits o se vendent ces produits de consommation.
Saisies de plus de 630 000 $ de cigares et de cigarettes (prs de 200 000 $ de

plus quen 2009).
Plus de 200 prs de 160
inspections ont donn lieu 14 suspensions de permis et sanctionn contrevenants au rglement.
Saviez-vous que...
Il y a plus de 450
endroits licencis sur le territoire de Laval.
SECTION ESCOUADE ANTI-GANG

Les membres de cette Escouade se concentrent sur tout ce qui concerne le phnomne des gangs de rue, allant de la coordination des interventions, la gestion du renseignement et aux stratgies de communication. Ils travaillent conjointement avec lEscouade rgionale mixte (ERM) - Gangs de rue Laval et Rive-Nord. Les rsultats oprationnels sont prsents la section suivante.
48
SECTION ESCOUADE RGIONALE MIXTE (ERM) ET GANGS DE RUE LAVAL ET RIVE-NORD

La cration de cette Escouade en 2008 correspond la volont de plusieurs corps de police de regrouper des membres afin de bnficier de diffrentes expriences et expertises et dagir, au moyen dune approche intgre, sur les principales activits criminelles des gangs de rue (stupfiants, armes, fraudes, proxntisme). Le financement du ministre de la Scurit publique a contribu la ralisation de ce projet.

On compte prs de 40 oprations, 200 arrestations, 100 et 40 armes saisies (dont 22 armes blanches). La valeur des drogues de cannabis). Plus de 180
perquisitions
saisies frle les 5 000 000 $ (dont plus de 4 000 000 $ de plants
000 $ en argent ainsi que 230 000 $ en biens ont t rcuprs.
Saviez-vous que...
LERM est le regroupement
dune quipe compose de membres de Le territoire sur lequel lERM effectue ses
7 Services de police : Laval, Rgie intermunicipale Thrsede-Blainville, Repentigny, SaintEustache, Saint-Jrme, Sret du Qubec et Terrebonne.
Les dlits connus et lis au phnomne
oprations stend de Laval jusqu

Mont-Tremblant et de Deux-Montagnes jusqu Joliette.
des gangs de rue reprsentent 2 % de toute notre criminalit, soit 396 vnements sur un total dpassant 18 000. Ce sont surtout les crimes contre la personne et la violence qui retiennent lattention (voies de fait, menaces et vols qualifis). Les membres de gangs sont galement trs impliqus dans les affaires de proxntisme, de stupfiants et de fraudes qui leur procurent dimportants gains financiers.
49
50
tableaux statistiques
ACCIDENTS ET INFRACTIONS DE CONDUITE DE VHICULES
SCURIT ROUTIRE
Accidents mortels Accidents avec blesss Accidents matriels Total
2005
19 1 770 5 894 7 683
2006
25 1 597 5 546 7 168
2007
12 1 601 5 854 7 467
2008
6 1 506 6 563 8 075
2009
10 1 542 5 846 7 398
Moy. 5 ans
14 1 603 5 941 7 558
2010
10 1 643 5 490 7 143
Varia 2010 vs 2009 %

0,0 % 6,5 % -6,1 % -3,4 %
LES DONNES RELATIVES AUX ACCIDENTS COMPRENNENT TOUS LES ACCIDENTS SURVENUS SUR LE TERRITOIRE LAVALLOIS (TRAITS PAR LE SERVICE DE PROTECTION DES CITOYENS ET LA SRET DU QUBEC).
DMOGRAPHIE Anne 2000

345 907
2001
349 896
2002
355 308
2003
360 555
2004
365 644
Anne
2005
371 061
2006
376 845
2007
381 606
2008
386 371
2009
391 244
2010
395 909*
POPULATION PRVUE SELON LE DOSSIER STATISTIQUE DE LA VILLE DE LAVAL, MAI 2010
LES DLITS CRIMINELS (TAUX DE CRIME / 1 000 HABITANTS) Laval 2010 Qubec *2009
Infractions contre la personne Infractions contre la proprit Autres infractions au Code criminel Total 8,9 29,1 4,7 42,75 10,6 33,3 5,3 49,17
Canada *2009
13,1 40,8 10,1 64,06
COMPTE TENU DE LA NON-DISPONIBILIT DES DONNES DU QUBEC ET DU CANADA POUR LANNE 2010, LES DONNES 2009 ONT T UTILISES TITRE DE COMPARAISON.
TAUX DE SOLUTION 2007

Infractions contre la personne Infractions contre la proprit Autres infractions au C. cr. Total 81,3 % 19,2 % 94,4 % 38,32 %
2008
86,7 % 17,9 % 94,4 % 36,10 %
2009
84,3 % 19,3 % 91,8 % 38,94 %
2010
82,5 % 18,4 % 94,9 % 40,18 %
TOUS LES CONSTATS 2005

C.S.R. Stationnement Rgl. mun. sauf stat. Total 57 039 31 977 1 329 90 345
2006
60 312 32 973 1 338 94 623
2007
66 690 30 924 3 635 101 249
2008
65 745 37 657 5 032 108 434
2009
72 068 49 508 7 639 129 215
2010
78 209 53 016 6 457 137 682
51
INFRACTIONS CONTRE LA PERSONNE

2005
Homicides Ngligence criminelle et autres infractions entranant la mort Tentatives ou complots en vue de commettre un meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Autres infractions d'ordre sexuel Enlvements ou squestrations Vols qualifis ou extorsions Harclements criminels Menaces Autres 8 0
2006
3 0
2007
5 1
2008
4 0
2009
7 0
Moy. 5 ans
5 0
2010
3 0
Varia 2010 vs 2009 %

-57,1
5 1 956 170 18 74 426 90 532 6
7 2 096 193 15 118 520 112 732 3 3 799
12 2 009 132 23 72 562 102 631 8 3 557
9 1 756 138 33 49 393 94 561 15 3 052
10 1 797 141 36 71 497 132 621 44 3 356
9 1 923 155 25 77 480 106 615 15 3 410
5 2 011 139 26 65 454 137 638 47 3 525
-50,0 11,9 -1,4 -27,8 -8,5 -8,7 3,8 2,7 6,8 5,0
Total
ET LA
3 285
LES DONNES RELATIVES LA CRIMINALIT COMPRENNENT TOUS LES VNEMENTS SURVENUS SUR LE TERRITOIRE LAVALLOIS (TRAITS PAR LE SERVICE DE PROTECTION DES CITOYENS SRET DU QUBEC)
INFRACTIONS CONTRE LA PROPRIT

2005
Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols d'une valeur suprieure 5 000 $ Vols d'une valeur infrieure 5 000 $ Possession de biens vols Fraudes Mfaits 124 2 831 2 762 266 4 873 273 650 1 703
2006
120 2 682 3 138 243 4 130 326 558 1 834 13 031
2007
140 2 157 2 655 241 3 654 388 627 1 768 11 630
2008
156 2 164 2 238 243 4 770 544 762 1 799 12 676
2009
159 2 147 1 785 267 4 181 632 719 1 775 11 665
Moy. 5 ans
140 2 396 2 516 252 4 322 433 663 1 776 12 497
2010
147 2 270 1 691 265 3 944 680 731 1 808 11 536
Varia 2010 vs 2009 %

-7,5 5,7 -5,3 -0,7 -5,7 7,6 1,7 1,9 -1,1
Total
13 482
52
AUTRES INFRACTIONS AU CODE CRIMINEL

2005
Prostitution Infractions relatives aux armes feu et aux autres armes Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Actes contraires aux bonnes murs ou inconduites Appels tlphoniques indcents ou harcelants Autres infractions au Code criminel 7 52
2006
14 61
2007
22 67
2008
3 91
2009
26 78
Moy. 5 ans
14 70
2010
15 75
Varia 2010 vs 2009 %

-42,3 -3,8
910
859
1 011
1 110
1 233
1 025
1 660
34,6
52
47
34
24
46
41
39
-15,2
34 118 1 173
49 105 1 135
45 68 1 247
12 81 1 321
0 76 1 459
28 90 1 267
0 77 1 866 1,3 27,9
Total TOTAL PARTIEL CODE CRIMINEL

(Sauf infractions lies la conduite de vhicules)
17 940
17 965
16 434
17 049
16 480
17 174
16 927
2,7
INFRACTIONS CONDUITE DE VHICULES

2005
Conduite avec capacits affaiblies Dlits de fuite Autres infractions conduite de vhicules 462 168 78 708
2006
424 148 79 651
2007
396 329 118 843
2008
348 193 97 638
2009
351 165 76 592
Moy. 5 ans
396 201 90 686
2010
395 221 81 697
Varia 2010 vs 2009 %

12,5 33,9 6,6 17,7
Total TOTAL CODE CRIMINEL
18 648
18 616
17 277
17 687
17 072
17 860
17 624
3,2
53
INFRACTIONS AUX LOIS FDRALES

2005
Infractions relatives aux drogues et aux stupfiants Infractions aux autres lois fdrales 769 75 844
2006
793 57 850
2007
819 47 866
2008
868 83 951
2009
807 63 870
Moy. 5 ans
811 65 876
2010
1061 50 1 111
Varia 2010 vs 2009 %

31,5 -20,6 27,7
Total
INFRACTIONS AUX LOIS PROVINCIALES

2005
Infractions aux lois provinciales 149 149
2006
136 136
2007
127 127
2008
169 169
2009
175 175
Moy. 5 ans
151 151
2010
209 209
Varia 2010 vs 2009 %

19,4 19,4
Total GRAND TOTAL DES INFRACTIONS
19 641
19 602
18 270
18 807
18 117
18 887
18 944
4,6
Statistiques Les donnes pour lanne 2010 ont t recueillies en date du 23 mars 2011 dans le Module des informations policires (MIP) de la Sret du Qubec. Les donnes des annes antrieures ont t rafrachies cette mme date. Il est donc possible quil y ait des variations comparativement aux rapports annuels prcdents. Ces diffrences dpendent des facteurs suivants : - Ajout dvnements aprs la date dextraction des donnes; - Changement de codification des vnements; - Nouvelles pratiques policires. Afin dtablir une meilleure comparaison avec les municipalits canadiennes de mme envergure (100 000 habitants et plus), notre classification des infractions est base sur celle du ministre de la Scurit publique du Qubec, soit le Programme DUC2.
54
55
faits saillants de la criminalit

Depuis les 5 dernires annes (2006 2010), il sest produit une Le resserrement des accusations concernant les infractions
relatives ladministration de la justice, plus particulirement les infractions aux rgles de libert sous caution/empreintes ainsi que les bris dordonnance, a contribu faire augmenter le total des infractions au Code criminel en 2010.
sur le territoire lavallois (total partiel excluant les infractions lies la conduite de vhicules). En 2010, nous avons toutefois observ une lgre augmentation de 2,7 % par rapport 2009 (hausse de 447 infractions).
baisse de 5,8 % du total des infractions au Code criminel commises
Les vols
depuis les 5 dernires annes, et de 5,3 % en 2010 (vs 2009).
de vhicules connaissent une importante diminution de 46,1 % de crimes par 1000 habitants Laval en 2010 est infrieur ceux du Qubec
Le taux
et du Canada, peu importe la catgorie dinfractions. Depuis les 5 dernires annes,
contre la personne ont diminu de 7,2 %. En 2010, on note
les crimes
moyen terme (2006-2010), les
toutefois une augmentation de 5 % par rapport lanne prcdente (hausse de 169 infractions). La hausse de ces crimes est principalement attribuable laugmentation des voies de fait qui ont connu une hausse de 11,9 % en 2010 par rapport 2009. Plus concrtement, la hausse conserne les agressions armes.
2010, ces crimes ont affich une baisse de 1,1 % par rapport 2009 (baisse de 129 infractions). Le nombre
crimes contre la proprit ont diminu de 11,5 %. En
rapport lanne prcdente.
daccidents mortels sur nos routes sest avr stable en 2010 par
56
57
RPARTITION DES EFFECTIFS

AU 31 DCEMBRE 2010 DPARTEMENT DE POLICE Policiers et employs civils
Directeur Directeur adjoint Responsable communications corporatives Inspecteur-chef Inspecteur Chef de division Conseiller analyse stratgique et statistiques Conseiller professionnel oprations comptables Contrleur Ressources financires et matrielles Coordonnateur ressources financires et matrielles Coordonnateur ressources humaines et soutien administratif Coordonnateur vhicules et quipements Coordonnateur au Centre dappels durgence 911 Responsable analyse stratgique Responsable brigade scolaire Responsable quipements Responsable gestion des btiments Responsable mesures durgence Responsable soutien administratif Responsable systmes technologiques Superviseur mesures durgence et scurit civile Superviseur vhicules et quipements Agent de gestion budgtaire Aide technique identit judiciaire Aide technique systmes dinformation Armurier Brigadier Auxiliaire sociale Chef de groupe Chef de section Commis grade II Commis-archives Commis-stno Intervenant social Oprateur radio-tlphone Oprateur-superviseur Prpos gestion des biens saisis Prpos la formation et au contrle de la qualit Prpos au traitement de linformation Prpos au traitement de linformation Analyse criminelle Prpos au traitement de linformation Gendarmerie Prpos au traitement de linformation Renseignement criminel Prpos aux quipements Stno-secrtaire Technicien multimdia Identit judiciaire 1 2 1 6 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 2 1 81 1 5 3 13 2 19 5 35 5 2 1 17 2 4 2 1 2 1
Sous-total
248
58
DPARTEMENT DE POLICE (SUITE) Policiers

Lieutenant Lieutenant-dtective Sergent Sergent-dtective Agent Auxiliaire Occasionnel 23 10 46 83 331 13 44
Sous-total DPARTEMENT DE SCURIT INCENDIE Pompiers et employs civils

Directeur Assistant-directeur Chef de division Commis-stno Conseiller systmes dinformation et de gestion Conseiller en gestion Coordonnateur administration Responsable administratif Secrtaire administrative
550
1 1 4 6 1 1 1 1 1
Sous-total Pompiers
17
Capitaine Chef aux oprations Chef prvention Inspecteur en prvention Inspecteur quartier-matre Inspecteur-enquteur Lieutenant Lieutenant inspecteur-enquteur Lieutenant instructeur Lieutenant quartier-matre Lieutenant formation Lieutenant prvention Pompier Pompier ottant
12 4 1 11 1 3 36 1 4 1 1 2 174 15
Sous-total TOTAL
266 1081
59
60
RPARTITION DU BUDGET
EN POURCENTAGE
Administration (Police et Scurit incendie) 15 % Police 60 % Scurit incendie 25 %
EN DOLLARS
Administration Direction - thique et formation Cueillette des animaux Surveillance du territoire Brigade scolaire Enqutes criminelles Soutien aux oprations Lutte au banditisme CAU 911 Mesures durgence et scurit civile Urgence sociale Prvention des incendies Combat dincendies et administration 7 195 516 $ 5 611 995 $ 380 920 $ 36 263 108 $ 1 459 738 $ 11 688 117 $ 13 520 226 $ 4 491 899 $ 4 452 012 $ 456 665 $ 855 961 $ 1 658 555 $ 26 592 437 $
TOTAL
114 627 149 $
61
CAUSES HUMANITAIRES
COLLECTE DE FONDS POUR LA FONDATION MARTIN-MATTE (DEPUIS 2009) Depuis dj deux ans, les matres-chiens de Laval sinvestissent pour venir en aide la Fondation MartinMatte afin doffrir une meilleure qualit de vie aux personnes vivant avec un traumatisme crnien. En 2010, 5 000 calendriers, mettant en vedette leurs fidles amis, ont t produits et vendus au profit de la Fondation. Une somme de 35 000 $ a t recueillie, portant 65 000 $ le montant total amass depuis le dbut de ce projet.
13E TOUR CYCLISTE DES POLICIERS (DEPUIS 1998) Du 31 mai au 5 juin, une quipe de 24 policiers et bnvoles de Laval a parcouru plus de 1 100 kilomtres en vlo afin damasser des fonds pour la Fondation Marie-Soleil-Tougas qui soutient les enfants malades. En 2010, lvnement a permis damasser 75 000 $. Le total recueilli ce jour slve plus de 935 000 $. JOURNE SPAGHETTI DES POLICIERS (DEPUIS 1985) Cest le 6 juin qua eu lieu la 25e dition de la Journe spaghetti des policiers de Laval. Quelque 4 000 personnes se sont prsentes pour le repas et ont assist aux diffrents spectacles. Plus de 50 000 $ furent remis la Fondation du rein afin de continuer la recherche dans le domaine des maladies du rein et de donner la possibilit une soixantaine denfants greffs et dialyss de participer un camp estival spcialement adapt leur condition. Le total amass ce jour depuis le dbut de cet vnement slve plus de 1 M $. DJEUNER ENFANTS RETOUR Le vendredi 14 mai, entre 7 h et 15 h, le rseau Enfant-Retour Canada a tenu son traditionnel djeunerbnfice au restaurant Barbies, situ au 580, boulevard Saint-Martin Ouest Laval. Cet organisme, fond en 1985, a pour mission dassister les parents dans la recherche de leur enfant port disparu et dduquer le public afin de mieux protger les enfants contre les abus et lexploitation. Quatre policiers de Laval reprsentaient le Dpartement de police, soit Guy Ravenelle, Alexis Marcil, Patrick Laroche et Patrick Bureau. La somme de 11 000 $ a t recueillie aux restaurants de Laval, Brossard et Saint-Lonard. DYSTROPHIE MUSCULAIRE QUBEC (DEPUIS 2010) Lyse Trudeau, une employe du Quartier gnral, a gravi le Kilimandjaro, au profit de Dystrophie musculaire Qubec. Elle a recueilli, pour la recherche, le soutien aux familles et le prt dquipement, la somme de 23 500 $ qui a t remise en mai, lors de la Dystromarche.
62
LE GRAND MCDON Le 5 mai avait lieu, comme tous les ans, le Grand McDon pour les uvres des Manoirs Ronald McDonaldMD et pour la Fondation Martin-Matte. De nombreux policiers lavallois se sont impliqus pour le succs de cette traditionnelle campagne de financement.
FONDATION DU CANCER DU SEIN (DEPUIS 2010) Dans le cadre de la campagne Osez le donner de la compagnie Wonderbra, lagent Manon Sauvageau a dcid de ramasser des soutiens-gorge parmi le personnel du Quartier gnral ainsi quauprs de familles et amis. Pour chaque soutien-gorge, Wonderbra remet 1 $ la Fondation du cancer du sein du Qubec. Mme Sauvageau a amass 334 soutiens-gorge et une somme de 1 000 $.
DNER HOT-DOG DES POLICIERS DE LAVAL (DEPUIS 2009) Depuis 3 ans, les policiers de Laval organisent un dner hot-dog au profit de la Croix-Rouge canadienne, section Qubec. En 2010, plus de 300 participants ont contribu amasser une somme de 5 166 $, soit 2 886 $ pour le dner hot-dog et 2 280 $ en dons personnels.
CENTRAIDE DU GRAND MONTRAL Les employs collaborent chaque anne avec Centraide du Grand Montral par des dons en argent. Ces fonds servent venir en aide aux organismes qui luttent contre la pauvret sous toutes ses formes, gnrant lisolement, la dtresse et dautres problmes. Ces effets se font sentir sur tous les aspects de la vie en socit : clatement des familles, accroissement de la violence, dtrioration de la sant, retard de dveloppement chez les enfants, dtresse des parents, toxicomanies, exclusion, etc. En 2010, les employs du Dpartement ont remis 7137 $ cette uvre de charit. CENTRE DE BNVOLAT DE LAVAL 26E CAMPAGNE DES PANIERS DE NOL (DEPUIS 1984) Chaque anne, les membres du Dpartement remettent argent et denres alimentaires au Centre de bnvolat de Laval en vue de constituer les traditionnels paniers de Nol. En 2010, 3 500 $ ont t amasss. ASSOCIATION CANADIENNE DES DONS DORGANES Le Dpartement de police simplique galement dans le transport dorganes en vue de leur transplantation. Une quipe de 11 policiers bnvoles sactive pour cette cause. En 2010, 7 transports dorganes ont t effectus.
63
LES RETRAITS
Nom Archambault, Lise Barr, Daniel Bdard, Claire Bricault, France Cr, Danielle De Fazio, Lou Ann De Montigny, Jean Deschamps, Nicole Dicaire, Ren Forest, Andr Fortin, Gilbert Fortin, Louis Gohier, Marie-Jose Labelle, Jean-Pierre Lajoie, Jean-Franois Lalande, Daniel Larocque, Mario Martin, Franois Pelletier, Denis Renaud, Lucie Renaud, Marc Richer, Manon Robitaille, Gilles Titre Adjointe administrative Sergent-dtective Commis archives Classe Date dentre Retraite 2010-11-01 2010-07-01 2010-08-01 2010-07-01 2010-07-01 2010-10-01 2010-01-01 2010-07-01 2010-01-01 2010-06-01 2010-06-01 2010-01-01 2010-04-01 2010-07-01 2010-07-01 2010-12-01 2010-06-01 2010-08-01 2010-09-01 2010-12-01 2010-07-05 2010-08-01 2010-08-01 Employe civile 1975-06-18 Policier 1979-03-19
Employe civile 1977-10-04
Secrtaire administrative Employe civile 1980-06-16 Superviseur Commis-stno Directeur adjoint Employe civile 1998-01-05 Employe civile 1980-03-27 Policier 1976-10-18
Agent gestion budgtaire Employe civile 1980-07-07 Armurier Agent Lieutenant Chef de section Employ civil Policier Policier Employ civil 1986-09-22 1985-05-06 1983-03-07 1980-10-30
Agent gestion budgtaire Employe civile 1978-06-26 Sergent-dtective Agent Agent Sergent-dtective Inspecteur-chef Prpos traitement de linformation Responsable Sergent Prpose traitement de linformation Sergent Policier Policier Policier Policier Policier Employ civil 1984-09-10 1987-02-16 1980-12-22 1980-11-10 1983-03-07 1985-05-14
Employe civile 1980-06-02 Policier 1980-03-10
Employe civile 1981-09-22 Policier 1983-03-28
64
in memoriam
Mathieu Rouleau 1984-2010
Le policier Mathieu Rouleau, matricule 956, a perdu la vie tragiquement lge de 26 ans dans un accident de la route en septembre 2010, alors quil tait en cong. Il avait commenc sa carrire Laval en 2007 au Poste de quartier 5. Sa dernire affectation fut la Gendarmerie.
franois florent 1928-1957
valrie gignac 1980-2005
daniel tessier 1960-2007
ric lavoie 1975-2008
65
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A QUARTIER GNRAL
B GENDARMERIE
1 PDQ 1
2 PDQ 2
A QUARTIER GNRAL
ENQUTES CRIMINELLES ETHIQUE GESTION DES BIENS SAISIS GESTION DES DOCUMENTS (demande de rapports) QUARTIER DE DTENTION 2911, boulevard Chomedey
B GENDARMERIE (difice Valrie-Gignac)

3225, boulevard Saint-Martin Est
1 PDQ 1 (SAINT-FRANOIS ET SAINT-VINCENT-DE-PAUL)

1245, monte du Moulin
2 PDQ 2 (PONT-VIAU, LAVAL-DES-RAPIDES ET DUVERNAY)

289, boulevard Cartier Ouest
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3 PDQ 3
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5 PDQ 5
6 PDQ 6
3 PDQ 3 (CHOMEDEY)
560, 2e Rue
5 PDQ 5 (SAINTE-ROSE ET FABREVILLE)

187, boulevard Sainte-Rose
4 PDQ 4 (LAVAL-OUEST, SAINTE-DOROTHE, LES LAVAL ET LAVAL-SUR-LE-LAC)

6500, boulevard Arthur-Sauv, bureau 500
6 PDQ 6 (VIMONT ET AUTEUIL)

5555, boulevard des Laurentides
67
S E RV I C E D E P R O T E C T I O N D E S C I T O Y E N S

Rapp Police 2010.1

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DPARTEMENT DE POLICE

ANALYSE ET RENSEIGNEMENT CRIMINELS

RESSOURCES MATRIELLES ET FINANCIRES

SOUTIEN TACTIQUE SPCIALIS

ENQUTES CRIMINELLES, DIVISION A

ENQUTES CRIMINELLES, DIVISION B

Bureau du directeur Inspecteur-chef S. Murphy

DIRECTEUR ADjoINT Benot Paquette

Ressources humaines et support administratif Coordonnatrice F. Liboiron

Gestion des btiments Responsable B. Pepin

Relations de travail police Inspecteur L. Liboiron

parc auto et outils de com. vhiculaires

Ressources fin. et mat. Coordonnateur A. Larocque Contrleur C. Lewin

Ressources informationnelles Chef de division S. Blanger

thique Inspecteur-chef G. Moreau

Dv. Ressources humaines Systmes et mthodes Gestion des documents

Gestion des effectifs Ress. financires

Ressources humaines Incendies

Statistiques Accueil et scurit Rapport 2911

Analyse stratgique G. Girard

Dveloppement stratgique Inspecteur-chef F. Martin

Communications corporatives j-C. Beaudry

Surveillance du territoire Inspecteur-chef P. Chabot

vnements spciaux et suivis oprationnels

Stratgie daction avec la communaut et communications

Intervention de quartier Inspecteur M. Par pDQ 1 pDQ 2 pDQ 3 pDQ 4 pDQ 5

Gendarmerie Inspecteur J.-F. Benot

Soutien au territoire Inspecteur S. Chevalier

Stratgie daction avec la communaut

Gendarmerie (5 quipes) quipes de support (3 quipes) quipes cynophiles

Communications avec les mdias

Scurit routire et nautique

pDQ 6 Coordination, prvention et partenariat Service dordre oprations - territoire

Soutien admin. Responsable L. Archambault

DpARTEMENT DE SCURIT INCENDIE

DIRECTEUR Alain Gauthier

DIRECTEUR ADjoINT Rjean Simard

Coordonnateur . Tousignant Contrle de gestion Inspecteur-chef M. Lemieux Conseiller en gestion S. Bayard

ASSISTANT-DIRECTEUR Luc Chaput

Support mat. et tech. Chef de division vacant

Responsable administratif L. Renaud

Formation Chef de division S. Garipy

prvention Chef de division A. St-Hilaire

Combat Chef de division J.-F. Martin

Chef prvention C. Bibeau

Chef aux oprations (4)

Enqutes criminelles Inspecteur-chef M. Parent

Soutien aux oprations policires et programmes spcialiss en enqute Inspecteur-chef A. Pyton

Division A Inspecteur E. Laufer Crimes gnraux

Division B Inspecteur R. Tremblay

Soutien tactique spcialis Inspecteur

Surv. physique Groupe dintervention Armurier Expertises judiciaires Identit judiciaire

Gestion des biens saisis

Table des matires

DIVISION SUPPORT ADMINISTRATIF ................................................................................................................................................................. 10

DIVISION RESSOURCES FINANCIRES ET MATRIELLES ........................................................................................................ 11

AUTRES DIVISIONS ADMINISTRATIVES ............................................................................................12 DIVISION RESSOURCES INFORMATIONNELLES .................................................................................................................................. 12

DIVISION NORMES PROFESSIONNELLES ET THIQUE ............................................................................................................... 14

AUTRES SECTIONS ADMINISTRATIVES .......................................................................................................................................................... 14

DIRECTION DES OPRATIONS POLICIRES .........................................................................................19 SECTEUR DVELOPPEMENT STRATGIQUE ....................................................................................19

Section communications corporatives

Section communications avec les mdias

SECTEUR SURVEILLANCE DU TERRITOIRE ......................................................................................25 DIVISION GENDARMERIE

DIVISION INTERVENTION DE QUARTIER ..................................................................................................................................................... 27