4 razones por las que se resisten al cambio

El cambio es difcil. Cambio de una iglesia o ministerio es an ms difcil - a veces, casi imposible. Y, sin embargo todos sabemos que en el mundo actual de cambio disruptivo, 24/7, respondiendo bien es fundamental para nuestro xito. Jess reprendi a los lderes religiosos de su tiempo porque no poda leer los signos de los tiempos. Y, sin embargo, hoy esos signos parecen estar corriendo ms rpido que nunca. A medida que luchan con su equipo de liderazgo, los empleados, los donantes, o los miembros de su congregacin para tratar de cambiar su forma de pensar - y antes de saltar por una ventana en la frustracin - es bueno tener un recordatorio de las razones por las que trabajar tan duro para resistir el cambio . Averiguar cules de ellos se aplica a usted, y cmo superarla, y usted estar bien en su manera de ver el nacimiento de una organizacin transformada. He aqu algunas de las razones clave por las que las personas se resisten al cambio:

El inters propio.
El cambio es una imposicin injusta en su territorio. Los silos y muros de suceder, y la gente quiere controlar su territorio. Tienen que ejercer el control sobre su entorno inmediato, y quieren sentir que tienen algo que decir en su propio futuro. Nos guste o no, los seres humanos son territoriales y quieres algo de sensacin de poder.

2. El malentendido o una falta de confianza.

Lo que la gente no entiende, se resistirn. El hecho de que ver por qu tiene que cambiar no significa que lo harn. Darse cuenta de que usted tiene conocimiento que no tienen, as que asegrese de que est ayudando a comprender todas las cuestiones y opciones.

3. Diferentes formas de evaluar las cosas.

La gente tiene opiniones, y puede ver el costo que supera los beneficios. Como supervisor, usted no puede pensar en que gran parte de la sala de

descanso para el caf se encuentra. Sin embargo, como secretaria, podra ser muy importante. Eso es slo un pequeo ejemplo de cmo las cuestiones y polticas diferentes significa diferentes cosas para diferentes personas.

4. Las personas carecen de confianza en el proceso de toma de decisiones.

No se lo pierda
A veces no creen que toda la informacin relevante ha sido incluido en el proceso, o que no confan en la persona a cargo de implementar el cambio. Si no est seguro de que el costo vale la pena, que van a luchar contra l. La clave aqu es asegurarse de que son conscientes o que participan en el proceso. Saber por qu estamos luchando cambio es la mitad de la batalla. De hecho, me consult con una organizacin que odiaba tanto cambio que tenan todo el Departamento de reuniones acerca de cmo deshacerse de m. A pesar del hecho de que mis cambios producidos en la recaudacin de fondos rcord, salarios ms altos, mejor equipo, e incluso se deshizo de su cdigo de vestimenta.

La mayora de la gente lucha con el cambio, por lo que necesita saber dnde se sienten incmodos. Cuando esto sucede, usted puede centrarse en lo que realmente importa - convirtindose en la iglesia o ministerio que estaba destinado a ser.