P. 1
Analisis Peluang Di Pasar Global

Analisis Peluang Di Pasar Global

|Views: 1|Likes:
Published by Trie Lestari

More info:

Published by: Trie Lestari on Mar 25, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/25/2012

pdf

text

original

Bahan Kuliah Manajemen Pemasaran Internasional: ANALISIS PELUANG DI PASAR GLOBAL

Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana-UHAMKA

Isu Terkini dalam Riset Pemasaran Global. Riset Pemasaran Global. Pembeli Global. Karakteristik Pasar Regional. Pemasaran di Negara Sedang Berkembang. Pendekatan Terpadu untuk Pengumpulan Informasi Segmentasi. Sasaran dan Pemosisian (Segmenting. Rencana Pemasaran Global Sistem Informasi dan Riset Pemasaran Global : Tinjauan Sistem Informasi Pemasaran. Menetapkan Sasaran Global. Menentukan Posisi Produk di Pasar Global .Pokok Bahasan    Pasar dan Pembeli Global. dengan Bahasan : Kerjasana Ekonomi dan Pengaturan Perdagangan. Targeting and Positioning) : Segmentasi Pasar Global. Kejasama Ekonomi Regional.

8 2.5 4.8 .9 3.6 1.0 7.9 3.0 1.7 3.6 5.Asia Timur .7 4.Asia Selatan -Amerika Latin -Eropa Timur -Sub-Sahara Afrika -Timur Tengah dan Afrika Utara 2.8 7.2 2.4 2.0 2.3 3.Pembeli dan Pasar Global Pertumbuhan Negara-Negara : Ledakan Mendatang Negara-Negara 1974-1993 1994-2003 Negara-Negara Industri Kaya Negara-Negara Berkembang .

6 0.5 -15.4 3.9 3.0 5.3 6.8 3.8 5.2 1.0 2.7 8.2 -1.1 2.8 7.9 .1 3.0 -2.9 5.3 3. Rata-rata Tahunan : Asian Flu Negara-Negara 1997 1998a 1998b Cina Hongkong Indonesia Jepang Korea Malaysia Filipina Singapura Taiwan Thailand Amerika Serikat 8.3 0.0 1.0 1.4 6.5 -3.7 7.0 3.4 4.9 7.5 2.9 3.Pembeli dan Pasar Global Pertumbuhan PBD Ril.5 3.4 6.

Sosial. Kebijakan dan Regulasi Tidak Tidak Wilayah Perdagangan Bebas (Free Trade Area) Keseragaman Pabean (Custom Union) Pasar Bersama (Common Market) Uni Ekonomi (Economic Union) Ya Ya Ya Ya Ya Tidak Ya Ya Ya Ya WTO dan GATT .Kerjasama Ekonomi dan Pengaturan Perdagangan Tingkatan Integrasi Ekonomi Internasional Tahap Integrasi Abolisi Tariff dan Kuota Hukum Tariff dan Sistem Kuota Tidak Ya Hapus Restriksi atas Faktor – Faktor Bergerak Tidak Tidak Kesimbangan Ekonomi.

Peru dan Venezuela) Southern Cone Common Market (Argentina. Brazil. dan Uruguay) Caribbean Community and Common Market ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) Uni Eropa (dikenal dengan Masyarakat Eropa)    Central European Free Trade Association Cooperation Council for the Arab States of the Gulf Economic Community of West African States South African Development Coordination Conference . Kolombia.Kerjasama Ekonomi Regional          APEC (Asia-Pasific Economi Cooperation) NAFTA (North Amerika Free Trade Agreement) Central America Common Market Kelompok Andean (Bolivia. Ekuador. Paragual.

Kerjasama Ekonomi Regional            Eropa Barat Eropa Timur dan Tengah Amerika Utara Asia Pasifik Jepang Singapura India Oceania Amerika Latin Timur Tengah Afrika .

Strategi Pemasaran pada Masyarakat Eropa Perubahan Berdampak pada Strategi Strategi Produk Ancaman pada Perencanaan Pemasar Pilihan Strategi Manajemen Strategi Harga Strategi Promosi Strategi Distribusi .

sukses finansial. Fungsi Spesialis Pikiran Pemisahan Pemegang Saham . mutu. nilai. balas jasa.Perbandingan Budaya. Tradisi dan Prilaku Jepang Mitos atas Hero Sikap Tekanan Gaya Asumsi Sikap Kultural Kelompok Ketergantungan Kewajiban Kerjasama Interdependensi Unik. pangsa pasar. adopter. Anggapan thd diri sendiri Manusia organisasi Identitas Karyawan Manajemen Percaya dengan Hub Pemerintah-Bisnis Stakeholder Inti Perusahaan Generalis Perasaan Kerjasama Karyawan Ketrampilan. produk. pasaran dunia. pelanggan Amerika Individu Independensi Hak Kompetisi Independensi Individual Skill Setara. pasaran nasional. profitabilitas.

Pemasaran di Negara Berkembang     Masalah utama di NSB adalah kekurangan barang/jasa Pemasaran : disiplin yang memberi pedoman dalam proses mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan dan keinginan masyarakat Peluang jangka panjang dapat dipertahankan di NSB Beberapa pertimbangan sebelum memutuskan untuk masuk ke NSB :     Informasi tentang PNB/kapita Pertimbangkan secara kolektif. bukan satu per satu Beri bobot antara manfaat dan biaya Tetapkan batas waktu yang realistis untuk melihat hasilnya .

karakteristik inovasi dan kategori orang yang mengadopsi .Pembeli Global  Nilai Pelanggan dan Persamaan Nilai  Nilai = Manfaat/Harga (V = B/P)  Teori Difusi : Proses adopsi.

. ....Sistem Informasi dan Riset Pemasaran Global  Saya lewatkan saja bagian ini.

Segmentasi Pasar Global  Segmentasi : proses membagi pasar ke dalam sub-set pelanggan yang mempunyai persamaan perilaku dan persamaan kebutuhan Segmentasi  Segmentasi  Segmentasi  Segmentasi  Segmentasi  Segmentasi  Geografis (Wilayah) Demografis (Penduduk) Psikografis (Sikap) Tingkah Laku Manfaat (Benefit Segmentation) Vertikal dan Horizontal .

Menetapkan Sasaran Global Menetapkan Sasaran : tindakan mengevaluasi dan membandingkan kelompok yang diidentifikasi untuk kemudian dipilih  Kriteria Menentukan Sasaran :  Besarnya segmen yang ada dan potensi pertumbuhannya  Persaingan potensial  Kecocokan dan Kelayakan  .

Menetapkan Sasaran Global  Memilih Global Strategi Pasar Sasaran  Standarisasi Pemasaran : Pemasaran Global yang Tidak Membeda-bedakan  Pemasaran Global Terkonsentrasi  Pemasaran Global yang Membedabedakan .

jasa keuangan  Produk untuk Peminta Khusus  Produk yang dapat ditunjukkan kegunaannya Memosisi Sentuhan Canggih (High-Touch Positioning) :  Produk yang memecahkan masalah umum  Produk desa global  Produk yang menggunakan tema universal .Menentukan Posisi Produk di Pasar Global    Pemosisian : tempat produk Anda dalam benak pelanggan Menentukan Posisi Teknologi Tinggi (High-Tech Positioning)  Produk Teknik : komputer. bahan kima. ban.

Inc Oriflame Swatch Wacth USA .Kasus-Kasus Choufont-Salva.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->