PLAN DE NEGOCIO

FONADE
OBJETIVO GENERAL
Generar e incrementar primordialmente con nuestros
conocimientos
adquiridos un excelente servicio de reparación,
mantenimiento y ventas
de Repuestos, accesorios de motocicletas a nuestra
comunidad
Guapireña, que nos permita contribuir con una
fuente de empleo,
ampliación de los servicios de acuerdo a las
necesidades de los
clientes, generación de desarrollo comercial y
económico que sea
privilegio óptimo para todos los miembros que la
conforman y con el
eficiente anhelo de lograr difundir ejemplo de un
verdadero corazón de
emprender.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

-Ofrecer el servicio para reparaciones de daños de

motocicletas
de forma pertinentes y necesarias.
-Brindar un mejor servicio de mantenimientos de
las motocicletas.
-ofrecer las servicios de ventas de accesorios y
repuestos
¬-Reparar y articular los daños que presenten las
motocicletas
-Ofrecer calidad y garantía de nuestros bienes y
servicios al cliente
-establecer precios justos.
JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

En el municipio de Guapi departamento del Cauca la

forma de transporte
en la zona urbana es por medio de motocicletas y a
las moto taxis realizando un análisis sobre
necesidades que presenta la comunidad,
encontramos la falta de un buen servicio de
mecánica de
motocicletas, falta de establecimientos
comerciales para la venta de
repuestos y accesorios, calidad y capacidad para
sus motos. Es con
base en esto, vamos a mejorar los servicios
prestados a nuestra
comunidad, promover el desarrollo social y
económico, que en un
futuro sea beneficio para todos. Por esta razón se
montara un taller
de reparación y mantenimiento de motocicletas y
ventas de accesorios y
repuestos de motocicletas, un lugar de confianza
ya que se cuenta
con un personal capacitado para brindar un
excelente servicio.

ANALISIS DEL SECTOR

En los últimos tres años, la venta de motos en el

país se ha duplicado, hoy circulan aproximadamente
1.800.000 motos en el país y
si los pronósticos de los expertos se cumplen, en
menos de una década
podrían igualar el número de automóviles. La moto
se ha convertido en
un medio de trabajo importante, sobre todo para
los estratos uno, dos
y tres. Se estima que este vehículo genera
aproximadamente 600.000
trabajos mediante la realización de actividades
como mensajería y
domicilios, entre otros. Es por eso que los
expertos aseguran que por
 ningún motivo se debe limitar su adquisición.

En Colombia hoy en día se cuenta con un gran

avance tecnológico
gracias a la fabricación y exportación de dichas
maquinas o
vehículos de los países vecinos por ende las
ciudades principales de
Colombia tienen grandes ventajas de poder adquirir
estos productos y
servicios , por otra parte en esta región y de mas
regiones no cuentan
con las facilidades de estos productos y servicios
de mecánica de
motos por lo siguiente aquí es donde se presenta
la necesidad de de
montar un taller de mecánica de motos

ANALISIS DEL MERCADO

Nuestros mercados objetivos tienen una estructura

de

ANALISIS DE lA COMPETENCIA

En nuestra región las personas tienden a llevar

sus vehículos a los mecánicos mas conocidos por la
comunidad en si, puesto que son los que mejor
hacen su trabajo.

Ellos no cuentan con la maquinaria requerida para

brindar un buen servicio técnico por lo cual
proceden a usar una metodología no apta para este
servicio puesto que no usan el equipo adecuado
para ejecutar tal procedimiento.
 Aquí en nuestra región se puede observar que los
establecimientos de reparación y mantenimiento de
motocicletas están basados en un conocimiento muy
empírico como lo son no conocer el nombre técnicos
de los repuestos, también podemos decir que no
formulan bien el daño que tiene la moto por lo
cual estos procedimientos pueden llegar a ser
perjudicial para clientela

DE PRODUCTO O SERVICIO CONCEPTO

El servicio de reparación y mantenimiento de motos

y ventas de
accesorios para motos como su nombre le dice
consiste en hacer
mantenimiento de prevencion y corrección a las
motocicletas con el
propósito de prevenir y corregir los daños que
esta pueda o tengan
presente. Y no obstante la ventas de artículos que
permitan que tenga
la capacidad de corregir el daño que esta
presentan.

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Los análisis realizados con respecto a los precios
de la competencia
están es promedio mas favorable en el hecho de
equilibrar

Descripción presentación precio de ventas

Mantenimiento
Reparación
Repuestos
accesorios

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
Para que la comunidad se entere de nuestro negocio
y servicio
utilizaremos los métodos o estrategias tales como
volantes, por medio
de la radio, canal local dando a conocer que
nuestros materiales en
perfecto estado y a muy buenos precios.

Concepto cantidad costos

volantes 100 35000
aviso comercial 1 70000
estación de radio 1 35000
total 140000

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

Participación en ferias empresariales que se

expongan en este municipio.
Dar a conocer a las personas promedio de las
estaciones de radio, que
la gente conozca donde esta ubicado nuestro
negocio y cuales son los
tipos de material que nosotros ofrecemos
Promedió perifonías la cual tiene un costo de
40.000 pesos.

concepto cantidad Costos total

perifonías 2 $ 40.000 $ 80.000
comercial canal local 2 $ 70.000 $140.000
volantes 5 $ 40.000 $200.000
folletos 3 $ 80.000 $240.000
subtotal $66

ESTRATEGIAS DE SERVICIO

En nuestro negocio le garantizamos un excelente y

eficaz servicio de
atención, además cualquier repuesto o accesorio
que por alguna razón
este en mal estado o el cliente no este contento
con algo que halla
comprado analizaremos el caso y si es necesario se
le devolverá el
dinero contando que este en perfecto estado.

PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DEL MERCADEO

ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO

PROYECCIONES VENTAS

ESTUDIO TECNICO(FALTA TODO)

FICHA TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO
ESTADO DE DESARROLLO
DESCRIPCION DEL PROCESO
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
TECNOLOGIA REQUERIDA
PLAN DE PRODUCCION
PLAN DE COMPRAS
INFRAESTRUCTURA

ESTUDIO ADMINISTRATIVO (FALTA TODO)

ANÁLISIS DOFA

DEBILIDADES: las debilidades pueden ser la

competencia, los bajos
precios, también la calidad del producto, estas
pueden ser las grandes
debilidades en nuestro entorno.

OPORTUNIDADES: las oportunidades pueden ser la

extensión de nuestra
empresa, nuevas ofertas internacionales de
exportación de productos e
inversiones y servicio efectivo y confiable.

FORTALEZAS: las fortalezas serian la gran

facilidad de ganancias a la
sociedad, el producto que se vende y se da
utilidad mundialmente la
garantía, y el bienestar propio y los beneficios a
la sociedad.

AMENAZAS: En las amenazas hay muchos aspectos que

pueden afectar como
las amenazas entre el mismo personal, la
competencia grupos armados,
atentados o hasta la propia familia, esto se da a
la gran violencia
que hay y los valores negativos que promueven el
pensamiento de algunas personas
.
ORGANISMOS DE APOYO
en los organismos de apoyo, para el desarrollo de
nuestra empresa contamos con la ayuda del gobierno
nacional que por medio del sena capacita a los
aprendices para un desarrollo social, económico e
industrial.

ESTUDIO FIANCIERO (PASAR FORMATOS FINANCIEROS

PLAN OPERATIVO
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO

Es el mejoramiento de las necesidades de los

miembros del sector regional, con el anhelo de
promover un buen desarrollo que genere crecimiento
demográfico para que en cualquier momento dado.
Nuestra población pueda ser una ciudad con las
comodidades de transporte vehicular eficiente y
las atenciones óptimas que se requieran.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PLAN REGIONAL DE DESARROLLO

CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA

La cadena productiva consistirá en el

ofrecimiento de un buen mantenimiento, y ventas de
Accesorios para motocicletas en el municipio de
guapi

EMPLEO

Para la posibilidad de generar empleo, los

salarios por mes estarían en un promedio de
50.000mil 60.000mil pesos dependiendo del ingreso
que este genere así mismo será, la forma de
acordar con el futuro empleado.

EMPRENDEDORES

El proyecto esta conformado por un grupo de

aspirante que tienen como objetivo, un desempeño
laboral en su área urbana entre ellos está Alexis
Fernando Sánchez, Alex caballero

IMPACTO económico, regional, social y ambiental

IMPACTO ECONOMICO

Los impactos que posiblemente podamos resaltar que

nuestro proyecto se pueda dar en el caso económico
son impactos positivos siendo que este, genera un
incremento en la zona comercial. Debido a que en
las ventas de accesorios habrá soluciones
continúa de los problemas que las motocicletas
presenten, lo indica que no habrá ninguna clase de
fallos que no se le pueda conseguir soluciones.

IMPACTO REGIONAL

Nuestra región estaría situada en un espacio

Beneficiario, siendo que todos los impacto que se
puedan producir son para su optimo avance, siendo
que así se genera un buen desarrollo industrial.

IMPACTO SOCIAL

La sociedad al igual que la región es un

privilegio más para sus prontas soluciones a los
problemas que presenten la moto, porque podrán
andar seguros sin el más mínimo momento a que
puedan estar en peligro por algún posible
deterioro de ella.

RESUMEN EJECUTIVO
Concepto de negocio; La competencia de reparación
de motos en nuestro
municipio no es muy buena. Por eso queremos montar
un taller que
tenga en cuenta la atención al cliente y que el
cliente quede
satisfecho con el trabajo.

VENTAJAS COMPETITIVAS Y PRODUTIVAS DEL VALOR

 Si lográramos montar un taller tendríamos en
cuenta que la mayoría de
los mecánicos de guapi no tendrán la tecnología en
su taller se
atenderá en menos tiempo y un trabajo muy
satisfecho.
PROYECCIONES DE VENTAS Y RENTABILIDAD
CONCLUSIONES FINANCUIERAS Y EVALUACION DE
VIABILIDAD
EQUIPO DE TRABAJO
ANEXOS

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