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FACULDADE SO CAMILO

BACHARELADO EM ADMINISTRAO

RESUMO DA ADMINISTRAO CIENTFICA

MARCUS VINICIUS PEREIRA ALVES

Profa. INAMARCIA SILVA


INTRODUO ADMINISTRAO

SALVADOR 2012

RESUMO DA ADMINISTRAO CIENTFICA

Administrao Cientfica foi iniciada por Frederick W. Taylor, como funo original eliminar o desperdcio e elevar a produtividade. Dividido em dois perodos: No primeiro perodo(1903) Taylor elaborou o Estudo dos Tempos e Movimentos(Motion-time Study), no qual houve uma anlise das tarefas, decompondo os movimentos e processos, aperfeioando e racionalizando-os. Propondo seleo cientfica, treinamento e a criao de uma atmosfera de cordial cooperao para os trabalhadores. No segundo perodo(1911) como a publicao do livro Princpios da Administrao Cientfica conclui que a racionalizao do trabalho operrio deveria ser acompanhada de uma estruturao geral da empresa. A principal medida estrutural foi desenvolvimento Organizao Racional do Trabalho(ORT). Mtodos mais rpidos e instrumentos mais adequados para cada tarefa. Logo, houve uma repartio de responsabilidade: a gerncia planejava e supervisionava enquanto o trabalhador ficava somente com execuo do trabalho Porm, a Administrao Cientfica teve srias crticas. Por ter uma viso mecanicista ao considerar as pessoas como peas. Privando o operrio da satisfao no trabalho, e pior, violando a dignidade humana. Tambm, ignorava o ser humano como ser social e propunha uma concepo negativista do homem. E por ser uma atividade superespecializada facilitava a troca do individuo. Logo, houve reaes, por parte dos trabalhadores, promovendo greves e protestos. Isso porque no conseguiam trabalhar dentro tempo padro.

E, apesar de pretender criar uma cincia, no apresentava comprovaes cientficas das suas proposies e princpios. E por ter viso apenas da rea de produo, tornava-se uma viso incompleta da organizao.

Contudo, as crticas no diminuram o mrito pioneiro da Administrao Cientfica. Na poca, no existia conhecimentos em assuntos administrativos, a precria experincia industrial no apresentava condies favorveis para elaborao de conceitos rigorosos. Assim, Administrao deve ser tratada e estuda cientificamente, sendo Taylor o pioneiro nessa concepo. E tendo como principal objetivo a identidade de interesses entre empregados e empregadores. Estabelecendo incentivos salariais e capacitao e especializao cientfica, conduzindo a mxima eficincia, e consequentemente, maior lucro. Ao dar enfoque no conhecimento ao invs do esforo fsico, constituiu a maior mudana da histria do trabalho. Conclui-se, que a Administrao Cientfica contribuir para reduo revolucionria do custo do bem. E tornou possvel o aumento dos salrios, sendo os operrios americanos os mais bem pagos do mundo na poca e tambm maior grupo ocupacional do pas.