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INFORME DE PASANTÍAS. MJ 25-08

INFORME DE PASANTÍAS. MJ 25-08

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  • INTRODUCCIÓN
  • LA PRÁCTICA OCUPACIONAL
  • 1.1 Planteamiento del Problema
  • FIGURA 1. Diagrama Anillo de Fibra Óptica # 5
  • 1.2 Objetivos
  • 1.2.1 Objetivo General
  • 1.2.2 Objetivos Específicos
  • 1.3 Importancia y Justificación
  • 1.4 Alcance
  • 14.1 Alcance Espacial
  • 14.2 Alcance Temporal
  • 1.5 Limitaciones
  • CAPÍTULO II
  • MARCO CONTEXTUAL
  • 2.1 Marco Organizacional De La Empresa
  • 2.1.1 La Empresa
  • 2.1.3 Ubicación Geográfica
  • FIGURA 2.Ubicación Geográfica del Distrito San Tomé
  • 2.1.4 Objetivos de la Empresa
  • 2.1.5 Funciones de la Empresa
  • 2.1.6 Valores
  • 2.1.7 Visión de la Empresa
  • 2.1.8 Misión
  • 2.1.9 Estructura Organizativa de la Empresa
  • 2.1.10 Gerencia Distrital
  • 2.1.11 Distrito San Tome
  • 2.1.11.1 Objetivo
  • 2.1.11.2 Estructura Organizativa
  • FIGURA 3.Organigrama Distrito San Tomé
  • 2.1.12 Gerencia Automatización, Informática Y Telecomunicaciones (AIT)
  • 2.1.12.1 Estructura Organizativa AIT
  • FIGURA 4.Organigrama Departamento AIT
  • 2.1.12.2 Misión
  • 2.1.13 Campo Melones
  • FIGURA 5.Ubicación Campo Melones
  • 2.2 Fundamentos Teóricos
  • 2.2.1 Sistema Electrónico de Comunicación
  • FIGURA 6 Diagrama Sistema de Comunicación
  • 2.2.2 Redes de Comunicaciones
  • 2.2.2.1 Red de Área Local
  • 2.2.2.2 Características de una red LAN
  • 2.2.2.3 Ventajas de una Red LAN
  • 2.2.3 Normativa del IEEE para LANS
  • TABLA. 1Normas 802.X de la IEEE
  • 2.2.4 Topología de Redes
  • 2.2.4. 1 Topología de Bus
  • 2.2.4. 2 Topología de Anillo
  • 2.2.4. 3 Topología de Estrella
  • 2.2.4. 4 Topología de Malla
  • 2.2.5 Equipos y Elementos de Interconexión
  • 2.2.5.1 Switchs
  • 2.2.5.2 Multiplexor
  • 2.2.5.3 Transceiver (Traductor)
  • 2.2.5.4 Pacht-Panels
  • TABLA. 2 Modelos de Pacht Panels
  • 2.2.5.5 Pacht Cords (Cables de interconexión)
  • 2.2.6 Fibra Óptica
  • 2.2.6.1 Cable de Fibra Óptica
  • 2.2.6.2 Tipos de Fibra Óptica
  • FIGURA 7 Diagrama Fibra Óptica Multimodo
  • FIGURA 8 Diagrama de la Fibra Monomodo
  • 2.2.7 Cable Cruzado UTP
  • 2.2.7.1 Estándares del Cable Cruzado
  • 2.2.8 SONET
  • 2.2.8.1 Objetivos del Diseño
  • 2.2.8.2 Características
  • 2.2.8.3 Red de elementos de SONET
  • 2.2.8.4 Capas Ópticas
  • 2.2.8.5 Equipos
  • FIGURA 10 Capas Ópticas y Tipos de Elementos de la Red Sonet
  • 2.2.8.6 Estructura Del Marco SONET STS-1
  • FIGURA 11 Estructura de la Trama Sonet STS-1
  • 2.2.8.7 Jerarquía de Multiplexores SONET
  • TABLA. 3 Jerarquía de Multiplexación Sonet
  • TABLA. 4 Canales de la Comunicación Sonet
  • 2.2.9 Sistema Sonet Multiplexor Jungle MUX
  • 2.2.9.1 Descripción del Sistema
  • 2.2.9.2 Configuración del Sistema
  • 2.2.9.3 Módulos de equipos FSC
  • FIGURA 12 Equipo Común del Jungle Mux
  • TABLA. 5 Modos de Operación de la Jif Share
  • FIGURA 13 Diagrama de Configuración de Canales
  • 2.2.10 Confiabilidad Integral
  • 2.2.10. 1 Objetivos de la confiabilidad integral
  • 2.2.10. 2 Probabilidad y Estadísticas Descriptiva
  • 2.2.10. 3 Análisis CDM
  • 2.2.10. 4 Teorema de Bayes
  • 2.2.10. 5 Estándares y Normas
  • CAPÍTULO III
  • PLAN DE ACTIVIDADES
  • 3.1 Informe de las Actividades Desarrolladas
  • 3.1.1 Requerimientos de Telecomunicaciones
  • 3.1.2 Actividades para cubrir los Requerimientos de Telecomunicaciones
  • 3.1.3 Actividades Semanales Realizadas en la Empresa
  • TABLA. 6 Cronograma de Actividades Realizadas
  • CAPÍTULO IV
  • METODOLOGÍA
  • 4.1 Tipo de Investigación
  • 4.2 Área de la Investigación
  • 4.3 Técnicas de Análisis de Datos
  • 4.4 Fases de la Investigación
  • 4.4.1 Fase I. Recopilación de Información
  • TABLA. 7 Resumen de la Tasa de Fallas y Reparación de los Switch
  • TABLA. 8 Resumen de la Tasa de Fallas y Reparación del Transceiver
  • 4.4.2 Fase II. Actualización de la Arquitectura
  • FIGURA 14 Pantalla del Software Netviz 7.0
  • 4.4.3 Fase III. Modelaje de la Arquitectura
  • FIGURA 15 Diagrama del Modelaje Software Raptor 6.0
  • TABLA. 9 Tasas de Fallas y Tasas de Reparación
  • 4.4.4 Fase IV. Resultados de la Evaluación del Sistema de Comunicaciones
  • del Campo Melones
  • 5.1 Filosofía de Operación del sistema de Comunicaciones
  • 5.2 Arquitectura Física del Sistema de Comunicaciones
  • FIGURA 17 Diagrama Físico del Sistema de Comunicaciones
  • 5.3 Resultados del Estudio de CDM
  • TABLA. 10 Valores de Disponibilidad (Availability)
  • FIGURA 18 Gráfica De Probabilidad de Disponibilidad (Availability)
  • TABLA. 11 Valores de Tiempo Promedio Entre Fallas (MTBDE)
  • FIGURA 19 Gráfica De Probabilidad del Tiempo Promedio Entre Falla
  • FIGURA 20 Nodos Críticos en el Periodo de 4 Años
  • FIGURA 21 Nodos Críticos en el Periodo De 5 Años
  • FIGURA 22 Nodos Críticos en el Periodo de 6 Años
  • TABLA. 12 Valores de Tiempo para Reparar (MTR)
  • FIGURA 23 Gráfica de Probabilidad de Tiempo para Reparar
  • TABLA. 13 Valores de Tiempo de PARADA (MTD)
  • FIGURA 24 Gráfica de Probabilidad del Tiempo de Parada
  • FIGURA 25 Gráfica de Probabilidad de Tiempo Promedio entre
  • Mantenimientos
  • FIGURA 26 Valores de Probabilidad de Los Estados del Sistema de
  • FIGURA 27Gráfica de Probabilidad de Estados del Sistema de
  • Comunicaciones
  • CAPÍTULO VI
  • CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  • 6.1 Conclusiones
  • 6.2 Recomendaciones
  • BIBLIOGRAFÍA
  • APÉNDICES
  • FIGURA 28 Ventana de Inicio de Netviz
  • FIGURA 29 Ventana para Abrir un Documento en Netviz
  • FIGURA 30 Ventana para realizar diagramas en Netviz
  • FIGURA 31Ventana para la Selección de Catalago
  • FIGURA 32 Ventana Catalogo de Nodo
  • FIGURA 33 Ventana Catalogo de Links
  • FIGURA 34 Representación Gráfica de La Conexión Sala de Radios STM – Sala de
  • FIGURA 35 Sala de Radios San Tomé
  • FIGURA 36 Sala de Servidores Despacho de Carga
  • FIGURA 37 S/E Guara Oeste
  • FIGURA 38 S/E Dobokubi
  • FIGURA 39 COM
  • FIGURA 40 COB
  • FIGURA 41 S/E Bare
  • FIGURA 42 S/E Miga
  • FIGURA 43 S/E Hamaca
  • FIGURA 44 S/E Bare 10
  • FIGURA 45 Bared 5
  • FIGURA 46 Bared 10
  • TABLA. 16 Vts Asignados En El Anillo De Fibra Óptica
  • FIGURA 47 Pantalla 1 de Instalación del Raptor 6.0
  • IGURA 48 Pantalla 2 Instalación Raptor
  • FIGURA 49 Pantalla 3 Instalación Raptor
  • FIGURA 50 Pantalla 4 Instalación Raptor
  • FIGURA 51 Pantalla 5 Instalación Raptor
  • FIGURA 52 Pantalla6 Principal del Software Raptor 6.0
  • FIGURA 53 Pantalla 7 Icono Del Raptor
  • FIGURA 54 Pantalla Principal del Software Raptor 6.0
  • FIGURA 55 Crear un Nuevo Archivo
  • FIGURA 56 Barra de Herramientas Raptor
  • FIGURA 57 Bloque del Equipo
  • FIGURA 58 Failure Attributes
  • FIGURA 59 Datos de Tiempo entre Fallas (hrs)
  • FIGURA 60 Repair Attributes
  • FIGURA 61 Tiempo de Reparación
  • FIGURA 62 Propiedades del Bloque
  • FIGURA 63 Barra de Herramientas Raptor
  • FIGURA 64 Creación del Nodo de Entrada 1
  • FIGURA 65 Creación del Nodo de Entrada 2
  • FIGURA 66 Creación del Nodo de Salida 1
  • FIGURA 67 Creación del Nodo de Salida 2
  • FIGURA 68 Barra de Herramientas
  • FIGURA 69 Unión de los Nodos y Bloques
  • FIGURA 70 Comenzar Simulación
  • FIGURA 71 Parámetros de Simulación
  • FIGURA 72 Parámetros de Simulación
  • FIGURA 73 Ver los Resultados de la Simulación
  • FIGURA 74 Resultados de la Simulación

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA. UNEFA. NÙCLEO ANZOÀTEGUI, SEDE SAN TOMÈ.

ESTUDIO DE CONFIABILIDAD, DISPONIBILIDAD Y MANTENIBILIDAD, DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES DEL CAMPO MELONES. PDVSA DISTRITO SAN TOMÉ.

(INFORME FINAL DE PASANTÍAS OCUPACIONALES)

Autor: Br. María José Bastardo Escalante

Tutor Académico: Ing. José F. Núñez Gonzalo

San Tomé, Septiembre de 2008

ii

PETRÒLEOS DE VENEZUELA SOCIEDAD ANÒNIMA (PDVSA). SOCIEDAD MERCANTIL CONSTITUIDA Y DOMICILIADA EN CARACAS POR DECRETO NO. 1.123 DE FECHA 30 DE AGOSTO DE 1975.

PERIODO DE PASANTÍAS INDUSTRIALES LARGAS Fecha de Inicio: 7 de Mayo de 2008 Fecha de Culminación: 24 de Agosto de 2008

Realizado con la asesoría de: Tutor Académico: Ing. José F. Núñez Tutor Industrial: Ing. Marcos A. Gómez

Por: Br. María José Bastardo Escalante C.I: 17.745.990 Carrera: Ingeniería en Telecomunicaciones

iii

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA VICERRECTORADO ACADÉMICO CARRERA: INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES

San Tomé, Septiembre de 2008. Ciudadana Lic. Reyna Real Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana. Su despacho.

Por medio de la presente me dirijo a Ud., con el fin de certificar que he leído y revisado el presente INFORME FINAL DE LAS PASANTÍAS OCUPACIONALES, elaborado por la ciudadana Bachiller: María José Bastardo Escalante, C.I. Nº 17745990, como requisito exigido por la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada para aprobar la pasantía Ocupacional. Dicho informe revela que la citada bachiller cumplió con los objetivos previstos por lo cual autorizo su consignación ante la Coordinación de Pasantías de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana.

________________________ Ing. Marcos. A Gómez C.I. 12.274.69 C.I.V - 160.292.

746.V – 126. Por medio de la presente me dirijo a Ud. Ciudadana Lic. C.326 .I.I. Reyna Real Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana.366. elaborado por la ciudadana Bachiller: María José Bastardo Escalante. con el fin de certificar que he leído y revisado el presente INFORME FINAL DE LAS PASANTÍAS OCUPACIONALES. ________________________ Ing. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA VICERRECTORADO ACADÉMICO CARRERA: INGENIERÍA EN TELECOMUNICACIONES San Tomé. como requisito exigido por la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada para aprobar la pasantía Ocupacional..454 C. de Octubre de 2008. José F.942.I. Nº 17. – 10. Núñez Gonzalo. Dicho informe revela que la citada bachiller cumplió con los objetivos previstos por lo cual autorizo su consignación ante la Coordinación de Pasantías de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana. Su despacho. C. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA.iv REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

0. Multiplexor FSC. CONFIABILIDAD Y MANTENIBILIDAD DE LA RED DE COMUNICACIONES DEL CAMPO MELONES PDVSA DISTRITO SAN TOMÉ Autor: Tutor Académico: Tutor Industrial: Fecha: RESUMEN Br. fibra óptica. una vez conocidos los parámetros de confiabilidad se procede al modelaje de la arquitectura del sistema de comunicaciones a través del software Raptor 6. Disponibilidad. Para el estudio de confiabilidad fue necesaria la búsqueda de los parámetros TPPF y TPPR. Los métodos que permitieron alcanzar los objetivos propuestos se basaron en el conocimiento a fondo de las características del sistema de comunicaciones. Marcos Gómez Septiembre 2008 El surgimiento de este proyecto tiene como consecuencia directa el Estudio de Confiabilidad. Switch.v REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA UNEFA ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD. Bastardo Ing. la evaluación de cada uno de los equipos y elementos que constituyen dicho sistema. área operacional principal de PDVSA Distrito San Tomé. María J. que permita predecir las futuras fallas o escenarios que pueda presentar el mismo y establecer planes de mantenimientos preventivos y predictivos para mejorar el sistema de comunicaciones. Mantenibilidad. TPPR. como lo son: switch. . multiplexores FSC. TPPF. Disponibilidad y Mantenibilidad del Sistema de Comunicaciones del Campo Melones. a partir de este modelaje se realiza el estudio de confiabilidad. que permitan realizar la arquitectura de dicho sistema. Confiabilidad. Palabras Clave: Sistema de Comunicaciones. routers. Fibra Óptica. José Núñez Ing. filosofía de operación.

Adriana Narváez. Espero que este logro que es suyo también. Paola Rojas y Emilio Riquezes por su amistad. Escalante y José Bastardo. Yoselyn Ibarra. por ser parte de mi vida y por estar siempre a mi lado apoyándome. compañía. Pierina Bompart. los llene de satisfacción los quiero mucho y que Dios los Bendiga. A mi novio Luís Ángel Cairo. . José Luís. Te quiero mucho. A todos mis amigos. apoyo y sabios consejos en todos los momentos de mi carrera y parte de mi vida. Espero estén orgullosos de mi como yo lo estoy de ustedes. a sus padres y hermanos por todo su apoyo los quiero mucho. Se los dedico con mucho cariño. Los quiero mucho nunca los olvidare. A mis hermanos: Carlos. por sus sabios consejos y tiempo dedicado. A mis Padres: Ana M. por su amor en todos los momentos de mi vida y por brindarme su apoyo y comprensión. pilares fundamentales para el logro de esta meta. A Kendal. A mi Tía Dexy Escalante por apoyarme incondicionalmente y darme una mano amiga en las buenas y en las malas. por guiarme por el buen camino para alcanzar una de mis metas. Josué Mesa. especialmente a: Carolina Castillo.vi DEDICATORIA A Dios Todopoderoso. Y a todas aquellas personas que colaboraron y estuvieron conmigo para que esta meta fuese cumplida María José Bastardo Escalante. por haberme prestado todo su apoyo.

A PDVSA Distrito San Tomé por darme la oportunidad de realizar el presente trabajo en sus instalaciones. por compartir conmigo sus conocimientos y tiempo. Ing. compañerismo. También expreso mi especial agradecimiento al Ing. Al Ing. José Núñez. por sus sabios consejos. Éxitos para ustedes también. en especial a todo el personal de MAP-UP. por darme la oportunidad de formarme como un profesional en el área de Telecomunicaciones. por su compañía y toda la ayuda brindada en todo el tiempo que compartimos juntos. . Marcos Gómez quien fue mi asesor industrial. compañerismo y dedicación para el desarrollo de este proyecto. A mis amigos y compañeros de pasantías: Mauricio. Gracias Muchachos. por su recibimiento. apoyo y amistad brindada durante mi estancia en la empresa. Rossyvel Fernández. Muchas Gracias. por compartir conmigo sus conocimientos y el tiempo brindado que me permitieron culminar con éxito el presente trabajo.vii AGRADECIMIENTOS A la UNEFA. José Castellanos y Julio Flores expreso mi especial agradecimiento por su apoyo. por haber sido mi casa de estudio en especial a la Escuela de Telecomunicaciones y a los profesores que me impartieron sus conocimientos. por su apoyo como asesor Académico y amigo. Francisco. José Velásquez por compartir sus conocimientos conmigo en el tiempo más oportuno. A Ing. Luisa. Al Ing.

.viii A mis amigos Adriana Narváez. A Dios Todopoderoso por haberme colocado a todas estas personas en mi camino y por estar conmigo siempre dándome sabiduría y paciencia. A todos muchas Gracias y que Dios los Bendiga. María José Bastardo Escalante. Yoselyn Ibarra. Carolina Castillo y Paola Rojas por su amistad. compañerismos y por todo su apoyo incondicional y la ayuda que me brindaron durante toda la carrera. Y a todas esas personas que no nombro y que de una u otra manera hicieron posible que alcanzara esta meta tan importante en mi vida. Josué Mesa.

...................................................................................................................... ..............................................................................................1.............5 Limitaciones........................................ 11 2.................................... 9 14.............................iix ÌNDICE i ÌNDICE ...................................1 La Empresa ...............1............................................................................................................................................................................................... 16 2............................................ 9 14...... 12 2............................................................................................1 Alcance Espacial...........................................................7 Visión de la Empresa .........4 Objetivos de la Empresa ......................................4 Importancia y Justificación .......................................... 4 Objetivos ..........................................................3 1...........................2 Planteamiento del Problema ........................1 Marco Organizacional De La Empresa ........ 7 1......................................... ............................... 10 1. vi INTRODUCCIÓN .........................................2 Reseña Histórica ....................................................................................................................................................1.......................................................... 10 CAPÍTULO II MARCO CONTEXTUAL 2.......................................................................3 Ubicación Geográfica ............................. 19 .....2 Objetivos Específicos ...........................................................................................................1.............. 17 2...... 8 Alcance......... 7 1.............................................1.................................................5 Funciones de la Empresa ........................ 11 2.....6 Valores .................2.......... 18 2...............................................................................................................1 1...... 8 1.................1.....v ÌNDICE DE FIGURAS..............1 Objetivo General..1 CAPÍTULO I LA PRÁCTICA OCUPACIONAL 1..................2...1..................................2 Alcance Temporal.......................... 14 2.................................. ix ÌNDICE DE TABLAS ...................................................

20 2.................................................... 20 2...............1 Sistema Electrónico de Comunicación . 33 Multiplexor ................................2..................... 31 2...............................3 Red de Área Local ......................1 Objetivo .............4........................................................2.10 Gerencia Distrital .....9 Estructura Organizativa de la Empresa ....... 29 2.................. 37 2...................11.5............... 37 .....1 Estructura Organizativa AIT ......................... (AIT)…...........................5.2 Misión .........12...................... 33 2.................................................. ...................................6 Fibra Óptica ..... 30 2....2...... 21 2....................................... 31 2.. 28 2............8 Misión .................................................1...................................1..........2................1.....2 Estructura Organizativa .........3 2......2.............................2................................................................................. 33 2.............................2............4........................................................2.......... 30 Ventajas de una Red LAN ..................................2..................2................................... 35 Pacht Cords (Cables de interconexión) ........................ 29 2....................... 22 2...........1........1........2...........4 Topología de Redes ........................2 2....... 21 2................... Informática Y Telecomunicaciones …………......................................ii 2....2...............................5 Equipos y Elementos de Interconexión ... 33 2...............2 2........................11.............................2........2.................1...........4.............................................12 Gerencia Automatización..................................... 3 Topología de Estrella .......1 2................................................................................13 Campo Melones .................2 Redes de Comunicaciones . 34 Transceiver (Traductor) ......2........ 32 2....................1........................ ....................................................11 Distrito San Tome................................2.........................................................1....4.......... 4 Topología de Malla .................................................... 2 Topología de Anillo......5 Switchs ...........2..2............ 23 2...............2.... 33 2............2 Fundamentos Teóricos .........................4 2......................... 30 Características de una red LAN ................................12...2...................1 2.......... 24 2.......5...........................5................................................................................... 19 2..................................1........... 35 Pacht-Panels .3 Normativa del IEEE para LANS ...................................................................... 25 2............................. 32 2........... 1 Topología de Bus ..................................2.................................5............................................1......

...................... 40 2............................. 38 2..............8............................................................2..8.........1.........3 Módulos de equipos FSC ..... 47 2.............2......................... 43 2.........2........ 1 Objetivos de la confiabilidad integral .8.9 Sistema Sonet Multiplexor Jungle MUX ................. 3 Análisis CDM ........................... 45 2..................................................................... 66 CAPÍTULO III PLAN DE ACTIVIDADES 3...................................................... 67 3.......2 Tipos de Fibra Óptica ......2.9.....2........2..2.............10....2..... 66 2.....................10.......... 41 2........................... 37 2.....................2............... 46 2...................2.........2 Actividades para cubrir los Requerimientos de Telecomunicaciones..................2....... 47 2.......................................................................................3 Actividades Semanales Realizadas en la Empresa .................... 67 3..............2.... 43 2........8.9.................. 42 2.8...................2.................................... 41 2.................................................... 69 ....................2.9....... 62 2.....2........................2..10........... ....6..........iii 2..................................2.........2 Configuración del Sistema ... 44 2................1 Estándares del Cable Cruzado....... 2 Probabilidad y Estadísticas Descriptiva ............................................................................... 63 2.2.............................................................................. .............1 Cable de Fibra Óptica ...............1 Descripción del Sistema ..........10............................................. 63 2............ ....1.... 46 2..........................2....1 Objetivos del Diseño .....................................4 Capas Ópticas ....................................................... 42 2................................................................................................................1.............8..........3 Red de elementos de SONET .... 5 Estándares y Normas ...............6 Estructura Del Marco SONET STS-1 ......... 4 Teorema de Bayes ..................................2........7 Jerarquía de Multiplexores SONET ... 63 2.....10.......................1 Informe de las Actividades Desarrolladas ......................8.7 Cable Cruzado UTP ..................................... 42 2....7...... 67 3.....2...........2 Características ..........................8 SONET .......6.1 Requerimientos de Telecomunicaciones..........2.................................5 Equipos..........................10 Confiabilidad Integral ..............

...............4...................1 Fase I..118 APÉNDICE B VTS Asignados de las Estaciones del Sistema de Comunicaciones................... Actualización de la Arquitectura ...................................................... 96 Resultados del Estudio de CDM .....................................................0 ............................................................................................................................................................................................................1 5..................................4...................................................................2 4................... 87 4...................................................................... ................................3 Filosofía de Operación del sistema de Comunicaciones ........................................1 6......... Resultados de la Evaluación del Sistema de Comunicaciones del Campo Melones .............................................. Modelaje de la Arquitectura ......... Recopilación de Información ............................. 93 CAPÍTULO V ACTUALIZACIÓN DE LA ARQUITECTURA Y ESTUDIO DECONFIABILIDAD 5............iv CAPÍTULO IV METODOLOGÍA 4.........143 .....3 4........... 114 BIBLIOGRAFÍA ...............................................................4 Tipo de Investigación.............................................. 97 CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6................................3 Fase III..................2 5...................................................................... 112 Recomendaciones ...... 85 4...........1 4........2 Fase II...... 78 Técnicas de Análisis de Datos ..................................4........115 APÉNDICES ..... 80 4..............................................................4 Fase IV.............. 78 Fases de la Investigación .............................................................................................................2 Conclusiones ....4.........................................................................................................................................117 APÉNDICE A Sofware Netviz ................................. 76 Área de la Investigación ......................... 78 4... 94 Arquitectura Física del Sistema de Comunicaciones .. 140 APÉNDICE C Software Raptor 6..........................

............... 15 Vts Asignados En El Anillo De Fibra Òptica # 5............................................................... 36 TABLA.................................. 12 Valores de Tiempo para Reparar (MTR) .... 106 TABLA.... 6 Cronograma de Actividades Realizadas ..... 107 TABLA. 141 TABLA................................................ ..... 9 Tasas de Fallas y Tasas de Reparación ............... 4 Canales de la Comunicación Sonet ... 142 ........................ 5 Modos de Operación de la Jif Share . 83 TABLA............ 32 TABLA.. ....... 51 TABLA...... 75 TABLA...............v ÌNDICE DE TABLAS TABLA................ 45 TABLA.... 98 TABLA........................................................... 90 TABLA.............................................. 14 Valores de Tiempo Promedio entre Mantenimientos (MTBM)........................... 97 TABLA.. 3 Jerarquía de Multiplexación Sonet ............................. 10 Valores de Disponibilidad (Availability)................... 7 Resumen de la Tasa de Fallas y Reparación de los Switch (Opinión de Expertos) ............................................................................. ................................. 16 Vts Asignados En El Anillo De Fibra Óptica............ 104 TABLA................................X de la IEEE.......................... 13 Valores de Tiempo de PARADA (MTD) .... 8 Resumen de la Tasa de Fallas y Reparación del Transceiver ........... 84 TABLA........... ................................ .................. 1Normas 802.............................................. 11 Valores de Tiempo Promedio Entre Fallas (MTBDE).......................................... 2 Modelos de Pacht Panels .... 46 TABLA.............

.................................... 104 FIGURA 24 Gráfica de Probabilidad del Tiempo de Parada......................Diagrama Sistema de Comunicación ...... ..................... 97 FIGURA 19 Gráfica De Probabilidad del Tiempo Promedio Entre Falla.........................................................................................................................................................0 ....................................................... 106 FIGURA 25 Gráfica de Probabilidad de Tiempo Promedio entre Mantenimientos….......................................... .........0 ........... 107 FIGURA 26 Valores de Probabilidad de Los Estados del Sistema de Comunicación… ................................................................................................ 16 FIGURA 3 Organigrama Distrito San Tomé... 44 FIGURA 12 Equipo Común del Jungle Mux... 103 FIGURA 23 Gráfica de Probabilidad de Tiempo para Reparar......................................................................................... 38 FIGURA 8 Diagrama de la Fibra Monomodo .................................... 49 FIGURA 13 Diagrama de Configuración de Canales ... 96 FIGURA 18 Grafica De Probabilidad de Disponibilidad (Availability) ........................................ ......... 6 FIGURA 2 Ubicación Geográfica del Distrito San Tomé ............................... 89 FIGURA 16 Modelaje del Sistema de Comunicaciones ............................................. 42 FIGURA 10 Capas Ópticas y Tipos de Elementos de la Red Sonet ....................... 28 FIGURA 6... ..................... 98 FIGURA 20 Nodos Críticos en el Periodo de 4 Años........................ 23 FIGURA 4 Organigrama Departamento AIT................................................................. 108 .......... 52 FIGURA 14 Pantalla del Software Netviz 7................................... 29 FIGURA 7 Diagrama Fibra Óptica Multimodo ....... 86 FIGURA 15 Diagrama del Modelaje Software Raptor 6........ 100 FIGURA 22 Nodos Críticos en el Periodo de 6 Años....................vi ÌNDICE DE FIGURAS FIGURA 1 Diagrama Anillo de Fibra Óptica # 5 ... .................................................................................. 24 FIGURA 5 Ubicación Campo Melones ........................................ 99 FIGURA 21 Nodos Críticos en el Periodo De 5 Años..................................................................................................... ............................ ......... ......... ......... 40 FIGURA 9 Comunicación Sonet .... .................... 43 FIGURA 11 Estructura de la Trama Sonet STS-1 ....................................... 92 FIGURA 17 Diagrama Físico del Sistema de Comunicaciones.......................................................................................

...................... 131 FIGURA 41 S/E Bare ............................................................. 130 FIGURA 40 COB................... 129 FIGURA 39 COM. 147 FIGURA 51 Pantalla 5 Instalación Raptor............... .. 120 FIGURA 29 Ventana para Abrir un Documento en Netviz......................................... ..................vii FIGURA 27 Gráfica de Probabilidad de Estados del Sistema de Comunicaciones............... 138 FIGURA 47 Pantalla 1 de Instalación del Raptor 6................................................................................. 147 FIGURA 52 Pantalla 6 Principal del Software Raptor 6................................................ .......................................................................................................................................................................................... 149 ....................... 148 FIGURA 53 Pantalla 7 Icono Del Raptor............................... ................................................... . ...... ......... 132 FIGURA 42 S/E Miga...... ...................... .............. .................................................................................. 133 FIGURA 43 S/E Hamaca.................................... .................... . ....................... 145 FIGURA 48 Pantalla 2 Instalación Raptor..................... ......... 121 FIGURA 30 Ventana para realizar diagramas en Netviz........... 146 FIGURA 50 Pantalla 4 Instalación Raptor....... . 122 FIGURA 31Ventana para la Selección de Catalago...................................................................................................................................................................................... .................................................. 124 FIGURA 33 Ventana Catalogo de Links................................. 134 FIGURA 44 S/E Bare 10.... 125 FIGURA 34 Representación Gráfica de La Conexión Sala de Radios STM – Sala de Servidores Despacho de Carga STM................................... ...................................... .................................................. 123 FIGURA 32 Ventana Catalogo de Nodo............... 127 FIGURA 37 S/E Guara Oeste..... ...................................................... 136 FIGURA 46 Bared 10................................. 109 FIGURA 28 Ventana de Inicio de Netviz.................................................. 128 FIGURA 38 S/E Dobokubi. 125 FIGURA 35 Sala de Radios San Tomé........................ 149 FIGURA 54 Pantalla Principal del Software Raptor 6........... ...................................... ... ..........0..0............................. .................................. 146 FIGURA 49 Pantalla 3 Instalación Raptor................................. ........ 135 FIGURA 45 Bared 5....................................... ............................................................................................................................ 126 FIGURA 36 Sala de Servidores Despacho de Carga..................................................0............ ........................................ ...............................................................................

................... .............................................................................................................. 159 FIGURA 72 Parámetros de Simulación........................ .. .... 155 FIGURA 64 Creación del Nodo de Entrada 1................... 155 FIGURA 65 Creación del Nodo de Entrada 2........................................ .................... .......................................................................................... 150 FIGURA 57 Bloque del Equipo ..................... 160 FIGURA 74 Resultados de la Simulación..................... 151 FIGURA 58 Failure Attributes....................................................... ........ 156 FIGURA 67 Creación del Nodo de Salida 2..................... ............ ...... .................................................................................................................................................. 154 FIGURA 63 Barra de Herramientas Raptor............. 158 FIGURA 71 Parámetros de Simulación..................................... .......................................................... 157 FIGURA 68 Barra de Herramientas..... 159 FIGURA 73 Ver los Resultados de la Simulación............................ .......... ...............................viii FIGURA 55 Crear un Nuevo Archivo........ ................................... 160 ..... 150 FIGURA 56 Barra de Herramientas Raptor............. 153 FIGURA 62 Propiedades del Bloque..................................... 152 FIGURA 60 Repair Attributes......................... ............................................................................................ 153 FIGURA 61 Tiempo de Reparación................................................ ................................................................... 157 FIGURA 69 Unión de los Nodos y Bloques........................... 152 FIGURA 59 Datos de tiempo entre fallas (hrs)......... 156 FIGURA 66 Creación del Nodo de Salida 1................ 158 FIGURA 70 Comenzar Simulación.................................................................................................................... ................ ........................ .

perteneciente a la Gerencia de AIT PDVSA Distrito San Tomé. Para el logro de sus objetivos PDVSA dispone de diferentes áreas operacionales distribuidas en todo el territorio nacional. producción. en cuanto a las actividades de exploración. almacenamiento y transporte de crudo para su refinación y exportación. donde se desarrollan los procesos asociados a la exploración. disminuir los costos operacionales. y permiten aumentar la productividad.1 INTRODUCCIÓN Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA). El Campo Melones es un área operacional al cual la Superintendencia de Mantenimiento de Plataforma de Unidad de Producción. manufactura. es la Empresa encargada del desarrollo de la industria petrolera en el país. que son controlados y monitoreados por sistemas de control como. a través. estas variables forman parte de la data que es transmitida y recibida por medio de la red de comunicaciones. le proporciona los recursos necesarios para la supervisión y control de procesos. además de las algunas aplicaciones administrativas como por ejemplo Internet. Las Telecomunicaciones juegan un papel fundamental en las áreas operacionales o de producción. El Campo Melones tiene como función el tratamiento del crudo a través de una serie de procesos automatizados. optimizar los procesos de extracción. PLC y sistemas Scada (Supervisory Control and Data Adquisition) donde se manejan las variables de producción. refinación y comercialización del crudo y sus derivados. transporte y mercadeo de hidrocarburos se refiere. de la ejecución de planes de mantenimientos preventivos y predictivos para garantizar la continuidad operativa. mejorar la calidad de los productos y garantizar la continuidad operativa de los . tratamiento. producción. porque facilitan la comunicación entre las diferentes estaciones.

disponibilidad y mantenibilidad de los sistemas de comunicaciones en el Campo Melones PDVSA distrito San Tomé. la reseña histórica de la empresa donde se realiza la Pasantía Industrial Larga. Estos sistemas de comunicaciones o las arquitecturas de los mismos pueden ser sometidos a estudios que comprueben o permitan establecer índices de confiabilidad y disponibilidad con el que operan. En la actualidad no existen registros actualizados que permitan evaluar las variables confiabilidad. en este capítulo fueron tomados en cuenta una serie de aspectos esenciales para la comprensión de la investigación como lo son. así como también la justificación del mismo. y cuantitativamente. CAPÍTULO II. Por tal motivo en el presente trabajo se realiza el estudio de dichas variables. Este informe esta dividido en una serie de capítulos que conforman el desarrollo de la investigación realizada. LA PRÁCTICA OCUPACIONAL. Está estructurado por el problema de la investigación. el alcance espacial y temporal. la matenibilidad de un sistema.2 procesos entre otras. CAPÍTULO I. MARCO CONTEXTUAL. por lo tanto es vital que los sistemas de comunicaciones sean confiables y se mantengan disponibles. así como también todos los conceptos básicos que se deben conocer y manejar para la mejor comprensión del estudio que se realizó. permitiendo elaborar planes de mantenimiento adecuados para mantener la continuidad operativa del sistema. . disponibilidad. Los estudios de confiabilidad en cualquier área no solo en los sistemas de telecomunicaciones permiten diagnosticar cualitativa confiabilidad. englobando tanto el área de telecomunicaciones como de mantenimiento. los objetivos.

. tareas. corresponde al cronograma de actividades. definición del tipo de investigación. Contempla todos los resultados obtenidos en la investigación. CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA. que corresponde a los pasos lógicos que se consideraron necesarios para la ejecución y cumplimiento de los objetivos propuestos. tiempo y recursos empleados para realización del proyecto. INFORME DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS.3 CAPÍTULO III. CAPÍTULO VI: Conclusiones de la investigación y Recomendaciones para la mejora del sistema comunicaciones estudiado y las referencias bibliográficas. PLAN DE ACTIVIDADES. fases. las técnicas aplicadas. CAPÍTULO V. así como la metodología utilizada. la actualización de la arquitectura del sistema de comunicaciones y los resultados del estudio de confiabilidad de la plataforma de comunicaciones evaluada.

disminuir los costos operacionales. Informática y Telecomunicaciones (AIT). El Distrito San Tomé cuenta con un campo petrolero donde se ubican las oficinas administrativas y operacionales de toda la zona sur de Anzoátegui. tanto orientales como occidentales. mejorar la calidad de los productos. el cual pertenece al oriente del país. .T cuenta con sistemas de comunicaciones con diferentes medios de transmisión alámbricos e inalámbricos. que permiten suministrar servicios de red tanto en la parte interna de la Empresa como en las estaciones remotas pertenecientes a dicho Distrito. El Distrito está dividido en diferentes gerencias. entre estas funciona el Distrito San Tomé. Actualmente San Tomé cuenta con un alto grado de importancia.Sur del Estado Anzoátegui.I. y es uno de los principales distritos petroleros. además le da soporte y atiende los requerimientos de la región Guayana. reducir el impacto ambiental de los diferentes proyectos que se acometen dentro del plan de negocios. garantizar continuidad operativa de los procesos.4 CAPITULO I LA PRÁCTICA OCUPACIONAL 1. entre otros. adaptación y aplicación de tecnologías con la finalidad de aumentar la productividad.1 Planteamiento del Problema Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA) Exploración y Producción lleva a cabo sus actividades en varias regiones del país. ubicado en el Municipio Freites en la región Centro . abarcando parte de la región Sur del Estado Guárico y parte de Monagas. La Gerencia de A. orientada hacia la generación. una de ellas es la Gerencia de Automatización.

manteniendo una amplia y eficaz comunicación. tratamiento. Por lo tanto. cuya . multifásicas. descarga. encargado de tratar el crudo a través de una serie procedimientos automatizados. para ello utiliza como medio de transmisión la fibra óptica. Un caso especifico es la Superintendencia de Mantenimiento de Plataforma de Unidad de Producción que tiene como objetivo principal ejecutar mantenimientos predictivos y preventivos para garantizar la continuidad operativa y optimizar los procesos de extracción. misión y objetivos de la Empresa. almacenamiento y transporte de crudo para su exportación y refinación. Es por ello que los sistemas de comunicación cumplen un papel fundamental en cuanto se refiere a suministrar y mantener informado a los usuarios sobre cada uno de los procesos presentes en la empresa. ya sea dentro de un área local o bien en áreas remotas. Una de esas estaciones es el Campo Melones. es necesario que cualquier empresa cuente con un sistema de comunicación eficiente. cada uno con una finalidad específica que dan aportes a la visión. se encuentran dentro de un anillo. mediante la adopción de ciertos estándares y la incorporación de algunos elementos y equipos es posible enviar voz y datos. de flujo. etc. a través de las redes LAN. WAN e Internet. tienden a transmitir cualquier tipo de información sobre los medios existentes. Hoy en día. Esta superintendencia se encarga de proporcionar los recursos necesarios para la supervisión y control de diferentes estaciones. dichos sistemas en vez de ser elementos independientes y aislados para atender un determinado tipo de comunicación.5 Es importante destacar que la Gerencia de AIT se encuentra dividida en superintendencias y departamentos. los sistemas de telecomunicaciones han tomado gran importancia en el manejo básico de negocios. rebombeo. Actualmente la Gerencia de AIT Distrito San Tomé es el encargado de suministrar y transportar red a los diferentes campos de producción. Cada una de las estaciones a las cuales San Tomé le suministra servicio de red.

Bared 10. puesto que dicho fenómeno como es la red de comunicación depende de las condiciones de los equipos que conforman dicha red como son: Switchs. Sub-estación eléctrica Bare10. conectores. COM y la estación base san Tomé. El Campo Melones cuanta con una red de comunicaciones que es suministrada por la estación base San Tomé.6 filosofía de operación es redundante. Diagrama Anillo de Fibra Óptica # 5. Fuente: PDVSA. Sub-estación eléctrica Hamaca. en el caso del Campo Melones se encuentra en el anillo de fibra óptica #5 junto con: Sub-estación eléctrica Guara Oeste. 2008 Sin embargo. software de programación. FIGURA 1. routers. S/E Dobokubi. por donde se transmiten y reciben . aunque el Campo Melones se encuentre dentro de un anillo de redundancia. Sub-estación eléctrica Miga. Sub-estación eléctrica Bare. no garantiza la continuidad del sistema. S/E Melones Oeste. por lo tanto posee dos caminos para transmitir y recibir información. cable UTP. multiplexores. Bared 5. entre otros factores. Centro Operativo Bared. cable de Fibra Óptica.

disponibilidad y mantenibilidad de dicho sistema. nivel. de tal forma que se pueda instaurar técnicas de mantenimiento adecuadas para mantener la continuidad del sistema. principalmente la parte de proceso. disponibilidad y mantenibilidad del sistema de comunicaciones. que corresponden a la red administrativa. Internet. En caso que la red falle. Las variables de producción (temperatura.2. A partir de esta problemática surge la necesidad de estudiar la confiabilidad. ya sea por sustitución de equipos o la aplicación de planes de mantenimientos. . y en caso de que no sea óptima establecer las medidas a tomar para el mejoramiento de la misma. control de las actividades y procesos del sistema de producción Actualmente el departamento de MAP-UP carece de una evaluación en la red de comunicaciones del Campo Melones.7 diferentes aplicaciones (voz. Disponibilidad y Mantenibilidad del Sistema de Comunicaciones del Campo Melones. que conciernen a los procesos del crudo que se dan en dicho campo. data. 1. velocidad y gravedad) corresponden a la red de proceso.1 Objetivo General Estudiar la Confiabilidad. flujo. tanto la red administrativa como en la red de proceso. con estoestudio se podrá indicar el porcentaje de operatividad de la plataforma de comunicaciones utilizada en la Empresa. PDVSA Distrito San Tomé. que permita establecer cualitativa y cuantitativamente la confiabilidad. vibración. entre otras). presión.2 Objetivos 1. causaría gran congestión y falta de información debido a la pérdida de la supervisión.

Distrito San Tomé tiene como objetivo atender la producción diaria de barriles de petróleo. técnicos. 3. Evaluar y caracterizar los parámetros de confiabilidad. porque provee información para su procesamiento y análisis de la situación actual de los procesos.8 1. en la que se incluye la red de comunicación. disponibilidad y mantenibilidad del sistema de comunicación a través del simulador Raptor. . Elaborar actualización del diagrama de la red de comunicaciones desde San Tomé hasta el Campo Melones.2 Objetivos Específicos 1. permitiendo así la toma de decisiones y en consecuencia aumentar la productividad de la Empresa en todas sus áreas. por ello es sumamente necesario garantizar que la red que suministra AIT San Tomé al Campo Melones sea totalmente eficiente y confiable. almacenamiento. transporte de crudo para su exportación y refinación. 4. Analizar los resultados obtenidos de la evaluación de los parámetros estudiados. tratamiento.2. 1. con la participación de diferentes factores humanos. rebombeo. 2. Petróleos de Venezuela. que cumple un papel fundamental como es el de mantener en supervisión y control de los procesos de extracción.3 Importancia y Justificación Actualmente las telecomunicaciones en la industria petrolera constituyen un gran apoyo a las actividades desarrolladas. Conocer el sistema de comunicación del Campo Melones.

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En base al perfil antes mencionado cabe señalar que el Distrito San Tomé no cuenta actualmente con un estudio de confiabilidad y disponibilidad del sistema de comunicaciones que suministra red al Campo Melones y que pueda indicar el porcentaje de interrupciones en el sistema, o bien identificar la probabilidad de fallas presentes y futuras en el mismo, así como también determinar cuan óptimo es la red de comunicación actual.

La importancia de dicho estudio radica en que los resultados obtenidos en el análisis serán de gran beneficio para la Empresa, en especial para la superintendencia de la plataforma de unidad de producción, porque facilitará la aplicación de técnicas y medidas preventivas de mantenimiento, para disminuir el número de fallas y mejorar la calidad del servicio para que la red sea operativa en un alto porcentaje. Además de lo mencionado la superintendencia contará a partir de esta investigación con un soporte documental con la descripción de cada una de las estaciones presentes en el anillo de fibra óptica # 5 permitiendo así la fácil ubicación de cualquier estación o nodo del anillo en cuanto a equipos y cableado de fibra óptica se refiere.

1.4 Alcance.

14.1 Alcance Espacial Este proyecto fue realizado en la Empresa Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima, PDVSA, en la Superintendencia de Mantenimiento de Plataforma de Unidad de Producción, perteneciente a la Gerencia de AIT, Distrito San Tomé, específicamente en área operacional Campo Melones.

En el desarrollo de este proyecto solo se realiza el estudio de disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad de la red de comunicaciones ubicado en el anillo # 5 de fibra óptica, involucrando así los equipos que se encuentren dentro de dicha red, como: Switchs, Routers, Multiplexores, Cable UTP, Fibra Óptica, entre otros.

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14.2 Alcance Temporal Como toda investigación posee un alcance temporal, esta se realizó en un periodo de 16 semanas desde el 5 de Mayo de 2008 hasta el 24 Agosto de 2008, tiempo en el cual se realizaron las actividades programadas para el desarrollo del proyecto.

1.5 Limitaciones

Se consideró limitante el levantamiento de información documental con respecto a la Empresa como por ejemplo, las direcciones IP de los switchs, entre otros, la cual no fue permitida revelarla debido a las políticas y seguridad de la empresa.

Se consideró una limitante la búsqueda de data genérica o historial de fallas de los equipos de comunicación presentes en sistema, (switch, routers, FSC, etc), porque la data de fallas de equipos electrónicos que posee la Empresa no fue lo suficientemente representativa para realizar la evaluación del mismo y las fuentes que suministran la data genérica como OREDA, PARLOC, WELL MASTER, SINTEF, no poseen la información para equipos electrónicos y otras como la IEEE era necesaria la retribución monetaria para obtención de la información. Por lo tanto se tuvo que recurrir a la opinión de expertos para la obtención de la tasa de fallas de cada equipo. La desventaja que representa esta limitante es que al no obtener la data genérica no permitió realizar un estudio mas profundo en la que se pudieran combinar la data genérica con la opinión de expertos.

Para el análisis RAM se consideró limitante la versión del Software utilizado Raptor 6.0, que no permitió la caracterización probabilística de las variables

obtenidas con la función de tiempo Beta Pert debido a que no posee dicha función, este último factor se consideró una desventaja, por lo tanto se caracterizaron las variables con la función de tiempo triangular.

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CAPÍTULO II

MARCO CONTEXTUAL

2.1 Marco Organizacional De La Empresa

2.1.1 La Empresa

Petróleos de Venezuela sociedad anónima PDVSA, exploración y producción, división oriente, distrito San Tomé, es una Empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela, dirigida por la Ley Orgánica que reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos, está se encarga de la exploración, producción, manufactura, transporte y mercadeo de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con la protección ambiental.

Tiene como fin el desarrollo armónico del país, potenciar el desarrollo endógeno, así como propiciar una existencia digna y provechosa para el pueblo Venezolano, el que es por soberanía el dueño del suelo Venezolano y las riquezas que este contenga, así como de esta empresa.

Por mandato de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la totalidad de las acciones de Petróleos de Venezuela S.A. pertenecen al Estado Venezolano, en razón de la estrategia nacional y la soberanía económica y política, ejercida por el pueblo Venezolano.

lo cual trajo como resultado el descubrimiento y desarrollo de una de las áreas petrolíferas más ricas del Estado Venezolano.A. esta compañía fue reformada como firma venezolana cuando adquiere una pequeña empresa que 11 años atrás se había registrado como Mene Grande Oil Company. . El inicio de la explotación petrolera en Venezuela se remonta desde el siglo XIX. alrededor de 1880.2 Reseña Historia Dado que esta empresa ha venido sufriendo cambios.U. El 23 de Marzo de 1923 se constituyó en el estado de Delware (E.E. es conveniente realizar una reseña histórica. en Diciembre de 1936. se registra en nuestro país como empresa operadora de petróleo y cuyo registro se hizo en la ciudad de Caracas. se comienza a explorar el suelo Tachirense por la compañía minera petrolífera del Táchira. que permita visualizar como la principal empresa del país ha avanzado como organización. el 25 de Abril de 1923. S. Años más tarde. siendo los llanos del Estado Anzoátegui el punto de partida para sus operaciones. Al mes siguiente. la cuál sería disuelta 26 años más tarde debido a su baja producción que apenas alcanzaba unos setenta barriles. Para el año 1886. cuando en Venezuela existía un desarrollo económico basado en la agricultura y la ganadería. Dos años después se descubre el riquísimo campo productor de Lagunosas. con la perforación del pozo “Lago Nº 1”.) la empresa Venezuela-Gulf Oil Company.1. la cual completó el primer pozo llamado “Superior Nº 1” en la zona del Zulia el 31 de agosto de 1924.U. específicamente en el Tigre (Oficina Nº 1) en 1937.12 2. nombre con el cual se conoció a partir de aquel momento.

la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos.A. Un año después se anuncia la primera etapa de proceso de nacionalización de la estructura organizativa de la industria. sustituyendo a trece concesionarios multinacionales y la Corporación Venezolana de Petróleos (CVP). CVP. operadora petrolera que sustituye a la Mene Grande Oil Company de conformidad con la ley Orgánica que reserva al Estado la Industria y el comercio de los Hidrocarburos.). cuya política de racionalización consistía en aunar esfuerzos y recursos para minimizar costos.A.V..) decide que las empresas filiales Meneven-Corpoven se fusionaran y conservaran el nombre de Corpoven S. al reducirse de catorce a cinco el número de filiales: Llanoven. Conserva el nombre de Corpoven S. nacionaliza la industria petrolera. A partir de Enero de 1976.. Meneven y Lagoven. Corpoven fue registrado como filial de Petróleos de Venezuela S. Venezuela. constituyéndose así. Petróleos de Venezuela S. a partir de ese año comienzan a funcionar catorce empresas filiales dirigidas por Petróleos de Venezuela S. Corpoven y Maraven. bajo un nuevo esquema de organización capacitada con las estructuras para llevar a cabo con éxito la totalidad de las operaciones petroleras.A.A.A.A. (PDVSA. como consecuencia de la racionalización que implantó PDVSA en todas las empresas filiales.S. a través de un proceso denominado integración.V. Maraven..D..P) con Llanoven. la casa matriz (P. Para el año 1986. el 16 de noviembre de 1978 e inició su actividad el 18 de Diciembre del mismo año como el producto de la fusión de la Corporación Venezolana de Petróleos (C.A porque este es reconocido internacionalmente. quedando PDVSA conformada por el grupo de operadoras Lagoven. encargadas de . de acuerdo con la ley de reserva al Estado.13 A fines de Diciembre de 1975 se constituye en Venezuela la empresa Meneven S.

a través de un proceso de transformación.3 Ubicación Geográfica PDVSA cuenta con su sede principal en la ciudad de Caracas. dedicadas a las actividades medulares del negocio: PDVSA Exploración y Producción. refinación. Monagas y Anzoátegui. Guarico. decide reestructurar la corporación y consolidar las funciones operativas. y sus áreas operacionales se encuentran a lo largo de la geografía nacional principalmente en los estados petroleros: Falcón. gas y sus productos derivados. en ese periodo INTESA (organismo externo de PDVSA). como una parte integral de los sistemas de comunicación de la empresa. se fusionaron para formar la empresa PDVSA Petróleo y Gas. era el encargado de proporcionarle los servicios de informática a la empresa. así como al saboteo en sus instalaciones. PDVSA Manufactura y Mercadeo y PDVSA Servicios. hechos ocurridos por la situación política que vivía el país en dicha fecha. Meneven y Corpoven). 2. ubicadas tanto en Venezuela como en el exterior. transporte y comercio nacional e internacional de crudos. que conformaban la Gerencia de comunicaciones llamada Cibernética. INTENSA se desintegra pasando parte de los trabajadores a formar parte de Petróleos de Venezuela. Apure. la alta Gerencia de PDVSA. En Julio de 1997.14 desarrollar las actividades de explotación. las empresas que se encargaban de realizar las actividades operativas (Lagoven. Cada una de estas divisiones está integrada por diversas empresas y unidades de negocio. producción. En diciembre de 2002 hasta febrero de 2003 PDVSA sufrió un cese en sus actividades debido a un paro de trabajadores. . en PDVSA solo existían los departamentos de Automatización y Telecomunicaciones. Zulia.1. la cual está constituida por tres grandes divisiones. Barinas. integrándose para formar la Gerencia con el nombre de Automatización . Informática y Telecomunicaciones (AIT).

Gasoductos. PDVSA esta constituida por los Distritos: San Tomé. . mediano. el Distrito San Tomé esta dividido en las áreas de crudo liviano. Refinerías.085 Kilómetros Cuadrados. 135 Kilómetros en dirección Norte-Sur y 180 Kilómetros en dirección Este-Oeste. la cual lleva a cabo sus actividades en varias regiones del país. el cual se encuentra a pocos metros de la ciudad de El Tigrito. Norte. tanto orientales como occidentales. pesado y extrapesado. tiene dividida sus zonas de trabajo en Distritos que están liderizados por una Gerencia Distrital. Dentro de las divisiones de esta empresa se encuentra PDVSA Exploración y Producción. entre estas funciona el Distrito San Tomé. municipio San José de Guanipa. abarcando parte de la región Sur del Estado Guárico y parte de Monagas. dicho Distrito está ubicado en el Municipio Freites en la región Centro . El Guamache. Estaciones de Servicios.Sur del Estado Anzoátegui. Guasdualito y Maracaibo. por medio de una red de Oficinas de Mercadeo. Posee un área total de 17. PDVSA. Plantas Compresoras de Gas. y sus otras áreas operativas están en: El Palito. etc. El distrito San Tomé cuenta con un campo petrolero donde se ubican las oficinas administrativas y operacionales de toda la zona sur de Anzoátegui. Morichal. lugar de desarrollo la Pasantía Industrial Larga. Barinas. Plantas de distribución de Combustible. se extiende tanto en el occidente como en el oriente Venezolano.15 PDVSA. Yagua. Estaciones de Producción. Oleoductos. Anaco Gas. En la figura 2 se muestra la ubicación geográfica del Distrito San Tomé. estructurados organizativamente en unidades básicas de producción y procesos.

almacenamiento. exportación. además.4 Objetivos de la Empresa PDVSA es una empresa perteneciente integralmente al Estado Venezolano. almacenarlos y tratarlo en plantas. Dirigiendo todos los esfuerzos de producción .Ubicación Geográfica del Distrito San Tomé Fuente: PDVSA (2008) Exploración y Producción se encarga de desarrollar las actividades de búsqueda de reservas y explotación de petróleo y gas natural. las más modernas de Latinoamérica como lo es el Criogénico de José (Criogénico José Antonio Anzoátegui).1. para transportarlos por los gasoductos. transporte. los convenios operativos para la reactivación de los campos petroleros.16 FIGURA 2. 2. la participación de la industria en los contratos de exploración a riesgo y producción en áreas nuevas bajo el esquema de ganancias compartidas y en las asociaciones estratégicas. una de ellas. refinación y comercialización del petróleo y demás hidrocarburos. la cual tiene como objetivos específicos realizar las actividades de exploración. se encarga de extraer y purificar el gas. producción.

Esto lo logra mediante el apoyo a las comunidades profundizando la inversión social y los convenios de asistencia a las diferentes organizaciones con la finalidad de crear sólidas bases para potenciar el desarrollo de las poblaciones que cohabitan en sus áreas operativas. mediante programas de aplicación y desarrollo urbanístico. con gente de primera. preservando su integridad y la de los activos. . a través del aprovechamiento óptimo de sus yacimientos. la eficiencia operacional y la introducción oportuna de nuevas tecnologías. PDVSA no se ha limitado nada más al ámbito petrolero.1. Es importante resaltar que. asistencia medica. y colaboración activa con diferentes organizaciones dirigidas a la formación de recursos humanos en él área agropecuaria y al mejoramiento del medio rural. deportivas.5 Funciones de la Empresa Planificar. Aprovechar nuevas oportunidades de mercado con el desarrollo de nuevos negocios con terceros. preparada y motivada. en total armonía con el medio ambiente y entorno. coordinar. también dedica esfuerzos en actividades culturales. 2. arborización. supervisar y controlar las actividades en materia de exploración y producción para el desarrollo de petróleo y gas. sociales y económicas.17 a generar los productos que la hagan mantenerse como el principal motor de la industria Venezolana. haciendo especial énfasis en proseguir con la política de fomentar la exploración y producción de los recursos orgánicos de la faja petrolera del Río Orinoco. preservación del medio ambiente. Además es reconocida internacionalmente como la empresa líder de creación de valor en el negocio de producción y de hidrocarburos. programa de reforestación.

 Honestidad Refleja el comportamiento ético de sus autoridades. y la gestión transparente de todos los procesos.18 Estas actividades están dirigidas hacia la búsqueda de nuevas reservas de crudos livianos y medianos.  Participación Consiste en la promoción de una cultura que valora y motiva la generación compartida de ideas. para sustentar los planes de crecimiento de la capacidad de producción. cuerpo gerencial y trabajadores.6 Valores  Humanismo Refiere a una gestión con sentido de justicia. 2. instituciones y organismos. así como para profundizar el conocimiento de áreas prospectivas. . pluralista y participativa. clientes y proveedores. orientada al desarrollo integral de sus trabajadores. con sentido de justicia y honradez.1. dirigidas al mejoramiento continuo de la organización. hacia el ambiente. opiniones y sugerencias.  Respeto Constituye el trato justo y considerado entre los trabajadores. rigiéndose con normativa de toda índole que incide sobre su actividad. tanto dentro como fuera de la organización. a la integración del factor ambiental en sus actividades.

1. a través del mejoramiento continuo de su gente y de sus procesos internos en el logro de las metas propuestas y en el servicio que suministra en el ámbito de organizaciones de clase mundial. en armonía con el ambiente. rentable y segura de crudos pesados y extrapesados en el mediano plazo.  Excelencia Es la búsqueda de la calidad superior y perfección.8 Misión Maximizar la explotación de las reservas de hidrocarburos eficientes.19  Compromiso Se manifiesta por la identificación y lealtad del trabajador hacia la empresa. la seguridad y la calidad de vida del trabajador así como el crecimiento de la región. por la capacidad técnica y la excelencia de la gente. . promoviendo el desarrollo. la mística en el trabajo y el sentido de responsabilidad. 2. 2.7 Visión de la Empresa Ser líderes en la exploración y producción eficiente.1. reconocidos como proveedor confiable.  Competitividad Incluye todo el conjunto de conductas de todos los niveles de la organización que permiten disputar o competir con los demás agentes del mercado en la prestación del servicio petrolero con alta calidad y menor costo posible. segura y rentable. en una institución que prioriza el trato justo y se ocupa del desarrollo integral del trabajador y su calidad de vida.

C. Yacimientos Perforación Infraestructura y Procesos Superficie Mantenimiento Operaciones de Producción . Informática y Telecomunicaciones).1. divide sus obras de trabajo en distintas operaciones. 2. para su mejor funcionamiento y fluidez.V.P.. (Automatización.10 Gerencia Distrital Está constituida por diferentes Gerencias que le reportan directamente:                    Asuntos Públicos P. en las cuales funciona una Gerencia Distrital. seguida con una estructura organizativa basada en unidades básicas de operaciones y unidades básicas administrativas.A.1.D.9 Estructura Organizativa de la Empresa P.20 2.S. (Protección y Control de Pérdidas) Desarrollo Social Planificación y Gestión Auditoria Asuntos Jurídicos La Sub-Gerencia Operativa Está Formada Por Las Siguientes Gerencias: Ambiente e Higiene Ocupacional Seguridad Industrial Gerencia del Dato Propiedades y Catastro Proyectos Mayores Relaciones Gubernamentales AIT.

1. La producción de PDVSA Distrito San Tomé es de doscientos millones de barriles diarios (200 MBD). e incorporando nuevos desarrollos tecnológicos. mantenimiento. cumpliendo con las premisas de productividad. Transportación a las Refinerías y Terminales de Embarques para luego Exportarlo en forma de crudo o como producto refinado. 2.1 Objetivo El objetivo funcional o misión del Distrito San Tomé es: "Generar.11 Distrito San Tome. desarrollo de los recursos humanos y mejoramiento continuo de las relaciones de la comunidad".1.21   Servicios Eléctricos Planta de Gas / Agua Sub-Gerencia Administrativa: Está constituida por los siguientes Gerencias:         Recursos Humanos Finanzas Procura Tecnología Aplicada Salud Desarrollo Urbano Servicio Logístico Ingeniería de Costo 2. Explorar y Manejar hidrocarburos convencionales y no convencionales. PDVSA Distrito San Tomé tiene como finalidad principal la explotación del crudo que involucra una serie de procesos como son: La Extracción del Petróleo de los yacimientos.11. protección integral. . de acuerdo con lineamientos corporativos.

infraestructura. presupuesto. gestión y funciones de apoyo. mediano y largo plazo que orienten el desarrollo del Distrito San Tomé. objetivos y estrategias establecidas corporativamente en armonía con el ambiente y afianzando el desarrollo sustentable de las comunidades aledañas a las áreas operacionales del Distrito. cada una de las gerencias que la componen y las subgerencias. coordinar y asegurar el cumplimiento de las estrategias y proyectos a corto. en materia de yacimientos. perforación. bajo los lineamientos del ejecutivo nacional. planificación. mantenimiento. respectivamente. . mientras que las Sub . identificando y promoviendo nuevas oportunidades y sinergia para maximizar el valor creado a la nación.22 2.11. de acuerdo con las políticas. optimando la utilización de los recursos. operaciones. (ver figura 3).2 Estructura Organizativa El Distrito San Tomé está organizado en una Gerencia de Distrito y dos Sub Gerencias Operativa y Administrativa. La Gerencia del Distrito es responsable de: Planificar.1. La figura que se muestra a continuación muestra la estructura organizativa de PDVSA Distrito San Tomé.Gerencias Operativa y Administrativa se encargan de la parte operativa y administrativa del Distrito.

la cual está orientada hacia la generación.12 Gerencia Automatización. Lugar donde se desarrolló la el Trabajo de Pasantía Industrial Larga. DE COSTO YACIMIENTOS PERFORACIÓN OPERACIONES DE PRODUCCIÓN SERVICIOS ELÉCTRICOS INFRAESTRUCTURA Y PROCE. MANUEL VELÁSQUEZ PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN PCP AUDITORÍA DESARROLLO SOCIAL ASUNTOS JURÍDICOS SUB-GERENCIA OPERATIVA AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL PROPIEDADES Y CATASTRO SUB-GERENCIA ADMINISTRATIVA RECURSOS HUMANOS PROYECTOS MAYORES SUPTE. LOGÍSTICO TECNOLOGIA APLICADA AIT ING. 2. MAURICIO VILCHEZ MANTENIMIENTO PLANTAS DE GAS/AGUA FIGURA 3. ELIZABETH GRAELLS SALUD SEGURIDAD INDUSTRIAL FINANZAS DESARROLLO URBANO GERENCIA DEL DATO RELAC.1.Organigrama Distrito San Tomé.23 GERENCIA DISTRITO ASUNTOS PÚBLICOS SUPTE. Informática Y Telecomunicaciones (AIT). Fuente: PDVSA (2008). SUPERFICIE GTE. GUBERNAMENTALES PROCURA SERV. adaptación y aplicación de tecnologías con la .

24

finalidad de aumentar la productividad, disminuir los costos operacionales, mejorar la calidad de los productos y reducir el impacto ambiental de los diferentes proyectos que se acometen dentro del plan de negocios.

2.1.12.1

Estructura Organizativa AIT

AIT E&P REGIÓN SUB-GERENCIA OPERATIVA

AIT DISTRITO

PLANIFICACIÓN

ADM. RECURSOS/ CONTROL Y GESTIÓN

CADENA DE SUMINISTRO

SUPCIA. GESTION NECESIDADES Y OPORTUNIDADES

SUPCIA. IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES

SUPCIA. MTTO. PLATAFORMA STM

SUPCIA. MTTO PLATAFORMA UNIDADES DE PROD.

SUPCIA. SOPORTE EN SITIO CASTILLO

SUPCIA CONTROL PLATAFORMA

FIGURA 4.Organigrama Departamento AIT. Fuente: PDVSA (2008).

En la figura 3 se muestra la estructura organizativa de la Gerencia de AIT, lugar donde se llevó a cabo el Trabajo de Pasantía Larga Industrial.

25

2.1.12.2

Misión

Es una organización que rige, provee y mantiene los servicios y soluciones integrales de tecnología de automatización, información y comunicaciones de la corporación; contribuye a mantener su continuidad operativa y a ejecutar sus planes; innova y actúa como agente de transformación en PDVSA y en la sociedad Venezolana con responsabilidad social, económica y ambiental; potencia un ecosistema tecnológico que impulsa los poderes creadores del pueblo, el conocimiento libre, el desarrollo endógeno sustentable y la economía social productiva para lograr la soberanía tecnológica; alineados con la CRBV y en coordinación con sus organismos rectores.

Proveer soluciones de AIT a la Corporación, incorporando productos y servicios innovadores, que creen diferenciación competitiva y de alto valor, con un equipo de trabajo altamente integrado al negocio, preactivo en su asesoramiento tecnológico, ágil y flexible, orientado a lograr la soberanía tecnológica e impulsar el desarrollo endógeno sustentable, con una clara corresponsabilidad con la sociedad en materia, social, económica y ambiental, alineado a los organismos rectores del estado en materia tecnológica. Para cumplir con ella, se encuentra organizada así:  Planificación

Encargado de Generar, divulgar, hacer seguimiento y evaluar a:

1) Los Planes de Negocios AIT de Filiales / Negocios / Servicios Comunes. 2) Plan de Negocios consolidado e integrado de la Función AIT. 3) Planes Operacionales. 4) Los análisis de riesgos que aseguren la viabilidad de los planes con el fin de cubrir las necesidades y oportunidades identificadas en el portafolio de iniciativas.

26

estratégicas y tácticas actualizado y cumpliendo con las líneas estratégicas de PDVSA.

 Administración de Recursos, Control y Gestión

Se dedica a administrar, controlar, gestionar y asegurar los recursos financieros, materiales e intelectuales necesarios para el cumplimiento de la misión de AIT.

Superintendencia Gestión de Necesidades y Oportunidades, Se encarga de capturar y analizar las necesidades y oportunidades de soluciones de Automatización, Informática y Telecomunicaciones de PDVSA, además de determinar, revisar, aprobar y controlar las propuestas de soluciones tecnológicas nuevas o existentes.  Superintendencia Implantación de soluciones

Define e implanta soluciones integrales de Automatización, Informática y Telecomunicaciones AIT eficientes y eficaces en términos de costo y oportunidad para satisfacer necesidades de PDVSA y la Nación, que apalanquen las metas y objetivos de PDVSA cumpliendo con lineamientos, estándares y normas nacionales e internacionales adoptadas por la Corporación.  Superintendencia Mantenimiento a la Plataforma

Departamento donde se desarrollo la Pasantía industrial Larga, la cual se encarga preservar la función de la plataforma AIT mediante el mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo oportuno conforme a los acuerdos de calidad establecidos, a fin de dar continuidad operativa al negocio, minimizando las

Impulsar el desarrollo y estabilización de un ecosistema tecnológico que provea productos y servicios a la Corporación y que genere a la vez nuevas fuentes de riqueza para la nación. que asegure el desempeño eficiente de las actividades medulares de la Corporación y apalanque la tecnología en el estado y la nación. Informática y Telecomunicaciones) para el sector energético aportando valor social. única.  Visión Soberanía Plena en soluciones AIT (Automatización. Apalancar con tecnología de AIT el desarrollo eficiente de las actividades de los distintos negocios de la cadena de valor. . integrada y coherente. Habilitar la implantación de los sistemas corporativos que soportan la transparencia y rendición de cuenta de la Corporación.27 interrupciones e incrementando la disponibilidad de la plataforma. tecnología de información y comunicaciones.  Objetivos Garantizar una plataforma de automatización. para evitar pérdida de producción directa o indirecta que pueda ocasionar incrementos en el costo de los productos generados y comercializados por PDVSA.

En general.000 hectáreas.Ubicación Campo Melones Fuente: PDVSA (2008). al sur del Estado Anzoátegui. se ha caracterizado por presentar los más grandes yacimientos del área tradicional de crudos pesados y en su estructura se han identificado 188 yacimientos. al Sur del Estado Anzoátegui. al norte del área de Hamaca posee una extensión de 23. .13 Campo Melones El proyecto está enmarcado geográficamente en el campo Melones. área tradicional del Distrito San Tomé. a una distancia aproximada de 60 kilómetros de la ciudad de El Tigre y 50 kilómetros de San Tomé.28 2. El cuadrángulo Melones se encuentra ubicado en el Flanco Sur de la Cuenca Oriental de Venezuela. FIGURA 5.1.

2 Fundamentos Teóricos 2. por lo tanto se encargan de la supervisión. digital o analógica se deben convertir en energía electromagnética antes de ser propagadas a través de un sistema electrónico de comunicaciones.2. Ambas formas. la fuente original puede estar en forma analógica (continua) o en forma digital (discreta). FIGURA 6 Diagrama Sistema de Comunicación Fuente: Tomasi “Sistemas de Comunicaciones”. recepción y procesamiento de información entre dos o más lugares.1 Sistema Electrónico de Comunicación El objetivo fundamental es el de transferir datos de un lugar a otro. mediante circuitos electrónicos.29 2. 2003 .

2. gestión de recursos. que se distribuyen por una extensión limitada.2 Características de una red LAN   Velocidad de transmisión de los datos dentro de una red local es elevada (desde 1Mbits/s hasta 1Gbits/s. La tasa de error de transmisión de los bits es despreciable (del orden de 1 bit erróneo por cada 100 millones de bits transmitidos. puentes(bridges).30 2. en la que existe una serie de recursos compatibles (discos.2. se realiza por medio de repetidores (repeaters). impresoras. en cuyo caso se dispone de todo el ancho de banda entre los dos elementos puestos en comunicación.2. o incluso superior).2. etc) y un software (acceso al medio. etc).8). Según el comité IEEE 802.2.2 Redes de Comunicaciones 2. La interconexión de LAN/LAN o de LAN /WAN. y pueden depender de un canal físico de comunicaciones con una velocidad binaria alta presentando una reducida tasa de errores. una LAN se distingue de otros tipos de redes de datos en que las comunicaciones se restringen a un área geográfica limitada. .2. base de datos). intercomunicación.1 Red de Área Local Es un sistema de comunicaciones constituidos por hardware (cableado. servidores. planta. edificio o grupos de edificio. es decir una tasa de error máxima o VER de 10. encaminadotes (routers) con un retardo muy bajo para alcanzar segmentos de una red. terminales. a los que tienen acceso los usuarios para compartir información de trabajo.

. plotters.2. Facilitar la transferencia de archivos entre miembros de un grupo de trabajo. etc. a continuación se destacan las más importantes:        Mantener la base de datos actualizadas instantáneamente y accesibles desde diferentes puntos. 2. etc). Dichos estándares han sido internacionalmente reconocidos (ANSI. ha desarrollado una serie de estándares IEEE 802. y la de los recursos informáticos conectados corresponde hacerla a su propietario o conectarla a un tercero.X en los que define los aspectos físicos de (cableado. Disminuir los costos de software comprando licencias de usos múltiples en vez de muchas individuales.2.3 Ventajas de una Red LAN Son numerosas las ventajas que ofrecen la conexión en red local. ISO. discos ópticos. Mantener usuarios remotos vía módem.3 Normativa del IEEE para LANS El organismo IEEE (Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos). Compartir periféricos (impresoras láser.2. Facilitar la copia de respaldo de los datos Comunicarse con otras redes bridges y routers.) En la tabla 1 se muestra la un resumen de las normas IEEE para redes LANS con su respectiva aplicación. 2.31  La gestión de una LAN. topología y eléctrica) y de control de acceso a medio de redes locales. una vez instalada.

mediante derivaciones da servicios a todos y cada uno de los terminales.4 Topología de Redes Existen básicamente. hasta llegar a formar un árbol. Suele emplearse para ella cable coaxial. cuatro topologías diferentes para la construcción de una red de área local: 2. 20003 802.8 802. 1Normas 802.2.5 802.6 802.4 802.2. en la que un único tendido. 1 Topología de Bus Es la forma más simple.32 TABLA.X de la IEEE Fuente: Thomson Learning “Redes y Servicios de Telecomunicaciones”.7 802. Se puede complicar. añadiendo diversas ramificaciones. y el ejemplo más típico lo constituyen las redes ethernet. por lo que en caso de fallo del mismo una parte de la red queda sin servicio.12 Interconexión de redes Control de enlace lógico LAN en bus con CSMA/CD (Ethernet) LAN en bus con testigo (Token Bus) LAN en anillo con testigo (Token Ring) Red de área metropolitana ( MAN) Grupo asesor para banda ancha Grupo asesor par fibra óptica Redes integradas de voz y datos Seguridad en las redes LAN Redes locales inalámbricas Prioridad bajo demanda 2.2 802.10 802.9 802.11 802. .3 802.4.1 802.

encontrando su ejemplo más significativo de utilización en las redes Token Ring.2.4.33 2. la mayoría de las topologías en anillo (lógica) acaban siendo una estrella física. los nodos de la red se unen entre sí formando una estructura que al menos existen dos rutas posibles por cada nodo. 2 Topología de Anillo Es una variante de la topología de bus. 4 Topología de Malla Es la topología que presenta un nivel de seguridad mayor que las demás.5.1 Switchs Es un dispositivo de Networking situado en la capa 2 del modelo de referencia OSI (no confundir con ISO: Organización Internacional para la Normalización). por lo que en caso de ruptura se puede acceder a las estaciones aisladas por el otro semianillo. En la práctica. Pueden emplearse cables pares. El coste del cableado es elevado al adquirir conexiones punto a punto para todos los elementos. 2. este se cierra sobre sí mismo. así. fibra óptica. 2. En .2. proporcionando la comunicación entre ellos. coaxiales. esto se minimiza al emplear cable UTP. 3 Topología de Estrella En esta el elemento central es un hub sirve de puente entre todos lo terminales de la LAN. 2. pero presenta como un punto crítico el nodo central. que en caso de fallo deja la red sin servicio. sí hay un fallo en una de ellas la información se puede hacer circular por la otra.5 Equipos y Elementos de Interconexión 2.2.4.2.2. Aísla unos elementos del fallo.4.

2 Multiplexor En el campo de las telecomunicaciones el multiplexor se utiliza como dispositivo que puede recibir varias entradas y transmitirlas por un medio de transmisión compartido. Los switchs toman decisiones basándose en las direcciones MA. suministrando a cada puerto el ancho de banda total. así como el hub se denomina repetidor multipuerto.2. o conectando 2 de 24 en serie). 2. así hacen que la LAN sea mucho más eficiente. existen varias clases de multiplexación: . Para ello lo que hace es dividir el medio de transmisión en múltiples canales.5. el switch se denomina puente multipuerto. El switch conmuta paquetes desde los puertos (las interfaces) de entrada hacia los puertos de salida. Los switchs hacen esto "conmutando" datos sólo desde el puerto al cual está conectado el host correspondiente. Básicamente un Switch es un administrador inteligente del ancho de banda. Según la forma en que se realice esta división del medio de transmisión. por lo tanto son capaces de tomar decisiones. dado que una de sus funciones es la concentración de conectividad (permitir que varios dispositivos se conecten a un punto de la red). al igual que un puente. Estos equipos tienen varios puertos de conexión (pueden ser de 8.34 esta capa además se encuentran las NIC (Netwok Interface Card. 24 o 48. Una señal que está multiplexada debe demultiplexarse en el otro extremo. 12. para que varios nodos puedan comunicarse al mismo tiempo. Un switch. es un dispositivo de la capa 2. Placa de Red) pueden ser inalámbricas y los Bridges (Puentes).

la parte frontal y superior se conectan a través de circuitos impresos. en robótica. El pacht panel comercialmente más común es el de 12 conectores. 24. 48 y 96 conectores o puertos. Los conectores en el pacht panel están identificados claramente con números en la parte superior. También existen pacht panel para conectar pacht cord de fibra óptica con las mismas características antes mencionadas. .3 Transceiver (Traductor) Es un dispositivo capaz de transformar o convertir un determinado tipo de energía de entrada. etc.5. Es un dispositivo usado principalmente en la industria. el cual en su parte superior posee un grupo de conectores de tipo 110. telecomunicaciones. sin embargo también se consiguen en el mercado de 16. en otra diferente de salida.4 Pacht-Panels Es un dispositivo de interconexión. esta indica cual es la transformación que realiza.5. y en su parte frontal otros conectores de tipo modular RJ-45 de 8 pines. en aeronáutica.2. en la agricultura. y en la parte frontal posee una sección para la identificación del mismo. aunque no necesariamente la dirección de la misma.35     Multiplexación por división de frecuencia Multiplexación por división de tiempo Multiplexación por división de código Multiplexación por división de longitud de onda 2. para obtener la información de entornos físicos y químicos y conseguir (a partir de esta información) señales o impulsos eléctricos o viceversa. 2.2. en la medicina.

36 El pacht panel es ampliamente utilizado para realizar cruces de pacht cord y mantener un orden lógico en la ubicación en los cables. En la tabla 2 se muestran los modelos de patch panel utilizados para fibra óptica TABLA. 2 Modelos de Pacht Panels Fuente: Grupo Ireli “Cableado estructurado y fibra Óptica” Modelo Marca Categoría Puertos o Montajes NPP1012 QUEST 5E 12/ Pared NPP1016 QUEST 5E 16/Rack 5G596U24 LEVITON 5E 24/Rack 5G596U48 LEVITON 5E 48/Rack 69596U24 LEVITON 6 24/Rack 6910GU24 LEVITON 6ª 24/Rack .

37

2.2.5.5

Pacht Cords (Cables de interconexión)

Los cables de conexión son aquellos que permiten conexión entre equipos, este tipo de cable por lo general es de la misma categoría del cableado horizontal. Los más comunes son los patch cord de fibra óptica

2.2.6

Fibra Óptica

Las fibra es considerada como un medio de transmisión guiado, la fibra se compone de dos materiales concéntricos, donde el componente central es denominado núcleo “core” sus siglas en ingles, y el revestimiento exterior “cladding”. El principal objetivo de la fibra es introducir un haz de luz en el núcleo y que dicho rayo de luz quede confinado en el núcleo.

La fibra óptica se basa en el fenómeno de reflexión total interna, el cual ocurre en dos materiales cuyo índice de reflexión es diferente. La fibra óptica es fabricada con materiales de vidrio (óxido de silicio), su diámetro es tan pequeño que puede ser comparado con el diámetro de un cabello humano.

2.2.6.1

Cable de Fibra Óptica

Desde el exterior hacia el interior los componentes son:    

Revestimiento exterior de 3 MM Fibra textil de refuerzo “kevlar” Revestimiento interno de 0.9 MM o 900 micras. Acrilato protector de 250 micras

38

El hilo de fibra propiamente de 125 micras (el núcleo y revestimiento en una sola pieza).

2.2.6.2

Tipos de Fibra Óptica

 Fibra Óptica Multimodo “Multi Mode” (MM)

Compuesta de un núcleo cuyo diámetro varía entre 50 y 85 micras, por lo tanto la luz viaja en diferentes formas y modos. Su utilización se centra sobre todo en las redes locales de dos kilómetros como máximo. Los datos se emiten mediante un diodo electroluminiscente (LED: Light Emitting Diode) de una longitud de onda de 850 nanómetros o 1.300 nanómetros.

FIGURA 7 Diagrama Fibra Óptica Multimodo Fuente: Grupo Ireli “Cableado estructurado y fibra Óptica”, 2008

39

En esta fibra puede existir la posibilidad de que un rayo de luz sea alcanzado por otro que tiene menor velocidad o cuya trayectoria sea mas lineal, este fenómeno es conocido como dispersión modal, dicho fenómeno debe ser evitado por que afectaría la confiabilidad de la transmisión, para evitar que esto ocurra se debe limitar la información en función de la distancia de la fibra instalada parámetro que es suministrado por los fabricante en un ancho de banda expresado en MHz/Km, el cual es inversamente proporcional a la distancia.

Ejemplo:

En 100 metros el ancho de banda efectivo es de 2.600 MHz, sin embargo en 3.000 metros el ancho de banda será de 86.6MHz.

Es importante destacar que para llegar a anchos de banda de cientos de MHz/Km, es necesario utilizar un a fibra óptica multimodo que posea un índice gradual “Graded Index” Siendo este el estándar actual en las industrias. La fibra multimodo restringe el uso a una distancia 2 Km y 5 Km.

 Fibra Óptica Monomodo “Single Mode” (SM)

El segundo tipo de fibra óptica es la fibra unimodal, o SMF (Single Mode Fiber), cuyo núcleo, extremadamente fino, tiene un diámetro de 9 micras. La transmisión de datos se realiza mediante láseres ópticos que emiten longitudes de onda luminosa de 1.300 a 1.550 nanómetros y amplificadores ópticos situados a intervalos regulares.

Las fibras unimodales más recientes son compatibles con la tecnología de multiplexación densa en longitud de onda DWDM, utilizada en las conexiones de largo alcance, en las que pueden mantener altas velocidades sobre distancias de 600 a 2.000 km.

y viceversa. si embargo presenta el problema de introducir el haz de luz en un núcleo tan pequeño. La fibra Monomodo no presenta el problema de la dispersión modal. el término se refiere al cable cruzado de Ethernet. permitiendo a dos dispositivos electrónicos conectarse entre sí con una comunicación full duplex. 2006. .7 Cable Cruzado UTP Un cable cruzado es un cable que interconecta todas las señales de salida en un conector con las señales de entrada en el otro conector. También permite transmisión confiable vía una conexión ethernet.2. esta puede ser utilizada en distancias de 30 Km y 100 Km. pero otros cables pueden seguir el mismo principio.40 FIGURA 8 Diagrama de la Fibra Monomodo Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC. Más comúnmente. 2. lo que es necesario recurrir a equipos y conectorización.

se sigue un estándar a la hora de hacer las conexiones.2. La infraestructura subyacente proporcionada por la red óptica síncrona (SONET) o la jerarquía digital síncrona (SDH) desplegó encima de fibra de banda ancha. Sonet se ideo para proporcionar una especificación que aproveche las ventajas que proporciona la transmisión digital de alta velocidad a través de fibra óptica. 2.1 Estándares del Cable Cruzado. Para usar con un hub o switch hay dos normas la más usada es la B. Sonet es una tecnología de la capa física diseñada para proporcionar una transmisión universal. Synchronous Optical Network originalmente propuesto por Bellcore (Bell comunication research).7.  Conectores RJ-45 Para que todos los cables funcionen en cualquier red. Los dos extremos del cable llevaran un conector RJ45 con los colores en el orden indicado en la figura. es regularizada por la unión de las telecomunicaciones internacionales (ITU) y es muy similar a SONET solo que su jerarquía del multiplexado es una jerarquía de SONET.41 2. define un estándar para señales ópticas. normalizada por ANSI (American National Standarization Institute). Esta tecnología es regularizada por las normas nacionales americanas instituya (ANSI) T1 comité.8 SONET La red óptica sincronía (SONET. Una tecnología parecida es el SDH.2. una estructura de trama para el multiplexado de trafico digital y un trafico de operaciones. en los dos casos los dos lados del cable son iguales. .

42 2. como se muestra en la figura siguiente: FIGURA 9 Comunicación Sonet Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC.2.8.2.2 Características     Es un sistema síncrono con multiplexación por división en el tiempo (TDM) Se transmite una trama cada 125 ms.2. 2. . USA y Japón.8. 2006. Unificación de los sistemas digitales de Europa. Posibilidad de multiplexar canales lentos en unos más rápidos de forma simple.3 Red de elementos de SONET Sonet se despliega típicamente sobre la fibra óptica en forma de anillo-dual.1 Objetivos del Diseño    Posibilidad de Inter-operación entre carriers. 2.8. haya o no datos útiles que transmite mas por segundo). Hay distintos tipos de canales estandarizados para distintas velocidades cada una con un tamaño de tramas diferentes.

2. Photonic (Fotónica): Su función principal es la conversión entre señales STS y señales OC.43 2.5 Equipos  Equipo Terminal de Ruta (PTE): Este equipo es el elemento de la red que realiza la multiplexación/demultiplexar de la carga útil de STS. modifica.8. Equipo Terminal de Sección (STE): STE puede ser un elemento terminal de red o un regenerador. Accede. La función principal de esta capa es trazar las señales en un formato requerido por la capa de la línea. Section (Sección): La capa Sección trata el transporte del marco STS-N por el medio físico.    Line (línea): La función principal de la Capa de la Línea es proporcionar la sincronización y realizar el multiplexage para la capa del camino. 200 . origina o termina la cabecera.2. FIGURA 10 Capas Ópticas y Tipos de Elementos de la Red Sonet Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC.8.4 Capas Ópticas  Path (Ruta): Capa de transporte de servicios entre el PTE.2.   Equipo Terminal de Línea (LTE): El LTE es el elemento de la red que origina y/o termina la señal de la línea.

2.6 Estructura Del Marco SONET STS-1 Sonet usa un esquema síncrono de transmisión. cada marco es lógicamente organizado como una serie de dos dimensiones de bytes. 2006 Las cabeceras de las capas de sección y línea SONET consumen 3 de las 90 columnas. Esto deja 86 columnas para el payload del usuario lo que proporciona una tasa real de datos del usuario de 86 x 9 x 8 x 8000 = 49. FIGURA 11 Estructura de la Trama Sonet STS-1 Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC.44 2.000 marcos por segundo. La cabecera del payload consume 1 columna. El tamaño del marco depende de la proporción del cauce. El cauce de Sonet básico es un transporte signal1 síncrono (STS-1) que consiste en marcos que tienen 810 bytes organizados en 9 filas a través de 90 columnas.8. A 8. dejando 87 columnas para el payload.840 Mbps. esto da una proporción del cauce de 51.536 Mbps . El marco o trama STS-1 se muestra en la figura 11.

7 Jerarquía de Multiplexores SONET La tasa de datos mas alta de STS-1 son obtenidos por multiplexación de las señales STS-1.8. . Otra forma de multiplexación es encadenar las bytes de cabecera del payload de las señales STS-1. Por ejemplo. La proporción operando es el mismo a 155.52 Mbps. TABLA.52 Mbps. 2006.2. pueden entrelazarse los bytes de tres señales STS-1 para formar una señal STS-3 que opera a 155.45 2. Por ejemplo. 3 Jerarquía de Multiplexación Sonet Fuente: Curso de Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC. un marco o trama STS-3 contiene 9 columnas arriba (para cabecera de sección y camino) y 261 columnas para el SPE.

(Nortel) y el mismo dio el nombre de FSC. esto es debido a que originalmente el fabricante era Northern Telecom. 4 Canales de la Comunicación Sonet Fuente: Curso de Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC. 2.9 Sistema Sonet Multiplexor Jungle MUX 2.2.2. . 2006.9. por lo que en adelante se hará mención a FSC o JungleMUX indiferentemente refiriéndose a lo mismo.1 Descripción del Sistema Antes de dar la descripción del sistema debe hacerse una aclaratoria y es que al hablar de FSC o JungleMux se esta hablando o haciendo referencia al mismo sistema o equipo. sin embargo General Electric (GE) compro los derechos sobre fabricación de este equipo y lo llamó JungleMUX.46 TABLA.

basado en la ultima jerarquía de sincronía digital (SDH) para el funcionamiento a velocidades de 51. Pueden agregarse nodos adicionales y funciones o pueden quitarse del sistema.2.2 Configuración del Sistema El Sistema FSC es de naturaleza modular y puede construirse en una estructura de agrupación de bloques. las fuentes de poder y algunas interfaces de canal adicionales. el cual se basa en la tecnología de multiplexación para hacer la toma e inserción full-duplex de canales de comunicación. LAN y datos.9. 2. lineal con toma e inserción de canales o como anillo con auto-enrutamiento. Los módulos de expansión son provistos donde se requiere el montaje adicional de interfaces de canales. . El FSC proporciona una gama amplia de interfaces de usuario. tal como se describe seguidamente en los equipos opcionales. SCADA.2. así como el funcionamiento con diferentes voltajes de bancos de batería.84 Mbps (672 canales DS-0) o 155. incluyendo réles de protección.9.47 El FSC o Jungle MUX es un sistema completamente integrado de comunicaciones.52 Mbps (2016 canales DS-0).3 Módulos de equipos FSC Cada terminal FSC es provisto de un módulo de equipo común (86401-01) para el montaje de las interfaces ópticas comunes. Diseñado desde lo más básico para el funcionamiento en ambientes críticos como subestaciones eléctricas. voz. El sistema puede extenderse (en servicio) en el futuro para la suma de módulos de expansión extra y la inserción de nuevas Interfaces. telemedición. puede configurarse como punto a punto. 2. El FSC con su única arquitectura modular.

Ambos módulos vienen para ser montados en rack estándar de 19” Las interfaces de conexión. el FSC puede ser equipado con fuentes de alimentación de 48VDC (86431 -12) o 24VDC (86431-l l). . para la comunicación entre los relés de protección. si el banco de baterías disponible es de un valor de tensión diferente de 125VDC. Cada nodo FSC cuenta con fuentes de alimentación redundantes si las fuentes redundantes no se consideran necesarias. para el cliente se hacen con tarjetas tipo conector que se fijan en la parte posterior de cada modulo.48 Cada modulo del FSC proporciona 15 espacios para montaje de Interfaces. en el caso de contar con dos bancos de baterías de diferentes tensiones. El modulo de equipo común ocupa 4 unidades de rack (7 pulgadas) al igual que el modulo de expansión. bus de alimentación y bus de datos para las unidades comunes y las unidades de canal. el equipo puede configurarse con fuentes redundantes distintas de modo que cualquiera de las dos tensiones pueda ser usadas. pueden ser eliminadas de la lista de equipos. liberando espacios en los módulos del equipo para colocar unidades de Interfaces. Todas las interfaces de canal son montadas en los módulos del FSC.  Sistema de Alimentación Los terminales FSC están previstos para una tensión de operación de 125 VDC. canales de comunicación a alta velocidad (64Kbps) y interfaces para canales de dos hilos de comunicación telefónica FXS/FXO. de acuerdo con lo que se requiera. y generalmente se conforman con fuente de alimentación redundante de 125 VDC (86431-13) con un rango de operación de 115 a 143 VDC. El sistema de FSC proporcionado esta configurado con canales digitales de disparo(DRC).

cada unidad de servicio esta provista con indicadores de alarma que resumen las alarmas del nodo. JIF ETHER) y proporciona las alarmas mayor y menor del sistema. la unidad de servicio provee la facilidad de programación y monitoreo del sistema FSC.49  Equipo Común Cada nodo FSC esta provisto con dos unidades JMUX. . Las unidades JMUX proporcionan tanto el circuito de multiplexión a alto nivel como la interfase óptica de comunicación. Power. La unidad Jif-Share conforma et formato intermedio de multiplexión entre las unidades de canales DS-0 y la unidad JMUX. JIF. JIF E-1. una unidad de servicio y dos unidades Jif-Share. 2006  Unidad de servicio Cada nodo de FSC se equipa con una unidad de servicio (66434-12) que proporciona la capacidad para supervisar las unidades comunes del FSC (es decir JMUX. FIGURA 12 Equipo Común del Jungle Mux Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC.

el cual sirve de interfase entre los siete VTS disponibles en cada puerto Jif de la unidad JMUX. los cuales corresponden a la alarma mayor y menor.  Unidad JIF-SHARE. seleccionando cuatro VTS individuales para el acceso de canales DS-0. operando a una velocidad de línea de 51. la unidad JMUX proporciona los circuitos de múltiplexión y la interfase de fibra óptica y esta disponible con varias opciones tanto del punto de vista óptico como de multiplexión. .84 Mbps (STM-0. La unidad Jif-Share proporciona la interfase entre un puerto Jif de la unidad JMUX y cuatro puertos de tributarios virtuales FSC (J\/T).  Interfase Óptica de Multiplexión En un sistema FSC. 2016 canales DS-0 encauza). es necesario un cálculo detallado del tramo de fibra óptica instalado usando los parámetros de atenuación de extremo a extremo para verificar que los requerimientos de la interfase óptica se cumplan. 672 canales DS-0) con una ganancia óptica de 32db (JMUX número de parte 8643313) que es adecuado para distancias menores que 65 Km. Jif es un nivel de multiplexión con formato intermedio.50 Las alarmas son informadas a través de dos leds en el panel frontal. La unidad de servicio también provee el bus JVT para la unidad opcional de ORDERWIRE (86471-11). Sin embargo. La unidad JMUX puede proporcionarse con otros parámetros ópticos o con una velocidad de operación en línea de 155 Mbps (STM-1. cuyos estados son también reflejados por medio de una salida de contactos disponible en la tarjeta posterior de conexiones. las terminales FSC se configuran con láseres redundantes de 300 nm.

96 Mb/s. 5 Modos de Operación de la Jif Share Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC. Un VT asignado a cualquiera de los primeros tres puede definirse con uno de los siguientes modos de operación.  Configuración de canales El sistema FSC al ser proporcionado esta configurado con canales digitales de disparo (DRC) que sirven de interfase con los canales de comunicación para los de protección. 2006. Cada señal de tributario virtual puede transportar hasta 24 canales básicos DS-0 tal como es definido por la unidad tributaria TU-11 bajo la jerarquía de multiplexión SDH.51 Cada puerto Jif opera a 12. cada uno de los cuatro puertos JVT cuenta con 24 canales DS-0 de 64Kb/s. Los canales DRC y los canales de datos pueden ser configurados únicamente como VTS Standard . TABLA. Un VT asignado como el cuarto VT puede operar como Standard VT o como Standard Tie VT únicamente. interfaces de canales de 64 kbps para la comunicación de datos e interfases a dos hilos FXS/FXO para canales de comunicación telefónica.

un par TX/RX es configurado entre cada terminal FSC donde hay una o dos líneas de transmisión. Los canales de voz pueden ser configurados tanto en modo Standard como en modo Share. pares transmisor receptor. Los cuatro circuitos pueden operar simultáneamente sin afectar la disponibilidad ni la seguridad de los otros. Las unidades DRC utilizan multiplexado con división de tiempo digital para permitir que los cuatro circuitos de disparo sean completamente independientes. 2006. Existe la disposición de lazos simples y dobles así como las indicaciones y contactos independientes de alarmas. FIGURA 13 Diagrama de Configuración de Canales Fuente: Curso del Multiplexor de Fibra Óptica GE-FSC. proveen una interfase aislada para cada uno de los cuatro circuitos de disparo independientes a ser transportados sobre un canal DS-0 del sistema FSC.52 (punto a punto).  Unidades DRC Las unidades de canales digitales de disparo (DRC). usando la capacidad de los cuatro circuitos independientes de la unidad DRC. Un par simple de unidades DRC .

La unidad también puede configurarse para operar coma DCE o DTE. También pueden probarse individualmente en el DRC XMT tanto los lazos principales como los auxiliares los manejadores de salida para recepción de disparo pueden ser energizados localmente para verificar el estado de los mismos. teniendo la posibilidad de escoger entre varios voltajes de operación. El panel de prueba requiere ser alimentado de un banco de baterías externo. El panel de prueba DRC aísla los reles de protección del sistema de comunicaciones lo cual permite probar punto a punto los circuitos de digitales de disparo. El Panel de prueba es una herramienta de comprobación opcional que proporciona los medios para hacer pruebas y mantenimiento a enlaces DRC-XMT y DRC-RCV. Todas las conexiones del cliente restantes se hacen en el panel de prueba. 56 kbps síncrono o 56 kbps asíncrono. Todos los cuatro circuitos del DRC pueden probarse individualmente. sin afectar a los relés. La unidad de datos de alta velocidad es configurable vía software para operar a 64kbps síncrono. El panel de prueba viene para montaje estándar en rack de 19”.53 provee los circuitos de comunicación de los relés de protección para una línea de transmisión simple o una doble. se alambra directamente a las unidades de DRC. Probando uno de los circuitos DRC no se interrumpe el funcionamiento de los otros que se encuentran en servicio.  Unidad de Datos de Alta Velocidad Las unidades de dates a alta velocidad proporcionan un circuito de datos fullduplex a 64Kbps. .  DRC Panel de Prueba El equipo FSC se configura con un panel de prueba DRC de 125 VDC (86429Y 3) para cada par de unidades DRC TX/RX.

Las señales que entran desde los canales son mapeadas sobre una base de tiempo de 64Kbps disponible en la señal de tributario. cada canal DRC esta equipado con dos códigos de detección de error CRC-16 para garantizar la seguridad del canal.54  Unidades FXO/FXS Las unidades de dos hilos FXO sirven de interfase entre un circuito troncal de una PBX. este cambio se efectúa en un tiempo menor a los 3.  Redundancia del Sistema y Seguridad El Sistema FSC se configura con varios niveles de redundancia y protección. lo cual permite la protección de los enlaces de tributarios.0 ms. La unidad FXS sirve de interfase para un teléfono. Cada nodo de FSC se configura con módulos de fuente de poder redundantes. . El sistema provee un cambio automático de dirección de los VT en el caso de que ocurra una falla de equipo o que se pierda algunas de las fibras. La unidad FXS time un generador de repique incorporado. El sistema es configurado coma un anillo con auto-enrutamiento. Cada unidad DRC esta provista de un direccionamiento de circuito con el objetivo de eliminar las posibles conexiones cruzadas entre unidades DRC. con una unidad de 2 hilos FXS en cada sitio y una FXO par cada FXS en el sitio donde se encuentra la central. y transportadas entre los nodos. El par FXS/FXO completan lo que seria un circuito de extensión telefónica. Para lograr la configuración de anillo cada nodo FSC es equipado con unidades JMUX y JIF redundantes.

el cual permite la configuración en modo remoto. El personal de mantenimiento podrá tener la información en tiempo real de la red para hacer pruebas o darle mantenimiento al sistema. El JNCI permite supervisar en modo remoto todos los equipos comunes FSC desde un nodo cualquiera del sistema JNCI puede supervisar simultáneamente mas de un nodo.J-Config Como una opción. permitiendo el acceso a múltiples usuarios. El J-Config instalado sobre la versión fundamental del JNCI permite configurar los .   Alarma de entrada.55  Sistema de Administración de Red EL Sistema FSC cuenta con un programa de administración para la red (JNCI).La versión fundamental del JNCI Soporta las siguientes funciones:  Habilidad de supervisar la red FSC por debajo de los niveles Jif. Esto incluye las Interfaces Ópticas. las unidades Jif y las unidades de alimentación de poder. Se incorpora un esquema de jerarquías para proporcionar acceso al los diferentes niveles de la Esto permite mostrar información desde los niveles ópticos de recepción hasta el estado de las unidades de alimentación y de las unidades JIF. . despliegue y guardado automático de alarmas por condiciones anormales Capacidad de supervisar la red remotamente a través de un enlace vía módem. el FSC puede proporcionarse con el programa avanzado de administración de la red J-Config. . Este programa funciona bajo un estándar gráfico industrial de usuario (Microsoft Windows).

Las unidades de alimentación pueden ser redundantes.56 equipos FSC por debajo de los niveles JIF de cualquier nodo desde cualquier nodo dentro del sistema.J-Channel Como una opción. Algunos enlaces de terminales FSC dentro de un sistema pueden tener características ópticas distintas 1300nm o 1550 nm. incluyendo los módulos de canales DS-0.I. . Por la escogencia de las unidades multiplexoras adecuadas. el FSC puede operar a una velocidad de 51 85 Mbps (STM-0) o 155 Mbps (STM-1) con tanto 1300 nm coma 1550nm de longitud de onda. Están disponibles módulos de interfase del usuario para comunicación de relés de protección.  Equipos Opcionales El FSC se diseña con una única arquitectura modular que permite que el sistema sea configurado para adecuarse a una amplia variedad de aplicaciones y requerimientos. no obstante siempre ambos extremos de un enlace deben ser de características ópticas idénticas. en el panel frontal de cada modulo permite a 10 usuarios acceder al sistema administrador de la red (NMS) para supervisar y configurar toda la red. voz. desde cualquier nodo dentro del sistema. . SCADA. Un Puerto C. data o telemetría. el FSC puede proporcionarse con el programa avanzado de administración de la red J-Channel instalado sobre la versión fundamental del JNCI permite supervisar remotamente todo acerca de un nodo FSC dentro del sistema.

pueden ser tomados o insertados en cualquier nodo. Jif-DS-1 y Jif-Ethernet tal que cualquier combinación de VTS.57  Opciones de Interfaces de Canales   El Sistema FSC tiene la capacidad para transportar canales de comunicación DS-1. La unidad Jif-OS-1 enlaza directamente con la unidad JMUX y puede ser usada en conjunto con las unidades Jif. tal que cualquier combinación de VTS. La unidad Jif-E-1 enlaza directamente con la unidad JMUX. Dentro de cada circuito DS-1 se compone un VT dando la posibilidad de transportar una señal DS-1 a través de un sistema FSC. y puede ser usado en conjunto con las unidades Jif-Share. se requieren de dos unidades Jif-DS-1(Con una tarjeta de conexión simple Jif-DS-1) para poder tener redundancia en el caso de perdida de alguna de las fibras ópticas. Jif El y Jif-Ethernet.84 Mbps y 64 para el sistema de 155Mbps. E-l y Ethernet de alta velocidad (mayores que 64 kbps).  Unidad JIF DS-1 La unidad Jif-DS1 (86437-12) proporciona tres interfases separadas de circuitos DS1 (T-1). Esta unidad 3 ocupa espacio en la unidad de interfase de un modulo FSC y requiere de una asignación de VTS por cada señal DS1 en un sistema JMUX.  Unidad JIF. con un máximo de 28 en un . En una configuración de anillo. con un máximo de 28 para sistemas de 51. en cada circuito se comprimen dos VTS y proporciona la capacidad de transportar un serial E-1 a través de un sistema FSC.Share.E-1 La unidad Jif-E-1 (86439-12) proporciona tres interfaces separadas de circuitos E1.

  Redundancia inteligente con conmutación automática (para mantener la red en caso de que falle la fibra óptica).58 sistema de 51. Esta unidad ocupa un espacio de interfase de un module FSC y requiere de dos asignaciones de VTS por cada señal E-l en un sistema JMUX.Funciones soportadas para la JIF-Ethernet:   Compatible con el estándar IEEE 802. La unidad Jif-Ethernet se enlaza directamente con la unidad JMUX y provee la interfase para una red Ethernet. . Uso de 1 a 7 VT 1.  Unidad de JIF-Ethernet La Unidad Jif-Ethernet (86438-l 1) sirve como puente entre dos o mas redes LAN Ethernet /IEEE 802. Compatible con el estándar IEEE 802. En una configuración anillo.3 interfase AUI para la conexión con cualquier tipo de red ethernet por medio del uso de un dispositivo MAU externo adecuado. pueden ser tomados o insertados en cualquier nodo. . La Jif-Ethernet maneja su ancho de banda de operación con 13 asignación de 1 hasta 7 VTS. para el transpone del trafico de la red LAN entre nodos FSC.5 para transporte de datos con puenteo local.84 Mbps o 84 en el caso de 155Mbps.3 interfase 10 Base T para la conexión directa con las redes Ethernet LAN. se requieren de dos unidades Jif-E1 (con tarjeta de conexiones simple JIF-E-1) para proveer de redundancia en el caso de que falla algunas de las fibras ópticas.3 las cuales se encuentra físicamente separadas dentro del sistema FSC.

se requieren de dos unidades JIF-Ethernet (con tarjeta de conexiones simple JIF-Ethernet) para proveer de redundancia en el caso de que falle algunas de las fibras ópticas. En una configuración de anillo. pueden ser tomados o insertados en cualquier nodo. deben introducirse las unidades correspondientes en el nodo que se deseen.84 Mbps o 84 en el caso de 51. con un máximo de 28 en un sistema de 51. y puede ser usado en conjunto con las unidades JIFShare. JIF-DS-1 y JIF-E1 tal que cualquier combinación de VTS.84 Mbps. de alta velocidad y telefónicos pueden ser agregados o removidos del sistema quitando o colocando estas unidades en el nodo correspondiente. Datos de alta velocidad y dos hilos FXS/FXO para transportar disparos de teleprotección. Mantenimiento de los parámetros de configuración de modulo en memoria no-volátil. En el caso del sistema FSC este configurado con unidades DRC. data y telemetría para transportar estos circuitos sobre un sistema FSC para incorporar estas funciones adicionales. datos a 64 Kbps y circuitos telefónicos respectivamente los canales DRC.59  Habilidad de compartir los VTS asignados entre los nodos del sistema. manteniendo la privacidad entre cada uno de ellos. Además el FSC tiene interfaces para voz. Esta unidad ocupa un espacio de unidad de interfase de un modulo FSC y requiere de una a siete asignaciones de VTS por cada señal ethernet en un sistema FSC. Estas unidades pueden insertarse dentro de los módulos FSC para transportar circuitos dentro de un sistema FSC. .  Opciones de Canales DS-0 El FSC tiene una amplia gama de interfaces de canales DS-O. La unidad Jif-Ethernet enlaza directamente con la unidad JMUX.  Capacidad de auto-reconocimiento de direcciones para acelerar el enrutamiento de la información.

HCB-1 y CPD. Estas interfaces reemplazan directamente el hilo piloto por un medio digital utilizando cuatro canales DS-0 de un sistema FSC. cada uno sobre un canal DSO de un sistema FSC. La unidad DRC ocupa tres espacios de unidades de interfase en un modulo de equipo FSC. o si la indicación de presencia de disparo no se requiere. Las unidades de dos hilos pueden ser tipo 2-hilos FXO para interfase con tróncales FX de una PBX.60  Interfaces para relés de Protección La unidad de transmisión DRC prevista para esta propuesta tiene lazos de llaveo simple e indicación para cada uno de los circuitos de transferencia de disparo si se requiere de lazos de llaveo dobles. la unidad DRC TX puede cambiarse por la que sea mas apropiada. o con señalización FXO E Y M para conexión de canales de extremo a extremo. Las unidades de 4hilos pueden ser sin señalización E y M (únicamente transmisión) para circuitos de señalización in-band o circuitos de tono los cuales no requieren de señalización E y M. . si estas se requieren es necesario cambiarse por unidades DRC RX con alarmas. el FSC puede proporcionar Interfaces para relés de protección diferencial por hilo piloto tipos HCB.  Interfase de voz El FSC tiene una amplia variedad de unidades de interfase de voz para un sistema FSC. La unidad DRC RX no posee alarmas de indicación de salidas. La unidad de relés de corriente diferencial (CDR) hace una conversión A/D del circuit0 de hilo piloto de la misma forma como se provee de un canal de DTT independiente. Todas las unidades de interfase para relés de protección deben ser configuradas dentro de un VT estándar. o tipo 2hilos FXS para interfase con teléfono. Además. con señalización tipo I-V E y M para circuitos tróncales. La unidad de 4-Hilos provee de uno o dos circuitos de 4-hilos VF independientes.

703.  Canal de 4-hilos doble sin señalización.  Canal simple de 2-hilos FXS/PLAR. que permiten llevar información de un nodo a otro en un sistema FSC.422. En esta propuesta se ofrece la unidad de datos de alta velocidad G.61 La unidad FXS tiene generador de repique incorporado.  Interfaces de datos El FSC cuenta con una amplia variedad de interfaces para datos. Las opciones de interfaces de voz del FSC son las siguientes:  Canal de 4-hilos simple sin señalización. es típico tener unidades FXS en los extremos remotos donde se desea llevar el circuito telefónico.35 y RS. La unidad de datos de baja velocidad provee de un sub-rango de multiplexión para cuatro circuitos de datos sincrónicos full-duplex RS-232 a 9.703 para proveer de circuitos de 64 Kbps con interfase G. Si se requiere de otro tipo de interfases esta unidad puede tenerse con interfaces V.4 Kbps. Cada unidad de voz ocupa un espacio en un modulo de equipo FSC.  Canal de 4-hilos simple con senalizaci6n tipo 1-V E&M  Canal de 4-hilos doble con señalización tipo I-V E&M  Canal de 4-hilos simple con señalización E&M para FXO (Loop-start).  Canal simple de 2-Hilos FXS. Por ejemplo. inicio o data. en el sitio donde se encuentra la PBX. La unidad . Esta unidad soporta ocho señales de control RS-232 punto a punto.6 Kbps.2 Kbps o uno de 38. El FSC también proporciona una unidad de datos de velocidad baja. No se requiere tener la misma unidad de voz en cada extremo del circuito. dos de 19. bit de parada. Cada canal de voz puede asignarse a un VT estándar o a un VT-Share. y una unidad FXO. La unidad se comporta como un cable virtual que proporciona comunicación transparente independientemente de los parámetros de velocidad.

modelaje y pronóstico.5V.62 de datos a baja velocidad ocupa un espacio en los modules de equipos FSC. o 16 salidas) sobre un canal DSO. 0 +50mA.10 Confiabilidad Integral Se define como una sinergia de disciplinas y metodología basadas en la confiabilidad y riesgo.  Opciones de Telemetría El FSC tiene unidades de telemedición analógica y de entrada y salida de contactos para el transporte de señales de telemedición. en la búsqueda de reducir sistemáticamente la ocurrencia de fallas. Las unidades analógicas de transmisión y recepción de telemedición tienen internas cuatro señales de telemedición analógicas. 8 entradas y 8 salidas. 0 +2. paros y eventos no deseados. 12 entradas y 4 salidas. configurables para 0 +1mA. para optimizar el costo de ciclo de vida de los activos. 0 +5V y 0 +10V sobre un solo canal DS-0 del sistema FSC. 2. Esta unidad ocupa un espacio en los modulo de equipo FSC. . 0 +20mA. Las unidades de contacto y telemedición deben configurarse para un VT estándar. 420mA. su incertidumbre avanzas técnicas de diagnóstico. 10-50mA. 4 entradas y 12 salidas. que incorpora herramientas para el manejo probabilísticos de información. Las unidades l/O de Contacto tienen dieciséis contactos configurables coma entradas o salidas (16 entradas. Todos los canales de datos solo deben configurarse para VTS estándar. Cada unidad analógica de transmisión y recepción de telemedición ocupa dos espacios en los módulos de equipos FSC.2.

representar de forma matemática y gráfica a la información disponible.10.2. 2 Probabilidad y Estadísticas Descriptiva Proveen leyes. a las políticas de mantenimiento.2. 1 Objetivos de la confiabilidad integral  Predecir todos los escenarios de producción factibles.2.   Predecir probabilísticamente la ocurrencia de eventos no deseados. 2. describir. dimensionar la incertidumbre de esta información y convertirla en predicciones y pronósticos. e identificar acciones concretas para minimizar su ocurrencia. Ambas disciplinas permiten el estudio de la variación de las características fundamentales de las variables aleatorias o variables “Random” y para ello se apoyan en las herramientas matemáticas conocidas como distribución de probababilídad. . 3 Análisis CDM Este análisis también es conocido como análisis RAM (Reliability. de acuerdo a su configuración. herramientas y modelos para organizar. Availability and Mantanability) permite pronosticar la producción perdida y la indisponibilidad de un proceso de producción.10. a la confiabilidad de los componentes.10. modelando las incertidumbres asociadas a las variables técnicas que rigen los procesos de producción. al recurso disponible y a la filosofía operacional. 2. Explorar las implicaciones económicas de cada escenario posible y diseñar planes y estrategias óptimas para el manejo del negocio.63 2.

con base a la información proveniente de la base de datos propios. . programa de intervención y filosofía de operacional. para así establecer estrategias óptimas de mantenimiento del negocio. bancos de datos genéricos de la industria y opinión de expertos. considerando la configuración de sistemas. sub-sistemas y sistemas asociados al citado proceso de producción. Disponibilidad de los recursos humanos y materiales Probabilidad de ocurrencias de eventos especiales no deseados.  Identificar las implicaciones económicas de cada escenario probable. política de mantenimiento. confiabilidad de equipos.  Objetivos del análisis CDM  Predecir lo escenarios de paros o fallas del proceso de producción. Es importante destacar que el pilar fundamental del análisis RAM es la construcción de los TPPF y TPPR para los diversos componentes. modelando las incertidumbres de los procesos de deterioro y fallas que soportaran los equipos.64  Parámetros del Análisis CDM         Confiabilidad de los equipos Configuración del sistema Fallas aleatorias y sus reparaciones Influencia del “error humano” Las de capacidad por degradación El tiempo fuera de servicio por mantenimiento planificado.

entre otras y la evidencia de información propias de fallas del sistema al cual se le ejecuta el estudio. operacionales y confiabilidad de instalaciones. IEEE. Modelo de confiabilidad.riesgos. aplicación de nuevas tecnologías. basados en un análisis de costo. disponibilidad y mantenibilidad. PARLOC.65  Presentar un análisis de sensibilidad con la finalidad de identificar los equipos y sistemas críticos. se inicia con la estimación de las tasas de fallas de cada uno de los componentes o equipos que conforman las instalaciones. Estructura de criticidad de equipos y sistemas. específicas o genéricas. con el propósito de proponer acciones de mitigación. WELL MASTER. cambios en la configuración de equipos dentro de los procesos de producción. SINTEF. Las fuentes de estimación de donde son obtenidas son de variadas naturaleza. Una vez que se construya el modelo CDM. Factores de predicción escolástica de pérdidas de producción y disponibilidad. Como el pilar fundamental del análisis RAM. cambios en la mantenibilidad de equipos. se trabaja con un simulador que permite inferir el impacto que tiene en la disponibilidad y producción diferida del sistema: nuevas políticas de mantenimiento. de las cuales pueden mencionarse. son la determinación de los TPPF y TPPR. cambios en la política de inventarios e implantación de nuevos métodos de nuevos métodos de producción. .  Productos del análisis CDM     Base datos técnicos. basado en su impacto en el factor de disponibilidad. OREDA.

Availability and Maintainability. . 2. Analysis techniques for dependability – Reliability block diagram method. IEC61165: Aplication on Makov techniques.66 2.10.10.  DoD 3235. 4 Teorema de Bayes Se define como aquel que permite la combinación de forma estructurada y soportada matemáticamente. la cual representa la arquitectura del sistema y la filosofía de operación del campo.Guide for achieving Reliability.Department of Defence. Availability.1.Test & Evaluation of System Reliability. 5 Estándares y Normas  DoD .Department of Defence. Dicho diagrama puede ser construido por herramientas de simulaciones disponibles.2. de la experiencia de otros como conocimiento previo con la experiencia propia.  IEC61078.2. and Maintainability.   IEC61025: fault tree analysis. obteniendo así tasas de fallas más representativas de la realidad operacional La tasa de falla sustenta un modelo de diagrama de bloques de disponibilidad.H.

Búsqueda de los parámetros de confiabilidad. disponibilidad y mantenibilidad. . .1.1 Informe de las Actividades Desarrolladas 3.Certificación y Validación de los expertos. en dichas se .67 CAPÍTULO III PLAN DE ACTIVIDADES 3. Es importante destacar que el plan de actividades fue desarrollado basándose en los objetivos propuestos para el éxito del proyecto. De acuerdo con los requerimientos establecidos por PDVSA Distrito San Tomé. . .1 Requerimientos de Telecomunicaciones. desde San Tomé hasta el Campo Melones. 3. se elaboró un Plan de Trabajo donde se detalló los aspectos del proyecto.Análisis de los resultados del modelaje.Visitas a cada una de las estaciones pertenecientes a la plataforma de comunicaciones estudiada.Modelaje del sistema de comunicaciones.1. .Recolección de Información Técnica del Sistema de Comunicaciones . .2 Actividades para cubrir los Requerimientos de Telecomunicaciones.Elaboración de la Arquitectura lógica y física del sistema de comunicaciones. Dicho plan de trabajo fue estructurado en una serie de actividades en un orden lógico y progresivo.Inspección de las estaciones a estudiar. .

Como recurso se utilizo el software raptor 6. disponibilidad y mantenibilidad. .68 evaluaron determinando el tipo de tecnología que utilizada para la conexión con las demás estaciones. disponibilidad y mantenibilidad de cada uno de los equipos presentes en el sistema estudiado. se realizó con el análisis de los resultados obtenidos . personal de telecomunicaciones. los equipos y elementos utilizados (switch. . personal de transmisión.Búsqueda de los parámetros de confiabilidad. . fibra óptica entre otros). funcionamiento de las tecnologías utilizadas en la empresa. Los recursos utilizados para realizar esta actividad son: personal de: redes. (tiempo promedio para la falla y tiempo promedio para reparar).Elaboración de la arquitectura lógica y física del sistema de comunicaciones (San Tomé – Campo Melones). .Evaluación de la confiabilidad.Elaboración del Modelaje de la Arquitectura del sistema de comunicaciones.0. disponibilidad y mantenibilidad del sistema. . para ello se trabajo con los parámetros de confiabilidad.Recolección de información técnica del sistema estudiado. Los recursos utilizados para realizar esta actividad son: personal de: redes. personal de transmisión.0. así como los estados de los mismos. Los recursos utilizados para el cumplimiento de esta actividad son: personal de la empresa autorizado para tener acceso a las subestaciones eléctricas. Recursos utilizados son: software netviz 7.

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3.1.3 Actividades Semanales Realizadas en la Empresa

Semana 1. 12/05/2008 - 19/09/2008

- Inducción a la Empresa. - Asistencia a charlas de Análisis de Riesgos en el Trabajo según Norma PDVSA IRS-17. - Lectura, interpretación y firma de notificación de riesgos en el trabajo. - Asignación del Proyecto de Pasantía Industrial.

Semana 2. 19/05/2008 – 26/05/2008

- Solicitud de Información de la Red de Comunicaciones del Campo Melones, al personal de Mtto. AIT Plataforma San Tomé y UP. - Visitas a áreas operacionales e inducción en sitio sobre procesos de extracción, tratamiento, almacenaje y bombeo de crudo pesado (Estación de Descarga Med-20).

Semana 3. 26/05/2008 – 02/06/2008

-

Análisis e interpretación de la información recabada. Asesoría e inducción de Sistema de Comunicaciones del campo Melones por personal de

Telecomunicaciones de la Gerencia de AIT San Tomé adquiriendo

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conocimientos básicos de los equipos, elementos, características y filosofía de operación de: Multiplexores, Switchs, Patch Panel, Fibra Óptica.

- Redacción del Informe de Pasantía Industrial Larga.

Semana 4. 02/06/2008 – 09/07/2008

-

Levantamiento de Información

del anillo de Fibra Óptica del Sistema de

comunicaciones del Campo Melones comprendido por las estaciones. Para este semana solo se visitaron; Med-20, Sala de Radios San Tomé.

Semana 5. 09/06/2008 – 16/06/2008

-

Continuación del levantamiento de información de las estaciones pertenecientes al Anillo de Fibra Óptica del Sistema de Comunicaciones del Campo Melones. Para esta semana solo se visitaron las estaciones, Bared 10, Bared 5, centro Operativo Bare (COB), Sub-estación Eléctrica dobokubi, Sub-estación Eléctrica Guara Oeste, Sub-estación Eléctrica Melones Oeste, Sub-estación Eléctrica Miga, Sub- estación Eléctrica Bare.

-

Asistencia a la presentación de la PLC. Venezuela a PDVSA Distrito San Tomé.

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Semana 6. 16/06/2008 – 23/06/2008 Elaboración del Diagrama actual del anillo de Fibra Óptica. De las estaciones visitadas. (conexión entre estaciones, cruces en los patch panel, tipo de fibra utilizada).

Semana 7. 23/06/2008 – 30/06/2008 - Elaboración de Encuesta no estructurada para la recolección de información de la opinión de expertos y apoyo al Departamento de Mantenimiento UP. AIT en la realización del inventario de automatización.

Semana 8. 30/06/2008 – 07/07/2008

-

Aplicación de la encuesta no estructurada al personal de telecomunicaciones AIT

para la obtención de los parámetros de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de los equipos presentes en la plataforma, al personal de Mtto. AIT Plataforma San Tomé y UP.

Semana 9. 07/07/2008 – 14/07/2008

-

Organización y análisis de la información recabada. Actualización de la arquitectura lógica del sistema de comunicaciones.

Bared 5. Sub-estación Eléctrica Miga. 14/07/2008 – 21/07/2008 - Continuación de la elaboración de la arquitectura lógica y física del sistema de comunicaciones de las estaciones Bared 10. Semana 11. centro Operativo Bare (COB). y . - Caracterización de los parámetros de confiabilidad.72 - Elaboración de la arquitectura física del sistema de comunicaciones de (Med-20. Sub-estación Eléctrica Guara Oeste. Sala de Radios San Tomé. disponibilidad mantenibilidad del sistema de comunicaciones. Semana 10. del experto de la arquitectura física y lógica - Apoyo al Departamento de Mantenimiento de Área Operacional en la elaboración de la actualización y documentación de los servicios que suministra San Tomé a las estaciones que conforman el anillo de fibra óptica. Sub-estación Eléctrica dobokubi. Subestación Eléctrica Bare. Sub-estación Eléctrica Melones Oeste. - Entrega de los avances del Informe de Pasantía Industrial Larga al Tutor Industrial. - Elaboración de la filosofía de Operación del sistema de comunicaciones estudiado. 21/07/2008 – 28/07/2008 - Verificación y validación realizada.

Semana 14. Apoyo al Departamento de Mantenimiento UP. en inventario de Automatización. Análisis de los resultados Obtenidos en el modelaje de la arquitectura de comunicaciones. 04/08/2008 – 11/08/2008 Inicio del modelaje de la arquitectura del sistema de comunicaciones en el software Raptor. 11/08/2008 – 18/08/2008 - Continuación del análisis de los resultados del modelaje del sistema.Representación de la arquitectura del sistema de comunicaciones en el software Raptor. Presentación de los avances del proyecto asignado al Departamento de Mantenimiento UP. AIT. 28/07/2008 – 04/08/2008 . Elaboración del manual de “Arquitectura del Sistema de Comunicaciones por Fibra Óptica” para el Departamento de Mantenimiento UP. AIT. AIT .73 Semana 12. Semana 13.

74 Semana 15. 18/08/2008 – 25/08/2008 Continuación de la elaboración del manual de “Arquitectura del Sistema de Comunicaciones por Fibra Óptica” para el Departamento de Mantenimiento UP. 25/08/2008 – 29/18/2008 - Entrega del Informe del Proyecto Realizado en el Mantenimiento UP. - Semana 16. Departamento de - Entrega del manual de Arquitectura del Sistema de Comunicaciones por Fibra Óptica” para el Departamento de Mantenimiento UP. AIT. Elaboración de conclusiones y recomendaciones para el mejoramiento de la plataforma de comunicaciones. AIT. AIT .

75 TABLA. 6 Cronograma de Actividades Realizadas Fuente: El Autor. 2008. .

el proyecto se enmarcó bajo la modalidad de proyecto factible. el proyecto factible es aquel que: “Consiste en la investigación.76 CAPÍTULO IV METODOLOGÍA 4. programas. el investigador obtiene la información pero no altera las condiciones existentes. tecnologías. puede referirse a la formulación de políticas.1 Tipo de Investigación Conforme con los objetivos de esta investigación. año 2006: 31).” (Año 2003:16). De allí su carácter no experimental” (Fidias G. sin manipular o controlar variable alguna. apoyado en una investigación de campo de carácter descriptivo y sustentado en una revisión documental. Según el Manual para Trabajo Especial de Grado de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. El proyecto debe tener apoyo en una investigación de tipo documental. . elaboración y desarrollo de una propuesta de modelo operativo viable para solucionar los problemas. Así mismo se define la investigación de campo como: “La investigación de campo es aquella que consiste en la recolección de datos directamente de los sujetos investigados. requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales. Arias. o de la realidad donde ocurren los hechos. es decir. de campo o un sistema que incluya ambas modalidades. métodos y procesos.

escritas. 2006: 27). Como en toda investigación. 2006:24). Arias. en este caso el estado de los equipos.” (Fidias G. “La investigación documental.” (Fidias G. crítica e interpretación de datos secundarios. individuo o grupo.77 Para el desarrollo de este proyecto se realizaron visitas técnicas para observar la realidad de los hechos. con la ayuda de instrumento de recolección de datos También se aplicaron las técnicas de investigación documental e investigación descriptiva. . con el fin de establecer su estructura o comportamiento. recuperación. es decir. el propósito de este diseño es el aporte de nuevos conocidos. “La investigación descriptiva consiste en la caracterización de un hecho. Es importante resaltar que este tipo de investigación permite aplicar técnicas de recolección de datos a través de encuestas orales. es un proceso basado en la búsqueda. Los resultados de este tipo de investigación se ubican en un nivel intermedio en cuanto a la profundidad de los conocimientos se refiere. análisis. Arias. cruces de los patch panel en cada una de las estaciones correspondientes al estudio. fenómeno. los obtenidos y registrados por otros investigadores en fuentes documentales: impresas audiovisuales o electrónicas. entrevista.

al recurso disponible y a la filosofía operacional. 2007). a la confiabilidad de los componentes.2 Área de la Investigación El presente trabajo se llevó a cabo en la Gerencia de AIT.3 Técnicas de Análisis de Datos Para Fidias (1999) las técnicas: “son las distintas formas o maneras de obtener la información ejemplo. 4. PDVSA Distrito San Tomé.4 Fases de la Investigación La metodología utilizada corresponde a fases o pasos lógicos que se consideraron necesarios para la ejecución y cumplimiento de los objetivos y alcance propuesto. Úncete Giokena. la encuesta en sus dos modalidades (entrevista o cuestionario).” (Gómez de la Vega. perteneciente a municipio Freites estado Anzoátegui. Es importante destacar que el pilar fundamental del análisis RAM es la construcción de los TPPF (tiempo promedio para la falla) y TPPR (tiempo promedio . Yañez Medina Medardo. Hernando. 53). Semeco Karina.78 4. a las políticas de mantenimiento. Disponibilidad y Mantenibilidad “El análisis CDM permite pronosticar la producción perdida y la indisponibilidad de un proceso de producción. en el área operacional Campo Melones. específicamente en la Superintendencia de Mantenimiento de Plataforma de Unidad de Producción.  Confiabilidad. 4. la observación directa. (Pág. Medina Nayrih. el análisis documental y de contenido. de acuerdo a su configuración.

Según Gómez de la Vega Hernando en su manual de Análisis RAMP. recopilación de data histórica. recopilación de opinión de expertos. construcción del diagrama de bloques para la representación grafica del sistema y la revisión respectiva del modelo (validación de los expertos). III y V. bancos de datos genéricos de la industria y opinión de expertos. . Etapa II Consiste en la revisión y verificación de la arquitectura del modelo. En esta investigación corresponde a la fase I. en la se toma como información principal la tasa de fallas obtenidas en la etapa II. Esta parte de la metodología corresponde a la fase VI del trabajo de investigación. revisión de y validación de las bases de datos.Etapa III Según Gómez de la Vega Hernando en su manual de Análisis RAMP. II. En esta investigación corresponden a la fase IV. búsqueda y adecuación de información genérica. configuración del sistema (filosofía de operación del sistema). consiste en la identificación de los elementos a analizar para la generación de las tasas de falla y reparación de los componente y equipos que conforman el sistema. censo de equipos. con base a la información proveniente de la base de datos propios.  Etapas del Modelo CDM Etapa I Según Gómez de la Vega Hernando en su manual de Análisis RAMP la etapa I.79 para reparar) para los diversos componentes. consiste en el modelaje del sistema real la cual corresponde al uso del software. .

Disponibilidad Y Mantenibilidad de Procesos”.Confiabilidad Integral “Manual de Aplicación de Disciplinas y Metodológicas de Ingeniería y Análisis de Riesgos” Tomo I. “Confiabilidad. PDVSA. manuales de equipos y documentos electrónicos a fin de establecer una base informativa introductoria coherente de dicha red. La recolección de información técnica se llevó a cabo a través de visitas de campo a las estaciones y áreas de producción pertenecientes al anillo de fibra óptica #5. se utilizaron los siguientes documentos: . Así como también toda la documentación referente a al análisis CDM.1 Fase I. .  Recolección de Información Técnica Para el desarrollo del análisis CDM se toma en cuenta como paso principal la recolección de datos técnicos. “Sistema Multiplexor Sonet JungleMux” PLC Servicies S.80 4. Recopilación de Información  Recolección de Información Documental Para el desarrollo de este proyecto fue necesaria la recolección de toda la documentación referente a la red de comunicación del Campo Melones. . Para la obtención de la información que permitió la elaboración de este proyecto.A. que es la red de comunicaciones que va desde San Tomé hasta el Campo .4. a través de libros. para la identificación de los elementos a analizar y de esta forma seleccionar las fuentes de información que serán utilizadas.Curso de entrenamiento.Manual de Análisis RAMP.

características de la red. (Haynes) en 1958 la califica como el método más utilizado por la mayoría de los investigadores para determinar los problemas a estudiar. es de señalar que para recolectar información que permita determinar los mismos. se pueden utilizar diferentes métodos como. SINTEF. configuración. Es importante destacar que la técnica aplicada para la recolección de la información técnica es la observación La observación consiste en el registro sistemático. el investigador se encarga de seguir exhaustivamente y concentrar toda su atención en un hecho o comportamiento hasta lograr analizarlo haciendo uso de sus sentidos. Cuando se hace uso de la observación. disponibilidad y mantenibilidad fue necesario tomar en cuenta una serie de aspectos y factores que afectan dichos parámetros. PARLOC. los diferentes cruces de fibra óptica. para este estudio solo se trabajó con la opinión de expertos. Además de las conexiones entre cada equipo y cada estación para establecer como se comunican. Este método obedece el seguimiento de los cambios que se dan en el comportamiento o movimiento del problema estudiado en su entorno. WELL MASTER. estados de los equipos y elementos existentes en las estaciones tomando de cada uno de ellos la marca. ya que la data de fallas de equipos electrónicos que posee la empresa no fue lo suficientemente representativa para realizar la evaluación del mismo y las fuentes que suministran la data genérica como OREDA. conductas o espacios. ambientes.  Recolección de Opinión de Expertos Para realizar el análisis de confiabilidad. no poseen la . principalmente la vista.81 Melones. válido y confiable que bien pueden referirse a comportamientos. aunque ambos métodos son valederos. plantear las hipótesis o ejecutar los objetivos. la adquisición del data genérica de los equipos o bien recurrir a la opinión del experto. dichas visitas se realizaron para estudiar y verificar la tecnología utilizadas. modelo.

profundidad y formulación se encuentra por entero en manos del entrevistador. la cual consiste en hacer uso de la conversación como un método de búsqueda de información y conocimientos que aportan datos significativos a la investigación. A través de esta se obtuvieron las tasas de fallas y tasas de reparación de cada uno de los equipos presentes en el sistema de comunicaciones según la opinión del experto. .82 data para equipos electrónicos y otras como la IEEE era necesaria la retribución monetaria para obtención de la información. Para obtener la opinión del experto fue utilizada como técnica de recolección de datos la “Encuesta no Estructurada”. Esta se realiza a personas documentadas en aspectos relacionados al proyecto y su naturaleza de no estructurada viene dada por su carácter espontáneo y la carencia de preguntas organizadas. orden. Sin embargo es de destacar que para un estudio más profundo en la confiabilidad de la plataforma de comunicaciones es recomendable utilizar tanto la data genérica como la opinión de expertos y la aplicación del teorema de Bayes. su contenido. es más flexible y abierta. Esta entrevista no estructurada fue aplicada al personal de mantenimiento del sistema FSC y el personal redes de comunicación tanto de San Tomé como del Campo Melones. Es importante resaltar que este tipo de entrevista es muy útil en los estudios descriptivos y en las fases de exploración para el diseño del instrumento de recolección de datos. aunque los objetivos del proyecto rigen a las preguntas.

en dicha encuesta se recolectaron los parámetros de confiabilidad. directamente con el personal mantenimientos a los equipos. tiempo promedio para la falla y tiempo promedio para reparar.83 La tabla 3 se muestra un resumen de la entrevista no estructurada que fue aplicada para la recolección de información. 2008. 7 Resumen de la Tasa de Fallas y Reparación de los Switch (Opinión de Expertos) Fuente: Personal de Mantenimiento. La tabla muestra el resumen de la opinión de expertos de las tasas de fallas y reparación de cada uno de los equipos presentes en la plataforma de comunicaciones estudiada específicamente los switch. encargado de los TABLA. . Es importante resaltar que la encuesta a oral fue aplicada a los expertos en cuanto equipos se refiere.

84 Continuación de la tabla 7. TABLA. Fuente: Personal de Mantenimiento. . 2008. 8 Resumen de la Tasa de Fallas y Reparación del Transceiver Fuente: Personal de Mantenimiento. 2008.

el tipo de tecnología. conexión entre equipos. Es de resaltar que la representación realizada es la estructura física del anillo. (switchs. la arquitectura interna de cada estación y número de hilos de fibra óptica utilizados. en el cual se indicó las conexiones de las estaciones. estableciendo la función que cumple cada equipo dentro de la estación y el nivel crítico que representa en caso de que falle. es decir. de tal forma que se caracterizaron los equipos pertenecientes en la plataforma de telecomunicaciones estudiada. fibra óptica y los cruces de los patch panel.2 Fase II. multiplexores etc). El Netviz es un . puede registrar gráficamente el desarrollo físico y relaciones lógicas entre los componentes de la red de comunicaciones. routers. El uso de Netviz.0. tanto documental como técnica. donde se muestran los equipos electrónicos con una breve descripción del modelo. permite representar sistema o proceso de una forma sencilla y completa. Consistió en ordenar la información recabada.4. es un programa de ordenador que ayuda a crear datos enriquecido dibujos. El recurso utilizado para la elaboración de dicho diagrama fue el software Netviz versión 7. 4. para elaborar la filosofía de operación del sistema de comunicaciones. donde se representaron todas las estaciones presentes en el anillo # 5.85  Organización y Análisis de la Información. y puede grabar la información textual que describe los componentes. Actualización de la Arquitectura  Arquitectura Física del Sistema Comunicaciones Una vez que se haya levantado y ordenado toda la información técnica sobre cada uno de los equipos. Se elaboró el diagrama físico.

0 Fuente: El Autor. .0. ya que permite realizar cambios con mayor rapidez y posee funciones que son de gran utilidad para importar. FIGURA 14 Pantalla del Software Netviz 7. exportar y construir catálogos de equipos de acuerdo a los requerimientos del diseño. sin embargo se tomó el software NETVIZ 7. 2008 Existen muchos software para la elaboración de diagramas de comunicación.86 programa sencillo que funciona en computadoras personales equipadas con el sistema operativo 98/NT/2000/XP.

se comenzó por realizar la estructura física que permite indicar la conexión con cada una de las estaciones y luego la descripción interna de cada estación en cuanto a equipos de telecomunicaciones. Este simulador permite inferir el impacto que tiene en la disponibilidad y producción diferida del sistema. aplicación de nuevas tecnologías. y con los resultados obtenidos se indicaron las nuevas políticas de mantenimiento. (Ver apéndice A Software Netviz).3 Fase III. el cual es un estándar de la industria en la de simulación de confiabilidad. dicha validación es realizada por los expertos encargados del mantenimiento de la plataforma de redes.0 Para realizar el modelaje de la arquitectura real del sistema de comunicaciones se trabajó con un software para simular el sistema. arrojando así resultados como: disponibilidad.87 Es importante resaltar que para la elaboración del diagrama de la red de comunicaciones San Tomé – Campo Melones. tiempo promedio de parada del sistema. Modelaje de la Arquitectura  Modelaje en el Software Raptor 6. Es una herramienta para realizar de forma rápida y con precisión la simulación de cualquier sistema. entre otros. ya sea simple o complejo.0. cambios en la mantenibilidad de equipos.4. tiempo promedio entre fallas. 4. cambios en la configuración de equipos.  Verificación y validación Esta etapa corresponde a la revisión y validación del diagrama de comunicaciones realizado. El software utilizado fue el Raptor versión 6. tiempo .

en donde se realiza el análisis de confiabilidad . (la estación Eléctrica Guara Oeste. Es importante destacar que para la simulación solo se tomó en cuenta las estaciones que intervienen directamente en la red de base San Tomé. y el número de fallas esperadas para periodo determinado.88 promedio entre mantenimientos. “Confiabilidad. debido a que la versión del software utilizado solo contiene dicha distribución de probabilidad. Disponibilidad Y Mantenibilidad de Procesos” Medardo Yañez. tiempo promedio para reparar. dicha tasa de fallas y de reparación se sometieron a la caracterización probabilísticas y de acuerdo con el software utilizado y las distribuciones de probabilidad paramétricas utilizadas. La información de la tasa de fallas y de reparación actualizadas obtenida a través de los expertos se introduce al modelo obtenido. Subestación comunicación del Campo Melones. Posteriormente se realizó el modelaje. a partir de este momento comienza el proceso final del estudio. 2006. cualquiera de estas es ajustable a un modelaje de tasas de fallas y de reparación por la opinión de expertos. para caracterizar la opinión de experto las distribuciones de probabilidad son las siguientes: Triangular. Para esta simulación se tomó como distribución de probabilidad la función del tiempo Triangular. el tiempo tomado para la simulación es de 87600 horas (10 años) de tal forma que permita observar la fallas en todo el sistema. debido a que la tasa de fallas mínima para algunos equipos del sistema es de aproximadamente 7000 horas. Según el manual de análisis de RAMP. Uniforme y Beta Pert. Subestación Eléctrica Dobokubi y el Campo Melones).

Una vez realizada la simulación el software raptor arroja un diagrama en el que indica el estado del sistema a través de una carita feliz color verde. FIGURA 15 Diagrama del Modelaje Software Raptor 6. Ver figura 20 modelaje del sistema de comunicaciones San Tomé – Campo Melones. que fué expresado de forma cualitativa y cuantitativa En la figura. De igual forma la tabla 9 representa todos los valores de los parámetros de confiabilidad.89 disponibilidad y mantenibilidad del sistema. disponibilidad y mantenibilidad que fueron obtenidos a través de la opinión de expertos y que fueron introducidos en el software raptor para la simulación. 15 se muestra el diagrama de la arquitectura del sistema de comunicaciones que fue simulado en el software raptor. .0 Fuente: El Autor. es importante resaltar que en este diagrama esta representado los equipos electrónicos que forman parte de la plataforma de telecomunicaciones del sistema estudiado. 2008.

2008 .90 TABLA. 9 Tasas de Fallas y Tasas de Reparación Fuente: El Autor.

91 Continuación de la Tabla 9 .

0.Campo Melones Fuente: Raptor 6. .0. 2008 La figura muestra el diagrama de la plataforma de comunicaciones estudiado simulado en el raptor 6.92 FIGURA 16 Modelaje del Sistema de Comunicaciones San Tomé.

los resultados obtenidos a través de la simulación de la red de comunicación. Resultados de la Evaluación del Sistema de Comunicaciones del Campo Melones  Conclusiones y Recomendaciones Para concluir se presentara las recomendaciones para el mejoramiento del sistema de comunicaciones del Campo Melones.93 4.4 Fase IV. .4. es importante resaltar que dichas propuestas se tomará en consideración.

El sistema FSC trabaja con el estándar SONET (Synchoronous Optica Networks). este sistema comunicaciónal utiliza la tecnología del sistema de multiplexación Jungle Mux. es decir toma e inserta canales simultáneamente. red sincronía óptica utilizada para transportar señales de diferentes capacidades. lo que indica que posee dos caminos para recepción y transmisión de allí el nombre de redundancia. . es la de anillo doble con redundancia. esta señal básica es la STS-1 (Synchoronous Transpot Signal Level 1) señal sincronía de transporte de nivel 1. STS-1 corresponde a una señal eléctrica y el OC-1 corresponde a una portadora óptica con una velocidad de 51.84 Mbps. dicha señal posee un OC-1 (Optica Carrier Level 1) portadora óptica de nivel 1. SONET posee niveles de señales mayores que se forman a partir de la señal básica.94 CAPITULO V ACTUALIZACIÓN DE LA ARQUITECTURA Y ESTUDIO DE CONFIABILIDAD.1 Filosofía de Operación del sistema de Comunicaciones La filosofía de operación del sistema de comunicaciones. 5. A partir de la multiplexación empieza la toma e inserción full duplex. al nombrar al Jungle Mux y FSC (Sistema de Comunicación por Fibra) se está haciendo referencia al mismo sistema. que es considerado un método de comunicaciones integrado cuya característica de funcionamiento es hacer la multiplexación basada en comprimir señales que pueden ser de diferentes aplicaciones para enviarlas o transmitirla por un medio físico que en esta caso es la fibra óptica monomodo. el primer paso del estándar SONET para la multiplexación es la generación de señales de nivel inferior de la estructura de multiplexación.

los demás módulos se colocan de acuerdo a las necesidades del usuario. por ejemplo la unidad Jmux que es la que hace el multiplexaje posee una unidad de respaldo. . porque el resto de las unidades están interconectadas con esta unidad principal para que realice la conversión eléctricaóptica. 52 Mbps. además se encarga de mantener la sincronización del multiplexaje. las señales que viajan por fibra óptica llegan al FSC y son demultiplexadas Este sistema de multiplexación es utilizado para transportar servicios utilizando como medio de transmisión la fibra óptica a los usuarios en áreas remotas como campos de producción. Las estaciones que conforman el anillo constituyen un nodo del FSC (ver apéndice A). Una vez que el servicio es transmitido desde su lugar de origen en este caso san Tomé hasta su destino Campo melones. el FSC es de naturaleza modular donde cada módulo cumple una función específica. uno de los módulos principales es la unidad Jmux y su función principal es la de proveer la interfaz eléctrica-óptica para la multiplexación de la señales. Cada módulo del FSC posee un módulo adicional idéntico que completa la redundancia del sistema.95 El anillo de fibra óptica #5 trabaja con una portadora óptica OC-3 cuya señal eléctrica es un STS-3 trabajando así con una velocidad de 155. cada estación consta de módulos FSC que está compuesto por: unidad Jmux. unidad de alimentación. por lo tanto estarán dos unidades Jmux (derecha e izquierda) una en funcionamiento y otra en espera. por lo tanto a esta unidad es donde están conectados los patch cord de fibra óptica que son cables para realizar conexión entre equipos utilizados para la transmisión de señales ópticas. taladros entre otros. unidad Jif Share formando lo denominado shelf común (plataforma común). que se activa automáticamente al cabo de 3 milisegundos una vez que halla detectado una falla en la Jmux y comienza la transmisión y recepción en sentido contrario al que estaba trasmitiendo anteriormente.

de un nodo existen ramificaciones con otras estaciones o centros operativos. Fuente: El Autor .2 Arquitectura Física del Sistema de Comunicaciones Con la actualización del diagrama del sistema de comunicaciones se llego a conocer que la topología física del sistema es una estrella extendida. Para la actualización del sistema de comunicaciones se realizó el diagrama de cada estación conexión entre patch panel y los cruces de los patch panel que permiten la comunicación lógica entre estaciones. cada una de las estaciones está conectada por medio de fibra óptica monomodo. Ver apéndice A. en la figura está representada con un cable de color amarillo. En la figura 17 se muestra la arquitectura física del sistema de comunicaciones. FIGURA 17 Diagrama Físico del Sistema de Comunicaciones.96 5.

99 99. Fuente: Software Raptor 6. 2008 % DE DISPONIBILIDAD 99.3 Resultados del Estudio de CDM La tabla que se muestra a continuación son los valore de disponibilidad arrojados por el software raptor 6.98 99.98 100 80 60 % 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años FIGURA 18 Gráfica De Probabilidad de Disponibilidad (Availability) Fuente: El Autor.0 para la plataforma de comunicaciones estudiada (San Tomé – Campo Melones). 2008 . 10 Valores de Disponibilidad (Availability).98 99.97 5.98 99.98 100 100 100 100 99. TABLA.0.

Fuente: Software Raptor 6.98 La tabla que se muestra a continuación son los valore de tiempo promedio entre falla arrojados por el software raptor 6. 2008 . 11 Valores de Tiempo Promedio Entre Fallas (MTBDE).0. TABLA. Fuente: El Autor.0 para la plataforma de comunicaciones estudiada (San Tomé – Campo Melones). 2008 Tiempo Promedio entre Fallas (MTBDE) 50000 >43799 40000 39416 >35040 >26280 >17520 >8760 34160 30656 33868 37956 Horas 30000 20000 10000 0 1 2 3 4 5 Años 6 7 8 9 10 FIGURA 19 Gráfica De Probabilidad del Tiempo Promedio Entre Falla.

lo que indica que los equipos que conforman dicha plataforma no presentaran fallas durante ese tiempo.óptica) de la Sala de Control y antiguo Edificio Administrativo del Campo Melones. en periodo menor al antes mencionado no se esperan fallas en el sistema (ver figura 19 Gráfica de Probabilidad de Tiempo promedio entre Fallas). nodos color rojo). Por consiguiente a partir del periodo de 4 años. en esta se puede observar que en el transcurso de 4 años el porcentaje de disponibilidad en la plataforma de comunicaciones es de 100%. específicamente el área administrativa (red suministrada por el shelf de expansión de Jmux. . los nodos más críticos para la plataforma de comunicaciones son los nodos 16 y 17 (ver figura 20. debido a que la tasa de fallas del sistema tiene como valor mínimo para la falla 4 años aproximadamente.99 En la figura 18 se muestra el acumulado de disponibilidad en 10 años. Fuente: Raptor 6. la falla de estos equipos perturbaría la red que llega a los switch Cisco 3350 (ubicados en el antiguo Edificio Administrativo y el Edificio Administrativo Ecológico del Campo Melones) afectando una parte de la red. FIGURA 20 Nodos Críticos en el Periodo de 4 Años. que corresponden a los transceiver (equipo utilizado para la conversión de señales eléctrica. siguiendo con este escenario. cuya velocidad es de 10 Mbps). 2008. La probabilidad de que falle el equipo antes mencionado es un periodo de 4 años como escenario más pesimista.0.

sin embargo como se trata de equipos electrónicos. Fuente: Raptor 6. lo recomendable es tomar acciones de mantenimiento. . esta caída en disponibilidad en la plataforma. Con estos resultados se puede inferir que la plataforma de comunicaciones de la empresa presenta un alto grado de disponibilidad en cuanto equipo se refiere. Sin embargo para el acumulado de 5 años se observa una caída en la disponibilidad de la plataforma de comunicaciones con un valor de 99. debido a que el tiempo de operatividad del sistema ha alcanzado la tasa de fallas de algunos equipos (opinión de expertos) FIGURA 21 Nodos Críticos en el Periodo De 5 Años. teniendo como escenario optimista cero fallas (valor mínimo) en el sistema o plataforma de comunicaciones y como escenario pesimista la probabilidad de que ocurra una falla (valor máximo) en un periodo mayor a 43799 horas (ver figura 19). (ver figura 18). es decir sustituirlos por nuevos transceiver. lo recomendable seria realizar un cambio de los transceiver. Por otra parte este sistema en un escenario pesimista donde la ocurrencia de falla es igual uno presenta mayor número de equipos críticos. que son considerados como equipos no reparables.0. 2008. antes de que este evento se prolongue y cause daños mayores en el sistema.99 %.100 Para que este escenario no se ocurra. puede ser debido a la presencia de un pequeño número de fallas.

nodo 14. mientras que los switch 3550 se encargan de distribuir la red a los usuarios ubicados en el Edificio Ecológico.101 Según la figura 21. El nodo 13 corresponde a salida del switch Cisco 3650 (ubicado en la Sala de Control Campo Melones). nodo 13. sin embargo por el tiempo de operación de la plataforma de comunicaciones lo más recomendable es . Es importante resaltar que este equipo es uno de los más críticos. (shelf de expansión cuya velocidad es de 4Mbps). Por consiguiente al presentar fallas estos equipos afectarían la parte administrativa de la red (shelf común de la Jmux cuya velocidad es de 10 Mbps). 16. El nodo 3 corresponde a la salida de la red del switch Cisco 6513 (Sala de Servidores San Tomé). corresponden a los switch Cisco 3550 y el switch Cisco 3650 (antiguo Edif. porque es uno de los equipos principales de la estación base (San Tomé) para suministrar red al Campo Melones. nodo 16 y nodo 17. nodo 17. los nodos más críticos para el periodo acumulado de 5 años son: nodo 3. nodo 15. entre otras). porque al fallar ocasionaría la parada total de sistema. el cual es el principal en la red para la parte de procesos. que suministra la red al FSC o Sistema Jungle Mux para transportar la red a las diferentes estaciones pertenecientes al anillo 5. Administrativo). para este equipo la tasa mínima para fallar es de 4 años. velocidad. Para el acumulado de 5 años. para evitar los escenarios desfavorables que se puedan presentar por la fallas de los equipos antes mencionados. por lo tanto al fallar este equipo. se recomienda tomar acciones de mantenimiento para prevenir dichos escenarios. se perdería el control y supervisión de las variables de producción que se manejan en el Campo Melones (flujo. suministra red para la parte administrativa en el Edificio Administrativo Ecológico del Campo Melones. por lo tanto en este periodo existe la probabilidad de que el equipo presente fallas. Para el caso de los nodos 14. presión. temperatura. 15.

Sin embargo con respecto a las fallas estas aumentan con forme aumenta el periodo de operación de la plataforma de comunicaciones El valor promedio esperado para la falla en este periodo. En 8 años acumulados. En los 10 años acumulados del sistema de comunicaciones se puede decir que las fallas se pueden presentarse en 4 años y no fallar más o bien en ese periodo presentar el número de 3 fallas que pueden ocurrir en el transcurso de los 10 años .98 % (ver figura 18). por lo tanto se puede decir que en el transcurso de ese periodo de tiempo puede ocurrir una falla como escenario más optimista y dos fallas para el peor de los escenarios.102 realizar una procura de equipos de la plataforma. Para el acumulado de 6 años se puede observar que ocurre otra caída en el porcentaje de disponibilidad de plataforma de comunicaciones con un valor de 99. principalmente los más críticos. es de 34160 horas que equivale 4 años aproximadamente. y se observa que durante el transcurso de esos 8 años se puede presentar como escenario optimista un número de 2 fallas y como máximo 3 fallas en ese periodo de tiempo. esto es debido a que para ese año se supera la tasa fallas (valor máximo) de los equipos que conforman el sistema (ver resumen de opinión de experto) Para los 7 años acumulados el escenario que se observa es que las fallas se den el un tiempo de 30656 horas que equivalen a 3 años y medio aproximadamente presentado así durante el acumulado ese tiempo 2 fallas en el sistema de comunicaciones. manteniéndose este valor en el transcurso de 10 años. para evitar la parado total del sistema. el tiempo promedio para la falla es de 4 años aproximadamente.

103 FIGURA 22 Nodos Críticos en el Periodo de 6 Años. se estima que esta restauración o reemplazo deberá realizarse a partir del sexto y séptimo año. principalmente en los equipos más críticos. Fuente: Raptor 6. nodo 14. De acuerdo con esta tendencia de fallas se recomienda la restauración y procura de equipos que conforman la plataforma de comunicaciones.0. nodo 16.Campo Melones. todos estos nodos corresponden a los switch que conforma el sistema de comunicaciones San Tomé . . nodo 15. Los nodos críticos para la plataforma a partir de los 6 años acumulados hasta 10 años de operación del sistema. forman parte de la red que corresponde a la parte administrativa). nodo 13 ( switch Cisco 3650 principal en la parte de la red que corresponde a los procesos de producción). nodo17 (switch Cisco 3550. por consiguiente los equipos críticos serian: nodo 2 y nodo 3 ( switch Cisco 6509 y 6513 principales de la estación base San Tomé). son los mismos para ese periodo de años. para evitar riesgos de parada significativas en el sistema de comunicación. para este periodo de años se supera la tasa de fallas de los equipos ocasionando la ocurrencia de mayor cantidad de fallas debido a que los principales equipos del sistema están en periodo de deterioro ocasionado por desgaste que poseen por la cantidad años en operación. 2008.

10 horas hasta aproximadamente 2 horas como .4 0 1 1. En la gráfica 23 se puede observar la distribución del tiempo de reparación del sistema. 12 Valores de Tiempo para Reparar (MTR) Fuente: Software Raptor 6.42 1.8 0. 2008. La tendencia en estos valores es el crecimiento en el transcurso del tiempo es desde 1.88 1. es decir.44 Horas 2 3 4 5 Años 6 7 8 9 10 FIGURA 23 Gráfica de Probabilidad de Tiempo para Reparar.91 1. Tiempo Promedio para Reparar (MTR) 2. 2008. Fuente: El Autor.81 1.2 0.4 1.0.91 1.94 2 1. el tiempo efectivo que se tardará en restituir el sistema en condiciones óptimas una vez que el sistema o algún elemento del mismo se encuentren fuera de servicio.94 1.74 1.104 TABLA.6 1.10 1.

con la probabilidad de que dicha parada dure entre 2. por lo tanto no presentan escenarios de parada La tendencia que se observa para las paradas del sistema es a partir del 5 año acumulado. sin embargo este escenario puede ser modificado o bien alterado con la toma de acciones de mantenimientos. lo que puede ocasionar que los tiempos para reparar en hora aumenten o disminuyan. en el transcurso de 4 años no se presentan paradas en el sistema de comunicación.4 horas aproximadamente en el transcurso del quinto hasta el décimo año. ya que los equipos que la conforman no tienen mucho tiempo de operatividad (equipos en operación óptima). se pueda observar la tendencia de parada para un acumulado de 10 años. .26 y 4.105 tiempo empleado para reparar en el transcurso de 10 años. Las paradas del sistema dependen de los mantenimientos que sean aplicados y de que tan rápido sean atacadas las fallas. En la figura 24. sin embargo este es un parámetro asociado a la mantenibilidad y por ende a los procedimientos prescritos de mantenimiento y el personal calificado para realizarlo. en este periodo de años la plataforma de comunicaciones no presentan gran número de fallas. Para este periodo se espera una caída en la disponibilidad de la plataforma de comunicaciones. por lo tanto el tiempo observado en la grafica debe ser considerado como el tiempo para solucionar una falla en el sistema de comunicación. Los equipos electrónicos son considerados como equipos no reparables.

0.38 4. 2008 . 13 Valores de Tiempo de PARADA (MTD) Fuente: Software Raptor 6.28 4. Fuente: El Autor.30 4.26 4.30 4.33 Horas 3 2 1 0 0 2 3 0 4 0 5 6 7 8 9 10 0 1 Años FIGURA 24 Gráfica de Probabilidad del Tiempo de Parada. 2008 Tiempo de Parada (MTD) 6 5 4 4.106 TABLA.

14 Valores de Tiempo Promedio entre Mantenimientos (MTBM).107 TABLA. Por ejemplo en el . 2008 Tiempo Promedio Entre Mantenimientos (MTBM) 4000 3500 3000 2500 3358 Horas 2000 1500 1000 500 0 1630 1625 1179 1065 1020 1001 995 976 972 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años FIGURA 25 Gráfica de Probabilidad de Tiempo Promedio entre Mantenimientos. Fuente: Software Raptor 6. en este caso la tendencia de los mantenimientos es que aumenta la continuidad de los mismos en el transcurrir del tiempo. Fuente: El Autor. 2008 En la figura 25 se muestra el tiempo estimado para realizar mantenimientos al sistema de comunicación.0.

Fuente: Software Raptor 6.108 tiempo acumulado de 3 años se espera que los mantenimientos deban realizarse a las 1625 horas. el valor esperado para realizar los mantenimientos es de 1020 horas. de tal manera que sean minimizadas las paradas de los equipos productivos para el control de costos. El resultado de la mantenibilidad es el logro de cortos tiempos de reparación para mantener una alta disponibilidad. para el décimo año los mantenimientos deberán realizar es cada 972 horas. aproximadamente cada mes y medio. 2008 . cuando la disponibilidad es crítica. que los mantenimientos serán mensuales. es decir. FIGURA 26 Valores de Probabilidad de Los Estados del Sistema de Comunicación. Para el sexto año acumulado corresponde a los años más críticos para la plataforma de comunicaciones.0. debido al deterioro de lo equipos que lo conforman. aproximadamente 2 meses.

89 99. es decir el sistema es confiable y disponible.96 99.00 0.01 0.01% para el escenario en que uno o más equipos del sistema .03% en que el sistema tiene por lo menos un equipo en falla.81 99. El valor estimado de operatividad del sistema para el sexto año es de 99.17 0. Fuente: El Autor. Dichos estados están representados por colores.01 0.109 Sistema de Comunicaciones en 10 Años Acumulados 99. el color verde indica la completa operación del sistema. en la que al menos un elemento no crítico del sistema presenta falla y un 0.8 99.00 0.18 0.81%.89%.17 0.17 0. 2008 En la figura 26.10 0.01 0% 1 2 3 ESTABLE 4 5 CON FALLA 6 7 8 9 10 SIN OPERACIÓN FIGURA 27Gráfica de Probabilidad de Estados del Sistema de Comunicaciones.03 0. se muestran la probabilidad de los diferentes estados o escenarios que presentará la plataforma de comunicaciones en el periodo acumulado de 10 años.19 20% 0. con un 0.00 0. ya que no representa la caía total del sistema.01 0. presentando un 0.00 0.17 0.14 0.09 0.01 0.8 100% % de Operación 80% 60% 40% 0. por lo tanto para el año entes mencionado no se esperan fallas critica en el sistema.83 99.81 99. 99.17% de falla.91 99.85 99. Ejemplo para el tiempo acumulado de 3 años el porcentaje de operatividad de la plataforma de comunicaciones. dicha falla del equipo no es tan significativa.8 99.00 0.

presentan altos porcentajes de confiabilidad y disponibilidad en un 99.8%. y el resultado de la mantenibilidad es el logro de cortos tiempos de reparación para mantener una alta disponibilidad.02%. multiplexor. Mantener estos valores de confiabilidad en la plataforma depende del plan de mantenimiento aplicado. A partir de todos los probables escenarios mostrados en este estudio y la tendencia de cada uno. con un porcentaje de falla de 0.18% para la falla de uno o más elementos no críticos del sistema y un 0.95 como valor mínimo y como valor máximo 1. En el acumulado de 10 años el sistema presenta un porcentaje de operatividad de 99.95 y estarán codificados con el . entendiendo como plataforma el sistema de comunicaciones empleado y todos los equipos de red y de transporte de información que lo integran como: switch.890 %.01% para que uno o más elementos o equipos del sistema presenten fallas. de tal manera que son minimizadas las paradas de los equipos más críticos del sistema Para el análisis de los nodos se presenta un valor umbral que indica la codificación de color que se le asigna a cada nodo. lo que indica que los nodos que presenten un valor menor a 0. routers. se puede deducir que la plataforma de telecomunicaciones. utilizada en la empresa. ocasionando la parada total del sistema. Para la codificación del color amarillo serán aquellos nodos que presenten un valor mínimo de 0.95 serán codificados con el color amarillo o rojo dependiendo del resultado del análisis de nodos. con una tasa de ocurrencia de fallas de 0.90 o bien un valor máximo 0.110 presentan fallas trayendo como consecuencia la parada total del sistema. por lo tanto los equipos que han presentado fallas son considerados en el sistema como críticos. por consiguiente para la codificación en color verde que muestra la estabilidad del nodo presenta un valor de 0.

111 color rojo solo aquellos nodo cuyo valor sea menor al valor mínimo de la codificación amarilla.89. es decir en el rango de 0 hasta 0. .

entre otras dependiendo de las aplicaciones o de las necesidades de los usuarios. unidad E1. uno para la Tx y otro para la Rx y los otros dos son de reserva. unidad ethernet. Esta técnica va de la mano con equipo que son de naturaleza modular donde cada módulo o unidades cumple una función específica. de la cual por la filosofía de operación que posee el sistema de comunicaciones empleado para transportar red .112 CAPÍTULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.  Por otra parte.  La red administrativa que es una red Ethernet de 10 Mbps. en la cual se logró conocer que el anillo de fibra óptica funciona bajo un sistema de multiplexación Jungle Mux o FSC de la tecnología Sonet. donde de un nodo existen ramificaciones con otras estaciones o centros operativos. de los cuales solo están en uso 4 hilos. servicio. para la actualización del diagrama del sistema de comunicaciones se llego a conocer que la topología física del sistema es un árbol. se pudo observar que la red trabaja con topología lógica de anillo.  El medio de transmisión utilizado para llevar servicios de red al Campo Melones es la fibra óptica mediante un tendido aéreo OPGW que consta de un solo cable de fibra óptica de 18 hilos. el cual es un shelf compuesto por unidades de alimentación.  Es importante resaltar que cada nodo del anillo está representado con un elemento principal. interface eléctrica – óptica.1 Conclusiones  Una vez recopilada la información del Sistema de Comunicaciones del Campo Melones denominado anillo de fibra óptica # 5.

se puede deducir que la plataforma de telecomunicaciones. utilizada en la empresa.  Es importante resaltar que para mantener dichos valores de confiabilidad en la plataforma depende del plan de mantenimiento aplicados.  A partir de todos los probables escenarios mostrados en este estudio y la tendencia de cada uno.113 a través del FSC son utilizadas dos redes Ethernet una de 10 Mbps utilizada para la parte administrativa y otra de 10 Mbps de los cuales solo se usan 4. de los cuales está en uso solo 4 hilos. de tal manera que son minimizadas las paradas de los equipos más críticos del sistema .890 %.  A nivel del medio de transmisión se pudo observar que el sistema es confiable por que emplea cables de fibra óptica permitiendo pocas perdida durante la transmisión y recepción.5 Mbps es utilizada para la parte de procesos. con una tasa de ocurrencia de fallas de 0. no presenta tanto grado de confiabilidad y de disponibilidad. ya que el resultado de la mantenibilidad es el logro de cortos tiempos de reparación para mantener una alta disponibilidad. y dicho anillo está diseñado con un único cable de fibra óptica de 18 hilos. 2 hilo usados uno para transmisión y el otro para recepción.02%. sin embargo para el caso del anillo de fibra óptica. los demás hilos están disponibles. presentan altos porcentajes de confiabilidad y disponibilidad en un 99.

se puede cambiar la plataforma OC.  El departamento MAP-UP debe realizar planes de mantenimientos preventivos a la plataforma de comunicaciones.  En cuanto a la red del Centro Operativo Melones. a través de rotures con los cuales se separen cada proceso de VLAN.  Para expandir el ancho de banda del sistema multiplexor Sonet de OC-3.3 a OC-12 para trabajar con mayor ancho de banda y expandir el ancho de banda de la red utilizando una tarjeta faxethernet.114 6. es posible separar o hacer más independiente la red administrativa de la parte de procesos.  Al realizar los mantenimientos a cada uno de los equipos. evaluación de los equipos para optimizar los mismos. para mantener los altos porcentajes de disponibilidad y confiabilidad.2 Recomendaciones  Se recomienda que los patch panel de fibra óptica estén plenamente identificados para la mejor observación de donde viene y hacia donde va la fibra óptica.  Realizar por lo menos cada 2 años un estudio de confiabilidad del sistema desde la última falla para así poder determinar el estado del sistema. se deben elaborar documentos o bien reportes de los eventos de tal forma que se obtenga un historial de fallas que permita evaluar la plataforma. Así como también de los patch cord de fibra estén identificados para observar con mayor facilidad los cruces de cada estación. en este caso de comunicaciones. .

3. (2000). (5 ta edición). Arias. Manual de Procedimiento para la Realización de la Pasantía Industrial Larga. F. Curso de entrenamiento. 4. UNEFA (2000). Caracas: Episteme.115 BIBLIOGRAFÍA  Libros : 1. Disponibilidad Y Mantenibilidad de 1. Manual de Procesos”. (2007). Introducción a la Metodología Científica. Redes y Servicios de Telecomunicaciones. M.  Documentos Técnicos: Análisis RAMP. (2 da edición).” (6 ta edición). Madrid: Thonson Learning. “Sistema Multiplexor Sonet Jungla Mux” PLC Servicies S. 2. “Confiabilidad. Caracas: Texto. 5. “Cómo hacer y defender una Tesis. Integral “Manual de Aplicación de Disciplinas y Metodológicas de Ingeniería y Análisis de Riesgos” Tomo I. Promulgación del Reglamento y manual de Pasantías Industriales Largas de la UNEFA. PDVSA. . Claret. José. 6. A. El Proyecto de la Investigación. (2006).A. 2. UNEFA (2003).

(2008).wikipedia. (2008).wikipedia. Disponible en: http://es.  Switch. (Página web en línea).org/wiki/Sonet  Multiplexor. Confiabilidad Integral “Manual de Aplicación de Disciplinas y Metodológicas de Ingeniería y Análisis de Riesgos” Tomo I. Disponible en: http://www.monografias. Disponible en: http://es.org/wiki/Multiplexor.  Fuentes: Electrónicas en Línea:  SONET.116 3.shtml . (2008).com/trabajos7/swich/swich. (Página web en línea). (Página web en línea).

117 APÉNDICES .

118 APÉNDICE A Software Netviz .

PASOS PARA LA CREACIÓN DE UN DIAGRAMA DIAGRAMAS DE LAS ESTACIONES DEL ANILLO DE FIBRA ÓPTICA # 5 CONTENIDO Acerca de .119 ACERCA DE LA HERRAMIENTA.

Puede añadir un mapa. se crea un diagrama netViz. sistema o proceso.0. La siguiente figura corresponde a la ventana que permite ingresar al programa se presiona el logo Netviz 3D.2 Pasos Para La Creación De Diagramas 1. puede registrar gráficamente el desarrollo físico y relaciones lógicas entre los componentes de la red. y puede grabar la información textual que describe los componentes. Fuente: Netviz 7. plano de planta o de otro tipo gráfico a la netViz diagrama como fondo. 1.1 Acerca de la Herramienta El Netviz es un programa del ordenador que te ayuda a crear datos a través de dibujos. 2008 . Este software funciona en computadoras personales equipadas con el sistema operativo 98/NT/2000/XP. El diagrama se compone de nodos conectados por enlaces. FIGURA 28 Ventana de Inicio de Netviz.120 1. sistema o proceso. El uso de netviz. Cuando se describen gráficamente su red.

Este diagrama se compone de nodos conectados por enlaces. sistemas o procesos. netviz almacena todos los esquemas. grupo de lógica textual y gráfica de la información. en la que se muestra la hoja donde se realiza el diagrama y la tabla de herramientas. 2008 Al crear un nuevo proyecto. Al ingresar al programa a parece una ventana de opciones del netviz. 3. copiar y comunicar una solución amplia. En la siguiente figura corresponde a la ventana de inicio de diagrama del netviz. Esto hace que sea fácil de mantener. FIGURA 29 Ventana para Abrir un Documento en Netviz. y todos los atributos de datos incorporados en un solo archivo llamado un proyecto. plano de .121 2. sus nodos y enlaces. Cuando se describen gráficamente una red. Fuente: Netviz 7.0. Seleccionar la opción crear un nuevo proyecto (create a new project). Puede añadir un mapa. se crea un diagrama netViz.

0.122 planta o de otro tipo gráfico al netviz diagrama como fondo. Para la selección de catalogo externos se presiona la opción en la barra de herramientas Catalogo Interno (Internal catalogs). Fuente: Netviz 7. 2008 4. y mostrara una pantalla con todos lo nodos son símbolo grafico o figuras reales para representar equipos y elementos del sistema o de una red y links son los enlaces que permite la conexión con los nodos presentes en el diagrama . incluso trabajar con catalogo internos y externos en los cuales están los links y los nodos. FIGURA 30 Ventana para realizar diagramas en Netviz.

tal como se define en el catálogo. Fuente: Netviz 7. Fecha campos define los lugares para el almacenamiento de datos en los casos de tipo nodo. consta de dos componentes principales: un nodo símbolo y uno o más campos de datos. El nodo es el símbolo gráfico que aparece en netViz diagramas.123 Selección Catalogo Interno FIGURA 31Ventana para la Selección de Catalago. El catálogo de la colección de tipos de nodo aparece en el interior del catálogo paleta. que puede suministrar un número ilimitado de copias para su uso en los diagramas. . 2008 El nodo tipo.0.

Catálogo de nodos.0. Fuente: Netviz 7.124 5. 2008 . FIGURA 32 Ventana Catalogo de Nodo. En la siguiente figura se muestra el catalogo utilizado para realizar los diagramas en el netviz.

0.1 Diagramas De Las Estaciones Del Anillo De Fibra Óptica # 5 FIGURA 34 Representación Gráfica de La Conexión Sala de Radios STM – Sala de Servidores Despacho de Carga STM. Fuente: Netviz 7.0. 2008 . Fuente: Netviz 7.125 Catálogo de Links FIGURA 33 Ventana Catalogo de Links. 2008 1.

hasta la Sala de Servidores de Despacho de Carga.126 Descripción Sala de Radios San Tomé La Sala de Radios San Tomé Transporta el flujo de 155 Mbps que provienen del FSC (OC-3) a través de fibra óptica monomodo. Distribuidor Sala de Radio hacia Despacho de Carga 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 FIGURA 35 Sala de Radios San Tomé. Fuente: Netviz 7. 2008 . en dicha sala se hacen los cruces en el patch panel con patch cord de fibra óptica monomodo para llevar dicho flujo hasta la S/E Guara Oeste.0.

corresponden a los patch cord de fibra óptica monomodo para la transmisión Tx con redundancia.127 Descripción Sala de Servidores Despacho de Carga   En la figura se muestra la conexión del match panel con el FSC Los hilos color naranja puertos 1 y 3 módulo B. Fuente: Netviz 7.  Los hilos color verde puertos 3 y 4 módulo B. corresponden a los patch cord de fibra óptica monomodo de recepción Rx.    Los puertos color rojo corresponden a la conexión con el ATM.0. Distribuidor de Fibra hacia Guara Oeste 1 1 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 1 2 3 4 5 6 1 2 6 1 2 3 4 5 6 Distribuidor de Fibra hacia San Tomé 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 FIGURA 36 Sala de Servidores Despacho de Carga. El tipo de conector usado en el patch panel es el ST. 2008 . Los puertos de color blanco pertenecen ala anillo de fibra óptica # 4 del FSC. con redundancia.

2008 .3.128 Descripción S/E Guara Oeste  La fibra óptica sale de la Sala de Radios hasta la Sala de Servidores de Despacho de Carga.0.   Los puertos color blanco corresponden a servicios interna de la sala de Servidores.2.4 del patch panel módulo B del distribuidor San Tomé pertenecen al JMUX del Multiplexor (Sala de Radios). Fuente: Netviz 7. Los patch cord utilizados son monomodos.  Los puertos 1. Distribuidor de Fibra Óptica Guara Oeste hacia la Viuda (S/E Melones Oeste) 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 unidad JMUX Derecha unidad JMUX Izquierda FIGURA 37 S/E Guara Oeste. Los puertos color azul están disponibles.

Los puertos color azul están Disponibles.129 Descripción S/E Dobokubi  Patch cord fibra óptica Tx ( color verde) y Rx color naranja salen del Jmux derecha van hacia San Tomé. Fuente: Netviz 7. 2008 .    Patch cord fibra óptica monomodo Jmux izquierda van hacia melones Oeste.0. Distribuidor S/E Melones Oeste hacia S/E Dobokubi 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 Jungle Mux-3 FIGURA 38 S/E Dobokubi. El Tipo de conector usado es ST.

FIGURA 39 COM. Los hilos color naranja representan los patch cord de fibra monomodo Rx.0. 2008 .130 Descripción Campo Melones  En el distribuidor de dicha estación se dirige hacia Dobokubi donde se hacen los respectivos cruces que van hacia San Tomé por la derecha y COM por la izquierda.   Los hilos color que verde representan los patch cord de fibra monomodo Tx. Fuente: Netviz 7.

Fuente: Netviz 7. FIGURA 40 COB. 2008 .  Los patch cord de fibra óptica monomodo TX color verde y Rx color naranja de la JMUX derecha son vienen de la S/ E Dobokubi.. Dicha red trabaja con una velocidad de 10 Mbps.  La parte de la red sale del shelf de expansión del FSC con un cable UTP categoría 6.131 Descripción COB  Los patch cord de fibra óptica monomodo TX color verde y Rx color naranja de la JMUX izquierda vienen de la S/ E Dobokubi. Luego es convertida en una señal óptica para ser transportada por medio de fibra monomodo al antiguo edificio administrativo para luego pasar al edificio administrativo el ecológico. sale de el módulo Ethernet del FSC llega aun switch donde se distribuye para los usuarios.  La red administrativa.0. y llega al SCADA para el monitoreo y control de los procesos. Trabaja con una velocidad de 4 Mbps.

132 Descripción S/E Bare  Los patch cord de fibra óptica monomodo salen de la Jmux izquierda hacia el distribuidor de fibra COB .S/E Bare.  Los patch cord de fibra óptica monomodo salen de la Jmux derecha hacia el distribuidor de fibra óptica COB. Tx patch cord color verde y Rx patch color naranja. 2008 .S/E Bare. FIGURA 41 S/E Bare Fuente: Netviz 7.0.

 2 patch cord de fibra de distribuidor S/E Bared hacia COB.0. Rx (color naranja) puerto 1 y 2 módulo A. 2008 . puertos 3 y 4 módulo A.133 Descripción S/E Miga  patch cord de fibra monomodo Tx (color verde).  2 Patch cord de fibra para los respectivos cruces del distribuidor S/E Bared hacia Bared 10 puertos 3 y 4 módulo A con la S/E Miga puertos 4 y 5 módulo C del distribuidor S/E Bared hacia Miga. puertos 1 y 2 módulo A. Fuente: Netviz 7. FIGURA 42 S/E Miga.hacia Bared 10. salen de la JMUX izquierda hasta el Distribuidor S/E Bared. puertos 1 A y 2 A con el distribuidor S/E Bared hacia Miga  2 patch cord de fibra del distribuidor S/E Bared hacia COB puertos 3 y 6 módulo A con el distribuidor S/E Bared hacia Dobokubi.

134 Descripción S/E Hamaca  Los patch cord de fibra óptica monomodo. FIGURA 43 S/E Hamaca.  Los patch cord de fibra óptica Tx color verde y Rx color naranja de la JMUX vienen de la S/E Bare 10. Tx color verde y Rx color naranja de la JUMX derecha vienen de la S/E Bare. Fuente: Netviz 7. 2008 .0.

0. 2008 .135 Descripción S/E Bare 10  Los patch cord de fibra óptica Tx color verde y Rx color naranja de la Jmux derecha vienen de la S/E Bare  Los patch cord de fibra óptica monomodo que salen de la Jmux izquierda viene de Bared 5 FIGURA 44 S/E Bare 10. Fuente: Netviz 7.

 Los patch cord de fibra óptica monomodo del distribuidor S/E Miga.  Los patch cord de fibra que indican los cruces de la S/E.136 Descripción Bared 5  Los patch cord de fibra óptica monomodo Tx color verde y Rx color naranja. 2008 . color verde Tx y color naranja Tx hacen la conexión de la S/E Bare 10 con las S/E Hamaca.  Patch cord de la Jmux derecha. puertos 1y 2 módulo A. salen de la Jmux izquierda y van hacia la S/E Miga. FIGURA 45 Bared 5. indican los cruces con la S/E Bare. puertos 1y 2 módulo A con la S/E hamaca. Fuente: Netviz 7. módulo B puertos 3 y 4. módulo A puertos 3 y 4.0. puertos 1 y 2 del módulo B del patch panel.

137 Descripción Bared 10  Los patch cord de fibra óptica monomodo vienen de la S/E Hamaca.  Los patch cord de fibra óptica monomodo de la Jmux izquierda va hacia la S/E Bare 10. .  Los patch cord fibra óptica monomodo de la Jmux derecha vienen de Bared 5.  En los distribuidores se hacen los cruces correspondientes entre Bared 5 y la S/E Bare 10. Tx color verde y Rx color naranja. puertos 1 y 2. puertos 3 y 4 Tx color verde y Rx color naranja.  Los patch cord de fibra de la Jmux derecha van hacia Bared 10. puertos 3 y 4. donde llegan a la Jmux izquierda Tx color verde y Rx color naranja.

0.138 FIGURA 46 Bared 10. Fuente: Netviz 7. 2008 .

139 .

140 APÉNDICE B VTS ASIGNADOS A LAS ESTACIONES DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES .

Vts Asignados En El Anillo De Fibra Óptica # 5.141 SAN TOME VT Status MELONES OESTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 VT Assign VT Status 1 1 2 2 1 3 3 2 4 4 3 5 5 4 6 6 5 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16 17 17 17 18 18 18 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 22 22 23 23 23 24 24 24 25 25 25 26 26 26 27 27 27 28 28 28 COM COB S/E MIGA BARE 10 BARE 5 S/E BARE 10 VT Assign VT Assign VT Status VT Status VT Assign 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 VT Status VT Assign VT Assign 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 28 28 VT Status VT Status VT Assign 1 2 1 3 2 4 3 5 4 6 5 7 6 8 7 9 8 10 9 11 10 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 28 28 VT Status HAMACA VT Assign VT Status S/E BARE VT Assign 1 2 1 3 2 4 3 5 4 6 5 7 6 8 7 9 8 10 9 11 10 12 11 13 12 14 13 15 14 16 15 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 28 28 VT Status DOBOKUBI GUARA OESTE I VT Assign VT Status VT Assign VT Status 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 TABLA 15. 2008 . Fuente: El Autor.

 Los VTs 22. 15. Fuente: El Autor. 16 Vts Asignados En El Anillo De Fibra Óptica. 12 y 26 Asignados E1(troncalizado).142 TABLA.17 Asignados para red de 4.16. 23. 27. 28 Asignados para red de 10 Mbps (SPE-Y).5 Mbps. 2008 VT Assign VT Status 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Leyenda. 24. . VT no asignado VT asignado VT asignado con preferencia (activo) Descripción  Los VTs 13 y 14 Asignados al E1 ( central). 26. 25. ( SPE-X).

143 APÉNDICE C SOFTWARE RAPTOR VERSIÓN 6.0 .

144 CONTENIDO ACERCA DE LA HERRAMIENTA. . PASOS PARA LA INSTALACIÓN DEL SOFTWARE PASOS PARA LA REPRESENTACIÓN DE UN SISTEMA.

FIGURA 47 Pantalla 1 de Instalación del Raptor 6.0. 2. Hacer doble click sobre el archivo de aplicación “Raptor”. Pasos para la instalación del Software en la PC 1.0. Fuente: El Autor. ya sea simple o compleja.145 El Raptor 6. Hacer click en el botón “Next”. 2008 . en el estándar de la industria en la fiabilidad de simulación. es la herramienta más fácil a disposición de manera rápida y precisa simulación de cualquier sistema.

Hacer click en el botón “Yes”. FIGURA 49 Pantalla 3 Instalación Raptor. . Hacer click en el botón “Next”. IGURA 48 Pantalla 2 Instalación Raptor. 2008 4. Fuente: El Autor.146 3.

Hacer click en “Finish” FIGURA 51 Pantalla 5 Instalación Raptor. Fuente: El Autor. 2008 6. . Hacer click en “Next” FIGURA 50 Pantalla 4 Instalación Raptor. 2008 5.147 Fuente: El Autor.

FIGURA 52 Pantalla6 Principal del Software Raptor 6. Fuente: El Autor.0 Demo. Aparecerá la pantalla principal del Raptor 6. 2008 7. Al menos un bloque. 2008 Para poder realizar una situación en el raptor es necesario elaborar un diagrama del sistema que se quiere simular ya sea software. El diagrama debe contar con: - Nodo de inicio. A continuación se presenta un paso a paso para realizar un diagrama usando el software Raptor: . Pasos para la Representación de un Sistema.0.148 Fuente: El Autor. Nodos intermedios. Nodo de fin. hardware entre otros.

FIGURA 54 Pantalla Principal del Software Raptor 6. Fuente: Software Netviz 7. Hacer doble click sobre el icono. FIGURA 53 Pantalla 7 Icono Del Raptor. 2008 Que abrirá la pantalla principal que se muestra en la siguiente figura. Fuente: Software Netviz 7.0.149 1.0.0. 2008 .

En la parte superior de la pantalla principal se encuentra la barra de herramientas del Raptor 6. FIGURA 56 Barra de Herramientas Raptor.0. (Ver figura 11).0. 2008 3. Hacer click en el menú “File”. Fuente: Software Netviz 7. 2008 . FIGURA 55 Crear un Nuevo Archivo.0. y crear un archivo nuevo.150 2. ya que se dispone de información referente al tiempo entre fallas y tiempo de reparación en horas. Fuente: Software Netviz 7. El siguiente paso para resolver el problema consiste en crear un bloque de confiabilidad para el equipo (generador). haciendo click en la opción “New”.

151 4. Para la simulación realizada se caracterizaron las variable y se trabajo con la función triangular. hacer click con el botón derecho del Mouse para eliminar la selección. En dicha pantalla deben ingresarse los tiempos entre falla y tiempos de reparacióndel equipo. Otra forma de hacerlo es previamente caracterizar a través de una distribución de probabilidad los datos de tiempos para la falla. o cualquiera de las opciones que presenta este programa.0. En la opción Failure Attributes seleccionar la opción “Empirical”. y luego ingresar al programa el tipo de distribución y sus parámetros. . Hacer click sobre el icono “Add Block” y arrastrar el bloque hacia la pantalla principal y luego soltar. dicha opción se elige de acuerdo a los datos con que se cuenten su mejor ajuste. Si no desea agregar otro bloque adicional. Hacer doble click sobre el nuevo bloque para desplegar la siguiente pantalla (Ver figura13). FIGURA 57 Bloque del Equipo Fuente: Software Netviz 7. 2008 5.

0. Una vez seleccionada la opción “con que se va a trabajar. Luego hacer click en “Ok”. 2008 . hasta introducir todos los valores e tiempo para la falla. Fuente: Software Netviz 7.0.152 FIGURA 58 Failure Attributes Fuente: Software Netviz 7. 2008 6. y hacer click en aceptar. ebe ingresar cada valor. ya sea empirical o triangular el programa mostrará la siguiente pantalla. FIGURA 59 Datos de Tiempo entre Fallas (hrs).

2008 8. Ingresar los valores de tiempos de reparación. En la opción “Repair Attributes”.0. seleccionar la opción empirical como se indica en la siguiente figura. Datos de Software Netviz 7. 2008 . FIGURA 60 Repair Attributes.153 7. Hacer click en “Ok” FIGURA 61 Tiempo de Reparación. Fuente: Software Netviz 7.0.

Bloque Generador . Software Netviz 7. 2008 10 Notará que la pantalla principal contiene el bloque para el equipo. con las características previamente establecidas.154 9 Hacer click en “Ok” FIGURA 62 Propiedades del Bloque.0.

Hacer click sobre el icono “Add Node”. Software Netviz 7.0. El siguiente paso será crear un nodo de entrada y otro de salida para el bloque generador. 2008 12.155 11. y arrastrar a la pantalla FIGURA 64 Creación del Nodo de Entrada 1. Software Netviz 7. FIGURA 63 Barra de Herramientas Raptor. 2008 .0.

Crear otro nodo de salida. 2008 14. Seleccionar la opción Start Node. FIGURA 66 Creación del Nodo de Salida 1.156 13. Hacer click en “Ok”. FIGURA 65 Creación del Nodo de Entrada 2. Software Netviz 7. 2008 .0. Software Netviz 7.0.

El siguiente paso consiste en establecer las líneas que unen los nodos con el bloque. Seleccionar la opción End Node. 2008 .0. Software Netviz 7. FIGURA 68 Barra de Herramientas.157 15. para ello debe hacer click sobre el icono “Add Link”. FIGURA 67 Creación del Nodo de Salida 2.0. Software Netviz 7. Hacer click en “Ok”. 2008 16.

hacer click sobre el icono “Simulate” ubicado en la barra de herramientas.0.158 17. FIGURA 69 Unión de los Nodos y Bloques. Inicar la simulación. Software Netviz 7. Software Netviz 7. y luego el bloque con el nodo de salida. FIGURA 70 Comenzar Simulación.0. 2008 18. 2008 . Unir el nodo de entrada con el bloque.

159 19. En el segundo recuadro se incluye el número de corridas a establecer (Ej: 100) FIGURA 71 Parámetros de Simulación. Software Netviz 7. 2008 20. Cuando el programa comienza a simular la pantalla se torna de color claro. 2008 . el bloque verde en ocasiones cambia a rojo. Seleccionar los parámetros de simulación. En el primer recuadro colocar el tiempo en el cual se desea conocer la disponibilidad del equipo (Para el ejemplo: 10000 hrs). simulando una falla FIGURA 72 Parámetros de Simulación.0. Software Netviz 7.0.

0. . La siguiente figura muestra la tabla de resultados. 2008 Es importante resaltar que todos los resultados se presentan en su valor mínimo. Una vez finalizada la simulación. Software Netviz 7.160 21. Software Netviz 7.0. .Availability (Disponibilidad). 2008 22. indica el porcentaje del tiempo que el equipo esta operativo o disponible. hacer click en el icono “Simulate” para visualizar los resultados. adicionalmente se presenta el parámetro desviación estándar. valor medio o esperado y máximo. FIGURA 74 Resultados de la Simulación. a continuación se explica cada uno de ellos. FIGURA 73 Ver los Resultados de la Simulación.

2. 5. .System Failures. Múltiples componentes pueden no estar conectado a un bucle.MRT (Mean Repair Time).MDT (Mean Down Time). . Indica el tiempo promedio de la parada. . 4.MTBDE (Mean Time Between Downing Events). Hay que poner fin nodo en la RBD. Una vez que estas normas se han cumplido. Antes de realizar la simulación Varias normas deben cumplirse antes de una simulación se puede iniciar. 1. . indica el tiempo promedio entre fallas. Debe existir un nodo de inicio en la RBD.161 . indica el tiempo promedio para reparar. número esperado de fallas. una simulación se puede iniciar. Debe haber al menos un bloque o en el caso de RBD Todos los componentes deben estar conectados. 3.

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