69697929 Business Plan

1.

RINGKASAN EKSEKUTIF Belle Onlineshop merupakan sebuah perusahaan online yang yang dijalankan oleh Waqidah Kun Romadhoni. Perusahaan ini bergerak di bidang penjualan pakaian, khususnya untuk wanita (butik online untuk wanita). Prospek pengembangan usaha butik online ini sangat menjanjikan, mengingat pasar yang cukup besar dengan trend baju wanita yang terus meningkat dan juga semakin berkembangnya jumlah pengguna internet di Indonesia ini.

Rencana pengembangan usaha : a. Strategi Pemasaran     Pengembangan produk Pengembangan wilayah pemasaran Promosi Strategi pengambilan keuntungan

b. Pengembangan penjualan dengan menambah jumlah pengadaan barang (kulakan) c. Penambahan dan pengembangan Sumber Daya Manusia d. Pemanfaatan teknologi informasi

Proyeksi nilai penjualan untuk bulan I sebesar Rp 15.000.000,00 dan peningkatan sebesar 15% untuk bulan-bulan berikutnya. Kebutuhan dana Rp 11.000.000,00 untuk kulakan baju. Dana modal tersebut diperoleh dari tabungan pribadi milik Waqidah Kun Romadhoni.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 2.1. Data Perusahaan : Belle Onlineshop

a. Nama Perusahaan

1 Business Plan

belleshop. kecamatan a. www.1 Produk yang dijual : pakaian wanita.facebook. No HP f. Pendidikan terakhir : 08562258066 : Sarjana 2. kaos. e. Alamat web : Butik online : Pakaian wanita : www. Jabatan c.id.co. Bidang Usaha c. : untuk wanita yang berusia 17-25 tahun Jenis produk yang dijual Karakteristik produk 2 Business Plan . Tanggal Lahir d. celana. Alamat rumah Bojongsoang.com/belleshop 2.2 Biodata pemilik/pengurus : Waqidah Kun Romadhoni : Owner : Ponorogo. Tempat. baju.b. Jenis produk d. 25 Maret 1991 : Jalan Terusan Buah Batu. Nama b. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3. Bandung. gang desa no 69.3 Struktur Organisasi Waqidah Kun Romadhoni Pimpinan Kalya Ardelia Azza Marketing Amanda Puspa Andita Dewi Kulakan/ Pengadaan Barang Dewi Ayu Sari Pengepakan dan Pengiriman ke customer Keuangan 3.

000. Diperkirakan ada 100.500.000 baju/bulan (Rp 7. Barang eklusif 3.3. dengan permintaan 75.3 Gambaran Pasar Pasar sangat terbuka lebar. Diharapkan perusahaan dapat memenuhi 4% pasar pada tahun I. jumlah rata-rata penjualan perbulan sebesar 150 unit/bulan dengan nilai rata-rata penjualan perbulan sebesar Rp 15.000. mengingat pengguna internet yang semakin hari semakin banyak dan semakin banyak orang yang tidak punya waktu untuk belanja ke mall atau ke toko baju. 3.000. 3 Business Plan . Artinya.2 Keunggulan Produk yang dimiliki a. Harga lebih murah c. Barang lebih bervariasi dan unik b.2% pasar.00). Dari jumlah di atas.4 Target atau Segmen pasar yang dituju Gambaran Karakteristik pembeli  Para pengguna facebook/internet yang berusia 17-25 tahun. jumlah penjualan baru memenuhi 0.5 Trend Perkembangan Pasar Permintaan pasar untuk usaha ini sangat besar.000/bulan. kelas social menengah ke atas  Distributor/ toko/butik pakaian wanita 3.000 wanita berusia 17-25 yang sudah mahir menggunakan internet.

Perkiraan ini bisa direlisasikan dengan rencana penambahan barang/ kulakan. 4 Business Plan . Pengembangan Wilayah Pemasaran Akan direncanakan untuk menjajaki ekspor dengan cara lebih memvariasikan barang dan juga dengan cara membuat website/ tampilan barang di foto lebih menarik. jumlah tenaga kerja.6 Proyeksi Penjualan 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 Mei Juni Juli Agustus Dengan asumsi kenaikan produk sebesar 15% perbulan. Peningkatan jumlah barang (kulakan) juga berdasarkan permintaan pasar bulan yang lalu. merubah strategi pemasaran 3.7 Strategi Pemasaran Pengembangan Produk Perubahan mode baju sesuai dengan trend yang sedang in.3.

c. seperti diskon ongkos kirim.8 Analisis Pesaing Pesaing Keunggulan Kelemahan • Online shop lain • Barang yang ditawarkan lebih variatif • Kualitasnya kurang bagus • Harganya mahal 4.1 Analisis Kulakan/ Pengadaan Barang Barang didperoleh/dikulak dari pasar Baru ataupun usaha-usaha kecil yang ada di Bandung. Lobbying 3. Proses kulakan diadakan sebulan sekali. ANALISIS PENGADAAN BARANG (KULAKAN) 4. Lebih bervariatif dan kreatif dalam menampilkan foto barang di wesite ataupun account facebook.Kegiatan Promosi 1. tidak cacat sampai ke customer. Personal Selling a. Promosi Penjualan a. Jaminan Produk. 5 Business Plan . Banyak tidaknya jumlah kulakan ditentukan oleh jumlah barang yang terjual bulan lalu. Setiap kulakn harus ada variasi model baju baru. b. sehingga customers tidak merasa bosan. 2. Pemberian diskon khusus untuk pembeli yang membeli dalam jumlah banyak.

maka jumlah kulakan akan ditambah dengan variasi mode yang baru.1 Analisis Kompetensi SDM Tingkat Pendidikan Tidak Lulus SD SMP SMA D1 D3 Sarjana Total Jumlah 4 3 2 9 Bagian/Dept Marketing Keuangan Pengadaan Barang Pengepakan dan Pengiriman Total Jumlah 2 1 3 3 9 6 Business Plan .2 Kapasitas Pengadaan Barang (Kulakan) Jumlah kulakan tergantung pada jumlah barang yang terjual pada bulan sebelumnya. 5. Kalau jumlah permintaan barang pada bulan sebelumnya banyak. dan juga sebaliknya. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA 5.4.

Ahli dalam mengoperasikan Windows office dan juga Adobe maupun Corel Draw. Unggul dalam bidang IT/membuat website.1  Rencana Pengembangan Usaha Strategi Pemasaran 7 Business Plan .3 Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM Jabatan Tenaga kerja Bagian Penepakan dan Pengiriman Barang Tenaga Bagian Pengadaan Barang (kulakan) Jumlah Kebutuhan Tenaga yang tersedia Tenaga yang direkrut 5 3 2 4 3 1 6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.Keunggulan dan Kompetensi SDM lain-lain 1. 2.2 Analisis Kebutuhan dan Pengembangan SDM Jabatan Kepala Bagian Marketing Tingkat Pendidikan D3 Ketrampilan khusus Ahli dalam IT dan ahli mengoperasikan photoshop dan corel draw. 5. 5.

 Membuat Website yang lebih menarik  Memberikan diskon untuk pembelian banyak (di atas 10 pcs)  Menambah Tenaga Kerja  Menjamin keutuhan barang sampai barang berada di customers  Membuat foto barang yang ada di website lebih menarik. tapi tetap sesuai dengan keadaan barang  Perluasan pemasaran barang (sampai ke luar negeri)  Strategi Pengadaan Barang  Memvariasikan model barang yang dijual tiap bulannya  Peningkatan produktivitas tenaga kerja  Strategi Organisasi SDM  Perubahan struktur manajemen dan organisasi  Penarikan tenaga kerja  Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada  Strategi Keuangan  Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha  Mencari investor/ joint ventura untuk pengembangan dan perluasan usaha  Pengendalian Sistem Keuangan 6.2 Langkah-langkah dalam pengembangan usaha 8 Business Plan .

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 7. Restrukturisasi manajemen dan organisasi 2. Peningkatan produktifitas karyawan 5. Penjajakan perluasan pasar 7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi Pemasaran  Memperbaiki website yang sudah ada/ account yang sudah ada (facebook)  Menambah sarana penjualan (missal lewat twitter) Pengadaan Barang  Pembuatan system pengadaan barang (daftar barang-barang yang akan dikulak. Perekrutan karyawan 3. Pemberian diskon Bulan 5 6 7 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 8 9 10 11 12 7. Pengendalian system keuangan 8. Perbaikan tampilan website agar lebih menarik 6. Pelatihan karyawan 4. sesuai dengan penjualan bulan sebelumnya) Keuangan  Pencatatan system keuangan dan pengolahan data keuangan dengan program komputerisasi 9 Business Plan .Kegiatan 1.

2 Peralatan dan system yang sudah dimiliki Spesifikasi Perangkat Keras 1 unit Personal Komputer dan 1 unit laptop Perangkat Lunak yang digunakan Windows Seven. Avira Antivirus. dll Modem eksternal Kamera DSLR Canon EOS 1000D 7. Mozilla Firefox. Autocad.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi Rencana Pengembangan Teknologi Informasi Kegiatan Sistem komputerisasi pembuatan data pelanggan. data persediaan dan penjualan Perbaikan/ pembaharuan website dan account yang sudah ada Perkembangan pasar (pembuatan account twitter) Bulan ke1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 10 Business Plan . system keuangan. MS Office 2007.7. Corel Draw. Adobe Photoshop.

000 5. PENGELUARAN Pengadaan barang Upah karyawan Biaya pengisian modem Pengisian pulsa HP Alat tulis kantor Lin-lain Biaya pajak Biaya Bunga 3.503.000 3.945.600.000 150.000 3.000 0 7.058.575.000 Jan 2010 Feb 2010 Subtotal penerimaan B.000 4.575.000 Subtotal Pengeluaran C.000 150.000 0 8.000 4.365.000) 4.000 5. SELISIH KAS D.600.155.000 42.000 0 0 8.000 0 0 0 7. SALDO KAS AWAL E.000 (15.000 0 7.500.600.000 10.000 8.000 0 0 4.945.503.790.000 11 Business Plan .250.8.575.00 150.589.000 0 6.000 8.000 40.000 2.000 2.000 210.140.155.000 2.000 3.000 35.574.000 7.000 445. SALDO KAS AKHIR 6. ANALISIS KEUANGAN Laporan Keuangan Laporan Arus Kas Belle Onlineshop Tahun 2010 Des 2009 A.574. PENERIMAAN Penerimaan penjualan Penerimaan Pinjaman 6.

HASIL PENJUALAN Penjualan 84.000 12 Business Plan .000 0 8.750.500.000 1. PAJAK H.000 Subtotal biaya administrasi E.000.000 76. BIAYA ADMINISTRASI Biaya pengisian modem Biaya pengisian pulsa HP Biaya Pemasaran Alat tulis kantor Biaya lain-lain 31.000 8.150.200.000 Subtotal biaya pengadaan barang C. TOTAL BIAYA (B+C+D) F.650.000 200.500.000 100.500.000 500. PENGADAAN BARANG Biaya pengadaan barang (kulakan) 84.000 42.000 42.000 100. BIAYA TETAP Gaji pegawai 31. LABA BERSIH (F-G) 2.500.000 Subtotal penjualan B.200.000 Subtotal biaya tetap D. LABA SEBELUM PAJAK (A-E) G.150.LAPORAN LABA/RUGI BELLE ONLINESHOP TAHUN 2010 A.

485.000 7. Hutang Jangka Pendek  Hutang Dagang  Hutang Jatuh Tempo  Lain . Aktiva Lancar  Kas  Piutang  Persediaan: Barang jadi Jumlah aktiva lancar B.700.000 5.000 7.785.000 0 13 Business Plan . Hutang Jangka Panjang E.Lain Jumlah Hutang Jangka Pendek D.000 9.000 17.700.550.LAPORAN NERACA BELLE ONLINESHOP TAHUN 2010 AKTIVA A. Aktiva Tetap  Peralatan: 1 unit PC 1 unit laptop Jumlah aktiva lancar JUMLAH AKTIVA PASIVA C. MODAL 0 0 0 0 0 4000.000 235.

500. Modal disetor  Laba ditahan Jumlah Modal JUMLAH PASIVA (C+D+E) 9.985.485.700.000 8.000 14 Business Plan .000 8.000 17.

15 Business Plan .

9.1  Dampak terhadap masyarakat sekitar Menyerap tenaga kerja 9.3   Antisipasi Risiko Usaha Membuat Kontrak dengan tenaga kerja Memperluas saluran distribusi pemasaran dan penekanan kuantitas ekspor 16 Business Plan .2   Analisis Risiko Usaha Kenaikan upah tenaga kerja Penurunan daya beli masyarakat 9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA 9.

Berapa usia Anda saat ini ? a. Wirausahawan e. Mengunduh lagu/ video d. D3/S1 e. penawaran barang lewat onlineshop? a. 10-15 tahun c. ya b. non pengajar f. Apakah barng yang menurut Anda menarik untuk dijual di Onlineshop? a. Lainnya…………… 6. tidak b. SD b. 2-4 jam Internet? c. Apakah pendidikan yang Anda jalani d. Kadang dilihat kalau penawarannya murah dan menarik d. Sepatu c. 16-20 tahun saat ini? a. Ibu rumah tangga 4. tidak Apakah Anda percaya dengan 2. Toko Online e. Barang Elektronik (ex: MP3. Mengabaikan e. BB) e. HP. g. 6-10 tahun b. Lainnya……………. Apakah Anda memiliki jaringan 9. <2jam b. Lainnya………………. Situs download music g. Blog c. 21-25 tahun e. 4-6 jam d. SMP c. Lainnya …………………. 7. Pengajar/Dosen/Guru d. berapa lama Anda menggunakan internet dalam sehari? a. >6jam a. h. Apakah tujuan Anda menggunakan a.LAMPIRAN Nama Alamat : : KUOSIONER 1.Lainnya……………… 3. My Space f. Facebook b. Lainnya……………… 10. Tas d. onlineshop Sering membeli barang dari internet sendiri di rumah? 5. Menggunakan jejaring social yang ada c.. Situs apa yang sering Anda buka? a. Pelajar b. SMA d. Mencari artikel atau tugas b. Apakah pekerjaan Anda saat ini? a. Bagaimana respon Anda terhadap penawaran yang ada di internet (ex:toko online) ? a. >25 tahun e. Pakaian b. Sering dilihat tapi tidak membeli c. Youtube 8. Twitter d. ya b.. PNS. Mahasiswa c. Membeli barang 17 Business Plan .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful