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PLAN ESTRATGICO PARA PYMES

MISIN
La Misin es la base para el desarrollo de las estrategias y gestin de la empresa. AL describir la Misin se deber responder a las siguientes preguntas bsicas:

PREGUNTAS
Qu hace su empresa que es nico y no lo hace nadie ms en su campo de accin?

CONSIDERACIONES
Giro del Negocio Sector Mercados y segmento objetivo Productos y/o servicios

APLICACIN A LA EMPRESA

Grupos de Inters: Para quin trabaja su institucin? Los accionistas Los clientes o consumidores Los trabajadores La Comunidad

Fuerzas conductoras: Productos Ofrecidos Mercado Atendido Tecnologa Capacidad de producir a Bajo Costo Capacidad de Operaciones Mtodos de Distribucin / Ventas Recursos Naturales Utilidad / Retorno

Cmo trabaja su institucin: hay algo diferente en su mtodo, en el medio o la forma de llegar a sus objetivos?

Por qu hace lo que hace, qu es eso que nunca podra dejar de hacer, cul es la justificacin social de su existencia?

Rentabilidad Responsabilidad Social

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VISIN
La Visin es un enunciado que revela las perspectivas de la empresa en el futuro Al describir Visin deber respuestas al menos a estas preguntas:

PREGUNTAS
Cmo ser el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos aos?

APLICACIN A LA EMPRESA

Cules sern los principales productos y servicios que ofrezca?

Quines trabajarn en la empresa?

Cules sern los valores, actitudes y claves de la empresa?

Cmo hablarn de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relacin con ella?

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Diferencia entre objetivos, metas y fines?


Esta pregunta se enmarca dentro de la formulacin de un proyecto: - el objetivo es el fin ltimo que quers alcanzar con ese proyecto, y la mejor manera de resolverlo en preguntndose QUE quiero hacer. - la meta son los pasos que tens que dar para alcanzar ese objetivo, y la pregunta sera COMO quiero hacerlo, Por ejemplo, si el proyecto es social, y consiste en mejorar la atencin mdica de embarazadas, el objetivo sera el siguiente: - Mejorar la atencin mdica de embarazadas, en el lugar XXX, con XXX habitantes. La redaccin del objetivo debe ser lo ms concreta posible, no andar con vueltas. Si hubiramos colocado en el ejemplo de arriba "mejorar la calidad de vida de las embarazadas", es un objetivo muy difuso e increble, ya que se supone que si vas a hacer un proyecto es para lograr mejoras y no empeorar la situacin. Las metas seran entonces: - construir un centro de salud - contratar mdicos y enfermeros - equipar el centro de salud. - realizar un censo de embarazadas - qu un nmero de XXX embarazadas se atiendan en el centro de salud por da. - realizar un seguimiento de las embarazadas, si cumplen con las recomendaciones del mdico, etc, etc. Como vers, las metas pueden (y deben, en realidad), expresarse con cantidades. Por supuesto, ese objetivo y esas metas deben estar directamente relacionadas con un diagnstico de la situacin, debe tener una justificacin ajustada a la realidad y a las posibilidades de solucin. Deben ir acompaados de un cronograma de actividades, presupuesto y otra informacin que sea necesaria incluir. O para simplificar, el objetivo est en la cima de una escalera, y las metas son los peldaos para llegar a esa cima...

El fin o finalidad de una accin, al igual que cuando decimos "El fin de la especie humana", responde a una connotacin tica o un juicio de valor, y es el motor de nuestras
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acciones. Y responde a la pregunta Por qu lo hacemos? Ejem: Ser una persona de bien en mi comunidad, que se esfuerza a travs del estudio y la constancia. Convertirnos en una empresa lider en nuestro ramo que actua responsablemente en el uso de los recursos no renovables.

INCADEP: Instituto de Investigacin, Capacitacin y Desarrollo Personal. ICDEPI: Instituto de Capacitacin, Desarrollo personal e Investigacin. IDEPCI: Instituto de Desarrollo Personal, Capacitacin e Investigacin.

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