SUKATAN PENILAIAN KOMPETENSI JURUTERA MEKANIKAL GRED J41 TAHAP KECEKAPAN 1(TK1) 1.

MATLAMAT : Tahap Kecekapan 1 (TK1) Menilai tahap pengetahuan dan juga kefahaman serta ciri-ciri sikap, nilai dan etika kerja positif yang diperlukan mengikut kompetensi bidang tugas perkhidmatan 2. TUJUAN : Untuk menguji Pengetahuan dan Kefahaman pegawai sebagai salah satu syarat anjakan gaji atau bagi dipertimbangkan kenaikan pangkat ke gred yang lebih tinggi. 3. PEGAWAI YANG LAYAK MEMOHON : Pegawai yang telah disahkan dalam perkhidmatan. 4. MODUL PENILAIAN : 4.1 Komponen Generik-Pusat Penilaian Kompetensi Merangkumi pengetahuan, kemahiran dan ciri-ciri peribadi yang perlu dimiliki oleh setiap pegawai tanpa mengira gred jawatan dan organisasi pegawai berkenaan. Aktiviti Penilaian : a) Perbincangan Kumpulan (40%); b) Penilaian Bertulis (50%) ; dan c) Penilaian Personaliti (10%) 4.2 Komponen Fungsional-Pusat Kompetensi Berterusan Merangkumi pengetahuan, kemahiran dan ciri-ciri peribadi khusus yang diperlukan bagi melaksanakan bidang tugas sesuatu jawatan. Aktiviti Penilaian : a) Buku Log (100 %) 5. PELAKSANAAN AKTIVITI PENILAIAN 5.1 Komponen Generik Tempoh Masa Penilaian : 3 - 5 hari

5.1.1 Perbincangan Kumpulan Penilaian akan dibuat semasa kumpulan membincangkan tugasan mereka dalam Bahasa Malaysia berasaskan tajuk yang disediakan. Tempoh masa perbincangan adalah selama 60 minit. 5.1.2 Penilaian Bertulis Skop penilaian bertulis merangkumi :Bahagian I : 8 soalan; jawab 3 Bahagian II : 3 soalan; jawab 1 dan mana-mana 1 soalan dari Bahagian I / II Masa penilaian bertulis : 3 jam Bahagian I a. Dasar Awam Utama i. Berpengetahuan dan memahami tentang dasar-dasar awam yang utama dari segi tujuan, rasional, konsep, pelaksanaan dan kesan dasar-dasar awam berkenaan dalam pembangunan negara seperti :- Dasar Ekonomi Baru (DEB) - Dasar Pembangunan Nasional (DPN) - Dasar Pembangunan Wawasan - Dasar Penswastaan - Dasar Pensyarikatan Malaysia - Dasar Kebudayaan Nasional - Dasar Bersih, Cekap dan Amanah - Dasar Sosial Negara - Penerapan Nilai Islam dalam Pentadbiran b. Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi i. Pengurusan program ke arah penambahbaikan dan pemantapan pembangunan sesebuah organisasi. Ini meliputi penambahbaikan sistem pengurusan dan pembangunan kamahiran di sektor awam. Ia merangkumi aspek-aspek :- Inovasi Perkhidmatan Awam - Peningkatan Produktiviti Dalam Perkhidmatan Awam - Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM) - Pengendalian Pengaduan Awam - Pengurusan Mesyuarat - Pelaksanaan Sistem Pemulihan Perkhidmatan - Piagam Pelanggan - Sistem Penyampaian - Modal Insan - Manual Prosedur Kerja (MPK) dan Fail Meja (FM)

ii.

Tatacara dan peraturan keselamatan jabatan. Ini meliputi perkara-perkara seperti :- Keselamatan Fizikal, Dokumen dan Peribadi - Penghantaran - Penyimpanan - Pemusnahan Maklumat Terperingkat - Penyimpanan Kunci-Kunci Pejabat - Pengawalan Rahsia-Rahsia Kerajaan

iii. Penggunaan ICT Dalam Pengurusan :- Pengurusan Maklumat - Komunikasi - Persembahan c. Pengurusan Sumber Manusia i. Berpengetahuan dan memahami tentang asas-asas pengurusan sumber manusia seperti :- Pekeliling Perkhidmatan dan Peraturan mengenai Tatakelakuan dan Tindakan Tatatertib - Pekeliling Perkhidmatan dan Peraturan Mengenai Kemudahan-Kemudahan Kepada Anggota Awam Seperti Rumah-Rumah Kerajaan, Rawatan Kesihatan, Elaun, Cuti Dan Kursus - Peraturan-peraturan Mengenai Penamatan Perkhidmatan Dan - Pembangunan Modal Insan d. Keutuhan Peribadi dan Integriti i. Nilai-nilai murni yang perlu diamalkan oleh kakitangan awam ke arah meningkat kualiti dan produktiviti perkhidmatan awam seperti :- Nilai-nilai Murni Dalam Perkhidmatan Awam - Tonggak 12 - Etika Perkhidmatan Awam - Keutuhan Dalam Perkhidmatan Awam - Pelan Integriti Nasional (PIN) e. Komunikasi i. Kemahiran Komunikasi ii. Halangan-halangan komunikasi

Bahagian II a. Pengurusan Kewangan i. ii. iii. iv. v. Perancangan, penyediaan dan kawalan belanjawan Pengurusan perbelanjaan Pengurusan perolehan Pengurusan aset dan fasiliti Akauntabiliti dan integriti dalam pengurusan kewangan

5.1.3 Penilaian Personaliti Penilaian personaliti dilaksanakan bertujuan untuk menilai ciri-ciri penampilan diri, tatakelakuan, potensi kepimpinan, kematangan berkomunikasi, kematangan idea, penggerak kumpulan dan keyakinan diri. Pegawai akan dinilai sepanjang tempoh aktiviti penilaian berlangsung. 5.2 Komponen Fungsional-Pusat Kompetensi Berterusan (PKB) Tempoh Masa Penilaian : Sepanjang Tahun 5.2.1 Buku Log Pegawai dikehendaki merekod aktiviti PKB yang telah dihadiri 6. PELUANG MEMPERBAIKI KEPUTUSAN KEPUTUSAN : Calon yang ingin memperbaiki keputusan Aras III ke Aras IV diberi peluang sekali sahaja : a) Gred Keputusan (Komponen Generik /Fungsional) A = 80 dan ke atas B = 60 - 79 C = 40 - 59 D = 0 39 b) Tahap Keputusan Aras IV Aras III Aras II Aras I 8. PERMOHONAN DIKEMUKAKAN KEPADA : Urus setia Peperiksaan, Bahagian Penilaian Kompetensi, Jabatan Pengurusan Sumber Manusia, Dewan Bandaraya Kuala Lumpur.

7.

9.

PUSAT PENILAIAN DITENTUKAN OLEH

: Urus setia Peperiksaan, Bahagian Penilaian Kompetensi, Jabatan Pengurusan Sumber Manusia, Dewan Bandaraya Kuala Lumpur. : Tertakluk kepada keperluan : 1 bulan sebelum penilaian

10. 11. 12.

KEKERAPAN TARIKH AKHIR PERMOHONAN BAHAN RUJUKAN 12.1 Generik a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k.

Perintah Am Bab B, C, E, F dan G. Arahan Perbendaharaan. Tatacara Pengurusan Stor. Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam (PKPA). Kaedah-Kaedah Pegawai Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (Kelakuan dan Tatatertib) 1989. INTAN 1994, Dasar-Dasar Pembangunan Malaysia : Percetakan Nasional Malaysia Bhd. Citra Karya (Falsafah, Nilai dan Etika Dalam Perkhidmatan Awam). Pekeliling dan Surat Pekeliling Perkhidmatan yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia. Akta Pencen Pihak-Pihak Berkuasa Berkanun dan Tempatan 1980 (Akta 239) Bahan-bahan rujukan lain yang berkaitan. Pelan Integriti Nasional