You are on page 1of 22

1

Erratum De keizer van Oostende

1. p.11: Handtekening van Melchior Wathelet. Waarom laat een minister zijn ministerieel besluit ondertekenen door een staatssecretaris die niet bevoegd is voor deze materie, en die niet aan hem is toegevoegd? p.12 : de opmerkelijke truc met de handtekening. p.215 : Hij maakte een besluit op, maar liet een andere tekenen. Het gaat om een minister die zichzelf verhinderd verklaart voor een specifieke beslissing. In deze was er geen wettelijk beletsel dat ik het dossier zelf zou behandelen. Maar omdat ik tot kort voor mijn aanstelling actief was bij Electrawinds, vond ik het beter het niet zelf te behandelen. Het is dus eerder een aanduiding van het feit dat mijn normbesef nog altijd op scherp staat en niet het omgekeerde. Hoe dan ook heb ik het besluit niet opgemaakt en dan door een ander laten tekenen. Het besluit was reeds geruime tijd in behandeling op de administratie, bij aankomst op het kabinet heb ik het zonder in te zien naar Melchior Wathelet gestuurd, niet om te ondertekenen, wel om het te bestuderen en de beslissing te nemen die hij aangewezen achtte. Finaal heeft Melchior Wathelet het voorstel van de administratie gevolgd (en dus een aantal bezwaren van de indieners niet ingewilligd). De termen waarin dit in het boek beschreven wordt, zijn tendentieus.

2. p.12: Ontslag uit nv. Otary: op 1 februari verschijnt in het Belgisch Staatsblad een akte m.b.t. een ontslag uit nv. Otary. Hierin staat: Dit is een uittreksel uit de schriftelijke besluitvorming van de aandeelhouders dd. 26 januari 2012. Bij nv Otary hebben de aandeelhouders hun bestuurder dus met terugwerkende kracht ontslagen. Is dit juridisch correct? De vennootschapswetgeving is duidelijk. De auteurs trekken dit in twijfel. Daarom heb ik het het oordeel van het advocatenkantoor Allen & Overy gevraagd: Een bestuurder kan aan zijn opdracht, eenzijdig en te allen tijde, een einde maken, middels een eenzijdige kennisgeving hiervan aan (het bestuursorgaan van) de vennootschap, zonder dat hij hierbij een opzeggingstermijn zou moeten naleven of enige motivering zou moeten geven (Art. 2007 B.W.; B. TILLEMAN, Bestuur van vennootschappen, Brugge, Die Keure, 2005, 367-369 en 374375) Dergelijk vrijwillig ontslag zal ingaan vanaf het moment van kennisgeving of vanaf enig ander moment zoals bepaald door de ontslagnemende bestuurder in de kennisgeving. Een formele aanvaarding van het ontslag van de bestuurder door de raad van bestuur of de aandeelhouders is niet vereist vermits het ontslag een eenzijdige rechtshandeling is (F. Brouckaert, Notarieel vennootschapsrecht NV en BVBA, Antwerpen, Kluwer, 1997, 292). De ontslagnemende bestuurder is niet verplicht om tijdelijk in functie te blijven tot in zijn vervanging is voorzien, indien de raad van bestuur nog voldoende in aantal is om geldig te beraadslagen en te besluiten (B. TILLEMAN, l.c., 391-393). Er bestond eveneens geen wettelijke verplichting in hoofde van de heer Johan Vande Lanotte om tijdelijk in functie te blijven tot in zijn vervanging was voorzien. De statuten van de Vennootschap voorzien immers dat de raad van bestuur geldig is samengesteld uit minimum 8 bestuurders (waarbij iedere

bestuurder van deze 8 door een verschillende categorie aandeelhouder moet worden voorgedragen). Op moment van het ontslag bestond de raad van bestuur echter uit 9 bestuurders waarbij de heer Johan Vande Lanotte als enige bestuurder niet door een specifieke aandeelhouder was voorgedragen. Bijgevolg was de raad van bestuur nog steeds geldig samengesteld na het ontslag en kon deze nog steeds geldig beraadslagen en besluiten. De heer Johan Vande Lanotte heeft krachtens zijn ontslagbrief de dato 5 december 2011 eenzijdig ontslaggenomen als bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur van de Vennootschap met de uitdrukkelijke wens zijn ontslag van kracht te laten gaan vanaf 9 december 2011. Daarenboven is, op basis van de beschikbare documenten, de intentie van zowel de heer Vande Lanotte, de raad van bestuur als de aandeelhouders duidelijk en eensluidend dat het mandaat werd beindigd per 9 december 2011. Conclusie : Er is perfect wettelijk gehandeld en er is geen twijfel over de ingangsdatum van het ontslag. De bewering dat de aandeelhouders mij retroactief hebben ontslagen is dus niet juist. Overigens is niet nv Otary de indiener van het dossier dat behandeld werd, wel Northern. In Northern heb ik nooit rechtstreeks een mandaat uitgeoefend en mijn samenwerking met Electrawinds (50 procent eigenaar van Northern) was op 5 december 2011 beindigd.

3.

p.14: Basket: Final Four van de Eurochallenge 1 een evenement waar JVL en zijn team 400.000 euro op tafel hebben gelegd, en waarvan het uiteindelijke verlies van nog eens 140.00 euro zal worden bijgepast door de stadskas. In mei 2011, werd effectief de Final Four van de Eurochallenge in Oostende georganiseerd door de VZW Toerisme met een subsidie van 140.000 euro. Het Vlaams Gewest erkende de Final Four als topsport evenement en gaf ook een subsidie. Het ble ef wel de club BCO die instond voor winst of verlies.

4. p.15: Het wekelijks SP.A-overleg Regelmatig overleg tussen het SP.A-bestuur, schepenen, burgemeester en fractieleden is een gebruikelijke en goede manier van werken. SP.A heeft in 2006 Oostende honderd engagementen genomen naar de Oostendenaars. Deze worden wekelijks in onderling overleg gemonitord. Op het wekelijks overleg worden 12 mensen uitgenodigd. Hiervan zijn er 2 geciteerd. Op mijn vraag waarom sommige mensen niet aangesproken worden, antwoordt Wim Van den Eynde dat ze toch niet zouden durven spreken. De kroongetuige over het SP.A-overleg is de laatste drie jaar, op enkele uitzonderingen na, niet aanwezig geweest.

is een toernooi waarbij de beste vier ploegen van de Europese competitie (Eurochallenge) onder elkaar

uitmaken wie finaal de winnaar is):

5. p.16, 46, 57: 22 autonome gemeentebedrijven: in geen enkele Vlaamse stad bestaat er in verhouding tot het inwonersaantal zo een gigantisch overheidsapparaat. De socialisten geven werk aan de mensen, het overheidsapparaat is gigantisch hier Op verschillende plaatsen wordt beweerd dat Oostende een gigantisch overheidsapparaat heeft. Het is altijd moeilijk vergelijkingen te maken tussen steden. Exclusief politi e en brandweer telt Oostende (inclusief de autonome bedrijven) ongeveer n personeelslid per 70 inwoners. Dat cijfer is ongeveer gelijklopend met Kortrijk en Brugge en beduidend lager dan bijvoorbeeld Gent. Met een Vismijn, en met een Haven, en met het Casino kent Oostende bovendien een specifieke situatie. In geen enkele andere stad worden die functies, en de nevenbedrijven ermee verbonden, binnen de stedelijke administratie beheerd.

6. p.19: Schuldenlast Sociaal Huis (van 25 miljoen in 2007 naar 32 in 2012), Agentschap Gronden bouwbeleid (van 17 naar 56 miljoen in vijf jaar tijd), en schuldenberg autonome gemeentebedrijven (100 miljoen), AGVO (in vereffening). Op 12 april 2012 heb ik een geactualiseerde raming bezorgd aan Wim Vanden Eynde, op basis van de goedgekeurde budgetten. Deze nota geeft aan dat de totale schuldgraad tussen 2006 en 2012 met ongeveer 20 miljoen euro daalt (van 171 naar 151 miljoen). De toegestuurde nota kon volgens Wim Vanden Eynde niet opgenomen worden omdat het boek reeds in druk was. Ik stel vast dat er nog minstens twee nieuwe stukken na deze datum werden toegevoegd. Het totaalbeeld van een stad met stijgende schuldenlast klopt met de bewering van Jean-Marie Dedecker maar niet met de realiteit. Zie bijlage 1 bij deze nota.

7. Budget basket: p.24: 3,5 miljoen euro voor de basket. Worden er deals gesloten? Krijgen bedrijven die in BC Oostende sponsoren allerhande voordelen?. Op p.73: JVL slaagde er in budget van de basket te verhogen tot 3,2 miljoen euro per jaar (vgl. Charleroi: 6 miljoen, Antwerpen: 2,6 miljoen, Aalst: 2,8 miljoen). Op p.159 spreekt men van 3,8 miljoen. Volgens de auteurs bedroeg het budget het laatste jaar van Vanmoerkerke 65 miljoen BEF. Op 15 maart 2012 heb ik reeds uitleg over het basketbalbudget, in het verleden en nu, naar Wim Van den Eynde gestuurd. Hij heeft die uitleg niet gebruikt. Ondertussen heb ik dit nog verder uitgezocht. De cijfers bevestigen mijn oorspronkelijke mail. Het laatste jaar onder Rudolf Vanmoerkerke bedroeg het budget exact 83,206 miljoen BEF, afgerond 2,1 miljoen euro. De inkomsten uit wedstrijden (tickets, abonnementen, seats, wedstrijdsponsoring) bedroegen afgerond 300.000 euro (15 %). Het budget 2011-2012 bedraagt 3,08 miljoen euro, waarvan 250.000 euro voor de jeugdwerking. In de periode van Rudolf Vanmoerkerke was de jeugdwerking niet in het globaal budget inbegrepen. Ondertussen zijn ook de zitjes in de zaal opgetrokken van 1.800 naar 5.000.

Het feit dat jaarrekening 2010-2011 op 3,8 miljoen euro uitkomt is het gevolg van de hoger genoemde Final Four. Alle inkomsten en uitgaven voor die organisatie zijn in de jaarrekening opgenomen.

8. p.24: Gewezen werknemer Tractebel herinnert zich brief met hoofding van vicepremier om baskettoernooi voor de jeugd te sponsoren: Johan Vande Lanotte schreef brieven naar bedrijven in Oostende met het verzoek om de basketclub te sponsoren. Deze zin wordt meermaals herhaald. p.167: Ik herinner mij dat er verschillende keren vanuit het kabinet van de minister is gebeld om te vragen hoe het nu stond met die sponsoring. Die brief, die van 2001 zou dateren heb ik niet. Ook de auteurs zeggen die niet te hebben. Hoe dan ook: om sponsoring van de basketploeg gaat het niet. Ik was voorzitter van vzw Ajax, een sociaal jeugdproject, waarvoor we financiering zochten. Er is een belangrijk verschil tussen het sponsoren van een professionele basketploeg en een caritatieve bijdrage voor een jeugdproject. Dat heb ik ook in mijn mail aan Wim Van den Eynde dd. 23 april laten weten.

9. p.25: De baggerwerken voor de uitdieping van de havengeul in Oostende werden onder meer toegekend aan de Deme-groep die ook aan de bouw van de strekdammen deelneemt. De werken worden toegewezen door het Vlaams Gewest.

10. p.25: De Franse groep Vinci en haar kleindochter baggeraard Deme zijn opvallend aanwezig in de omgeving van Johan Vande Lanotte. De uitbating van alle parkings in Oostende gebeurt door Vinci. De toewijzing van de parkings aan Vinci is een beslissing van het bestuur van voor SP.A in de meerderheid kwam.

11. p.27: Offshore: JVL kelderde het perfect wettelijk project van De Nul en Electrabel en duwde de parken dubbel zo diep in zee. Hij maakte van zilvermijnen op zee meteen goudmijn en, maar ze werden ook een heel pak duurder voor de consument Het startschot voo r de race werd ook een tijdlang uitgesteld waardoor Electrawinds zich beter kon positioneren. Ik was en ben tegenstander van het project dat te dicht bij de kust stond (12 kilometer). Bovendien was ik er van overtuigd dat het project juridisch geen stand zou houden, omdat er geen voorafgaande ruimtelijke planning was uitgewerkt. De projecten zijn geen zilver-, en nog minder goudmijnen. De CREG heeft hierover een studie gemaakt. Iedereen weet dat de CREG in zijn studies heel kritisch is op de prijs van groene stroomcertificaten. In de studie aanvaardt de CREG de rendementsdoelstelling (IRR) van 12 % als redelijk gezien de risicos die de ontwikkelaars lopen en bevestigt de CREG dat de groene stroomcertificaten geen

hoger rendement geven dan het vooropgestelde. Het rapport van de CREG is een openbaar rapport dat de auteurs ten andere ook zijdelings aanhalen. De term goudmijnen is dus een gewilde stemmingmakerij. Wat de betere positionering van Electrawinds hierdoor betreft: er is geen enkel element dat toelaat in die richting te concluderen. Ten slotte : de Raad van State heeft finaal aanvaard dat er vooraleer vergunningen af te leveren, het inderdaad wenselijk is een globaal ruimtelijk kader vast te leggen. Mijn opheffingsbesluit werd door de Raad van State gevalideerd.

12. p.27, p.29: Offshore: Hij creert een nieuwe subsidiestroom, maar dan gaat hij net op die plek staan waar de subsidiestroom aankomt, en waarvan een deel van het geld in zijn persoonlijke portefeuille verdwijnt. En tenslotte wordt hij dan opnieuw minister van de Noordzee waardoor hij opnieuw moet oordelen over vergunningen. Tussen het nieuwe reglementair kader en mijn aantreden bij Electrawinds is ongeveer vier jaar verlopen. Ondertussen had Electrawinds zijn eerste concessie gekregen, op advies van de CREG, getekend door minister van Economie Marc Verwilghen. De concessies die daarna werden toegekend (Rentel, Seastar, Northern) werden toegekend door minister Magnette in een regering waar de SP.A en ikzelf dus in de oppositie zat, en op eensluidend voorstel van de CREG, wiens adviezen overigens altijd zijn gevolgd. Als minister van de Noordzee heb ik enkel de bevoegdheid om milieuvergunningen af te geven, niet om concessies toe te kennen en ben ik ook niet bevoegd voor de groene stroomcertificaten. Voor de beslissing over de vergunning van Northern heb ik mij verhinderd verklaard, al was dat wettelijk niet nodig.

13. p.28: Eldepasco: In de lokale krant De Zeewacht meldde de voorzitter van de Haven van Oostende JVL op 24 september 2010 trots dat hij een akkoord had met Eldepasco. Eldepasco zou zijn windmolenpark vanuit de haven van Oostende bouwen. Hij had dit akkoord in zekere zin met zichzelf afgesloten want hij was op dat moment bestuurder van Eldepasco. De haven heeft met Eldepasco een MOU getekend op 5 maart 2010. De onderhandelingen werd door Paul Gerard gevoerd, die de MOU ook getekend heeft. Hoe dan ook had ik op dat moment geen mandaat in Eldepasco en ik heb dus ook geen akkoord met mezelf gesloten.

14. p.39: Hij liet dwarsligger Fons Laridon vertrekken. Fons Laridon heeft uit onvrede met de onderwijspolitiek van Luc Vanden Bossche zelf ontslag genomen uit de partij. Dat gebeurde voor ik, in 1991, in Oostende kwam wonen. Overigens heeft Fons Laridon ontslag genomen uit SP.A op het ogenblik dat duidelijk was dat de

volgende verkiezingen plaats zouden hebben na zijn 65e verjaardag en hij dus omwille van de leeftijdsbepaling niet meer kandidaat kon zijn.

15. p.48: E-port: in 2003 richtte het havenbedrijf met Telindus de nv. E-Port Communication Systems op: de haven heeft wel een marktbevraging georganiseerd, maar die procedure laat veel meer ruis toe dan de strikte wet op de overheidsopdrachten. Met betrekking tot Rebo wordt hetzelfde gesuggereerd. In mijn mail van 14 maart 2012 heb ik zowel van Rebo als E-port de nodige documenten aan Wim Van den Eynde bezorgd. Wat E-Port betreft werd een marktbevraging gedaan bij 10 bedrijven waarvan 7 reageerden. Met vier ervan werd een uitgebreid onderhoud gevoerd. Finaal, werd Telindus aangeduid. Ook voor Rebo werd zo een procedure gevolgd. De stukken werden aan Wim Van den Eynde gestuurd. Belangrijk hierbij is het gemotiveerd visum van gewestelijk havencommissaris die het onderzoek gedetailleerd heeft onderzocht en conform de wet op de overheidsopdrachten heeft verklaard. Van dit visum maken de auteurs geen melding. Op die manier blijft het mogelijk een zweem van onwettelijkheid of onheuse praktijken te laten aanhouden in het boek. Het citeren van het visum zou dat verhinderd hebben. Een kopie van het visum voor REBO gaat in bijlage.

16. p.48: Opvallend was dat JVL vanaf oktober 1994 weg bleef uit het stadsbestuur. Opvallend is dat niet. Als minister ben ik sowieso verhinderd om als burgemeester of schepen te zetelen.

17. p.71: Basket: het jaarlijks budget van de basket bij het vertrek Vanmoerkerke in augustus 2001 bedroeg 65 miljoen BEF. P.72: 1/3 van het geld werd betaald door de toeschouwers, 1/3 door bedrijven, en 1/3 door sponsors. Zie punt 8. Het budget bedroeg 2,1 miljoen euro. Dit werd ook zo aan Wim Van den Eynde gemeld. De inkomsten uit wedstrijden bedroegen niet 1/3, maar 15 %. De rest was sponsoring en in mindere mate een inbreng van de bedrijven van Vanmoerkerke . Van de sponsors zijn de meeste nog jaren daarna gebleven.

18. p.106: Datio in Solidum: Stad gaf terrein Media Center in 2010 aan Dexia, in ruil voor het schrappen van 23 miljoen euro aan schulden. Deze bewering is volledig uit de lucht gegrepen. De stad heeft het terrein van het vroegere Media Center vervreemd. In tegenwaarde daarvoor ontvangt de stad een schuldverlaging. Deze schuldverlaging omvat een vast pakket en een variabel pakket. Het vast bedrag is 26 miljoen euro, het variabel gedeelte is het verschil tussen die 26 miljoen en de verkoopsprijs

die Deximmo hanteert. Het variabel gedeelte is afhankelijk van het aantal vierkante meter waarvoor finaal een bouwvergunning zal worden aangevraagd. Deximmo ontvangt een commissieloon van 4 procent en mag de gemaakte kosten voor de transactie ook aanbrengen. Wanneer Deximmo de grond finaal voor 40 miljoen zou kunnen verkopen ontvangt de stad dus een schuldverlaging van 40 miljoen verminderd met een commissie van 1,6 miljoen en eventueel gemaakte kosten door Dexia. De overeenkomst hieromtrent werd door de gemeenteraad goedgekeurd en is publiekelijk toegankelijk en dus gemakkelijk op te vragen.

19. p.113: AGVO: Het beloofde startkapitaal van 6,2 miljoen euro voor AGVO werd nooit volgestort. De vermindering tot 3,6 miljoen euro was volgens Miroir de beslissing van n man, JVL. Deze bewering is onjuist. De auteurs weten dat overigens want een aantal paginas verder geven ze zelf aan dat de Europese Unie niet meer akkoord ging met het betalen van deze som.

20. p.143: Offshore: Allaert over jobcreatie door offshore: Vijfhonderd jobs, zegt JVL, maar daar geloof ik niets van Bovendien worden de lokale bedrijven die daar een rol in zouden kunnen spelen, gepasseerd. Op de gemeenteraad van maart 2011 werden de cijfers over de lokale tewerkstelling meegedeeld. Ook Georges Allaert heeft die gekregen. Uit die cijfers blijkt dat behalve hotels en taxis, de voorbije 3 maanden 12 bedrijven werken in onderaanneming hebben uitgevoerd. Ook deze informatie is publiek beschikbaar.

21. P.143, p.145: Haven: maakt jaar na jaar verlies Volgens de auteurs wordt in 2007, 2008, 2009 en 2010 telkens een bedrijfsverlies opgetekend. Vastgoedoperaties verdoezelen dat verlies. De term bedrijfsverlies betekent in het boekhoudingsjargon : het resultaat van de gemaakte uitgaven min de gefactureerde inkomsten. Niet-gefactureerde inkomsten, vb. vergoedingen voor het open houden van de sluizen of kapitaalssubsidies worden niet meegerekend in deze boekhoudkundige term. De auteurs suggereren dat die term het verlies of winst van het bedrijf aangeeft, wat niet klopt. Het resultaat van een boekjaar wordt aangeduid met winst van het boekjaar. Het finaal resultaat van al de geciteerde jaren is positief. De haven heeft ieder jaar winst gedraaid. Dat dit zou komen door het verkopen van de industriegronden is niet correct. In bijlage 2 geef ik alle cijfers tot en met 2011. De totale gecumuleerde winst van de haven in zijn 15-jarig

bestaan bedraagt op vandaag 14.503.723 euro. Hoe dat zou kunnen gerijmd worden met continu verlies is mij een raadsel. De cijfers van de haven zijn publiek. Over de cijfers van de haven is mij geen enkele vraag gesteld.

22. p.147: Electrawinds-Haven: In december werd JVL voorzitter van Electrawinds, maar bleef tegelijk voorzitter van de Haven van Oostende Hij werd dus ook in zekere zin klant bij zichzelf, want voor enkele extra vestigingen zou EW-voorzitter JVL moeten onderhandelen met havenvoorzitter JVL. Dit klopt niet. De terreinen waarover het gaat (Biofuelcentrale en Biomassacentrale) zijn aan Electrawinds reeds voor 2007 toegewezen. Bovendien is het sinds januari 2008 niet meer de haven die de toewijzing doet voor de terreinen in Plassendaele, maar wel het onder andere daartoe opgerichte Economische Huis onder leiding van Bart Bronders. Als lid van de Raad van Bestuur heb ik aan geen enkele beslissing dienaangaande deel genomen.

23. p.149 : Om op de Noordzee miljarden euros te kunnen verdienen, was een goede relatie met de overheid een conditio sine qua non. Er wordt gesuggereerd dat de concessies via lobbywerk werden toegewezen. De concessies werden voorgesteld door de CREG, wiens onafhankelijkheid niet ter discussie staat.

24. p.152-153: De winst van E-Port Communication. Aan de auteurs werd een berekening voorgelegd waardoor de gemiddelde winst van E-Port op 7 % werd berekend. De auteurs hebben accountants geraadpleegd die op 10,85 % uitkomen. Onze berekening is nochtans eenvoudig: we hebben er 2 miljoen euro cash ingestopt. Die 2 miljoen staat op vandaag nog op de rekening. Er zijn geen dividenden uitgekeerd. Er is een kapitaalsvermindering uitgekeerd van 1 miljoen euro. Dat is op vandaag de effectieve winst. En miljoen gedeeld door 7 is 143.000 euro. 143.000 op 2 miljoen is 7,1 %. De auteurs vergissen zich als zij stellen dat vanaf 2012 alles afgeschreven is en grote winsten zou worden binnen gerijfd. Ze gaan daarbij voorbij aan de investeringen die in 2012 moeten uitgevoerd worden, wat ondertussen gebeurd is, en dus tot nieuwe afschrijvingen aanleiding geven.

25. p.154 : Basket: Telindus werd in de periode dat over E-Port werd gesproken zelfs hoofdsponsor van BC Oostende. Telindus werd hoofdsponsor in juni 2000. De beslissing met betrekking tot e-port werd genomen op 9 juli 2003 genomen. Zoals gezegd werden daarbij 10 bedrijven aangesproken om mee te dingen, hetgeen voor een marktbevraging een groot aantal is.

26. p.156: Basket: En beneden krijgen we drank uit bekertjes, geen glazen meer. Dat is naar het schijnt beslist door Vande Lanotte. De waarheid is prozascher. In de vorige arena werd enkel drank geserveerd in een afzonderlijke kantine op een andere verdieping dan het basketplein. In de nieuwe arena sluiten de bars dicht aan bij het basketplein, en blijkbaar is er om veiligheidsredenen beslist geen glazen meer toe te laten.

27. p.157: Basket: Zijn vrouw, Marijke Schapelinck, is hier algemeen manager. Zijn zoons werken hier ook. De ene als kinesist, en de andere doet hier zon beetje van alles. Marijke is halfweg 2000 aangesteld als algemeen cordinator, door Rudolf Vanmoerkerke. Ook de afspraak over haar verloning is door hem gemaakt: ze heeft de wedde behouden die ze als onderwijzeres had. Sindsdien is dat niet veranderd. Mijn zoon Nick werkt in de basket als scout. De scout waar we jarenlang mee gewerkt hebben is in mei 2010 in een moto ongeval overleden en Nick is met een tijdelijk contract van 3 maanden aangeworven om die leemte in te vullen. Na drie maanden heeft het bestuur beslist zijn overeenkomst te verlengen. Len werkt niet voor de basket. Hij is zelfstandig kinesist in Gent, werkt voor de gymfederatie en geeft sporadisch training aan de spelers van de jeugdschool.

28. p.158-159: Basket: De budgetten van Antwerpen, Aalst, Bergen, Charleroi en Oostende worden met elkaar vergeleken. Wat het budget van Oostende betreft, zie punt 8. Opmerkelijk is dat de auteurs geen opmerkingen maken dat bij het feit dat Bergen en Aalst 3 miljoen hebben, maar wel bij het budget van Oostende (2,7 miljoen). En dat alleen omdat de lokale businessgemeenschap in Antwerpen groter is dan in Oostende. Over Aalst en Bergen geen woord.

29. p.160: Basket: Alle bedrijven op Plassendaele sponsoren BC Oostende Ze moeten toestemming vragen om voetbal te mogen sponsoren. Bij alle bedrijven die op Plassendaele actief zijn is er n BCO-sponsor voor het bedrag van 3750 euro. Daarnaast zijn er dit jaar drie bedrijven met hun personeel of klanten naar een match gekomen en hebben ze daarvoor een aantal tickets gekocht tegen gereduceerde prijs . Het gaat daarbij telkens om 200 400 tickets die worden gekocht en telkens door hun klanten of hun personeel worden opgenomen. Een aantal bedrijven uit het Plassendaeleproject hebben seats. Met name 4 bedrijven hebben in totaal 21 seats (op een totaal van 386 betalende seats).

10

30. p.160-161: Basket: De vraag is: hoe vrijwillig is vrijwillig. Wanneer de auteurs zelf bedrijfsleiders aanspreken krijgen ze telkens hetzelfde antwoord dat sponsoring een goede manier is om mensen te ontmoeten, dat ze geen voordelen hebben gekregen en dat ze niet moesten sponsoren. Dit belet niet dat deze beweringen zonder aanleiding in twijfel worden getrokken en gellustreerd met een fictief voorbeeld waarbij een mix wordt gemaakt van drukwerk door het Economisch Huis, het betalen van seats en een telefoon van mezelf. De auteurs benadrukken dat het een fictief voorbeeld is, maar de suggestie kan tellen.

31. p.163: Verkoop Hengelhoef en Zon en Zee aan Twin Properties Koksijde voor 5,3 miljoen euro terwijl JVl er 19 miljoen voor had neergeteld. De suggestieve link Twin properties-Hengelhoef-Basket houdt geen steek.

32. p.163: Basket: Sponsoring Elektriciteitsbedrijf Verstraete Verstraete: De toewijzing voor de stadverlichting gebeurt via een openbare aanbesteding. In 2011 heeft Verstraete die aanbesteding overigens maar gedeeltelijk gewonnen.

33. p.163 : Basket : sponsoring Deloitte Deloitte sponsort niet, meer heeft een zestal seats.

34. p.164 : Basket : sponsoring Aqua del Mar Aqua del Mar is geen sponsor, maar is de cateraar voor de arena. De catering is toegewezen na een openbare oproep en aan de meest biedende toegewezen.

35. p.164 : Basket : sponsoring Joye Joye is geen sponsor van de basket. Omgekeerd: de basket is een middelgrote klant van Joye want huurt voor de verplaatsingen van de fans en de ploeg bussen bij Joye. Joye heeft vier seats bij de basket. Voor de rondritten van het Economisch Huis werden telkens aanbestedingen gehouden. Joye heeft er daarvan enkele gewonnen, andere winnaars waren Gino Tours, Albion Tours en De Lijn.

11

36. p.164 : Basket : sponsoring Cobelguard Cobelguard sponsort de kledij van de stewards. De NMBS heeft een kaderovereenkomst die ze om de twee jaar aanbesteden. De NMBS stuurt de veiligheidsbeambten daar naartoe, waar ze nodig zijn op dat moment. De aanbesteding werd een aantal jaar geleden gewonnen door Cobelguard, de laatste aanbesteding (2010) werd gewonnen door Securitas (dat ondertussen overigens Cobelguard voor het grootste gedeelte over genomen heeft)

37. p.164 : Basket : sponsoring Peugeot In 2005 heeft de stad Oostende beslist enkel nog via de centrale aankoopdienst van de FOD Binnenlandse Zaken wagens aan te kopen. Volkswagen vertegenwoordigt momenteel het grootste deel van het wagenpark. Deze informatie was gemakkelijk te controleren, de procedure is in de gemeenteraad reeds aan bod gekomen. En telefoontje naar de politiecommissaris volstond.

38. p.164 : Basket : sponsoring Soetaert De werken die worden opgesomd zijn geen werken die door de stad of de haven zijn toegewezen, maar door het Vlaams Gewest.

39. p.165: Architect Johan Verborgh: Hij heeft de reputatie vlot aan vergunningen te geraken Hij rijft hier als architect continu mooie opdrachten binnen. JVL : Wij raden Verborgh aan, Paul Gerard doet dat. In het begin van Plassendaele werd de haven door investeerders vaak gevraagd welke architecten best konden gebruikt worden. Ikzelf heb nooit een architect aangeraden. Paul Gerard deed dit wel, doch enkel op vraag van kandidaat-bouwheren, en enkel gebaseerd op de positieve ervaringen van andere bouwheren met Verborgh op het vlak van stiptheid en kostprijs. Wat zeggen de cijfers: In de haven en op Plassendaele werden 38 gebouwen opgetrokken. Van 8 was Verborgh de architect. Voor 5 daarvan die dicht bij elkaar liggen, hebben de investeerders samen gewerkt om de kosten voor het grondonderzoek te beperken. Hieruit afleiden dat er door de haven een duidelijke richting werd aangegeven waarvoor dan werd gesponsord rust niet op enige grondslag.

40. p.165 Basket : seats transporteur en uitbreiding parking. Ik vermoed dat het over de familie Maenhout gaat. Ze hebben al van lang voor mijn tijd seats. De familie was ook altijd aanwezig. Toen de nieuwe zaal was geopend hebben ze hun aantal

12

verhoogd en die ook heel vaak ingevuld. In de gemeenteraad is een aantal jaren geleden een RUP goedgekeurd waardoor voor verschillende bedrijven belemmeringen uit het verleden werden weg gewerkt. Dat was ook voor Maenhout het geval. Er was over deze aanpassing geen enkele betwisting in de gemeenteraad. Ook hier is het zoeken van een verband tussen seats en RUP louter speculatief.

41. p.166: Basket: Geruchten over favoritisme bij de verdeling van sponsorgelden van Lotto. De Lotto verdeelt de sponsoringgelden over alle ploegen, volledig objectief op basis van de bereikte resultaten tijdens de voorbije competitie. Daarnaast wijst het subsisdiecomit van de Lotto subsidies toe voor specifieke projecten. Aan CVBA Sleuyterarena (dus niet aan de basket rechtstreeks) is een belangrijk bedrag toegewezen waarmee een internaat voor de deelnemers van de basketschool moet gebouwd worden. Deze subsidie zal niet volstaan om de investering te dekken. Buiten Oostende is er geen andere stad waar zo een internaat wordt gebouwd.

42. p.168: Basket-Delhaize Bij dit verhaal valt op dat de kern van de beschuldiging er in ligt dat de sponsor (Imperial) geen visibiliteit kreeg en de sponsoring dus fake was. Het feit dat fotos worden toegestuurd waar die visibiliteit duidelijk wel aanwezig is, weerhoudt de auteurs er niet van het verhaal te brengen.

43. p.176: Willy Bosmans (Electrabel) werd ontboden op superministerraad Gembloux : Electrabel kreeg van Belgocontrol de verplichting om lichtbakens op de windmolens te plaatsen. Monumenten en Landschappen kwam dan weer tegen die lichtbakens in het verweer. Lichtbakens moesten dus voor Belgocontrol, en mochten niet van Monumenten en Landschappen. Een cath-22. Electrabel zat kafkaiaans vast: windturbines maakten geen schijn van kans meer. Groot was dan ook hun verwondering toen bleek dat Electrawinds grotere turbines mocht bouwen. Zonder lichtbakens. Een juridische klacht leek gerechtvaardigd. Tot de federale regering plots Willy Bosmans; Toenmalig gedelegeerd bestuurder van Electrabel, ontbood op haar superministerraad In Gembloux. We schrijven januari 2004. Bosmans had totaal geen idee waarom het paarse kabinet Verhofstadt II plots zijn aanwezigheid eiste. En hij viel helemaal uit de lucht toen de regeringstop hem een bolwassing gaf en eiste dat Electrabel zou stoppen met het saboteren van groenestroomprojecten zoals het project van Electrawinds en dat van C-Power op de Noordzee. Dit klopt niet. Willy Bosmans zegt dat hij nog nooit in Gembloux geweest is, en nog minder door de ministerraad is opgevorderd. Ik herinner mij Willy Bosmans twee keer te hebben gesproken. En keer toen ik meldde dat ik de vergunning voor de Vlakte van de Raan niet wou aanhouden, en een tweede keer in een meer algemeen gesprek over CO2-heffingen. En

13

nu dus gebeld om de kwakkel uit de wereld te helpen. Waar dit verhaal vandaan komt is een raadsel. Het werd in ieder geval niet met mij gecheckt.

44. p.177, p.242: Electrawinds heeft nooit belasting op drijfkracht moeten betalen. Jean Marie Dedecker leurt al een tijd met dit verhaal. De auteurs nemen dat gretig over. Op pagina 241-242 zeggen de auteurs zelfs dat de aanstelling van Kristof Beuren, die voor hij stadssecretaris werd, ook enkele jaren voor Electrawinds heeft gewerkt, problematisch is omdat dan plots blijkt dat Electrawinds geen belasting op drijfkracht betaalt. Electrawinds heeft een aanslag gekregen voor hun Biostoom en Biofuel. Volgens het stedelijk reglement wordt die belasting opgelegd na 1 jaar werking, wat door het stadsbestuur ook werd gedaan. Electrawinds heeft deze aanslag betwist op basis van Europese Richtlijn 2001/77/EG en 2009/28/EG. In deze richtlijnen worden de lidstaten verplicht de vergunningsprocedures te bespoedigen en niet-technologische belemmeringen te vermijden. Enkele jaren geleden heeft de Minister van Binnenlands Bestuur, Geert Bourgeois, een beslissing van de gemeenteraad van Alveringem die op 27 augustus 2009 werd ingesteld, op 18 december 2009 vernietigd : Een gemeentebelasting die een verhinderend effect beoogt ondanks en naast de uitgebriede regelgeving betreffende de vergunningssystemen is derhaleve in strijd met de regelgeving zoals geregeld in de Europese richtlijn, het stedenbouwdecreet en het Vlarem. In een omzendbrief van 10 juni 2011 ter cordinatie van de onderrichtingen van de gemeentefiscaliteit (BS. 4 juli 2011) geeft Minister Bourgeois duidelijk de instructie geen belastingen op hernieuwbare energie te heffen : In ieder geval mogen constructies voor de productie van windenergie of andere vormen van groene stroom in dit verband niet belast worden. Dat zou strijdig zijn met het gewestelijk beleid (). Het is ook strijdig met de Europese richtlijnen en met het Electriciteitsdecreet dat bepaalt dat het gebruik van hernieuwbare energiebronnen moet worden bevorderd. Misschien het belangrijkste is dat de schepen van Financin van Oostende, Hilde Veulemans (CD&V), deze informatie al op 20 maart aan Wim Van den Eynde heeft gemaild. De auteurs verzwijgen dus met opzet informatie, ook als hierdoor een ambtenaar verdacht gemaakt wordt. Hieronder de mail in kwestie: > > -----Oorspronkelijk bericht----> > Van: Veulemans Hilde [mailto:hilde.veulemans@oostende.be] > > Verzonden: dinsdag 20 maart 2012 17:51 > > Aan: 'VAN DEN EYNDE Wim' > > Onderwerp: RE: info over belastingen en mediacenter >> > > Geachte heer, >> > > In aanvulling nog dit:

14

> > We hebben nogmaals onze juridusche diensten geconsulteerd en dat is hun duidelijk standpunt: > > "op basis van de Europese Richtlijn 2009/28/EG en een omzendbrief BB 2011/01 van 10 juni 2011 waarbij de Minister in ieder geval de mening is toegedaan dat de richtlijn de gemeenten verbiedt op de fiskale voorgrond te treden, gezien aanbevolen wordt om constructies voor de productie van windenergie of andere vormen van groene stroom niet meer te belasten." >> >> > > Mijn diensthoofd had eerder de vraag gesteld en als antwoord ontvangen :ik citeer mijn diensthoofd: >> > > "Mijn vraag was of het nog zinvol was een aangifte voor drijfkracht te sturen naar bedrijven die vallen onder deze Richtlijn en omzendbrief. Meester Zagheden zei dat er geen aangifte meer moet gebeuren en dit op basis van de hierboven vermelde Europese Richtlijn en omzendbrief. >> > > Indien zij wel een aangifte hadden ingediend, dan moest die wel ingekohierd worden en daarop konden deze bedrijven dan een bezwaar indien waarbij zij vrijstelling konden krijgen op basis van de Richtlijn en omzendbrief." >> > > Nee dus:geen aangifte gedaan en geen belasting betaald. >> > > Groeten, > > Hilde veulemans >> >> > > -----Oorspronkelijk bericht----> > Van: VAN DEN EYNDE Wim [mailto:Wim.VANDENEYNDE@VRT.BE] > > Verzonden: woensdag 14 maart 2012 22:41 > > Aan: Veulemans Hilde > > Onderwerp: RE: info over belastingen en mediacenter >> > > Dag Mevrouw Veulemans, > > Ik ben 'ne lastige', maar dit is mijn laatste vraag, dan laat ik u gerust, beloofd :-) > > Electrawinds Biomassa 1 is al opgestart in 2006, Biostoom in 2009 en Greenpower (dat is hun tweede biomassacentrale) in 2010. > > Dus voor Biostoom en Greenpower geldt inderdaad de vrijstelling voor het eerste jaar activiteit, > > maar hoe zit het met de eerste biomassacentrale van EW? Hebben die al drijfkracht betaald? > > Hartelijk dank, > > Wim Van den Eynde

15

45. p.185: Electrawinds: Het is heel hard zoeken naar een ander Vlaams privbedrijf dat zo intens directe overheidssteun heeft mogen genieten als Electrawinds. Voor eerst is het woord overheidssteun niet correct. Het gaat om participaties en achtergestelde leningen. Dit is niet ongebruikelijk. PMV, GIMV en FPIM verlenen vaak participaties en achtergestelde leningen aan bedrijven.

46. p.198: Offshore: 3 weken na beslissing JVL om windmolens verder in zee te zetten dient Desender een concessieaanvraag in voor een windmolenpark op de Thorntonbank. De auteurs vermelden dat op 20 mei 2002 door Electrawinds een concessieaanvraag werd ingediend, ze vermelden er evenwel niet bij dat deze werd afgekeurd.

47. p.201: Klassering Vlakte van de Raan. De discussie die ik me herinnerde met Jef Tavernier betrof zijn voorstel van te beschermen mariene gebieden, de Vlakte van de Raan maakte daar geen deel van uit. Aanvullend is het wel zo dat de Raad Van State het KB inzake de bescherming van de Vlakte van de Raan en kel heeft vernietigd omdat het te klein was. Europa staat nog steeds achter deze bescherming. De idee om het te beschermen volgde uit wetenschappelijk onderzoek, onder meer van Nederlandse instituten. Er was met Nederland in het kader van de Benelux gesp roken om tot n groot beschermingsgebied te komen. Het deel in Nederland is inmiddels aangeduid als beschermd gebied. Voor het Belgische deel komt het er op neer een grotere afbakening te voorzien. Gezien er intussen een stortplaats voor baggerslib (voor het baggeren van de nabije scheepvaartroute) werd gesloten, is dit nu mogelijk. Voor alle duidelijkheid: mijn uitleg was dus niet adequaat.

48. p. 205 Daarmee zijn de Belgische windmolenparken de duurste van de wereld. De auteurs verwijzen naar een studie die ik niet ken. Op de website lijkt de studie niet gemakkelijk te consulteren. Op vandaag is de opbrengst in UK ongeveer 100 euro per Mwh. Plus grijze stroom, in Frankrijk is een tender toegewezen aan 175 euro per Mwh, all in onze windmolenparken mikken de operatoren op 100 euro per Mwh plus grijze stroom van ongeveer 65 euro (is boven de actuele prijs). Natuurlijk is dat een veel te eenvoudige vergelijking, een meer gedetailleerde studie is nodig. Maar alles in acht genomen is het niet onredelijk te zeggen dat Frankrijk, Belgi en UK redelijk gelijklopend zijn. Hoe dan ook liggen er voorstellen op tafel om de subsidiring te verminderen, door een aantal risicofactoren uit te schakelen.

16

49. p.206: Offshore: Gunstregime offshore groenestroomcertificaten (van 90 naar 102 euro en van 10 naar 20 jaar). De demarche kost de consument 8,5 miljard. Dit is meer dan een boutade en veronderstelt dat de verhoging zo maar naar d consument wordt doorgestuurd. Tegen eind 2013 kosten de windmolens 0,5 euro per maand voor een gemiddeld gezin. Eind 2020 zal dit maximaal 2 euro per maand per gezin zijn. In de regelgeving wordt bovendien een vermindering van de kost bepleit, die ik voor ik minister werd heb helpen uitwerken. Hoe dan ook kan de prijs per gezin na 2020 niet meer stijgen (niet gendexeerd). De consument zal tegen 2020 ongeveer n vijfde van de kost bijdragen. De rest wordt gedragen door de grootverbruikers en de nucleaire rente.

50. p.209: Offshore: Belgi (dus JVL) heeft als eerste de ruimtelijke ordening op zee voor de windmolens uitgevonden. Ik heb gezegd dat Belgi in de EU de eerste waren met een Maritime Spatial Planni ng en dat werd me ook met zo veel woorden duidelijk gemaakt op een EU studiedag over MSP een kleine twee jaar geleden. Zelfs in de versie van de auteurs waren we de pioniers, want alleen de Britten waren ons n jaar voor. Dat Groot-Brittani sneller en veel omvattender windmolenparken bouwt, heb ik al vaker, ook op publieke plaatsen gezegd. Het zal de auteurs hopelijk niet ontgaan dat ze ook meer zee hebben dan wij.

51. p.213: JVL over Belwind: Er is niet Belgisch aan. Niets. Deze uitdrukking van mezelf is te radicaal. De mensen van Belwind weten dat ik vi nd dat ze ruim onvoldoende Belgische content opnemen in hun project, maar mijn uitspraak is in deze overdreven.

52. p.217: Ongerijmdheid in energiepolitiek van JVL: minister van Noordzee doet prijzen stijgen, minister van Economie wil ze doen dalen. Zie punt 49. Zoals gezegd is de maximale kost per gezin per maand tegen 2020 twee euro. Door de grotere aanvoer van hernieuwbare energie daalt op de elektriciteitsbeurs ook de elektriciteitsprijs. In 2008 was de prijs ongeveer 80 euro Mwh, in 2012 ongeveer 50 euro. Deze vermindering is natuurlijk sterk gelieerd met de crisis, maar ook zeer duidelijk met de grotere aanvoer van goedkopere hernieuwbare grijze elektriciteit. Jammer genoeg profiteert de consument, om gekende redenen, niet van deze vermindering. Bovendien heb ik voor mijn aanstelling als minister- meegewerkt aan een voorstel om door risicobeperkende maatregelen en een andere berekening van de groene stroomcertificaten, de kost te beperken. Er is dus geen ongerijmdheid.

17

Ten slotte moet mij in dit debat iets van het hart. De auteurs geven de indruk dat verder in zee gaan te duur was. We moesten het project van de Vlakte van Raan aangehouden hebben. Maar : dat project was goed voor 200 mw. De doelstelling van de regering is ongeveer 2000 mw. Waar zouden, in de veronderstelling dat de Vlakte van de Raan doorging, de andere 1800 mw moeten vandaan komen? Inderdaad : van de zone die nu is aangeduid.

53. p.223: sociaal beleid: Armoede in Oostende wordt niet bestreden, maar zo veel mogelijk onzichtbaar gemaakt; Oostende is een stad waar de sociale uitdagingen, alle sociale uitdagingen, uitdrukkelij ker aanwezig zijn dan op de meeste andere plaatsen. Om die reden is er in het bestuur van Oostende ook voortdurend voor gekozen om een breed sociaal beleid te voeren. De kust heeft over bijna heel de lijn de oudste bevolking van Belgi. Een belangrijk deel van het sociaal beleid is daar om evidente redenen op afgestemd, de sociale huizen spelen een belangrijke rol, die ook belangrijk zijn voor het maatschappelijk leven in brede zin. Maar de andere aspecten van het sociale beleid, armoedebestrijding, migrati e, kansengroepen, zijn steeds evenzeer van tel. Het is zelfs zo dat het beleid wordt bijgestuurd in functie van de analyse van de situatie. Tewerkstelling van kansengroepen maar vooral ook het bestrijden van kinderarmoede, hebben in het recente verleden extra middelen gekregen, en de verbetering van de organisatie van de strijd tegen kinderarmoede is in volle gang. Oostende@Work en de werknota Kansen voor Kinderen van 2011 zijn daar de veruitwendigingen van. Dat is goedgekeurd en bijgestuurd beleid. Het recent aanstellen van een cordinator voor het kinderarmoedebeleid, en het opstarten van Huis van het Kind en de bijhorende budgetten hebben dat in het voorbije jaar in gang gezet. Het verkiezingsprogramma van SP.A Oostende maakt de keuze om de middelen voor de bestrijding van armoede stelselmatig te blijven verhogen, tot 1 miljoen euro in 2018.

54. p.229 : Maritieme Site Oostende moest wijken voor de off shore. Andre Nolf zegt dat, de vroegere baas van de site. Ik heb zoals hij zelf ook toegeeft- de site erg gesteund om opgestart te raken. Ik ben altijd een sterke voorstander en ondersteuner van het project geweest. Ondanks de goede resultaten heeft de site echter verschillende tenders verloren. De haven heeft nog bijgesprongen, onder andere door de Nele (schip door de cursusten gebouwd) te kopen, maar het was niet mogelijk het project boven water te houden. Van verdringing van de Maritieme Site voor de offshore is gewoon geen sprake. Het tekort in de sociale tewerkstelling is een probleem en het sociaal huis subsidieert de koepelorganisatie jaarlijks voor 150 000 euro. Het aantal mensen in sociale tewerkstelling is lager dan in andere steden, niet omdat de stad er minder in investeert, maar omdat de subsidies voor sociale economie geen rekening houden met het aantal kansarmen in de werkloosheid. In het plan Oostende@work hebben we dat duidelijk berekend en aangegeven. Meestal worden de subsidies geografisch gespreid. Minister Freya Van den Bossche heeft dat

18

onlangs veranderd. Maar veel extra plaatsen zijn er niet, dus is de inlooprace een actie van wel zeer lange adem.

55. p.239: Economisch huis: zakenreis naar San Francisco (met JVL) voor 8000 euro. En: Het ging om een bezoek van het Economisch Huis aan een bedrijf uit de VSA dat al twee keer in Oostende was geweest. Twee: Ik heb helemaal niet deelgenomen aan deze reis. De auteurs hadden dit eenvoudig kunnen weten door niet enkel de nota van de inspecteur te checken, maar ook die van het stadsbestuur, die publiek is.

56. p.242 : JVL moest als voorzitter van de Haven onderhandelen met Electrawinds, waar hij voorzitter van was, toen ze naar Plassendale verhuisden. En toen ze naar Greenbridge gingen was dat ook al het geval geweest. Toen Electrawinds naar Plassendale ging moest er niet over grond onderhandeld worden aangezien ze een bestaande bedrijfsvestiging kochten. Toen ze naar Greenbridge gingen was ik nog geen voorzitter van Electrawinds.

57. p.249: Socialisten krijgen advertenties in Tips zo goed als gratis. De SP.A-fractie heeft een overeenkomst met Tips om per jaar een 20-tal advertenties te plaatsen van een halve pagina. Per inlassing betalen we (inclusief BTW) 617 euro. Dit is in lijn met de algemene tarieven. Deze facturen zijn officile stukken die bij het stadsbestuur op te vragen zijn. De auteurs hadden het ook gewoon kunnen vragen.

58. p.249: Jacht van Norbert Haeck in Middellandse Zee waar veel politici naartoe gaan, ook JVL. Dit thema werd reeds eerder op de gemeenteraad behandeld. Ik ben nooit op de boot van Norbert Haeck geweest.

59. p.250: Haeck: Een bouwvergunning is geen probleem. We hebben hier politiek een dikke vinger in de pap. Het gaat om het project rond de Spuikom. Klein detail: dit project is niet op het grondgebied van Oostende gelegen.

60. p.253: Bart Slabbinck was werknemer van cvba Buitengoed en werd ontslagen omdat er een meningsverschil met JVL was over het gedeeltelijk dempen van het Visserijdok.

19

Het rele verhaal is anders. De verschillende partners van de stuurgroep hebben om organisatorische redenen zeer duidelijk gevraagd dat hij zou vervangen worden. Bovendien liet het budget geen full time tewerkstelling meer toe. Beide redenen zijn aan Bart gemeld. Dit verhaal valt gemakkelijk te verifiren bij de leden van de stuurgroep, bijvoorbeeld bij Luc Van Damme, ingenieur van de afdeling Maritieme afdeling van het Vlaams Gewest.

61. p.265: Johan Vande Lanotte behartigde namens het stadsbestuur de verkoopsbelangen van de bouwpromotor die eigenaar is van het Hotel du Louvre. Waar dit verhaal vandaan komt is mij niet duidelijk. De buurman van Hotel du Louvre heeft me ooit gezegd dat er alternatieve investeerders waren. Ik heb gevraagd me met hen in contact te brengen, zodat we misschien een oplossing zouden kunnen voorstellen aan de eigenaars. Ik heb die info nooit gekregen en dus ook niets gedaan in die zin. Ik heb aan Marc Vanmoerkerke, die actief is in het aankopen van oudere panden voor renovatie, gevraagd of hij mogelijkheden zag voor het Hotel du Louvre, maar dit heeft niet tot resultaat geleid. Namens de eigenaars spreken, onderhandelen, bemiddelen of want dan ook, heb ik nooit gedaan.

62. p. 275 : Off shore : andere landen doen ons na en bouwen dieper in zee Tijdens het gesprek heb ik beweerd dat sinds 2002 alle landen ons volgen en dieper in zee bouwen. Luc Pauwels heeft me dan een mail bezorgd die me moet tegen spreken. Hij vermeldt inderdaad heel wat parken die na 2002 op minder dan 12 km van de kust gebouwd werden. Ik wist dat niet en dacht dat het minder was. Dat belet niet dat ik het geen goed idee vind om aan onze kust windmolens zo dicht bij de kust te plaatsen. Maar dat is geen wetenschap, wel een overtuiging.

63. p. 280 : sponsoring ABX Volgens de auteurs heb ik gezegd dat ABX iedereen sponsorde en dus ook Oostende moest er bij nemen. Wat ik in feite wou zeggen is dat de NMBS, via verschillende formules, zowat alle clubs sponsorde. Pepinster bijvoorbeeld heette toen GO PASS. Ook anderen werden gesteund. Dus vond ik dat iedereen aan de bak moest komen. Karel Vinck heeft mij als minister van overheidsbedrijven op een vergadering gezegd dat hij die sponsoring in zijn algemeenheid wou afschaffen en ik heb hem gezegd dat ik dat voorstel steunde.

20

64. p. 282 : Waarom zou ik de fiscale gegevens van JVL wel aan Le Soir gegeven hebben Ik heb effectief gezegd dat de zaakvoerder de naam van mijn comm JVL wou veranderen en de doelstelling aanpassen. Ik heb toegestemd en zo is ook geschied. Kort daarna heb ik effectief gezegd dat ik de vennootschap in vereffening zou ste llen. Is dat geen tegenstelling? Natuurlijk. Na het artikel in Le Soir heb ik gewoon beslist dat ik er vanaf moest en heb ik de boekhouder gevraagd te vereffenen. Dat zou tegen eind juni moeten gebeurd zijn. Ik heb de auteurs geen fiscale gegevens gegeven en ook Le Soir niet. Had Le Soir het vooraf gevraagd, zo stel ik, had ik het gegeven. Dat vinden de auteurs ongeloofwaardig. Dat is hun journalistieke recht. Maar het is mijn recht om wantrouwig te zijn. Er zijn journalisten die mijn cijfers hebben. Ik heb ze gezegd dat als er iets onregelmatigs in zit of tegen gesteld aan mijn verklaring dat ze het mogen gebruiken. Dat is niet gebeurd.

65. p. 277 : Vriendschap en partijdigheid Ik ben nog altijd goed bevriend met Luc Desender. Ik ben ervan overtuigd dat ik dossiers waar Electrawinds bij betrokken is correct en onpartijdig zou behandelen, maar ik begrijp dat niet iedereen daarvan overtuigd is en dus de schijn van partijdigheid kan worden gewekt. Daarom heb ik mij verhinderd verklaard voor de milieuvergunning van Northern. Merkwaardig genoeg zien de auteurs in mijn verhindering een probleem. Ik vind het een teken van correct normbesef.

21

Bijlage 1. Toegstuurde nota over de schuldevolutie van de stad Oostende

Evolutie van de schuld 2006 2012 De cijfers 2006 zijn de gerealiseerde cijfers, de cijfers 2012 zijn de ramingen op basis van de goedgekeurde budgetten. 2006 Stad(1) AGSO(2) AGVO AGHO(3) Totaal 110.028.541 60.139.497 3.276.880 -1.993.916 171.453.008 2012 104.516.313 51.480.257 0 -4.263.916 151.733.654

(1) Dit cijfer is de samentelling van de uitstaande leningen min de omvang van het reservefonds. De doelstelling die door het college is vastgelegd bedraagt 100 miljoen euro maximale schuld tegen 2014, normaal moet dat in 2013 al gerealiseerd zijn. (2) Dit cijfer betreft de uitstaande leningen, in hoofdzaak voor het Kursaal aangegaan. De bedoeling is dat deze leninglast tegen 2018 op nul komt te staan. De inkomsten die daartoe noodzakelijk zijn, moeten komen uit de verkoop van de hotelschool (die verhuist) en uit het project aan het Vuurtorendok. (3) Dit cijfer omvat de leninglast verminderd met de liquide middelen, al dan niet belegd op korte of lange termijn, het min teken geeft aan dat er dus meer beleggingen zijn dan schulden. In deze opsomming is de BGB (stadsregie) niet opgenomen. Deze regie neemt leningen op voor projecten, maar is ook belast met het te gelde maken van een aantal projecten. Actief en passief zijn in evenwicht. Conclusie : mits verkoop van de hotelschool is de doelstelling om de schuld onder de 100 miljoen euro te houden, niet problematisch. Met de huidige rentevoeten bedraagt de leningslast voor het gemeentelijk budget dan 6 7 procent (het gemeentelijk budget bedraagt nu ongeveer 160 miljoen euro, de afbetaling en rente voor de schuld van 100 miljoen euro is maximaal 10 procent per jaar, in de feiten is dat minder). Een rentelast van 6 7 procent van het budget vormt geen enkel probleem.

22

Bijlage 2 Financile resultaten van AGHO (Haven Oostende)

Jaar

Winst van het Boekjaar in 452000 231705 699336 323345 396508 731010

Waarvan verkoop terreinen(1) in 702734 74537 995799

Cash- Gecumuleerde flow Winst in mio in mio 2.2 1.7 2.5 2.2 1.5 2.2 12.4 12.6 13.3 13.6 14.0 14.5

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Eind 2011 had de haven een positieve kaspositie van 5.8 miljoen en een leninglast van 1.5 miljoen. De gecumuleerde winst is 14.5 miljoen.

(1) De haven is belast met het verkopen van een aantal terreinen of gebouwen uit het havengebied.

You might also like