Professional Documents
Culture Documents
Fokus na specifinosti koje definiu pristup Znanje uz iskustvo Dva izvora specifinosti: 1. Kulturoloke 2. Principi preduzea i okruenja Ne moe se kopirati
Znaaj imida marke: 1. Dodata vrednost 2. Privlaenje panje 3. Kanali distribucije Politika se zasniva na: 1. Meunarodnim plasmanom 2. Cenovno liderstvo
FAZE OPAANJA
Lojalnost
Preferencija
Prihvaenost
Prepoznavanje
Marka sadri elemente kao kombinaciju logotipa, imena, zatitnog znaka, simbola i likova Dilema: Ime proizvoaa/Ime marke ili zajedno? Tri tipa strategija imena proizvoda: 1. Trade name brand 2. Private/distributor brand 3. Generic name brand
Trade name
Trademark
Univerexport
Efekat imitacije
2.
4.
Efekat imitacije
Nivoi borbe protiv kloniranja: 1. Meunarodni (WIPO OECD - WTO) 2. Na nivou firme Na nivou firme to su: 1. Lobiranje 2. Direktna borba 3. Razvoj proizvoda 4. Meusobni aranmani i saradnja
Harley-Davidson Istorijat
Kompanija nastala 1903. I Svetski rat vojni dobavlja Velika Depresija jedan od dva preivela II Svetski rat kopiranje BMW 70-tih Japanska kriza 1981 uvoenje JIT sistema, nov menadment, kontrola kvaliteta
Harley-Davidson Istorijat
80-tih Rast i ulaganja u marketing 90-tih 47% trita SAD XXI vek vrednost brenda $7.300.000.000
Imid buntovnika
Harley-Davidson
Problemi pozicioniranja
Misli globalno, deluj lokalno. U Japanu motorciklisti vuku riku sa gejom U Francuskoj okupljanja traju do zore U Nemakoj se bre vozi Iz Evrope samo 8% profita Ne postoji preterana lojalnost
Harley-Davidson
Harley-Davidson
7 tipova klijenata: Avanturisti Tradicionalisti Oseajni pragmatiari Statusne stiliste Lenuge Klasini kapitalisti Hladnokrvni usamljenici
Buenje u rano jutro i gde vas ivot odvede. Jasnije. Stvarnije. Oseaj je lini. Pre bih bacio Harleya nego vozio Hondu! Kad imate Harleya srce jae lupa, odbijajui da postane deo obinosti. Uzmi ta god ti je potrebno da stigne tamo. Svako ko poseduje Harleya postaje deo Harley porodice.
BRAND MANAGEMENT
Politika marke proizvoda
HVALA NA PANJI!