Chaque entreprise doit raliser une uvre

DOSSIER Voyage en Optimistan

Nous devrions agir de telle sorte que lordre du monde ne soit pas troubl si tout le monde agissait comme nous le faisons. Fondateur de la Ligue des Optimistes du Royaume de Belgique, Luc Simonet sest rang ce principe moral quexprimait Emmanuel Kant. Notre homme est non seulement optimiste par ces temps de crise, mais la crise elle-mme contribue grandement son optimisme.
n Occident, Emmanuel Kant nest pourtant gure cout. Si le monde entier se mettait consommer comme nous, Occidentaux, la vie sur terre ne serait tout simplement plus possible. La crise conomique et financire tait donc aussi urgente quindispensable. Elle nest dailleurs pas quune simple crise mais une vraie rvolution qui sonnera, Luc Simonet lespre, le glas dune socit de surproduction et de surconsommation de biens faible bonheur ajout . Nous allons devoir apprendre trouver plus de joie dans les liens que dans les biens.

DE NOUVELLES VALEURS
La crise nest-elle pas lconomie ce que la chute des feuilles est la nature, un phnomne cyclique? Cette rvolution salutaire laissera obsolte lancien monde que nous sommes en train de quitter, explique Luc Simonet. Il serait dailleurs prfrable de substituer au mot crise celui de mutation, parce que la crise sous-entend un retour ltat antrieur. Cette mutation, aussi pnible quelle soit, pourrait bien tre un cadeau de lintelligence collective, une raison pour les hommes desprer un avenir plus authentiquement heureux. Au fil de la conversation, Luc Simonet nous engage nous interroger sur la conception que nous avons de largent. Est-il pour nous une matire inerte, un nombre par dfinition

Luc Simonet:
Les entreprises qui performent le mieux, qui se montrent un peu plus sexy, sont prcisment ces entreprises dont le management a compris que le sens est un droit quils doivent accorder tous les salaris.

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Dossier

PEOPLESPHERE N0151. AVRIL 2011

infini, que nous tentons obsessionnellement daccumuler toujours plus pour conjurer notre angoisse par rapport la finitude de notre vie? Ou est-il une belle nergie avec laquelle nous souhaitons raliser de belles choses? Il faudra, par ailleurs, que nous changions toutes nos habitudes de pense vis--vis de la terre, que nous cessions de la considrer du seul point de vue de la rentabilit, que nous comprenions quelle est la terre nourricire, dune inpuisable fcondit pour autant que nous la respections. Ne devrions-nous pas apprendre la soigner avec amour, ce que savaient si bien faire nos anctres et que nous sommes en train doublier, hants par lavidit? Le temps est venu pour toutes les entreprises dintgrer de nouvelles valeurs, de prendre davantage en compte les intrts de la socit toute entire, ainsi que ceux de la plante. Le temps est venu pour elles de parler de prosprit, plutt que de profit, de rflchir sur le sens de leur activit et de chercher, non plus seulement tre les meilleures du monde mais meilleures pour le monde.

! Lessentiel
1. Le temps est venu pour toutes les entreprises dintgrer de nouvelles valeurs. 2. Aujourdhui, les entreprises se rpartissent en deux catgories: les regular business, qui poursuivent lobjectif de raliser un profit maximal, et les authentic business, qui rpondent un besoin et le font avec passion et conviction. 3. Les entreprises pour lesquelles lavenir sera radieux sont celles qui veulent participer rendre le monde meilleur.
La Ligue des Optimistes du Royaume de Belgique entend vhiculer de grandes valeurs fondes sur loptimisme. Mais elle veut le faire avec une lgret dcale. Constitue le 4 octobre 2005 loccasion du 175e anniversaire de lindpendance de la Belgique par 175 membres fondateurs, elle compte aujourdhui 4.000 membres et a dj donn naissance plusieurs associations surs dans dautres pays, ainsi qu une association internationale fatire Optimistes Sans Frontires. LOptimistan est lEtat mtaphorique dont tous les membres des ligues sont les citoyens, un Etat fond sur des valeurs morales et notamment sur une thique de la responsabilit. Car tre homme, crivait

Comment gagner lengagement de vos collaborateurs et le transformer en rsultats business.

organis par:

Nivelles 3 mai 2011

A peine 17% des travailleurs belges seraient engags dans leur job. Si les entreprises ressentent les effets de ce dcit dimplication, il leur est souvent difcile de mettre un nom sur les symptmes dtects et, surtout, de prendre les mesures adquates pour accrotre le niveau dengagement et les traduire en rsultats concrets. Cet atelier vous livrera des cls pour valuer le(s) niveau(x) dengagement de vos collaborateurs et activer les bons leviers pour les dvelopper en lien avec la stratgie du business.
08h45: Accueil 09h15: Introduction Atelier participatif, encadr par lquipe de SD Worx 10h15: Pause 10h30: Modle et thorie: Frdric Williquet, Managing HR Consultant chez SD Worx, spcialis en matire dengagement du personnel 11h30: Pause 11h45: Partage dexprience Participation gratuite, rserve 12h30: Dbats et conclusions 13h00: Lunch et networking aux responsables RH et line

managers en entreprise.
LIEU: GOLF DE LA TOURNETTE Chemin de Baudmont, 21-23 - 1400 Nivelles INFOS ET INSCRIPTIONS: HTTP:// WWW.PEOPLESPHERE.BE/ATELIERSRH
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Saint-Exupry, cest prcisment tre responsable. Cest sentir, en posant sa pierre, que lon contribue btir le monde; un Etat desprance aussi, car nul ne peut se sentir la fois responsable et dsespr.

AUTHENTIC BUSINESS
De manire pragmatique, la Ligue des Optimistes souhaite impliquer les entreprises dans la rvolution culturelle quelle appelle de ses vux. Le but de lentreprise devrait tre de rpondre un besoin et la vente la consquence naturelle de lactivit. Je pense mme que sur le long terme, ces entreprises devraient se montrer plus rentables, prcise Luc Teerlinck, responsable, avec Laurent Martin, de lOptimistan Business Club. Selon Neil Croft, clbre Motivation Coach, les entreprises peuvent tre rparties en deux catgories: les regular business et les authentic business. Les premires poursuivent lobjectif de raliser un profit maximal afin de satisfaire leurs actionnaires. Les secondes rpondent un besoin et le font avec passion et conviction. Google en est un excellent exemple. Une des explications de sa rentabilit sur le long terme tient dans les cots de motivation des troupes. Ils se rvlent bien moins importants par rapport aux quipes, aux fournisseurs ou pour trouver de nouveaux clients car lensemble des intervenants se dirige naturellement vers un objectif commun. Bien entendu, de tout temps, des entreprises se sont montres plus la mode que dautres. Durant la crise, Colruyt a tir son pingle du jeu, reprend Luc Simonet en citant Guibert del Marmol. Est-elle pour autant une entreprise hype? Peut-tre Ce qui est certain, cest que, dans un crneau particulier, elle tait particulirement la page. Mais la vraie question reste de comprendre pourquoi? Car il ne sagit sans doute pas dun hasard!

serait pas culturelle. Luc Simonet en appelle donc davantage dthique et de morale individuelle. Surtout pour les reprsentants des plus hautes sphres de lentreprise. Car, au fond, pourquoi, pour quoi, les gens travaillent-ils? Surement pas uniquement pour manger, estime Luc Simonet. Ils ont donc le droit de comprendre le sens de leur action en entreprise. Tant que lon nentendra que la logique de lactionnariat, les choses ne pourront

Le profit est une consquence ncessaire et non luvre de lentreprise.

samliorer. Les entreprises qui performent le mieux, qui se montrent un peu plus sexy, sont prcisment ces entreprises dont le management a compris que le sens est un droit quils doivent accorder tous les salaris. Pour le fondateur de la Ligue des Optimistes, des entreprises comme Google ne font donc pas desbroufe marketing. Elles ont vritablement rvolutionn le monde permettant laccs la connaissance du plus grand nombre. Heureusement que Google existe pour, par exemple, contrebalancer linfantilisation que nous imposent un certain nombre de tlvisions malfaisantes. Autre grand mrite des

Google, Wikipedia & co, avoir permis leurs travailleurs de bnficier dune grande libert cratrice. Les entreprises pour lesquelles lavenir sera radieux sont celles qui veulent participer rendre le monde meilleur. Et nimporte quel salari le sent immdiatement. Comment dvelopper une vision positive du business et des ressources humaines? En communiquant sur le sens, linterne comme lexterne. Lentreprise doit se positionner clairement par rapport ses objectifs: veut-elle uniquement gagner un maximum dargent ou apporter un rel service la communaut? Si elle ne sen montre pas capable, lentreprise nest pas, pour moi, digne dintrt. A titre dexemple, je ne vois pas comment un fabriquant de cigarettes pourrait communiquer sans cynisme Le profit est une consquence ncessaire et non luvre de lentreprise. Comme tout corps social, une entreprise doit raliser une uvre. Ensuite, la communication nen sera que simplifie et tout le monde se sentira bien. Chaque salari devrait donc tre anim de ce sentiment de participer, grce sa contribution personnelle, une belle uvre qui le dpasse. Les collaborateurs ne doivent pas sentir le temps passer travailler. Et quand ils arrivent sur leur lieu de travail, ils doivent tre aussi heureux que quand ils le quittent. Je considre que Google est aujourdhui devenu une uvre. Colruyt est une vision. La rsignation est la pire des pollutions. Nous devons nous rebeller contre le cynisme des affaires, retrouver la capacit nous indigner LAURENT CORTVRINDT

VISION POSITIVE
Premirement, les salaris ne doivent pas seulement savoir pour qui ils travaillent, ils doivent aussi savoir pour quoi ils travaillent. Et, deuximement, et il sagit dune grande qualit dont les Belges tmoignent dailleurs gnralement en business: le succs ne doit pas monter la tte. Il faut savoir rester modeste. Et cest lune des raisons pour lesquelles la Belgique tient encore son rang face aux concurrents trangers. Il faut veiller ne pas creuser un cart indcent, salarial ou idologique, entre la tte du management et la base, sous peine de risquer une rvolution, qui ne

Loptimisme nest pas une aptitude congnitale au bonheur qui nous affranchirait des problmes douloureux et des grands chagrins de notre vie. Loptimisme est un apprentissage par lequel, partir dune dcision consciente, lhomme se construit dans la connaissance de lui-mme et la discipline. La Ligue des Optimistes du Royaume de Belgique souhaite initier une rvolution culturelle: la rvolution culturelle de la confiance en lavenir, cette confiance qui engendre le dsir et le plaisir dentreprendre pour que demain le monde soit plus beau, plus juste, plus humain quil ne lest aujourdhui. La rvolution culturelle du ralisme optimiste choisira la coopration inspire par la croyance en labondance, plutt que la concurrence qui repose sur la crainte de la pnurie, explique Luc Simonet. Notre association ne cherche pas convaincre les pessimistes, les sceptiques ou autres cyniques. Elle sadresse aux personnes qui ont opt pour loptimisme, afin que leur runion augmente la force et lefficacit de leur enthousiasme.

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