Anexa 1 Utilitatea şi avantajele planurilor de afaceri pentru categoriile de utilizatori

Nr.Crt 1

Utilitate si avantaje Cunoasterea si evaluarea aprofundata a oportunitatii de afaceri considerate

Categoria de utilizatori

2

3 4

 Intreprinzatorii si proprietarii  Potentialii investitori si creditori Stabilirea si luarea in considerare a factorilor-cheie de care  Intreprinzatorii si proprietarii depinde alorificarea cu succes a planului de afaceri  Potentialii investitori si creditori  Managerii din cadrul organizatiei Dimensiunea realista a resurselor vce vor fi utilizate in cadrul  Toti utilizatorii
afacerii Valorificarea diverselor oportunitati existente in mediu, conexe oportunitatii de afaceri ecare se focalizeaza planul de afaceri Diminuarea impactului amenintarilor care se manifesta in mediul respectiv asupra initierii si derularii afacerii respective Formarea unei viziuni globale, coerente si realiste asupra ansamblului aspectelor implicate de valorificarea oportuntiatii econmice Facilitatea comunicarii intre toate persoanele si organizatiile participante la initierea si derularea afacerii Informarea si convingerea stakeholderilor sa participe si sa contribuie cu resurse la valorificarea oportunitatii economice Promovarea unei abordari prospective, proactve afacerii, prevenind limitarea la comportamentele reactive.

 Intreprinzatorii si proprietarii  Toti utilzatorii

5

6

7 8

 Intreprinzatorii si proprietarii  Managerii din cadrul organizatiei  Toti utilizatorii  Toti utilizatorii

9

10 11

Diminuarea riscurilor aferente afacerii si cresterea sanselor de succes Asigurarea fundamentelor necesare pentru un management profesionis in contnuare al afacerii

 Intreprinzatorii si proprietarii  Managerii din cadrul organizatiei  Toti utilizatorii  Intreprinzatorii si proprietarii  Managerii din cadrul organizatiei  Intreprinzatorii si proprietarii  Investitorii si proprietarii  Investitorii si proprietarii   Intreprinzatorii Investitorii

12

Obtinerea unor parametrii rigurosi pentru urmarirea si controlul derularii afacerii Obtinerea unor perormante economice cat mai ridicate ca urmare a valorificarii oportunitatii de afaceri Protejarea si crestere prestigiului initiatorilor si promotorilor afacerii

13 14

Anexa 2 Funcţiile planului de afaceri Evaluarea retrospectiva Cauzele Directiile abaterilor de la plan Cristalizare si cercetare a ideilor Scopuri Obiective Actiuni Plan de afaceri Evaluare prospectiva Analizeaza Evalueaza Compara proiectele de afaceri Obtinere finantare Creditare Investitie .

Anexa 3 Destinatarii planului de afaceri si domeniile lor de interes Surse de finantare Creditorii cerceteaza Investitorii urmaresc Alti potentiali finantatori  Caracterul solicitantului  Capacitatea financiara  Abordarea riguroasa a pietei  Dovada acceptabilitatii  Protectia afacerii  Rudele si prietenii  Investitorii amatori .

Anexa 4 Componenetele sintezei planului de afaceri Echipa manageriala Istoricul firmei si activitate prezenta Piata Descrierea produsului /serviciului Sinteza planului Solicitarile financiare si beneficiile oferite Conceptul si oportunitatea afacerii Alte informatii de impact .

Anexa 5 Descrierea produselor/serviciilor Descrierea produselor/serviciilor Prezentare Tehnologie si pozitionare Dezvoltare ulterioara Plan productie Asigurarea calitatii Resurse tehnologice  Descriere fizica  Utilitate si interes  Grad de dezvoltare Caracteristici esesntiale Pozitioar Perimarea ofertei concurente Tehnologii Structura Flux Resurse necesare Relatii cu tertii Perspectiva clientului Suficienta Perspective Proprietate Suficienta .

Anexa 6 Planul de marketing Descrierea pietei Segmentarea generala a pietei Identificarea segmentului de piatatinta Planul de marketing Concurente si alte influente Segmentarea propriu zisa a pietei Motivatia clientului Trendul pietei Gradul de concurenta Surse de conurenta viitoare Bariere de intrare pe piata Vanzari si distributie Strategia de marketing Pret Promovare si relatii publice .

Anexa 7 Pretul Reactia concurentei Nivelul acceptat de piata PRET Cost + Profit dorit Masuri de acoperire a riscului valutar .

Anexa 8. Obiectivele financiare ale planului de afaceri Reducerea riscurilor financiare Obiectivele financiare ale planului  Lipsa lichiditatilor  Imprumuturi supradimentionate  Imprumuturi subdimentionate Rezolvarea situatiilor neprevazute  Intreruperea productiei  Introducerea unui produs de un concurent  Disparitia unui concurent Reducere costului finantarii  Dobanzile  Dividendele Obtinerea de surse de finantare externe .

Anexa 9 Etapele programului de acțiune pentru elaborarea situațiilor financiare Estimarea vânzărilor anuale Elaborarea programelor de productie El Estimarea consumului de materii prime și materiale Estimarea achizițiilor Estimarea cheltuielilor salariale directe Estimarea cheltuielilor indirecte Estimarea costurilor bunurilor vândute Estimarea cheltuielilor comerciale și administrative Estimarea cheltuielilor de capital Estimarea programului de încasare a creanțelor Estimarea programului de rambursare a creditului și achitare a dobânzilor .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful