PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

RECLUTAMIENTO INTERNO
Es ms econmico para la empresa Es ms rpido Presenta mayor ndice de validez y de seguridad Es una poderosa fuente de motivacin para los empleados Desarrolla un sano espritu de competencia entre el personal

R E C L U T A M I E N T O I N T E R N O

RECLUTAMIENTO EXTERNO
Trae "sangre nueva" Brinda diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la organizacin Se mantiene actualizado con respecto al ambiente externo Renueva y enriquece los recursos humanos de la organizacin Aprovecha las inversiones en preparacin y en desarrollo de personal

PROCESO DE RECLUTAMIENTO EXTERNO Medios de publicacion. Puesto vacante. Anlisis de puesto. Aviso y publicacin del nuevo puesto. Recepcin de documentos. Exmenes. Informe. Candidatos no aceptados. Candidato seleccionado.

PROCESO DE LA ENTREVISTA

FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCION

Fase inicial El objetivo en esta fase es incrementar la empata y reducir la ansiedad del candidato Posteriormente, se explica de manera resumida el desarrollo de la entrevista

Fase de desarrollo
Se plantearn las preguntas sobre aspectos de inters para la empresa. Por ejemplo datos que contiene su currculum.

Datos familiares, expectativas del puesto, motivaciones, conocimiento de la empresa y aficiones e intereses

Fase de cierre

En esta fase se le debe ofrecer la posibilidad al candidato para realizar preguntas. Luego que proceda a rellenar la ficha de la entrevista en la que recojamos puntos fuertes y dbiles respecto al candidato. Para finalizar se agradece al candidato el tiempo que nos ha dedicado.