Metodología de análisis de fatiga muscular de Suzanne Rodgers (Ergonomía

)
El análisis de fatiga muscular fue propuesto por Rodgers como un medio de evaluar la cantidadde fatiga que se acumula en los músculos durante diversos patrones de trabajo, en periodos de5 minutos de trabajo. La hipótesis es que un músculo que se fatiga rápidamente es más susceptible a daño e inflamación. Visto así, si logramos intervenir minimizando la fatiga, también controlaremos la aparición de lesiones o enfermedad en los músculos activos. Este método de análisis de la tarea es más apropiado para la evaluación de riesgo por acumulación de fatiga en tareas desarrolladas por una hora o más, y en las que existen posturas forzadas o esfuerzo repetido. Basado en el riesgo de fatiga, se puede asignar a la tarea una Prioridad para Cambio. Use la hoja de análisis, y divida un trabajo en tareas determinando el porcentaje de tiempo que cada una de ellas ocupa en el turno. Identifique cuáles tareas son percibidas como “difíciles” por quienes las realizan. Analice las tareas primarias (aquellas que ocupan más del 10% del tiempo total) y además aquellas consideradas “difíciles”, sin considerar qué proporción del tiempo total ocupan. Use una hoja distinta para cada tarea. Para cada región corporal, evalúe los tres factores de riesgo del trabajo asignándoles a cada factor un puntaje por categoría. La hoja de análisis aporta un formato para este proceso, incluyendo descripción del nivel de esfuerzo en las distintas regiones corporales, duración del esfuerzo y frecuencia del esfuerzo. Para una zona corporal dada, cuando haya elegido el nivel de esfuerzo representativo de la tarea, debe asociársele una calificación de tiempo de esfuerzo continuo y esfuerzos por minuto. Nótese que si el nivel de esfuerzo es tan alto que la mayoría de los trabajadores no pueden realizarlo, o si la duración el esfuerzo continuo es mayor de 30 segundos, o si la frecuencia es mayor de 15 veces por minuto, entonces hay una buena base para asignar una Muy Alta Prioridad de Cambio. La prioridad de cambio se obtiene de la combinación de puntajes en las distintas categorías de la tabla de la hoja de análisis. Una combinación de 3 para duración y 3 para frecuencia es imposible. La tabla aporta una indicación del riesgo relativo de fatiga dentro de la categoría. Mientras más temprana la combinación de categorías en la lista, menor será la fatiga, es decir, será mejor.

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