Se dice que no existen errores de gestiones de proyectos, si no los mismos viejos de siempre.

y otra cosa es que también no aprendemos de nuestros errores del pasado, de otra forma no volverían a ocurrir… Uno de los problemas al resistirnos a “lecciones aprendidas” es: pensamos que esto no se aplica a nosotros, o que tan solo queremos terminar las cosas… Los gestores de proyectos deben crear y apoyar la cultura de lecciones aprendidas. Proceso de registro de lecciones aprendidas. Identificacion: Los equipos de proyecto deben identificar lecciones aprendidas durante el mismo. Una señal de lección aprendida, es cuando los recursos o el cliente se encuentran insatisfechos ante una situación. Arreglar una sesión de tormenta de ideas con el equipo de proyecto, con un facilitador externo. las tres preguntas a realizarse son: Que hicimos bien? que hicimos mal? que podríamos hacer mejor? Recomendar: Los integrantes del equipo de proyecto deben recomendar y aportar ideas de “que podríamos haber hecho diferente si volviésemos en el tiempo?” Se debe remarcar la honestidad y aclarar que el impacto de hacer el ejercicio no afectara la imagen de ningún miembro. Documentar y compartir: Es importante documentar y compartir descubrimientos, la mejor manera de hacer esto es crear un reporte standard de lecciones aprendidas. Guardado: Es tarea del gestor de proyectos revisar las lecciones aprendidas e identificar los problemas que mas comúnmente se cometen. Archivado: Las lecciones deben ser guardado en una plataforma de acceso para todos. Hacerlo regular: Los gerentes de proyectos deben revisar las lecciones y hacer foco antes de iniciar proyectos.