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Como montar um Projeto Social

Por melhores que sejam as intenes de uma organizao no governamental, suas idias devem ser expostas em forma de projetos para que possam estar documentadas e estruturadas de forma a alcanar os resultados desejados com qualidade e eficincia, possibilitando a gesto das aes e dos recursos. Projeto algo que tem incio e fim, que necessita de recursos especficos para o alcance de resultados especficos. No caso de projetos sociais, nascem para dar respostas aos problemas, so responsveis por alterar a realidade da organizao, estruturando-a e promovendo seu desenvolvimento. Eles tambm so utilizados para captao de recursos, pois, assim, os financiadores podem visualizar melhor as intenes da ONG, saber no que os recursos sero aplicados, que tipo de atividades sero realizadas e qual impacto elas surtiro dentro da comunidade-alvo. Antes de iniciar o projeto, alm da existncia de um planejamento estratgico e/ou plano de captao, a organizao deve ter claramente definida as necessidades e demandas que o projeto ir atender, quais os atores envolvidos (executores e beneficiados), os recursos necessrios, a sua viabilidade (social e econmica) e objetivos que se deseja alcanar.A estrutura bsica de um projeto formada por: Apresentao da organizao: dados e histrico da entidade proponente, descrio dos projetos j realizados e/ou em andamento, lista de parceiros e apoiadores. Resumo: feito depois do projeto finalizado. Deve conter as principais idias. Contextualizao: anlise da situao, histrico e situao scio-econmica da comunidade-alvo. Utilizao de dados estatsticos ou referenciais. Justificativa: o porqu de o projeto existir e deve ser aprovado, o nvel de importncia do projeto. Objetivos: geral e especficos; que esto ligados justificativa e aos resultados desejados. Descrio do Pblico-alvo: caracterizao de quem ser atendido pelo projeto direta e indiretamente. Quantidade direta e indireta de beneficirios. Quadro de Metas: relacionadas aos objetivos especficos, so as aes e os resultados que definiro o impacto do projeto. Devem ser acompanhadas dos indicadores quantitativos e qualitativos. Metodologia: como o projeto ser executado, quais modelos ou tecnologias sociais sero utilizados. Como ser monitorado e avaliado. Equipe Executora: (quem) a equipe profissional responsvel pela execuo e acompanhamento do projeto e como essa equipe ir trabalhar. Parceiros: quem apoiar o projeto ou apia a instituio. Cronograma de execuo: aes dispostas em prazos. Oramento: deve ser objetivo e claro, de acordo disponibilidade do financiador. Anexos: relatrios, cartas de apoio, currculo dos profissionais e o que a organizao achar necessrio para reforar o projeto.

Com essas informaes estruturadas, o projeto est pronto para buscar parcerias, apoiadores, voluntrios, recursos e ser iniciado com grandes chances de sucesso.