Daftar Isi 

Daftar Isi ............................................................................................................................. i Daftar Gambar‐Section B ................................................................................................iv Daftar Tabel‐Section B..................................................................................................... xi 1. Periklanan................................................................................................................. 1
1.1. 1.2.
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup .....................................................................................1 Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan ............................................................1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)............................................................................ 2 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................... 5 Berbasis Aktivitas Perusahaan............................................................................................ 8 Dampak Terhadap Sektor Lain......................................................................................... 13

1.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Periklanan .................................................14

2.

Arsitektur ............................................................................................................... 16
2.1. 2.2.
2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................16 Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur ...........................................................16
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 17 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 20 Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 23 Dampak terhadap Sektor Lain.......................................................................................... 27

2.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Arsitektur..................................................28

3.

Pasar Seni dan Barang Antik ............................................................................... 29
3.1. 3.2.
3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................29 Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ...........................29
Berbasis Produk Domestik Bruto ..................................................................................... 30 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 34 Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 36 Dampak terhadap Sektor Lain.......................................................................................... 41

3.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik..................42

4.

Kerajinan................................................................................................................. 44
4.1. 4.2.
4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................44 Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan ............................................................50
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 50 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 54 Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 57 Dampak Terhadap Sektor Lain......................................................................................... 62

4.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Kerajinan ...................................................63

5.

Desain...................................................................................................................... 64
5.1. 5.2.
5.2.1 5.2.2 5.2.3

Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................64 Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain .................................................................65
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 65 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 69 Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 72

5.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Desain ........................................................76

6.

Fesyen ..................................................................................................................... 77
6.1. 6.2.
6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................77 Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen .................................................................79
Berbasis Produk Domestik Bruto(PDB)........................................................................... 80 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 83 Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 86 Dampak Terhadap Sektor Lain......................................................................................... 90

6.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Fesyen........................................................91

7.

Film, Video dan Fotografi .................................................................................... 92
7.1. 7.2.
7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................92 Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi ...............................93
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 94 Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 97 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 100 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 104

7.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Film,Video & Fotografi .........................105

8.

Permainan Interaktif ........................................................................................... 107
8.1. 8.2.
8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................107 Kontribusi Ekonomi kelompok Permainan Interaktif........................................107
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 108 Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 111 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 114 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 119

8.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Permainan Interaktif..............................120

9.

Musik .................................................................................................................... 123
9.1. 9.2.
9.2.1 9.2.2 9.2.3 9.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................123 Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik ................................................................123
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 124 Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 126 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 129 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 134

9.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Musik.......................................................135

10.

Seni Pertunjukan ............................................................................................. 138
ii 

10.1. 10.2.
10.2.1 10.2.2 10.2.3 10.2.4

Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................138 Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan .............................................139
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 140 Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 143 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 146 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 148

10.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Seni Pertunjukan ....................................149

11.
11.1. 11.2.

Penerbitan dan Percetakan ............................................................................ 153
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................153 Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan ............................154
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 155 Kontribusi Ketenagakerjaan............................................................................................ 158 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 161 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 165

11.2.1 11.2.2 11.2.3 11.2.4

11.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Penerbitan & Percetakan.......................166

12.
12.1. 12.2.

Layanan Komputer & Piranti Lunak............................................................ 168
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................168 Kontribusi Ekonomi Kelompok Komputer dan Piranti Lunak ........................169
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 170 Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 174 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 177 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 180

12.2.1 12.2.2 12.2.3 12.2.4

12.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak...181

13.
13.1. 13.2.

Televisi dan Radio........................................................................................... 184
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................184 Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio...........................................184
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 185 Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 190 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 193 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 196

13.2.1 13.2.2 13.2.3 13.2.4

13.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Televisi & Radio .....................................197

14.
14.1. 14.2.

Riset dan Pengembangan............................................................................... 200
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................200 Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan...............................201
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 201 Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 204 Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 207 Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 210

14.2.1 14.2.2 14.2.3 14.2.4

14.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Riset dan Pengembangan .....................211

Lampiran 1‐Daftar Lapangan usaha Industri Kreatif....................................................... 1

iii 

Daftar Gambar‐Section B 
  Gambar B 1‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan Total PDB  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000....................................................................................................... 4 Gambar B 1‐2 Nilai PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000....................................................................................................................................................... 4 Gambar B 1‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 ....................................................................................................................................... 5 Gambar B 1‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .. 6 Gambar B 1‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 ................................................................................................................... 7 Gambar B 1‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ........................................................................................................................................... 7 Gambar B 1‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006................................................................................................................................................................... 8 Gambar B 1‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006..... 9 Gambar B 1‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Terhadap Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006........................................................ 10 Gambar B 1‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Pertumbuhan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006........................................................................................ 10 Gambar B 1‐11 Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 11 Gambar B 1‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ............................................................................................. 12 Gambar B 1‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri  Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................................................................................................ 12 Gambar B 2‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif Dan Total PDB  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 18 Gambar B 2‐2 Nilai PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000..................................................................................................................................................... 19 Gambar B 2‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 ..................................................................................................................................... 19 Gambar B 2‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006. 20 Gambar B 2‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif  Dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ......................................................................................................... 21 Gambar B 2‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 22 Gambar B 2‐7  Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif  Periode 2002‐ 2006................................................................................................................................................................. 22 Gambar B 2‐8  Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 23 Gambar B 2‐9  Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur terhadap Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006......................................................... 24

iv 

Gambar B 2‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Pertumbuhan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006........................................................................................ 24 Gambar B 2‐11 Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 25 Gambar B 2‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ............................................................................................. 26 Gambar B 3‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri  Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ............................................................. 32 Gambar B 3‐2 Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000.............................................................................................................. 32 Gambar B 3‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 33 Gambar B 3‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 34 Gambar B 3‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006.............................................................................. 35 Gambar B 3‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................. 35 Gambar B 3‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik .......................... 36 Gambar B 3‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................. 37 Gambar B 3‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006...................... 38 Gambar B 3‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ................................................. 38 Gambar B 3‐11 Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai Ekspor Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................................ 39 Gambar B 3‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai  Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006................................................................. 40 Gambar B 3‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006....................................................................... 40 Gambar B 4‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan Total PDB  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 52 Gambar B 4‐2 Nilai PDB Kelompok Kerajinan dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000..................................................................................................................................................... 52 Gambar B 4‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 53 Gambar B 4‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .. 55 Gambar B 4‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 ................................................................................................................. 55 Gambar B 4‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 56 Gambar B 4‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 57

Gambar B 4‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 58 Gambar B 4‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006......................................................... 59 Gambar B 4‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Pertumbuhan  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 .......................................................................... 59 Gambar B 4‐11 Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 60 Gambar B 4‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Tingkat Partisipasi Nilai  Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006................................................................. 61 Gambar B 4‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kerajinan dan Pertumbuhan Ekspor Industri  Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................................................................................................ 61 Gambar B 5‐1 Nilai PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000..................................................................................................................................................... 67 Gambar B 5‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total PDB  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 67 Gambar B 5‐3 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar  Harga Konstan Tahun 2000 ......................................................................................................................... 68 Gambar B 5‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006....... 70 Gambar B 5‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 ................................................................................................................. 70 Gambar B 5‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 71 Gambar B 5‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................................................... 72 Gambar B 5‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......... 73 Gambar B 5‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total  Pekerja Periode 2002‐2006 ........................................................................................................................... 73 Gambar B 5‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 74 Gambar B 5‐11  Nilai Ekspor Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .................. 74 Gambar B 5‐12  Persentase  Ekspor Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 75 Gambar B 6‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total PDB  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 81 Gambar B 6‐2 Nilai PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000..................................................................................................................................................... 82 Gambar B 6‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 ..................................................................................................................................... 82 Gambar B 6‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006................................................................................................................................................................. 84 Gambar B 6‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri Kreatif  dan Total Pekerja Periode 2002‐2006.......................................................................................................... 84 Gambar B 6‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................................ 85

vi 

Gambar B 6‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 86 Gambar B 6‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......... 87 Gambar B 6‐9 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif  dan Total Pekerja Periode 2002‐2006.......................................................................................................... 88 Gambar B 6‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 88 Gambar B 6‐11 Nilai Ekspor Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ................... 89 Gambar B 6‐12 Persentase Ekspor Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 89 Gambar B 6‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Fesyen Industri Kreatif Periode 2002‐2006............ 90 Gambar B 7‐1 Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi dan Industri Kreatif  Atas Dasar  Harga Konstan Tahun 2000 ......................................................................................................................... 95 Gambar B 7‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi terhadap Industri Kreatif  dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 .......................................................................... 96 Gambar B 7‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Film, Video, Fotografi dan PDB Industri Kreatif Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000.............................................................................................................. 96 Gambar B 7‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006........................................................................................................................................................ 98 Gambar B 7‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................................. 98 Gambar B 7‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................. 99 Gambar B 7‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 99 Gambar B 7‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006...................................................................................................................................................... 101 Gambar B 7‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Film, Video, dan Fotografi Terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 101 Gambar B 7‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 102 Gambar B 7‐11 Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006............................................................................................................................................................... 102 Gambar B 7‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi terhadap Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ........................................................................................... 103 Gambar B 7‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi Industri Kreatif Periode  2002‐2006...................................................................................................................................................... 104 Gambar B 8‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan  Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ................................................................................ 110 Gambar B 8‐2 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Permainan Interaktif dan PDB Industri  Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000...................................................................................... 110 Gambar B 8‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006...................................................................................................................................................... 112 Gambar B 8‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006........................................................................................... 112

vii 

Gambar B 8‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Permainan Interaktif Permainan interaktif  terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................... 113 Gambar B 8‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 114 Gambar B 8‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006...................................................................................................................................................... 115 Gambar B 8‐8 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 116 Gambar B 8‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 116 Gambar B 8‐10 Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................................................... 117 Gambar B 8‐11 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif  dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ........................................................................................................ 118 Gambar B 8‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Permainan Interaktif Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006............................................................................................................................................................... 118 Gambar B 9‐1 PDB Kelompok Musik vs PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun  2000............................................................................................................................................................... 125 Gambar B 9‐2 Kontribusi PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Musik...................... 126 Gambar B 9‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006...... 127 Gambar B 9‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 ............................................................................................................... 128 Gambar B 9‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 129 Gambar B 9‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................................................... 129 Gambar B 9‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Musik dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 130 Gambar B 9‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006....................................................... 131 Gambar B 9‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Pertumbuhan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006...................................................................................... 131 Gambar B 9‐10 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Musik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 132 Gambar B 10‐1 Nilai PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Seni Pertunjukan........... 142 Gambar B 10‐2 Kontribusi  PDB Kelompok Seni Pertunjukan Terhadap Industri Kreatif & PDB  Total Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000......................................................................................... 142 Gambar B 10‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006............................................................................................................................................................... 143 Gambar B 10‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006........................................................................................... 144 Gambar B 10‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 145 Gambar B 10‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 145

viii 

Gambar B 10‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan dan Jumlah Perusahaan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 147 Gambar B 10‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 ................................. 147 Gambar B 10‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap  Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................... 148 Gambar B 11‐1 Nilai PDB Industri Kreatif dan  PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Periode  Tahun 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 156 Gambar B 11‐2 PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Terhadap PDB Industri Kreatif dan PDB  Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 .................................................................................. 157 Gambar B 11‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri  Kreatif........................................................................................................................................................... 158 Gambar B 11‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 159 Gambar B 11‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 159 Gambar B 11‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 160 Gambar B 11‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 160 Gambar B 11‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 161 Gambar B 11‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006.................... 162 Gambar B 11‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................... 162 Gambar B 11‐11 Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai Ekspor Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 163 Gambar B 11‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai  Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006............................................................... 164 Gambar B 11‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006..................................................................... 164 Gambar B 12‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000............................................................................................................ 172 Gambar B 12‐2 Persentase PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap PDB  Industri Kreatif dan PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000...................................... 173 Gambar B 12‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri  Kreatif........................................................................................................................................................... 173 Gambar B 12‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 174 Gambar B 12‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak  terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ........................................................... 175 Gambar B 12‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti  Lunak terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .............................................................................. 176 Gambar B 12‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 176

ix 

Gambar B 13‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 ................................................................................................................................... 188 Gambar B 13‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Televisi dan Radio Terhadap PDB Industri Kreatif  & PDB Total................................................................................................................................................. 188 Gambar B 13‐3 Pertumbuhan PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000............................................................................................................ 189 Gambar B 13‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006...................................................................................................................................................... 190 Gambar B 13‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006........................................................................................... 191 Gambar B 13‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 192 Gambar B 13‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 193 Gambar B 14‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas Harga  Konstan Tahun 2000 ................................................................................................................................... 202 Gambar B 14‐2 Kontribusi PDB Kelompok Riset & Pengembangan Terhadap PDB Industri Kreatif   dan  Total PDB ............................................................................................................................................ 203 Gambar B 14‐3 Pertumbuhan Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas  Harga Konstan Tahun 2000 ....................................................................................................................... 204 Gambar B 14‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 205 Gambar B 14‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 205 Gambar B 14‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 206 Gambar B 14‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 207 Gambar B 14‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Riset dan Pengembangan dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 208 Gambar B 14‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan  terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006... 209 Gambar B 14‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan  terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 .............................. 209  

Daftar Tabel‐Section B 
  Tabel B 1‐1 Kode Industri Kelompok Periklanan ....................................................................................... 1 Tabel B 1‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan............................................................................ 2 Tabel B 1‐3 Estimasi PDB Kelompok Periklanan........................................................................................ 3 Tabel B 1‐4 Linkage Kelompok Periklanan ............................................................................................... 14 Tabel B 2‐1 Kode Industri Kelompok Arsitektur...................................................................................... 16 Tabel B 2‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur........................................................................... 17 Tabel B 2‐3 Estimasi PDB Kelompok Arsitektur....................................................................................... 18 Tabel B 2‐4 Linkage Kelompok Arsitektur ................................................................................................ 27 Tabel B 3‐1 Kode Industri Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik...................................................... 29 Tabel B 3‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik........................................... 30 Tabel B 3‐3 Nilai Estimasi PDB Kelompok Industri Pasar Seni & barang Antik.................................. 31 Tabel B 3‐4 Linkage Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ................................................................ 42 Tabel B 4‐1 Kode Industri Kelompok Kerajinan ....................................................................................... 49 Tabel B 4‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan............................................................................ 50 Tabel B 4‐3 Estimasi PDB Kelompok Kerajinan........................................................................................ 51 Tabel B 4‐4 Linkage Kelompok Kerajinan ................................................................................................. 63 Tabel B 4‐5 Jumlah Perusahaan, Jumlah Propinsi, dan Nilai Kontak Dagang dalam Inacraft selama  periode 2005‐2007 ......................................................................................................................................... 63 Tabel B 5‐1 Kode Industri Kelompok Desain............................................................................................ 64 Tabel B 5‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain................................................................................. 65 Tabel B 5‐3 Omzet dan Pertumbuhan Industri Pengepakan Periode 2002‐2006 .................................. 66 Tabel B 5‐4 Estimasi PDB Kelompok Desain............................................................................................. 66 Tabel B 6‐1 Kode Industri Kelompok Desain Fesyen............................................................................... 79 Tabel B 6‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen................................................................................. 80 Tabel B 6‐3 Estimasi PDB Kelompok Fesyen............................................................................................. 81 Tabel B 6‐4 Linkage Kelompok Fesyen ...................................................................................................... 91 Tabel B 7‐1 Kode Industri kelompok film, video, dan fotografi ............................................................. 92 Tabel B 7‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi............................................... 93 Tabel B 7‐3 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi........................................................... 94 Tabel B 7‐4 Estimasi NTB Produksi dan Distribusi Film dan Video...................................................... 95 Tabel B 7‐5 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi........................................................... 95 Tabel B 7‐6 Linkage Kelompok Film, Video dan Fotografi ................................................................... 105 Tabel B 7‐7 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi......................................................... 106 Tabel B 8‐1 Kontribusi Ekonomi Kelompok Permainan Interaktif....................................................... 107 Tabel B 8‐2 Estimasi PDB Kelompok Permainan Interaktif .................................................................. 109

xi 

Tabel B 8‐3 Linkage Kelompok Permainan Interaktif............................................................................ 119 Tabel B 9‐1 Kode Industri Kelompok Musik........................................................................................... 123 Tabel B 9‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik................................................................................ 124 Tabel B 9‐3 Estimasi PDB Kelompok Musik............................................................................................ 125 Tabel B 9‐4 Linkage Kelompok Musik ..................................................................................................... 134 Tabel B 10‐1 Kode Industri Kelompok Seni Pertunjukan ...................................................................... 139 Tabel B 10‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan........................................................... 139 Tabel B 10‐3 Estimasi PDB Kelompok Seni Pertunjukan....................................................................... 141 Tabel B 10‐4 Linkage Kelompok Seni Pertunjukan ................................................................................ 149 Tabel B 11‐1 Kode Industri Kelompok Penerbitan dan Percetakan ..................................................... 154 Tabel B 11‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan .......................................... 155 Tabel B 11‐3 Estimasi PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan...................................................... 156 Tabel B 11‐4 Linkage Kelompok Penerbitan dan Percetakan ............................................................... 166 Tabel B 12‐1 Kode Industri Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ................................. 169 Tabel B 12‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ...................... 170 Tabel B 12‐3 Estimasi PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak.................................. 171 Tabel B 12‐4 Linkage Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ........................................... 181 Tabel B 13‐1 Kode Industri Kelompok Televisi dan Radio ................................................................... 184 Tabel B 13‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio ........................................................ 185 Tabel B 13‐3  Estimasi PDB Kelompok Televisi dan Radio ................................................................... 187 Tabel B 13‐4 Linkage Kelompok Televisi dan Radio.............................................................................. 197 Tabel B 14‐1 Kode Industri Kelompok Riset dan Pengembangan........................................................ 200 Tabel B 14‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan ............................................ 201 Tabel B 14‐3 Estimasi PDB Kelompok Riset dan Pengembangan ........................................................ 202 Tabel 14‐4 Linkage Kelompok Riset dan Pengembangan ..................................................................... 211

 

xii 

1. Periklanan
1.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri Kreatif Kelompok periklanan adalah kegiatan kreatif yang berkaitan jasa  periklanan (komunikasi satu arah dengan menggunakan medium tertentu), yang  meliputi  proses  kreasi,  produksi  dan  distribusi  dari  iklan  yang  dihasilkan,  misalnya: riset pasar, perencanaan komunikasi iklan, iklan luar ruang, produksi  material  iklan,  promosi,  kampanye  relasi  publik,  tampilan  iklan  di  media  cetak  (surat kabar, majalah) dan elektronik (Televisi dan radio), pemasangan berbagai  poster dan gambar, penyebaran selebaran, pamflet, edaran, brosur dan reklame  sejenis, distribusi dan delivery advertising materials atau samples,  serta penyewaan  kolom untuk iklan.  Lapangan  usaha  yang  merupakan  bagian  dari  kelompok  industri  periklanan  mencakup usaha jasa periklanan melalui majalah, surat kabar, radio dan televisi,  pembuatan  dan  pemasangan  berbagai  jenis  poster  dan  gambar,  penyebaran  selebaran,  pamflet,  edaran,  brosur,  dan  macam‐macam  reklame  sejenis.  Termasuk  juga  distribusi  dan  delivery  advertising  materials  atau  samples,  juga  penyewaan kolom untuk iklan.  Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Periklanan merupakan  kategori  Real  estat,  usaha  persewaan  dan  jasa  perusahaan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok  Periklanan  adalah sebagai berikut: 
Tabel B 1‐1 Kode Industri Kelompok Periklanan 

Kode Industri  (3 digit)  743 

Deskripsi Kode  Industri  Jasa Periklanan 

Kategori Industri  Real estat, usaha  persewaan dan jasa  perusahaan 

Keterangan  Seluruh: 74300 

1.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  Periklanan  ini  dapat  dilihat  pada tabel berikut. 

Tabel B 1‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap  Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Persen Tenaga kerja Ribu  e. Produktivitas Tenaga  Rupiah/pekerja  kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd  Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  Persen jumlah perusahaan total 2002 5.493 5,38% ‐ 0,36% 41.423 0,71% 2003 6.916 6,90% 25,89% 0,44% 63.790 1,26% 2004 8.013 7,39% 15,87% 0,48% 59.656 1,02% 2005 8.040 7,47% 0,33% 0,46% 51.950 0,97% 2006 8.305 7,93% 3,30% 0,45% 65.570 1,34% Rata‐rata 7.353 7,01% 11,35% 0,44% 56.478 1,05%

0,05%

0,07%

0,06%

0,05%

0,07%

0,06%

53,99%

‐6,48%

‐12,92%

26,22%

15,20%

132.618

108.411

134.325

154.763

126.659

131.355

23.166.365 ‐ 0,039% 0,005% 2.799 ‐ 0,09%

26.421.735 14,05% 0,045% 0,005% 4.412 57,62% 0,18%

51.674.775 95,58% 0,074% 0,008% 5.732 29,90% 0,20%

39.365.466 ‐23,82% 0,051% 0,005% 6.345 10,70% 0,25%

64.626.424 64,17% 0,079% 0,007% 9.070 42,95% 0,41%

41.050.953 37,49% 0,057% 0,006% 5.672 35,29% 0,23%

0,01%

0,01%

0,01%

0,02%

0,02%

0,01%

 

1.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Data  statistik  Nilai  Tambah  pada  kelompok  periklanan  tidak  diperoleh  dari  lembaga pemerintah tetapi melalui survei yang dilakukan oleh lembaga swasta.  Pendekatan  Nilai  Tambah  kelompok  periklanan  diestimasi  dari  nilai  belanja/konsumsi  iklan  dimana  nilai  belanja  iklan  ini  mengalami  kenaikan  dari  tahun ke tahun.   Menurut  JC&K  Advertising,  belanja  iklan  di  tahun  2002  mencapai  lebih  dari  Rp  13,298  triliun.  Tahun  2003  angkanya  melonjak  hingga  Rp  17,659  triliun1.  Sementara  menurut  Pusat  Persatuan  Perusahaan  Periklanan  Indonesia  (PPPI),  jumlah belanja iklan tahun 2004 adalah Rp 21 triliun dan tahun 2005 meningkat  sekitar 20% menjadi sebesar Rp 25 triliun2, dan perhitungan belanja iklan tahun  2003 sebesar Rp 16 triliun. Angka perkiraan belanja menurut PPPI tahun 2003 ini  sedikit lebih rendah dibandingkan dengan perkiraan JC&K Advertising.   Di  lain  pihak,  AC  Nielsen  Media  Research  (NMR)  juga  merilis  data  belanja  iklan  secara  reguler.  Belanja  iklan  tahun  2004  sebesar  Rp  22,212  triliun,  kemudian 
1 2

Taufik Hidayat, ”Belanja iklan 2005 diperkirakan meningkat 20-30%”, Swa, 3 Januari 2005. ”Jumlah belanja iklan sekitar Rp 25 triliun”, Kompas, 17 Januari 2005. 2 

meningkat sekitar 15% tahun 2005 sebesar Rp 25,58 triliun, dan pada tahun 2006  tumbuh  17%  menjadi  Rp  30,026  triliun3.  Jumlah  belanja  iklan  untuk  tahun  2005  berasal  dari  televisi  sebesar  lebih  kurang  62%  atau  Rp  15,5  triliun  dan  media  cetak sebesar 27% atau Rp 6,75 triliun. Di luar jumlah itu, media lain seperti radio  dan  iklan  luar  ruang  memberikan  kontribusi  sebesar  11  persen  atau  Rp  2,75  triliun.  Data  belanja  iklan  tahun  2002‐2003  diambil  dari  JC&K  Advertising,  sedangkan  belanja iklan tahun 2004‐2006 diambil dari AC Nielsen. Sedangkan Nilai tambah  untuk kelompok ini diestimasi sebesar 50% dari Belanja, sesuai dengan estimasi  persentase  input  primer  terhadap  total  input  pada  tabel  IO  untuk  kelompok  sektor 164.  Berdasarkan  data‐data  tersebut  maka  nilai  tambah  kelompok  periklanan  diestimasi  dengan  menggunakan  koefisien  alokasi  final  demand  terhadap  output  pada  Tabel  Input‐Output  Indonesia  2003  sehingga  akan  diperoleh  nilai  output  Periklanan.  Karena  input  sama  dengan  output,  maka  Nilai  Tambah  Bruto  Periklanan dapat diestimasi dengan menggunakan koefisien alokasi input primer  terhadap total input  untuk kelompok sektor 164, yaitu jasa perusahaan, dengan  persentase input primer dengan total input adalah sebesar 50%.  Oleh  karena  itu,  estimasi  Nilai  Tambah  Bruto  kelompok  periklanan  adalah  berkisar  50%  dari  estimasi  belanja  pada  kelompok  periklanan  ini,  sehingga  diperoleh nilai NTB kelompok periklanan sebagai berikut: 
Tabel B 1‐3 Estimasi PDB Kelompok Periklanan  
Estimasi PDB  No Tahun  Estimasi Belanja  Kelompok Periklanan  (Ribu Rupiah) Kelompok  Periklanan atas  dasar Harga Berlaku  (Ribu Rupiah) 6.649.000.000 8.829.500.000 11.106.000.000 12.790.000.000 15.013.000.000 Deflator PDB PDB Kelompok  Periklanan atas dasar  Harga Konstan Tahun  2000 (Ribu Rupiah) 5.493.468.197,257 6.915.533.420,022 8.013.357.274,518 8.039.931.741,579 8.305.034.367,428

1 2 3 4 5

2002 2003 2004 2005 2006

13.298.000.000 17.659.000.000 22.212.000.000 25.580.000.000 30.026.000.000

0,83 0,78 0,72 0,63 0,55

Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  periklanan  terhadap  PDB  nasional  adalah  sebesar 0,44% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2004 sebesar 0,48%.  Nilai  persentase  kontribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  periklanan  terhadap  industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

3

”Belanja iklan tumbuh 17%”, Berita Harian, 19 Januari 2007. 3 

9% 8% 7%
Persentase Kontribusi

7,93% 7,39% 6,90% 5,38% 7,47%

6% 5% 4% 3% 2% 1% 0%

0,36% 2002

0,44%

0,48%

0,46%

0,45%

2003

2004
Tahun

2005

2006

% Nilai terhadap Industri Kreatif

% Nilai terhadap Total PDB

 

Gambar B 1‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan Total  PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Industri  Kreatif  kelompok  periklanan  merupakan  penyumbang  PDB  terbesar  ketiga  pada  industri  kreatif  yaitu  berkontribusi  sebesar  8,305  triliun  rupiah  di  tahun  2006  (harga  konstan  tahun  2000)  dengan  rata‐rata  persentase  kontribusi  terhadap PDB industri kreatif yaitu sebesar 7,03%.   Nilai  serta  pertumbuhan  PDB  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  Nilai PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
120.000

108.413 102.110 100.220

107.661

104.787

100.000

Miliar Rupiah

80.000 60.000 40.000 20.000

5.493
0 2002

6.916

8.013

8.040

8.305

2003

2004

2005

2006

Tahun
PDB Kelompok Periklanan PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 1‐2 Nilai PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000 

Kelompok  periklanan  juga  memiliki  pertumbuhan  PDB  terbesar  ketiga  setelah  kelompok  Musik  (18,06%)  serta  Penerbitan  dan  Percetakan  (12,59%)  yaitu 

dengan  rata‐rata  pertumbuhan  per  tahun  di  periode  2002‐2006  adalah  sebesar  11,35%.   Pertumbuhan  PDB  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
30% 25% 20% 15,87% 15% 10% 5% 0% 2003 -1,85% -5% Tahun
Persentase Pertumbuhan Kelompok Periklanan Persentase Pertumbuhan Industri Kreatif

25,89%

8,17% 0,33% 2004 -0,69% 2005

3,30%

2006 -2,67%

 
Gambar B 1‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Pertumbuhan kelompok periklanan tertinggi terjadi di tahun 2003, yakni sebesar  25,89%,  seiring  dengan  pertambahan  jumlah  media  massa  yang  disurvei,  khususnya  di  bagian  televisi.  Jumlah  media  yang  dimonitor  di  Indonesia  mencapai  15  stasiun  televisi  lokal  dan  nasional,  serta  208  media  cetak  yang  terdiri  dari  133  majalah/tabloid  dan  75  surat  kabar. Dalam  catatan  Nielsen  tentang  merek‐merek  yang  beriklan  di  TV,  kategori  produk  perawatan  rambut  masih mendominasi. Di bawahnya baru menyusul kategori rokok dan minuman  isotonik  yang  mencatat  kenaikan  belanja  iklan  masing‐masing  31%  dan  49%.  Kenaikan ini juga didorong oleh adanya terobosan baru dalam kampanye calon  presiden  yang  mulai  mengiklankan  dirinya  di  televisi.  Walaupun  pertumbuhannya  melambat  di  tahun‐tahun  berikutnya  (2004–2006),  belanja  periklanan  terus  meningkat  seiring  pertumbuhan  media  massa,  khususnya  pertelevisian dan berbagai aktivitas kampanye. Oleh karena itu pada tahun 2007  dan  2008,  nilainya  diproyeksikan  akan  terus  tumbuh  pada  kisaran  20‐30%  tiap  tahunnya, atau mencapai Rp 20‐23 triliun (harga konstan) di 2006 serta Rp 26‐30  triliun (harga konstan) di 2007.  

1.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Estimasi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  industri  kreatif  Periklanan  dilakukan  dengan mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  utama Keuangan, Real  Estate  dan Jasa Perusahaan dengan rasio NTB Periklanan. Data jumlah tenaga di sektor  utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data Sakernas  

Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional)  di  sektor  utama  Keuangan,  Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan,  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya. Rasio NTB periklanan yang dimaksud adalah hasil bagi Nilai Tambah  Bruto Periklanan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor Keuangan, Real Estate dan  Jasa Perusahaan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000 5.000.000 Orang Pekerja 4.000.000 5.862.497 5.847.968 5.335.371 5.056.337 4.902.378 3.000.000 2.000.000 1.000.000 41.423 0 2002 2003 2004 Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif 2005 2006 63.790 59.656 51.950 65.570

Gambar B 1‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006 

Rata‐rata jumlah tenaga kerja yang bekerja dalam industri periklanan mencapai  56.478  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilainya  cukup  berfluktuatif  dari  tahun  ke  tahun  hingga  mencapai  puncaknya  di  tahun  2006  sebesar  65.570  pekerja,  dan  nilai terendah di tahun 2004 (41.423 pekerja).  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  periklanan  terhadap  industri  kreatif  serta  terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 

1,60% 1,40%

1,26% 1,02% 0,97%

1,34%

Persentase Kontribusi

1,20% 1,00% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20% 0,00% 2002 2003 2004 2005 2006

0,71%

0,05%

0,07%

0,06%

0,05%

0,07%

Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 1‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif  dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  periklanan  terhadap  industri  kreatif  nilainya  cukup  berfluktuatif.  Pada  tahun  2002, persentasenya hanya 0,71%, dan sempat naik cukup tajam pada tahun 2003  menjadi 1,26%. Walaupun sempat turun di 2004 dan 2005, tingkat partisipasinya  naik kembali di tahun 2006 menjadi 1,34%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik di bawah ini. 
60% 53,99% 50% 40% 30% 20% 15,66% 10% 0% 2003 -10% -13,75% -20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 1‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

26,22%

2004 -6,48%

-8,77% 2005 -12,92%

2006 -8,12%

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  periklanan  yang  sempat mencapai  angka fantastis di tahun 2003 yaitu sebesar 53,99%, anjlok di tahun 2004 menjadi  minus  6,48%.  Penurunan  ini  terus  terjadi  di  tahun  2005  (‐12,92%),  tetapi  kemudian  meningkat  drastis  pada  tahun  2006  hingga  mencapai  tingkat  pertumbuahan 26,22%.  Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok periklanan serta  industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 1‐7 ini. 
180.000 160.000

154.763 132.618 108.411 134.325 126.659

Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0

17.417

19.821

18.539

20.179

21.375

2002

2003

2004

2005

2006

Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Periklanan Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 
Gambar B 1‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Dari  grafik  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  periklanan  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  periklanan  jauh  di  atas  industri  kreatif  secara  keseluruhan. Pada tahun 2002 bahkan nilainya sempat mencapai hampir 132 juta  rupiah  per  orang  per  tahunnya.  Walaupun  nilainya  turun  di  tahun  2003  yaitu  sebesar  108  juta  rupiah  per  orang,  tetapi  terjadi  peningkatan  kembali  di  tahun  2004  dan  2005,  bahkan  nilai  produktivitas  dari  kelompok  ini  mencapai  angka  terbesar di tahun 2005 yaitu sebesar hampir 155 juta rupiah per orang. Di tahun  2006 kembali terjadi penurunan, dengan nilai sebesar 126 juta rupiah per orang,  meskipun  begitu  nilainya  masih  sangat  tinggi  jika  dibandingkan  produktivitas  industri kreatif secara keseluruhan yang hanya mencapai nilai 21 juta per orang  per tahun di titik tertingginya di tahun 2006. 

1.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah perusahaan pada kelompok Periklanan diestimasi dengan menggunakan  data  jumlah  perusahaan  di  sektor  utama  Keuangan,  Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan, dikalikan dengan rasio NTB Periklanan. Rasio NTB Periklanan yang  dimaksud  adalah  hasil  bagi  NTB  Periklanan  terhadap  NTB  Keuangan,  Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan,  sedangkan  jumlah  Perusahaan  Sektor  Keuangan, 

Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan  diperoleh  dari  data  tahunan  Survei  Angkatan  Kerja  Nasional  (Sakernas),  yaitu  jumlah  total  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh  karyawan tetap).  Jumlah  perusahaan  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
3.500.000 3.000.000 2.500.000

Perusahaan

2.000.000

2.949.917

2.906.123

2.498.706

2.412.182

1.500.000 1.000.000 500.000

2.188.815

2.799
0 2002

4.412
2003

5.732
2004

6.345
2005

9.070
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif

Gambar B 1‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Terlihat  dari  gambar  di  atas  bahwa  minat  pengusaha  pada  industri  industri  ini  cukup  besar,  melihat  tren  jumlah  perusahaan  dari  tahun  ke  tahun  relatif  terus  meningkat,  dimana  pada  tahun  2002  jumlah  perusahaan  dalam  kelompok  ini  hanya  berjumlah  2.799  perusahaan  dan  berkembang  cukup  pesat  menjadi  9.070  perusahaan  di  tahun  2006.  Hal  ini  cukup  berbeda  dengan  aktivitas  jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif  keseluruhan  yang  mengalami  penurunan  selama  periode 2002‐2006. Pada tahun 2002 jumlah perusahaan yang bergerak di bidang  industri kreatif mencapai 2,9 juta perusahaan yang kemudian menurun menjadi  2,1 juta perusahaan di tahun 2006.  Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional,  dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

0,450% Persentase Kontribusi 0,400% 0,350% 0,300% 0,250% 0,200% 0,150% 0,100% 0,050% 0,000% 2002 2003 2004
Tahun

0,41%

0,25% 0,18% 0,09% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 2005 0,02% 2006 0,20%

Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan

Gambar B 1‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Terhadap Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  periklanan  terhadap  jumlah  perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada  tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar  0,09%  terus  meningkat  menjadi  0,18%  di  tahun  2003,  dan  peningkatan  tidak  terlalu  tajam  di  tahun  2004  dan  2005  yaitu  sebesar  0,20%  dan  0,25%  secara  berurutan.  Tetapi  nilai  tertinggi  terjadi  di  tahun  2006,  yaitu  sebesar  0,41%.  Sedangkan secara Nasional tingkat partisipasi kelompok periklanan ini berkisar  diantara nilai 0,01% ‐ 0,02%.  Tingkat  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  kelompok  periklanan  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 
70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% -20,00% -30,00%

57,62% 42,95% 29,90% 20,48% 10,70% 2003 -18,23% 2004 2005 -14,02% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

2006 -12,40%

Gambar B 1‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Pertumbuhan  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

10 

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  periklanan  ini  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun  2003  yaitu  sebesar  57,62%.  Walaupun  terjadi  penurunan  pertumbuhan  di  tahun  2004  dan  2006,  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  di  kelompok  periklanan  ini  tidak  mengalami  pertumbuhan  yang  negatif,  yang  artinya  terjadinya  penutupan  perusahaan  (bangkrut).  Di  tahun  2006  jumlah  perusahaan  kelompok  periklanan  ini  kembali  tumbuh  secara  drastis,  dimana  di  tahun  sebelumnya  nilai  pertumbuhannya  hanya 10,70% menjadi 42,95% di tahun 2006.  Nilai  ekspor  Periklanan  diperoleh  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang  digunakan  untuk  melakukan  estimasi  nilai  ekspor  kelompok  ini  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  yang  dapat  dikategorikan  sebagai  kelompok  komoditi  dalam  lapangan  usaha  periklanan  yang  mengacu  kepada  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha Indonesia 2005.  Nilai  ekspor  kelompok  periklanan  jika  dibandingkan  dengan  nilai  ekspor  industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000

Ribu Rupiah

60.000.000.000

81.428.475.834

77.796.159.372

70.250.783.650

50.000.000.000

60.159.382.445

58.257.613.263

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

23.166.365
0 2002

26.421.735
2003

51.674.775
2004

39.365.466
2005

64.626.424
2006

Tahun
Nilai Ekspor Kelompok Periklanan Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif

Gambar B 1‐11 Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  nilai  ekspor  dari  kelompok  periklanan  ini  adalah  sebesar  41  miliar  rupiah,  dengan  nilai  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2006  yaitu  sebesar  64,6  miliar  rupiah.   Tingkat  kontribusi  ekspor  dari  kelompok  periklanan  terhadap  total  ekspor  industri kreatif dan total ekspor nasional dapat dilihat pada gambar berikut. 

11 

0,09% 0,079% 0,08% Persentase Kontribusi 0,07% 0,06% 0,05% 0,04% 0,03% 0,02% 0,01% 0,00% 2002 2003 2004 Tahun
Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor

0,074%

0,051% 0,045% 0,039%

0,005%

0,005%

0,008%

0,005%

0,007%

2005

2006

Gambar B 1‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Persentase kontribusi ekspor dari kelompok periklanan ini memang masih kecil  bila  dibandingkan  tingkat  partisipasi  kelompok  fesyen  (43  triliun)  ataupun  kerajinan  (24  triliun),  tetapi  kelompok  periklanan  ini  menunjukkan  tren  pertumbuhan  ekspor  yang  terus  meningkat,  dengan  nilai  kontribusi  ekspor  terhadap  Sektor  industri  kreatif  sebesar  0,04%  di  tahun  2002  dan  memiliki  nilai  tertinggi di tahun 2006 sebesar 0,08%.  Gambar  berikut  menunjukkan  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  periklanan  dan pertumbuhan ekspor industri kreatif. 
120% 100% 80% 60% 40%
20,59% 64,17% 95,58%

20% 0%

10,74% 4,67%

14,05% -3,16%

2003 -20%

2004

2005
-23,82%

2006

-40% Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Periklanan Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 1‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Pertumbuhan Ekspor  Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

12 

Secara  umum  tingkat  pertumbuhan  nilai  ekspor  dari  kelompok  periklanan  memiliki  nilai  lebih  besar  dibandingkan  pertumbuhan  nilai  ekspor  di  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Kecuali  di  tahun  2005  terjadi  tingkat  pertumbuhan  yang negatif, yaitu sebesar ‐23,82%. Tingkat pertumbuhan tertinggi terjadi pada  tahun 2004 dengan nilai yang sangat fantastis, yaitu sebesar 95,58%. 

1.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  periklanan  sebesar  1,9707.  Angka  ini  menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Periklanan,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,9707  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Periklanan sebesar Rp. 1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi ini, kelompok periklanan berada pada urutan ke‐7 dalam peringkat angka  pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  periklanan  sebesar  1,9707.  Peningkatan  output  Periklanan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Periklanan  sebesar  1,9707.  Misalnya  dilakukan  investasi  Periklanan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi Periklanan yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  periklanan  berada  pada  urutan  ke‐6  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Periklanan  adalah  sektor  Jasa  Perusahaan, Bank dan Jasa Perdagangan.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  periklanan  sebesar  5,747.  Peningkatan  output  Periklanan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor  industri hilir Periklanan sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Periklanan akan  meningkat  sebesar  Rp.  5,747 miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  Periklanan  berada  pada  urutan  ke‐3  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output  Periklanan adalah sektor  Jasa Perusahaan,  Film  dan  Jasa Distribusi  Swasta,  dan  Perabot Rumah Tangga dan Kantor.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok Periklanan dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa  Perusahaan, Bank dan Sektor Film dan Jasa Distribusi Swasta.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 1‐4 berikut. 

13 

Tabel B 1‐4 Linkage Kelompok Periklanan 
AVERAGE BL 1 164 jasa perusahaan 2 160 bank  3 149 jasa perdagangan AVERAGE FL 1.056 164 jasa perusahaan 0.142 172 film dan jasa distribusi swasta 0.118 160 bank  TOTAL AVERAGE 1.056 164 jasa perusahaan 1.056 0.101 0.069

0.054 120 perabot rumah tangga dan kantor da 0.107 172 film dan jasa distribusi swasta

 

1.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Periklanan 
Catatan,  isu  dan  prospek  periklanan  diuraikan  sesuai  dengan  periode  analisis  pada studi ini, yaitu pada dimulai tahun 2002, akan tetapi isu yang menarik pada  dunia  periklanan  dimulai  sejak  tahun  2001,  yaitu  tiga  tahun  sejak  terjadinya  puncak  krisis  ekonomi.  Data  Persatuan  Perusahaan  Periklanan  Indonesia  (P3I)  bahkan  menyebutkan  angka  belanja  iklan  selama  tahun  2001  lalu  untuk  media  radio  masih  paling  kecil,  apabila  dibandingkan  dengan  media  surat  kabar,  majalah, televisi, dan media luar ruang, meskipun masih di atas tabloid. Tercatat  belanja  iklan  radio  di  tahun  2001  sekitar  Rp  215  milyar,  surat  kabar  Rp  1,8  trilyun,  majalah  Rp  266  milyar,  dan  tabloid  Rp  133  milyar.  Media  radio  swasta  pasca  kejatuhan  rezim  Soeharto  mengalami  banyak  perubahan,  termasuk  perubahan  dalam  format  berita,  yang  sekarang  menjadi  news  and  talk  seperti  yang ada di Amerika Serikat. Radio swasta yang berskala kecil di daerah tertentu  memuat  iklan  penjualan  mobil  dan  motor.  Padahal  sebelumnya,  jarang  sekali  radio  dengan  segmen  bawah  memuat  iklan  yang  biasanya  ada  di  radio‐radio  skala  menengah  atas.  Tahun  2001  merupakan  tahun  yang  penuh  dengan  berbagai tantangan dan sekaligus juga peluang. Krisis ekonomi yang terjadi sejak  tahun  1998 mulai  membaik  pada  tahun  2001. Ketidakpastian  kondisi  sosial  dan  politik  nasional  ikut  mempengaruhi  dinamika  perekonomian  Nasional.  Di  tengah ketidakpastian tersebut industri pertelevisian tidak banyak berpengaruh,  bahkan  mengalami  peningkatan  permintaan  penayangan  iklan  dari  tahun  ke  tahun  sejak  1998.  Terlebih  lagi,  jkia  dibandingkan  dengan  media  lain,  media  televisi  tercatat  paling  banyak  menerima  proporsi  kenaikan  atas  belanja  iklan.  (Iklan Radio TV  Iklan Radio Diprediksi Naik 7% Dirgantara Online, Vol 12 No 3‐ 4 Mei‐Agustus 2002)  Industri iklan dengan demikian tetap memiliki prospek yang baik di masa‐masa  mendatang  seiring  dengan  perkembangan  media  elektronik  dan  media  cetak  serta  beraneka  ragamnya  acara‐acara  televisi  dan  radio,  seperti  yang  bersifat  penyampaian informasi, pendidikan, musik, budaya dan berbagai aneka hiburan  lainnya,  yang  dikemas  untuk  memberikan  sajian  yang  menarik  bagi  seluruh  elemen  masyarakat.  Keluasan  dari  kegiatan  usaha  penyiaran  tersebut  sangat  terkait dengan kemampuan pemasang iklan mengalokasikan belanja iklan untuk  produk atau jasanya di media televisi.  Faktor  utama  yang  mendorong  peningkatan  belanja  iklan  adalah  perbaikan  ekonomi  yang  ditandai  dengan  terjadinya  peningkatan  pendapatan  dan  pertumbuhan  konsumsi.  Dampak  positif  dari  pertumbuhan  konsumsi  ini  berkolerasi  dengan  peluang  media,  khususnya  media  televisi  untuk  meningkatkan pendapatan yang berasal dari iklan akan semakin besar pula.4  
4

Eko Santoso Soepardjo Komisaris Utama PT. Indosiar Visual mandiri, www.indosiar.com, 2002 14 

Menurut  Ketua  Umum  Pengurus  Pusat  Persatuan  Perusahaan  Periklanan  Indonesia  (PPPI)  RTS  Masli,  jumlah  belanja  iklan  di  Indonesia  tahun  2005  diperkirakan sekitar Rp 25 triliun. Jumlah ini meningkat kira‐kira 20 persen atau  Rp 4 triliun dibandingkan dengan belanja iklan tahun 2004 yang berjumlah Rp 21  triliun. Jumlah belanja iklan tersebut berasal dari televisi sebesar lebih kurang 62  persen  atau  Rp  15,5  triliun  dan  media  cetak  sebesar  27  persen  atau  Rp  6,75  triliun.  Di  luar  jumlah  itu,  media  lain  seperti  radio  dan  iklan  luar  ruang  memberikan kontribusi sebesar 11 persen atau Rp 2,75 triliun. Tingginya jumlah  belanja  iklan  televisi  disebabkan  budaya  membaca  masyarakat  Indonesia  yang  masih  rendah.  Rendahnya  minat  membaca  tersebut  dapat  dikatakan  menjadi  penyebab  tingginya  nilai  belanja  iklan  yang  diperoleh  dari  masyarakat  kelas  menengah  ke  bawah.  Jumlah  belanja  iklan  meningkat  karena  kondisi  perekonomian yang membaik sehingga daya beli masyarakat ikut meningkat. 5  Ditunjang  dengan  perkembangan  teknologi  multimedia  perkembangan  iklan  akan  semakin  meningkat.  Dilihat  dari  komponen  biaya  produksi  suatu  perusahaan  manufaktur  dan  jasa  secara  rata‐rata  biaya  promosi  biasanya  menggunakan  sekitar    minimal  50‐60%    dari  biaya  produksi,  biaya  promosi  tersebut  digunakan  untuk  belanja  iklan  di  berbagai  media,  sehingga  wajar  jika  jasa periklanan tidak akan pernah mati dan akan selalu berkembang. 

5

Jumlah Belanja Iklan Sekitar Rp 25 Triliun” Kompas Senin, 17 Januari 2005 15 

2. Arsitektur
2.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  Arsitektur  adalah  kegiatan  kreatif  yang  berkaitan  dengan  jasa  desain  bangunan  secara  menyeluruh  baik  dari  level  makro  (town  planning,  urban  design,  landscape  architecture)  sampai  dengan  level  mikro  (detail  konstruksi),  misalnya:  arsitektur  taman,  perencanaan  kota,  perencanaan  biaya  konstruksi, konservasi bangunan warisan, pengawasan konstruksi, perencanaan  kota,  konsultasi  kegiatan  teknik  dan  rekayasa  seperti  bangunan  sipil  dan  rekayasa mekanika dan elektrikal.   Lapangan  usaha  yang  merupakan  bagian  dari  kelompok  industri  arsitektur  mencakup  jasa  konsultasi  arsitek  (seperti:  desain  bangunan,  pengawasan  konstruksi,  perencanaan  kota,  dan  sebagainya)  dan  konsultansi  kegiatan  teknik  dan rekayasa seperti rekayasa bangunan sipil dan  rekayasa lalu lintas  Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Arsitektur merupakan  kategori  Real  Estat,  Usaha  Persewaan  dan  Jasa  Perusahaan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok  Arsitektur  adalah sebagai berikut: 
Tabel B 2‐1 Kode Industri Kelompok Arsitektur 

Kode  Industri  (3 digit)  742 

Deskripsi Kode Industri 

Kategori Industri 

Keterangan 

Jasa Konsultansi Arsitek,  Kegiatan Teknik dan Rekayasa,  serta Analisis Testing 

Real estat, usaha  persewaan dan jasa  perusahaan 

Sebagian:  74210 

2.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  Arsitektur  ini  dapat  dilihat  pada tabel berikut: 

16 

Tabel B 2‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi  Persen Tenaga Kerja Terhadap  c. Tingkat Partisipasi  Persen Tenaga Kerja Terhadap  d. Pertumbuhan Jumlah  Persen Tenaga kerja Ribu  e. Produktivitas Tenaga  Rupiah/pekerja  kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd  Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  Persen jumlah perusahaan total 2002 2.740 2,68% ‐ 0,18% 2003 2.945 2,94% 7,50% 0,19% 2004 3.274 3,02% 11,17% 0,20% 2005 3.692 3,43% 12,77% 0,21% 2006 4.134 3,95% 11,98% 0,22% Rata‐rata 3.357 3,20% 10,86% 0,20%

20.658 0,35% 0,02% ‐

27.165 0,54% 0,03% 31,50%

24.373 0,42% 0,03% ‐10,28%

23.856 0,45% 0,03% ‐2,12%

32.642 0,67% 0,03% 36,83%

25.739 0,48% 0,03% 13,98%

132.618

108.411

134.325

154.763

126.659

131.355

89.302 ‐

245.402 174,80%

209.524 ‐14,62% 0,00030% 0,00003% 2.342 24,62% 0,08%

57.009 ‐72,79% 0,00007% 0,00001% 2.914 24,42% 0,12%

236.450 314,76%

167.537 100,54%

0,00015% 0,00042% 0,00002% 0,00005% 1.396 ‐ 0,05% 1.879 34,60% 0,08%

0,00029% 0,00025% 0,00003% 0,00003% 4.515 54,97% 0,21% 2.609 34,65% 0,11%

0,00%

0,00%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

 

2.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Data  nilai  tambah  pada  kelompok  ini  tidak  tersedia  sehingga  sebagai  proksi  digunakan  aturan  Ikatan  Konsultan  Indonesia  (INKINDO)  yang  menyatakan  bahwa  nilai  pekerjaan  arsitektur  adalah  sekitar  2‐4%  dari  harga  bangunan.  Berdasarkan  hal  ini,  maka  secara  umum  dapat  dikatakan  bahwa  nilai  ekonomi  atau  nilai  tambah  kelompok  industri  arsitektur  diestimasi  sebesar  3%  dari  nilai  tambah sektor konstruksi atau bangunan.   Tabel  berikut  ini  menyajikan  perkiraan  nilai  tambah  kelompok  arsitektur  yang  diperoleh dari persentase nilai PDB sektor konstruksi/bangunan.  

17 

Tabel B 2‐3 Estimasi PDB Kelompok Arsitektur   PDB Harga Berlaku   Untuk  Bangunan/Kons‐ truksi (Ribu Rupiah)  110.527.400.000  125.337.100.000  151.247.600.000  195.775.900.000  249.127.800.000  % Jasa  Konsultansi  Arsitektur  Terhadap  PDB Sektor  Industri  3%  3%  3%  3%  3%  PDB Jasa  Konsultansi  Arsitektur atas  dasar harga  berlaku (Ribu  Rupiah)  3.315.822.000  3.760.113.000  4.537.428.000  5.873.277.000  7.473.834.000  PDB Jasa  Konsultansi  Arsitektur atas  dasar harga  konstan  (Ribu Rupiah)  2.739.564.251  2.945.035.066  3.273.908.848  3.692.005.174  4.134.446.695 

No 

Tahun 

Deflator  PDB 

1  2  3  4  5 

2002  2003  2004  2005  2006 

0,83  0,78  0,72  0,63  0,55 

Nilai  persentase  konstribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  arsitektur  terhadap  industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
4,50% Persentase Kontribusi 4,00% 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% 2002 2003 2004 2005 2006

3,95% 3,43% 2,68% 2,94% 3,02%

0,18%

0,19%

0,20%

0,21%

0,22%

Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB

 
Gambar B 2‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif Dan Total  PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Industri Kreatif kelompok arsitektur merupakan penyumbang PDB terbesar ke‐6  bagi industri kreatif dengan kontribusi PDB rata‐rata dalam periode tahun 2002‐ 2006  adalah  sebesar  3.356  miliar  rupiah.  Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  arsitektur tahun 2002‐2006 terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,20% dengan  kontribusi  terbesar,  yaitu  pada  tahun  2006  sebesar  0,22%.  Rata‐rata  kontribusi  PDB kelompok arsitektur tahun 2002‐2006 terhadap PDB industri kreatif adalah  sebesar 3,21% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2006 sebesar 3,95%.  Nilai  PDB  kelompok  arsitektur  jika  dibandingkan  dengan  Nilai  PDB  industri  kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 

18 

120.000 100.000 80.000

Miliar Rupiah

108.413

107.661

104.787

60.000 40.000 20.000

102.110 2.740 2.945

100.220 3.274

3.692
2005

4.134
2006

0 2002 2003 2004

Tahun
PDB Industri Kreatif PDB Kelompok Arsitektur

 
Gambar B 2‐2 Nilai PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Kelompok  Arsitektur  merupakan  kelompok  industri  yang  memiliki  rata‐rata  pertumbuhan PDB lebih besar (2 kali lipat lebih) dari rata‐rata pertumbuhan PDB  Nasional, yaitu sebesar 10,86% jika dibandingkan dengan PDB Nasional sebesar  5,24%. Bahkan nilainya terus meningkat di tahun 2005 dan 2006 yang lalu.  
14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% 2003

11,17% 7,50% 8,17%

12,77%

11,98%

-0,69% -1,85%
2004 2005 2006

-2,67%
Tahun

Growth PDB Kelompok Arsitektur (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)

 
Gambar B 2‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar  Harga Konstan Tahun 2000  

Perkembangan  dunia  arsitektur  di  Indonesia  cukup  pesat.  Pada  tahun  2007  ini  bisnis  jasa  konsultan  arsitektur  jelas  akan  lebih  berkembang,  mengingat  bahwa  suku  bunga  juga  terus  menurun  mencapai  level  terendah  selama  1  dekade  terakhir, yang mengakibatkan dunia properti akan tumbuh mencapai level yang  lebih  tinggi  dari  beberapa  tahun  terakhir.  Maraknya  pembangunan  properti  dapat  dilihat  dari  pembangunan  pusat  perbelanjaan  mewah  bagi  kalangan  atas 

19 

di  berbagai  kota.  Kawasan  perumahan  masyarakat  menengah  dan  atas  tidak  mau ketinggalan mengikuti perkembangan. Jumlah gedung dan unit apartemen  yang  dibangun  sejak  2000  jauh  lebih  banyak  dari  sebelumnya.  Meskipun  meningkat, semua pasokan disambut hangat oleh masyarakat 6.   Bank Indonesia melaporkan jumlah kredit yang disalurkan naik 16%, sedangkan  kenaikan kredit properti mencapai 24% dengan posisi per April 2007 sebesar Rp  124,2 triliun. Posisi kredit properti pada periode yang sama di tahun 2006 hanya  sebesar Rp 100,41 triliun. 

2.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Estimasi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  industri  kreatif  Arsitektur  dilakukan  dengan mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  utama Keuangan, Real  Estate  dan Jasa Perusahaan dengan rasio NTB Arsitektur. Data jumlah tenaga di sektor  utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data Sakernas   Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional)  di  sektor  utama  Keuangan,  Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan,  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya.  Yang  dimaksud  dengan  Rasio  NTB  arsitektur  adalah  hasil bagi  Nilai  Tambah  Bruto  arsitektur  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  Keuangan,  Real  Estate dan Jasa Perusahaan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  arsitektur  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000 Orang Pekerja 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 20.658 0 2002 2003 2004 Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

5.862.497 5.056.337

5.847.968 5.335.371 4.902.378

27.165

24.373

23.856 2005

32.642 2006

Gambar B 2‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  arsitektur  25.739  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  terus  bertambah  setiap  tahunnya  hingga  mencapai 
6

”Bisnis Properti Bukan Sekedar Membangun Gedung Arsitektur”, Kompas, 9 Agustus 2007. 20 

puncaknya di tahun 2006 sebesar 32.642 pekerja, walaupun sempat terjadi sedikit  penurunan di tahun 2004 (24.737 pekerja) dan di tahun 2005 (23.856 pekerja)  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja kelompok arsitektur terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja,  yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
0,7% 0,6% Persentase Kontribusi 0,5% 0,4% 0,3% 0,2% 0,1% 0,0% 2002 2003 2004
Tahun

0,67% 0,54% 0,42% 0,35% 0,45%

0,02%

0,03%

0,03%

0,03%
2005

0,03%
2006

Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 2‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif  Dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  arsitektur  terhadap  industri  kreatif  terus  meningkat  secara  positif  walaupun  nilainya  cukup  berfluktuatif.  Pada  tahun  2002,  persentasenya  hanya 0,35%,  dan  sempat naik di tahun 2003 menjadi 0,54%. Walaupun sempat turun di dua tahun  berikutnya,  tingkat  partisipasinya  naik  kembali  dan  mencapai  puncaknya  di  tahun 2006 menjadi 0,67%.   Sedikit berbeda dengan yang diperlihatkan oleh tingkat partisipasi tenaga kerja  kelompok arsitektur terhadap total pekerja yang cukup stabil di kisaran 0,02% ‐  0,03%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  arsitektur  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik di bawah ini. 

21 

40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 2003 -10,00% 2004 2005

36,83% 31,50% 15,66%

-2,12%

2006

-10,28% -13,75%
Tahun

-8,77%

-8,12%

-20,00%

Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 2‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  arsitektur  yang  sempat  mencapai  angka  yang  cukup  tinggi  di  awal  periode  (2003),  yaitu  sebesar  31,50%,  turun  cukup  tajam  di  tahun  2004  hingga  ‐10,28%.  Untungnya  penurunan  ini  tidak  terjadi di tahun 2005, dan terus naik hingga mencapai nilai yang sangat tinggi di  akhir periode, yaitu sebesar 36,83% di tahun 2006.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  arsitektur  serta  industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 2‐6 ini. 
Produktivitas (Rp Ribu/Orang) 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2002 2003 2004
Tahun

154.763 132.618 108.411 134.325 126.659

17.417

19.821

18.539

20.179

21.375

2005

2006

Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Arsitektur Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 2‐7  Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri  Kreatif  Periode 2002‐2006 

  Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok arsitektur jauh di atas  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Pada  tahun  2005  bahkan  nilainya  sempat  mencapai  154  juta  rupiah  per  orang  per  tahunnya.  Walaupun  nilainya  sangat  berfluktuatif  dari  2002  sampai  2006,  dimana  di  tahun  2006  nilainya  sebesar  126  juta  rupiah  per  orang,  nilai  tersebut  masih  sangat  tinggi  jika  dibandingkan 

22 

produktivitas  industri  kreatif  secara  keseluruhan  yang  hanya  mencapai  nilai  21  juta per orang per tahun di titik tertingginya di tahun 2006. 

2.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah perusahaan pada kelompok Arsitektur diestimasi dengan menggunakan  data  jumlah  perusahaan  di  sektor  utama  Keuangan,  Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan, dikalikan dengan rasio NTB Arsitektur. Rasio NTB Arsitektur yang  dimaksud adalah hasil bagi NTB Arsitektur terhadap NTB Keuangan, Real Estate  dan Jasa Perusahaan. Jumlah Perusahaan Sektor Keuangan, Real Estate dan Jasa  Perusahaan  diperoleh  dari  data  tahunan  Survei  Angkatan  Kerja  Nasional  (Sakernas),  yaitu  jumlah  total  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga  atau  karyawan  tidak  tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Jumlah  perusahaan  kelompok  Arsitektur  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
3.500.000 3.000.000 2.500.000 Perusahaan 2.000.000

2.949.917

2.906.123

2.498.706

2.412.182

1.500.000 1.000.000 500.000

2.188.815

1.396
0 2002

1.879
2003

2.342
2004 Tahun

2.914
2005

4.515
2006

Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur

Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif

 

Gambar B 2‐8  Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Terlihat  dari  gambar  diatas  jumlah  perusahaan  kelompok  Arsitektur  terus  mengalami  peningkatan,  dimana  pada  tahun  2002  jumlah  perusahaan  dalam  kelompok  ini  hanya  berjumlah  1.396  perusahaan  dan  berkembang  cukup  pesat  menjadi 4.515 perusahaan di tahun 2006. Hal ini cukup berbeda dengan aktivitas  jumlah  perusahaan  di  Industri  Kreatif  yang  mengalami  penurunan  selama  periode  2002‐2006,  dimana  di  tahun  2002  jumlahnya  mencapai  2,9  juta  perusahaan dan pada tahun 2006 jumlahnya menjadi 2,1 juta perusahaan.  Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  Arsitektur  jika  dibandingkan  dengan  jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional,  dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
23 

0,25%

0,21%
Persentase Kontribusi

0,20% 0,15% 0,10% 0,05% 0,00% 2002 2003 2004 Tahun
Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan

0,12% 0,08% 0,05% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01%
2005

0,08%

0,01%
2006

Gambar B 2‐9  Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur terhadap Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  Arsitektur  terhadap  jumlah  perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada  tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar  0,05% terus meningkat menjadi 0,08% di tahun 2003 dan tahun 2004. Tetapi nilai  tertinggi  terjadi  di  tahun  2006,  yaitu  sebesar  0,21%.  Sedangkan  di  tingkat  Nasional tingkat partisipasi kelompok Arsitektur ini berkisar diantara nilai 0,00%  ‐ 0,01%.  Sedangkan  untuk  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  kelompok  Arsitektur  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

54,97% 34,60% 24,62% 20,48% 24,42%

2003

2004

2005

2006

-12,40%

-18,23%

-14,02%

Gambar B 2‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Pertumbuhan  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

Dapat dilihat dari gambar diatas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  Arsitektur  ini  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun  2006  yaitu  sebesar  54,97%.  Walaupun  terjadi  penurunan  tingkat  pertumbuhan  di  tahun  2004  dan  2005,  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  di  kelompok  periklanan  ini  tidak  mengalami 
24 

pertumbuhan  yang  negatif  yang  ditandai  dengan  pengurangan  jumlah  perusahaan.  Nilai  ekspor  Arsitektur  diperoleh  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang  dilakukan  untuk  melakukan  estimasi  nilai  ekspor  kelompok  arsitektur  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System Code (HS Code) yang sesuai dengan lapangan usaha kelompok arsitektur  berdasarkan klasifikasi baku lapangan usaha indonesia 2005.   Nilai ekspor kelompok Arsitektur jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri  kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000 60.000.000.000

Ribu Rupiah

81.428.475.834

77.796.159.372

50.000.000.000

70.250.783.650

60.159.382.445

58.257.613.263

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

89.302
0 2002

245.402
2003

209.524
2004

57.009
2005

236.450
2006

Tahun Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif

Gambar B 2‐11 Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  nilai  ekspor  dari  kelompok  Arsitektur  ini  adalah  sebesar  167  juta  rupiah,  dengan  nilai  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2006  yaitu  sebesar  236  juta  rupiah.   Tingkat kontribusi ekspor dari kelompok Arsitektur ini dapat dilihat di gambar  berikut. 

25 

0,0005% 0,0004% 0,0004% Persentase Kontribusi

0,00042%

0,00030%
0,0003% 0,0003% 0,0002%

0,00029%

0,00015%
0,0002% 0,0001%

0,00007% 0,00005% 0,00002%
2002 2003

0,0001% 0,0000%

0,00003%

0,00001%
2005

0,00003%

2004 Tahun

2006

Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor

Gambar B 2‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Persentase ekspor kelompok Arsitektur ini memiliki tren yang fluktuatif, dimana  nilai partisipasinya masih sangat kecil. Nilai partispasi tertinggi terjadi di tahun  2004 yaitu sebesar 0,00042%.  Gambar  berikut  menunjukkan  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  Arsitektur  terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 
350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100%

314,76%

174,80%

20,59% -3,16% -14,62%

10,74%
2005

4,67%
2006

2003

2004

-72,79% Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Arsitektur Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

 

Gambar B 2‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Pertumbuhan Ekspor  Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

Dapat dilihat fluktuatif nilai pertumbuhan ekspor dari kelompok Arsitektur ini,  dimana  tingkat  pertumbuhannya  di  tahun  2003  adalah  sebesar  174,80%  anjlok 

26 

menjadi  ‐14,62%  di  tahun  2004  dan  terus  anjlok  di  tahun  2005  sebesar  ‐72,79%  dan meningkat secara fantastis di tahun 2006 menjadi 314,76%. 

2.2.4 Dampak terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Arsitektur  sebesar  1,9707.  Angka  ini  menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir  pada kelompok industri kreatif Arsitektur, maka output perekonomian total akan  meningkat  sebesar  1,9707  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Arsitektur  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Arsitektur  berada  pada  urutan  ke‐8  dalam  peringkat  angka  pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Arsitektur  sebesar  1,9707.  Peningkatan  output  Arsitektur  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Arsitektur  sebesar  1,9707.  Misalnya  dilakukan  investasi  Arsitektur  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi  Arsitektur  yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Arsitektur  berada  pada  urutan  ke‐7  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Arsitektur  adalah  sektor  Jasa  Perusahaan, Bank dan Jasa Perdagangan.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Arsitektur  sebesar  5,747.  Peningkatan  output  Arsitektur  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor  industri hilir Arsitektur sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Arsitektur  akan  meningkat  sebesar  Rp.  5,747  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  Arsitektur  berada  pada  urutan  ke‐4  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output  Arsitektur  adalah  sektor  Jasa  Perusahaan,  Bangunan  dan  Instalasi  Listrik‐Gas‐ Air, dan Bangunan Tempat Tinggal dan bukan Tempat Tinggal.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok Arsitektur dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa  Perusahaan, Bank dan Sektor Bangunan dan Instalasi Listrik‐Gas‐Air.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 2‐4 berikut. 
Tabel B 2‐4 Linkage Kelompok Arsitektur  AVERAGE BL AVERAGE FL
1 164 jasa perusahaan 2 160 bank  3 149 jasa perdagangan 1.056 164 jasa perusahaan 0.142 147 bangunan & inst. listrik, ga 0.154 160 bank  TOTAL AVERAGE 1.056 164 jasa perusahaan 1.056 0.101

0.054 144 bangunan tempat tinggal d 0.070 147 bangunan & inst. listrik, gas, air m 0.078

27 

2.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Arsitektur 
Jasa arsitektur dapat membantu kita merencanakan segala detail yang ada dalam  rumah dan gedung yang akan dibangun. Misalnya detail‐detail keindahan dalam  ruang‐ruang,  tampilan  rumah  yang  menawan,  perletakan  ruang‐ruang  yang  sesuai dengan gaya hidup dan kebutuhan kita sehari‐hari. Hal‐hal yang menjadi  pertimbangan  antara  lain:  estetika  dan  keindahan  desain  rumah,  struktur  konstruksi yang terencana, perletakan ruang‐ruang secara tepat dan fungsional.  Biaya untuk menyewa jasa arsitek juga merupakan pertimbangan, dan biasanya  biaya  tersebut  diberikan  berdasarkan  pertimbangan  seorang  arsitek  pada  kemampuannya,  atau  pada  standar  tarif  yang  berlaku  secara  umum  dalam  wilayah  arsitek  tersebut.  Fee  seorang  arsitek  bisa  jadi  menunjukkan  kualitas  arsitek tersebut. Para arsitek telah mendapatkan pendidikan yang sesuai dengan  keahlian  yang  dibutuhkan  dalam  profesinya,  antara  lain  kemampuan  menggubah  komposisi  bangunan  agar  indah,  memperhatikan  faktor  kesehatan  bangunan  sehingga  penghuninya  tidak  dirugikan  dengan desain  yang  merusak  kesehatan.  Desain  rumah  akhir‐akhir  ini  mengalami  perkembangan  yang  sangat  cepat.  Terdapat  berbagai  jenis  desain  rumah  yang  berkembang  di  masyarakat  dewasa  ini,  antara  lain  desain  rumah  minimalis,  modern,  mediterania,  klasik  dan  sebagainya.  Hal  ini  merupakan  keharusan  sesuai  perkembangan  jaman,  masyarakat  semakin  menyadari  bahwa  peran  desain  dan  arsitek  sangat  berpengaruh  bagi  keindahan  desain  rumah  dan  bangunan.Jasa  arsitektur  erat  kaitannya dengan bisnis properti. Kalangan pengembang menilai bisnis properti  nasional  pada  tahun  2007  masih  cukup  cerah  mengingat  daya  beli  masyarakat  sudah  mulai  meningkat,  apalagi  ditunjang  dengan  adanya  kebijaksanaan  Bank  Indonesia  (BI)  menurunkan  BI  Rate  50  basis  poin.  Kebijakan  BI  menurunkan  BI  Rate  sebesar  50  basis  poin  dari  10,25%  menjadi  9,75%  per  tahun  cukup  positif  bagi  pengembangan  bisnis  properti.  Turunnya  BI  Rate  menjadi  9,75%  dapat  merangsang  perkembangan  bisnis  properti  di  Indonesia.  Dengan  adanya  penurunan  BI  Rate  sebesar  50  basis  poin,  para  pengembang  mengharapkan  tingkat  bunga  pinjaman  bank  turun  menjadi  sekitar  11  sampai  12  %  yang  pada  pertengahan  tahun  2007  tercatat  13,5  hingga  14  %.  Khusus  tingkat  suku  bunga  Kredit  Pemilikan  Rumah  (KPR)  dengan  adanya  penurunan  BI  Rate  diharapkan  dari  14  ‐15%  menjadi  12,75  ‐13  %  per  tahun.  (Prospek  Bisnis  Properti  2007  Masih  Cerah ,8 December 2006, investorindonesia.com)  Jasa  arsitektur  berpeluang  untuk  digunakan  oleh  masyarakat  menengah  ke  bawah  jika  didukung  oleh  sosialisasi  yang  baik  kepada  mayarakat,  tentang  pentingnya  keserasian  bangunan  dengan  lingkungan.  Disamping  itu  secara  makroekonomi  kebangkitan  perekonomian  Indonesia    akan  mendukung  penggunaan jasa arsitektur ini.   

28 

3. Pasar Seni dan Barang Antik
3.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  adalah  kegiatan  kreatif  yang  berkaitan  dengan  perdagangan  barang‐barang  asli,  unik  dan  langka  serta  memiliki  nilai  estetika  seni  yang  tinggi  melalui  lelang,  galeri,  toko,  pasar  swalayan,  dan  internet,  meliputi:  barang‐barang  musik,  percetakan,  kerajinan,  automobile dan film.   Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri Pasar Seni dan  barang antik yaitu:  1. Perdagangan besar barang‐barang antik;  2. Perdagangan  eceran  barang  antik  yang  mencakup  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  barang‐barang  antik,  seperti:  guci  bekas,  bokor  bekas,  lampu  gantung  bekas  dan  meja/kursi  marmer  bekas,  furniture  antik,  mobil  antik, dan motor antik.   3. Perdagangan  eceran  kaki  lima  barang  antik  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  barang‐barang  antik  yang  dilakukan  di  pinggir  jalan  umum,  serambi  muka  (emper),  toko,  atau  tempat  tetap  di  pasar  yang  dapat  dipindah‐pindah  atau  didorong,  seperti:  guci  bekas,  bokor  bekas,  lampu  gantung bekas, meja/ kursi marmer bekas, dan furniture antik.  4. Jasa galeri dan rumah lelang untuk barang seni dan barang antik, baik yang  dilakukan oleh pemerintah maupun pihak swasta.  Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Pasar Seni dan Barang  Antik  merupakan  kategori  perdagangan  besar  dan  eceran  serta  Jasa  kemasyarakatan, Sosial, budaya dan perorangan lainnya (mengacu kepada KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang Antik adalah sebagai berikut: 
Tabel B 3‐1 Kode Industri Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik 

Kode Industri  (3 digit)  524  525  923 

Deskripsi Kode Industri  Perdagangan Eceran  Barang Bekas  Perdagangan Eceran  Kaki Lima  Perpustakaan, Arsip,  Museum, dan Kegiatan  Budaya Lainnya 

Kategori Industri 

Keterangan 

Perdagangan besar dan  Sebagian: 52406  eceran  Perdagangan besar dan  Sebagian: 52594  eceran  Jasa kemasyarakatan,  Sosial, budaya dan  perorangan lainnya  Sebagian: 92321,  92322, 92323, 92324 

3.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  ini dapat dilihat pada tabel berikut ini: 

29 

Tabel B 3‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Persen Tenaga kerja Ribu Rupiah/  e. Produktivitas Tenaga  pekerja  kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd  Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  Persen jumlah perusahaan total 2002 513 0,50% ‐ 0,03% 2003 595 0,59% 15,94% 0,04% 2004 605 0,56% 1,70% 0,04% 2005 633 0,59% 4,69% 0,04% 2006 686 0,65% 8,27% 0,04% Rata‐rata 607 0,58% 7,65% 0,04%

38.108 0,65%

39.770 0,79%

41.769 0,71%

41.535 0,78%

45.026 0,92%

41.242 0,76%

0,04%

0,04%

0,04%

0,04%

0,05%

0,04%

4,36%

5,03%

‐0,56%

8,40%

4,31%

13.466

14.961

14.487

15.251

15.233

14.679

38.103.666 ‐ 0,06% 0,0075% 10.508 ‐ 0,36%

43.170.242 13,30% 0,07% 0,0085% 11.381 8,31% 0,47%

38.665.497 ‐10,43% 0,06% 0,0058% 10.805 ‐5,06% 0,37%

60.033.907 55,26% 0,08% 0,0076% 10.353 ‐4,19% 0,41%

78.033.328 29,98% 0,10% 0,0088% 10.976 6,02% 0,50%

51.601.328 22,03% 0,07% 0,0076% 10.804 1,27% 0,42%

0,02%

0,03%

0,03%

0,02%

0,03%

0,03%

 

3.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto  Data  statistik  Nilai  Tambah  pada  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  diperoleh dari dua sumber utama, yaitu:  1. Untuk  kelompok  lapangan  usaha  perdagangan  besar,  eceran  diestimasi  dengan  menggunakan  data  ekspor  dan  impor  komoditi  yang  merupakan  kelompok  industri  pasar  seni  dan  barang  antik  dari  direktori  ekspor  Indonesia tahun 2002‐2006. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih  dari nilai output perdagangan besar dan eceran dikurangi total biaya (input  antara  yang  diperlukan  oleh  subsektor‐subsektor  perdagangan  besar  dan  eceran).  Sedangkan  Estimasi  NTB  perdagangan  ekspor  dilakukan  dengan  cara  yang  sama  dengan  estimasi  NTB  perdagangan  besar  dan  eceran.  Perbedaannya,  margin  perdagangan  besar  dan  eceran  tidak  digunakan  lagi.  Digantikan  oleh  koefisien  alokasi  output  ekspor  terhadap  output  sektor  perdagangan.  2. Untuk  kelompok  lapangan  usaha  jasa  rekreasi,  kebudayaan  dan  Olah  raga  diestimasi terbatas dari pendapatan yang diperoleh dari Galeri dan lelang.  

30 

Galeri  dan  lelang  adalah  media  yang  mempertemukan  antara  kreator  dan  pembeli  atau  kolektor.  Belum  ada  studi  yang  secara  komprehensif  dapat  memperkirakan  belanja  galeri  dan  lelang  nasional  tiap  tahunnya,  akan  tetapi  nilainya diestimasi sekitar 0,5 sampai 1 triliun  rupiah per tahun7. Nilai estimasi  ini  belum  ditambahkan  dengan  pendapatan  yang  diperoleh  oleh  seniman  Indonesia  yang  berhasil  menjual  karyanya  di  forum  lelang  yang  digelar  di  luar  negeri.  Taksiran  pertumbuhan  PDB  kelompok  pasar  seni  dan  antik  disesuaikan  dengan  pertumbuhan  sektor  induknya  yaitu  secara  berturut‐turut  dari  tahun  2003‐2006 adalah 20,06%, 19,13%, 16,85%, dan 22,25%.  Berdasarkan  data  pendapatan  tersebut  diatas,  maka  nilai  tambah  kelompok  periklanan  diestimasi  dengan  menggunakan  koefisien  alokasi  final  demand  terhadap output pada Tabel Input‐Output Indonesia 2003 sehingga akan diperoleh  nilai output pasar seni dan barang antik. Karena input sama dengan output, maka  Nilai  Tambah  Bruto  industri  pasar  seni  dan  barang  antik  dapat  diestimasi  dengan menggunakan koefisien alokasi input primer terhadap total input  untuk  kelompok  sektor  149,  yaitu  jasa  perdagangan,  dengan  persentase  input  primer  dengan total input adalah sebesar 66%.  Hasil estimasi nilai tambah kelompok pasar seni dan barang antik secara lengkap  dapat dilihat pada tabel di bawah. 
Tabel B 3‐3 Nilai Estimasi PDB Kelompok Industri Pasar Seni & barang Antik 
Estimasi PDB  Pertumbuhan  Galeri & Lelang  Belanja  Kelompok Pasar  Kelompok Pasar  Seni & Barang  Seni & Barang  Antik  atas dasar  Antik atas dasar  Harga Berlaku  harga berlaku (Ribu Rupiah) ‐ 495.000.000 20,06% 594.306.141 19,13% 708.023.824 16,85% 827.343.935 22,25% 1.011.461.581 PDB Kelompok Pasar  Estimasi PDB  Seni & Barang Antik   Perdagangan Kelompok  Deflator  atas dasar Harga  Pasar Seni & Barang  PDB Konstan Tahun 2000  Antik  atas dasar Harga  (Ribu Rupiah) Berlaku (Ribu Rupiah) 126.104.416,62 165.344.676,12 130.603.940,77 180.358.775,39 228.386.195,87 0,83 0,78 0,72 0,63 0,55 513.162.484,562 594.981.665,545 605.098.496,155 633.452.776,434 685.870.804,947

No Tahun 

Estimasi Pendapatan  galeri & lelang (Ribu  Rupiah)

1 2 3 4 5

2002 2003 2004 2005 2006

750.000.000 900.463.851 1.072.763.369 1.253.551.417 1.532.517.546

Industri Kreatif kelompok Pasar Seni dan Barang Antik merupakan penyumbang  PDB terbesar ke‐11 bagi industri kreatif dengan kontribusi PDB rata‐rata dalam  periode  tahun  2002‐2006  adalah  sebesar  606  miliar  Rupiah.  Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  tahun  2002‐2006  terhadap  PDB  nasional  adalah  sebesar  0,04%  dengan  besaran  yang  stabil  sepanjang  periode  tersebut. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok Pasar Seni dan Barang Antik tahun  2002‐2006 terhadap PDB industri kreatif adalah sebesar 0,58% dengan kontribusi  terbesar, yaitu pada tahun 2006 sebesar 0,65%.   Nilai  persentase  konstribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  terhadap  industri  kreatif  dan  PDB  nasional  secara  lebih  lengkap  dapat dilihat pada grafik berikut ini: 

5

Djuli Djatiprambudi, “Pendidikan seni (rupa) versus pasar”, Kompas, 8 Juli 2007. 31 

0,70% Persentase Kontribusi
0,59%

0,60% 0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10% 0,00%

0,56%

0,59%

0,65%

0,50%

0,03%

0,04%

0,04%

0,04%

0,04%

2002

2003

2004

2005

2006

Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB

 

Gambar B 3‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Nilai  PDB  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  jika  dibandingkan  dengan  Nilai PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah.  
120.000 100.000 80.000

Miliar Rupiah

108.413

107.661

104.787

60.000 40.000 20.000

102.110

100.220

513
0 2002

595
2003

605
2004

633
2005

686
2006

Tahun
PDB Kelompok Pasar Seni & Barang Antik PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 3‐2 Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000  

Kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  merupakan  kelompok  industri  yang  memiliki  rata‐rata  pertumbuhan  PDB  lebih  besar  dari  rata‐rata  pertumbuhan  PDB  Nasional,  yaitu  sebesar  7,65%  jika  dibandingkan  dengan  PDB  Nasional  sebesar 5,24%.  

32 

20%

15,94%
15% 10% 5%

8,17% 8,27% 4,69% 1,70%

0% 2003 -1,85% -5% 2004

-0,69%

2005

2006

-2,67%
Tahun
Grow th PDB Kelompok Pasar Seni & Barang Antik (harga konstan tahun 2000) Grow th PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)

 

Gambar B 3‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri  Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Hal  ini  menunjukkan  prospektivitas  kelompok  ini  ke  depan.  Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  pertumbuhan  nilai  tambah  sektor  kerajinan  menunjukkan  tren  yang  cenderung  fluktuatif  dari  tahun  2003  hingga  2006  yang  lalu.  Akan  tetapi  sejak 2004 nilainya terus naik dan berakhir dengan angka 8,27% di 2006.  Tahun 2007 nanti, indikator perkembangan seni rupa Indonesia ditandai dengan  stabilitas  pasar  seiring  dengan  optimisme  makroperekonomian  nasional  menembus  angka  lebih  dari  6%6.  Kalau  disurvei,  maka  jumlah  total  aset  karya  seni  rupa  (tahun  2006)  mencapai  nilai  Rp  600  miliar.  Jumlah  aset  tersebut  diramalkan  akan  terus  meningkat  hingga  47%,  sehingga  pada  2007  akan  mengalami  surplus  karya  seni.  Untuk  mencegah  devaluasi  ʺestetikʺ,  laju  impor  karya‐karya  seni  diharapkan  bisa  maksimal  (dalam  siklus  pameran,  biennale,  kompetisi,  transaksi  jual,  dan  sebagainya)  ke  mancanegara  dan  investasi  galeri.  Pada 2007, investasi dalam wujud galeri akan naik sekitar 8‐9%.  Pada 2007, tidak hanya lukisan dan patung, pasar juga akan menyentuh potensi‐ potensi  baru  seperti  seni  video  dan  fotografi.  Sementara  seni  lukis  dan  patung  saja  menguasai  72,8%,  kedua  media  itu  berpeluang  besar  meraih  4,3%  pangsa  pasar seni rupa. Memang, pada 2006, transaksi‐transaksi seni video bisa dihitung  jari  disebabkan  tidak  adanya  kepastian  (terutama  dari  pihak  seniman)  untuk  menetapkan harga karya seni jenis ini.  Oleh  karenanya  perlu  disoroti  pasang  surutnya  keseriusan  pemerintah  dalam  membangun  infrastruktur  seni,  misalnya  proyek  pengadaan  museum  seni  rupa  modern.  Para  praktisi  di  bidang  ini  sangat  percaya  bahwa  pembangunan  infrastruktur  seni  yang  baik  (yang  selama  ini  hanya  dilakukan  oleh  kelompok  swasta  ataupun  inisiatif  pribadi/kelompok  artists  run  initiative)  akan  mempercepat  pemahaman  publik  tentang  seni  dan  memperbesar  dampak  ekonominya terhadap perekonomian nasional. 

33 

3.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  industri  kreatif  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  diperoleh  dengan  melakukan  estimasi  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional)  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya.  Metode  estimasi  jumlah  tenaga  kerja  pada  kelompok  industri  pasar  seni  dan  barang antik ini dilakukan dengan cara:  1. Untuk  data  kelompok  lapangan  usaha  perdagangan  diperoleh  dengan  cara  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  dari  data  Sakernas    Indonesia  di  sektor  Perdagangan,  hotel  dan  restoran  dengan  rasio  NTB  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik. Rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik di sini adalah hasil bagi Nilai  Tambah  Bruto  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  kelompok  usaha  perdagangan  (perdagangan eceran, perdagangan besar dan perdagangan ekspor) terhadap  Nilai Tambah Bruto sektor Perdagangan, hotel dan restoran.  2. Untuk  data  kelompok  lapangan  usaha  Jasa  Rekreasi  Kebudayaan  dan  Olahraga  diperoleh  dengan  cara  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  dari  data  Sakernas    Indonesia  di  sektor  jasa  kemasyarakatan  dengan  rasio  NTB  Pasar  Seni dan Barang Antik. Rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik di sini adalah  hasil bagi Nilai Tambah Bruto Pasar Seni dan Barang Antik kelompok usaha  Jasa  Kemasyarakatan,  Sosial  Budaya,  Hiburan  dan  Perorangan    terhadap  Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  jika  dibandingkan  dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000

Orang Pekerja

5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000

38.108
0 2002

Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 3‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  41.242  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  terus  bertambah  dari  tahun  ke  tahun hingga mencapai puncaknya di tahun 2006 sebesar 45.026 pekerja. Nilai ini  merupakan urutan terbanyak ke‐8 dari keseluruhan kelompok industri kreatif. 
34 

5.862.497

5.847.968

5.335.371

39.770
2003

5.056.337

4.902.378

41.769
2004

41.535
2005

45.026
2006

Tahun

 

Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  terhadap  industri  kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
1,0%

0,92% 0,79% 0,65% 0,71% 0,78%

Persentase Kontribusi

0,9% 0,8% 0,7% 0,6% 0,5% 0,4% 0,3% 0,2% 0,1% 0,0% 2002

0,04%

0,04%
2003

0,04%
2004

0,04%
2005

0,05%
2006

Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 3‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik  terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  terhadap  industri  kreatif  terus  meningkat  secara  positif  dan  cukup  signifikan,  walaupun  agak  berfluktuatif.  Pada  tahun  2002,  persentasenya  hanya  0,65%,  dan  sempat  naik  pada  tahun  2003  menjadi  0,79%.  Nilai tertinggi terjadi di tahun 2006 sebesar 0,92%. Sedikit berbeda dengan yang  diperlihatkan  oleh  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang antik terhadap total pekerja yang cukup stabil di kisaran 0,04% ‐ 0,05%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat pada grafik di berikut ini. 
20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% 2003 2004

15,66% 5,03% -0,56% 8,40%

4,36%

2005

2006

-8,12% -8,77% -13,75%
Tahun
Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 3‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan  Barang Antik terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

35 

Pola  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  sangat  berfluktuatif.  Dimulai  dari  pertumbuhan  sebesar  4,36%  di  tahun  2003,  naik  pada  tahun  2004  menjadi  5,03%,  melambat  menjadi  hanya  ‐0,56%  pada  tahun 2005, serta akhirnya kembali meningkat cukup tajam di 2006 untuk meraih  nilai pertumbuhan sebesar 8,40%. Berikutnya disajikan nilai produktivitas tenaga  kerja  kelompok  pasar  seni  dan  barang  antik  serta  industri  kreatif  sebagaimana  yang terlihat pada Gambar B 3‐7 ini. 
25.000

19.821
20.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

20.179 18.539 14.487 15.251

21.375

17.417 14.961 13.466

15.233

15.000

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 2005 2006

Tahun

Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 3‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik   dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok pasar seni dan barang  antik lebih rendah jika dibandingkan dengan industri kreatif secara keseluruhan.  Nilai  produktivitas  tertinggi  kelompok  ini  dicapai  pada  tahun  2005  dan  2006  yang mencapai 15 juta per orang per tahunnya, sementara industri kreatif secara  keseluruhan dapat mencapai 21 juta per tahun per orangnya di tahun 2006. 

3.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  kelompok  industri  kreatif  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  diperoleh  dengan  melakukan  estimasi  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional)  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya,  yaitu  jumlah  total  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga  atau  karyawan  tidak  tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap)  Metode  estimasi  jumlah  perusahaan  pada  kelompok  industri  pasar  seni  dan  barang antik ini dilakukan dengan cara:  1. Untuk  data  kelompok  lapangan  usaha  perdagangan  diperoleh  dengan  cara  mengalikan jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia dengan status  SPU 1, SPU 2, dan SPU 3 di sektor Perdagangan, hotel dan restoran dengan  rasio  NTB  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik.  Rasio  NTB  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  di  sini  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  kelompok  usaha  perdagangan  (perdagangan  eceran,  perdagangan 
36 

besar  dan  perdagangan  ekspor)  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  Perdagangan, hotel dan restoran.  2. Untuk  data  kelompok  lapangan  usaha  Jasa  Kemasyarakatan,  Sosial  Budaya,  Hiburan  dan  Perorangan  diperoleh  dengan  cara  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja dari data Sakernas  Indonesia dengan status SPU 1, SPU 2, dan SPU 3 di  sektor jasa kemasyarakatan dengan rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik.  Rasio  NTB  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  di  sini  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  kelompok  usaha  Jasa  Kemasyarakatan,  Sosial  Budaya,  Hiburan  dan  Perorangan    terhadap  Nilai  Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.  Jumlah  perusahaan  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  jika  dibandingkan  dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
3.500.000 3.000.000 2.500.000

Perusahaan

2.000.000

2.949.917

2.906.123

2.498.706

2.412.182

1.500.000 1.000.000 500.000

2.188.815

10.508
0 2002

11.381
2003

10.805
2004

10.353
2005

10.976
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif

 

Gambar B 3‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pada  tahun  2002  jumlah  perusahaan  dalam  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik berjumlah 10.508 perusahaan dan berkembang cukup pesat menjadi 11.381  perusahaan  di  tahun  2003.  Tetapi  peningkatan  tersebut  tidak  terjadi  di  tahun  2004  dan  2005  dimana  jumlah  perusahaan  pada  2  tahun  tersebut  adalah  10.805  dan  10.353  secara  berurutan.  Sedikit  peningkatan  terjadi  di  tahun  2006  dengan  jumlahnya sebanyak 10.976 perusahaan.   Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  Pasar  Senidan  Barang  Antik  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  dan  total  jumlah  perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

37 

0,60%

Persentase Kontribusi

0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10%

0,47% 0,41% 0,36% 0,37%

0,50%

0,02%
0,00% 2002

0,03%
2003

0,03%
2004

0,02%
2005

0,03%
2006

Tahun
Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan

 

Gambar B 3‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  terhadap  jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif  memiliki  tren  yang  terus  meningkat.  Dimana  pada  tahun  2002  tingkat  partisipasi  jumlah  perusahaan  di  kelompok  ini  adalah  sebesar  0,36%  terus  meningkat  menjadi  0,47%  di  tahun  2003.  Nilai  tertinggi  terjadi  di  tahun  2006,  yaitu  sebesar  0,50%.  Sedangkan  di  tingkat Nasional tingkat partisipasi kelompok ini berkisar diantara nilai 0,02% ‐  0,03%.  Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 
25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

20,48%

8,31%

6,02%

2002

2003

2004

2005

-5,06% -18,23%

-4,19% -12,40% -14,02%

Gambar B 3‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik  terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

38 

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  ini  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun  2003  yaitu  sebesar 8,31%. Sedangkan untuk tahun‐tahun lainnya kelompok Pasar Seni dan  Barang  Antik  ini  memiliki  tingkat  pertumbuhan  yang  negatif,  kecuali  di  tahun  2006 yaitu sebesar 6,02%.  Nilai  ekspor  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  diperoleh  dari  data  direktori  ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya.  Metode  yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐ komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005..  Nilai  ekspor  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  jika  dibandingkan  dengan  nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000

Ribu Rupiah

60.000.000.000

81.428.475.834

77.796.159.372

50.000.000.000

70.250.783.650

60.159.382.445

58.257.613.263

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

38.103.666 43.170.242 38.665.497 60.033.907 78.033.328
0 2002 2003 2004 2005 2006

Tahun
Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif

 

Gambar B 3‐11 Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai Ekspor  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  nilai  ekspor  dari  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  ini  adalah  sebesar  51  juta  rupiah,  dengan  nilai  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2006  yaitu  sebesar 78 juta rupiah.   Tingkat  kontribusi  (persentase)  ekspor  dari  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  jika  dibandingkan  dengan  nilai  ekspor  industri  kreatif  dan  total  ekspor  nasional dapat dilihat di gambar berikut. 

39 

0,12% Persentase Kontribusi 0,10% 0,08%

0,10% 0,07% 0,06% 0,06% 0,08%

0,06% 0,04% 0,02% 0,00% 2002 2003

0,01%

0,01%

0,01%
2004 Tahun

0,01%
2005

0,01%

2006

Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor

Gambar B 3‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai  Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Persentase nilai ekspor dari kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini memang  masih  kecil  bila  dibandingkan  tingkat  kontribusi  kelompok  fesyen  (43  triliun)  ataupun  kerajinan  (24  triliun),  tetapi  bila  dilihat  dari  tren  ekspor  yang  dimiliki  kelompok  periklanan  ini  memiliki  tren  yang  terus  meningkat.  Dimana  nilainya  sebesar  0,06%  di  tahun  2002  dan  memiliki  nilai  tertinggi  di  tahun  2006  sebesar  0,10%.  Gambar  berikut  menunjukkan  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  Pasar  Seni  dan Barang Antik terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

55,26%

20,59% 13,30% 10,74% 2003 -3,16% 2004 -10,43% 2005

29,98%

4,67% 2006

 

Gambar B 3‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap  Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

Dapat  dilihat  betapa  berfluktuasinya  nilai  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  Pasar Seni dan Barang Antik ini, dimana tingkat pertumbuhannya di tahun 2003 
40 

adalah  sebesar  13,30%  turun  menjadi  ‐10,43%  di  tahun  2004    dan  meningkat  secara tajam di tahun 2005 sebesar 55,26% dan kemudian turun menjadi 29,98%  di tahun 2006. 

3.2.4 Dampak terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  sebesar  1,88.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,88  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,88  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  berada  pada  urutan  ke‐11  dalam  peringkat  angka  pengganda output.  Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Pasar Seni dan Barang Antik  sebesar  1,88.  Peningkatan  output  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  sebesar  1,88.  Misalnya  dilakukan  investasi  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Pasar Seni  dan  Barang  Antik  yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,88  miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Pasar Seni dan Barang Antik  berada  pada  urutan  ke‐10  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  adalah  sektor  Jasa  Perdagangan,  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐ Budaya, Film dan Jasa Distribusi.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  sebesar 9,95. Angka ini kemungkinan menjadi bias, karena struktur sektor Pasar  Seni dan Barang Antik diambil dari struktur sektor Perdagangan. Padahal Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  hanya  merupakan  sebagian  kecil  dari  Sektor  Perdagangan.  Sektor‐sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan output Pasar Seni dan Barang Antik adalah sektor Jasa Perdagangan,  Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Budaya, Film dan Jasa Distribusi.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Pasar  Seni  dan  Barang  Antik  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor  Jasa  Perdagangan,  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Budaya,  Film  dan  Jasa  Distribusi. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 3‐4 berikut. 
     

41 

Tabel B 3‐4 Linkage Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik 
AVERAGE BL 1 149 jasa perdagangan AVERAGE FL TOTAL AVERAGE 0.517 149 jasa perdagangan 0.550 0.583 173 jasa hiburan, rekreasi & 0.620 173 jasa hiburan, rekreasi & 0.586

2 173 jasa hiburan, rekreasi & 0.553 149 jasa perdagangan

3 172 film dan jasa distribusi  0.063 172 film dan jasa distribusi  0.117 172 film dan jasa distribusi  0.090

3.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik 
Bali  merupakan  obyek  wisata  utama  di  Indonesia,  di  daerah  tersebut  banyak  diproduksi barang seni dan antik. Walau belum sepenuhnya pulih pasca ledakan  bom Bali I dan II, penjualan barang antik di Bali mulai meningkat. Para pemilik  galeri  mulai  melirik  pasar  lokal  untuk  berkelit  dari  pasar  luar  negeri  yang  kondisinya  masih  lesu.  Menurut  peserta  Lawang  Sewu  Expo  2006  (April  2006)  minat  pembelian  barang  antik  tahun  ini  lebih  baik  dari  sebelumnya.  Sekarang  ada beberapa galeri barang antik baru yang muncul, artinya pasar barang antik  mulai meningkat. Tingkat penjualan barang antik saat ini turun sekitar 50 persen  dibandingkan  sebelum  peristiwa  bom  Bali  I  tahun  2002.  Pasca  peristiwa  itu  penjualan  turun  hingga  70  persen  dan  kemudian  sempat  membaik.  Namun,  peningkatan  ini  kembali  terhempas  akibat  bom  Bali  II  tahun  2005,  hingga  kembali  ke  tingkat  penurunan  70  persen.  Para  pelaku  barang  seni  dan  antik  berharap pemerintah dapat menjamin keamanan. 8  Masuknya    produk  seni  dan    barang  antik  Cina  sebagai  tuntutan  pasar  global,  mau  tidak  mau  menjadi  pesaing  pasar  seni  dan  barang  antik  nasional,  apalagi  dengan  harga  murah,  produk  cukup  berkualitas  serta  kontinuitas  produksinya  yang  terjaga  dan  bisa  memenuhi  pesanan  dalam  jumlah  besar,  menjadi  keunggulan komparatif tersendiri bagi produk Cina ini. Ternyata, kekhawatiran  itu tidak mempengaruhi para pelaku pasar seni dan barang antik sebab produk  dalam  negeri  memiliki  ciri  khas  yang  unik,  antik  dan  memiliki  nilai  seni  tinggi  sehingga memiliki pangsa pasar tersendiri.9   Secara  khusus  berikut  uraian  yang  dapat  menggambarkan  aktivitas  riil  dari  bisnis pasar seni dan barang antik. Jalan Surabaya, Jakarta Pusat, dikenal sebagai  Pasar  Antik  Jakarta.  Dibandingkan  tempat  lainnya,  lokasi  ini  merupakan  yang  paling  terkenal.  Puluhan  kios  barang  antik  berjejer  sepanjang  jalan  itu.  Yang  dijual  berupa  barang  pecah  belah  (guci,  piring),  alat‐alat  kapal,  lampu  hias,  wayang  kulit  dan  golek,  serta  ratusan  barang  antik  lainnya,  yang  terbuat  dari  kuningan,  tembaga,  dan  lainnya.  Diperkirakan  para  pedagang  pasar  sudah  ada  di  sana  sejak  30‐40  silam  (sekitar  tahun  1960‐an).  Barang‐barang  antik  seperti  porselin dan guci dari Cina, didatangkan dari Jawa Tengah dan Jawa Timur dan  sebagian Jawa Barat. Sedangkan barang antik alat kapal, lampu hias, kebanyakan  berasal  dari  kapal‐kapal  asal  Eropa  seperti  Jerman,  Inggris,  Italia,  Prancis,  AS,  Australia, Portugis dan lainnya. Karena bentuknya yang unik dan nama negara  barang  antik  itu  berasal,  harganya  cukup  mahal.  Kendati  demikian,  harganya  masih  relatif  lebih  murah  dibandingkan  dengan  jenis  barang  antik  serupa  yang 
Peminat Barang Antik Meningkat, meski Penjualan Masih Lesu, Kompas 1 Mei 2006 Pasarnya Berbeda, Produk Purwakarta Ini Memiliki Pasar Tersendiri Produk Cina takkan Goyahkan Keramik Plered, Pikiran Rakyat 15 Maret 2006
9 8

42 

banyak  dijual  di  mal‐mal.  Harga  barang  yang  ditawarkan  sangat  bervariasi,  tergantung jenisnya. Ada yang dijual Rp 20 ribuan seperti wayang kulit, dan ada  yang  hingga  bernilai  Rp  5  juta  seperti  lampu  hias  besar.  Namun,  sejak  krisis  moneter kehidupan para pedagang barang antik di kawasan ini berubah. Omzet  penjualan  turun.  Sejumlah  investor  asing  hengkang.  Akibatnya,  para  penikmat  atau  kolektor  barang  antik  menjadi  berkurang.  Dengan  kata  lain  kondisi  perekonomian  nasional turut  mempengaruhi  penjualan  barang  seni  dan  barang  antik.10   Barang  seni  dan  barang  antik  merupakan  niche  market  dimana  hanya  sebagian  orang  yang  menggunakannya  karena  menyangkut  selera.  Oleh  karena  itu  dengan memahami selera pasar secara otomatis prospek barang seni dan barang  antik  akan  berkembang  dengan  sendirinya.  Orang  yang  menghargai  seni  akan  rela membayar dengan harga mahal, oleh karena itu apresiasi terhadap nilai seni  perlu ditingkatkan.   Indonesia  kaya  akan  budaya  yang  memiliki  karya  seni  sangat  beragam.  Masyarakat  Indonesia  merupakan  masyarakat  yang  sangat  menjunjung  tinggi  nilai  luhur  budaya  bangsanya  sendiri.  Bagi  masyarakat  tertentu  di  Indonesia  daerah  tempat  kelahiran  merupakan  tempat  yang  sakral  (tanah  adat)  sehingga  budaya daerah pun sangat dihargai, dengan menghargai budaya daerah berarti  menghargai  hasil  karya  seni  daerah  sendiri.  Hal  tersebut  yang  menjadi  modal  bagi  berkembangnya  bisnis  barang  seni  dan  barang  antik  Indonesia  sehingga  tidak akan kalah dengan produk luar negeri.  Gaya  hidup  (life  style)  erat  kaitannya  dengan  seni  atau  pun  barang  antik.  Semakin  tinggi  gaya  hidup  seseorang  maka  nilai  apresiasi  terhadap  seni  atau  pun  barang  antik  akan  semakin  tinggi.  Tingkat  pengangguran  di  Indonesia  masih relatif tinggi, oleh karena itu memaksa munculnya kreativitas yang pada  akhirnya  menciptakan  karya  seni  meskipun  tidak  didukung  oleh  sarana  dan  prasarana  yang  memadai.  Oleh  karena  itu  jika  pemerintah  mendukung  kreativitas  masyarakat  ini  maka  produksi  barang  seni  dan  barang  antik  akan  semakin  meningkat  pula  didukung  dengan  peningkatan  apresiasi  terhadap  barang seni.   

10

Permintaan Pedagang Barang Antik, Kompas 26 Nopember 2006 43 

4. Kerajinan
4.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  kerajinan  adalah  kegiatan  kreatif  yang  berkaitan  dengan  kreasi,  produksi  dan  distribusi  produk  yang  dibuat  dihasilkan  oleh  tenaga  pengrajin  yang  berawal  dari  desain  awal  sampai  dengan  proses  penyelesaian produknya, antara lain meliputi barang kerajinan yang terbuat dari:  batu  berharga,  serat  alam  maupun  buatan,  kulit,  rotan,  bambu,  kayu,  logam  (emas, perak, tembaga, perunggu, besi) kayu, kaca, porselin, kain,marmer ,tanah  liat, dan kapur.   Produk  kerajinan  pada  umumnya  hanya  diproduksi  dalam  jumlah  yang  relatif  kecil  (bukan  produksi  massal).  Volume  produksi  yang  dapat  dihasilkan  oleh  kelompok  industri  kerajinan  ini,  sangat  bergantung  pada  jumlah  dan  keahlian  tenaga  pengrajin  yang  tersedia,  sehingga  kelompok  industri  ini  dapat  dikategorikan sebagai industri padat karya.  Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri kerajinan yaitu:  1. Industri  Batik  yang  mencakup  usaha  pembatikan  dengan  proses  malam  (lilin) baik yang dilakukan dengan tulis, cap, maupun kombinasi antara cap  dengan tulis;  2. Industri  Permadani  yang  mencakup  usaha  pembuatan  permadani  dan  sejenisnya,  yang  terbuat  dari  serat,  baik  serat  alam,  sintetis,  maupun  serat  campuran,  baik  yang  dikerjakan  dengan  proses  tenun  (woven),  tufting,  braiding, flocking, dan needle punching;  3. Industri  Bordir/Sulaman  yang  mencakup  usaha  bordir/sulaman,  baik  yang  dikerjakan  dengan  tangan  maupun  dengan  mesin,  seperti  :  kain  sulaman,  pakaian jadi/barang jadi sulaman, dan badge;  4. Industri  Kain  Rajut  yang  mencakup  usaha  pembuatan  kain  yang  dibuat  dengan cara rajut ataupun renda;  5. Industri  Barang  Dari  Kulit  dan  Kulit  Buatan  untuk  keperluan  lainnya  yang  mencakup  usaha  pembuatan  barang‐barang  dari  kulit  dan  kulit  buatan  seperti: jok, dan kerajinan tatah sungging (hiasan,wayang, dan kap lampu);  6. Industri  Anyam‐anyaman  dari  Rotan  dan  Bambu  yang  mencakup  usaha  pembuatan macam‐macam tikar, webbing, lampit, tas, topi, tampah, kukusan,  bakul  kipas,  tatakan,  bilik/gedek  dan  sejenisnya  yang  bahan  utamanya  dari  rotan atau bambu;  7. Industri  Anyam‐anyaman  dari  Tanaman,  Selain  Rotan  dan  Bambu  yang  mencakup  usaha  pembuatan  tikar,  keset,  tas,  topi,  tatakan,  dan  kerajinan  tangan lainnya yang bahan utamanya dari pandan, mendong, serat, rumput,  dan sejenisnya;  8. Industri  Kerajinan  Ukir‐ukiran  dari  Kayu  kecuali  Mebeller  yang  mencakup  usaha  pembuatan  macam‐macam  barang  kerajinan  dan  ukir‐ukiran  dari 
44 

kayu,  seperti:  relief,  topeng  patung,  wayang,  vas  bunga,  pigura,  dan  kap  lampu;  9. Industri Alat‐alat Dapur dari Kayu, Rotan dan Bambu yang mencakup usaha  pembuatan  alat‐alat  dapur  yang  bahan  utamanya  kayu,  bambu  dan  rotan,  seperti:  rak  piring,  rak  bumbu  masak,  parutan,  alu,  lesung,  talenan,  cobek,  dan sejenisnya;  10. Industri  Barang  dari  Kayu,  Rotan,  Gabus  yang  tidak  diklasifikasikan  ditempat  lain  yang  mencakup  usaha  pembuatan  barang‐barang  dari  kayu,  rotan,  dan  gabus,  yang  belum  tercakup  sebelumnya.  Barang‐barang  dari  kayu  misalnya:  alat  tenun,  peti  mati,  pajangan  dari  rotan,  ayunan  bayi  dari  rotan, kuda‐kudaan dari rotan.  11. Industri  Perlengkapan  dan  Peralatan  Rumah  tangga  dari  Gelas  yang  mencakup  usaha  pembuatan  macam‐macam  perlengkapan  rumah  tangga  dari  gelas,  seperti  cangkir,  piring,  mangkuk,  teko,  stoples,  asbak,  dan  botol  susu  bayi;  barang‐barang  pajangan  dari  gelas,  seperti:  patung,  vas,  lampu  kristal, semprong lampu tekan dan semprong lampu tempel;  12. Industri  Barang‐barang  Lainnya  dari  Gelas  yang  mencakup  usaha  pembuatan  macam‐macam  barang  dari  gelas  seperti:  tasbih,  rosario,  manik  gelas, gelas enamel, dan aquarium, serta bahan bangunan dari gelas seperti:  bata, ubin, dan genteng;  13. Industri  Perlengkapan  Rumah  tangga  dari  Porselin  yang  mencakup  pembuatan  macam‐macam  perlengkapan  rumah  tangga  dari  porselen,  seperti:  piring,  tatakan,  cangkir,  mangkuk,  teko,  sendok,  dan  asbak,  serta  usaha  pembuatan  barang  pajangan  dari  porselen  seperti:  patung,  tempat  bunga, kotak rokok, dan guci;  14. Industri  Barang‐barang  dari  Tanah  Liat  yang  mencakup  usaha  pembuatan  barang  dari  tanah  liat/keramik  untuk  perlengkapan  rumah  tangga,  pajangan/hiasan,  dan  sejenisnya,  seperti:  piring,  cangkir,  mangkuk,  kendi,  teko,  periuk,  tempayan,  patung,  vas  bunga,  tempat  piring,  sigaret,  dan  celengan;  15. Industri  Bahan  bangunan  dari  Tanah  Liat/Keramik  selain  Batu  Bata  dan  Genteng  yang  mencakup  usaha  pembuatan  barang  dari  tanah  liat/keramik  seperti: kloset, ubin, dan lubang angin;  16. Industri  Barang  dari  Marmer  dan  Granit  untuk  Keperluan  Rumah  Tangga  dan Pajangan yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang dari  marmer/granit  untuk  keperluan  rumah  tangga  dan  pajangan,  seperti:  daun  meja, ornamen, dan patung;  17. Industri  Barang  dari  Batu  untuk  Keperluan  Rumah  Tangga  dan  Pajangan  yang  mencakup  pembuatan  macam‐macam  barang  dari  batu  untuk  keperluan  rumah  tangga  dan  pajangan.  Seperti:  lumpang,  cobek,  batu  pipisan,  batu  asah,  batu  lempengan,  batu  pecah‐pecahan,  abu  batu,  dan  kubus mozaik; 

45 

18. Jasa Industri Untuk Bahan Berbagai Pekerjaan Khusus Terhadap Logam dan  Barang‐barang  dari  Logam  yang  mencakup  kegiatan  jasa  industri  untuk  pelapisan,  pemolesan,  pewarnaan,  pengukiran,  pengerasan,  pengkilapan,  pengelasan,  pemotongan,  dan  berbagai  pekerjaan  khusus  terhadap  logam  atau barang‐barang dari logam;  19. Industri Furnitur dari Kayu yang mencakup usaha pembuatan furnitur dari  kayu  untuk  rumah  tangga  dan  kantor  seperti:  meja,  kursi,  bangku,  tempat  tidur, lemari, rak, kabinet, penyekat ruangan, dan sejenisnya;  20. Industri  Furnitur  dari  Rotan,  dan  atau  Bambu  yang  mencakup  pembuatan  furnitur  dengan  bahan  utamanya  dari  rotan  dan  atau  bambu  seperti:  meja,  kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, penyekat ruangan dan sejenisnya;  21. Industri  Furnitur  dari  Logam  yang  mencakup  pembuatan  furnitur  untuk  rumah  tangga  dan  kantor  yang  bahan  utamanya  dari  logam  seperti  :  meja,  kursi, rak, spring bed, dan sejenisnya;  22. Industri Furnitur yang mencakup pembuatan furnitur yang bahan utamanya  bukan kayu, rotan, bambu, logam, plastik, dan bukan barang imitasi, seperti:  kasur, bantal, dan guling dari kapuk, dakron, dan sejenisnya;  23. Industri  Permata  yang  mencakup  usaha  pemotongan  pengesahan,  dan  penghalusan  batu  berharga  atau  permata  dan  sejenisnya  seperti  berlian  perhiasan, intan perhiasan, batu aji, dan intan tiruan;  24. Industri  Barang  Perhiasan  Berharga  untuk  Keperluan  Pribadi  dari  Logam  Mulia  yang  mencakup  usaha  pembuatan  barang‐barang,  perhiasan  yang  bahan  utamanya  dari  logam  mulia  (emas,  platina,  dan  perak)  untuk  keperluan  pribadi,  seperti:  cincin,  kalung,  gelang,  giwang,  bross,  ikat  pinggang, dan kancing, termasuk bagian dan perlengkapannya;  25. Industri  Barang  Perhiasan  Berharga  Bukan  untuk  Keperluan  Pribadi  dari  Logam  Mulia  yang  mencakup  usaha  pembuatan  perhiasan  yang  bahan  utamanya  dari  logam  mulia  selain  untuk  keperluan  pribadi,  seperti:  peralatan  makan  dan  minum,  barang  hiasan  untuk  rumah  tangga,  piala,  medali dan noveltis, termasuk bagian dan perlengkapannya;  26. Industri Barang Perhiasan Bukan untuk Keperluan Pribadi dari bukan Logam  Mulia  yang  mencakup  usaha  pembuatan  barang‐barang  perhiasan  dari  logam  tidak  mulia  selain  untuk  keperluan  pribadi,  seperti:  tempat  cerutu,  tempat  sirih,  piala,  medali,  dan  vas  bunga,  termasuk  pembuatan  koin  baik  yang legal sebagai alat tukar maupun tidak.  27. Industri Alat‐alat Musik Tradisional yang mencakup usaha pembuatan alat‐ alat  musik  tradisional,  seperti:  kecapi,  seruling  bambu,  angklung,  calung,  kulintang, gong, gambang, gendang, terompet tradisional, rebab dan tifa;  28. Industri Alat‐Alat Musik Non Tradisional yang mencakup usaha pembuatan  alat‐alat  musik  non  tradisional,  seperti:  alat  musik  petik,  (gitar,  bas,  dan  sejenisnya),  alat  musik  tiup  (terompet,  saxophone,  clarinet,  harmonika,  dan  sejenisnya), alat musik gesek (biola, cello, dan sejenisnya), alat musik perkusi 

46 

(drum  set,selofon,  metalofon,  dan  sejenisnya),  serta  usaha  pembuatan  piano/organ, pianika gamitan, akordeon, dan garputala.  29. Industri  Mainan  yang  mencakup  usaha  pembuatan  macam‐macam  mainan,  seperti:  boneka  dari  kayu,  kain,  karet,  dan  sejenisnya,  catur,  mainan  jenis  kendaraan,  mainan  berupa  senjata,  toys  set,  dan  mainan  edukatif  dari  kayu,  bambu atau rotan;  30. Industri Kerajinan yang tidak diklasifikasikan di tempat lain yang mencakup  usaha  pembuatan  barang‐barang  kerajinan  dari  bahan  tumbuh‐tumbuhan  dan  hewan,  seperti:  kerajinan  pohon  kelapa,  tempurung,  serabut,  akar‐ akaran, kulit, gading, tanduk, tulang, bulu, rambut, binatang yang diawetkan  dan barang‐barang lukisan;  31. Perdagangan  Besar  barang‐barang  keperluan  rumah  tangga  khususnya  mencakup  usaha  perdagangan  besar  peralatan  dan  perlengkapan  rumah  tangga,  seperti:  perabot  rumah  tangga  (furnitur),  peralatan  dapur  dan  memasak,  lampu  dan  perlengkapannya,  peralatan  dari  kayu,  wallpaper,  karpet dan sebagainya.  32. Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga  lainnya,  mencakup  usaha  perdagangan  besar  berbagai  barang‐barang  dan  perlengkapan  rumah  tangga  lainnya,  seperti:  mainan  anak‐anak,  jam  dan  sejenisnya,  perhiasan,  barang‐barang  dari  kulit,  dan  barang  kerajinan  lainnya.  33. Perdagangan  Eceran  Barang  Perhiasan  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran khusus barang perhiasan baik terbuat dari batu mulia, ataupun bukan  logam mulia seperti: berlian, intan, batu aji, serbuk dan bubuk intan, cincin,  kalung,  gelang,  giwang/anting‐anting,  tusuk  konde  peniti,  bross,  ikat  pinggang, dan kancing dari logam mulia (platina, emas, dan perak);  34. Perdagangan Eceran Jam yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus  berbagai  jam,  seperti:  arloji  tangan,  arloji  saku,  jam  dinding,  jam  beker,  lonceng, dan alat ukur lainnya, termasuk juga bagian dari arloji dan jam;  35. Perdagangan  Eceran  Furnitur  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  furnitur,  seperti:  meja,  kursi,  lemari,  tempat  tidur,  rak  buku,  rak  sepatu, dan bufet, serta perdagangan eceran khusus kasur dan bantal/guling;  36. Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan Perlengkapan Dapur dari Batu  atau  Tanah  Liat  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  barang  pecah belah dan perlengkapan dapur yang terbuat dari batu atau tanah liat,  seperti:  piring,  mangkok,  cangkir,  teko,  kendi,  periuk,  cobek,  tempayan,  lumpang, asbak, dan uleg‐uleg;  37. Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan Perlengkapan Dapur dari kayu,  Bambu atau Rotan yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang  pecah  belah  dan  perlengkapan  dapur  yang  terbuat  dari  kayu,  bambu,  atau  rotan, seperti: rak bambu, alu, lesung, parutan kelapa, telenan, papan gilesan,  centong,  bakul,  tampah,  kukusan,  kipas,  tudung  saji,  tusukan  sate,  gilingan  daging; 
47 

38. Perdagangan  eceran  Alat‐alat  Musik  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran khusus alat‐alat musik, baik alat musik tradisional maupun alat musik  modern,  seperti:  kecapi,  seruling  bambu,  calung,  angklung,  kulintang,  gamelan,  set,  rebab,  rebana,  tifa,  sasando,  flute,  saxophone,  harmonika,  trombone,  gitar,  mandolin,  ukulele,  harpa,  bass,  gambus,  biola,  cello,  piano/organ, drum set, dan garputala  39. Perdagangan  Eceran  Barang  Kerajinan  dari  Kayu,  Bambu,  Rotan,  Pandan,  Rumput  dan  sejenisnya  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  barang  kerajinan  dari  kayu,  bambu,  rotan,  pandan,  rumput,  dan  sejenisnya,  seperti:  patung,  topeng,  relief,  ukiran  nama,  wayang,  pigura,  kap  lampu,  bingkai, talam/baki, tas, keranjang, tikar, topi,/tudung, kerai, hiasan dinding,  dan keset;  40. Perdagangan  Eceran  Barang  Kerajinan  dari  Kulit,  Tulang,  Tanduk,  Gading,  Bulu  dan  Binatang/Hewan  yang  diawetkan  yang  mencakup  usaha  perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari kulit, tulang, tanduk, bulu,  dan  binatang/hewan  yang  diawetkan,  seperti:  kipas  dari  kulit  penyu,  karangan  bunga  dari  kulit  kerang,  pipa  rokok  dari  tulang,  pajangan  dari  tanduk,  pajangan  dari  gading,  pajangan  dari  bulu  burung  merak,  dan  binatang/hewan yang diawetkan;  41. Perdagangan  Eceran  Barang  Kerajinan  dari  Logam  yang  mencakup  usaha  perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari logam, seperti: vas bunga,  patung, tempat lilin, piala, medali, dan gantungan kunci;  42. Perdagangan  Eceran  Barang  Kerajinan  dari  Keramik  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  barang  kerajinan  dari  keramik,  seperti:  patung,  vas bunga, asbak, tempat sirih, celengan dan pot bunga;  43. Perdagangan Eceran Mainan Anak‐anak yang mencakup usaha perdagangan  eceran  khusus  macam‐macam  mainan  anak‐anak,  seperti:  boneka,  bekel,  congklak,  scrable,  karambol,  mainan  yang  berupa  alat  musik,  mobil‐mobilan,  mainan  berupa  senjata,  mainan  berupa  alat  memasak,  dan  mainan  berupa  perabotan rumah tangga;  44. Perdagangan  Eceran  Lukisan  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  barang‐barang  lukisan,  seperti:  lukisan  orang,  lukisan  binatang,  dan  lukisan pemandangan;  45. Perdagangan  Eceran  Barang‐barang  Kerajinan,  Mainan  Anak‐anak,  dan  Lukisan lainnya;  46. Perdagangan  Eceran  Kaki  Lima  Barang  Kerajinan  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  kaki  lima  barang  kerajinan  dari  kayu,  bambu,  rotan,  pandan,  rumput  dan  sejenisnya,  kulit,  tulang,  tanduk,  gading,  bulu  dan  hewan  yang  diawetkan,  logam,  keramik  yang  dilakukan  dipinggir  jalan  umum,  serambi  muka  (emper),  toko  atau  tempat  tetap  dipasar  yang  dapat  diindah‐pindah  atau  didorong  seperti:  patung,  topeng,  relief,  ukiran  nama,  wayang  ,  keranjang,  tikar,  topi/tudung,  kerai,  pajangan  dari  tanduk,  pipa 

48 

rokok  dari  tulang,  vas  bunga,  tempat  lilin  piala  dari  logam,  asbak,  celengan  pot bunga dari keramik, dan lain‐lain; dan   47. Perdagangan  Eceran  Kaki  Lima  Lukisan.  Kelompok  ini  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  barang‐barang  lukisan  yang  dilakukan  dipinngir  jalan  umum,  serambi  muka  (emper),  toko  atau  tempat  tetap  dipasar  yang  dapat  dipindah‐pindah  atau  didorong  seperti:  lukisan  orang,  binatang  dan  pemandangan.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  kerajinan  merupakan  kategori  Industri  Pengolahan  dan  Perdagangan  Besar  dan  Eceran  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok  Kerajinan adalah sebagai berikut: 
Tabel B 4‐1 Kode Industri Kelompok Kerajinan 

Kode Industri  (3 digit)  171 

Deskripsi Kode Industri  Industri Pemintalan,  Pertenunan, Pengolahan  Akhir Tekstil Industri Barang Jadi  Tekstil dan Permadani  Industri Perajutan 

Kategori Industri  Industri Pengolahan 

Keterangan  Sebagian: 17124 

172  173  191 

Industri Pengolahan  Industri Pengolahan 

Sebagian: 17220,  17293  Sebagian: 17301  Sebagian: 19129 

Industri Kulit dan Barang  Industri Pengolahan  dari Kulit (termasuk  Kulit Buatan)  Industri Barang‐barang  dari Kayu, dan Barang‐ barang Anyaman dari  Rotan, Bambu, dan  Sejenisnya  Industri Gelas dan  Barang dari Gelas  Industri Barang‐barang  dari Porselen  Industri Pengolahan  Tanah Liat/Keramik  Industri Semen, Kapur  dan Gips, Serta Barang‐ barang dari Semen dan  Kapur  Industri Barang‐barang  Dari Batu  Industri Barang Logam  lainnya, dan Kegiatan  Jasa Pembuatan Barang‐ barang dari Logam  Industri Furnitur  Industri Pengolahan 

202 

Sebagian: 20291,  20292, 20293, 20294,  20299 

261  262  263  264 

Industri Pengolahan  Industri Pengolahan  Industri Pengolahan  Industri Pengolahan 

Sebagian: 26121,  26129  Sebagian: 26201  Sebagian: 26321,  26324*  Sebagian: 26421 

265  289 

Industri Pengolahan  Industri Pengolahan 

Sebagian: 26501,  26503  Sebagian: 28920 

361 

Industri Pengolahan 

Sebagian: 36101,  36102, 36103, 36104, 

49 

Kode Industri  (3 digit)  369 

Deskripsi Kode Industri 

Kategori Industri 

Keterangan  36109  Sebagian: 36911,  36912, 36913, 36915,  36921, 36922, 36942,  36991, 36993  Sebagian: 52326,  52327, 52331, 52335,  52336, 52381, 52382,  52383, 52384, 52385,  52386, 52389  Sebagian: 52581,  52583 

Industri Pengolahan  Lainnya 

Industri Pengolahan 

523 

Perdagangan Eceran  Perdagangan Besar  Komoditi Bukan  dan Eceran  Makanan, Minuman, atau  Tembakau  Perdagangan Eceran Kaki  Perdagangan Besar  Lima  dan Eceran 

525 

4.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  kerajinan  ini  dapat  dilihat  pada tabel di bawah ini: 
Tabel B 4‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap  Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Persen Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga  kerja  Ribu Rupiah/  pekerja pertahun 2002 30.680 30,05% ‐ 2,04% 2003 29.730 29,66% ‐3,10% 1,89% 2004 29.936 27,61% 0,69% 1,81% 2005 27.971 25,98% ‐6,56% 1,60% 2006 26.731 25,51% ‐4,43% 1,45% Rata‐rata 29.009 27,72% ‐3,35% 1,76%

2.088.227 35,62%

1.812.472 35,85%

1.936.350 33,11%

1.668.473 31,27%

1.523.059 31,07%

1.805.716 33,43%

2,28%

2,00%

2,07%

1,76%

1,60%

1,94%

‐13,21%

6,83%

‐13,83%

‐8,72%

‐7,23%

14.692

16.403

15.460

16.764

17.551

16.174

3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd  Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd  Persen Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan  Persen thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan  thd jumlah perusahaan  Persen total

22.412.716.523 ‐ 37,26% 4,42% 1.132.861 ‐ 38,40%

21.608.435.950 ‐3,59% 37,09% 4,26% 942.843 ‐16,77% 39,09%

24.405.455.354 12,94% 34,74% 3,68% 1.021.291 8,32% 35,14%

26.059.589.876 6,78% 33,50% 3,29% 820.782 ‐19,63% 32,85%

26.414.919.077 1,36% 32,44% 2,96% 722.752 ‐11,94% 33,02%

24.180.223.356 4,37% 35,00% 3,72% 928.106 ‐10,01% 35,70%

2,67%

2,28%

2,39%

1,97%

1,71%

2,20%

 

4.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Data Nilai Tambah pada kelompok kerajinan diperoleh dari dua sumber utama,  yaitu: 

50 

1. Untuk  kelompok  industri  pengolahan,  data  nilai  tambah  diperoleh  dari  statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap  tahunnya.  Oleh  karena  data  yang  tersedia  hanya  tiga  tahun  berturut‐turut  maka  nilai  tambah  kelompok  kerajinan  untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut  adalah 4,57% dan 4,63%.  2. Untuk  kelompok  perdagangan  besar,  eceran  diestimasi  dengan  menggunakan  data  ekspor  dan  impor  komoditi  yang  merupakan  kelompok  industri  Kerajinan.  NTB  Perdagangan  besar  dan  eceran  adalah  selisih  dari  nilai  output  perdagangan  besar  dan  eceran  dikurangi  total  biaya  (input  antara  yang  diperlukan  oleh  subsektor‐subsektor  perdagangan  besar  dan  eceran).  Sedangkan  Estimasi  NTB  perdagangan  ekspor  dilakukan  dengan  cara  yang  sama  dengan  estimasi  NTB  perdagangan  besar  dan  eceran.  Perbedaannya,  margin  perdagangan  besar  dan  eceran  tidak  digunakan  lagi.  Digantikan  oleh  koefisien  alokasi  output  ekspor  terhadap  output  sektor  perdagangan.  Dari  hasil  pengolahan  data,  maka  data  nilai  tambah  kelompok  kerajinan  ini  diperoleh sebagai berikut: 
Tabel B 4‐3 Estimasi PDB Kelompok Kerajinan 

PDB Kelompok  Pertumbuhan  Kerajinan atas dasar  No  Tahun  PDB  Harga Berlaku  Kelompok  (Ribu Rupiah)  1  2  3  4  5  2002  2003  2004  2005  2006  37.133.374.423,184  37.958.144.811,676  41.488.732.709,554  44.496.007.536,289  48.321.719.500,380  ‐  ‐  ‐  4,57%  4,63% 

Deflator  PDB  0,83  0,78  0,72  0,63  0,55 

PDB Kelompok  Kerajinan  atas dasar  Harga Konstan Tahun  2000 (Ribu Rupiah)  30.679.953.594,614  29.729.975.537,368  29.935.533.771,714  27.970.669.535,930  26.731.069.149,661 

Industri Kreatif kelompok kerajinan merupakan penyumbang PDB no. 2 terbesar  di  industri  kreatif  yaitu  berkontribusi  sebesar  26,7  triliun  rupiah  di  tahun  2006,  dengan  rata‐rata  persentase  kontribusi  terhadap  PDB  industri  kreatif  yaitu  sebesar 27,72%.  Nilai  persentase  konstribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  kerajinan  terhadap  industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut ini: 

51 

35%

30,05%
30% Persentase Kontribusi 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2002

29,66%

27,61%

25,98%

25,51%

2,04%

1,89%
2003

1,81%
2004 Tahun

1,60%
2005

1,45%
2006

% Nilai terhadap Industri Kreatif

% Nilai terhadap Total PDB

 
Gambar B 4‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan Total  PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  kerajinan  terhadap  PDB  nasional  adalah  sebesar 1,76% dengan kontribusi terbesar pada tahun 2002 yaitu sebesar 2,04%.  Nilai  PDB  industri  kreatif  kelompok  kerajinan  jika  dibandingkan  dengan  PDB  industri kreatif dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
120.000 100.000

Miliar Rupiah

80.000

108.413

107.661

104.787

102.110

60.000 40.000

100.220

30.680

29.730

29.936

27.971

26.731

20.000 0

2002

2003

2004

2005

2006

Tahun
PDB Kelompok Kerajinan PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 4‐2 Nilai PDB Kelompok Kerajinan dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 

Dari grafik terlihat bahwa PDB kelompok kerajinan nilainya terus menurun dari  awal  periode  hingga  akhir  periode.  Di  tahun  2002  nilainya  mencapai  lebih  dari  30 triliun rupiah, sementara di 2006 mencapai kurang dari 27 triliun rupiah.  Pada  gambar  B  4‐3  di  bawah  terlihat  secara  jelas  bahwa  pertumbuhan  nilai  tambah  kelompok  kerajinan  menunjukkan  tren  yang  fluktuatif  dari  tahun  2003  hingga  2006  yang  lalu.  Pertumbuhan  negatif  terjadi  pada  tahun  2003,  diselingi 
52 

adanya kenaikan pada tahun 2004 sebesar 0,69%. Setelah itu nilai pertumbuhan  sektor ini negatif pada tahun 2005 sebesar ‐6,56% dan 2006 dengan nilai sebesar ‐ 4,43. 
10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% Tahun
Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Kerajinan Persentase Pertumbuhan PDB Industri Kreatif

8,17%

0,69%
2003 2004 2005 2006

-1,85%

-0,69%

-2,67% -4,43%

-3,10% -6,56%

 

Gambar B 4‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Kerajinan dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

Penurunan yang terjadi pada sektor kerajinan (dalam indikator nilai tambah) di  tahun  2005  disebabkan  oleh  melesunya  pasar  dunia  serta  naiknya  harga  bahan  baku, yang disebabkan oleh kelangkaan bahan baku kayu. Para pembeli di luar  negeri  umumnya  bersikap  sangat  hati‐hati  jika  ingin  melakukan  pembelian  dalam  jumlah  besar  barang‐barang  kerajinan  buatan  Indonesia.  Mereka  menunggu jalannya pemilihan umum (2004), sehingga pembelian sebagian besar  ditunda  hingga  usai  pemilu.  Pemerintah  juga  harus  menyusun  strategi  baru  untuk  menekan  maraknya  pembalakan  kayu  dan  rotan  yang  menyebabkan  kelangkaan  bahan  baku,  sebab  pada  kenyataannya  puluhan  meter  kubik  kayu  bulat dan 20 peti kemas rotan mentah berlayar menuju China dan Vietnam setiap  harinya.  Selain  itu  juga  ada  beberapa  masalah  lain  seperti  masalah  perpajakan,  desain, pengiriman barang, dan aturan pasar global, yang turut berperan dalam  penurunan nilai kelompok ini, khususnya pada nilai ekspor.  Isu‐isu  tersebut  pada  beberapa  tahun  ke  belakang  memang  sempat  memukul  industri kerajinan di Indonesia, walaupun sekarang sudah bangkit kembali, dan  diharapkan  pada  tahun  2007  serta  2008  mendatang  nilainya  akan  terus  meningkat.  Sehingga  diharapkan  dengan  adanya  berbagai  program  yang  akan  dikembangkan  oleh  pemerintah  beserta  insentif  tertentu,  maka  sektor  ini  jelas  akan  terus  dapat  memberikan  kontribusi  yang  signifikan  bagi  perekonomian  nasional.  Kalangan  pengusaha  mebel  dan  kerajinan,  baik  bermodal  besar  maupun  skala  kecil,  meminta  pemerintah  segera  menyusun  regulasi  yang  progresif untuk mendukung promosi ke pasar internasional. Selain itu, Asmindo  bekerja  sama  dengan  atase‐atase  perdagangan  di  luar  negeri  menyusun  peta  intelijen  pasar  untuk  mendata  importir  mebel  Indonesia.  Berbagai  peraturan  pemerintah  menyebabkan  pengusaha  nasional  sering  berpikir  dua  kali  untuk 

53 

berpameran  di  luar  negeri  karena  pengusaha  tetap  dibebani  pajak  ekspor  saat  mengirim  produk  yang  akan  dipamerkan.  Saat  kembali  ke  tanah  air  seusai  pameran, produk yang sebelumnya dipamerkan pun dikenai pajak impor.  Presiden Susilo Bambang Yudhoyono juga meminta agar para gubernur, bupati,  dan wali kota membantu para pengrajin, terutama dalam masalah permodalan.  Sebab,  selama  ini  sulitnya  pengrajin  nasional  berkembang,  lantaran  terbentur  masalah tersebut. Selain itu, para pengrajin juga diminta mengunakan rumusan  SMTP  yakni  seni,  modal,  teknologi,  dan  pasar,  sehingga  produk  dari  sentra  kerajinan  bisa  bersaing  di  pasar  domestik  maupun  internasional.  Presiden  mengakui,  potensi  sentra  kerajinan  cukup  besar  dengan  dibuktikan  jumlah  tenaga kerja yang diserap mencapai 2,5 juta jiwa. Jika dikembangkan terus sentra  kerajinan, akan bisa menyerap tenaga kerja baru dalam jumlah banyak dan jelas  ini menjadi tulang punggung ekonomi kerakyatan11.   Sebagai  informasi  tambahan,  dari  data  BPS  didapat  tiga  sub  kelompok  yang  memberikan kontribusi terbesar di kelompok kerajinan (indikator nilai tambah),  yaitu:  industri  furnitur  dari  kayu,  industri  kain  rajut,  dan  industri  furnitur  dari  rotan dan atau bambu. 

4.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Kerajinan diperoleh dari  2 sumber utama, yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  perdagangan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  Kerajinan.  Rasio  NTB  Kerajinan  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Kerajinan  khususnya  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan  2. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  tenaga  kerja  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  kerajinan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

11

Pikiran Rakyat, 23 Maret 2006 54 

7.000.000 6.000.000 5.000.000

Orang Pekerja

4.000.000

5.862.497

5.847.968

5.335.371

5.056.337

4.902.378

3.000.000 2.000.000 1.000.000 0

Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 4‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  kerajinan  adalah  1.805.716  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  mencapai  puncaknya  di  tahun  2002  sebesar  2.088.277  pekerja,  walaupun  terus  terjadi  penurunan  di  tahun  2006  (1.552.059  pekerja).  Jumlah  pekerja  sebanyak  itu  merupakan  urutan  terbanyak  no. 2 di industri kreatif, setelah kelompok Desain Fesyen (2.807.423 pekerja).  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja industri kreatif kelompok kerajinan terhadap industri kreatif serta terhadap  total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
40,0% 35,0% Persentase Kontribusi 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 2002 2003 2004 Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

35,62%

2,28%

Gambar B 4‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif  dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

2.088.227
2002

35,85% 33,11% 31,27% 31,07%

2,00%

1.812.472

1.936.350

1.668.473

1.523.059

2003

2004

2005

2006

Tahun

2,07%

1,76%
2005

1,60%
2006

 

55 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  kerajinan  terhadap  industri  kreatif  terus  menurun  secara  lambat  dari  tahun  ke  tahun. Pada tahun 2003, persentasenya merupakan nilai tertinggi dalam periode  yaitu  mencapai  35,85%.  Nilai  tersebut  terus  berkurang  dari  tahun  ke  tahun  hingga hanya mencapai sebesar 31,07% di tahun 2006.  Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok kerajinan jika dibandingkan dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik  di  bawah ini. 
20%

15,66%
15% 10% 5% 0%
2003 2004 2005 2006

6,83%

-5% -10% -15% -20% Tahun

-8,77% -13,21% -13,75% -13,83%

-8,12% -8,72%

Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 4‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok kerajinan yang sempat memperoleh  nilai  negatif  di  tahun  2003  yaitu  sebesar  ‐13,21.  Tetapi  nilai  ini  diperbaiki  di  tahun  2004  yang  kembali  naik  mencapai  6,83%  lalu  kembali  menurun  di  tahun2005 dan 2006 yaitu sebesar ‐13,83% dan ‐8,72% secara berurutan.  Berikut  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  kerajinan  serta  industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 4‐7 ini. 

56 

25.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

19.821
20.000

20.179 18.539 15.460 16.764

21.375 17.551

17.417 14.692

16.403

15.000

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Kerajinan Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

2005

2006

 

Gambar B 4‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok kerajinan lebih rendah  jika  dibandingkan  dengan  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Nilai  produktivitas  tertinggi  kelompok  ini  dicapai  pada  tahun  2006  yang  mencapai  17,5 juta per orang per tahunnya, sementara industri kreatif secara keseluruhan  dapat mencapai lebih dari 21 juta per tahun per orangnya di tahun 2006. 

4.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah perusahaan pada kelompok Kerajinan diestimasi dengan menggunakan 2  sumber  data  utama,  yaitu  data  dari  survei  industri  dan  data  Survei  Angkatan  Kerja Nasional yang dipublikasikan oleh BPS.  Metode  estimasi  jumlah  perusahaan  pada  kelompok  industri  kerajinan  ini  dilakukan dengan cara:  1. Untuk  lapangan  usaha  industri  pengolahan,  maka  jumlah  perusahaan  diperoleh  berdasar  atas  data  survei  industri  yang  dipublikasikan  oleh  BPS  setiap tahunnya untuk kode KBLI yang besesuaian;  2. Untuk  lapangan  usaha  perdagangan,  data  jumlah  perusahaan  diestimasi  dengan cara mengalikan rasio NTB Kerajinan dengan jumlah perusahaan di  sektor perdagangan, hotel dan restoran. Rasio NTB Kerajinan yang dimaksud  adalah  hasil  bagi  NTB  Kerajinan  terhadap  NTB  sektor  perdagangan,  hotel  dan  restoran.  Jumlah  Perusahaan  sektor  perdagangan,  hotel  dan  restoran  diperoleh dari data tahunan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) pada  sektor  perdagangan,  hotel  dan  restoran  yaitu  jumlah  total  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan 3 (berusaha dengan  dibantu oleh karyawan tetap). 

57 

Jumlah  perusahaan  kelompok  kerajinan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
3.500.000 3.000.000 2.500.000

Perusahaan

2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0

2.949.917 1.132.861
2002

2.906.123

2.498.706

2.412.182

2.188.815

1.021.291

Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif

Gambar B 4‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan dan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pada  tahun  2002  jumlah  perusahaan  dalam  kelompok  kerajinan  berjumlah  1,1  juta perusahaan dan menurun menjadi 942 ribu perusahaan di tahun 2003. Tetapi  penurunan tersebut tidak terjadi di tahun 2004 dimana jumlah perusahaan pada  tahun  tersebut  adalah  1  juta  perusahaan.  Penurunan  terjadi  lagi  di  tahun  2005  dan  2006  menjadi  820  ribu  perusahaan  dan  723  ribu  perusahaan  secara  berurutan.  Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  kerajinan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional,  dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

942.843

820.782

722.752

2003

2004

2005

2006

Tahun

58 

45% 40%

38,40%

39,09% 35,14% 32,85% 33,02%

Persentase Kontribusi

35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2002 2003 2004 Tahun

2,67%

2,28%

2,39%

1,97%
2005

1,71%
2006

Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan

 

Gambar B 4‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  kerajinan  terhadap  jumlah  perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang menurun. Dimana pada tahun  2002  tingkat  partisipasi  jumlah  perusahaan  di  kelompok  ini  adalah  sebesar  38,40%  meningkat  menjadi  39,09%  di  tahun  2003,  dan  terus  menurun  di  tahun‐ tahun berikutnya. Nilai terendah terjadi di tahun 2005, yaitu sebesar 32,85%.   Sedangkan  untuk  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  kelompok  kerajinan  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 
25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% 2003 2004 2005 2006

20,48% 8,32%

-14,02% -16,77% -18,23% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

-11,94% -12,40%

-19,63%

Gambar B 4‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Pertumbuhan  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  Kerajinan  ini  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun  2004  yaitu  sebesar  8,32%. 
59 

Sedangkan untuk  tahun‐tahun  lainnya  kelompok  kerajinan  ini  memiliki  tingkat  pertumbuhan yang negatif.  Nilai  ekspor  Kerajinan  diperoleh  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia 2005 yang termasuk dalam kelompok industri kerajinan.  Komoditi yang diklasifikasikan sebagai bagian dari kelompok industri Kerajinan  ini  adalah:  Batik,  Permadani  (Ambal),  Bordir/Sulaman,  Kain  Rajut,  Barang  Kulit, 
Anyam/Ukiran,  Barang  Gelas,  Barang  Porselen,  Barang  Keramik,  Barang  Batu,  Barang  Logam,  Furniture,  Barang  Perhiasan,  Alat  Musik,  Mainan,  dan  komoditi  kerajinan  lainnya 

Nilai ekspor kelompok Kerajinan jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri  kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000 Ribu Rupiah 60.000.000.000

81.428.475.834

77.796.159.372

70.250.783.650

50.000.000.000

60.159.382.445

58.257.613.263

22.412.716.523

21.608.435.950

24.405.455.354

26.059.589.876

26.414.919.077

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000 0

2002

2004 Tahun Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif

2003

2005

2006

Gambar B 4‐11 Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Nilai Ekspor  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  nilai  ekspor  dari  kelompok  Kerajinan  ini  adalah  sebesar  24  triliun  rupiah,  dengan  nilai  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2006  yaitu  sekitar  26,4  triliun  rupiah.  

60 

Persentase ekspor dari kelompok Kerajinan terhadap industri kreatif dan nilai  ekspor keseluruhan dapat dilihat di gambar berikut.
45% 40%

37,26%

37,09%

Persentase Kontribusi

34,74%

35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2002 2003 2004

33,50%

32,44%

4,42%

4,26%

3,68%

3,29%

2,96%

2005

2006

Tahun
Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor

Gambar B 4‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Tingkat Partisipasi Nilai  Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Persentase  ekspor  dari  kelompok  kerajinan  ini  menempati  peringkat  kedua  setelah  kontribusi  dari  kelompok  fesyen  (43  triliun).  Tetapi  angka  tersebut  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  partisipasi  nilai  ekspor  industri  kreatif  selama  periode  2002‐2006  ternyata  mengalami  penurunan.  Dimana  pada  tahun  2002  tingkat  partisipasi  kelompok  kerajinan  ini  mencapai  angka  37,26%  lalu  terjadi  penurunan di tahun‐tahun berikutnya, sampai akhirnya mencapai nilai terendah  di  tahun  2006,  yaitu  sebesar  32,44%.  Gambar  B  4‐12  berikut  menunjukkan  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  kerajinan  terhadap  pertumbuhan  ekspor  industri kreatif. 
25% 20% 15% 10% 5% 0% -5%

20,59% 12,94% 10,74%

6,78%

4,67% 1,36%

-3,16% -3,59%

2003

2004

2005

2006

Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kerajinan Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 4‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kerajinan dan Pertumbuhan Ekspor Industri  Kreatif Periode 2003‐2006 

61 

Dapat  dilihat  nilai  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  kerajinan  ini  agak  berfluktuatif,  dimana  tingkat  pertumbuhannya  di  tahun  2003  adalah  sebesar  ‐ 3,59%  naik  menjadi  12,94%  di  tahun  2004    dan  terjadi  kembali  penurunan  di  tahun 2005 menjadi sebesar 6,78% dan terus turun menjadi 1,36% di tahun 2006. 

4.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Kerajinan  sebesar  2,148.  Angka  ini  menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir  pada kelompok industri kreatif Kerajinan, maka output perekonomian total akan  meningkat  sebesar  2,148  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Kerajinan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  2,148  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Kerajinan  berada  pada  urutan  ke‐3  dalam  peringkat  angka  pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Kerajinan  sebesar  2,148.  Peningkatan  output  Kerajinan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output  sektor‐sektor industri hulu Kerajinan sebesar 2,148. Misalnya dilakukan investasi  Kerajinan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi  Kerajinan yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 2,148 miliar. Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Kerajinan  berada  pada  urutan  ke‐2  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Kerajinan  adalah  sektor  Jasa  Perdagangan, Hasil Tanaman Serat dan Tekstil.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Kerajinan  sebesar  5,747.  Peningkatan  output  Kerajinan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor  industri  hilir  Kerajinan  sebesar  2,24  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Kerajinan  akan  meningkat  sebesar  Rp.  2,24    miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  Kerajinan  berada  pada  urutan  ke‐10  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output  Kerajinan  adalah  sektor  Barang‐barang  Industri  Lain,  Perabot  Rumah  Tangga  dari Kayu‐Bambu‐Rotan, dan Barang‐barang dari Kulit.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Kerajinan  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor  Jasa  Perdagangan, Tekstil dan Barang‐barang dari Kulit.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 4‐4 berikut. 

62 

Tabel B 4‐4 Linkage Kelompok Kerajinan 
AVERAGE BL 1 149 jasa perdagangan 2 3 16 hasil tanaman serat 76 t e k s t i l 0.095 0.073 AVERAGE FL 0.160 141 barang‐barang industri lainnya 87 perabot RT terbuat dari kayu, bambu  82 barang‐barang dari kulit 0.072 0.072 TOTAL AVERAGE 0.073 149 jasa perdagangan 76 t e k s t i l 82 barang‐barang dari kulit 0.111 0.069 0.067

4.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Kerajinan 
Bentuk  perhatian  pemerintah  terhadap  kelompok  kerajinan  dapat  terlihat  dari  sering  diadakannya  pameran  dari  produk‐produk  kerajinan.  Sebut  Jakarta  International Handicraft Trade Fair atau Inacraft, yang sampai tahun 2007 ini telah  diselenggarakan Inacraft yang ke‐9. Inacraft sendiri dari segi jumlah peserta dan  kontak  dagangnya  terus  meningkat  setiap  tahunnya,  jika  mengutip  pernyataan  dari  Menteri  Perdagangan  Mari  E.  Pangestu12,  untuk  lebih  detailnya  dapat  terlihat di tabel berikut. 
Tabel B 4‐5 Jumlah Perusahaan, Jumlah Propinsi, dan Nilai Kontak Dagang dalam Inacraft  selama periode 2005‐2007  Tahun  Jumlah Perusahaan  Jumlah Propinsi  Nilai Kontak Dagang  2005  1350  27  US $ 5,121,500  2006  1500  30  US $ 6,021,850  2007  1650  33  Estimasi 15% dari tahun sebelumnya 

Data  lain  dari  majalah  Swa  (SWA.23/XXIII/25  Oktober‐7November  2007)  menyebutkan  produk‐produk  kerajinan  ini  lebih  diutamakan  untuk  melayani  pasar  ekspor,  karena  minat  konsumen  di  luar  negeri  terhadapnya  lebih  besar  ketimbang minat konsumen dalam negeri, hal ini terlihat dari nilai pasar ekspor  dari kelompok kerajinan yang mencapai sebesar US $ 540 juta. Beberapa pemain  utama dalam industri ini seperti F. Widayanto Slay Statement, milik Fransiskus  Widayanto, pengrajin yang terkenal dengan kerajinan keramik yang dibuat dari  stoneware,  dengan  merek  Loro  Blonyo,  Ganesha‐Ganeshi,  dan  Dewi  Sri.  Pemain  kelompok ini di industri batik yang terkenal adalah Batik Harni, terkenal dengan  beragam  produk  batik  berwarna  cerah  (batik  tulis,  cap,  dan  lainnya).  Lalu  di  kelompok produsen houseware ada PT. Retota Sakti, yang telah berkecimpung di  industri  ini  selama  17  tahun  dalam  memproduksi  produk  peralatan  rumah  tangga dengan bahan baku serat alam. Produk‐produknya telah diekspor ke AS  dan Jepang.  Dari  pemaparan  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  kelompok  kerajinan  ini  memiliki  pasar  ekspor  yang  sangat  besar,  yaitu  dengan  nilai  US  $  540  juta  atau  setara  dengan  Rp.  4.86  triliun.  Hal  tersebut  menjadikan  kelompok  ini  harus  dijadikan  prioritas  utama  untuk  dikembangkan  oleh  pemerintah,  dikarenakan  kelompok  ini sangat diharapkan dapat berperan serta menambah devisa negara.   

12

Antara, “Presiden Buka Inacraft 2007”, www.antara.co.id, 18 April 2007. 63 

5. Desain
5.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  desain  adalah  kegiatan  kreatif  yang  terkait  dengan  kreasi  desain  grafis,  desain  interior,  desain  produk,  desain  industri,  konsultasi  identitas  perusahaan  dan  jasa  riset pemasaran serta  produksi  kemasan  dan  jasa  pengepakan.   Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri desain yaitu:  1. Industri  Kemasan  dan  Kotak  dari  Kertas  dan  Karton  yang  mencakup  pembuatan  segala  macam  kemasan  dan  kotak  dari  kertas/karton  yang  digunakan  untuk  pembungkus/pengepakan,  pembuatan  kotak  untuk  rokok  dan barang‐barang lainnya;   2. Jasa  Riset  Pemasaran  yang  mencakup  usaha  penelitian  potensi  pasar,  penerimaan produk di  pasar, kebiasaan dan tingkah laku konsumen, dalam  kaitannya dengan promosi penjualan dan pengembangan produk baru;  3. Jasa Pengepakan yang mencakup usaha jasa pengepakan atas dasar balas jasa  (fee)  atau  kontrak  serta  kegiatan  pengalengan,  pembotolan,  pelabelan,  pembungkusan kado, dan sejenisnya.   4. Jasa  perusahaan  lainnya  yang  mencakup  jasa  stenografi,  pelelangan,  penterjemah, dan lainnya.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Desain  merupakan  kategori  Real  Estat,  Usaha  Persewaan  dan  Jasa  Perusahaan  serta  Industri  Pengolahan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan kelompok Desain adalah sebagai berikut: 
Tabel B 5‐1 Kode Industri Kelompok Desain 

Kode Industri  (3 digit)  210  741 

Deskripsi Kode Industri  Industri Kertas, Barang dari  Kertas, dan Sejenisnya  Jasa Hukum, Akuntansi dan  Pembukuan, Konsultasi  Pajak, Penelitian Pasar, dan  Konsultasi Bisnis dan  manajemen 

Kategori Industri  Industri Pengolahan  Real estat, usaha  persewaan dan jasa  perusahaan 

Keterangan  Sebagian: 21020  Sebagian: 74130 

749 

Jasa perusahaan lainnya yang  Real estat, usaha  tidak diklasifikasikan di  persewaan dan jasa  tempat lain  perusahaan 

Sebagian: 74950,  74990 

64 

5.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  Desain  dapat  dilihat  pada  tabel berikut ini: 
Tabel B 5‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap  Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Industri Kreatif 2002 7.412 7,26% ‐ 0,49% 2003 6.562 6,55% ‐11,47% 0,42% 2004 7.774 7,17% 18,47% 0,47% 2005 7.777 7,22% 0,04% 0,44% 2006 6.160 5,88% ‐20,80% 0,33% Rata‐rata 7.137 6,82% ‐3,44% 0,43%

386.149

279.747

432.362

394.121

272.540

352.984

Persen

6,59%

5,53%

7,39%

7,39%

5,56%

6,54%

c. Tingkat Partisipasi  Persen Tenaga Kerja Terhadap  d. Pertumbuhan Jumlah  Persen Tenaga kerja Ribu Rupiah/  e. Produktivitas Tenaga  pekerja  kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor c. % Nilai ekspor thd  industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd  Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Perusahaan Persen Persen Persen Perusahaan Persen

0,42% ‐

0,31% ‐27,55%

0,46% 54,55%

0,42% ‐8,84%

0,29% ‐30,85%

0,38% ‐3,17%

19.195

23.457

17.981

19.734

22.601

20.593

591.626.895 ‐ 0,98% 0,1168% 226.703 ‐

564.554.321 ‐4,58% 0,97% 0,1113% 156.176 ‐31,11%

776.973.182 37,63% 1,11% 0,1173% 256.282 64,10%

848.157.800 9,16% 1,09% 0,1071% 226.270 ‐11,71%

971.609.189 14,56% 1,19% 0,1090% 148.158 ‐34,52%

750.584.278 14,19% 1,07% 0,1123% 202.718 ‐3,31%

g.% Jumlah perusahaan  Persen thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan  thd jumlah perusahaan  Persen total

7,69%

6,47%

8,82%

9,06%

6,77%

7,76%

0,53%

0,38%

0,60%

0,54%

0,35%

0,48%

 

5.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Data Nilai Tambah pada kelompok kerajinan diperoleh dari dua sumber utama,  yaitu:  1. Untuk  kelompok  industri  pengolahan,  data  nilai  tambah  diperoleh  dari  statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap  tahunnya.  Oleh  karena  data  yang  tersedia  hanya  tiga  tahun  berturut‐turut  maka  perhitungan  nilai  tambah  kelompok  desain  untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%.  2. Untuk  kelompok  perdagangan  besar,  eceran  diestimasi  dengan  menggunakan  data  ekspor  dan  impor  komoditi  yang  merupakan  kelompok 
65 

industri desain. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai  output  perdagangan  besar  dan  eceran  dikurangi  total  biaya  (input  antara  yang  diperlukan  oleh  subsektor‐subsektor  perdagangan  besar  dan  eceran).  Sedangkan  Estimasi  NTB  perdagangan  ekspor  dilakukan  dengan  cara  yang  sama  dengan  estimasi  NTB  perdagangan  besar  dan  eceran.  Perbedaannya,  margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh  koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan.  3. Untuk  kelompok  usaha  jasa  perusahaan  lainnya,  yaitu  khususnya  untuk   lapangan  usaha  kelompok  jasa  pengepakan  didapat  dari  harian  Dumai  Pos  Online  (27  Juli  2007)  yang  menyebutkan  bahwa  pada  tahun  2006  omzet  industri  pengepakan  mencapai  USD  15  juta  per  tahun.  Di  berita  itu  juga  disebutkan  bahwa  pertumbuhan  industri  ini  adalah  sekitar  5%  per  tahun.  Berdasar  atas  data  itu  maka  diperoleh  total  pendapatan  subkelompok  pengepakan. Untuk nilai tambahnya diestimasi dengan cara mengalikan total  pendapatan  tiap  tahunnya  dengan  angka  0,5  (ditetapkan  berdasarkan  estimasi persentase input primer terhadap total input pada tabel IO Indonesia  untuk kelompok sektor jasa perusahaan). Secara lebih detailnya dapat dilihat  pada tabel di bawah ini  
Tabel B 5‐3 Omzet dan Pertumbuhan Industri Pengepakan Periode 2002‐2006 
Tahun Total Omzet /  tahun (USD) 12,340,537 12,957,564 13,605,442 14,285,714 15,000,000 Pertumbuhan / tahun Kurs Tengah BI Total Omzet / tahun  (Ribu Rp) 110,324,402 107,936,508 127,278,912 133,642,857 135,300,000 NTB Industri  Pengepakan  (Ribu Rp) 55,162,201 53,968,254 63,639,456 66,821,429 67,650,000

2002 2003 2004 2005 2006

5% 5% 5% 5% 5%

8940 8330 9355 9355 9020

 

Nilai  estimasi  PDB  untuk  kelompok  Desain  ini  merupakan  nilai  estimasi  yang  sifatnya  undervalue,  karena  belum  memasukan  nilai  PDB  dari  jasa  perusahaan  yang terkait dengan riset Pasar. Hasil pengolahan data PDB kelompok Desain ini  diperoleh data‐data sebagai berikut: 
Tabel B 5‐4 Estimasi PDB Kelompok Desain 
No PDB Kelompok Desain  Pertumbuhan PDB  Tahun  atas dasar Harga Berlaku  Kelompok (Ribu Rupiah) 2002 2003 2004 2005 2006 8,971,334,766.448 8,378,184,997.675 10,774,476,192.959 12,372,412,461.049 11,134,698,500.602 ‐ ‐ ‐ 4.57% 4.63% Deflator PDB PDB Kelompok Desain  atas dasar Harga  Konstan Tahun 2000  (Ribu Rupiah) 7,412,203,673.699 6,562,049,759.392 7,774,151,555.913 7,777,431,717.396 6,159,598,595.780

1 2 3 4 5

0.83 0.78 0.72 0.63 0.55

   Industri  Kreatif  kelompok  desain  merupakan  salah  satu  penyumbang  utama  PDB  industri  kreatif,  yaitu  urutan  ke‐4,  serta  berkontribusi  sekitar  6,16  triliun  rupiah  di  tahun  2006,  dengan  rata‐rata  persentase  kontribusi  terhadap  PDB  industri kreatif yaitu sebesar 6,82%.  

66 

120.000

100.000

Miliar Rupiah

80.000

108.413

107.661

104.787

102.110

60.000

100.220

40.000

20.000

7.412
0 2002

6.562
2003

7.774

7.777

6.160
2006

2004

2005

Tahun PDB Kelompok Desain PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 5‐1 Nilai PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan  Tahun 2000 

Secara  umum  bisa  dikatakan  bahwa  industri  desain  di  Indonesia  masih  belum  berkembang  dengan  baik,  jika  dibandingkan  dengan  sektor‐sektor  lain  seperti  kerajinan  dan  periklanan.  Sudah  ada  beberapa  asosiasi  yang  terlibat  dalam  sektor  ini, walaupun  belum  banyak  data  yang  diperoleh  dari  mereka  mengenai  industri  ini  secara  lebih  mendetail.  Jumlah  nilai  tambah  yang  diberikan  dalam  studi  ini  sebenarnya  masih  di  bawah  dari  nilai  yang  sebenarnya,  mengingat  kesulitan dalam pencarian data.  Nilai  persentase  kontribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  desain  terhadap  industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut ini. 
9,00% 8,00%

7,26% 6,55%

7,17%

7,22% 5,88%

Persentase Kontribusi

7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% 2002

0,49%

0,42%
2003

0,47%
2004

0,44%
2005

0,33%
2006

Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB

Gambar B 5‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total PDB  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

67 

Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  desain  terhadap  PDB  nasional  adalah  sebesar 0,43% dengan kontribusi terbesar pada tahun 2002 yaitu sebesar 0,49%.  Pertumbuhan  PDB  industri  kreatif  kelompok  desain  dan  pertumbuhan  PDB  industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut: 
25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25%

18,47% 8,17% -1,85%
2003 2004

0,04% -0,69%2005
2006

-2,67% -11,47% -20,80% Tahun
Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Desain Persentase Pertumbuhan PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 5‐3 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  pertumbuhan  nilai  tambah  sektor  desain  menunjukkan  tren  yang  agak  fluktuatif  dari  tahun  2003  hingga  2006  yang  lalu.  Pertumbuhan  positif  hanya  terjadi  di  tahun  2004,  diselingi  penurunan  yang  cukup  besar  di  tahun  2005  sebesar  0,04%.  Tahun  2006  masih  turun  menjadi  20,80%.  Walaupun  data  yang  diinginkan  sulit  untuk  dicari,  akan  tetapi  banyak  pihak  berpendapat  bahwa  sebenarnya  kelompok  desain  ini  memiliki  prospek  yang  cerah  di  masa  depan.  Karakteristik  industri  Indonesia  akan  berubah  dan  membutuhkan  banyak  aktivitas  desain  di  dalamnya  dalam  upaya  untuk  meningkatkan  daya  saing  produk,  baik  di  pasar  domestik  maupun  dunia.  Apalagi jika hal ini juga didukung secara penuh oleh pemerintah dan lembaga‐ lembaga  terkait,  khususnya  dalam  mengedukasi  pasar  domestik  akan  pentingnya  desain  dalam  memberi  nilai  tambah  di  tiap  industri.  Sebagai  salah  satu  inisiatif  membangun  dan  memperkokoh  daya  saing  Indonesia  baik  dari  sektor  barang  maupun  jasa, Departemen  Perdagangan  berkoordinasi  dengan  departemen terkait termasuk Departemen Perindustrian, Departemen UKM dan  Koperasi,  serta  didukung  oleh  Kamar  Dagang  Indonesia  telah  melahirkan  inisiatif   “Indonesia  Design  Power  (IDP)”  dengan  menyepakati  suatu  peta  jalan  2006–2009 untuk mencapai “Good Design Made in Indonesia” yang diakui oleh  dunia.   Saat  ini  program  tersebut  telah  diluncurkan  untuk  produk  mebel  dan  kerajinan  tangan  bekerjasama  dengan  Departemen  Perindustrian  serta  Departemen  UKM  dan  Koperasi.  Perkembangan  teknologi  informasi  juga  akan  sangat  membantu  pertumbuhan  sektor  ini.  Sebagai  informasi  tambahan,  dari  data  BPS  didapat  sub  kelompok  yang  memberikan  kontribusi  terbesar  di 

68 

kelompok  desain  (indikator  nilai  tambah),  yaitu:  industri  kemasan  dan  kotak  dari kertas dan karton. 

5.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Data  jumlah  pekerja  yang  terlibat  dalam  sektor  ini  sebagaimana  sektor  lainnya  secara  keseluruhan  didapat  dari  beberapa  data  sekunder  yang  dihasilkan  oleh  BPS, seperti: Data Sakernas, Data Statistik Industri, dan Data Statistik Indonesia.  Jumlah tenaga kerja kelompok desain ini diestimasi berdasarkan lapangan usaha  yang merupakan klasifikasi dalam kelompok desain, yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  tenaga  kerja  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi  oleh  BPS  setiap  tahunnya  (2002‐2004).  Untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  Desain.  Rasio  NTB  Desain  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Desain  khususnya  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan  3. Untuk  lapangan  usaha  jasa  perusahaan  lainnya,  yaitu  lapangan  usaha  jasa  pengepakan  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat,  dan  jasa  perusahaan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  Desain.  Rasio  NTB  Desain  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Desain  khususnya  kelompok  jasa  perusahaan  lainnya  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  keuangan,  real  estat,  dan  jasa  perusahaan.  Jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  maka  jumlah  tenaga kerja pada kelompok Desain dilihat pada grafik berikut ini. 

69 

7.000.000 6.000.000 Orang Pekerja 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2002 2003 2004 Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif 2005 2006

386.149

Gambar B 5‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  desain  hampir  353  ribu  pekerja tiap tahunnya di periode 2002‐2006. Nilai ini terus bertambah dari awal  hingga tahun 2004 dan mencapai punyaknya sebesar 432.362 pekerja. Setelah itu  nilainya terus menurun di tahun 2005 dan 2006.   Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  desain  terhadap  industri  kreatif  serta  terhadap  total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
9,0% 8,0% Persentase Kontribusi 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% 2002 2003 2004 2005 2006

5.862.497

5.847.968

5.335.371

279.747

5.056.337
7,39%

4.902.378

432.362

394.121

272.540

7,39% 5,56%

6,59% 5,53%

0,42%

0,31%

0,46%

0,42%

0,29%

Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 5‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok desain  terhadap  industri  kreatif  tidak  terlalu  signifikan  nilainya  dan  cukup  berfluktuatif. Pada tahun 2002, persentasenya hanya 6,59%, dan sempat turun di 

70 

tahun  2003  menjadi  5,53%.  Mencapai  puncaknya  di  2004  dan  2005  (7,39%),  tingkat partisipasinya turun kembali di tahun 2006 menjadi 5,56%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  desain  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik  di  bawah ini. 
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif 2003 2004

54,55%

15,66%

-8,84%
2005 2006

-13,75% -27,55%

-8,77%

-8,12% -30,85%

Gambar B 5‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  desain  yang  sempat  mencapai  angka  negatif  cukup  besar  di  tahun  2003  yaitu  sebesar  27,55%,  naik  drastis  di  tahun  2004  menjadi  54,55%.  Penurunan  negative  terjadi  kembali  di  tahun  2005dan 2006 yang bahkan mencapai nilai ‐30,85%.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  desain  serta  industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 5‐6 ini. 
25.000

23.457 19.195 17.417 19.821 17.981 18.539 19.734 20.179

Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

22.601

21.375

20.000 15.000 10.000 5.000 0

2002

2003

2004

2005

2006

Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Desain Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

71 

Gambar B 5‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006 

Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok desain terkadang lebih  besar atau lebih kecil jika dibandingkan industri kreatif secara keseluruhan. Pada  tahun  2003 nilainya  mencapai  tingkat  tertinggi  yang  hampir  mencapai  23,5  juta  rupiah per orang per tahunnya. 

5.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  yang  bergerak  di  industri  desain  ini  diestimasi  dengan  pendekatan yang relatif sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja pada  kelompok ini, yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  jumlah  perusahaan  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi  oleh  BPS  setiap  tahunnya  (2002‐2004).  Untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  perdagangan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio NTB Desain. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja  dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang  lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Rasio  NTB  Desain  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Desain  khususnya  kelompok  perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah  Bruto sektor perdagangan.  3. Untuk  lapangan  usaha  jasa  perusahaan  lainnya,  yaitu  lapangan  usaha  jasa  pengepakan  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat,  dan  jasa  perusahaan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  Desain.  Data  sakernas  yang  digunakan  adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha  sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga  atau  karyawan  tidak  tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Rasio  NTB  Desain  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Desain khususnya kelompok jasa perusahaan lainnya terhadap Nilai Tambah  Bruto sektor keuangan, real estat, dan jasa perusahaan.  Besarnya atau banyaknya jumlah perusahaan yang ada di kelompok desain dari  tahun 2002 hingga 2006 jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan di industri  kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini. 

72 

3.500.000 3.000.000 2.500.000 Perusahaan 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2002 2003 2004 Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Desain Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif 2005 2006

226.703

Gambar B 5‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Sementara  untuk  nilai  persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  desain  masih  kurang  dari  10%  untuk  tiap  tahunnya  jika  dibandingkan  terhadap  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Nilai  tertinggi  terjadi  di  tahun  2005  yang  mampu  mencapai kisaran lebih dari 9%. 
10,00%

2.949.917

2.906.123

2.498.706

156.176

2.412.182

2.188.815

256.282

226.270

148.158

8,82% 7,69% 6,47%

9,06% 6,77%

Persentase Kontribusi

8,00% 6,00% 4,00% 2,00%

0,53%
0,00% 2002

0,38%
2003

0,60%
2004

0,54%
2005

0,35%
2006

Tahun
Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan

Gambar B 5‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Untuk  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  kelompok  desain,  hampir  sepanjang  periode dipenuhi dengan pertumbuhan yang negatif, kecuali di tahun 2004 yang  sempat  mencapai  angka  fantastis  sebesar  64,10%.  Selebihnya  pertumbuhannya  negatif, bahkan di tahun 2006 sempat mencapai ‐34,52%. 

73 

80%

64,10%
60% 40% 20% 0% 2003 -20% -40% 2004

20,48% -11,71%
2005 2006 -12,40%

-18,23% -31,11%
Tahun

-14,02% -34,52%

Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Desain Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 5‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Nilai  ekspor  Desain  diperoleh  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia 2005.   Di  bawah  ini  disajikan  besarnya  ekspor  kelompok  desain  dan  industri  kreatif  secara keseluruhan. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000 Ribu Rupiah 60.000.000.000

81.428.475.834

77.796.159.372

70.250.783.650

50.000.000.000 40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000 0

591.626.895
2002

Nilai Ekspor Kelompok Desain

Gambar B 5‐11  Nilai Ekspor Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Nilai ekspor kelompok desain terus memperlihatkan peningkatan dari tahun ke  tahun  walaupun  sempat  sedikit  turun  di  tahun  2003.  Akan  tetapi  sejak  2004  nilainya  mengalami  pertambahan  yang  cukup  besar  hingga  mencapai  nilai  tertinggi di tahun 2006 yang hampir mencapai 1 triliun rupiah. 

60.159.382.445

564.554.321
2003

58.257.613.263

776.973.182
2004 Tahun

848.157.800
2005

971.609.189
2006

Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif

74 

Nilai  persentase  ekspor  kelompok  desain  terhadap  nilai  ekspor  industri  kreatif  berkisar  diantara  1%,  dengan  nilai  tertinggi  adalah  1,19%  (2006).  Secara  lebih  detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah. 
1,40%

Persentase Kontribusi

1,20% 1,00% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20% 0,00% 2002 2003

1,11% 0,98% 0,97%

1,19% 1,09%

0,12%

0,11%

0,12%

0,11%

0,11%

2004

2005

2006

Tahun
Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor

Gambar B 5‐12  Persentase  Ekspor Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total  Ekspor Periode 2002‐2006 

Dari Grafik B 5‐10 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok  desain sangat berfluktuatif. Pertumbuhan negatif di tahun 2003, langsung diikuti  dengan  pertumbuhan  positif  yang  cukup  tinggi  di  2004,  yaitu  sebesar  37,63%.  Turun  kembali  hingga  hanya  mencapai  9,16%  di  tahun  2005  dan  sedikit  mengalami kenaikan di tahun 2006 menjadi 14,56%. 
40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% 2003 -3,16% 2004 2005 2006

37,63%

20,59% 14,56%

10,74% 9,16%

4,67%

-4,58%
Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Desain Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 5‐ 10 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Desain Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

75 

5.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Desain 
Sebenarnya pertumbuhan dari kelompok desain ini sangatlah pesat di 15 tahun  terakhir  ini.  Hanya  saja  pendataan  secara  pasti  dari  kelompok  ini  perlu  dilakukan  dengan  lebih  baik.  Hal  ini  dapat  terlihat  dari  banyaknya  perusahaan  yang  membidangi  bidang  ini,  sebagai  contoh  beberapa  perusahaan  yang  membidangi  desain  visual  antara  lain:  Maki‐maki,  Le  Boyet,  Inkara,  Avigra  Communication, dan Petak Umpet. Dan masih banyak lagi perusahaan‐perusahaan  yang  belum  terekam  datanya,  seperti  perusahaan‐perusahaan  yang  bergerak  di  desain produk, desain grafis, desain interior, dan desain pemasaran.  Pertumbuhan  desain  visual  termasuk  animasi,  desain  grafis,  dan  multimedia  terus  bergerak  naik.  Pertumbuhannya  diperkirakan  10%‐15%  per  tahun  dengan  market  size  diprediksi  Rp.  5  triliun.  Angka  ini  memang  masih  ketinggalan  bila  dibandingkan  dengan  India  yang  mencapai  US  $  1,5  miliar  atau  setara  dengan  Rp. 14 triliun hanya untuk industri animasinya yang pertumbuhannya mencapai  30% pertahun13.  Salah  satu  hal  yang  perlu  diperhatikan  pemerintah  dalam  pengembangan  kelompok  ini  adalah  dengan  memasukkan  kelompok  desain  ke  dalam  KBLI  sehingga  dapat  teridentifikasi  secara  jelas  jenis‐jenis  kelompok  usaha  apa  saja  yang  termasuk  ke  dalamnya.  Pengembangan  kelompok  desain  juga  perlu  diiringi dengan memantapkan hukum yang berkaitan dengan hak cipta serta hak  kekayaan  intelektual.  Sehingga  para  pelaku  usaha  dalam  kelompok  ini  selain  mendapatkan  pengakuan  akan  hasil  ciptanya  juga  dapat  mendapatkan  royalti  dari pemasaran hasil karyanya tersebut. 

13

Henni T. Soelaeman, dkk. “Potret Seksi Industri dan Profesi yang Menggiurkan”, Majalah Swa, 25 Oktober – 7 November 2007.

76 

6. Fesyen
6.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  fesyen/mode  adalah  kegiatan  kreatif  yang  terkait  dengan  kreasi  desain  pakaian,  desain  alas  kaki,  dan  desain  aksesoris  mode  lainnya,  produksi  pakaian  mode  dan  aksesorisnya,  konsultansi  lini  produk  fesyen, serta distribusi produk fesyen.   Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri fesyen yaitu:  1. Industri Pakaian Jadi Rajutan yang mencakup usaha pembuatan pakaian jadi,  juga termasuk topi yang dibuat dengan cara dirajut atau renda;  2. Industri Rajutan Kaos Kaki yang mencakup usaha pembuatan kaus kaki yang  dibuat dengan cara rajut atau renda;  3. Industri Barang Jadi Rajutan Lainnya yang mencakup pembuatan barang jadi  rajutan, seperti kaus lampu, deker, bando;  4. Industri  Pakaian  Jadi  dari  Tekstil  dan  Perlengkapannya  yang  mencakup  usaha pembuatan pakaian jadi tekstil dan perlengkapannya dari kain dengan  cara memotong dan menjahit sehingga siap dipakai, seperti kemeja, kebaya,  celana,  blus,  rok,  baju  bayi,  pakaian  tari  dan  pakaian  olah  raga,  topi,  dasi,  sarung  tangan,  mukena,  selendang,  kerudung,  ikat  pinggang  dan  sapu  tangan, baik dari kain tenun maupun kain rajut yang dijahit;  5. Industri  Pakaian  Jadi  (konveksi)  dan  Perlengkapan  dari  Kulit  yang  mencakup  usaha  pembuatan  pakaian  jadi  dari  kulit  atau  kulit  imitasi  dan  perlengkapannya, dengan cara memotong dan menjahit sehingga siap pakai  seperti  jaket,  mantel,  rompi,  celana  dan  rok,  topi,  sarung  tangan,  ikat  pinggang;  6. Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu dan atau Aksesoris yang  mencakup usaha pembuatan pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu dan  atau perlengkapannya, seperti mantel berbulu;  7. Industri  Alas  Kaki  untuk  Keperluan  Sehari‐hari  yang  mencakup  usaha  pembuatan alas kaki, keperluan sehari‐hari dari kulit dan kulit buatan, karet,  kanfas  dan kayu,  seperti  sepatu  harian,  sapatu  santai, sepatu  sandal,  sandal  kelom,  dan  selop.  termasuk  juga  usaha  pembuatan  bagian‐bagian  dari  alas  kaki  tersebut,  seperti  atasan  sol  dalam,  sol  luar,  penguat  depan,  tengah,  belakang, lapisan dan aksesoris; 

77 

8. Industri  Sepatu  olah  raga  yang  mencakup  usaha  pembuatan  sepatu  untuk  olah raga dari kulit dan kulit buatan, karet dan kanfas; seperti sepatu sepak  bola, atletik, senam, joging, balet;  9. Industri  Sepatu  Teknik  Lapangan/Keperluan  Industri  yang  mencakup  pembuatan  sepatu  termasuk  pembuatan  bagian‐bagian  dari  sepatu  untuk  keperluan teknik lapangan/industri dari kulit, kulit buatan, karet, dan plastik  seperti sepatu tahan kimia, tahan panas, sepatu pengaman;  10. Industri  Alas  Kaki  lainnya  yang  mencakup  usaha  pembuatan  alas  kaki  dari  kulit, kulit buatan, karet, kanfas dan plastik yang belum termasuk golongan  manapus,  seperti  sepatu  kesehatan,  dan  sepatu  lainnya  seperti  sepatu  dari  gedebog, dan eceng gondok;  11. Perdagangan  Besar  Tekstil,  Pakaian  Jadi,  dan  Kulit  yang  mencakup  usaha  perdagangan  besar  hasil  industri  tekstil  dan  pakaian  jadi  ke  luar  negeri,  seperti:  macam‐macam  tekstil,  pakaian  jadi,  kain  batik,  tali‐temali,  karpet/permadani  dari  bahan  tekstil,  karung,  macam‐macam  hasil  rajutan,  dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi.  12. Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga  lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai barang‐ barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya yang terkait dengan fesyen  seperti: pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari kulit.  13. Perdagangan  Eceran  Tekstil  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  macam‐macam  kain  batik  terbuat  dari  serat  alam,  sintetis,  maupun  campuran, seperti kain tenun dan kain batik;  14. Perdagangan Eceran Pakaian Jadi yang mencakup usaha perdagangan eceran  khusus  macam‐macam pakaian  jadi,  baik  terbuat  dari  tekstil,  kulit,  maupun  kulit batan, seperti kemeja, celana, jas, mantel, jaket piama, kebaya, dan lain‐ lain;  15. Perdagangan  Eceran  sepatu,  Sandal,  dan  Alas  Kaki  lainnya  yang  mencakup  usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam sepatu, sandal, selop dan  alas  kaki  lainnya  baik  terbuat  dari  kulir,  kulit  buatan,  plastik,  karet,  kain  ataupun kayu, seperti: sepatu laki‐laki dewasa, sepatu anak, sepatu olehraga,  sepatu sandal, sandal, selop, dan sepatu kesehatan.  16. Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas Kaki, dan Barang Keperluan  Pribadi  Lain  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  tekstil  pakaian  jadi,  alas  kaki  dan  barang  keperluan  pribadi  lainnya  yang  belum 

78 

tercakup  dalam  kelompok  52321  s/d  52328  seperti  taplak  meja,  separai,  kelambu, kain kasur, kain bantal, gordin, kain pel, keset dan lain‐lain.  17. Perdagangan  ekspor  Tekstil,  Pakaian  Jadi  dan  Kulit  yang  mencakup  usaha  mengekspor  hasil  industri  tekstil  dan  pakaian  jadi,  seperti:  macam‐macam  tekstil,  pakaian  jadi,  kain  batik,  tali‐tamli,  karpet/permadani  dari  bahan  tekstil,  karung,  macam‐macam  hasil  perajutan,  dan  barang  jadi  lainnya  dari  tekstil selain pakaian jadi.   18. Perdagangan  Ekspor  berbagai  barang‐barang  dan  perlengkapan    rumah  tangga  lainnya  yang  mencakup  usaha  mengekspor  berbagai  barang‐barang  dan perlengkapan rumah tangga lainnya yang terkait dengan fesyen seperti:  pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari kulit.  19. Jasa Perorangan yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat Lainnya, khususnya  untuk jasa desainer fesyen dan model fashion.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Fesyen  merupakan  kategori  Industri  Pengolahan  serta  Perdagangan  Besar  dan  Eceran  (mengacu  kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Fesyen  adalah sebagai berikut: 
Tabel B 6‐1 Kode Industri Kelompok Desain Fesyen 

Kode Industri  (3 digit)  173  181 

Deskripsi Kode Industri  Industri Perajutan 

Kategori Industri  Industri  Pengolahan 

Keterangan  Sebagian: 17302, 17303,  17304  Sebagian: 18101, 18102 

Industri Pakaian Jadi dan  Industri  Perlengkapannya, kecuali  Pengolahan  Pakaian Jadi Berbulu  Industri Pakaian  Jadi/Barang Jadi dari  Kulit Berbulu dan  Pencelupan Bulu  Industri Alas Kaki  Industri  Pengolahan 

182 

Sebagian: 18202 

192  523 

Industri  Pengolahan 

Sebagian: 19201, 19202,  19203, 19209  Sebagian: 52321*,  52322, 52329* 

Perdagangan Eceran  Perdagangan  Komoditi Bukan  Besar dan Eceran  Makanan, Minuman, atau  Tembakau 

6.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen 
Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok Fesyen ini dapat dilihat pada  tabel berikut ini: 

79 

Tabel B 6‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen 
Indikator Satuan 2002 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah 46.853 b. % Nilai terhadap  Persen 45,89% Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen ‐ Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen 3,11% PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang 3.005.010 b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen 51,26% Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen 3,28% Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Persen ‐ Tenaga kerja Ribu  e. Produktivitas Tenaga  Rupiah/pekerja  15.592 kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 36.269.925.755 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ c. % Nilai ekspor thd  Persen 60,29% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd  Persen 7,1577% Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 1.524.162 f. Pertumbuhan Jumlah  Persen ‐ Perusahaan g.% Jumlah perusahaan  thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan  thd jumlah perusahaan  total Persen 51,67% 2003 44.227 44,13% ‐5,60% 2,80% 2004 47.038 43,39% 6,35% 2,84% 2005 47.233 43,87% 0,42% 2,70% 2006 45.804 43,71% ‐3,03% 2,48% Rata‐rata 46.231 44,18% ‐0,47% 2,79%

2.550.826 50,45%

3.030.107 51,81%

2.827.498 53,00%

2.623.675 53,52%

2.807.423 51,98%

2,81%

3,23%

2,98%

2,75%

3,01%

‐15,11%

18,79%

‐6,69%

‐7,21%

‐2,56%

17.338

15.524

16.705

17.458

16.523

34.907.639.565 ‐3,76% 59,92% 6,8801% 1.244.481 ‐18,35%

44.480.154.933 27,42% 63,32% 6,7153% 1.548.859 24,46%

50.423.553.242 13,36% 64,81% 6,3697% 1.373.247 ‐11,34%

53.524.336.013 6,15% 65,73% 6,0024% 1.233.877 ‐10,15%

43.921.121.901 10,79% 62,81% 6,6250% 1.384.925 ‐3,84%

51,59%

53,30%

54,96%

56,37%

53,58%

Persen

3,59%

3,01%

3,62%

3,30%

2,92%

3,29%

 

6.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto(PDB)  Data Nilai Tambah pada kelompok fesyen dapat dibedakan menjadi 3 lapangan  usaha utama, yaitu:  1. Lapangan usaha industri pengolahan. Pada kelompok ini, data nilai tambah  diperoleh dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan  oleh  BPS  setiap  tahunnya.  Oleh  karena  data  yang  tersedia  hanya  tiga  tahun  berturut‐turut maka perhitungan nilai tambah kelompok fesyen untuk tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%.  2. Lapangan  usaha  industri  perdagangan  besar,  eceran  diestimasi  dengan  menggunakan  data  ekspor  dan  impor  komoditi  yang  merupakan  kelompok  industri fesyen. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai  output  perdagangan  besar  dan  eceran  dikurangi  total  biaya  (input  antara  yang  diperlukan  oleh  subsektor‐subsektor  perdagangan  besar  dan  eceran).  Sedangkan  Estimasi  NTB  perdagangan  ekspor  dilakukan  dengan  cara  yang  sama  dengan  estimasi  NTB  perdagangan  besar  dan  eceran.  Perbedaannya,  margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh  koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan.  

80 

3. Lapangan  usaha  kegiatan  lainnya,  khususnya  untuk  jasa  desainer  fesyen,  belum  diperoleh data yang akurat mengenai nilai tambah kelompok industri  ini, karena kesulitan dalam proses pengumpulan data sekunder dari asosiasi  terkait.  Nilai  estimasi  PDB  kelompok  Fesyen  merupakan  nilai  estimasi  yang  sifatnya  overvalued,  karena  telah  mengagregasikan  keseluruhan  produk  dalam  fesyen  ke  dalam nilai tambah kelompok ini, yang pada dasarnya belum tentu termasuk ke  dalam bidang yang kreatif. Hal ini bisa terjadi karena sulitnya mencari data yang  detail  untuk  proses  disagreagasinya.  Hasil  pengolahan  data  PDB  untuk  kelompok dapat dilihat pada Tabel B 6‐3 berikut: 
Tabel B 6‐3 Estimasi PDB Kelompok Fesyen 
No PDB Kelompok  Fesyen  Pertumbuhan PDB  Tahun  atas dasar Harga Berlaku  Kelompok (Ribu Rupiah) 2002 2003 2004 2005 2006 56,708,712,913.680 56,468,028,059.059 65,191,546,603.916 75,139,343,826.413 82,799,416,140.669 ‐ ‐ ‐ 4.57% 4.63% Deflator PDB PDB Kelompok  Fesyen  atas dasar Harga  Konstan Tahun 2000  (Ribu Rupiah) 46,853,287,847.595 44,227,480,061.745 47,037,921,323.213 47,233,400,740.530 45,803,769,842.884  

1 2 3 4 5

0.83 0.78 0.72 0.63 0.55

Industri  fesyen  merupakan  penyumbang  PDB  terbesar  pada  industri  kreatif  yaitu berkontribusi hampir mencapai 46 triliun rupiah (harga konstan) di tahun  2006, dengan rata‐rata persentase kontribusi terhadap PDB industri kreatif lebih  dari 44%. 
120.000 100.000 Miliar Rupiah 80.000

108.413

107.661

104.787

102.110

100.220

60.000 40.000

46.853

47.038

47.233

45.804

44.227

20.000 0

2002

2003

2004 Tahun

2005

2006

PDB Kelompok Fesyen

PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 6‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Fesyen terhadap Industri  Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Nilai  persentase  kontribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  fesyen  terhadap  industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut ini. 

81 

50,00%

45,89%

Persentase Kontribusi

44,13%

43,39%

43,87%

43,71%

40,00% 30,00% 20,00% 10,00%

3,11%
0,00% 2002

2,80%
2003

2,84%
2004

2,70%
2005

2,48%
2006

Tahun
% Nilai Terhadap Industri Kreatif % Nilai Terhadap Total PDB

 
Gambar B 6‐2 Nilai PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  fesyen  terhadap  PDB  nasional  adalah  sebesar 2,79% dengan kontribusi terbesar pada tahun 2002 yaitu sebesar 3,11%.  Pertumbuhan  PDB  industri  kreatif  kelompok  fesyen  jika  dibandingkan  dengan  PDB  industri  kreatif  dan  pertumbuhan  PDB  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik berikut ini: 
10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 2003 2004

8,17%

6,35% 0,42% -0,69%
2005 2006

-1,85% -5,60%
Tahun
Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Fesyen Persentase Pertumbuhan PDB Industri Kreatif

-2,67% -3,03%

 
Gambar B 6‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri  Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  pertumbuhan  nilai  tambah  kelompok  fesyen  menunjukkan  tren  yang  serupa  dengan  pertumbuhan  PDB  industri  kreatif  dari  tahun 2003 hingga 2006 yang lalu. Pertumbuhan negatif terjadi di tahun 2003 (‐ 5,60%),  diselingi  kenaikan  yang  cukup  signifikan  di  tahun  2004  menjadi  6,35%.  Setelah itu nilai pertumbuhan sektor ini kembali turun pada tahun 2005 dan 2006 
82 

dengan  nilai  sebesar  ‐0,69%  dan  ‐2,67%.  Oleh  karenanya  diperlukan  campur  tangan  pemerintah  dan  lembaga  terkait  untuk  membuat  kelompok  ini  dapat  kembali  tumbuh  positif  di  tahun‐tahun  berikutnya.  Sektor  ini  juga  dikenal  sebagai  sektor  yang  padat  karya,  artinya  dapat  menyerap  banyak  tenaga  kerja,  sehingga  akan  lebih  signifikan  dalam  memberikan  kontribusi  terhadap  perekonomian nasional.  Pemerintah  mematok  target  hingga  tahun  2010  setidaknya  200  merek  dagang  bagi produk tekstil di daerah bisa mendapatkan paten. Pakaian batik hasil karya  desainer Yogyakarta misalnya berpeluang untuk masuk pasar global hanya saja  terkendala  masalah  merek  dagang  yang  belum  dipatenkan  (www.jurnalnasional.com).  Paten  untuk  merek  dagang  bagi  produksi  tekstil  di  daerah diharapkan mampu meningkatkan nilai jual produk yang ada mencapai  20 hingga 30 persen.   Dari data BPS didapat dua sub kelompok yang memberikan kontribusi terbesar  di  kelompok  fesyen  (indikator  nilai  tambah),  yaitu:  industri  pakaian  jadi  dan  perlengkapannya (kecuali pakaian jadi berbulu) serta industri alas kaki. 

6.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Jumlah tenaga kerja kelompok fesyen ini diestimasi berdasarkan lapangan usaha  yang merupakan klasifikasi dalam kelompok ini, yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  tenaga  kerja  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi  oleh  BPS  setiap  tahunnya  (2002‐2004).  Untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  fesyen.  Rasio  NTB  fesyen  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  fesyen  khususnya  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan  3. Untuk  lapangan  usaha  jasa  perusahaan  lainnya,  yaitu  lapangan  usaha  desainer fesyen diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor  jasa  kemasyarakatan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  Desain.  Rasio  NTB  fesyen  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  feysen  khususnya  kelompok  jasa  kegiatan  lainnya  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto sektor. jasa kemasyarakatan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  fesyen  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga  kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

83 

7.000.000 6.000.000 5.000.000 Orang Pekerja 4.000.000 3.000.000

5.862.497

5.847.968

5.335.371

5.056.337

4.902.378

3.030.107

3.005.010

2.827.498

2.623.675

2.550.826

2.000.000 1.000.000 0

2002

2003

2004

2005

2006

Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Fesyen Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 6‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006 

Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok fesyen adalah 2,8 juta pekerja  tiap  tahunnya  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  dari  awal  hingga  akhir  periode  tidak terlalu berbeda besarnya, yaitu berkisar di antara 2,5 hingga 3 juta pekerja,  dengan  jumlah  tertinggi  sebesar  3,030  juta  pekerja  di  tahun  2004.  Kelompok  fesyen  merupakan  kelompok  penyumbang  jumlah  tenaga  kerja  terbesar  di  industri  kreatif.  Ini  menunjukkan  betapa  pentingnya  kelompok  ini  dalam  membantu  perekonomian  nasional  khususnya  dalam  hal  pengurangan  tingkat  pengangguran serta penghapusan kemiskinan.  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  fesyen  terhadap  industri  kreatif  serta  terhadap  total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
60,0%

51,26%
Persentase Kontribusi
50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 2002

50,45%

51,81%

53,00%

53,52%

3,28%

2,81%
2003

3,23%
2004

2,98%
2005

2,75%
2006

Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 6‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

84 

Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok fesyen  terhadap  industri  kreatif  sekitar  50%.  Pada  tahun  2002,  persentasenya  sempat  mencapai 51,26%, dan sedikit naik di akhir periode menjadi 53,52%. Agak mirip  dengan  apa  yang  ditunjukan  oleh  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  fesyen  terhadap  total  pekerja  yang  cukup  stabil  sepanjang  periode,  yaitu  di  kisaran 2,75% hingga 3,28%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  fesyen  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik  di  bawah ini. 
25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Fesyen Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

18,79%

15,66%

2003 -13,75% -15,11%

2004

2005 -6,69% -8,77%

2006 -7,21% -8,12%

Gambar B 6‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen  terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pola  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  fesyen  sangat  mirip  dengan  pola  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Persentasenya  sempat  memperoleh  nilai  negative  di  tahun  2003  (15,11%),  naik  menjadi  18,79%  di  tahun  2004  dan  kembali  mengalami  pertumbuhan  negatif  di  tahun 2005 dan 2006.   Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  fesyen  serta  industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 6‐7 ini 

85 

25.000

Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

20.000

19.821 17.417 15.592 17.338

20.179 18.539 15.524 16.705

21.375 17.458

15.000

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 Tahun 2005 2006

Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Fesyen

Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 
Gambar B 6‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  fesyen  secara  keseluruhan berada di bawah produktivitas industri kreatif. Nilai produktivitas  tertinggi  dari  kelompok  ini  tercapai  di  sekitar  harga  17,5  juta  rupiah  per  orang  per  tahunnya  (2006),  cukup  berbeda  dengan  nilai  produktivitas  industri  kreatif  yang tertinggi yang mencapai hampir 21,4  juta rupiah per orang per tahunnya. 

6.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  yang  bergerak  di  industri  fesyen  ini  diestimasi  dengan  pendekatan yang relatif sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja pada  kelompok ini, yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  jumlah  perusahaan  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi  oleh  BPS  setiap  tahunnya  (2002‐2004).  Untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kelompok  perdagangan  (perdagangan  eceran,  besar  dan  ekspor)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  perdagangan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio NTB fesyen. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja  dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang  lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Rasio  NTB  fesyen  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  fesyen  khususnya  kelompok  perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah  Bruto sektor perdagangan. 
86 

3. Untuk  lapangan  usaha  jasa  perusahaan  lainnya,  yaitu  lapangan  usaha  desainer fesyen diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor  jasa  kemasyarakatan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio NTB fesyen. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja  dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang  lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Rasio  NTB  fesyen adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto fesyen khususnya kelompok jasa  kegiatan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.  Besarnya atau banyaknya jumlah perusahaan yang ada di kelompok fesyen dari  tahun 2002 hingga 2006 jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan di industri  kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini. 
3.500.000 3.000.000 2.500.000 Perusahaan 2.000.000 1.500.000

2.949.917

2.906.123

2.498.706

2.412.182

2.188.815

1.548.859

1.524.162

1.373.247

1.244.481

1.000.000 500.000 0

1.233.877

2002

2003

2004 Tahun

2005

2006

Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen

Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 6‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Industri fesyen memberikan kontribusi lebih dari setengah untuk tiap tahunnya  terhadap  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  secara  keseluruhan  dengan  kontribusi  tertinggi  terjadi  di  tahun  2006  yang  mampu  mencapai  kisaran  lebih  dari 56,37%. 

87 

60,0%

51,668% Persentase Kontribusi
50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 2002

51,592%

53,296%

54,958%

56,372%

3,591%

3,006%
2003

3,620%
2004

3,299%
2005

2,917%
2006

Tahun
% Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan terhadap Total Perusahaan

Gambar B 6‐9 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Untuk  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  kelompok  fesyen,  hampir  sepanjang  periode dipenuhi dengan pertumbuhan yang negatif, kecuali di tahun 2004 yang  sempat  mencapai  angka  cukup  tinggi  sebesar  24,46%.  Selebihnya  pertumbuhannya negatif, bahkan di tahun 2002 sempat mencapai ‐18,35%. 
30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25%

24,46%

20,48%

2003 -18,23% -18,35%

2004

2005 -11,34% -14,02% Tahun

2006 -10,15% -12,40%

Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

 
Gambar B 6‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

Nilai  ekspor  Fesyen  diperoleh  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia 2005.  Di  bawah  ini  disajikan  besarnya  ekspor  kelompok  fesyen  dan  industri  kreatif  secara keseluruhan beserta dengan nilai persentasenya. 

88 

120.000.000.000 100.000.000.000 Miliar Rupiah 80.000.000.000 81.428.475.834 60.000.000.000 60.159.382.445 58.257.613.263 36.269.925.755 34.907.639.565 44.480.154.933 40.000.000.000 20.000.000.000 0 77.796.159.372

70.250.783.650

53.524.336.013

50.423.553.242

2002

2003

2004 Tahun

2005

2006

Nilai Ekspor Kelompok Fesyen

Nilai Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 6‐11 Nilai Ekspor Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Nilai ekspor kelompok fesyen terus memperlihatkan peningkatan dari tahun ke  tahun walaupun sempat sedikit turun di tahun 2003, yaitu dari sekitar 36 triliun  rupiah di 2002 menjadi hampir 35 triliun rupiah. Akan tetapi sejak 2004 nilainya  mengalami  pertambahan  yang  cukup  besar  hingga  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun 2006 yaitu 53,5 triliun rupiah.  Nilai  persentase  ekspor  kelompok  fesyen  terhadap  nilai  ekspor  industri  kreatif  melebihi  setengahnya  yaitu  berkisar  59%  ‐  66%,  dengan  nilai  tertinggi  adalah  65,73% (2006). Secara lebih detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah. 
70% 60,29% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2002 2003 2004 2005 2006
% Nilai Ekspor thd Industri Kreatif % Nilai Ekspor thd Total Ekspor

59,92%

63,32%

64,81%

65,73%

7,16%

6,88%

6,72%

6,37%

6,00%

 

Gambar B 6‐12 Persentase Ekspor Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor  Periode 2002‐2006 

Dari Grafik B 6‐10 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok  fesyen melambat secara signifikan di tahun 2005 dan 2006. Pertumbuhan negatif  di  tahun  2003,  yang  diikuti  dengan  pertumbuhan  positif  cukup  tinggi  di  2004, 

89 

yaitu sebesar 27,42%, tidak bertahan lama karena langsung drop di 2005 menjadi  13,36% dan lebih jatuh lagi di tahun 2006 (6,15%). 
30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Fesyen Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

27,42%

20,59% 10,74%

13,36% 6,15% 4,67%

-3,76% 2003 -3,16%

2004

2005

2006

Gambar B 6‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Fesyen Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

6.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Fesyen  sebesar  2,027.  Angka  ini  menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Fesyen,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  2,027  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Fesyen  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  2,027  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Fesyen  berada  pada  urutan  ke‐5  dalam  peringkat  angka  pengganda  output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Fesyen  sebesar  1,88.  Peningkatan  output  Fesyen  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output  sektor‐sektor  industri  hulu  Fesyen  sebesar  1,88.  Misalnya  dilakukan  investasi  Fesyen  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi  Fesyen  yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,88  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Fesyen  berada  pada  urutan  ke‐11  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Fesyen  adalah  sektor  Jasa  Perdagangan,  Barang‐ barang Rajutan, dan Jasa Perorangan dan Rumah Tangga.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Fesyen  sebesar  5,15.  Peningkatan  output  Fesyen  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor 
90 

industri  hilir  Fesyen  sebesar  5,15  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Fesyen  akan  meningkat  sebesar  Rp.  5,15  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif, Fesyen berada pada urutan ke‐8 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐ sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Fesyen  adalah sektor Pakaian Jadi, Barang‐barang Rajutan, dan Alas Kaki.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Fesyen  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor  Jasa  Perdagangan, Pakaian Jadi dan Barang‐barang Rajutan.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 6‐4 berikut. 
Tabel B 6‐4 Linkage Kelompok Fesyen 
AVERAGE BL 1 149 jasa perdagangan 2 78 barang‐barang rajutan 3 174 jasa perorangan dan RT 0.282 0.207 0.201 AVERAGE FL 79 pakaian jadi 78 barang‐barang rajutan 83 alas kaki 0.224 0.218 TOTAL AVERAGE 0.232 149 jasa perdagangan 79 pakaian jadi 78 barang‐barang rajutan 0.245 0.217 0.215

6.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Fesyen 
Industri  fesyen  di  Indonesia  sendiri  sudah  dapat  dilihat  dari  marak  bermunculannya desainer‐desainer Indonesia yang sudah dikenal di luar negeri,  sebut saja seperti Hary Dharsono, Iwan Tirta, dan Biyan Wanaatmadja. Selain itu  maraknya  factory  outlet  dan  distro  di  Indonesia  juga  menunjukkan  betapa  kelompok fesyen merupakan kelompok yang telah memiliki pondasi yang cukup  kuat di Indonesia. Saat ini ada sekitar 1,500 gerai distro yang dikelola anak‐anak  muda di Indonesia. Penghasilan mereka cukup mencegangkan, ada yang mampu  meraup US $ 75‐100 ribu/bulan. 14  Kelompok  fesyen  ini  selain  pertumbuhannya  yang  sangat  marak,  juga  ikut  membantu  penyerapan  tenaga  kerja  di  kegiatan‐kegiatan  terkaitnya.  Seperti  di  industri  garmen  yang  menyerap  tenaga  kerja  langsung  dan  tidak  langsung  sebanyak  5,524,560  pekerja  di  tahun  2005  (BPS)15.  Hal  tersebut  tentunya  dapat  menjadi prioritas utama bagi pemerintah dalam menekan angka pengangguran.   Kelompok  industri  fesyen  ini  dan  kegiatan‐kegiatan  yang  berhubungan  dengannya dapat dikembangkan sebagai kelompok industri penyerapan tenaga  kerja  sehingga  perlu  diakomodir  sarana  dan  prasarananya.  Seperti  membuat  aturan‐aturan  yang  jelas  mengenai  ketenagakerjaan,  memberikan  kepastian  hukum  terhadap  pemain‐pemain  dalam  kelompok  industri  ini,  sampai  dengan  menciptakan suasana yang kondusif untuk kelompok ini berkembang. Selain itu  pengembangan  lainnya  dari  industri  ini  adalah  memajukan  hasil‐hasil  kreasi  anak  bangsa  yang  dapat  diproduksi  secara  masal.  Hal  tersebut  tentunya  perlu  diikuti  dengan  suatu  gerakan  di  masyarakat  yang  menghimbau  untuk  menggunakan produk dalam negeri. 

14 15

SWA 23/XXIII/ 25 Oktober – 7 November 2007 Jozef De Coster, “Employment and labor costs in the textile and garment industry”, pg. 16, just style, February 2007. 91 

7. Film, Video dan Fotografi
7.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri Kreatif kelompok film, video, dan fotografi adalah kegiatan kreatif yang  terkait  dengan  kreasi  produksi  video,  film,  dan  jasa  fotografi,  serta  distribusi  rekaman  video  dan  film.  Termasuk  di  dalamnya  penulisan  skrip,  dubbing  film,  sinematografi, sinetron, dan eksibisi film.   Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri film, video, dan  fotografi yaitu:  1. Reproduksi  Film  dan  Video:  reproduksi  (rekaman  ulang)  gambar  film  dan  video  yang  mencakup  usaha  reproduksi  (rekaman  ulang)  gambar  film  dan  video;   2. Produksi  dan  distribusi  film,  serta  video  oleh  Pemerintah  yang  mencakup  usaha  pembuatan  dan  pendistribusian  film  dan  video  untuk  pertunjukkan  yang dikelola oleh pemerintah termasuk editting, cutting, dubbing, titling film  atas  dasar  balas  jasa  juga  usaha  pembuatan  film  untuk  televisi  dan  jasa  pengiriman film dan agen pembukuan film;  3. Produksi dan distribusi  film, serta video oleh swasta yang mencakup usaha  pembuatan  dan  pendistribusian  film  dan  video  untuk  pertunjukkan  yang  dikelola oleh swasta termasuk editting, cutting, dubbing, titling film atas dasar  balas jasa juga usaha pembuatan film untuk televisi dan jasa pengiriman film  dan agen pembukuan film;  4. Kegiatan Bioskop yang mencakup usaha penyewaan film atau video tape dan  penyelenggaraan  usaha  bioskop  yang  dikelola  baik  oleh  pemerintah  atau  swasta;  5. Jasa Fotografi yang mencakup usaha jasa pemotretan, baik untuk perorangan  atau  kepentingan  bisnis,  termasuk  pula  pemrosesan  dan  pencetakan  hasil  pemotretan tersebut. Termasuk pula usaha jasa pemotretan dari udara (aerial  photography), dan jasa pemotretan yang dioperasikan oleh mesin.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  film,  video,  dan  fotografi merupakan kategori Industri Pengolahan,  Jasa Kemasyarakatan, Sosial  Budaya,  Hiburan,  dan  Perorangan  Lainnya,  serta  Real  Estat,  Usaha  Persewaan,  dan  Jasa  Perusahaan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang merupakan kelompok film, video, dan fotografi adalah sebagai berikut: 
Tabel B 7‐1 Kode Industri kelompok film, video, dan fotografi 

Kode Industri  (3 digit)  223  921 

Deskripsi Kode Industri  Reproduksi Media  Rekaman, Film, dan Video Kegiatan Perfilman, Radio,  Televisi, dan Hiburan  Lainnya 

Kategori Industri  Industri Pengolahan 

Keterangan  Sebagian: 22302 

Jasa Kemasyarakatan,  Sebagian: 92111,  Sosial Budaya,  92112, 92120  Hiburan, dan 

92 

Kode Industri  (3 digit)  749 

Deskripsi Kode Industri 

Kategori Industri  Perorangan Lainnya 

Keterangan 

Jasa Perusahaan Lainnya  yang Tidak  Diklasifikasikan di Tempat  Lain 

Real Estat, Usaha  Persewaan, dan jasa  Perusahaan 

Sebagian: 74940 

7.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  ini  dapat dilihat pada tabel di bawah. 
Tabel B 7‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi 
Indikator Satuan 2002 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah 259 b. % Nilai terhadap  Persen 0,25% Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen ‐ Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen 0,02% PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga  kerja  Orang 18.169 17.145 18.095 17.590 16.480 17.496 2003 260 0,26% 0,40% 0,02% 2004 267 0,25% 2,92% 0,02% 2005 271 0,25% 1,20% 0,02% 2006 250 0,24% ‐7,44% 0,01% Rata‐rata 261 0,25% ‐0,73% 0,02%

Persen

0,31%

0,34%

0,31%

0,33%

0,34%

0,32%

Persen

0,02%

0,02%

0,02%

0,02%

0,02%

0,02%

Persen

‐5,64%

5,54%

‐2,79%

‐6,31%

‐2,30%

Ribu Rupiah/  pekerja  14.239 15.150 14.775 pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 469.913 857.357 3.779.916 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ 82,45% 340,88% c. % Nilai ekspor thd  Persen 0,0008% 0,0015% 0,0054% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd  Persen 0,0001% 0,0002% 0,0006% Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 3.351 3.174 3.339 f. Pertumbuhan Jumlah  Persen ‐ ‐5,30% 5,21% Perusahaan g.% Jumlah perusahaan  Persen 0,11% 0,13% 0,11% thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan  thd jumlah perusahaan  Persen 0,01% 0,01% 0,01% total

15.382

15.197

14.949

1.275.217 ‐66,26% 0,0016% 0,0002% 2.916 ‐12,68% 0,12%

137.203 ‐89,24% 0,0002% 0,0000% 2.625 ‐9,99% 0,12%

1.303.921 66,96% 0,0019% 0,0002% 3.081 ‐5,69% 0,12%

0,01%

0,01%

0,01%

 

93 

7.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Data  nilai  tambah  pada  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  diestimasi  berdasarkan 3 klasifikasi lapangan usaha, yaitu:  1. Lapangan  usaha  kategori  industri  penerbitan,  percetakan  dan  reproduksi  yang merupakan bagian dari industri pengolahan. Untuk lapangan usaha ini,  data  diperoleh  dari  statistik  industri  besar  &  sedang  bagian  I  yang  dipublikasikan  oleh  BPS  setiap  tahunnya.  Oleh  karena  data  yang  tersedia  hanya  tiga  tahun  berturut‐turut  maka  perhitungan  nilai  tambah  kelompok  fesyen  untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut  adalah  4,57%  dan  4,63%.  2. Lapangan  usaha  kategori  jasa  perusahaan  lainnya  khususnya  jasa  fotografi.  Untuk  kelompok  lapangan  usaha,  tidak  berhasil  diperoleh  data  sekunder  yang memadai.  3. Lapangan  usaha  kategori  jasa  Rekreasi,  Kebudayaan  dan  Olahraga  khususnya  yang  terkait  dengan  produksi,  distribusi  film  dan  video  dan  kegiatan  bioskop  diestimasi  dari  data  yang  dikeluarkan  oleh  Jiffest  (Jakarta  International  Film  Festival)  dan  kementrian  budaya  dan  pariwisata.  Data  yang diperoleh merupakan data belanja dan data pendapatan dari produksi,  distribusi  film  dan  video  dan  kegiatan  bioskop.  Dari  data  ini  kemudian  diestimasi  bahwa  nilai  NTB  dari  lapangan  usaha  ini  adalah  53%  dari  pendapatan/belanja, berdasarkan persentase input primer terhadap total input  pada IO tabel untuk kelompok sektor 168 (jasa pemerintahan lainnya).  Nilai tambah yang diperoleh didapat dari estimasi terhadap data yang diperoleh  di  situs  kementerian  budaya  dan  pariwisata  RI.  Untuk  total  NTB  produksi  dan  distribusi film dan video dapat dilihat secara lebih detail pada tabel di bawah ini: 
Tabel B 7‐3 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi  Total  Jumlah  Asumsi  Biaya  Jumlah  Belanja  penonton  Harga  Produksi  Tahun  produksi  industri  film  Tiket  (Ribu  Video  video  (ribuan)*  Masuk  Rupiah)  (Ribu Rp)  2002  2003  2004  2005  17  17  21  38  2,500,000  2,500,000  2,500,000  2,500,000  2,500,000  42,500,000  42,500,000  52,500,000  95,000,000  100,000,000  7  18  25  27  30  12,500  15,000  15,000  20,000  20,000  Total  Belanja  industri  film (Ribu  Rp)*   81,250  270,000  375,000  540,000  600,000  Total NTB  produksi dan  distribusi film  & video (Ribu  Rp)   22,568,063  22,668,100  28,023,750  50,636,200  53,318,000 

2006  40  * Sumber data: Jiffest 

Sementara  untuk  NTB  kegiatan  bioskop  diestimasi  lewat  pendekatan  sebagai  berikut. 

94 

Tabel B 7‐4 Estimasi NTB Produksi dan Distribusi Film dan Video 

Jumlah  penonton  film (ribuan) 25,624  28,472  31,635  35,150  37,000 

HTM   (Harga Tiket  Masuk)  20,000  20,000  20,000  20,000  20,000 

Total Belanja  industri film  (Ribu Rupiah)  512,487,000  569,430,000  632,700,000  703,000,000  740,000,000 

Total NTB  Kegiatan Bioskop  (Ribu Rupiah)  271,618,110  301,797,900  335,331,000  372,590,000  392,200,000 

Berdasarkan  estimasi  yang  dilakukan  di  atas  maka  dapat  diperoleh  nilai  PDB  untuk kelompok film, video, dan fotografi sebagai berikut: 
Tabel B 7‐5 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi 
Estimasi PDB Kelompok  Film,Video, & Fotografi  Pertumbuhan PDB  Tahun  atas dasar Harga Berlaku  Kelompok (Ribu Rupiah) 2002 2003 2004 2005 2006 313,141,166 331,653,576 370,542,326 430,413,776 452,705,576 ‐ ‐ ‐ ‐ 22.25% PDB Kelompok  Film,Video, & Fotografi   atasa dasar Harga  Konstan Tahun 2000  (Ribu Rupiah) 258,720,263.788 259,761,185.650 267,358,909.019 270,562,734.924 250,431,983.415

No

Deflator PDB

1 2 3 4 5

0.83 0.78 0.72 0.63 0.55

 

Industri  Kreatif  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  bukan  merupakan  penyumbang PDB utama pada industri kreatif yakni hanya berkontribusi sekitar  250  miliar  rupiah  (atas  dasar  harga  konstan)  di  tahun  2006,  dengan  rata‐rata  persentase  kontribusi  terhadap  PDB  industri  kreatif  yaitu  sebesar  0,02%.  Nilai  PDB  kelompok  industri  film,  video,  dan  fotografi  dapat  dilihat  pada  gambar  berikut: 
120.000

108.413 102.110 100.220

107.661

104.787

100.000

Miliar Rupiah

80.000

60.000

40.000

20.000

259
0 2002

260
2003

267
2004 Tahun

271
2005

250
2006

PDB Kelompok Film,Video, & Fotografi

PDB Industri Kreatif

 

Gambar B 7‐1 Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi dan Industri Kreatif  Atas Dasar  Harga Konstan Tahun 2000 

95 

Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok ini terhadap industri  kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut: 
0,30% 0,25% 0,25% Persentase Kontribusi 0,26% 0,25% 0,25% 0,24%

0,20%

0,15%

0,10%

0,05% 0,02% 0,00% 2002 2003 2004 2005 2006 0,02% 0,02% 0,02% 0,01%

Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB

 
Gambar B 7‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi terhadap Industri  Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Rata‐rata kontribusi PDB kelompok kelompok film, video, dan fotografi terhadap  industri  kreatif  adalah  sebesar  0,25%  dengan  nilai  kontribusi  yang  hampir  konstan sepanjang periode (berkisar antara 0,24% ‐ 0,26%).  Nilai  serta  pertumbuhan  PDB  industri  kreatif  kelompok  film,  video,  dan  fotografi jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif dan pertumbuhan PDB  industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% -7,44% 0,40% 2003 -1,85% 2,92% 1,20% 2004 2005 -0,69% 2006 -2,67% 8,17%

Growth PDB Kelompok Film,Video, & Fotografi (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)

 

Gambar B 7‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Film, Video, Fotografi dan PDB Industri Kreatif  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

96 

Dari data terlihat bahwa pertumbuhan nilai tambah kelompok Film, Video, dan  Fotografi  menunjukkan  tren  yang  menurun  dari  tahun  2003  hingga  2005  yang  lalu.  Bahkan  di  tahun  2006  terjadi  penurunan  sebesar  ‐7,04%.  Sehingga  jika  mengacu  pada  hal  tersebut,  tampak  jelas  bahwa  kelompok  ini  sebenarnya  kurang  menjanjikan  di  kemudian  hari.  Walaupun  memang  ada  kemungkinan  kurangnya data yang memadai menyebabkan hal tersebut terjadi.   Tahun  2006,  diketahui  ada  sekitar  30  film  diproduksi  di  dalam  negeri.  Dan  di  tahun 2007 ini diperkirakan bakal diproduksi 40 judul film buatan anak bangsa.  Televisi  lokal  terus  bermunculan  dan  berkembang  yang  jelas  membutuhkan  kehadiran  film  dan  video  produksi  dalam  negeri  yang  memang  diminati  oleh  para  pemirsanya.  Demikian  pula  dengan  industri  radio  serta  fotografi.  Oleh  karenanya  bolehlah  kita  berharap  jika  seandainya  pemerintah  dan  instansi  terkait  mau  aktif  mengembangkan  kelompok  ini  dengan  berbagai  program  beserta  insentif  tertentu,  maka  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  jelas  dapat  memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional. 

7.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  ini  diestimasi  berdasarkan  lapangan  usaha  yang  merupakan  klasifikasi  dalam  kelompok  ini,  yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  tenaga  kerja  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi  oleh  BPS  setiap  tahunnya  (2002‐2004).  Untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kategori  jasa  perusahaan  lainnya  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat  dan  jasa  perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  film,  video  dan  fotografi.  Rasio  NTB  film,video,  dan  fotografi  adalah  hasil  bagi Nilai Tambah Bruto film, video dan fotografi khususnya kelompok jasa  perusahaan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat  dan jasa perusahaan.  3. Untuk  lapangan  usaha  jasa  rekreasi,budaya  dan  jasa  perusahaan,  yaitu  lapangan  usaha  produksi  dan  distribusi  film  serta  video  dan  kegiatan  bioskop  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  jasa  kemasyarakatan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  film,video,  dan  fotografi.  Rasio  NTB  film,video,  dan  fotografi  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  film,video,  dan  fotografi  khususnya  kelompok  jasa  rekreasi,budaya  dan  jasa  perusahaan  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto sektor jasa kemasyarakatan. 

97 

Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  jika  dibandingkan  dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
6.000.000 5.500.000 5.000.000 4.500.000 4.000.000

Orang Pekerja

5.862.497

5.847.968

3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0

5.335.371

5.056.337

4.902.378

18.169
2002

17.145
2003

18.095
2004

17.590
2005

16.480
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, & Fotografi Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

 
Gambar B 7‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  adalah 17.496 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini cukup stabil walaupun agak  berfluktuatif  dari  awal  hingga  akhir  periode.  Jumlah  pekerja  di  kelompok  ini  berkisar dari 16.480 pekerja (nilai terendah, tahun 2006) hingga 18.169 pekerja di  awal periode.  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  terhadap  industri  kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
0,4% 0,34% 0,31% 0,3%
Persentase Kontribusi

0,4%

0,33% 0,31%

0,34%

0,3%

0,2%

0,2%

0,1%

0,1% 0,02% 0,0% 2002 2003 2004 2005 2006 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%

Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 7‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

98 

Grafik di atas memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok  film, video, dan fotografi terhadap industri kreatif agak berfluktuatif dari tahun  2002  hingga  2006.  Pada  tahun  2002,  persentasenya  mencapai  0,31%  (nilai  terendah),  dan  sempat  mencapai  0,34%  di  tahun  2003  dan  2006,  dengan  nilai  tahun lainnya berada di kisaran kedua persentase tersebut. 
20%

15,66%
15% 10%

5,54%
5% 0% 2003 -5% 2004 2005 2006

-2,79% -5,64%

-6,31% -8,12%

-10%

-8,77%
-15% -20%

-13,75%

Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 7‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  menunjukkan tren yang menurun dari awal hingga akhir periode, di tahun 2006.  Diawali minus 5,64% di tahun 2003, naik menjadi positif 5,54% (2004), dan turun  kembali pada tahun 2005 menjadi ‐2,79%, hingga minus 6,31% di akhir periode.  Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok film, video, dan  fotografi serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 7‐7 ini. 
25.000

21.375
20.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

19.821 18.539 17.417 15.150 14.239 14.775

20.179

15.382

15.197

15.000

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 2005 2006

Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 7‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

99 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  agak  jauh  di  bawah  nilai  produktivitas  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Nilai  produktivitas  kelompok  ini  hanya  berkisar  di  antara  14–15  juta  per  orang  per  tahunnya  di  sepanjang  periode.  Nilai  ini  memiliki  gap  yang  agak  besar  dengan  nilai  produktivitas  industri  kreatif  secara  keseluruhan  yang  mencapai 17–21 juta per orang per tahunnya. 

7.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  yang  bergerak  di  industri  film,  video,  dan  fotografi  ini  diestimasi dengan pendekatan yang relatif sama dengan metode estimasi jumlah  tenaga kerja pada kelompok ini, yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  dari  sektor  industri  pengolahan,  data  jumlah  perusahaan  diperoleh  dari  data  statistik  industri  besar  dan  sedang  bagian  I  yang  dipublikasi  oleh  BPS  setiap  tahunnya  (2002‐2004).  Untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kategori  jasa  perusahaan  lainnya  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat  dan  jasa  perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  film, video dan fotografi. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total  pekerja  dengan  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga  atau  karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan  tetap).  Rasio  NTB  film,  video,  dan  fotografi  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  film,  video,  dan  fotografi  khususnya  kelompok  perdagangan  (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor  keuangan, real estat dan jasa perusahaan.  3. Untuk  lapangan  usaha  jasa  rekreasi,budaya  dan  jasa  perusahaan,  yaitu  lapangan  usaha  produksi  dan  distribusi  film  serta  video  dan  kegiatan  bioskop  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  jasa  kemasyarakatan  dari  data  Sakernas    Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  film,  video,  dan  fotografi.  Data  sakernas  yang  digunakan  adalah  jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga  atau  karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan  tetap).  Rasio  NTB  film,  video,  dan  fotografi  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  film,  video,  dan  fotografi  khususnya  kelompok  jasa  rekreasi,budaya  dan  jasa  perusahaan  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  jasa  kemasyarakatan.  Jumlah perusahaan yang ada di kelompok film, video, dan fotografi dari tahun  2002  hingga  2006  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  di  industri 
100 

kreatif,  dapat  dilihat  pada  gambar  berikut  ini.  Kelompok  ini  hanya  mampu  berkontribusi  sebanyak  2000–3000  jumlah  perusahaan  tiap  tahunnya  terhadap  industri kreatif secara keseluruhan, sehingga nilainya tidaklah cukup signifikan  jika dibandingkan dengan kontribusi dari kelompok lainnya. 
3.000.000 2.500.000

Jumlah Perusahaan

2.000.000

2.949.917

2.906.123

1.000.000 500.000

3.351
0 2002

3.174
2003

3.339
2004

2.916
2005

2.625
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Film, Video, & Fotografi Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 7‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Sementara  persentase  kontribusi  jumlah  perusahaan  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  berkisar  0,11  sampai  dengan  0,13%  untuk  tiap  tahunnya  jika  dibandingkan terhadap industri kreatif secara keseluruhan. Nilai tertinggi terjadi  di tahun 2004 yang mampu mencapai kisaran lebih dari 0,13%. 
0,14% 0,12% Persentase Jumlah Perusahaan 0,10% 0,08% 0,06% 0,04% 0,02% 0,00% 2002 2003 2004 Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan 2005 2006

0,13% 0,11% 0,11% 0,12% 0,12%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

2.188.815

1.500.000

2.412.182

2.498.706

 

Gambar B 7‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Film, Video, dan Fotografi Terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

101 

Untuk  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  kelompok  film,  video,  dan  fotografi,  hampir  sepanjang  periode  dipenuhi  dengan  pertumbuhan  yang  negatif,  kecuali  di  tahun  2004  yang  sempat  mencapai  angka  positif  sebesar  5,21%.  Selebihnya  pertumbuhannya negatif, bahkan di tahun 2005 sempat mencapai ‐12,68%. 
25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

20,48%

5,21%

2003

2004

2005

2006

-5,30% -18,23%

-12,68% -14,02%

-9,99% -12,40%

 

 Gambar B 7‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Data  nilai  ekspor  yang  termasuk  dalam  kelompok  ini  sebagaimana  kelompok  lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan  oleh  BPS,  yaitu  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya.  Metode  yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia  2005  Di bawah ini disajikan besarnya ekspor kelompok film, video, dan fotografi dan  industri kreatif secara keseluruhan beserta dengan nilai persentasenya. 
80.000.000.000 70.000.000.000 60.000.000.000

60.159.382.445

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

469.913
0 2002

857.357
2003

58.257.613.263

3.779.916
2004

70.250.783.650

50.000.000.000

1.275.217
2005

77.796.159.372

137.203
2006

Tahun
Nilai Ekspor Kelompok Film, Video, & Fotografi Nilai Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 7‐11 Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

81.428.475.834

Ribu Rupiah

102 

Nilai  ekspor  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  terus  memperlihatkan  peningkatan dari 2002 ke 2004, akan tetapi kemudian mengalami penurunan di  tahun  2005 dan  2006.  Bahkan  di  tahun  2006  sempat  turun  drastis  hingga  hanya  mencapai  137  juta  rupiah  dari  sebelumnya  yang  sempat  mencapai  sekitar  1,3  miliar rupiah.  Nilai  persentase  ekspor  kelompok  film,  video,  dan  fotografi  terhadap  nilai  ekspor  industri  kreatif  sangatlah  kecil,  cenderung  tidak  signifikan.  Untuk  lebih  detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah. 
0,0 05 4%
0,0060% 0,0050% 0,0040% 0,0030% 0,0020% 0,0010% 0,0000% 2002 2003 2004 2005 2006

Persentase Kontribusi PDB

0,0 00 8% 0, 0 00 0 9%

0, 0 00 1 7%

0, 0 01 5%

0, 0 00 5 7%

0, 0 00 1 6%

0, 0 01 6%

Tahun
% Nilai Ekspor thd Industri Kreatif % Nilai Ekspor thd Total Ekspor

Gambar B 7‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi terhadap Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Dari Grafik B 7‐13 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok  film, video, dan fotografi sangat berfluktuatif dan memiliki gap yang besar antar  tahunnya. Pertumbuhan positif yang besar di tahun 2003 dan 2004, yang sempat  mencapai  340,88%,  langsung  diikuti  dengan  pertumbuhan  negatif  yang  cukup  tinggi di 2005, yaitu sebesar 66,2%. Di tahun 2006, nilai ini turun kembali hingga  menjadi ‐89,24%. 

0,0 00 0, 0 2% 00 0 2%

103 

400% 350% Persentase Pertumbuhan Ekspor 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100% -150% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 7‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

340,88%

82,45% -3,16%
2003

20,59%
2004

10,74%
2005

4,67%
2006

-66,26% -89,24%

 

7.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Film,  Video  dan  Fotografi  sebesar  2,219.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Film,  Video  dan  Fotografi,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  2,219  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Film,  Video  dan  Fotografi  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  2,219  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Film,  Video  dan  Fotografi  berada  pada  urutan  ke‐1  dalam  peringkat  angka  pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Film,  Video  dan  Fotografi  sebesar  1,9707.  Peningkatan  output  Film,  Video  dan  Fotografi  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Film,  Video  dan  Fotografi sebesar 1,9707. Misalnya dilakukan investasi Film, Video dan Fotografi  sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Film, Video dan  Fotografi yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Film,  Video  dan  Fotografi  berada  pada  urutan  ke‐5  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang 

104 

paling terpengaruh terhadap perubahan output Film, Video dan Fotografi adalah  sektor Film dan Jasa Distribusi, Jasa Perusahaan dan Barang Cetakan.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Film,  Video  dan  Fotografi  sebesar  5,747.  Peningkatan  output  Film,  Video  dan  Fotografi  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  ekspor,  akan  memicu  peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Film, Video dan Fotografi sebesar  5,747  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Film,  Video  dan  Fotografi  akan  meningkat  sebesar  Rp.  5,747  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  Film,  Video  dan  Fotografi  berada  pada  urutan  ke‐7  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output  Film,  Video  dan  Fotografi  adalah  sektor  Film  dan  Jasa  Distribusi,  Jasa  Perusahaan dan Barang Cetakan.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Film,  Video  dan  Fotografi  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan sektor Film dan Jasa Distribusi, Jasa Perusahaan dan Barang Cetakan.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 7‐6 berikut. 
Tabel B 7‐6 Linkage Kelompok Film, Video dan Fotografi 
AVERAGE BL 1 172 film dan jasa distribusi  2 164 jasa perusahaan 3 93 barang cetakan AVERAGE FL 0.447 172 film dan jasa distribusi  0.397 164 jasa perusahaan 0.338 93 barang cetakan TOTAL AVERAGE 0.480 172 film dan jasa distribusi  0.361 164 jasa perusahaan 0.340 93 barang cetakan 0.463 0.379 0.339

 

7.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Film,Video & Fotografi 
Perkembangan perfilman nasional Indonesia telah mengalami pasang surut, dari  masa  kejayaannya  di  era  tahun  1980‐1990,  sampai  dengan  diputarnya  film  Sherina di tahun 2000 yang banyak pengamat film nasional menganggap film ini  sebagai  tonggak  kebangkitan  perfilman  nasional16.  Hanya  saja  animo  dari  masyarakat  dalam  mengapresiasi  perfilman  nasional  tidak  seperti  masa  kejayaannya dahulu.  Sebut saja film Arisan dan Berbagi Suami, yang diperkirakan hanya memperoleh  penonton  maksimum  400  ribu  orang.  Bila  dibandingkan  film‐film  pada  masa  kejayaan  perfilman  nasional,  seperti  film  Si  Kabayan  dan  Gadis  Kota  (Kharisma  Jabar Film) yang dirilis tahun 1990 dapat memperoleh penonton sampai dengan  350  ribu  orang.  Dwilogi  Saur  Sepuh  (Kanta  Indah  Film)  bisa  mendatangkan  hampir 600 ribu penonton dari Jakarta saja untuk masing‐masing sekuel 17.  Saat  ini  memang  sangat  sulit  untuk  film‐film  Indonesia  menjadi  tuan  rumah  di  negeri  sendiri,  hal  ini  berkaitan  dengan  membanjirnya  film‐film  dari  luar  yang  tidak  hanya  didomonasi  oleh  Hollywood,  tetapi  juga  film‐film  dari  India,  Hongkong,  Korea  Selatan,  dan  Eropa.  Berdasarkan  data  susunan  wartawan  senior‐cum‐pengamat  film  JB  Kristanto,  yang  membuat  katalog  Film  Indonesia 
16 17

http://id.wikipedia.org/wiki/Perfilman_Indonesia  Retno, “Bikin Film Untuk Siapa”, http://jibis.pnri.go.id/sinema/artikel‐ perfilman/thn/2007/bln/03/tgl/05/id/193 

105 

1926‐2005,  produksi  film  nasional  berdasarkan  edisi  2005  ada  sebanyak  2.438  film18. 
Tabel B 7‐7 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi 

Tahun  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006 

Jumlah  6  4  11  14  22  32  40 

Sumber: Kementrian Budaya dan Pariwisata 

Untuk  kelompok  Film,  video,  dan  fotografi  menunjukkan  perkembangan  yang  cukup baik. Di kelompok film sendiri, dengan jumlah penduduk Indonesia yang  lebih  dari  240  juta  jiwa,  para  pemain  di  bisnis  film  dapat  menggarap  pasar  Indonesia  yang  memberikan  peluang  yang  menggiurkan.  Sebagai  contoh  yaitu  dalam  pembuatan  sebuah  film,  tentunya  banyak  pihak  yang  berkaitan  dalam   proyek pembuatan film tersebut, mulai dari sutradara, penulis naskah, produser,  artis,  bagian  make  up,  bagian  lampu,  music  director,  sampai  dengan  bagian  distribusi.   Jaringan  bioskop  Cineplex  21  dan  Blitz  Megaplex  adalah  pemain  yang  saat  ini  mendominasi bisnis bioskop di tanah air. Produsen film dan video utama lainnya  antara  lain  Rexinema,  Kharisma  Starvision,  SinemArt  Pictures,  Maxima,  dan  Multivision.   Sedangkan  untuk  jasa  fotografi,  sebenarnya  cukup  banyak  orang‐orang  yang  berkecimpung  dalam  bidang  ini.  Baik  dilakukan  hanya  sebagai  hobby  sampai  dengan  dilakukan  secara  profesional.  Hal  ini  dapat  terlihat  dari  banyak  terbentuknya  komunitas‐komunitas  di  bidang  fotografi.  Sebut  saja  Fotografer.net  sebuah  situs  yang  bisa  memajang  foto  hasil  karya  anggotanya,  dan  bisa  mengkritik  sekaligus  dikritik.  Situs  tersebut  pertama  kali  diluncurkan  pada  tanggal  30  Desember  2002,  dalam  waktu  6  bulan  sejak  diluncurkannya  situs  tersebut sudah memiliki 16 belas ribu foto dan anggota berjumlah 5 ribu anggota  19.  Perkembangan  di  kelompok  fotografi    didorong  dengan  tingkat  kemajuan  teknologi,  sehingga  kualitasnya  menjadi  sangat  baik,  dan  kebutuhan  akan  fotografi  semakin  luas.  Diperkirakan  nilai  pasar  dari  kelompok  fotografi  ini  adalah sebesar Rp. 350 miliar per tahun. Para pemain utama dalam kelompok ini  adalah: Darwis Triadi, Jerry Aurum, Sam Nugroho, Artli Ali, Anton Ismael, dan  Kayus Mulia 
Veven Sp. Wardhana, “Film Indonesia, Mati Suripun Tak Pernah”  http://www.kompas.com/kompas‐cetak/0508/20/pustaka/1984518.htm 
19 http://www.fotografer.net/isi/muka/?topik=tentang 18

106 

8. Permainan Interaktif
8.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  permainan  interaktif  adalah  kegiatan  kreatif  yang  berkaitan  dengan  kreasi,  produksi,  dan  distribusi  permainan  komputer  dan  video  yang  bersifat  hiburan,  ketangkasan,  dan  edukasi.  Kelompok  permainan  interaktif bukan didominasi sebagai hiburan semata‐mata tetapi juga sebagai alat  bantu pembelajaran atau edukasi.   Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  permainan  interaktif  belum  termasuk  lapangan  usaha  yang  ada  di  KBLI  2005.  Hal  ini  wajar  saja  mengingat  bahwa  KBLI  2005  adalah  revisi  minor  dari  KBLI  2000,  yang  sebenarnya mengacu pada ISIC 1993. Mungkin pada tahun 1993 lapangan usaha  ini belum tumbuh dan berkembang sehingga belum termasuk dalam klasifikasi  ISIC.  

8.2. Kontribusi Ekonomi kelompok Permainan Interaktif 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  permainan  interaktif  dapat  dilihat pada tabel di bawah ini. 
Tabel B 8‐1 Kontribusi Ekonomi Kelompok Permainan Interaktif 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Tambah  Persen d. % Nilai terhadap Total PDB Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja b. Tingkat Partisipasi Tenaga  Kerja Terhadap Industri  Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga  Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga kerja  Orang Persen 2002 247 0,24% ‐ 0,02% 1.760 0,0300% 2003 281 0,28% 13,82% 0,02% 2.505 0,0495% 2004 308 0,28% 9,75% 0,02% 2.267 0,0388% 2005 314 0,29% 1,80% 0,02% 2.036 0,0382% 2006 337 0,32% 7,59% 0,02% 2.662 0,0543% Rata‐rata 297 0,28% 8,24% 0,02% 2.246 0,0416%

Persen Persen

0,0019% ‐ 140.139

0,0028% 42,33% 112.065

0,0024% ‐9,51% 135.910

0,0021% ‐10,18% 154.036

0,0028% 30,75% 126.745

0,0024% 13,35% 133.779

Ribu Rupiah/  pekerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor b.Pertumbuhan Ekspor c. % Nilai ekspor thd industri  kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Ekspor e. Jumlah Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  jumlah perusahaan total Ribu Rupiah Persen Persen Persen Perusahaan Persen Persen Persen

32.172.271 ‐ 0,0535% 0,0063% 119 ‐ 0,004% 0,000%

39.756.499 23,57% 0,0682% 0,0078% 173 45,68% 0,007% 0,000%

53.784.365 35,28% 0,0766% 0,0081% 218 25,70% 0,007% 0,001%

68.388.474 27,15% 0,0879% 0,0086% 249 14,18% 0,010% 0,001%

75.379.518 10,22% 0,0926% 0,0085% 368 48,09% 0,017% 0,001%

53.896.225 24,06% 0,0758% 0,0079% 225 33,41% 0,0091% 0,0005%

 

107 

8.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Industri  permainan  memegang  dua  pasar  besar  yaitu  permainan  video  dan  permainan  komputer  20.  Permainan  komputer  mempunyai  lebih  banyak  judul  permainan  karena  dengan  perangkat  standar  hampir  semua  permainan  yang  diproduksi oleh pihak ketiga dapat dimainkan di komputer pribadi. Permainan  komputer  juga  berkembang  ke  arah  permainan  multimedia  jaringan  yang  dimainkan  oleh  banyak  pemain  dari  lokasi  yang  saling  berjauhan  yang  saling  berinteraksi  secara  waktu  riil.  Sedangkan  untuk  pasar  permainan  video,  didominasi oleh pemilik standar antara lain Sony dengan Play Station, Microsoft  dengan XBox 360 dan Nintendo.   Animo  terhadap  permainan  interaktif  mengalami  pertumbuhan  terutama  di  kalangan  anak  muda  antara  lain  oleh  karena  terbatasnya  ruang  publik  untuk  bermain21.  Menjamurnya  penggemar  permainan  interaktif  belum  diimbangi  pengembangan permainan domestik. Semua permainan yang bernilai komersial  merupakan  ciptaan  luar  negeri.  Produksi  piranti  lunak  permainan  dari  dalam  negeri masih belum punya nilai jual dan kurang diminati.   Salah  satu  produk  permainan  Indonesia  yang  sudah  dikenal  oleh  masyarakat  adalah  Divine  Kids22.  Divide  Kids  Associates  telah  menciptakan  lebih  dari  28  permainan  komputer.  Permainan  karya  Divide  Kids  cukup  unik  karena  mengambil  karakter  dan  ceritera  yang  dekat  dengan  kehidupan  masyarakat  Indonesia.  Estimasi  nilai  ekonomi  kelompok  permainan  interaktif  masih  dalam  tahap  awal  karena  kebanyakan  yang  terjadi  di  Indonesia  adalah  perdagangan  permainan yang berasal dari impor.   Produksi  permainan  interaktif  di  negara‐negara  lain  berkembang  dengan  pesat  seperti  halnya  dengan  industri  musik  dan  film23.  Sebagai  contoh  adalah  Korea  yang  mengalami  peningkatan  rata‐rata  sebesar  15%  per  tahun.  Belanja  untuk  industri permainan pada tahun 2003 mencapai 3,93 triliun won yang jauh di atas  pendapatan  industri  film  sebesar  1,45  triliun  won  dan  musik  yang  cuma  368,3  miliar won.   Sementara  itu,  pemerintah  Malaysia  telah  mempromosikan  pengembangan  industri  permainan  sebagai  industri  unggulan.  Di  Amerika,  industri  permainan  video  berhasil  mempekerjakan  144.000  karyawan  dan  menambah  pendapatan  US$ 18 miliar (1 US $ = Rp 8.725) pada tahun 2004. Diperkirakan pada tahun 2009  industri  permainan  video  tersebut  akan  mempekerjakan  sebanyak  250.000  karyawan  dan  pada  tahun  2010  nilai  penjualannya  diperkirakan  mencapai  US$  15 miliar24.   Di  China,  pada  tahun  2005  pertumbuhan  permainan  online  mampu  menyumbangkan  pendapatan  sebesar  3,77  miliar  Yuan  (1  Yuan  =  Rp  1.157) 

Hilmi Himawan, “Industri “game”, “nggak” ada matinya”, Pikiran Rakyat, 28 September 2006 “Pilihan dalam miskinnya permainan”, Kompas, 22 Juni 2007 22 “Divide Kids ‘mendownload’ rupiah”, Pengusaha: Peluang Usaha dan Solusinya, 9 Juli 2007. 23 Basuki Wirawan, “Selamat datang game orisinal”, Kompas, 9 Desember 2005. 24 Oktoria Yulius Darmawan, ”US$ 18 miliar kas negara berasal dari game”, www.detikinet.com, 11 Mei 2006
21

20

108 

sedangkan  pada  tahun  2004,  permainan  online  tersebut  menyumbangkan  2,46  miliar Yuan25.  China  dapat  dijadikan  bahan  perbandingan  untuk  mengestimasi  nilai  ekonomi  kelompok  permainan  interaktif  di  Indonesia,  hal  tersebut  dilakukan  dengan  pertimbangan bahwa daya beli dan karakteristik penduduk China sama dengan  penduduk  Indonesia.  Pendapatan  permainan  interaktif  di  China  meningkat  drastis sebesar 53% dari tahun 2004 ke tahun 2005. Berdasarkan data tahun 2004  mengenai  nilai  ekonomi  kelompok  permainan  interaktif  di  China  dan  masing‐ masing  jumlah  penduduk,  serta  pertumbuhan  penduduk  indonesia  yang  mencapai 1,34% dari tahun 2000 sampai dengan 2005 dan 1,27% dari tahun 2006  sampai  dengan  2010  maka  estimasi  PDB  kelompok  permainan  interaktif  di  Indonesia dapat dilihat pada tabel di bawah ini 
Tabel B 8‐2 Estimasi PDB Kelompok Permainan Interaktif 
Estimasi  Pendapatan  Kelompok  Permainan  interaktif di  China (Ribu  Rupiah) Estimasi  Estimasi PDB  Pendapatan  Kelompok  Pertumbuhan  Kelompok  Permainan  PDB  Permainan  Interaktif di  Kelompok   Interaktif di  Indonesia atas  Permainan  Indonesia atas  Harga Berlaku  Interaktif Harga Berlaku  (Rp) (Ribu Rp) 397,974,998.16 ‐ 298,481,248.62 477,816,132.37 20.06% 358,362,099.28 569,244,000 19.13% 426,933,000.00 665,176,163.99 16.85% 498,882,122.99 813,204,890.34 22.25% 609,903,667.75 PDB Kelompok  Permainan Interaktif  Deflator  di Indonesia atas  dasar Harga Konstan  PDB Tahun 2000 (Ribu  Rupiah) 0.83 0.78 0.72 0.63 0.55 246,608,098.479 280,680,114.846 308,046,700.998 313,602,675.209 337,392,321.421

No Tahun

1 2 3 4 5

2002 2003 2004 2005 2006

2,846,220,000

 

Estimasi di atas diperoleh dengan asumsi bahwa Jumlah Penduduk di Indonesia  adalah  1/5  dari  penduduk  China  sehingga  pendapatan  Permainan  Interaktif  di  Indonesia  sebesar  20%  dari  pendapatan  permainan  interaktif  di  China.  Untuk  memperoleh  nilai  PDB,  maka  diestimasi  nilai  tambah  kelompok  ini  adalah  sebesar  75%  dari  pendapatan  kelompok,  berdasarkan  estimasi  persentase  input  primer  terhadap  total  input  pada  IO  tabel  untuk  kelompok  sektor  159  (jasa  komunikasi).   Nilai PDB kelompok permainan interaktif ini bukanlah penyumbang utama dari  keseluruhan  nilai  PDB  industri  kreatif  di  Indonesia,  sebagaimana  yang  terlihat  pada grafik di bawah. 

25

Oktoria Yulius Darmawan, ”Dominasi gamer online kalahkan pengguna internet”, www.detikinet.com, 13 Januari 2006 109 

120.000

102.110
100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
247

108.413 100.220

107.661

104.787

Miliar Rupiah

281

308

314

337

0 2002 2003 2004 2005 2006

Tahun
PDB Kelompok Permainan Interaktif PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 8‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif  dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok ini terhadap industri  kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut.  

0,35% 0,30% Persentase Kontribusi 0,25% 0,20% 0,15% 0,10% 0,05% 0,00% 2002 2003 2004 Tahun 2005 0,24% 0,28% 0,28% 0,29%

0,32%

0,02%

0,02%

0,02%

0,02%

0,02%

2006

% Nilai terhadap Industri Kreatif

% Nilai terhadap Total PDB

 
Gambar B 8‐2 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Permainan Interaktif dan PDB Industri  Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Rata‐rata kontribusi PDB kelompok permainan interaktif terhadap PDB nasional  adalah  sebesar  0,02%.  Sementara  persentasenya  terhadap  PDB  industri  kreatif  terus meningkat dari 0,24% di tahun 2003 hingga mencapai 0,32 di tahun 2006. 

110 

Pertumbuhan  PDB  industri  kreatif  kelompok  permainan  interaktif  jika  dibandingkan  pertumbuhan  PDB  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik  berikut ini: 
16% 14%

13,82%
12%

9,75%
10% 8% 8,17% 6% 4% 2%

7,59%

1,80%
0% 2003 -2% -1,85% -4% Growth PDB Kelompok Permainan Interaktif (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000) -2,67% 2004 2005 -0,69% 2006

 

Gambar B 8‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Permainan Interaktif dan PDB Industri Kreatif Atas  Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Dari  grafik  diatas  terlihat  bahwa  pertumbuhan  nilai  tambah  kelompok  permainan interaktif menunjukkan tren perlambatan di tahun 2003 hingga 2005  yang  lalu.  Sempat  menikmati  pertumbuhan  sebesar  13,82%  di  tahun  2003,  nilainya terus melambat hingga 1,80% di tahun 2005. Akan tetapi kemudian nilai  itu meningkat lagi di tahun 2006 dan mencapai pertumbuhan kelompok sebesar  7,59%.   Sehingga  jika  mengacu  pada  grafik  di  atas,  tampak  jelas  bahwa  kelompok  ini  adalah  kelompok  yang  cukup  menjanjikan  di  kemudian  hari.  Pertumbuhan  industri  cukup  tinggi  di  tahun  2006  merupakan  kondisi  yang  harus  diciptakan  kembali  atau  bahkan  terus  ditingkatkan  di  tahun‐tahun  berikutnya.  Industri  ini  sudah mulai bergeliat di Indonesia. Sudah mulai muncul permainan‐permainan  interaktif buatan bangsa kita sendiri, bukan hanya murni hasil impor dari negara  maju.  Oleh  karenanya  bolehlah  kita  berharap  jika  seandainya  pemerintah  dan  instansi  terkait  mau  aktif  mengembangkan  kelompok  ini  dengan  berbagai  program  beserta  insentif  tertentu,  maka  kelompok  permainan  interaktif  jelas  akan dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional. 

8.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Data  jumlah  pekerja  industri  permainan  interaktif  ini  diestimasi  dengan  yang  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat  dan  jasa  perusahaan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional), 
111 

yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  permainan  interaktif.  Rasio  NTB  permainan  interaktif  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  permainan  interaktif  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  keuangan, real estat dan jasa perusahaan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  permainan  interaktif  jika  dibandingkan  dengan  jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000 5.000.000

Orang Pekerja

4.000.000

5.862.497

5.847.968

5.056.337

5.335.371

3.000.000 2.000.000 1.000.000

1.760
0 2002

2.505
2003

2.267
2004

2.036
2005

2.662
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 8‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif  dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  permainan  interaktif  adalah  2.246  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Jumlah  pekerja  di  kelompok  ini  besarannya  naik  turun  secara  fluktuatif  dari  tahun  ke  tahun.  Nilai  tertinggi  pernah  dicapai  pada jumlah 2.662 pekerja di tahun 2006.  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  permainan  interaktif  terhadap  industri  kreatif  serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
0,060%

0,054% 0,050%

0,050% Persentase Kontribusi 0,040%

0,039% 0,030%

0,038%

0,030% 0,020% 0,010%

0,002%
0,000% 2002

0,003%
2003

0,002%
2004
Tahun

0,002%
2005

0,003%
2006

Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

4.902.378

 

Gambar B 8‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

112 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  permainan  interaktif  terhadap  industri  kreatif  berfluktuatif  dari  tahun  ke  tahun  dengan  nilai  yang  tidak  besar.  Pada  tahun  2002,  persentasenya  adalah  0,03%.  Sementara di tahun 2004 dan 2006 pernah mencapai 0,05%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  permainan  interaktif  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat pada grafik di bawah ini. 
50% 40% 30% 20%

42,33%

30,75%

15,66%
10% 0%

2003
-10%

2004 -9,51%

2005 -8,77% -10,18%

2006 -8,12%

-13,75%
-20%

Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kelompok Permainan Interaktif Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 8‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Permainan Interaktif Permainan interaktif  terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  permainan  interaktif  sangat  berfluktuatif  di  periode  2002  hingga  2006.  Diawali  dengan  nilai  positif  yang  sangat  tinggi,  yakni  42,33%  di  tahun  2003,  turun  menjadi  ‐9,51%  (2004),  turun  kembali  pada  tahun  2005  menjadi  ‐10,18%  (nilai  terendah),  hingga  akhirnya  kembali naik mencapai positif 30,75% di akhir periode.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  permainan  interaktif serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 8‐7 ini. 

113 

180.000 160.000

154.036 140.139 135.910 126.745 112.065

Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2002 2003

17.417

19.821

18.539

20.179

21.375

2004

2005

2006

Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Kelompok Permainan Interaktif Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 8‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  permainan  interaktif  jauh  lebih  tinggi  jika  dibandingkan  dengan  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Nilai produktivitas tertinggi kelompok ini dapat mencapai 154 juta per orang per  tahunnya  (2005),  jauh  meninggalkan  produktivitas  industri  kreatif  yang  maksimal hanya sekitar 21 juta per orang per tahunnya (2006). 

8.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Estimasi  data  jumlah  perusahaan  menggunakan  metode  yang  relatif  sama  dengan  estimasi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  ini,  yaitu  dengan  yang  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat  dan  jasa  perusahaan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  permainan interaktif. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja  dengan  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Rasio  NTB  permainan  interaktif  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  permainan  interaktif  terhadap  Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan.   Besarnya atau banyaknya jumlah perusahaan yang ada di kelompok permainan  interaktif  dari  tahun  2002  hingga  2006  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini.  

114 

3.000.000 2.500.000

Jumlah Perusahaan

2.000.000

2.949.917

2.906.123

2.412.182

1.000.000 500.000

119
0 2002

173
2003

218
2004

249
2005

368
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 8‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Kontribusi jumlah perusahaan kelompok permainan interaktif ini sangatlah kecil  jika  dibandingkan  jumlahnya  dengan  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Ini  membuktikan bahwa memang belum banyak pelaku yang terlibat dalam industri  yang sangat menjanjikan di pasaran dunia. Jumlah perusahaan terbanyak terjadi  di tahun 2006 yaitu hanya terdiri dari 368 perusahaan.  Sementara persentase jumlah perusahaan kelompok permainan interaktif masih  sangat minim karena nilainya hanya berkisar antara 0% hingga 0,02% (di tahun  2006)  untuk  tiap  tahunnya  jika  dibandingkan  terhadap  industri  kreatif  secara  keseluruhan. 

2.188.815

1.500.000

2.498.706

115 

0,020% 0,018% 0,016%
Persentase Kontribusi

0,017%

0,014% 0,012% 0,010% 0,008% 0,006% 0,004% 0,002% 0,000%
2002 2003 2004 2005 2006

0,010% 0,007% 0,004% 0,000% 0,001% 0,001% 0,001% 0,007%

0,000%

Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 8‐8 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

  

Untuk  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  kelompok  permainan  interaktif,  nilainya  cukup  besar  dan  selalu  positif  diiring  dengan  tren  perlambatan  dari  tahun 2003 hingga ke 2005. Akan tetapi di tahun 2006 kembali terjadi percepatan  yang sempat mencapai angka fantastis yaitu sebesar 48,09%.  
60% 50%

45,68%
40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% 2003 2004 2005

48,09%

25,70%

20,48%

14,18%

2006

-12,40% -18,23% -14,02%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 8‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

Data  nilai  ekspor  yang  termasuk  dalam  kelompok  ini  sebagaimana  kelompok  lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan 

116 

oleh  BPS,  yaitu  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya.  Metode  yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia  2005 yang merupakan kelompok industri permainan interaktif.  Di  bawah  ini  disajikan  besarnya  ekspor  kelompok  permainan  interaktif  dan  industri kreatif secara keseluruhan. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000

Ribu Rupiah

60.000.000.000

60.159.382.445

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

32.172.271
0 2002

39.756.499
2003

58.257.613.263

53.784.365
2004

70.250.783.650

50.000.000.000

68.388.474
2005

77.796.159.372

75.379.518
2006

Tahun
Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif Nilai Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 8‐10 Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

Nilai ekspor kelompok permainan interaktif terus memperlihatkan peningkatan  dari  tahun  ke  tahun  yaitu  dimulai  dengan  angka  sekitar  32  miliar  rupiah  di  tahun 2002 hingga mencapai lebih dari 75 miliar rupiah di tahun 2006.   Nilai  persentase  ekspor  kelompok  permainan  interaktif  terhadap  nilai  ekspor  industri  kreatif  masih  kurang  dari  0,1%,  dengan  nilai  tertinggi  adalah  0,09%  (2006). Secara lebih detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah. 

81.428.475.834

117 

0,1000%

0,0879%
Persentase Kontribusi 0,0800%

0,0926%

0,0766% 0,0682%

0,0600%

0,0535%

0,0400%

0,0200%

0,0063%
0,0000% 2002

0,0078%

0,0081%

0,0086%

0,0085%

2003

2004 Tahun

2005

2006

% Nilai Ekspor thd Industri Kreatif

% Nilai Ekspor thd Total Ekspor

Gambar B 8‐11 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri  Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Dari Grafik B 8‐12 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok  permainan  interaktif  walaupun  nilainya  positif  dan  cukup  besar  tumbuhnya,  tetapi kecenderungannya adalah melambat sejak tahun 2005. Pertumbuhan cepat  di  tahun  2004  sebesar  35,28  melambat  menjadi  hanya  27,15%  di  2005,  bahkan  kembali melambat di 2006 hingga ke 10,22%. 
40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Permainan Interaktif Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif 2003 2004 2005 2006

35,28%

27,15% 23,57% 20,59%

10,74% 10,22% 4,67%

-3,16%

Gambar B 8‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Permainan Interaktif  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

118 

8.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka pengganda output kelompok Permainan Interaktif sebesar 1,9707. Angka  ini  menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Permainan  Interaktif,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,9707  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Permainan  Interaktif  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Permainan Interaktif  berada pada urutan ke‐10 dalam peringkat angka pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Permainan  Interaktif  sebesar  1,9707.  Peningkatan  output  Permainan  Interaktif  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Permainan  Interaktif  sebesar  1,9707.  Misalnya  dilakukan  investasi  Permainan  Interaktif  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi  Permainan  Interaktif  yang  berasal  dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri  kreatif, kelompok Permainan Interaktif berada pada urutan ke‐9 dalam peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan output Permainan Interaktif adalah sektor Jasa Perusahaan, Bank dan  Jasa Perdagangan.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Permainan  Interaktif  sebesar  5,747.  Peningkatan  output  Permainan  Interaktif  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output sektor‐sektor industri hilir Permainan Interaktif sebesar 5,747 satuan uang.  Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output  sektor‐sektor  industri  hilir  Permainan  Interaktif  akan  meningkat  sebesar  Rp.  5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Permainan Interaktif berada pada  urutan  ke‐6  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Permainan  Interaktif  adalah  sektor Jasa Perusahaan, Film dan Jasa Distribusi, Perabot Rumah Tangga.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Permainan  Interaktif  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Sektor Film dan Jasa Distribusi.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 8‐4 berikut. 
Tabel B 8‐3 Linkage Kelompok Permainan Interaktif 
AVERAGE BL 1 164 jasa perusahaan 2 160 bank  3 149 jasa perdagangan AVERAGE FL 1.056 164 jasa perusahaan 0.142 172 film dan jasa distribusi 0.054 120 perabot rumah tangga dan kantor  TOTAL AVERAGE 1.056 164 jasa perusahaan 0.118 160 bank  0.107 172 film dan jasa distribusi 1.056 0.101 0.069

119 

8.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Permainan Interaktif 
Industri permainan interaktif (game) di Asia banyak dikembangkan dari Jepang.  Namun, Jepang bukan satu‐satunya negara Asia yang jadi fokus utama industri  permainan  interaktif.  Kini  Hong  Kong,  Taiwan,  Singapura,  dan  Korea  Selatan  patut  diperhitungkan  juga  keberadaannya.  Pengembang‐pengembang  permainan  interaktif  mulai  bermunculan  sejak  era  90‐an.  Di  antara  keempat  negara ini Korea Selatan adalah negara dengan yang kemajuan paling pesat.  Dari website maxonne.blogspot.com tercatat bahwa pada tanggal 22 april 2007, dari  jam  9:00  sampai  jam  15:00,  telah  terjadi  suatu  peristiwa  langka,  yaitu  berkumpulnya  game  developer  dan  profesi  terkait  lainnya  seputar  games  development. Peserta yang hadi sekitar 80‐90 orang dari total 130 pendaftar. Acara  ini  disponsori  oleh  Microsoft  Indonesia  dan  AdIns  (PT.  Adicipta  Inovasi  Teknologi),  Media  Partner  oleh  Majalah  Hotgame  dan  Mobile  Media  Magazines,  serta  didukung  oleh  Matahari  Studios  dan  Menara  Games.  Selain  itu  disebutkan  juga  bahwa  di  Indonesia  telah  banyak  para  pengembang  indie  games,  seperti:  VRES  games,  inveria  studios,  Sangkuriang  Studios,  Sonia  Studios,  Bajing  Loncat  dan  Heru.  VRES  dikenal  dengan  permainan  interaktif  MMORPG,  yang  menggunakan  engine  TrueVision.  Inveria  Studios  memproduksi  Physics  Game  Engine,  sementara  Sangkuriang  memiliki  games  MMORPG  Nusantara  Online.  Sonia Studios mampu membuat games platform Mobiles, sedangkan Bajing Loncat  memiliki AdverGames yaitu permainan interaktif untuk keperluan advertising, dan  Rama  Aditya,  song  composer  yang  pernah  menerima  pekerjaan  outsourcing  membuat lagu untuk permainan interaktif Final Fantasy.   Guntur  Gozali  (Managing  Director  AdIns)  sempat  membicarakan  situasi  kondisi  industri  permainan  interaktif  di  Indonesia  dan  kendalanya.  Kendala  dalam  perkembangan  industri  permainan  interaktif  adalah  antara  lain:  kurangnya  inovasi/kreativitas yang dimiliki oleh para pelaku dalam pengembangan content  dari  permainan  interaktif  itu  sendiri;  lemahnya  dukungan  dana/modal;  ketidakmampuan dalam melakukan proses komersialisasi, khususnya dalam hal  pemasaran  dan  pengemasan  agar  produk  mereka  dapat  diterima  oleh  pasar,  serta yang utama belum adanya dukungan dari pemerintah.  Bagi  penyedia  online  gaming,  tantangannya  juga  tidaklah  simpel.  Menjalankan  suatu  jasa  permainan  online  bukanlah  hal  yang  mudah  dan  murah.  Diperlukan  suatu  infrastruktur  dan  sistem  pengamanan  yang  andal.  Dan  kebanyakan  pembuat permainan interaktif (game publisher) yang mempunyai content memiliki  pengetahuan  yang  terbatas  di  bidang  ini.  Akibatnya,  muncul  kompleksitas  model  bisnis  baru  yang  harus  dinamis  dan  didukung  oleh  pembuat  konsol  permainan  interaktif,  pemilik  content,  game  developer,  pemilik  infrastruktur/jasa,  dan  pihak  lainnya.  Tidak  seperti  halnya  pada  era  booming  dotcom,  semua  pihak  sudah lebih menyadari bahwa permulaan model bisnis haruslah bertujuan untuk  mencapai keuntungan. Faktor lain yang sangat penting adalah kebutuhan untuk  menciptakan kumpulan penggemar (fans base) karena belum banyak gamer yang  sudah merasakan online gaming.  

120 

Produsen  konsol  permainan  interaktif  juga  menghadapi  dilema  dalam  merancang  hardware.  Membuat  konsol  video  permainan  interaktif  siap  pakai  untuk  online  gaming  bukanlah  keputusan  yang  mudah.  Apabila  konsol  dilengkapi  dari  awal,  biaya  produksi  akan  meningkat.  Dan  sudah  terbukti,  industri  konsol  permainan  interaktif  ini  sangat  sensitif  terhadap  harga.  Sebaliknya,  bila  tidak  disiapkan  dari  awal,  konsumen  harus  membeli  alat‐alat  tambahan yang cukup mahal. Dan biasanya angka pembelian alat‐alat tambahan  seperti  ini  cukup  rendah,  yang  berakibat  para  pembuat  permainan  interaktif  (game publisher) segan untuk melakukan investasi guna mendukung alat tersebut.  Perlu  juga  dikaji,  online  sebenarnya  adalah  suatu  fitur  dari  gaming.  Memanfaatkan  fitur  online,  tidak  berati  secara  otomatis  akan  menyebabkan  munculnya inovasi pada industri ini. Kunci dari keberhasilan terletak pada game  content  itu  sendiri  apabila  sukses,  dipastikan  jasa  online  gaming  juga  akan  menikmati keberhasilannya.  Sebenarnya Industri  Permainan  Interaktif  ini  memiliki  prospek  yang  luar  biasa.  Sebagai  contoh  Menara  Games  yang  hanya  dijalankan  oleh  dua  orang  saja,  dinyatakan bahwa setiap permainan interaktif ringan (casual games) milik mereka  yang  diunduh  (download)  di  internet  dihargai  sekitar  USD  20.  Padahal  setiap  harinya  ada  sekitar  100  orang  pengunduh.  Jika  dikalkulasi  maka  pendapatan  mereka dapat mencapai sekitar 18 juta rupiah per hari (dengan asumsi kurs USD  1 adalah Rp 9000,‐). Dan itu baru dari satu permainan interaktif saja. Apalagi jika  kita  melihat  pasar  dunia.  Potensi  permainan  interaktif  dunia  sangat  besar;  dimana pada tahun 2004 saja sudah membukukan US$ 20 miliar atau sekitar Rp  186 triliun. Di AS, industri permainan interaktif telah eksis selama 20 tahun dan  memberikan  kontribusi  sekitar  US$  30  miliar  dari  total  industri  disana.  Korea  juga mulai mengikutinya dan mampu memberikan kontribusi US$ 2 milliar dari  total pendapatan negara.  Sayangnya,  pemerintah  belum  menanggapi  industri  ini  secara  serius.  Tak  ada  dukungan,  baik  dana  maupun  infrastruktur,  yang  kiranya  dapat  disediakan  sehingga  dapat  mendorong  game  developer  di  negara  ini  untuk  semakin  go  international.  Pemerintah  belum  dapat  melihat  peluang  besar  dari  industi  ini  khususnya produk permainan interaktif.   Langkah  selanjutnya  dari  para  pelaku  games  developer  adalah  mereka  bertekad  untuk  sama‐sama  berjuang  membangun  industri  ini.  Rencananya,  mereka  akan  membuat  komunitas  game  developer  baik  secara  offline  maupun  online.  Secara  offline,  akan  diselenggarakan  pertemuan  rutin  di  antara  mereka  membahas  berbagai isu dan permasalahan yang dihadapi. Dalam waktu dekat meraka akan  mendirikan IGDA (International Games Developer Association) untuk perwakilan di  Indonesia.  Sedangkan  dalam  hal  online,  mereka  akan  membuat  blog  aggregratos  dalam  Bahasa  Inggris.  Blog  ini  akan  memudahkan  mereka  untuk  mendapatkan  proyek outsourcing dari luar negeri yang jumlahnya diperkirakan tidak kecil. Blog  tersebut  akan  menjadi  milik  komunitas  dan  Microsoft  telah  bersedia  menyediakan  server  tersendiri.  Microsoft  Indonesia  tampaknya  sangat  serius  membantu  anak‐anak  muda  berbakat  ini.  Pertanyaannya  adalah  bagaimana  dengan  para  pelaku  industri 
121 

lainnya?  Kita  harap  operator  dan  vendor  lainnya  mau  membuka  mata  dan  hati  untuk turut serta membangun industri ini. Dan bagaimana dengan pemerintah?  Memang di tahun 2007 ini Pemerintah mendanai pembuatan program studi baru  di  beberapa  perguruan  tinggi  ternama  di  Indonesia  (ITB  dan  ITS)  yaitu  game  technology  dengan  tingkat  pendidikannya  adalah  magister  atau  Strata‐2.  Akan  tetapi  sebenarnya  masih  banyak  yang  dapat  dilakukan  oleh  pemerintah  dalam  mengembangkan industri ini.  Bagi para pelaku game developer itu sendiri, mereka juga harus dapat lebih kreatif  dan berusaha lebih keras lagi agar mampu berbicara dalam persaingan industri  permainan interaktif. Tema produk dari permainan interaktif serta content yang  dimili  harus  memiliki  cita  rasa  lokal  yang  cukup  tinggi  jika  memang  ingin  dikembangkan  dalam  pasar  domestik  (misal  dengan  menggunakan  Bahasa  Indonesia,  karakter  permainan  interaktif  memakai  pakaian  adat,  dan  lain  sebagainya).  Mereka  harus  belajar  membangun  jejaring  dalam  membangun  usahanya  disertai  dengan  berbagai  kegiatan  pemasaran  yang  kreatif  yang  didukung  dengan  kemasan  yang  baik  pula.  Jika  itu  semua  telah  dimiliki,  maka  dana tidak akan menjadi masalah lagi dalam mengembangkan aktivitas mereka,  sehingga akhirnya dapat berbicara lebih banyak lagi di tataran yang lebih luas.   

122 

9. Musik
9.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri Kreatif kelompok musik adalah kegiatan kreatif yang berkaitan dengan  kreasi/komposisi, pertunjukan, reproduksi, dan distribusi dari rekaman suara.   Lapangan  usaha  yang  merupakan  bagian  dari  kelompok  industri  musik  mencakup penerbitan dalam media rekaman yang mencakup usaha perekaman  suara  di  piringan  hitam,  pita  kaset,  compact  disk  (CD)  dan  sejenisnya;  reproduksi  media  rekaman  yang mencakup  usaha  reproduksi  (rekaman  ulang),  audio, dan komputer dari master copies, rekaman ulang floppy, hard, dan compact  disk.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Musik  merupakan  kategori  Industri  Pengolahan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri yang merupakan kelompok Musik adalah sebagai berikut: 
Tabel B 9‐1 Kode Industri Kelompok Musik 

Kode Industri  (3 digit)  221  223 

Deskripsi Kode Industri  Industri Penerbitan  Reproduksi Media  Rekaman, Film, dan Video 

Kategori Industri  Industri Pengolahan  Industri Pengolahan 

Keterangan  22130  22301 

9.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik 
Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  musik  ini  dapat  dilihat  pada  tabel berikut ini: 

123 

Tabel B 9‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Miliar  a. Nilai Tambah Rupiah b. % Nilai terhadap  Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga  kerja  Orang Persen 59.320 1,012% 56.998 1,127% 80.855 1,383% 84.923 1,592% 88.430 1,804% 74.105 1,372% 2002 2003 2004 2005 2006 Rata‐rata

2.054 2,01% ‐ 0,14%

2.304 2,30% 12,16% 0,15%

3.432 3,17% 48,96% 0,21%

3.581 3,33% 4,34% 0,20%

3.824 3,65% 6,78% 0,21%

3.039 2,89% 18,06% 0,18%

Persen

0,065%

0,063%

0,086%

0,089%

0,093%

0,079%

Persen Ribu Rupiah/  pekerja  pertahun

‐3,91%

41,86%

5,03%

4,13%

11,78%

34.632

40.427

42.451

42.173

43.245

40.586

3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 724.456.959 ‐ 1,204% 0,143% 14.110 ‐ 0,478% 1.004.425.427 38,65% 1,724% 0,198% 13.584 ‐3,73% 0,563% 379.259.727 ‐62,24% 0,540% 0,057% 18.993 39,83% 0,654% 225.989.427 ‐40,41% 0,290% 0,029% 18.654 ‐1,79% 0,747% 238.300.156 5,45% 0,293% 0,027% 22.028 18,09% 1,006% 514.486.339 ‐14,64% 0,810% 0,091% 17.474 13,10% 0,690%

b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd  Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan  Persen thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan  thd jumlah perusahaan  Persen total

0,033%

0,033%

0,044%

0,045%

0,052%

0,041%

 

9.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Asosiasi  Industri  Rekaman  Indonesia  (ASIRI)  merilis  data  belanja  musik  di  Indonesia, yaitu belanja musik di Indonesia pada tahun 2002‐2006 berturut‐turut  adalah Rp 3,6 triliun, Rp 4,5 triliun, Rp 5,6 triliun, Rp 7,2 triliun dan 7,8 triliun.  Pada tahun 2002 ada sekitar dua juta kaset dan CD yang diproduksi26. Jumlahnya  meningkat  dari  tahun  ke  tahun.  Ancaman  yang  menghantui  industri  musik  adalah  pembajakan,  yang  pada  tahun  2002  saja  diperkirakan  mencapai  Rp  17,7  triliun27.   Estimasi PDB kelompok Musik hanya diperoleh dari survei yang dilakukan oleh  BPS,  yaitu  dari  statistik  industri  besar  dan  sedang  tahun  2002‐2004  bagian  I.  Pendekatan  Estimasi  PDB  kelompok  musik  untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri 
”Masalah pembajakan kaset: Berkedok populis membunuh kreativitas”, Kompas, 5 November 2002. 27 S. Hadysusanto, ”Pembajakan masih bayangi industri rekaman”, Bisnis Indonesia, 12 September 2007. 124 
26

pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut  adalah  4,57%  dan  4,63%.  Sedangkan  untuk  lapangan  usaha  jasa  rekreasi,  kebudayaan,  dan  olahraga  khususnya  yang  terkait  dengan  kegiatan  drama,  musik dan hiburannya lainnya baik oleh pemerintah dan swasta belum berhasil  diestimasi dalam studi ini.  Berdasarkan  pengolahan  yang  dilakukan  maka  diperoleh  estimasi  nilai  PDB  sebagai berikut: 
Tabel B 9‐3 Estimasi PDB Kelompok Musik 

No  Tahun  1  2  3  4  5  2002  2003  2004  2005  2006 

PDB Kelompok Musik  Pertumbuhan  atas dasar Harga  PDB   Berlaku (Ribu Rupiah)  2.486.478.277,000   2.941.966.099,000   4.757.046.762,000   5.697.477.018,216   6.912.964.228,122   ‐  ‐  ‐  4,57%  4,63% 

Deflator  PDB  0,83  0,78  0,72  0,63  0,55 

PDB Harga  Konstan Tahun  2000 (Ribu Rupiah)  2.054.352.434,632   2.304.237.485,498   3.432.371.265,577   3.581.495.412,484   3.824.179.410,867  

Nilai  PDB  industri  kreatif  kelompok  Musik  jika  dibandingkan  dengan  PDB  industri kreatif dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
120.000

108.413 102.110 100.220

107.661

104.787

100.000 80.000 60.000 40.000 20.000

Miliar Rupiah

2.054
0 2002

2.304
2003

3.432
2004

3.581
2005

3.824
2006

Tahun
PDB Kelompok Musik PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 9‐1 PDB Kelompok Musik vs PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 

Dari  grafik  diatas  dapat  dilihat  tingkat  pertumbuhan  kelompok  musik  di  Indonesia meningkat secara drastis di tahun 2004, dimana nilai kelompok ini di  tahun  2003  sebesar  Rp.  2,3  triliun  menjadi  Rp.  3,4  triliun  di  tahun  2004,  peningkatannya  sebesar  48,96%.  Walaupun  di  tahun  2005  terjadi  penurunan  dalam tingkat pertumbuhannya, yaitu hanya sebesar 4,34%, tetapi di tahun 2006 

125 

tingkat pertumbuhan dari kelompok musik ini meningkat menjadi 6,78% dengan  nilai sebesar Rp. 3,8 triliun.  Rata‐rata kontribusi PDB kelompok musik terhadap PDB nasional adalah sebesar  0,18%  dengan  kontribusi  terbesar,  yaitu  pada  tahun  2004  dan  2006  sebesar  0,21%.Walaupun  rata‐rata  kontribusi  dari  kelompok  musik  ini  terhadap  PDB  nasional hanya 0,18%, tetapi kontribusinya cukup besar di dalam industri kreatif.  Dengan  nilai  kontribusi  terhadap  industri  kreatif  tertinggi  di  tahun  2006  yaitu  sebesar 3,65%.   Nilai  %  konstribusi  PDB  industri  kreatif  kelompok  Musik  terhadap  industri  kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada tabel berikut ini. 
4% 4% 3% 3%

3,65% 3,17% 3,33%

Persentase Kontribusi

2,30% 2,01%

2% 2% 1% 1% 0% 2002 2003 2004 Tahun % Nilai PDB Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif % Nilai PDB Kelompok Musik terhadap Total PDB
Gambar B 9‐2 Kontribusi PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Musik  

0,14%

0,15%

0,21%

0,20%

0,21%

2005

2006

 

9.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Data jumlah pekerja yang bekerja pada industri musik ini diperoleh dari statistik  industri besar dan sedang tahun 2002‐2004 bagian I. Pendekatan Estimasi jumlah  pekerja kelompok musik untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%.   Sedangkan  untuk  lapangan  usaha  jasa  rekreasi,  kebudayaan,  dan  olahraga  khususnya yang terkait dengan kegiatan drama, musik dan hiburannya lainnya  baik  oleh  pemerintah  dan  swasta  diestimasi  dengan  cara  mengalikan  jumlah  tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap 

126 

tahunnya  dengan  rasio  NTB  musik.  Rasio  NTB  musik  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah Bruto musik terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.   Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  musik  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga  kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
6.000.000 5.000.000 4.000.000

Orang Pekerja

5.862.497

5.847.968

5.056.337

5.335.371

3.000.000 2.000.000 1.000.000

59.320
0 2002

56.998
2003

80.855
2004

84.923
2005

88.430
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 9‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  musik  adalah  sebanyak  74.105 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini merupakan jumlah terbanyak ke‐5  dari  keseluruhan  kelompok  industri  kreatif,  setelah  kelompok  Fesyen,  ,  Kerajinan, Desain, serta Televisi dan Radio. Nilai jumlah tenaga kerja kelompok  ini terus bertambah dari tahun ke tahun dengan nilai yang cukup tinggi hingga  mencapai puncaknya di tahun 2006 sebesar 88.430 pekerja.  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  musik  terhadap  industri  kreatif  serta  terhadap  total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 

4.902.378

127 

2,00%

1,80%
1,80%

1,59%
1,60%

Persentase Kontribusi

1,40% 1,20% 1,00% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20% 0,00% 2002 2003

1,38% 1,13% 1,01%

0,06%

0,06%

0,09%
2004

0,09%
2005

0,09%
2006

Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 9‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif dan  Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Grafik  memperlihatkan bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  musik  terhadap industri kreatif terus meningkat secara positif. Diawali tahun 2002 yang  persentasenya  hanya  1,01%,  terus  bertambah  hingga  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun 2006 sebesar 1,80%.  Sedangkan di tingkat nasional, tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok musik  berkisar di nilai 0,06% ‐ 0,09%.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  musik  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik  berikut ini. 
50% 40% 30% 20%

41,86%

15,66%
10% 0% -10%

5,03% 4,13% -3,91%
2003 2004 2005 2006

-8,12%

-13,75%
-20%
Tahun

-8,77%

Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

128 

Gambar B 9‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  musik  dari  tahun  2003  ke  tahun  2005, diawali dengan nilai yang sangat rendah di tahun 2003 (‐3,91%), kemudian  naik  secara  tajam  menjadi  41,86%  (2004).  Akan  tetapi  di  tahun  2005  turun  kembali  secara  drastis  menjadi  5,03%,  hingga  akhirnya  mencapai  4,13%  pada  tahun 2006.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  musik  serta  industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 9‐6 ini. 
50.000 45.000 40.000

40.427 34.632

42.451

42.173

43.245

Ribu Rupiah/Orang

35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0

17.417

19.821

18.539

20.179

21.375

2002

2003

2004

2005

2006

Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Musik Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 9‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  musik  selalu  lebih  tinggi  dibandingkan  tingkat  produktivitas  tenaga  kerja  di  industri  kreatif.  Hal  ini  terlihat  dari  nilai  produktivitas  tenaga    kerja  kelompok  musik  yang  berkisar  diantara  34–43  juta  rupiah  per  pekerja  per  tahunnya,  sedangkan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  industri  kreatif  berkisar  diantara  17‐21  juta  rupiah per pekerja per tahunnya.  

9.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Metode mengestimasi data jumlah perusahaan yang bergerak di bidang industri  musik hampir sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja kelompok ini,  yaitu:  1. Untuk  lapangan  usaha  kategori  penerbitan,  percetakan  dan  reproduksi  (khususnya  penerbitan  dalam  media  rekaman  dan  reproduksi  media  rekaman), diperoleh dari statistik industri besar dan sedang tahun 2002‐2004  bagian  I.  Pendekatan  Estimasi  jumlah  perusahaan  kelompok  musik  untuk 

129 

tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%  2. Untuk  lapangan  usaha  kategori  jasa  rekreasi,  kebudayaan  dan  olahraga  diestimasi  dengan  cara  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  jasa  kemasyarakatan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio NTB musik. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja  dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang  lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap),  dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB musik  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  musik  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor jasa kemasyarakatan.  Jumlah  perusahaan  kelompok  musik  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 
3.000.000 2.500.000

Jumlah Perusahaan

2.000.000

2.949.917

2.906.123

2.412.182

1.000.000 500.000

14.110
0 2002

13.584
2003

18.993
2004

18.654
2005

22.028
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Musik Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 9‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Musik dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Terlihat  dari  gambar  di  atas  jumlah  perusahaan  kelompok  musik  mengalami  terus peningkatan, dimana pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok  ini  hanya  berjumlah  14.110  perusahaan  dan  berkembang  cukup  pesat  menjadi  22.028 perusahaan di tahun 2006. Hal ini cukup berbeda dengan aktivitas jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif  keseluruhan  yang  mengalami  penurunan  selama  periode  2002‐2006.  Dimana  di  tahun  2002  jumlahnya  ada  2,9  juta  perusahaan  menjadi  2,1  juta  perusahaan  yang  berkecimpung  di  Industri  Kreatif  di  tahun  2006. 

2.188.815

1.500.000

2.498.706

130 

Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  musik  jika  dibandingkan  dengan  jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional,  dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
1,200%

1,006%
1,000%
Jumlah Perusahaan

0,800% 0,600% 0,400% 0,200%

0,747% 0,654% 0,563% 0,478%

0,033%
0,000% 2002

0,033%
2003

0,044%
2004
Tahun

0,045%
2005

0,052%
2006

% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan

Gambar B 9‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase jumlah perusahaan di kelompok musik terhadap jumlah perusahaan  di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada tahun 2002  persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  ini  adalah  sebesar  0,478%  terus  meningkat menjadi 1,006% di tahun 2006. Sedangkan di tingkat Nasional tingkat  partisipasi kelompok musik ini berkisar diantara nilai 0,033% ‐ 0,052%.  Tingkat  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  kelompok  musik  bila  dibandingkan  dengan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat  di gambar dibawah ini. 
50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Tahun

39,83% 20,48% 18,09% -3,73% -1,79%
2003 2004 2005 2006

-18,23%

-14,02%

-12,40%

Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Musik Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 9‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Pertumbuhan  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

131 

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  musik ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2004 yaitu sebesar 39,83%. Di tahun  2005 terjadi penurunan secara drastis yang mengakibatkan tingkat pertumbuhan  jumlah  perusahaan  bernilai  negatif  (‐1,79%).  Tetapi  hal  tersebut  tidak  berlangsung lama, dikarenakan di tahun 2006, pertumbuhan jumlah perusahaan  di  kelompok  musik  ini  naik  menjadi  18,09%.  Secara  keseluruhan  tingkat  pertumbuhan jumlah perusahaan dari kelompok musik ini masih lebih besar dari  tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan di industri kreatif.  Data  nilai  ekspor  yang  termasuk  dalam  kelompok  ini  sebagaimana  kelompok  lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan  oleh  BPS,  yaitu  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya.  Metode  yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia  2005 yang merupakan kelompok industri musik.  Nilai  ekspor  kelompok  musik  jika  dibandingkan  dengan  nilai  ekspor  industri  kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000

Ribu Rupiah

60.000.000.000

60.159.382.445

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

724.456.959
0 2002

1.004.425.427
2003

58.257.613.263

379.259.727
2004

70.250.783.650

50.000.000.000

225.989.427
2005

77.796.159.372

238.300.156
2006

Tahun
Nilai Ekspor Kelompok Musik Nilai Ekspor Industri Kreatif

81.428.475.834

 
Gambar B 9‐10 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Musik terhadap  Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok musik ini adalah sebesar 513 miliar rupiah,  dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu mencapai 1 triliun rupiah.   Tingkat  kontribusi  ekspor  dari  kelompok  musik  ini  dapat  dilihat  di  gambar  berikut. 

132 

2,0000% 1,8000% 1,6000%
Persentase Kontribusi

1,7241%

1,4000% 1,2000% 1,0000% 0,8000% 0,6000% 0,4000% 0,2000% 0,0000%

1,2042%

0,5399% 0,1430% 0,1980% 0,2905% 0,0573%
2003 2004
Tahun

0,2926% 0,0267%
2006

0,0285%
2005

2002

% Nilai Ekspor thd Industri Kreatif

% Nilai Ekspor thd Total Ekspor

 
Gambar B 9‐11 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Musik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif  dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Persentase  kontribusi  ekspor  dari  kelompok  musik  ini  memiliki  tren  yang  menurun,  dimana  ditahun  2002  nilainya  1,20%  meningkat  menjadi  1,72%  di  tahun 2004, dan selanjutnya menurun dengan nilai dibawah 1%.  Gambar  berikut  menunjukkan  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  musik  terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 
60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

38,65% 20,59% -3,16%
2003 2004 2005

10,74%

5,45% 4,67%
2006

-40,41% -62,24%

-80%
Tahun

Pertumbuhan Ekspor Kelompok Musik

Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

 
Gambar B 9‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Musik terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri  Kreatif Periode 2003‐2006 

Dilihat  dari  trennya,  tingkat  pertumbuhan  nilai  ekspor  dari  kelompok  musik  memiliki tren yang sangat berfluktuatif. Dimana di tahun 2003 memiliki tingkat  pertumbuhan  sebesar  38,65%  lalu  turun  secara  drastis  menjadi  tingkat  pertumbuhan  negatif  (‐62,24%),  hal  ini  disebabkan  terjadinya  pengurangan 
133 

jumlah perusahaan yang awalnya berjumlah 1 juta perusahaan menjadi 379 ribu  perusahaan. Di tahun 2005 tingkat pertubuhannya masih negatif yaitu sebesar ‐ 40,41%,  barulah  di  tahun  2006  tingkat  pertumbuhan  kelompok  ini  mengalami  nilai positif kembali menjadi sebesar 5,45%. 

9.2.4

Dampak Terhadap Sektor Lain 

Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka pengganda output kelompok Musik sebesar 2,15. Angka ini menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Musik,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  2,15  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Musik  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  12,15  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Musik  berada  pada  urutan  ke‐2  dalam  peringkat  angka  pengganda  output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Musik  sebesar  2,15.  Peningkatan  output  Musik  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Musik  sebesar  2,15.  Misalnya  dilakukan  investasi  Musik  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi  Musik  yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  2,15  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Musik  berada  pada  urutan  ke‐1  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Musik  adalah  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐ Kebudayaan, Barang Cetakan, Kertas dan Karton.  Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Musik sebesar 1,39. Peningkatan  output Musik sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi  atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Musik  sebesar  1,39  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Musik  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,39  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  Musik  berada  pada  urutan  ke‐13  dalam  peringkat  forward  linkage.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  produk  kelompok  Musik  banyak  digunakan  konsumen  akhir  daripada  sebagai  input  antara.  Sektor‐sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Musik  adalah  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan,  Barang Cetakan, Film dan Jasa Distribusi.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Musik  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Barang Cetakan, Kertas dan Karton.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 9‐4 berikut. 
Tabel B 9‐4 Linkage Kelompok Musik 

134 

AVERAGE BL 1 173 jasa hiburan, rekreasi  2 3 93 barang cetakan 91 kertas dan karton 0.503

AVERAGE FL 0.553 173 jasa hiburan, rekreasi  93 barang cetakan 0.148 172 film dan jasa distribusi swasta 0.502 0.065

TOTAL AVERAGE 0.554 173 jasa hiburan, rekreasi  93 barang cetakan 91 kertas dan karton 0.554 0.502 0.075

9.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Musik 
Ahmad Furkon dalam Pikiran Rakyat, edisi 7 Januari 2007 menulis bahwa musik  Indonesia  sepanjang  2006  lalu  sepintas  tampak  baik‐baik  saja.  Bahkan  terasa  gegap  gempita.  Album  baru  terus  bermunculan.  Perhelatan  musik  pun  banyak  digelar.  Kita  masih  mampu  berbangga  atas  tergelarnya  agenda  berkelas  internasional  seperti  Java  Jazz  Festival,  JakJazz,  dan  bergemanya  kiprah  beberapa  musisi  kita  di  mancanegara,  serta  sederet  prestasi  musik  lainnya.  Namun,  dengan  tidak  menafikan  penghargaan  dan  kebanggaan  kita  kepada  para  insan  musik yang telah bekerja keras, masih terdapat beberapa sisi yang layak dikritisi  agar  industri  musik  di  tanah  air  semakin  dinamis  dan  eksis  di  tahun  2007  ini.  Satu di antaranya soal keberagaman.  Di  antara  band‐band  yang  tengah  naik  daun,  hanya  beberapa  yang  mencoba  lepas  dari  kemasan  musik  yang  rutin  dan  standar.  Tercatat  dua  grup  band  populer  yang  menonjol  untuk  urusan  pembaruan,  yakni  Nidji  dan  Letto.  Nidji  membuat terobosan gemilang dengan mengusung kemasan pop yang terdengar  baru  kendati  banyak  terinspirasi  brit‐pop.  Materinya  dengan  cita  rasa  dan  kualitas  rekaman  yang  juga  memadai.  Sedangkan  Letto  menghadirkan  penyegaran dari sisi lirik dengan gaya yang puitis, bahkan kontemplatif kendati  tema  utamanya  masih  seputar  cinta.  Jalur  indie  yang  mestinya  lebih  sensitif  terhadap pengembangan genre musik terasa kurang variatif. Indie seakan hanya  dijadikan batu loncatan untuk masuk ke label besar.   Potensi  perkembangan  seni  musik  di  Indonesia  ternyata  cukup  besar,  bahkan  menurut penelitian jumlah lagu yang diciptakan oleh seniman Indonesia mampu  mencapai  500  lagu  per  hari.  Demikian  tertulis  di  antara  news  pada  tanggal  7  September  2007.  Menurut  Anang  Hermansyah,  sebenarnya  industri  musik  di  Indonesia  sangat  berpotensi  untuk  dikembangkan,  apalagi  jumlah  seniman  musik  Indonesia  cukup  banyak,  demikian  ujarnya  dalam  acara  ʺMultiply  Your  Musicʺ  yang  diselenggarakan  oleh  ʺIntel  Indonesia  Corporationʺ  di  Yogyakarta.  Swa  dalam  edisi  industri  kreatif  (Oktober,  2007)  menyatakan  bahwa  industri  musik  Indonesia  sedang  bergairah  dan  menjadi  impian  banyak  kawula  muda.  Tak  mengherankan,  sejak  2005  sekitar  50  grup  band  lahir  setiap  tahun,  meski  hanya  segelintir  yang  melesat.  Digitalisasi  musik  ikut  andil  menggiring  anak‐ anak  muda  memasuki  dunia  ini.  Selain  melahirkan  banyak  pemain  yang  terjun  di  bisnis  digitalisasi  musik,  inovasi  bisnis  penjualan  musik  lewat  mengunduh  (download)  dan  ring  back  tone  telah  meraih  nilai  Rp  4  triliun  (2004‐2005),  jauh  melampaui  perdagangan  kaset  dan  CD.  Di  Eropa,  tahun  ini  bisnis  download  diperkirakan  mencapai  US$  2  miliar  atau  sekitar  Rp  18,6  triliun  dengan  tingkat  pertumbuhan 25% per tahun.  Semangat  untuk  berani  berbeda  dan  berkarya  secara  lebih  merdeka  sesungguhnya  semakin  mendapat  tempat  di  tengah  mulai  merasuknya  pemanfaatan  teknologi  digital  di  dunia  musik.  Dengan  ragam  kemudahan  dan 
135 

variasi media yang dapat digunakan, teknologi digital mengikis perangkap resep  laku produser atau label yang kerap menjadi pagar bagi kreativitas. Peluang ini  tentunya  harus  dapat  dimanfaatkan  dengan  optimal.  Ihwal  bersinerginya  teknologi  digital  dengan  dunia  musik,  terasa  pada  perkembangan  perangkat  selular. Setelah sukses dengan bisnis ringback tone, handset multimedia semakin  meruyak.  Telefon  seluler  tak  lagi  sekadar  sebagai  sarana  komunikasi,  tetapi  menjelma  menjadi  alat  hiburan  lengkap,  memutar  musik  hingga  audio  visual.  Demikian  pula  dengan  pemutar  MP3  dengan  beragam  variannya  yang  dulu  masih menjadi barang mewah, kini semakin murah dan makin masif digunakan.   Dengan perangkat digital, cara menikmati musik pun mengalami revolusi besar‐ besaran. Kita tak perlu lagi repot‐repot membawa banyak kaset atau compact disc  (CD).  Cukup  membawa  alat  mungil  seukuran  jari,  kita  siap  menikmati  ratusan  lagu.   Di  tahun  2007  ini,  perangkat  digital  memiliki  prospek  besar  untuk  terus  berkembang,  makin  canggih,  makin  beragam,  dan  dengan  harga  yang  kian  kompetitif. Seiring dengan itu, kebutuhan penikmat musik akan file musik digital  pun  akan  terus  bertambah.  Asyiknya,  kebutuhan  ini  telah  mulai  diendus  sejak  tahun  2006  dengan  hadirnya  perusahaan  yang  bermain  di  jalur  ini,  yakni  Independent Music Portal (IM:Port).  Melalui portal di internet, IM:Port yang digagas Indra Lesma, Abdee Slank, dan  Anang  Hermansyah  menampung  karya  musik  dari  siapa  pun  dan  genre  musik  apa  pun  selama  kualitas  suaranya  pun  layak  untuk  diputar.  IM:Port  kemudian  menjualnya  melalui  portal  internet,  gerai  IM:Port  yang  ada  di  M  Studio,  juga  bekerja sama dengan perusahaan seluler. Layanan digital seperti yang dilakukan  IM:Port  juga  menawarkan  fleksibilitas  lain  kepada  penikmat  musik.  Mereka  dapat leluasa memilih lagu yang diinginkan sesuai dengan selera dan anggaran.  Tak  perlu  lagi  membeli  satu  album  penuh  untuk  membeli  satu  lagu  yang  diinginkan.  Demikian  pula  bagi  para  musisi.  Jika  selama  ini  band  atau  solois  dituntut  membuat  satu  album,  kini  bermodalkan  satu  single  saja  mereka  sudah  bisa  menjual karya mereka. Hal ini ikut mendorong musisi lebih bertanggung jawab  kepada  setiap  lagu  yang  tercipta.  Di  tahun  2007  ini,  bukan  tak  mungkin  akan  muncul  gerai  digital  yang  lebih  representatif  dengan  aksesibilitas  yang  lebih  baik.  Seiring  dengan  perkembangan  teknologi  digital  yang  kian  menjanjikan,  harapan  akan  keberagaman  mestinya  semakin  dapat  diwujudkan.  Dengan  jangkauannya  yang  mendunia  lewat  jaringan  internet,  teknologi  digital  juga  dapat  lebih  memuluskan  upaya  musisi  tanah  air  untuk  go  international.  Digitalisasi musik ini juga dilirik sejumlah pabrik rokok, seperti PT. Djarum yang  mendukung  Katalog  Musik  Indonesia  yang  dirintis  penerbit  berbahasa  Inggris,  Equinox Publishing, dan Sampoerna melalui AMild yang mendukung Independent  Music Portal (Im:Port).  Ada  beberapa  tipe  musik  yang  disukai  oleh  para  seniman  Indonesia,  namun  hanya genre‐genre tertentu yang dapat menembus industri musik nasional. Oleh  karena  itu  diperlukan  sebuah  wadah  yang  mampu  menampung  semua  jenis 

136 

musik,  dan  salah  satu  caranya  menurut  Anang  adalah  lewat  pengembangan  portal musik independen.  Suami penyanyi Krisdayanti tersebut mengatakan portal semacam ini efektif dan  efisien  bagi  para  musisi  untuk  memasarkan  karyanya,  meskipun  karya  yang  dihasilkannya  tersebut  tidak  cukup  populer  di  industri  musik.  Melalui  portal  independen  ini,  semua  genre  musik  bisa  ditampung  tanpa  bermodal  uang.   Perkembangan  zaman  tidak  lagi  berpihak  pada  industri  musik  konvensional  seperti  kaset  dan  ʺCompact  Diskʺ  (CD),  namun  sudah  beralih  pada  teknologi  digital.  Menurut Anang dalam berita itu, tahun ini hasil penjualan kaset dan CD berada  di  bawah  1  juta  copy,  padahal  beberapa  tahun  lalu  mencapai  lebih  dari  5  juta  copy.  Portal  musik  independen  merupakan  sebuah  jawaban  dari  fenomena  digital  yang bercirikan efisiensi.   Pasar  Ring  Back  Tone  (RBT)  juga  memiliki  prospek  yang  bagus.  Saat  ini  baru  sembilan persen atau sekitar 5 juta pengguna layanan seluler yang berlangganan  RBT,  sedangkan  yang  lain  masih  berpotensi  untuk  dirangkul  guna  mendukung  industri musik. Jika dapat terus dikembangkan dengan bantuan berbagai pihak,  termasuk dari para pelaku itu sendiri serta pemerintah, maka nilai tambah yang  akan dihasilkan oleh pasar RBT ini akanlah sangat besar dan menjanjikan.  Merintis  album  dengan  indie  label  –  diproduksi  dan  diedarkan  sendiri  –  juga  memicu banyak kawula muda memilih berkiprah di ranah bisnis musik. Sukses  Pas  Band  yang  melejit  lewat  album  indie  membuat  komunitas  band  indie  meledak.  Mocca,  Seringai,  Teenage  Death  Star,  The  Adams,  The  Brandals,  Superman is Dead, Shaggy Dog adalah contoh band indie yang meroket.   Industri musik sangat potensial untuk go international. Hasil riset dari MTV Asia  mencatat bahwa Indonesia merupakan The Best Selling Album Asia.   Pemerintah  Inggris  membantu  pertumbuhan  ekspor  industri  musik  lokalnya  dengan  cara  membuat  UK  Music  Office  di  New  York.  Semua  artis  Inggris  yang  mau masuk pasar Amerika dibantu. Fasilitas yang diberikan itu tidak dipungut  biaya  alias  gratis.  Dengan  masuknya  artis  Inggris  masuk  US  dan  sukses  akan  meningkatkan penerimaan pajak pemerintah. 

137 

10. Seni Pertunjukan
10.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  seni  pertunjukan  meliputi  kegiatan  kreatif  yang  berkaitan dengan usaha yang berkaitan dengan pengembangan konten, produksi  pertunjukan,  pertunjukan  balet,  tarian  tradisional,  tarian  kontemporer,  drama,  musik‐tradisional,  musik‐teater,  opera,  termasuk  tur  musik  etnik,  desain  dan  pembuatan busana pertunjukan, tata panggung, dan tata pencahayaan.   Lapangan  usaha  yang  merupakan  bagian  dari  kelompok  industri  seni  pertunjukan yaitu:  1. Jasa  konvensi,  pameran,  dan  perjalanan  insentif  yang  mencakup  usaha  dengan  kegiatan  memberi  jasa  pelyanan  bagi  suatu  pertemuan  sekelompok  orang (negarawan, usahawan, cendekiawan, dan sebagainya). Termasuk juga  dalam  kelompok  ini  usaha  jasa  yang  merencanakan,  menyusun  dan  menyelenggarakan  program  perjalanan  insentif  dan  usaha  jasa  yang  melakukan perencanaan dan penyelenggaraan pameran;  2. Impresariat  yang  mencakup  kegiatan  pengurusan  dan  penyelenggaraan  pertunjukan  hiburan  baik  yang  berupa  mendatangkan,  mengirim,  maupun  mengembalikan  serta  menentukan  tempat,  waktu,  dan  jenis  hiburan.  Kegiatan usaha jasa impresariat ini meliputi bidang seni dan olah raga;  3. Kegiatan  drama,  musik,  dan  hiburan  lainnya  oleh  pemerintah  yang  mencakup  kegiatan  pemerintah  dalam  usaha  menyelenggarakan  hiburan  baik  melalui  siaran  radio,  dan  televisi,  maupun  tidak,  seperti:  drama  seri,  pagelaran musik, dengan tujuan sebagai media hiburan;  4. Kegiatan  drama,  musik,  dan  hiburan  lainnya  oleh  swasta  yang  mencakup  usaha  pertunjukan  kesenian  dan  hiburan  panggung  yang  dikelola  oleh  swasta seperti: opera, sandiwara, perkumpulan kesenian daerah, juga usaha  jasa  hiburan  seperti:  band,  orkestra,  dan  sejenisnya.  Termasuk  kegiatan  novelis,  penulis  cerita  dan  pengarang  lainnya,  aktor,  penyanyi,  penari  sandiwara,  penari  dan  seniman  panggung  lainnya  yang  sejenis.  Termasuk  juga  usaha kegiatan  produser  radio,  televisi,  dan  film,  penceramah,  pelukis,  kartunis, dan pemahat patung;  5. Jasa  Penunjang  Hiburan  yang  mencakup  usaha  jasa  penunjang  hiburan  seperti : jasa juru kamera, juru lampu, juru rias, penata musik, dan js peraltan  lainnya  sebagai  penunjang  seni  panggung.  Termasuk  juga  agen  penjualan  karcis/ tiket pertunjukan seni dan hiburan;  6. Kegiatan  Hiburan  lainnya  yang  mencakup  kegiatan  dalam  menyelenggarakan  hiburan  kepada  masyarakat,  oleh  pemerintah  atau  swasta.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Seni  Pertunjukan  merupakan  kategori  Transportasi,  Pergudangan,  dan  Komunikasi  dan  kategori  Jasa  Kemasyarakatan,  Sosial‐Budaya,  Hiburan,  dan  Perorangan  lainnya 
138 

(mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok Seni Pertunjukan adalah sebagai berikut: 
Tabel B 10‐1 Kode Industri Kelompok Seni Pertunjukan 

Kode Industri  (3 digit)  634 

Deskripsi Kode  Industri  Jasa Perjalanan  Wisata  Kegiatan Perfilman,  Radio, Televisi, dan  Hiburan lainnya 

Kategori Industri  Transportasi,  Pergudangan, dan  Komunikasi  Jasa Kemasyarakatan,  Sosial‐Budaya, Hiburan,  dan Perorangan lainnya 

Keterangan  63440, 63450 

921 

92141, 92142, 92143,  dan 92190 

10.2.

Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan 

Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  seni  pertunjukan  ini  dapat  dilihat pada tabel berikut ini: 
Tabel B 10‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Tambah  Persen d. % Nilai terhadap Total PDB Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga  Kerja Terhadap Industri Kreatif Persen 2002 93 0,09% ‐ 0,01% 6.934 0,12% 2003 106 0,11% 13,82% 0,01% 7.111 0,14% 2004 116 0,11% 9,75% 0,01% 7.988 0,14% 2005 118 0,11% 1,80% 0,01% 7.788 0,15% 2006 124 0,12% 5,23% 0,01% 8.285 0,17% Rata‐rata 112 0,11% 7,65% 0,01% 7.621 0,14%

c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja  Persen Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga  Persen kerja Ribu Rupiah/  pekerja  e. Produktivitas Tenaga kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd industri  Persen kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  jumlah perusahaan total Persen

0,01% ‐

0,01% 2,56%

0,01% 12,34%

0,01% ‐2,50%

0,01% 6,37%

0,01% 4,69%

13.415

14.888

14.544

15.187

15.024

14.612

0 ‐ 0,000% 0,000% 1.241 ‐ 0,04%

0 0,000% 0,000% 0,000% 1.308 5,40% 0,05%

0 0,000% 0,000% 0,000% 1.467 12,14% 0,05%

0 0,000% 0,000% 0,000% 1.286 ‐12,35% 0,05%

0 0,000% 0,000% 0,000% 1.314 2,18% 0,06%

0 0,000% 0,000% 0,000% 1.323 1,84% 0,05%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

 

139 

10.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Negara‐negara  maju  telah  lama  mengembangkan  seni  pertunjukan  sebagai  industri  karena  peluang  pasar  seni  pertunjukan  terbuka  luas.  Sebagai  ilustrasi,  seni  pertunjukan  di  Eropa  menunjukkan  peluang  yang  cukup  besar  untuk  dikembangkan.  Pada  tahun  2000  saja  tercatat  sekitar  1.750  festival  yang  melibatkan 20.000 pergelaran. Eropa memiliki 3.000 gedung pertunjukan dengan  15.000  pergelaran  yang  melibatkan  200  ribu  artis  dengan  total  penghasilan  mencapai 12 miliar dolar.  Seni  pertunjukan  adalah  salah  satu  kelompok  industri  kreatif  yang  potensial  untuk  dikembangkan.  Potensi  ini  terlihat  dari  keanekaragaman  budaya  tradisional Indonesia dan munculnya seniman tari yang mumpuni. Prestasi para  seniman  Indonesia  mulai  terdengar  di  arena  Internasional.  Salah  satu  seniman  tari  Indonesia  mendapatkan  penghargaan  dari  Masyarakat  Seni  Pertunjukan  Internasional di New York adalah Sardono W. Kusumo28.   Terdapat  beberapa  asosiasi  yang  berminat  mengembangkan  seni  pertunjukan.  Salah  satunya  adalah  Masyarakat  Seni  Pertunjukan  Indonesia  (www.mspi.org)  yang  memiliki  lebih  dari  1.100  anggota  individu  dan  lembaga.  Ada  juga  organisasi  yang  mengkhususkan  diri  pada  dakwah  melalui  drama,  seperti  Himpunan Seni Budaya Islam yang mempunyai lebih dari 20 afiliasi di seluruh  Indonesia.  Beberapa  asosiasi  lainnya  bercorak  budaya  daerah,  antara  lain  Lembaga Kebudayaan Betawi. Contoh seni pertunjukan dengan corak tradisional  adalah tari Bali (wali, bebali, dan balih‐balihan), seni kerawitan, seni pedalangan,  wayang,  seni  tari  sunda,  gamelan,  seni  resitasi  mahidin,  kesenian  tradisional  keraton, ketoprak, dan tari minangkabau.   Selain  asosiasi  di  atas,  terdapat  lembaga  lain  yang  turut  mengembangkan  seni  pertunjukan,  antara  lain  Dewan  Kesenian  Jakarta  dan  Yayasan  Kelola  (www.kelolaarts.or.id).  Baru‐baru  ini,  Dewan  Kesenian  Jakarta  dan  Yayasan  kelola  bekerjasama  memberikan  hibah  bagi  seniman  perorangan  maupun  kelompok  yang  berhasil  mengembangkan  seni  pertunjukan  (musik,  tari,  teater)  yang bertema perkotaan.   Acara untuk memperkenalkan seni pertunjukan Indonesia ke pasar internasional  adalah  perlehatan  dua  tahunan  Indonesia  Performing  Arts  Mart  (IPAM)  (www.ipam‐indonesia.org)  yang  kerap  digelar  di  Bali  sejak  tahun  200329.  IPAM  keempat digelar di Solo pada tanggal 5‐9 Juni 2007. Program ini bertujuan untuk  membuka  jaringan  antara  para  presenter  yang  terdiri  dari  art  manager,  promotor, agen dan produser dari berbagai penjuru dunia dengan para seniman  seni  pertunjukan  Indonesia.  Dari  pertemuan  ini  diharapkan  akan  terjadi  komitmen  dalam  bentuk  kontrak  atau  perjanjian  penyelenggaraan  pertunjukan  (pergelaran).   Penggagas  IPAM  adalah  Kementrian  Kebudayaan  dan  Pariwisata  RI  dan  didukung  oleh  Yayasan  Kelola  dan  Masyarakat  Seni  Pertunjukan  Indonesia 
28 29

Sal Murgiyanto, “Sardono W. Kusumo menari mencari arti bagi nurani”, Kompas, 6 Juni 2003. “Indonesia Performing Arts Mart 2005: Upaya jual seni pertunjukan ke pasar internasional”, Suara Merdeka, 6 Juni 2005. 140 

(MSPI).  Seni  pertunjukan  diharapkan  menjadi  salah  satu  model  penggerak  industri  kebudayaan  Indonesia  dengan  memberikan  perspektif  global  kepada  para  seniman  seni  pertunjukan  Indonesia  dalam  menangkap  peluang  untuk  maju ke pasar internasional. Dengan masuknya IPAM dalam kalender kegiatan  bursa seni pertunjukan dunia akan mendorong perkembangan seni pertunjukan  di Indonesia. Selain itu, IPAM juga menjadi salah satu dari 17 kegiatan bursa seni  pertunjukan internasional di berbagai negara antara lain Asian Arts Mart (AAM)  di  Singapura,  Australian  Performing  Arts  Market  (APAM)  di  Australia,  dan  Tokyo Performing Arts Market (TPAM) di Jepang.   Pasar  seni  pertunjukan  internasional  semakin  menuntut  karya  seni  unggulan  yang lebih kreatif dan efisien untuk ditampilkan. Para seniman Indonesia harus  mampu  mengemas  hasil  karyanya  sesuai  dengan  tuntutan  pasar.  Terdapat  tiga  faktor  penting  dalam  seni  pertunjukan  supaya  dapat  menenuhi  tuntutan  pasar,  yaitu  kemenarikan,  keunikan,  dan  kemudakan  akses.  Faktor  kemenarikan  memiliki unsur estitis, artisis, dan profesional sesuai kegunaan. Faktor keunikan  mengandung  unsur  spesifik  dan  orisinalitas.  Faktor  kemudahan  akses  mempunyai  unsur  jumlah  seniman,  properti,  dan  perlengkapan.  Para  calon  pembeli  sering  menitikberatkan  faktor  kemudahan  akses  karena  terkait  dengan  masalah penghematan dana.   Seni  pertunjukan  di  Indonesia  secara  umum  terkait  dengan  pergelaran  untuk  kepentingan ritual, artistik prestisius, akademis, festival, dan pertukaran budaya.  Aspek  industri  kelompok  ini  kurang  mendapat  perhatian  yang  serius.  Hal  ini  ditandai  dengan  kurangnya  data  yang  menunjukkan  belanja  yang  dikeluarkan  terhadap kelompok ini. Dengan memperhatikan berbagai konser dan perlehatan  yang telah digelar, estimasi nilai ekonomi dari seni pertunjukan Indonesia adalah  sebagai berikut:  
Tabel B 10‐3 Estimasi PDB Kelompok Seni Pertunjukan 
Estimasi Pendapatan  Kelompok Seni  Pertunjukan (Ribu  Rupiah) 250,176,208.278 300,366,175.770 357,839,829.542 418,144,987.274 500,000,000 Estimasi NTB  Pertumbuhan PDB  Kelompok Seni  Kelompok Pertunjukan (Ribu  Rupiah) ‐ 20% 19% 17% 20% 112,579,293.725 135,164,779.096 161,027,923.294 188,165,244.273 225,000,000.000 PDB Kelompok Seni  Pertunjukan atas  dasar Harga Konstan  Tahun 2000 (Ribu  Rupiah) 93,014,102.835 105,865,173.232 116,187,131.328 118,282,698.991 124,467,643.554

No

Tahun 

Deflator PDB

1 2 3 4 5

2002 2003 2004 2005 2006

0.83 0.78 0.72 0.63 0.55

 

Nilai PDB industri kreatif kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan  PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 

141 

120.000

108.413 102.110 100.220

107.661

104.787

100.000 80.000

Miliar Rupiah

60.000 40.000 20.000

93
0 2002

106
2003

116
2004

118
2005

124
2006

Tahun
PDB Kelompok Seni Pertunjukan PDB Industri Kreatif

 

Gambar B 10‐1 Nilai PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Seni Pertunjukan 

Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  seni  pertunjukan  terhadap  PDB  nasional  adalah sebesar 0,01%. 
0,14%

0,12%
0,12% 0,10% 0,08% 0,06% 0,04% 0,02% 0,00% 2002 2003 2004
Tahun

0,11% 0,09%

0,11%

0,11%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%
2005

0,01%
2006

% Nilai terhadap Industri Kreatif

% Nilai terhadap Total PDB

 
Gambar B 10‐2 Kontribusi  PDB Kelompok Seni Pertunjukan Terhadap  Industri Kreatif & PDB Total Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Persentase kontribusi PDB kelompok seni pertunjukan terhadap industri kreatif  cukup  stabil  dari  tahun  2002‐2006  yaitu  berkisar  di  antara  0,09%‐0,12%.,  sedangkan kontribusi terhadap PDB nasional relatif konstan pada angka 0,01%. 

142 

10.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Data  jumlah  pekerja  industri  seni  pertunjukan  dengan  kategori  pengangkutan  dan komunikasi (impresariat) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja  di  sektor  pengangkutan  dan  komunikasi  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  seni  pertunjukan.  Rasio  NTB  seni  pertunjukan  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  seni  pertunjukan  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto sektor pengangkutan dan komunikasi.  Sedangkan  jumlah  pekerja  dengan  kategori  jasa  rekreasi,  kebudayaan  dan  Olahraga  ini  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  jasa  kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional),  yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB seni  pertunjukan. Rasio NTB seni pertunjukan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto  seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.   Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  seni  pertunjukan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000 5.000.000

5.862.497 5.056.337

5.847.968 5.335.371 4.902.378

Orang Pekerja

4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000

6.934
0 2002

7.111
2003

7.988
2004

7.788
2005

8.285
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 10‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  jumlah  tenaga  kerja  yang  terserap  pada  kelompok  industri  seni  pertunjukan  adalah  7.621  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  cukup  stabil  walaupun  agak  berfluktuatif  dari  awal  hingga  akhir  periode.  Jumlah  pekerja  di  kelompok ini berkisar dari 6.934 pekerja (nilai terendah, tahun 2003) hingga 8.285  pekerja di akhir periode.  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  seni  pertunjukan  terhadap  industri  kreatif  serta  terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 

143 

0,18% 0,16%

0,17% 0,14% 0,14% 0,15%

Persentase Kontribusi

0,14% 0,12% 0,10% 0,08% 0,06% 0,04% 0,02% 0,00% 2002 2003

0,12%

0,01%

0,01%

0,01%
2004

0,01%
2005

0,01%
2006

Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 10‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri  Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  seni  pertunjukan  terhadap  industri  kreatif  terus  meningkat  dari  tahun  2002  hingga  2006.  Pada  tahun  2002,  persentasenya  mencapai  0,12%,  dan  terus  turun  hingga  tahun 2006 menjadi hanya 0,17%.   Sedikit  berbeda  dengan  pola  yang  diperlihatkan  oleh  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja kelompok seni pertunjukan terhadap total pekerja yang nilainya stabil pada  persentase 0,01% di sepanjang periode.  Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik di bawah ini. 

144 

20% 15%

15,66% 12,34%

10% 5% 0% -5% -8,77% -10% -15% -20% Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 10‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

6,37% 2,56% 2003 -13,75% 2004 2005 -2,50% 2006 -8,12%

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  seni  pertunjukan  sangat  berfluktuatif  dari  tahun  ke  tahun.  Diawali  2,56%  di  tahun  2003,  naik  menjadi  12,34% (2004), turun kembali pada tahun 2005 menjadi ‐2,50%, hingga akhirnya  kembali naik mencapai 6,37% di akhir periode.  Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok seni pertunjukan  serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 10‐6 ini. 
25.000

21.375 19.821
Produktivitas (Rp Ribu/Orang) 20.000

20.179 18.539

17.417 14.888
15.000

14.544

15.187

15.024

13.415

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 Tahun 2005 2006

Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Seni Pertunjukan Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 10‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan  dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

145 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  seni  pertunjukan  berada  di  bawah  nilai  produktivitas  industri  kreatif  secara  keseluruhan.  Nilai  produktivitas  kelompok  ini  hanya  berkisar  di  antara  13–15  juta  per  orang  per  tahunnya  di  sepanjang periode.  Nilai  ini  memiliki  gap  yang  agak  besar  dengan  nilai produktivitas industri kreatif secara keseluruhan yang mencapai 17–21 juta  per orang per tahunnya. 

10.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  industri  seni  pertunjukan  dengan  kategori  pengangkutan  dan komunikasi (impresariat) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja  di  sektor  pengangkutan  dan  komunikasi  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  seni  pertunjukan.  Rasio  NTB  seni  pertunjukan  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  seni  pertunjukan  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto sektor pengangkutan dan komunikasi.  Sedangkan  jumlah  perusahaan  dengan  kategori  jasa  rekreasi,  kebudayaan  dan  Olahraga  ini  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  jasa  kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional),  yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB seni  pertunjukan. Rasio NTB seni pertunjukan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto  seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.   Jumlah  tenaga  kerja  dari  data  Sakernas  Indonesia  yang  dimaksudkan  diatas  hanyalah  terbatas  pada  jumlah  total  pekerja  dengan  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga  atau  karyawan  tidak  tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu oleh karyawan tetap)  Jumlah  perusahaan  kelompok  seni  pertunjukan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
3.500.000 3.000.000

2.949.917 2.412.182

2.906.123 2.498.706 2.188.815

Jumlah Perusahaan

2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000

1.241
0 2002

1.308
2003

1.467
2004

1.286
2005

1.314
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

146 

Gambar B 10‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Terlihat dari gambar di atas jumlah perusahaan kelompok seni pertunjukan tidak  mengalami  terlalu  banyak  perubahan,  dimana  pada  tahun  2002  jumlah  perusahaan  dalam  kelompok  ini  hanya  berjumlah  1,241  perusahaan  dan  hanya  bertambah menjadi 1,314 perusahaan di tahun 2006.   Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  seni  pertunjukan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  dan  total  jumlah  perusahaan  secara  nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
0,070%

0,060%
0,060%

0,054% 0,050%

0,051%

0,050%

0,042%
0,040%

0,030%

0,020%

0,010%

0,003%
0,000% 2002

0,003%
2003

0,003%
2004

0,003%
2005

0,003%
2006

Tahun
% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan

 
Gambar B 10‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  seni  pertunjukan  terhadap  jumlah  perusahaan di industri kreatif memiliki tren meningkat, walaupun tidak dengan  nilai yang besar. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan  di  kelompok  ini  adalah  sebesar  0,04%  dan  meningkat  menjadi  0,06%  di  tahun  2006.  Sedangkan  untuk  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  kelompok  seni  pertunjukan  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 

147 

25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 10‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap  Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

20,48%

12,14% 5,40% 2003 2004 2005 -14,02% -12,35% -18,23% 2,18% 2006 -12,40%

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  seni pertunjukan ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2004 yaitu sebesar 12,14%.  Di  tahun  2005  terjadi  penurunan  secara  drastis  yang  mengakibatkan  tingkat  pertumbuhan jumlah perusahaan bernilai negatif (‐ 12,35%). Tetapi hal tersebut  tidak  berlangsung  lama,  dikarenakan  di  tahun  2006,  pertumbuhan  jumlah  perusahaan di kelompok seni pertunjukan ini naik menjadi 2,18%.  Berdasarkan  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya,  kelompok  industri  seni  pertunjukan  tidak  tercatat  melakukan  ekspor,  walaupun  berdasarkan  sumber  data  lainnya  diketahui  bahwa  sudah  banyak  organisasi  masyarakat  seni  pertunjukan  Indonesia yang melakukan pertunjukan di Luar Negeri.  

10.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Seni  Pertunjukan  sebesar  2,01.  Angka  ini  menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Seni  Pertunjukan,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  2,01  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Seni Pertunjukan sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp. 2,01 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam  studi ini, kelompok Seni Pertunjukan berada pada urutan ke‐6 dalam peringkat  angka pengganda output.  Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Seni Pertunjukan sebesar 2,01.  Peningkatan  output  Seni  Pertunjukan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat 
148 

peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Seni  Pertunjukan  sebesar  2,01.  Misalnya  dilakukan  investasi  Seni  Pertunjukan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan tambahan input produksi Seni Pertunjukan yang berasal dari sektor‐ sektor  hulunya  sebesar  Rp.  2,01  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Seni  Pertunjukan  berada  pada  urutan  ke‐3  dalam  peringkat  backward  linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan  output  Seni  Pertunjukan  adalah  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan,  Jasa  Penunjang Angkutan, dan Jasa Perdagangan.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Seni  Pertunjukan  sebesar  2,23.  Peningkatan  output  Seni  Pertunjukan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor industri hilir Seni Pertunjukan sebesar 2,23 satuan uang. Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐ sektor  industri  hilir  Seni  Pertunjukan  akan  meningkat  sebesar  Rp.  2,23  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  Seni  Pertunjukan  berada  pada  urutan  ke‐11  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Seni  Pertunjukan  adalah  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan,  Jasa  Penunjang  Angkutan,  dan  Jasa  Perdagangan.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Seni  Pertunjukan  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan,  Jasa  Penunjang  Angkutan,  dan  Jasa  Perdagangan.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 10‐4 berikut. 
Tabel B 10‐4 Linkage Kelompok Seni Pertunjukan 
AVERAGE BL 1 173 jasa hiburan, rekreasi  2 158 jasa penunjang angkutan 3 149 jasa perdagangan AVERAGE FL 0.554 173 jasa hiburan, rekreasi  0.523 158 jasa penunjang angkutan 0.094 172 film dan jasa distribusi TOTAL AVERAGE 0.557 173 jasa hiburan, rekreasi  0.520 158 jasa penunjang angkutan 0.067 172 film dan jasa distribusi 0.556 0.521 0.065

10.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Seni Pertunjukan 

Sebagaimana  yang  ditulis  dalam  situs  depdiknas.go.id,  yaitu:  di  masa  kini,  fenomena seni pertunjukan di Indonesia termasuk seni tari, ternyata berkembang  semakin kaya dan beranekaragam selaras dengan keanekaragaman budaya suku  bangsa  yang  berada  di  Bumi  Nusantara  ini.  Seni  pertunjukan  yang  selama  ini  berada  di  bawah  aura  sosial  budaya  lama,  baik  merupakan  hasil  maha  karya  wibawa  bangsawan  yang  berkembang  menjadi  seni  ʺklasikʺ  tradisi  maupun  berkembang  dari  masyarakat  pertanian  dan  menjadi  seni  pertunjukan  ʺrakyatʺ  tradisi,  kedua  macam  seni  pertunjukan  ini  disebut  sebagai  seni  pertunjukan  ʺlokalʺ (Umar Kayam, 2000: 21‐22).   Format  sajiannya  hingga  kini  cenderung  masih  tampak  konvensional  dengan  memanfaatkan  teknologi  yang  relevan  dalam  jangkauan  lokal.  Adapun  peristiwa‐peristiwa  pertunjukannya  lebih  menekankan  pada  ketahanan  budaya  atau  bernilai  sosial  dari  pada  bernilai  komersial.  Dengan  demikian,  untuk 
149 

menunjukkan  kekayaan  tari  pertunjukan  Indonesia  yang  termasuk  lokal,  ialah  karya‐karya  tari  pertunjukan  tradisi,  baik  yang termasuk  tradisi  klasik  maupun  tradisi  rakyat.  Dalam  hal  ini  Edi  Sedyawati  menjelaskan  tari  tradisi  folklorik  adalah tarian yang perwujudan geraknya sangat berkaitan dengan peristiwa adat  yang  khas  dari  suatu  suku  bangsa  serta  perbendaharaan  gerak  dan  penghayatannya terbatas pada wilayah adat yang mendasarinya, dan tari tradisi  klasik  adalah  tarian  yang  mengalami  pengolahan  dan  penggarapan  gerak  yang  dikembangkan  dengan  keindahannya  disalurkan  melalui  pola‐pola  gerak  berbagai  seni  yang  mempunyai  ukuran‐ukuran  tertentu  dan  terbukti  telah  melampaui batas‐batas daerah (1981: 110‐111).  Masalah klasik dan umum yang kerap terjadi pada hampir semua koreografer di  Indonesia  juga  utamanya  menyangkut  pada  persoalan  proses  kreatif.  Dan,  persoalan  pentingnya  proses  kreatif  itu  nyaris  terlupakan  dan  diremehkan  oleh  koreografer.  Sering  kali  seorang  koreografer,  ketika  mendapat  undangan  festival,  hanya  beberapa  hari  saja  berproses  karena  mereka  melihat  dulu  berapa  besar  dananya.  Jadi  mereka  pun  tidak  mampu  memberikan  hasil  pementasan  yang  berkualitas,  tetapi  dengan  mutu  yang  biasa‐biasa  saja.  Selain  persoalan  proses  kreatif,  persoalan  ruang  pun  ikut  memberikan  andil  besar  kepada  seorang  koreografer menjadi eksis dan besar.  Menyoal tari kontemporer, karya yang muncul dan lahir karena kejenuhan atas  karya‐karya  klasik.  Realitas  dari  karya  tari  kontemporer  itu  bisa  pula  berarti  kekinian.  ʺMarta  Graham  dari  Amerika  Serikat  adalah  tokoh  tari  balet  modern  karena  karya‐karyanya  kekinian,ʺ  katanya.  Karya‐karya  tari  kontemporer  di  Indonesia  banyak  yang  muncul  dan  dikembangkan  di  kampus‐kampus.  Tari  kontemporer  boleh  dibilang  sebagai  gerakan  pemberontakan  terhadap  standardisasi  gerak  tari  klasik,  termasuk  tari  klasik  keraton.  Jadi,  karya  tari  kontemporer  itu  hendak  membebaskan  penata  tari  dari  standardisasi  gerak.  Tampilan karya‐karya tari kontemporer yang dikedepankan haruslah jauh lebih  baik  dan  jangan  sampai  terjadi  justifikasi  atas  karya  tari  kontemporer  yang  ditampilkan di DKS itu. Tarian kontemporer yang mulai banyak dipentaskan di  berbagai tempat di kota‐kota besar sudah mulai dapat menarik animo penonton.  Walaupun pada umumnya para penonton berasal dari para seniman juga. Oleh  karena  itu  perlu  dicari  cara  serta  topik  dan  pengemasan  pementasan  yang  kiranya  dapat  menarik  khalayak  ramai  untuk  mulai  mau  serta  tertarik  datang  mengunjungi pementasan tarian kontemporer.  Globalisasi  sebagai  suatu  budaya  baru  yang  semakin  mencuat  wahananya  dewasa ini, antara lain telah menampakkan identitasnya ke arah yang komersial.  Munculnya  budaya  baru  atau  budaya  global,  pada  dasarnya  dipengaruhi  oleh  sistem  perdagangan  bebas  dan  terbuka,  sehingga  muncul  pula  yang  disebut  ekonomi industri yang di dalamnya termasuk industri budaya. Oleh karena itu,  sintesis  budaya  baru  dengan  sistem  kekuasaan  demokratis  dan  sistem  ekonomi  pasar  dan  uang  telah  membangun  seni  pertunjukan  menjadi  kemasan‐kemasan  yang  diorganisasi  dalam  ʺunit‐unitʺ  bisnis  besar  atau  kecil  (Op.  cit.:  23).  Dalam  era  globalisasi  ini,  bukan  tenaga  dan  pemikiran  saja  yang  dijual,  melainkan  komitmen  dan  loyalitas  dari  senimannya.  Kesadaran  berekspresi  seniman 
150 

cenderung  adanya  pergeseran  sikap,  orientasi,  dan  kepentingannya,  misalnya  pergeseran dari kolektivitas ke individualitas, dari motif sosial ke ekonomi, dan  dari  kemapanan  nilai  ke  ketidakmapanan  nilai  (M.  Jazuli,  2000:  91‐92).  Dari  fenomena  budaya  global  ini  ternyata  telah  mendorong  lahirnya  berbagai  tarian  pertunjukan  baru  yang  secara  sengaja  melepaskan  diri  dari  konsep‐konsep  tari  tradisi,  dan  bereksperimen  untuk  mencari  identitas  baru  yang  lebih  ʺmeng‐ Indonesiaʺ dan ʺmen‐duniaʺ dengan harapan akan bernilai profit atau laku dijual  (show).  Ciri  pokok  karya  tari  eksperimental  menurut  Edi  Sedyawati,  ialah  pernyataan‐pernyataan  seni  geraknya  tidak  lagi  disalurkan  melalui  pola‐pola  dan ramuan‐ramuan yang menetap atau yang tradisional, tetapi ada tataran baru  yang  masih  menggunakan  unsur‐unsur  tari  tradisional  dan  ada  tataran  baru  yang sama sekali tidak terikat atau melepaskan secara struktural dari ketentuan  dalam  tari  tradisional  (1981:  111).  Kondisi  perkembangan  karya  tari  baru  atau  tarian eksperimental yang lahir di era globalisasi ini terdapat dua macam tatanan  atau  aliran.  Yang  pertama,  meskipun  dipertunjukkan  untuk  kepentingan  komersial  tetapi  masih  tetap  digarap  dengan  mempertimbangkan  kualitas  atau  ukuran‐ukuran  keindahan  seni  tari  sebagaimana  mestinya.  Yang  kedua,  adalah  bermunculannya  tari‐tarian  baru  yang  semata‐mata  digarap  dengan  mengikuti  selera  pasar  atau  berdasarkan  pesanan,  dan  tari‐tarian  baru  seperti  inilah  yang  paling semarak laku dijual di masa kini dalam berbagai ragam penyajiannya.  Mengenai  kondisi  perkembangan  budaya  lokal  yang  semula  hidup  dan  dipertunjukkan  dalam  lingkaran  komunikasi  sosial  atau  tidak  mengarah  pada  komersial, dewasa ini tertembus pula oleh arus kuat budaya global. Oleh karena  itu,  tidak  sedikit  karya‐karya  seni  pertunjukan  tradisi  yang  dianggap  menarik  dikemas kembali untuk dipertunjukkan secara komersial. Seperti dikatakan oleh  Umar  Kayam,  berbagai  seni  pertunjukan  klasik  dan  rakyat  tradisional  dipentaskan pula secara komersial, baik di dalam negeri maupun di luar negeri  (2000:  26).  Pengkemasan‐pengkemasan  seni  pertunjukan  tradisi  ini  pun  menembus  pula  ke  dalam  dunia  seni  tari  pertunjukan,  sehingga  muncullah  istilah sebagai ʺtarian tradisi yang global atau tarian lokal yang globalʺ. Tatanan  kemasan  tarian  lokal  yang  global  juga  terdapat  dua  macam,  yakni  ada  yang  dikemas dengan tidak mengurangi essensi dari nilai ketradisiannya dan ada pula  yang  dikemas  dengan  tanpa  mempertimbangkan  nilai  ketradisiannya  dengan  dalih asal laku dijual.  Kondisi kehidupan seni tari di era global ini, ternyata disemarakkan di berbagai  kabupaten  dan  kota  dengan  munculnya  penyangga  atau  ʺkantong‐kantong  industriʺ  seni  tari,  di  antaranya  ada  yang  disebut  sanggar,  studio,  home  production,  dan  jenis  entertainment  lainnya  yang  siap  melayani  pesanan  tari  pertunjukan  secara  komersial,  baik  untuk  melayani  pertunjukan  tari  di  dalam  negeri maupun pertunjukan tari di luar negeri. Selain itu didukung pula dengan  terbentuknya  ʺkantong‐kantong  pariwisataʺ  yang  siap  melayani  turis  domestik  dan  mancanagara  untuk  menonton  secara  komersial  berbagai  kemasan  tari  pertunjukan.  Sementara  itu  dalam  situs  direktoral  jenderal  pos  dan  telekomunikasi  (12  Juli  2007)  tertulis  bahwa  I  Made  Bandem  mengatakan,  perkembangan  tari  di 
151 

Indonesia  ada  beberapa  tahap,  antara  lain  perkembangan  tari  yang  bersifat  sakral, dimana umumnya bersifat komunitas dengan anggotanya masyarakat itu  sendiri  dan  digunakan  untuk  kepentingan  masyarakat,  seperti  tari  Sahyang  di  Bali.   Perkembangan  tari  yang  bersifat  klasik,  seperti  tari  Legong  Kraton  yang  merupakan tari klasik di Bali dimana tarian tersebut memiliki filosofi, peraturan  dan  ada  struktur  dramanya.  Kedua  tari  tersebut  masih  ada  dan  masih  terus  berkembang  sampai  sekarang  dan  menjadi  seni  pertunjukan.  Namun,  yang  menjadi masalah adalah bagaimana kita mengemasnya menjadi menarik, dengan  menambahkan  pemasaran  tari  bisa  melalui  pasar‐pasar  seni,  festival,  musium  dan yayasan seni.   Dia  juga  menyayangkan  belum  adanya  lembaga  khusus  yang  menangani  pementasan  tari  untuk  acara‐acara  festival,  padahal  banyak  acara  festival  di  negara‐negara  lain  dibuka  oleh  tarian  tradisional  dari  Indonesia.  Masalah  lain  yang timbul dalam pemasaran tari di Indonesia adalah kurangnya data base tari  tradisional  di  seluruh  Indonesia.  Ia  juga  menyarankan  kepada  para  koreografer  tari untuk terus mencipta dan mengemas tarian agar lebih menarik.   Sementara  itu,  Guru  Besar  ISI  Surakarta  Rahayu  Supanggah  mengatakan  tarian  dan  musik  tradisional  memiliki  keistimewaan  dan  keunggulan  tertentu.  Masyarakat  di  luar  Indonesia  semula  menganggap  seni  musik  Indonesia  hanya  sesuatu  hal  yang  eksotis.  Sekarang,  mereka  menganggap  musik  Indonesia  sebagai  sumber  inspirasi,  materi,  bahasa  dan  daya  tarik  potensial  untuk  menyegarkan  musik  di  berbagai  dunia.Namun,  menurutnya,  masalah  yang  dihadapi dalam perkembangan musik tradisional dengan tari tradisional hampir  sama  dengan  segi  pendukung  atau  pelaku  memiliki  latar  belakang  pendidikan,  sosial ekonomi dan pergaulan yang terbatas.   Kebutuhan  juga  menjadi  faktor  penting  dalam  pemasaran  produk  seni,  artinya  menciptakan dan mengemas tarian dan musik harus mengetahui kebutuhan dan  selera masyarakat. Jejaring juga menjadi salah satu kunci sukses pemasaran seni  tari dan musik Indonesia.  Rasanya  tak  berlebihan  jika  dikatakan  prospek  seni  pertunjukan  di  Indonesiaa  cukup cerah, sebab potensi yang ada seperti pemain yang berbakat, gedung yang  representatif,  dan  penonton  yang  antusias  sudah  mulai  kita  miliki  walaupun  masih belum memenuhi berbagai kriteria standar yang harus dipenuhi. Disinilah  peran  pemerintah  untuk  dapat  berperan  lebih  jauh  dalam  mendorong  bertumbuhnya  seni  pertunjukan  di  Indonesia  agar  dapat  lebih  bergairah  kembali. Pemerintah dapat membantu dengan membangun gedung‐gedung seni  pertunjukan  yang  lebih  representative  sehingga  dapat  menarik  perhatian  penonton  untuk  datang.  Berbagai  pelatihan  serta  dukungan  dapat  diberikan  kepada para pelaku agar lebih kreatif lagi dalam mengemas pertunjukan sesuai  dengan  apa  yang  menarik  bagi  pasar.  Mereka  juga  dapat  dilatih  dari  segi  kewirausahaannya. Eksibisi serta berbagai insentif yang mendukung juga dapat  dikedepankan  untuk  bertumbuhnya  masyarakat  yang  lebih  peduli  pada  seni  pertunjukan Indonesia. 

152 

11. Penerbitan dan Percetakan
11.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  meliputi  kegiatan  kreatif  yang  terkait  dengan  penulisan  konten  dan  penerbitan  buku,  jurnal,  koran,  majalah, tabloid, dan konten digital serta kegiatan kantor berita.  Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri penerbitan dan  percetakan yaitu:  1. Penerbitan buku, buku pelajaran, atlas/peta, brosur, pamlet, buku musik, dan  publikasi  lainnya  yang  mencakup  usaha  penerbitan  buku,  buku  pelajaran,  atlas, brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi lainnya;  2. Penerbitan  surat  kabar,  jurnal,  tabloid,  majalah,  penerbitan  surat  kabar,  jurnal, tabloid, majalah umum dan teknis, komik dan sebagainya, mencakup  usaha penerbitan surat kabar, jurnal, majalah umum dan teknis, komik, dan  sebagainya;  3. Industri  penerbitan  khusus  yang  mencakup  industri  penerbitan    perangko,  materai, uang kertas, blanko cek, giro, surat andil, obligasi surat  saham, surat  berharga  lainnya,  passport,  tiket  pesawat  terbang,  dan  terbitan  khusus  lainnya;  4. Industri penerbitan lainnya yang mencakup usaha penerbitan foto‐foto, grafir  (engraving)  dan  kartu  pos,  formulir,  poster,  reproduksi,  percetakan  lukisan,  dan barang cetakan lainnya. Industri ini termasuk pula rekaman mikro film;  5. Industri percetakan yang mencakup kegiatan pelayanan jasa percetakan surat  kabar,  majalah,  jurnal,  buku,  pamplet,  peta  atau  atlas,  poster  dan  lainnya.  Termasuk  pula  mencetak  ulang  melalui  komputer,  mesin  stensil,  dan  sejenisnya, misal: kegiatan fotocopy atau thermocopy;  6. Industri  jasa  penunjang  percetakan  yang  mencakup  usaha  penjilidan  buku.  Produksi composed type, plates, atau cylinders, penjilidan buku. Produksi batu  lithografic untuk digunakan dalam kegiatan percetakan di unit lain;  7. Perdagangan  eceran  hasil  percetakan,  penerbitan  dan  perangkat  lunak  (Software)  yang  mencakup  usaha  perdagangan  eceran  khusus  hasil  percetakan,  pnerbitan  dan  perangkat  lunak,  seperti  :  faktur,  nota,  kwitansi,  kartu  nama,  etiket,  amplop,  agenda,  adress  book,  kartu  ucapan,  kartu  pos,  perangko,  materai,  album,  buku  tulis,  buku  gambar,  kertas  bergaris,  kertas  grafik,  atlas,  huruf  braile,  surat  kabar,  majalah,  buletin,  kamus,  buku  ilmu  pengetahuan,  buku  bergambar,  dan  bermacam‐macam  software,  termasuk  pula jasa penjualan kartu perdana telepon selular;  8. Kegiatan kantor berita oleh pemerintah yang mencakup kegiatan pemerintah  dalam  usaha  mencari,  mengumpulkan,  mengolah  dan  sekaligus  mempublikasikan  berita  melalui  media  cetak  elektronik,  dengan  tujuan  menyampaikannya  kepada  masyarakat  sebagai  informasi,  seperti:  kantor  berita acara; 
153 

9. Kegiatan  kantor  berita  oleh  swasta  yang  mencakup  usaha  mengumpulkan  dan menyebarluaskan berita melalui media cetak maupun elektronik dengan  tujuan menyampaikannya kepada masyarakat sebagi informasi yang dikelola  oleh swasta;  10. Pencari  berita  (free  lance)  yang  mencakup  usaha  mencari  berita  yang  dilakukan oleh perorangan sebagai bahan informasi.  Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  merupakan  kategori  Industri  Pengolahan,  kategori  Perdagangan  Bebas  dan  Eceran,  dan  kategori  Jasa  Kemasyarakatan,  Sosial  Budaya,  Hiburan,  dan Perorangan lainnya (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri  yang merupakan kelompok Penerbitan dan Percetakan adalah sebagai berikut: 
Tabel B 11‐1 Kode Industri Kelompok Penerbitan dan Percetakan 

Kode Industri  (3 digit)  221  222 

Deskripsi Kode Industri  Industri Penerbitan  Industri Percetakan dan  Kegiatan yang Berkaitan  dengan Pencetakkan  (termasuk  reproduksi/cetak ulang) 

Kategori Industri  Industri Pengolahan  Industri Pengolahan 

Keterangan  22110, 22120,  22140, dan 22190  22210 dan 22220 

523 

Perdagangan Eceran  Perdagangan Bebas  Komoditi Bukan  dan Eceran  Makanan, Minuman, atau  Tembakau  Kegiatan kantor Berita  Jasa Kemasyarakatan,  Sosial Budaya,  Hiburan, dan  Perorangan lainnya 

52363 

922 

92201, 92202, dan  92203 

11.2.

Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan 

Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok penerbitan dan percetakan ini  dapat dilihat pada tabel berikut ini: 

154 

Tabel B 11‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan 
Indikator Satuan 2002 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah 2.730 b. % Nilai terhadap  Persen 2,67% Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen ‐ Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen 0,18% PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang 70.138 b. Tingkat Partisipasi  Persen 1,20% Tenaga Kerja Terhadap  c. Tingkat Partisipasi  Persen 0,08% Tenaga Kerja Terhadap  d. Pertumbuhan Jumlah  Persen ‐ Tenaga kerja Ribu  e. Produktivitas Tenaga  Rupiah/pekerja  38.926 kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 66.654.798 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ c. % Nilai ekspor thd  Persen 0,111% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd  Persen 0,013% Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 11.252 f. Pertumbuhan Jumlah  Persen ‐ Perusahaan g.% Jumlah perusahaan  Persen 0,381% thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan  thd jumlah perusahaan  Persen 0,027% total 2003 2.885 2,88% 5,67% 0,18% 2004 3.886 3,58% 34,68% 0,23% 2005 4.108 3,82% 5,73% 0,23% 2006 4.284 4,09% 4,28% 0,23% Rata‐rata 3.579 3,41% 12,59% 0,21%

64.580 1,28% 0,07% ‐7,92%

64.459 1,10% 0,07% ‐0,19%

69.441 1,30% 0,07% 7,73%

65.913 1,34% 0,07% ‐5,08%

66.906 1,24% 0,07% ‐1,37%

44.674

60.279

59.163

64.995

53.607

62.106.764 ‐6,82% 0,107% 0,012% 9.808 ‐12,84% 0,407%

60.826.378 ‐2,06% 0,087% 0,009% 10.465 6,70% 0,360%

69.748.953 14,67% 0,090% 0,009% 12.085 15,48% 0,484%

60.898.476 ‐12,69% 0,075% 0,007% 8.379 ‐30,67% 0,383%

64.047.074 ‐1,73% 0,094% 0,010% 10.398 ‐5,33% 0,403%

0,024%

0,024%

0,029%

0,020%

0,025%

 

11.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Nilai  tambah  Bruto  atau  PDB  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  diestimasi  dengan metode berikut ini:  1. Khususnya untuk lapangan usaha dengan 3 kode digit pertama 221 dan 222  diestimasi dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan  oleh  BPS  setiap  tahunnya.  Oleh  karena  data  yang  tersedia  hanya  tiga  tahun  berturut‐turut  maka  perhitungan  nilai  tambah  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan  2006  secara  berturut‐turut  adalah  4,57%  dan  4,63%.  2. Khususnya  untuk  lapangan  usaha  dengan  2  kode  digit  pertama  51  dan  52  diestimasi  dengan  menggunakan  data  ekspor  dan  impor  komoditi  yang  merupakan kelompok industri penerbitan dan percetakan. NTB Perdagangan  besar  dan  eceran  adalah  selisih  dari  nilai  output  perdagangan  besar  dan  eceran  dikurangi  total  biaya  (input  antara  yang  diperlukan  oleh  subsektor‐ subsektor  perdagangan  besar  dan  eceran).  Sedangkan  Estimasi  NTB  perdagangan  ekspor  (kode  53)  dilakukan  dengan  cara  yang  sama  dengan 
155 

estimasi  NTB  perdagangan  besar  dan  eceran.  Perbedaannya,  margin  perdagangan  besar  dan  eceran  tidak  digunakan  lagi.  Digantikan  oleh  koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan.  3. Khususnya untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 92 (kegiatan  kantor berita) belum berhasil diestimasi.  Dari  sumber‐sumber  data  yang  telah  disebutkan  di  atas,  maka  nilai  tambah  industri penerbitan dan percetakan dapat dilihat pada tabel berikut 
Tabel B 11‐3 Estimasi PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan 
No Tahun  1 2 3 4 5 2002 2003 2004 2005 2006 Estimasi PDB Kelompok  Penerbitan & Percetakan  (Ribu Rupiah) 3.304.498.047 3.683.563.271 5.385.132.848 6.535.530.661 7.744.162.866 Estimasi PDB Kelompok   PDB Kelompok  Penerbitan &  Deflator  Penerbitan & Percetakan  Percetakan atas dasar Harga Konstan  PDB (Ribu Rupiah) Tahun 2000 (Ribu Rupiah) ‐ 2.730.208.290,964 0,83 ‐ 2.885.078.985,535 0,78 ‐ 3.885.556.769,307 0,72 4,57% 4.108.304.957,850 0,63 4,63% 4.283.989.792,074 0,55  

Nilai  PDB  industri  kreatif  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  dan  industri  kreatif dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
120.000

108.413 102.110 100.220

107.661

104.787

100.000 80.000 60.000 40.000 20.000

Miliar Rupiah

2.730
0 2002

2.885
2003

3.886
2004

4.108
2005

4.284
2006

Tahun
PDB Kelompok Penerbitan & Percetakan PDB Industri Kreatif

 
Gambar B 11‐1 Nilai PDB Industri Kreatif dan  PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan  Periode Tahun 2002‐2006 

Persentase  PDB  industri  kreatif  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  terhadap  PDB industri kreatif dan PDB Nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 

156 

4,50%
4,09%

4,00%
3,58%

3,82%

3,50% Persentase Kontribusi 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% 2002 2003 2004
Tahun 0,18% 0,18% 0,23% 0,23% 0,23% 2,88% 2,67%

2005

2006

% Nilai terhadap Industri Kreatif

% Nilai terhadap Total PDB

 
Gambar B 11‐2 PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Terhadap PDB Industri Kreatif dan  PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Kontribusi  untuk  nilai  tambah  terbesar  dari  kelompok  penerbitan  dan  percetakan ini adalah dari kegiatan penerbitan buku, buku pelajaran, atlas/peta,  brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi lainnya, yaitu sebesar Rp. 1,9 triliun  di  tahun  2004.  Kontribusi  terbesar  kedua  adalah  dari  kegiatan  penerbitan  surat  kabar, jurnal, tabloid, dan majalah, yaitu sebesar Rp. 1,7 triliun.  Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  terhadap  PDB  nasional adalah sebesar 0,21% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2004,  2005, dan 2006 sebesar 0,23%. Sedangkan rata‐rata kontribusi PDB dari kelompok  penerbitan  dan  percetakan  ini  terhadap  industri  kreatif  adalah  sebesar  3,41%  dengan nilai kontribusi tertinggi adalah sebesar 4,09% di tahun 2006.  Tingkat  pertumbuhan  dari  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  mempunyai  tren yang terus meningkat. Dimana nilai tambah dari kelompok ini sebesar Rp.  2,7 triliun di tahun 2002 dan terus meningkat dengan nilai Rp 4,2 triliun di tahun  2006.  Pertumbuhan  yang  cukup  signifikan  terjadi  tahun  2004  yaitu  sebesar  34,68%,    dimana  di  tahun  2003  nilai  tambah  dari  kelompok  ini  sebesar  Rp.  2,8  triliun  dan  menjadi  Rp.  3,8  triliun  di  tahun  2004.  Persentase  pertumbuhan  PDB  kelompok industri ini dapat dilihat pada gambar berikut ini. 

157 

40%

34,68%
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5%

8,17% 5,67% -1,85%
2003 2004

5,73% -0,69%
2005

4,28%
2006

-2,67%
Growth PDB Kelompok Penerbitan & Percetakan (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)

 

Gambar B 11‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Penerbitan dan  Percetakan dan Industri Kreatif  

11.2.2 Kontribusi Ketenagakerjaan  Estimasi jumlah pekerja kelompok Penerbitan dan Percetakan diperoleh dari:  1. Untuk lapangan usaha dengan 3 kode digit pertama 221 dan 222 diambil dari  statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap  tahunnya.  Oleh  karena  data  yang  tersedia  hanya  tiga  tahun  berturut‐turut  maka  perhitungan  jumlah  pekerja  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  untuk  tahun  berikutnya  (2005  dan  2006)  diestimasi  dari  nilai  pertumbuhan  sektor  induknya,  yaitu  industri  pengolahan.  Nilai  pertumbuhan  tahun  2005  dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%.  2. Untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 51,52 , dan 53 diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  perdagangan,  hotel  dan  restoran  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  penerbitan  dan  percetakan.  Rasio  NTB  penerbitan  dan  percetakan  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  penerbitan  dan  percetakan  khususnya  untuk  perdangan  eceran,  besar  dan  ekspor  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  sektor perdagangan, hotel dan restoran.  3. Untuk  lapangan  usaha  dengan  2  kode  digit  pertama  92  (kegiatan  kantor  berita)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  jasa  kemasyarakatan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio NTB penerbitan dan percetakan. Rasio NTB penerbitan dan percetakan  adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto penerbitan dan percetakan khususnya  untuk jasa rekreasi, kebudayaan dan olahraga terhadap Nilai Tambah Bruto  sektor jasa kemasyaratan. 

158 

Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  jika  dibandingkan  dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000 5.000.000

5.862.497 5.056.337

5.847.968 5.335.371 4.902.378

Orang Pekerja

4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000

70.138
0 2002

64.580
2003

64.459
2004

69.441
2005

65.913
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan & Percetakan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

 

Gambar B 11‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  adalah  sebesar  66.906  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  berfluktuatif  dari  tahun  ke  tahun  antara  50–56  ribu  pekerja,  dengan  jumlah  tertinggi  terjadi  di  tahun 2002 sebesar 70.138 pekerja.  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  terhadap  industri  kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
1,6% 1,4% 1,20%
Persentase Kontribusi

1,28% 1,10%

1,30%

1,34%

1,2% 1,0% 0,8% 0,6% 0,4% 0,2% 0,0% 2002 2003 0,08% 0,07%

0,07% 2004

0,07% 2005

0,07% 2006

Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja

 

Gambar B 11‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

159 

Grafik  memperlihatkan  bahwa  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  terhadap  industri  kreatif  mengalami  kecenderungan  meningkat  yang  berfluktuatif  dari  tahun  2002  hingga  2006.  Pada  tahun  2002,  persentasenya mencapai 1,20%, menjadi 1,34% di akhir periode.   Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik di bawah ini. 
20% 15% 10% 5%

15,66%

7,73%

-0,19%
0% 2003 -5% -10% -15% -20% Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan & Percetakan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif 2004 2005 2006

-5,08% -7,92% -13,75% -8,12% -8,77%

Gambar B 11‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan  terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok penerbitan dan percetakan sempat  mengalami kenaikan jumlah yang cukup tinggi di tahun 2004 hingga 2005, yaitu  bergerak  dari  ‐0,19%  mencapai  7,73%,  tetapi  kemudian  kembali  mengalami  pertumbuhan negatif di tahun 2006 menjadi ‐5,08%.   Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  penerbitan  dan  percetakan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 11‐7  ini. 
70.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang) 60.279 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2002 2003 2004
Tahun

64.995 59.163

44.674 38.926

17.417

19.821

18.539

20.179

21.375

2005

2006

Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Penerbitan & Percetakan

Produktivitas Tenag

 
Gambar B 11‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

160 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  dua  hingga  tiga  kali  lipat  di  atas  nilai  produktivitas  industri  kreatif  secara keseluruhan. Nilai produktivitas kelompok ini terus bertambah dari awal  periode  hingga  akhir  periode.  Berawal  dari  nilai  38,926  juta  per  orang  per  tahunnya di awal periode, naik pesat menjadi 64,995 juta per orang per tahunnya  di  akhir  periode.  Sementara  produktivitas  industri  kreatif  secara  keseluruhan  relatif rendah berada di kisaran 17–21 juta per orang per tahunnya. 

11.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Estimasi jumlah perusahaan kelompok Penerbitan dan Percetakan menggunakan  metode  yang  hampir  sama  dengan  estimasi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  ini  hanya  saja  data  dari  Sakernas  Indonesia  yang  dimaksudkan  hanyalah  terbatas  pada  jumlah  total  pekerja  dengan  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau  karyawan  tidak  tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu  oleh  karyawan  tetap).  Hal  ini  diasumsikan  bahwa  pekerja  dengan  SPU1‐SPU3  merupakan  pengusaha  baik  yang  formal  (berbadan  hukum)  maupun  informal  (tidak  berbadan hukum)   Jumlah  perusahaan  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  jika  dibandingkan  dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 
3.500.000 3.000.000

2.949.917 2.412.182

2.906.123 2.498.706 2.188.815

Jumlah Perusahaan

2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000

11.252
0 2002

9.808
2003

10.465
2004

12.085
2005

8.379
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan & Percetakan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 11‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Terlihat  dari  gambar  di  atas  jumlah  perusahaan  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  mengalami  pertumbuhan  yang  cenderung  menurun  dan  sangat  berfluktuatif,  dimana  pada  tahun  2002  jumlah  perusahaan  dalam  kelompok  ini  hanya  berjumlah  11.252  perusahaan  dan  turun  menjadi  8.379  perusahaan  di  tahun  2006.  Hal  ini  tidak  jauh  berbeda  dengan  aktivitas  jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif  keseluruhan  yang  mengalami  penurunan  selama  periode  2002‐

161 

2006. Dimana di tahun 2002 jumlahnya ada 2,9 juta perusahaan menjadi 2,1 juta  perusahaan yang berkecimpung di Industri Kreatif di tahun 2006.  Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  dan  total  jumlah  perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
0,600% 0,500% Persentase Kontribusi 0,400% 0,300% 0,200% 0,100%

0,484% 0,381% 0,407% 0,360% 0,383%

0,027%
0,000% 2002

0,024%
2003

0,024%
2004 Tahun

0,029%
2005

0,020%
2006

% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif

% Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan

Gambar B 11‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase jumlah perusahaan di kelompok penerbitan dan percetakan terhadap  jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif  memiliki  tren  yang  berfluktuatif.  Sedangkan  di  tingkat  Nasional  tingkat  partisipasi  kelompok  penerbitan  dan  percetakan ini berkisar diantara nilai 0,02% ‐ 0,03%.  Sedangkan  untuk  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  kelompok  penerbitan dan percetakan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari  jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 
30,00% 20,00% 10,00%

20,48% 15,48% 6,70%

0,00% 2003 -10,00% -20,00% -30,00% -40,00% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan & Percetakan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif 2004 2005 2006

-12,84% -18,23% -14,02%

-12,40%

-30,67%

Gambar B 11‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan  terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

162 

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  penerbitan  dan  percetakan  ini  mencapai  nilai  tertinggi  di  tahun  2005  yaitu  sebesar  15,48%.  Di  tahun  2006  terjadi  penurunan  secara  drastis  yang  mengakibatkan  tingkat  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  bernilai  negatif  (‐ 30,67%).  Data  nilai  ekspor  yang  termasuk  dalam  kelompok  ini  sebagaimana  kelompok  lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan  oleh  BPS,  yaitu  dari  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya.  Metode  yang  dilakukan  yaitu  dengan  menterjemahkan  komoditi‐komoditi  berdasarkan  kode  Harmonized  System  Code  (HS  Code)  ke  dalam  Klasifikasi  Baku  Lapangan  Usaha  Indonesia  2005 yang merupakan kelompok industri penerbitan dan percetakan.  Nilai  ekspor  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  jika  dibandingkan  dengan  nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000

Ribu Rupiah

60.000.000.000

60.159.382.445

40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000

66.654.798
0 2002

62.106.764
2003

58.257.613.263

60.826.378
2004

70.250.783.650

50.000.000.000

69.748.953
2005

77.796.159.372

60.898.476
2006

Tahun
Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan & Percetakan Nilai Ekspor Industri Kreatif

Gambar B 11‐11 Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai Ekspor  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  nilai  ekspor  dari  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  ini  adalah  sebesar  64  miliar  rupiah,  dengan  nilai  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2005  yaitu  sebesar 69 miliar rupiah.   Tingkat  kontribusi  ekspor  dari  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  ini  dapat  dilihat di gambar berikut. 

81.428.475.834

163 

0,1200% 0,1000% Persentase Kontribusi

0,1108%

0,1066% 0,0866% 0,0897% 0,0748%

0,0800% 0,0600% 0,0400% 0,0200% 0,0000% 2002 2003 2004 Tahun % Nilai Ekspor thd Industri Kreatif 2005

0,0132%

0,0122%

0,0092%

0,0088%

0,0068%

2006

% Nilai Ekspor thd Total Ekspor

 

Gambar B 11‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai  Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 

Persentase  kontribusi  ekspor  dari  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  ini  memiliki  tren  yang  menurun,  dimana  ditahun  2002  nilainya  0,11%  meningkat  menjadi 0,07% di tahun 2006.  Gambar  berikut  menunjukkan  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  penerbitan  dan percetakan terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 
25% 20,59% 20% 15% 10% 10,74% 5% 0% -5% -10% -15%
Tahun

14,67%

4,67%

2003 -3,16%

-2,06% 2004

2005

2006

-6,82% -12,69%

Pertumbuhan Ekspor Kelompok Penerbitan & Percetakan Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif

 

Gambar B 11‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap  Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

Dilihat dari trennya, tingkat pertumbuhan nilai ekspor dari kelompok penerbitan  dan  percetakan  memiliki  kecenderungan  yang  sangat  berfluktuatif  dan  cenderung  menurun.  Dimana  di  tahun  2004  memiliki  tingkat  pertumbuhan  sebesar ‐2,06% meningkat secara tajam menjadi 14,67% di tahun 2005, tetapi hal 
164 

tersebut  tidak  berlangsung  lama  karena  di  tahun  2006  tingkat  pertumbuhan  ekspor  dari  kelompok  penerbitan  dan  percetakan  ini  merosot  secara  tajam  mencapai nilai terendah selama periode, yaitu sebesar ‐12,69%. 

11.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  1,759.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Penerbitan  dan  Percetakan,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,759  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,759    miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  berada  pada  urutan  ke‐13  dalam  peringkat  angka  pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  1,759.  Peningkatan  output  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  1,759.  Misalnya  dilakukan  investasi  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan  tambahan  input  produksi  Penerbitan  dan  Percetakan  yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,759  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  berada  pada  urutan  ke‐13  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐ sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Penerbitan  dan  Percetakan  adalah  sektor  Jasa  Perdagangan,  Jasa  Komunikasi,  dan Barang Cetakan.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  7,52.  Peningkatan  output  Penerbitan  dan  Percetakan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  ekspor,  akan  memicu  peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Penerbitan dan Percetakan sebesar  7,52  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Penerbitan  dan  Percetakan  akan  meningkat sebesar Rp. 7,52 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Penerbitan  dan Percetakan berada pada urutan ke‐1 dalam peringkat forward linkage. Hal ini  menunjukkan  bahwa  produk  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  paling  banyak  digunakan  oleh  sektor‐sektor  industri  lainnya  sebagai  input  antara.  Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output  Penerbitan  dan  Percetakan  adalah  sektor  Jasa  Perdagangan,  Jasa  Komunikasi,  dan Barang Cetakan. 

165 

Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Penerbitan  dan  Percetakan  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan sektor Jasa Perdagangan, Jasa Komunikasi, dan Barang Cetakan.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 11‐4 berikut. 
Tabel B 11‐4 Linkage Kelompok Penerbitan dan Percetakan 
AVERAGE BL 1 149 jasa perdagangan 2 159 jasa komunikasi 3 93 barang cetakan 0.382 AVERAGE FL 93 barang cetakan 0.363 159 jasa komunikasi 0.340 149 jasa perdagangan TOTAL AVERAGE 0.368 149 jasa perdagangan 0.360 159 jasa komunikasi 0.356 93 barang cetakan 0.369 0.361 0.354

11.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Penerbitan & Percetakan 

Kepala Pusat Grafika Indonesia (Kapusgrafin), Departemen Pendidikan Nasional  (Depdiknas),  Pudjo  Sumedi  AS  dalam  menyatakan  terdapat  sebanyak  7.760  perusahaan  yang  bergerak  di  industri  cetak  di  Indonesia,  dimana  sekitar  80  persen  memakai  peralatan  yang  sangat  tua.  Pertumbuhan  industri  percetakan  dan  penerbitan  buku  di  Indonesia  masih  memprihatinkan,  tertinggal  jauh  dibandingkan  dengan  negara‐negara  lain.  Ketertinggalan  tidak  hanya  dari  segi  jumlah  cetakan  dan  buku  yang  diterbitkan,  tapi  juga  dari  sisi  peralatan  pencetakan yang digunakan. Walaupun industri percetakan di Indonesia sudah  menunjukkan kecenderungan meningkat setelah mengalami stagnasi pada 1998  akibat  resesi  di  berbagai  bidang,  tapi  masih  tertinggal  bila  dari  negara‐negara  lain,  khususnya  jiak  dibandingkan  dengan  China  dan  India,  dua  negara  berpenduduk  terbesar  di  dunia.  Di  China,  sedikitnya  terdapat  90.000  industri  cetak, sementara India sebanyak 45.000 industri cetak.   Adapun dari sisi aspek sumber daya manusia (SDM) di bidang Grafika, saat ini  jumlahnya  mencapai  200.576  orang.  Sementara  kebutuhan  SDM  mencapai  1,5%  atau 3.000 orang. Menurut Pudjo, pemenuhan SDM baru mencapai 1.739 orang,  sehingga masih kekurangan 1.261 orang.  Lalu,  bagaimana  dengan  pencetakan  buku?  Kondisinya  setali  tiga  uang.  China  dengan  penduduk  1,3  miliar  jiwa  mampu  menerbitkan  sekitar  140.000  judul  buku  baru  setiap  tahun.  Vietnam  dengan  penduduk  80  juta  jiwa  menebitkan  15.000  buku  baru  setiap  tahun.  Malaysia  yang  berpenduduk  26  juta  jiwa  menerbitkan sekitar 10.000 judul buku baru setiap tahun. Dibandingkan dengan  di  negara‐negara  tersebut,  pencetakan  buku  baru  Indonesia  masih  tidak  menggembirakan.  Indonesia  dengan  penduduk  220  juta  jiwa,  hanya  mampu  menerbitkan kurang lebih 10.000 judul buku baru setiap tahun.   Menurut  Pudjo,  dari  sekitar  10.000  judul  buku  baru  yang  terbit  di  Indonesia  setiap  tahun,  didominasi  buku‐buku  umum,  yakni  3.200  judul  atau  32  persen.  Lainnya,  buku  pelajaran  sebanyak  2.500  judul  atau  25  persen,  buku  anak‐anak  dan remaja sebanyak 1.900 judul (19 persen), buku agama 1.800 judul (16 persen),  dan buku perguruan tinggi 800 judul (8 persen).  Jumlah  buku‐buku  yang  diterbitkan  memang  satu  soal,  masalah  harga  pun  menjadi  perkara  lain.  Dibandingkan  dengan  di  berbagai  negara  berkembang  lainnya, harga buku di Indonesia masih tergolong tinggi. ʹʹDi India, buku sangat  murah,ʹʹ tutur National Coordinator for Target MDGs (Millenium Development Goals) 
166 

UNDP, Nasir Tamara saat berbicara dalam World Book Day 2007 di Jakarta. Tidak  hanya  soal  harga  yang  murah,  jenis  buku  yang  diterbitkan  di  negeri  itu  juga  lebih  meragam  dan  selalu  up  to  date,  mengikuti  perkembangan  perbukuan  di  dunia. ʹʹBuku asing tidak cukup setahun sudah diterbitkan dalam bahasa India.  Harganya pun bisa ditekan karena tidak perlu dicetak dalam bentuk luks. Nasir  mengakui,  di  Indonesia  tidak  banyak  penerjemah  yang  bagus.  Tapi  itu  bukan  menjadi  faktor  penghambat.  Dia  menyatakan  perlunya  ada  komite  yang  mengurusi  masalah  ini.  ʹʹHarus  ada  komite  untuk  terjemahan,ʹʹ  ucap  mantan  wartawan Harian Republika ini. Nasir juga mengusulkan agar bisa bernegosiasi  membuat moratorium untuk hak cipta buku‐buku asing.  Bambang  Wasito  Adi,  Kepala  Pusat  Informasi  dan  Humas,  Depdiknas,  mengakui,  Indonesia  memang  belum  bisa  seperti  di  India.  Negeri  itu,  kata  Bambang,  memiliki  kertas  yang  murah,  tinta  juga  murah  karena  diproduksi  di  dalam  negeri.  Tidak  hanya  itu.  Mesin‐mesin  cetak  di  India  umumnya  dibuat  sendiri,  sementara  di  Indonesia  masih  mesin  cetak  impor  dari  luar  negeri.  Depdiknas,  kata  Bambang,  tidak  bisa  mengatur  kertas,  tinta,  juga  mesin  cetak.  ʹʹIni yang perlu diatasi.ʹʹ  Kalangan  penerbit  tidak  menutup  mata  melihat  kenyataan  masih  rendahnya  perkembangan industri penerbitan buku di Indoneaia. Berbicara dalam seminar  grafika,  Ketua  Ikatan  Penerbit  Indonesia  (IKAPI)  Pusat,  Setia  Dharma  Madjid  mengatakan, ketertinggalan itu tidak lepas dari industri grafika dan industri toko  buku.  Grafika,  toko  buku,  dan  penerbit  merupakan  tiga  pilar  yang  disebutnya,  mendukung  perkembangan  industri  penerbitan  buku.  Setia  juga  menyadari,  faktor  yang  mempengaruhi  prospek  industri  penerbitan  adalah  budaya  baca.  Namun dia mengakui belum mengetahui seberapa tinggi atau rendahnya minat  baca di Indonesia. Itu karena di negeri ini belum punya grand design untuk bisa  mengukur berapa persen bangsa ini yang berbudaya baca.  Itulah yang mendasari keinginan untuk merancang grand design minat baca dan  menuju  budaya  baca.  Keinginan  itu,  kata  Setia,  dirancang  oleh  IKAPI  bersama‐ sama  dengan  Persatuan  Wartawan  Indonesia  (PWI),  Persatuan  Guru  Republik  Indonesia  (PGRI),  dan  Perpustakaan  Nasional  (Perpusnas)  RI.  Dari  sini  diharapkan ada tolok ukur prosentase minat baca dan budaya baca di Indonesia.  Terkait minat baca, kata Setia, IKAPI berencana menggulirkan satu sistem yang  dinamakan  perpustakaan  bergilir.  ʺPerpustakaan  bergilir  adalah  satu  konsep  bahwa  judul  buku  di  satu  kelurahan  itu  berbeda  untuk  setiap  RT  (Rukun  Tetangga).  Jadi  setiap  dua  bulan  akan  berputar  ke  RT  lain  dengan  judul  yang  lain,ʺ ujarnya.  Minat  baca  memang  satu  soal.  Tapi  itu  saja  tidak  cukup.  Seperti  dituturkan  Bambang  Wasito  Adi,  soal  harga  kertas,  tinta,  dan  mesin  cetak,  pun  tak  kalah  pentingnya. Di samping dalam penerbitan buku juga ada faktor dari pengarang  dan  editor.  Andai  semua  ini  bisa  dibenahi  secara  besama‐sama,  bukan  tidak  mungkin  rendahnya  pertumbuhan  industri  percetakan  dan  perbukuan  di  Indonesia, sebagaimana diungkapkan Pudjo Sumedi, bisa menjadi sebaliknya 

167 

12. Layanan Komputer & Piranti Lunak
12.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri Kreatif kelompok layanan komputer dan piranti lunak meliputi kegiatan  kreatif  yang  terkait  dengan  pengembangan  teknologi  informasi  termasuk  jasa  layanan  komputer,  pengembangan  piranti  lunak,  integrasi  sistem,  desain  dan  analisis  sistem,  desain  arsitektur  piranti  lunak,  desain  prasarana  piranti  lunak  dan piranti keras, serta desain portal.  Lapangan  usaha  yang  merupakan  bagian  dari  kelompok  industri  kelompok  layanan komputer dan piranti lunak yaitu:  1. Jasa portal yang mencakup usaha jasa pelayanan yang menyediakan akses ke  gerbang  utama  dari  pusat  enterprise  knowledge  yang  merupakan  hasil  dari  pengolahan  data  dan  informasi,  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  bahan  dalam  pengambilan  keputusan.  Fasilitas  yang  disediakan  misal:  fasilitas  untuk  melakukan  email,  searching,  chating,  akses  keberbagai  sumberdaya  (resources);  2. Jasa multimedia lainnya;  3. Jasa konsultasi piranti keras (hardware consulting) yang mencakup usaha jasa  konsultasi  tentang  tipe  dan  konfigurasi  dari  piranti  keras  komputer  dengan  atau  tanpa  dikaitkan  dengan  aplikasi  piranti  lunak.  Konsultasi  biasanya  menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer dan permasalahannya,  serta memberikan jalan keluar yang terbaik;  4. Jasa  konsultasi  piranti  lunak  yang  mencakup  usaha  jasa  konsultasi  yang  berkaitan  dengan  analisis,  design,  dan  pemrograman  dari  sistem  yang  siap  pakai.  Kegiatan  ini  biasanya  menyangkut  analisis  kebutuhan  pengguna  komputer  dan  permasalahannya,  pemecahan  permasalahan,  dan  membuat  piranti lunak berkaitan dengan pemecahan masalah tersebut, serta penulisan  program sederhana sesuai kebutuhan pengguna komputer;  5. Pengolahan data yang mencakup jasa untuk pengolahan dan tabulasi semua  jenis  data.  Kegiatan  ini  bisa  meliputi  keseluruhan  tahap  pengolahan  dan  penulisan laporan dari data yang disediakan pelanggan, atau hanya sebagian  dari tahapan pengolahan;  6. Jasa kegiatan data base yang mencakup usaha jasa pelayanan yang berkaitan  dengan  pengembangan  data  base,  penyimpanan  data,  dan  penyediaan  data  base dari berbagai jenis data (seperti: data keuangan, statistik, ekonomi, atau  teknis).  Data  dapat  diakses  oleh  setiap  orang  yang  memerlukan  atau  oleh  sekelompok pengguna data;  7. Perawatan dan reparasi mesin‐mesin kantor, akuntansi, dan komputer yang  mencakup  usaha  jasa  perawatan  dan  reparasi,  mesin  kantor,  mesin  akuntansi, komputer, mesin ketik dan perlengkapan; 
168 

8. Kegiatan lain yang berkaitan dengan komputer.  Beberapa kegiatan kunci yang termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah  pengembangan manajemen sistem informasi, solusi basis data, sistem informasi  geografis,  pengembangan  jaringan  komputer,  piranti  lunak  komputasi,  desain  aplikasi  web,  pengembangan  multimedia,  keamanan  jaringan  informasi,  dan  animasi.   Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  merupakan  kategori  Transportasi,  Pergudangan  dan  Komunikasi  dan  kategori  Real  Estat,  usaha  Persewaan,  dan  Jasa  Perusahaan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak adalah sebagai berikut: 
Tabel B 12‐1 Kode Industri Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak 

Kode Industri  (3 digit)  643 

Deskripsi Kode  Industri  Jasa Telekomunikasi 

Kategori Industri  Transportasi,  Pergudangan dan  Komunikasi  Real estat, usaha  persewaan dan jasa  perusahaan

Keterangan  64323 dan 64329 

721 

Jasa Konsultasi Piranti  Keras (hardware  consulting)  Jasa Konsultasi Piranti  Lunak 

72100 

722 

723 

724 

725 

729 

Real estat, usaha  persewaan dan jasa  perusahaan Real estat, usaha  Pengolahan Data  persewaan dan jasa  perusahaan Jasa Kegiatan Data Base  Real estat, usaha  persewaan dan jasa  perusahaan Real estat, usaha  Perawatan dan  persewaan dan jasa  Reparasi Mesin‐Mesin  kantor, Akuntansi, dan  perusahaan Komputer  Real estat, usaha  Kegiatan Lain yang  persewaan dan jasa  berkaitan dengan  perusahaan  Komputer 

72200 

72300 

72400 

72500 

72900 

12.2.

Kontribusi Ekonomi Kelompok Komputer dan Piranti Lunak 

Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  komputer  dan  piranti  lunak  ini dapat dilihat pada tabel berikut ini: 
         

169 

Tabel B 12‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi  Tenaga Kerja Terhadap  Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi  Persen Tenaga Kerja Terhadap  Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Persen Tenaga kerja Ribu  e. Produktivitas Tenaga  Rupiah/pekerja  kerja  pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd  Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  Persen jumlah perusahaan total 2002 697 0,68% ‐ 0,05% 2003 807 0,81% 15,84% 0,05% 2004 909 0,84% 12,57% 0,05% 2005 968 0,90% 6,46% 0,06% 2006 1.041 0,99% 7,54% 0,06% Rata‐rata 884 0,84% 10,60% 0,05%

5.256 0,09%

7.448 0,15%

6.767 0,12%

6.253 0,12%

8.216 0,17%

6.788 0,13%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

41,71%

‐9,14%

‐7,60%

31,40%

14,09%

132.618 108.411 134.325 154.763 126.659

131.355

0 ‐ 0,00% 0,00% 355 ‐ 0,012% 0,001%

0 0,00% 0,00% 0,00% 515 45,05% 0,021% 0,001%

0 0,00% 0,00% 0,00% 650 26,20% 0,022% 0,002%

0 0,00% 0,00% 0,00% 764 17,46% 0,031% 0,002%

0 0,00% 0,00% 0,00% 1.136 48,82% 0,052% 0,003%

0 0,00% 0,00% 0,00% 684 34,38% 0,028% 0,002%

 

12.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Hingga  saat  ini  belum  ada  survei  mengenai  kelompok  ini  yang  dilakukan  oleh  BPS  (BPS  selaku  badan  statistik  Nasional  yang  dikelola  oleh  Pemerintah),  sehingga untuk estimasi nilai tambah kelompok ini diperoleh dari beberapa data  sekunder  yang  berhasil  dihimpun,  yang  dapat  dijadikan  dasar  estimasi  NTB/PDB kelompok ini.  Data  yang  digunakan  untuk  mengestimasi  kelompok  lapangan  usaha  jasa  komputer  dan  kegiatan  yang  terkait  diestimasi  dengan  menggunakan data  dari  IDC,  sedangkan  data  yang  digunakan  untuk  mengestimasi  nilai  tambah  kelompok  lapangan  usaha  Jasa  portal  dan  multimedia  lainnya  tidak  berhasil  diperoleh dalam studi ini. 

170 

Menurut  IDC  (Internasional  Data  Corporation),  tahun  2006  pasar  IT  diperkirakan  mencapai US$ 1,97 milyar30. Sebagian besar, 93% dari total pasar itu, merupakan  sisi perangkat keras (hardware). Berdasarkan sumber IDC ini pula diperoleh data‐ data sebagai berikut: 

  Sementara  itu,  Asosiasi  Piranti  Lunak  Telematika  Indonesia  (Aspiluki)  memperkirakan  pasar  perangkat  lunak  Indonesia  tumbuh  sebesar  16%  per  tahun.   Untuk mengestimasi nilai tambah bruto kelompok layanan komputer dan piranti  lunak ini, digunakan data yang dirilis oleh Warta Ekonomi berdasarkan pusdata:   www.ictwatch.com/data yang diambil dari IDC, sebagai berikut:  
Tabel B 12‐3 Estimasi PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak 
Estimasi Belanja  Kelompok Layanan  No Tahun  Komputer & Piranti  Lunak (Ribu Rupiah) 1 2 3 4 5 2002 2003 2004 2005 2006 1.687.216.622,000 2.061.778.712,084 2.519.493.586,167 3.078.821.162,296 3.762.319.460,325 Rata‐rata  Pertumbuhan  Tahunan Estimasi PDB  Pertumbuha PDB Kelompok Layanan  Kelompok   n Belanja  Deflator  Komputer & Piranti Lunak  Layanan  Piranti  atas dasar Harga Konstan  PDB Komputer &  Lunak dan  Tahun 2000 (Ribu Rupiah) Piranti Lunak  Layanan TI (Ribu Rupiah) 843.608.311,000 696.997.357,109 0,83 1.030.889.356,042 22,2% 807.423.953,118 0,78 1.259.746.793,083 22,2% 908.950.218,657 0,72 1.539.410.581,148 22,2% 967.690.069,953 0,63 1.881.159.730,163 22,2% 1.040.637.861,162 0,55  

22,2% 22,2% 22,2% 22,2% 22,2%

30

“Pasar teknologi informasi masih didominasi hardware”, Republika, 24 September 2005. 171 

Untuk  menentukan  besarnya  nilai  PDB  kelompok  ini  diestimasi  dengan  menggunakan  pendekatan  sebesar  50%  dari  nilai  estimasi  belanja  kelompok   layanan komputer dan piranti lunak, sebagaimana tercantum pada tabel di atas,  berdasarkan estimasi persentase input primer terhadap total input pada IO tabel  untuk kelompok sektor 164 (jasa perusahaan).   Nilai  PDB  industri  kreatif  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  tidaklah  signifikan  terhadap  PDB  industri  kreatif  secara  keseluruhan,  seperti  yang terlihat pada grafik berikut ini: 
120.000 100.000

Miliar Rupiah

80.000

108.413

107.661

102.110

60.000 40.000 20.000

697
0 2002

807
2003

100.220

909
2004

968
2005

1.041
2006

Tahun
PDB Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak PDB Industri Kreatif

104.787

 

Gambar B 12‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak  Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Dari tabel diatas terlihat tingkat pertumbuhan dari kelompok layanan komputer  dan piranti lunak ini sangat fluktuatif. Tingkat pertumbuhan dari kelompok ini  mengalami  pertumbuhan  negatif  pada  tahun  2003  yaitu  sebesar  ‐12,22%  dan  tahun 2005 yaitu sebesar ‐4,17%. Selanjutnya di tahun 2006 tingkat pertumbuhan  dari kelompok ini meningkat sebesar 5,07% dengan nilai Rp. 763 miliar.  Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  terhadap  PDB  nasional  adalah  sebesar  0,05%  dengan  kontribusi  terbesar,  yaitu  pada tahun 2002, 2003, dan 2004 sebesar 0,05%.  Nilai % konstribusi PDB industri kreatif kelompok layanan komputer dan piranti  lunak terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada tabel berikut  ini. 

172 

1,20% 0,99% Persentase Kontribusi 1,00% 0,81% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20% 0,05% 0,00% 2002 2003 2004 Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB 2005 2006 0,05% 0,68% 0,84% 0,90%

0,05%

0,06%

0,06%

 

Gambar B 12‐2 Persentase PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap PDB  Industri Kreatif dan PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

Rata‐rata  kontribusi  PDB  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  terhadap PDB industri kreatif terus meningkat, yaitu diawali dari 0,68% di tahun  2002 hingga sebesar 0,99% di tahun 2006.  Pertumbuhan  PDB  industri  kreatif  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak dan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik B 12‐3 di  bawah. 
20%

15%

15,84%

12,57% 8,17% 6,46% 7,54%

10%

5%

0% 2003 -1,85% -5% 2004

-0,69% 2005

2006 -2,67%

Growth PDB Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)

 

Gambar B 12‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Layanan Komputer dan  Piranti Lunak dan Industri Kreatif  

Dari  gambar  B  12‐3  di  atas,  tren  tingkat  pertumbuhan  dari  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  cenderung  mengalami  penurunan  tetapi  selalu  mengalami pertumbuhan yang positif. Pada tahun 2006, pertumbuhan kelompok  ini  kembali  terjadi  peningkatan  menjadi  7,54%  dari  6,46%  tahun  2005,  dengan  nilai  NTB  sekitar  73  milar  rupiah.  Pada  tahun  2004,  kelompok  industri  ini  mengalami  penurunan  pertumbuhan  NTB  jika  dibandingkan  dengan  tahun  sebelumnya,  sedangkan  di  tahun  yang  sama,  industri  kreatif  justru  mengalami 

173 

peningkatan nilai pertumbuhan nilai NTB dari ‐1,85% menjadi 8,17%. Sebaliknya  pada  tahun  2006,  ketika  industri  kreatif  mengalami  penurunan  pertumbuhan,  bahkan  bernilai  negatif,  justru  kelompok  ini  mengalami  peningkatan  pertumbuhan  dari  6,46%  menjadi  7,54%.  Rata‐rata  pertumbuhan  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  dari  tahun  2002  sampai  2006  mencapai  10,60%,  tertinggi  ke‐4  dalam  kelompok  industri  kreatif  setelah  Penerbitan  dan  Percetakan, Periklanan dan Arsitektur. 

12.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Untuk  mendapatkan  jumlah  tenaga  kerja  yang  bekerja  pada  kelompok  industri  ini, maka digunakan metode estimasi berikut ini:  1. Untuk  lapangan  usaha  dengan  2  kode  digit  pertama  64  yaitu  untuk  kelompok jasa portal dan multimedia lainnya, pada studi ini belum berhasil  diestimasi.  2. Untuk  lapangan  usaha  dengan  2  kode  digit  pertama  72  meliputi  Jasa  Komputer dan Kegiatan yang Terkait lainnya diestimasi dengan mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat  dan  jasa  perusahaan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  layanan  komputer  dan  piranti  lunak.  Rasio  NTB  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  khususnya  untuk  Jasa  Komputer  dan  Kegiatan  yang  Terkait  lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor sektor keuangan, real estat dan  jasa perusahaan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000 5.000.000

5.862.497 5.056.337

5.847.968 5.335.371 4.902.378

Orang Pekerja

4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000

5.256
0 2002

7.448
2003

6.767
2004

6.253
2005

8.216
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 12‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

174 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  adalah  6.788  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Nilai  ini  mengalami  fluktuasi  naik  turun  dari  tahun  2002  ke  tahun  2006.  Pada  tahun  2006,  jumlah  pekerja kelompok ini merupakan yang tertinggi sebesar 8.216 pekerja  Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  terhadap  industri  kreatif  serta  terhadap  total  pekerja,  yang  dapat  dilihat  pada  grafik  berikut. 
0,20% 0,18% Persentase Kontribusi 0,16% 0,14% 0,12% 0,10% 0,08% 0,06% 0,04% 0,02% 0,00% 0,01% 2002 0,01% 2003 0,01% 2004 0,01% 2005 0,01% 2006 0,09% 0,15% 0,12% 0,12% 0,17%

Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 12‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti  Lunak terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

 

Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok layanan  komputer  dan  piranti  lunak  terhadap  industri  kreatif  mengalami  fluktuasi,  dan  kontribusi  tertinggi  kelompok  ini  terjadi  pada  tahun  2006  sebesar  0,17%.  Sementara  jika  dibandingkan  dengan  total  pekerja  nasional,  tingkat  partisipasi  tenaga kerja kelompok ini belum terlalu signifikan untuk menyerap tenaga kerja.  Tingkat partisipasi konstan senilai 0,01% dari tahun 2002 hingga 2006.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 

175 

50% 41,71% 40% 30% 20% 10% 0% 2003 -10% -13,75% -20% Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 12‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti  Lunak terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

31,40% 15,66%

2004 -9,14%

-7,60% 2005 -8,77%

2006 -8,12%

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  layanan  komputer  dan  piranti  lunak yang sempat mencapai angka fantastis di tahun 2003 yaitu sebesar 41,71%,  anjlok  di  tahun  2004  menjadi  ‐9,14%,  justru  ketika  jumlah  pekerja  total  industri  kreatif  mengalami  peningkatan  signifikan.  Namun  demikian,  sejak  tahun  2004‐ 2006, kelompok ini menunjukkan tren pertumbuhan meningkat, sedangkan tren  industri  kreatif  mengalami  penurunan.  Pada  tahun  2006,  kelompok  ini  menunjukkan  performa  yang  sangat  baik  dengan  pertumbuhan  penyerapan  tenaga kerja sebesar 31,40%.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  layanan  komputer dan piranti lunak serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada  Gambar B 12‐8 ini. 
180.000 160.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang) 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2002 2003 2004 Tahun 2005 2006 17.417 19.821 18.539 20.179 21.375 132.618 108.411 134.325 154.763 126.659

Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif

 
Gambar B 12‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak  dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

176 

Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok layanan komputer dan  piranti  lunak  enam  hingga  tujuh  kali  lipat  di  atas  industri  kreatif  secara  keseluruhan,  dengan  tren  yang  fluktuatif.  Pada  tahun  2005  bahkan  nilainya  mencapai  hampir  154,8  juta  rupiah  per  orang  per  tahunnya,  dan  kembali  mengalami  penurunan  di  tahun  2006  sebesar  126,659  juta  rupiah.  Namun  demikian nilainya masih sangat tinggi jika dibandingkan produktivitas industri  kreatif secara keseluruhan yang hanya mencapai nilai hampir 21,375 juta rupiah. 

12.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  industri  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  dengan  kategori  jasa  telekomunikasi  (jasa  portal  dan  multimedia)  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  pengangkutan  dan  komunikasi  dari  data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  layanan  komputer  dan  piranti lunak. Rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak adalah hasil bagi  Nilai  Tambah  Bruto  seni  pertunjukan  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  pengangkutan dan komunikasi.  Sedangkan  jumlah  perusahaan  dengan  kategori  Jasa  Komputer  dan  Kegiatan  yang  Terkait  diestimasi  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  keuangan,  real  estat  dan  jasa  perusahaan  dari  data  Sakernas  Indonesia  (Survei  Angkatan  Kerja  Nasional),  yang  dipublikasikan  Biro  Pusat  Statistik  setiap  tahunnya  dengan  rasio  NTB  layanan  komputer  dan  piranti  lunak.  Rasio  NTB  layanan  komputer  dan  piranti  lunak  adalah  hasil  bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Jasa  Komputer  dan  Kegiatan  yang  Terkait  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  keuangan, real estat dan jasa perusahaan.   Jumlah  tenaga  kerja  dari  data  Sakernas  Indonesia  yang  dimaksudkan  diatas  hanyalah  terbatas  pada  jumlah  total  pekerja  dengan  status  pekerjaan:  SPU  1  (status  berusaha  sendiri  tanpa  dibantu  orang  lain),  SPU  2  (berusaha  dibantu  pekerja  keluarga  atau  karyawan  tidak  tetap),  dan  SPU  3  (berusaha  dengan  dibantu oleh karyawan tetap).  Jumlah  perusahaan  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik berikut ini: 

177 

3.000.000

2.500.000

Jumlah Perusahaan

2.000.000

2.949.917

2.906.123

1.000.000

500.000

355
0 2002

515
2003

650
2004

764
2005

1.136
2006

Tahun
Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 122‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak dan Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Terlihat dari gambar di atas jumlah perusahaan kelompok Komputer dan Piranti  Lunak  mengalami  tren  yang  cenderung  terus  meningkat,  dimana  jumlah  perusahaan  kelompok  ini  tertinggi  pada  tahun  2006  sebanyak  1.136  buah,  dan  terendah  pada  tahun  2002  sebanyak  355  perusahaan.  Tren  ini  hampir  berkebalikan  dengan  tren  jumlah  perusahaan  industri  kreatif.  Dimana  jumlah  perusahaan industri kreatif terendah justru terjadi di tahun 2006 sebanyak 2,189  juta  perusahaan,  sedangkan  nilai  tertinggi  malah  di  tahun  2002,  yaitu  hampir  mencapai 3 juta perusahaan.  Persentase jumlah perusahaan kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  dan  total  jumlah  perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

2.188.815

1.500.000

2.412.182

2.498.706

178 

0,060% 0,052% 0,050% Persentase Kontribusi 0,040% 0,031% 0,030% 0,021% 0,020% 0,012% 0,010% 0,001% 0,000%
2002 2003 2004 Tahun 2005 2006

0,022%

0,001%

0,002%

0,002%

0,003%

% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 122‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak  terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak terbilang sangatlah kecil terhadap industri kreatif secara keseluruhan dan  total  perusahaan.  Persentase  jumlah  perusahaan  terhadap  industri  kreatif  tertinggi  terjadi  pada  tahun  2006,  yaitu  sebesar  0,052%.  Namun  demikian  tren  partisipasi  jumlah  perusahaan  kelompok  ini  menunjukkan  kecenderungan  meningkat dari tahun ke tahun, mulai dari 0,012% tahun 2002 hingga mencapai  0,052%  tahun  2006.  Tren  ini  menunjukkan  bahwa  kelompok  industri  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  semakin  berkembang  di  Indonesia,  baik  dari  sisi  supply maupun demand‐nya.   Untuk  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak,  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 

179 

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

45,05%

48,82%

26,20% 20,48% 17,46%

2003 -18,23%

2004

2005 -14,02%

2006 -12,40%

Gambar B 122‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti  Lunak terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok  Layanan Komputer dan Piranti Lunak ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2006  yaitu  sebesar  48,82%.  Walaupun  terjadi  penurunan  di  tahun  2004  dan  2005,  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  di  kelompok  periklanan  tetap  tinggi,  sebesar  26,2%  tahun  2004  dan  17,46%  tahun  2005.  Dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  seluruh  industri  kreatif,  penurunan  pertumbuhan  jumlah  perusahaan kelompok ini tahun 2004, terjadi justru ketika pertumbuhan jumlah  perusahaan total industri kreatif mengalami puncaknya.  Berdasarkan  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya, kelompok industri Layanan Komputer  dan  Piranti  Lunak  tercatat  masih  belum  dapat  menembus  pasar  internasional.  Tetapi  dari  berita‐berita  di  media  massa,  sudah  banyak  anak  bangsa  yang  bergerak  di  industri  ini  dan  sudah  melakukan  ekspor  produk  piranti  lunaknya  ke berbagai negara di dunia. 

12.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  sebesar  1,725.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,725  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat 

180 

sebesar  Rp.  1,725  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  berada pada urutan ke‐14 dalam peringkat angka pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti Lunak sebesar 1,725. Peningkatan output Layanan Komputer dan  Piranti  Lunak sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  sebesar  1,725.  Misalnya  dilakukan  investasi  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan tambahan input produksi Layanan Komputer dan Piranti Lunak yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,725  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  berada  pada  urutan ke‐14 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak adalah sektor Jasa Perusahaan, Jasa Komunikasi, Bank.  Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Layanan Komputer dan Piranti  Lunak  sebesar  4,05.  Peningkatan  output  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor,  akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Layanan Komputer  dan  Piranti  Lunak  sebesar  4,05  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  akan  meningkat  sebesar  Rp.  4,05  miliar.  Dari 14 kelompok industri kreatif, Layanan Komputer dan Piranti Lunak berada  pada  urutan  ke‐9  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  adalah  sektor  Jasa  Komunikasi,  Jasa  Perusahaan,  Bangunan‐ Listrik‐Gas‐Air.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Layanan  Komputer  dan  Piranti  Lunak  dengan  sektor  industri  lain,  paling erat dengan sektor Jasa Perusahaan, Jasa Komunikasi, Bank.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 12‐4 berikut. 
Tabel B 12‐4 Linkage Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak 
AVERAGE BL 1 164 jasa perusahaan 2 159 jasa komunikasi 3 160 bank  AVERAGE FL 0.557 159 jasa komunikasi 0.538 164 jasa perusahaan TOTAL AVERAGE 0.556 164 jasa perusahaan 0.540 159 jasa komunikasi 0.548 0.547 0.064

0.092 147 bangunan & inst. listrik, ga 0.085 160 bank 

12.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Layanan Komputer &  Piranti Lunak 
Peluang  pasar  layanan  computer  dan  piranti  lunak  menurut  Richard,  mantan  country manager PT Microsoft Indonesia, dan salah seorang ketua Asosiasi Piranti  Lunak Indonesia (Aspiluki) ini yakin masih sangat besar. Ia lalu menunjuk pada  kondisi  geografis  Indonesia.  Menurut  Richard,  untuk  mempersatukan  wilayah  Indonesia yang demikian luas, perlu dukungan jaringan TI yang baik. Selain itu,  jumlah  usaha  kecil  menengah  (UKM)  yang  kini  sekitar  25.000,  mereka  itu  amat 
181 

berpotensi  untuk  diubah  menjadi  berorientasi  TI  lanjut  pria  yang  sudah  menggeluti  bisnis  TI  sejak  1982  ini.  Di  masa  depan,  Richard  memperkirakan  pasar  TI  akan  tersegmentasi.  Jadi,  akan  ada  pasar  TI  yang  terdiri  dari  perusahaan‐perusahaan  multinasional  dan  ada  produk  yang  pas  untuk  perusahaan  UKM.  Aplikasi  TI  pada  industri  besar  maupun  UKM  diharapkan  akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas.   Sementara  menurut  Ir.  Syopiansyah    Syampurnajaya,  MSIS,  dalam  menuju  era  globalisasi,  para  pimpinan  organisasi  dalam  mengambil  keputusan  (decision  making) akan digantikan oleh peranan Sistem Informasi (SI) yang didukung oleh  efektifitas  pemanfaatan  Teknologi  Informasi.  Oleh  karena  itu  kebutuhan  manajemen  harus  diimbangi  dengan  komponen  ‐  komponen  SI  dan  TI,  yaitu  piranti  keras  (hardware),  piranti  lunak  (software),  data,  jaringan  (networking),  sumber daya manusia (human resources), dan prosedur (procedure).  Kecendurangan  (trend)  TI  menuju  pada  pemanfaatan  komputer  dan  teknologi  terkait professional di bidangnya untuk integrasi suatu data, gambar dan suara  sehingga menghasilkan suatu  informasi secara komprehensif. Implementasinya  berupa  penerapan  aplikasi  multimedia,  aplikasi  program  berorientasi  obyek  (object  oriented)  dan  berbasis  web  (web  based)  melalui  media  internet,  dan  penerapan paket aplikasi terpadu/ terintegrasi (integration software package).  Prospek  TI  menuju  era  globalisasi  memiiki  peluang  yang  sangat  besar  karana   informasi  merupakan  suatu  komoditas  terpenting.  Adanya  penggunaan  PC  (personal  computer),  komputer  saku  (Personal  Pocket  Computer),  telepon  genggam  (handphone)  serta  teknologi  VoIP  (Voice  over  IP)  dan  WAP  (wireless  application  protocol)  akan  mempermudah  pemakai  dalam  penggunan  surat  elektronik  (e‐ mail), melakukan konfrensi jarak jauh (tele/videoconfrence), transaksi perdagangan  (e‐business),  transaksi  perbangkan  (Internet  Banking)  serta  mempermudah  dalam   perdagangan ekspor/ impor dengan penerapan EDI (Electronic Data Interchange).  Pimpinan  organisasi/perusahaan  akan  memilih  suatu  aplikasi  piranti  lunak  (application  sofware)  yang  terintegrasi  ke  semua  fungsi  yang  ada  di  organisasi,  antara lain ERP/software package  (perusahaan korporasi), SimPerTi (pendidikan),  SIMDA (pemerintahan).   Dengan  penerapan  teknologi  jaringan  dengan  cakupan  dunia  atau  Wide  Area  Network  (WAN)  dan  pemanfaatan  media  internet  untuk    pelaksanaan  belajar  mengajar  (Cyber  Education/Virtual  University)  tanpa  adanya  kendala  waktu,  tempat,  geografis,  dan  fasilitas.  Demikian  halnya  dengan  adanya  pelaksaan  otonomi  daerah,  promosi  potensi  daerah  melalui  media  internet  (Cyber  City)  dapat  dengan  mudah  diterapkan    secara  efektif  dan  biaya  yang  efisien.  Akibatnya  perekonomian  di  daerah  tersebut  dapat  terus  ditingkatkan.  Tinggal  ditunggu  peran  lebih  lanjut  dari  pemerintah,  para  pelaku,  yang  didukung  oleh  pihak institusi pendidikan dan media.  Sementara  Wigrantoro  Roes  Setiyadi  di  Galery  ICT  menulis  bahwa  di  tengah  persaingan  bisnis  global  produk  perangkat  ICT,  ada  pertanyaan  yang  layak  dijawab, apakah industri perangkat ICT Indonesia masih punya prospek, baik di  pasar  dalam  negeri,  regional,  maupun  global?  Statistik  menunjukkan  bahwa 
182 

lebih  dari  90%  investasi  operator  telekomunikasi  dalam  membangun  jaringan  berupa perangkat yang diperoleh dari impor.   Namun  demikian,  harapan  tinggallah  harapan,  kebijakan  yang  sudah  cukup  bagus, dalam implementasinya tidak dapat menolong industri dalam negeri. Di  mana  yang  perlu  diperbaiki?  Pertama,  mari  kita  bicara  manusianya.  Mentalitas  pengusaha produsen perangkat ICT dalam negeri, dinilai masih belum memiliki  keterampilan  bersaing,  begitu  ada  regulasi  proteksi  terlena.  Di  pihak  lain,  manusia  pengguna  juga  belum  bisa  memberi  apresiasi  kepada  produk‐produk  dalam  negeri.  Masih  lebih  suka  dengan  produk  luar  negeri,  dengan  berbagai  macam  alasan.  Kedua,  mari  kita  bicara  sistem  pasar.  Sstem  Pasar  Indonesia  merupakan  pasar  terbuka  bagi  siapa  saja.  Meski  ada  regulasi  yang  bernuansa  proteksi,  namun  karena  ketersediaan  barang‐barang  produk  luar  negeri  yang  lebih  berkualitas  ditambah  dengan  strategi  pemasaran  yang  lebih  bagus  dibandingkan  produsen  dalam  negeri,  serta  masih  sedikitnya  apresiasi  orang  Indonesia  terhadap  produk  sendiri,  maka  lambat  laun,  pangsa  pasar  perangkat  ICT  produk  dalam  negeri  semakin  kecil  dan  mengencil.  Ketiga,  mari  kita  berbicara sumber investasi. Dari semua perusahaan telekomunikasi yang ada di  Indonesia, tidak ada satupun yang sepenuhnya dimiliki oleh investor Indonesia.   Jadi dapat disimpulkan bahwa masih atau tidak adanya prospek perangkat ICT  Indonesia  ataupun  layanan  piranti  lunak  dan  pemrograman  sebenarnya  ditentukan oleh kita sendiri, bukan oleh globalisasi yang seringkali dituduh jadi  biang keladi runtuhnya industri.   

183 

13. Televisi dan Radio
13.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  televisi  dan  radio  meliputi  kegiatan  kreatif  yang  berkaitan  dengan  usaha  kreasi,  produksi  dan  pengemasan,  penyiaran,  dan  transmisi televisi dan radio.   Lapangan  usaha  yang  merupakan  bagian  dari  kelompok  industri  televisi  dan  radio yaitu:  1. Telekomunikasi  khusus  untuk  penyiaran  yang  mencakup  usaha  penyelenggaraan  telekomunikasi  yang  khusus  digunakan  untuk  keperluan  penyiaran,  ciri‐cirinya:  bersifat  memancar  satu  arah  dan  terus  menerus;  diterima langsung oleh penerima, bersifat tetap dan bergerak; menampilkan  gambar  dan  atau  suara;  dan  peruntukan  siarannya  untuk  masyarakat  luas.Biasanya  penyelenggara  menyewa  jaringan  sebagai  sarana  transmisi  untuk  keperluan    penyiaran  dari  penyelenggaraan  jaringan  telekomunikasi  lain,  tidak  termasuk  penyelenggaraan  telekomunikasi  khusus  untuk  keperluan penyiaran;  2. Kegiatan  radio  dan  televisi  oleh  pemerintah  yang  mencakup  kegiatan  pemerintah dalam usaha penyelenggaraan siaran radio dan televisi, termasuk  juga station relay (pemancar kembali) siaran radio dan televisi;  3. Kegiatan  radio  dan  televisi  oleh  swasta  yang  mencakup  kegiatan  dalam  usaha penyelenggaraan siaran radio dan televisi yang dikelola oleh swasta.   Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Televisi  dan  Radio  merupakan  kategori  Transportasi,  Pergudangan  dan  Komunikasi,  dan  kategori  Jasa  Kemasyarakatan,  Sosial  Budaya,  Hiburan,  dan  Perorangan  lainnya  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok Televisi dan Radio adalah sebagai berikut: 
Tabel B 13‐1 Kode Industri Kelompok Televisi dan Radio 

Kode Industri  (3 digit)  644  921 

Deskripsi Kode  Industri  Telekomunikasi  Khusus  Kegiatan Perfileman,  radio, Televisi, dan  Hiburan lainnya 

Kategori Industri  Transportasi, Pergudangan  dan Komunikasi  Jasa Kemasyarakatan,  Sosial Budaya, Hiburan,  dan Perorangan Lainnya 

Keterangan  64430  92131 dan 92132 

13.2.

Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio 

Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  televisi  dan  radio  ini  dapat  dilihat pada tabel berikut ini: 
     

184 

Tabel B 13‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai  Persen Tambah  d. % Nilai terhadap Total  Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga  Kerja Terhadap Industri  Persen Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga  Persen Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah  Tenaga kerja Persen 2002 1.548 1,52% ‐ 0,10% 2003 1.774 1,77% 14,59% 0,11% 2004 1.985 1,83% 11,88% 0,12% 2005 2.035 1,89% 2,52% 0,12% 2006 2.137 2,04% 5,03% 0,12% Rata‐rata 1.896 1,81% 8,51% 0,11%

115.387 1,97%

119.142 2,36%

136.445 2,33%

133.968 2,51%

142.227 2,90%

129.434 2,40%

0,13%

0,13%

0,15%

0,14%

0,15%

0,14%

3,25%

14,52%

‐1,82%

6,16%

5,53%

Ribu  e. Produktivitas Tenaga kerja  Rupiah/pekerja  13.415 pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 0 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ c. % Nilai ekspor thd  Persen 0,00% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Persen 0,00% Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 20.656 f. Pertumbuhan Jumlah  Persen ‐ Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  Persen 0,70% industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  Persen jumlah perusahaan total 0,05%

14.888

14.544

15.187

15.024

14.612

0 0,00% 0,00% 0,00% 21.920 6,12% 0,91%

0 0,00% 0,00% 0,00% 25.058 14,31% 0,86%

0 0,00% 0,00% 0,00% 22.118 ‐11,73% 0,89%

0 0,00% 0,00% 0,00% 22.557 1,98% 1,03%

0 0,00% 0,00% 0,00% 22.462 2,67% 0,88%

0,05%

0,06%

0,05%

0,05%

0,05%

 

13.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Industri pertelevisian merupakan industri yang tumbuh dengan pesat. Jika pada  tahun  2000 baru  ada  enam  stasiun  televisi  (RCTI,  SCTV,  Indosiar,  ANteve,  TPI,  dan  TVRI),  memasuki  2002  jumlahnya  bertumbuh  menjadi  11  stasiun.  Jadi,  bertambah lima, yakni Metro TV, Trans TV, Global TV, TV7, dan Lativi. Jumlah  itu  pun  diperkirakan  masih  bakal  bertambah,  seiring  diberlakukannya  UU  Penyiaran  yang  baru.  Pada  satu  sisi,  kondisi  ini  bisa  dibaca  sebagai  sebuah  peluang  bisnis.  Akan  tetapi,  di  sisi  lain,  bisa  juga  terdengar  sebagai  ancaman  yang  mematikan,  terutama  bagi  kalangan  pengusaha  televisi  yang  tanggung.  Stasiun  televisi  Indonesia  pada  tahun  2002  berjumlah  63  stasiun  televisi  yang  meliputi  16%  TV  swasta,  48%  TV  berlangganan  dan  36%  TV  pemerintah  atau 

185 

TVRI31. TV swasta yang berjumlah 10 stasiun, seluruhnya berdomisili di Jakarta.  Siaran televisi nasional dapat ditangkap oleh sekitar 40 juta rumah tangga yang  memiliki  pesawat  tv.  Bila  satu  rumah  tangga  beranggotakan  4  orang,  artinya  penonton di Indonesia mencapai lebih kurang 160 juta jiwa.   Jumlah stasiun radio di Indonesia, pada tahun 2002 adalah sebesar 1.188 stasiun  radio,  dimana  95%  berupa  radio  siaran  swasta/non‐pemerintah  dan  5%  radio  pemerintah atau RRI. Radio siaran swasta yang resmi banyak yang bernaung di  dalam  Asosiasi  Radio  Swasta  Indonesia  (ARSI)  dan  Persatuan  Radio  Siaran  Swasta  Nasional  Indonesia  (PRSSNI,  www.radiorssni.com).  Jumlah  anggota  PRSSNI  meningkat  dari  tahun  ke  tahun,  pada  tahun  2002  tercatat  sejumlah  795  stasiun, tahun 2003 sejumlah 816 stasiun, tahun 2004 sejumlah 825 stasiun, tahun  2005 sejumlah 831 stasiun, dan tahun 2006 sejumlah 846 stasiun. Kinerja industri  media  radio  dapat  dilihat  dari  pertumbuhan  pencapaian  RADEX  (Radio  Advertising  Expenditure)  dari  data  Nielsen  Media  Research.  Pendapatan  pada  tahun  2002  tercatat  sebesar  Rp  413  miliar,  tahun  2003  sebesar  Rp  491  miliar,  tahun 2004 sejumlah Rp 612 miliar, tahun 2005 sebesar Rp 532 miliar, dan tahun  2006 mencapai Rp 518 miliar.  Berdasarkan Indikator IT, pada tahun 2004, nilai ekspor television‐radio  broadcast  receivers dan perekam dan reproduksi suara mengalami kenaikan sebesar 26,9 %  atau  kenaikannya  setara  dengan  USD  425  juta;  Nilai  impornya  hanya 5,8%  dari  nilai ekspornya. Sedangkan nilai neraca perdagangan pada tahun 2004 mencapai  lebih dari USD 1,8 milyar.   Saat  ini  telah  ada  11  stasiun  televisi  nasional  yang  bersiaran  secara  nasional.  Kesebelas televisi nasional tersebut adalah RCTI, Global TV, TPI, Indosiar, SCTV,  Trans  TV,  ANTV,  Metro  TV,  TV7,  LATIVI,  dan  TVRI.  Menurut  Data  Consult,  total  pendapatan 10 stasiun TV swasta termasuk TVRI mencapai Rp 5,5 triliun32.  Kemudian  dari  total  pendapatan  tahun  2004,  RCTI  membukukan  perolehan  terbesar dengan  Rp 1,3  triliun (23,6%  pangsa pasar). Berikutnya adalah Indosiar   dengan  Rp 1,15 triliun atau 20,9% pangsa pasar, dan SCTV senilai  Rp 960 miliar  (17,5%),  serta  TPI  dengan  Rp  690  miliar  (12,5%).  Selebihnya,  Rp  1,4  triliun,  diperebutkan oleh tujuh stasiun TV lainnya.   Dari  nilai‐nilai  di  atas  maka  dapat  diperkirakan  nilai  belanja  untuk  kelompok  televisi dan radio sebagaimana yang terlihat di tabel berikut.  
Tabel B  13‐3 Estimasi Nilai Belanja Kelompok Televisi dan Radio 

No 

Tahun  

Estimasi Belanja  Kelompok Televisi  (Ribu Rupiah)  3,750,372,480.176  4,541,701,073.493  5,500,000,000.000 

Pertumbuhan  Belanja TV     21.1%  21.1% 

Estimasi Belanja  Kelompok Radio  (Ribu Rupiah)  413,000,000.000  491,000,000.000  612,000,000.000 

1  2  3 

2002  2003  2004 

31

”Ringkasan eksekutif Indikator 2005: Telekomunikasi dan Informatika (Telematika) di Indonesia”, 6 April 2006, www.iptek.net.id/ind/?mnu=5, diakses pada tanggal 25 September 2007. 32 “Industri pertelevisian: Batasi siaran agar hemat energi”, Warta Ekonomi, 25 September 2007. 186 

No 

Tahun  

Estimasi Belanja  Kelompok Televisi  (Ribu Rupiah)  6,660,500,000.000  8,065,865,500.000 

Pertumbuhan  Belanja TV  21.1%  21.1% 

Estimasi Belanja  Kelompok Radio  (Ribu Rupiah)  532,000,000.000  518,000,000.000 

4  5 

2005  2006 

Estimasi Belanja Kelompok Radio Sumber: Nielsen Media Research   Estimasi Belanja Kelompok Televisi Sumber: Data Consult  

Nilai  pertumbuhan  belanja  sebesar  21,1%  tiap  tahunnya  didapat  dari  selisih  pertumbuhan ekspor (26,9%) dikurangi pertumbuhan impor (5,8%) di tahun 2004  berdasarkan indikator IT.  Untuk  penentuan  nilai  PDB  kelompok  ini  diestimasi  sebesar  45%  dari  Nilai  Belanja  di  atas,  berdasarkan  estimasi  persentase  input  primer  terhadap  total  input  pada  IO  tabel  untuk  kelompok  sektor  173,  sehingga  diperoleh  hasilnya  pada tabel berikut ini. 
Tabel B 13‐3  Estimasi PDB Kelompok Televisi dan Radio 
Estimasi PDB  PDB Kelompok Kelompok  Estimasi Belanja  Kelompok Televisi  Deflator  Televisi & Radio atas dasar  No Tahun  Kelompok Televisi dan  dan Radio (Ribu  PDB Harga Konstan Tahun 2000  Radio (Ribu Rupiah) Rupiah) (Ribu Rupiah) 1 2 3 4 5 2002 2003 2004 2005 2006 4.163.372.480 5.032.701.073 6.112.000.000 7.192.500.000 8.583.865.500 1.873.517.616 2.264.715.483 2.750.400.000 3.236.625.000 3.862.739.475 0,83 0,78 0,72 0,63 0,55 1.547.918.400 1.773.794.168 1.984.507.280 2.034.577.332 2.136.827.023

 

Nilai PDB industri kreatif kelompok televisi dan radio jika dibandingkan dengan  PDB  industri  kreatif  dan  pertumbuhan  PDB  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik berikut ini: 

187 

120.000

100.000

Miliar Rupiah

80.000

108.413

107.661

102.110

40.000

20.000

1.548
0 2002

1.774
2003

100.220

60.000

1.985
2004

2.035
2005

2.137
2006

Tahun
PDB Kelompok Televisi & Radio PDB Industri Kreatif

104.787

 
Gambar B 13‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas Dasar Harga  Konstan Tahun 2000 

Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok komputer dan piranti  lunak  terhadap  PDB  industri  kreatif  dan  PDB  nasional  dapat  dilihat  pada  gambar di bawah. 
2,50%
2,04%

2,00% Persentase Kontribusi
1,77% 1,52%

1,83%

1,89%

1,50%

1,00%

0,50%
0,10% 0,11% 0,12% 0,12% 0,12%

0,00% 2002 2003 2004 Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB 2005 2006

 

Gambar B 13‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Televisi dan Radio Terhadap PDB Industri  Kreatif & PDB Total 

188 

Tren  kontribusi  PDB  dari  kelompok  televisi  dan  radio  terhadap  PDB  industri  kreatif  menujukan  tren  yang  selalu  meningkat.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  meskipun pertumbuhan kelompok ini mengalami penurunan, tetapi masih selalu  di  atas  pertumbuhan  industri  kreatif.  Akibatnya  kontribusi  kelompok  ini  selalu  meningkat dari tahun  ke tahun terhadap PDB industri kreatif. Pada tahun 2002  kontribusinya  sebesar  1,52%  dan  terus  meningkat  sampai  tahun  2006  dengan  nilai  kontribusi  adalah  sebesar  2,04%.  Sementara  itu,  jika  dibandingkan  dengan  PDB  nasional,  kontribusi  PDB  kelompok  televisi  dan  radio  cenderung  konstan  pada rata‐rata angka 11%.  Pertumbuhan kelompok televisi dan radio terlihat walaupun nilainya agak kecil  secara keseluruhan, akan tetapi menunjukkan pertumbuhan yang cukup tinggi.  Pada  tahun  2002  nilainya  hanya  mencapai  1,52%,  tetapi  di  tahun  2006  nilainya  telah mencapai 2,04%.  Untuk pertumbuhan kelompok dapat dilihat pada gambar di bawah ini. 

16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% 2003 -1,85% 2004 2,52% -0,69% 2005 2006 -2,67% Tahun
Growth PDB Kelompok Televisi & Radio (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 13‐3 Pertumbuhan PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok  Televisi dan Radio Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 

14,59%

11,88%

8,17% 5,03%

 

Dari tabel di atas terlihat tingkat pertumbuhan dari kelompok televisi dan radio  ini  mengalami  penurunan  sejak  tahun  2002  sampai  2005,  dari  14,59%  hingga  mencapai  pertumbuhan  terendahnya  2,52%.  Namun  demikian,  peningkatan  pertumbuhan  mulai  terjadi  pada  tahun  2006  sebesar  5,03%,  justru  ketika  pertumbuhan  industri  kreatif  secara  total  mengalami  penurunan  pertumbuhan,  bahkan pertumbuhan terendahnya tahun 2006 sebesar ‐2,67%. Meskipun terjadi  penurunan pertumbuhan kelompok industri televisi dan radio ini, namun angka  pertumbuhan tersebut tetap selalu positif, yang artinya, dilihat dari nilai tambah  PDB yang tercipta selalu bertambah dari tahun 2002 sampai 2006. 

189 

13.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Estimasi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  industri  kreatif  Televisi  dan  Radio  dilakukan  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor‐sektor  utama  kode  ISIC,  dengan  rasio  NTB  Televisi  dan  Radio.  Sektor‐sektor  utama  terdiri  dari  sektor Komunikasi dan Jasa Kemasyarakatan, mengingat kelompok Televisi dan  Radio  dibentuk  dari  beberapa  lapangan  usaha  kode  5  digit  KBLI  yang  berasal  dari  dua  sektor  utama  tersebut.  Data  jumlah  tenaga  di  sektor‐sektor  utama  diperoleh dari data Sakernas  Indonesia (Survey Angkatan Kerja Nasional), yang  dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Rasio NTB adalah hasil bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Televisi  dan  Radio  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor‐ sektor utama.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  televisi  dan  radio  jika  dibandingkan  dengan  jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 
7.000.000 6.000.000

Jumlah Perusahaan

5.000.000 4.000.000

5.862.497

5.847.968

5.056.337

5.335.371

3.000.000 2.000.000 1.000.000

115.387
0 2002

119.142
2003

136.445
2004

133.968
2005

142.227
2006

Tahun
Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi & Radio Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

Gambar B 13‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif Periode  2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  yang  terserap  pada  kelompok  televisi  dan  radio  adalah  sebesar  129.434  pekerja  di  periode  2002‐2006.  Performa  penyerapan tenaga kerja ini cukup baik, dimana trend penyerapan tenaga kerja  kelompok  ini  cenderung  meningkat  dari  tahun  ke  tahun  kecuali  tahun  2005.  Tenaga  kerja  terserap  pada  tahun  2002  sebanyak  115.387  dan  mencapai  angka  142.227  di  tahun  2006.  Kelompok  televisi  dan  radio  merupakan  kelompok  penyumbang  jumlah  tenaga  kerja  terbesar  nomor  4  di  keseluruhan  kelompok  industri  kreatif.  Ini  menunjukkan  bahwa  kelompok  ini  cukup  potensial  dimanfaatkan  sebagai  industri  yang  menyerap  banyak  tenaga  kerja,  untuk  membantu mengatasi isu pengangguran yang masih tinggi di Indonesia. 

4.902.378

190 

Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja industri kreatif kelompok televisi dan radio terhadap industri kreatif serta  terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
3,5% 3,0% Persentase Kontribusi 2,5%

2,90% 2,36% 1,97% 2,33% 2,51%

2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% 2002 2003 2004 2005 2006

0,13%

0,13%

0,15%

0,14%

0,15%

Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 13‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

 

Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok televisi  dan  radio  terhadap  industri  kreatif  memiliki  tren  yang  meningkat  dari  tahun  2002  sampai  2006.  Pada  tahun  2002,  tingkat  partisipasi  kelompok  televisi  dan  radio  ini  sebesar  1,97,  dan  pada  tahun  2006  mencapai  2,90%.  Rata‐rata  tingkat  partisipasi tenaga kerja kelompok ini terhadap industri kreatif sebesar 2,40%.  Pola  yang  mirip  juga  diperlihatkan  oleh  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok televisi dan radio terhadap total pekerja, yang walaupun kecil, tetapi  nilainya  cenerung  meningkat  hingga  mencapai  0,15%  di  tahun  2006,  meskipun  sempat  turun  0,01%  pada  tahun  2005.  Rata‐rata  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok ini terhadap total pekerja seluruh industri sebesar 0,14%.  Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok televisi dan radio jika dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat  pada  grafik di bawah ini. 

191 

20% 15% 10% 5% 3,25% 0% 2003 -5% -10% -15% -20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi & Radio Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 13‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

14,52% 15,66%

6,16%
-1,82% 2004 2005 2006

-8,12%
-8,77% -13,75%

Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  televisi  dan  radio  sangat  berfluktuatif dari tahun ke tahun. Diawali dari 3,25% di tahun 2003, naik menjadi  14,52% (2004), turun kembali pada tahun 2005 menjadi ‐1,82%, hingga akhirnya  kembali  naik  mencapai  6,16%  di  tahun  2006.  Fluktuasi  trend  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  televisi  dan  radio  ini  persis  sama  dengan  trend  pertumbuhan industri kreatif. Akan tetapi secara nominal, pertumbuhan jumlah  tenaga kerja kelompok industri televisi dan radio ini selalu diatas pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  kecuali  pada  tahun  2004,  dimana  pertumbuhan  industri  kreatif  sebesar  15,66%  diatas  pertumbuhan  kelompok  televisi dan radio sebesar 14,52%.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  televisi  dan  radio serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 13‐7. 

192 

25.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang)

19.821
20.000

20.179 18.539 14.544 15.187

21.375

17.417 14.888 13.415

15.024

15.000

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Televisi & Radio Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif 2005 2006

 
Gambar B 13‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Dari  grafik  di  atas  terlihat  bahwa  produktivitas  kelompok  televisi  dan  radio  masih di bawah produktivitas industri kreatif secara keseluruhan, dengan selisih  sekitar  4‐6  juta  per  orang  per  tahun.  Bahkan  pada  tahun  2006  ketika  industri  kreatif  berada  pada  puncak  produktivitasnya,  justru  kelompok  ini  hanya  mencapai  15,024  juta  per  orang  per  tahun,  menurun  163.000  dari  tahun  2005.  Rata‐rata  produktivitas  kelompok  ini  sebesar  14,612  juta  per  orang  per  tahun,  sementara  industri  kreatif  mencapai  angka  rata‐rata  19,466  juta  per  orang  per  tahun. 

13.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah  perusahaan  pada  kelompok  Televisi  dan  Radio  diestimasi  dengan  menggunakan  data  jumlah  perusahaan  di  sektor‐sektor  utamanya,  dikalikan  dengan  rasio  NTB  Televisi  dan  Radio.  Rasio  NTB  Televisi  dan  Radio  yang  dimaksud adalah hasil bagi NTB Televisi dan Radio terhadap NTB sektor‐sektor  utama terkait. Jumlah Perusahaan sektor‐sektor  utama terkait tersebut diperoleh  dari data tahunan Survey Angkatan Kerja Nasional (Sakernas), yaitu jumlah total  Status Pekerjaan 1, 2, dan 3.  Jumlah  perusahaan  kelompok  televisi  dan  radio  jika  dibandingkan  dengan  jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 

193 

3.500.000 3.000.000 Jumlah Perusahaan 2.500.000 2.000.000

2.949.917

2.906.123

1.000.000 500.000

20.656
0 2002

21.920
2003

25.058
2004 Tahun

22.118
2005

22.557
2006

Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi & Radio

Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 133‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi dan Radio dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Terlihat  dari  gambar  diatas  jumlah  perusahaan  kelompok  Televisi  dan  Radio  mengalami  fluktuasi  naik  dan  turun  dari  tahun  2002  sampai  2006.  Jumlah  perusahaan  terendah  pada  tahun  2002  sebanyak  20.656  perusahaan,  sedang  tertinggi  pada  tahun  2004  sebanyak  25.058  perusahaan.  Angka  ini  cukup  baik,  mengingat dalam periode 2 tahun, muncul perusahaan‐perusahaan baru sekitar  5.000  buah.  Penurunan  jumlah  perusahaan  terjadi  pada  tahun  2005,  akan  tetapi  kembali  mengalami  peningkatan  pada  tahun  2006,  meskipun  belum  bisa  menyamai jumlah tertinggi tahun 2004.  Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  Televisi  dan  Radio  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  dan  total  jumlah  perusahaan  secara  nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

2.188.815

1.500.000

2.412.182

2.498.706

194 

1,200%

1,031%
1,000% Persentase Kontribusi

0,909% 0,700%

0,862%

0,885%

0,800%

0,600%

0,400%

0,200%

0,049%
0,000% 2002

0,053%
2003

0,059%
2004 Tahun

0,053%
2005

0,053%
2006

% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif

% Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan

Gambar B 133‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi dan Radio terhadap Jumlah  Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Walaupun  persentase  atau  partisipasi  jumlah  perusahaan  Televisi  dan  Radio  sempat  turun  pada  tahun  2004,  namun  secara  umum  persentase  jumlah  perusahaan di kelompok Televisi dan Radio ini terhadap jumlah perusahaan di  industri  kreatif  memiliki  tren  yang  cenderung  meningkat,  hingga  mencapai  puncaknya  pada  tahun  2006  sebesar  1,031%.  Sedangkan  di  tingkat  Nasional  tingkat  partisipasi  kelompok  Televisi  dan  Radio  ini  cenderung  konstan  pada  kisaran 0,05%.  Untuk  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  kelompok  Televisi  dan  Radio  bila  dibandingkan  dengan  tingkat  pertumbuhan  dari  jumlah  perusahaan  di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 

195 

25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% -5,00% -10,00% -15,00% -20,00% -25,00% 2003 2004 2005

20,48%

14,31% 6,12%

1,98%
2006

-11,73% -18,23% -14,02%

-12,40%

Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi & Radio Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif

Gambar B 133‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Televisi dan Radio  terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

 

Dapat  dilihat  dari  gambar  di  atas,  tren  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  di  kelompok  Televisi  dan  Radio  ini,  sama  dengan  tren  pertumbuhan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif.  Pertumbuhan  jumlah  perusahaan  sama‐sama  mencapai  puncak  pada  tahun  2004,  20,48%  untuk  industri  kreatif  dan  14,31%  untuk  kelompok  Televisi  dan  Radio,  kemudian  sama‐sama  mengalami  penurunan  pada  tahun  2005  dan  kembali  mengalami  peningkatan  pada  tahun  2006.  Kelompok industri ini  belum tercatat melakukan ekspor. Kelompok industri ini  baru  saja  bangkit  dari  masa  tidur  yang  panjang  dan  kembali  berkiprah  dan  memberikan  sumbangan  karyanya  untuk  dinikmati  masih  terbatas  oleh  masyarakat di dalam negeri saja.  

13.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Televisi  dan  Radio  sebesar  1,81.  Angka  ini  menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Televisi  dan  Radio,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,81  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Televisi  dan  Radio  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,81  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan dalam studi ini, kelompok Televisi dan Radio berada pada urutan  ke‐12 dalam peringkat angka pengganda output. 

196 

Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Televisi  dan  Radio  sebesar  1,81.  Peningkatan  output  Televisi  dan  Radio  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Televisi  dan  Radio  sebesar  1,81.  Misalnya  dilakukan  investasi  Televisi  dan  Radio  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  diperlukan tambahan input produksi Televisi dan Radio yang berasal dari sektor‐ sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,81  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Televisi  dan  Radio  berada  pada  urutan  ke‐12  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hulu  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Televisi  dan  Radio  adalah  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐ Kebudayaan, Jasa Komunikasi, Jasa Perdagangan.  Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Televisi dan Radio sebesar 1,817.  Peningkatan  output  Televisi  dan  Radio  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output  sektor‐sektor  industri  hilir  Televisi  dan  Radio  sebesar  1,817  satuan  uang.  Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output  sektor‐sektor industri hilir Televisi dan Radio akan meningkat sebesar Rp. 1,817  miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Televisi dan Radio berada pada urutan  ke‐12  dalam  peringkat  forward  linkage.  Sektor‐sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Televisi  dan  Radio  adalah  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Jasa Komunikasi, Film dan Jasa Distribusi.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Televisi  dan  Radio  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan  sektor  Jasa  Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan,  Jasa  Komunikasi,  Film  dan  Jasa  Distribusi.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 13‐4 berikut. 
Tabel B 13‐4 Linkage Kelompok Televisi dan Radio 
AVERAGE BL 1 173 jasa hiburan, rekreasi  2 159 jasa komunikasi 3 149 jasa perdagangan AVERAGE FL 0.555 173 jasa hiburan, rekreasi  0.531 159 jasa komunikasi 0.0766 172 film dan jasa distribusi TOTAL AVERAGE 0.557 173 jasa hiburan, rekreasi  0.528 159 jasa komunikasi 0.070 172 film dan jasa distribusi 0.556 0.530 0.067

 

13.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Televisi & Radio 

Kritik  sudah  sangat  banyak  dilemparkan  mengenai  siaran  televisi  swasta  dari  Jakarta  yang  mencapai  sebagai  besar  wilayah  di  Indonesia  banyak  diisi  oleh  tayangan‐tayangan yang tidak mendidik, khususnya dalam hal seks, kekerasan,  kata‐kata  kotor,  darah,  mistik,  gosip,  gaya  hidup  konsumtif,  dan  sebagainya.  Muatan  buruk  semacam  ini  terutama  tumbuh  pesat  akibat  meningkatnya  kompetisi  antar  stasiun  televisi  Jakarta  yang  berlangsung  dalam  ketiadaan  kebijakan penyiaran yang jelas.   Teknologi  memberi  kemungkinan  baru  dalam  cara  masyarakat  mendapatkan  berita. Bersama teknologi baru hadir pula gaya hidup baru, yang kemudian juga  menghadirkan  kemungkinan‐kemungkinan  baru.  Dalam  kaitan  ini  pengelola  media  konvensional  di  berbagai  penjuru  dunia  sekarang  ini  tengah  melakukan  berbagai langkah konsolidasi. 
197 

Persaingan  dalam  industri  televisi  dan  radio  semakin  tajam,  tidak  saja  dalam  memperebutkan  kue  iklan,  tetapi  juga  dalam  memperebutkan  audiens.  Dalam  konteks  ini,  media  cetak  bisa  dikatakan  belum  pernah  dalam  posisi  sedefensif  seperti  sekarang  ini,  yaitu  ketika  tiras  semakin  tertekan  oleh  meluasnya  pencarian berita melalui media lain yang derapnya lebih cepat, mulai dari radio,  televisi, internet, dan terakhir juga seluler.  Hal  lain  yang  perlu  diwaspadai  adalah  semakin  berkembangnya  internet  video  streaming.  Perkembangan  internet  broadband  akan  merevolusi  cara  kita  melihat  televisi.  Yahoo!,  Google,  dan  Microsoft  terus  menyiapkan  platform  yang  kuat  untuk mencari dan menikmati internet video.  Meskipun  demikian  Presiden  Direktur  RCTI,  Sutanto  Hartono  mengingatkan  bahwa  pengelola  stasiun  TV  harus  dapat  mengelola  program  secara  efektif  dan  efisien.  Hal  ini  menurutnya  harus  juga  di  lakukan  oleh  penyedia  program.  “Content  producers  tak  dapat  memindah  kan  begitu  saja  peningkatan  biaya  mereka ke stasiun TV,” ujar Sutanto.   Karena  untuk  meningkatkan  cost‐efficiency,  stasiun‐stasiun  TV  terdorong  untuk  memproduksi  program‐program  inggriya.  “”Jika  hal  ini  dapat  di  lakukan  oleh  stasiun  TV,  maka  mereka  akan  kurang  tergantung  pada  content  producer,”  imbuhnya.  Kondisi ini memperlihatkan bahwa kanal yang akan lebih banyak tersedia akan  memberikan  harapan  baru  dari  penyedia  program.  Cuma  masalahnya,  apakah  cukup  tersedia  dana  untuk  membiayai  program  yang  semakin  banyak  itu.  Jika  pembuatan semua program itu diharapkan dapat kembali dari penerimaan iklan,  karena  mampu  mencetak  rating  yang  tinggi.  Namun  program  yang  terlalu  umum  dan  generic  tentu  tak  akan  sebaik  itu  nasibnya.  Terutama  jika  melihat  kenyataan  dengan  10  stasiun  nasional  saat  ini,  pengelola  stasiun  TV  sudah  merasa terengah‐engah, dan mengharuskan mereka melakukan konsolidasi atau  mengundang  pemodal  baru.  Hal  ini  diperburuk  lagi  dengan  kenyataan  bahwa  iklan  di  televisi  telah  dianggap  clutter,  dan  pengiklan  mulai  mencari  alternatif  lain dari bauran media mereka.  Satrio  Arismunandar  di  Wikimu  menulis  bahwa  tekanan  kompetisi  lokal  maupun  global,  serta  dorongan  untuk  makin  meningkatkan  efisiensi,  menurunkan cost, dan meningkatkan profit, memunculkan berbagai merger atau  aliansi  antara  berbagai  institusi  media,  khususnya  di  media  televisi  siaran  di  Indonesia. Hal ini bisa dilihat dari mengelompoknya RCTI, TPI, dan Global TV  di bawah payung MNC (PT. Media Nusantara Citra). Kelompok kedua, dengan  payung  PT.  Bakrie  Brothers  (Grup  Bakrie),  membawahi:  ANTV  dan  Lativi.  Kelompok ketiga, dengan payung PT. Trans Corpora (Grup Para), membawahi:  Trans TV dan Trans‐7 (dulu TV7).  Sementara  efek  globalisasi  muncul  dalam  bentuk  kapital  asing  yang  memasuki  industri  televisi  dan  radio  lokal,  seperti  yang  beberapa  waktu  terakhir  kita  saksikan  dalam  industri  televisi.  Di  satu  pihak,  hal  itu  memperlihatkan,  bahwa  industri  televisi  dan  radio  di  Indonesia  masih  penuh  dengan  prospek  cerah,  sehingga  menarik  minat  investor  asing.  Hal  ini  juga  berpengaruh  positif  bagi 

198 

upaya  peningkatan  kualitas  sumber  daya  manusia  lokal  yang  bergerak  di  industri  ini.  Pada  sisi  lain,  bila  tak  ditanggapi  dengan  serius,  tidak  lama  lagi  wajah asing dalam industri televisi dan radio lokal akan semakin kentara. 

199 

14. Riset dan Pengembangan
14.1. Definisi dan Ruang Lingkup 
Industri  Kreatif  kelompok  riset  dan  pengembangan  meliputi  kegiatan  kreatif  yang  terkait  dengan  usaha  inovatif  yang  menawarkan  penemuan  ilmu  dan  teknologi  dan  penerapan  ilmu  dan  pengetahuan  tersebut  untuk  perbaikan  produk  dan  kreasi  produk  baru,  proses  baru,  material  baru,  alat  baru,  metode  baru, dan teknologi baru yang dapat memenuhi kebutuhan pasar.   Kegiatan utama kelompok industri  riset dan pengembangan termasuk:  1. Usaha  penelitian  dan  pengembangan  yang  dilakukan  secara  sistematis  diselenggarakan oleh swasta berkaitan dengan teknologi dan rekayasa;  2. Penelitian  dan  pengembangan  ilmu  pengetahuan  sosial  yang  mencakup  usaha  penelitian  dan  pengembangan  yang  dilakukan  secara  sistematis,  diselenggarakan oleh swasta, berkaitan dengan ilmu sosial, seperti penelitian  dan pengembangan ekonomi, psikologi, sosiologi, ilmu hukum dan lainnya;  3. Penelitian  dan  pengembangan  humaniora  yang  mencakup  usaha  penelitian  dan pengembangan yang dilakukan secara teratur yang diselenggarakan oleh  swasta  berkaitan  dengan  humaniora  seperti  penelitian  dan  pengembangan  bahasa, sastra, dan seni;  4. Jasa  konsultasi  bisnis  dan  manajemen  yang  mencakup  usaha  pemberian  saran  dan  bantuan  operasional  pada  dunia  bisnis,  seperti  konsultansi  pada  bidang  hubungan  masyarakat  dan  berbagai  fungsi  manajemen,  konsultasi  manajemen  oleh  agronomis,  dan  agrikultural  ekonomis  pada  bidang  pertanian dan sejenisnya.  Penggerak  kelompok  ini  adalah  pemerintah  yang  merilis  kebijakan  nasional  ilmu,  pengetahuan,  dan  teknologi.  Kebijakan  Strategis  Pembangunan  Nasional  Iptek  berfokus  pada  pembangunan  ketahanan  pangan,  penciptaan  dan  pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan, pengembangan teknologi dan  manajemen  transportasi,  teknologi  informasi  dan  komunikasi,  teknologi  pertahanan dan teknologi kesehatan dan obat‐obatan.   Kode  industri  yang  merupakan  industri  kreatif  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  merupakan  kategori  Transportasi,  Pergudangan  dan  Komunikasi,  dan  kategori  Real  estat,  usaha  persewaan  dan  jasa  perusahaan  (mengacu  kepada  KBLI  2005).  Secara  rinci  kode  industri  yang  merupakan  kelompok Riset dan Pengembangan adalah sebagai berikut. 
Tabel B 14‐1 Kode Industri Kelompok Riset dan Pengembangan 

Kode Industri  (3 digit)  634 

Deskripsi Kode Industri  Jasa Perjalanan Wisata 

Kategori Industri  Transportasi,  Pergudangan dan  Komunikasi  Real Estat, usaha 

Keterangan  63460 dan  63470  73120 

731 

Penelitian dan Pengembangan 

200 

Kode Industri  (3 digit) 

Deskripsi Kode Industri  Ilmu Pengetahuan Alam dan  Teknologi 

Kategori Industri  Persewaan, dan  Jasa Perusahaan  Real Estat, usaha  Persewaan, dan  Jasa Perusahaan  Real Estat, usaha  Persewaan, dan  Jasa Perusahaan 

Keterangan 

732 

Penelitian dan Pengembangan  Ilmu Pengetahuan Sosial dan  Humaniora  Jasa Hukum, Akuntansi dan  Pembukuan, Konsultasi Pajak,  Penelitian Pasar, dan Konsultasi  Bisnis dan manajemen 

73210 dan  73220  74140 

741 

14.2.

Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan 

Secara  keseluruhan  kontribusi  ekonomi  kelompok  riset  dan  pengembangan  ini  dapat dilihat pada tabel berikut ini: 
Tabel B 14‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan 
Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri  Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Tambah  Persen d. % Nilai terhadap Total PDB Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga  Kerja Terhadap Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga  Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga  kerja e. Produktivitas Tenaga kerja  3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor b.Pertumbuhan Ekspor c. % Nilai ekspor thd industri  kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total  Ekspor e. Jumlah Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah  Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd  industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd  jumlah perusahaan total Persen 2002 790 0,77% ‐ 0,05% 5.959 0,10% 2003 828 0,83% 4,78% 0,05% 7.638 0,15% 2004 870 0,80% 5,03% 0,05% 6.474 0,11% 2005 919 0,85% 5,68% 0,05% 5.939 0,11% 2006 969 0,93% 5,48% 0,05% 7.654 0,16% Rata‐rata 875 0,84% 5,24% 0,05% 6.733 0,12%

Persen Persen Ribu  Rupiah/pekerja  pertahun Ribu Rupiah Persen Persen Persen Perusahaan Persen Persen Persen

0,01% ‐

0,01% 28,18%

0,01% ‐15,23%

0,01% ‐8,27%

0,01% 28,89%

0,01% 8,39%

132.618

108.411

134.325

154.763

126.659

131.355

0 ‐ 0,000% 0,000% 403 ‐ 0,014% 0,001%

0 0,00% 0,000% 0,000% 528 31,20% 0,022% 0,001%

0 0,00% 0,000% 0,000% 622 17,74% 0,021% 0,001%

0 0,00% 0,000% 0,000% 725 16,60% 0,029% 0,002%

0 0,00% 0,000% 0,000% 1.059 45,98% 0,048% 0,003%

0 0,000% 0,000% 0,000% 667 27,88% 0,027% 0,002%

14.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)  Estimasi besarnya nilai ekonomi kelompok riset dan pengembangan cukup sulit  karena  tidak  adanya  data  statistik  tentang  kegiatan  riset  dan  pengembangan 

201 

terutama oleh swasta. Sebagai pendekatan terhadap nilai ekonomi kelompok ini  digunakan pengeluaran pemerintah untuk kegiatan riset dan pengembangan.   Menurut  Menristek,  belanja  riset  dan  penelitian  Indonesia  pada  tahun  2007  ini  hanya  0,04%  atau  sekitar  Rp  1,32  triliun  dari  produk  domestik  bruto  (PDB)  Indonesia yang sebesar Rp 3.300 triliun33. Persentase tersebut masih sangat kecil  dibandingkan  R&D  negara  lain  yang  rata‐rata  3%.  Sebagai  perbandingan,  Malaysia memiliki anggaran R&D 1,6%, Singapura sebesar 2%, dan Korea di atas  rata‐rata dengan R&D mencapai 3,3% dari PDB‐nya.   Berdasarkan  rekomendasi  UNESCO,  rasio  anggaran  riset  dan  pengembangan  yang  memadai  adalah  sebesar  2  persen.  Rasio  biaya  riset  pemerintah  terhadap  Produk Domestik Bruto (PDB) pada 2003 hanya 0,065 persen atau hanya Rp 1,164  triliun dari PDB Rp 1.787,7 triliun34. Indonesia pada 2001 memiliki 4,7 peneliti per  10 ribu penduduk. Sangat jauh lebih kecil dibandingkan Jepang yang mencapai  70,7 peneliti per 10 ribu penduduk.   Berdasarkan  data‐data  di  atas,  maka  estimasi  nilai  Riset  dan  Pengembangan  adalah sebagai berikut: 
Tabel B 14‐3 Estimasi PDB Kelompok Riset dan Pengembangan 
PDB Harga Berlaku  (Ribu Rupiah) % Riset dan  Penelitan dari  PDB 0.053% 0.053% 0.053% 0.053% 0.053% Belanja Riset &  Pengembangan  Atas dasar  Harga Berlaku  (Ribu Rupiah) 956,462,535 1,057,179,165 1,205,308,755 1,462,104,210 1,752,552,743 Belanja Riset &  Pengembangan Atas  Dasar Harga Konstan  Thn 2000 (Ribu Rupiah) 790,238,610 828,014,933 869,671,320 919,094,453 969,493,823

No Tahun 

Deflator PDB

1 2 3 4 5

2002 2003 2004 2005 2006

1,821,833,400,000 2,013,674,600,000 2,295,826,200,000 2,784,960,400,000 3,338,195,700,000

0.83 0.78 0.72 0.63 0.55

Nilai PDB industri kreatif kelompok riset dan pengembangan jika dibandingkan  dengan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 
120.000 100.000 80.000 108.413 107.661 104.787 969 2006

Miliar Rupiah

102.110

40.000 20.000 790 0

828 2003

100.220

60.000

870 2004 Tahun

919 2005

2002

PDB Kelompok Riset & Pengembangan

PDB Industri Kreatif

 

Gambar B 14‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan  Pengembangan Atas Harga Konstan Tahun 2000 
33 34

”R&D Indonesia Cuma Rp 1,32 T dari PDB”, Investor Indonesia, 25 Juli 2007. “Dana penelitian dari sektor swasta harus dimaksimalkan”, Suara Pembaruan, 8 Juni 2005. 202 

Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok komputer dan piranti  lunak  terhadap  PDB  industri  kreatif  dan  PDB  nasional  dapat  dilihat  pada  gambar di bawah. 
1,00% 0,90% 0,80% Persentase Kontribusi 0,70% 0,60% 0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10% 0,00% 2002 2003 2004 Tahun 2005 2006

0,93% 0,83% 0,77% 0,85% 0,80%

0,05%

0,05%

0,05%

0,05%

0,05%

% Nilai terhadap Industri Kreatif

% Nilai terhadap Total PDB

 

Gambar B 14‐2 Kontribusi PDB Kelompok Riset & Pengembangan Terhadap PDB Industri  Kreatif  dan  Total PDB 

Meskipun rata‐rata kontribusi PDB kelompok riset dan pengembangan terhadap  PDB  nasional  masih  terbilang  kecil,  sebesar  0,05%,  namun  tren  pertumbuhan  positif  dan  peningkatan  nilai  PDB  dari  tahun  ke  tahun  menunjukkan  bahwa  kelompok  industri  kreatif  ini  patut  diperhatikan  untuk  dikembangkan  pada  waktu‐waktu yang akan datang.  Tingkat  pertumbuhan  nilai  tambah  dari  kelompok  riset  dan  pengembangan  mengalami  tren  yang  cenderung  meningkat  dari  tahun  ke  tahun,  meski  mengalami  sedikit  penurunan  sebesar  0,2%  pada  tahun  2006.  Rata‐rata  pertumbuhan  sebesar  5,24%  merupakan  angka  yang  cukup  baik.  Pertumbuhan  yang selalu positif ini menunjukkan bahwa nilai tambah PDB yang tercipta pada  kelompok ini selalu mengalami peningkatan, mulai dari 790 miliar rupiah tahun  2002 hingga mencapai 969 miliar rupiah pada tahun 2006. Dibandingkan dengan  pertumbuhan  industri  kreatif  yang  selalu  menurun  sejak  tahun  2004,  pertumbuhan  PDB  kelompok  riset  dan  pengembangan  selalu  diatas  pertumbuhan industri kreatif, kecuali pada tahun 2004. 

203 

10%

8,17%
8%

5,68%
6%

5,03% 4,78%

5,48%

4%

2%

0% 2003 -2% 2004 2005 2006

-1,85%

-0,69% -2,67%

-4% Tahun Growth PDB Kelompok Riset & Pengembangan (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)

 

Gambar B 14‐3 Pertumbuhan Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas  Harga Konstan Tahun 2000 

14.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan  Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Riset dan Pengembangan  dilakukan  dengan  mengalikan  jumlah  tenaga  kerja  di  sektor  utama  Keuangan,  Real  Estate  dan  Jasa  Perusahaan  dengan  rasio  NTB  Riset  dan  Pengembangan.  Data jumlah tenaga di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan  diperoleh dari data Sakernas  Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang  dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Rasio NTB adalah hasil bagi  Nilai  Tambah  Bruto  Riset  dan  Pengembangan  baik  kelompok  lapangan  usaha  Penelitian  dan  pengembangan  maupun  kelompok  lapangan  usaha  Jasa  perusahaan lainnya  terhadap  Nilai  Tambah  Bruto  sektor  Keuangan, Real  Estate  dan Jasa Perusahaan.  Jumlah  tenaga  kerja  kelompok  riset  dan  pengembangan  jika  dibandingkan  dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

204 

7.000.000 6.000.000 Jumlah Perusahaan 5.000.000 4.000.000 5.862.497 5.847.968 5.056.337 5.335.371 3.000.000 2.000.000 1.000.000 5.959 0 2002 2003 2004 Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset & Pengembangan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif 2005 2006 7.638 6.474 5.939 7.654 4.902.378

Gambar B 14‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri Kreatif  Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  kontribusi  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  riset  dan  pengembangan  terbilang  rendah  yaitu  sebesar  6.733  pekerja  pada  periode  2002‐2006.  Angka  ini  masih  sangat  jauh  jika  dibandingkan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif  yang  mencapai angka rata‐rata 5.400.910 orang pekerja.   Dari  data  yang  diperoleh  juga  dapat  diolah  menjadi  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  industri  kreatif  kelompok  riset  dan  pengembangan  terhadap  industri  kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 
0,2% 0,2% 0,1% Persentase Kontribusi 0,1%

0,15%

0,16%

0,11% 0,10%

0,11%

0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 2002 2003 2004 Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja 2005 2006

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

0,01%

 
Gambar B 14‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap  Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 

Rata‐rata  tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  riset  dan  pengembangan  terhadap  pekerja  industri  kreatif  dan  total  pekerja  juga  masih  terbilang  rendah, 
205 

yaitu  rata‐rata  0,12%  dan  0,1%.  Tingkat  partisipasi  tenaga  kerja  kelompok  ini  terhadap  industri  kreatif  mencapai  puncaknya  pada  tahun  2006  sebesar  0,16%.  Trend  yang  terus  meningkat  sejak  tahun  2004  ini  menunjukkan  bahwa  industri  ini cukup menarik bagi para pekerja.  Pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  riset  dan  pengembangan  jika  dibandingkan  dengan  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  industri  kreatif,  dapat  dilihat pada grafik di bawah ini. 
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset & Pengembangan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif

28,18%

28,89%

15,66%

2003

2004

2005 -8,27% -8,77%

2006 -8,12%

-13,75%

-15,23%

Gambar B 14‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan  terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Penurunan  tajam  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  riset  dan  pengembangan terjadi pada tahun 2004, dari 28,18% tahun 2003 hingga mencapai  pertumbuhan  negatif  tahun  2004  sebesar  ‐15,23%.  Akan  tetapi  pada  tahun  2006  pertumbuhan  jumlah  tenaga  kerja  kelompok  ini  kembali  peningkatan  yang  fantastis, dari 8,27% tahun 2005 hingga mencapai 28,89%.  Selanjutnya  disajikan  nilai  produktivitas  tenaga  kerja  kelompok  riset  dan  pengembangan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B  14‐7 ini. 

206 

25.000

21.375 19.821
Produktivitas (Rp Ribu/Orang) 20.000

20.179 18.539

17.417 14.888
15.000

14.544

15.187

15.024

13.415

10.000

5.000

0 2002 2003 2004 Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Layanan Riset & Pengembangan Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif 2005 2006

 

Gambar B 14‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri  Kreatif Periode 2002‐2006 

Produktivitas tenaga kerja di kelompok riset dan pengembangan ini merupakan  angka yang sangat tinggi, dengan rata‐rata produktivitas 131,355 juta rupiah per  orang  per  tahun,  jauh  diatas  rata‐rata  industri  kreatif  yang  hanya  mencapai  19,466 juta rupiah per orang per tahun. Angka ini menunjukkan bahwa memang  kelompok  industri  riset  dan  pengembangan  ini  tidak  cocok  untuk  labor  intensive.  Angka  tertinggi  produktivitas  kelompok  riset  dan  pengembangan  terjadi  pada  tahun  2005  sebesar  154,763  juta  rupiah  per  orang  per  tahun,  dan  terendah pada tahun 2003 sebesar 108,411 juta per orang per tahun. 

14.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan  Jumlah perusahaan pada kelompok Riset dan Pengembangan diestimasi dengan  menggunakan  data  jumlah  perusahaan  di  sektor‐sektor  utamanya,  dikalikan  dengan  rasio  NTB  Riset  dan  Pengembangan.  Rasio  NTB  Riset  dan  Pengembangan yang dimaksud adalah hasil bagi NTB Riset dan Pengembangan  terhadap  NTB  sektor‐sektor  utama  terkait.  Jumlah  Perusahaan  sektor‐sektor   utama  terkait  tersebut  diperoleh  dari  data  tahunan  Survei  Angkatan  Kerja  Nasional (Sakernas), yaitu jumlah total Status Pekerjaan 1, 2, dan 3.  Jumlah  perusahaan  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  jika  dibandingkan  dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 

207 

3.500.000 3.000.000 Jumlah Perusahaan 2.500.000 2.000.000 2.949.917 2.906.123 2.188.815 1.059 2006 1.500.000 1.000.000 500.000 403 0 2002 2003 2004 Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Riset & Pengembangan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif 2005 528 622 725 2.412.182 2.498.706

 
Gambar B 14‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Riset dan Pengembangan dan Jumlah Perusahaan  Industri Kreatif Periode 2002‐2006 

Dari  gambar  di  atas  terlihat  bahwa  jumlah  perusahaan  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  masih  memiliki  jumlah  yang  sangat  kecil  jika  dibandingkan  dengan jumlah perusahaan industri kreatif. Misalnya untuk tahun 2002, jumlah  perusahaan industri kreatif mencapai 2,9 juta, sedangkan kelompok ini mencatat  angka  hanya  403  buah  saja.  Namun  prospek  yang  baik  terlihat  dimana  jumlah  perusahaan  selalu  mengalami  peningkatan  dari  tahun  ke  tahun,  mulai  dari  403  buah  pada  tahun  2002, hingga  mencapai  puncaknya  tahun 2006  sebanyak  1.059  buah.  Peningkatan  jumlah  yang  fantastis  terjadi  antara  tahun  2005‐2006.  Dalam  periode  waktu  1  tahun,  muncul  324  perusahaan  riset  dan  pengembangan  yang  baru.  Persentase  jumlah  perusahaan  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  jika  dibandingkan  dengan  jumlah  perusahaan  industri  kreatif  dan  total  jumlah  perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 

208 

0,060% 0,050% Persentase Kontribusi 0,040% 0,030% 0,022% 0,020% 0,014% 0,010% 0,001% 0,000% 2002 2003 2004 Tahun % Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan terhadap Total Perusahaan 2005 2006 0,001% 0,001% 0,002% 0,003% 0,021% 0,029% 0,048%

Gambar B 14‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan  terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 

Persentase  jumlah  perusahaan  di  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  terhadap  jumlah  perusahaan  di  industri  kreatif  memiliki  tren  yang  terus  meningkat.  Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini  adalah  sebesar  0,01%  terus  meningkat  menjadi  0,05%  di  tahun  2006.  Meskipun  dalam  jumlah  yang  kecil,  trend  yang  sama  juga  ditunjukkan  pada  persentase  kelompok ini terhadap total perusahaan secara nasional.   Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Riset  dan Pengembangan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah  perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 
50,00% 45,98% 40,00% 31,20% 30,00% 20,48% 20,00% 10,00% 0,00% 2003 -10,00% -20,00% -30,00% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Riset & Pengembangan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif -18,23% -14,02% 2004 2005 2006 -12,40% 17,74% 16,60%

Gambar B 14‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan  terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 

209 

Meskipun  jumlah  perusahaan  Riset  dan  Pengembangan  mengalami  senantiasa  peningkatan, akan tetapi pertumbuhan mengalami penurunan pada tahun 2003  sampai  2005.  Meski  mengalami  penurunan  pertumbuhan,  tetapi  angka  pertumbuhan  tetap  tinggi,  yaitu  sebesar  16,6%  tahun  2005  dan  17,74%  tahun  2004.  Pertumbuhan  kembali  meningkat  signifikan  pada  tahun  2006,  mencapai  45,98%.  Berdasarkan  data  Direktori  Ekspor  Indonesia,  yang  dipublikasikan  oleh  Biro  Pusat  Statistik  Indonesia  setiap  tahunnya,  kelompok  industri  Riset  dan  Pengembangan tercatat masih belum dapat menembus pasar internasional. Ada  beberapa anak bangsa yang telah berhasil mematenkan karyanya di luar negeri,  tetapi jumlahnya sangat sedikit dan tidak kontinu terjadi setiap tahunnya.  

14.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain  Berdasarkan  definisi  kelompok  industri  kreatif  studi  ini,  dan  dengan  menggunakan  tabel  input  output  update  2003  Indonesia  175  sektor,  diperoleh  angka  pengganda  output  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  1,9707.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  jika  terjadi  peningkatan  satu  satuan  uang  permintaan  akhir  pada  kelompok  industri  kreatif  Riset  dan  Pengembangan,  maka  output  perekonomian  total  akan  meningkat  sebesar  1,9707  satuan  uang.  Misalnya  permintaan  akhir  berbentuk  investasi,  dilakukan  pada  kelompok  industri  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  total  perekonomian  nasional  akan  meningkat  sebesar  Rp.  1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif  yang  telah  didefinisikan  dalam  studi  ini,  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  berada  pada  urutan  ke‐9  dalam  peringkat  angka  pengganda output.  Ke  arah  hulu,  koefisien  backward  linkage  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  1,9707.  Peningkatan  output  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  peningkatan  ekspor,  akan  memicu  peningkatan  output  sektor‐sektor  industri  hulu  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  1,9707.  Misalnya  dilakukan  investasi  Riset  dan  Pengembangan sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi  Riset  dan  Pengembangan  yang  berasal  dari  sektor‐sektor  hulunya  sebesar  Rp.  1,9707  miliar.  Dari  14  kelompok  industri  kreatif,  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  berada  pada  urutan  ke‐8  dalam  peringkat  backward  linkage.  Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output  Riset  dan  Pengembangan  adalah  sektor  Jasa  Perusahaan,  Bank,  Mesin  dan  Perlengkapannya.  Ke  arah  hilir,  koefisien  forward  linkage  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  5,747.  Peningkatan  output  Riset  dan  Pengembangan  sebesar  1  satuan  uang,  baik  akibat  peningkatan  konsumsi,  investasi  atau  ekspor,  akan  memicu  peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Riset dan Pengembangan sebesar  5,747  satuan  uang.  Misalnya  terjadi  peningkatan  konsumsi  iklan  sebesar  Rp.  1  miliar,  maka  output  sektor‐sektor  industri  hilir  Riset  dan  Pengembangan  akan  meningkat sebesar Rp. 5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Riset dan 

210 

Pengembangan berada pada urutan ke‐5 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐ sektor  industri  hilir  yang  paling  terpengaruh  terhadap  perubahan  output  Riset  dan  Pengembangan  adalah  sektor  Jasa  Perusahaan,  Bangunan  dan  Instalasi  Listrik‐Gas‐Air, Jasa Pendidikan Swasta.  Rata‐rata  backward  linkage  dan  forward  linkage  menunjukkan  bahwa  keterkaitan  kelompok  Riset  dan  Pengembangan  dengan  sektor  industri  lain,  paling  erat  dengan sektor Jasa Perusahaan, Bank, Mesin dan Perlengkapannya.  Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 14‐4 berikut. 
Tabel 14‐4 Linkage Kelompok Riset dan Pengembangan  AVERAGE BL AVERAGE FL
1 164 jasa perusahaan 2 160 bank  3 124 mesin dan perlengkapannya 1.056 164 jasa perusahaan 0.109 169 jasa pendidikan swasta 0.142 147 bangunan & inst. listrik, ga 0.154 160 bank  TOTAL AVERAGE 1.056 164 jasa perusahaan 1.056 0.101

0.073 147 bangunan & inst. listrik, gas, ai 0.078

14.3.

Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Riset dan Pengembangan 

Aktivitas litbang biasanya dilakukan oleh suatu unit, lembaga atau pusat khusus  yang  dimiliki  oleh  suatu  perusahaan,  perguruan  tinggi,  atau  lembaga  negara.  Dalam  konteks  bisnis,  ʺpenelitian  dan  pengembanganʺ  biasanya  merujuk  pada  aktivitas yang berorientasi ke masa yang akan datang dan untuk jangka panjang  baik dalam bidang ilmu maupun dalam bidang teknologi. Di Indonesia, bentuk  riset (penelitian) yang murni biasanya dihasilkan oleh lembaga penelitian seperti  BATAN,  LIPI,  LAPAN,  dll.  Sementara  bentuk  pengembangan  dari  hasil  riset  yang  bersifat  praktis  bisa  dilakukan  oleh  BPPT  dan  Pusat  Litbang  yang  ada  di  masing‐masing departemen pemerintah maupun perusahaan.  Dewan  Riset  Nasional  telah  menyusun  sebuah  agenda  riset  nasional  terbaru.  Sebuah  langkah  maju  untuk  dapat  mengembangkan  negeri  ini  dengan  segenap  potensi  yang  dimilikinya.  Apa  yang  menjadi  agenda  riset  nasional,  seperti  ketahanan  pangan,  sumber  energi  baru  dan  terbarukan,  teknologi  dan  manajemen  transportasi,  teknologi  informasi  dan  komunikasi,  teknologi  pertahanan  dan  keamanan,  serta  teknologi  kesehatan  dan  obat‐obatan,  merupakan agenda penting yang merupakan penerjemahan dari kebijakan riset  nasional.  Hasil  yang  optimal  akan  dicapai  bila  realisasi  Agenda  Riset  Nasional  ini  didukung oleh sistem penopangnya yang mencakup sistem perencanaan, sistem  pembiayaan,  serta  sistem  difusi  dan  adopsi  iptek.  Dampak  yang  nyata  dan  meluas di masyarakat akan terwujud bila seluruh pemangku‐kepentingan iptek  nasional  memiliki  komitmen  yang  kuat  untuk  menjadikan  dokumen  ini  pedoman  dalam  pembangunan  nasional  iptek,  dalam  kerangka  upaya  mewujudkan  masa  depan  yang  lebih  cerah  bagi  generasi  penerus  cita‐cita  bangsa.  Pemerintah  juga  telah  memberikan  beberapa  anugerah  bagi  pihak‐pihak  yang  telah  berusaha  mengembangkan  riset  dan  pengembangan.  Anugerah  Riset  Industri  adalah  merupakan  penghargaan  untuk  masyarakat,  baik  perorangan  maupun  kelompok,  yang  karyanya  secara  nyata  telah  diproduksi  dan  berhasil 
211 

meningkatkan  penguasaan  iptek  serta  terbukti  manfaatnya.  Anugerah  Riset  Masyarakat  diberikan  untuk  menghargai  anggota  masyarakat,  baik  perseorangan  maupun  kelompok,  yang  telah  berhasil  menciptakan  atau  mengembangkan  karya  nyata  yang  teruji  manfaatnya  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  sosial  ekonomi  masyarakat.  Anugerah  Industri  Indonesia  diberikan kepada industri yang telah mengembangkan berbagai produk sebagai  hasil  penelitian  warga  negara  Indonesia  dan  telah  teruji  manfaatnya  bagi  pembangunan  nasional.  Peneliti  Riset  Unggulan  Terpadu  (RUT)  terbaik  diberikan  sebagai  penghargaan  kepada  peneliti  terbaik  dalam  melaksanakan  kegiatan  Riset  Unggulan  Terpadu.  Penghargaan  Peneliti  Riset  Unggulan  Strategis  Nasional  (Rusnas)  diberikan  sehubungan  dengan  produk  intermediasi  yang  dihasilkannya.  Melalui  program  Rusnas  para  peneliti  kita  telah  berhasil  membuat  produk  unggulan  seperti  Vaksin  Vibrio,  yaitu  vaksin  yang  dapat  mencegah  penyakit  vibriosis  yang  memiliki  prevalensi  tinggi  pada  budidaya  perikanan  laut,  khususnya  ikan  kerapu;  dan  produk  Jagung  Sosok  Pratanak,  yaitu  produk  intermediasi  untuk  membuat  berbagai  produk  pangan  olahan  (antara  lain  makanan  bayi  dan  balita)  dengan  waktu  proses  yang  sangat  cepat  dan praktis (instan). Menurut rencana, produk‐produk ini akan diberi nama oleh  Wapres  dengan  sebutan:  VAKSINAS  VIBRIO  untuk  Vaksin  Vibrio  dan  RELLE  GATTI untuk Jagung Sosoh Pratanak.  Dengan  demikian,  maka  diharapkan  industri‐industri  terkait  khususnya  yang  banyak  bergerak  dalam  riset  dan  pengembangan  akan  semakin  tumbuh  di  kemudian hari dan mampu menggerakkan perekonomian nasional sebagaimana  yang telah dilakukan oleh negara‐negara maju selama ini. 

212 

Lampiran 1‐Daftar Lapangan usaha  Industri Kreatif 
KLASIFIKASI  LAPANGAN  BERDASARKAN KBLI 2005  Kate‐ gori  Gol.  Pokok  Gol  Sub  Gol.  USAHA  Kelom‐ pok              7430                 74300  Real Estate, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan  Jasa Perusahaan Lainnya  Jasa Periklanan  Jasa Periklanan  Jasa Periklanan. Jasa periklanan melalui majalah,  surat kabar, radio dan televisi, pembuatan dan  pemasangan berbagai jenis poster dan gambar,  penyebaran selebaran, pamflet, edaran, brosur,dan  macam‐macam reklame sejenis. Termasuk juga  distribusi dan delivery advertising material atau  sample, juga penyewaan kolom untuk iklan.  KELOMPOK  INDUSTRI  Deskripsi  KREATIF 

1. PERIKLANAN 
K                 74                 743       

2. ARSITEKTUR 
K                 74                 742                 7421                 74210  Real Estate, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan  Jasa Perusahaan Lainnya  Jasa Konsultansi Arsitek, Kegiatan Teknik dan  Rekayasa, serta Analisis Testing  Jasa Konsultansi Arsitek, Kegiatan Teknik dan  Rekayasa (Engineering)  Jasa Konsultasi Arsitek. Kelompok ini mencakup  usaha jasa konsultasi arsitek (seperti: design  bangunan, pengawasan konstruksi, perencanaan  kota, dan sebagainya). Konsultasi kegiatan teknik  dan rekayasa (seperti: rekayasa bangunan sipil,  rekayasa hidrolik, rekayasa lalu lintas, rekayasa  listrik, rekayasa elektronika, dan sebagainya),  konsultasi penyelidikan geologi, serta survei dan  pemetaan. *Sebagian, meliputi:Konsultasi kegiatan  teknik dan rekayasa (seperti: rekayasa bangunan  sipil, rekayasa hidrolik, rekayasa lalu lintas,  rekayasa listrik, rekayasa elektronika, dan  sebagainya) 

3. PASAR SENI DAN BARANG ANTIK 
G        51                    Perdagangan Besar dan Eceran  Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan  Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda  motor)  Perdagangan Besar Lainnya  Lampiran 1‐1 

  

  

519 

  

  

Kate‐ gori       

Gol.  Pokok       

Gol       

Sub  Gol.  5190    

Kelom‐ pok     51900 

Deskripsi  Perdagangan Besar Lainnya  Perdagangan Besar Lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan besar yang belum  tercakup dalam salah satu kelompok dalam  golongan 512‐515. *Khususnya untuk komoditi  barang‐barang antik  Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda  Motor  Perdagangan Eceran Barang Bekas  Perdagangan Eceran Barang Bekas  Perdagangan eceran Barang Antik. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan eceran barang‐ barang antik, seperti : guci bekas, bokor bekas,  lampu gantung bekas, meja/kursi marmer bekas.  *Termasuk perdagangan: Furniture antik, mobil  antik, motor antik.  Perdagangan Eceran Kaki Lima  Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang‐barang  Bekas  Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang Antik.  Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran  barang‐barang antik yang dilakukan di pinggir  jalan umum, serambi muka (emper), toko, atau  tempat tetap di pasar yang dapat dipindah‐pindah  atau didorong, seperti : guci bekas, bokor bekas,  lampu gantung bekas, dan meja/ kursi marmer  bekas. *Termasuk perdagangan Furniture antik  Perdagangan ekspor, kecuali perdagangan mobil  dan sepeda motor  Perdagangan Ekspor Lainnya  Perdagangan Ekspor Lainnya  Perdagangan ekspor lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha mengekspor komoditi yang belum  tercakup dalam salah satu kelompok dalam  golongan 532‐535 ke luar negeri. *Khususnya untuk  komoditi barang‐barang antik  Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan  Perorangan Lainnya  Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga  Perpustakaan, Arsip, Museum, dan Kegiatan  Kebudayaan Lainnya  Museum dan Peninggalan Sejarah 

           

52          

   524       

      5240*    

         52406 

        

        

525       

   5259    

      52594 

           

53          

   539       

      5390    

         53900 

O          

   92       

      923    

         9232 

           

Lampiran 1‐2 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  92321 

Deskripsi  Museum Pemerintah. Kelompok ini mencakup  kegiatan pemerintah dalam usaha memberikan  pelayanan kepada masyarakat tentang jasa museum  untuk tujuan pendidikan, pengetahuan, dan  pariwisata, seperti : perawatan barang‐barang  museum, penjagaan, dan hal‐hal lain yang ada  kaitannya dengan jasa museum termasuk juga jasa  galeri.*Aktivitas museum oleh pemerintah yang  dimasukkan hanyalah jasa galeri dan rumah lelang  untuk barang seni dan barang antik   Museum Swasta. Kelompok ini mencakup kegiatan  museum yang dikelola oleh swasta. *Aktivitas  museum oleh swasta yang dimasukkan hanyalah  jasa galeri dan rumah lelang untuk barang seni dan  barang antik  

  

  

  

  

92322 

4. KERAJINAN 
D                 17                 171                 1712                 17124  Industri Pengolahan  Industri Tekstil  Industri Pemintalan, Pertenunan, Pengolahan Akhir  Tekstil  Industri Penyempurnaan Akhir (finishing) Tekstil  Industri Batik. Kelompok ini mencakup usaha  pembatikan dengan proses malam (lilin) baik yang  dilakukan dengan tulis, cap, maupun kombinasi  antara cap dengan tulis.  Industri Barang Jadi Tekstil dan Permadani  Industri Permadani (ambal)  Industri Permadani (Ambal). Kelompok ini  mencakup usaha pembuatan permadani dan  sejenisnya, yang terbuat dari serat, baik serat alam,  sintetis, maupun serat campuran, baik yang  dikerjakan dengan proses tenun (woven), tufting,  braiding, flocking, dan needle punching. Karpet yang  terbuat dari bahan‐bahan gabus, karet atau plastik,  masing‐masing dimasukkan dalam kelompok  20299, 25191, atau 25204. Kain alas lantai dengan  lapisan permukaan keras dimasukkan dalam  kelompok 17299.  Industri Tekstil lainnya  Industri Bordir/Sulaman. Kelompok ini mencakup  usaha bordir/sulaman, baik yang dikerjakan dengan  tangan maupun dengan mesin, seperti : kain  sulaman, pakaian jadi/barang jadi sulaman, dan  badge.  Industri Perajutan  Industri Perajutan 

        

        

172       

   1722    

      17220 

     

     

     

1729    

   17293 

     

     

173    

   1730 

     

Lampiran 1‐3 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  17301 

Deskripsi  Industri Kain Rajut. Kelompok ini mencakup  usaha pembuatan kain yang dibuat dengan cara  rajut ataupun renda.  Industri Kulit, Barang dari Kulit, dan Alas Kaki  Industri Kulit dan Barang dari Kulit (termasuk Kulit  Buatan)  Industri Barang‐barang dari Kulit dan Kulit Buatan,  Kecuali Untuk Alas Kaki  Industri Barang Dari Kulit dan Kulit Buatan untuk  Keperluan Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha  pembuatan barang‐barang dari kulit dan kulit  buatan untuk keperluan yang belum terliput dalam  kelompok 19121 s.d. 19123, seperti : jok, dan  kerajinan tatah sungging (hiasan,wayang, dan kap  lampu).  Industri Kayu, Barang‐barang dari Kayu (tidak  termasuk Furnitur), dan Barang‐barang Anyaman  dari Rotan, Bambu, dan sejenisnya  Industri Barang‐barang dari Kayu, dan Barang‐ barang Anyaman dari Rotan, Bambu, dan  Sejenisnya  Industri Anyam‐anyaman, Kerajinan, Ukiran dari  Kayu, dan Industri Barang lain dari Kayu  Industri Anyam‐anyaman dari Rotan dan Bambu.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐ macam tikar, webbing, lampit, tas, topi, tampah,  kukusan, bakul kipas, tatakan, bilik/gedek dan  sejenisnya yang bahan utamanya dari rotan atau  bambu.  Industri Anyam‐anyaman dari Tanaman, Selain  Rotan dan Bambu. Kelompok ini mencakup usaha  pembuatan tikar, keset, tas, topi, tatakan, dan  kerajinan tangan lainnya yang bahan utamanya dari  pandan, mendong, serat, rumput, dan sejenisnya.  Industri Kerajinan Ukir‐ukiran dari Kayu kecuali  Mebeller. Kelompok ini mencakup usaha  pembuatan macam‐macam barang kerajinan dan  ukir‐ukiran dari kayu, seperti : relief, topeng  patung, wayang,vas bunga, pigura, dan kap lampu.  Industri Alat‐alat Dapur dari Kayu, Rotan dan  Bambu. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan  alat‐alat dapur yang bahan utamanya kayu, bambu  dan rotan, seperti: rak piring, rak bumbu masak,  parutan, alu, lesung, talenan, cobek, dan sejenisnya. 

           

19          

   191       

      1912    

         19129 

  

20 

  

  

  

  

  

202 

  

  

     

     

     

2029    

   20291 

  

  

  

  

20292 

  

  

  

  

20293 

  

  

  

  

20294 

Lampiran 1‐4 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  20299 

Deskripsi  Industri Barang dari Kayu, Rotan, Gabus yang  tidak diklasifikasikan ditempat lain. Kelompok ini  mencakup usaha pembuatan barang‐barang dari  kayu, rotan, dan gabus, yang belum tercakup  sebelumnya. Barang‐barang dari kayu misalnya :  alat tenun, peti mati, gantungan baju, chopstik,  tusuk gigi, sempoa (alat hitung), penggaris dan  papan tulis. Termasuk juga pembuatan alat‐alat  kerja dari kayu, seperti plesteran, palu, serutan  kayu, gagang pegangan perkakas, palet, papan  cucian, dan sejenisnya. Barang dari gabus misalnya :  gabus lembaran, sumbat, piringan, cincin, pelapis,  pelampung, dan lainnya. *Khususnya utk barang‐ barang seperti: alat tenun, peti mati, pajangan dari  rotan, Ayunan bayi dari rotan, kuda‐kudaan dari  rotan  Industri Barang Galian Bukan Logam  Industri Gelas dan Barang dari Gelas  Industri Barang dari Gelas  Industri Perlengkapan & Peralatan Rumah Tangga  dari Gelas. Kelompok ini mencakup usaha  pembuatan macam‐macam perlengkapan rumah  tangga dari gelas, seperti cangkir, piring, mangkuk,  teko, stoples, asbak, dan botol susu bayi. Termasuk  juga usaha pembuatan barang‐barang pajangan dari  gelas, seperti : patung, Vas, lampu kristal, semprong  lampu tekan dan semprong lampu tempel.  *Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus  dan skala produksi terbatas  Industri Barang‐barang lainnya dari Gelas.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐ macam barang dari gelas yang belum tercakup  dalam kelompok 26121 s.d. 26124 seperti : tasbih,  rosario, manik gelas, gelas enamel, dan aquarium.  Termasuk juga usaha pembuatan bahan bangunan  dari gelas seperti : bata, ubin, dan genteng.  *Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus  dan skala produksi terbatas  Industri Barang‐barang dari Porselen  Industri Barang‐barang dari Porselen  Industri Perlengkapan Rumah tangga dari  Porselin. Kelompok ini mencakup pembuatan  macam‐macam perlengkapan rumah tangga dari  porselen, seperti : piring, tatakan, cangkir,  mangkuk, teko, sendok, dan asbak. Termasuk juga  usaha pembuatan barang pajangan dari porselen  seperti : patung, tempat bunga, kotak rokok, dan  guci.  Lampiran 1‐5 

           

26          

   261       

      2612    

         26121 

  

  

  

  

26129 

        

        

262       

   2620    

      26201 

Kate‐ gori          

Gol.  Pokok          

Gol  263       

Sub  Gol.     2632    

Kelom‐ pok        26321 

Deskripsi  Industri Pengolahan Tanah Liat/Keramik  Industri Barang‐barang dari Tanah Liat/Keramik,  Selain Barang Tanah Liat Tahan Api  Industri barang‐barang dari tanah liat/keramik  untuk keperluan rumah tangga. Kelompok ini  mencakup usaha pembuatan barang dari tanah  liat/keramik untuk perlengkapan rumah tangga,  pajangan/hiasan, dan sejenisnya, seperti : piring,  cangkir, mangkuk, kendi, teko, periuk, tempayan,  patung, vas bunga, tempat piring, sigaret, dan  celengan.  Industri Bahan bangunan dari Tanah  Liat/Keramik selain Batu Bata dan Genteng.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang  dari tanah liat/keramik untuk keperluan bahan  bangunan selain batu bata dan genteng, seperti :  kloset, saluran air, ubin, lubang angin, dan buis  (cincin untuk sumur). *Sebagian, khususnya yang  memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas  Industri Barang‐barang Dari Batu  Industri Barang‐barang Dari Batu  Industri Barang dari Marmer dan Granit untuk  Keperluan Rumah Tangga dan Pajangan.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐ macam barang dari marmer/granit untuk keperluan  rumah tangga dan pajangan, seperti : daun meja,  ornamen, dan patung.  Industri Barang dari Batu untuk Keperluan  Rumah Tangga dan Pajangan. kelompok ini  mencakup pembuatan macam‐macam barang dari  batu untuk keperluan rumah tangga dan pajangan.  Seperti : lumpang, cobek, batu pipisan, batu asah,  batu lempengan, batu pecah‐pecahan, abu batu, dan  kubus mozaik.  Industri Barang dari Logam, Kecuali Mesin dan  Peralatannya  Industri Barang Logam lainnya, dan Kegiatan Jasa  Pembuatan Barang‐barang dari Logam  Jasa Industri Untuk Bahan Berbagai Pekerjaan  Khusus Terhadap Logam dan Barang‐barang dari  Logam  Jasa Industri Untuk Bahan Berbagai Pekerjaan  Khusus Terhadap Logam dan Barang‐barang dari  Logam. Kelompok ini mencakup kegiatan jasa  industri untuk pelapisan, pemolesan, pewarnaan,  pengukiran, pengerasan, pengkilapan, pengelasan,  pemotongan, dan berbagai pekerjaan khusus  terhadap logam atau barang‐barang dari logam.  Lampiran 1‐6 

  

  

  

  

26324* 

        

        

265       

   2650    

      26501 

  

  

  

  

26503 

        

28       

   289    

      2892 

        

  

  

  

  

28920 

Kate‐ gori             

Gol.  Pokok  36          

Gol     361       

Sub  Gol.        3610    

Kelom‐ pok           36101  Industri Furnitur 

Deskripsi  Industri Furnitur dan Industri Pengolahan Lainnya  Industri Furnitur  Industri Furniture dari Kayu. Kelompok ini  mencakup usaha pembuatan furnitur dari kayu  untuk rumah tangga dan kantor seperti : meja,  kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, kabinet,  penyekat ruangan, dan sejenisnya. *Sebagian,  khususnya yang memiliki desain khusus dan skala  produksi terbatas  Industri Furniture dari Rotan, dan atau Bambu.  kelompok ini mencakup pembuatan furnitur  dengan bahan utamanya dari rotan dan atau bambu  seperti : meja, kursi, bangku, tempat tidur, lemari,  rak, penyekat ruangan dan sejenisnya.  Industri Furniture dari Logam. Kelompok ini  mencakup pembuatan furnitur untuk rumah tangga  dan kantor yang bahan utamanya dari logam  seperti : meja, kursi, rak, spring bed, dan sejenisnya.  *Sebagian, khususnya yang memiliki desain khusus  dan skala produksi terbatas  Industri Furniture lainnya. Kelompok ini  mencakup pembuatan furnitur yang bahan  utamanya bukan kayu, rotan, bambu, logam,  plastik, dan bukan barang imitasi, seperti : kasur,  bantal, dan guling dari kapuk, dakron, dan  sejenisnya. *Sebagian, khususnya yang memiliki  desain khusus dan skala produksi terbatas  Industri Pengolahan Lainnya  Industri Barang Perhiasan  Industri Permata. Kelompok ini mencakup usaha  pemotongan pengesahan, dan penghalusan batu  berharga atau permata dan sejenisnya seperti  berlian perhiasan, intan perhiasan, batu aji, dan  intan tiruan.  Industri Barang Perhiasan Berharga untuk  Keperluan Pribadi dari Logam Mulia. Kelompok  ini mencakup usaha pembuatan barang‐barang,  perhiasan yang bahan utamanya dari logam mulia  (emas, platina, dan perak) untuk keperluan pribadi,  seperti : cincin, kalung, gelang, giwang, bross, ikat  pinggang, dan kancing, termasuk bagian dan  perlengkapannya. Pembuatan perlengkapan  kesehatan (tambal gigi, dan benang bedah)  dimasukkan pada kelompok 24232. 

  

  

  

  

36102 

  

  

  

  

36104 

  

  

  

  

36109 

        

        

369       

   3691    

      36911 

  

  

  

  

36912 

Lampiran 1‐7 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  36913 

Deskripsi  Industri Barang Perhiasan Berharga Bukan untuk  Keperluan Pribadi dari Logam Mulia. Kelompok  ini mencakup usaha pembuatan perhiasan yang  bahan utamanya dari logam mulia selain untuk  keperluan pribadi, seperti : peralatan makan dan  minum, barang hiasan untuk rumah tangga, piala,  medali dan noveltis, termasuk bagian dan  perlengkapannya. Pembuatan perhiasan imitasi  dimasukkan dalam kelompok 36999.  Industri Barang Perhiasan Bukan untuk  Keperluan Pribadi dari bukan Logam Mulia.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang‐ barang perhiasan dari logam tidak mulia selain  untuk keperluan pribadi, seperti : tempat cerutu,  tempat sirih, piala, medali, dan vas bunga,  termasuk pembuatan koin baik yang legal sebagai  alat tukar maupun tidak. Pembuatan kotak jam dan  perhiasan jam dimasukkan dalam kelompok 33300.  Industri Alat‐alat Musik  Industri Alat‐alat Musik Tradisional. Kelompok  ini mencakup usaha pembuatan alat‐alat musik  tradisional, seperti : kecapi, seruling bambu,  angklung, calung, kulintang, gong, gambang,  gendang, terompet tradisional, rebab dan tifa.  Industri Alat‐Alat Musik Non Tradisional.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan alat‐alat  musik non tradisional, seperti : alat musik petik,  (gitar, bas, dan sejenisnya), alat musik tiup  (terompet, saxophone, clarinet, harmonika, dan  sejenisnya), alat musik gesek (biola, cello, dan  sejenisnya), alat musik perkusi (drum set,selofon,  metalofon, dan sejenisnya). Termasuk usaha  pembuatan piano/organ, pianika gamitan,  akordeon, dan garputala. Usaha pembuatan  mikrofon, loudspeaker, headphone, dan komponen  yang sejenisnya dimasukkan dalam kelompok  32300. Sedangkan alat‐alat musik untuk mainan  dimasukkan dalam kelompok 36942.  Industri Alat Permainan dan Mainan Anak‐anak  Industri Mainan. Kelompok ini mencakup usaha  pembuatan macam‐macam mainan, seperti : boneka  dari kayu, kain, karet, dan sejenisnya, kelereng,  bekel, halma, mainan jenis kendaraan, mainan  berupa senjata, toys set, dan mainan edukatif.  Sepeda anak‐anak dimasukkan dalam kelompok  35921.*Tidak termasuk kelereng, bekel, halma  Industri Pengolahan Lainnya yang Tidak  Diklasifikasikan di Tempat lain 

  

  

  

  

36915 

     

     

     

3692    

   36921 

  

  

  

  

36922 

     

     

     

3694    

   36942 

  

  

  

3699 

  

Lampiran 1‐8 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  36993 

Deskripsi  Industri Kerajinan yang tidak diklasifikasikan  ditempat lain. Kelompok ini mencakup usaha  pembuatan barang‐barang kerajinan dari bahan  tumbuh‐tumbuhan dan hewan, seperti : kerajinan  pohon kelapa, tempurung, serabut, akar‐akaran,  kulit, gading, tanduk, tulang, bulu, rambut,  binatang yang diawetkan dan barang‐barang  lukisan.  Perdagangan Besar dan Eceran  Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan  Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda  motor)  Perdagangan Besar Barang‐Barang Keperluan  Rumah Tangga  Perdagangan besar barang‐barang keperluan rumah  tangga lainnya  Perdagangan Besar barang‐barang keperluan  rumah tangga. Kelompok ini mencakup usaha  perdagangan besar peralatan dan perlengkapan  rumah tangga, seperti: perabot rumah tangga  (furniture), peralatan dapur dan memasak, lampu  dan perlengkapannya, radio, televisi, bermacam‐ macam gelas, peralatan dari kayu, wallpaper,  karpet dan sebagainya.* Sebagian, khususnya untuk  perdagangan besar furniture.  Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan  perlengkapan rumah tangga lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan besar berbagai  barang‐barang  dan perlengkapan rumah tangga  lainnya, seperti: kertas, karton, buku‐buku, majalah,  surat kabar, alat‐alat tulis, alat‐alat fotografi,  kacamata, games, dan mainan anak‐anak, jam dan  sejenisnya, perhiasan, alat‐alat olahraga (termasuk  sepeda), barang‐barang dari kulit, perlengkapan  perjalanan, alat‐alat pembersih dan sebagainya.*  Sebagian, khususnya untuk perdagangan games,  mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya, perhiasan,  barang‐barang dari kulit, dan perdagangan besar  barang kerajinan lainnya.  Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda  Motor  Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan,  Minuman, atau Tembakau  Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas  Kaki, dan Barang Keperluan Lain 

G    

   51 

     

     

     

        

        

513       

   5139    

      51391 

  

  

  

  

51399 

        

52       

   523    

      5232 

        

Lampiran 1‐9 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  52326 

Deskripsi  Perdagangan Eceran Barang Perhiasan. Kelompok  ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus  barang perhiasan baik terbuat dari batu mulia,  ataupun bukan logam mulia seperti : berlian, intan,  batu aji, serbuk dan bubuk intan, cincin, kalung,  gelang, giwang/anting‐anting, tusuk konde peniti,  bross, ikat pinggang, dan kancing dari logam mulia  (Platina, emas, dan perak)  Perdagangan Eceran Jam. Kelompok ini mencakup  usaha perdagangan eceran khusus berbagai jam,  seperti : arloji tangan, arloji saku, jam dinding, jam  beker, lonceng, dan alat ukur lainnya, termasuk  juga bagian dari arloji dan jam. *Sebagian  khususnya yang memiliki desain khusus dan skala  produksi terbatas  Perdagangan Eceran Perlengkapan Rumah Tangga  dan Perlengkapan Dapur  Perdagangan Eceran Furniture. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan eceran khusus  furniture, seperti : meja, kursi, lemari, tempat tidur,  rak buku, rak sepatu, dan bufet. Termasuk juga  usaha perdagangan eceran khusus kasur dan  bantal/guling. * Sebagian khususnya yang memiliki  desain khusus dan skala produksi terbatas  Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan  Perlengkapan Dapur dari Batu atau Tanah Liat.  Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran  khusus barang pecah belah dan perlengkapan  dapur yang terbuat dari batu atau tanah liat, seperti  : piring, mangkok, cangkir, teko, kendi, periuk,  cobek, tempayan, lumpang, asbak, dan uleg‐uleg. *  Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus  dan skala produksi terbatas  Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan  Perlengkapan Dapur dari kayu, Bambu atau  Rotan.  Kelompok ini mencakup usaha  perdagangan eceran khusus barang pecah belah  dan perlengkapan dapur yang terbuat dari kayu,  bambu, atau rotan, seperti : rak bambu, alu, lesung,  parutan kelapa, telenan, papan gilesan, centong,  bakul, tampah, kukusan, kipas, tudung saji, tusukan  sate, gilingan daging.* Tidak termasuk Tusukan  sate, gilingan daging, talenan, parutan kelapa,  papan gilesan. Khusus untuk produk yang dibuat  dengan desain tertentu  Perdagangan eceran kertas, Barang‐barang dari  kertas, Alat tulis, Barang cetakan, Alat olahraga,  Alat musik, Alat fotografi, Komputer 

  

  

  

  

52327 

     

     

     

5233    

   52331 

  

  

  

  

52335* 

  

  

  

  

52336 

  

  

  

5236 

  

Lampiran 1‐10 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  52365 

Deskripsi  Perdagangan eceran Alat‐alat Musik. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan eceran khusus alat‐ alat musik, baik alat musik tradisional maupun alat  musik modern, seperti: kecapi, seruling bambu,  calung, angklung, kulintang, gamelan, set, rebab,  rebana, tifa, sasando, flute, saxophone, harmonika,  trombone, gitar, mandolin, ukulele, harpa, bass,  gambus, biola, cello, piano/organ, drum set, dan  garputala  Perdagangan Eceran Barang‐barang Kerajinan,  Mainan Anak‐anak, dan Lukisan   Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Kayu,  Bambu, Rotan, Pandan, Rumput dan sejenisnya.  Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran  khusus barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan,  pandan, rumput, dan sejenisnya, seperti : patung,  topeng, relief, ukiran nama, wayang, pigura, kap  lampu, bingkai, talam/baki, tas, keranjang, tikar,  topi,/tudung, kerai, hiasan dinding, dan keset.  Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Kulit,  Tulang, Tanduk, Gading, Bulu dan  Binatang/Hewan yang diawetkan. kelompok ini  mencakup usaha perdagangan eceran khusus  barang kerajinan dari kulit, tulang, tanduk, bulu,  dan binatang/hewan yang diawetkan, seperti : kipas  dari kulit penyu, karangan bunga dari kulit kerang,  pipa rokok dari tulang, pajangan dari tanduk,  pajangan dari gading, pajangan dari bulu burung  merak, dan binatang/hewan yang diawetkan.  Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari  Logam.kelompok ini mencakup usaha perdagangan  eceran khusus barang kerajinan dari logam, seperti :  vas bunga, patung, tempat lilin, piala, medali, dan  gantungan kunci.  Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari  Keramik. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan  Dari Keramik. Kelompok ini mencakup usaha  perdagangan eceran khusus  Perdagangan Eceran Mainan Anak‐anak.  Mencakup usaha perdagangan eceran khusus  macam‐macam mainan anak‐anak, seperti : boneka,  kelereng, bekel, congklak, scrable, karambol,  mainan yang berupa alat musik, mobil‐mobilan,  mainan berupa senjata, mainan berupa alat  memasak, dan berupa perabotan rumah tangga.*  Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus  dan skala produksi terbatas 

     

     

     

5238    

   52381 

  

  

  

  

52382 

  

  

  

  

52383 

  

  

  

  

52384 

  

  

  

  

52385 

Lampiran 1‐11 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  52386 

Deskripsi  Perdagangan Eceran Lukisan. Mencakup usaha  perdagangan eceran khusus barang lukisan, seperti  : lukisan orang, binatang, dan pemandangan.  Perdagangan Eceran Barang‐barang Kerajinan,  Mainan Anak‐anak, dan Lukisan lainnya.  Mencakup usaha perdagangan eceran khusus  barang kerajinan, mainan anak‐anak, dan lukisan  lainnya yang belum tercakup dalam kelompok  52381 s.d 52386.  Perdagangan Eceran Kaki Lima  Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang‐barang  Kerajinan, Mainan Anak‐anak, dan Lukisan   Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang Kerajinan.  Mencakup usaha perdagangan eceran kaki lima  barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan, pandan,  rumput dan sejenisnya, kulit, tulang, tanduk,  gading, bulu dan hewan yang diawetkan, logam,  keramik yang dilakukan dipinggir jalan umum,  serambi muka (emper), toko atau tempat tetap  dipasar yang dapat diindah‐pindah atau didorong  seperti : patung, topeng, relief, ukiran nama,  wayang , keranjang, tikar, topi/tudung, kerai, keset,  pajangan dari tanduk, pipa rokok dari tulang, vas  bunga, tempat lilin piala dari logam, asbak,  celengan pot bunga dari keramik, dan lain‐lain.  Perdagangan Eceran Kaki Lima Lukisan.  Mencakup usaha perdagangan eceran barang‐ barang lukisan yang dilakukan dipinngir jalan  umum, serambi muka (emper), toko atau tempat  tetap dipasar yang dapat dipindah‐pindah atau  didorong seperti : lukisan orang, binatang dan  pemandangan.  Perdagangan Ekspor kecuali Perdagangan Mobil  dan Sepeda Motor  Perdagangan ekspor barang‐barang keperluan  rumah tanggal  Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit  Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan  Kulit. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor  hasil industri tekstil dan pakaian jadi, seperti:  macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐ temali, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung,  macam‐macam hasil perajutan, dan barang jadi  lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. Termasuk  juga usaha mengekspor kulit/kulit imitasi, barang‐ barang dari kulit dan barang untuk alas kaki,  seperti: sepatu, sandal, selop dan sebagainya. 

  

  

  

  

52389 

        

        

525       

   5258    

      52581 

  

  

  

  

52583 

           

53          

   533       

      5331    

         53310 

Lampiran 1‐12 

Kate‐ gori 

Gol.  Pokok 

Gol 

Sub  Gol. 

Kelom‐ pok 

Deskripsi  *Sebagian khususnya untuk barang‐barang hasil  perajutan, kain batik, permadani. 

     

     

     

5339    

   53391 

5. DESAIN 
D                 21    

         210       

            2102 

               21020 

Perdagangan ekspor Barang‐barang keperluan  rumah tangga lainnya  Perdagangan ekspor Peralatan dan Perlengkapan  Rumah Tangga. Kelompok ini mencakup usaha  untuk mengekspor peralatan dan perlengkapan  rumah tangga, seperti: perabot rumah tangga  (furniture), peralatan dapur dan memasak, lampu  dan perlengkapannya, radio, televisi, bermacam‐ macam gelas, peralatan dari kayu, wall paper,  karpet, dan sebagainya. *Sebagian khususnya untuk  furniture (perabotan rumah tangga), dll yang telah  didefinisikan pada industri pengolahan kelompok  kerajinan di atas     Industri Pengolahan  Industri Kertas, Barang dari Kertas, dan Sejenisnya  Industri Kertas, Barang dari Kertas, dan Sejenisnya  Industri Kemasan dan Kotak dari Kertas dan Karton  Industri Kemasan dan Kotak dari Kertas dan  Karton. Kelompok ini mencakup pembuatan segala  macam kemasan dan kotak darikertas/karton yang  digunakan untuk pembungkus/pengepakan,  termasuk juga pembuatan kotak untuk rokok dan  barang‐barang lainnya.  Industri barang galian bukan logam  Industri Gelas dan barang dari gelas  Industri barang dari gelas  Industri Kemasan dari gelas. Kelompok ini  mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang  untuk kemasan dari gelas, seperti: botol dan guci.  Industri barang dari logam kecuali mesin dan  peralatannya  Industri Barang Logam lainnya, dan Kegiatan Jasa  Pembuatan Barang‐barang dari Logam  Industri barang logam yang tidak diklasifikasikan  di tempat lain 

  
  

  

           

26    

  
  

   261       

      2612 

         26124 

  
      2899 

        

28    

   289    

        

  

Lampiran 1‐13 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol. 

Kelom‐ pok  28994 

Deskripsi  Industri Macam‐macam wadah dari logam.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan wadah  dari logam atau kaleng, seperti: kaleng makanan  atau minuman, kaleng cat atau bahan kimia lainnya,  drum, jerrycan, sejenisnya  Perdagangan Besar dan Eceran  Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan  Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda  motor)  Perdagangan Besar Lainnya  Perdagangan Besar Lainnya  Perdagangan Besar Lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan besar yang belum  tercakup dalam salah satu kelompok dalam  golongan 512‐515. *Khususnya untuk komoditi  kemasan dari karton/kertas, glass, dan logam  Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda  Motor  Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan,  Minuman, atau Tembakau  Perdagangan Eceran Komoditi Lainnya (bukan  makanan, minuman atau tembakau)  Perdagangan Eceran Komoditi Lainnya (bukan  makanan, minuman atau tembakau). Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan eceran komoditi  lainnya (bukan makanan, minuman atau tembakau)  yang belum tercakup dalam subgolongan 5231 s.d  5238 dan kategori 52391 s.d 52398. *Termasuk  komoditi seperti: kemasan dari karton/kertas, glass,  dan logam  Perdagangan ekspor, kecuali perdagangan mobil  dan sepeda motor  Perdagangan Ekspor Lainnya  Perdagangan Ekspor Lainnya  Perdagangan ekspor lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha mengekspor komoditi yang belum  tercakup dalam salah satu kelompok dalam  golongan 532‐535 ke luar negeri. *Khususnya untuk  komoditi seperti: kemasan dari karton/kertas, glass,  dan logam  Real Estate, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan  Jasa Perusahaan Lainnya  Jasa Hukum, Akuntansi dan Pembukuan,  Konsultasi Pajak, Penelitian Pasar, dan Konsultasi  Bisnis dan manajemen  Jasa Riset Pemasaran;  

  

G    

   51 

     

     

     

        

        

519       

   5190    

      51900 

           

52          

   523       

      5239    

         52399 

           

53          

   539       

      5390    

         53900 

K       

   74    

      741 

        

        

  

  

  

7413 

  

Lampiran 1‐14 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  74130 

Deskripsi 

        

        

749       

   7495    

  

  

  

  

6. FESYEN 
D                 17          

         173       

            1730    

Jasa Riset Pemasaran. Kelompok ini mencakup  usaha penelitian potensi pasar, penerimaan produk  dipasar, kebiasaan dan tingkah laku konsumen,  dalam kaitannya dengan promosi penjualan dan  pengembangan produk baru. Termasuk pula  penelitian mengenai opini masyarakat mengenai  permasalahan politik, ekonomi, dan sosial. *  Termasuk jasa konsultasi identitas perusahaan      Jasa perusahaan lainnya yang tidak diklasifikasikan  di tempat lain     Jasa Pengepakan*  74950  Jasa Pengepakan*. Kelompok ini mencakup usaha  jasa pengepakan atas dasar balas jasa (fee) atau  kontrak termasuk pula pengalengan, pembotolan,  pelabelan, pembungkusan kado, dan sejenisnya.  Jasa pengepakan untuk kegiatan pengangkutan  dimasukkan dalam kelompok 63510 s/d 63590 yang  bersesuaian.  Usulan  Sebaiknya dalam KBLI perlu ditambahkan jasa  desain seperti: desain interior, desain grafis, desain  produk, desain industri, komunikasi visual serta  marketing communication                    17302  Industri Pengolahan  Industri Tekstil  Industri Perajutan  Industri Perajutan  Industri Pakaian Jadi Rajutan. Kelompok ini  mencakup usaha pembuatan pakaian jadi, termasuk  topi yang dibuat dengan cara dirajut atau renda,  kecuali industri rajutan kaus kaki   Industri Rajutan Kaos Kaki. Mencakup usaha  pembuatan kaus kaki yang dibuat dengan cara rajut  atau renda  Industri Barang Jadi Rajutan Lainnya. Mencakup  pembuatan barang jadi rajutan, seperti kaus lampu,  deker, bando  Industri Pakaian Jadi  Industri Pakaian Jadi dan Perlengkapannya, kecuali  Pakaian Jadi Berbulu  Industri Pakaian Jadi dan Perlengkapannya, kecuali  Pakaian Jadi Berbulu 

  

  

  

  

17303 

  

  

  

  

17304 

        

18       

   181    

      1810 

        

Lampiran 1‐15 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  18101 

Deskripsi  Industri Pakaian Jadi dari Tekstil dan  Perlengkapannya. Mencakup usaha pembuatan  pakaian jadi tekstil dan perlengkapannya dari kain  dengan cara memotong dan menjahit sehingga siap  dipakai, seperti kemeja, kebaya, celana, blus, rok,  baju bayi, pakaian tari dan pakaian olah raga, topi,  dasi, sarung tangan, mukena, selendang, kerudung,  ikat pinggang dan sapu tangan, baik dari kain tenun  maupun kain rajut yang dijahit.  Industri Pakaian Jadi (konveksi) dan  Perlengkapan dari Kulit. Mencakup usaha  pembuatan pakaian jadi dari kulit atau kulit imitasi  dan perlengkapannya, dengan cara memotong dan  menjahit sehingga siap pakai seperti jaket, mantel,  rompi, celana dan rok, topi, sarung tangan, ikat  pinggang.  Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu  dan Pencelupan Bulu   Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu  dan Pencelupan Bulu   Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit  Berbulu dan atau Aksesoris.  Mencakup usaha  pembuatan pakaian jadi/barang jadi dari kulit  berbulu dan atau perlengkapannya, seperti mantel  berbulu  Industri Kulit, Barang dari Kulit, dan Alas Kaki   Industri Alas Kaki   Industri  Alas kaki  Industri Alas Kaki untuk Keperluan Sehari‐hari.  Kelompok ini mencakup usaha pembuatan alas  kaki, keperluan sehari‐hari dari kulit dan kulit  buatan, karet, kanfas dan kayu, seperti sepatu  harian, sapatu santai, sepatu sandal, sandal kelom,  dan selop. termasuk juga usaha pembuatan bagian‐ bagian dari alas kaki tersebut, seperti atasan sol  dalam, sol luar, penguat depan, tengah, belakang,  lapisan dan aksesoris  Industri Sepatu olah raga. Mencakup usaha  pembuatan sepatu untuk olah raga dari kulit dan  kulit buatan, karet dan kanfas. Seperti sepatu sepak  bola, atletik, senam, joging, balet. Termasuk usaha  pembuatan bagian‐bagian dari sepatu olah raga  tersebut.  Industri Sepatu Teknik Lapangan/Keperluan  Industri. Mencakup pembuatan sepatu termasuk  pembuatan bagian‐bagian dari sepatu untuk  keperluan teknik lapangan/industri dari kulit, kulit  buatan, karet, dan plastik seperti sepatu tahan  Lampiran 1‐16 

  

  

  

  

18102 

        

        

182       

   1820    

      18202 

           

19          

   192       

      1920    

         19201 

  

  

  

  

19202 

  

  

  

  

19203 

Kate‐ gori 

Gol.  Pokok 

Gol 

Sub  Gol. 

Kelom‐ pok 

Deskripsi  kimia, tahan panas, sepatu pengaman 

  

  

  

  

19209 

G    

   51 

     

     

     

        

        

513       

   5131    

      51310 

Industri Alas Kaki lainnya. Mencakup usaha  pembuatan alas kaki dari kulit, kulit buatan, karet,  kanfas dan plastik yang belum termasuk golongan  manapus, seperti sepatu kesehatan, dan sepatu  lainnya seperti sepatu dari gedebog, dan eceng  gondok  Perdagangan Bebas dan Eceran  Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan  Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda  motor)  Perdagangan besar tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit  Perdagangan besar tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit  Perdagangan Besar Tekstil, Pakaian Jadi, dan  Kulit. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan  besar hasil industri tekstil dan pakaian jadi ke luar  negeri, seperti: macam‐macam tekstil, pakaian jadi,  kain batik, tali‐temali, karpet/permadani dari bahan  tekstil, karung, macam‐macam hasil rajutan, dan  barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi.  Termasuk juga usaha mengekspor kulit/kulit  imitasi, barang‐barang dari kulit dan barang untuk  alas kaki, seperti: sepatu, sandal, selop dan  sejenisnya. *Sebagian, tidak termasuk tekstil dengan  teknik cetak.   Perdagangan besar Barang‐barang keperluan  rumah tangga lainnya  Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan  perlengkapan  rumah tangga lainnya. Kelompok  ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai  barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga  lainnya, seperti: Kertas, karton, buku‐buku,  majalah, surat kabar, alat‐alat tulis, alat‐alat  fotografi, kacamata, games, dan mainan anak‐anak,  jam dan sejenisnya, perhiasan, alat‐alat olahraga  (termasuk sepeda), barang‐barang dari kulit,  perlengkapan perjalanan, alat‐alat pembersih, dan  sebagainya.*Sebagian khususnya barang‐barang  yang terkait dengan fesyen seperti: Pakaian jadi dari  kulit, alas kaki dari kulit.  Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda  Motor  Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan,  Minuman, atau Tembakau 

     

     

     

5139    

   51399 

     

52    

   523 

     

     

Lampiran 1‐17 

Kate‐ gori       

Gol.  Pokok       

Gol       

Sub  Gol.  5232    

Kelom‐ pok     52321 

Deskripsi  Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas  Kaki, dan Barang Keperluan Lain  Perdagangan Eceran Tekstil. Mencakup usaha  perdagangan eceran khusus macam‐macam kain  batik terbuat dari serat alam, sintetis, maupun  campuran, seperti kain tenun, kain cetak, kain batik  * Sebagian, hanya mencakup kain batik dan kain  tenun  Perdagangan Eceran Pakaian Jadi. Mencakup  usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam  pakaian jadi, baik terbuat dari tekstil, kulit, maupun  kulit buatan, seperti kemeja, celana, jas, mantel,  jaket piyama, kebaya, dan lain‐lain  Perdagangan Eceran sepatu, Sandal, dan Alas Kaki  lainnya. Kelompok ini mencakup usaha  perdagangan eceran khusus macam‐macam sepatu,  sandal, selop dan alas kaki lainnya baik terbuat dari  kulir, kulit buatan, plastik, karet, kain ataupun  kayu, seperti: sepatu laki‐laki dewasa, sepatu anak,  sepatu olehraga, sepatu sandal, sandal, selop, dan  sepatu kesehatan.  Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas  Kaki, dan Barang Keperluan Pribadi Lain.  Mencakup usaha perdagangan eceran khusus tekstil  pakaian jadi, alas kaki dan barang keperluan  pribadi lainnya yang belum tercakup dalam  kelompok 52321 s/d 52328 seperti taplak meja,  seprai, kelambu, kain kasur, kain bantal, gordin,  kain pel, keset dan lain‐lain. * Tidak termasuk kain  pel  Perdagangan Ekspor kecuali Perdagangan Mobil  dan Sepeda Motor  Perdagangan ekspor barang‐barang keperluan  rumah tanggal  Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit  Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan  Kulit. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor  hasil industri tekstil dan pakaian jadi, seperti:  macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐ tamli, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung,  macam‐macam hasil perajutan, dan barang jadi  lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. Termasuk  juga usaha mengekspor kulit/kulit imitasi, barang‐ barang dari kulit dan barang untuk alas kaki,  seperti: sepatu, sandal, selop dan sebagainya.  Perdagangan ekspor Barang‐barang keperluan  rumah tangga lainnya 

  

  

  

  

52322 

  

  

  

  

52323 

  

  

  

  

52329* 

           

53          

   533       

      5331    

         53310 

  

  

  

5339 

  

Lampiran 1‐18 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  53399 

Deskripsi  Perdagangan Ekspor berbagai barang‐barang dan  perlengkapan  rumah tangga lainnya. Kelompok  ini mencakup usaha mengekspor berbagai barang‐ barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya,  seperti: Kertas, karton, buku‐buku, majalah, surat  kabar, alat‐alat tulis, alat‐alat fotografi, kacamata,  games, dan mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya,  perhiasan, alat‐alat olahraga (termasuk sepeda),  barang‐barang dari kulit, perlengkapan perjalanan,  alat‐alat pembersih, dan sebagainya.*Sebagian  khususnya barang‐barang yang terkait dengan  fesyen seperti: Pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari  kulit.  Jasa Kegiatan Lainnya  Jasa Kegiatan Lainnya 

           

93          

   930       

      9309    

         93094 

  

  

  

  

Jasa Lainnya  Jasa Perorangan yang Tidak Diklasifikasikan di  Tempat Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha  jasa perorangan yang belum termasuk dalam  kelompok 93091 sampai dengan 93093. Seperti:  tukang semir sepatu, tukang pijat, tukang ramal,  penunjuk jalan yang dilakukan atas dasar balas jasa,  konsultansi pernikahan. Termasuk pula kegiatan  pengelolaan WC umum. *Khususnya untuk jasa  desainer fesyen dan model fashion  Usulan  Lapangan usaha perdagangan desain fesyen seperti  butik, distro dibuatkan lapangan usaha terpisah.  Kegiatan fashion show sebaiknya ditambahkan  sebagai lapangan usaha dalam KBLI. 

7. FILM, VIDEO, DAN FOTOGRAFI  
D                 22                 223                 2230                 22302  Industri Pengolahan  Industri Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi  Media Rekaman  Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video  Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video  Reproduksi Film dan Video: reproduksi (rekaman  ulang) gambar film dan video. Mencakup usaha  reproduksi (rekaman ulang) gambar film dan video.  Penerbitan rekaman film dan video dimasukan  dalam kelompok 92111 dan 92112.  Real Estat, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan  Jasa Perusahaan Lainnya  Jasa Perusahaan Lainnya yang Tidak  Diklasifikasikan di Tempat Lain  Jasa Fotografi 

K          

   74       

      749    

         7494 

           

Lampiran 1‐19 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  74940 

Deskripsi  Jasa Fotografi. Jasa pemotretan, baik untuk  perorangan atau kepentingan bisnis, termasuk pula  pemrosesan dan pencetakan hasil pemotretan  tersebut. Termasuk pula usaha jasa pemotretan dari  udara (aerial photography), dan jasa pemotretan  yang dioperasikan oleh mesin. *Tidak termasuk jasa  pemotretan yang dioperasikan oleh mesin, seperti  jasa pemotretan satelit.  Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan  Perorangan Lainnya  Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga  Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan  Lainnya  Produksi dan Distribusi Film serta Video  Produksi dan distribusi film, serta video oleh  Pemerintah. Pembuatan dan pendistribusian film  dan video untuk pertunjukkan yang dikelola oleh  pemerintah termasuk editing, cutting, dubbing,  titling film atas dasar balas jasa juga usaha  pembuatan film untuk televisi dan jasa pengiriman  film dan agen pembukuan film  Produksi dan distribusi film, serta video oleh  swasta. Pembuatan dan pendistribusian film dan  video untuk pertunjukkan yang dikelola oleh  swasta termasuk editing, cutting, dubbing, titling  film atas dasar balas jasa juga usaha pembuatan  film untuk televisi dan jasa pengiriman film dan  agen pembukuan film  Kegiatan Bioskop   Kegiatan Bioskop. Mencakup usaha penyewaan  film atau video tape dan penyelenggaraan usaha  bioskop yang dikelola baik oleh pemerintah atau  swasta. 

O             

   92          

      921       

         9211    

            92111 

  

  

  

  

92112 

     

     

     

9212    

   92120 

8. PERMAINAN INTERAKTIF   Tidak ada data di KBLI yang sesuai 
     

9. MUSIK 
D              22       

            221    

               2213 

                 

      Industri Pengolahan  Industri Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi  Media Rekaman  Industri Penerbitan  Penerbitan dalam Media Rekaman 

Lampiran 1‐20 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  22130 

Deskripsi  Penerbitan dalam Media Rekaman. Mencakup  usaha Perekaman suara di piringan hitam, pita  kaset, compact disk (CD) dan sejenisnya. Penerbitan  rekaman film dan video termasuk kelompok 92111  dan 92112. Penerbitan piranti lunak komputer  termasuk kelompok 72200 (jasa konsultasi piranti  lunak).  Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video 

        

        

223       

   2230    

     

  

  

  

  

O             

  
92          

      921       

         9214    

Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video  22301  Reproduksi Media Rekaman. Mencakup usaha  reproduksi (rekaman ulang), audio, dn komputer  dari master copies, rekaman ulang floppy, hard,  dan compact disk. Pembuatan piringan hitam  kosong, pita kaset kosong, pita komputer dan disket  kosong untuk merekam data dimasukkan dalam  kelompok 25203. Industri rekaman suara di  piringan hitam, pita kaset dan sejenisnya  dimasukkan dalam kelompok 22130.  Usulan  Tambahkan lapangan usaha distribusi reproduksi  media rekaman, manajemen‐representasi‐promosi  (agensi) musik, jasa komposer, jasa pencipta lagu  dan jasa penyanyi di KBLI.      Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan  Perorangan Lainnya     Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga     Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan  Lainnya     Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya  92141  Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya  oleh  Pemerintah. Mencakup kegiatan pemerintah  dalam usaha menyelenggarakan hiburan baik  melalui siaran radio, dan televisi, maupun tidak,  seperti : drama seri, pagelaran musik, dengan  tujuan sebagai media hiburan. *Sebagian khususnya  pertunjukan musik kontemporer.  Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya  oleh  Swasta. Mencakup usaha pertunjukan  kesenian dan hiburan panggung yang dikelola oleh  swasta seperti : opera, sandiwara,perkumpulan  kesenian daerah, juga usaha jasa hiburan seperti :  band, orkestra, dan sejenisnya. Termasuk kegiatan  novelis, penulis cerita dan pengarang lainnya ,  aktor, penyanyi, penari sandiwara,, penari dan  seniman panggung lainnya yang sejenis. Termasuk  juga usaha kegiatan produser radio, televisi, dan  film, penceramah, pelukis, kartunis, dan pemahat  patung. *Sebagian khususnya pertunjukan musik  kontemporer.  Lampiran 1‐21 

  

  

  

  

92142 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  92143 

Deskripsi  Jasa Penunjang Hiburan. Mencakup usaha jasa  penunjang hiburan seperti : jasa juru kamera, juru  lampu, juru rias, penata musik, dan jasa peralatan  lainnya sebagai penunjang seni panggung.  Termasuk juga agen penjualan karcis/ tiket  pertunjukan seni dan hiburan. *Sebagian khususnya  pertunjukan musik kontemporer. 

10. SENI PERTUNJUKAN 

     
  

   63          

      634       

         6345    

        

Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi  Jasa Penunjang dan Pelengkap Kegiatan Angkutan,  dan Jasa Perjalanan Wisata  Jasa Perjalanan Wisata  Impresariat  Impresariat. Mencakup kegiatan pengurusan dan  penyelenggaraan pertunjukan hiburan baik yang  berupa mendatangkan, mengirim, maupun  mengembalikan serta menentukan tempat, waktu,  dan jenis hiburan. Kegiatan usaha jasa impresariat  ini meliputi bidang seni dan olah raga. *Tidak  termasuk bidang olahraga.  Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan  Perorangan Lainnya  Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga  Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan  Lainnya  Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya  Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya  oleh  Pemerintah. Mencakup kegiatan pemerintah  dalam usaha menyelenggarakan hiburan baik  melalui siaran radio, dan televisi, maupun tidak,  seperti : drama seri, pagelaran musik, dengan  tujuan sebagai media hiburan. *Sebagian, di luar  pertunjukan musik kontemporer.  Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya  oleh  Swasta. Mencakup usaha pertunjukan  kesenian dan hiburan panggung yang dikelola oleh  swasta seperti : opera, sandiwara,perkumpulan  kesenian daerah, juga usaha jasa hiburan seperti :  band, orkestra, dan sejenisnya. Termasuk kegiatan  novelis, penulis cerita dan pengarang lainnya ,  aktor, penyanyi, penari sandiwara, penari dan  seniman panggung lainnya yang sejenis. Termasuk  juga usaha kegiatan produser radio, televisi, dan  film, penceramah, pelukis, kartunis, dan pemahat  patung. *Sebagian, di luar pertunjukan musik  kontemporer. 

  
63450 

  

O             

  
92          

      921       

         9214    

            92141 

  

  

  

  

92142 

Lampiran 1‐22 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  92143 

Deskripsi  Jasa Penunjang Hiburan. Mencakup usaha jasa  penunjang hiburan seperti : jasa juru kamera, juru  lampu, juru rias, penata musik, dan jasa peralatan  lainnya sebagai penunjang seni panggung.  Termasuk juga agen penjualan karcis/ tiket  pertunjukan seni dan hiburan. *Termasuk jasa  penyelenggara kegiatan seni pertunjukan,  khususnya pada seni pertunjukan di luar  pertunjukan seni musik kontemporer. 

11. PENERBITAN & PERCETAKAN 
D                 22                 221                 2211                 22110  Industri Pengolahan  Industri Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi  Media Rekaman  Industri Penerbitan  Penerbitan Buku, Brosur, Buku Musik, dan  Publikasi lainnya  Penerbitan buku, buku pelajaran, atlas/peta,  brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi  lainnya. Mencakup usaha penerbitan buku, buku  pelajaran, atlas, brosur, pamflet, buku musik, dan  publikasi lainnya.   Penerbitan  Surat Kabar, Jurnal, Tabloid, dan  Majalah  Penerbitan  Surat Kabar, Jurnal, Tabloid, dan  Majalah. Penerbitan surat kabar, jurnal, tabloid,  majalah umum dan teknis, komik dan sebagainya.  Mencakup usaha penerbitan surat kabar, jurnal,  majalah umum dan teknis, komik, dan sebagainya  Industri Penerbitan Khusus  Industri Penerbitan Khusus.  Mencakup industri  penerbitan  perangko, materai, uang kertas, blanko  cek, giro, surat andil, obligasi surat  saham, surat  berharga lainnya, passport, tiket pesawat terbang,  dan terbitan khusus lainnya.  Industri Penerbitan Lainnya  Industri Penerbitan Lainnya. Mencakup usaha  penerbitan foto‐foto, grafir (engraving) dan kartu  pos, formulir, poster, reproduksi, percetakan  lukisan, dan barang cetakan lainnya. Industri ini  termasuk pula rekaman mikro film.   Industri Percetakan dan Kegiatan yang Berkaitan  dengan Pencetakkan (termasuk reproduksi/cetak  ulang)  Industri Percetakan 

     

     

     

2212    

   22120 

     

     

     

2214    

   22140 

     

     

     

2219    

   22190 

  

  

222 

  

  

  

  

  

2221 

  

Lampiran 1‐23 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  22210 

Deskripsi  Industri Percetakan. Mencakup kegiatan pelayanan  jasa percetakan surat kabar, majalah, jurnal, buku,  pamflet, peta atau atlas, poster dan lainnya.  Termasuk pula mencetak ulang melalui komputer,  mesin stensil, dan sejenisnya, misal : kegiatan  fotocopy atau thermocopy. pencetakan label kertas  atau karton termasuk sub golongan 2109 *Termasuk  didalamnya mencetak ulang menggunakan media  CD dan atau melalui internet.  Perdagangan Besar dan Eceran  Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan  Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda  motor)  Perdagangan Besar Lainnya  Perdagangan Besar Lainnya  Perdagangan Besar Lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha perdagangan besar yang belum  tercakup dalam salah satu kelompok dalam  golongan 512‐515. *Khususnya untuk komoditi hasil  percetakan & penerbitan  Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda  Motor  Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan,  Minuman, atau Tembakau  Perdagangan Eceran Kertas, Barang‐barang dari  Kertas, Alat Tulis, Barang Cetakan, Alat Olahraga,  Alat Musik, Alat Fotografi, Komputer  Perdagangan Eceran Hasil Percetakan, Penerbitan,  Dan Perangkat Lunak (Software). Mencakup usaha  perdagangan eceran khusus hasil percetakan,  penerbitan dan perangkat lunak, seperti: faktur,  nota, kwitansi, kartu nama, etiket, amplop, agenda,  address book, kartu ucapan, kartu pos, perangko,  materai, album, buku tulis, buku gambar, kertas  bergaris, kertas grafik, atlas, huruf braile, surat  kabar, majalah, buletin, kamus, buku ilmu  pengetahuan, buku bergambar, dan bermacam‐ macam software, termasuk pula jasa penjualan  kartu perdana telepon selular *Tidak termasuk jasa  penjualan kartu perdana telepon selular.  Perdagangan ekspor, kecuali perdagangan mobil  dan sepeda motor  Perdagangan Ekspor Lainnya  Perdagangan Ekspor Lainnya 

G    

   51 

     

     

     

        

        

519       

   5190    

      51900 

        

52       

   523    

      5236 

        

  

  

  

  

52363 

        

53       

   539    

      5390 

        

Lampiran 1‐24 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  53900 

Deskripsi  Perdagangan ekspor lainnya. Kelompok ini  mencakup usaha mengekspor komoditi yang belum  tercakup dalam salah satu kelompok dalam  golongan 532‐535 ke luar negeri. *Khususnya untuk  komoditi hasil percetakan & penerbitan  Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan  Perorangan Lainnya  Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga  Kegiatan kantor Berita  Kegiatan Kantor Berita  Kegiatan Kantor Berita oleh Pemerintah.  Kelompok ini mencakup kegiatan pemerintah dalm  usaha mencari, mengumpulkan, mengolah dan  sekaligus mempublikasikan berita melalui media  cetak elektronik, dengan tujuan menyampaikannya  kepada masyarakat sebagai informasi, seperti :  kantor berita Antara.  Kegiatan Kantor Berita oleh Swasta. Kelompok ini  mencakup usaha mengumpulkan dan  menyebarluaskan berita melalui media cetak  maupun elektronik dengan tujuan  menyampaikannya kepada masyarakat sebagi  informasi yang dikelola oleh swasta. *Sebagian,  khususnya melalui media cetak   Pencari Berita (free lance). Kelompok ini mencakup  usaha mencari berita yang dilakukan oleh  perorangan sebagai bahan informasi. 

O             

   92          

      922       

         9220    

            92201 

  

  

  

  

92202 

  

  

  

  

92203 

12. LAYANAN KOMPUTER DAN PIRANTI LUNAK 

        
  

   64          

      643       

         6432    

            64323 

Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi  Pos dan Telekomunikasi  Jasa Telekomunikasi  Jasa Multimedia  Jasa Portal. Mencakup usaha jasa pelayanan yang  menyediakan akses ke gerbang utama dari pusat  enterprise knowledge yang merupakan hasil dari  pengolahan data dan informasi, sehingga dapat  digunakan sebagai bahan dalam pengambilan  keputusan. Fasilitas yang disediakan misal : fasilitas  untuk melakukan email, searching, chating, akses  keberbagai sumberdaya (resources)  Jasa Multimedia lainnya. Mencakup kegiatan jasa  multimedia lainnya yang belum tercakup dalam  kelompok 64321 s/d 64325  Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan  Jasa Komputer dan Kegiatan yang Terkait 

  

  

  

  

64329 

K    

   72 

     

     

     

Lampiran 1‐25 

Kate‐ gori          

Gol.  Pokok          

Gol  721       

Sub  Gol.     7210    

Kelom‐ pok        72100 

Deskripsi  Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware consulting)  Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware consulting)  Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware  consulting).  Mencakup usaha jasa konsultasi  tentang tipe dan konfigurasi dari piranti keras  komputer dengan atau tanpa dikaitkan dengan  aplikasi piranti lunak. Konsultasi biasanya  menyangkut analisis kebutuhan pengguna  komputer dan permasalahannya, serta memberikan   jalan keluar yang terbaik, kegiatan sejenis yang  dilakukan oleh unit penjualan perusahaan  komputer dimasukan didalam sub golongan 3000  atau 5150 atau 5239 atau 5350 atau 5450  Jasa Konsultasi Piranti Lunak  Jasa Konsultasi Piranti Lunak  Jasa Konsultasi Piranti Lunak  Jasa konsultasi yang berkaitan dengan analisis,  design, dan pemrograman dari sistem yang siap  pakai. Kegiatan ini biasanya menyangkut analisis  kebutuhan pengguna komputer dan  permasalahannya, pemecahan permasalahan, dan  membuat piranti lunak berkaitan dengan  pemecahan masalah tersebut. Termasuk pula  penulisan program sederhana sesuai kebutuhan  pengguna komputer. Kegiatan sejenis yang  dilaksanakan sebagai bagian yang tak terpisahkan  dari penjualan piranti lunak dimasukkan dalam  subgolongan 5239.  Pengolahan Data  Pengolahan Data  Pengolahan Data  Jasa untuk pengolahan dan tabulasi semua jenis  data. Kegiatan ini bisa meliputi keseluruhan tahap  pengolahan dan penulisan laporan dari data yang  disediakan pelanggan, atau hanya sebagian dari  tahapan pengolahan.  Jasa Kegiatan Data Base  Jasa Kegiatan Data Base  Jasa Kegiatan Data Base  Usaha jasa pelayanan yang berkaitan dengan  pengembangan data base , penyimpanan data, dan  penyediaan data base dari berbagai jenis data  (seperti: data keuangan, statistik, ekonomi, atau  teknis). Data dapat diakses oleh setiap orang yang  memerlukan atau oleh sekelompok pengguna data.  Penyediaan data yang diselenggarakan oleh  perpustakaan dan arsip dimasukkan dalam 

        

        

722       

   7220    

      72200 

        

        

723       

   7230    

      72300 

        

        

724      

   7240    

      72400 

Lampiran 1‐26 

Kate‐ gori 

Gol.  Pokok 

Gol 

Sub  Gol. 

Kelom‐ pok 

Deskripsi  kelompok 92311 dan 92312 

        

        

725       

   7250    

      72500 

        

        

729       

   7290       

   72900 

Perawatan dan Reparasi Mesin‐Mesin kantor,  Akuntansi, dan Komputer  Perawatan dan Reparasi Mesin‐Mesin kantor,  Akuntansi, dan Komputer  Perawatan dan Reparasi Mesin‐Mesin kantor,  Akuntansi, dan Komputer. Mencakup usaha jasa  perawatan dan reparasi, mesin kantor, mesin  akuntansi, komputer, mesin ketik dan  perlengkapan.  Kegiatan Lain yang berkaitan dengan Komputer  Kegiatan Lain yang berkaitan dengan Komputer  Kegiatan Lain yang berkaitan dengan Komputer.  Mencakup berbagai usaha yang berkaitan dengan  komputer yang belum tercakup dalam golongan  721 s/d 725 *Seperti: membuat program‐program  interface antar sistem 

13. TELEVISI DAN RADIO 
I     64                 644                       6443                 64430  Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi  Pos dan Telekomunikasi  Telekomunikasi Khusus  Telekomunikasi Khusus untuk Penyiaran  Telekomunikasi Khusus untuk Penyiaran.  Mencakup usaha penyelenggaraan telekomunikasi  yang memancar satu arah dan terus menerus.  Bersifat : memancar satu arah dan terus menerus,  diterima langsung oleh penerima, bersifat tetap dan  bergerak , menampilkan gambar dan atau suara dan  peruntukan siarannya untuk masyarakat luas  biasanya penyelenggara menyewa jaringan sebagai  sarana transmisi untuk keperluan  penyiaran dari  penyelenggaraan jaringan telekomunikasi tidak  termasuk penyelenggaraan telekomunikasi khusus  untuk keperluan penyiaran.  Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan  Perorangan Lainnya  Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga  Kegiatan Perfilman, radio, Televisi, dan Hiburan  lainnya  Lampiran 1‐27 

     

O       

   92    

      921 

        

        

Kate‐ gori       

Gol.  Pokok       

Gol       

Sub  Gol.  9213    

Kelom‐ pok     92131 

Deskripsi  Kegiatan Radio dan Televisi 

  

  

  

  

  

  

  

  

Kegiatan Radio dan Televisi oleh Pemerintah.  Mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha  penyelenggaraan siaran radio dan televisi, termasuk  juga station relay (pemancar kembali) siaran radio  dan televisi. *Tidak termasuk produksi acara  sinetron, situational commedy, dan yang sejenis.  92132  Kegiatan Radio dan Televisi oleh Swasta  Mencakup kegiatan dalam usaha penyelenggaraan  siaran radio dan televisi yang dikelola oleh swasta.  Kegiatan pemancaran radio dan televisi secara  langsung atau pemancaran ulang yang didasarkan  atas dasar balas jasa (fee) dan kontrak dimasukkan  dalam kelompok 64430  *Tidak termasuk produksi  acara sinetron, situational commedy, dan yang sejenis.  Usulan  Tambahkan lapangan usaha produksi program  televisi dan radio yang termasuk kategori games,  kuiz, reality show, infotainment, dan yang lainnya  yang tidak diproduksi oleh stasiun radio atau  televisi yang bersangkutan. 

14. RISET DAN PENGEMBANGAN 
K                 73                 731                 7312                 73120  Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan  Penelitian & Pengembangan (Swasta)  Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan  Alam dan Teknologi  Penelitian dan Pengembangan Ilmu Teknologi dan  Rekayasa  Penelitian dan Pengembangan Ilmu Teknologi  dan Rekayasa (Engineering). Mencakup usaha  penelitian dan pengembangan yang dilakukan  secara sistematis diselenggarakan oleh swasta  berkaitan dengan teknologi dan rekayasa  Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan  Sosial dan Humaniora  Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan  Sosial   Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan  Sosial. Mencakup usaha penelitian dan  pengembangan yang dilakukan secara sistematis,  diselenggarakan oleh swasta, berkaitan dengan  ilmu sosial, seperti penelitian dan pengembangan  ekonomi, psikologi, sosiologi, ilmu hukum dan  lainnya. penelitian pasar dan pemasaran (market  research) dimasukan kedalam kelompok 74130  Penelitian dan Pengembangan Humaniora 

        

        

732       

   7321    

      73210 

  

  

  

7322 

  

Lampiran 1‐28 

Kate‐ gori    

Gol.  Pokok    

Gol    

Sub  Gol.    

Kelom‐ pok  73220 

Deskripsi  Penelitian dan Pengembangan Humaniora.  Mencakup usaha penelitian dan pengambangan  yang dilakukan secara teratur yang diselenggarakan  oleh swasta berkaitan dengan humaniora seperti  penelitian dan pengambangan bahasa, sastra, dan  seni.  Jasa Perusahaan Lainnya  Jasa Hukum, Akuntansi dan Pembukuan,  Konsultasi Pajak, Penelitian Pasar, dan Konsultasi  Bisnis dan manajemen  Jasa Konsultasi Bisnis dan Manajemen  Jasa konsultasi bisnis dan manajemen. Mencakup  usaha pemberian saran dan bantuan operasional  pada dunia bisnis, seperti konsultansi pada bidang  hubungan masyarakat dan berbagai fungsi  manajemen, konsultasi manajemen oleh agronomis,  dan agrikultural ekonomis pada bidang pertanian  dan sejenisnya  

     

74    

   741 

     

     

     

     

     

7414    

   74140 

 

Lampiran 1‐29 

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful