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Política EnErgética nacional

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Ing. Teófilo de la Torre A. Ministro de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones

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Enero 2011 www.ciemi.com

ReVista LídeR en eL campo de La ingenieRía con doce años de pubLicación continua

anúnciese en la
índice
4 Plan Estratégico del CIEMI

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editoRiaL pRoYecto 2010-2012. nueVa Junta diRectiVa deL ciemi

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a Revista Ciemi es la publicación oficial del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales de Costa Rica (Ciemi). Es una revista técnica, especializada en el campo de la ingeniería, que se publica cada tres meses. Nuestra revista llega a las manos de más de 3800 ingenieros eléctricos, mecánicos, industriales y ramas afines que son miembros del Ciemi y que tienen a su cargo el diseño, instalación, soporte y consultoría en proyectos de ingeniería en todo el país. Por contar con el reconocimiento de un público bien segmentado y exclusivo desde 1991, somos la mejor opción para obtener el reconocimiento y posicionamiento de sus productos y servicios en electricidad, mecánica e ingeniería industrial.

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El tamaño de los anuncios de una página debe ser 8.5 x11 pulgadas, excedentes de 0.5 cm, guías de corte, formato PDF o EPS, con una resolución mínima de 250 dpi y color CMyK. Los anuncios se pueden enviar por correo electrónico a la dirección ccciemi@cfia.or.cr, con copia a lsomarriba@cfia.or.cr o enviar en un disco compacto a la dirección: Laura somarriba Comisión de Comunicaciones Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales Apartado postal 2346-1000 San José, Costa Rica Si usted tiene alguna duda o consulta o desea obtener más información acerca de la Revista Ciemi puede llamarnos al teléfono +506 2281-2062 o escribirnos un mensaje a la dirección de correo electrónico ccciemi@cfia.or.cr y con gusto le atenderemos.

6 Política Energética Nacional 8 Hacia un nuevo modelo energético 20 Convivio equipos de Fútbol del CIEMI 20 Junta Directiva del CIEMI 2010-2011

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VENTAJAS DE LA REVISTA CIEMI
Dé a conocer sus productos y soluciones a todos los ingenieros con una sola inversión publicitaria. Destaque su anuncio colocándolo en la revista de ingeniería que cuenta con el mejor diseño gráfico, contenidos e impresión en el mercado. Nuestra condición de publicación técnica y la inclusión constante de edictos, comunicados y reglamentos técnicos hace que nuestros contenidos no pierdan vigencia y sean de consulta frecuente. La Revista Ciemi es dirigida por la Comisión de Comunicaciones del Ciemi, ente que vela por la calidad de sus contenidos.

cRéditos
Publicación oficial del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales de Costa Rica (CIEMI) Apartado Postal 2346-1000, San José, Costa Rica Telefax: +506 2202-3914, Correo eléctronico: ccciemi@cfia.or.cr Portal electrónico: www.ciemi.com Número 66 / Enero 2011 ISSN 1659-0783 Junta Directiva del ciemi Ing. Miguel Golcher Valverde. Presidente. Ing. Fernando Escalante Quirós. Vicepresidente. Ing. Víctor Herrera Castro.  Tesorero Ing. Laura Somarriba Soley. Secretaria Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas. Vocal I Ing. Róger Soley Brenes. Vocal II Ing. Luis Fdo. Andrés Jácome. Fiscal Director Ejecutivo Lic. Jorge Hernández Acosta consejo Editor Comisión de Comunicaciones Ing. Miguel Golcher Valverde, coordinador Ing. Laura Somarriba Soley Ing. Luis Fernando Andrés Jácome Envíenos sus comentarios y sugerencias a ccciemi@cfia.or.cr Diseño gráfico y producción Esteban López Meoño Filisgráfica S.A. Foto de portada Transformador de potencia, cortesía Ing. Sandra Vega

TARIFAS PuBLICITARIAS
Revista Física y Virtual
Precio paquete Precio unitario Página Interna Contraportada Reversos Portada y Contraportada $696 $759 $759 $759 $759 $418 $244 $1.330 $780 $850 $850 $850 $850 $468 $273 $1.489

TIRAJE y CIRCuLACIóN
La publicación cuenta con un tiraje de 4100 ejemplares y es distribuida entre los profesionales que son miembros activos del Ciemi.

PRóxIMoS CIERRES DE PuBLICIDAD
edición 67 68 69 70 distribución 2 de marzo de 2011 12 de mayo de 2011 10 de agosto de 2011 23 de noviembre de 2011 cierre public. 31 de enero de 2011 12 de abril de 2011 11 de julio de 2011 24 de octubre de 2011

Página 3 1/2 Página interna 1/4 Página interna 2 páginas

*Estas tarifas incluyen comisión de ventas y no incluyen impuesto de ventas. Publique un cintillo promocional de un tamaño equivalente a un cuarto de página con el anuncio de su empresa y aproveche nuestro precio especial de introducción de uS$219 por publicación individual, impuesto de ventas incluido. Contáctenos al correo electrónico ccciemi@cfia.or.cr" Las opiniones expuestas en los artículos firmados, son responsabilidad exclusiva de sus autores y no corresponden necesariamente con la posición oficial del Ciemi. Copyright © 2009 por Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales de Costa Rica. Todos los derechos reservados. Los contenidos de la revista podrán ser reproducidos únicamente con autorización escrita del Consejo Editor de esta publicación.

n el marco de la conformación de una nueva Junta Directiva del CIEMI el editorial se enfocará en el programa de trabajo propuesto y en el tema central de la Revista- Política Energética Nacional. Es importante continuar con los programas y actividades realizados por juntas directivas anteriores, sin dejar de plantear nuevas inquietudes, cambios y lineamientos que permitan continuar con el crecimiento que ha tenido el CIEMI en los últimos años. Con esta premisa en mente, continuaremos trabajando en el plan estratégico, pero daremos más énfasis en temas que consideramos importantes, como la proyección nacional en temas involucrados con áreas que afectan el desempeño de nuestros profesionales miembros, el fortalecimiento profesional mediante programas de capacitación más amplios y que permitan el acceso de más miembros a través de la capacitación por medios virtuales, una mejor presencia en la red a través de la página del CIEMI y de redes sociales, la organización y realización de congresos y seminarios que permitan la relación inter-profesionales y con empresas, tanto a nivel nacional como internacional así como el debate de los proyectos y problemas nacionales. Apoyar en forma decidida los proyectos de responsabilidad social del CFIA en los campos de las distintas especialidades de nuestro colegio, no solo en los proyectos ya establecidos sino fomentar la identificación de proyectos para atraer al CFIA. Es de vital importancia fortalecer y estrechar las relaciones con el MINAET y el MICIT así como la ARESEP y la SuTEL considerando la apertura de la competencia en telecomunicaciones y a la necesidad de fomentar el desarrollo eléctrico nacional (Ley general de la electricidad) y del mercado de las telecomunicaciones para que el CIEMI sea un asesor permanente. Nuestra participación en el foro MEIC-INTECo está sólida y se continuará trabajando para la aprobación de reglamentación técnica nacional y del reglamento de las unidades de verificación de cumplimiento del Código Eléctrico. Todo esto tiene como soporte el, trabajo de las Comisiones las cuales en su área de trabajo deberán definir sus planes de trabajo orientados al cumplimiento de los objetivos arriba descritos así como promover el control del ejercicio profesional, el desarrollo de los perfiles profesionales como mecanismo para defender los alcances de las distintas ramas del CIEMI ante otros colegios profesionales, promover charlas técnica, cursos, seminarios de las nuevas áreas profesionales del CIEMI, para que se involucren y participen activamente. Fomentar la relación con asociaciones internacionales tales como ASME, ASHRAE y ASTM, sin dejar de lado y no menos importante fomentar las actividades deportivas del CIEMI.

Contáctenos al correo electrónico: ccciemi@cfia.or.cr

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ARTíCuLo TéCNICo
ing. HectoR ocampo moLina

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

ARTíCuLo TéCNICo

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

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Plan Estratégico DEl ciEMi

necesario elegir el portafolio de iniciativas estratégicas que permitirán alcanzar el desempeño buscado en los objetivos del mapa. d. ¿cómo financiamos nuestras iniciativas estratégicas?, definiendo los gastos o partidas presupuestarias para financiar el portafolio de iniciativas estratégicas, independientemente de los gastos de inversión y de los gastos de operación. investigación formal  del entorno y a lo interno del CIEMI. c. ¿cómo podemos cumplir mejor el propósito del ciEMi (misión)?, formulando la estrategia, dejando claro cuáles son los públicos meta, qué propuesta de valor de alto impacto se les brindará, cuáles son los procesos clave que se requieren desarrollar o fortalecer para generar dicha propuesta de valor y cuáles son las capacidades o recursos requeridos por estos procesos clave para poder implementar la estrategia. 2. planificación de la estrategia: en esta etapa los miembros de la Junta Directiva deben responder a cinco preguntas clave: a. ¿cómo describimos nuestra estrategia?, creando mapas estratégicos conformados por objetivos estratégicos que brinden una representación visual de todos los temas estratégicos que representan los principales componentes de la estrategia. b. ¿cómo medimos nuestro plan?, creando un cuadro de mando integral conformado por indicadores y metas: definiendo para cada tema estratégico pequeñas metas que se deben cumplir en el transcurso de tres a cinco años para lograr alcanzar la visión. c. ¿Qué programas de acción necesita nuestra estrategia?, es 3. ¿Quién liderará la ejecución de la estrategia?, Líderes que gestionen los temas estratégicos seleccionados con el apoyo de equipos de trabajo. 4. alineación de la organización con la estrategia: a. ¿cómo podemos asegurarnos de que todas las acciones dirigidas a los públicos meta estén alineadas con la estrategia de la organización?: definiendo mapas estratégicos, cuadros de mando integral, programas de acción y presupuesto para cada una de las acciones especificadas en correspondencia con la estrategia global del CIEMI. b. ¿cómo alineamos a las unidades de soporte con las estrategias de las acciones dirigidas a los públicos meta y con la estrategia general de la organización?, creando acuerdos de nivel de servicio junto con mapas estratégicos, cuadros de mando integral, programas de acción y presupuesto para las unidades de soporte, con el fin de respaldar la estrategia global y las acciones creadoras de valor para los públicos meta. c. ¿cómo motivamos al personal para que nos ayuden a ejecutar la estrategia?, gestionando programas formales de comunicación, capacitación e incentivos que ayuden al personal de la administración y a los miembros de las comisiones de trabajo a entender la estrategia y a motivarse para que participen de una manera competente y activa en su implementación. 5. planificación de las operaciones: en esta etapa los miembros de la Junta directiva deben responder a dos preguntas clave:

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a Junta Directiva, durante la presidencia del Ing. Felipe Corriols, decidió dar el primer paso en la formalización de la “filosofía medular” del CIEMI. un sistema de gestión formal enfocado a definir y vincular la estrategia con la ejecución de las operaciones del día a día es un factor crítico de éxito en la actualidad. Con este objetivo en mente, la Junta Directiva se capacitó en cómo desarrollar la arquitectura de un sistema de gestión amplio e integrado que relaciona la formulación y planificación de la estrategia con la ejecución operacional del CIEMI, lo cual se puede lograr a través de seis etapas principales (véase la figura 1):

a. ¿cuáles mejoras se requieren hacer a los procesos para llevar a cabo las acciones estratégicas dirigidas a los públicos meta?, se requiere describir, analizar y rediseñar los procesos clave de las operaciones, de acuerdo con la estrategia global de la organización y las estrategias específicas de las acciones dirigidas a los públicos meta, mediante equipos de gestión de procesos. b. ¿cómo relacionamos la estrategia con los planes y presupuestos operativos?, desarrollando el plan anual operativo, incluyendo la proyección de los ingresos, el plan de capacidad de recursos y el presupuesto operativo (oPEx) y de capital (CAPEx). 6. control y aprendizaje: en esta etapa los miembros de la Junta directiva deben responder a dos preguntas clave: a. ¿Están las operaciones bajo control?, debe asegurarse que el personal está realizando reuniones de revisión del desempeño de las operaciones a corto plazo, con el fin de que respondan de forma inmediata a los problemas identificados. b. ¿Estamos ejecutando bien la estrategia?, debe asegurarse que los miembros de la Junta Directiva en conjunto con los líderes de gestionar los temas estratégicos, están realizando reuniones de revisión y análisis de la marcha de la estrategia, discutiendo si la ejecución sigue su curso normal, detectando dónde hay situaciones que afectan su implementación, recomendando acciones para corregir las causas y asignando responsabilidades para alcanzar el desempeño definido. 7. prueba y adaptación de la estrategia: Se debe responder a una pregunta fundamental: ¿Está funcionando nuestra estrategia?, se requiere cuestionar y desafiar la estrategia y si resulta necesario adaptarla, al menos una vez al año, teniendo en cuenta los resultados mostrados por: a. Los indicadores que forman parte tanto de los cuadros de mando integral como de los tableros de control operacionales. b. Las investigaciones formales del entorno. c. El sistema de sugerencias del personal de la administración o miembros de las comisiones de trabajo del CIEMI.

1. desarrollo de la estrategia: en esta etapa los miembros de la Junta Directiva deben responder a tres preguntas clave: a. ¿En qué actividad participamos y porqué?, se requiere clarificar la filosofía medular, teniendo en cuenta la estrategia (véase tabla1): misión (propósito del CIEMI), valores (brújula interna que guía sus acciones) y visión (resultados futuros a los que se aspira). b. ¿cuáles son los puntos clave?, se requiere realizar un análisis estratégico, teniendo en cuenta la información resultante de la

Planificar la estrategia
Mapas / Temas estratégicos CMI / Indicadores de metas PA / Cartera de iniciativas Presupuesto / STRATEx

Desarrollar la estrategia
Misión, valores, visión Análisis estratégico Formulación de la estrategia

Filosofía Medular
misión

Descripción

alinear la organización
unidades de servicio unidades de soporte Personal

Planificación Estratégica
Mapa estratégico BSC Presupuesto (STRATEx)

Probar y adaptar
Análisis de rentabilidad Correlación estratégica Estrategias emergentes

Planificar las operaciones
Gestión de procesos Planificación de las ventas Planificación de los recursos Presupuesto / CAPEx / oPEx

Planificación operativa
Mapeo de procesos Proyecciones de ingresos Requerimientos de recursos Presupuestos (CAPEx / oPEx)

controlar y aprender
Revisión operativa Revisión estratégica

iniciativa Proceso

Salvaguardar los intereses de la sociedad costarricense, mediante acciones que promuevan la asistencia especializada, así como el desempeño ético, técnico y profesional de las ingenieras y los ingenieros del CIEMI. Valores ética: Nuestras decisiones y acciones favorecen de manera equilibrada a la sociedad costarricense, los profesionales del CIEMI y otras partes interesadas. Espíritu de servicio: Ser amables, cooperadores y profesionales, para satisfacer las necesidades de quienes requieren de nuestros servicios. trabajo en equipo: Solo es posible alcanzar el éxito trabajando unidos con gente competente, comprometida, proactiva, bien dirigida y con recursos. aprovechamiento de los recursos: utilizamos los recursos y facilidades que brindan las diferentes instancias del CFIA, para el beneficio de la sociedad costarricense y de los miembros del CIEMI. amigables con el ambiente: Desempeñamos todas las actividades considerando la protección del medio ambiente. Visión Ser reconocidos como el colegio profesional que mejor representa los intereses de la sociedad costarricense y de los miembros del CIEMI. temas estratégicos Desarrollo profesional y Supervisión del ejercicio profesional Asistencia especializada a la sociedad bienestar de los agremiados costarricense portafolio de iniciativas 1.Normalizar el ejercicio profesional, 7. Supervisar el ejercicio ético, 8.Facilitar, participar y aportar mediante perfiles, reglamentos, técnico y profesional de las significativamente en foros de discusión estratégicas códigos y buenas prácticas de la ingeniería. ingenieras e i ngenieros del CIEMI. nacional, regional e internacional, 2. Integrar de manera activa al relacionados con el quehacer profesional joven. de las ingenierías representadas 3. Brindar la mejor opción en en el CIEMI. actualización profesional. 4. Fomentar el desarrollo integral de los 9. Promover una mayor participación miembros del CIEMI mediante actividades de los miembros del CIEMI en sociales, culturales y deportivas. las actividades de la sociedad civil. 5. Facilitar el emprendimiento empresarial. 6. Distinguir la excelencia del ejercicio profesional. 10. Crear una base de datos robusta que le permita al colegio conocer el perfil antropológico, sicográfico y demográfico de los incorporados y no incorporados, con el fin de facilitar una mayor integración al colegio, la atención de sus necesidades y su promoción a nivel de la sociedad civil.

Figura 1 Sistema de gestión: integrando la estrategia y las operaciones (Fuente: Robert S. Kaplan y David P. Norton, Execution Premium)

tabla 1 Filosofía medular del CIEMI

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ACTuALIDAD
comisión de comunicaciones, ciemi.

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

Política EnErgética nacional EntrEvista al ing. tEóFilo DE la torrE argüEllo. Ministro DE aMbiEntE, EnErgía y tElEcoMunicacionEs.
El pasado mes de julio se publicó el documento sobre la política energética nacional con miras a definir un planeamiento estructurado del sector energía de Costa Rica para los próximos cincuenta años, con lineamientos específicos para el próximo cuatrienio. El documento preparado presenta la base para la transición de un modelo energético basado en el petróleo y sus derivados a un modelo basado en energías alternativas y energías renovables. Se responde así a dos consideraciones básicas: 1. La preparación para la transformación del modelo energético hacia energías renovables y alternativas, ya que atender esta transición es la base para el éxito futuro del país. 2. El calentamiento mundial como efecto del uso intensivo del petróleo, lo que presenta dos opciones: limitar las emisiones para evitar agravar el problema o bien buscar opciones de mejora en diferentes campos mediante acciones específicas en cada uno de ellos que hagan de Costa Rica un país ejemplo de cómo actuar a nivel mundial. Para enfrentar el aumento de costos del petróleo y su agotamiento, aunado a los efectos de gas invernadero que han desembocado en el cambio climático, el país debe prepararse con la formulación de estrategias que le permitan una reacción oportuna para ir limitando las emisiones y acercarse a la meta de ser carbono neutral involucrando a toda la sociedad en el proceso, a través de cambios culturales, coyunturales y de infraestructura. Es importante destacar que el 80% del petróleo se utiliza para transporte y se requiere realizar acciones vigorosas para cambiar esta situación. En este campo se han definido y clasificado estrategias con base en la educación nacional y los recursos económicos disponibles. No se descartan opciones, como la electrificación de los medios de transporte masivo, el uso intensivo de vehículos híbridos, eléctricos o que utilicen otros sistemas de propulsión. En este campo el factor crítico está representado por el costo del cambio y la forma de financiarlo, elementos que han sido considerados y están en proceso de evaluación. No se sabe a ciencia cierta, en este momento, hacia dónde se dirige la sustitución de los motores de combustión interna, aunque una opción muy fuerte es la utilización de hidrógeno. En este momento es una tecnología cara y no exenta de riesgos, aún en desarrollo, pero que debe ser considerada como una opción a futuro y deben dejarse abiertas las posibilidades para incorporarla. Se continua explorando el desarrollo y la utilización de biodiesel como combustible alternativo, identificando zonas no aptas para la agricultura o la reforestación pero que si podrían ser desarrolladas con plantaciones para la producción de aceites adecuados para su utilización en biodiesel. El desarrollo de esta tecnología permite suponer que podrá sustituir un 100% la utilización del diesel como derivado del petróleo a través de cambios en los motores. Más allá de los factores económicos, estamos frente a la necesidad de cambios educativos donde se forme ciudadanos conscientes del aprovechamiento eficiente de la energía disponible en todos los ámbitos: transporte, electricidad, aire acondicionado y procesos industriales, principalmente. Es factible incorporar políticas de corto plazo, basadas en la educación de la población a partir de incentivos como la eliminación de impuestos en vehículos híbridos y eléctricos, el teletrabajo, el uso de sistemas de transporte compartido, la digitalización de trámites, el ahorro de recursos mediante control del gasto, reutilización y reciclaje, la utilización de equipos energéticamente eficientes, entre otros. La meta es incorporar cambios en forma voluntaria antes de modificar la legislación para hacer obligatorias las medidas tendientes a mitigar los efectos del cambio climático. En el campo de la producción de energía se plantea el aprovechamiento del potencial energético de nuestro país al máximo, dejando al Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) el desarrollo de proyectos de más de 100 MW, aprovechando su capacidad instalada, recursos humanos y técnicos y su experiencia en el manejo de este tipo de proyectos en todo el país. Por su parte, la producción privada o de las empresas de distribución que actualmente operan en Costa Rica, se enfocaría en proyectos menores a 100 MW. Con este mismo objetivo, se trabaja en complementar el manejo de las zonas de parques nacionales con potencial geotérmico con su explotación ordenada y con respeto a la naturaleza por medio de autorizaciones especificas al ICE para cada proyecto. En términos generales se busca continuar con el desarrollo de las fuentes de energías renovables, ampliando la capacidad de producción mediante parques eólicos y en todos los ámbitos posibles fomentar la producción, uso  y distribución de energía eléctrica generada mediante el uso de sistemas fotovoltaicos. Con respecto a la Ley General de Electricidad, en este momento existe un consenso en la necesidad de la modernización. El objetivo de la ley planteada por el gobierno es lograr la colaboración del sector público y del privado, aprovechando las fortalezas de cada uno y generando una sinergia que permita el desarrollo de un nuevo modelo de producción de electricidad, propio de la idiosincrasia costarricense y que permita potenciar la capacidad de producción, distribución y venta de electricidad. Como cierre a esta entrevista, don Teófilo comentó que este es un tema importante para el país y debería actuarse rápidamente en el trámite de la legislación correspondiente. En este momento hay un proyecto de ley en la Asamblea Legislativa que suponen sufrirá cambios, los cuales se espera ayuden a hacerlo más amigable para todos los grupos involucrados. La ley planteada está enfocada en la capacidad de producción (generación); en este caso se ha respetado lo existente, buscando mejorar la regulación, distribución e integración centroamericana. Los cambios en transporte urbano y de carga deben considerarse en el corto plazo. En cuanto a fuentes de producción se requiere de un consenso en las áreas, temas y requisitos, por ejemplo el caso de la geotermia. Es crítico no sólo definir qué es importante, sino pasar de la definición de los qué a la operativización del cómo llevarlo a cabo.

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Venta

20 0 2000 2005 2010

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ARTíCuLo TéCNICo
ing. teóFiLo de La toRRe. MINISTRo DE AMBIENTE, ENERGíA y TELECoMuNICACIoNES.

REVISTA CIEMI No 66

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ARTíCuLo TéCNICo
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REVISTA CIEMI No 66

2015

2020

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Hacia un nuEvo MoDElo EnErgético Para nuEstro País. PEríoDo 2010-2014
I. INTRoDuCCIóN
La energía es un bien fundamental para el desarrollo económico y social de cualquier país. Disponer de ella en las cantidades requeridas, con oportunidad y al menor precio posible, es determinante para garantizar el desarrollo sostenible. El análisis de la situación energética nacional, pone en evidencia el fuerte crecimiento del consumo de energía, la alta dependencia de los combustibles fósiles y la necesidad de actuar sobre la demanda, para lograr un consumo más racional y eficiente en todos los sectores de la economía nacional. Además de ésto, el sector energía deberá enfrentar en el futuro dos retos críticos: el cambio climático y el agotamiento de los hidrocarburos. Estos dos fenómenos alterarán las condiciones de la oferta de energía, pues el primero afectará directamente a los recursos renovables, mientras que el segundo impactará el suministro del petróleo y sus derivados. Todo esto incrementará la vulnerabilidad del país ante eventos naturales y geopolíticos. A esta situación, debe agregarse la problemática asociada a las emisiones de gases de efecto invernadero producto del consumo de combustibles fósiles, que es la principal fuente de emisión en el país y que además, produce contaminantes de impacto local, que ponen en riesgo la salud de la población. Hacia el futuro, la demanda de energía continuará creciendo, impulsada por el desarrollo de la economía y la mejora que se espera en el nivel de ingreso y calidad de vida de la población, por lo que es necesario tomar medidas para garantizar el abastecimiento de sus necesidades con energías renovables, con menores emisiones de contaminantes al ambiente, con el menor impacto ambiental y a precios competitivos.
12000 11000 10000 9000 8000 12000 7000 11000 6000 10000 5000 9000 4000 8000 3000 7000 2000 6000 1000 5000 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 (millones de toneladas equivalentes de petróleo) 0 4000 3000 2000

Estas proyecciones de crecimiento energético, y en especial de las fuentes que producen Co2, pueden reducirse si el mundo llega a acuerdos vinculantes en relación con la emisión de gases0 efecto invernadero y el cambio climático. En este caso2030 habrá un 1990 2007 2015 incremento del ahorro, uso racional y de las energías renovables. Otras renovables Los esfuerzos que se hagan en el sector transporte lograrán Biomasa y basura impactosCarbón positivos importantes en la reducción del consumo de Hidroelectricidad combustibles fósiles y de la emisión de gases de efecto invernadero Gas Natural y contaminantes locales.Fuente: BP Statistical Review elWorld Energy vehículos Se espera que para of 2050, los June 2010 Petróleo convencionales que hoy dominan las carreteras en el mundo, sean sustituidos por vehículos de hidrógeno, eléctricos e híbridos eléctricos conectables, tal como se muestra en la Figura No. 3.

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40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 103 BEP 5.000 0

Celdas Hidrógeno Eléctricos Híbridos conectables a diesel Híbridos a diesel Convencionales a diesel GNC/GLP Híbridos conectables a gasolina Híbridos a gasolina Convencionales gasolina

Fuente: AIE, Blue Global Map 2010-2050

1989 40.000 35.000 30.000

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Venta de vehículos livianos de pasajeros (millones)

180 160 140 120 103 BEP 100 80 60 40 20 0 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

25.000 20.000 15.000

Hidrocarburos Electricidad Biomasa (*) Carbón y Coque

Nota: Biomasa incluye bagazo, carbón vegetal, cascarilla de café y otros residuos vegetales. Fuente: Dirección Sectorial de Energía

10.000 Figura

Evolución 5.000
0 1989

no. 4 del consumo de energía comercial
1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009

Carbón 1000 Hidroenergía 0 Energía Nuclear 84Gas86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 85 Natural Petróleo Fuente: BP Statistical Review of petróleo) (millones de toneladas equivalentes deWorld Energy June 2010 Carbón Hidroenergía Energía Nuclear Gas Natural Petróleo

El crecimiento promedio del consumo de hidrocarburos en los últimos 20 años fue del 4,7% anual y el de la electricidad Hidrocarburos Electricidad Nota: Biomasa incluye bagazo, demanda del 5,3% anual. Con estas tasas de crecimiento, la carbón vegetal,de Biomasa (*) cascarilla de café y otros residuos vegetales. electricidad se Coque y la Dirección Sectorial de Energía Carbón y duplicará en 13 añosFuente:de los hidrocarburos en 15 años. La dependencia de los combustibles fósiles en el país ha venido aumentando hasta alcanzar, en el 2009, el 64% de la energía comercial; la electricidad por su parte, atiende el 22% de

Fuente: BP Statistical Review of World Energy June 2010 20 Celdas Hidrógeno Eléctricos Híbridos conectables a diesel Híbridos a diesel Convencionales a diesel GNC/GLP Híbridos conectables a gasolina Híbridos a gasolina Convencionales gasolina

Figura no. 1 Evolución del consumo mundial de energía primaria

16 20

Fuente: AIE, Blue Global Map 2010-2050

II. CoNTExTo ENERGéTICo INTERNACIoNAL
Costa Rica, al ser altamente dependiente de los hidrocarburos importados, es vulnerable a los eventos que ocurran en el mercado internacional del petróleo, el cual se caracteriza por su inestabilidad y presión sobre la oferta y la volatilidad de los precios. El consumo mundial de energía mostró una reducción del 1,1% en el 2009, como resultado de la crisis económica; sin embargo, su tendencia general es de crecimiento y se espera que se recupere este comportamiento a partir del 2010. Aunque el petróleo ha ido perdiendo participación, continúa siendo el principal recurso utilizado, representando el 35% del consumo de energía primaria. Por su parte, el consumo del carbón mineral es el que muestra el mayor crecimiento desde 1990. A nivel de América Latina, cabe destacar que es la región que hace un mayor uso de la energía hidroeléctrica. Figura no. 1 Hacia el futuro, se prevé que el consumo de energía continúe creciendo. La Agencia Internacional de Energía, AIE, estima que al 2030, el petróleo continuará siendo la fuente energética más utilizada. Las energías renovables no tradicionales, a pesar de su crecimiento, no representarán más del 2% del total demandado. Figura no. 2 Al ritmo actual de descubrimientos y producción de petróleo, se estima que las reservas de éste se agotarán en 46 años , lo que provocará una crisis de abastecimiento y precios que tendrá repercusiones graves en el mundo y en especial en los países importadores y altamente dependientes de esta fuente energética como es el caso de Costa Rica.

12 16

8 12

Consumo de energía comercial*: 133.586 TJ * No incluye leña

4 8

Figura no. 3 Venta anual de vehículos livianos de pasajeros
40.000 35.000

Derivados de Petróleo 64% Otros 2% Electricidad 22% Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Biomasa 12% Balance Nacional de Energía 2009, mayo 2010

1990 Otras renovables Biomasa y basura Carbón Hidroelectricidad 1990 Gas Natural Petróleo Otras renovables Biomasa y basura Carbón Hidroelectricidad Gas Natural Petróleo 180 160 140 180 120 160 100 140 80 120 60

2007

2015

2030

0 4

30.000

III. SITuACIóN ENERGéTICA NACIoNAL 20.000
15.000 comportamiento del consumo de energía 10.000

25.000

2007

2015

2030

0

Fuente: BP Statistical Review of World Energy June 2010

Fuente: BP Statistical Review of World Energy June 2010

culos livianos de pasajeros (millones) e pasajeros (millones)

Figura no. 2 Demanda Global de Energía por Fuente (billones de toneladas equivalentes de petróleo)

Rica es un país rico en recursos naturales renovables que podrían utilizarse con fines energéticos. Sin embargo, basa 0 su desarrollo en el uso del petróleo, recurso del que no se dispone 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 localmente. El consumo de energía comercial se incrementa continuamente, triplicándose en el periodo 1980-2009 (ver Figura No. 4). El Hidrocarburos Nota: 4,2 veces, bagazo, carbón por un consumoElectricidad de electricidad aumentó Biomasa incluye impulsado vegetal, Biomasa (*) cascarilla de café y otros residuos vegetales. alto grado de electrificación -que coloca al Dirección Sectorial de Energía Carbón y Coque Fuente: país entre los primeros a nivel mundial- y el incremento del consumo de los sectores residencial e industrial. El consumo de derivados de petróleo se incrementó 2,4 veces, debido fundamentalmente al aumento del parque automotor.

103 BEP

Costa 5.000

Consumo de energía comercial*: 133.586 TJ * No incluye leña

Derivados de Petróleo 64% 1.4 Otros Otros 2% Agropecuario Electricidad 2.1 22% Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Comercial 2.4 Biomasa 12% Balance Nacional de Energía 2009, mayo 2010
Público 2.9 Servicios Residencial Industrial 3.6 10.5 25.9

Transporte 51.2 Figura no. 5 10 30 40 Estructura del0consumo final20 energía comercial 50 de según fuente. Año 2009

60

Otros Agropecuario

1.4 2.1

Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Balance Nacional de Energía 2009, mayo 2010

Balance Nacional de Energía 2009, mayo 2010 Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Balance Nacional de Energía 2009, mayo 2010 Consumo TéCNICo ARTíCuLo de energía comercial*: 133.586 TJ * No incluye leña

Residencial 2.3% Otros 6%
Enero 2011

10

REVISTA CIEMI No 66

ARTíCuLo TéCNICo

Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Balance Nacional de Energía 2009 Fuente: DSE, Actualización del Parque Automotor, enero 2001 y datos importación del Ministerio de Hacienda

(*) Potencial corregido por riesgo

Derivados de Petróleo 64% Otros 2% Electricidad 22% Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Biomasa 12% Esta alta dependencia, Balanceha crecido sistemáticamente, que Nacional de Energía 2009, mayo 2010 resultado de políticas impulsadas en el pasado, cuando los precios internacionales del petróleo presentaban mínimos históricos, nos hace cada vez más vulnerables y agrava la incertidumbre y riesgos para la garantía del suministro de la energía que el país requiere para su desarrollo sostenible, con los consecuentes impactos ambientales negativos.

Fuente: ICE, Plan de Expansión, 2008 Wright J. Estudio del pontecial solar en Costa Rica, DSE-ICE, noviembre 2006 DSE, Encuesta de oferta y consumo energético a partir de biomasa, 2006 Enero 2011 REVISTA CIEMI No 66 DES, Potencial Dentroenergético de Costa Rica, 1990 DSE, Diagnóstico Plan Nacional de Energía 1986-2005 Programa Nacional de Biocombustibles y datos suministrados por LAICA Western Atlas International, Inc, Explotation strategies report for RECOPE, 1988

11

Año Año 2009 2008 2007 2009 2005 2008 2000 2007 1997 2005 1984 2000 1973 1997 1963 1984

Parque Estimado Parque 1.217.113 Estimado 1.177.727 1.102.728 1.217.113 980.860 1.177.727 677.757 1.102.728 507.202 980.860 205.444 677.757 59.760 507.202 11.863 205.444 59.760 11.863

Relación vehículo/habitante Relación vehículo/habitante 1 vehículo por cada 3.6 hab. 1 vehículo por cada 3.7 hab. 1 vehículo por cada 3.9 hab. 1 vehículo por cada 3.6 hab. 1 vehículo por cada 4.3 hab. 1 vehículo por cada 3.7 hab. 1 vehículo por cada 5.8 hab. 1 vehículo por cada 3.9 hab. 1 vehículo por cada 7.2 hab. 1 vehículo por cada 4.3 hab. 1 vehículo por cada 12.5hab. 1 vehículo por cada 5.8 hab. 1 vehículo por cada 31.3hab. 1 vehículo por cada 7.2 hab. 1 vehículo por cada 112.0hab. 1 vehículo por cada 12.5 hab.

Fuente
Hidroelectrico Geotérmico Eólico Solar Residuo Vegetal Bagazo de caña Leña Biogas Alcohol Biodiesel
Carbón mineral

Potencial Teórico
25.500 MW 865 MW 600 MW 10.000 MW 25.000 X 103 Tm 9.981 TJ 32.556X106 Tm 22.851X106 Tm 27X106 TM 91.7-2.910X5 bbl

Identificado
6.633 MW 257 MW 274 MW 0.14 MW 7.953 X 103 Tm 1.290 X 103 Tm 783X103 Tm 5.206 TJ 115X106 Tm 176X106 Tm

Grado de utilización
21% 62% 24% mínimo 13% 96% 98% 1% 0% mínimo 0% 0%

Otros Agropecuario Comercial Público Servicios Residencial Industrial Transporte 0

1.4 2.1 2.4 2.9 3.6 10.5 25.9 51.2 10 20 30 40 50 60

El desarrollo de las fuentes renovables de energía que dispone el país (solar, eólica, hidroeléctrica, geotermia, biomasa), es una opción que no se ha impulsado plenamente, a excepción de la energía hidroeléctrica, geotérmica y eólicaRemanenteutilizan para Fuente Potencial Total Capacidad que se %Instalado Real Instalada Total Real de energía, generar electricidad. Brutoestas tres últimas fuentes Total Real En las empresas del sector, han realizado una excelente labor, Hidroelectrico 25.500 6.650 1.533 5.117 23.0% adicionalmente a su labor para llevar el servicio eléctrico al 99% Geotérmico 865 260 166 94 63.7% de la población. Eólico 600 270 95 175 35.2% recursos (leña, residuos vegetales, biogás) Los Biomasa biomásicos 95 635 24 71 24.9% encierran un gran potencial energético. La Figura No. 9, muestra su potencial estimado27.600 generación eléctrica. para 7.275 1.817 Total 5.458 25.0%
Fuente: ICE

1973 1963 1.400.000

1 vehículo por cada 31.3 hab. 1 vehículo por cada 112.0 hab.

Petróleo(*)

Número Número de vehículos de vehículos

1.200.000 1.000.000 800.000 1.400.000 600.000 1.200.000 400.000 1.000.000 200.000 800.000 0 600.000 400.000 200.000 0

(*) Potencial corregido por riesgo

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Western Atlas International, Inc, Explotation strategies report for RECOPE, 1988

Wright J. Estudio del pontecial solar en Costa Rica, DSE-ICE, noviembre 2006 Transporte 80.2% DSE, Encuesta de Industrial 11.5% oferta y consumo energético a partir de biomasa, 2006 DES, Potencial Dentroenergético de Costa Rica, 1990 Residencial 2.3% DSE, Diagnóstico Plan Nacional de Energíade Energía, Fuente: Dirección Sectorial 1986-2005 Programa Otros 6% Nacional de Biocombustibles y datos Nacional de Energía 2009 Balance suministrados por LAICA

Fuente: ICE, Plan de Expansión, 2008

Potenciales total estimado: 635 MW
Otros Pollinaza Aserrín Leña de madera 20.8 23.7 37.8 90.2 115.8 122.9 134.5 0 20 40 60 80 100 120 140 160 89.3

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Balance Nacional de Energía 2009, mayo 2010

Leña de cafetales

Fuente: DSE, Actualización del Parque Automotor, enero 2001 y datos importación del Ministerio de Hacienda Fuente: DSE, Actualización del Parque Automotor, enero 2001 y datos importación del Ministerio de Hacienda

Fuente

Figura no. 6 Consumo de energía según producto Año 2009
Año Parque Estimado Relación vehículo/habitante

Figura no. 7 Parque automotor en circulación

2009 1 comportamiento del consumo La Figura No. 1.217.113 6, muestra el vehículo por cada 3.6 hab. 2008 1.177.727 1 vehículo por cada que el de energía comercial para el 2009. Queda claro 3.7 hab. sector 2007 1.102.728 vehículo parte del consumo de transporte es el responsable de1la mayorpor cada 3.9 hab. 980.860 1 vehículo por cada 4.3 (25,9%) y energía2005 (51,2%), seguido por los sectores industriahab. 2000 1 vehículo por cada residencial (10,5%). 677.757tres sectores absorben 5.887,6% de la Estos el hab. 1997 507.202 1 vehículo por cada 7.2 hab. energía consumida en el país. 1984 205.444 1 vehículo por cada 12.5 hab. El sector transporte no sólo es el mayor demandante de energía, 1973 59.760 1 vehículo por cada 31.3 hab. sino uno de los mayores responsables del aumento sostenido de la 1963 11.863 1 vehículo por cada 112.0 hab. demanda. La flotilla vehicular se incrementó en forma acelerada pasando de 507.000 vehículos en 1997 a 1.217.113 en el 2009, como puede1.400.000en la Figura No. 7. Figura no. 7 verse En 1.200.000 respecta a los combustibles derivados del petróleo, lo que 1.000.000 en el 2009, las ventas de diesel representaron el 44% del total, 800.000 600.000 mientras las gasolinas alcanzaron el 36%. Ambos productos 400.000 suman 200.000de las dos terceras partes del mercado. A nivel de más 0 sectores de consumo, el sector transporte absorbió el 80,2% de los combustibles, le sigue en importancia el sector industrial, como puede verse en la Figura No. 8. La alta participación del sector transporte en el consumo de derivados de petróleo es el resultado de su total dependencia de los combustibles fósiles. Todo elActualización delnacional, tantoenero Fuente: DSE, transporte Parque Automotor, público como particular, hace uso2001 combustibles fósiles, conde Hacienda de y datos importación del Ministerio el agravante que el comportamiento del parque automotor muestra una tendencia creciente, lo que presionará aún más sobre el consumo de combustibles. Es imperativo actuar sobre el sector transporte para reducir su impacto no solo en el consumo de combustibles fósiles, sino sobre el ambiente, puesto que también, es responsable de la mayor parte de la contaminación del aire de las principales ciudades. El descongestionamiento vial y la electrificación del transporte, son también acciones prioritarias que contribuirán a un mejor desarrollo del país, reduciendo presiones sobre la economía y sobre el ambiente.
Número de vehículos
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

Geotérmico 865 260 166 94 63.7% Eólico 600 270 95 175 35.2% Hidroelectrico 25.500 MW 21% Biomasa 635 95 24 6.633 MW 71 24.9% Geotérmico 865 MW 257 MW 62% Eólico 600 7.275 24% Total 27.600 MW 1.817 274 MW 5.458 25.0% Solar 10.000 MW 0.14 MW mínimo 13% Residuo Vegetal 7.953 X 103 Tm Fuente: el Cuadro bruto, EnBagazo de caña No 2, se presenta el10potencial 96% ICE que 1.290 X 3 Tm corresponde al que teóricamente se puede aprovechar y el potencial 783X103 Tm 98% Leña 25.000 X 103 Tm Biogas 9.981 TJ 5.206 TJ 1% real de generación de electricidad a partir de recursos naturales, Alcohol 32.556X106 Tm 115X106 Tm 0% que representa el potencial que técnica y ambientalmente podría Potenciales total estimado: 635 MW 176X106 Tm mínimo Biodiesel 22.851X106 Tm Fuente Consumo explotarse.mineral último puede cambiar en función 0% nuevas Este de Carbón 27X106 TM Total Otros 89.3 evaluaciones y los 91.7-2.910X5 bbl tecnológicos que permiten un desarrollos 0% Petróleo(*)

cuadro no. 1 Fuente Potencial Identificado Grado de Potencial de Recursos Energéticos Comercialesutilización Hidroelectrico 25.500 6.650 1.533 5.117 23.0% Teórico

Potencial Total Capacidad Remanente %Instalado Bruto Real Instalada Total Real Total Real

RAC Caña de azúcar Bagazo RAC de piña

Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Encuesta de oferta y consumo de biomasa, 2007

mejor aprovechamiento de las diferentes fuentes, en especial las Pollinaza 20.8 (*) Potencial corregido por riesgo renovables no tradicionales. Se observa también, la capacidad Aserrín 23.7 instalada de J. Estudio del pontecialtipo de Costa Rica, el potencial remanente generación por solar en Fuente: ICE, Plan de Expansión, 2006 planta y DSE-ICE, noviembre 2008 Wright Leña de madera total de estas Encuesta de oferta y consumo energético a partir deabiomasa, 2006 de actualmente asciende 5.458 MW, DSE, fuentes, que37.8 DES, Potencial Dentroenergético de Costa Rica, Energía (GWh) los Leña de cafetales corresponde a proyectos hidroeléctricos. 1990 138.950 cuales el 94% 90.2
Transporte 80.2% Industrial 11.5% Residencial 80.2% Transporte 2.3% Otros 6% 11.5% Industrial Residencial 2.3% Otros 6%
DSE, Diagnóstico Plan Nacional de Energía 1986-2005 Programa Nacional de Biocombustibles y datos suministrados por LAICA RAC Caña de azúcar 115.8 Western Atlas International, Inc, Explotation strategies report for RECOPE, 1988 Demanda a

Figura no. 9 Ahorro por % total Ahorro % total Ahorro Capacidad de generación eléctrica por tipo de residuo por equipo por uso manejo de biomásico. (en MW) eficiente eficiente carga

% total Ah

Electricidad
1.3

Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Balance Nacional de Energía 2009 Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Balance Nacional de Energía 2009

Figura no. 8 Consumo de derivados de petróleo por sectores Grado de Fuente Potencial Identificado Teórico utilización Año 2009
Fuente Potencial Identificado Grado de

Fuente

BEP/10^US$

Hidroelectrico 25.500 MW 6.633 MW 21% Teórico utilización Geotérmico 865 MW 257 MW 62% Eólico 600 MW 274 MW 24% Hidroelectrico 25.500 MW 21% Solar 10.000 oferta de 6.633MW 0.14 MW comportamiento de865 MW la MW energía mínimo Geotérmico 257 MW 62% 13% Residuo Vegetal 7.953 X 103 Tm Eólico 600 MW 274 MW 24% Bagazo de caña 1.290 X 103 Tm 96% Costa Leña posee 10.000103 Tm Rica gran cantidad 783X10MW de recursos naturales que Solar 0.14 3 Tm mínimo 98% 25.000 X MW Residuo Vegetal 7.953 X 10 Tm pueden ser utilizados con fines energéticos, en3especial13% Energía (GWh) renovables, Biogas 9.981 TJ 5.206 TJ 1% 3 Bagazo de caña 1.290 X 10un 96% los cuales son poco explotados, dejando Tm amplio potencial Alcohol 32.556X106 Tm 115X106 Tm 0% 783X103 Tm 98% Leña 25.000 103Tm Biodiesel 22.851X106 Tm disponible, tal como puedeXverse en el176X106 Tm 1. mínimo Demanda a Cuadro No. Biogas 9.981 TJ 5.206 TJ 1% Carbón mineral 27X106 TM 0% Alcohol 32.556X106 bbl 115X106 Tm 0% 0% Petróleo(*) 91.7-2.910X5 Tm 176X106 Tm mínimo Biodiesel 22.851X106 Tm 6 TM 0% (*) Carbón mineral Potencial corregido por27X10 riesgo 0% Petróleo(*) 91.7-2.910X5 bbl Fuente: ICE, Plan de Expansión, 2008 Derivados
Wright J. Estudio del pontecial solar en Costa Rica, DSE-ICE, noviembre 2006 de DSE, Encuesta de riesgo (*) Potencial corregido poroferta y consumo energético a partir de biomasa, 2006

Consumo Total

138.950 2.191

13.135 9.4 8.777 6.6 La posibilidad de producir biocombustibles, principalmente bioetanol y biodiesel, constituyen una opción importante para 2.191 220 10.0 133 6.0 29 Costa Rica. El país cuenta con el recurso agrícola básico para la Bagazo 122.9 producción de etanol, a partir de caña de azúcar, yuca industrial Hidrocarburos RAC de piña 134.5 y sorgo y de biodiesel, a partir de palma africana, tempate 0 20 40 60 80 100 120 140 160 (“Jatropha”) y la higuerilla. Aunque existen limitaciones para Derivados 90.311 65.642 Fuente Potencial Total Capacidad Remanente %Instalado 1.465.499 la sustitución de los 6.2 derivados de petróleo,4.8 biocombustibles los Bruto Fuente: Instalada Total Real Total Real Real Dirección Sectorial de Energía, Encuesta de petróleo líquidos pueden contribuir a reducir la dependencia del petróleo de oferta y consumo debiomasa, 2007 miles de barriles y su impacto en la balanza comercial y estimular la agricultura en Hidroelectrico 25.500 6.650 1.533 5.117 23.0% zonas económicamente deprimidas. Esto tendrá igualmente un Geotérmico 865 260 166 94 63.7% impacto social y ambiental muy positivo, particularmente en las Eólico 600 270 95 175 35.2% zonas rurales. Biomasa 635 95 24 71 24.9% Costa Rica no cuenta con reservas probadas de petróleo y gas Total 27.600 7.275 1.817 5.458 25.0% natural, y aunque existen estudios que han identificado reservas Ahorro por % total Ahorro % total Ahorro por % total Ahorro total % total posibles de estos hidrocarburos, por razones de orden ambiental, Fuente: de equipo por uso manejoICE no se incluye como parte de la política energética la exploración de eficiente eficiente carga estos energéticos. Por otra parte, las posibilidades de aprovechar las reservas de carbón mineral son muy limitadas no solo por el 1.6 Potenciales alto 1.4 contenido de volátiles y azufre de las reservas, sino porque su Electricidad total estimado: 635 MW explotación no se considera comercial. 1.2 Otros 89.3 otro de los recursos con que cuenta el país es el potencial de 1.0 13.135 no. 2 9.4 8.777 6.6 21.912 16.0 cuadro Pollinaza 20.8 uso 0.8 racional y eficiente de la energía. Los estudios efectuados Potencial energético de Costa Rica para generar, Año 2009 220 Aserrín 10.0 23.7 133 6.0 29 1.3 muestran un amplio potencial que debe ser explotado y que se ha 17.4 0.6 382 (MW) estimado entre el 10% al 20% del consumo (ver Cuadro No. 3).
Leña de madera Leña de cafetales

-

Fuente

Hidrocarburos 90.2
6.2 65.642 4.8
115.8 122.9

37.8

0.4 0.2 0.0

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

petróleo

1.465.499

RAC Caña de azúcar

90.311

-

-

155.953

11.0

Bagazo

2009

0

20

40

60

80

100

120

140

160

información del Banco Central de Costa Rica

12

ARTíCuLo TéCNICo Otros
Pollinaza Aserrín Leña de madera 20.8 23.7 37.8

Potenciales total estimado: 635 MW Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Encuesta de oferta y consumo de biomasa, 2007
89.3

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

ARTíCuLo TéCNICo
1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 0.6 0.4 BEP/10^US$ 0.2
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
2000 2500

Hidroeléctrica 7224.5 GWh 78.22% REVISTA CIEMI Eólica 326.2 GWh 3.53% No 66 Geotérmica 185.8 GWh 12.84% Térmica 451.2 GWh 4.89% Biomasa 48.21 GWh 0.52%

Enero 2011

13

año 2009
22.0
25

Fuente: ICE, Sistema de Información del SEN, diciembre 2009

Fuente Leña de cafetales
RAC Caña de azúcar Bagazo RAC de piña

Consumo Total

Ahorro por 90.2 equipo eficiente

% total
115.8 122.9 134.5

Ahorro por uso eficiente

% total

Ahorro por manejo de carga

% total Ahorro total

% total

20

Electricidad
160

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Millones de dólares

Energía (GWh) Demanda a

138.950 2.191

13.135

9.4

8.777 133

6.6 6.0

29

1.3

21.912 382

16.0 17.4

11.1

Fuente: Dirección Sectorial de Energía, Encuesta de oferta y consumo de biomasa, 2007 220 10.0

1000

7.6

8

6.6 4.2 4.4

7.7 8.3

Hidrocarburos
Derivados 1.465.499 90.311 de petróleo Ahorrode barriles total % Ahorro % total miles por equipo por uso eficiente eficiente 6.2 Ahorro por manejo de carga 65.642 4.8 % total
Fuente: Dirección Sectorial de Energía

500

5

Pocentaje

8 8.5 Fuente: Dirección Sectorial de Energía con información del Banco Central de Costa Rica
10

2009

0

20

40

60

80

100

120

140

0.0

1500

14.2

15.2 15.0

14.1

15

La labor del ICE y demás empresas del subsector electricidad contribuye en forma muy positiva a la buena situación energética nacional, tanto en la generación, como en la transmisión y distribución de electricidad. Desde hace años, la ejecución de proyectos se hace bajo el criterio del desarrollo sostenible, incluyendo aspectos sociales y ambientales. Este esfuerzo de desarrollo, permite mantener precios competitivos de la electricidad, a pesar Generalen los últimos años, de que Año Residencial Industrial se han incrementado como puede verse en el Cuadro No. 4.
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 0.041 0.043 0.046 0.055 0.063 0.066 0.073 0.068 0.059 0.055 0.050 0.053 0.064 0.064 0.060 0.066 0.069 0.075 0.083 0.097 0.118 0.08 0.08 0.08 0.10 0.11 0.11 0.12 0.11 0.10 0.10 0.09 0.08 0.10 0.09 0.09 0.09 0.09 0.10 0.11 0.12 0.15 0.058 0.060 0.063 0.072 0.083 0.086 0.095 0.093 0.083 0.077 0.064 0.062 0.068 0.065 0.062 0.064 0.066 0.066 0.071 0.094 0.117

259 0

296

277

229

298

455

420

423

525

699

998

1249 1239 2150

259 0

-

155.953

11.0

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Consumo Total

% total Ahorro total

Factura petrolera Importaciones de hidrocarburos/exportaciones
Fuente: DSE, con informaciones de RECOPE y BCCR
2500 25

Electricidad
138.950 2.191

22.0

cuadro no. 3 13.135 9.4 8.777 Potencial de ahorro y uso eficiente Periodo 1999-2015 220 10.0 133

6.6 6.0
1.6

29

Millones de dólares

Los esfuerzos para lograr el uso eficiente y racional de la 1.2 energía, así como los cambios tecnológicos tendrán un impacto 1.465.499 90.311 6.2 65.642 1.0 4.8 positivo, por lo que la relación entre consumo de energía y calidad 0.8 vida, prosperidad y bienestar cambiará significativamente. A pesar s 0.6 que la intensidad energética (consumo de energía por unidad de 0.4 PIB) del país muestra una tendencia decreciente (ver Figura No. 0.2 10), queda mucho por hacer para que el uso eficiente y racional de 0.0 la energía, contribuya a mejorar las condiciones de abastecimiento, reducir la dependencia y la emisión de gases de efecto invernadero y contaminantes locales.
BEP/10^US$
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998

Hidrocarburos 1.4

- caracterice por fuertes aumentos de la eficiencia energética en 21.912 16.0 se el transporte y la industria, el uso de fuentes renovables para la 1.3 382 17.4 generación eléctrica y el uso de la electricidad y los biocombustibles para el transporte. -

Figura no. 11 Factura Petrolera y su participación 1500 en las exportaciones del país
1000

2000

20

14.2

15.2 15.0

14.1

15

11.1
10

Importación de petróleo y derivados
155.953 11.0

7.6

8

6.6 4.2 4.4

7.7 8.3

8

8.5

500

5

Al no tener producción local, el país debe importar la totalidad de los combustibles fósiles que consume, sea en forma de petróleo crudo o de productos terminados (derivados de petróleo). RECoPE Fuente: Dirección Sectorial de Energía tiene una capacidad de refinación de petróleo crudo muy limitada que no le permite abastecer los requerimientos de combustibles del país. Actualmente esta empresa importa como productos terminados, el 70% de los derivados que se consumen en el país. Fuente: Dirección Sectorial de Energía con de los mercados internacionales del La dependencia total información del Banco Central de Costa Rica petróleo en el corto plazo, coloca a Costa Rica en una situación de alta vulnerabilidad ante eventos externos e incontrolables. Al ser el país un “tomador de precios”, no se tiene control sobre las 1.6 cotizaciones internacionales del petróleo y sus derivados. Esta 1.4 dependencia impacta directamente sobre los costos de la energía 1.2 a nivel local, encareciendo así los productos y servicios que se 1.0 obtienen en las diferentes actividades económicas, poniendo en 0.8 riesgo la competitividad del país. Asimismo, encarece los servicios 0.6 necesarios para mejorar las condiciones de vida de la población. 0.4 El incremento de 25 factura petrolera presiona sobre nuestra la 2500 0.2 economía. Se22.0 requiere cada vez mayores cantidades de recursos 0.0 para su financiamiento. En la Figura No. 11 puede observarse, 20 2000 cómo se ha incrementado este gasto, que ha pasado de los 455 15.2 15.0 millones de dólares en el 2000 a 2.150 millones de dólares en 14.2 14.1 15 Fuente: Dirección Sectorial de Energía con 1500 2008, obligando al país a dedicar un porcentaje cada vez mayor información del Banco Central de Costa Rica 11.1 de sus ingresos por exportaciones al pago de la factura petrolera 10 8.5(22% en el 2008). Se estima que para el 2010, la factura petrolera 1000 8 7.7 8.3 8 7.6 6.6 sobrepasará los 1.800 millones de dólares. Figura no. 11 4.2 4.4 Figura no. 10 5 500 Para la importación de petróleo y derivados, RECoPE cuenta con Intensidad energética de energía comercial un puerto petrolero en Moín, Limón y las instalaciones anexas para 259 296 277 229 298 455 420 423 525 699 998 1249 1239 2150 259 recibir y almacenar los hidrocarburos. Al no existir otra terminal 0 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 petrolera alterna en el país, eventos naturales impredecibles Para aprovechar las oportunidades identificadas de ahorro o un accidente en Moín, podrían paralizar las importaciones y mantener el efecto positivo de los programas de ahorro y uso de combustibles, provocando serios trastornos a la economía Factura petrolera racional de la energía, se requiere de un esfuerzo conjunto de las 2500 Importaciones de 25 hidrocarburos/exportaciones nacional. 22.0 en última empresas productoras y de los consumidores que son
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

y viento, lo 296 277 genera 455 420 423 525 tarifas1249 1239 2150 259 la que 229 298 las mejores 699 998 eléctricas en 259 región centroamericana, mayor independencia 2007 2008 2009 0 y energética 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 menor impacto ambiental, aspectos que se han convertido en beneficios tangibles para el país. La Figura No. 12, muestra Factura petrolera las fuentes utilizadas para la producción de electricidad en el 2009. Importaciones de hidrocarburos/exportaciones

Pocentaje

Fuente: Dirección Sectorial de Energía con datos del ICE

Fuente: DSE, con informaciones de RECOPE y BCCR

Hidroeléctrica 7224.5 GWh 78.22% Eólica 326.2 GWh 3.53% Geotérmica 185.8 GWh 12.84% Térmica 451.2 GWh 4.89% Biomasa 48.21 GWh 0.52%
Fuente: ICE, Sistema de Información del SEN, diciembre 2009

Supuestos: • Crec. Demanda 4.7% • Refinería 65 4 cuadro no. mil barriles diarios • Fin de la era del petróleo 2057 Era tradicional hidrocarburos

Precio promedio anual de la electricidad uS$/kWh Las estadísticas de la organización Latinoamericana de Energía, C-Neutral 180,0 oLADE, muestran que a nivel de América Latina y El Caribe, que los precios medios de la electricidad de Costa Rica se mantienen entre 160,0 los 5 más bajos de la región. 140,0 sector eléctrico nacional tiene sin embargo, una debilidad El que ha venido aumentando y que debe ser subsanada: la 120,0 Oferta generación térmica con hidrocarburos importados que se utiliza 100,0 principalmente en las épocas de verano, cuando los caudales de los ríos decrecen significativamente. Esta generación térmica 80,0 es particularmente costosa y dependiente de la volatilidad, 60,0 vulnerabilidad e incertidumbre del mercado petrolero internacional Demanda y 40,0 la problemática mundial y nacional de refinación. Esta de generación se incrementó en los últimos años. En 2005 se produjo 30,0 solamente 1,5% con combustibles fósiles, mientras en el 2007 subió al 0,0 y 9% en el 2008, aunque en el 2009 se redujo nuevamente al 8% 4,8%. Los retos Refineríaenfrenta el sector eléctrico nacional son que 2013 CO nacional y otros de índole regional. El muchos. unos de índole2N 2021 Electricidad como combustible 2030 Sector Eléctrico Nacional, debe prepararse para la apertura a la Agotamiento de las reservas petrolera 2057 competencia a nivel de generación en el Mercado Eléctrico Regional mayorista (MER), con una estrategia sectorial clara y adecuada Refinería a esta Importaciones nueva realidad. Este Mercado Eléctrico Regional (MER) Demanda Oferta Fuente: MINAET, DSE, 2010
1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 2041 2043 2045 2047 2049 2051 2053 2055 2057 2059

Era de transición

Era Revolución tecnológica Nuevas fuentes

BEP/10^US$

Millones de dólares

Año

Residencial

General

Industrial

llones de dólares

Fuente: instancia quienes tienen la posibilidad de aplicar en su quehacer DSE, con informaciones de RECOPE y BCCR 20 2000 producción nacional de energía diario estas prácticas. 15.2 15.0 Según las perspectivas tecnológicas evaluadas por la Agencia 14.2 14.1 15 1500 Para la producción de la energía eléctrica, el país se apoya en Internacional de Energía en sus “Escenarios de Tecnologías 11.1 tres fuentes autóctonas renovables: recursos hídricos, geotermia Aceleradas” (ACT’s), se espera que el futuro desarrollo tecnológico
1000

7.6

8

6.6 4.2 4.4

7.7 8.3

8

8.5

10

500

5

centaje

1989 0.041 0.058 Hidroeléctrica 7224.5 GWh 78.22% 0.08 1990 0.043 0.08 0.060 Eólica 326.2 GWh 3.53% 1991 0.046 0.08 0.063 Geotérmica 185.8 GWh 12.84% 1992 0.10 0.072 Térmica 451.2 GWh 0.055 4.89% 1993 0.11 0.083 Biomasa 48.21 GWh0.063 0.52% 1994 0.066 0.11 0.086 Fuente: ICE, Sistema de Información del SEN, diciembre 2009 1995 0.073 0.12 0.095 1996 0.068 0.11 0.093 1997 0.059 0.10 0.083 1998 0.055 0.10 0.077 Figura no. 12 1999 0.050 0.09 0.064 Generación eléctrica por tipo de fuente, Año 2009 0.062 2000 0.053 0.08 2001 0.064 0.10 0.068 2002 0.064 0.09 0.065 2003 0.060 0.09 0.062 2004 0.066 0.09 0.064 Año Residencial General Industrial 2005 0.069 0.09 0.066

Millones de barriles equivalentes de petróleo

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Pocentaje

Mil

Fuente: ICE, Sistema de Información del SEN, diciembre 2009

30,0
1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 2041 2043 2045 2047 2049 2051 2053 2055 2057 2059

0,0

14

ARTíCuLo TéCNICo

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

ARTíCuLo TéCNICo 2013 Refinería

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

15

CO2N 2021 Electricidad como combustible 2030 Agotamiento de las reservas petrolera 2057

180 160 180 140 Millones de barrilesde barriles equivalentes de petróleo Millones equivalentes de petróleo 160 120 140 100 120 80 100 60 80 40 60 20 40 0
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 2042 2044 2046 2048 2050 2052 2054 2056 2056 2056 2056 2058 2058 2058 2058 2060 2060 2060 2060

fue creado a través del Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central (Ley 7848) suscrito en el año 1996 y ratificado por la Asamblea Legislativa en 1998. Esta incorporación a un mercado muy grande le brinda a Costa Rica mayor seguridad de suministro y oportunidad para colocar los inevitables excedentes producto de la generación principalmente con energía renovable. Esto redundará en una mayor competitividad nacional. En lo que se refiere a la producción local de derivados de petróleo, la refinería de RECoPE, a pesar de tener una capacidad instalada de 25 mil barriles diarios, no opera a más de 15 mil barriles diarios, por lo que produce menos de la tercera parte de los derivados de petróleo que el país consume. Dentro de los estándares internacionales, es considerada una refinería pequeña e ineficiente debido a su poca capacidad de carga de crudo; adicionalmente, la subinversión sistemática en este campo, no ha permitido su modernización e incorporación de unidades de alta conversión que son a la vez las de mayor rentabilidad. Contar con una refinería moderna y eficiente es una necesidad urgente. Las definiciones en este sentido no pueden demorar. La alianza estratégica suscrita entre RECoPE y China National Petroleum y la creación de la empresa mixta SoRESCo, para construir una refinería desarrollada en etapas de mayor capacidad y de alta conversión, resultan claves para el desarrollo del subsector combustibles y lograr mejores condiciones para la producción de combustibles de más alta calidad, que favorezcan la introducción de vehículos más eficientes y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero producto de la combustión en vehículos automotores y la propia actividad industrial. Estas acciones también incidirán en una mejora de competitividad nacional.

Factores del sistema energético que inciden en las emisiones de co2
El consumo de energía y en particular de combustibles en las diferentes actividades humanas, es una de las fuentes más importantes de generación de gases de efecto invernadero. Las emisiones dependerán del crecimiento económico de un país, la cantidad de energía consumida por unidad de PIB y la cantidad de gases contaminantes emitidos por cada una de las fuentes de energía que se utilicen. Cada fuente de energía tiene un potencial de emisiones de Co2 diferente, por lo que, la composición de la matriz de la oferta de energía y las tecnologías de los equipos de consumo (vehículos, equipos industriales y agrícolas, entre otros) determinarán el nivel de emisiones del sistema energético del país. Ante la gran dependencia energética de los combustibles fósiles cuyo consumo produce altos niveles de emisiones, es necesario impulsar medidas de uso racional y eficiencia energética; igualmente, existe un potencial muy importante para introducir nuevas fuentes de energía en este sector, como los biocombustibles y la electricidad. La aplicación de medidas en este campo, lograría reducir el consumo de derivados de petróleo y hacer más eficiente el uso de la electricidad, todo ello conducirá a una menor emisión de gases de efecto invernadero.

energético, la viabilidad económica del país puede estar en duda, en especial en las siguientes décadas. Por estas razones es Residencial General Industrial importanteAño adoptar desde ya, una estrategia de minimización del uso de los hidrocarburos que en el 2008 obligó al país a dedicar el 22% de sus ingresos por exportaciones al pago de la factura 0.041 0.08 0.058 petrolera. 1989 1990 0.08 0.060 Costa Rica tiene varios0.043 caminos para evitar el crecimiento de la 1991 0.046 0.08 consumidores: 0.063 demanda de combustibles líquidos a nivel de los 1992 0.055 0.10 0.072 1993 0.063 0.11 0.083 • Educación e información sobre mecanismos de ahorro 1994 0.066 0.11 0.086 • Cambios en las modalidades del trabajo 1995 0.073 0.12 0.095 • Regulación circulación de vehículos y descongestionamiento vial 1996 0.068 0.11 0.093 • Introducción progresiva de vehículos eléctricos e 0.083 híbridos al 1997 0.059 0.10 mercado nacional 1998 0.055 0.10 0.077 • Mejora 1999las tecnologías para producir calor en el sector en 0.050 0.09 0.064 industrial 2000 0.053 0.08 0.062 • uso del 2001 natural en0.064 gas el transporte público, la industria y el 0.10 0.068 comercio 2002 0.064 0.09 0.065 • Sustitución de bunker por gas natural 0.09 2003 0.060 0.062 • uso progresivo de los biocombustibles 0.09 2004 0.066 0.064 2005 0.069 0.09 0.066 • Descontinuación del uso de combustibles fósiles para la 2006 0.10 0.066 producción de electricidad0.075 2007 • Desarrollo de una 0.083 vial más0.11 red eficiente 0.071 evite que 2008 0.097 0.12 0.094 congestionamientos. 2009 0.118 0.15 0.117 La combinación de las anteriores acciones debe permitir que el Fuente: Dirección Sectorial de Energía con datos consumo de petróleo vaya disminuyendo progresivamente ydel ICE se sitúe a niveles más bajos, hasta que se alinee con las nuevas tecnologías, como el hidrógeno, que será el carburante sostenible del futuro. En las Figuras No. 13 y No. 14 se observa una posible evolución de esta transformación.

También habrá efectos positivos en la medida que se refine Refinería localmente toda la demanda de derivados, pues promoverá una Importaciones reducción de costos en el producto final y facilitará la obtención Demanda Oferta del producto, pues el crudo es más disponible que los productos Fuente: MINAET, DSE, 2010 terminados.

Era tradicional hidrocarburos 30,0 Millones de barriles equivalentes de petróleo 25,0 20,0 15,0 10,5 5,0 0,0
1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011

Era de transición C-Neutral

20 0

Refinería 2013 CO2N 2021

Refinería Importaciones Demanda Oferta

Introducción de gas natural Introducción de vehículos híbridos y eléctricos Biocombustibles Introducción de gas natural Uso eficiente de la energía Introducción Sector Público Ahorro en el de vehículos híbridos y eléctricos Biocombustibles Decongestionamiento vial y mejora en sistema de tranporte Uso eficiente de la energía de petróleo Consumo Residual derivados Ahorro en el Sector Público Fuente: Dirección sectorial de Energía Refinería Decongestionamiento vial y mejora en sistema de tranporte Consumo Residual derivados de petróleo Refinería Fuente: Dirección sectorial de Energía
2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 2042 2044 2046 2048 2050 2052 2054

2008 2013 2015 2017 2019

Fuente: MINAET, DSE, 2010

2021

Figura no. 15 opciones de reducción del consumo de derivados del petróleo
Supuestos: • Crec. Demanda 5% • Crec. Oferta 6% hasta el 2021 • Crec. Oferta 5% después del 2021 Supuestos: •Era deDemanda 5%Era renovalbles Crec. transición C-Neutral Tradicionales • Crec. Oferta 6% hasta el 2021 35.000 • Crec. Oferta 5% después del 2021 30.000 35.000 25.000 30.000 20.000 25.000 15.000 20.000 10.000 15.000 5.000 10.000 0
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 2042 2044 2046 2048 2050 2050 2052 2052 2054 2054

Supuestos: • Crec. Demanda 4.7% • Refinería 65 mil barriles diarios • Fin de la era del petróleo 2057 Era tradicional hidrocarburos 180,0 Millones de barriles equivalentes de petróleo 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 30,0
1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 2041 2043 2045 2047 2049 2051 2053 2055 2057 2059

Era de transición C-Neutral

Era Revolución tecnológica Nuevas fuentes

Figura no. 14 Visión evolutiva del petróleo y derivados en Costa Rica al 2021

2010

Era Revolución Tecnológica Nuevas Fuentes Era Revolución Tecnológica Nuevas Fuentes

180 160 Oferta

Era de transición C-Neutral

Era renovalbles Tradicionales

Demanda

0,0

IV.VISIóN DE LARGo PLAZo: A MEDIo SIGLo
El carbón fue la energía principal en el siglo xIx, en el siglo xx fue el petróleo y en este siglo se cree que será el hidrógeno, aunque aún no ha asentado su predominio. Estamos inmersos en una etapa de transición de la era del petróleo a otra que aún no está bien definida. Se cree que en la segunda mitad del siglo xxI el petróleo remanente no será usado para el transporte sino para otros usos de mayor valor agregado como la petroquímica. Antes de que llegue ese momento, aún distante, provendrán saltos crecientes en los precios del petróleo e incluso dificultades de disponibilidad. De continuar la dependencia actual de este
petróleo

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

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2026

2028

2030

2032

2034

2036

2038

2040

2042

2044

2046

2048

2050

2052

2054

2056

2058

2060

Refinería 2013 CO2N 2021 Electricidad como combustible 2030 Agotamiento de las reservas petrolera 2057

Refinería Importaciones Demanda Oferta

Fuente: MINAET, DSE, 2010

Figura no. 13 Era tradicional hidrocarburos Era de transición Visión evolutiva del petróleo y derivados en Costa Rica C-Neutral
30,0 25,0

La 140 puesta en marcha de programas y proyectos de uso racional y eficiente de la energía y de sustitución del petróleo por 120 biocombustibles, gas natural o electricidad, permitiría reducir de forma importante las importaciones de petróleo y derivados. Sus 100 efectos pueden ser significativos, como se muestra en la Figura No. 15. 80 Esto tendrá también un efecto muy positivo sobre el ambiente ya que estos esfuerzos lograrán reducir considerablemente las 60 emisiones de gases de efecto invernadero, en particular las emisiones de Co2, contribuyendo así a mejorar la calidad del 40 aire de nuestras ciudades y reduciendo los impactos negativos de las 20 emisiones causadas por la combustión de los derivados del petróleo en la salud humana, todo esto en total concordancia con el 0 concepto de desarrollo sostenible y los objetivos de C-neutralidad que el país se propone alcanzar. En el caso de la electricidad, la primera acción que debe emprenderse es dejar de quemar derivados de petróleo para su Introducción de gas natural producción. Esto sede vehículos híbridos y eléctricos mediante el Introducción puede lograr progresivamente aumentoBiocombustibles de reserva de la capacidad instalada de de los márgenes generación de eléctrica la energía demanda, lo que puede ocurrir Uso eficiente de sobre la ya hacia Ahorro en el Sector Públicograndes plantas hidroeléctricas el 2020. Construir las como Reventazón y El Diquís es esencial para obtener este primer Decongestionamiento vial y mejora en sistema de tranporte objetivo. Consumo Residual 16 se muestra esta posible evolución al En la Figura No. derivados de petróleo año 2060. Refinería Fuente: Dirección sectorial de Energía

Millones de barriles equivalentes de petróleo

5.000

El 0 Diquis 2017 CO2N 2021 Electricidad como combustible 2030
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028

Límite de Potencial Hidroeléctrico 2033 Fin del Crecimiento Renovables Tradicionales 2033
2036 2038 2040 2042 2044 2046 2048

2030

2032

Térmica Hidroeléctrica Rev. Tec Geotérmica, eólica, otros Demanda Térmica Oferta Fuente: MINAET, DSE, 2010 Rev. Tec Demanda Oferta Fuente: MINAET, DSE, 2010 Figura no. 16 Visión evolutiva de la electricidad en Costa Rica
Supuestos: • Crec. Demanda 5% • Crec. Oferta 6% hasta el 2021

El Diquis 2017 Hidroeléctrica CO2N 2021 Geotérmica, eólica, otros Límite de Potencial Hidroeléctrico 2033 Electricidad como combustible 2030 Fin del Crecimiento Renovables Tradicionales 2033

2034

Refinería

Fuente: Dirección sectorial de Energía

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ARTíCuLo TéCNICo

REVISTA CIEMI No 66

Enero 2011

ARTíCuLo TéCNICo

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Se considera que con el apoyo de todos los sectores económicos y la población, se debe desarrollar los recursos hídricos aún disponibles económicamente, así como la geotermia y la energía eólica. Supuestos: En el caso de la biomasa debe diversificarse el uso de todos • Crec. Demanda 5% los tipos de Oferta 6% hasta agrícolas para maximizar su participación • Crec. productos el 2021 • Crec. energética. del 2021 en la matrizOferta 5% despuésEsta acción debe permitir que Costa Rica logre un nivel creciente de “deshidraulización energética” hacia las Era de transición Era renovalbles Era Revolución Tecnológica C-Neutral Tradicionales décadas de los años 30 y 40, para cuando el Nuevas Fuentes potencial disponible de 35.000 este recurso estará agotado. Crecientemente deberá dependerse de los otros recursos renovables, y se irá concentrando poco a poco 30.000 en la energía solar. Es claro que al ritmo de crecimiento actual del consumo, 25.000 los recursos renovables tradicionales, permitirán cubrir los requerimientos de electricidad solo hasta el 2033, posteriormente, 20.000 será necesario incorporar al sistema nuevas tecnologías y nuevas 15.000 fuentes de energía. Desde ya se debe conocer y aplicar las diferentes tecnologías 10.000 solares, con el fin que Costa Rica sea un país de avanzada en la utilización de esta nueva fuente, y esté bien preparada para su 5.000 máximo aprovechamiento en el momento que sea totalmente comercial, lo que probablemente ocurrirá hacia la década del 0 2020. Las energías renovables llevarán al mundo a desarrollar El Diquis 2017 mecanismos para desacoplar la oferta de la demanda, CO2N 2021 mediante celdas de hidrógeno, baterías Potencial Hidroeléctrico 2033 de Límite de u otros mecanismos Electricidad como almacenamiento,combustible 2030 de forma similarFin del Crecimiento Renovables Tradicionales 2033 a los embalses hidroeléctricos. una vez logrado esto, posiblemente cerca del 2050, la electricidad Hidroeléctrica sería suplida, tal vez, eólica, abastecedores del barrio. Geotérmica, en los otros En la Térmica No. 17 se observa la evolución deseada en el Figura sector eléctrico, en especial la disminución del rol de uso del Rev. Tec petróleo. Demanda 2021, la hidroelectricidad continuará siendo el Hasta el Fuente: MINAET, DSE, 2010 principal Oferta aunque es claro que la geotermia, eólica y otras recurso, fuentes renovables irán ganando participación en el sistema de generación, y sustituirán paulatinamente la generación térmica con combustibles fósiles.
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 2042 2044 2046 2048 2050 2052 2054 2056 2058 2060

Es necesario establecer en Costa Rica una organización multidisciplinaria capaz (un “think tank”) de analizar continuamente la evolución futura de los cambios tecnológicos en el campo de la energía, e impulsar el posicionamiento del país en forma pionera para obtener una gran ventaja competitiva con el mundo en las próximas décadas. Las instituciones estatales y el sector privado deben unirse para formar un solo grupo de gestión que sea capaz de convertir a Costa Rica en un verdadero líder de las energías renovables del futuro, incluso fomentando “clusters” de energías renovables.

V. PoLíTICA ENERGéTICA
Con base en la situación energética nacional y el entorno regional e internacional, el Gobierno de la República propone una política energética nacional de Estado, que responda a los requerimientos e imperativos del contexto interno y externo del país y sus necesidades para el desarrollo humano sostenible. Esta política contiene los elementos necesarios para que sea eficaz en el corto, mediano y largo plazo. La política planteada se basa en claros principios de conservación, desarrollo sostenible, universalidad, solidaridad, eficiencia, competitividad, innovación, viabilidad ambiental, social y económica y participación pública y privada.

d) Aprovechar las oportunidades derivadas del Tratado Marco del Mercado Eléctrico de América Central (Ley 7848) y de su Segundo Protocolo, actualmente en trámite en la Asamblea Legislativa, para convertir a Costa Rica en líder regional, mediante el aprovechamiento de su potencial de energía renovable. e) Fomentar el desarrollo de encadenamientos “clusters” de fabricación y desarrollo de energía limpia y renovable a nivel regional y nacional. f) Mediante la puesta en práctica de la normativa de eficiencia energética y distintos esquemas de promoción, se impulsará, a través de las empresas del subsector electricidad, el ahorro y el uso racional de la electricidad en todos los sectores de consumo. g) Por medio de programas en los diferentes niveles educativos, se inculcará valores energéticos en la totalidad de la población, buscando mejorar las pautas de consumo de la energía.

al menos un nuevo sitio de consumo masivo. También se mejorará la normativa y se agilizará la regulación para el transporte y la distribución de dichos derivados, a fin que los prestadores de dichos servicios públicos puedan modernizarse y mejorar su eficiencia.

2. compra internacional de petróleo.

Estructurar mecanismos de compra de petróleo a nivel internacional que le permita al país un menor costo y una mayor seguridad de suministro, a través de relaciones de mayor plazo que permitan diversificar proveedores. Asegurar que el transporte marítimo sea optimizado, en concordancia con la mejora en los muelles nacionales.

3. biocombustibles.

en el subsector Hidrocarburos:

objetivos
Esta política propone: • Producir energía limpia en forma sostenible y amigable con el ambiente y la salud humana • Reducir la dependencia del petróleo importado • Sustituir los combustibles fósiles importados por energéticos nacionales: alcohol, biodiesel, energía hidroeléctrica, geotérmica, biomasa, eólica y solar • Contar con un sistema de transporte eficiente que utilice energía limpia, de producción nacional • Racionalizar y utilizar eficientemente la energía en sus distintas formas • Reorientar las instituciones del sector energía para hacerlas más competitivas • Promover el uso de la tecnología digital para evitar el desplazamiento de las personas y producir un ambiente productivo más eficiente.

Supuestos: • Crec. Demanda 5% • Crec. Oferta 6% hasta el 2021 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1000 500 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

estrategias del sector energía en el subsector electricidad:

Para alcanzar los objetivos indicados se propone:

a) Como medida de seguridad de abastecimiento, se diversificarán las fuentes de suministro de petróleo, desarrollando relaciones de largo plazo y utilizando el mercado de futuros u opciones de futuros y se aumentarán los inventarios estratégicos de petróleo y derivados localizándolas cerca de los centros de mayor consumo. b) Para tener la opción de importar petróleo crudo o productos terminados según la conveniencia nacional, se ampliará la refinería y dotará de capacidad de conversión, además de la posibilidad de incorporar los biocombustibles en el proceso. c) Con la finalidad de asegurar el suministro de combustibles, reducir las demoras y reducir los costos por fletes, se ampliará el puerto petrolero de Moín y la capacidad de almacenamiento de RECoPE y se construirá, una terminal para importación de combustibles por el Pacífico. d) Para atender de forma más eficiente la demanda y reducir costos de transporte, se ampliará el sistema de distribución de RECoPE. e) Sin competir con la producción de alimentos, se consolidará el uso de los biocombustibles a nivel nacional. f) Para identificar nuevas opciones para la sustitución de combustibles, se dará seguimiento al desarrollo de la tecnología del hidrógeno y plasma. Asimismo, se investigará, permanentemente, las diversas industrias energéticas a efecto de introducir las innovaciones en Costa Rica cuando sea conveniente. g) Se propiciará el uso de vehículos más eficientes, eléctricos e híbridos, e incentivará la renovación de la flota vehicular h) En coordinación con el Ministerio de obras Públicas y Transportes, se promoverá la mejora del transporte colectivo de personas y la electrificación del transporte de pasajeros y carga. i) Se buscará un mejor aprovechamiento de la tecnología digital, poniendo en práctica el teletrabajo en el sector público y apoyando el programa de Gobierno Digital.

Introducir progresivamente los biocombustibles, tanto en la gasolina como en el diesel, para complementar dichos derivados, disminuir la factura petrolera y obtener un mayor valor agregado nacional. La refinería y otras instalaciones serán ajustadas para poder asegurar la viabilidad de dichas acciones.

4. gas natural.

Con miras a determinar la viabilidad de introducir el gas natural como un carburante sustituto de los derivados actuales del petróleo, se creará una Comisión Técnica que analice todos los aspectos relacionados con la instalación de un puesto de importación de gas, los mecanismos para su almacenamiento y distribución, y su expectativa de costos relativos en el futuro. Esta Comisión será coordinada por el MINAET y participarán actores públicos y privados, en especial aquellos relacionados con el servicio público de suministro de combustibles y su utilización. Si los resultados son positivos, debe formular una Estrategia de Introducción del gas natural en el país, si los resultados son positivos para el país.

5. competitividad en la electricidad.

2014

Hidroeléctrica Geotérmica, eólica, otros Térmica Demanda Oferta

CO2N 2021

Fuente: MINAET, DSE, 2010

Figura no. 17 Visión Evolutiva de la Electricidad en Costa Rica al 2021
Distribuidoras ICE/CNFL/JASEC/ESPH Cooperativas Generadores Privados

a) El ICE, aprovechando las facultades que la legislación de fortalecimiento le otorgó, dará prioridad a la construcción de grandes plantas de generación renovable que incorporen al menos 1400 MW de capacidad adicional, en la próxima década. b) Se establecerán los medios normativos para que otros actores, incluyendo el sector privado y las actuales empresas distribuidoras, puedan incrementar su participación en el desarrollo de nuevos proyectos de energía renovable, que incorporen al sistema al menos 600 MW de capacidad en la próxima década. c) Se buscará autorizar al ICE para explorar y derivar vapor para energía geotérmica en dos parques nacionales, manteniendo incólume su principio conservacionista, y en estrecha relación con las autoridades ambientales competentes. Se promoverá la generación distribuida, mediante el desarrollo de pequeños proyectos hidroeléctricos, eólicos, solares y biomásicos de los propios consumidores que así lo deseen, con garantía de acceso a la red y posibilidad de medición de electricidad en dos sentidos.
Grandes Consumidores

VI. ACCIoNES INMEDIATAS PERIoDo 2010-2014
Las principales acciones que deben realizarse en el corto plazo para lograr alcanzar los objetivos de mediano y largo plazo propuestos en la estrategia energética nacional son:

Incrementar la competitividad del país mediante la mejora en la eficiencia, calidad y seguridad de suministro de la electricidad, a lo largo de la cadena de suministro de este servicio público. A ese efecto, el ICE mantendrá la responsabilidad final de asegurar el suministro eléctrico y la de desarrollar, en forma sostenible, proyectos de generación estratégicos, concentrándose en recursos renovables. Asimismo, se desarrollarán espacios de participación del sector privado para producir electricidad, bajo esquemas en competencia, impulsando el ingreso de inversión de nuevas fuentes financieras y la respectiva capacidad empresarial. Estos espacios serán mediante un futuro mercado eléctrico mayorista, asociado al Mercado Eléctrico Centroamericano y por alianzas comerciales con el ICE. Igualmente, las actuales empresas distribuidoras continuarán con la oportunidad de desarrollar nuevas plantas de generación eléctrica renovable; y los consumidores finales serán incentivados a instalar pequeñas unidades de generación de nuevas fuentes en sus propios terrenos, con interconexión a las actuales distribuidoras. Se espera crear una categoría de grandes consumidores, conectados a alto voltaje, que puedan participar en los mercados mayoristas si así lo consideran atractivos. Para todo lo anterior se propondrá la legislación habilitante.

1. competitividad en el petróleo.

Aumentar la competitividad del país mediante la mejora en la eficiencia, calidad y seguridad de suministro de los derivados de hidrocarburos, a lo largo de toda la cadena de abastecimiento. Esto incluye la mejora de la descarga marina en Moín y una nueva instalación en el Pacífico, la puesta en marcha de una refinería de petróleo en Moín capaz de suministrar la demanda total de los derivados, el incremento en la capacidad de almacenamiento de productos en RECoPE y la ampliación de su red de poliductos con

6. seguridad del suministro eléctrico.

En este cuatrienio se asegurará la continuidad del suministro eléctrico mediante la finalización del programa de proyectos de generación en marcha por parte del sector público, incluido el ICE, CNFL y las empresas municipales. Se apoyará la ejecución de proyectos en cartera por parte de las otras empresas distribuidoras del país y se buscará completar los márgenes que la actual legislación permite al sector privado. Se actuará sobre el ahorro

ación

0

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ARTíCuLo TéCNICo

REVISTA CIEMI No 66

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ARTíCuLo TéCNICo

El Diquis 2017 CO2N 2021 Electricidad como combustible 2030

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2054

2056

2058

Límite de Potencial Hidroeléctrico 2033 Fin del Crecimiento Renovables Tradicionales 2033

y uso racional de la electricidad. Se impulsará el financiamiento y el inicio de construcción de los grandes proyectos hidroeléctricos Reventazón y El Diquís.

7. electricidad de origen renovable.

a) Adecuar el marco institucional del Subsector Electricidad, definiendo con claridad los objetivos, funciones y responsabilidades de las instituciones actuales o nuevas, y clarificar los roles del rector, regulador y agentes de mercado. b) Crear las condiciones para aprovechar plenamente las fuentes nacionales de energía y aumentar significativamente su uso en la generación de electricidad c) Satisfacer los requerimientos de demanda de electricidad en condiciones de precios competitivos, alta calidad, confiabilidad y sostenibilidad. d) Crear un mercado eléctrico mayorista competitivo y sostenible bajo una regulación efectiva. e) Crear un marco de inversión transparente que permita satisfacer los requerimientos del subsector electricidad y la inclusión de una mayor cantidad y diversidad de actores y de fuentes nacionales de energía. f) Lograr la estabilidad de los precios de la energía y una distribución universal y solidaria de estos beneficios para la sociedad. g) Conservar las competencias otorgadas al ICE facilitándole su actuación en el subsector electricidad. h) Compatibilizar el marco legal nacional con el del Mercado Eléctrico de América Central. El Proyecto de Ley General de Electricidad posee características innovadoras e importantes para el país y permite aprovechar tanto las ventajas del modelo actual del Subsector Electricidad y la amplia experiencia de las actuales empresas e instituciones públicas y distribuidoras privadas que brindan el servicio actualmente, así como, la capacidad agregada del sector privado para desarrollar proyectos y contribuir con la satisfacción de la creciente demanda. El modelo propuesto tiene, entre otras, las siguientes características: a) Incentiva nuevas fuentes de inversión, por medio de la creación de un mercado eléctrico mayorista, de energía renovable, con reglas transparentes y no discriminatorias. b) Crea la estructura necesaria para el funcionamiento adecuado de un mercado eléctrico mayorista en competencia, que permite lograr mejores precios y cumplir con los objetivos de calidad, seguridad y confiabilidad del suministro eléctrico nacional. c) Crea la figura del gran consumidor que puede resolver sus necesidades energéticas de forma rápida y flexible mediante contratos con generadores privados. d) Establece los contratos multilaterales de largo plazo entre generadores privados y las empresas distribuidoras, que permiten garantizar la compra de energía eléctrica y así brindar una ecuación equilibrada de riesgo al inversionista. e) Establece la obligación de mantener y aplicar un sistema universal y solidario, que garantiza el desarrollo de la infraestructura de redes de suministro de electricidad que no resultan rentables y el establecimiento de tarifas sociales. f) Promueve la eficiencia energética y permite la generación distribuida, de modo que los consumidores puedan participar y contribuir con la satisfacción de la demanda propia y entregar

Con los instrumentos legales actuales y los que se aprueben, se impulsará el desarrollo masivo de generación de electricidad de todas las tecnologías de origen renovable, dando énfasis a aquellas nuevas, tales como la biomasa diversificada y la solar. Esto sin dejar de instalar plantas de origen hídrico, eólico y geotérmico. El objetivo es reducir progresivamente el uso de petróleo para la generación de electricidad, asegurando la competitividad del servicio.

Hidroeléctrica Geotérmica, eólica, otros Térmica g) El ICE y el MINAET mantendrán la responsabilidad de la Rev. Tec satisfacción permanente de la demanda. El Plan de Satisfacción de Demanda la Demanda Eléctrica Nacional elaborado por el ICE y aprobado por Oferta el MINAET, incorporará diferentes proyectos estratégicos a cargo del ICE y determinará el complemento necesario para abastecer la demanda nacional en el mercado mayorista. La administración y operación del mercado y la operación del sistema eléctrico estarán a cargo de un mismo ente.

excedentes al sistema.

a) Multilaterales que se materializan por medio de contratos de largo plazo entre el productor y el distribuidor y se concretan como resultado de subastas a cargo de ARESEP. se realizan entre un gran consumidor y un b) Bilaterales queDSE, 2010 Fuente: MINAET, generador; estas transacciones son de libre negociación y están sujetas a la prioridad de satisfacción, de los contratos multilaterales y al pago de los servicios de transmisión o distribución, así como de cualquier otro servicio. c) De ocasión que permiten manejar las cantidades extracontractuales de contratos multilaterales o bilaterales, o los desbalances que se produzcan, de forma que se optimice, en todo momento y al menor costo posible, la satisfacción de la demanda. Las actividades que podrán desarrollar los distintos tipos de agentes de mercado se muestran en la Figura No. 18. Este nuevo modelo propuesto permitirá avanzar hacia un sistema totalmente renovable, el retiro del modelo hidrotérmico tradicional y ayudar a alcanzar la carbono neutralidad; permitirá aprovechar al máximo los recursos naturales renovables del país, contribuyendo a la mejora del ambiente, al procesar biomasa, eliminar las plantas térmicas y promover la protección de las cuencas de los proyectos hidroeléctricos. Igualmente, contribuirá a asegurar que el encarecimiento y escasez futuros del petróleo, no golpeen al sector de generación de electricidad y que más bien éste pueda ser parte de la solución para la transformación estructural del transporte terrestre y lograr el financiamiento de los proyectos de generación de las próximas CO N 2021 décadas, mediante 2una diversificación de fuentes y con una amplia participación de los sectores público y privado. Todo esto asegurará beneficios económicos al país y permitirá garantizar el suministro de la energía que se requiere para mantener Fuente: y mejorar laMINAET, DSE, 2010 de la población y la competitividad de calidad de vida los sectores productivos.
2017 2018 2019 2020 2021

8. uso racional de energía.

Supuestos: h) La regulación de las actividades en el mercado mayorista estarán • cabo las subastas de los a cargo de la ARESEP que también llevará a Crec. Demanda 5% • Crec. Oferta 6% hasta el 2021 bloques de potencia y energía del mercado mayorista, garantizando 5.000 la transparencia y la competencia efectiva. 4.500 4.000 i) Se fortalecen las organizaciones públicas que participan en las diferentes funciones y actividades del subsector eléctrico nacional. 3.500

Requerir al sector eléctrico en su conjunto una actividad intensa de impulso al uso racional y ahorro de energía, a través de la educación, concienciación y culturización, mejores mecanismos de iluminación, de refrigeración, de electrodomésticos en los hogares. Asimismo facilitar las auditorías energéticas en la industria y comercio, con cambio de motores eléctricos y otras acciones.

9. eficiencia energética en el transporte.

En coordinación con el Ministerio de obras Públicas y Transportes, implantar mecanismos para mejorar la eficiencia energética del transporte, tanto público como privado, en particular en las principales ciudades del país, incluyendo mejoras de los cuellos de botella de la red vial de San José y manteniendo la restricción vehicular urbana. Estimular progresivamente el uso de vehículos eléctricos e híbridos, empezando con un programa de demostración del propio sector público. Asimismo aplicar el teletrabajo en dicho sector y el gobierno digital, como medidas para reducir la necesidad de transporte de los empleados.

El modelo reconoce la destacada labor que ha venido ejerciendo 2.500 el ICE en materia energética, y en especial en el desarrollo de la 2.000 generación, asignándole el desarrollo de proyectos estratégicos, 1.500 y así incorporar al sistema eléctrico nacional, proyectos grandes, complejos y de difícil desarrollo para un mercado en competencia. 1000 La actividad del ICE seguirá siendo un servicio público regulado por 500 ARESEP. 0 un aspecto clave de la reforma, es la creación de un Mercado Mayorista de ámbito privado, que opere bajo principios de 2014 transparencia y competencia efectiva, que promueve la inversión Hidroeléctrica directa y el financiamiento de proyectos desarrollados por agentes Geotérmica, eólica, otros de mercado privados, a quienes se asegura inicialmente, un mínimo de 35% del mercado nacional de generación Térmica de electricidad. Demanda Oferta Las transacciones del mercado mayorista eléctrico serán de
2010 2011 2012 2013 2014

3.000

2015

10. comisión Revolución tecnológica en energía.

tres tipos:

Constituir una Comisión de Revolución Tecnológica en Energía, compuesta por actores relevantes de los entes públicos de energía, las universidades y centros de estudio, oNGˈs, asociaciones y consultores nacionales de energía, todos los cuales se articularán para producir estudios y propuestas de las mejores opciones para sustituir el petróleo en el mediano y largo plazos. Esta comisión debe considerar su tarea multidisciplinaria y multisectorial, revisando el futuro de la producción de electricidad, los mecanismos para el suministro de energía para la industria y el transporte y determinar el camino que Costa Rica debe seguir para la transición desde la actual dependencia en el petróleo a otra era energética de carácter renovable y sostenible.

CE Generación

Distribuidoras ICE/CNFL/JASEC/ESPH Cooperativas Generar Autoconsumo (excepto ICE) Límite: demanda propia o 8% nacional

2016

Generadores Privados

2060

Grandes Consumidores

Proyectos estratégicos >100 MW Generación Térmica autorizada Vender a distribuidores Igual que hoy Transacciones en el mercado Spot Vender en el MER

Proyectos Renovables Oferta en las subastas

Generar para consumo propio

VII. LEy GENERAL DE ELECTRICIDAD
Para atender la demanda futura de electricidad, en la próxima década, deberá adicionarse al sistema eléctrico nacional, aproximadamente 2.400 MW, lo que implica una inversión de alrededor de 9 mil millones de dólares. otro gran reto es aumentar la participación de las fuentes renovables de energía en la generación (96% en el 2009) y revertir el incremento de la generación térmica que alcanzó su máximo valor en el 2008 (9,2%). Costa Rica debe tomar desde ya las previsiones necesarias para resolver los problemas de rezago que tiene el sistema eléctrico en su capacidad de generación, hacer un uso más racional y eficiente de la energía y aprovechar sus recursos propios en mayor proporción. una de las herramientas más importantes para atender los requerimientos que plantea la estrategia propuesta, es la aprobación de la legislación que permita:

Comprar en las subastas Proporcional a su mercado Transacciones en el mercado Spot Transacciones en el MER

Vender a Grandes Consumidores

Comprar Generadores Privados

Transacciones en el mercado Spot Transacciones en el MER

Transacciones en el mercado Spot Comprar en el MER

Figura no. 18 Ley General de Electricidad: actividades de los agentes de mercado

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ACTuALIDAD CIEMI

REVISTA CIEMI No 66

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PuBLI-REPoRTAJE

convivio EQuiPos DE Futbol.

sistEMas DE iluMinacion natural DE alta EFiciEncia

EXPErtos oPinan:

e

l pasado 9 de octubre se realizó un convivio organizado por los miembros de los diferentes equipos de futbol del Ciemi como homenaje al Ing. Felipe Corriols. Es de resaltar la energía, solidaridad, empuje y compañerismo de este grupo de profesionales.

i

1era línea de pie: 2da línea de pie 3ra línea sentados 4ta línea sentados

Jorge Sancho Chávez, Mauricio Jiménez Acuña, Pedro obando Masís, Roger Soley Brenes, William Calderón Rojas, Ludbyg Novo Gutiérrez, Jorge Villalobos Astorga, Carlos Bejarano Cascante, Armando Muñoz Gómez, Jaime Hidalgo Vargas, Felipe Corriols Kenneth Calvo, Alexander Somarribas Marchena, Antonio Salas Ross Marco Calvo Vargas, Manuel Jiménez Monge, José Chavez Cordero, Luis Zamora carrillo, Esteban Alvarez Quevedo Paolo Calvo Sandoval, rafael Sánchez Quesada, Ronald calvo Blanco, Jorge garro Varela, Peter Zeledón, Allan Blanco Coto, Manuel Alemán Villalobos.

ngeniería DR & R S A, empresa familiar con seis años de experiencia en el campo de la construcción, comercializando productos amigables con el ambiente, principalmente sistemas de iluminación natural de alta eficiencia de la marca SuNoPTICS, para el sector industrial, comercial y residencial. Los difusores Sunoptics ingresaron con gran éxito al mercado local. Después de varias pruebas y estudios, empresas como Pinova, Durman Esquivel, Trimpot, bodegas de Auto Mercado, ya los están instalando. otras industrias están en período de prueba. Divulgamos la opinión del Ing. Gustavo Monge de Trimpot Electrónicas Ltda sobre su experiencia con los difusores Sunoptics ya instalados: a) SuNoPTICS cumple con la normativa del Ministerio de Salud en cuánto a los luxes que debe tener las áreas de trabajo. b) Hemos experimentado realmente que los difusores SuNoPTICS no transmiten calor ni rayos uV. c) Los empleados han notado y mencionado en forma positiva el gran cambio en el ambiente logrado con la instalación de los difusores SuNoPTICS d) Se ha implementado la utilización de difusores SuNoPTICS con varias capas en áreas con control de temperatura o aire acondicionado e) El análisis financiero comparativo entre el costo del kw hora versus el costo de la inversión considerando no requerir de luces eléctricas durante 10 horas al día han devuelto tiempos de retorno de 1.5 a 2 años en algunos casos, otros han dado mayor tiempo por el tipo de instalación existente.

BENEFICIoS
• • • • • • • Ambiente fresco, acústico, sin calor ni rayos uV Mayor rendimiento y calidad de luz (aún en días nublados) 30 años vida útil, libre de mantenimiento Sin filtraciones, ni manchas Resistente a golpes Rápido retorno de la inversión Incrementa su productividad, ventas y salud

Junta DirEctiva ciEMi 2010-2011

e

ste año se celebró la Asamblea General ordinaria el día 6 de octubre a las 6:00 pm., se contó con una participación record de  238 colegiados. Se eligió los puestos de Presidente, secretario, vocal 1 y fiscal.   La nueva Junta Directiva quedó conformada de la siguiente forma:

Ing. Miguel Golcher Valverde. Ing. Fernando Escalante Quirós. Ing. Víctor Herrera Castro. Ing. Laura Somarriba Soley

Presidente. Vicepresidente. Tesorero Secretaria
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Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas.              Vocal I Ing. Róger Soley Brenes. Ing. Luis Fdo. Andrés Jácome.  Vocal II Fiscal Teléfono (506) 22443527 www.ingenieriadrr.com / info@ingenieriadrr.com

Deseamos muchos éxitos en su gestión a la nueva Junta Directiva!!

Les invitamos a participar en COPIMERA 2011 con sus ponencias y su presencia en el evento. Invitamos particularmente a las ramas de ingeniería mecánica, eléctrica, industrial, electrónica, de telecomunicaciones, informática, química, de petróleo y ramas afines Algunos de los principales objetivos de COPIMERA son: 1. Fomentar el espíritu empresarial entre los ingenieros panamericanos, hacia la generación de negocios internacionales, en áreas como consultoría, comercio, industria, y que mejoren la calidad de vida. 2. Promover el mejoramiento individual, el desarrollo integral y la conversión de sus ingenieros a líderes que promuevan la transformación de su país. 3. Colaborar con la integración de los sectores profesional, académico, público y privado en cada uno de los países, para que mediante un esfuerzo conjunto y pensamiento estratégico se den pasos positivos hacia el desarrollo socio-económico. 4. Generar lineamientos de políticas públicas conducentes a crear condiciones responsables para el desarrollo sostenible.

El CIEMI extiende una cordial invitación a todos los profesionales, indistintamente de sus disciplinas y nacionalidades y a las empresas que comparten nuestro objetivo, hacer parte del desarrollo este proyecto, que nos enorgullece realizar y que será un éxito si contamos con el apoyo de colegas y amigos. El CIEMI en su 40 Aniversario y COPIMERA en su 20 Aniversario serán una puerta, siempre abierta, para dar y recibir el valioso aporte que los profesionales pueden ofrecer a la sociedad. Bajo esta premisa, esperamos que todos los participantes tengan un contacto cercano con los avances tecnológicos que en forma acelerada recorren el mundo.

INFORMACIÓN Y PONENCIAS
Temática. • Sistemas de medición. • Energía. • Ingeniería y la industria. • Sistema de protección contra incendios. • Ingeniería y medio ambiente. • Sistemas térmicos sostenibles. • Proceso de acreditación de carrera de ingeniería. • Otros temas presentación de ponencias. • Fecha límite para recepción de resúmenes: 1 mayo 2011. • Fecha límite para notificación de la decisión del Comité técnico: 15 junio 2011. • Fecha límite para recepción de ponencias completas con presentación PP: 15 julio 2011. Programa de acompañantes se contará con un programa de acompañantes que podrá consultar en la página web del evento www. ciemi.com/copimera 2011. Más información: Teléfonos: 2202-3976 / 2202-3914 Correo electrónico: cmonge@cfia.or.cr www.ciemi.com/copimera2011E

PRESENTACIÓN DEL CONGRESO
En el marco de la celebración del 40 Aniversario de la creación del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales de Costa Rica (CIEMI), constituye un honor ser la sede del XXIII Congreso de la Confederación Panamericana de Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Industrial y ramas afines (COPIMERA) que también conmemora el 20 aniversario de su fundación. El Congreso COPIMERA 2011 tiene como objetivo principal la generación de espacios, para intercambiar y compartir entre colegas panamericanos, las experiencias y conocimientos adquiridos en el desarrollo de nuestras profesiones, para procurar una mejor calidad de vida de la sociedad civil, la protección al medio ambiente, la actualización profesional, así como estar el aumento en la productividad de las industrias, a través de charlas magistrales ponencias, tutoriales en exposición técnica, que despertaron el interés de todos los participantes.

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