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Capacitacin de personal

La capacitacin consiste en una serie de actividades planeadas y basadas en las necesidades de la empresa que se orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente. Capacitar implica proporcionar al trabajador las habilidades y conocimientos que lo hagan ms apto y diestro en la ejecucin de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse a diversos fines individuales y organizacionales.

Importancia.La capacitacin est teniendo actualmente una importancia clave para la sobrevivencia y desarrollo de las empresas, cada vez ms se requiere de personal que conozca "lo ltimo" en los aspectos relacionados con sus actividades diarias.

Ventajas.Existen varias ventajas tanto explcitas como implcitas al llevar a cabo acciones de adiestramiento y capacitacin, algunas de ellas muchas veces no son consideradas. A continuacin podemos ver algunas de esas ventajas: Provoca un incremento de la productividad, porque un incremento en las capacidades usualmente da como resultado una mejora, tanto en la cantidad como en la calidad de la produccin. Desarrolla una alta moral en los empleados, porque sienten que la empresa los tiene en cuenta, desea que se desarrollen y mejoren. Reduce la necesidad de supervisin, porque el empleado capacitado es una persona que puede desarrollar su labor con una supervisin mnima, alcanzando mayor grado de independencia en sus labores.

Mejora la estabilidad de su organizacin y flexibilidad, la habilidad de una organizacin para mejorar su efectividad a pesar de las prdidas de personal clave, se pueden desarrollar solamente mediante la creacin de una reserva de personal de reemplazo entrenado.

Reduce los accidentes, porque muchos accidentes son causados ms por deficiencia humana debido a la falta de entrenamiento que por falla en los instrumentos o en los equipos de trabajo.

Objetivos. Proporcionar a la empresa empleados en trminos de conocimiento, habilidades y conocimientos apropiados.

Incrementar la productividad.

Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a travs de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.

Prepararlos para otros niveles.

Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios cientficos y tecnolgicos que se generen proporcionndoles informacin sobre la aplicacin de nueva tecnologa.

Reducir quejas y alta moral.

Lograr cambios en su corporacin con el propsito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa.

Promover ascensos por merito.