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“PLAN DE DESARROLLO 2012-2015”

SECRETARIA DE TURISMO INDUSTRIA Y COMERCIO
11-JUNIO-12

SECTOR INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL TOLIMA

TOMA DE DECISIONES GENERALIZADAS SOBRE INDICADORES MUY AMPLIOS .ESTANCAMIENTO DE MERCADOS Y PERDIDA DE LA OFERTA DE SERVICIOS Y TALENTOS .AISLAMIENTO DE LOS SECTORES COMERCIAL E INDUSTRIAL .POCA DEMANDA DE PRODUCTOS .PERDIDA DE ESPACIOS COMERCIALES .DESEMPLEO .ECONOMIA DE SUPERVIVENCIA Y TRADICIONALISTADEBIL .ESTADO DE LOS SECTORES INDUSTRIAL Y COMERCIAL EN EL TOLIMA DESARTICULACION DE ESTRUCTURAS E INSTRUMENTOS ORIENTADORES DEL DESARROLLO INDUSTRIAL Y COMERCIAL .BAJA ATRACTIVILIDAD PARA LA INVERSION .DEBIL IMPACTO POSITIVO DE LAS ACCIONES ADELANTADAS EN LOS SECTORES COMERCIAL E INDUSTRIAL BAJOS NIVELES DE CRECIMIENTO INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEBIL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LOS SECTORES INDUSTRIAL Y COMERCIAL .

COMERCIO Y SERVICIOS ESTRUCTURAS PARA EL CRECIMIENTO INDUSTRIAL Y COMERCIAL Articulación publico – privada academia Emprendimiento comercial industrial y DESARROLLO EMPRESARIAL Competitividad empresarial . INDUSTRIA Y COMERCIO SECTORES INDUSTRIAL Y COMERCIAL EJE AHORA SI … OPORTUNIDADES PARA EL CRECIMIENTO Y LA COMPETITIVIDAD DEL TOLIMA POLITICA PROGRAMAS SUB PROGRAMAS Planificación Industrial y comercial INDUSTRIA.SECRETARIA DE TURISMO.

% de actores actuando con instrumentos de planificación base para la gestión. % de actores articulados de los sectores publico – privado – académico.DIRECCION DE INDUSTRIA Y COMERCIO OBJETIVO INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META 2015 Realizar acciones tendientes a la organización de los actores comerciales e industriales. 0 50% 0 50% . así como dotar los sectores de instrumentos de planificación base para la gestión.

de Instrumentos de planificación formulados e implementados No. de estructuras publico privadas – académicas articuladas y operando LINEA BASE META 2015 6 instrumentos de planificación formulados e implementados 0 6 2 estructuras publico privadas – académicas operando 2 4 .DIRECCION DE INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO INDICADOR No.

DIRECCION DE INDUSTRIA Y COMERCIO OBJETIVO Diseñar e implementar estrategias que aporten a la competitividad de los sectores industrial y comercial del Departamento. INDICADOR DE RESULTADO % de empresas industriales y comerciales con potencial exportador LINEA BASE ND META 2015 % de sectores y subsectores con capacidad para afrontar los TLC .

de empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas con emprendimiento Empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas con formalización Empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas con asociatividad Empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas con innovación Empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas en procesos de comercialización LINEA BASE META 2015 400 200 200 empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas en procesos de formalización 100 300 4 subsectores de los sectores industrial y comercial apoyadas con procesos de asociatividad 50 empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas con procesos innovación 2 6 30 80 300 empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas en procesos de comercialización 180 480 .DIRECCION DE INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO 200 empresas de los sectores industrial y comercial apoyadas en procesos de emprendimiento INDICADOR No.

SECTOR TURISTICO DEL DEPARTAMENTO .

Débil desarrollo del sector . . PRIVADOS.Nula priorización de acciones que focalicen los recursos y esfuerzos en sitios potenciales que generen impacto positivos.Aptitud negativa de la comunidad a los turistas . PRESTADORES Y COMUNIDAD EN GENERAL .Desorientación de los turistas .Desinterés de los inversionistas .Actuación institucional publica y privada no pertinente con el sector turístico . .Impacto negativo en los turistas que vienen al departamento .SECRETARIA DE TURISMO. INDUSTRIA Y COMERCIO -.Desmotivación de los prestadores de servicios existentes y para generación de nuevos emprendimientos.Desaprovechamiento de ventajas comparativas del departamento DEBIL PROMOCION DEL SECTOR -.Desinterés del sector privado hacia la actividad turística .Perdida de identidad regional y cultural DEBIL CONSOLIDACION DE PRODUCTOS TURISTICOS -.Desmotivación del visitante .Desconocimiento de la oferta turística del Departamento .Desorganización en l as actuaciones e inversiones en el sector turístico . DEBIL PLANIFICACION TURISTICA DEBIL INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL E INTEGRACION DEL SECTOR TURISTICO - Débil atención a todos los componentes turísticos del departamento Desorganización y desarticulación de los actores turísticos Débil articulación de la cadena turística en el departamento Altos índices de turismo sexual con menores DEBIL CONSOLIDACION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN EL DEPARTAMENTO DEBIL CULTURA CIUDADANA Y TURISTICA DE ENTES GUBERNAMENTALES.Desinterés de los turistas por visitar el departamento .Desaprovechamiento de recursos y atractivos diferenciados naturales y culturales.

Ferias y Fiestas del Departamento. Totumo. cultura. . Gualanday. Armero Guayabal. Circuito Gastronomico. Chicoral. Icononzo. Purificación. Natagaima. Salado.COMPETITIVIDAD DEL SECTOR TURISTICO ESTRATEGIAS DE CHOQUE Vincula las zonas rurales de todo el departamento Vincula los prestadores de servicio de todo el departamento TURISMO COMO ESTRATEGIA PARA LA POBREZA Vincula las actividades recreativas y deportivas practicadas en diferentes sitios del departamento ESTRATEGIA DETONANTE DEL DESARROLLO TERRITORIAL ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR LA INVERSION Incluye lugares y municipios de paso de los principales corredores del departamento: Alvarado. y tradiciones en general. Guamo. Lérida. Vincula los atractivos y recursos diferenciados prioritarios del departamento a procesos de consolidación de productos: Ibagué. Saldaña. Payande. Ruta Nevados. Melgar. Ruta Mutis. Espinal. Ruta Magdalena. Prado. procesos productivos autoctonos. Venadillo. Ruinas de Armero. Castilla. San Luis. Prado. Coyaima. Carmen de Apicalá. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE PLANIFICACION Vincula acciones de articulación de la cadena turistica y el diseño de estrategias que motiven la inversion turistica en el departamento. Honda Centro Histórico. Vincula todo el departamento en la recuperación de las costumbres. Flandes. Piedras.

REALIDAD TURISTICA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE PLANIFICACION Promoción de la cultura ciudadana-turística prevención del turismo sexual con menores. comunidad e identidad COMPETITIVIDAD SECTOR TURISTICO DEL Fortalecimiento a productos turísticos Promoción y organización turística .SECRETARIA DE TURISMO. INDUSTRIA Y COMERCIO EJE AHORA SI … OPORTUNIDADES PARA EL CRECIMIENTO Y LA COMPETITIVIDAD DEL TOLIMA POLITICA PROGRAMAS SUB PROGRAMAS Fortalecimiento Institucional y Planificación Turística TOLIMA. y Conformación de redes .

INDUSTRIA Y COMERCIO OBJETIVO INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META 2015 Organizar el sector turístico. así como dotarlo de instrumentos y recursos de planificación y fomento base para la gestión turística. % Actores turísticos actuando articuladamente con un esquema integral de planificación 0 50% % Actores turísticos que desarrollan estrategias de fomento del turismo ND 50% .SECRETARIA DE TURISMO.

De planes departamentales de turismo No. socializada y aprobada INDICADOR LINEA BASE META 2015 No. De planes de desarrollo turístico apoyados No.SECRETARIA DE TURISMO. De planes de desarrollo turístico apoyados 1 0 0 0 1 1 1 9 1 Plan de desarrollo turístico para el Departamento apoyado y aprobado 1 Sistema de información turística funcionando 9 Planes de desarrollo turístico apoyados (municipios priorizados) 2 Instrumentos de planificación y apoyo a la gestión realizados 0 2 . actualizada. Políticas de turismo No. De sistemas de información turística No. INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO 1 Política de turismo revisada.

de acciones de articulación para prevención No. de estrategias de promoción de la C. INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO 1 Consejo departamental de turismo operando.SECRETARIA DE TURISMO.C. No. 4 Estrategias de promoción de la cultura ciudadana y turística. INDICADOR No. De consejos de turismo LINEA BASE META 2015 0 0 0 0 1 4 2 4 4 Acciones de apoyo para la articulación de actores turísticos 2 Acciones de articulación con entes responsables de implementación de la estrategia de prevención del turismo sexual con niños. . De acciones para la articulación de actores turismo No. niñas y adolecentes.T.

6% 50. INDUSTRIA Y COMERCIO OBJETIVO INDICADOR DE RESULTADO LINEA BASE META 2015 Diseñar e implementar Productos turísticos diferenciados estrategias que aporten ofertables en el departamento del a la competitividad Tolima turística del % de Aumento en la ocupación Departamento.6% . hotelera en el departamento 2 3 48.SECRETARIA DE TURISMO.

municipios beneficiados con turismo comunitario No. INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO 1 Red de turismo rural y/o ambiental consolidada 1 Red de servicios turísticos consolidada 1 Red de actividades deportivas yrecreativas consolidada 11 municipios del Departamento beneficiados con estrategias de turismo comunitario 3 Estrategias de fortalecimiento de la identidad regional y cultural implementadas 100 Mujeresvinculadasen actividadesde turismo comunitario 50 jóvenes mayores de edad vinculadas en actividades de turismo comunitario INDICADOR No. de mujeres vinculadas en actividades de turismo comunitario No. De redes de turismo rural . De redes de servicios turísticos consolidada No.SECRETARIA DE TURISMO. infraestructuras o espacios de atención al turista LINEA BASE 0 0 0 0 0 0 0 META 2015 1 1 1 11 3 100 100 .ambiental consolidadas No. De estrategias de fortalecimiento de la identidad No. De redes deportivas y recreativas No.

De investigaciones de mercado realizadas No. De estrategias de dinamización de la inversión evaluadas No. De estrategias de promoción y divulgación No. infraestructuras o espacios de atención al turista No. De productos turísticos promocionados No.SECRETARIA DE TURISMO. De prestadores de servicio turístico fortalecidos No. INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO 4 Infraestructuras o espacios fortalecidos para la atención turística 4 Investigaciones de mercado para productos turísticos realizadas 4 Productos turísticos diferenciados diseñados INDICADOR No. municipios priorizados y acompañados No. De estrategias de conformación de clúster de turismo apoyadas No. De productos turísticos diseñados No. de nuevas ideas o rubros turísticos acompañados LINEA BASE 2 0 0 META 2015 3 4 4 4 Productos turísticos diseñados inversión y desarrollo promocionados que generan 0 25 0 4 100 1 100 Prestadores de servicio turístico del departamento fortalecidos 1 Estrategia de conformación de clúster de turismo apoyada 2 Estrategias de evaluación de acciones para dinamizar la inversión en el sector turístico 4 Estrategias de promoción y divulgación del turismo 0 2 3 4 4 Municipios acompañados prioritariamente para desarrollo turístico organizado 4 Nuevos rubros o ideas turísticas acompañados 2 4 0 4 .

de sitios y/o actividades publicitario realizados y colocado con material publicitario .SECRETARIA DE TURISMO. INDUSTRIA Y COMERCIO META PRODUCTO 4Planes demedios diseñados eimplementados INDICADOR No. De planes de medios implementados LINEA BASE 0 15 META 2015 4 20 20 Sitios o actividades de interés turístico con materiales No.

Castilla. San Luis. Saldaña. Carmen de Apicalá. Ruta Nevados. Coyaima.COMPETITIVIDAD DEL SECTOR TURISTICO ESTRATEGIAS DE CHOQUE Vincula las zonas rurales de todo el departamento Vincula los prestadores de servicio de todo el departamento TURISMO COMO ESTRATEGIA PARA LA POBREZA Vincula las actividades recreativas y deportivas practicadas en diferentes sitios del departamento ESTRATEGIA DETONANTE DEL DESARROLLO TERRITORIAL ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR LA INVERSION Incluye lugares y municipios de paso de los principales corredores del departamento: Alvarado. Ruinas de Armero. y tradiciones en general. Armero Guayabal. Piedras. cultura. Totumo. Venadillo. Flandes. procesos productivos autoctonos. Melgar. Prado. Purificación. Honda Centro Histórico. Vincula los atractivos y recursos diferenciados prioritarios del departamento a procesos de consolidación de productos: Ibagué. Icononzo.Ferias y Fiestas del Departamento. Payande. Natagaima. Guamo. Ruta Mutis. Prado. Chicoral. Lérida. Vincula todo el departamento en la recuperación de las costumbres. Salado. . FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DE PLANIFICACION Vincula acciones de articulación de la cadena turistica y el diseño de estrategias que motiven la inversion turistica en el departamento. Circuito Gastronomico. Gualanday. Espinal. Ruta Magdalena.